したほうが使いやすい。いう言葉が出るけど「こうしたほうが(自分は)...」という見えない主観のワードが含まれてしまうことも多々ある。そんな時、常にターゲットを意識できる環境や仕組みづくりをしておく必要がある。ペルソナつくりとか難しければ、可視化したチェック表でもいいと思う。5,自分しかできないことを見極めること新しいことを始めると雑用から重要なことまで何でもやるわけだけど、そのなかで「誰かにお願いできること」と「自分じゃなきゃ出来ないこと」の大きく2つに分けることができる。時間が限られている中、メンバーやパートナーと力を合わせて、適材適所に分担して進めることが必要。そんな時によく陥るのは「誰かにお願いできるけど自分がやったほうが早いこと」に着手してしまうこと。足元は確かに早いんだけど、これを自分でやってしまうことで自分のリソース、そして中期的に見ればメンバーやパートナーの成長機会を削いでしまう。最初はゆっくり教えながら進めなければならないかもしれないけど、中長期的には大きな成長の差をうむポイントだと思う。6,チームを思いやること先ほどの内容と重なる部分が多いけど、自分一人でできることは限られてる。チームで最適に動ける環境を仕組みをつくることは本当に重要。昨今はクラウドソーシングなど仕事相手の顔を見ないで仕事をすすめるシーンも増えていると思う。そんな時、自分の頭でわかっていることを齟齬なく相手にどう伝えるか。ここがうまくいかないと結局さらに細かく指示を出したり、自分の手を動かすことになってしまう。そんな時重要なのは「相手を思いやる」こと。やって指示を出したら、迷わず業務を進められそうだな。こんなフォーマットがあれば品質にムラが無くなるな。相手が仕事しやすい環境づくりと、相手から報告を得た時に確認しやすい環境づくりが必要。「これでわかるでしょ?」が自分基準になっていないか客観的に見る。相手は自分と同じじゃない。チームで最大限のパワーを発揮するため、メンバー・パートナーがお互いにどうすれば相手が仕事しやすいか考える。ちなみに、これを解決する一つの手段が「マニュアル」だったりする。マニュアルの内容次第でアウトプットの「質」と「量」、それを生み出す「時間」に大きな差が出てくる。7,夢に向かって折れず諦めないこと何だかんだコレが一番重要かも。新しいことをやると壁にぶち当たるのは日常茶飯事。良いことと良くないことがジェットコースターのように日々繰り返される。そんな変化多き日々を楽しめればこっちのもの!考えずぎず、折れないこと。どんな困難が降りかかっても必ず解決の道があるので諦めないこと。自分の限界を自分で決めない!良い物をつくっているんだったら、いつか必ず日の目を浴びる日が来る。その時まで日の当たらない陰にいる時間が長いかもしれないけど、グッとこらえて前向きに直向きに進むこと。yzw036コメントをどうぞこんにちは!今日はイースマイリーの業務を進めるためには無くてはならない「クラウドソーシング」について、当社のノウハウをまとめた「虎の巻」ができたので、必要な方へ無料でお渡ししたいと思います!1点、お渡しする条件ですが、スタートアップサイエンスの田所さんに倣って、このブログをシェアしていただいた方に、「虎の巻」へのアクセス権限を付与させていただきます。しているのですが、この2年間でつくった動画は2,000本近くあり、少人数のチームでこの数を実現できた秘訣が、まさにクラウドソーシングを活用してきたことなのです!動画制作にとどまらず、日々の情報収集や記事のライティング、文字起こしや翻訳など、様々なプロジェクトをこれまでに100プロジェクト以上、300名近いクラウドワーカー様とお仕事をしてきました。申請フォーム<<3,確認後、Gmailアドレスへ権限付与いたします!(※Gmailに通知メールが届きます)最後に、何人かのスタートアップ起業家や大手企業のマネージャーに事前共有させていただき、虎の巻を読んでいただいた感想を書いてもらいました!リーダーは自分ですべてをやってはいけない。「これって自分じゃなくても良い仕事なんじゃないのか」って思うことありませんか?でも、どうやってアウトドソーシングしたら良いのか。そんな悩みを全方位的に解決してくれます。何が正しくて、何がマズいのか。経験と理論に基づいたノウハウがこの資料に詰まっています。発注の時に迷う、権利の問題までここで解決。最後には実際の発注のやり方まで説明。顔の見えない相手に仕事を振ることに対して抵抗がありましたが、矢澤さんの虎の巻があれば例示も豊富なので上手く使えそうです。制作者自身が工夫され生み出されたノウハウがまとまっており、すぐにでも自分の業務に行かせる内容でした。私、クラウドサービスを使わずに、いちいち全て自分でしていたのでたまに死にそうになっています。自分じゃなくてもできることは人に任せたほうがいいってわかっていても、なかなか具体的にイメージつかずにいたので、こういうマニュアルっていいですね。実施に必要な内容が具体的に書かれているのがすごく助かります。文面が具体的に書かれている(著作権のところとか特に)関数が具体的に書かれているとか、そのまま使えるのは本当にありがたい。調べながらもできますが、それ本当に時間がかかりまして。リンクされていた「動画の撮影マニュアル」も、ここまで具体的に伝えるから求めるものが得られるんだなーと、相手目線の大事さって対顧客だけじゃないんだなと。クワウドワーカーで仕事を媒介にしていつながるとはいえ、相手は感情がある相手なんですよね。相手のことをきちんと気遣う気持ちが大事ですね。扱うことのボリュームが増えてきたので、細々したことはクラウドワークを利用したいと思いました。真住ものすごく丁寧で見やすいです!ワーカーのモチベーション管理や業務カテゴリ分けなど、アウトソーシングに関わらず、プロジェクト進行していくうえで大事なポイントとなるものが多く、大変勉強になります。リンク先が各所にあり、二度手間がないことが学ぶ立場としてはとてもありがたく、思いやりを感じる事から丁寧に取り組もうという気持ちになります。私自身、ITリテラシー、マナーなどをきちんと学ぶ機会がないまま進めてしまっているところもあり反省するとともに、今後は基本的な大事なものであると感じています。Yahoo!newsgatorBloglinesiNezhaTwitterプロフィール「yzw036」です。人をこよなく愛する82年度生まれの36歳。2016年2月末に約4年間、代表を務めていた株式会社ソーシャランドから退任し、2016年3月2日に子育て支援と医療福祉を事業ドメインとした株式会社イースマイリーを創業しました!今までの人生、沢山の人にお会いできて沢山のことを教えてもらって成長してきたので、人とのつながりが圧倒的な成長環境をつくってくれると確信してます。僕の考えの根源についてはタイトル下の「yzw036のルーツ」をお読みいただければと思います。最近のエントリー2019年にはじめたこと。2020年にはじめたいこと。゙イースマイリーのプレゼンブラッシュアップ(その2)yzw036のつぶやきイースマイリー、今週は基本在宅にした。...が、今週は打ち合わせ多いから、結局は毎日外に出るっていうね。