勝つ仕組みを創る者たち04.メダルゲームゲームセンターにはお金を直接投入してゲームを行う形式と、メダルを借りてそれをゲーム筐体に投入してゲームを行う形式の2つのパターンがあります。今回対象とするのは後者のメダルゲームです。メダルは大体1,000円100枚前後というのが一般的な相場ですが、1万円などまとめて借りると単価が下がるような方式になっています。1,000円なら70枚ですが、10,000円なら1,200枚といった感じです。したがって、長期的にみればまとめて借りる方がお得なのですが、なかなかゲームで1万円を一度に使うことには抵抗がありますよね。今回はデータを大量に集める必要があるため、私はメダルを借りるとき、一気に1万円分を借りるようにしています。(ちなみにメダルはゲーセンに預けることができ、後日引き出して遊ぶことができます。)そして、そのメダルをカジノやルーレット、競馬などのゲームの筐体に投じてゲームをするわけですが、当然のことながら何も考えずに(考えたとしても)やっているとメダルは長期的にはゼロに収束していきます。それは、各筐体、ゲームセンターによって設定は異なりますが、まずすべての筐体でペイアウト率が100%を下回っているからです。メダルが増えるような設定にすれば全員が持ちメダルで遊ぶため、誰もメダルを借りることがなく、したがって売り上げが上がらないからです。全筐体を回収設定にしておきながら“さぁ、お客様にはどんどんメダルを増やしていただきましょう!”と、店内でアナウンスする店員を見るにつけ“良心の呵責にさいなまれたりしないのかなぁ”と余計なことを考えてしまいますが。ペイアウトの設定はパチスロと同様、普通は公開されていないのですが、中には計算で算出できるものもあります。競馬ゲームなどであればオッズから逆算することができ、大体90%前後といったところでしょうか。メダルを10枚賭けると、平均して1枚回収される計算となります。そもそもゲーセン不況といわれる中、リーマンショックで追い討ちをかけられたようで、とある渋谷のゲーセンで時系列にペイアウト率を計算してみると、92%→90%→88%→86%と日経平均に連動して下落していきました・・。Value)最大化をめざすという商売の原点を捨て、目先のキャッシュを追う状態になっています。事業体としては相当ヤバイ状態にありますが、今回は「ゲームセンターにみる日本経済の構造的凋落」を考察することが目的ではないので、この辺はあまり深入りしないことにします。いうことで、頑張ってデータを収集して勝てる(メダルを増やす)システムの構築を目指したわけですが・・。