2018/05/10大企業から人材を受け入れる際のポイント経営をもっと身近に、もっと確かに。経営コンサルティングのスプラムおはようございます。中小企業診断士の竹内幸次です。中小企業のコンサルティング、横浜市の中小企業のコンサルティングをします。今日は大企業から人材を受け入れる際のポイントについてです。中小企業は人手不足感が続いています。私は中小企業診断士として毎日2~3社の中小企業を訪問しますが、多くの場合、仕事は増えて売上高も伸びているものの、人手が足りないという状況です。中小企業によっては取引先である大企業の現役部長クラスや定年退職数年前の幹部クラスやOBを重要ポストに起用こともあります。金融機関から招聘することもあります。中小企業が上場企業等の大手企業から人材を迎える際には以下を留意しましょう。大企業ビジネスブログ(経営ブログ)をRSS配信しております。経営厳選コラム中小企業経営に役立つヒントです。03-5537-5281info@spram.co.jp竹内幸次へのメール問い合わせ/迅速返信ビジネスブログ(経営ブログ)をRSS配信しております。竹内幸次への直行メール2020年2月に開催される講演のレジュメ※クリックすると拡大します※過去の実施済み講演テーマとレジュメ東京商工会議所サイトに竹内幸次原稿が連載されました。「中小企業のWebマーケティング/成功のポイント&事例企業」です。