中心に経営チームの支援をを行っています。明日のマネジメントを担うべき人材を今日準備しておかなければならない。人的資源を更新していかなければならない。確実に高度化していかなければならない。経営者の重要な責任の一つ「私は健康だし、まだまだやれる!」とおっしゃる80代の社長もおられます。人間である以上、年齢とともに判断力は衰え、やがて行動力も弱くなっていくのは当然です。従業員の方にも不安を与えてしまいます。不安の声を直接お聞きしたことがあります。社長の能力の変化が、会社の業績に悪影響が及ぶことになれば、従業員に不安を与えてしまいます。会社を危険な目に合せないのは、経営者の責任です。すればいいのでしょうか。ドラッカーはこう言っています。明日のマネジメントを担うべき人材を今日準備しておかなければならない。人的資源を更新していかなければならない。確実に高度化していかなければならない。社長を育成しなければなりません。将来トップの責任を担う後継者を育成しなければならないのです。それはトップの義務であり、責任です。経営の重要なことはすべて社長一人で握っていると思います。そんな状態で社長がもし、何らかの理由で仕事ができないことになれば、会社は取り返しのつかないことになり兼ねません。後継者の育成を始めることは、そのようなリスクに対する備えにもなります。社長一人だけでわかっていることをほかの人に共有し、経営の透明性を高めていくだけで、あなたの会社は、その分強くなります。自分の後を継いでくれる人。「いつか現れるだろう」を「今から育てよう」に切り換え、ぜひ明日から後継者の育成をはじめてください。『ドラッカーが教える最強の後継者の育て方』で詳しくお伝えしています。明日のマネジメントを担うべき人材を今日準備しなければならない。ピーター・ドラッカードラッカーの理論を経営に取り入れたい社長様へ基本と原則に反する者は例外なく破綻する。ピーター・ドラッカーさらなる発展のために、ドラッカーを学びましょう。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。この問いを怠るとき、直ちに事業の急速な衰退がやってくる。私たちは、ドラッカー理論に基づく経営チーム専門のコンサルティングファームです。たくさんの企業様が経営チームをつくり、今まで以上に成果をあげています。ドラッカーは”経営チームがなければ事業は成長していかない”と言っています。根本的な資質が必要である。トップマネジメントはチームによる仕事である。多くの社長様から頂いた経営チームに関するご質問に、山下淳一郎がお答えしています。経営者を対象にドラッカーの理論を学べるセミナーを開催しています。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づいた経営チームをつくるためのコンサルティングです。ドラッカー理論に基づくトップマネジメントの研修。弊社と同じ社名で電話営業している企業様がありますが弊社と関係ありません。Trust及びダイヤモンド社と関係ありません。