用語集201711.28コンテンツマーケティング制作チームの作り方コンテンツマーケティングを実践していくうえで、外部の協力を得ずに全てをやりきるのはなかなか難しいものです。サイトのデザイナー、コーダー、ライターや編集者など、様々な人間をアサインしてチームにしていきます。今回はそんなチームの作り方をご紹介します。■内製と外注の分け方のコツは「ナレッジを蓄積させるべきか否か」コンテンツマーケティングの役割を大きく分けると1、コンテンツを考える2、コンテンツを作る3、コンテンツを公開する4、コンテンツを振り返るこの4点になります。そのうち、どこを外注扱いにするのが良いか?もちろん時間・労力とコストのバランスという経理的観点もあるのですが、ポイントは、財産とすべき情報を社内に残すことです。コンテンツを考える作業を外注した場合、考えるスキルと実績が社内に実りません。これは人材育成の上ではマイナスに働きます。一方で、コンテンツを作る作業は、ライターを目指すわけではないので、スキルとして残す必要がありません。4は自分たちの目でフラットに評価をする必要があり、社内保留が正しいでしょう。したがって、1と4を内製、2と3を外注。いう図式がまずはスタンダードと考えて問題ありません。■コンテンツマーケティング専門のプロダクションは存在しないことを知ろう外注を進めるにあたり、いわゆる広告制作会社や編集プロダクション、WEB系のプロダクションに相談をするでしょう。ここでまず認識してもらいたいのは、コンテンツマーケティングのみに特化した専門のプロダクションはないということ。どのプロダクションも様々な制作案件の中の一つのジャンルとして取り掛かっているのです。そのため、ディレクター一人とっても動き方は千差万別です。はやりやすいと思える人を探して、起用自体がトライ&エラーであると思って臨みましょう。■重要なのはディレクター。ディレクターが優秀かどうかで全てが決まるコンテンツマーケティングは、産み出すクリエイターの能力依存の強い広告などとは違い、ディレクション能力が非常に重要です。扱うネタはすでに世の中にあるコンテンツなのですから。そのため、まずは自分に合う優秀なディレクターを捕まえましょう。ディレクターさえ見つかれば、あとはある程度なんとかなります。【家庭用ゲーム】...コンテンツマーケティングの発想講座実践編。【プロバイダ】編...コンテンツマーケティングの発想講座実践編。お題は「...もはやファン醸成は当たり前?一歩踏み込んだコンバー...コンテンツマーケティングの手法飽和の実態とこれから...コンテンツマーケティングをリードジェネレーションに...コンテンツマーケティングの分析に活用できるソーシャ...新着記事Instagram発見タブのアルゴリズム外国人観光客を集客するためのコツ5つ【居酒屋編】のぞいてみよう、業界別Facebookページ<ブライダル編>YouTubeマーケティングで避けるべき、よくある間違いInstagramのGIFスタンプの作り。