講座ビジネスから脱却して、協会ビジネスの仕組みを構築してください。協会ビジネスモデル構築講座です。一般社団法人を設立しても、何も変わりません。協会を設立して、代表理事になる事は誰でもできます。認定講師を誕生させても、自分のライバルを作っているようでは失格です。協会ビジネスとは、認定講師を儲けさせる仕組みを作る事です。ビジネスパートナーとして活躍してもらう支援をする組織を構築します。講座ビジネスの収益源は何ですか?そうです。講座収入と教材販売ですね。その後に、コンサルティングや商品販売に結び付ける事で成り立つモデルです。講座ビジネスの根本的な弱点は、学ぶ人が満足したら離れてしまうことです。講座ビジネスは満足度を上げれば、受講生が永続的に来てくれると言うビジネスモデルではありません。あなたから学ぶ事が無くなれば、受講生は満足して、「先生。ありがとうございました。素晴らしい講座でした。あなたは又、新しい受講生の獲得に走り回るわけです。新・家元制度とは何か?とよく聞かれます。講座ビジネスの根本的な弱点である、満足したら離れてしまう受講生をビジネスパートナーにしてしまう仕組みです。あなたに代わって、あなたのコンテンツを日本全国に広げてくれるパートナーを作ることです。ファンになっても、友達を紹介してくれるくらいで広がりは終了しました。あなたの代わりに、いえ、あなた以上に熱心にあなたのコンテンツを伝えてくれます。