日常のいたるところにあふれているストーリー。映画を中心に、様々な物語からあなたの人生という物語に役立つヒントを見つけ、あなた自身の中から幸せ力を引き出すためのお手伝い。2019年10月1日からこのブログ「あなたの幸せ力を引き出すストーリーセラピー【ストセラ】」はhttps://storytherapy.net/へ移行します。こちらのseesaa版は、これまでの記事のアーカイブとして残します。今後とも、よろしくお願いいたします。数年前から、就職試験の面接で「圧迫面接」という面接方法がとられることが出てきました。正確には面接官の考え方によってはもっと以前から取り入れられていたのでしょうが、わたしはそれが方法論として登場したときになんだか胡散臭さを感じました。今よりも若い頃は「何様のつもりだ!」とさえ思っていました。一緒に会社の目標を目指すパートナーではなく上から目線。それを、相手を見て何か感じたときに反応としてやるならまだいいです。それは一対一、人対人の関係だと思うから。方法論になってしまうと、それって会社の将来の可能性も狭めないか?と感じたわけです。自分達には人と信頼関係を築いていく自信がない。若い人の成長を見守る余裕が無い。言っているような宣言にも見えました。第91話、「ヒビトの救い方」を見ました。復帰試験が行われていました。船外服を着た状態でも平常を保っていたヒビト。月での遭難を思い出したヒビトの心拍数は上昇しはじめました。なんとか落ち着きを保とうとヒビトが耐えているときにプールサイドに思いも寄らない面子が現れます。ヒビトと一緒に月面に降り立った仲間、バディとカレンでした。ムッタから事情を聞き、ヒビトの手助けをしようと駆けつけ他二人。「頭上のゴンドラに注意しろ」というバディの声に上を見上げると水中ゴンドラで降りてきたのは月面でヒビトが命を助けた相棒、ダミアンでした。「船外活動は基本的にパートナーと、二人でやるもんだ」それは、もっとも幸せだった時間を思い出させてやろう視点での仲間からの救いの手でした。難局で、どのような反応を示すのか?それを見るために圧迫面接というのが有効なのは分かります。今はわたしも圧迫面接そのものを否定はしません。経営者の立場で考えれば育成をしている余裕がなく、適性のある人を今雇いたい!という状況もありえるでしょうから。良い悪いは言わないです。嫌いです(笑)面接を受ける立場で言っているのではありません。「雇ってやる」視点が入っている。雇われの身でありながらこの面接方法を採用する感性が胡散臭い。中間管理職の人たちも経営者目線で見れている・・・という前提があれば、時と場合によっては有。受験する側の人たちが、そういうやり方を当たり前のように傍受してしまうこと。いう人たちが、そのまま大企業に就職して経営者視点にならないまま当たり前のように圧迫面接をやるような立場になって行くことを考えると、とんでもなくつまらなく感じてしまいます。プレッシャーを与えるより一番幸せだったときのことを思い出させる。面接でも、誰が一番キラキラしているか?を見るために、どうすればキラキラを引き出せるか?を試行錯誤している会社の方が面白い会社。わたしだったらそういう会社、そういう社会を創りたいな。|この記事へのコメントコメントを書くお名前:メールアドレス:ホームページアドレス:コメント:※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。2.0Seesaaブログ。