税務ビジネスマッチング補助金・助成金M&AクラウドQ&Aシェア読書プライベート未分類1.小さな市場で構わないので、将来1位になれる市場を探す。中小企業はヒト・モノ・カネのリソースが限られています。大企業のように大きな市場で経営資源を戦うことは難しいという現実があります。小規模で1位、部分で1位を取ることをまず目標にしてみるといいと思います。将来1位を取れそうな小さな市場をまず狙っていきましょう。特定の商品や市場で市場占有率がNo1になれば、従業員1人あたりの利益も高くなります。紹介や口コミなどでの売上アップも期待できます。2.大企業には攻撃しない中小企業は頑張っても資本力では大企業には勝てません。大手と同じサービスを提供しようとしてもかないません。規模の経済を発揮でき、今までに培われてきた経験やマニュアルがあるからです。低価格で勝とうと思ってもなかなか勝てません。値段ではなく、サービスや品質などお客さんとより近い存在だからできる価値を提供する部分で違いを作った方が良いでしょう。大手と戦おうとするよりは、ダメな会社を狙って攻撃した方が効果は高くなります。順当にお客さんになってもらえる可能性が高いです。小規模1位を取れるものがないか、徹底的に考え、行動してみてください。会社概要ビジョン・経営理念サービスブログお問い合わせ。