(以下「女性イクボス塾」)を開講します。働き方改革が官民を挙げて進む中、多様な部下をマネジメントし、育成できる管理職(イクボス)の存在がますます重要になってきました。一方で、管理職の多様化は進んでおらず、女性管理職比率は依然として1割程度にとどまっています。これを改善するには、組織側の対策もさることながら、本人の意識改革も不可欠です。そこで今回、管理職候補の女性、新任管理職の女性を対象に、自信を持って管理職としての仕事に取り組めるよう、必要な最新の知識とスキルを学べる講座をご用意しました。経験豊かなイクボスによる講演も交えて実践的な内容を目指しています。貴社の女性管理職育成にお役立てください。宛に、以下の内容をお送りください。■オリエンテーション■管理職養成講座1(コンプライアンス)学習内容:管理職が知っておくべき労務管理の基礎や、ハラスメント等のコンプライアンスについて学びます。働き方改革や女性活躍関連の最新の法律の解釈を反映した内容を、いち早くご提供します。■イントロダクション■管理職養成講座2(マネジメント思考)学習内容:管理職として限られた時間の中で責任を果たすには、自分が効率的に働くのはもちろんのこと他者の力をうまく借りながら成果を出すための思考が求められます。他者を使ってものごとを成し遂げるために必要な思考です。慶應ビジネススクール公式ケースを使って、管理職が遭遇するであろう修羅場を疑似体験し解決策を考えます。仲間と議論を重ねながら問題を深堀するスキル、管理職としてどう対処すべきか、を学びます。■イントロダクション■キャリアデザイン講座(管理職としての実践経験から学ぶ)学習内容:企業の経営者/管理職をお呼びし、実践経験を語っていただきます。受講者からの質問に答える形で双方向の学びの場を提供します。前半:戦略の基本レクチャーを行いながら、身近な企業の戦略を考えます。実際の企業の戦略を考えながら議論をすることで戦略的な思考を身につけます。後半:特に女性は苦手意識が強い財務。基本レクチャーを行い、身近な業界や企業の財務状況を議論しながら理解を深めます。財務の知識よりも、財務の視点を仕事の意思決定、戦略に活かす方法を身につけていただきます。■イントロダクション■管理職養成講座4(リーダーシップ、交渉術)学習内容:リーダーシップ、交渉、無意識のバイアス、アサーティブ、ダイバーシティマネジメントなどについて情報提供し、ディスカッションを行います。ワークシフト研究所http://workshift.co.jp意識・組織変革を専門とする研究機関。理論(研究)と実践(教育)を通じて、限られた時間で成果を出す個人と組織の実現をサポートします。ビジネス・スクールで行われる「ケース・メソッド」を用いて、対話型の学習を行います。2014年7月開始以降、述べ3500人以上の管理職候補の女性に経営教育を提供。ワークシフト研究所所長。/米国コロンビアビジネススクール留学(MBA)。コンサルタント、セミナー講師として独立。マネジメント、交渉及び女性管理職育成。DUALにて「働くママのための『交渉学』」を連載中。