名前を冠した書籍も、少なくない。「良い質問が、良い回答を引き出す」など、質問をすることのメリットはたしかに多い。私が過去に在籍していたコンサルティング会社でも、「上司は答えを教えてしまう前に質問しろ」と、マネジャーに徹底していた覚えがある。「部下に質問をする上司」の下にいたときの話そういえば、私の上司は特に質問が多かった。「お客さんに持っていく資料ですが、構成をどのようにしたらよいか、わからなくて......」と上司の席に行き相談する。「安達さんはどう思うの?」と質問を質問で返してきた。このままでは話が進まないので、私は私は必死に考える。「最初は、前の会議の決定事項から書くと良いと思っています。次は今見えている課題を列挙して、最後に宿題事項を書こうかと。上司はそれを黙って聞き、手元の紙に書きつける。「安達さん、今のはとても良いと思う。プレゼンテーションの原則を外しているかな。なんだと思う?」また質問だ。私は無い知恵を絞り、いくつかの考えを上司に述べるが、上司は首を振るばかり。