第1回2017年11月21日1861VIEWSアイディール・リーダーズでは、様々な企業で「組織変革」に取り組んでいる実践者が集まる<組織変革実践者の会>という完全招待制の勉強会を企画・運営しています。組織変革を実践されている方は、各社で「孤軍奮闘」しているものの、「なかなか組織は変わらない」とお悩みの方が多いと感じています。アイディール・リーダーズは、変革のポイントは「変革コアチーム作り」にあると考えています。この勉強会では、様々な切り口から「変革コアチーム作り」について学び、各社で実践されている方の取り組み内容を共有し、皆さんが自社で実践できる知恵をご提供していきます。その様子をレポートします。<組織変革実践者の会>・・・と聞くと、かたそうなイメージがあるかもしれませんが、ご覧の通り、軽食をつまみながらの気楽な会です。はじめに、プロフィールシートを使っての自己紹介タイム!これで初めての方も、一気に仲良くなれます。続いて、アイディール・リーダーズCEO川本より、この場の趣旨の説明です。「変革コアチームを起点とした変革活動の4Stepとは?」など、この場についての主催者の思いや考え方をシェアしました。川本からのレクチャーです。何か?・変革リーダーへの自己マスタリーのススメ・組織変革実践者にとっての自己マスタリーの意義とは?自己マスタリーとは、自分が特性として元々持っている「得意なこと(強み)」や、ついつい「陥りがちな罠(弱み)」を自覚し、それらの特性を踏まえて、自分を自然と活かしながらもパフォーマンスを持続的に上げていくことを目指すものです。話を聴くみなさんの表情も真剣です。後半は、ワークショップです。・「得意なこと(強み)」や、ついつい「陥りがちな罠(弱み)」は何なのか?・自分が大切にしている価値観とは?ペアやグループで対話しながら、自己マスタリーへの理解を深めていきます。ワークをしながら、皆さんいろんな気づきを得ていらっしゃったようです。最後に、1日の学び・気づき、自分自身のコミットメントを全体でシェアです。「自分の価値観を再認識できた。「これまで、守破離の『守』ばかりをやっていた。他にも、様々な気づきやコミットメントが出てきました。楽しくて深い金曜日の夜になりました。ご参加いただいたみなさま、ありがとうございました!※上記の会に関するお問い合わせは、下記にお願いします。社内勉強会2020-01-31(Fri)<イベントレポート>「楽しいと業績は、両立できる。用語集メディア掲載お問い合わせ。