views2019年2月に前職のリクルートからPOLへジョインした田中達規(たなか・たつのり)さん。プロダクトマネジャーとして、自社サービスの『LabBase』をより良いものにすべく多くの意見や要望に耳を傾け、社内の複数部署と連携しながら開発を進めています。業務を行う上で大切にしていることや、前職での学びがどのように活かされているのか等、たくさんのお話を聞きました。修士課程を卒業後、新卒でリクルートに入社しました。リクルートには6年10か月在籍していたのですが、主にネットの企画職、開発マネジメントのちにプロダクトマネジャー(リクルートでは、PO=プロダクトオーナーという)の仕事に携わってきました。SUUMOの事業や新規事業でプロダクト関連の仕事をしていたので、一度も営業の経験がないんですよ。その後、POLに転職したのは31歳の時でしたね。ーー転職を考えたキッカケは何ですか?前提として30歳を区切りで何かしら将来について考えようと思っていたんですよね。POLを含めた色々な会社に話を聞きに行く中で、スタートアップには自分で裁量権を持って広く業務に携われる機会がありそうで面白そうだなと感じました。その中でも、POLの事業や組織なにより代表の加茂の人柄が魅力的でしたね。実は一度断りに行ったんですけど、その時の加茂の悔しそうな顔を見て、POLへの入社を決めました。ーー断ろうとしていた理由を聞かせてください!リクルートに残ろうと思って。2018年9月くらいにリクルートの1年目でお世話になった方から「また一緒のチームで働かないか?」とお声掛けいただきました。その時に聞いた事業等が面白そうでしたし、自分にも合っているプロジェクトだったこともあり、純粋にやりたいなと思いました。僕自身も理系院生だったことから研究を取り巻く環境に課題を感じていたことや、加茂に約8ヶ月間ずっとアプローチされ続けていくうちに、やっぱりPOLでやっていきたいと思うようになりましたね。グローバルで戦いたかったから『LabTech』という構想にめちゃくちゃ惹かれたーー熱烈なアプローチを受けての入社なんですね。『LabTech』のPOLを選んだのは何故ですか?そうなんですよね。アプローチの長さはPOLでもNO.1だと言われています。僕が転職活動している時に、間違いなくやりたいと思っていたのは、”グローバル”だったんですよ。ドメスティックに戦うというよりもグローバルで勝負したいと思っていたので。日本国内だけじゃダメだなと考えた際に『LabTech』という構想はすぐにグローバルで戦わないといけないものですし、そこにめちゃくちゃ惹かれました。ーーまさに、やりたいことができる環境ですね。現在POLではどんなお仕事をしていますか?プロダクトマネジャー(POLではPdM)として働いています。PdM業務について、やらなきゃいけないと思うものを書き出してみた資料(下図)があるのですが、他部署との連携や企業様・ユーザーさんの要望を聞く等見る範囲が広いのが特徴です。プロダクトの要件定義・プロダクトバックログを作る・ユーザーストーリーを作る以外にも、ユーザーを理解する・事業を理解することや場合によっては事業の戦略を作ることもあります。お客様に直接お目にかかり、インタビューさせていただいたりもします。ーー見る範囲が広いですね!PdMの仕事で大変なことや難しいと感じていることはありますか?僕もできているか分からないくらい、めちゃくちゃ難しいですよ。笑カバー範囲が広く自走力も求められるため、脳の切り替えが大変だなと思いますし、全体を見ながら仕事をするため、全てが中途半端にならないように気を付けないといけないなと感じています。ーー社内外の多くの人と関わる中で、優先順位の付け方はどうしていますか?たぶん色々な優先順位の付け方があると思うのですが、ずっと忘れないようにしているのは目線をちゃんと事業に向けることですね。僕自身もまだできていないことも多々ありますが、事業として今なにが必要・大切なのかを忘れずに、「本当にこれは事業にとって正しい判断なのか」と常に自問自答しています。HR×Techだけじゃなく、研究市場におけるプロダクトや事業をどんどん創っていきたいーーなるほど。前職での経験で得た学びはありますか?「ユーザーさんのことを分かった気にならない」ということはよく言われました。一人ひとりの気持ち全てを理解することは不可能なので、フットワーク軽くユーザーさん・企業さんと直接会って話をきくということを今でも重要視しています。「良いプロダクトとは何か」も皆で言語化していたので、例えばユーザーさんにとって使いやすい・ついつい使いたくなる・触りたくなっちゃう・思わずボタンを押しちゃう、どう感情設計しているかということを学びました。PdMの場合は関係者が多くて巻き込みながら仕事をしなくてならないので、目線の合わせ方や共通フレームの作り方等のハード面でも多くの学びを得ましたね。相手の心情をくみ取りつつも、プロダクトのハイレベルな部分を追い求めないといけないため、前職で学んだものを常にアップデートしながら活かしていかなきゃいけないなと思っています。若いメンバーに前職で得た学びを伝えていって、渡せるものは渡して、僕自身もどんどんアップデートさせていきたいですね。ーー成長に貪欲ですね!これまでにキャリアチェンジを考えたことはありましたか?僕はPdMをやり続けていきたいと思っています。世界レベルで戦えるところまでやらないといけないと思っているので、今はこの職種しか考えていないですね。会社にとってPdM以外に僕が必要な役割があるのであれば、僕は何でも屋でも大丈夫なので自分に向いていると思えばチャレンジします。ーー素敵な心持ですね。今後創りたいプロダクトの構想があれば教えてくださいそうですね。僕たちはHR×Techだけをやろうと思っているわけではないので、研究市場におけるいくつものプロダクトや事業を創っていこうと思っています。研究者さんが日々生活する中で色々な課題ややりたいことがあると思うので、やりたいことを達成させてあげたり課題を解決したり出来るプロダクトをもっと創っていきたいです。僕は今後世の中は技術戦略と人材戦略がセットになっていくと考えているので、個人的には2~3年後に、「こういう事業がやりたい」だから「こういう技術を使いたい」そのために「こんな人材が必要だ」というところを補完する『LabBase』をやっていきたいと思っています。顧客に寄り添いながら、ワクワクするようなプロダクトを創っていくーーまだまだ楽しみな構想がたくさんですね。田中さんが考える「POLに合う人」はどんな人ですか?もっと自分でプロダクトを創って動かして、お客様やユーザーさんに使っていただいて、さらにそれを良くしていってっていう好循環を、これからもっともっと早いスピードでやっていきたいなと思ってます。「もっと裁量権を持ちたい」とか、「もっと手触り感のある仕事をして自分でガンガン引っ張っていきたい」というようなエンジニアさんに来てもらえるといいんだろうなと思います。高く良い視座を自らつくれる環境にいるので、大変だからこそめちゃめちゃ楽しいですね。ーープロダクト開発にあたり、欲しい人材のイメージを教えてください今後POLでは色々なサービスを創っていくことになりますが、ユーザーさん・研究者さん・企業の方という3つのステークホルダーの人たちと一緒にプロダクトを創っていける楽しみがあります。顧客に寄り添えるかや距離感の身近さを大事にしていきたいなと思いますし、エンジニア以外の職種の人たちにも大事にしてもらいたいポイントですよね。あとは、立てた仮説が間違っていることやお客様が思っていたことと違うといわれることも沢山あるのですが、目的はお客様にとって価値あるプロダクトを創り届けることなので、指摘を受けることも楽しめる方にはフィットすると思います。ーー真っ直ぐに目を見てお話してくださり、相手が誰であっても100%で向き合う田中さんのお人柄に感激しました。POLは理系大学生を採用するダイレクトリクルーティングプラットフォームや、産学連携の技術探索プラットフォームなどを展開している企業です。2016年9月設立し、現在4期目の当社。『研究者の可能性を最大化するプラットフォームを創造する』というビジョンを掲げ、既に複数の事業を走らせております。代表の加茂が研究関連における課題解決の一歩目として始動させたのがこのLabBaseです。研究で忙しく十分に就職活動ができていない学生、そしてなかなか応募者が集まらない企業様に向けてマッチング率を高めお互いの機会損失をなくしていきたいと思っております。共同研究者を大学問わず検索し、コンタクトが取れるデータベース。地方の若手研究者や共同研究者に積極的な研究者を、大学を横断して網羅的に検索できるサービスになります。大学にはすごい研究が眠っています。それらを企業と繋げ、社会に価値を生み出す事業を創りたいというのがX事業のビジョンです「テクノロジーを用いて人ほんの旧態依然的な研究開発を切り開いていきたい」、そう考えております。今の事業は、僕らが描く未来のほんの一歩に過ぎません。2019年にシリーズAの資金調達をした当社。金額もこれまでとは桁違い、まさにこれからの社運を握る資金調達となりました。第4期は価値の年(価値にこだわり、価値を磨く)、第5期は飛躍の年(非連続的成長の打ち手が花開く)として捉えています。科学と社会の発展を加速すべくPOLは今、第二創業期に突入しております。POLは理系大学生を採用するダイレクトリクルーティングプラットフォームや、産学連携の技術探索プラットフォームなどを展開している企業です。2016年9月設立し、現在4期目の当社。『研究者の可能性を最大化するプラットフォームを創造する』というビジョンを掲げ、既に複数の事業を走らせております。代表の加茂が研究関連における課題解決の一歩目として始動させたのがこのLabBaseです。研究で忙しく十分に就職活動ができていない学生、そしてなかなか応募者が集まらない企業様に向けてマッチング率を高めお互いの機会損失をなくしていきたいと思っております。共同研究者を大学問わず検索し、コンタクトが取れるデータベース。地方の若手研究者や共同研究者に積極的な研究者を、大学を横断して網羅的に検索できるサービスになります。大学にはすごい研究が眠っています。それらを企業と繋げ、社会に価値を生み出す事業を創りたいというのがX事業のビジョンです「テクノロジーを用いて人ほんの旧態依然的な研究開発を切り開いていきたい」、そう考えております。今の事業は、僕らが描く未来のほんの一歩に過ぎません。2019年にシリーズAの資金調達をした当社。金額もこれまでとは桁違い、まさにこれからの社運を握る資金調達となりました。第4期は価値の年(価値にこだわり、価値を磨く)、第5期は飛躍の年(非連続的成長の打ち手が花開く)として捉えています。科学と社会の発展を加速すべくPOLは今、第二創業期に突入しております。POLは理系大学生を採用するダイレクトリクルーティングプラットフォームや、産学連携の技術探索プラットフォームなどを展開している企業です。2016年9月設立し、現在4期目の当社。『研究者の可能性を最大化するプラットフォームを創造する』というビジョンを掲げ、既に複数の事業を走らせております。代表の加茂が研究関連における課題解決の一歩目として始動させたのがこのLabBaseです。研究で忙しく十分に就職活動ができていない学生、そしてなかなか応募者が集まらない企業様に向けてマッチング率を高めお互いの機会損失をなくしていきたいと思っております。共同研究者を大学問わず検索し、コンタクトが取れるデータベース。地方の若手研究者や共同研究者に積極的な研究者を、大学を横断して網羅的に検索できるサービスになります。大学にはすごい研究が眠っています。それらを企業と繋げ、社会に価値を生み出す事業を創りたいというのがX事業のビジョンです「テクノロジーを用いて人ほんの旧態依然的な研究開発を切り開いていきたい」、そう考えております。今の事業は、僕らが描く未来のほんの一歩に過ぎません。2019年にシリーズAの資金調達をした当社。金額もこれまでとは桁違い、まさにこれからの社運を握る資金調達となりました。第4期は価値の年(価値にこだわり、価値を磨く)、第5期は飛躍の年(非連続的成長の打ち手が花開く)として捉えています。科学と社会の発展を加速すべくPOLは今、第二創業期に突入しております。ビジネスデベロップメント株式会社POLの2号社員として、ビジネス全般を担当。その他LabTechスタートアップPOLで新規事業開発を担当しています。