組織運営の原動力となる『リーダー養成研修プログラム』を提供します。3つのステップ1.思考脳・自己診断を行います。他者の思考脳を読取る観察力を身に付けます。対話力強化を目的とします。2.リーダーシップ力を養います。チームづくりの相対を体得していただきます。3.組織間連携へ応用します。蓄積する「構造資産」を増大させるプログラムをご提案いたします。Step1思考脳・自己診断シートを用意しています。自分の思考パターンを覚醒し、その診断方法を他者に応用し観察します。対話力を強化することで、チームメンバー間の思考脳の傾向を掴みます。チームに授けた目標に向け、互いが持つ思考因子を組合せ、課題解決の思考ループを描きます。ワークを重ね体得していただきます。Step2課題解決に向けた体系化された思考のループを用意しています。リーダーは、思考ループに従い、求める思考脳に強みの発揮が期待できるメンバーを配置し、課題解決に向け思考を重ねます。課題解決の思考ループの有効性を体得していただきます。リーダーシップ力を組織間連携に応用していただきます。狙う顧客のニーズに合せ、機能を集約する連携組織体を創ることが有効です。複数の事業体が持つ経営資産の強みを積上げ、弱みは補完し合います。組織間連携の連携モデルを体系化しています。目的に合せ有効な連携モデルを思考するワークプログラムを提供します。Reserved.【掲載の記事・写真・イラストなどの無断複写・転載等を禁じます。