:最近遅ればせながら、会計や監査、内部統制という点で、いろいろと考えることが多くなってきました。これから、その内容を少しずつ書いてみようと思います。發生了什麼事情?」的文章中指出:会社の業績が悪くなると、経営者には、いろいろな負のインセンティブが芽生えます。このことは、ちょっと想像すればわかると思います。状況に置かれたとき、その状況から何とかして脱しようとするわけですが、そのとき、必ずしも正当な手段だけを用いるとは限らないわけです。子供の嘘のようなものです。まともに財務諸表を作ったら、だれの目にもひどい状態なのが明らかになってしまう。この状況を隠してしまえばいい。そのうち回復するから、そのときまで持ちこたえれば大丈夫だ。問題は、そういう状況で粉飾があったとき、監査人は何をしていたか、です。ホントに、一体何やってたんでしょうね。本当に、見逃していたんでしょうか。クビになった担当課長は何をやったのか、というと、カラ仕入とカラ売りです。ら仕入したものとして支払いを起こし、その資金を得意先に迂回させた、ということのようです。陥って支払いが滞るようになってきてしまった。「取引を広めようと便宜を図った」と言っているようなのです。:いっぺん隠しはじめると、だいたいは足抜けできなくなってしまうものです。