アクセンチュア、デロイトコンサルティング、マイクロソフトのグローバル企業3社にて、シンガポール、アメリカ、日本の3カ国を拠点に23年間勤務。グローバルコンサルタントのパイオニアとして、これまで、アクセンチュア時代には11か国の外国人コンサルタントを率いてプロジェクトを推進。海外勤務歴17年、クビも日常茶飯事の超実力主義トップ企業にて、アジア責任者として、15か国以上の多種多様な外国人プロフェッショナルたちをマネージしながら、アジア全域の新事業開発および業務変革に従事する。売上ゼロが1年2か月も続いた時期もあったが、クビにならないために、非ネイティブの英語術を学んだ結果、コミュニケーションが抜群にうまくいき、初案件を勝ち取る。アジア太平洋地区ライセンスコンプライアンス本部長として、日本・韓国・オーストラリア・ニュージーランドの4か国のライセンス監査業務の責任者を務める。各種コンプライアンスプログラムのアジア責任者も兼任し、アジア全域のコンプライアンス対策およびデジタル変革を推進。同社にて、アジア全域の働き方改革や国内外の大学・非営利団体でのリーダーシップ活動を評価され、数々の社内アワードを受賞する。IEビジネススクール・エグゼクティブMBA取得。外資系リーゼントマネジャーの仕事圧縮術』(ダイヤモンド社)がある。リーゼントマネジャー岡田兵吾の「シンガポール浪花節日記」アジアのグローバルシティとして大きな変化を遂げたシンガポール。そこで当連載では、日本人の固定概念を覆すシンガポールのリアルな姿を、家族とともに現地コミュニティに根を張って暮らしている筆者ならではの視点で紹介する。今こそ求められるパラレルキャリアそして着々と進む「働き方革命」が、「副業・兼業」について新たな方向性を見せている。外し、副業を原則容認する方向で検討している。した流れを先取りする形で、ロート製薬は一定の条件をクリアすれば社員の副業を認めることに決めた。排除」も検討されているわけだ。今こそ筆者が推奨・実践する「パラレルキャリア」が日本で必要とされるときなのではないかと。「パラレルキャリア」が必要なのか。AIの浸透による仕事の減少・変化は、すぐに現れるわけではないが、「そのとき」は必ずやってくる。やって来たときには抗う術もなく、少なからずの人が会社を追われることだろう。日本では、新入社員の頃から同じ会社で働き続けて40歳を超えるような人は、新しい働き口を探すのがとても難しいと聞く。「パラレルキャリア」で、今から本業以外の世界を見て、視野を広げ、生き甲斐を模索していく必要があるのだ。別にお金が手に入らないことでも構わない。自分が気になること、やりたいことを思い切ってやってみることだ。この模索の中から、今の自分の仕事・生き方が自分の理想に沿っているかを見直す。自分の理想と違うのであれば、今こそ理想の人生へと軌道修正すべき時期なのだ。パラレルキャリアが必要といったところで、「今現在は、まだ仕事も減っていなし、残業もあるから、パラレルキャリアなんて無理」という声が多く上がることだろう。そこで今回は、パラレルキャリアをスタートするために本業の仕事を最速化することを目指し、筆者がかつてスタンフォード大学出身の元ボスに教えられた言葉をお伝えしようと思う。