公器であり、株主・経営者の物にあらず。一義的に社員の物である。value)、その対価としてまた価値を得る(gain)からである。経営・間接部門は価値を最大限引き出すためのファンクションである。・つまり社員こそが企業価値の源泉である。・志高く、常に成長を標榜する矜持持つ一流の社員で構成された企業、その総和が我社である。・一流の企業であり続ける。一流とは当たり前の品質を持つ事であり、そして高める工夫を続ける事にる。・コミュニケーションを常態としたオープンで風通しの良い企業風土に努める。・経営は社員との合意形成を持ち、社員からの諫言を受入れる合議制で執行する。・社員の得意を集め、弱点を補い、自立し自律した社員の相互依存の組織形成に努める。高め合う者同士でその意義をなす。・経営者は公僕の考えにて、社員の成長を促し、弛まぬ企業努力を行い、機会を創出し、社員がリタイアするまで雇用維持に努め、経済的満足と遣り甲斐の維持に努めるため、盤石たる基盤の構築・発展に努める。