|お気軽にお問い合わせください。真の社会人生活のスタートです。お伝えするテーマに傾聴力、伝える力、そしてホウ・レン・ソウがあります。難しいのはホウ・レン・ソウです。配属前にホウ・レン・ソウを学んでも実感がわかないので、どこまで腑に落ちてくれるか。結局配属されるときには忘れてしまわないか、という点です。入社後3カ月程度を目途にした振り返り研修を設定している会社もあります。学びの定着には、ちょうどよいタイミングですね。・トラブルなどよくない内容ほど素早く報告する。・相談したら、結果を必ず報告するここだけは忘れないように、と伝えています。組織全体で考えれば、ホウ・レン・ソウというルールがなくてもまわる組織が理想なんですね。以前、記事で読みました「グーグルでは、会議はテレビ会議で対応できるし、オンライン上のカレンダーを見れば部下が何をしているかわかります。会社にいて『ホウレンソウ(報告・連絡・相談)』をしなくてもいい。STYLEよりでも、一気に中小企業がそこまでは到達できません。進捗過程の中で行うということを目指しましょう。指示を受けたりチェックを受けながら仕事するということです。これでは、いつまでたっても、指示待ちになってしまいます。仕事は任せることを目指すということになります。仕事に着手する前のホウ・レン・ソウはナシということですね。ホウ・レン・ソウは新入社員さんには必ず知っておいてほしいルールです。指示を受けながら仕事する間まで。いずれは、任された仕事をより円滑に進めるために、という視点からのコミュニケーションツールとしてのホウ・レン・ソウに移行していってほしいものです。社長や上司の方には、意識して仕事の指示を出してほしいところです。お読みいただき、ありがとうございました。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。reserved.ページ上部へ戻る。