ロハスをコンセプトにしたホテルが稼働率90%。販促専門ブログロハスをコンセプトにしたホテルが稼働率90%。ここから学ぶべきことロハスをコンセプトにしたホテルが稼働率90%。女性客と外国人が3割を占めています。頭文字をとった略語で、健康と環境、持続可能な社会生活を心がける生活スタイルのことです。日本では、2004年後半からマスメディアに登場するようになり、雑誌「ソトコト」や女性ファション誌に登場するようになりました。ロハス関連のイベントでは、「おしゃれでヘルシー!自分にも地球にもやさしいライフスタイルを提案しています」といった感じで、女性向けのイベントとしてよく展開されています。活動とロハスとが、ジョイントするような動きもあります。この2つのロハス活動の共通点は、女性が主導している点にあります。女性の論理は、「ダメなものはダメ」とわかりやすいので、経済がどうの、産業がどうの、電気料金がどうのと言われても、危険なものは危険と判断するのでしょう。コンセプトにしています。「眠」は、部屋の天井は、珪藻土、壁紙は、ケナフクロスを使用。健康イオン水大浴場もあります。「食」は、豆腐と湯葉を中心としたロハス朝食。「気」は、明るい笑顔と元気な挨拶。このように、ロハスを具現化したホテルは、ロハスな女性に支持されます。価格競争にも巻き込まれず、指名買いとなるでしょう。このホテルが支持された理由は、お客のためにロハスな設備やサービスを提供していることにあります。価格転嫁しない程度に、あまり背伸びをせずに、しつらえていることが、お客には見えているのでしょう。このように、会社がコンセプトをしっかり持ち、それを支持するお客とそのコンセプトを共有することで、売り手と買い手とが超越した関係なることが、理想の姿だと思います。(日経MJ/2013年10月18日号「満足のツボ」)まとめ(今日の販促ポイント!)先日、ハウス食品の社是の紹介をしました。http://5e-planning.com/house_kokoro/社是とは、会社のコンセプトです、社是はあまり目にすることがありません。ハウス食品の社是も、テレビを見るまで知りませんでした。これからは、社是をお客の目の見える場に置くようにしましょう。ように、サービスで示めせるようにしましょう。旅行会社は旅行企画力を身につけよう!ピンクのクラウンの販売から、商品ブランドの再構築のヒントを学ぶコメントを残す返信をキャンセルする。個食時代の家族が、ファミレスをロードサイドからフードコートへ移しています。消費増税後の消費行動は、価格志向から中味指向へシフトしています。お客の心をつかむ技=お店や自分が持つ「価値ある情報」を惜しまず提供すること。最近のコメント消費者の商品選択の際の4つのスタイルから、売れる商品を考える。消費増税後の消費行動は、価格志向から中味指向へシフトしています。ロハスをコンセプトにしたホテルが稼働率90%。個食時代の家族が、ファミレスをロードサイドからフードコートへ移しています。消費増税後の消費行動は、価格志向から中味指向へシフトしています。2014年5月16日お客の心をつかむ技=お店や自分が持つ「価値ある情報」を惜しまず提供すること。消費増税後に売れる商品をつくるポイントは、「付加価値ある商品」を生み出すこと。消費増税後の景気はどうなる?「反動減は想定内」と言われるワケを考える。