韓国代表など、20年間におよぶ投資経験がある。창업스쿨)」を運営しており、これまでに4年間で5,000人の起業人材を育てた教育者でもある。固有アカウント運用などを経験した金融の専門家だ。デジタルにインテリジェンスが加わることで実現できる分野に、差別化を図りながらも集中的にスタートアップ投資や育成を提供する計画だ。ヒューマノイドロボット、認知科学などにも投資し、これらの技術を韓国企業の迅速な実行力と融合させたい、と明らかにした。イ氏は、設立にあたっての抱負を次のようにコメントしている。これまで、日本の投資会社の韓国進出はあったが、韓国のベンチャーキャピタルから日本への投資はわずかなものだった。日本で17年間サービスを育ててきたチャン・ヤンヒョン氏の成功体験と、グローバルなベンチャーキャピタル出身の経営陣が合流することで、さらに体系的な投資と成長支援が可能になった。日韓のスタートアップ投資を増やし、企業をグローバル競争力のある存在に育て上げ、雇用の創出と韓国のプレゼンスを高めることに貢献したい。昨年から同国スタートアップ活動の拠点となっている。所有しており、コワーキングやネットワーク、スタートアップ向けのイベントスペースとして活用されている。昨年から同国スタートアップ活動の拠点となっている。所有しており、コワーキングやネットワーク、スタートアップ向けのイベントスペースとして活用されている。はじめとする6社のアクセラレータなどの拠点となっており、65社以上のスタートアップが設立され、3,000以上の企業の拠点ともなっている。国際的なアクセラレータ、企業が新たに協業しており、今後の見通しは明るい。今回彼らは1周年記念で発表を行った。スペースを利用するアクセラレータ3社と協力することを発表した。Power(SP)と合弁会社を立ち上げると発表した。エネルギー効率、流動性、サイバーセキュリティなどに取り組むスタートアップを探す予定だ。SPは各スタートアップに2万1,000米ドルを投資し、6%の株式を取得するという。このプログラムにおける投資は合計で280万米ドルになる。事業で30社のスタートアップを設立できればと考えている。2016年第2四半期に申し込み受付を開始し、第3四半期にプログラムが始まる予定である。とも協業していく予定だ。設立時からグローバル展開を目指すスタートアップを求めており、このプログラムを3ヶ年計画、10社のスタートアップを対象にするという。申し込みは2016年5月から開始し、同年の第3四半期からプログラムをスタートする予定だ。忘れてはいけないアクセラレータである。このプロジェクトでは、スマート建物管理、コネクティッドホーム/都市アプリ(ウェアラブル、健康、エネルギーなど)、コネクティッド産業/製造ソリューション、技術やインフラを扱う企業やアプリが求められている。技術はこれら全てのものをつなぐ特徴を有している。このプロジェクトは100日間プログラムで、シンガポールでの「発見フェーズ」や深圳での「設立フェーズ」などがある。申し込み開始は2016年の第2四半期で、プログラムは2016年半ばから始まる予定だ。社内のアクセラレーション前のプログラムで、起業家がアイデアをビジネスにできるよう支援することを目的としている。用のアプリを開発するスタートアップが対象だ。メンタリングやリソースを活用することができる。2016年3月10日のピッチコンテストでプログラムに参画できるスタートアップが決定される。グローバルスタートアップ交換プログラムでは、世界中のスタートアップサポートプログラムと協力し、引き続きシンガポールにスタートアップを設立して世界への挑戦を支援したいと考えている。アクセラレータプログラムと協力関係にある。現在、新たに2社が同プログラムと提携した。Authority(DSOA)である。政府所有の自由貿易圏であると同時に、この場所で活動を行う企業に対して奨励金や手当を提供するテックパークである。知識共有で互いに協力していく予定だ。両社は若い起業家がフィンテック、スマートシティ、セキュリティ技術、監視などのアイデアに取り組むためのメンタリングプログラムの実現も目指している。このプログラムは今年4月から始まる予定で、BASHを拠点にし、シンガポールで試験的に事業を行うスリランカや台湾のスタートアップが参画する。エヴァン・ウィリアムズがBBCに向かって、マネタイズの手段をもうすぐ提供予定であることを語りました。マネタイズの手段として可能性が語られているのは、有料コンテンツや月額課金、広告など。エヴァン・ウィリアムズがBBCに向かって、マネタイズの手段をもうすぐ提供予定であることを語りました。マネタイズの手段として可能性が語られているのは、有料コンテンツや月額課金、広告など。ウィリアムズは、広告はバナーではなくスポンサードコンテンツを中心に考えているとも語っています。Mediumは以前からコンテンツを投稿したユーザにも、換金するための手段を提供しようとしていると言われていましたが、いよいよ実行に移されそうです。海外では自社のサイト上ではなく、Medium上でサービスのアップデートやプレスリリースを掲載する企業も出てきています。いろんなプレイヤーがコンテンツを投稿しているMediumが、マネタイズに向けて動く。2016.03.03SHARE:先日、家入一真氏が代表に復帰し、手数料を5%へと引き下げたことで話題となったクラウドファンディングサイト「CAMPFIRE」がまたまた新たな発表を行った。Noth...この記事を読む先日、家入一真氏が代表に復帰し、手数料を5%へと引き下げたことで話題となったクラウドファンディングサイト「CAMPFIRE」がまたまた新たな発表を行った。Nothing」の仕組みをとるところが多い。Nothing」の仕組みとなっていたが、本日新たに目標金額を達成できなくても資金の受け取りが可能な「All-In」の仕組みをリリースした。Nothing」か「All-In」を選ぶことができるようになる。合わせて、プロジェクト掲載にあたっての審査基準の見直しも発表。必要最低限の審査でプロジェクトの掲載が可能になるという。「All-In」が選択可能なプロジェクトは、すでに実行が確約されている、もしくは集まった金額に関わらず実行が可能なプロジェクトではないと選択できない。お金だけを集めて何も実行しない、といったことは起きないよう配慮されている。Nothing」の仕組みだろう。「All-In」の仕組みができることで、これまでより掲載が気軽になり、小さな金額を目標としたプロジェクトの掲載が増えるのではないかと考えられる。手数料の引き下げに、「All-In」の導入、そして審査基準の見直し。CAMPFIREは同サイト上でプロジェクトを掲載する人を増やすための施策を打ってきている。したCAMPFIREの動きに、呼応する他のプレイヤーも出てきた。T-SITE」も手数料の引き下げプランを新設CAMPFIREの動きが、どのような影響を日本のクラウドファンディングにもたらすか。その動向に注目したい。「co-ba」と「CAMPFIRE」が提携。クラウドファンディングのキュレーションパートナーが誕生。Fukuoka」の会場にやってきている。本稿は最初のセッションの続き。チームづくり、事業づくりときて、最後は起業家の失敗の話だ。大きな失敗は終わりを意味するが、小さな失敗は経験となり次の道のりを作ってくれる。Fukuoka」の会場にやってきている。本稿は最初のセッションの続き。チームづくり、事業づくりときて、最後は起業家の失敗の話だ。大きな失敗は終わりを意味するが、小さな失敗は経験となり次の道のりを作ってくれる。田中良和氏)やはり資金調達関連は不可逆ということもあって、スタートアップには荷の重い話らしい。ユーザベースの梅田氏は、創業期の資金調達についてこのような経験を共有してくれた。「金融機関出身ということもあって、資金調達については自信もあったんです。創業したての頃って心細いんですね。結果的に色んな方にストックオプションを渡してしまったり、方向性が変わったりしてしまって。それで色々な方に相談すると買い戻すべきと言われたんですが、それなりの金額が必要になるわけです。今を逃すと更に大きな問題になるということで買い戻したんです。今思うと先人たちのアドバイスは聞いてよかったです」(梅田氏)。梅田氏はNewsPicksの前にひとつ、間も無くリリースというタイミングで情熱が冷めてしまったサービスというものがあったそうだ。そこで梅田氏はモデレーターの田中氏にどうやったら情熱を継続できるのかと逆に質問する場面があった。「継続というのは本当に難しいです。ほとんどの人が辞めるので、続けるということに最中力しています。簡単に辞めたり妥協したりしない。成功させるっていうのはよく考えることだと思うのですが、続けることを考える人は少ないかもしれません」(田中氏)。ある程度のお金を持ったことでやる気をなくしてしまう経営者も見てきたという。「月収300万円の壁っていうのがあるんですね。これぐらいあると、普通の生活をしていて困ることはないんです。その時ですね、多くのベンチャー経営者がやる気をなくしてしまう。満足しちゃうんでしょうね。これを超えて、社会の問題を問いかける、そういう瞬間があるんです」(田中氏)。具体的な事例で興味深い。柴山氏の失敗談は結構身近かもしれない。こちらもまた資金調達時の問題だ。「シリーズAラウンドで大失敗したんです。何かというとリード投資家をきちんと決めなかった。周囲にいたベンチャーキャピタルがいなくなってしまったんです。投資家もリードが決まってないチームに賭けてみようという気にならなかったんでしょうね。一緒に入ってくれる投資家も柴山は腹が決まってない、本当にできるのだろうか、と感じたんではないでしょうか」(柴山氏)。浪花節的かもしれないが「腹を決める」という部分は案外見落としがちで、一番大切な部分だったりする。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。