今年度初めての『新入社員教育&ステップアップ研修』が終わりました。各支社から、管理職の方々も集まるので、結構賑やかになる国分ですさて、そんな中・・・とうとうやってしまいました。失敗をしかかっても、いつも直前でセーフだったあのことを。今使っているハンドクリーム、容器が真っ白で、キャップも歯磨き粉に似てるんですよ。今日はそのことを書こうかなと思っています。加藤忠宏さんの経営に対するSEO(検索エンジン最適化)効果などの講演会をたまたま会社を代表して私が聞きに行ったことから始まります。(今思うと、ありがたいことです)すごく面白い講演会だったんです。なんていうか、ワクワクしてきちゃって。あ〜こうすれば企業は成長するのかなとか、とにかくやる気が湧き出てくるような講義でした。私は経営者ではないし、こんなただの社員にできることってあるのかなぁ・・・すごくワクワクしたけれど・・・できることはないのかも。専務が声をかけて下さったんです。「ブログやってみる?」えっ?私に任せてくれるんだ!って、すごくすごく嬉しかったんですよ。なんていうか、湧き出たエネルギーをぶつける先が見つかったような嬉しさ。ゼッタイ頑張ろうって思いました。やって、このブログはスタートしました。本当に自由に任せてもらえました。私が責任を持って書かなきゃ!と育てなきゃ!という感じになります。やって、会社のために続けているうちに、ふと気が付いたんです。これは自分のためだなぁ!って。書く作業って、心のモヤモヤを整理できるし、言葉を選ぶと語彙も増えるし、アンテナも張るし!なんていいことなんだろうって。超凹んで、前向きなことが書けなかったり、そんな日もあります(^^ゞでも、本当に皆さんに支えられて今日までやってこられたと思います。寄せられる温かいコメントに涙したことも一度や二度ではありません。「続けるコツは?」そうですね。パソコンの画面を通して、見て下さる人たちの顔を思い浮かべながら書くことかな。「今日はね、こんなことがあったんだよ。こんなことを思ったんだよ。先日、メディアで紹介されていたので読んでみました岩崎夏海さんが書かれた本の題名です。内容は、このタイトルどおり。高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んで弱小野球部をマネジメントし、強化していくというもの私は、経営学を勉強したことがないので(^^ゞドラッカーもマネジメントという本もよく知りませんでした。このドラッカーという人は「経営学の父」と言われ、このマネジメントという本は「組織経営」について書かれた本らしい・・・。そんな難しいことは置いといて(^^ゞすごく面白いんですよ物語の随所にドラッカーの本の文章が引用されてています。仕事をしていると、事なかれ主義に陥りがちになったりする・・・。余計なことに手を出さなければ出さないだけ、失敗がない。非難されることもない。なると・・・、失敗のない人は優れている人?いえいえ、人は優れている人ほど多くの間違いをおかす、新しいことを試みるからだと。人は、会社だけでなく、いろんな組織に属しているもの。『きりちゃんのタクシー日記』いよいよ新年度!始まりの季節ですね。)とうとう4年目に突入しましたブログを始めたのが昨日のよう、あっという間の3年間でした。ここまで続けてこれたのは、やはり読んでくださる皆様のおかげに他なりません(ToT)いつもいつもありがとうございます。これからも、旭交通に、こんな事務員がいるんだぁと親近感を持ってもらえるような・・・そんな記事を書いていけたらと思っています。旭交通タクシーで「こんなことがあったよ」「始まるよ」という情報もいち早くお届けします。-Seesaaブログ。