全国のJA青壮年部の会議に県代表として参加したこと。(全青協)はとにかく会議、会議、会議だった。全国の青年部の県代表が集まる会議はやはり壮観。各県の代表として来られていた方々の中には面白い人もいてそれはそれでいい出会いになった。それぞれの活動の中身を聞いていると河合地区の青壮年部やJA福井市の青壮年部もけっこう良い線の活動をやっているよな、と思えたのも収穫だった。全国の話って自分が所属している単位組織(JA福井市青壮年部)や単位農協(JA福井市)にとってはほとんど関係がないような話ばかり。僕らの単位組織が抱えている問題点に応えてくれるというよりかは全国としてやろうとしている事柄に意見を出せと言うイメージが大きい。トップダウン的に組織が出来上がったわけじゃないのに(少なくとも協同組合の原理から言えば)全中や県中と同じでボトムアップ的になれないから、これからの時代は厳しいんじゃないだろうか、とまぁ、要らぬ心配も少しあった。それとこれは個人的な状況なんだけど妻が県外で仕事をしているため、こういう出張がある度に小学校中学年の娘が独りぼっちになる。近くに住んでいる父母に預けはするが、やはりさみしいようで精神的な負担は大きい。営農にも大きな影響が出る。「付き合いで」「役を受けたから」というだけのモティベーションでは、やはり辛い部分もある。ブロックを抜けたいという県の組織が今回あったが、その言わんとしていることはわからないでもない。全国の会議は通り一遍の会議ではなく実のある、勉強になったなぁ、という実感のあるものになるといいな。集落組織と地区の支部、そして単位組織や県青協、さらにその上にある全青協。すべて農協青壮年部なのにそれがそれぞれに断絶しているという事実にもう少し観察していこうと思う。いう、一見しただけでは何のことか良くわからない集会に東京まで出向いて参加した。「あれ?農協ってTPP賛成だったっけ?」と反対の意味でとらえられてしまった。『TPP国会決議の実現』って辺りがどうしてもTPP早期妥結!って読めちゃうよね。いう文言って大事なんだよなぁ。たくさんの人で考えたんだろうけどその迷いぶりもやはりここでは見えちゃうね。利権にしがみつく業界か!?って見えてしまって、やはり世論的に賛同は得られないしね。農林水産物の重要品目について、引き続き再生産可能となるよう除外又は再協議の対象とすること』を骨子とした決議のこと。甘味資源は関税撤廃から除外してね、という決議。これを守ってね!という圧力行為が今回の総決起集会というわけだった。規模としては400人ほどの集会だった。3名で、(滝波さんは早朝来られたようで、会えずに名刺だけ置いていった)他に山崎議員の秘書が代理で応援に来てくれた。他の議員さんからはなしのつぶて。稲に田んぼと書いて、と農業とのかかわりをあいさつの冒頭で強調する稲田議員にはぜひ来てもらいたかったが農協改革の件で(稲田議員は農協改革の急先鋒というイメージ)他県の青年部から反発の声が高いので血気さかんの青年部の若者の群れの中にはまぁ、来ない方が身のためだったのかもしれない。来たら来たで総決起集会自体はヒートアップしてちょっと面白いアクシデントもあったかもしれないけど。集会での東大の鈴木宣弘教授の話は面白かった。交渉自体が茶番劇だと批判する教授は、すでに着地点も決まった出来レースを見せられているとその経緯を話してくれた。昨年、安倍さんとオバマさんと寿司屋で会食した時にすでにTPPはどのあたりでの決着するかも取り決められていたという。TPPと並行して日豪のEPAが交渉されていたがそこで現行の牛肉の関税を19.5%まで引き下げる取り決めがあったが、ここでの言い訳としてはこの関税率を持ってTPP交渉の要としたいということでこれ以上の引き下げはなく、オーストラリアも含めてのTPPなので、交渉の中で19.5%で押し通すような論調だった。ふたを開けてみると(まだ完全に蓋はあいていないけど)漏れ聞こえてくる数字は9%といったような具合でなんだか何が本当かわからないまま国民がその数字と意味を忘れてしまう頃合いを見て徐々に寄り切られているようなそんな状況だそうだ。ミニマムアクセス米としてさらに追加で20万トンほど別枠を設けようという辺りも茶番だ。「国会決議は意味がない。それはどんな風にも読めるんです!それぞれの品目で再生産できるぎりぎりのラインまで関税は引き下げられるし、別枠でミニマムアクセスとして買わせられてしまう」ということだった。国会決議の順守を声高に叫んでも無駄というわけだ。「再生産できるように無関税になってもなにかしらの補償で支払われるんだから、そこの予算取りが肝心になるよ」と話していた。TPPの議論の中身も知らないはずなのに国会議員がそういうことを言い出しているってことはやはりその路線ですでに政府も国会も動いているってことだ。攻めの農業・強い農業ってこういうこと?ソンナンナニガオモシロイノ?でも、鈴木教授はそれも論破する。「関税収入が減ってしまうのに、いったいどこからその補償分の予算を確保するというのでしょうか?財務省はすでにこれに対してかなり消極的態度ですよ」。補償はあっても、かなり限定的なものにもしくは期間が内々に短く見積もられている可能性も高い。農業人口の平均年齢は66.7歳。人口ピラミッドだと60代から上ばかりが多いいびつなカタチ。時が立てた経つほど力のない業界になるのは目に見えている。先の未来を語るだけでそこを満足させられさえすればすべて収まるように思われている。112015JA青壮年部JAの新任役員研修に参加してみるJAの新任役員研修会に参加。組織代表としてJAの役員にも名を連ねた。青壮年部や女性部の部長が役員として枠をいただいている。僕もその一員としてこの4月からJAの経営判断などをする立場にいる。僕自身、小さな農園を経営しているがその経営内容とJAとでは規模も業務内容も全く違うので僕の経験なんて役に立たない。新役員さんの中には大きな会社経営者もおられるだろうが僕のように経営には素人の方もおられるのだろう。して新役員のための研修会が二日間行われた。その研修会は5つの座学から構成されていた。県大の北川先生による「JAの存在価値を考える」。農協の設立やその後の経緯を社会変容に合わせて解説してくれた。組織の理念や構想などもその時々でやや付け足し感はあるが社会問題に応答する形で発表されてきたのはとても興味深い。その果てが、農協批判と農協改革につながる経緯についてはもっと解説してほしかった。実際に日々の組合員さんの暮らしとは至極かけ離れてしまっているようにも思える。政治的に向かいすぎたというのも批判や改革につながったということなんだろうね。地域はそれぞれ多様なカタチなのに農協という名前だけが同じというだけでそれが全国的にも力をどう持つのか今一度考える必要があるようにも思う。それは新任役員研修の範疇外かな。地区の青壮年部と福井市の青壮年部、そして県青協で感じる温度差と意識の差はその縮図のようにも思う。論点を変えると先生が言うように新自由主義との対決であれば、なぜ農協は中道左派的な思想活動を展開できないのか。自民党と近くなりすぎた協同組合ということなのだろうか。北川先生に期待しよう。講座の2つは中央会からの説明だった。)の責任についてけっこう重い話もあった。経営責任を追及された場合その案件に会議で賛成した役員さんは記録されているので責任回避はできないとのことだった。自分の財産を相続した人にその賠償が及ぶとの説明もあった。ふ~ん、結構その判断は重いのね。判断したことは、とても重みのある判断になるというわけだ。この説明を聞いていた会場はけっこうざわついていた。しての資質が問われるようなことをいいだす方もおられた。枠があり経営に参画している。誰も出る人がいないということで話は流れたらしい。経営に参画することが望ましいとなっているが、その方々に明確な利益や利点が無い限りこういう条件ではまるで火中の栗を拾うようなものだと会場の方と雑談した。経営責任を追及された場合の保険もあるので、そこはある程度は大丈夫とのことだった。残りの講座は顧客満足度を上げましょうと言うビジネス講座と労務管理の講座だった。これらは経営管理委員としてよりも自分の経営を見直す意味でとても勉強になった。経緯と歴史と法律から見てそれをどう捉えるべきか、ということ。手に負えない感じだがこれはこれでとても考察しがいのある課題をいただいたようで久しぶりに脳みその良い刺激になった。面白い題材をいただいたような気がするしそれを内側から考えられるというとても幸せな(?)立場をいただいたと思う。農協は地域の中でもそのウエイトが大きいしね。両立しない問題はすでに僕らの目の前にあると思う。ま、ゆっくり考えていこうと思う。いう意味では新人研修はとても面白かった。まとまってはいなかったけどね。あっ、それは中央会がそういう風に単協をみているんだっていう意味では良くわかったかな。総代会に出席する最近、ブログでの農協ネタが多くなった。ま、それもそういう立場にいるからなので、その時々の自分の立場と興味に反映されるのでご了承ください。いうことで、今回も農協ネタ。昨日は、JA福井市の総代会に出席。地域の総代というわけでもない。青壮年部の河合支部長として案内が来ていたので、ということもあるが、この総代会で僕は青壮年部の組織代表として28名いる経営管理委員の1人に承認される予定だったからだ。今回の総代会ではいろいろと問題点もあったようで例年よりも少し長めの会になったが無事に承認された。決まり文句ばかりが並ぶあいさつの中で、お隣のJA花咲福井の方のあいさつが面白かった。覚えている程度で要旨のみを紹介しようか。『自民党の農協改革は単協が自由になるためのものなんです、と稲田先生あたりが言っておられるが、そんなことはない!今、資料を拝見したのですが、JA福井市は部門別損益計算書では、農業関連事業も生活事業も赤字ですね。共済事業と信用事業を中央でまとめて代理店方式にしたら、それだけで単協はつぶれてしまう。それはうち(JA花咲)も一緒だ』という話だった。農業が全体的には斜陽産業なのだから(個別ではそうとも言えないのだけど)しょうがない。10年以上前くらいから農地の多面的機能なんて議論を始めたあたりで農業の経済的意義だけではやっていけないと自己申告していたようなものだし。して斜陽なのかは、また別の稿でじっくりと考察してみたい。やって始まった総代会はやはり農業部門をどう伸ばすべきかの質問が相次いだ。26年度の米価は暴落したこともあってなぜここまでJAの買い取り価格が安いんだ!という怒りの声もあった。農業部門の青果物でここ3年の内に2億5千万円の売り上げを伸ばす計画になっていたがどうやって伸ばしていくんだろうか?という疑問がわいた。青果物をそんなに伸ばせるのか?個人的にニッチを探して、フルタイムで野菜作りに取り組めば、そんな農家が多ければ、まぁ、実現可能だろうけど、そういう構造じゃないよな。農協が共販で扱っている農産物(ネギやホウレンソウ)の大半が福井市場を睨んでのことなので26年度でさえ飽和してるんじゃないか、と意見も聞いたし、僕の市場で見ている実感としてもそんな感じを正直持っている。それ以上に飽和状態になってしまっているJAの直売所はさらなる売り上げ確保ができるのだろうか?と素朴な疑問だった。先日読んだ増田寛也氏の『地方消滅』でも福井市はちゃんと消滅する側に名前を連ねていた。今後人口が伸びていくことを期待することはできない。現状においても市場では飽和に近いのだとしたら(この肌感覚が間違っているのであれば、それに越したことはない)、どう伸ばすのかなぁ~?と素朴に思った。どの市場にもニッチはあるので2億5千万くらいなら、とも思わないでもないけど、それはそのニッチに対して小回りの利く変化ができる団体の話なんだけどね。そんな疑問に比例してか、やはりそういう質問も総代からはあった。具体的な数字は出てこないので良くわからない、というのが正直な感想かな。総代会で違和を感じたのはその会場の画一観だ。参加者がほとんど壮年層と老年層の男性しかいない。それらの権利を有した総代の方々は皆、ある一定の年齢以上の男性だということ。老若男女の組合員で構成されている農村の多様性が反映されない仕組みになっていることは確かかも。ま、その中でも『老』が多くなるだろうけど。地方行政の議員構成や選挙人の構成なんかともこういう問題は共通しているんだろう。いう意味では、農協だから特別こういう問題があるというわけでもないだろうけど、すくない多様性を確保できる方策はやはり必要だろうな、と思う。自分なりに感じたことを少しずつだが掘り下げて考えて行動に移していこうと思う。つながっているものと断絶しているものむらの江掘りに出る。普段から体を使う仕事をしている、とはいっても何時間も重い泥をすくい上げつづけるのはさすがに体にこたえた。写真は最も楽な溝の掃除のときに撮ったもの。気軽に写真が取れない。泥の深い側溝だとみんな殺気立ってくるので、のんびり写真なんてとっていられないというのは言い訳の余談。この作業、うちの集落の農協青壮年部の恒例活動。30代~40代が中心になって1日かけて村の生活排水路をきれいにして回る。夜は村の仕出し屋の座敷でどんちゃん騒ぎの宴会。普段、村に住んでいても職場は街で、平日は残業も多く村には寝に帰るだけの同級生や幼馴染たちも、この日は久しぶりに顔を合わせる大事な日にもなっている。この集まりは、農協青壮年部というのはもう書いた通りだが、こういった個々の集落の農協青壮年部がそれぞれの地区単位で支部を形成していて、(青壮年部河合支部は6集落の青壮年部から成っている)その支部の集まりが(JA福井市の場合は25地区)、JA福井市青壮年部として組織されている。集落の農協青壮年部ではそこまでつながっている意識はほとんどない。僕は27年度の県青協の会長になったのだが、それを知る集落の部員はほとんどいないというのが現状さ。それを知ってほしいと思っているのではないが、その断絶ってどこから生まれてくるのだろうか、と素朴に思うからだ。懇親の場というのが一番大きい。農地や農業と関係のない人も入れる会がある。集落によっては農協青壮年部が祭りの主体だったりもする。うちの集落の青壮年部では、かつてはいろいろな活動があった。若者でなければできない役割を担っていた。呑み会も側溝掃除の後の宴会と新年会の2回のみだ。爺さん婆さん世代から兼業化してしまったような兼業2世3世(という言葉が適切かどうかは分からないが)にとってこの呑み会が村と農業を意識する数少ない機会になっているのは確かだ。兼業3世にもなると、自分の家の田んぼがどこにあるのかもわからない奴もいるほど彼ら彼女らは農業から縁遠くなっている。問題を良く議論されている。農協青壮年部なんだから農業と密接につながっていて当然なんだろうけど一番小さな組織体(村の農協青壮年部)からその全体像を眺めるとそれに違和を覚えることもある。彼らの家計収入にすでに米は射程に無いように思われる時が多い。親や祖父母の趣味的な位置づけだったり、すでに他人や集落営農・法人などに預けてしまっていてその配当にもそれほど気を留めない。人足として作業に半強制的に参加させられることに嫌気がさしているのが現状とも言えよう。作業に参加しなかったそうだ。「ムラは死んだ」とセンセーショナルな言葉が大きくスクリーンに映し出された。そんなことはないだろうと当時の僕は思っていた。あれから僕なりにここで10年近くやってきたが、その僕は今、あの時、ムラは死んでいたのかもしれない、と思うようになっている。それは農村として、農業を生産様式としてその中でつながっている地縁として総体がすでに死に体になっているという意味だ。コミュニティが、その自治力がそれで低下したとは思えない部分も多く、その意味ではムラは農村からコミュニティに変化したとみることができるがその議論は、また別の稿に譲りたい。組織図の中では県青協を支えるそれぞれの集落の青壮年部は、その組織図とは全く違った言説をそれぞれに抱え、そして全く違った価値と意味の文脈で存在しているように見える。一つに集まった県青協の力が思ったよりも影響力が無かったり、その論点がどこか上滑りしていくように感じるんだと思う。それは実体としてその最前線の下から積み上げられたものじゃないからかもしれない。それぞれの農村の抱える問題がコミュニティとしての問題として農業だけじゃなくそれ以外にも含みつつある現状を反映するにはいろんなものがその変化についてきていないのかもしれない。今年はちょっと面白い立場にいるのでその意識と価値と意味の断絶をたくさん発見していこうと思っている。