見直し、役員体制の変更、組織改正を行う。育成・活躍拡大を目的とし、業務執行体制を見直す・これらを通じて、ダイハツグループの強みを発揮し、トヨタグループの価値最大化に貢献する2)経営のあり方・仕組みの見直しについて・役員制度を一新し、従来の取締役(専務執行役員)を「取締役(役員)」、専務執行役員を「役員」という新たな職位として、新制度の役員とする。・スピード経営、本部長の役割強化に向けたユニット・本部組織の見直し。・100年に1度の大変革期の中で競争に打ち勝ち、未来に踏み出すための新たな組織づくりとして、「くらしとクルマの研究所」を新設。