'件'}}{{val.page_ttl}}研修内容・特徴outline・feature課長職以上を対象とした、イノベーションを実現する変革リーダーに求められる3つの力を養成する研修です。ビジネスの変革を実現するためには、まず、外部環境の変化を多面的に分析し、客観的に自組織の置かれている状況を認識する必要があります。本研修では、「変革とは何か」を正確に理解し、「変革課題」を発見するためのポイントを押さえます。2.変革実現力~変革を実現する実行者としてのスキルを強化する真の変革リーダーになるためには「意欲・意識」だけでは不十分です。変革を実現する場面・場面で「武器」となる、推進力(PDCA)、プロデュース・スーパーバイズ力(企画力、調整力)を再確認していただきます。3.部下指導力~変革リーダーとして、メンバーを率いる変革という不確かな業務を部下を率いて実行するのには、大きな困難が伴います。本研修では、目標共有、部下の意欲向上の仕方についてもスキルアップをはかります。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。~3カ月変革プランを立てる研修を踏まえ、変革を実現するための企画書を作成する{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。自身のリーダーシップ力を強化し、部下の育成につなげていきたい。営業戦略、および部下育成に活用していきたいと思います。意識改革するために良い研修でした。今までの気持ちの中にあったもやが少し晴れたように思います。部下指導に実際に使えるワークシートなど、そのまま使える資料があり、職場に戻り、早速活用したいと思います。今後少子化で採用が難しくなってくると思います。部下・後輩の育成は今以上に重要になってくると思うので、自身の指導にも学んだことを活かして進めていきたい。切り捨てて労働時間を短縮している業務を時間内で処理できるようマネジメント力向上で対応したい。今後さらに部下と現場を自分の目で見ることを軸に生産性向上を図る。内容はとても有益で良かったです。同じような内容を過去に受講しても、やはり忘れているので反復は有効だと思います。受講者の声をもっと見る開発者コメントcommentこの研修では、グループワークを通じて、管理職のみなさんに変革に立ち向かわねばならない事を「ひしひし」とご理解いただき、変革を実現しなければならない場合、「実務的」に何をしなければならないかを体系的に学べる様に工夫いたしました。研修の最後に変革実現企画書と題して、実務的かつ詳細に「変革」をスタートさせる企画書を作成いただき、研修後すぐに現場の変革に取り組める様に作らせていただきました。このカリキュラムにあわせて、経営陣から講話をいただくことで一層研修を効果的に実施する事も可能です。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。段取り(管理職)研修を語る上級管理職研修を語る研修を語るGambatte管理職インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。