◆生産管理の基本的マスターマスターとは、業務を遂行するために企業内に設置されたデータベースなどの基礎情報のことを指します。商品や原材料に関わるもの、給与に関わるもの、顧客に関わるものなどさまざまな種類がありますが、マスター構築はタイにおいても生産管理を行う上で必要不可欠と言っても過言ではありません。事業を立ち上げるにあたり、最も重要な作業ということになります。タイで生産活動を行うにあたり最低限必要なマスターとして、次の4つを挙げることができます。1カスタマー(顧客)マスター、2サプライヤー(支払先)マスター、3アイテム(品目)マスター、4ストラクチャー(部品表)マスターです。◆重要なマスターである品目マスターと部品表1の顧客と2の支払先は文字どおり販売先と購入先をそれぞれ指します。重要となってくるのが3の品目と4の部品表です。入力点数は企業の規模によって時に10万点を優に超える場合もあります。大変な作業ですが、これがしっかりとできていませんと、次のステップには進めません。Bom)の入力作業では、3で登録したデータにアッセンブリを含めた生産工程の流れなどを付加していきます。購入した原材料や部材、仕掛品がどこでどのように流通しているかが、ツリー状で一目で分かるようにしていきます。すると、生産との紐付けが明瞭となり、原価表との関連性もはっきりと見えてきます。して初めて生産現場を把握・管理することが可能となります。部品表は「生産管理の命」とも表現されています。◆マスター構築のタイ人スタッフの人材不足これまでタイでは、このような生産管理の方法はあまり採られてきませんでした。月ごとに在庫を照らし合わす方法で十分とされてきました。このため、上記のようなマスター構築に慣れた人材は少なく、構築作業には今でも長い時間と労力がかかるとされています。ミスをなくすためのチェック体制も必要です。タイに進出するにあたり、何を行いのかを明確にしたうえでマスター構築を進める必要があります。technology.。