Interviewの記事に、昨年当社で受け入れた海外留学生の技術系インターンシップの様子を掲載いただきました。旧年中はたくさんの方に大変お世話に成りました。本年も積極的な活動を展開し、取引先の皆様、社会に貢献できる大阪鋼管株式会社を目指して参ります。本年も何卒よろしくお願い申し上げます。学生をインターンシップとして受入れ、フィリピンとマレーシアへ市場調査・開拓へ行ってもらいました。インターンシップの目的はまず第一に学生自身の成長。当社のインターンシップでは、学生自身が考え、感じ、主体的に動くことを重視しています。海外へ学生を送り込むスタイルの、このインターンシップは2018年に続き、2回目に成りました。フィリピン1億人超の人口を擁し、今後も人口が伸び続けるとみられるフィリピンには男子学生を派遣しました。マニラ首都圏にはマカティ地区などに超高層ビルも立ち並びますが、一歩裏通りを歩けばまだまだ発展途上の雰囲気が感じられ、エネルギーがあふれています。マニラ首都圏の北部にはCaloocan地区など、ローカル企業がたくさんの工場を構える地区もあります。湾や水路で発達した良質の港には船舶の修理などをメインに手掛ける造船所などもあります。マニラ首都圏から南方に向かえば、Laguna地区があり、電気電子工業をはじめとして、たくさんの外資系企業が工場を構えています。マレーシア2020年にも先進国入りを目指していると言われるマレーシアには、女子学生を派遣しました。マレーシアの主要産業は電気機器、天然ゴム、パーム油、石油製品であり、国産の自動車会社も存在します。首都のクアラルンプルを中心として、マレー半島では、北部のペナン、南部のジョホールバルが大きな都市です。ジョホールバルはシンガポールと国境を接しています。クアラルンプルではおよそ10日間の活動を実施。あるシャー・アラム地区やクラン地区にある鋼管ユーザーを開拓してまわりました。他にも3日間ほど、シンガポールと隣接し、工業が発展を続けるジョホールバルにも行き、活動を展開しました。地域貢献2018年の夏、インターンシップで海外拡販活動に取り組んだ亀甲雄大君の記事が佐世保商工会議所の発行する月刊誌に掲載されました。長崎県立大学にて大学2年生を対象とした講義で坂根が講義をしました。2018年6月下旬から7月下旬にかけて長崎県立大学の3年生2名をインターンシップとして受け入れました。社会教育:電話応対などの基礎的業務体験の機会を提供する社員候補:企画や開発などの面白い体験で興味を持ってもらう一時的な人材:単純にインターンシップを活用して人手不足を解消する私(坂根)自身、大学時代に大手自動車メーカーの開発・研究部門でインターンシップを経験しましたが、数冊の本を渡されて実機と理論の相違点をレポートにまとめる内容でした。受入企業の社員の方から実践的でワクワクするような体験はなく、自習のような1か月でした。長崎県立大学からの依頼で大阪鋼管でもインターンシップを受け入れることが決定し、学生の皆さんに有意義な体験をしてもらおうと思い、海外での営業活動に従事してもらいました。受入時研修として、「インターンシップで何を達成したいのか」を明確にする。1日7社の訪問を目標に活動。3週間の海外拡販活動から帰国して、企業の活動としての成果と自身の成長についてまとめる。2名の学生はとても熱心に活動し、鋼管製品および営業活動について知識が不十分ながらも、それぞれ可能性のある企業を開拓し、自信をつけることができました。人口と同じ数の労働年齢人口(93万人)が消失。石炭と蒸気機関による革新。石油と電気による革新。エレベーターの登場で垂直方向の街が誕生。第3次産業革命:「行かなくても」コンピュータやインターネットで半自動で一斉に情報を送信できる革命。第4次産業革命:「見てなくても」IoTやAIで見ていなくても勝手に制御。彼の考え方、行動は素晴らしい。これからの日本の在り方にもヒントになる。2040年あなたが社長になったとき私はスズキ自動車に就職しようと応募した際に、人生観に影響を与える大きな問いに出会った。それは「あなたが20年後、社長に成ったとしたら、そのとき社会はどのように成っていて、どのような方針・戦略でどのように社員を導きますか」という内容。今の大学2年生なら2040年頃に大企業の社長に成るという設定の問いであった。大学生のうちに20年先の未来を考えておくことに大きな意味がある。講義では、坂根からのメッセージとして、「授業に出席するだけの大学、アルバイトばかりの大学生活を見直して、たとえば起業に挑戦するなど、今しかできないことをしよう!」とお伝えしました。