最初の仕事は、桑田佳祐さんのプライベートスタジオに角谷さん(ウーロビート所属のマニピュレーター)が行くので、機材運びを手伝ったことだったと思います。ウーロビートでの仕事初日は桑田さんだったんですか。谷口:田舎から出てきた右も左も分からないような男がいきなり桑田佳祐さんのスタジオにいる、という不思議な感じをすごく覚えていますね。こんなことがあるんだなと思いました。その機材運びはレコーディングやコンサートツアーなど全てですか?谷口:はい。ウーロビートはマニピュレーターとエンジニアがいた会社だったので、スタジオやLIVE会場に運んでセッティングしたら自分たちは出て、終わったらバラシに行って倉庫に戻すというようなバイトでした。マニピュレーターの方の仕事だけは後ろについて色々手伝っていましたね。当時コンピューターで音楽を録るはしりの時期で、サンプリングCDをサンプラーに落とし込む仕事、みたいなものを角谷さんの後ろでずっとやっていました。その頃にはエンジニアの夢というのは大分薄れていたんですか?谷口:マニピュレーターの方の後ろにつくようになって「あ、こういう仕事もあるんだ」と思ったんです。あと、この先、エンジニアとマニピュレーターの境がなくなっていくんじゃないかなとどこかで思っていたので、「こういう環境にいるんだったらコンピューターで音楽を録る勉強をしよう」と思って、角谷さんの後ろにつかせてもらって、色々勉強し始めました。「谷口さんはすごくスタジオ周りに詳しいから、元々ミュージシャンなんじゃないか?」と聞いていたんですが、そういうことだったんですね。スタジオ作業をずっと見せていただいていたので。そんなキャリアのスタートでしたが、当時はお金も時間も本当になかったですね(笑)。機材を運んで、ずっと待機していて、終わったら夜中にバラして、家に帰る時間もないので倉庫で寝泊まりしたり。24時間コースですね。谷口:言われたらすぐに機材を取りに行かなくてはいけなかったですから。それで、楽器運びからマニピュレーターみたいな仕事をやり始めた頃、寺岡呼人さんとMr.Childrenのメンバーが遊びでサッカーをやっていて、当時のMr.Childrenのチーフマネージャーの人に「谷口、サッカーやっていたんだったら、助っ人で来てよ」と呼ばれて行ったんですよ。それでサッカー経験者だったので「お前使えるね」となって、「サッカーあるときはおいでよ」と言われたんです。そこで呼人さんとお話させてもらう機会があって「何やっているの?」と言われたので「楽器運びをしながら徐々にマニピュレーターのお仕事させてもらっています」と答えたら、呼人さんが「じゃあ一回プリプロ一緒にやってみる?」と何もできない自分に声かけてくれたんです。分からないながらに機材を持って、呼人さんとゆずが『ゆずえん』というアルバムを録音していた音響ハウスに行って、ゆずのレコーディングにマニピュレーターとして参加しました。いってもまだヨンパチ(SONY「PCM-3348」)がまわっている時代ですし、コンピューターはサブ的に切ったり貼ったりするだけのものだったので、そんなに高度な何かが必要でもなかったんですが、でも呼人さんのおかげで当時勢いのあるゆずや、他にも藤木直人さんのデビュー曲のプリプロだったりに参加させてもらいながら、何となくマニピュレーターの現場にも出られるようになっていきました。その頃にMr.Childrenも『Q』というアルバムをつくり始めるんですが、当時、桜井が山形にスタジオを持っていたんですよ。山形ですか?谷口:はい。桜井のお母様の出身が山形だった関係で、桜井も子どもの頃に山形へよく行っていたらしく、第二の故郷みたいな感じだったんです。それで、山形で合宿するぞとなったんですが、セッション的な感じで曲作りをするから、一線級のマニピュレーターさんを1週間や2週間ロックしてやるというほどのものでもないし、なんとなく音が録れるやつがいたらいいな、くらいの感じだったようで、「谷口ってそういうことやっているんでしょう?」という感じで合宿レコーディングに投入されるんですね。何にもできない自分が(笑)。当時、桜井もProToolsを使えたんですが、自分はまぁミスるわ、ミスるわ(笑)。桜井に「俺がやったほうが早いんじゃないの?」とか言われながら(笑)、2週間の合宿を何回かやったのかな...それでメンバーと寝食を共にして。そこで信頼関係が生まれたと。谷口:信頼されていたかどうかは分からないですけどね(笑)。マニピュレーターからマネージメントに移るきっかけは何だったんですか?谷口:実は当時のチーフマネージャーの方が「マニピュレーターもいいけど、谷口は絶対マネージメントに向いていると思う」とすごく誘ってくれたんですが、「有り難いお話ですけど、もう少しマニピュレーターで頑張っていきたい」と言い続けていたんです。小林さんからも「お前マニピュレーターやりたいんだったら、俺の作業をちょっとやってみるか?」と言われ、小林さんの自宅に行ってプリプロを一緒にやらせてもらったりして「まだまだだけど、何とかなるかもな」みたいな感じだったんです。それで小林さんがニューヨークへMr.Children『Q』のレコーディングに行くときに「勉強しろ」とまだ何もできない自分を連れて行ってくださったんです。1ヶ月ずつくらい合計3回、3ヶ月間くらいニューヨークレコーディングに付き合わせてもらいました。そんなにニューヨークへ行っていたんですか。谷口:行って帰っての繰り返しだったんですが、その裏ではずっと「マネージャーをやってみなよ」と言われていて。当時、OORONG-SHAが自社でコンサート制作を始めたいというタイミングで、「マネージメント的な人間がいてくれると本当に助かるけど」という、最後の口説き文句のようなものがあって、それでニューヨーク3回目のレコーディングのときに「本当にどうするか決めてほしい」と。すごく信頼している方だったので「そこまで言ってくれるんだったら自分には何かあるのかな」と思いましたし、当時の浅はかな考えですが、例えば、新人をやるときとか、自分がProToolsで音を録って、マネージメントしたら、コストが浮くなとか、色んなことを考えたんですよ。谷口:今までの経験も活かしつつ、マネージャーみたいなものもやれないかな、と勝手な考えですが、そういうことを思っていました。それでレコーディング最終日の前日に、誘ってくれている方の部屋へ行って「マネージャーをやらせていただきたいと思います」と伝えました。それはおいくつのときですか?谷口:23、4とかですかね。それで、翌日、小林さんに報告したら、小林さんにすごく怒られたんです。要は「マニピュレーターとして育てようと思って、ニューヨークのレコーディングに何回も連れてきたお前が、何をいまさらマネージャーをやりたいんだ」と(笑)。谷口:それでもう怒られて(笑)。「何考えているんだ、あいつは」という。自分で決めたことですし、「もう人生決めた」と強く思っていましたから。誘ってくれたマネージャーの方が「俺が誘ったんだよ」と言ってくれれば...。谷口:そうなんですよ。結局「誘われた」とは言えずに、Mr.Childrenのメンバーも「あいつ、ついにマネージャーをやりたいと言い出したぞ」と。それで「苦しいところから逃げて、楽しそうなところに行ったんだろう、お前は」というレッテルをバチーンと貼られて(笑)。2000-2001」というツアーを回るときに、初めてアシスタント・マネージャーみたいな、現場の一番下っ端のマネージャーとしてツアーに付いていったんですが、夜、メンバーと一緒にお酒を飲むたびにメンバーからずっと怒られるという。いじり甲斐のある奴だった?谷口:そうです。酔っ払ってきて、何か文句言いたいなと思ったら「こいつがいた!」みたいな(笑)。大変ですね...めげたりしなかったですか?谷口:めげていましたし、がっつり凹んでいましたけど、自分で決めたことですし、もう後がないというのも実際のところでしたしね。「ここは人生踏ん張りどころだ」と地道に頑張りました。認めてもらえるようになったのはいつ頃だったんですか?谷口:どれくらいかかったかなあ・・・本当に時間をかけて少しずつですよね。地道にメンバーに付いて仕事をして。その当時にMr.Childrenのチーフマネージャーをやっていた人がレミオロメンに専念することになって、Mr.Childrenをどうしようかとなったときに、そこで初めて「谷口で良いんじゃないの?」と。「谷口“が”良いんじゃないの?」じゃなくて、「谷口“で”良いんじゃないの?」という、フワッとした感じですよね(笑)。そのときまでは、肩書きをつけるとすれば、ロードマネージャーみたいな感じだったわけですよね。チーフ・マネージャーの方と自分と、2人でやっていたんですよ。レコード会社であるトイズファクトリーのみなさんにも助けてもらいながら、現場アシスタント・マネージャーみたいな、よく分からない立ち位置で。前ほど怒られなくもなってはいて、それで何となく「谷口“で”良いんじゃないの?」となったんです。ミスチルのマネージャーというと、3〜4人いそうなイメージですけどね。谷口:当時はチーフと僕の2人、それとトイズの方が助けてくれていたんですが、チーフが抜けて自分がやることになったときは、本当に1人でした。そんなに経験もないタイアップの話とかくると、小林さんに話を上げる前に自分がどういう話かを訊いて、小林さんが判断するという流れだったので、打ち合わせに行くと、クライアントさんや代理店の方々は「Mr.Childrenの話だから」と10人くらい居並ぶ中、私は1人で(笑)。谷口:20代中盤の若造が1人で話を訊いて「舐められたらいかん!」と思っていましたから超偉そうにしましたね、無理に。ないと、その場にいられないくらいの緊張感があったんですよ。谷口さんご自身もその頃は今とは違う雰囲気でしたか?谷口:全然違うと思います。人前でも余裕がなかったですから。今はすごく温和な印象ですけど。谷口:本当に格好付けていました。「自分が舐められたらMr.Childrenが舐められる!」みたいな想いでいました。気負っていた?谷口:思いっきり気負っていましたね。嫌な奴だったと思います、本当に。「この若造、何も分かってないのに偉そうに」と思われていたんじゃないでしょうか。相手に余裕を与えないくらい厳しい顔をしながら話を訊いて、「これですぐに納得しちゃいかんな」と思いながら、とりあえず「分かりました。小林に確認します」みたいな感じですよね。向こうからしたら「だったら最初から小林さんを出せよ」と思っていると思うんですが、でも一応話を訊いて。それで、打ち合わせが終わったらハイエースに乗って、メンバーの家に行って、引っ越しの手伝いをやっている。すごいギャップですね(笑)。谷口:当時、自分1人で言っていたのは「タイアップから引っ越しまで」(笑)。偉そうな顔をして、代理店の方たちと打ち合わせをしながら、終わったら急いでハイエース運転して、タンスを運ぶという(笑)。その姿を代理店の人に見られたら「なんだあいつ」と思われるだろうと(笑)。本当にそんな感じでしたね。1人2役どころか3役4役って感じですね。谷口:できてなかったところはまわりのみんなが補完してくれましたから、とりあえず形は整っていたと思うんですが、当時、他の方にしてもらっていることとかに思いを巡らす余裕すらないくらい視野が狭いというか...そんな感じでしたね。背負っているものが大きいから大変ですよね。悔しい思いとか、嬉しい思いとか。U」というドームツアーがあったんですが、ドームなので公演はいわゆる5大都市だけなんですね。そのとき、夢番地さんが主催されている「SETSTOCK」という広島の夏フェスがあって、そちらにお誘いいただいたときに、ツアーとしては広島には行けないので、自分としては「出た方が良いだろう」という思いを小林さんに何となく伝えていたんです。それで、小林さんは「へー、そういうイベントがあるんだ。それで、出た方が良いと思っているんだね」と。「ドームツアーですから、中国・四国地方に顔は出せない。ここで大きなイベントに出ておくのは良いと思うんですよね」と、何気ない意見ですよね。それで、レコーディング中に小林さんが「谷口がこんなこと言っていたよ」とそのことをメンバーに話したようで、メンバーも「じゃあ出ようか」とその場で決まったみたいなんです。それで、私がスタジオに入っていったら、「さっきの話、メンバーにしておいたから。あの広島のイベントだよ」と。メンバーも「出ようよ。お前は出た方が良いと思うんでしょう?」と言ってくれたときに、何か1つ認められたのかなと思いましたね。メンバーと小林さんも含め、もう絶対に覚えていない何気ないワンシーンでしょうけど、自分にとっては、何か自分が言ったことに対してメンバーが「お前が言うなら良いんじゃないの?」って言ってくれたことが本当に嬉しくて、嬉しくて。いう何気ないワンシーンって鮮明に覚えているものですよね。谷口:今でもその当時の光景が思い出されるくらい、自分にとってはものすごく嬉しい出来事でしたね。年月かけて、ここまで来たなという感じはありました。メンバーは何気なく言ったんだと思いますし、本当は軽い冗談だったのかもしれないですしね(笑)。いやいや、そんなことないでしょう(笑)。谷口:自分がMr.Childrenのマネージャーをやることになったときに、歳は2つ上ですが同時期にトイズファクトリーに入った、今、執行役員の友永賢治さんという方がいて、2人で一緒にMr.Childrenをやり始めたんですが、そのときに「みんなが遺してきたものじゃない何かを自分たちでもきちんと作りたいよね」と話し合っていました。当時、シングルがなかなか100万枚売れなくなっていた時代でしたし、自分たちも100万枚というのを経験してないから、「100万枚売ってみよう」と目標を立てました。Dimensions」という4曲それぞれをA面扱いとしたシングルを出したら、100万枚を超えたんです。Fes.」という、桑田佳祐さんや福山雅治さんが出たイベントがあって、それにMr.Childrenが呼ばれたんですが、会場が浜松だったのでバスで行ったんですよ。その帰りのバスの中で友永さんと「『四次元』100万枚超えましたー!」と言ったら、みんな「エーッ!」ってなってくれるかなと思ったら、「へー」という反応で(笑)。谷口:もう300万枚とか売っている人たちだから、そうかと(笑)。喜んではくれていましたが、私と友永さんほどの喜びはなく「へー」と。そのときに「この人たちは300万枚売った人なんだ」と(笑)。谷口:改めてすごいなと思いましたね。ひとつ2人でやりたいと思っていたのは返り咲きの1位獲得で、それはドラマ『14才の母』の主題歌になった『しるし』で達成しました。タイアップを取るところからはじまって、すごく良い曲でしたからプロデューサーと一緒になって、この曲の生かし方を一生懸命考えて、メンバーも『しるし』という曲を売ることにすごく協力してくれて、年始1発目、チャート1位に返り咲いたんです。これもまたすごく嬉しくて、年始にスタジオかどこかで集まって、レコーディングを始めるとなったときに、また喜んで発表に言ったら、「へー」と言われたという(笑)。そりゃ何回も返り咲いているわと...(笑)。谷口:そうやって、昔のことには追いつけないですけれど、1つずつ自分たちがやりたいなと思ったことを、メンバーの協力もあって、積み上げていくことができたなと思います。何をすればメンバーは腰を抜かすほど驚くんですかね。谷口:今300万枚売ったらさすがに「オーッ」となると思いますけどね。いやー、なかなか手強い相手だなと思います。現在、谷口さんはMr.Childrenとナオト・インティライミさんのマネージャーをされているそうですが、ナオトさんとはどうやって知り合われたんですか?谷口:ナオトともこれまたサッカーで知り合っているんですよ。人生の節目節目にサッカーが出てきますね。桜井が元Jリーガーとかが集まるような草サッカーチームに所属していて、そこにナオトがやってきたんです。そもそもナオトは柏レイソルのジュニアユースでプレーしていたりサッカーを一所懸命やっていたんですね。それで桜井が「気のいい面白いあんちゃんだから」と、当時、私たちがOORONG-SHAでやっていたサッカーチームにナオトを連れてきたんです。サッカー要員として連れてきた?谷口:「サッカーの上手いやつ」だと。ミュージシャンとも何とも言われずに来ていて。それで一緒にサッカーをやりながら喋っていました。こいつって...サッカーやっている?」と訊いたら、「あー、やっています、やっています」と。それで「俺、こいつ知っている!」と。谷口:「彼とはサッカーを通じて仲良いよ」となって、ナオトと改めて会うことになったんです。それで、2人で会って話してみたら、気も合って、ずいぶん話し込みました。その当時、ナオトは他社さまの育成契約でやっていたんですが、その契約も切れそうみたいなときで、「俺がお前のことを何とかするわ」と。当時歌っていた歌というものに対して「これは売れる!」と思ったわけではなくて、「とにかく人の良い奴だから、こいつを助けてやりたい」という思いだったんです。初対面のサッカーのとき、ナオトさんは自分が歌をやっていると言わなかったんですか?谷口:言わなかったんですよ。それで、彼の歌っている曲を聴かせてもらったんですが、当時は彼も1人でやっていたから、誰の意見も訊くことなく、自分できちっと曲を書いて、アレンジするから、簡単に言うと曲がくどいんですよ。あれもこれも詰め込んでいて、「なかなか暑苦しい感じになっているな」というのが率直な感想でした。OORONG-SHAの成り立ちとして、アーティストをやるとなると、小林さんの決済が必要だと。スタッフを雇うのは、ある程度現場の裁量に任されるから、ナオトは最初、マネージャーみたいなことをやりながら、でもアーティスト活動もやって良いよ、みたいなところから始めようと提案したんです。え、そんな形で始めようとしていたんですか?谷口:そうしないとあいつの生活を助けてやれないなと思ったんですよね。要は、自分の裁量で人を雇うとしたら、マネージャー的な動きをさせないことには給料を出せなかったんです。ナオトも「いやー、アーティストやりたいんですけどね」と言いつつ、「アーティストもやって良いというお話だったら...やってみます」と言っていたんです。それで始めようとしていたくらいに、桜井から電話がかかってきて、「次のツアーなんだけど、コーラスをナオトにやらせたいんだけど」と言うんですよ。これまた凄いタイミングですね。谷口:「あらー」と思って、それで「実はこういう話をナオトとしていて...」と言ったら、桜井が「それは丁度良い。ナオトにやらせよう」と。それで「ナオトのことは面倒見てやってね」と言われて、それで、桜井もこう言っているしということで、マネージャーという話は一瞬あったけれど、ずっとツアーを回るならちゃんとしたアーティストとして回ろうよということになって、小林さんも「桜井がそう言って、ツアーに帯同するんだったら、アーティストとしてやってみれば」というので、始めさせてもらったんですね。谷口:小林さんもそのときはただ「ミスチルのコーラスのお兄ちゃん」と思っていたと思います。そこで、OORONG-SHAでは初めて小林さんがプロデュースしないアーティストが偶然のように生まれたんですね。「お前の考えるようにやれば」と小林さんからも言われました。その後、藤倉さんと出会い、ヒット曲と言われるものはまだないですけれども、一般の方々に認知もされ、ある程度大きなところでライブもできるようになっていきました。そこからだんだんと自分の裁量でもっと色んなことを決めて動かしていきたいと思い始めたんですね。下についている子たちの責任も含めて、自分で見ながらやりたいなと。自分で責任を負って仕事をしたいという想いから独立を考え始めたと。ナオトのプロジェクトを立ち上げて約5年、Mr.Childrenに携わらせてもらってからは10数年という時間を経て、大小良いも悪いもさまざまな経験を積み重ねてきた中で、「こういう想いで自分は今の立場から離れて、新たに別の形で自分はやっていこうと思います」ということをナオト、Mr.Childrenのメンバーに相談させてもらったんですが、「それなら一緒にやってみようよ」という方向になって。自分としては3〜4人でどこか小さな場所を借りて、というくらいのイメージでいたので、ちょっとそこまでの想像は出来ていなかったのですが...。Mr.Childrenも来てくれるとは思ってもいなかった?谷口:全く思っていなかったですね。小林さんとメンバーの今まで積み上げてきた歴史があまりにも大きいですし、Mr.ChildrenがOORONG-SHAや小林武史さんのプロデュースを外れるということ自体がもう想像できませんでしたし。世間のみなさんもそんな感じだったと思うんですよね。メンバーも「もう一度、一から自分たちでやってみたい」と思っていたタイミングと、自分が話をしたタイミングが偶然合ったんじゃないかな...、と今となれば思います。自分たちの意思だけで決められるような物事ではありませんので、小林さんともお話させていただいたんですが、「彼らがそうやって新しいことにチャレンジしていきたい気持ちは分かる」と仰ってくれたんですね。やってみたら良いんじゃないか」と。もめたとかどうこうは一切無くて、それが2014年の年始で、5月にエンジンを設立したんですが、それまでに小林さんと何度か話し合いを重ねて、お互いにとってのいい形を見出していきました。外から拝見すると、OORONG-SHAからのれん分けしたようなイメージに見えました。実際喧嘩別れをしたわけでもないですし、話し合いを重ねていく中でそういうふうにするのが良いですよね、というコンセンサスもあって、あのような形になりました。自分としても、ただただ自分で全責任を負って、何かをやれる環境で頑張っていきたい、というような思いからだったので、こういった流れでの会社設立が出来たことは非常にありがたかったですね。やって理解してもらった上で会社を設立できたのは本当に良かったですよね。谷口:他の事務所だったらなかなかそんな上手くは行かないと思うので、それに関しても本当に感謝しています。このオフィスも、もともとはOORONG-SHAの映像部が入っていたんですね。そこに小林さんの計らいで入らせてもらったんです。「最初は会社に信用もないだろうから」と。OORONG-SHAもすぐそこなので、いつでも行き来できますし。今でも小林さんとの交流は結構あるんですか?谷口:ええ。熊本地震があったときに、地震の一週間後くらいでしょうかMr.Childrenのツアーで宮崎から佐賀への移動日が1日あったので、自分はツアースタッフを何人か連れて、ボランティアセンターへ行って、瓦礫の撤去のお手伝いをさせてもらったんですよ。bankの活動で炊き出しをやっているというから、小林さんに電話して「手伝いに行きますよ」と言ったら、「本当?じゃあ、おいでよ」と。それで小林さんが炊き出しをしているベースへ行って、小林さんがタマネギの皮を剥き、私がその横でタマネギを切るみたいなことを2人横並びでやっていました(笑)。谷口:それで一緒にカレーを作って、小林さんが「炊き出し行ってくるわ」と言うから、「俺らも最後まで手伝いますよ」と2人で避難されている方々の所に行って、一緒にカレーを配って。小林さんはやっぱり色々と経験されている方ですし、そういうお話を訊かせてもらうのは本当に勉強になります。あと、「小林さんも当時OORONG-SHAでこんなことに悩んでいたんだろうな」ということを今でこそ分かるようになってきましたし、また、そういったことに関して小林さんと話をしたら面白いんだろうなと思いますね。「エンジン」という社名にはどういった意味が込められているんですか?谷口:みんなサッカーが好きなので、試合前にチーム一丸となって円陣を組むという「円陣」と、それを組むのが縁のある人々だなと思っていて、縁のある人と書いて「縁人」。それらが回って動力=「エンジン」として動いていくという、3つの意味が込められています。名前を決めるとき、最初にパッと「エンジン」という名前が出てきて、みんな「いいね!」となったんですが、最初にそれが出て来たものですから「...いや本当にこれで良いのか?」という気分にもなって、2〜3ヶ月あーでもない、こーでもない色々考えて、やっぱりエンジンに戻ってきたんです(笑)。独立されて、例えば精神的に何か変わったことはありますか?谷口:やはりプレッシャーは大きいです。あと、代表になると、内側だけでなく、とにかく色々なものを見なくてはいけないんだなという大変さは感じます。人との付き合い方も色々と変わりますしね。したら、まだ大変さすらも分かっていないのかもしれません。今はただ我武者羅にという感じですね。人と会う機会は増えましたか?谷口:はい。積極的に色々な方々にご挨拶するようにしています。新しい会社をこんな若造がやっているものですから、業界の先輩方にも知っていただかないといけないなと思っていますし、「こういう男がやっているんです」というのを分かっていただきたいんですよね。何と言いますか...「あそこの会社ってMr.Childrenがいるけど、一体どういう会社なの?」という、不気味なものにはなりたくないと思っているんです。このインタビューが良い機会になれば。色々な方々にご挨拶させていただいて、ありがたいことに「お食事いかがですか?」とお誘いしていただけることも多いです。いう機会は結構増えましたね。谷口さんの当面の目標というのは何でしょうか?谷口:当面の目標は会社をちゃんと続けていくということだと思います。本当にそれに尽きると思います。「1日でも長くMr.Childrenでいられるようにする」ということだと思いますし、「ナオト・インティライミでいられるようにする」ということかと思います。大きな何かというよりは、日々の中で、とにかく彼らが生涯現役でいられることを念頭に置いて仕事をしていきたいと思っています。活動を続けられるような状況を作っていく。谷口:時には大きく、また、時には細かい動きをしてみたりしていかなければと思っています。これは小林さんに教えて貰ったマネージメントの極意みたいなものです。小林さんが極意と思って話されたか分からないですが(笑)、数年前に「マネージメントをやっていく上で、Mr.Childrenが大きくなってくると、もう永遠に緩急をつけていくしかないんだよ」と仰ったんです。大きいことばかりをやってもダメ、ファンに近づいていくことだけをやってもダメで、時にはファンから離れる。小さなことをやってみる。したらまた大きいことをやる。この緩急をうまいことをつけてやっていくというのが、マネージメントの仕事だと。小林さんはマネージメントというかプロデュースという意味で仰っていたと思うんですが、それを言われたときに、すごく納得できたんです。それを胸に日々仕事をして、1日でも長くMr.Children、ナオト・インティライミでいられるように、会社としても体制を整えていくというのが目標ですね。今後、新しいアーティストを手がけられる予定はありますか?谷口:やってみたいなとは思いますが、自分が、というよりも、ウチの若い社員が1つのアーティストと一緒になって、ブレイクスルーしていくという体験をしてもらいたいなという思いはありますので、その手伝いができたらいいですね。特定のアーティストにどっぷりハマってというのはなかなかできないと思いますし。Mr.Childrenも50、60になっても、偉大なバンドであり続けるだろうと私は思っています。谷口:ありがとうございます。彼らも「これからどうやっていこうか」と日々悩んでいますし、ストレスもあります。みなさんからは「ミスチルは安泰でずっと続いていくだろう」と思われがちですが、彼らなりの葛藤はやっぱりたくさんあるんです。僕らとしても、大きな存在である彼らに甘えるばかりになるのではなく、プロとして、パートナーとして、彼らが抱えるそういうものにきちんと寄り添って考えていけたらと思っています。本日はお忙しい中、ありがとうございました。谷口さんの益々のご活躍をお祈りしております。