退職前は課長職になり、部下も十数人従え、年収は1200万円あった。定年後、再雇用を希望すると、『幸い、北海道の営業所で販売課長の職が残っていますよ』と言われたので、年収は300万円台に下がるけれど、2~3年は働けるだろうとホッとしていたのですが・・・・・・。いざ赴任して与えられた仕事は、カバン片手に中小零細企業を回って、新規顧客を開拓する営業職。部下はひとりもいない代わりに、販売課長という肩書を持った再雇用者がすでに4人いて、誰もが毎日必死に走り回っている。営業経験がなかった私は、まったく契約が取れぬまま精神的に参ってしまい、3ヵ月で辞めて東京に戻りました」(大手事務機器メーカー・61歳)国民年金はすでに支給開始年齢が順次上がっているが、2013年度から厚生年金の報酬比例部分も現行の60歳から3年ごとに1歳ずつ上げられ(男性の場合)、最終的に65歳が年金支給開始年齢となる。大多数の企業の定年は60歳。現実のものとして迫ってきた。改正してつくった制度で、定年退職者を企業が一度退職させて再び雇用するというものだ。「政府は、定年の引き上げか定年の廃止、あるいは継続雇用制度の導入のいずれかの措置をとることを企業に求めました。この中から企業はどれを選択したか。川端重夫氏)現在の日本では、60歳を過ぎて新たな再就職先を探そうにも、高齢がネックになってやりたい仕事はなかなか見つからない。コンビニでレジ打ちをするよりは、それまでお世話になった会社に残ったほうが、働きやすいはず。企業の再雇用制度導入には大賛成と思う人は多いかもしれない。冒頭の告白にもあるように、再雇用制度は多くの��不幸�≠�孕んでいる。第一に、給与が大幅に下がることを覚悟しなければならない。一般に、企業は再雇用者の賃金を定年前の給与の3分の1程度に抑えている。平均的な再雇用者の年収は200万円台で、300万円台だったり、賞与が払われるなら恵まれているほうだ。中にはアルバイト同然の時給制になっている企業もある。「うちの再雇用システムは契約社員として、1年ごとの更新制をとっています。給与は時給にして900円弱。勤務形態は週4日、1日8時間労働なので、1ヵ月の給与は約14万円。61歳)時給制の場合、最低賃金(東京都なら837円)以上なら、再雇用者はその条件を呑まざるを得ない。彼らの中には、年収が定年前の5分の1になったというケースもある。会社側は戦力としてはほとんど期待していないということの表れだ。65歳で再雇用が終了した後は、何の保障もないし、65歳から改めて仕事を探すこともきわめて難しい。プライドはズタズタに第二に、職務内容が現役時代とすっかり変わってしまうケースが多い。企業は必ずしも労働者の希望に沿った職種や労働条件を提供しなくとも良いとされているからだ。「定年になったとき、子どもの教育費と住宅ローンにおカネがかかり、まだ働かざるを得ない状況でした。年収が3分の1に下がる条件も呑んで再雇用制度を利用したんですが、いざ働きだしたら戸惑うことばかり。それまでやっていた仕事はすべて後輩たちに引き継がれ、部長待遇の肩書もなくなり、社外秘の資料は見ることさえ許されない。仕事といえば、せいぜい資料整理やお茶出し。『これお願いします』と後輩たちが頼んでくるのはそれ以外の雑用だけです」(大手電機メーカー・62歳)清掃会社や警備会社など再雇用されても仕事がほぼ変わらない職種もあるが、ほとんどは現役時代と無関係に決められる。中には再雇用者の仕事を、抽選でランダムに決める企業もあるというのだ。第三の不幸には、再雇用されたはいいものの、仕事が回ってこなかったり、企業に都合よく使われてしまうことが挙げられる。「再雇用者は、月30万円くらいもらえて、それまでいた会社に65歳まで残れるのはよいのですが、座席だけ決まっていて仕事がないというケースが非常に多いんです。回ってくる仕事といえば、支店のトラブル処理。そのせいか、65歳まで残る人はほとんどいませんね。結局、待遇がよい薬の原材料を仕入れる商社に、コネで再就職する人が多いですよ」(元医薬品メーカー管理職・64歳)鉄鋼会社に勤める63歳男性の場合は、再雇用され、逆に仕事が増えたが・・・・・・。「20年近く勤め上げた後、年収150万円の条件で再雇用してもらったのですが、大震災で鉄鋼需要が激増したとき、きつい仕事、危ない仕事は全部、『ベテランの人じゃないとダメだから』と再雇用組に回ってきたんです。おかげで、ピンピンしていた仲間も過労で体を壊し、次々と会社を辞めていった。割に合わないので、私もとっとと辞めたい」かくして、第四に、再雇用者たちはプライドを傷つけられる。「かつての部下が直属の上司になってしまったのは、どうにも困った。タクシーで出掛けるときは、私が運転手の隣に座り、元部下が後ろの席に座る。降りるとき、『料金を払っておいて』と言われたりする。そのうえ『おいちょっと、~クン』と呼ばれるのは、仕方ないとわかってはいても、怒りと屈辱で精神的に病んでしまいました」(元食品メーカー勤務・65歳)勿論、再雇用者への待遇が十分に整備されている企業もあるが、総じて恵まれているとは言いがたい実情が見えてくる。再雇用者は「厄介者」だが、待遇は悪くても仕事があるだけまだマシかもしれない。残りの企業は「本人が希望し、会社が必要と認めた者」を選んで雇用している。企業は再雇用する人の基準を独自に決めることができ、それに適合しない者は雇用しなくともよいのである。「会社にしてみれば、必要な人材だけを継続的に雇用して、そうでない人には定年で辞めてもらいたいというのがホンネです。一流企業の中にも、その人は再雇用にふさわしくないと判断するために、定年前にわざと人事考課を下げておくところもある。『会社のために自主的に身を引いてください』とこっそり引導を渡しているんです」(大手製造業の人事担当者)多くの企業が定年制の廃止などではなく、再雇用制度を導入した、��本当の理由�≠�、人事コンサルタントの荒川大氏が説明する。「定年を65歳以上に延長したり、定年制を廃止してしまうと、年功序列が維持され給料が上がり続ける日本企業では、人件費負担が大きくなりすぎてしまうからです。定年退職になった人間を再雇用すれば、全く新たな雇用契約になるため、賃金は新入社員並みに抑えられるでしょう。それ以上に、会社にとっては、高齢者よりも、会社の将来を担う若い社員を雇ったほうがいい」ほとんどの企業が再雇用制度を進んで導入したわけではなかった現実が、どこまでも横たわっている。要するに、会社にとって再雇用者は「厄介者」なのだ。前出の川端氏はそれを踏まえたうえで、再雇用される側も意識改革をする必要性を強調する。「定年後も会社に残りたいのなら、今の自分が会社に何を提供できるかをはっきり示す必要があります。ある企業の元部長は再雇用を希望する際の面接で『あなたには何ができるか』と聞かれ、『私は一日に何百枚もハンコを押してきました』と真顔で答えたそうです。こんな人、再雇用する側はいりませんよね。退職すれば肩書はなくなるのですから、それでも周りから評価されるだけのスキルやウリを何かひとつでも持っていないと、再雇用されても長続きしない」そうしたスキルがない場合、基本的に他人が嫌う仕事をやらされるのは当然だと、覚悟したほうがいいだろう。会社は、「お茶汲みさせやがって」と不満タラタラの老人より、若い女性をアルバイトに雇ったほうが、コスト的にもよほどいいと考えてもいる。セーフティネットとなるはずの再雇用制度は、どうしてこのような機能不全に陥ったのか?社会保険労務士の真山勝義氏が語る。遅らせざるを得なくなったツケを、再雇用制度という形で企業に押しつけてしまったことが問題なんです。中小企業には希望者全員を65歳まで雇う体力はありませんし、そもそもこの制度を知らない会社もあります。要するに、再雇用制度は整備されていない穴だらけの制度なのである。それをつくった国はどう考えているのか。「各企業からは年に1回、再雇用についての報告書を提出してもらっていますが、個々の実態、労働条件の不満などについては、記述するところがないため、細かい実態は把握していません。今すぐに何か対策を、というのもありません」との答えが返ってきた。再雇用者の労働条件についてはそもそも俎上に載せようとすらしていないのだ。他方、厚労省は今月12日、年金の支給開始年齢引き上げに伴って、65歳までの再雇用を企業に義務付ける制度をもっと厳格に適用する案を議論し始めた。再雇用の制度充実はつねに企業任せのままである。定年後の天下り先に事欠かない官僚には、庶民が再雇用先で直面している深刻な問題など、想像の外なのだろう。さらなる引き上げと大幅減額を模索している。将来的に、支給開始年齢が65歳よりもっと引き上げられると、再雇用という「地獄の職場」はますます広がってゆく。70歳近くになって、若い上司に怒鳴られながらきつい下請け仕事をする自分を、あなたは想像できるだろうか。67~70歳になっても、少しもおかしくありませんし、法改正により『完全65歳定年制』が義務づけられる可能性もあるでしょう。国がもはや年金を支払えない以上、労働者はそれほどきつくない仕事でそこそこ賃金をもらえる程度で折れるべきだし、企業は低い賃金でもいいから再雇用する。関する民事訴訟が急激に増えていますが、企業と雇用される側が揉めないためには、歩み寄りと我慢が必要なんです」(労働問題に詳しい弁護士の藤田進太郎氏)支給開始年齢をなし崩し的に引き上げざるを得ない公的年金は、事実上破綻しているいつわりの制度だ。企業は、官僚に強制されて、いやいや付け焼き刃で、まやかしの再雇用制度をつくった。現実を知らない官僚たちの「制度いじり」に苦しめられるのは、いつも市井のサラリーマンなのである。ソースは「週刊現代」2011年10月15日号よりこうゆう老人が現場で接してる世代って、就職氷河期だの自己責任だの言われ続けてきた世代だと思う。冷たい目で見られてもしかたないではないか?自分たちが年齢だけで雇用のチャンスを奪う社会を作ってきたからだろ?定年後仕事探そうとしても年齢だけで切られるのは当然で自業自得ではないか?もう4人に1人が65歳以上なのだから、一律に高齢者を優遇するのは無理。今だって非正規が増えて年収が200万切る様な話なのにどうやって老人を支えることが出来ようか。20年もすれば人口の1/3は65歳以上の老人になるのは周知の事実。団塊世代はもう60歳過ぎてて、年金満額もらえて勝ち組だろう。きついのは今40代と50代だと思う。リストラの嵐で再雇用される前に失業する。そもそも60で年金ださないのがおかしい。言葉は悪いが、年寄りなんて一部の超仕事できる奴意外邪魔なだけ、筋力も落ちていくので力仕事は無理、マネジメント能力、技術の伝授等個人の能力がなければ、無理やり雇用とか若者の雇用なくすだけだと思う。若い世代に職がないといのに60過ぎた人間に職などあるわけがない。今若い世代だっていつかは60歳になるわけだし、いまの酷い制度を改めさせないと将来とんでもないことになる。現在の65歳支給は官僚にいいように操られた自民党時代の政治家が行なってきた最悪の失政だ。このままでは幾ら一生懸命働いて税金を納めても60過ぎたら道ばたに捨てられてしまうような血も涙もない社会になってしまうのが目の前まで来ているわけだ。いまの政治家にこのまま政治を任せておいたら我々一般市民の行く末は惨めそのものなのは確定だ。結局、60以降も現役でいられることが勝ち組の定義になるのではないかと思う。独立起業や自営業が見直されてくるんだろうな。サラリーマンとして会社に言われた事だけしか出来ない、言われた事しかやらない。70歳にも...厚労省が引き上げ検討へhttp://kaikaedoki.seesaa.net/article/229722755.htmlでも記したが、年金給付年齢がまた上げられようとしている。年金に携わってきた厚生労働省の役人たちは当たり前だが、年金制度を熟知している。今回の調査で分かったのは、彼らがいかに制度の盲点をつき、国民の年金掛金を食い潰そうとしてきたかである。年金の受給額を下げたり、掛金を上げて、国民にツケを回す前に、まず腐った年金官僚とOBを排除すべきだ。天下り先の濫造が"年金危機"を招いた。サラリーマンや自営業者が加入する厚生年金や国民年金は、もはや安心して老後を託せる制度ではなくなりつつある。5年に一度の年金法改正のたびに、約束されていたはずの年金支給額は減額されていく一方だからだ。1999年の改正では、厚生年金の給付額(報酬比例部分)を5%カットしたうえ、60歳から受け取れるはずの年金を段階的に65歳まで引き上げている。その結果、現在、42歳以下(1961年4月2日生まれ以降の男性)のサラリーマンは、改正前と比較して試算値で1749万円も受け取れる年金額が減額されてしまった。来年に予定されている改正では、すでに年金生活に入っている老人への支給額の切り下げを断行する構えだ。加えて、現役サラリーマンの年金掛金まで引き上げようとしているのである。これで、どうして老後のセーフティーネット(安全網)として、厚生年金や国民年金を信じることができるのか。この国は誰の為に、なんの為にこんな政策を行ってきたのか?今からでも遅くはない政治に無関心な人たちよ、立ち上がり政治を見つめ直せ。何もしなければ物事は何も始まらない。何か行動すればその一歩がやがて大きな一歩になる時が来るかもしれない。|ランキング参加中です。12:11民主党(枝の)は、一円も年金の掛け金を払わなくても、最低保障年金月7万円を税金で払うと言ってましたが。乞う野太郎も言ってたような。こいつ等全員詐欺師です。皆さん忘れたのですか。うまい話なんかこの世には無いのです。脚光--日本の地熱資源量は世界3位、原発20基分アクセスランキング1日1回クリックよろしくお願いします。ハローワークは“偽装求人”だらけ(01/06)【モバイル】米メディアが「背筋が寒くなる」と酷評する韓国サムスンのネット広告(12/23)【自動車】ハイブリッド(HV)となって帰ってきた、日産の新型スカイライン...先進技術てんこ盛り。×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。