このセッションも見逃せません。勇者として最前線に出てモンスターと戦うには、スキルを磨かねば。勇者の出で立ちに身を包んだ六名の勇者がおのおのの磨き上げたスキルを披露します。採点の間、魔の司会者ウッシーが召喚したモンスターが登場し、勇者にさらなる試練を与えます。あるモンスターは18世紀二ポーンの「コウメダユウ」に姿をかえ、華麗なる滑り芸を駆使して勇者に襲いかかります。21世紀の「ワタナベケン」がレスラーの出で立ちで絶叫して勇者の行く手を遮るのです。勇者、危うし!奮闘もむなしく、魔法に魅入られ笑わされた勇者には激烈なゴムパッチンが顔面に炸裂。容赦なくHPを削っていきます。毎年、勇者の激闘から学ぶところは多いです。私的には、AR世界の振る舞いをkintoneに結びつけた勇者「ウィル」さんのセッションがインパクト大でした。優勝はヲタ芸とkintoneの組み合わせで満場の笑いをさらった勇者「つっきー」さんの逆転勝利。いや、楽しかった!一日目『最軽量のマネジメント』を出版されたばかりのサイボウズ社副社長の山田さんがサイボウズ商店の店頭に立たれていたので、著書を購入し一緒に写真を撮っていただきました。情報親方と飯を食って締め。ルーラを唱え、二時間以上かけて町田の宿屋に戻りまして。OWARI」の曲にバイオリンをフィーチャーしたバンドが登場し、素晴らしい二日目を予感させます。二日目は、働き方をメインに据えたセッションが主です。メインセッションでは青野社長の書籍「会社というモンスターが、僕たちを不幸にしているのかもしれない。」を編集したphp研究所の方と青野社長の対談から始まりました。2019のテーマ「モンスターへの挑戦状」のもとになったというこの書を、私はまだ読めていません。この対談を聞くと、早く読まねば、という気にさせられます。私が常々感じていた日本を覆う思い込みの数々。タカマツナナさんとの対談も参考になりました。お笑い芸人として活動する中、活動を若年層への政治参加を促すものに変えるなど、自在に活動を行うタカマツさんの意気込みが面白かったです。タカマツさんもまた、芸人の立場から世の中のモンスターと戦っているのでしょう。そのタカマツナナさんの後に登場したのが麹町中学校の工藤校長との対談です。工藤校長は、宿題や委員会など学校生活につき物のさまざまな制度に抜本的な改革を加えたことでよく知られています。一人一人の生徒のことを考えた結果、そうした制度や行事で必要のないものは廃止も辞さない。した伝統的に伝わる制度の多くは、実は前例主義に基づいた思い込みのモンスターの生み出した幻想にすぎない。力強く言い切る工藤校長こそ、教育界にさっそうと現れた勇者の中の勇者なのかもしれません。この日の私は、作業もしなければならず、昨日以上にブース巡りができませんでした。用意してくださった電源席で、作業に没頭。続いてのセッションはサイボウズ社に中途入社した社員が語る、サイボウズ社内の情報共有のあり方です。私もお客様とともにモンスター退治の旅に出る時、早い時期にこのモンスターと戦います。そもそも、情報共有に妙なブロックがあると、kintoneという武器もうまく機能しません。どこまでの情報をkintoneにアップしてもらえるのかによって導入の成否も分かれるのではないか。その視点でみたこのセッションはまさに驚きです。社内経営会議の生の声まで含めて全社員に公開するというのですからすごい。私も妙な秘密主義は面倒なので、この点はとても勇気づけられます。経営者の方にもサイボウズさんはここまでやってますよ、という根拠を得られたことも大きかった。続いてのセッションは医療介護業界の四天王がパネリストとなって、kintone導入のあれこれを語ってくださるセッションです。エバンジェリストに就任した方で、まさに豪華な陣容です。実際、医療業界へのクラウド導入は、クラウドの認知のバロメーターです。妻が歯科診療所を経営している私にとっても、とても興味深いセッションでした。その次のセッションも、クラウドの認知のバロメーターの一つです。自治体への導入にあたっては、LGWANとの連携がセットでないと情報の流通が滞ります。神戸市と市川市の事例ですが、かつて神戸市役所と芦屋市役所で入力オペレーターをした経験がある私にとって、神戸市の事例には興奮しました。神戸市が主宰するワークショップには芦屋市の方も参加されているとか。私の来し方を考えると感慨が湧きます。この分野でも今後は協力をしていければうれしいと思いました。「来なくてもいい市役所」の実現に向けて。その前に、アーセスさんのブースに立ち寄りました。お客様がチーム応援ライセンスに申請していて、申請が通ればアーセスさんのプラグインを使う提案もお客様にしていました。KOUTEIやKOYOMIについてあらためてお話を聞きに伺ったのです。最終セッションは『五体不満足』で知られる乙武氏の講演。青野社長との対談です。乙武氏もまた、世に跋扈するモンスターと戦い続けてきた勇者です。目の力が強く、意思のみなぎった面構え。表情は豊かに、雄弁に語ってくださいます。不満足な五体で表現できない分を言葉と顔と喉だけで。私も話者の端くれとしてとても刺激を受けました。スピーカーたるものこうありたいものです。美しいものは、と問われた乙武氏が「覚悟」と答えた姿が、まさに美しい。モンスターと戦い続けるには覚悟がいります。出されたばかりだというので、私も手に取ってみようと思いました。冒険の旅に終わりはありません。東京は幕を閉じました。三日続けて幕張と町田を往復したのでHPとMPはすっからかん。その替わりKP(気力)は満タンに充填されました。初日の禍々しい気配からは一変、幕張の夜にはさわやかな風が吹いていました。ここ、幕張の地からモンスターは退けられたのです。RPGの世界ではラスボスを倒してもゲームは永遠に続いていきます。私たちの人生もそうであるように。モンスターは世に棲んでいるのです。したモンスターを退治する冒険の旅路では、仲間との交流が欠かせません。今回、こうした英雄たちの交流の場を作っていただいたサイボウズさんには感謝です。スタッフの皆様、登壇者の皆様、参加者の皆様、ありがとうございました。Tumblr令和元年11月6日。幕張の某ホテルに代表の私はいました。エバンジェリストが集うパーティーに参加するためです。会場の窓からは、美しい光景が広がっていました。夕日の色合いを背後に黒くそびえる富士山。足元にはZOZOマリンスタジアムがまばゆく輝いています。マリンスタジアムのそばには、明日からの祝祭に備え、ひっそりとうずくまる幕張メッセが。素晴らしく印象に刻まれる光景でした。その日の様子はこちらの記事にアップされています。前日にふさわしく、意気みなぎる時間でした。すばらしい場所と時間をご用意くださったサイボウズ社の皆様には感謝です。Daysの前日にはこうした場をご用意してくださっていました。私も時間の許す限り参加してきました。ところが、今回のEvaCampはその中でも特に意義あるものです。エバンジェリストといっても、お墨付きサイトがありませんでした。私たちエバンジェリストは自分で発信するしかエバンジェリストを認知してもらうすべがなかったのです。今回、公式サイトが設けられ、エバンジェリストが名実ともに認められたことは大きな変化といえましょう。エバンジェリストに任命された私。5年の月日が経過しました。ところが、最初の二年間の私のエバンジェリストとしての活動は、自他ともに満足のいくものではありませんでした。Daysですらかろうじて一日、しかも数時間参加できる程度。他のあらゆる展示会には参加すらできませんでした。新規kintone案件も数える程度。そんな私は、2017年の秋に常駐現場を卒業し、すでに2015年の春に果たしていた法人化もあいまって、ようやく活動できる時間を手に入れられました。おかげさまで昨年の秋辺りからkintone案件が増え、今では社業の6~7割を占めるまでになっています。毎日、kintoneのことを考えています。エバンジェリストとして継続するかどうか。決断を求められましたが迷う余地はありません。速攻で継続を決意しました。出だしの二年の空白を埋めるためにも。その間、活動の鈍い私に業を煮やしながらも見放さないでいてくれたサイボウズ社の担当者様のご厚意に報いるためにも。私自身が望むワークライフバランスのためにも。世にいろいろなサービスはありますが、私にとってサービスの背景にある哲学に最も共感できるサービスがkintoneなのです。このサービスを提案し、使ってもらうことで社会になにがしかの貢献ができていると思える。それって働き方を考える上でとても大切だと思えます。世の中には固定観念という目に見えないモンスターが跋扈しています。それを一つ一つなくしていくために、私は求められる限り、kintoneを薦め、広めていこうと思います。@多摩を開催しました。公式の開催報告はしかるべき場所に書かせていただきました。(こちら)ツイートのまとめサイトも作成させていただきました。(こちら)なので、ここでは代表である私が登壇の際に語った「スライド」をさらに補足するように、開催であらためて感じた思いを書かせていただきます。Vol.5までさかのぼることがわかりました。Caféを主催していませんでした。間を空けすぎたことに忸怩たる思いです。2年半の間、もちろん手をこまねいていたわけではありません。Calendarにも毎年書いています。DevRelにも参加し、弊社ブログ記事にもkintoneのことは書いています。Caféでは登壇もしましたし、お客様の主催するセミナーでも登壇もしました。代表がエバンジェリストとして全く何もしていないとは思いません。Café神奈川もなんどか話を持ち掛けては立ち消えを繰り返し、それなりの開催に向けての準備は進めました。結局は開催できなかったことに変わりありません。Caféに限らず、セミナーは自らが行うべき。kintone開発が弊社の業務の主流になっている今では、一日のほとんどをkintoneの事を考えていたわけですから。これは怠慢と言われても仕方ありません。Caféのテーマについて、どう開催するか迷いが生じていたの正直なところです。技術寄りの内容で開催するのか、ユーザー寄りの内容にするのか。技術寄りにしたところで、どこまで伝わるのか。スキルは座学やハンズオンでどこまで伝えられるのか。そもそもkintoneエバンジェリストとは、技術うんぬんではなく、kintoneの良さを広めることにあるのではないか。私の中でコンセプトが右往左往していました。今回、弊社のサテライトオフィスで開催したのは、オフィスの大家さんから開催要望があったからでした。要望の中で「そもそも論」を聞きたい、ということでした。kintoneとはそもそも何か、という地点から話を起こす必要がありました。Café東京を今運営しているメンバーの松田さんはkintoneを軸とした業務改善を推進されておられます。した風もあり、私の登壇資料も技術のことは触れず、ユーザー向けの内容にしてみました。@多摩は開催要項にユーザー向けをうたっていたこともあり、6,7名はkintoneについて触ったことがなく、そうした意味でもユーザー向けの内容でよかったと思います。私の登壇でもそもそもなぜkintoneをユーザーに勧めるのか、という観点で熱く語りました。他の方のスライドも、そうした点でテーマが絞られていたようです。今回、久しぶりに主催してみて、ユーザー寄りで行く、との方向性は続けようと思いました。ハンズオンはやれればやりたい。一緒に登壇したエバンジェリストの新妻さんからも、「データ」「プロセス」「コミュニケーション」の三つの柱で語るのは、初期のkintoneのコンセプト。今や概念で語るのではなく、直接ハンズオンで魅力を伝えることの必要性を説かれました。仰る通りで、次回はハンズオンにも取り掛からねば、と思います。今回、一緒に登壇した情報親方の東野さんも、これからkintoneが導入されていく中で必ず使われるであろう資料を軽く紹介してくださいました。ユーザー導入の推進こそが鍵なのでしょう。Caféを開催して欲しいというご要望をいただいています。具体的に会場も確保できています。今年はあと二回、開催できればと思います。その時私が、どこまで技術を語りたいという誘惑に耐え、ユーザー目線の内容に踏みとどまれるか。肝に銘じたいと思います。Caféを主催できる自信を取り戻せたことが、今回、私の中で最も得難い収穫だったと思います。今回来てくださった14名の皆様、登壇してくださった3名の仲間。皆様、本当にありがとうございました。Tumblr3月1日に開催されたこちらのイベントに弊社代表である私長井が参加し、登壇して参りました。Japanの懇親会で結ばれた今回のご縁。今年に入ってから示されたCaféのお題は「小さい組織でのkintone活用術!」だとか。https://kintone-cafe-hiroshima.connpass.com/event/119652/であらば、私が話すべきテーマは自治会しかあるまい、と思いました。昨年六月、サイボウズ社においてチーム応援ライセンスの記念セミナーに登壇しました。Officeへの移行。kintoneにはわずかしか触れられませんでした。ところが、自治会業務にとってkintoneは欠かせないサービスなのです。広島は私が思い描くテーマを深める良い機会となるはず。今回、参加者の中にはkintoneを触った事のない方もいらっしゃるとか。あるなら、私は技術に深入りすまい。kintoneを導入するにあたっての前提だけを語ろうと思いました。自治会の業務は、他の小さい組織のモデルケースにもなるだろうし。技術的な観点や実際のkintoneの使用デモは、他の登壇者久米さん、山川さんが触れてくれるはず、との期待をこめて。そんな思いで資料をまとめ始めたものの語るべきことは多い。チーム応援ライセンスの概要にも触れておきたい。私に与えられた時間は二十分。スライドの枚数はどんどん増えてゆき、ついには六十枚を突破。福山駅から久米さん夫妻とタクシーに乗り、会場である猪原歯科さんについたのは開演15分前。入るなり、中の洗練された様子に感嘆することしきり。私の妻も歯科診療所を経営しているのですが、規模が違いすぎます。副院長である猪原健先生が自らご案内してくださるという光栄にも恵まれまして、私たちは数名で院内を見学させていただきました。うちの妻の歯科診療室はユニット一台。妻が受付と医師も兼ねています。ところが猪原歯科さんはパーティションで区切られた四つのユニットと三つの個室診療室を擁しています。内科診療室や言語療法室なども備わっており、そのすべてが駐車場から完全バリアフリーというのがすごい。入り口の待合室のソファーも素晴らしいし、何よりもオープンキッチンの存在が異彩を放っています。このオープンキッチンは「摂食・嚥下リハビリ中の患者様・ご家族様に対して、嚥下食や高カロリー食の調理方法等をレクチャーするキッチン設備」と謳われています。私は今までも妻の関係からあちこちの歯科医院に訪れましたが、オープンキッチンが備わった歯科診療所は初めてみました。最新型のデジタル印象採得からセラミックの最終修復物まで作り上げてしまうという優れモノの機械が鎮座し、私はただただ感嘆の言葉しか出ません。歯科技工士さんも院内で常駐されており、猪原歯科さんが院内の管理にkintoneを活用されている理由がわかった気がします。猪原歯科さんは1946年に設立してから70年以上の歴史を持っているとのこと(サイト)。妻の実家の歯医者も借地にさえしていなければ60年の歴史は誇れていただろうに。その解体を見守った私に、複雑な思いが去来しました。vol.12の開催です。安藤さんの司会によって始まり、トップバッターは私。安藤さんが今回の参加者の皆様にkintoneの認知度を伺ってくださったところ、技術面で深入りしないほうがよい、との判断は当たったようでした。ところが、しゃべっているうちに話し始めた時間を忘れてしまい、なんとか60枚近くのスライドを語ったものの、時間を超過するという凡ミス。冒頭のアンケートでkintoneをほぼ使ったことのない方が多かったため、予定していなかったアプリのデモにまで話を広げたのはやりすぎでした。笑ってもらいたいところで受けがとれたのは自分の中で認めてもよいかも。あと、昨年のチーム応援ライセンスの記念セミナーで登壇した際も思ったのですが、自治会というネタは刺さる人とそうでない人に分かれます。今回は数人の方が熱心にうなづいてくださっていました。私の反省点として、自治会という対象は中小企業にも通ずる、という論点をもう少し強調するべきでした。https://slides.com/yoshikazunagai/kintonecafe_hiroshima_vol12/fullscreen私の後に登壇してくださったのは福岡からご参加の久米さん。スペースの使い方、というテーマで、マルチアカウントを操りながらのコメントや通知のやりとりの実例を披露していただきました。コミュニケーションこそが重要との私の主張を深めてもらい、皆さまもよりご理解が進んだのではないかと。私自身、今後の登壇では一人で全部こなす可能性もあります。そのためにもマルチアカウントを駆使したデモは習得しないと。https://www.slideshare.net/jkume/20190301-kintone-caf-hiroshimavol12さらに続いては岡山からご参加の山川さんによるウェブ連携のデモ。kintoneの内容をwordpressなどのCMSに表示させる実例をシンプルな例で説明してくださいました。実はデータベースだけの導入でもkintoneは業務改善に大きな効果を発揮します。それがシンプルな実例として見られたのは良かった。私も実装経験はあり、記事にも書いた事があります。サイト内のカタログが簡単に修正できるデモは、参考になりました。https://www.slideshare.net/secret/9hlG9PwUCFI2cM私が伸ばしてしまった時間を後のお二人がきっちり時間内に収めたのはさすが。最後に質疑応答の時間では、私が触れたポータルのカスタマイズなどにご質問を頂戴しました。ポータルの整備こそ、リテラシーの壁を越えてkintoneを広めるための要点という私の見込みに自信が持てました。https://www.kintonecafe.com/activities/4327!夜の懇親会では、広島といえば海の幸、という事で楽しい会話においしい料理とお酒に癒やされました。Caféの懇親会は毎回、楽しみなのです。今までは一年まとめて一気に膨大なまとめを書いていました。これを月ごとにまとめを書きます。まとめを書く際、個人としてのまとめと仕事上のまとめを分けます。これによってより細かく月々の状況を把握することが狙いです。水筆で月名を書き、その画像をアップします。+kusanagi移行(SSL対応)現レンタルサーバーは引き続き最低限のプランで継続する予定です。SSL化が今のプランではできません。他プランへの変更の際にサーバーの移管作業が必要です。Kusanagiへの乗せ換えを行います。これは4月を予定しています。昨年末に面談を済ませた方と、どういう方式で契約を結ぶか。1月~2月中旬までに双方の条件をすり合わせ、4月から何らかの形で稼働していただきます。仮にその方が折り合い付かない場合も4月からの増員増に変わりはありません。事務所の設置3月までに契約面のすり合わせを行い、4月中にレイアウト策定。5月の連休明けからの使用を考えています。本拠地は現在と同じです。英語の睡眠学習開始すでに機器は入手しましたが、その機器に修理が必要です。先日修理に出しましたので、その結果次第です。1月末から勉強を始めます。神奈川も春と秋に一回ずつ始めます。人数は最低限でもよく、体裁は問いません。その他にも何かしらの勉強会を一回は開催します。お呼ばれすれば他所のイベントでも登壇します。元号計算や元号表示を行っているロジックを棚卸します。3月末までに行います。消費税率の棚卸も行います。これも3月末とします。仕事関係のSNSはFacebook、Twitterの二本を軸とします。Twitterについては、代表が書くこともあれば、中の人が書くこともあります。Facebookは今と同じ頻度にし、主に自社、他社の記事をシェアするのに使います。その他、LinkedInとEightにも弊社および代表の仕事上の活動報告をアップします。売上額2018年度の1.25倍を目指します。粗利は今年並みの金額を。自己流であってもよいので、3月までに今年と五年後の計画を。新規のkintone案件8本の受注・検収を目指します。モバイルアプリMONACAを使った案件を一本受注・検収します。出身大学の東京での経済会加入ずいぶん前から検討していましたが、こちらは1月中に入会を行います。自治会・町内会IT化への道筋を描くSNSでの発信はもちろんですが、きちんとした形で世に問います。そのため、コツコツと文章を書きためます。今年9月末までに草稿を書き終えたいと考えています。当抱負のアラート表示この抱負が書きっぱなしにならぬようにします。毎月末に通知やアラートで自分にリマインドを投げます。毎月末に書くまとめでは、計画の進捗も含めて書きます。下半期に入る前に、下半期用の抱負(実践版)を書きます。そのほかのお客様案件ここには詳しくは書きませんが、納期を守るよう最大限の努力を払います。二年前にとったきりのウイスキー検定三級から二級の取得を目指します。年二回の実施なので、初秋での合格を目指します。唎酒師についても取得に向けて情報収集を開始します。可能ならばビアテイスターも。トランクルームの棚設置4月末に棚を買い、トランクルームに入れている書籍の整理を行います。5月の連休中に行うつもりです。ラグビーワールドカップ(一試合は観戦)秋に予定されているラグビーワールドカップですが、最低一試合は生で観戦します。チケットが取れるかもわかりませんし、これから予定を立てる必要もありますが。海外1国、国内12都道府県の旅行ここでいう旅行とは、その地を足で歩くことです。日本の滝百選の滝は8カ所を目指します。近畿/中部/関東/東北の駅百選は20カ所を目指します。日本の城百選、続日本の城百選の城は10カ所を目指します。酒蔵は3カ所、ウイスキー蒸留所は3カ所訪問します。酒の種類、場所は問いません。毎月一度は一人で反省する時間を作ります。毎月一度の一人旅の実施12都道府県の旅行は、この一人旅で稼いでいきます。その中で三回は車中泊による遠距離の旅をしたいですね。読む読むブログも100冊。ジャンルは問いません。引き続き読書を続けます。SNSSNSは毎日のFacebookへの投稿は続けます。Twitterも同様に不定期で続けます。Instagramも同様に不定期で続けます。要は昨年と同じような使い方です。Twitterはもう少し影響力を増やす方法を模索します。音声入力の勉強これらの読書量とブログ執筆を両立するには、音声入力に頼るしかありません。引き続きより最適な方法を検討します。車内充電の手段を確保します。二人とも進学するため、きちんとフォローを行います。これは、1月中には一度きちんと訪問します。感謝これは、SNSではやりようがないので、なるべく今までお世話になったさまざまな人に会うようにします。会わないと感謝は届けられないので。Tumblr新年明けましておめでとうございます。大晦日にアップした投稿にも書きましたが、昨年度は皆さま、いろいろと有難うございました。今年も引き続き、よろしくお願いいたします。昨年の流れをさらに加速し、なおかつ、あらわになった課題を解決する努力を惜しまず進みたいと思っております。今までは新年の抱負を胸の中で徐々に温め、個人的な抱負は家族のみに披露していました。昨年からこの場で具体的に書いてしまおうと思います。自分を追い込むためにも、自分という器の容積を広げるためにも、目標は高く持ちたいと考えております。1.法人化5年目にあたってあ)総括・・4年目の決算は、前年度を上回ることができそうです。その中にはSES業務が含まれていますが、それを除いても平年と変わらぬ額を確保できそうです。い)SES業務はなるべく請けない・・SES業務に頼るのは経営上よろしくありません。SES業務がはらむ問題は昨年末にアップしたまとめにも書きました。自社の要員をSES業務の要員に派遣するならまだしも、弊社の場合は自社の要員がおりません。SESで得た業務のノウハウが弊社にたまりません。それはSES業務が「人貸し業務」と揶揄されるゆえんでもあります。いって弊社代表がSES業務の現場に入る訳にもいきません。代表は他の業務にも目を配らねばなりません。管理する時間も削られます。そもそも、代表自身の単価がSESの一般的な相場単価では賄えません。代表の技術についてはそうした評価もいただくようになりました。SES業務に頼らない・・SES業務に頼らない場合、業務の軸として考えられるのは業務請負か自社サービスの展開です。前者はお客様から業務を請け負い、弊社リソースで足りない部分は外注する形態です。その際、外注費はなるべく下げねばなりません。外注費比率を下げつつ、同時に外注パートナーの労力に見合った外注費を支払うことが肝要です。するには売上の単価を上げるしかありません。今まで弊社代表が個人事業主として独立してから犯しつづけていた過ち。それは、単価を低く設定しすぎたことです。ユーザー側からIT業界に入ったため、ユーザー側の立場での単価設定を心掛けていました。それは継続したサービスの提供を行う上で逆効果だったようです。粗利率をあげるため、弊社代表が関わる作業はなるべくなじみのスキルで賄えるようにしました。今年もその路線を突き詰めていこうと思います。kintoneは大手会社でも開発基盤に採用されつつあります。そこからも多数の案件を請けられるようになってきました。弊社の今後の軸になり得るソリューションだと思います。そのためには弊社代表がkintoneエバンジェリストである点は活用するのが吉です。引き続きエバンジェリストとしての発信が求められるでしょう。kintone単体ではなく、kintoneと他の言語やソリューションの組み合わせで新たな価値をお客様に提供する。その心意気が大切です。新たな分野に飛び込むことを自重した昨年ですが、いくつかの開発言語の新たな習得にチャレンジしました。ソリューションについてもさらなる勉強が求められることはもちろんです。業務効率の追求と新たな勉強を両立する。コーディングだけではなく設計からの上流工程にも絡めるような一年でありたいと思います。あり続けるには、ブログによる発信や登壇はもちろん、イベントの主宰などを通じた弊社および代表の認知の拡大が重要だと思っています。お呼ばれいただければ各地のセミナーにも顔を出したいと思います。お)体制の変革・・そのためには弊社にとっての弱点を克服しなければ。一つは個人事業主時代から続く財務の脆弱さ、もう一つは経営と作業を代表が兼任している現状です。それらを克服するため、今年は4月に二つの変革を行うつもりです。一つは出先の事務所を増やすこと。本拠は変えませんが、出先の事務所を設けます。出先の事務所には常駐しませんが、打ち合わせに活用します。これはすでに場所もほぼ確定しています。これによって家庭と事務所の分離を促進します。昨年末、お世話になっている会社様の忘年会に呼ばれました。弊社と同時期に法人化したのに、すでに5名の優秀な技術者を雇用し、売上を拡大しています。弊社も昨年末、とあるご縁から技術者の面談を行いました。その方とどういう形で仕事をしていくのかは年明けから決めていきますが、技術者さんの希望に寄り添いながら慎重に決めていこうと思います。外注パートナーは昨年に引き続き、限られた企業様と続けていくつもりです。おととし、むやみにパートナーを増やし、自由意思に任せた失敗は繰り返しません。お客様と弊社、弊社内、そして弊社とパートナー。その間で工数をかけず、なおかつ確実に仕様情報を伝達する。やればあちこち飛び回る代表の時間を割いてスキルが円滑に伝達できるのか。やればお客様の業務要件を開発に落とし込めるのか。そのためのドキュメントツールやコミュニケーションツールは引き続き模索していかなければ。この工夫に時間を掛けるつもりです。弊社が関わる業務に制限は設けないつもりですが、自治会関係の案件は積極的に取っていこうと思っています。コーディングや設計にも携わりますが、主には登壇による認知度拡大を図っていくつもりです。IT」で検索すると代表がトップに登場する。そんなアドバンテージは得ようにも得られません。今のうちに自治会の業務は形にしたいと考えています。その結果が各地の訪問につながれば良いと思います。代表の個人的なライフワークである地方訪問と地方創生への何らかの貢献へと。く)事業計画・・もう一つやるべきこと。それは経営の軸がぶれないような事業計画の策定です。その方法はこの二年でヒントをいただきました。2020年はすぐにやってきます。2020年が過ぎればシステム案件は減っていくでしょう。それを見据えた計画が求められます。具体的には今年の売上額は、2018年度の1.25倍を目指します。事業計画は3月までに今年分を、4月までには5年後の計画が書かれたものを作りたいと思います。あと、新規のkintone案件を8本受注することを目指します。そのためにはkintoneの案件で実績を作り、それをブログなどでアピールするしかないでしょう。実は一昨年、昨年とあちこちにまいた種が育っています。これらを実のある実績にすることが今年前半のミッションだと思っています。Calendarや登壇の場でご披露できるネタはたまるはずなので。昨年の反省の一つとして、主催イベントが公私ともにゼロだったことが挙げられます。これは今年最低限解消しないと。最低でも三回は行うつもりです。多数の人を巻き込む発信力は代表に足りない課題なので身に着けていきたいです。昨年に引き続き、この2つは精進しなければと思っています。去年、書くほうは量的には目標を達成できました。しゃべる方も自信がつきました。今年は主宰イベントもからめ、しゃべる機会を増やしたいと思っています。代表の脳の回路の癖ですが、話さないとすぐにスキルが衰えてしまいます。書くほうもそろそろ目に見える成果として世に問いたいと思っています。今年も読読ブログは100本アップすることを目標とします。技術Blogは去年の二倍の量を目指します。弊社代表が独立して法人を立ち上げるまでを描く「アクアビット航海記」が案外読まれています。続きを望まれることさえもあります。発表媒体がないのは言い訳に過ぎません。今まで連載していたメディアの担当者に弊社内での転載の許可を得、続きを弊社内サイトで書いていくことも考えています。い)システムの技術・・システムの技術ですが、言語はGoを。AWSの中身についてさらに勉強を行うつもりです。Tokyoという格好の場ができたことですし。MONACAを活用したモバイルアプリを一本、形にしたいです。う)弊社サイトの刷新・・それにあたって弊社サイトのhttps化は必須です。松の内が明けてすぐ、弊社サイトを載せているレンタルサーバーの更改が迫っています。当面は今のレンタルサーバー上で動かしますが、それだとhttps化ができません。早いタイミングでkusanagiを使い、AWS上に乗せ換える予定です。昨年知り合った弁護士の方は海外をあちこち訪問しながら仕事をこなし、成果を上げています。弁護士の業務と同じレベルを開発で行うのは難しい。それは分かっていますが、少しでも近づきたいと思っています。リモートワークしながら開発するスキルと設備を増強する予定です。昨年に続いてInstagram、Facebook(法人/個人)、Twitter(法人/個人)の使い分けを行います。それに関して昨年末にライフログについての考えをまとめました。今年も引き続きSNSは発信のみを中心に、あまりSNS巡回作業には時間を使わずに運用する予定です。Mapへの投稿でGoogle本社のイベントに招待されました。旅行紀、技術ブログは2018年並みの量を維持します。それと同時に、技術的な記事はもう少し増やしたいです。昨年に引き続いて、私にしか書けないブログにしていきたいと思っています。ブログのスタンスは昨年と変わりません。実名で責任から逃げないもの。押し付けにならぬよう私から友だち申請をしないことも同じです。これらを成し遂げつつ、質を落とさずに仕事でも成果を上げる。それはかなりの難関です。どこまで生産性を上げられるかにかかっています。い)音声入力・・すでに書くスピードをこれ以上上げるのは難しい。今の自分に無駄な時間はまだあります。やって無駄な時間をインプットの時間として活用するか。引き続きそのための情報収集をするつもりです。公共の場でスマホにしゃべりかけず、なおかつ正常にインプットできる方法を求めて。昨年の春に痛めた腰は、結局一年近く治らないままです。今年も山や滝めぐりはしたいと思っています。日本の滝百選に選ばれた滝は8カ所を目指します。具体的には、去年この抱負で挙げた滝はどこも行けなかったので引き続き。ニッカ宮城峡蒸留所に行きたいので、秋保大滝と三階の滝を。岡山蒸留所に行きたいので、神庭の滝を。維新151年の山口を旅したいので寂地峡五竜の滝を。阿波の土柱をみに行きたいので雨乞の滝と大釜の滝を。JR三江線が3/31で廃止になったので常清の滝を。それと娘たちから家族で長野のカムループスさんに伺いたいとのリクエストをもらっており、近くの惣滝を。他はどこか一カ所、九州の滝には行きたいですね。無理そうなら阿寺の七滝か養老の滝、または霧降の滝、常布の滝か早戸大滝のどれかを。それと、ここ二年、日本百名山に一峰も登れていません。どこか一峰は登りたいです。そのためにはまず腰を直さないと。海外は一か所、国内は12都道府県の訪問を目指します。100名城、続日本100名城のコンプリートは最低限の目標です。それらが実現できるよう、引き続き旅に旅を重ねていきます。私は、まとめについてはほとんど読み返しませんが、自分の目標は何度も読み返しています。これを黙読だけでなく、音読することで一層実現に近づけたいと思います。引き続き本年度もよろしくお願いいたします。今年もevernoteで下書きをこしらえ、弊社ページにて一年のまとめを書きます。総括すると、2018年は公私ともに充実していたと思います。自分の時間を自在に扱えるようになりつつある。そんな手応えを感じた一年でした。今の状況に安住する愚は犯してはなりません。そこには痛切な課題も潜んでいます。