料金お問い合わせナレッジプラザ札幌のビジネス塾で学ぶ、2020年1月2020.01.28日々の学び・活動HOME日々の学び・活動ナレッジプラザ札幌のビジネス塾で学ぶ、2020年1月2020年の第1回札幌ビジネス塾が開催、参加をしてきた。いい働き方とは?」だ。第1回目となるプロローグの会は佐藤等さん自らが登壇。テーマと同じタイトルに関して、ドラッカーのことばを通じて、講演があった。・人生100年時代は自らマネジメントをする時代。自らをマネジメントするということは、あたかも組織のトップであるかのように、考え、行動することを要求する。・経営管理者は人を操ろうとしてはならない。一人ひとりの仕事について、動機付けし、指導し、組織しなければならない。そのための道具が、話すことばであり、書くことばであり、数字である。・仕事とはプロセスである。プロセスはすべて管理しなければならない。仕事を生産的なものとするには、仕事のプロセスに管理手段を組み込まなければならない。・事業活動は、業務A,B,Cへ。業務Aは仕事1,2,3へ。仕事1は作業a,b,cへ。作業aは動作あ,い,うへ。これら作業・動作を一つひとつ設計しなおす。・すぐれた組織は、凡人をして非凡なことをなさしめる組織のこと。そのためには、人の強みを発揮させる。仕事の基準を明確にする。仕事を通して成長する。真摯さを絶対基準とする。範を示す行動規範の実践。自分と組織をどう関係づけるか。それを図にしたのが上のシートだ。個人の場合、出発点は「得意なこと、強みは何か」。組織の場合は「われわれの顧客はだれか」。ここから、貢献すべきことと、組織の成果をイコールにさせる。方向付けを一致させることがかなめになる。われわれは組織をもって自己実現と成長の機会とすることを当然のこととしなければならない。わたしにとって、組織とは各プロジェクトのチームのことだ。それぞれのプロジェクトは、人数も異なれば、役割も違うし、期限もばらばら。参加するメンバーが自分の成長が期待できなければ、生産的に働くことはないということだ。どこに向かっていくのか。お客さんは誰で、どんな価値を提供するのか。やらないことは決めたか。このプロジェクトは将来何になるか。新しい社会課題を解決する、その意義と目的を明確にしたうえで、メンバーの成長が見える仕事を設計して、実践。評価する、そんなループをまわさなくてはならないと思った。2020.01.01謹賀新年、2020年の幕が開けた。今年の年越しはいつもの年とはちがっていた。大量のゲラを持ち帰り、すこしでもその歩みを進めようと時間を割いていた。2019.01.14ユニクロ率いるファーストリティリングの会長兼社長である柳井正さんのインタビュー記事。「未踏に挑む」、日経新聞1月13日付けより。所属する行政書士である関上健一郎さんを取材した。2017.12.23第64回となる地元の「江別経済ネットワーク」例会に参加してきた。今回の話題提供者は、当別町企画部道の駅室の鰐淵真太郎(わにぶち・しんたろう)さんと、[...]未来は明日つくるものではない。今日つくるものである。2019.12.02月刊『致知』、12月号の「仕事と人生に生かすドラッカーの教え」連載。ドラッカー学会理事の佐藤等さんが執筆する。今回は「未来は明日つくるものではない。2019.02.19「弁護士」と聞いて、あなたはどんな印象をお持ちだろうか。普段、なかなか接することがない職業だけに、知らないことだらけであろう。北海道内を巡り、道内の魅力を表現し伝え、経済・雇用につなげることを願うアウトドア・ライター、花岡俊吾です。WordPress.。