事業計画をつくるハワイというマーケットについてわかったところで、次は実際のビジネスモデルを組み立てていきましょう。タイムテーブル収益の上がるビジネスモデルコスト高のハワイで収益の上がるビジネスモデルを作り上げるのは、簡単ではありません。ビジネスモデルをそのまま持ち込む丸亀製麺さんは、日本のビジネスモデルをそのまま持ち込んでヒットした例です。商品を選択する際の値段の透明性、作っている所を見せるプロセスの透明性、セルフというサービスの透明性。3つの透明性が、アメリカ人にも受けています。現地のニーズを取り込んで、そのニーズに合う様に、ビジネスモデルを調整していく事も、同時にお考え下さい。所はたくさんあるはずです。ハワイプレミアムハワイで製品を作っている場合、ハワイプレミアムとして、高めの値付けをする事が可能かもしれません。食品や酒類では、この傾向が高く、ハワイ産は観光客だけでなく、ローカルの間でも人気で、高めの価格設定にもかかわらず、買われています。企業価値を高めるビジネスモデルそれでは、企業価値を高めるという視点で、ハワイのビジネスを考えてみましょう。新しいニーズの掘り起こしハワイでビジネスを始める事により、いままで意識してこなかったニーズを発見出来る可能性があります。多様性はイノベーションの種となり、新たなヒット商品がここから産まれるかもしれません。全米から集客するハワイでは、米国内で多店舗展開する場合のアンテナショップとしても機能する事が可能です。相乗効果ハワイのビジネスでファンを作り、日本のビジネスに呼び込む事も可能です。研修など相互交流はお互いの技術やサービスの向上、イノベーションをもたらします。ハワイと日本の双方が切磋琢磨することにより、企業全体に良い影響をもたらすことは間違いありません。限定商品ハワイ限定商品はブランドロイヤリティーを持つお客様にとっては、購買意欲をそそらせるものです。期間限定で、日本でも販売する事により、日本での売り上げにも寄与するでしょう。福利厚生ハワイに現地法人があると言うことは、会社の福利厚生面でもプラスです。企業内転勤だけでなく、短期研修を絡めた報奨旅行を提供する事が可能となります。漏れの無い事業計画を考える為に、5W1Hを意識しましょう。けビジネスモデルキャンバスなど、分析ツールを用いるのも良いでしょう。ゴールの設定ビジネスをスタートする前に、ゴールの設定をしましょう。ゴールの見直しとレビュー1ヶ月毎のゴールを設定し、1ヶ月毎、4半期毎、1年毎にレビューする事により、問題を早い段階で見つけ、対処していく事が可能となります。通常は、売上げ、利益、集客や販売数が指標となります。ゴールを達成した際、しなかった際のゴールの修正についても、あらかじめ考えておきましょう。次のステップ次のステップについても考え、予めゴールを設定しておくことをお勧めします。ハワイで多店舗展開、本土へ進出、フランチャイズ権の販売、事業の売却などが考えられます。usご質問、ご不明の点など、お気軽にお問い合わせください。