今日は、あるコンサルタント会社の新春セミナーに参加しました。久々に、旧知の友人の、何人かに会うことができました。中小企業が起こすべきイノベーションに。失敗したら、人生が終わり。経営者の言動にはある種の覚悟がある。連帯保証人になっていない、つまり、リスクを取っていない経営者にはなかなか理解できないと思います。名古屋には無借金経営の会社も結構多く、ありますから。社長以外はリスクを取っていない。そんな会社も、ざらにあります。そんな中、やるぞ!と決めたことを邪魔する大きな要因にできない理由を探す。いう話が面白かったです。できない理由を探す人。『できない理由ではなく、どうやったらできるかを考えろ。今回は、それを理論的に話をしていました。制約条件の2種類がある。草野球の試合で例えれば雨が降ったら、野球の試合ができない。人数が揃わないから、野球の試合ができない。前提条件は、条件が揃わないと、どうにもならないので、ある意味、致し方ない。制約条件は、なんとかしようと思えば、なんとかなるでしょ?と、いうもの。制約条件を並び立てて、できない。