ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。同じ職場なのに、場所が離れていると全く違う企業のようになっている事って多いように思います。同じ企業なら、何が指標になるのか。理念って大切だなとつくづく感じました。ある企業様で、点在している事業所毎に研修をしたいという事で伺いました。社長がその度に挨拶をされ、理念を伝えて下さいました。その理念に沿って研修を行なっているわけですが、風土も全く違いますし、共通言語も違います。扱っているものが違うので仕方ないんです。仰るのですが、では、同じ会社である意味は何ですか。「正直、ないでしょうね。」えっ?そうなんですか。社長がそのお考えだとこうなるのかなと思ってしまいました。最初は、批判的に伺ってしまいましたが、でもそれぞれの個性を尊重しているという事でもあるように思いました。大切にする部分と、個性を尊重している部分はあるように思います。そんなお話を社長にさせていただいたら、「諦めていましたが、私が諦めてしまってはいけないのでしょうね。」とお話をしてくださいました。「私は、父から受け継いだのですが、父は社内にライバルを作りたいんだ。切磋琢磨するために必要なんだ。と生前話してくれていました。おかげ様で良いライバルにはなっているように思います。ライバルだけで良いのか?それが私の正直な疑問だったのです。切磋琢磨して、どこに向かっているのか?ライバルなら、どこが勝ち負けの基準なのか。お伺いすると、曖昧のようでした。「そこが明確になったら、同じ会社である意味もできそうですね。理念だけじゃないのかもしれませんね。私も、そうだなあと自分で質問しながら思いました。同じ所にあっても同じなのかもしれません。向かっている方向が同じであるのか。同じ場所の中で働いている方々にも、ちゃんと伺ってみようと思いました。「甘える」でも、「依存する」でもなく、自分の中で優先順位をあげることも出来ないけれど、気になってしまい、時間がかかることに対して、協力してくださる方がいらっしゃったので、思い切ってお願いをしました。人材育成リアルに考える事のきっかけ作り学習っていうと、あなたはどういうものだと考えていますか。私の学んだ所によると、自分の体験と照らしあわせて考えていくのが、大人の学習だそうです。新しい知識を得るだけではないんですね。組織の活性化フィードバックはもらうものではない!自分に対するフィードバックをもらう事って大切ですよね。それによって、自分を客観視でき、更に前に進むための一歩を見つけるチャンスにもなります。リーダーシップ私はあなたの下で働きたいあなたは「あなたの下(もと)で働きたい」と言える上司にお会いしたことはありますか。こんな事を言ってもらえる上司ってどんな人なのでしょうか。前の職場の経営者には多くの言葉と、学びをいただきました。当時は分からなかった言葉も、自分がリーダーを任されるようになって、解ってくるんですよね。...PREV体験から視野を広げるNEXTフィードバックをいただく公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。