FindCC決済ビジネスがやはり面白い。2009年、スマートフォンシフトの波で生まれたスワイプ式のガジェットでどこでも決済ができる「Square」の登場が、雨後の筍のごとくサービスを生み出したのはご存知の通り。決済インフラの分野でもBrainTreeやStripeといったAPIによる開発者向けインターフェースの提供が注目されている。Pay」も動向が気になるひとつだ。ここ数年話題にこと欠かない決済の世界だが、そこにまた新しい流れが生まれてきている。決済の仕組みというよりは投機的なイメージの先行しているビットコインだが、最大級の規模を誇るCoinbaseでは6月に旅行サイト「エクスペディア」での決済にビットコインを導入するなど、通常の社会生活の取引の場面に姿を見せるようになってきている。Venturesのフレッド・ウィルソン氏はブログにこんな投票記事を上げてビットコインの利用状況を確かめていた。ーー大小合わせて関連情報は本当に多い。万が一決済インフラが交代するようなことがあれば経済的なインパクトは底知れない。実際、既存決済の大手Paypalもすでに将来的なビットコインによる決済参入を発表しているし、もし、これまで通してきたクレジットカード会社などを通らずに取引が実現できれば、単純に手数料はPaypalの利益となる。米イーベイ傘下から分離することもこの話題に拍車をかけているように思う。この動き、トレンドはやはり敏感な日本の投資家、起業家を動かし始めている。本稿では具体的に動いている2社のスタートアップについて紹介しつつ、ビットコイン決済の課題と可能性について整理してみたいと思う。決済代行事業者でビットコイン決済はGMOグループが一番乗り本誌でも公開時に取材したビットコインの「販売所」、bitFlyerが9月22日、GMOペイメントゲートウェイと資本業務提携を実施したというニュースがあった。これに伴い両社ではビットコイン決済サービスを11月に開始するとしている。この話題は少々頭を整理しないと理解することが難しい。このビットコインでの決済を考える際、「通貨としてのビットコイン」と「決済の仕組み」は分けて考えるべきかもしれない。ビットコインは冒頭にも書いた通り、投機的な意味合いでメディアが煽る傾向が強く、つい最近でも一時期1000ドルを超えた価値も300ドルを切った、戻した、などという話題が出たばかりだ。通貨としては極めて不安定な状態と言える。GMOペイメントゲートウェイとbitFlyerが発表したスキームでは、なぜこれを使った決済、つまり言い換えれば「モノとの交換、取引」に期待が集まるのだろうか。それはこの通貨が既存の取引機関、つまりは銀行や数多くの代行事業者などの手を通らない極めて特殊なものだからだ。結果として従来かかっていた手数料はどんどん下げることができる。このビットコインの不安定さというデメリットは既に多く課題として取り上げられていることで、今回bitFlyerとGMOペイメントが開始するサービスにも「加盟店の相場変動のリスクを回避するオプション(無料)」が用意されているという。このスタビライザーを果たす役割が決済代行事業者には求められてくるだろうし、結果的にそれが手数料として跳ね返ってくるはずだ。一種の保険のようなものかもしれない。11月に開始されるサービスについてbitFlyer代表取締役の加納裕三氏に聞いたところ、具体的にはGMOペイメントゲートウェイを通じて加盟店向けにbitFlyer決済という新しい決済画面が提供されることになるという。決済時にはワンタイムパスワードを入力すれば取引は成立する。決済手数料についてはまだ非公開ということだった。その他、今回の仕組みでは通常10分ほどかかるビットコイン取引を、bitFlyerが独自に提供する仕組みで短縮するなど、ビットコインそのものが持つデメリットをできる限り最小限に留める工夫をしている。カジュアルなインターフェース提供のcoincheck既存決済事業者ではなく、完全に独立系としてビットコイン決済に参入しているのがレジュプレスのcoincheckだ。EC」を発表し、既にあるEC事業者で実際に決済サービスとして導入を開始している。導入希望店はビジネスアカウントを作成し、APIによる連携、EC-CUBEのモジュール組込み、もしくはJavascriptのコードを貼付けることでビットコイン決済を利用開始することができる。1日1万円を超える入出金のある場合は本人確認書類が必要になり、決済手数料1%のみで利用が可能だ。サービス的には店舗向けcoinbaseの影響を強く感じさせる。詳しく設置をしたい人はこのドキュメントを見ればいいだろう。手軽さで利用が進むビットコインの複合サービスプラットフォーム「coinbase」さて、GMOペイメントとbitFlyer連合同様、課題はビットコインそのものが持つ変動性だ。レジュプレス取締役の大塚雄介氏に話を聞いたが、まず、大前提として変動リスクについてはやはり同じくcoincheck側が全て負担することになるのだという。具体的にはお客さんがビットコインで1万円の買物をした場合、変動に関わらず店舗側は1%の手数料を差し引いた9万9000円を受け取ることができる。この際、coincheck側で換金を済ませているため、店舗側はビットコインを保有する必要はない。大塚氏によれば、coincheckではビットコイン売買を自動化し、(取引が不可逆になる)ブロックチェーン認証に必要な1時間の変動リスクのみに抑えていることで上記のフローを実現したのだという。この1時間リスクをさらに抑えるために別のアルゴリズムも組込んでいるという。国内スタートアップ2社の取組みから見えてくるビットコイン決済のメリットは決済手数料の自由化、デメリットはビットコインそのものが持つ様々な制約であることが浮かび上がってくる。この制約には取引が成立するまでの時間的なもの、法律による社会的なもの、技術的な安全性によるもの、そしてこれが一番大きいかもしれないが、普段の生活で私たちがまだ使ってないことなどなど、本当に多岐に渡る。レジュプレス代表取締役でエンジニアとしてこのcoincheckを開発した和田晃一良氏とも話をしたのだが、この「ユーザーがいかにしてビットコインを使ってくれるか」という課題はそう簡単に解けそうなものではなかった。確かに手数料モデルが再構築されれば、決済手法によっては10%近くの手数料負担が必要になるため、同じものを購入するにしてもそれをユーザー側にフィーバックすることで買い手、売り手、双方にとってメリットのある取引が実現できるようになる。ビットコインの買いにくさというのはまだ残る。言えば値上がり期待でビットコインを所有している人は物品購入には使いたがらないというのが心情だろう。いう「使わない理由」はこねくり回せばいくらでも出てくる。その数多くの制約をクリアして余りあるほど、決済事業というのは市場が大きい。簡単にひっくり返せるものではないし、Paypalが参入を表明したことのインパクトというのはやはりそれほど大きなものなのだ。既存の決済スキームを再構築することで、決済を変えようというコイニーやWebpayのような動きと、全く新しいビットコインという通貨を活用することで変えてしまおうというbitFlyerやcoincheckのチャレンジ、という見方も興味深い。いずれにしても、先行きの見えない道こそスタートアップが挑戦すべき場所にふさわしい、そう感じる取材だった。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。2014でグランプリを受賞した「スペースマーケット」。お寺や球場といったユニークなスペースをネットで1時間単位から貸し借りできるマーケットプレイスです。同社は、サイバーエージェントベンチャーズとみずほキャピタルが運営する投資事業組合を引受先とする総額約1億円の第三者割当増資を行いました。2014でグランプリを受賞した「スペースマーケット」。お寺や球場といったユニークなスペースをネットで1時間単位から貸し借りできるマーケットプレイスです。同社は、サイバーエージェントベンチャーズとみずほキャピタルが運営する投資事業組合を引受先とする総額約1億円の第三者割当増資を行いました。初となる資金調達を受けて、まずは開発人員と営業人員の採用に力を入れると話す代表の重松大輔さん。開発に関しては主にアプリ開発、また営業は掲載スペース数の拡大やコンシェルジュサービスの充実に注力します。ケータリング会社との提携も加速させていく予定。2014年9月時点で775件のスペースを扱っています。最近では、唯一の民間所有の帆船である「みらいへ」や、スタジオアルタ、六本木ブルーシアター、エクセル航空のヘリポート等の有名物件も増えているそう。猿島、自治体との初提携となる白川村の古民家などのユニークなスペースが次々に追加されています。その他、住友不動産や東急不動産、CCCなど大手企業との取り組みも強化しています。「世界中のあらゆるスペースを自由に流通させることで、新たな価値を創造する」というミッションを着実に突き進むスペースマーケット。今後の展開にますます期待です。2014.10.14SHARE:写真をフリーハンドでなぞって切り抜き、スクラップブックを作成できる写真編集サービス「papelook」を提供するパペルックは、先月ジャフコを割当先とする1.2億円の第三者割当増資を実施した。「papelook」は現在、ダウンロード数が1300万を突破している。資金調達を実施し、今後の「papelook」の方向性について、パペルック代表の小澤一郎氏に話を伺ってきた。写真をフリーハンドでなぞって切り抜き、スクラップブックを作成できる写真編集サービス「papelook」を提供するパペルックは、先月ジャフコを割当先とする1.2億円の第三者割当増資を実施した。「papelook」は現在、ダウンロード数が1300万を突破している。資金調達を実施し、今後の「papelook」の方向性について、パペルック代表の小澤一郎氏に話を伺ってきた。世界で1300万ダウンロードを越えるユーザたち「papelook」は2011年にiOSアプリをリリース、2013年3月にAndroid版アプリをリリースし、2014年に入って1000万ダウンロードを突破した。現在では、世界で1300万ダウンロードを超えている。小澤氏「papelookのユーザは女性が96%となっています。これまでアプリの利用にユーザ登録などは必要なかったため、ユーザ属性が詳しくわかっていなかったのですが、アンケートを実施したことにより、ユーザ全体の中ではママ層が36%を占めていることがわかりました。現在では、スタンプのトーンもママ層向けのものを増やしています。日本でのダウンロード数は約660万ダウンロード。現状、日本ではダウンロード数を伸ばしていくのではなく、アクティブユーザ数を増やしていくことに注力するという。小澤氏「海外でダウンロード数が多いのは、北米、タイ、韓国など。ダウンロード数は海外で増やしていきたいと考えています。中国マーケットをターゲットにしていきます。海外で展開していく上で、言語のローカライズはもちろん、スタンプなどアプリ内で提供されるコンテンツのローカライズも図る。小澤氏『現状は言語のローカライズが中心です。今後は、スタンプ等の海外対応もしていきたいと考えています。海外ユーザに受け入れられるスタンプデザインは、日本のデザイナーには難しい。そのため、世界各地のデザイナーにスタンプを制作してもらえるようにしていきます。今考えているのは、世界中のデザイナーをまとめ、作品を販売できるようにするサービスです。ここでデジタルサービス向けに制作したスタンプの販売ができる他、実際の商品も販売していきたいと考えています。Market」という枠を作り、プロダクトを販売している。papelook」ではプリントサービスを始める予定です。ユーザがコラージュで作ったものを全国のコンビニのコピー機でプリント可能にするというもの。現時点では、セブンイレブン、ローソン、ファミリーマート、サンクスでの利用が可能になることが决定しており、セブンイレブンが一番最初にスタートします。今年の年末には年賀状もプリントできるようになる予定です。」こうしたプリントサービス以外にも、先述のスタンプデザインを活用した雑貨やアパレル商品開発を実施していく予定だという。小澤氏「「papelook」を単なるアプリとしてではなく、ママユーザー向けにクールな商品を提供するなど、もう少し広く見てもらえるように取り組んでいきます。最近では、ユーザヒアリングも兼ねて、ママ向けのコラージュイベントの開催もしています。」パペルックはイベントの開催や商品企画など、サービスのブランド価値を高め、コミュニティを作り、デジタルではない領域へ活動を広げていく。マネタイズへの動き「papelook」は、編集した画像を保存した後、全画面広告(ミギの画像)を表示できる。小澤氏「papelook」で表示される広告は、ユーザがコラージュの中に使ったスタンプによって出し分けが可能となっています。そのため、「自社の広告スタンプを使ったユーザーのみに表示する」「ママ向けのスタンプを使っているユーザーに広告を表示する」等、ターゲットを絞って表示することが可能です。画像を編集し、保存した後であるため、広告が表示されてもユーザの行動を遮らずに広告を表示することができるという。した広告の営業や先述の商品企画に力を入れていく方針で、今回の調達資金は開発面だけではなく営業面の強化にもあてていく予定だそうだ。2011年からサービスを提供し、プロダクトの価値を高め、ユーザを獲得してきたパペルックは、資金を調達し、マネタイズに向けて動き出した。2014」にて公開した。BOCCOは、インターネットに接続するためのWi-Fiと、センサーと通信するための近接無線の機能を搭載。2014」にて公開した。BOCCOは、インターネットに接続するためのWi-Fiと、センサーと通信するための近接無線の機能を搭載。インターネット経由でスマートフォンと音声メッセージをやりとりできるほか、家庭内のセンサーの情報をスマートフォンに通知することが可能。センサーは、振動センサー、マグネット式の開閉センサー、光センサーが提供予定となっている。2015年3月を予定している。Groupによって現在開発中だ。「Purple」のコンセプトはジュエリーであることが第一で、テクノロジーは二の次。デザインはまるで「家宝のような」ジュエリーを意識して、曲線が美しくマットな質感のインターフェースでプラチナ、ゴールド、シルバーで展開する。Groupによって現在開発中だ。「Purple」のコンセプトはジュエリーであることが第一で、テクノロジーは二の次。デザインはまるで「家宝のような」ジュエリーを意識して、曲線が美しくマットな質感のインターフェースでプラチナ、ゴールド、シルバーで展開する。ジュエリーボックスにいれるようにセラミック製の充電ボウルに入れてワイヤレス充電を行える。USBポートはもたず、黒い背面部分に充電機能を搭載しているそうだ。ロケットのフタをあけると、小さな円形のタッチスクリーンが表れ、FacebookやInstagramと等のSNSからのアップデートを表示してくれる。専用のモバイルアプリから、事前に選択した大切な人の情報のみを知らせてくれるように設定可能、タッチスクリーンをスワイプすることで写真を見ることができる。Energyをサポート、ワイヤレス充電を搭載する予定だ。2014.10.14SHARE:今年の6月に紹介したスマホと連携した暖房制御システムの「tado」。人が家を出たり、外から家に近づくとそれを探知して、エアコンを自動的に操作してくれるもの。tadoを使えば、冬の寒い日、家に帰って真っ先に暖房をつけるのではなく、すでに心地よく温まった家が出迎えてくれます。tadoは、そのグローバル展開に際してKickstarterで2,000万円を超える資金を集めました。支援者へのプロダクトの出...この記事を読む今年の6月に紹介したスマホと連携した暖房制御システムの「tado」。人が家を出たり、外から家に近づくとそれを探知して、エアコンを自動的に操作してくれるもの。tadoを使えば、冬の寒い日、家に帰って真っ先に暖房をつけるのではなく、すでに心地よく温まった家が出迎えてくれます。tadoは、そのグローバル展開に際してKickstarterで2,000万円を超える資金を集めました。支援者へのプロダクトの出荷は2015年頭を予定。支援しそびれた人は、tadoのウェブサイトで事前予約することができます。シンプルで無駄のないデザインに定評があるtado。Pohlさんにお話を伺いました。ーtadoのデザイナーになるまでの経歴を教えてください。コンサルタントの仕事をやっていた。コンサルタント会社を立ち上げたこともある。前に取得していた商品開発(機械工学)の工学の学位があったおかげで、tadoのようなテクノロジー企業にも馴染むことができたと思う。ーtadoのデザインチームについて教えてください。工業デザインから、プロダクトの体験、インタフェース、ビジュアルデザイン、全てのデザイン要素の責任者だ。デザインは全て内製しているよ。僕たちチームの素晴らしさは、チームがみんな密接に関わって仕事をしていること。ビジュアルデザイン、工業デザインなどと分けて考えることをあまりしない。一緒にコンセプトやソリューションを考えて、それぞれの技術力でそれを形にするんだ。ーtadoが大切にしているデザイン原則は?僕たちは、人の生活をより楽にするためのプロダクトをつくっている。不必要な複雑性が加えられるべきじゃない。tadoのデザイン原則は、飾り気のないシンプルなものをつくること。技術的側面から考えると、これはすごく難しいことなんだ。デザイナーは誰もが、プロダクトはシンプルであるべきだと言う。僕は、何もかもがシンプルにデザインされるべきだという考え方は好きじゃない。中には、もっと複雑でもいいものもある。実際、tadoのユーザーの中には、一般的な使い方以外のオプションを求める人もいる。シンプルにも使えるし、求めればより複雑な使い方もできるように設計しているよ。デザイナーが心がけるべきことは?デザインは、プロダクトを美しく飾るための美容部門ではない。デザインは、プロダクトの中核にあるべきもの。中核に間違いがあれば、いくら外側が美しくてもいいプロダクトはつくれない。デザインはデザイン部門だけの仕事ではなく、プロダクト開発全体のミッションだと思う。デザイナーが、自分に何度言い聞かせても十分過ぎることはないコモンセンス(常識)がある。それは、机から離れて、顧客やユーザーからデザインのフィードバックを得ること。未完全でも人に見せることを恐れないこと。