邪悪な思想、見解がはびこること。現在は、このような状況にあるように感じます。久しぶりのブログで、気持ちが暗くなった方もいらっしゃると思いますが、次のブログでは皆さんが元気になるような話をしたいと思います。久しぶりのブログアップです。Japanという会社を設立して、4年弱になります。設立以来、私も社員も我武者羅に走り続けて、あっという間に時間が過ぎています。一生懸命、朝早くから夜遅くまで働き続けて来ましたが、正直、「成功した。」と人に言うには、まだまだ程遠い状況で、毎日毎日、何とかかんとか会社を継続させているといった感じです。私自身感じる事があって、震災の影響もあり、一度走るのをやめて、立ち止まって、ゆっくり考えてみようと思い立ちました。今まで出会った成功者の方々を思い出して、何故、成功者になれたのかの理由を考えたり、成功者と言われる方々の本を読んでみたりして、一端自分の中で整理してみたいと考えました。そこで至った結論は、とてもシンプルで、「成功するかどうかは運次第」という事です。成功者になった人は、その事をよく知っていて、常に「運を良くする努力をしている」という事に気がつきました。思い起こせば成功者の方々からは、「流れに乗る事が大事」とか、「ピンチをチャンスに変える考え方」とか、「運を落とさない為には」とか、そのような話を沢山お聞きしました。その時は、「そんな運に頼った博打みたいな話より、もっと実践的な話が聞きたい」と思う気持ちがあり、折角皆さんがお話されていた話をスル―していた気がします。この間、松下幸之助さんの本をはじめ、成功者の方々の本を何冊も読みましたが、異口同音に成功者の方々が言われているのは、成功する秘訣は、正に「運を良くする努力をする事」でした。その中でも特に「運」を大事にされていたのが、松下幸之助さんで、新入社員面接を行う時、面接の最後に松下幸之助さんが、必ず質問した事は、「あなたは自分の事をツイている人間と思いますか?」という質問をして、「私はツイてると思います。」と迷わず言った人は、仮にペーパーテストの点数が悪かったとしても採用し、逆に、ペーパーテストの点数が満点の人でも、「自分は運が悪い」と言った人間は不採用にしたそうです。して、自分の周りに「運の良い人」だけを集める事で、自分自身の運を上げるよな努力をされていたとの事です。そんなシンプルな事に気がついて、「なるべく運の良くなるような考え方をしよう」と思い立ってからは、突然、嘘のように良い話が立て続けに来て、正直、ビックリしています。重鎮からのお誘い突然、九州財界の重鎮の、ある方から私の携帯に連絡がありました。その方は、何故かこんな私を可愛がって頂き、有りがたい事に、半年に一回位、プライベートにお食事に誘って頂いています。「あっ中村さん?久しぶりやね。君に会いたくなって電話した。伺います」という事で、ジーパン姿でお伺いしました。秘書室長の方からは、ジーパン姿の私に怪訝な顔をされながら、社長室にご案内されました。久しぶりにお会いするその方から、今回の原発や今後の経済への影響など、私の意見を求められました。一通り、私の考え方をお話して、何故か笑顔で私の考え方に賛同頂いた後で、その方が私にされたお話は、ちっぽけな会社の社長ながら、経営者の端くれとして非常に考えさせられるお話でした。私が普段、常に悩んだり考えたりしている事は、「如何に会社の利益を上げ、会社を軌道に乗せ、社員の生活を守る為に何が出来るか。その為には、出来るだけ余計なコストを掛けずに、世の中が必要としている製品やサービスを安価に提供しなければならないジレンマです。資金が少ないベンチャー企業にとっては、ちょっとした舵取り次第で利益を出すことも会社を潰してしまう事もあって、その微妙な判断が非常に大事ですし、最も神経を使います。コストを掛ければより良い製品が出来ると思っても、なるべくコストを掛けずに、沢山コストを掛けた競合製品に出来るだけ近い製品を精一杯努力して作り、沢山のコストを掛けた商品よりも安くお客様に提供する事で、結果として満足して頂く努力を毎日考えている訳です。企業規模が違えども、経営者の方は、常に、そのジレンマとさじ加減に悩みながら経営をされているのではないでしょうか?話は戻りますが、その方が私にされた話は、「そもそも電力会社の社長が、経団連の副会長や、九経連の会長をしている事自体が大きな間違いだったと思わないか?」という事でした。社長の役目は、なるべくコストを掛けずにより良い商品を作り、価格競争力のある商品で、より多くの収益を上げ、お客様や株主に還元する事が責務だと思います。東京電力の社長も、社長の責務としては、安全性を確保しながらも、なるべくコスト掛けないように原子力発電所を建設し、マーケットニーズに合うような価格設定をして、ユーザーに商品(電力)を提供する事で利益をあげ、株主に還元するという命題があったと思います。経団連のTOPになっている事で、経済界の見本となるべき使命を負っていたという事だと思います。仮に、経営者の見本となるような立場から外れて、経営者としての責務を考えなくても良い立場だったとすれば、何百年も赤字を出そうともコストなど考えずに徹底的にお金を掛けて絶対に安全な原子力発電所を建設していたのかも知れません。財界の見本としての立場や社長として課せられた責務と。それに反して本当に世の中の人やお客様に安全で便利なより良い物を提供し世の中の人に豊かな生活を提供するという社会的な使命の間には、一言で答えの出ない大きな壁があるという事を感じました。頭が悪いので、「では、どうだったら良かったのか」又は「これからは、どうすれば良いのか」という答えはすぐに思いつきませんが、経営者の端くれとして、まずは、ちっぽけな会社ではありますが、これから経営者として、常にその答えを一生懸命考えていかなければならない大事な事だと思っています。人生の目標が決まりました。私の両親は、東京の立川市に住んでいます。最近、東京出張する際は、親孝行も兼ねて、ちょくちょく実家の立川に泊っています。東京出張が増え、実家に戻って両親と話す機会が増えて、中村家の歴史など、今まで聞いた事がなく、全然知らなかったような話を聞いて「ヘー!!」と、ビックリしたり、興味が湧いたりと、良い刺激を受ける機会になっています。最近、両親から私の先祖の話を聞いて、少し興味を持って、その先祖の事を調べてみると、何と、今回お手伝いさせて頂いている「霊能者の本間きよしさん」と今回のような震災につながるような歴史があって、本当にビックリしています。きん)」という名前です。この「ひいお婆さん」とは、子供の頃、立川の実家で同居していました。鈴木家」の娘で、その当時で言えば「お姫様」だったそうです。明治時代に結婚した嫁ぎ先が、静岡の「金原(きんぱら)家」だったそうです。この金原家というのは、江戸時代の豪農で資産家の家だった為、「お姫様」を嫁に迎える事で、更に格式を上げるという意味合いもあったようです。めいぜん)」という人で、私は知らなかったのですが、明治時代を代表するような凄く有名資産家で、「静岡の人で知らない人はいない」とか両親から大げさに言われたので、興味を持ってネットで調べたところ、本当に物凄い人でした。天竜川の治水事業・北海道の開拓・植林事業など近代日本の発展に活躍した。」という人で、大雨による天災で天竜川の堤防が決壊した事で、今回の津波と全く同様に一瞬にして村全体を沈めてしまった事が、当時19歳だった彼の一生忘れられない記憶となり、最終的には、自分の私財全てを投げ打って、たびたび洪水を起こして地域住民に対して甚大な被害をもたらしていた、天竜川の治水工事を完成し、天災の被害から、その地域の住民を救ったという人だとの事です。http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%87%91%E5%8E%9F%E6%98%8E%E5%96%84今回の震災では、まだまだ会社にお金がない為、私個人の範囲で、可能な限りの寄付をさせて頂きましたが、少なくとも、私が金原明善のDNAを引き継いでいるのは確かですので、何れは、金原明善のように自分自身の私財を投げ打って、今回のような災害が起きないような堤防などを全国に築き、安全な日本を作れるような人間となれる事を人生の目標に、毎日毎日を一生懸命働き続けたいと思います。久しぶりのブログアップです。光栄な事に、弊社は、携帯FLASHというリッチな携帯サイトをCMSという形で、安価に誰でも制作出来るTOOLを提供し、携帯のリッチコンテンツを初めて世に広めた会社という評価を頂いていると、ある会社の社長から言って頂きました。自分自身では、全く、そのような意識もなく、分不相応な褒め言葉を頂き、心の底から恐縮するばかりでした。仮に、私達がそのような道筋を作ったとしても、現在は、多くの会社が弊社と同じようなサービスを実装し、新規事業として参入されたり、中には、私達の技術情報を盗んで新会社を設立し、低価格で提供する、お行儀の悪い?会社も登場してきました。それなりの売上と、お客様からのご評価を頂き、その事に関しては、弊社を応援頂いた皆様に対して心の底から大変感謝しております。正直なお話をすると、ふと、私自身の気持ちに目を向けると、「何か違う」という気持ちが頭をもたげて来て、自分自身が納得出来るような形を求めておりました。Japanという会社が目指す方向性など試行錯誤する中で、やっと、私自身が納得出来るようなテーマが見えてきて、それが、やっと結果に結びついてきました。これは、弊社のホームページにも、私のブログにも一切出していないのですが、私達の会社は、今や従来の携帯のリッチなサイトをメインとしたITの会社から、全く別の会社に変化しております。今までの技術は、更に進化させつつ生かしています。今は、関係各所との都合で、公に出来ませんが3月16日に、ある大きな出来事があります。今日、とてもよい気分なのは、時間を掛けて積み上げてきた物が、昨日、やっと、ひと山越えて現実のものとなり、3月16日に私の理想通りの形で、世の中に出る事が決定し、それを私自身が確信を得ることが出来た為です。大げさな話ですが、この話は、きっと世の人を幸せにして、日本全体を元気にする事が出来るかも知れないと思っています。この話以外にも、色々と温めているプロジェクトが有りますが、まずは、その内の一つが、とても良い形で世の中に出すことが決定して、大変嬉しく思っています。いう事で、次は、これに続く、今温めているプロジェクトを一つずつ形にして行きたいと思います。約3カ月ぶりのブログアップです。今計画中の弊社の新規事業の関係で、10年ぶりに社長である私自ら、カメラマンとして復活する事に致しました。そこで、早速CANONのプロ仕様のデジタル一眼レフを購入致しました。私が、プロカメラマンとしてファッション誌などで仕事をしていたのは、10年も前ですので、その当時はCANONのEOS1Nというプロ仕様のアナログカメラを2台使いながら、微妙に露出を変えながら失敗のないように「当たり」の写真を押さえる事に必死で、常に緊張感を持ちながら冷や汗カキカキでやっていた事を思い出します。デジタルカメラの時代になってからは、カメラの世界とも縁がなくなり、プライベートでも全く使っていないので、果たして使いこなせるのかどうか・・・・。アナログ時代のテクニックや感も、思い出せるのかどうか・・・・。私は、最初にカメラを購入して勉強を始めてから僅か3ヶ月でプロカメラマンとしてファッション誌にデビューしたという最短記録を持っていて、未だにその記録を破られたという話は聞いた事がないので、デジタルカメラに持ち替えても、すぐにマスター出来る気がしています。今回の新規事業は、一見、従来の事業ドメインであるケータイに関連する事業から大きく離れた事業となりますが、最終的には、融合する事で大きなシナジーを発揮出来るのではないかと考えております。今の時代にマッチした、とても楽しく夢のある事業だと思っていますが、何せ新規事業を軌道に乗せるのは大変です。事業として本格スタートし、お話出来るタイミングが来ましたら、このブログでも紹介させて頂きたいと思います。│Comments(0)2010年07月08日これからの日本は?久しぶりのブログアップです。最近東京で色々な方とお話する中で、やはり話題に上るのが、「今後、日本はどうなるのだろう?」という話です。先週は、皆さんご存知の方も多いと思いますが、我々ベンチャー企業にとって直接関係するような大きなルール改定がされる可能性が有り、その情報が物凄い勢いでベンチャー経営者や投資家等にチェーンメールで広がり、「反対」のパブリックコメントが大量に来た為に、再検討に至りました。これは、「有価証券の引受け等に関する規則」等の一部改正として、個人投資家から出資を受けている会社に関しては、各証券会社が上場の引き受けをする事を禁止するといった内容です。ベンチャー企業の中で、友人・知人など個人投資家から投資を受けていない会社は皆無に近いと思いますが、こんな規則を作ったら上場出来る会社は、日本ではなくなってしまうだろうというのが皆さん共通の意見です。新しい経済成長の可能性があるベンチャー企業の成長を止めるような動きがあるだけではなく、日本の主力産業はことごとく調子が悪く、車もダメ・家電もダメ・ITもダメ・携帯キャリアもダメ、そして銀行もダメとダメダメ続きです。本日のニュースでは、絶好調だったユニクロでさえも、日本国内の販売が伸び悩み、予測数字を下げたそうです。我社も体力がある内に、敢えて自己否定も辞さず次の戦略を立案する位の広い視野と行動力が必要だと感じています。可能性があると感じた事には、まず取り組んで行き、可能性の数を増やす事が重要だと感じています。世の中は狭い今、我社の営業の主戦場は、東京です。ここ一年位、月の半分位は東京に居ます。東京でお会いする方のほとんどが経営者の方で、誰かの紹介でお会いしたり、経営者の方が集まるパーティで名刺交換させて頂いたりです。不思議と、最近ここ半年位で初めてお会いさせて頂いた経営者の方とお話していると、「必ず共通の知り合いが居る」のです。本当に「世の中は狭い」と感じてしまいます。直近ですと、昔から知り合いのベンチャーキャピタリストにお願いして、彼の投資先の中で我社とウィンウィンの関係になりそうな会社の紹介をお願いし、その会社の社長さんとお会いしたところ、何と、私の古くからの友人がその会社の役員だった事が判明したり、前々から紹介したいと言われていた会社の社長さんに、別の人の紹介でお会いする事になったり・・・・。最近は、初めてお会いする方と話ている途中で何故か突然「ところで中村さん、〇〇さんと知り合いじゃないですか?」と言われ、「昔からよく知ってますよ。ところで、何故、私が知り合いだと思ったんですか?」みたいな会話から、「お互いの共通の知り合い探し」みたいな会話で盛り上がってしまうパターンになってます。「人はつながっているな~」と感じます。世の中は狭い今、我社の営業の主戦場は、東京です。ここ一年位、月の半分位は東京に居ます。東京でお会いする方のほとんどが経営者の方で、誰かの紹介でお会いしたり、経営者の方が集まるパーティで名刺交換させて頂いたりです。不思議と、最近ここ半年位で初めてお会いさせて頂いた経営者の方とお話していると、「必ず共通の知り合いが居る」のです。本当に「世の中は狭い」と感じてしまいます。直近ですと、昔から知り合いのベンチャーキャピタリストにお願いして、彼の投資先の中で我社とウィンウィンの関係になりそうな会社の紹介をお願いし、その会社の社長さんとお会いしたところ、何と、私の古くからの友人がその会社の役員だった事が判明したり、前々から紹介したいと言われていた会社の社長さんに、別の人の紹介でお会いする事になったり・・・・。最近は、初めてお会いする方と話ている途中で何故か突然「ところで中村さん、〇〇さんと知り合いじゃないですか?」と言われ、「昔からよく知ってますよ。ところで、何故、私が知り合いだと思ったんですか?」みたいな会話から、「お互いの共通の知り合い探し」みたいな会話で盛り上がってしまうパターンになってます。「人はつながっているな~」と感じます。前回のブログに書いた課題は、何とか乗り切って、やっと落ち着きを取り戻しました。同時に大きなチャンスが訪れました。(やはり、前回のブログに書いた通りになりました。)会社としても、個人としても、この新しいチャンスを何とか形にしていきたいと思っています。ところで、暫くブログをお休みして毎日毎日必死に頑張っている時、東京である有名な社長から、こんな事を言われました。「中村さんは、Sun時代にひと財産作って九州に引きこもり悠々自適な生活をしてたんでしょ。軌道に乗せ、社員の生活を保障し、自分の給料を確保する事」だけを考えて必死に格闘している現状からすると、とても信じられないような話でした。その社長さんには、その話は、全くの誤解であり、悪意があったかどうかは別として、完全な作り話である事を説明しましたが、どうも納得してはいないような表情をされていました。「それが真実であれば、仕様がない事だが、事実は全く違うので、本当に迷惑極まりない」と、ずっと引っかかっていましたが、今日、「何故、そんな噂が広がったのか」という理由が分かりました。私自身「かなり衝撃的」な話でした。今日、たまたま知り合いのTV局の方と、昼食時にバッタリお会いしました。その時、その方が、何と、先程の社長と同じ事を言われたのです。「僕は、福岡を元気にしたいという目的の為に、ボランティアで会社を作ったと思っているのですが、どうですか?」マジで、信じられない話です。自分の耳を疑いつつも、なんで、私が悠々自適だと思われたのか理由を聞きました。そこで、事実が判明しました。何と、世の中にITでひと財産築いて悠々自適な生活を手にした人のリストがあり、そこには、マイクロソフトの成毛さんなど一生遊んでいても使いきれない位の資産を築いて「殿堂入りした人」が書かれているそうです。何を間違ったか、その「殿堂入りリスト」の中に、私の名前が入っているそうです。本当に、「勘弁してよ~」と思いました。ここで、正直に真実をお話します。私は住宅ローンを抱えながら、いつ会社が傾いて日々の食事もまともに食べられないような生活が来るかもしれないリスクを持ちながら、毎日毎日、必死に働いている中小零細企業のちっぽけな社長です。「決して、遊んで暮らせるような資産も有りません。」ただ、私を信じて会社に来てくれた社員や、応援してくれている方々に対しては、必ず恩返しをしたいと思っています。その為に、いつか本当に「殿堂入り」する位の資産を築いて、社員や取引先や応援して頂いている方々と、その資産を山分け出来るような人になれればと思っています。今は、夢しか語れない、貧乏社長ですが・・・・。弱音またしても、新たな課題が訪れて来ました。今回は、ビジネス上の課題と言うよりも、私自身の人間力を試されるような課題です。今回は私自身の課題で、今迄に経験のないような課題ですので、正直弱音をはきたい気分ですが、課題を乗り越える必ず次のステージに進む事が出来るので、今回も歯をくいしばって乗り越えて行きたいと想います。新億万長者誕生か?このブログを書き始めた頃の目的は、私が知り合った数々の億万長者の方から学んだヒントになるような言葉や行動をより多くの皆さんにもお伝えできればという主旨でした。その時は、私自身が、社員を養って、会社を経営していた訳ではなく、第三者として人から感銘を受けた事を分かりやすく伝えたり、自分勝手に感想を述べたりしておりました。(ホント気楽なもんですね。)ところが、何故か自分自身がベンチャー企業を創業し、社員を養っていく立場となってしまい現在に至っています。ここで、本題に移りますが、弊社の販売パートナーの中に、社長一人で会社を経営している方が居ます。我社の社員の友人だった為、販売パートナーになって頂きました。その方は、紙媒体のグラフィックデザインナーをお一人でやっていた方だったのですが、我社のシステムを利用して、リッチなモバイルサイトの制作&販売をされる事になりました。それから、お一人で営業と制作やられているにも関わらず、次々に顧客を開拓され、最近の状況をお聞きして正直ビックリ致しました。何と、今のペースで我社の製品を販売し続けると、我社の製品だけで今年度は、1億円の売り上げになりそうとの事です。製作費分を乗せてお客様に販売している価格から我社への仕切り価格を引くと、粗利70%だそうです。いう事は、「その方の実質年収は7000万円という事?」この話は、私にとって、何事にも代えがたい大変嬉しいお話でした。「新しい億万長者の誕生」です。考えただけでもワクワクします。主力商品であるMovAdCMSは、現在バージョン2をリリース中ですが、遂に次期バージョンとして圧倒的な表現力と操作性を格段に向上させた新製品のベータ版が完成致しました。この新製品は、今までのCMSの限界を打ち破る圧倒的なパワーと可能性を秘めていると感じています。このベータ版を弊社の販売パートナー様にご評価頂き、細かいご意見を反映した上で、正式版をリリースして行きたいと思っています。(12/25)本日50歳になりました。これからの日本は?お気に入りブログ内検索QRコードRSS1.0RSS2.0インフォメーション福岡ブログポータル「よかよか」アクセスカウンタ読者登録メールアドレスを入力して登録する事で、このブログの新着エントリーをメールでお届けいたします。学生ベンチャーから、一転、富士通FIPに就職。サン・マイクロシステムズ社に転職。サンの九州支社立ち上げの責任者として来福。九州大学の特任教授就任。