ヴァリエテ池袋のオープニングスタッフとして入社。二子玉川の店長に就任。ものづくりのやりがいと難しさもともとアパレル関連の会社で働いていたのですが、もっとライフスタイル全般に関わることに挑戦したいと思い、イデー(IDÉE)に入社しました。入ってみて気づいたのは、「なんでも自分たちでするんだ」ということ。前職では本社のVMD部門が全店のディスプレイを統括していましたが、IDÉEでは店舗のレイアウトをそれぞれのスタッフが自分たちで決めるスタイル。初めはとまどいましたが、それが「美意識のある暮らし」を目指すIDÉEの文化なんだと気づかされました。一からものをつくるというのは難しいことです。3年目に初めて店舗全体のVMDを任されましたが、最初は商品を並べるだけで精一杯。差別化など考えることも本当にたくさんあって、先輩方からダメ出しの嵐でした。Merchandising。個を尊重するIDÉEの風土そんな状態から一歩抜け出せたのは、「意欲のある人は応援する」という職場の雰囲気が大きかった気がします。IDÉEには専門性の高いプロフェッショナルなスタッフが多くいて、仕事には厳しいのですが、ぶつかっていけばとことん応えてくれます。彼らに認められると本当に嬉しいですし、そこで鍛えられたことが自分の成長につながりました。2014年、意欲ばかりで実績のない私をVMD研修のためにミラノ、パリへ送り出してくれたのも、そうした企業風土の現れだと思います。やって試行錯誤を繰り返しながら、しだいにVMDのノウハウも蓄積されていきました。「自分の頭の中のイメージ通りの空間ができた!」と思えた瞬間は、本当に嬉しかったですね。「好き」を追求する喜び改めて振り返ると、「自分は何が好きなのか。何をしているときが心地良いのか」を追い求めてきたからこそ、ここまでこられた気がします。趣味を仕事にするのは苦しいという人もいますが、自分自身が楽しんでいないと必ずお客様や周りのスタッフに悪い影響が出ます。私は「好き」を追求することで得られる喜びの方が、はるかに大きかったですね。IDÉEの「美意識のある暮らし」はライフスタイル全般に関わるテーマで、知れば知るほど奥が深い。そこで得られる知識や出会いは、単に仕事上のスキルアップというだけでなく、人間的な成長にもつながってきました。出会いという面では、無印良品のスタッフとの人材交流に注目しています。店長として、モチベーションの対象が「チーム全体の成長」に広がってきたこともあり、同じライフスタイルをベースにしながら異なる色どりを持つ両者の化学反応にワクワクしています。スタッフひとりひとりが輝く個性派集団という伝統を大切にしながら、新たなIDÉEの魅力を生み出していきたいですね。Brown日本のモダンデザインを代表する家具・建築デザイナー、長大作氏が50年代にデザインしたダイニングテーブルです。日本建築にも西洋建築にもなじむ不思議な二面性は、常に「クリエイティブ視点」と「マネジメント視点」のバランスをとろうと心がけている私にとって、ひとつの理想形ですね。取材当時のものです部署紹介はこちら私は、バスソープのように知識や経験を自分のものとして取り込んでいきたいです。辛くないグリーンカレーのように第一印象を良い意味で裏切ります。私は、ハードキャリーのように使えばわかる“良さ”を見つけて伝えます。両面目盛りの定規のようにお客様とスタッフのどちらにも誠実に接したいです。成長していきたいです。周りの個性を引き立てます。私は、ポリカーボネイトボールペンのようにオープンなコミュニケーションを心がけています。私は、5冊組ノートのように人や場所を選ばず役に立つ存在を目指します。私は、ゲルボールペンノック式用リフィルのように目立たないけれど役に立つ存在になりたいです。中身には自信があります。私は、たためるキャペリンのように人の手のぬくもりを感じる仕事を心がけています。磁器ベージュ皿・大のように主役を引き立てながら、しっかり支えています。私は、ハードキャリーのように世界中を飛び回って仕事をしています。生活雑貨カタログのように常に進化していく気持ちを持ち続けていたいです。私は、しなやかタオルのようにものごとを柔軟に受け止める広報を目指しています。私は、アクリル仕切りスタンドのように置かれる環境に合わせて力を発揮します。私は、ヌメ革シリーズのように使い込むほど味わいのある存在でありたいです。