明日は明日の風が吹く明日の風は読めないけど、今日の風は記録しよう。日大の水野先生とその学生さんが農園見学にやってきてくれた。農園が出している求人に興味を示していただいたようで師弟共々での来福。自分たちのやっているインドネシアの事業の説明をしたが、せっかくなのでインドネシアの子たちの授業も見学してもらった。その時はダニ君の月間レポートの指導だったのだが彼の質問の中に日本の農家の行動原理には何がありますか?というものがありせっかくなので、水野先生にお答えいただいた。無茶ぶりだったかな、と思わなくもなかったけど、その水野先生の答えがとても素晴らしかった。水野先生曰く、二つの行動原理があるという。ひとつは先祖から受け継いできた生活を続けそれを子々孫々に残していきたいという想い。便宜上これを1としようか。一つが、儲けを重視した生産をしていこうという原理。これはどちらかだけというわけではなくこの二つが1人の人間の中に存在しそしてそのどちらが強いかはそれぞれの人によって違うという。シンプルだがとても考えさせられる行動原理だった。意外だったのは3年生のデデ君がこの意見をうけて、言った意見だった。「僕は農園たやに来るまでは、1の行動原理が強かったです。ここで勉強するようになって2が強くなりました」あれ?そうだっけ?僕は君たちインドネシア技能実習生を受け入れるまではどちらかといえば1の考えが強かった。卒業生がアグリビジネスで四苦八苦していたり都市部への流出が止まらないインドネシア農村の現状を目の当たりにするようになってから2が強くなった。僕自身の転機だったのは広島の中川さんの事例を見学した時だった。その当時に書いたエントリーはこちら。http://tayatoru.blog62.fc2.com/blog-entry-646.html小規模でやっていこうという想いが強かった当時の自分を規模拡大へと舵をきることになったのは中川さんの経営思想に触れてからだった。きれいごとだけでは食ってはいけないしきれいごとだけでは人は生活できない。地方に農業者が残っていけるためには農業で食べて行けるような工夫が必要なのだ。9割が兼業農家でしかもそのほとんどが第2種兼業農家で農業分野は他の収入でその赤字を埋めるだけの存在となっている状況ではとても農業の分野での発展は見込めない。強く感じるようになって僕はだんだんと2の想いを強くするようになった。2がしっかりとした上で僕は1を経営の中に埋め込みたいと思っている。顔が見える距離の人たちの需要を満たすためのまっとうな生産をするという部分は2よりも1の思想に根差したものも無ければ成立しないと思うからだ。それぞれの農家のバランスの問題なんだろうな、とは思う。それにしても僕はなんてバランスが悪いのだろう。水野先生の答えには心がやたらとざわついた。僕は、自分をもどこかでだましているのかもしれないとそれを自覚させられる言葉だったからかもしれない。いい勉強になりました。ありがとうございました。302017外からの風JICAキャンパス2017これも記録しておこうか。今年もJICAキャンパスを受け入れを行った。JICA北陸の企画で5回(?)くらいにわたり国際協力を知る講座。このひとつを僕の農園で受け入れている。今年も10名の学生が農園に来てくれた。今回のテーマは国際協力・農業・インドネシア。学生の持つそれらテーマの言葉の中身と僕らの実践との差異に気が付いてもらおうという企画。その差異が明らかになる過程で僕らにも学びが生まれてくる。二班に分かれて午前は見学をしてサツマイモ掘りの体験をした。今回もなんとか農業体験も入れることができた。農業のちょこっとを齧って農業の全体を知るなんて無理だし体験も収穫体験と言うそれだけでは農業でも非日常のイベント化されたものなので正直、農業体験としてどうなんだろうかと疑問を持つことも多いがあまりゴリゴリと農作業をすると誰も体験したくなるというジレンマから今回も無難な芋ほりをもって体験とした。この辺りのもやもやがもう少しなくなるような体験を作れたらいいのだけどそれは本業でもないのでそれほどアイディアも沸かないな。あっちなみに作業自体は大事でアクションを行いつついろいろと話をするのが一番自然に話になるのだけど今回の学生は1年生が多かったこともあるし事前の準備と言う意味では僕らにほとんどその時間も猶予もなかったのでみんな本当に純粋に芋ほりを楽しんでいた。午後からはディスカッション。3つのグループに分かれて農業・インドネシア・国際協力の話をした。事前の打ち合わせでは農業の持つイメージ(3K)を超えた農業の魅力について話してもらう予定だった。地域づくりや国際協力にまで踏み込んでいく農園のスタイルを話してもらえれば通常の農業の現場へのイメージとの違いに気が付いてもらえたかもね。