2013.05.14SHARE:英語の記事はコチラ。開発で知られる東京拠点のスタートアップ、マインドパレットが昨日、日本のベンチャーキャピタル6社からシリーズBの資金調達ラウンドを終えたと発表した。SMBCベンチャーキャピタル、電通デジタルホールディングス、三菱UFJキャピタル、PSC、サンエイトインベストメント、伊藤忠テクノロジーベンチャーズの6社だ。詳細は明らかにされていないが、筆者はトータルの金額は少なくとも数億円だと見ている。2011年の5月にリリースした。彼らは以前に金額は不明だが、GREEと伊藤忠テクノロジーベンチャーズから投資を受けている。このサービスは、香港、台湾、シンガポール、タイ、そして中国を含む13のアジアの国々でAppSotreにおける無料のカメラアプリランキングでトップを記録している。このアプリは、400万ユーザの80%を日本の国外にもっている。ユーザの中心は10代、20代の女性だ。同スタートアップは多くのアパレルや音楽レーベルとパートナーシップを組、彼らのプロダクトを写真共有のプラットフォームを通じてプロモーションすることを助けている。今回の新しい調達により、同スタートアップは広告ビジネスのパートナーシップに力をいれていくことが期待され、良い結果をもたらすだろう。アプリがどのように動くかはまだよく知られたものではないだろう。ついても言及しているこちらの日本のカワイイモバイルアプリを紹介した記事をご覧頂きたい(英語記事)。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。2013.05.13SHARE:何気なくTwitterを眺めていたら、興味深いつぶやきに出会った。されるカテゴリで唯一、巨大企業に戦いを挑むスタートアップだ。宮古島でCoineyでエアコン売れてた。沖縄で畳も売れてます。@adwarf:...この記事を読む何気なくTwitterを眺めていたら、興味深いつぶやきに出会った。されるカテゴリで唯一、巨大企業に戦いを挑むスタートアップだ。宮古島でCoineyでエアコン売れてた。2013沖縄で畳も売れてます。宮古島でCoineyでエアコン売れてた。2013Coineyでエアコンが売れているーーしかも宮古島で...だ...と...。以前、佐俣氏を取材したとき、実は彼女は地方を攻めたいと話していた。確かに彼らの戦略のひとつとして、小額決済ばかりに注目するのではなく、首都圏に比べて決済環境が整っていない「地方」というロングテールを狙う、というメッセージがあった。今回、決済された商品はコーヒーやタクシー代金ではない。畳(多分高い)とエアコン(間違いなく高い)という高額商品だ。興味が湧いたので、佐俣氏に状況を聞いてみたところ、なんと現時点で利用の半数近くは地方ユーザーが占めているのだと言う。同氏によれば「予想より早いペースで地方がシェア伸ばしているのが事実」なんだそうだ。「例えばですが、長野のペンションで使われたり、日光のアウトドアサービスで使われたり、沖縄の畳屋さんで使われたり、宮古島の普通の電気屋さんで使われたりしています」(佐俣氏)。ちなみに前出のエアコンは、Coiney加盟店となる宮古島の電気屋さんがお客さんのお家に届けた際、そこで決済されたものなのだという。Coineyのお手本のような使い方だ。モバイルペイメント「Coiney」インタビュー時、そうはいってもなかなか地方のユーザーに受け入れられることは難しいのではという感想を抱いていた。実際、フィードバックで利用加盟店舗側が、そもそもとなるスマートフォンの使い方に慣れないという話も聞いていたので、受け入れられるまで相当の時間が(少なくとも今回のような記事を書くまで)かかるのではと思っていたのも事実だ。受付再開してから1カ月ほど、まだまだ巨大な敵もいることだしそうそう簡単な道のりでないことは確かだろうが、少なくともいくつかの事例が生まれていることは、他に展開するにあたっての好材料となるだろう。夜遅くにTwitterで取材に答えてくれた佐俣氏に感謝する。Movementが、自らの資金調達と運営維持のため、WeFuelというフードデリバリープロジェクトを立ち上げた。同プロジェクトは、オフィスで働く人たちにおいしい食事を届けようと奮闘している。はじめに、WeFuelは朝8時から昼12時までシンガポールの中央ビジネス地区(CBD)内で小籠包を配達する予定だ。Movementが、自らの資金調達と運営維持のため、WeFuelというフードデリバリープロジェクトを立ち上げた。同プロジェクトは、オフィスで働く人たちにおいしい食事を届けようと奮闘している。はじめに、WeFuelは朝8時から昼12時までシンガポールの中央ビジネス地区(CBD)内で小籠包を配達する予定だ。1箱3シンガポールドル(2.43米ドル)で、湯気が立つほどアツアツの小籠包が5個入っている。スケールメリットを生かすため、WeFuelは今のところ一度に60人分以上の注文を出してくれる会社のみを対象として宅配を行っている。グルメな私としては、小籠包の配達は大変な仕事のように思える。中のスープがこぼれないように皮が十分厚いことに注意し、また配達中に冷めて硬くならないようにも気をつけなければならないからだ。このプロジェクトを率いるSean氏によると、WeFuelは食べ物ができてから45分経っても温かいまま保存できるような、確実に長持ちする入れ物を完成させる予定だ。すべての注文ははじめのうちは私用車で配達されるが、これは後に変わる可能性がある。この事業モデルは販売量の面ではかなり上手く機能する。最低注文量の60箱で約20シンガポールドル(16.20米ドル)の利益が上がるとSean氏が教えてくれた。WeFuelはまた、海南鶏飯(海南風チキンライス)やチャークエイティオウ、キャロットケーキ、ワンタン麺、ロジャックなど他の有名なシンガポールの美味しいものを将来提供できるよう検討している。これからはオフィスを出ることなく自分のデスクで良質の食事をとることができるようになり、働く時間を増やすことができるだろう。正直なところ、たまにオフィスを出るのは良いことだと思っている。長時間座っていると健康上のリスクをもたらす可能性があるからだ。良くない姿勢ならなおさらだ。WeFuelおよびフードデリバリーサービスについてもっと知りたければここからウェブサイトへアクセスできる。Japanではアジア圏のテクノロジーの動向と、日本のスタートアップ、テック系の動向を伝えている。読者のみなさんが見逃していたかもしれない、アジアにおける注目の記事を一週間振り返って紹介していく。これまでの振り返り記事はこちらからどうぞ。Japanではアジア圏のテクノロジーの動向と、日本のスタートアップ、テック系の動向を伝えている。読者のみなさんが見逃していたかもしれない、アジアにおける注目の記事を一週間振り返って紹介していく。これまでの振り返り記事はこちらからどうぞ。昨今、注目度の高まる6つのウェブサービスカテゴリについて、主要プレーヤーと過去の取材記事を挙げながらまとめた考察が人気を集めた。よる考察もぜひ一読してほしい。)」が北京で開催された。同カンファレンス内のピッチイベント「G-Startup」での「シード/アーリーステージ部門」でピッチした10社や、シードから一皮むけたスタートアップ達による「グロースステージ部門」でピッチした企業などを紹介している。中国ではどのようなスタートアップが登場してきているのが、ぜひチェックしてもらいたい。2013」が6月4日、5日に開催される。開催する同カンファレンスのプログラム要旨が発表された。2013」が開催されるなど、6月もテックカンファレンスがいくつか開催される。Polisに2013年6月に設立する予定だ。この東南アジアの新スタジオには日本および現地の専門的人材が配属され、日本や東南アジアのトレンドを基にしたコンテンツの開発を行うことになる。これにより同社は世界中の顧客に開発商品を届けられるような組織構造を確立することができる。Polisに2013年6月に設立する予定だ。この東南アジアの新スタジオには日本および現地の専門的人材が配属され、日本や東南アジアのトレンドを基にしたコンテンツの開発を行うことになる。これにより同社は世界中の顧客に開発商品を届けられるような組織構造を確立することができる。Ltd.」で、シンガポール経済開発庁および複数の教育機関と密に連携し、人的資源の開発・確保を行う予定だ。これにより急速に発展を遂げているシンガポールのゲーム産業がさらに活性化されることになるだろう。Studiosはこの成長市場における新規顧客を獲得するために同社の開発施設を最適に展開することを検討している。「夢・遊び・感動」を世界中の人々へ提供するという同社のミッションに沿ったコンテンツを開発するために、コンテンツ開発費を最大限利用することも視野に入れている。バンダイナムコがシンガポールへ進出することを決定した理由には、作成するコンテンツを定義する上でのシンガポールの地理的重要性がある。同社の戦略的パートナーの多くが東南アジア地域に拠点を置いており、シンガポールに基盤を築くことによってそれらパートナーとの関係の強化を図ることができる。今回の東南アジアへの展開はカナダのバンクーバーへの海外進出と併せて行われた。2013.05.13SHARE:スマホで、いつでも簡単に質問ができる家庭教師サービスの「mana.bo」を運営するマナボが、サイバーエージェント・ベンチャーズなどからシードラウンドとして総額3800万円の資金調達を実施した。mana.boは、スマホやタブレットを使い、手書きのホワイトボードや音声、写真共有などをもとにオンデマンドでリアルタイムの個別学習サービスを提供している。mana.boは、KDDI∞Labo3期生に選ばれて...この記事を読むスマホで、いつでも簡単に質問ができる家庭教師サービスの「mana.bo」を運営するマナボが、サイバーエージェント・ベンチャーズなどからシードラウンドとして総額3800万円の資金調達を実施した。mana.boは、スマホやタブレットを使い、手書きのホワイトボードや音声、写真共有などをもとにオンデマンドでリアルタイムの個別学習サービスを提供している。mana.boは、KDDI∞Labo3期生に選ばれており、スマートデバイス賞、オーディエンス賞を授賞している。Tech分野への調達ということで、今後の教育分野への事業者側の期待感が、今回の調達からも伺える。ともに数倍にまでふくれあがっている。現在、mana.boは塾や予備校向けに営業活動をおこなっており、予備校を通じて、多くの優秀な学生たちをチューターとしてネットワークを築き始めている。mana.boの特徴としても、優秀な学生と大学進学を考える高校生たちへの指導のマッチングをおこなっており、今後は一般向けにもサービスを展開していくことも計画しているという。「すでに、トライアルとして、ベネッセなども含めたいくつかの企業でも導入テストをしており、高校生への学習環境を提供したいという企業に対してのOEM提携などをおこなっている。他にも、地方の10人規模の塾の生徒など、これまで遠方で情報や指導が届きにくなった人たちにも教育環境を提供できる下地ができてきたので、このタイミングでマーケティングの強化やプロダクト、人材開発のための調達をおこないました」。マナボ代表取締役社長の三橋克仁氏が話すように、すでにいくつかの成果が出始めているという。ビジネスモデルとしても、生徒からすると、優秀な先生からいつでも教わることができ、教える側の大学生も、いつでもどこでも自分がやれる範囲で教えることで対価を得ることができる。塾にいる生徒であっても、塾以外の先生からも教わることができ、塾の先生も、塾以外の生徒へも教える機会がもてる。することで、より上質な教育環境を安価に提供していこうというのがmana.boが目指す世界だ。同時に、これまでの教育のあり方はあまりに一方通行な情報発信でしかなかった教育現場が、オンライン教育が発達していくことで、教師の役割も次第に変わってくるという。知識を学ぶことはオンラインでおこない、直接指導は、個別相談や生徒のモチベーションアップを図るなどのインストラクター的な役割へと変化していくのでは、と三橋氏は語る。知識学習とそうではないものを分け、より効率的でその個人にあった教育環境を提供するために、オンライン学習の可能性はまだまだ広がると語った。Techの分野は競合が少ない。それは成功事例が少ないこともあるからです。世界を見ると、アメリカや韓国、ヨーロッパ全体を見ても日本よりも1つも2つも進んでおり、市場も日に日に増している状況です。EduTech市場が活発になることは、受講する生徒たちにとっても、より上質な教育を受けられる環境がでてくるはずです」。今後は、一般のユーザにも使用できるための準備をおこない、2017年以内に生徒数100万人、指導するチューター数を10万人まで目指すと語った。同時に、アジアへの進出も検討しているという。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。