Inc.)は、西武グループに属し、グループ内でのホテル・レジャー事業会社であり、西武ホールディングスの子会社。同社が運営するホテルブランドである。西武グループによるホテル・リゾート事業は、国土計画(後のコクド、2006年2月解散)が主導して計画・立案した箱根・軽井沢などへの観光地への進出を図ったのが源流である。社名は、太平洋戦争敗戦に伴い行われた皇籍離脱後、生活に困窮した旧宮家の土地を購入し、ホテルを開業した事に由来している(後述の千ヶ滝プリンスで命名されたのが起源)。旧宮家をグループで雇用することにより、生活の安定に大きく寄与した。後継者の座に就くと、清二から義明にホテル・レジャー事業の実権が移る。西武企業グループが西武鉄道グループ・西武流通グループの2つに分立すると、ホテル・レジャー事業は鉄道グループに属することになり、1971年に西武鉄道のホテル部門を独立させる形で「(初代)株式会社プリンスホテル」を設立。康次郎の五男で、西武百貨店寄りの要職に就いていた堤猶二が社長に就任する(後にセゾン下のIHGの社長・東京テアトル社長を歴任)。日本ホテルスクール」として継承されている。ホテル会社によって設立されたホテル養成学校は、プリンスホテルスクールが日本国内では唯一であり、その設立には一定の評価がなされている。1980年代からは大規模なスキーリゾートやシティホテルを首都圏や東北地方、北海道を中心に数多く進出させる。時期を前後してアメリカ合衆国(ハワイ、アラスカ、グアム)やカナダ、東南アジア諸国、台湾、オーストラリアなどの海外リゾート企業を買収・提携のうえで進出を行い、バブル景気の中でプリンスホテルの母体であったコクドは日本一のホテル・レジャー事業を運営する企業へ成長した。コクドの下で行われてきた事業拡大に合わせて資金調達に用いた方法は、膨大な含み益を持つ東京都心の品川や高輪、芝、赤坂といった超一等地の土地を担保に、銀行などから巨額の融資を得て土地を取得。その後、ホテルやレジャー施設を建設して土地の付加価値を高め、値上がりした地価上昇分などでさらに融資を受けるものであった。日本経済がバブル景気に突入した1980年代末期から加速した地価上昇により保有する土地の含み益が大幅に増加すると、さらに積極的にホテル・リゾート事業の拡大を推し進めることになった。1990年代のバブル崩壊後は地価上昇を前提にした事業計画は軌道修正されたが、平成不況期にあってもプリンスホテル事業は基本的にリストラや事業再編されず、2005年の「東京プリンスホテルパークタワー」の開業まで続けられていた。2006年前半(2005年度末)に西武グループが西武ホールディングスの下で再編される際に、不採算施設については順次、営業終了もしくは不動産と運営権を売却することとなり、それ以外の(旧)コクド、(初代)プリンスホテル、西武鉄道(西武線沿線施設は除く)が所有するホテル・リゾート事業の不動産については「(二代目・新)株式会社プリンスホテル」のもとに集約・統合された。それまでプリンスホテルが発行していた、西武グループのレジャー施設を全て網羅した冊子『レジャーガイド』も2006年版をもって発売終了となった。いったコクドの傘下企業(主に首都圏と関西)が開発した、あるいは地場企業とコクドの合弁や地方自治体の誘致による第三セクター方式で設立した運営会社(海外、苗場スキー場・軽井沢プリンススキー場以外のスキーリゾートなど)が開発した「プリンスホテル」のフランチャイズや客室販売など対外的なマーケティング事業が主体であり、経営自体は各社が行っているため統一的な戦略はなかった。プリンスホテル」のみである。2006年7月、高輪地区と品川地区の競合解消のため、2名いた総支配人を1名にし、高輪地区を上位とする地区統合を行なった。サンシャインシティプリンスホテルへ移転した。2007年4月1日にホテルブランドの「プリンスホテル」はグレードに応じた3つのカテゴリーに細分化され、シンボルマークを一新した。2017年7月3日、「パークレジス」と「レジャーイン」のブランドを展開するオーストラリアのステイウェルホスピタリティーグループからホテル事業を買収した[2]。2018年11月13日、イギリスの高級ホテル「ザ・アーチ・ロンドン」買収を発表。同社では最上級ブランドと位置付けて新設した「ザ・プリンス・アカトキ」への改称を予定している[3]。西武ホールディングス新本社ビル「ダイヤゲート池袋」14階・15階へ再移転した。売上高はホテル業界で日本一である。景色が良い場所に立地しているホテルが多いことから、多くは窓が大きく、カーテンも壁面に隠れる設計になっている。最近でこそ当たり前となっているホテルのディナーショーは、プリンスホテルが始まりである。1978年に東京プリンスホテルに三千人収容の大宴会場「鳳凰の間」が開業する際、「空間を利用してお客の育成、開発を考えよう」という堤義明の発想により、当時、五木ひろしの米国ラスベガス公演成功を知った堤は、ディナーショー形式でそのまま鳳凰の間に持ってきた。このディナーショーは大成功を納め、その後様々な有名人のディナーショーが開催されることになった。プリンスホテルは新高輪プリンスホテルの五千人収容の「飛天」など、多くの主宴会場(ホール)を有しており、空間を売る一つの戦略である。プリンスホテルを存続会社とし、コクドを合併した。株式移転で新設持株会社の西武ホールディングスの100%子会社になる。プリンスホテルを再編し、3つのカテゴリーに分ける。「ザ・プリンス」を上回る最高級クラスで、ラグジュアリーホテルのブランド。グランドプリンスホテル赤坂跡地に建設された東京ガーデンテラス紀尾井町内に2016年7月開業[4]。マリオット・インターナショナル(旧:スターウッド・ホテル&リゾート)の高級ブランド「ラグジュアリーコレクション」に加盟する[5]。クラシックハウス」として移設され、同時開業した。海外の「マウナケアビーチホテル」と共に、プリンスホテルのフラグシップとして位置づけられている上級クラスのホテル。さくらタワー」として開業。2013年に改装し、オートグラフコレクションに加盟。パークタワー」として開業。1978年に「箱根プリンスホテル」として開業。アネックス(別館)としてコテージ「箱根園コテージ」併設。2015年から「ザ・プリンス箱根」から改称。1982年に「軽井沢プリンスホテル南館」として開業。清家清(デザインシステム)設計。ホテルと貸別荘を融合した施設で、開業時から「ザ・プリンス」を名乗る最初の施設でもある。さくらタワー東京グランドプリンスホテル編集プリンスホテルのうち都市部に所在する上級の施設に対して設定されたブランドで、「○○プリンスホテル」から「グランドプリンスホテル○○」に改称された。古いプリンスホテル(後述の千ヶ滝プリンスホテルを除く)。さくらタワー東京に隣接しているが、別館ではなく、別のホテルという扱い。フランチャイズホテル。旧名称に「宝ヶ池」が入っていたのは、西武グループとは無関係の「京都プリンスホテル」(1987年に統一協会に買収され、2000年12月10日閉館)が下鴨神社近くに存在していたためである。指定を外して売却されたことで訴訟が起きたり、周辺の景観への影響を懸念した市民団体などから反対運動が起こった。周囲にはホテル全体を包み込む様に植樹林が立ち並んでいる。入居する駅ビル「西武新宿ビル」内。1996年10月から屋上にテレビ朝日の情報カメラが設置されている。サンシャインシティ」内。駅ビル「本川越ステーションビル」内。「箱根湯の花温泉ホテル」として1988年開業。ホテル名称は「箱根仙石原プリンスホテル東館」。2015年4月1日より現名称に改称。同年1月5日より改装のため営業休止し、4月23日に再開。同名の別ホテル(後述)が存在した。隣接し、大磯ロングビーチと一体となった近郊型リゾートホテル。堤義明が早稲田大学商学部の卒業論文として企画した案をもとに開業したもの。大磯ロングビーチは1990年代前半までアイドルの水泳大会の収録が盛んに行われたことでも有名。輸入車のプレス向け試乗会が行われる。売却されている(売却先は個人のため非公表)。1975年から2006年までは伊豆箱根鉄道が所有するフランチャイズホテルだった。苗場スキー場併設のホテル。「イースト」(旧・東館)と、1950年開業の旧・晴山ホテル(元根津嘉一郎別荘)の系譜を受け継ぐ1986年開業の「ウエスト」(旧・西館)から成る。「ザ・プリンス軽井沢」「軽井沢プリンスホテル(イースト・ウエスト)」「軽井沢浅間プリンスホテル」は、周辺の軽井沢・プリンスショッピングプラザ・軽井沢プリンスホテルスキー場などと共に「プリンスグランドリゾート軽井沢」を構成する。旧・軽井沢プリンスホテル。プリンスホテルの名の起源。1948年に堤康次郎が買収し、皇太子明仁親王に避暑用地として提供。名前こそ「プリンスホテル」だが、現在、いわゆるホテルとしての登録はされていない。1980年代に堤義明から非公式に宮内庁へ「軽井沢御用邸」として献上する旨の意思が伝えられたが、グループの経営悪化、民間からの献上は受けない定めが法律にあること、後年に堤義明の逮捕もあり立ち消えとなった。天皇、皇后が1990年8月に静養のため訪れたのを最後に現在まで使用されておらず、年に一度のメンテナンスが行なわれているのみ。1979年「嬬恋高原ホテル」として開業。