'件'}}{{val.page_ttl}}研修内容・特徴outline・feature組織を牽引するリーダーとしての自覚を醸成し、経営幹部として企業変革に向けた行動を能動的に行えるようになる研修です。本研修では、まず、企業の置かれている外部環境を見つめなおし、“健全な危機感”を醸成します。その上で、企業理念の実現に向けた具体的な行動施策を立案します。それらを推進するためのリーダーシップを身につけていただきます。そこでは、社長の代行者として、企業のあるべき判断軸と、真の顧客満足について考えていただきます。講義だけでなく、グループワークを行い、研修受講者同士での、判断軸や価値基準の統一化を図るとともに、会社方針を踏まえた具体的な行動指針の作成を行っていただきます。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。ついて訓話2.立場を変えてつきつめて考える自社(あくまで外部の目で考える)顧客とは誰か。講義5.会社方針を行動に落とし込む~自社の行動規範を自分の言葉で言い換え、自らの行動に落とす※行動規範について議論し、「判断の軸」を作り、それを踏まえて、自らの行動指針を作るワーク発表{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。組織の目標を、明確にわかりやすく部下に理解してもらうための努力をしていきたいです。仕事のやりがいを持てるように、メンバーの意見をとり入れていきます。経営者の目線もきちんと視野に入れ、円滑な人間関係を図り、リーダーシップを発揮できるようにしたい。自分自身に磨きをかけようと思った。経営幹部として意識しておくべきこと・知っておくべきことを、各方面から説明いただき、非常に有意義な時間でした。自身のやってきたことの方向性が間違っていなかったことを確認できました。職場に戻り再度テキストを読み、業務に活用できるものを採用していきたい。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。段取り(管理職)研修を語る上級管理職研修を語る研修を語るGambatte管理職インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。