「プレイヤーから経営者へ」中小企業のステージを上げるヨーテラスマネジメント社長が不在でも売上が拡大する「営業の仕組み」を構築します。未分類おはようございます。ビジネスを数値で可視化するコンサルタント長野です。その会社の存在意義を表すもの、その会社がどのように社会に貢献していくのか、これらが表現されたものが経営理念です。軸として経営理念が必要になります。かっこいい言葉や難しい言葉でなくていいんです。借りてきた言葉では軸は作れません。社長の中にある、この会社を始めたときの思い、いま経営してこうでなければいけない、と思うこと。これらをノートに書き出して、言葉にしてください。言語化する、これはとても大切なプロセスです。お気軽にお問い合わせください。試験の審査というのをやります。解決策を提示する、というものです。technology.。