納期(Delivery)の問題が開発プロジェクトの後半に発覚することも少なくありません。そこで、各スプリントと開発プロジェクト全体の問題を可視化し、POがQCD問題の予兆を察知して対策するきっかけを掴めるような「勘所性」のあるメトリクスを提案しています。評価についても調査しています。QCD問題)が開発プロジェクトの後半に発覚することが多い。問題の予兆を察知するための「勘所」を押さえ、遚切な対策が打てるという仮説を立てた。勘所一覧表」としてまとめた。アンケートを実施し分析した。問題の予兆を察知するために有効か否かを判断した。問題の予兆察知につながると判断できた。sqip@juse.or.jp©一般財団法人。