ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。仕事の仕方のお話です。私も最近、やって失敗したのが、メールの「読んだけど、返信を忘れる」って事。後回しにするから漏れちゃうんですよねえ。今までは、どんなに忙しくても、すぐに終わるものはその場で終わらせてしまうのが、実は一番効率的だと思っていました。メールは一度読んで返信したら終了という事で良かったりします。最近私のミスが起こるのは、移動中に読むのは読んだけど、返信はすぐにできなくて、色々確認して、メールの文面もスマホではなく、ちゃんとパソコンでチェックしてから・・・なんて思っていると、結局返信してないことに気づかなかったり、未送信メールになっている事に気づかなかったりして、二度手間になってしまう事もあります。最悪のパターンはメールの相手にご迷惑をおかけしてしまうことです。期限が有る場合などは、特に気をつけなければならないのに・・・。最近、やっちゃいました。期限までにお送りできなくて、ご迷惑をおかけして、先方がゆとりを持って対応できるはずだった事柄を、私のペースで慌ててもらうことになってしまいました。最終的には事なきを得たのですが、それは私がメールの相手の方を始め、その周りにいらっしゃる方々にご迷惑をおかけしながら、表面的に事なきを得ただけで、良くありません。そこで、改めて思いました。「後回し」は良くないなあと。メールなどは、漏れが出やすくなるのではないだろうかと。しても時間的に後回しにするのであれば、予定にちゃんと入れておくなりしないと、頭の中の記憶に頼るという事になってしまいますものね。ああ、今回の小さく見えるが、大きな失敗から、改めて「後回し」にするのは、気をつけようと思いました。メールは、要注意・・・。組織の活性化トラブル、ウェルカム!トラブルがあるというと、非常に嫌な気分になりますが、トラブルって良い変化を生み出してくれるものでもあると私は考えています。私、こう思った瞬間にもう一人の自分がつぶやきました。「こういっているあなたも、今、あいつが悪い」って人のせいにしているじゃん」って。上司の思いと異なる反応に戸惑う研修をしていて、たまに失敗から学んでほしいという思いもあり、少し体験にひねりを入れる事があります。人材育成どう学ぶのかを考えるここ数年のテーマであり、部下育成の真髄だと今感じている事があります。以前、メンターに言われて、ずっとその事を考え、考えているだけで関わり方が変わると感じていることです。組織の活性化チームが動き始めるにはアクションラーニングやコーチングを通しても感じる事でもあるけれど、実際に企業の参謀として動いていた時に意識していたことが、リーダーシップ論の中でも証明されいた事が解りました。...PREVイメージさえあればNEXTごちゃごちゃ言ってないで!!公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。