Comments2014.12.28こんにちは。キバンインターナショナル、新人アルバイトの高橋と申します。未熟者の私は一人前のビジネスパーソンになるべくこの度、「ファシリテーション4つのスキル」の講座を受講しました。この講座の「はじめに(目次)」の章ではファシリテーションの概要について、特に企業の意思決定について紹介しています。ファシリテーションはロジカルシンキングがベースになっていて、企業の意思決定を迅速かつ合理的に導いてくれるファシリテーションのスキルを持ったファシリテーターを企業は今、要求しているんだそうです。プレゼンテーションスキル講座。プレゼンテーションとは、うまく話すことではなく、大切なことはいかに相手に伝えるか。数々の現場での経験に裏打ちされた「納得」「合意」を導き出すスキルを学ぶことができます。無料ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。金高誠司先生の「プレゼンテーションスキル講座」のeラーニング講座です。下記よりサンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。無料ユーザ登録、有料受講もこちらからどうぞ。Comments2014.12.27※本来のeラーニング『ファシリテーション4つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。金高先生「この辺り、第1回目のコマとしてはまず意思決定の概要についてお伝えをしました。「ファシリテーター」はこの集団の意思決定をより合理的に導く役割なんです。ここが大きな、1コマ目の大きなポイントになります。「ファシリテーション」、「ファシリテーター」とは一体何なのか?2コマ目、3コマ目で詳しくまたお伝えをしますけれども、この集団の意思決定を導く役割なんですよと、導くスキルなんですよという点を理解していただければというふうに思います。それではですね、だいたい1コマ10分でお伝えをしていきますので、次の回でもう少し意思決定とファシリテーションの概要、それから4つのスキル、というテーマにどんどんと入って行きたいと思います。こんな雰囲気でですね、クロマキー合成の映像を使って、こんな雰囲気で皆さん方に「ファシリテーション」をお伝えしていきたいと思います。それではですね、1コマ目、これで終了したいと思います。ファシリテーション4つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。下記よりユーザ登録、有料受講をお申し込み頂けます。サンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。Comments2014.12.26※本来のeラーニング『ファシリテーション4つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。情報収集や知識の活用を一人に依存しない。完全というか完全に近い、一人よりもいろんな情報を、意思決定の情報が集まるのでより良い意思決定ができるのではないか?とこういうふうに言われております。それから、意思決定に複数の人が参加する為、参加メンバーを中心に決定事項が受け入れられやすい、ということですね。小さい企業は社長が「行け〜」と言ったらみんなブツブツと言いながら「嫌やなぁ。社長は傲慢やなぁ」とか言いながらやってるわけですよね。ところが皆で意思決定をすることは皆で決めたんだから皆でやろうと、こういうふうになっていくわけですよね。ファシリテーション4つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。下記よりユーザ登録、有料受講をお申し込み頂けます。サンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。Comments2014.12.25※本来のeラーニング『ファシリテーション4つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。金高先生「じゃあ早速ファシリテーションの概要に入りたいと思います。今回のコマでは意思決定について確認をしておきますね。どの企業も例えば新製品を出す、あの会社と合併する、あの取引先を攻める、この従業員を採用する、新たな組織を作る、こういった様々な意思決定が、企業は意思決定の連続でビジネスが成り立ってるわけですね。意思決定はそういうことですね。中小企業と大企業とでは当然意思決定のロジックは違います。私共株式会社キートゥサクセスは会社規模としては中小企業で、代表取締役である私個人の意思決定でほとんど進んでいきます。ところが企業規模が大きくなったり、組織がある程度階層を重ねていったりすると、個人で意思決定できない。個人は個人の意思決定の良さがあります。集団には集団の意思決定の良さがあります。個人の意思決定というのは自分が決める、例えば中小企業の特徴である柔軟性だとか機動性という側面は、まさしく個人の意思決定に近いんですね。迅速な意思決定が可能。誰が決めたかっていうのが分かりやすいですね。責任の所在が明確である。それから、例えばですけれども私共では私がほとんど意思決定をしていきますから、私の価値観というのが変わらない限り意思決定の軸というものは変わりません。集団よりも一貫した価値観で意思決定をすることができる。いったところが個人の意思決定のまぁ特徴ですね。ファシリテーション4つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。下記よりユーザ登録、有料受講をお申し込み頂けます。サンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。Comments2014.12.24※本来のeラーニング『ファシリテーション4つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。金高先生「どんな構成でお伝えをするかといいますと、まず「ファシリテーション」とは何か?今申し上げましたけどさらに深く突っ込んでいきます。(「ファシリテーション概要」)特に「ファシリテーション」の中にある4つのスキルについて確認をしたいと思います。「ロジカルシンキング」というものがベースになっているという話をしましたが、このポイントについて、「ファシリテーションに必要な論理的思考スキル」、そういったものについてお伝えをします。それからもうひとつ、「コミュニケーション」。「コミュニケーション」というのは仲良くしゃべることを言っているのではなくて、相手の話を引き出す、聞く、そして納得させる、そういうスキルの「コミュニケーション」なんですね。いうコミュニケーションスキルについて「対人関係とインタビュー力」というところでお伝えをしていきたいと思います。最後、擬似的に「ファシリテーション演習」を行っていきたいとこういうふうに考えています。その辺を理解をして頂きたいと思います。ファシリテーション4つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。下記よりユーザ登録、有料受講をお申し込み頂けます。サンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。Comments2014.12.23※本来のeラーニング『ファシリテーション4つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。組織における合意形成を推進する役割ですね。その「ファシリテーション」を推進する役割の方を「ファシリテーター」と言いますね。多くの企業、多くの方が勘違いをしているのがこの「ファシリテーター」の事を司会者であるとかですね、それから仕切り屋であるとかですね、そういったふうに勘違いしている方がいらっしゃいます。会議の場の司会をする方が「ファシリテーター」ではありません。合意形成を導く役割が「ファシリテーター」であり、そのスキルが「ファシリテーション」なわけですね。いうことは、これだけ企業を取り巻く環境がものすごく速いスピードで変化している中では、迅速にどんどんどんどんと組織として意思決定をしていかないといけない。意思決定をする上では合理的に出来るだけよい意思決定していきたい。よい意思決定を合理的に導き出す、導いてくれるそういう「ファシリテーター」、「ファシリテーション」のスキルを持った「ファシリテーター」を企業が要求しているというのは当然だと思いますね。各企業ともこの「ファシリテーション」にかなり力を入れています。私共株式会社キートゥサクセスもそういった研修を多くやらして頂いています。今回は映像でですね、このファシリテーション研修をお伝えしていきたいと思います。ファシリテーション4つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。下記よりユーザ登録、有料受講をお申し込み頂けます。サンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。Comments2014.12.22※本来のeラーニング『ファシリテーション4つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。金高先生「ここで確認をしていきますね。ビジネスに必要なスキル、まぁ一番基本となるのは「ロジカルシンキング(論理的思考)」というやつですね。どの企業も論理的にものを考えて、論理的に相手に伝えて、そして論理的に相手に納得してもらう。いうスキルを非常に重視しています。「プレゼンテーション」、それから「ライティング(企画書を書いたり)」、それからこの「ファシリテーション」というふうなビジネススキルの構成になっていると思います。「ファシリテーション」はもう一つのベースがあって「コミュニケーション」ですね。いうまぁ体系になっているわけですが、どの企業もまずしっかりと若手の方には「ロジカルシンキング」を身につけてほしい。そのうえでしっかりとプレゼンテーションをできるようになってほしい。企画書なんかはロジカルに書いてほしい。いうスキルを要求します。職位が上がってくるとやはり組織における意思決定のこう、何と言いますか引っ張り役、組織における意思決定の引っ張り役としてこの「ファシリテーション」のスキルを身につけてほしい。いう企業が多くなってきてるんですね。ファシリテーション4つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。下記よりユーザ登録、有料受講をお申し込み頂けます。サンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。Comments2014.12.21※本来のeラーニング『ファシリテーション4つのスキル』は動画でご受講頂くものですが、よりお気軽に内容をご理解いただけるよう、テキスト化してみました。金高先生「はい、皆さんこんにちは。株式会社キートゥサクセス、金高です。今日からですね、この映像講義から「ビジネススキル研修・ファシリテーション」についてお伝えをしていきたいと思います。「ビジネススキル研修」では「ロジカルシンキング」重要性というテーマですでにお伝えをしているコースも有ります。今回は「ファシリテーション」についてお伝えをしていきたいというふうに思っております。今、ビジネスの世界ではこの「ファシリテーション」を非常に重視する企業が多くなってきています。若手の方の研修ですね、ビジネススキル研修なんかでも私共も数多くこのファシリテーション研修を担当させて頂いてるんですが、非常にいろんな企業から、若い方向けに教えてほしいというご依頼が多く来ています。それほど重要な研修テーマになっているかということですけども、まぁそもそもこの「ファシリテーション」とは一体何か?というところからやっぱり理解をしてその重要性を認識しないといけないですね。ファシリテーション4つのスキル。ロジカルシンキング、プレゼンテーションに続く第3弾です。近年、企業で重用視されているスキルのひとつ、ファシリテーション。組織内での意思決定において、いかに集団の合意形成を推進するか。そのカギとなる4つのスキルを学ぶことができる講座です。ユーザ登録、有料受講のお申し込みはこちらからどうぞ。下記よりユーザ登録、有料受講をお申し込み頂けます。サンプル動画、講座の詳細がご覧頂けます。才能開発のひとつにファシリテーションというのがあるので、そのお話をします。ある関東の幼稚園なんですけど、休み時間に男の子が追いかけっこをしていて、ダーッと走っていました。それで女の子にドーン!とぶつかってしまった。当られた女の子はバタッと倒れて、うぇ~んと泣きだしてしまった。あるパターンですよね。男の子は「どうしよう」となっていた。それを見ていた幼稚園の先生が、どうしたか。しますか?こういう場合。普通なら、男の子にカミナリを落とすか、女の子を助け起こすか、ということをしがちじゃないですか。これを専門用語で「介入」と言います。本人たちに任せるのではなく、普通は、「介入」をしてしまう。この先生は特別な訓練を受けていました。そこにいてね」あ、男の子はケンタ君と言います。先生「ヨウコちゃん、どうしたの?」女の子はヨウコちゃんです。