News&コラムコンサルタント紹介お問合せMenu事業承継・M&A背景・課題こんな課題はありませんか?中小企業経営者が高齢化する中、親族内承継が減っています。事業承継は、ヒト・知的資産の「経営承継」とモノ・カネの「資産承継」に分かれます。(事業承継税制)を活用した承継がお勧めです。⇒税理士とタイアップして経営承継円滑化法を支援します。M&Aは、年商3億円以下の小規模ディールの担い手不在で、滞留しています。⇒NPO-BSは提携機関と協力して、小規模M&Aを支援します。事業抜本再生の切り札は「スポンサーM&A」と「特定調停」です。チームによるワンストップコンサルファーム。経営者魂を教え込んでくれます。ワンストップで全ての専門家を束ねて下さるのが有り難いです。私たちが責任をもってご支援します。工場経営に36年間従事。ファイナンシャルプランニング技能士・ものづくりドットコム専門家・ドリームゲートアドバイザー・さいたま総研ものづくり事業部主幹。メーカに勤務、製造業に対するCIM・物流システムの上流コンサルティングからシステムインテグレーションに従事。基幹業務システムに関しERP導入支援に従事。主な著書に「CIM・組立自動化ハンドブック」、「生産管理ができる事典」等がある。下記に本プロジェクトの最新記事をご紹介します。NPOBSはM&A専門の上場企業、(株)ストライクと提携NPOBSは国内でも有数のM&A仲介会社である(株)ストライクとM&A事業の連携の契約を締結した。