事業承継の準備は、いつ頃から取りかかればよいでしょうか?事業承継について、どのくらいの期間が必要なのか、何を準備する必要があるのか、などがわからず困っています。すればよいでしょうか?事業承継をする準備は、「早ければ早いほどいい」と言われています。理想は、事業継承の10年前から準備を進めることです。個人事業主であれ中小企業であれ、オーナー企業であれば、経営権と企業財産のほとんどを、経営者が所有しているはずです。資産の承継も必要になります。従業員や経営者のご家族の理解と後継者の育成が必要になります。これには長期的な準備が必要であることから、事業承継の準備は早ければ早いほど良いと言われています。ところが、多くのケースではギリギリになってから準備をすることが多いようです。融資担当者による面談があります。「資金をどのように使うのか」「どうやって返済をするのか」といったことを聞かれます。この面談で好印象を与えるのが、融資を成功させるポイントのひとつです。面談での印象が悪ければ稟議にかけてもらえない可能性があるからです。提出書類の不備もないようにしましょう。準備に時間が足りないのが一番の問題2017年の小規模企業白書によると、事業承継の一番の問題点は事業の引継ぎまでの準備不足と言われています。その中でも、後継者の選定から了承を得るまでに、全体の6割のケースで1年から3年かかり、約4割のケースで3年以上かかっています。これは、事業承継が長期化していることを表しています。経営権を承継するためは、株式を後継者に継承しなければなりません。株式の継承方法を間違えると、高額な税金が課税されて、経営にも支障が出る可能性があります。今後おおむね60歳を超えた経営者に対して、円滑な事業承継を進めるために、国や自治体で支援していくとされています。『プレ承継』とも言われる経営状況と事業承継の課題を把握することです。客観的に自社の強みがどこにあるのかを把握することです。後継者の有無、相続財産の特定や税額の試算、親族内株主や取引先との後継者の関係などを把握することです。事業承継は10年ほど前から考える必要があるのです。事業承継には専門家のアドバイスが欠かせません。準備段階として、専門の税理士に依頼をすることから始めてみましょう。まで、お名前とメールアドレスを送ってください。・財産の把握など、相続手続きに必要な事項がわかります。円満な相続に向けて、ご活用ください。