社員研修事業│株式会社ベックスコーポレーション「人と企業のマネジメント」をテーマに継続的改善を行い、顧客満足の向上に努めて行きます。2020/02/14ISO(お知らせ)【2020年3月/4月】「マネジメントシステム」セミナー情報更新!【ISO】実施セミナー情報を更新しました。平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。年末年始の休業は以下の通りとさせていただきます。ご回答は、2020年1月6日(月)以降に順次行わせていただきます。ご返答までに少しお時間をいただく場合がございますことを、予めご了承下さい。航空宇宙防衛規格では、内部監査員の力量と有効性評価による監査の強化を求めています。製造、物流、商社の方々の品質向上と安全性に関するマネジメントシステムの正しい運用は、顧客(クライアント)だけでなく、組織そのものを守ります。本セミナーでは、JISQ(AS)9100/AS9120を運用されている企業様に、改めて規格要求の解説と、効果的な内部監査の実施スキル向上教育、そして実際に模擬監査を実施し、組織の継続的改善につながるためのポイントを事例を用いて解説いたします。ACTION研修MIND×ACTION研修とは、MIND(意識)とACTION(行動)を変える研修です。自己成長をする上で最も大切なことは、意識レベルと行動レベル双方を同時に引き上げていくことです。新入社員に求める人物像と、内定者の学生時代の意識や習慣との間には、大きなギャップが存在します。内定者研修は、このギャップを入社前に埋めるとともに、研修を通じた内定者同士のコミュニケーションを促進する内容となっています。これにより、内定者同士の連帯意識が高まり、離職を防ぎ、離職コストを軽減することにもつながります。新人社員が、まずはじめに企業から求められることは、企業という組織にいち早く適応することです。新入社員研修では、適応を促進する為に、社会人として常識とされている基礎的な事柄が体系的に学習できる内容となっています。しての期間を経た入社後2年~5年以内の社員は、その後、自身の責任において自律的に活動するとともに、部下を指導していくことが求められます。この時期に社会人基礎力に関する土台が確立されていない社員は、伸び悩んだり、また、部下を指導するという未知の役割につまづきが生じる傾向があります。部下を導く立場にある管理職が、周囲の声により自身の判断に迷うことがなく正しい方向性を示すために必要となるマネジメントスキルを体系的に指導していきます。返り→改善」の実践型の取り組みや、弊社独自の「社会人基礎力テスト」で確実に基礎力の底上げを実現します。New!マネジメントシステム研究会では、組織で働く方が日々仕事をする中で、周囲の声に惑わされずに常に正しい判断ができるような“ブレない軸”を構築するために、必要となるマネジメントスキルを体系的に指導していきます。ISOマネジメントシステムを自分自身のビジネススタイルやライフスタイルに落とし込むことで、決断と実行のスピードを加速させ、常に自己成長に繋げていくための羅針盤を構築します。関わらず、各自の段階に合わせて対応が可能です。ベックスコーポレーションが提供する研修指針ベックスコーポレーションが提供する研修は、サバイバルシステムという研修指針に基づいています。このシステムは、社会を生き抜くことを究極の目的とし、生きていく中で直面する問題を、成長の契機と捉え、効果的に自己成長を実現させる体系です。「アピール力」の要素に分解し、これらの有機的な段階を経ることにより、「社会を生き抜く力」を醸成する仕組みです。画像をタップすると拡大表示します。研修の特徴スキルアップを可能にする実践型エクササイズ研修ベックスコーポレーションが提供する研修の特徴は、エクササイズ型の実習にあります。エクササイズとは、研修における実習を、PDCAサイクルに則り、PLAN=シンキングタイム、DO=アクションタイム、CHECK=チェックタイム、ACTION=フィードバックタイムと読み替えて行います。シンキングタイムとは、各単元に関連するテーマを参加者に提供し、各自に制限時間内で考えてもらいます。その後、アクションタイムにおいて、参加型の研修を実現しています。次に、チェックタイムでは、自身の意見が主観的な思い込みに傾いていないかが、他者から客観的に検討されることとなります。最後に、フィードバックタイムにおいて、チェックされた内容が、発話者に返されます。これにより、参加者は、座学のみで自分の頭の中だけで考えていた時に比べ、アウトプットによる学習内容の整理が促され、他者からの指摘による自身の改善ポイントが明確になります。このアウトプットに重点を置いた学習方法が、参加者の加速的で圧倒的なスキルアップを約束します。エクササイズとは、PDCAサイクルに基づいた対話型のアウトプット訓練手法です。受講者の声ゲーム感覚の発表や情報収集の効果的なヒアリング方法など楽しく分かりやすく次回の研修も楽しみです(セクションマネージャー・男性)相手から如何に違和感なく有益な情報を収集するかのエクササイズは、今後のコミュニケーションの方法として大変参考になりました。(執行役員・男性)今後の商談にかなり生かすことが出来ると感じた。(営業・男性)自分が出来ていると思っていたことが、全く出来ていないという指摘を受けられた。新たな発見が出来た事が非常に良い研修と感じられた理由です。(マネージャー・男性)今までいろんな研修を受講させて頂きましたが、1番ためになる研修だったと自信を持って言えます。(営業・男性)まったく知らないし、やったことのない内容であった。やっていなかったので、すごく悩んでしまったが、受けて良かったと思う。(執行役員・男性)情報の整理と的確な質問をすることで、スタッフの考えていることが分かると思った。(管理者・女性)コミュニケーションギャップの話を聞き、私の会話が普段伝わらない原因がわかりました。今後意識したいと思いました。(若手社員・女性)頭、体、顔を使うNiceエクササイズでした!自分の出来ないこと、修正すべき点が毎度発見できます。復習しないといけないと強く感じました。審査員ISOコンサルティング営業から、当社代表が主催する経営者勉強会のアシスタントを担当。独自の実践型エクササイズ研修を確立し、全国各地で活躍中。本質を突く研修は定評があり、業界を問わない教育実績は多数。歴任し、ベックスコーポレーションの教育研修事業に参画。活かし、教育コンサルタントとして活躍中。元プロダクションマネージャーISO9001/JRCA審査員ISO22000/JRCA審査員メディア業界、食品業界を経て、ベックスコーポレーションに入社。