していたのだが、クスワントが最後のプレゼンページに入ると状況が変わった。彼は今回のネットワークづくりにおいて最終目的をただ単に懇親的な意味や閉塞感のある村社会の中での情報交換会といった意味だけではなかった。Agribisnis」と名付けていた。直訳だと農業ビジネスの培養とでもなるのだろうか。そこで彼が提唱したのは肥料や種・農薬などの資材の購入先と農産物の販売先、そして普及員などによる情報入手先を一元化したビジネスの展開だった。ま、ぱっとみたら農協だね、これは。いうビジネスを探っていく勉強会とスタディツアーにしたいというのがクスワントの目的でもあった。これは卒業生たちの間でも温度差があった。一期生のヘンドラは明確にこれに反対をした。帰国してもう5年も実践しているヘンドラにはそれらの理論(僕の理論)が少なくともスメダン近辺の小農にはあまり当てはまらないという実感があった。市場への直接販売においては無数の小売りが点在し、それらへのマーケティングで消耗する。それらの小売りもある程度大きいブローカーとつながっているのでそこに割って入る難しさも感じていた。大きな企業との契約栽培は価格は安定するが条件が厳しく生産できなかった時のペナルティーが大きすぎて小さな農家の集団では手が出せなかった。小農はリスクは負えない。販売に力を入れようと思っても生産と販売のバランスが取れない。僕が言う君らが良識のあるブローカーになれという言葉も資金が無いので無理だし小売りとの関係を築くのは一朝一夕にはいかないし成功する見込みも立たない。彼は「ビジネスに手を出さず、良識のあるブローカーに販売をするのが一番いい」という答えを導き出していた。それまであがいて得た経験の言葉はとても重かった。彼にしても現状の販売に満足はしていない。最終的にはどのような形態を目指すのかは別にして農業の現状と問題点を洗い出して新しいビジネスの展望を探すという目的には賛同を得た。Agribisnisという言葉には僕のスイッチも入った。交流を目的としない勉強会ならばある程度時間を区切ってそれぞれが協同してビジネスを展開できるかどうかを考えた方が良い。それにはすこしロケットエンジンも必要になる。現状では卒業生それぞれが自分たちのビジネスを展開しているだけにすぎず、それをただ単に統括しても新しいものになるわけでもないしグループとしての力を得るわけでもない。その方向で考えるのならばその方向でビジネスを志向する必要がある。面白いじゃないか、クスワント。君のアイディアに、僕は乗っかるよ。時間を決めて、僕らはまた再び一緒に考えていこうじゃないか。僕の授業の一部をスカイプで受けられないかというのがあった。グローバリゼーションと農業の授業がとても面白かったようなのでその流れで僕も彼らの勉強会の中で授業をしようと思う。この辺りの議論で機材や授業に使う教材ですこし予算が必要という話にもなった。どこまで彼らのビジネスが形となるのかはわからないが僕は僕なりに協力を続けられる場所を見つけてそれはそれで嬉しかった。彼らから一緒に歩んでも良いよって言ってもらえたようなそんな気分の夜だった。その4たぶん都会にいる人はこういうことにはもう少し悩みが少ないんじゃないだろうか。アクセスできる資源が多いから無限とも思える都会の人的・物的資源の中でもがくことはあっても何かしらアクセスはできるだろうからだ。ナンノハナシ?それは、インドネシアから帰国するとその国で連続していた日常が完全に遮断されるという感覚。田舎にいるとインドネシア語にアクセスができない。日常的にインドネシアの人と係ることは皆無になる。別の田舎の日常が始まり、それが主となり、あちらの国にいた生の感覚はどっかの隅に追いやられ、いつしかそれは思い出となり徐々に消え失せて、フィクションが増え、物語になる。それはそれで新しい生活が始まるのだから良いのだけど、あちらの国の生の感覚、とくにそれを愛してやまなかった人間には身を削られるように辛い時もある。あちらの友達からのメールやSNSの会話も流行や事件やトレンドが古くなり、だんだんぎこちなくなる。自分の生の感覚は完全に失ったと思っても良いだろう。それが嫌で僕はいろんなことを田舎でもやってきた。僕はようやくその田舎とインドネシアのパラレルワールドから脱し、どちらも一つの世界になりつつある。(が、まだ少し壁があるかな???)ちなみにこの感覚を持った人がある一定の数、農業団体の中にいないと農産物の輸出なんて出来ないぜ、農水省さん。そんな感覚は何も僕らだけのモノじゃない。インドネシア技能実習生だって同じだった。日本での日常とあの空気感が突然に遮断されるのは僕ら以上に情報アクセスが難しい彼らの方がもっとひどかったように思う。今回のネットワーク作りで彼らが真っ先に挙げてきた活動は、まさにそれを乗り越えようという活動でもあるように見えた。彼らだけの勉強会の開催とそこに僕の授業をジョイントさせるというアイディア。ま、若干ジョイントの件は僕がしゃしゃり出たということはここに明記しようかな。いいじゃん、その生の感覚の仲間に僕も入れてくれてもね。今回の話し合いのイニシアティブも1期生や2期生よりも3期生と4期生が中心だった。日本とのつながりを求めているようにも僕の目には強く映った。前置きが長くなったが次に彼らが挙げた活動について書くか。それはスタディツアーの実施だった。1年間の勉強会を通じて自分たちの課題を深く掘り下げたのち、それを克服しているような先進地へスタディツアーに出かけようというものだった。僕はもっといろんな気の利いたアドバイスをしてやろうと思っていたのだけど、ただただ茫然とそのプレゼンを眺めているだけだった。ま、スタディツアーとなるとやはり予算がすこし気になる。結構な金額になりそうだと分かった。徐々に西ジャワ州のそれも近所の事例を挙げるようになっていた。僕も協力隊時代に「研修は距離的に遠くに行くのが必要なんじゃなくて、その深度を深めることが必要だ」といって近隣での研修を実行したのでそれ自体にはとくに反論はない。先進地が限られてくるのはちょっと残念かな。そんな話をしていたら、ヘンドラ(1期生)から「耕志の会の予算から、少し援助って出来ませんか?20万円でも30万円でも良いんです」なんてさらりと冗談を言う。おいおい、その金額は僕らの福井の団体の1年分の活動費以上だよ!お金の話になったのでここらで僕は草の根の話を少しすることにした。僕はダメな人間で僕も仲間に入れてほしくなっちゃってついついこの話を切り出してしまったのだった。彼らの反応はあまりにもあっさりしていた。別に必要ないんだってさ。使い難さもあって、そこまでがっちりと予算を組んでやるよりも自分たちで出来ることを出来るだけでやりたいと言っていた。そりゃあ、スタディツアーに関しては少し援助がもらえたらいいがその程度でしかない。僕と実習生と有志で運営している耕志の会の会計での話だった。それにしたって20万円とか30万円という額じゃないけどね。変わってね、インドネシアは。昔はこんなんじゃなかった。必要とも思えない援助をもらうために自分たちをそれに合わせて動けない組織を要らない活動をいくつもいくつも作っていた。そんな姿をたくさん見てきたからその場での彼らの態度がまぶしかった。その3さて話が進まないので一気に進めようか。僕らはクスワント(第4期生)の家に泊まることになっていたが、そこにカダルスマン(第5期生)以外のすべての卒業生が集まり議論することになった。みんなも泊まり込みで。そこでちょっと嬉しかったことは、もちろんみんなが泊まり込みで議論しようという意気込みもそうだったんだけど、それと同じくらい、いやそれ以上だったのは、クスワントが今回の議論をパワーポイントにまとめてプレゼンを含みながら議論を進めてくれたことだった。そうそう、こういう訓練を僕らはいっぱいやったんだから、これくらいはやってもらいたかったんだよ。卒業生のネットワーク作りはみんなの総意でやろうということにはなったが肝心の活動はどうするのか?それが課題だった。卒業生たちから上がってきた活動は3つだった。そのうちの2つはすでにSNSを通じて議論されていたことだった。僕は勉強会を開くのが好きだ。自分の知識は限界があるし人間ひとりで学ぶことは無理だ。本を読んでも僕みたいに頭があんまりよくない人間はすんなり内容が入ってこない。学ぶ意思を持った仲間と一緒に切磋琢磨してこそ僕らは知識を肉体の血と肉に変えて実践で役に立つものにできると思っている。ボゴールに留学していた時も帰国してここで農業を始めた時もいつも勉強会を開いていた。それは今も続いている。(詳しくはカテゴリーのアンビシ勉強会を参照されたし。)で、その勉強会にインドネシアの実習生も参加していた。その時の雰囲気や熱気が彼らにも感化したのだろう。インドネシアに帰国してそれぞれの村で営農や日々の仕事に追われると新しい知識や考えに触れる機会は少なかった。日本で僕らがやっているような勉強会の熱気がとても大切なものに思えるようになったのだという。そこで自分たちも勉強会を開きたいと今回の活動に挙げることにした。毎月最終の日曜日の午後に集まり、メンバーが持ち回りで発表する。自分たちの営農の現状や課題を発表したり新しい技術や栽培法を話し合ったりしたいという。自分たちだけでは知識の限界もある。年に1回は外部からゲストティーチャーを呼んで講演も企画したいという。参加者は研修卒業生だけに限らず農業高校の先生や生徒(3年生に限る)、卒業生も参加可能とした。そこでクスワントから一つお願いがあった。それは僕が「グローバリゼーションと農業」という授業で使用しているDVDをインドネシアにも送ってほしいというのだ。「田舎に戻って農業をしているとグローバルな動きをとても感じられなくなるんです。日本で徹さんのところで勉強していた時に感じた、ダイナミックなグローバルな視点を今も感じて営農したいんです。この時は結構グッと来た。あとちょっとで泣いてしまいそうなくらい嬉しかった。DVDは君が帰ってからも新作を買い続けているからそれを送るよ。それだけじゃ日本語だからわからないだろうから僕はそれを元に教科書をインドネシア語で作るよ。あと、日本のインドネシアを結んでその授業をそっちでも受けられるようにするよ。年間12回の君らの勉強会の1回は僕が担当しようじゃないか。自分のモティベーションを維持できなくて辞めてしまおうかなんて思ったこともあった。そんなすべてがこのやり取りで吹き飛んでしまった。いうことがあるから僕はこの活動をやめられない。今回も事前にずいぶんと消耗し(とくに腰の問題で・・・あと今の実習生とのやり取りでも)、もうダメかな~、って思うことも多々あったんだけどこれでまたしばらくは僕の推進力は保たれることになった。その22年前に頼まれたタンジュンサリ農業高校のネットワークは、この時の印象を記憶の限り思い出せば、それは研修卒業生たちと交換留学経験者たちのネットワークで、その中で何か活動できないか、という程度だった。近況のやり取りだけではその会自体が存続する意味はあまりない。会の事務所は学校の施設を使えばいい、という破格の申し出だったがこの時は正直、乗り気はしなかった。そんな会を作ってどうするんだ?というのが率直な感想だった。今になってそんな前にスルーしてしまったアジェンダを掘り起こすのか?たしかにOB会の総会で「けしかけられた」というのもあるけど、それだけじゃない。僕もうすうす気が付いていたことがある。何も後ろめたくもなく農業というキーワードでここ福井の村とスンダの村の発展について正々堂々と係れるんじゃないか?と考えていた。その野望はそれなりに形になり、それなりに結果らしいものを得ることができた。いってもまだまだみんなはその小さな結果の中で躓いているんだけどね。僕らは、その次を見たくなった。その形になりつつある結果を僕はどう背中を押せるのか?そんな気分の中での今回の訪問だった。研修の卒業生たちとこのアジェンダについて共有し議論を繰り返してきた。書いたけどその卒業生たちとの議論の結果は僕を満足させることはなかった。一歩踏み込んだ議論をしようとする僕の前に彼らは必ず決まってこう答えた。「田谷さんが来たら、僕らは議論を深めます」。そのぬるい答えは僕を失望させるのに十分だった。その失望とそんなことに傷ついてやるものか!という僕の気持ちの半分半分の中での今回の訪問だった。(2016/01/08)協力隊OB会総会に出る。そこでそそのかされたこと。その1年末年始はインドネシアにいた。交渉事や調査などいくつかの用事が重なったので年末年始にインドネシアに行くことにした。今回のインドネシア行きは2年ぶりになる。一昨年から役が多くなりそういう日程が組めなくなって年末年始という絶対に会議が入らないだろうという日程でインドネシアに行くことに。カウントダウンを海外で、といった観光的なお気楽旅ではなかったことをここに明記したいね。いくつかミッションがあったがこのカテゴリではインドネシア実習生とその後の農村開発について記そう。前回のエントリーにもあったようにあるお誘いというかそそのかしというかそういうモノがあってもうすぐ10年を迎える農園独自の農業研修事業も次の展開が必要じゃないか?と思うようなっていた。2年前に訪問した時に実習生の人選を行っているタンジュンサリ農業高校から実習卒業生と福井農林高校との交換留学に参加した卒業生を合わせて組織を作りネットワークを作ってほしいと依頼を受けていた。その答えとして僕はJICAの「新・草の根パートナー型」事業の提案を考えていた。タンジュンサリ高校にネットワークとなる組織の事務所を開設しそこを起点にさまざまな活動をデザインしていく。そんな話し合いに今回は臨んでいた。草の根パートナー型事業の活用は決定ではなく、ただ単に個人的なアイディアにすぎないことはここに明記しておく。(2016/01/08)協力隊OB会総会に出る。そこでそそのかされたこと。年末年始はインドネシアにいた。思ったよりも錆びついた語学力と辛い食べ物についていけない消化器官、そしてやはりこの場所が好きだ、という感覚だった。年始ということで、ここではインドネシアで想った今年の目標を書いてみようか。今年はもっと発信力をつけよう、と思う。一昨年までブログのアップ数が減ってきていたので毎月10エントリーはアップしようと心に決めていた。何とか年間で129エントリーを書いたが、それでも発信力は弱いと言わざるを得ない。発信する回数を増やすのか?いや違う。違ってもある一定の問題をその生産様式から共有しているんじゃないかって思えた。僕のこれまでのテーマだったことが日本語でしか発信してこなかったことを悔いた。いうことで、もう少し、インドネシアを意識して発信することにしたい。元日にジョグジャのホテルのエレベーターの前で、ばったりSofyanと出会ったのも、2億4千分の一くらいの確率でばったりそこで彼に出会ったのもきっとそんなことへのメタファーのようにも感じ僕の想いを決定づけた。どこまでできるか分からないけど僕なりに見えてきた農業(特に野菜栽培)による経済活動が持つ構造的な問題をインドネシアの仲間とも共有したい。僕の今年の目標はこういうことになる。「農業」に今まで以上に真面目に向き合い、それをもっと掘り下げて議論をしたい。それをインドネシアにいる仲間とも共有する機会を増やしたい。いう発信を増やせることができれば、たぶん、次の10年が見えてくる気がする。いうことでとりあえずは、これまでやってきた座学の教科書というか、そんなものを作るところから始めようと思う。農業の構造を見る授業やグローバリゼーションの影響などそれぞれの授業の教科書をインドネシア語で作ろうと思う。それが今年の僕の目標だ。青年海外協力隊として3年(農業指導)、大学院生(ボゴール農科大:農村社会学専攻)として2年、計5年インドネシアにいました。あれこれ寄り道・みちくさしましたが、再び農民にもどりました。これからは日本でぼちぼちやる予定です。生産と生活が渾然一体となった農の営みを実践する毎日を送っています。いつき組」に所属しております。詳しいプロフィールは、カテゴリの「プロフィール」から「ちょっと長いプロフィール」をお読みください。メールはtaya.tアットマークnifty.comです。スタンダード・デザインラボ。