本格的な低成長時代に突入しても、会社の業績を伸ばしていくことが求められます。そんな時代の大きな旗印は、”リブランディング”です。ランキングTOP10の中古車販売店とは?リブランディングを実行し、新卒採用では、県内人気企業ランキングに入り続けている株式会社ハヤシ。現在は、ホールディングス経営に切り替え、より成長力のある事業を取り入れ、新しい会社を進化を遂げられてます。会社の成長に合わせて、会社の体制を変える必要があります。その1つの手法にホールディングス経営です。親族以外の経営者づくり、M&Aの促進、社員のポストづくりなど、経営の幅が広がります。そのホールディングス経営の方法もお伝えします後継者・事業継承を前提とした計画づくりスムーズな事業継承は、事前の計画づくりがポイントです。そのタイミングに合わせて、戦略を描きなおし、経営方針発表会を設定します。今回のゲスト講師の林社長は、創業者からの事業継承とリブランディングに向けた新規事業づくりの両面を同時に実行されました。実際に実行された経営計画づくりと方針発表のコツを事例と共にご紹介します。新規事業を活用してリブランディングを加速させる持続的に成長させるには、投資が不可欠です。事例企業がいま、どこに投資をしているのかをお伝えし、二桁以上成長を続けられる方法をお伝えいたします。ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様のお申込に適用となります。https://www.funaisoken.co.jp/lp/mediaをご確認ください。※キャンセル料についてお客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。キャンセルは、平日(月曜〜金曜)9時30分〜17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。よるコスト増など、環境変化が著しい中、国内企業の多くが遅かれ早かれ成熟期を迎える。年商・利益ともに過去最高。家業に戻り専務として営業責任者を務めると共に、次世代の人財採用に向け新卒採用活動に精力的に取り組む。10年前は説明会に2〜3名くれば良い状態だった会社を、県内人気企業ランキング第6位まで押し上げる。今では都市部からのUターン採用やJターン採用なども積極的に行い県内に限らず優秀な人財の採用に成功している。いった功績から現在は事業継承を経て社長に就任している。ホールディングス)に入社。ビジネスデューデリジェンスなど多岐に渡るテーマのコンサルティングに従事。現在は高収益化支援部にて、社内横断型のコンサルティングサービスを推進。入社以来、様々な業種・業態の中小企業様へ「企業価値向上」をテーマとした事業戦略の策定・現場への推進プロジェクトを展開。これまでの累計担当プロジェクト数は500を超える。入社時より、流通・サービス業を中心に一貫して即時業績アップをテーマとしたコンサルティングに従事。年商1,500万円~1兆円以上の大手電鉄CVSや大手空港売店の活性化プロジェクトの経験を経て、オートビジネスチームに所属。カー用品店、中古パーツ関連、バイク用品店に至るまで、業績アップのお手伝いをしている。現場調査からの、具体的な施策立案を得意にしている。「答えは現場にあり!」を心情に毎日現場へと足を運んでいる。社長の想いを軸に、最短距離で達成できる具体的な施策が経営者から好評を得ている。