け研修のeラーニング●インソースのご提案サービスの内容お問合せよくあるお悩み1「社内会議」や「チームミーティング」といった場で、話し合いの目的が設定されないまま進行してしまう。そのため、論点がずれたまま話し合いが進み、結論が曖昧もしくは出ないことが多い。2発言をする人がいつも同じ人になりがち。さまざまな意見が出てくることで、より良い結論が導き出せるので、参加者一人ひとりが遠慮せずに、主張できるようになって欲しい。3ディスカッションをする際、話が脱線することが多々ある。脱線した時に、問題の大局を頭に留めておき、再び話し合いを統合できる人がいないがゆえに、結論までに時間がかかってしまう。ディスカッションは、複数の人間や他部署を交えて意見を言い合う協力型会議です。一対一の話し合いとは違い、さまざまな意見を踏まえて、結論をまとめるための場でもあります。事前に話し合いたいことを洗い出す等の準備が整っていないと、「ただ集まっただけ」になってしまい、結論が出ないことも多々あるようです。迅速かつ不満の出ない形で参加者の意見をまとめ、建設的な話し合いを行うには、各々のディスカッションスキルを向上させる必要があります。話し合いの質を下げる行動への対策を学び、4人1組での実践ワークに取り組むインソースの「組織のディスカッションスキル向上研修」は、以下2つのポイントに基づいて実施いたします。POINT1話し合いの質を下げる4つの行動への対策を学ぶ複数人、時には大人数で行うこともあるディスカッション。参加する人数が増えれば増えるほど、話し合いは迷走しやすくなります。中でも、「自分の意見に固執してしまい、周囲の意見を受け止められない」「細かい理屈や言い訳が多く、意見を簡潔に述べられない」などディスカッションの質を下げる各々の行動があります。本研修では、ディスカッションの質を下げる4つの行動への対策及び、議論をリードするためのスキルについて学びます。各々の行動への対策が明確になることで、迅速に結論に辿り着くことを可能にします。POINT2実践ワークに取り組み、自身の議論スキルを見直す「習うより慣れろ」と言うように、ディスカッションの上達は場数を踏むことが重要です。自身は発言している、端的に話しているつもりでも、周りから見ると「人の意見を聞かずに、自身の意見を押し付ける人」になっているかもしれません。自組織内ではフィードバックを受ける機会がないため、なかなか気付けないといったことがあります。本ワークでは、4人1組でディスカッションに取り組む様子を別のチームが観察し、フィードバックをします。フィードバックを受け、自身の議論スキルを見直す機会として大変有効です。お問合せフォーム※サービスに関するご相談やお見積もりはお気軽にお問合せください(グループ会社ミテモ株式会社がご対応させていただきます)。サービスの内容ねらいあらゆる場面で議論をリードすることができるコミュニケーションスキルを身につけることを目指します。※講義・個人ワーク・グループワークを組み合わせて実施いたします。4人1組でディスカッションをする(1)議論に必要なスキルを意識し、発揮するイメージを持つ(2)与えられたテーマに沿って、2組でペアを作り、お互いのディスカッションを見合う(3)様子を観察して実感したことをフィードバックする(4)自身の議論スキルを見直す7.振り返り(1)今日の気づきや学びを話し合う(2)今後の議論についての目標を持つお問合せフォーム※サービスに関するご相談やお見積もりはお気軽にお問合せください(グループ会社ミテモ株式会社がご対応させていただきます)。