その結果、居場所の3つの要因が内在化コミットメントを強めるのに対し、役割感のみが存続的コミットメントをも強めています。興味深いのは、役割感が内在化コミットメントと存続的コミットメント双方に影響を与えている点です。会社の中で役割があるとの感覚は、この会社のために頑張ろうとの気持ちを引き出す可能性がある一方で、ここで得た評判を手放すのはもったいないとの気持ちを引き出している可能性があります。社員に貢献を伝えて役割を実感させることは大切ですが、それだけでは逆にその役割にしがみつき続ける社員を作り出す可能性もあります。バランス以上の分析から、居場所の役割感は存続的コミットメントを、安心感は関係の同質性を高めるリスクがあります。バランスよく高めることで、内在化コミットメントや関係の多様性を高めるとともに、知識の共有を促進でき、居場所のプラスの効果を引き出すことができると考えられます。居場所の3つの要素のバランスが重要である可能性があります。これらの研究は、まだ学会での口頭発表の段階で、厳格な審査を受けた研究内容ではないため、不十分な点も多くあります。個人の役職や職種などによって居場所感が与える影響が異なるかもしれません。基づく社会を築くには:SDT2019に参加してこんにちは、向日です。前回のブログの記事で国際会議のことに少し触れましたが、今回はその会議のことを詳しく紹介したいと思います。北風が冷たく感じる季節になってきました。いう名...記事を読む内発的動機は理想論か?こんにちは、向日恒喜です。気がつくと今年も残すところあとわずかとなってきました。:ドキュメンタリー映画「牧師といのちの崖」この映画「牧師といのちの崖」は、和歌山県白浜町の三段壁で、自殺防止活動に取り組む牧師・藤藪庸一氏の取り組みを中心としたドキュメンタリー。...記事を読む居場所の喪失を受け入れる:『セキュアベース・リーダシップ:〈思いやり〉と〈挑戦〉で限界を超えさせる』を読んで名古屋はようやく夏らしい暑い日となりましたが、いかがお過ごしでしょうか。私達のゼミ・研究室では「居場所のマネジメント」をテーマに学習・研究に取組んでいます。い企業、居場所などについて執筆した記事を中心に情報発信していきます。