日本プロ野球選手会ホームページへようこそ。2017年12月に第9代日本プロ野球選手会会長に就任しました炭谷銀仁朗です。日本プロ野球選手会は「グラウンド上で実力を発揮し、最高のプレーを見せたい」「悔いなく選手生命を全うしたい」憧れのプロ入りという切符を手にした者なら誰もが願うこの夢に向かっていくために、グラウンド内や、球界で起こるさまざまな課題に対処し、不安を取り除き、選手がプレーに集中できる環境づくりのために、諸先輩方がつくりあげてきた組織です。私もこれまでは、そうした想いを共有しながら、一選手としてこれからの球界を担う後輩やこれから入団してくる選手ためにできること、未来のプロ野球のためにできることを考えてきましたが、あらためてそのリーダーの立場からこれからのプロ野球を見つめていくと、様々な課題が見えてきます。プロ野球はいうまでもなく競争の世界です。競争がフェアなルールのもとで行われれば、選手と選手の実力のぶつかり合いになります。そこにアンフェアが存在したならば、その選手は納得の行かないまま球界を去ることになるでしょう。これまで選手会はそのアンフェアを取り除くために、選手の保留制度に関わる問題や、FAの登録日数に関わる制度や、戦力外通告時期の統一など、さまざまなルールを通じて、同じグラウンドで戦う選手の不公平を是正してきました。来るべき東京オリンピックや次回WBCなどの国際大会に、これまでの反省を生かして日本プロ野球としてどう向き合うべきかも大きな課題です。一度、日の丸を背負ってしまえば、選手生命を賭ける覚悟で戦ってしまうのが選手です。実際これまでもその後遺症でシーズンに影響が出たり、実際に球界を去ることになる選手さえいました。した現実も踏まえながら、代表戦のあり方や仕組みについての議論も深めていく必要があります。17年シーズンオフから、契約更改における年俸の事前通知がルール化され、まだまだ改善の余地はありますが、ようやく選手があらかじめ考える時間を持って契約更改に臨めることになりました。選手会は「選手と球団は対等である」という立場で活動を続けてきましたが、こうした対等な関係に近づいていくための課題はまだまだ残っています。野球が当たり前のように国民的スポーツと言われた時代は遥か昔です。球界関係者のご努力によって、観客動員につながる魅力ある球場づくりや試合演出は行われていますが、野球人口の減少は続いていきます。した現実も踏まえながらも、新しい時代にこそ受け入れられる魅力あるプロ野球は必ずつくっていけるはずです。ファンのみなさんがこのホームページを通じて、プロ野球界で起きる出来事、選手会の活動や選手それぞれの想いを知り、“より野球が好きになる”“もっとプロ野球を応援したくなる”きっかけにつながっていくことになれば嬉しく思います。今後とも日本プロ野球選手会をよろしくお願いいたします。日本プロ野球選手会のもうひとつの顔、それが野球振興や社会貢献活動を担う一般社団法人です。“選手ならではのアイデアや行動力で野球界を活性化させたい”そんな想いで活動してきた一般社団法人の歩みは多岐に渡ります。中でもプロアマの大きな断絶に終止符を打つこととなった「夢の向こうに」は大きな功績です。はじめとする新しい関係づくりにつながりました。私たちは“野球をひとつに”を合言葉に先輩方が築いてきた実績に敬意を払いながら、これをより球界の発展につなげていく責任があります。今、プロ野球も国民的スポーツと言われた時代からみれば、娯楽が多様化する中で厳しい競争にさらされている現実があります。2006年から続くキャッチボールプロジェクトや、さまざまなファンコミュニケーションイベントも、野球の裾野を広げるべきという選手の使命感からスタートしましたが、こうした選手の立場から何ができるかを常に考え、未来を創っていく姿勢は今以上に重要な役割となっていきます。これからも子供たちがプロ野球を目標に、野球に打ち込む環境をつくっていくためには、いま球界にいる私たちが才能ある若者が迷いなく飛び込んで来られるような魅力ある場所として輝かせる努力をしなければなりません。その意味で選手会が取り組んでいるキャリアサポートは、引退後に起きる出来事や先輩たちの事例も含めたさまざまな情報を通じて“いつか来る日”のことを考える習慣づけを球界連携で行っています。引退後に備えるだけではなく、現役中に自分の能力を出し切って選手として輝くために何をすべきかを考えるキャリア研修会も2015年オフから12球団の若手選手を対象に始めました。日本プロ野球選手会ホームページのスタートは2000年12月。当時は選手会の存在自体を知る人も少なく、会がどのような経緯で設立され、球界で何のために、何をしようとしている組織なのか、それを選手の想いも含めて多くの人に知っていただく必要がありました。開設以降、さまざまなメールが寄せられるようになりましたが、内容は会への意見だけでなく、スタジアムの席の幅についての要望や、優勝決定方式の新たな提案などさまざま。それを通じて感じたのは、球界にはファンの声に耳を傾けるような仕組みがないという現実でした。ルールの策定そしてプロアマ問題。ホームページスタート以降に選手会が直面した出来事はさまざまですが、中でも2004年の近鉄・オリックスの合併に端を発する球界再編問題はその最たるものでした。ファン不在で球団削減、1リーグ化への道を急ぐ経営側に対し“ファンも選手も球界の一員”として声をあげ、行動していった選手会は、やがて多くの世論の支持を得て、結果2リーグ12球団が維持されました。振り返ればこのホームページを通じ、ファンの皆さんとのコミュニケーションを重ねてきた事もそうした支持の一助になったのではと思います。選手会は、まさに激動の歴史であり、その渦中で選手の未来、球界の未来のために何をすべきかを、選手たちと共に覚悟を持って決断し続けてきた歩みでもありました。選手会を取り巻く環境も対立や波乱の時代から協調の時代へと変化しつつあります。視点を変えれば、プロ野球を取り巻く現実は、まさに球界一丸となって取り組まなければならない大きな課題に満ちていることの表れでもあります。「選手と球団とは対等」「選手を一人にしない」選手会の活動を支える精神に基づき、個々の選手に寄り添いながらも、球界発展の一翼を担う会として、これからもさまざまな課題解決に向き合っていきたいと思います。reserved.ホームページ制作、ホームページ作成はこちら。