WIN-WINで行きましょう。長崎で『出島トンボロ』をというブランドを運営している(株)ヘルスターの林田社長が来八。http://healstar.jp/現状のビジネスの話や、未来のお話を聞け、とても良い学びの時間になった。おみやげに「ゆずすこ(ゆずが入ったタバスコ)」をもらう。タバスコ好きなのでめちゃ嬉しい。https://yuzusco.com/SHOP/325455/list.html林田社長今後ともよろしくお願いいたします。・電話応対マニュアルの手順の見直しなど。慣れてしまっている作業を丁寧に見直すのに時間を使う。そのルールにしたのか忘れてしまっている業務がメンテナンスされないままになってしまい、ミスが起きていることがある。発生原因を見極め、発生原因対策を練ることが時間はかかるが効果がでるのだ。箭内さんいつもありがとうございます!月一の社内勉強会。今回は「健診結果を活用しよう!」の会。毎年、この時期に社員全員で検診を受ける。その結果を深掘りし、みんなで健康になろうという企画。人それぞれの課題が見つかり盛り上がる。適度な運動は大事ですよねー。新メンバーの小松くんに対して研修をしてみる。いままでは日々の業務の中で、教えるというやり方をしていた。今回は研修という時間を取り、八戸東和の理念やミッション、営業の仕組みを伝えることにした。理由は、そうしたほうが成長するスピードが速くなると確信しているから。深掘りしていくと、僕たちのやってきたこと、やっていることに対して、自信がついてきたからなんだろうなと思う。その辺の内容を今後はセミナーという形で皆さんにシェアしていきたいと考えていますので興味ある方はぜひ。インフルエンザで学級閉鎖になっている小学校があるようです。風邪をひきやすい季節になってまいりましたので、みなさまお気をつけて。