決算に向けての駆け込みというのは、3月にはありません。】ですから、1日、2日で何かを作るわけでは、ありません。1か月、2カ月、、ひょっとしたら1年、数年とかけて開発をしていくものです。平たく言えば、こんなケースです。今年度の開発予算が残っていて、できれば使い切りたい大企業の情シス担当3月末の年度末にリリースする予定がまったく終わらなくて、間に合わないのでなんとかして欲しい、炎上プロジェクトどちらも、アカンです。へたに手を出すと、こちらも大やけどを負います。多くのソフトウェア会社は、こんな感じで年度末を迎えていることと、察しますが弊社は、この手のものには慎重です。いうより、まず手を出しません。こんな仕事していたら、いいこと、ないですからねぇ。来年度の予算獲得に向けたお手伝いとか来年度で予算を取った案件の準備とかそういう仕事が、この時期は多いです。未来の受注に向けた動きをしているのでバタバタ感はないです。いう動きって大事ですよね。年度末に、当年度のケツ拭きをしているようではだめです。年度末に、次年度の準備をしている事こそ!優良企業です。いえば、2月、3月というのは政府や県、市などの公的機関も、次年度予算の成立を進めています。我々に関係するところだと、次年度の政策のなかでどのような補助金や、どのような公共事業が出てくるのかが明確になってきます。次年度の補助金の公募が始まるこの時期、この補助金を使って、これを作りたい!そんな想いを応募資料に書きしたためる重要な時期になってきます。私の仕事は、資料作成や調査・分析。私、青井は、完全にゾーンに入って仕事しています。(もちろん、チョイチョイ腑抜けになって息抜きしています)という事で、今年も次年度の準備をしているのですが情報収集中に1つ。嬉しいニュースがありました。