登用選考でポイントになるのが、有期契約・パート時代の勤務状況です。これを把握するためには、有期契約・パート等の人事評価制度を整備し、実績、勤務態度などを適正に評価していなくてはなりません。評価結果を本人にフィードバックすれば、有期契約・パート等の育成にもつながります。有期契約・パート等の戦力化という観点からも人事評価制度と評価結果のフィードバック制度は導入すべきでしょう。基本は、候補者が正社員に求められる要件を満たせると判断できるかどうかです。いった「正社員の人材像」を明確にしておく必要があります。整備されているのなら、それを使えばいいでしょう。