【社長のお悩み相談】スタッフ層で経営者目線のある人材を育てる渋谷の3代目税理士ブログ【社長のお悩み相談】スタッフ層で経営者目線のある人材を育てるいつもありがとうございます。渋谷の田中會計事務所です。社長から頂く相談で一番多いのが「人」にまつわる相談です。自分の想いが伝わっているのかわからない。社員が満足しているのか、不満なのかもわからない。お金の悩みは事業が軌道にのれば、なんとか解決できるかもしれませんが、人にまつわる悩みは永遠の課題ともいえます。私がアドバイスしているのは、「スタッフ層でも社長の気持ちがわかる、経営者目線のある人材を確保、育成することを考えてください」ということ。社長VS社員という構図になってしまいます。センスを持っている人材がいれば、だいぶ絵が変わってきます。「社長はこう言っているけれど、おそらく、こういう意図なんだろうね。前向きにとらえようよ。自分が社長だったらどうするかなあ。」というように社長の思いを共有できるような人材の確保がとても大切です。「そんな人材いないよ!」などという声が聞こえてきそうですが、そんなことはありません。キャプテン、マネージャー経験者、ご両親が商売をされている方などなど。最後は社長の目利きで採用となりますが、「経営者目線を持った人材の確保」というテーマで採用をしてみると組織がより強靭になり、困ったときに、下から支えてくれる貴重な存在になるでしょう。