年間営業計画(AOP)のコンサルティング年間営業計画(AOP)のコンサルティングのコンサルティング年間営業計画(AOP多くの企業は、毎年10月になると年間営業計画(AOP)の開発に時間を費やしています。みのために重要な作業です。近年BrainMarkは、AOPを完了するために、ベトナムの何百もの大企業及び中小企業のコンサルティングを行って参りました。当社の既存の能力とリソースに基づいて実現可能な計画を立てるため、取締役会並びに各部門長と相談した後コンサルタントを派遣しています。明確な目標はありません。毎年の各事業に特有の戦略はありません。各部門の具体的な行動計画はありません。予算プランおよび予算管理はありません。他部署同士において、共通の目標に向かって調整されていません。上司は、決定した事項に対して管理計画を持っていません。各部門およびスタッフの有効性は評価されません。consulting@brainmark.vnBRAINGROUP。