.0件スタッフルームの椅子にどっしりと座っているのはボスのマンタです。受付の椅子として数日間使用していました。大きくて後ろが通りにくかったので現在は当店スタッフの休憩用に使用しています。現在の受付の椅子は通販で購入した赤の椅子です。いずれにしてもカフェニャンズが休憩するところではありませんのであしからず(笑)この椅子とボスから派生するお話は、カフェニャンズとはあまり関係ありません。猫カフェ開業経緯に関する裏事情です。肉球をクリック後、「続き」でどうぞ。明日もブログUPして[:OK:]ならワンプッシュして下さいね。[:おてんき:]素敵な猫カフェのブログが沢山。この椅子は以前私が14年間勤務していた会社の故・社長が愛用していたものです。某超大手企業の部長様よりご指摘を頂戴しました。「猫カフェがしたい」という子供じみた理由でしたが、それを申し上げるのが恥ずかしかったことを思い出します。確かに小さいながらも年商数億もある優良企業でしたが社長を除き、実質2名の営業マンがいた6名の会社で派閥争いなどをする余裕などありませんでした。18年前、3名でスタートするはずだった会社に業界素人だった私が偶然入り込み4名でスタートすることになりました。小さな事務所の4名の椅子はキコキコ音が鳴る中古のスチールチェアでした。社長のスチールチェアのみ、その証として両側に小さな肘置きがくっついていました。常に90度のお辞儀を心身ともにできる営業マンとして育ててくれました。毎年恒例となった大型受注獲得のコンペに皆をヒヤヒヤさせながらも社長は着実に勝ち抜きました。業績も少しずつ向上させそれとともに社長の座も進化しました。便利で広くなった事務所へ引越ししました。十数万円もするこのチェアが社長の座となりました。富を享受され満喫された日々の象徴となる当時最先端の高級なチェアでした。この2004年の私は会社数字の7割を背負い貢献できた翌年であり数字の追求に燃え尽きた年でもありました。同時に「ご都合の良いタイミングで私を解雇して頂きたい。」と社長にお願いした年でもありました。その後、私の解雇案件は封印されたままでした。二人だけの席となりました。あれから、首がずっと痛いままや。社長「あー、また行くわ。ところであの件はずっと封印したままでええねんなぁー。社長の直感的なこの一言で、タイムリミットの迫っていた私は話すきっかけをつくりました。「申し訳ございません。私の補佐として優秀な人材を雇って頂いたのに新規事業(人材派遣事業)を1年目で軌道に全く乗せれそうにありません。来年に目処をつけてくれたらいい。「いえ、掛け持ちの研修事業の数字も激減させた責任も感じております。「この数字は私の責任数字ですが、基礎ベースは社長の信用が作った数字です。私が上積みさせた数字は大きかったですがこの2年間でほとんど全部飛んでしまいました。「はい、私はこれ以上、会社に貢献できそうにありません。昨年夏の封印を解いて頂いてよろしいでしょうか。「今と全く関係のない仕事をやります。「はい、マッサージのような癒し関係の仕事をやりたいと思っています。温めてきた何かが壊れそうな気がしてその夜ははっきりとそれを申し上げることができませんでした。引き継ぎを意識し私の後継者候補には不必要な特殊業務を徐々に減らしてきました。株式上場を密かに画策していた某コンサルタント会社が当社の下請け会社からライバル会社へと変貌しました。私は某コンサルタント会社に依頼していた受注案件を全て消失し、結果として業績が激減しました。並行して、夏場の40°C近い日々、1日50件前後の飛び込み営業を新規事業(人材派遣事業)の責任者として初心に返り、たびたび遂行しました。出てきた僅かな芽(=ご依頼)を育てる良質な肥料(=人材)を得る能力が私に不足していました。私がこの会社での使命が尽きようとしていました。上手く次の芽を咲かせられるように離脱することが私の最後の業務と感じていました。太陽に照らされた月の明かりは光を失おうとしていました。これ以上はお役に立てそうにありません。」と二人は押し問答でした。