伊勢丹新宿店に次いで国内2位であり、関西において高い人気を誇る。NAVIOに入居する阪急メンズ大阪(旧:阪急百貨店メンズ館)[68]で構成される。スポーツ用品や子供服などを扱う阪急イングス館(旧:阪急イングス)も存在したが、2012年10月25日に子供服・玩具売場が新本館11階に移転し[65]、同年11月21日の新本館全面開業[66]時に新本館の8階に「スポーツファッション・イングス」として開業した[65]ことから、同年11月18日に閉鎖された[65]。「阪急うめだ本店」と「阪急メンズ大阪」の合計の売場面積は96,000mと日本最大の近鉄百貨店あべのハルカス本店に次ぐ規模である。神戸阪急(3代目)[編集]2019年(令和元年)9月30日まで営業していたそごう神戸店を引き継いだ店舗。三宮阪神ビルをはじめとした複数の建物から構成されている。百貨店直営の売場の他、そごう神戸店時代より引き続き、紀伊国屋書店、ロフトなどが入居している。1995年1月までは三宮阪急(初代神戸阪急)が阪急三宮駅(閉店当時)の神戸阪急ビルに入居しており、三宮では24年8ヶ月ぶりの再開店となる。2012年までは神戸ハーバーランドにて神戸阪急(2代目)が営業していた。高槻阪急[編集]2019年(令和元年)9月30日まで営業していた西武高槻店を屋号転換した店舗。設立して関西1号店として出店。施行されたのを受け直営売場を削って各フロアに専門店を入居させる試みを行った、モール併設型店舗の先駆けであった。西武末期時点で紀伊国屋書店、ユニクロ、ロフト、タワーレコード、アカチャンホンポ、関西スーパーなどが入居しており、阪急転換後もそのまま残った。隣接する地区に開業した[9]。阪急百貨店が近畿で初めて郊外に出店した百貨店である。2005年(平成17年)3月期で売上高約181.65億円[85]、2006年(平成18年)3月期で売上高約189.34億円[86]、2007年(平成19年)3月期で売上高約191.55億円[87]、2008年(平成20年)3月期で売上高約193.56億円[88]と順調に売上を伸ばした。リーマンショックが期中にあった2009年(平成21年)3月期に前年比でマイナスになって売上高約187.01億円[89]となり、翌年からも2010年(平成22年)3月期に売上高約172.54億円[90]、2011年(平成23年)3月期で売上高約173.17億円[91]、2012年(平成24年)3月期で売上高約172.65億円[43]と売上の減少が続いているものの減少幅は徐々に縮小し始めている。2011年(平成23年)に阪急阪神百貨店が店舗運営を3つの事業部に分けた際、当店は北摂地域の店舗や西宮と共に近畿の郊外店を担当する第二店舗事業部の所属となり、販売部門と商品部門を分けて各々の責任を明確化する体制へ移行した[92]。動く歩道も設置された歩行者デッキで直結している[94]。コンセプトとしているが、うめだ本店との差別化や都心ではない郊外型店としての日常性重視の観点から、メインエントランス周辺への海外高級ブランドではなくアクセサリーや化粧品など身近な雑貨を並べている[93]。子育て中の団塊ジュニア世代らの人口が増えている商圏の特性を踏まえ[95]、うめだ本店を大幅に上回る子供服や玩具の売場を設け[93]、教育熱心で富裕な家庭が多いため玩具売場の取扱商品もテレビアニメのキャラクター玩具は置かずに木製の知育玩具に注力し[93]、子供服売り場に無料で絵本を読めるスペースや育児教室を設置して百貨店から足が遠のいていた団塊ジュニア世代の集客に成功している[95]。当店で初めて設置されたコトコトステージという各売場に設けられた顧客参加型のイベント広場で調理教室や食育、着こなしやコーディネートの講座など取扱商品に関連するイベントを開いて生活シーンや使用価値を提案する仕組みは成功し[95]、博多阪急にも展開された[95]ほか、全館開業後のうめだ本店でも展開している[96]。当店の地方の物産展開催に合せて西宮ガーデンズ内のカフェでその物産を使ったメニューを出すなどショッピングセンター内の他店と連携したイベント展開を行い、開業初年度の売上高が最多というケースがほとんどの郊外型ショッピングセンターの常識を覆して阪急西宮ガーデンズの売上高が初年度の約659億円から開業2年目に約676億円へ伸びた[97]。当店も2010年(平成22年)3月期の売上高約191.9億円[90]から2011年(平成23年)3月期は売上高約217.63億円、2012年(平成24年)3月期で前期比6.6%増の売上高約231.97億円[36]とリーマンショック後の消費低迷の状況にもかかわらず2010年(平成22年)1月以降27ヶ月連続で前年を上回って売上を伸ばしている[98]。2011年(平成23年)に阪急阪神百貨店が店舗運営を3つの事業部に分けた際、当店は北摂地域の店舗と共に関西の郊外店を担当する第二店舗事業部の所属となり、販売部門と商品部門を分けて各々の責任を明確化する体制へ移行した[92]。JR川西池田駅の間にある約130店舗が入るショッピングセンターアステ川西の核テナントとして[99]1989年(平成元年)4月4日に開業した[9]。1995年(平成7年)に開業当初の2倍に売上を伸ばし、紀伊國屋書店などと共に再開発ビル6棟が立ち並ぶ駅前の賑わいの中核の一つとなっている[100]。2005年(平成17年)3月期で売上高約192.66億円[85]、2006年(平成18年)3月期で売上高約198.72億円[86]、2007年(平成19年)3月期で売上高約206.69億円[87]、2008年(平成20年)3月期で売上高約210.88億円[88]と順調に売上を伸ばし、リーマンショックが期中にあった2009年(平成21年)3月期は前年比でマイナスになったものの売上高約201.52億円[89]と年間売上高約200億円を数年間安定していた。2010年(平成22年)3月期はリーマンショック後の消費低迷を受けて前年比で大幅なマイナスになり売上高約186.36億円[90]、2011年(平成23年)3月期で売上高約184.58億円[91]、2012年(平成24年)3月期で売上高約181.05億円[43]と売上は落ち込んだものの、年間売上高約180億円以上を維持し続けている。2011年(平成23年)に阪急阪神百貨店が店舗運営を3つの事業部に分けた際、当店は北摂地域の店舗や西宮と共に近畿の郊外店を担当する第二店舗事業部の所属となり、販売部門と商品部門を分けて各々の責任を明確化する体制へ移行した[92]。当店の近隣で、阪急阪神百貨店の子会社である阪急商業開発がショッピングセンターモザイクボックス川西を運営している[42]。リンク公式ウェブサイトHankyuテンプレートを表示1993年(平成5年)4月15日に阪急電鉄宝塚駅の新ターミナルビル内に開業した[9]。当初は開業直前の1993年(平成5年)1月に設立された子会社の株式会社宝塚阪急が経営していたが、2002年(平成14年)4月に阪急百貨店が株式会社宝塚阪急を吸収合併している[86]。売場面積は小さいものの、2005年(平成17年)3月期で売上高約98.46億円[85]、2006年(平成18年)3月期で売上高約101.48億円[86]、2007年(平成19年)3月期で売上高約105.12億円[87]、2008年(平成20年)3月期で売上高約107.68億円[88]と順調に売上を伸ばし、リーマンショックが期中にあった2009年(平成21年)3月期は前年比でマイナスになったものの売上高約102.88億円[89]と年間売上高100億円を数年間安定して上回り続けた。2010年(平成22年)3月期はリーマンショック後の消費低迷を受けて前年比で大幅なマイナスになり売上高約93.02億円[90]、2011年(平成23年)3月期で売上高約91.67億円[91]、2012年(平成24年)3月期で売上高約89.06億円[43]と売上は落ち込み続けているものの、売場面積辺りの売上では他店と比べて比較的高い金額を維持し続けている。2011年(平成23年)に阪急阪神百貨店が店舗運営を3つの事業部に分けた際、当店は北摂地域の店舗や西宮と共に近畿の郊外店を担当する第二店舗事業部の所属となり、販売部門と商品部門を分けて各々の責任を明確化する体制へ移行した[92]。日本一の人口増加を10年間続けた兵庫県三田市の旧市街地本町に近いJRと神戸電鉄の三田駅前[103]で1982年(昭和57年)に再開発ビル建設の計画が浮上して百貨店大丸の出店が決まっていたが1993年(平成5年)に出店を断念したため、当社が出店することになったのが始まりである[102]。商圏人口が予想より伸び悩んだことを理由に1994年(平成6年)に全フロアでの出店を取り止めて2フロアのみへ縮小する方針を打ち出し、保留床も買取から賃貸へ変更となった[102]。2フロアの内1階の食品売場部分もグループの食品スーパー阪急オアシスが運営し、2階のファッション売場のみを直営としてうめだ本店の菓子の取り寄せサービスなどで規模の小ささを補う営業形態となっており、人口の少ない郊外立地の実験店としての性格を持たせている[29]。2005年(平成17年)9月13日のビルの竣工式[102]を受けて、その翌々日の15日に三田駅前一番館(キッピーモール)の核店舗として開業した[101]。当店の入居するビルは3階と4階は専門店街で5階がレストラン街、6階に市が運営する「まちづくり協働センター」などが入居する複合施設となっている[101]。2011年(平成23年)に阪急阪神百貨店が店舗運営を3つの事業部に分けた際、当店は郊外の小型店を担当する第三店舗事業部の所属となり、販売と仕入を同一の部門が担当する体制に移行した[92]。「JR博多シティ」も参照2011年(平成23年)3月3日にJR博多シティの核テナントとして開業し[34]、九州へ初進出[104]した。「暮らしの学校」をコンセプトとして[105]西宮阪急で成功したコトコトステージという各売場に設けられた顧客参加型のイベント広場で調理教室や食育、着こなしやコーディネートの講座など取扱商品に関連するイベントを開いて生活シーンや使用価値を提案する仕組みを導入して2階を除く全フロアに大小20カ所設置してするなど物販以外のスペースが店舗面積の約15%を占めているほか、男性向けのコーディネート支援サービスも導入するなど提案型のサービス機能に注力している[95]。20代OLが低単価でも頻繁に買い物に来訪するをことを企図してファッションビル並みの低単価のレディスファッションを扱うハカタシスターズを設け、高級婦人服を扱う特選売場を設置しないなど主力の婦人服売場の商品の多くを単価1万円未満に抑えるなど、従来の百貨店の品揃えと大きく異なる商品展開を行っている[95]。大手百貨店が大都市の主要店舗で展開する富裕層や法人を対象とする外商を設置しないなど、珍しい営業戦略を採る[95]。当店の開業半年間での売上は約200億円で計画を約8%上回っただけに留まった[106]が、2012年(平成24年)3月期の売上高が約372.59億円と、初年度目標の370億円を少し上回り[107]、エイチ・ツー・オーリテイリングの連結決算も前期比8.7%増の売上高約5055.88億円で3年ぶりの増収となるなど順調な滑り出しを見せている[36]。2011年(平成23年)に阪急阪神百貨店が店舗運営を3つの事業部に分けた際、当店は主力店を担当する第一店舗事業部の所属となり、販売部門と商品部門を分けて各々の責任を明確化する体制へ移行した[92]。リンク公式ウェブサイトHankyuテンプレートを表示1984年(昭和59年)10月6日にグループ企業の東宝が朝日新聞社などと共に建設した有楽町マリオン内に有楽町西武と共に開業した[9]。同じ有楽町マリオン内の別棟に進出して情報発信型百貨店を標榜した有楽町西武と共にマリオン現象と呼ばれるほどのブームを巻き起こし[108]、有楽町から銀座の人の流れを変えたといわれた[109]。当初は地下食料品売り場が存在したが2000年(平成12年)7月月末で食料品売場を閉鎖して9月からファッション売場としてファッション専門百貨店となった[110]。若い女性の根強い支持を集めて[111]2005年(平成17年)3月期に売上高約140.99億円[85]、2006年(平成18年)3月期に売上高約145.76億円[86]、2007年(平成19年)3月期に売上高約145.78億円[87]と比較的安定した売上を保っていた。同様に若い女性の根強い支持を集めている丸井[111]が2007年(平成19年)10月12日に有楽町マルイを直ぐ近くに開業させて[112]競争が激化したことに対応して化粧品売場などの改装を行ったが[88]、主力の婦人服が低迷して2008年(平成20年)3月期で前期比5.0%減の売上高約138.5億円と売上が減少に転じた[88]。リーマンショック後の消費低迷を受けて2009年(平成21年)3月期に売上高約121.45億円[89]、2010年(平成22年)3月期に売上高約98.85億円[90]、2011年(平成23年)3月期で売上高約84.62億円[91]と急速に売上が落ち込み、売り場面積が小さいため増床した三越銀座店などと婦人衣料で競争し続けるのは困難だとして有楽町西武の跡にルミネが開業するのに合せて業態転換を図ることになった[113]。2011年(平成23年)7月18日に有楽町阪急としての営業を終了し[43]、同年10月15日に全面改装のうえ、メンズファッション専門館である「阪急メンズ・トーキョー」として開業して[43]黒字転換を図り[44]、改装後の売上は前年同期比で61.0%の増加として売上を回復させた[98]。新装開店時のキャッチフレーズは「世界が舞台の、男たちへ。」、イメージキャラクターに、歌舞伎俳優の市川海老蔵が起用された。複数のブランドの商品を一緒に並べた自主編集の売場が主体となっていて、顧客が自由に手に取って商品を見比べることが出来ると同時に複数ブランドを合せた提案を店員が出来る点で近隣の銀座地区に多い有名ブランドの路面店との差別化を図っている[74]。2011年(平成23年)に阪急阪神百貨店が店舗運営を3つの事業部に分けた際、当店は主力店を担当する第一店舗事業部の所属となり、販売部門と商品部門を分けて各々の責任を明確化する体制へ移行した[92]。同じ有楽町マリオン内にあった有楽町西武は2010年(平成22年)12月25日に[114]閉店し[115]、その跡地にJR東日本グループのファッションビルであるルミネが2011年(平成23年)10月28日に開店している[116]。外部リンク公式ウェブサイトHankyuテンプレートを表示2000年(平成12年)3月17日に横浜市の港北ニュータウンに子会社が開業させたショッピングセンターモザイクモール港北の核店舗として[25]開業した[26]。開業初日に約10万人の客を集めて順調な滑り出しを見せた[26]が、2005年(平成17年)3月期で売上高約81.32億円[85]、2006年(平成18年)3月期で売上高約86.21億円[86]と業績の低迷が続いた。そのため、周辺人口の増加や近隣商業施設の業態転換などの環境変化に対応して催事やポイントカード会員の拡大などを行って2007年(平成19年)3月期に前期比8%増の売上高約93.25億円[87]に伸ばしたものの、翌年度の2008年(平成20年)3月期で売上高約92.2億円[88]、2009年(平成21年)3月期に売上高約91.71億円[89]とその後は伸び悩んだ。リーマンショック後の消費低迷を受けて2010年(平成22年)3月期に売上高約83.39億円[90]、2011年(平成23年)3月期で売上高約79.91億円[91]、2012年(平成24年)3月期で売上高約78.27億円[43]と一段と売上が落ち込み、赤字と見られているが低コスト運営などで黒字転換を目指している[44]。2011年(平成23年)に阪急阪神百貨店が店舗運営を3つの事業部に分けた際、当店は郊外の小型店を担当する第三店舗事業部の所属となり、販売と仕入を同一の部門が担当する体制に移行した[92]。他店の業態転換により関東地区の店舗では最後の総合百貨店業態となっていた。徐々にフロアを縮小し、1階フロアも2020年1月19日をもって都筑阪急としての営業を終了予定。その後も、地下1階の食料品フロアは営業を継続する。阪急大井町ガーデン・第1期完成時(2012年(平成24年)4月8日撮影)1953年(昭和28年)11月23日に東京大井店として開業した首都圏第1号店[9]。1971年(昭和46年)に店舗に隣接して一体的に増築された建物内にビジネスホテル[120]阪急ホテル(後にホテル阪急→阪急イン→アワーズイン阪急という流れで名称変更)を開業した。2000年(平成12年)4月に大井阪急をショッピングセンターに業態変換して阪急大井町デイリーショッパーズとし、その中で大井町食品館として営業していた[86]。2005年(平成17年)3月期で売上高約59.79億円[85]、2006年(平成18年)3月期で売上高約59.8億円[86]、2007年(平成19年)3月期に売上高約60.48億円[87]、2008年(平成20年)3月期で売上高約63.04億円[88]と安定して年間約60億円前後の売上を上げていた。周辺環境の変化や建物の老朽化に対応するために全面的に建替える当店を含む再開発が行われることになったため[121][120]、2008年(平成20年)3月31日に旧店舗を閉店した[88]。阪急大井町ガーデンの第1期分[120]が完成したため2011年(平成23年)3月16日に大井阪急食品館として新店舗を開業した。2012年(平成24年)3月期で売上高約47.45億円を上げ、2倍以上の売場面積を持つ阪神・にしのみややあまがさき阪神を上回った[43]。29階に客室)、再開業した(現:アワーズイン阪急・シングル館)[119]。このホテルは阪急阪神百貨店の100.0%出資子会社の大井開発が運営している[43]。第2期として地上14階地下1階の建物の建設が進められ、2014年3月に開業した。14階はアワーズイン阪急のツイン館(客室数288室、フロントは3階)としても使用されている[119]。)下で阪神急行電鉄と京阪電気鉄道が合併し京阪神急行電鉄が発足したため(1943年(昭和18年))旧・天満橋駅ビルの建物自体が旧・京阪電気鉄道から京阪神急行電鉄へと所有権が移り、1945年(昭和20年)8月28日に解散した京阪デパート[3]の建物を買収して1946年(昭和21年)に同店跡に食堂付きの天満橋マーケットとして開業した[23]大阪市内で2店目の店舗であった。設立して阪急電鉄から独立した[2]ことに伴い、天満橋マーケットも阪急天満橋支店として新装開店した[23]。京阪電気鉄道の淀屋橋駅までの延伸工事の際に地下を新線が通過する為に解体が決まったため1961年(昭和36年)に閉鎖して京阪電気鉄道へ建物を返還してその歴史に終止符を打った[23]。受けてそごうが阪神元町食堂の営業委託がその規定に抵触するとして断っていた[21]。完成した神戸阪急ビル内に神戸支店を開業した最初の支店だった[2]。地階で食料品を、1階で服飾品を取り扱う小型店舗であった。神戸ハーバーランドに新店舗を開設した際に、新店舗を神戸阪急とすることになったため、以降は三宮阪急として営業を続けていたが、1995年(平成7年)1月17日に発生した阪神・淡路大震災により神戸阪急ビル東館被災(建物の大部分は解体されたが三宮阪急の部分はほぼ無傷で震災後も数日間は営業していた)修復工事のため退去してそのまま閉店となった[86]。ビル解体後跡地は1999年(平成11年)に地上22階地下1階の三宮阪急ビルを2004年(平成16年)完成で建設する計画が発表されたが景気の低迷から断念し、暫定的なビルを建設して使用している[122]。地階は、いかりスーパー阪急三宮店が入居していたが、2016年1月に閉店した[123]。同年4月25日、一度は断念された「神戸阪急ビル東館」の建て替え計画が発表された。夏頃の着工・2021年の完成を目指すとのことである[124]。リテイリングに譲渡済み)が阪急百貨店に転換され、「神戸阪急(3代目)」となることが発表されており、阪急百貨店としては24年ぶりに三宮へ再進出することになる。1]と同時に1992年(平成4年)10月1日に開業した[9][126]。開業当初の運営会社は同年4月に設立された子会社の株式会社神戸阪急だったが、2001年(平成13年)12月に営業の全てを阪急百貨店が引継いで株式会社神戸阪急は解散している[86]。1995年(平成7年)1月17日に発生した阪神・淡路大震災の被害が神戸最大の商業中心地である三宮よりも少なかったため[127]震災の約2カ月後に営業再開し[128]、その直後は集客力がアップして売上が伸び、1995年(平成7年)3月期と1996年(平成8年)3月期の2年間だけは黒字となり[46]、1996年(平成8年)3月期に売上高約259億円を上げた[44]。客層の変化[127]などに対応するため2004年(平成16年)にベビー用品のアカチャンホンポを誘致したり[127]、2005年(平成17年)のダイエーの撤退[129]を受けて2006年(平成18年)2月1日にグループのスーパーマーケットの阪急オアシスを導入したり[130]、2006年(平成18年)3月期に子供関連売場のエンターテインメント性強化[86]などてこ入れを行ったが[127]、2011年(平成23年)3月期の売上高が約89億円と落ち込んだことから[129]、2012年(平成24年)9月末の賃借契約が切れる前の同年3月11日に閉店した[46]。当店の閉店に伴い、隣接して営業しているモザイクの運営会社タクトの株式40%全てを大家である三菱倉庫に譲渡して経営権も移行し、当地区から完全に撤退した[125]。店舗跡は隣接するHa・Re(ハレ)やモザイクと共に施設を所有する三菱倉庫などからイオンモールが受託して大型のショッピングセンターとして一体的に再開発し[131]、2013年(平成25年)4月18日にumieとして開業した[132]。直結するターミナル百貨店[133]。売場面積が広くなく、大丸・高島屋といった近隣の老舗百貨店との差別化を図るため、デザイナーズブランドを中心とした若者向けのファッションに特化した店舗展開を行った[133][134]。ピーク時の1991年(平成3年)は売上高約171億円を上げていた[135]。デザイナーズブランドブームが去ると競合店に客足を奪われ[136]、業績が低迷した。業績の改善を目指して2000年(平成12年)以降に2度の大規模な改装を行ったり[133]、2007年(平成19年)10月にグループの阪急電鉄が当店の向かい側の四条河原町北東角に商業施設「コトクロス阪急河原町」を開業した際、共同でスタンプラリーを行って四条河原町地区への集客力向上を図った[137]が、京都駅周辺との競争の激化や[138]低価格の衣料専門店の台頭による「百貨店離れ」[139]などの影響により[133]売上高の減少に歯止めがかからず赤字が続き[135]、小規模な店舗で鉄道の乗降客数に大きく影響するほどの集客力を持たないことから[133]、2010年(平成22年)11月末のビルを所有する住友不動産との賃貸契約が切れる前[139]の同年8月22日に閉店した[45]。当店閉店後の跡地に、2011年(平成23年)4月27日に京都マルイが開業した[140]。2020年(令和2年)5月20日をもち、同店も閉店予定である。東京都心初の店舗として、1956年(昭和31年)5月29日にマツダビルディングに数寄屋橋阪急を開業した[9]。(マツダビルディングはその後銀座東芝ビルへ名称変更し、東急不動産が買収したことに伴い銀座TSビルに名称変更している[117]。)2004年(平成16年)8月31日に数寄屋橋阪急としての営業を終了して子会社の阪急ショッピングセンター開発に運営を移管し、同年10月8日に専門店ビルモザイク銀座阪急として開業し[42]、服飾店や雑貨店などのテナント[141]48店が入居して2010年(平成22年)3月期に売上高約50億円を上げている[142]。2007年(平成19年)にビルを取得した東急不動産が老朽化に伴う建て替えを理由に立ち退きを提案し[142]、「建て替えが必要なほど老朽化はしておらず、正当な立ち退き理由にならない」と主張して反論していたところ[142]、2009年(平成21年)4月に東急不動産が東京地方裁判所に立ち退きを求める訴訟を起こした[117]。2011年(平成23年)3月4日に東急不動産が立退補償金として60億円を支払って2012年(平成24年)8月末で賃貸借契約を解除することなどで和解が成立した[142]ため、2012年(平成24年)8月31日までに営業を終了することを発表した[141]。「丸急デパート」として登場した。現在の形態へと変貌を遂げる1980年代以前の姿が映し出されている。大阪府堺市(のちの堺市北区)に開設されたダイヤモンドシティ・プラウ[27](現在のイオンモール堺北花田)の2核1モールの核店舗の一つとして2004年(平成16年)10月28日に開業した[28]。売上高の本店依存率が50%を超える体質から脱却を目指して[27]車社会の進展に伴う郊外型ショッピングセンターへの進出を目指す[42]郊外型百貨店のプロトタイプとして出店した戦略店舗であった[27]。「地域に融合したコミュニティー百貨店」をコンセプトに生鮮食料品や百貨店ならではの総菜や菓子類などを取り揃えた食品売場に注力して売上の約50%を食料品売場で上げることを目指すと共に、2階の大型こども広場もくもく広場を開設したり、地元の幼稚園児から募集したタイルを飾ったり、地元の主婦から募集したレシピを元にした総菜を並べるなど地域に密着した日常性の高い売場となっている[42]。売上高100億円で営業利益3億円[42]を目標に営業を開始したが、2006年(平成18年)3月期で売上高約87.64億円[86]と開業当初は低迷した。そのため、ポイントカード顧客を中心に来店促進施策を強化して顧客の固定化を進めると共に、2005年(平成17年)秋に化粧品の品揃えを拡充、2007年(平成19年)春に婦人ファッションを強化するなど見直しを進め、2007年(平成19年)3月期で売上高約95.71億円[87]、2008年(平成20年)3月期で売上高約104.3億円[88]にまで増加させて軌道に乗せた。同店は2017年7月31日をもって閉店した。2006年(平成18年)(中華民国暦95年)3月に統一企業グループと百貨店の運営に関して業務提携したのが始まりである[143]。開店して営業を開始した[144]。開店している[145]。2006年(平成18年)(中華民国暦95年)3月の提携開始当時から現在まで阪急阪神百貨店(当初は阪急百貨店)側は出資を全くしていない純粋な業務提携となっているため阪急阪神百貨店の出資比率は0%である[143][146]。業務提携を解除し、名称を「統一時代百貨」に変更すると発表した。3月3日、新名称での営業を開始。直結する三越大阪店跡地の超高層マンションの低層部の商業施設部分に[31]三田阪急と同様に阪急オアシスの食品スーパーと百貨店の衣料品売場などを組み合わせる形式での出店を構想して交渉を進め[30]、ライバルの百貨店が撤退した跡地への進出として注目を集めたが[147]、オフィスビルが多い立地で日常の買い物を行う住民が少ない立地のため出店効果が薄い上[147]、条件面でも開発業者側と折り合わないとして2007年(平成19年)6月14日に出店を断念したこと明らかにした[147]。Kitahama(ザ・キタハマ)」はこの再開発ビル下層の商業施設として開業した[148]。商業施設として、そごうや西武百貨店などとともに入札したが、西武が落札した。景気悪化などを受けて最終的に西武も断念。奈良阪急[編集]ダイヤモンドシティ(現:イオンモール)により積極的に郊外型ショッピングセンターの建設を計画していたジャスコ(現:イオン)は、郊外立地の将来性を確信し、日本で初めてとなる2つの核店舗を持つ郊外型ショッピングセンターの計画を立てた。[149]当時郊外立地の出店を考える百貨店は少なく消極的だったこともあり難航。意向で近鉄百貨店がダイヤモンドシティと共同出資の新会社「ダイヤモンドファミリー」を1970年12月に設立。1972年3月14日、「ならファミリー」及び同ショッピングセンター内に県内初の百貨店として近鉄百貨店奈良店が開業した。)に隣接した阪急ビル(梅田阪急ビル)に阪急直営マーケットを開業[1]。鉄道会社直営のターミナルデパートとしては世界初の阪急百貨店(現・うめだ本店)を創業した[1]。)ターミナルビルに神戸阪急(初代)が開店[9]。(初代社長に京阪神急行電鉄の清水雅が就任)[9]。国鉄大井町駅(現・JR大井町駅)前に大井阪急が開店[9]。数寄屋橋阪急(マツダビルディング内)が開店[9]。千里阪急が開店[9]。四条河原町阪急が開店[9]。阪急イングスが開店[9]。国鉄有楽町駅(現・JR有楽町駅)前に有楽町阪急が開店[9]。川西阪急が開店[9]。神戸ハーバーランドに神戸阪急(2代目)が開店[9]。これを機に、三宮駅にあった神戸阪急は三宮阪急となる。阪急電鉄宝塚駅新ターミナルビル内に宝塚阪急が開店[9]。阪神・淡路大震災により三宮阪急が被災(そのまま閉店)[86]。横浜市営地下鉄センター北駅前に都筑阪急が開店(モザイクモール港北同時開業)[25]。ショッピングセンターに大井阪急食品館として再入居)[86]。阪急イングスがうめだ阪急イングス館としてリニューアルされる。数寄屋橋阪急がモザイク銀座阪急となり阪急ショッピングセンター開発に運営移行)[42]。北花田阪急が開店[28]。うめだ本店南側半分の解体・新築工事に着手[48]。うめだ本店は北側半分が開業[48]。仮設売場として「サン広場館」が開設(阪急グランドビルに隣接)。コンコース(うめだ本店前、梅田阪急ビル1階)の天井装飾の公開を終了。翌日より覆いがなされる[50]。三田駅前一番館に三田阪急が開店[101]。うめだ本店南側部分の取り壊し開始。設立し阪急食品工業と分担して阪食の株主となる[41]。設立され、阪急百貨店の事業を承継[72]。この会社合併に伴い、本店の名称を「大阪・うめだ本店」から「阪急うめだ本店」に改称。阪急西宮スタジアム跡地「阪急西宮ガーデンズ」に西宮阪急が開店[35]。うめだ本店の北側部分を閉鎖。新店舗の開店準備が行われる。うめだ本店の新店舗・南側部分(第1期分)が先行開業[60]。同日、仮設売場として設置された「サン広場館」が閉鎖。引き続き、残る北側部分の解体・建替工事が行われた。四条河原町阪急が閉店[45]。JR博多駅新駅ビル(JR博多シティ)内に博多阪急が開店[34]。TOKYO」が開店[43]。神戸阪急が閉店[46]。うめだ本店の新店舗・第2期分(北側部分)が先行開業(この時点で、新本館全体の8割分が開業)。「阪急百貨店メンズ館」を「阪急メンズ大阪」に改称。イングス館を閉鎖[65]。うめだ本店が全面的な建て替えが完了して全館開業[66]。イングス館を8階に移設して「スポーツファッション・イングス」フロアを開設[65]して営業開始[150]。神戸阪急と高槻阪急にリブランド。10月4日までは開店準備のため両店とも休業。グループに勤務する従業員のみで構成される職場バンドである。2008年(平成20年)10月1日、阪神百貨店との合併により現在の名称に変更された。全日本吹奏楽コンクールの常連で、アマチュア吹奏楽団としては名実共に日本一の実力と伝統を誇る。コース)としてのセミプロ的活動も活発に行われていた。阪急ブレーブスの存続時は西宮球場での応援歌演奏も担当していた。プロ野球の優勝・応援セールの扱い[編集]1967年(昭和42年)の初優勝以来、阪急ブレーブス(現オリックス・バファローズ)が優勝した年(1968年(昭和43年)・1969年(昭和44年)・1971年(昭和46年)・1972年(昭和47年)・1975年(昭和50年)-1978年(昭和53年)・1984年(昭和59年))に、パ・リーグや日本選手権シリーズで優勝した直後から、梅田店店頭に吊るされたくす玉を割り、盛大な優勝記念セールを開催した。神戸市内に店舗を構える同業者も参入していた。2003年(平成15年)と2005年(平成17年)に阪神タイガースがセ・リーグ優勝を決めた際に「大阪バンザイセール」を開催したことがある。2]、阪神球団から「タイガース優勝セール」の使用許諾が得られず、直接的に「タイガース」と表現できなかったからである。