「プロミス」はこの項目へ転送されています。(曖昧さ回避)」をご覧ください。外部リンク概要[編集]三井住友フィナンシャルグループの完全子会社。関連会社であったが、2011年10月から11月にかけて実施された三井住友銀行による株式公開買い付け及び12月26日の三井住友銀行の親会社である三井住友フィナンシャルグループに対する第三者割当増資により、両社の議決権保有比率は合計で97.77%となった。2012年4月1日に株式交換により三井住友フィナンシャルグループの完全子会社となった[1][2]。(かんさいきんゆう)を設立(資本金250万円)。関西商工株式会社を「関西プロミス株式会社」に商号変更。「プロミスチェック」による消費者金融を創業。本店を大阪市東区(現中央区)に移転。「東京プロミス株式会社」(プロミスエージェント株式会社から商号変更)が発足、東京進出を果たす。関西プロミス・東京プロミスの営業担当会社として「プロミス株式会社」を設立。事業再編を実施し、(旧)関西プロミス株式会社を「プロミス株式会社」に、株式会社ジェイ・エッチ・ファイナンスを(新)「関西プロミス株式会社」に、それぞれ商号変更。プロミス、関西プロミス、東京プロミスの3社体制発足。株式会社幸福銀行から初の銀行資金を導入。関西プロミス株式会社と東京プロミス株式会社とが合併し、社名を「プロミストラスト株式会社」に変更。消費者金融業界初のコンピューターシステムを稼動。(旧)プロミストラスト株式会社が(新)「プロミス株式会社」に、(旧)プロミス株式会社が(新)「プロミストラスト株式会社」に、それぞれ商号変更して、商号を入れ替える。本店を大阪市北区に移転。日本総合信販を設立(後にジーシーGCへ商号変更)。休眠会社の小倉商事株式会社が、プロミストラスト株式会社、プロミス株式会社、トラスト株式会社、天満クレジット株式会社を合併し、社名を「プロミス株式会社」に変更。店舗数100店を達成。佐賀支店開設で全都道府県ネットワークが完成。那覇支店にCD(現金自動出金機)を導入。貸付金残高1,000億円を達成。八重洲支店他3店にATM(現金自動入出金機)を導入。貸付金残高2,000億円を達成。本社組織を改革、東京本社(東京都千代田区)と大阪本社の2本社制を採用、主要部門を東京本社に移動。自動与信システムを稼動。コンピューターシステムの全オンライン化を完了。「貸金業の規制等に関する法律」による貸金業者の登録を完了。2本社制を廃止し、本店を東京都千代田区に移転。無人契約機「いらっしゃいまし〜ん」第一号を池袋西口店に開設。完全子会社の「株式会社ネットフューチャー」を設立。ファミリーマートでの入金収納代行サービスを開始、その後ローソンなど大手コンビニエンスストアでも入金収納代行サービスを開始。それまで使用していた青い看板を廃止し、黄色と黒で構成された2代目シンボルマーク制定、「黄色い看板プロミス」のテレビCM開始。シーとの提携による「プロミスJCBカード」を発行開始。プロミス」がiモードでのアクセスが可能に。東和商事株式会社(東京都)に出資。株式交換により株式会社リッチ(大阪市)を完全子会社化。シンコウ・東和商事・リッチの3社は2002年4月に合併して「株式会社ぷらっと」(存続会社はリッチ。現:株式会社クラヴィス)となる。三和銀行(現:三菱UFJ銀行)・アプラスとの合弁ローン会社「モビット」(現・SMBCモビット)を設立。株式交換によりサンライフ株式会社(高松市)を完全子会社化。売却(後に同社に吸収され解散)。戦略的提携を発表し、UFJグループから離脱。SMFGとの業務提携に基づき、アットローンの第三者割当増資を引き受け、51%の株式を取得し同社を子会社化。(SMBC)・アットローンとの個人向けローン協業体制スタート、SMBCの営業店内に3社合同のローン契約機を設置。ジェーシービーとブランドカード発行契約を締結、「プロミスJCBカード」を自社直接発行化。9月中間決算として、最終損益が連結1594億円の赤字(前年同期は313億円の黒字)となったことを発表。過払金返還に備えた引当金が2000億円超。2007年3月期通期の予想も1541億円の最終赤字で、上場以来初の赤字となる見込みである。SMBCをメインバンクとする同業の三洋信販株式会社に対して株式公開買付けを実施し買収。上記の買収・子会社化は朝日エンタープライズ株式会社(元は三洋信販創業家の資産管理会社で上記の買収の際にプロミスが子会社化したもの)を介した間接的なものである。傘下とした三洋信販株式会社を、子会社である朝日エンタープライズ株式会社を介した株式交換により完全孫会社化。社員(当時)2名が内部情報を悪用して特定した女性顧客に対する集団準強姦事件が発覚。兵庫県芦屋市から、市税を滞納している同市在住の男性顧客が同社に返還した過払金を、同市に返還するよう訴えられた訴訟で、西宮簡裁が、同社に約31万円の支払いを命じる。子会社であるタンポートなどとプロミスの貸付金債権の一部をネオラインキャピタルに譲渡。社員の指名解雇通告(リストラ通告)が開始される。非公式であるが700人削減との声も。プロミスJCBカードのショッピング・決済サービス及び海外キャッシングの取扱いを終了(国内キャッシングは継続)。事業構造改革プラン(有人店舗の全廃、従業員の3割削減、三洋信販などグループ会社の吸収合併等)を発表。アットローン株式会社を吸収合併[5]。SMBCによる株式公開買付け[6]を経て、SMFGが株式交換でプロミスを完全子会社化を実施するための基本契約を締結[7]。SMBCによる株式公開買付けを開始。SMFGに対する第三者割当増資を実施。SMFGとの間で株式交換を実施し、SMFGの完全子会社となる。社名を「SMBCコンシューマーファイナンス株式会社」に変更[8]。社名変更後も「プロミス」のブランド名は継続となるが、ロゴデザインを「PROMISE」に改めた。自動契約コーナーへの公衆無線LANサービス(ソフトバンクWi-Fiスポット)の導入を開始[9]。三菱東京UFJ銀行との合弁会社・モビットから保証事業を三菱東京UFJ銀行側へ吸収分割した後、全株式を保有し完全子会社化[10]。日本においての1998年までの旧CIと同じ。2007年3月からカーコンビニ倶楽部の親会社になっている。2009年4月からネオラインキャピタルの子会社になっている。2009年4月からネオラインキャピタルの子会社になっている。(朝日エンタープライズを介して、100%間接保有)クオークローン(タンポートをへて現クラヴィス)とサンライフは、プロミスの事業再編により2007年5月31日の営業を最後に新規受付を中止。同年9月30日限りで全店舗を閉鎖し事業終了。プロミス本体の利息が最大25.55%なのに対し、この両社は出資法の上限いっぱいの29.2%で貸し付けていたが、グレーゾーン金利の撤廃によりそれができなくなり、事業自体が継続不可能となったことが背景にある。この両社の債権はプロミス本社(一部はパル債権回収)に譲渡されることになる。2009年4月1日付で、タンポート、サンライフの全株式とプロミス、パル債権回収が持つ2社の債権をネオラインキャピタルに売却した。株式の売却額はそれぞれわずか1円で、実質的には無償譲渡に近い。プロミス」をキャッチフレーズとする「なぜ家」シリーズが放送されている。長男・なぜ太郎役に溝端淳平、長女・なぜカナ役に岡本玲、母・なぜなの香役に西田尚美、父・なぜなん太役に田中直樹(ココリコ)、その他にも太郎の彼女役に高柳愛実が出演。消費者目線で感じる素朴な疑問を基に、プロミスの安心さや身近さ、サービスの利便性を訴求していく内容となっている。この「なぜ家」シリーズ以外にバカリズムが出演している。コピーは「マネーにもマナーを」。AAA出演期間の間は広告のみ。桐谷健太(大人のマナーシリーズ)※中川翔子とともに出演。メンバー全員が出演、沖縄で撮影された。2018年3月)提供番組[編集]この節は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。※同業のアコム、アイフル、JCBも提供。※2018年10月より。同業のアイフルも提供。※2017年4月より、日曜ドラマから移行。9月の間は、同業の三菱UFJ銀行も提供だった。※同業のアコム、アイフル、レイクALSAも提供。※2010年9月までは関東ローカルスポンサー。約束【プロミス】エッセー大賞主催。プロミスは協賛スポンサーである。マットスポンサーを務めた。(日時は個人設定で未設定ならばUTC)。表示-継承ライセンスの下で利用可能です。追加の条件が適用される場合があります。詳細は利用規約を参照してください。Cookieに関する声明モバイルビュ。