ビジネス書ブログスマートフォン専用ページを表示ビジネス書ブログ日々の仕事における問題・課題を誰も解決してくれない。自分自身の努力で改善・改革していかなければならない。その時に、尊敬する上司・最良の友人のごとくに能力向上を支援してくれるのが「ビジネス書」。「ビジネス書」には仕事のヒントだけでなく、人生のヒントも多くある。自分の言葉で、自分の哲学を語れるビジネスパーソンは例外なく読書家である。「ビジネス書」を有効活用して、新しい自分を知ることも出来る。職業:真面目なサラリーマン一言:社会人になって仕事をする上で多くの壁にぶつかって来ました。そんな時、高い壁を乗り越えるために必死になって様々な「ビジネス書」と向き合いました。やる気がある時は「ビジネス書」に応援してもらい、落ち込んでいる時は「ビジネス書」に助けられ、あらゆる能力向上・仕事力の充実、そして、人生観・職業観を研磨する「ビジネス書」をご紹介していきたいと思います。仕事を通じて自己実現を目指す方々の一助になれば嬉しいです。一冊の「ビジネス書」がきっかけで飛躍的に能力向上することを体感して欲しいです。※似顔絵はigossoで作成しました。ランキング参加中♪ブログランキングに参加しています。↓↓なぜ我々は働くのか?の問いに対して応えてくれます。私のビジネスバイブルです。↓↓戦略という考え方を小説仕立てで教えてくれます。私は何度も読み返しています。戦略プロフェッショナル↓↓人間関係の極意を教えてくれます。全世界で聖書の次に売れている本、ぜひ読んでみてください!人を動かす↓↓問題解決のための2つの思考・2つの技術・1つのプロセスを教えてくれます。問題解決プロフェッショナル↓↓脳に良い習慣を身に付けるため脳に悪い習慣を知り、より良い人生のための考え方が学べます。小山昇(03/18)みんなで分け合えば、できること。ネグるとは、「ネグレクト(無視)」からの造語で、ムダな仕事を斬り捨てることを意味する。優先順位付けして、効率よい仕事の仕方を推奨している。この「ネグる」は「選択と集中」と同義であり、ネグる仕事の進め方は大切と考えさせられる膨大な情報をうまく編集し、最重要なものを見つけ出して後のものは端折ってしまう力、いわゆる「ネグる力」が決め手になる。そこで迷わないためには、「デッドライン」、すべてのものに締切り、時間的な制限を決めてしまうのだ。(P4)「ネグる」ために、すべての仕事に「デッドライン(締切り)」を決めて仕事をすることを説いているのが本書。いわゆる外資系企業の考え方で、日本的な何でも丁寧な仕事ではなく、徹底的に効率追求する仕事理論である。図解などを用いて、とても解りやすく説明してくれている箇所もあるので、自分の仕事に如何に取り込めるか?を考えながら実践してみると能力向上につながると思う。本書の中で参考になった箇所を備忘録的に。●生き残るには、ある種の「野性味」が必要だろう。いまの日本人には、どうもこれが欠けているように思えてならない。否応なく放り込まれた過酷な競争社会の中で、どうにかして這い上がっていこうとする、野生的な生命力のようなもの。それが感じられないのだ。●いまの会社で「良い人材」として評価されるのは、仕事で「結果」を出せる人間だからだ。そこにいたるプロセスは、あまり問われない。したがって、どんなに一生懸命に働いても、結果が悪ければ認められないのである。●仕事をプラグマティックに進めていく上で何よりも重要な手段だったのが、「デッドライン」による業務管理である。デッドラインによる業務管理とは、要するに「締切効果」による効率化を狙ったんだ。●しかし実のところ、彼らに足りないのは「時間」ではなく仕事の「スピード」だ。残業や休日出勤がなくならないのは、仕事が多すぎるからではなく、多くの人間が能率の悪い働き方をしているからだと思う。●デッドラインとは、いわば「火事場のバカ力」を日常化する手段なのである。●デッドラインは作業のスピードアップによって効率化をもたらすだけのものではない。そこには、仕事の「優先順位」を明確にする役割もある。●私は前の会社の社長時代、しばしば「グズグズ迷ってないで、とにかく川に飛び込め」と社員を叱咤した。変化の激しい時代は、限りある時間を、「判断」ではなく、「実行」の部分に投入すべきなのだ。●「ホウ・レン・ソウ」とは、まだビジネスマンとして独り立ちできていない人間にとっての「OJT」なのである。訓練をチーム全体にまんべんなく励行させたのでは、組織の効率は上がらない。●任されなければ「仕事というゲーム」は面白くない。●「なぜ」を問いかけ続けるのがロジカル思考の基本。●膨大な情報をうまく「編集」できるのが、「ネグる力」のある人。●見切りをつけた仕事に「未練」を持つな。どちらかとう言うと、完璧主義者的な自分は。メリタジャパンなどを経て83年にトリンプ・インターナショナルに入社。2006年に社長を退任、吉越事務所を設立。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。