ネイティブコーチのひとりごとプロフィールお問い合わせサイトマップネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。先週末は久々にコーチングを高め合う勉強会に参加してきました。「相手を知ろう」とするのは奥が深いな、と感じました。コーチングでは、問題解決をするのは本人であって、周りはそのサポートをするという事が大切なのですが、サポートとは何か。本当に相手のための質問になっているのか。これを言えば間違いない!というものがあるわけではないです。相手がそのかかわりをどう感じるのかは、相手が決める事だと思います。言え、お互いに学び合おう、成長しあおうという姿勢は大切なんだなと思いました。何より、相手のための時間であれば、とことん相手に寄り添うって事をしたいなら、相手を知ろうとすることが重要だと考えています。「なぜそう考えるようになったのか。「何のためにそうしたいのか。「敢えて、その言葉を使うのはどんな理由なのか。いる事など、興味を持って聞いてみるのです。すると、その背景すら気にしながら話をしているだけで、相手がふと開放されるような瞬間が訪れる事があります。結果として、縛られていた考え方以外の何かを手にする事ができるという事もあります。そこで一緒に学んでいた人達の体験からの感想からも、相手の事に集中するって本当に難しいことなのかもしれないなと感じました。「良い質問をしようと思っている時ほど、相手には集中できなくて、良い質問になっていなかった。「相手の問題解決をしようと思ってしまう。すると同じところをぐるぐるするだけになる。」ああ、そういう体験あるなあって思いました。相手の事に興味を持って話を聴き、考え方や価値観にもアプローチしていると、勝手に相手が問題解決をしていくヒントを掴んでいくんですよね。その場は、コーチングを学んでいる人達の集まりなので、「自問自答力」が高まった人達ばかりだからそうなりやすいのかもしれません。いう仲間達だからこそ、相手に集中して聞くという練習に集中して、その効果を体験できたのかもしれません。これからのコーチングで、今日の学びを還元していきたいと思います。組織の活性化チームが一つになるとき会社にいるとき、妙な一体感を感じたことがありました。...コーチング自分を許すということ「講師をしていると驕りが出てくるから気をつけなさい。」とメンターのお一人である朝倉千恵子さんより教わったのは、もう10年以上も前になるのでしょうか。組織マネジメントの原点は何か昨日(2011年9月29日)は、ドラッカーの著書を多数出版されています佐藤等さんの講演でした。その中で、ドラッカーのおっしゃる言葉を引用しながらの1時間半は、得るものばかりで大変有意義でした。...コーチング疑似体験できる本を読む国際的にご活躍されているコーチの凄いのは、その人に合っていると思われる本を「だったらこの本を読んでみたら」と、すぐにご提案いただけること。マネジメント原因が解ると嬉しい問題の原因がわかると、あとは解決するだけ。原因が追究できると嬉しい。原因を追究するまでは、すごくモヤモヤしていたのがウソのようです。PREV子供のフィードバックは率直NEXT熱量をどう感じるのか公式ホームページブログをメールで購読メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。ネイティブコーチのひとりごとネイティブコーチと仲間から言われるsmilecoachの考え方、コーチング的要素、日々の生活や研修講師・リーダーを楽しむ様子からのsmilecoach自身の気付きを毎日お伝えします。