|お気軽にお問い合わせください。「人は変わりたくないわけではない。ピーター・センゲ博士の言葉です。これは、チームビルディングの仲間がフェイスブックで紹介してくれていました。私が言ったのは「続けるも続けないもほっといてほしい」でした。ウケ狙いでもなく、本心からそう思ったのです。経営者の方を見ていると強く感じることが多いものです。根っこのところは、触らせません。社員がなかなかよくならない、変わらないんだよねぇとおっしゃるので、それはあなたが変わらないのに、社員にだけ変われというのは無理ですよと、ついつい私は言ってしまいます。ホントはそういうことを意識させないで、ゲーム研修のなかで、自分で気づいてくれるのがスマートです。学習する組織とは「目的に向けて効果的に行動するために、集団としての意識と能力を継続的に高め、伸ばし続ける組織」と言います。それを、私はチームビルディングとして人×組織×関係性を向上させる手段を学んでいます。人を変えるのは自分しかいないこと。本当に変わりたいと思ったときに変わるのだということに気づいているはずでした。私がつい経営者の方々に言ってしまう「経営者が変わらないと社員は変わりませんよ」と言うのは大きなお世話でした。言ってもどうしようもないことでした。怒られないで今日まできたなぁとも思いますが「変わったほうがいいんだろうなぁ」程度には経営者も思っておられるからだとは思うのです。変わらなくてもいいかなぁって思っているのでしょう。私自身の事を考えればわかります。書いても大きな変化はなかったなぁって思っているから、続けるかどうかは、ほっといてほしいと思ったのです。変わらなくてもいいかなぁって思っている経営者の方には、変わらないまま進んでもらうことがいいのだと思います。そのまま進んで通用すればよし通用しなければ、そのときはなにも言わなくても変わるのです。続けることを無理強いはされません。365日書いてきた人が366日書かないことはもったいないなぁと言う程度です。自分で覚悟して決めるしかありません。辞めることはあり得ない。