経営者の力を引き出すには?岡本純子(コミュニケーションストラテジスト)Tweet新聞記者、PR会社を経て活動する岡本純子氏によるグローバルトレンドのレポート。PRの現場で起きているパラダイムシフトを解説していきます。PRプロフェッショナルの最大の悩みは何だろう?セミナーなどで広報担当者の方々とお話しすると、最も多い相談内容は「トップや幹部の理解がない」というものである。今回はこの、答えの出ない大問題について考えていきたい。広報関連のセミナーでお話をするときに、出席者に意見をうかがうと、必ず登場するのが「トップや幹部」に関する不満や悩みだ。以下のようなものが多い。●広報はタダのものだと思っている。金」といった日本的な「言わなくても分かるカルチャー」に長らく身を置いてきた幹部層に特有な考え方のようだ。アイルランドの著名な劇作家、バーナード・ショーの「コミュニケーションにおける唯一最大の問題は、それが達成されたという幻想である」という言葉があるが、激烈につまらない話でも、口にしたとたん、それが相手に伝わり、目的は達成されたと思い込む企業幹部は非常に多い。企業トップ、幹部にとって、最も枢要な経営スキルは「コミュニケーション力」であるが、日本において、その重要性を理解している経営幹部は残念ながら、それほど多いとは言えない。本音は「社会貢献より利益優先」トップ層とPRの現場担当者の意識の乖離という点では、グローバルにおいても、同様の傾向があるようだ。Report」でCEOのコミュニケーションに関する意識について興味深い結果が出た。コミュニケーションのゴールは何かという問いに対し、「商品やサービスを売るため」と答えた人の比率はPRの担当者が25%だったのに対し、CEOは44%と極めて高かった。「社会的問題などについて声を上げるべきか」という問いに対し、PRの担当者は69%が「上げるべき」と回答したが、CEOは40%。「どういった社会問題について言及するべきか」という問いに、「多様性や包摂」と回答した割合は担当者が64%に上ったのに対し、CEOは28%に留まった(図1)。...あと64%この記事は有料会員限定です。購読お申込みで続きをお読みいただけます。岡本純子(コミュニケーションストラテジスト)新聞記者、PR会社を経て活動する岡本純子氏によるグローバルトレンドのレポート。PRの現場で起きているパラダイムシフトを解説していきます。世界のPR業界はハイテク化する岡本純子(コミュニケーションストラテジスト)新聞記者、PR会社を経て活動する岡本純子氏によるグローバルトレンドのレポート。PRの現場で起きているパラダイムシフトを解説していきます。岡本純子(コミュニケーションストラテジスト)新聞記者、PR会社を経て活動する岡本純子氏によるグローバルトレンドのレポート。PRの現場で起きているパラダイムシフトを解説していきます。岡本純子(コミュニケーションストラテジスト)新聞記者、PR会社を経て活動する岡本純子氏によるグローバルトレンドのレポート。PRの現場で起きているパラダイムシフトを解説していきます。岡本純子(コミュニケーションストラテジスト)新聞記者、PR会社を経て活動する岡本純子氏によるグローバルトレンドのレポート。PRの現場で起きているパラダイムシフトを解説していきます。見る特集・連載一覧をみる広報会議Topへ戻る無料で読める「本日の記事」をメールでお届けします。広告掲載のご案内お問合せよくある。