・トレーニングを受ける。決めるとステージが準備される。これが、不思議なのですが。して自分自身の「苦手意識」や「恐怖感」の扉を開いて更にその中にある本音自分自身との対話をして私は、人前で話す仕事を通して人の眠った可能性を伝えていきます。自分自身で決めると不思議とそのようなステージが訪れます。最近の出来事で自社の社員さんにも起きた出来事でした。人の可能性を心の底から信じています。目の前の人の可能性も開かれていくのだと思うのです。キャリアコンサルタントという仕事をしているのもその想いからです。経営者としても自社の社員さんたちの可能性を信じ引き出していけるよう在り続けていきたいのです。恥ずかしいと思うこともやってみる。亀有駅の前で両津氏と自撮りするなんて~~~と、いう自分自身を楽しんでみる。やるかやらないかで迷ったらやってみないと解らないよね?個人の方のご相談はこちらです。https://ai-field.com/individual_carrier/また18歳未満の方の特別メニューも準備しています。https://ai-field.com/individual_carrier/#u18チャット相談も出来ます。・Lineご希望のアプリをご指定ください。よろしければお友達申請お待ちしております。明けましておめでとうございます。株式会社Ai・フィールド社員の可能性を引き出し企業成長へとつなげるキャリアコンサルタント須賀えり子です。以下のリンクから友だち追加してください。良かったらよろしくお願いします。(*^_^*)まだ、始まったばかりです。つながっていただけると嬉しいです。今、つながっていただいた方には職場でも使える傾聴スキルなどについての情報を逸早くお届けいたします。四苦八苦しております。本日は、「傾聴」についてお話ししたいと思います。傾聴を使って生業としている人たちはカウンセラーコーチングキャリアコンサルタントその他にもいらっしゃると思いますがこのような方々があげられると思います。それぞれに傾聴スキルの使い方にも違いがあります。私は心理カウンセラーを経験してキャリアコンサルタントになった訳ですがその2者においても傾聴に違いがありました。プロ(お仕事)として傾聴スキルを使っている方と一般的に職場などで使う傾聴スキルとは、どのような違いがあるのでしょうか?私は一番にはこの部分に大きな違いがあるように感じています。言葉以外の情報を受け取っている。人はノンバーバルコミュニケーションと言って非言語(言葉以外)の情報を受け取って無意識や意識的にコミュニケーションを取ることがあります。自分も嬉しくなり、自分も笑顔を返した。言葉ではなく、相手の表情を読み取って笑顔を返しています。言葉以外のコミュニケーション笑顔と笑顔で、まるで会話をしているようです。挨拶をしたのに、顔を背けられた。ここにも、言葉以外の情報を受け取って無意識にコミュニケーションを取っています。相手の言葉以外から受取る情報。私はキャリアカウンセリングを行うときにこの相手の表情やしぐさ態度、声の調子など言葉以外の情報をとても大切にしています。この部分にその人が封印してしまった本来の自分自身が眠っている可能性を見つける鍵があるのです。カウンセラーさんそれぞれ人によっても違いがある部分なのでこれから先は私自身の傾聴スタイルについてお話しします。私が最も大切にしているのはクライアントさん自身が何を感じているのか?と、いう事です。人は、特に職場においては「頑張ります。」と、言いながらも不安を抱えていたりします。逆もしかり「自分には出来ない。」と口にしても「本当はやってみたい。」などクライアントさんの眼や手がその「前に進んでみたい」と言う気持ちを伝えてくれる時があります。言葉以外の情報プロのカウンセラーの傾聴はこの言葉以外の情報の受け取り方。ここに違いがあると私は感じています。私は、その感度が人よりも少し鋭いようです。受けてみてくださいね。上司の方に課内のチームワークづくりに働く人たちに職場のコミュニケーションや自分自身のキャリア形成にお父さん、お母さんにご家族のコミュニケーションに介護をしている方にご自身の相談にいつでも、ご連絡お待ちしています。11月いっぱいまでカテゴリー:職場のあれこれ【経営者の方に】なんと〜〜なんと〜〜無料キャンペーンのお手伝いが出来ることになりました〜〜♪(*^^)o∀*∀o(^^*)♪キャンペーンは11月いっぱいまでです。して現在行っている初回導入無料キャンペーン〜〜〜〜お気軽にお問い合わせください。初回のキャリアカウンセリング10人までが無料です。お申込みは11月いっぱいまで。セルフ・キャリアドックとは社員のキャリア構築や人材育成を軸として社内環境を良くし会社を元気にする仕組みです。私は、ここから社内コミュニケーションの改善キャリアカウンセリング社内のキャリア制度の構築や業務マニュアルの作成また経営理念やビジョン行動指針などのお手伝いも行います。こんなお悩みを抱えている経営者の方はぜひご相談ください。理念の浸透に悩んでいる。これまでの管理型組織から主体的に動くことの出来る組織にしたい。社員の定着に悩んでいる。社員にビジョンを描きながら仕事をしてもらいたい。良い会社をつくりたい。お気軽にお問い合わせください。私が動ける範囲には限りがあります。その場合は仲間たちをご紹介することも可能です。私が一人で対応できる会社の規模としては10人〜50人規模です。100人規模の場合はチーム体制を組んだり仲間たちにご紹介することも可能です。お問い合わせください。関東地方に大きな台風が到来しそうですねぇ。前回の千葉方面を直撃した時はマカオにいたので今回、自宅にいてどんな状態になるのか。(^o^)丿さてさて、ここの所、Webコラムの更新が滞っておりました。共育委員会のリーダーコースも始まって少しだけ忙しくしていました。お客さまのご要望を盛り込んだ様々な取り組みです。それは、キャリア研修の領域から経営に関わる部分としてとても重要な内容です。研修のワークの一コマの写真を掲載のご許可を頂けました。ありがたいです~~~真摯に社員さんたちの幸せを考えていらしてそれでいて社員さんたちとの壁を感じさせない。社員の皆さんの個性がとても際立っていました。して関わる人たちで何かを創り上げることはチームビルディングにもつながります。社内の関わる人たちみんなで創り上げるから社内周知も社風づくりもチームワークづくりにもこれはもう一石四鳥の取り組みです。先日のキャリア研修の一コマです。和気あいあいと、会社全体のことだけでなく自己理解にもつながる内容にできるのはキャリアカウンセラーならではの言葉かけを行うためです。ありがたいことに私のこの言葉かけは皆さんから、定評をいただけています。私も更に自己研鑽を深めてまいります。人と組織の眠った可能性を引き出すキャリアコンサルタント須賀えり子です。勉強会を開催して私自身、改めて様々な気づきがありました。私たちが行っている「傾聴スキル」には様々な、スキルが盛り込まれているという点。「傾聴スキル」とはそのスキルを使う人のあり方そのものである。心理カウンセリングコーチングキャリアコンサルタントそれぞれに傾聴スキルを学んだうえでそれぞれの良さがあり特徴があります。今回、そのスキルを細かく分析してまた勉強会にてご紹介したりワークに取り入れたりしたいと感じました。大きな力となって発揮してくれることでしょう。ひとつには私自身の気づきがありました。勉強会のお礼状を書いていて改めて、私の54年間の人生を振り返ってみて下手したら死んでいたまた自ら、人生そのものを諦めかけたそんな経験が数えると8回もありました。ケガも無く病院の後遺症もなくそしてまた自分の価値を見いだせていなかった。そんな思い違いを私自身がしているということに自分自身で気づいていませんでした。そのことに最初に気づかせてもらったのは間違いなく須賀です。辛くて諦めかけている私が「もういい、諦める。」と言い始めると必ずと言っていいほど「えりちゃんは、そうでないでしょう?それは、本気じゃないでしょう?」と、言ってくれていました。私の心の奥の本音にぶつけられた言葉。須賀は、コーチングの経験はないのにこれは、正にコーチングであり心理カウンセリングでした。心理学、脳科学に出逢い。ありのままそのまんまの自分自身に大丈夫だよ〜〜大好きだよ〜〜と、心から言えるようになれるまで15年近くかかりました。不思議なことにありままの自分を受け止められて大好きって思える感情が生まれてくると人生そのものが好転していきました。自身の子どもがいなくてもまだまだ人生半ばでも方向音痴でも時々、あわあわしててもそんな自分が好きだ〜〜〜〜と、思えるようになれたことこの15年間の体験プロセスは私の宝物。大切な人たちの存在がある。その大切な人たちの存在。潜在的な能力を引き出してあげましょう〜〜いくつになっても誰にでも必ず在るものだから。その眠った可能性を会社という組織の中で引き出して行きたいのか?それは私自身が良い上司ではなかったから。それが心理学や脳科学を通して私自身の思い違いに気づき眠った可能性に気づけば気づくほど社内の雰囲気も変化してきた過程を体験して来ました。それは経営者として人としてあり方の変化もそうです。経営者の気づきが社内全体に影響する。この変化のプロセスを体験してまいりました。人材育成に必要なものは経営者のコミット。このコミットをどう社内に伝えていくのか?私はこの経営者のあり方、コミットの大切さをとても実感しています。人材育成とはただ社員を教育するのではない。経営者も社員と共に育つ共育ち。逆を返して言えば核となるこの部分がしっかりと固まると追い風に後押しされるがの如く進み始めます。そんな社内の変化のプロセスを体験したからこそ伝えたいのです。この核となる部分から経営理念も含めご支援させていただきます。(*^_^*)お気軽にお問い合わせください。可能性が広がりました。カテゴリー:チームはた楽こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出すキャリアコンサルタント須賀えり子です。本当にありがとうございました。私は、この勉強会をチームはた楽のメンバーたちと共に開催することが出来て本当に嬉しく思っています。私たちの想いが形になりはじめた。(*^-^*)組織運営に心理学を!私たちの人生そのものを通した体験が人が働く職場には、心理学が必要。経営者や上司の方々にこのことを知ってもらいたい。そんな想いでこのチームはた楽勉強会の開催を始めました。記念すべき第1回目には私たちにとってとても大切な存在である方々にお集まり頂きました。それがまた本当に嬉しく感じています。編と、題して1on1ミーティング目標達成型傾聴スキルの体験マインドフルネス体験3つのカテゴリーで開催させて頂きました。時間が足りませんでした。(^_^;でも、私が驚いたのはご参加者の方々の意識の高さです。皆さん、とても真摯に「学びたい」と、言う意識でしっかりと向き合ってくださいました。私たちのテーマである組織運営に心理学を!これからの時代への可能性を感じさせて頂きました。懇親会まで残ってくださった方々も更に更にありがとうございました。勉強会の後の懇親会の気づきがまた素晴らしいです~~~チームはた楽のメンバーたちが作る安心安全の場の中で皆さまのそれぞれの課題が自己開示されそしてアルコールコンサルティングとなってまいりました。アウトプットすることで自ら、また周りからの気づきが起こります。様ざまな方々が「あ~~~なるほど~~」と、腑に落ちる瞬間。私はこの瞬間が大好きです。腑に落ちるから行動に変化が起きる。行動に変化が起きると挑戦し体験しそれが、上手に進むと成功体験を積むことができます。上手に進まなくても次はどのようにすれば良いのか?自らまた考えることができます。自ら決めて自ら行動ができると新たな成功体験を積むことができる。小さな一歩が大きな変化を生みます。人の成長とはこの繰り返しですよね。(^_^)このような体験の場を部下たちに提供することが私は経営者にとっての人を雇う上での責任だと捉えています。たくさんの体験の場を提供していきたいですね~~~けっして盆踊りをしている訳ではありません~~~傾聴ワーク中~~~(^o^;)最近、喋るときのアクションが大きい。・・・・・喋りすぎ・・・・(^o^;)話したいことが多過ぎます。r(^^;)次回は、11月7日ごろの予定で現在調整しております。■ご感想や今後「チームはた楽勉強会」にて学んでみたいことは?・聴くという、あたりまえの事の大切さを気づきました。・話すことの難しさに気づきました。・優しい気持ちになれました。・とにかく傾聴することが出来ていなかったので、それが学べてよかった。・マインドフルネスに興味があるので、その時間がもう少しあると嬉しい。・今ここに集中できている事に気づきました。・傾聴のワークショップを特に希望します。・問題社員とのコミュニケーション方法が知りたい。・精神的に病んでいる傾向の社員の対処方法が知りたい。・瞑想法に関して、興味あり。個人の方のご相談はこちらです。https://ai-field.com/individual_carrier/また18歳未満の方の特別メニューも準備しています。企業の可能性を引き出すことは、日本経済を成長させるカテゴリー:職場のあれこれ【経営者の方に】こんにちは。人と組織の眠った可能性を引き出すキャリアコンサルタント須賀えり子です。夢を叶えるにはその夢を言葉にしていくこと。経営理念も同じことが言えます。理念経営をされている経営者の方々から本当によく聞く話しでもあります。