2014.08.25SHARE:後発ながら「ニュースをフォローする」という新しい切り口でパーソナライズ・ニュースキュレーションの分野に参入したスタートアップ、白ヤギコーポレーションの「カメリオ」が8月25日、リニューアルを実施した。アイコンを含むデザインを一新、これまでiOS版のみの提供だった同サービスのAndroid版とWeb版を公開した。これまではカメリオを利用するにあたって自分で興味のある「テーマ」を選択する必要があったが、今回新たに設置された特集ページでは、編集部が選択したその日の話題テーマから気になるトピックスを閲覧することもできるようになった。facebookとTwitterアカウントとの連携でソーシャルグラフと連動したオススメのテーマもレコメンドしてくれる。リリースによると現在の利用者状況は25歳から35歳の男性中心、ダウンロード数は6万件。滞在時間は5分ほどだそうだ。リニューアル実施直後の現在、サービスが繋がりにくい状態でまだ全てを試せていないが、特集によるテーマのオススメは選ぶだけでいいので便利に使える。気になるソーシャルアカウントとの連携レコメンドは精度が気になるところだが現時点でなかなか繋がってくれない。みれるようになったら追記することにする。ご存知の通りニュースアプリの世界は手のひらの可処分時間をその他ゲームやメッセージングなどと奪い合う、激しい戦いに入っている。ニュースアプリだけをみてもアグリゲーション、キュレーション、配信ポータル、そしてパーソナライズレコメンデーションと微妙に手法を変えて、ユーザーの関心を引き寄せようと切磋琢磨している状況だ。パーソナライズ(ユーザー毎にみているページが違った、個人に最適化された情報を届ける)についてはGunosy(グノシー)という先行者が存在し、かつ、その舵取りとしてパーソナライズよりも先に大きなユーザー獲得を目指すべく大型の資金調達やCMの投下といった方向転換をしている。ニッチを突き進めば、ある一定層には好感を持って受入れられるが、当然マーケティングなどのボリュームが必要なビジネスは難しくなってくる。ちなみに似たようなパーソナライズエンジンだったZiteは公開数カ月でCNNが買収、その後、Flipboardに再度買収されるという道を辿っている。このリニューアルを機に、これからのニュースアプリ戦争をどのように生き残るのか、白ヤギコーポレーション代表取締役の柴田暁氏に話を聞いた。(太字の質問は全て筆者、回答は全て柴田氏)ーーニュースアプリはそもそもニッチで、その壁を突破して配信力をつけないと勝負にならない、というものがあります。コンテンツは配信元がとってるので、彼らが課題としている配信力をつけないとそもそもの存在価値がない、という考え方です。現在、カメリオは確かに便利な新しいツールではあるのですが、ニュースキュレーションの土俵では遅れをとっています。この先、どういうポジションを狙うのでしょうか。カメリオもユーザー数を大幅に増やさないと話にならないと思っています。一方でカメリオのポジションはより個人の趣向に特化したコンテンツのマッチングです。いう意味で、特にカメリオが扱っていく情報はニュースよりも雑誌に近い情報だと思っています。今回リリースには入れられなかった話ですが、ある調査では主要キュレーションアプリの中でカメリオは月ベース利用時間が一番長かったんです。人数はもちろん重要ですが、ユーザーの没入度が高く、一人当たり消費コンテンツ量が高いのが特徴なんです。1分で世界がわかるではなく、自分のこだわりの情報にハマるので必然的に利用時間が長くなります。カメリオのユーザーは夜の時間の起動時間が多く、そういう使い方を考えると、タブレットでの利用が重要なので、そちらの開発に力を入れています。柴田さんたちはカメリオのユーザー象をどうみてるか、それと、スマートフォンをもった新しいインターネット接続組、つまり、これから獲得しなければならないユーザー像はどうみられてますか?いまのコアユーザーはアクティブで指向性の高いビジネスパーソンです。追っているテーマは二種類で、仕事に関すること(業界や会社名)と、それ以外(趣味や子育て、時事的関心事)の二つがあります。いままで定着ユーザーの主なモチベーションは仕事で便利、なぜなら追わないといけない情報を追ってくれるから、だったんですが、そういう「この情報を追いたい」と自発的に思っているユーザーはかなり尖った人たちで、少数の熱狂的な人たちです。スマホもずっと使ってて、NewsPicksとカメリオの組み合わせが最高という発言をされている方もいらっしゃいます。ーーやはりそこになりますよね...。Gunosyは実は以前、パーソナライズは重要だがそれではとれない市場がある、といって転換した経緯があるんです。それについてなにか意見ありますか?よく意識しています。今後は明確な目的意識を持ってないけれど、ぼんやりと面白いものを探している、もしくはみつけたいと思っているより受動的なユーザーにターゲティングが重要だと思っています。尖った人が少ないから偏差値40の暇つぶしをターゲットにします、という方向性ではなく、忙しいけれど上質な隙間時間で自分が本当は知りたかったことを知るために時間を使いたいという欲求に訴えかけます。自己研鑽とか、リア充な趣味とか、そういうことをしたいという気持ちは強く皆持っているので、アプリのユーザー体験を「検索して下さい」から「使ってると見つかります」に変えることで大きなインパクトがあると考えています。それが今回のサービスコンセプト変更の主旨です。ーーありがとうございました。Antennaなど、新聞社が独自に開始する動きも活発化してきている。彼らが独自にできるのであれば第三者のサービスはただの「タダ乗り」サービスになる可能性も高く、最悪、何らかの方法でコンテンツを引き上げることも考えられる。(実際は新規獲得の目的があったりするので話はそう簡単ではないが)そのような状況になる前に独自色や強みをどこまで蓄えることができるか、引き続き各サービスの動きに注目が集まるところだ。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。ClimbingUpworthyのアクセス数が下落傾向なのは以前もお伝えしておりましたが、ここにきて更にその傾向が続いている模様、最大時(2013年11月)には1800万人いた月間ユニークビジター数は、2014年7月時点で800万人ほどになっており、この様子だとそのまま落ちるのか落ち着くのか全く予断を許さない状況になっております。Pariser氏が回答している内容としては、これまで6人ほどだった人員を17人にまで増やしていて、トレーニング中だということ、ここ最近では「アイスバスケットチャレンジ」関連の動画で1日に700万人訪問のレコードを記録するなどの例も並べていますが、やはりアクセスに関しては一発屋の感は否めません。それよりも気になったのは売上の件です。タイトルにあったのでどこかどこかと探したところ、最後のワンパラグラフに既に2014年の売上目標を達成している、ということでPariser氏がこのように回答しています。Pariser氏)簡潔な回答で好感が持てます。引き続きバイラル系のメディアはどういうことになるのか適宜チェックしてまいります。2014.08.25SHARE:クラウドソーシングで商品企画をおこなう共創プラットフォーム「Blabo!」を運営するBlaboは、本日より生活者と共同で、鳥取県の商品開発をおこなう「とっとりとプロジェクト」を開始した。このプロジェクトでは鳥取県の中小企業の持つ商品や技術を活かして新たな商品を作るために、コンセプト、ネーミング、プロモーションプランを募集する。アイデアが投稿された商品は実際にパッケージ化され、商品として発売される...この記事を読むクラウドソーシングで商品企画をおこなう共創プラットフォーム「Blabo!」を運営するBlaboは、本日より生活者と共同で、鳥取県の商品開発をおこなう「とっとりとプロジェクト」を開始した。このプロジェクトでは鳥取県の中小企業の持つ商品や技術を活かして新たな商品を作るために、コンセプト、ネーミング、プロモーションプランを募集する。アイデアが投稿された商品は実際にパッケージ化され、商品として発売される予定。食品業者からユニークな技術を持つ町工場など。この取り組みにより、商品開発に参加してみたいユーザはもちろん、鳥取県の地域活性化に協力したいと考えている生活者も遠隔地から参加することが可能となる。クリエイティブソーシングBlabo!は生活者のアイデアや要望を取り入れることで、生活者視点が入ったキャッチコピー、商品開発、プロモーションプランを開発できる共創プラットフォームを提供してきた。「とっとりとプロジェクト」ではこれまでよりさらにアイデアを出す領域の幅が広くなっている。坂田氏「これまでBlabo!ではコンセプト、プロモーション案、キャッチコピーなどの募集を行ってきました。ロゴやパッケージデザインまで広げることで、一気通貫して商品づくりが可能になります。Blaboは企画力とディレクションによって、「クリエイティブソーシング」とでも呼ぶべき領域に進みます。これにより、1人のクリエイターが商品を開発するよりも、多様で多くの量の商品を開発することができると考えています。」と今回の取り組みについて語っている。接点のリデザイン「とっとりとプロジェクト」は、鳥取県庁とBlabo!が組んで行うもの。県庁が地元にあるポテンシャルはあるものの売れていないなど悩みを抱えている中小企業を把握しており、Blabo!がその悩みを問いに変換してBlabo!ユーザへと投げかける。この仕組は「Quirky」などがイメージに近い。坂田氏「私たちは「問い」を設定するプロフェッショナルです。鳥取県の中小企業が抱えている悩みを聞き、課題を抽出する。それをユーザへ投げかけるお題へと変えることで商品を作っていきます。中小企業は接点がないため、生活者がほしいものが把握できていないことが多い。このミスマッチを埋めていく、接点のリデザインをBlabo!で行えればと思います。今回、「とっとりとプロジェクト」でアイデアを募集するのは7社の商品。アイデアの募集期間は2014年8月25日~2014年12月末を予定している。2014.08.25SHARE:クラウドワークスは、地域特化型のクラウドファンディングサービス「FAAVO」を運営するサーチフィールドと業務提携することを発表した。FAAVOと共同で、全国20エリアでクラウドソーシングとクラウドファンディングの併用を促進する取り組みを開始する。この提携は先週末、「FAAVO」の2周年を記念するイベントにて発表された。クラウドワークスは、2014年7月に、地方でのクラウドソーシングの活用支援のプ...この記事を読むクラウドワークスは、地域特化型のクラウドファンディングサービス「FAAVO」を運営するサーチフィールドと業務提携することを発表した。FAAVOと共同で、全国20エリアでクラウドソーシングとクラウドファンディングの併用を促進する取り組みを開始する。この提携は先週末、「FAAVO」の2周年を記念するイベントにて発表された。FAAVO二周年イベントの様子クラウドワークスは、2014年7月に、地方でのクラウドソーシングの活用支援のプログラムとして、認定アドバイザー制度「クラウドワークス・アンバサダー」を立ち上げている。「クラウドワークス・アンバサダー」は認定団体と連携し、地域の企業に向けたクラウドソーシング活用のコンサルティングを行うというもの。認定対象となるのはコワーキングスペースや社団法人、NPO、商工会議所など、地域に根差し、地元企業やフリーランスとのネットワークを持つ団体となっている。今回、提携した「地域特化型」のクラウドファンディングサービスを全国で展開しているFAAVOも、展開エリアごとに共同運営者(エリアオーナー)制度をとっている。クラウドファンディングをはじめる為に必要な「システム」「運営ノウハウ」を、FAAVOが提供することで短期間での、クラウドファンディングの開始が可能になっている。TV局などがFAAVOのエリアオーナー制度をつかって、クラウドファンディングの運営をスタートしている。本提携ではFAAVOの共同運営者(エリアオーナー)をクラウドワークス・アンバサダーとして認定し、FAAVOを通じて地域活性プロジェクトに取り組む人々の調達資金を効果的に活かす手段として、クラウドソーシングの活用を提案・サポートする体制を確立する。全国の人々から資金を調達できるクラウドファンディングと、全国から人材やアイデアを調達できるクラウドソーシングをうまく活用することで、各地域は全国各地からリソースを集め、地域のリソースだけでは解決が困難な課題に取り組むことができるようになる。今後、FAAVOとクラウドワークスは、全国のFAAVOエリアオーナーと連携しながらクラウドファンディング・クラウドソーシングの利用促進に取り組む。地域の活性化を支援すると共に、出身地を離れて暮らす人々に、地元の仕事に参加・貢献できる機会を提供することを目指す。testersクレジットカードを何枚も持ち歩く必要がない、「クレカのおまとめ」を実現する新しい通貨というコンセプトのガジェット「Coin」ですが、今年の夏に予定されていた出荷が2015年春に延期されたようです。2012年創業のY-Combinator出身のスタートアップで、2013年11月にプレオーダーを受け付けたところ、5万ドル分の在庫が40分で消えてなくなるなど、何かと話題を振りまいておりました。こちらは2014年1月に撮影されたハンズオンの様子。延期の理由は見つけられなかったのですが、同時に1万人のベータテスターを募集するそうですので「モノがない」などの根本的なトラブルではなさそうです。クラウドファンディングの開祖のようなイメージがついたkickstarterですが、こちらが創業したのが2009年4月。国内でもそこから2年遅れぐらいでCampfireやReadyFor!がサービスを開始しています。startup?クラウドファンディングの開祖のようなイメージがついたkickstarterですが、こちらが創業したのが2009年4月。国内でもそこから2年遅れぐらいでCampfireやReadyFor!がサービスを開始しています。そこから約3年ほどの時間が経過し、クラウドファンディングの範囲は株式にも拡大、さらに海外ではハフィントンポストの調査報道の資金集め手法として採用されるなど、さらに広がりを持つことが予想されています。多様化するクラウドファンディングですが、購入型や寄付型、エクイティ、ローンなどその様式が複雑で、一部には法律の壁もあったり、おもしろい商品の購入と思って投資したら商品が届かなかった、なんてトラブルもあることから、まだまだ一般的とは言いづらい部分もあります。この記事では450件もあったクラウドファンディングから、起業家視点でスタートアップする際の資金調達方法として使うならどのプラットフォームが適当かを、実例を並べて整理してくれています。コンパクトな情報ですが、今を知る上で便利ですので気になる方は原文の方をみてみると役立つと思います。Acceleratorに参加。x「ぱどにゃんこCHECK」コラボキャンペーン開催、Twitter抽選とアプリ抽選のWチャンスAI営業マン「Daniel」β版をリリース。法人営業のリード獲得の自動化が可能に。1万円で300社以上に自動アプローチ。