行いながら検討します-赤字の原因は大きく分けて3つあります。一つは、収入(売上)が少な過ぎること、二つめは、原価が大き過ぎること、三つめは、経費が掛かり過ぎていること、このいずれかです。毎月の試算表を見ても、果たしてどれが原因なのか、すぐにはわかりませんね。会社を始めてからの数ヶ月とか、最初の1年目というのはわかりづらいことが多いのです。いうと、数字というのは相対比較しないと判断できない場合があるからです。自社の前期の数字と比較したり、同業者の数値と比較するのが良いとされる所以です。そのような理由で、何が赤字の原因なのかを知るのは容易ではありません。前提として、毎月きちんと帳簿の記入や財務の入力をして試算表を出力することが必要です。何度も繰り返し数字の動きを見ることが、赤字の原因を知る一番の近道と云って良いかも知れません。私たちは、毎月の仕訳や試算表をチェックすることで、お客様に質問を繰り返しながら赤字の原因を突き止めて行きます。皆様にも一生懸命考えていただきます。年に一度、決算が済んだときに「決算診断書」を作成し、数字の分析結果を元に、総合成績や良い項目・悪い項目などを点数によりご指摘したり、キャッシュフロー計算書の内容・改善すべき点などをご指摘しております。赤字の原因4つ目を忘れておりました。それは、社長の工夫や行動力の欠如です。絶対にこの原因だけは避けましょう。お客様をご支援しております。