/スマホ/詳しい内容を見る新規会員登録パスワードを忘れたら注目のQ&Aランキング対象:システム開発・導入システム開発、仕様書についてについて。15:57現在WEB系システムを複数運用しており、メインのパートナー委託先を持っています。その業社に対しては委託料や品質に不満を感じはおらず、当社の考えを理解してもらい、提案、調査なども協力頂いています。一方で一極集中に対する不安(開発費の高騰、リスク分散など)を抱えていることは事実です。営業部門からの開発依頼がシステム開発の始まりですが、ほとんどが開発期間を十分に確保できないので、どうしても話しが早いパートナーへ委託するケースが増えています。そこで質問ですが、この状況からパートナーへの集中と複数の業社への分散という観点ではどちらがいいのでしょうか?最近の業界の動向などからも教えて頂けると助かります。詳細リンクはじめまして、アースリンクネットワークの上原と申します開発会社を複数にすれば、管理しなければいけない項目が増えます。管理者の人数が足るかと言うことが一つのポイントです仰っているデメリットはその通りです。有事の際に逃げ場がない」と言うところに焦点をあてるべきです。会社の生命線を別の会社に一任して良い物でしょうかと言うことです。代わりに、「旗振り」を別の会社に依頼することも一つの手です。コストはかかりますが、御社内の負担もへり、責任をその会社に要求できます。(社内の場合責任の行き所が...)あとは、増加するコストと、前述した所へのリスク管理の判断の問題になります。検討されても良いと思います。プロジェクトの進め方について質問があれば仰ってください。電話を自動録音することによりトラブルを未然に防ぎますhttp://www.quickrec.com/システム開発のご相談、ホームページ作成ならアースリンクネットワークへhttp://www.eln.ne.jp<質問やお悩みは解決しましたか?解決していなければ...※あなたの疑問に専門家が回答します。質問の投稿と閲覧は全て無料です。20:23リスク分散、コスト比較という観点で複数の業社と取引する点は理解しました。いって、新規案件が発生するたびに業社選定をしているときりがなく、余計なコスト、作業負担もかかってくるとおもいます。しても基幹システムとの連携という部分があるため、システム連携、保守範囲の明確化などが難しく思えてしまいます。いった状況では、何を基準にして今回はパートナーへ、今回は業社選定をしよう、という判断をすべきなのでしょうか。選択してくださいご注意ください[1]この内容はサイト上に公開されます。ご質問の内容は、回答がついた時点でサイト上に公開されます。個人や企業を特定できる情報や、他人の権利を侵害するような情報は記載しないでください。[2]質問には回答がつかないことがあります。質問の内容や専門家の状況により、回答に時間がかかる場合があります。写真から気になるキーワードを入力して、必要な情報を検索してください。あなたの事業に「現役・事業のプロ」のナレッジを。