それらは、僕から派生する場合もあれば、ご縁のあった誰からか影響を受けて出てくることもある。僕個人という実体から発せられるものじゃないな。相手とのインタラクションがあって初めて、そういうことが生まれてくるんだと思う。インドネシアの研修生が『こうしたい』と思えば、それは時として僕の夢にもなる。ここで働く人たちが『こんな風にしたい』と思えば、それは時として僕の目標にもなる。一緒に地域活動をする人たちが『こうしようぜ』と言えば、それが時として僕の活動にもなる。僕らの野菜を食べてくれる人たちが『もっとおいしい野菜を』と思えば、それが時として僕らの営農のカタチにもなる。今年もそんな感じで過ぎていくんじゃないだろうか。今年も一所懸命やっていこうと思います。一年の計は元旦にあり。いうことで、今年の目標を考えてみたい。売るよりもつながりを大切に。売りよし買いよし世間よしで行きたい。経営体もずいぶんと大きくなってきたので、この辺りで、新しい展開が必要なのだろう。新しい風である大西君にも期待したい。作って料理して、一緒に食べるを中心に。今年も、たくさんいろんな野菜や食べ物を栽培して、どう食べようかと頭を悩まし、それをみんなで一緒に味わいたい。勉強会も含めて、僕らはもっと勉強しないといけない。今年も、たくさん読みたい。「活動」インドネシア農村・農業支援のさらなる加速。研修第2期生のイルファンがいよいよ帰国する。帰国後の活動を支援できるよう、こちらも準備したい。今年もよろしくお願いします。一年の計は元旦にあり。いうことで、さっそく今年の目標を立てよう。して、今年から新しく日本人スタッフを迎えることになる。研修生主体だったが、今後はスタッフの充実を目指す。それに伴って、販路もいままでの路線は維持しつつも新たな顧客の開拓も視野に入れている。多品目栽培を強みに今までは力を入れなかった分野の顧客にもアプローチしていきたい。簡単にいえば、直売分野をもう少し伸ばしたい、ということか。天敵防除の確立と、昨年失敗してきた野菜の技術を確立させること。ズッキーニ、根セロリ、青ナス、セロリ、ニンジンなど。他にも、スタッフのやる気次第だが料理教室や体験農園なども企画としては、面白いかもしれない。人事面では、さらにスタッフを募集する予定。インドネシア研修にも力を入れてくれそうな人材が来てくれると、面白くなりそう。