ライフイズテックの「川藤先生」の信念。postingsライフイズテックの「川藤先生」の信念。viewsスクール事業のリーダーとして、日々、クラス運営に邁進しているのが田口峻平だ。新卒でグリー株式会社に入社し、ソーシャルゲームプランナーとして従事した後、2015年4月にライフイズテックにジョインした。どんな時でも子どもたちの可能性を信じて疑わない田口。その熱い思いや優しい人柄から、中高生や大学生メンターからの絶大な信頼と人気を得ている。(ライター:林由美子)ーー現在はライフイズテックでどのような仕事をしているのでしょうか?プログラミングスクールのクラスマネージャーをやっています。学校で言うところの担任の先生みたいな感じですね。だいたい60〜70人の子どもたちがいる中で、どうしたら楽しくクラス運営ができるかを常に考えています。ーー仕事のやりがいはどんなところですか?一番は中高生と仲良くなれることです!3年、4年と通ってくれる子も多く、子どもたちの成長をずっと見守ることができるんですよ。プログラミングのサポートももちろんですけど、受験や進路、学校での友達関係の相談もたくさん受けます。「この大学に行きたいんだけど、学校では反対されていて...。ーー学校でもない、家庭でもない、サードプレイスとしての役割ですね。ある例をお話すると、学校にはずっと行けていないんだけれども、ゲームだけは好きで夢中になってやっている子がいたんですよ。それで、お母さんが、「ゲームが好きだからプログラミングに向いているんじゃないか?」ってその子を連れてきたんです。最初は誰とも全くしゃべらなかったんですけど、次第に僕やスタッフと話すようになって。人とのコミュニケーションが全くできなかった子が、「こういうの作りました!」って自分から話すようになり、ついには自分の作品をプレゼンテーションするまでになりました。自信をつけて、次は大会に行ったり、作品を世の中に出したりして。その姿を見たお母さんが泣きながら言ったんです。「15年間生きてきて、この子がこんなに楽しそうに輝いているのは見たことがないです。友だちができて、プログラミングができるようになってすごく変わりました。その子はその後、高校受験もして、学校にも行けるようになったんですよ。いう環境が、その子の人生が変わるきっかけを作ったわけですね。僕らは、「プログラミングはツールでしかない」と思っています。プログラミングができるようになることが目的ではなくて、プログラミングを使って自分の好きなものをつくったり、世の中の困っていることを助けたり、誰かを喜ばせたりすることが大事だと思うんです。作ったものを世の中に出せば必ず反響がきます。誰かに「ありがとう!」とか「すごいね!」とか言われることで、「じゃあ、次はあれをやってみよう!」という気持ちになり、その子自身がどんどん成長していくんですよ。自分の好きなことだったり、個性だったり、自分が抱えている課題だったりをプログラミングと掛け合わせることで自分なりに物事を解決していって、それが自信につながるんだと思います。僕は、環境によって人は変わるものだと思っていて。場所でおもしろいことにたくさん出会ってきました!ーー田口さんご自身もそういう経験をされてきたのですね。実際、どんな中高時代だったのですか?実は僕、小さい頃はプロ野球選手になりたかったんですよ。中学あたりで自分にはその才能がないことに気づいて諦めてしまったんです。したら、そこからは好きなことがなくなっちゃって...。一方で、世間では「好きなことを見つけなきゃいけない」っていう風潮があったから、好きなことを見つけられない自分にコンプレックスを感じていました。中学時代は、勉強もあまり好きではなく、友達関係もうまくいかず、野球を諦めたことで好きだった運動もダメになってしまったので、あまりいい思い出がありません。ところが、高校時代はとても楽しかったんです!高校に入ってから、いろんなアルバイトをして、学校でも家でもない場所で様々な年齢の人と関わる機会ができて、こっちではダメって言われたことでもあっちでは受け入れてもらえるとか、こっちで楽しかったことはあっちでやってもやっぱり楽しいとか、そういう経験ができたのが大きかったなと、今振り返るとそう思います。ーー多様な環境に身を置くことで、コンプレックスから解放されたのですね。あと、自分が好きなことを見つけられずに悩む中で一つ気づいたのは、全力でやったり、いろんな環境に飛び込んでいるうちに見つかることも多いということです。目標を定めて山を登る方法もありますが、とにかくがむしゃらに登っていったら目指すべき場所にたどり着いている場合もあると思います。学校で学べないことや、自分の個性に合ったものを学べる場所を創っていきたいという思いがずっとあります。川藤先生(漫画「ROOKIES」の熱血教師)と言われているそうですが(笑)、その熱い思いや人への思いやりはどこからくるのでしょう?いやいや(笑)でも、基本的に人が困っていたり、辛かったりする状況が嫌で、笑顔の方がいいなって。中高時代って本当に大事だと思うんですよね。その頃って何にだってなれるし、可能性に溢れているじゃないですか。やりたいことを見つけられていないっていうだけで色々諦めちゃうのはもったいない!僕自身も、今になってみたら「もっと美術もやってみたかったな」とかいろいろあるんですよ。その時は自分では気づけなくて。「◯◯も向いてそうだから、やってみたらどう?」と背中を押してあげて、一人ひとりがもっと輝けるように携わっていきたいという思いがあります。自分のやりたいことを見つけた時の子どもたちってすごく真っすぐで生き生きしているんですよ。それを応援したいというのがモチベーションになっています。ーー一方で、仕事の難しさはありますか?実は、あまりないんです(笑)そうは言っても、どうしても夢中になれない子に対してどう接するか?っていうのはありますね。「勉強しなさい!」と一方的にやらせるのは格好良くないですから。いうのって唯一の正解はなくて、その子によってスタイルが変わってくるので、一緒にクラスを作っているメンターと常に試行錯誤しています。それがやりがいでもあります!ーーご自身も学生時代にはメンターとして関わっていたそうですね。当時、IT企業に勢いや魅力を感じて、ソーシャルゲームの会社に就職を決めました。僕は、大学時代にプログラミングにおもしろさを感じることができなくて、プログラミングとは違う道で大学院に進んだんです。ゲーム会社に決まって、あらためてプログラミングが大事だってことに気づいて、「なんでプログラミングを学ばなかったんだろう?」って後悔しました。ここでふと「それは、僕のせいじゃないのかもしれない。これは環境のせいと言うか、もっと楽しくプログラミングを教えてくれていれば好きになっていたかもしれない、と思ったんですよ。言うと、僕は大学で初めてプログラミングを学んだんですが、大学よりもっと前に楽しくプログラミングをやった経験があれば、嫌いにならずにすんだかもしれないなって。「僕がやりたかったのはこれだ!」と思い、就職前の1年間、メンターとしてかかわらせてもらいました。ーーソーシャルゲーム会社に就職されましたが、その後ライフイズテックに戻るという選択をされますよね?それはどういう意思決定だったのでしょう?学生時代、メンターとしてキャンプに入らせてもらっていたのですが、そこで衝撃的な光景に出会いました。5日間のキャンプを終えた中高生が、「人生でこんなに楽しかったことはない!!」って、泣くんですよ。思春期の中高生が泣くくらい夢中になれる場所を『教育』という領域で作れるんだ!と思って、本当に衝撃でした。「いつかここに戻ってきたい!」と思って。実は、水野さん(代表取締役CEO)からは「このまま社員にならないか?」と声をかけてもらったんですが、その時、自分にはまだ自信がなかったんです。それで、「自分の強みを作ってから、必ず戻ってきます!」と言って、決まっていた会社に就職しました。戻りたいと思っていました。2年というタイミングでちょうどライフイズテックの業務拡大ステージが重なったこともあり、そこでジョインしました。ーー田口さんが考える「未来の教育の姿」「こんな子どもたちを育てたい」というのを教えてください。一番は、一人ひとりにあった教育をしたいということです。人によって、絵が得意な子もいれば、運動が得意な子もいるし、勉強が得意な子もいる。個性だってぜんぜん違う。その個性を伸ばせるような教育をしたいです。その子を計る尺度も、これまでの「勉強」や「運動」だけではなく、例えば「コミュニケーション」だったり、もっといろいろあっていいと思うんです。「勉強」にしても、要素をもっと細かく分解してみるとか。「君の好きな音楽と◯◯を組み合わせると、もっと可能性が広がるよ!」というふうに伝えてあげることで、プログラミングに限らず、子どもの可能性を伸ばしていきたいです。それによって、Facebookやメルカリみたいな、世界をあっと驚かせるようなサービスを生み出せる起業家が生まれたり、どんな分野でもいいので、世界を変えるような子が出てきてくれたら嬉しいですね!<インタビューを終えて>一貫して感じたのは、「環境によって人は変わる」という、決してブレることのない田口の信念です。化学反応こそがワクワクの源泉になっているのだと思いました。そんな田口もまた、環境によって人生を変えてきたひとり。(ライフイズテック)」を運営するベンチャー企業です。身につけたITスキルを社会でも活かせるよう、学びの入口、中身、出口となる事業をつくり、教育を仕組み化しています。学びのきっかけをつくる「入口」となる、春・夏・冬の長期休暇に全国の大学のキャンパスで開催する合宿型キャンプです。毎週学ぶ通学型の教室を運営しています。オンライン型プログラミング学習教材「テクノロジア魔法学校」を開発。Local」(https://life-is-tech.com/jichitai/)の運営をスタートさせました。※そのほか、プログラムで学んだ中高生の進学、就職、起業といった「出口」のサポートも行っています。【アメリカに進出し子会社設立。当社が目指すのは、「20万人の中高生が、切瑳琢磨しながらテクノロジーを使って良いプロダクトをつくる社会」の実現。成長するための環境をつくり、彼らの人生を大きく変えるサポーターとなります。クオリティ維持のため、「テクノロジア」の開発トップにはスクウェア・エニックス元CTO(最高技術責任者)を務めた橋本善久氏を迎えました。School」をリリースします!MOZERのシステムは、ディズニーとのコラボ教材「テクノロジア魔法学校」にも使用されています。Webデザインコースからスタートし、徐々にサービスを拡充させる予定です。★約15億円の資金調達を実施!累計調達額は約25億円になりました。マネジャー2005年、株式会社ディー・エヌ・エーに新卒入社。EC事業における店舗開拓営業を担当し、その後同部署にてマネジメントを経験。(ライフイズテック)」を運営するベンチャー企業です。身につけたITスキルを社会でも活かせるよう、学びの入口、中身、出口となる事業をつくり、教育を仕組み化しています。学びのきっかけをつくる「入口」となる、春・夏・冬の長期休暇に全国の大学のキャンパスで開催する合宿型キャンプです。毎週学ぶ通学型の教室を運営しています。オンライン型プログラミング学習教材「テクノロジア魔法学校」を開発。Local」(https://life-is-tech.com/jichitai/)の運営をスタートさせました。※そのほか、プログラムで学んだ中高生の進学、就職、起業といった「出口」のサポートも行っています。【アメリカに進出し子会社設立。当社が目指すのは、「20万人の中高生が、切瑳琢磨しながらテクノロジーを使って良いプロダクトをつくる社会」の実現。成長するための環境をつくり、彼らの人生を大きく変えるサポーターとなります。クオリティ維持のため、「テクノロジア」の開発トップにはスクウェア・エニックス元CTO(最高技術責任者)を務めた橋本善久氏を迎えました。School」をリリースします!MOZERのシステムは、ディズニーとのコラボ教材「テクノロジア魔法学校」にも使用されています。Webデザインコースからスタートし、徐々にサービスを拡充させる予定です。★約15億円の資金調達を実施!累計調達額は約25億円になりました。