モノづくりのデジタル化が進む中、5Sや改善活動にも新しい発想が求められています。従来の固定観念にとらわれるのでなく、「楽に楽しく実践でき、成果につながる改善活動」を継続してこそ、現場力や問題発見力の強化が期待できます。・モデル職場で進めるのか、全体で進めるのか?・マンネリに陥る、停滞する、時間がないにどう対処するか※プロググラムは一部変更になる場合があります。際は、まずはテクノ経営総合研究所へご相談ください。