錯綜するなか、企業は何をすれば良いのか?人事労務現場の問題点が新法の実施で一層悪化した企業も増えています。社員のモチベーションが低い、権利の主張ばかり。社員の問題解決力が低い、「報・連・相」ができない。日本人管理職と中国人社員の意思疎通に問題あり。業務標準化が難航する一方、ルール破りが目立つ。「常識」と「非常識」のすれ違いが常に問題。従業員の解雇・減給・降格が難航する。経済補償金目当てのしたたかな交渉が増加。人事考課は形骸化、実績の反映ができない。基本人事戦略の適正な立案と施策、諸規則制度の有効な実施、そしてそれに伴う企業の成長がなければ、コンプライアンス(法令遵守)とリスク管理を語れません。プラス思考で臨み、労働契約法を逆手に活用し、危機をチャンスに変えるべく、エリス・コンサルティングは独自のモデルによって、すでに成功事例を多数創り出しています。新労働法令のポイントの整理にあわせ、人事労務制度の正しい構築・運営のノーハウを皆様と共有したく、当セミナーを企画しました。労働法令の立法諮問委員会リーダー。(13:00開場)会場は別途ご案内致します。(他の都市での開催はございません)受付順満席次第締め切らせていただきます。特別無料個別相談を実施します。お申込み先へご予約ください。先着順で日時を調整します。上記所属が分かりません・・・・・当社スタッフがご案内致します。上記所属が分かりません・・・・・当社スタッフがご案内致します。請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。書は、郵送又は当日のお渡しとなります。(ご参加者の変更可)。具体的にご記入ください。メールは転送自由です。