contentオバマ陣営のITチームは有給の開発者だけで1000人という大所帯だった(出典:ホワイトハウス)先の米大統領選でオバマ陣営の勝利に一役買ったIT戦略。その様子を詳細に伝える記事がさまざまなメディアに掲載された。開票日翌日に公開されたTIMEの記事は、IT戦略の概要を伝えるものだった(関連記事:バラク・オバマ版『マネーボール』)。その後に出てきた記事は、組織や人、技術などを深掘りしたものが多い。今回はそうした記事の中から興味を引いた部分を紹介してみたい。Architecture(SOA)——。tech」という記事だ。その冒頭にオバマ陣営のITチームが取り組んだプロジェクトの片鱗を伝える記述がある(註1)。毎秒4Gb、毎秒1万リクエスト、2000のノード、3カ所のデータセンター、180テラバイトのデータ、85億回のリクエスト。これに対処できるシステムの設計、実装、撤収に要した日数:583日。2008年の大統領選挙では、オバマ選対本部に正式なITチームは存在しなかった。Facebook創業メンバーのクリス・ヒューズ(註2)など、多少の専門知識をもつ人材が一部にいたのは事実だが、全体としては外部ベンダーの製品に大きく依存せざるを得なかったのだ。そのせいか、鳴り物入りで投入された有権者投票促進システムの「フーディニ」(Houdini)も、ネットワークの過負荷で投票日当日に機能しなくなり、各地から伝えられたデータ(登録した有権者のコード)をボランティアが手入力するというトラブルに見舞われた。オバマ選対本部はこの失敗を踏まえ、内部に正式な技術開発・運用チームを発足させて、本格的なシステム構築に乗り出した——と、このような経緯があったらしい。枯れたテクノロジーを活用このチームが生み出した技術には、次のようなものがある。Narwal:「一角クジラ」を意味する言葉で、さまざまなソースから収集したデータをリアルタイムで統合・同期するシステム。APIはPythonで記述されている。Dashboard:各地のボランティアやデータ解析チームなどが利用。Railsで構築された。Dreamcatcher:ウェブ上で有権者のマイクロターゲティングを行うシステム。Optimizer:テレビCM枠を効率的に買うための視聴率分析ツール。計算処理インフラとしてAWSを大々的に活用。限られた時間と予算のなかで、拡張性のあるシステムをうまく構築したという。すべてのシステムを内製で開発したわけではない。メールマーケティングには外部ベンダーが提供する既製品を使った。さまざまなシステムの開発に際して、オバマ選対本部のテックチームは「実績のないものは極力避ける」ようにしていたという。本番は一度しかない選挙ゆえに、できるだけ枯れた技術を選ぶようにした、といったところだろう。この点に関して、オバマ選対本部で最高技術責任者(CTO)を務めたハーパー・リードは、「技術的に何か新しいものを生みだしたわけではない」と謙遜気味に述べている。#madopsこのツイートは、オバマ選対本部のITチームで開発・運用グループの責任者を務めたスコット・バンデンプラスという人物のもの。註2:クリス・ヒューズマーク・ザッカーバーグのハーバード大学時代のルームメート。Republic誌で自ら編集長を務めている。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。