私は、長年特に大きな悩みもなく生きてきました。大学卒業後入社して働き続けている会社も、そこで出会った旦那も、周囲の人も協力的。娘はいつもご機嫌で子育てにも苦労はありませんでした。趣味もやりたいことも特になく、何かものたりない気持ちもありました。日経BP社「課長塾®」で岸コーチを知る今から数年前、日経BP社の主催する「課長塾®」を受講しました。全6回、6人の講師が登壇され、最終日がコミュニケーショントレーニングネットワーク®の岸コーチでした。課長塾®で初めてお会いした岸コーチのマシンガントークは衝撃的でした。誰も苦しまず、軽やかに結果が出るというお話は、娘がのびのび成長していることに引き当てられました。「組織を変革するのは、トップではない。」とおっしゃることに、わくわくしました。自分に何かできるのかも?と。お話に出てきた、「日本一幸せな従業員をつくる!」という映画が頭に残りました。コミュニケーショントレーニングネットワーク®連続講座の卒業生である映画監督さんがつくられた、赤字のホテルをやさしさで立て直したというドキュメンタリー映画。誰も苦しまず儲かり、お客様も含めてみんなが幸せな世界。自分の働く職場もそうできたらいいなぁとわくわくしました。おしえていただいたコミュニケーショントレーニングネットワーク®の体験講座に参加しました。おさえきれず、体験講座の休憩時間中に、連続講座の申し込みをしました。会社で何かをしたかった連続講座に通っている時期、元同僚何人かがメンタル不調でお休みしました。いを語ったのが前進のきっかけ大型プロジェクトは無事に終了しました。これから今まで考えてきたことを話できるかも、と思った矢先、部署異動を告げられました。驚きましたし、数年来思っていたことを誰にも伝えられずに終わるのか。早く話せばよかったと思いました。それまでの自分なら、そのまま終わったかもしれません。講座でよく言われるように、「どう思われるのか怖いまま、ただ話をしてみよう。当時の部長は、共感しながら聴いてくれました。事業部長にも話をする機会をつくって下さいました。話をしたことで何かが変えられたわけではありません。この行動が、私の中で何かのきっかけになったと思っています。したいこと・できることが増えたちょうどその頃、コミュニケーショントレーニングネットワーク®の友人と一緒に「日本一幸せな従業員をつくる!」の上映会を企画していました。異動して数日でしたが、新しい部の部長に「映画をご覧になりませんか?」とメッセージしてみました。部門の中で何度も映画の上映会をさせていただきました。色々な人に、こんな機会をありがとうと言ってもらうことができました。その後、岸コーチを私の働く会社にお招きし、講演をしていただきました。岸コーチが会社に来てくださるなんて思いもしませんでした。自部門での開催から、事業部、別の事業部、と次々広がっています。会社で岸さんの講演をきいた家族にすすめられて参加しているご家族もいます。