|シニアビジネスマーケットフォーラム2020わが国の人口のボリュームゾーンである団塊世代が後期高齢者となる2025年が目前に迫っています。それに伴い、拡大する都市圏での高齢者を中心に、住まい、サービス、介護予防へのニーズは高まりをみせています。本フォーラムでは、M&Aを含め高齢者住宅の成長戦略のための新たなビジネスモデルをはじめ、シニアマーケティング、ケアにおけるICT・AI活用、さらにはフレイル予防まで、多彩な切り口で「人生100年時代」における事業チャンスの可能性を検証します。�滑w研ココファンホールディングス代表取締役社長こばやかわ・ひとし●1990年�滑w習研究社入社。2002年社内ベンチャーで高齢者向け事業を企画し、04年�滑w研ココファンを設立。主な著書に『学研ココファンが明かす「高専賃」事業化ノウハウのすべて』(綜合ユニコム刊)などがある。ホーム、グループホーム、デイサービスなどの開発ならびに運営に携わる。民間企業で介護事業の立ち上げを手がけ、施設居室数ランキングでトップ10に入るまでに成長させる。AIPヘルスケアジャパン合同会社にてヴァイスプレジデントを務める。よしたか・ひさと●1957年大分県大分市生まれ。13:10〜14:20大都市圏で急増するシニア層。団塊世代も後期高齢者に。(住環境学専攻)修了。�樺キ谷工コーポレーションに入社。�樺キ谷工総合研究所に出向し、2017年より主席研究員、19年に取締役に就任。大学時代より高齢者の居住環境に関する研究に取り組む。有料老人ホーム入居者の生活実態に注目し、ハード・ソフト面の満足度と事業主体への評価の関係性等を調査。Nルートコスモス(現�潟Rスモスイニシア)入社。企画開発部などを経て2012年執行役員マンション事業部長。担うシニア事業部を担当。(住環境学専攻)修了。�樺キ谷工コーポレーションに入社。�樺キ谷工総合研究所に出向し、2017年より主席研究員、19年に取締役に就任。大学時代より高齢者の居住環境に関する研究に取り組む。有料老人ホーム入居者の生活実態に注目し、ハード・ソフト面の満足度と事業主体への評価の関係性等を調査。ための調査・研究、コンサルティングに携わる。経て2004年�潟`ャーム・ケア・コーポレーション代表取締役社長に就任。きホーム協会常任理事も務める。近畿圏で地域のニーズに応じたサービスと柔軟な価格設定をコンセプトに事業拡大、14年に初の東京進出。2020年3月現在57ホーム、3,902室の有料老人ホームを運営。tージャースコーポレーションにて高齢者住宅事業の営業、企画および運営の経験を経て、2014年にシニア事業部長。15年にはシニア事業を分社化した�潟tージャースケアデザイン代表取締役社長に就任。「住むことで健康になるマンション」「前向きに転居できる高齢者住宅」をコンセプトに、天然温泉大浴場などの充実した共有部を兼ね備えたシニア向け分譲マンションの開発、運営を行なう。「デュオセーヌ」シリーズ等として展開するシニア向け分譲マンションは「デュオセーヌ柏の葉キャンパス」など6物件が竣工し、運営を開始している。住宅地モデルプロジェクト」事業に選定の「クレールレジデンス横浜十日市場」の開発業務を担当。18年4月より�鞄結}イーライフデザインの取締役にも就任。6年間の米国駐在を含めて13年勤務。トレーディング、ストラクチャードファイナンス、コーポレートリストラクチャリング、M&Aなどの分野を担当。10:00〜11:00高齢になるほど多様な選択肢を求める。所長うめづ・ゆきえ●大学卒業後、ジュジュ化粧品(現・小林製薬)に入社。ジャパン・マーケティング・エージェンシーを経て、2016年3月からハルメクに入社。心理マーケティングの基本』(日本実業出版社)などがある。現在、毎日新聞で「シニア市場の正体」を連載中。11:10〜12:00IoT/AIを活用した介護業務の変革。i現・パナソニック�梶j本社技術部門に入社。光ディスクの開発および国際標準化に従事。12年より家電のネットワーク化の企画・開発に従事。17年より現職にて、高齢者ケアへのIoT/AIシステムの開発および事業化に従事している。Cortland卒業。脳神経外科病院にて10年間勤務。けプログラムを立ち上げる。ソニー�鰍�経て、ボストンコンサルティンググループに入社。/金融業界を中心に、中期ビジョン策定/新規事業立案/デジタルトランスフォーメーション/全社営業改革など数多くのプロジェクトに従事。社会課題の解決により深く関わっていきたいとの想いから、2019年に�潟Gクサウィザーズに参画。入社、特養、在宅サービスの介護職員を経て、特養の生活相談員となり、2006年頃より自立支援介護の取組みを開始。実施により、特養からの在宅復帰を実施する。その後、「自立支援」を施設方針とし、12年に東京都町田市の「まちだ正吉苑」、翌年に渋谷区の「杜の風・上原」の開設および施設長に就任する。16年11月に首相官邸で開かれた「未来投資会議」にて安倍首相に自立支援介護を説明。現在は自立支援介護の実践に加え、講演活動やコンサルティング活動を中心に自立支援介護の普及に励んでいる。経験後、2005年�潟Aズパートナーズへ転職。現場の管理を行ないながら、新規開設・教育/研修制度を担当。link」の構築・現場への浸透を担っている。H料グループ(現・生活産業グループ)入社。商社時代には事業投資担当として多くの投資案件に携わり、事業計画策定や立ち上げ・運営支援を行なう。して日々研究成果や新規技術/ケア手法のリサーチを行ないつつ、並行して自社既存拠点での自立支援ケアの導入、実施、検証を行ない、成果を新たなサービスの開発や自立支援を前提とした新規拠点開発に活用すべく奮闘中。高いリハビリテーションをすべての人へ」を目標に、介護施設における機能訓練のコンサルタントとして、これまでに在宅・居宅サービスともに数多くの介護施設をサポートしてきている。04年10月、デジタルセンセーション�鰍�設立し代表取締役社長に就任。17年10月、合併にて現職就任。父の影響で3歳からプログラミングを始める。ユマニチュード認定インストラクター。マーケティング業務に従事しながら、高齢者施設でのボランティア活動を行なう。2003年社内ベンチャー大会に入賞。�潟vレイケアを設立して代表取締役社長に。「健康」と「交流」をテーマに、地域シニア層の「通いの場」=「プレイケアセンター」を積極的に事業展開する。サービス産業生産性協議会ベストプラクティス2014選出。ヘルスケア・ラボ・コンソーシアム」官民コーディネーターを務める。主な著書に『プレイケアのすすめ』(中央法規出版)等がある。15:20〜17:00「フレイル予防」に事業の有望性を見出す。マーケティング業務に従事しながら、高齢者施設でのボランティア活動を行なう。2003年社内ベンチャー大会に入賞。�潟vレイケアを設立して代表取締役社長に。「健康」と「交流」をテーマに、地域シニア層の「通いの場」=「プレイケアセンター」を積極的に事業展開する。サービス産業生産性協議会ベストプラクティス2014選出。ヘルスケア・ラボ・コンソーシアム」官民コーディネーターを務める。主な著書に『プレイケアのすすめ』(中央法規出版)等がある。サービスなど新規事業担当部長に就任。行政および事業者を繋ぐフィールドを展開。