2017年10月2日2017年10月1日、コンデナスト社の名誉会長であるサミュエル・アーヴィング・ニューハウス・ジュニアがNYで89歳の生涯を終えた。コンデナスト・インターナショナルの社長兼CEOのジョナサン・ニューハウスが追悼文を寄稿した。その日本語訳を掲載する。NewhouseFacebookTwitterPinterest読者のみなさん、そして本誌の出版社であるコンデナスト社で働くスタッフにとって、今日は悲しい一日になりました。同社を50年以上の永きにわたって率いてきたサミュエル・I・ニューハウス・ジュニア(以下、サイ。彼の愛称)が、長い闘病生活の末に、ニューヨークで息を引き取りました。弊社の社名「コンデナスト」は、20世紀初頭にこの出版社を立ち上げた創業者、コンデ・モントロス・ナストの名前にちなんだものですが、社名を「サイ・ニューハウス」に変えてもいいほど、サイはコンデナストに大きく貢献しました。サイがコンデナストの社長になった当時(1975年)、弊社は少数の雑誌(アメリカで4誌、イギリスで2誌、フランスで2誌)を出版する小さな企業でした。コンデナストはサイの指導の下に急成長を続け、弊社が発行する出版物の品質と、その影響力が新たな高みへとコンデナストを押し上げました。サイの偉業は枚挙にいとまがありません。サイが甦らせて育て上げた『VOGUE』は、いまもっとも影響力をもつ世界的なリーダーになりました。Fair』も出版業界において、パワフルな存在です。Yorker』を救ったのもサイでした。』もマーケット・リーダーになりました。スポーツにいたるまで、さまざまな分野における一流の専門誌を発刊・買収し、それぞれを育てました。彼のリーダーシップによって、コンデナストの出版活動は6カ国から30カ国に広がり、140以上の雑誌と100のウェブサイトを運営する企業に成長しました。サイのキャリアの終盤はデジタルメディアの勃興期にあたりましたが、彼はこれにもいち早く取り組み、弊社の雑誌のデジタル版を展開して、それぞれの媒体に新たな命を吹き込みました。デジタルメディアに進出し、高品質なコンテンツづくりを守り通しました。(Si)と、私たちは呼んでいました。サイはその生涯をひたすら、ジャーナリズム界における最上級の媒体づくりに捧げてきました。彼のビジョンは、ビジネスにおける鋭い洞察力、そして、忍耐と勇気を備えていました。このビジョンの下に、コンデナストは業界のリーダーの地位を占めるにいたり、記者や編集者、写真家たちの称賛の的となり、何百万もの愛読者のみなさんから、たとえ手にしたきらびやかな雑誌の背後に誰がいるかなどまったく知らないにしても、大きな感謝を集めるにいたったのでした。私は、36年もの間、サイに仕え、サイとともに仕事をしてまいりました。それをうれしく、そして、光栄に思っています。私の姓はサイと同じですので、サイを私の父か伯父なのだろうと思っていた人も多くいました。実のところ、サイは私にとって年の大きく離れた一番上のいとこにあたります。私たちはむしろ、伯父と甥、師と弟子、そして最後には、刎頚(ふんけい)の友ともいうべき関係でした。ビジネスで大切なことはほとんど彼から教わりましたし、人生についても多くを学びました。サイは、私の大好きな人でした。サイは気取らず物腰も柔らかな人でしたが、アイロニーのセンスもあり、よく自分を笑いものにしていました。他人にはいつも公正な態度をとっていました。感情の高ぶりを見せることはほとんどなく、声を荒げることもありませんでした。身分の高い人にも普通の人にも、等しく礼儀正しく接していました。いう言葉が流行するずっと前から、他人に気を配るマインドフルな人でした。美的感覚に優れ、とく美術に敏感で、アートコレクターとして知られています。頭にグーグルマップを持っているかのような鋭い土地感覚をもった人で、迷路のような知らない都市のオフィス街を歩いていても、決して道に迷うことがありませんでした。ヨーロッパで暮らし働く私たちにとって、一年で一番過ごしやすい季節といえば、暖かさが増す5月の間の一週間でしょう。サイはよくこの時期に西ヨーロッパのオフィスをたずねて回りました。いつものスケジュールは月曜日にパリに着き、それからミュンヘン、ミラノ、マドリードを回って、最後にロンドンです。この一週間、私は朝から晩までサイと同行しましたが、スケジュールがみっちりと詰まっていました。会社の経営陣や編集者たちと議論を重ね、激論を交わし、熟考し、分析し、情報を交換し合いました。オフィスでは、ぶかぶかでしわくちゃのスーツを着ることが多く、CEOというよりも大学の教師のような格好でした。予算を口にすることはなかったし、スプレッドシートや統計グラフを見せて、弁をふるうこともありませんでした。彼が心ですべてを見抜いているのは伝わってきます。果てしない質問やコメントを通してわれわれを試しながらも、聞く人に刺激を与えます。長い日の終わりに私たちは、プロとして成長し、新たなインスピレーションを得たように感じたものです。私は、サイの人柄や業績についてなら本だって書けるでしょう。書く予定はありませんが、サイとのある思い出をシェアしたいと思います。1981年の初めごろ、私がサイのオフィスで一緒にランチをしていた時のことです。私は当時28歳、入社したてのトレーニーでした。Fair』を、コンデナストが1914年から1936年の間にどのように発行していたかを語ってくれました。Fairの復刊が長年の夢だったんだ」と言ったのです。確かに“dream(夢)”と言いました。ビジネスプランや、マーケッティング・ストラテジーとか、ミッション・ステートメントなど、そんなものが当たり前のように存在する前に、この会社には“夢”がありました。サイ・ニューハウスは夢をもつ人、そして、その夢を実現した人なんです。このごろ、若い人たちに「人生をかけて何をしたい」と聞くと、「私はこの世界を変えてみたいです」と答える人が多いようです。私の時代の若者たちは、自信をもって大望を口にするようなまねはしなかったです。サイ・ニューハウスだって、子供の頃から世界を変えたいとか、変えてやろうとか考えていたわけではありません。サイこそ世界を変えました。みなさんがいま読んでいる多くの記事が、その証拠です。サイが作り上げたコンデナストに高い誇りを感じて働く私たちは、彼の思い出をしっかりと胸に刻み、彼が生涯をかけて達成した業績を受け継ぎ、みなさんのために最高のコンテンツをお届けしてまいります。RESERVED.※2014年3月31日以前更新記事内の掲載商品価格は、消費税5%時の税込価格、2014年4月1日更新記事内の掲載商品価格は、消費税抜きの本体価格となります。