け研修サービス概要ご利用の流れ初めての研修ガイド研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。け研修サービス概要ご利用の流れ効果的なご利用パターン研修効果UPのコツ研修プランNaviご利用に関してのよくあるご質問リクルートマネジメントスクールについてブランドステートメント「リクルートマネジメントスクールチケット制サービス」とはあらかじめ購入したチケットでコース申込みができるサービスです。価値創造のスピードが問われる時代に求められる「共創型リーダー」の発見・育成ができます。主体的な課題解決力に加え、周囲の個人や組織のエネルギーを高め、周囲との交流の中でより高い顧客価値を創出できる、「知の共創型リーダー」に必要な能力に照らして評価・育成を行うアセスメント研修です。明確な人材像の設定と独自の評価システムにより、評価と育成を一体化させています。※報告書は研修受講後、約1カ月後にお届けいたします。※受講にあたってのご相談や、受講後のフォロープログラム等については、お気軽にご相談ください。土日祝除く)※課長候補者の昇進・昇格には、「R&CI」がお奨めです。※より若手(中堅リーダー)の早期育成・選抜には、「R&C−Z」がお奨めです。)の高いディメンションによるきめ細かな評価で、将来の活躍・能力発揮を予測します。2.専門のアセッサーと精緻な評価基準により、主観やばらつきのない、精度の高い評価を行う訓練された専門のアセッサーと採点スタッフが、研修全体を通した受講者の一連の思考・行動を詳細に評価します。ごとの比較などが可能です。3.「育成」を重視したプログラムで、受講者本人の行動・能力開発につなげる一貫して「望ましいリーダー」の立場で取り組むことが求められるシミュレーション方式の演習により、自身の思考、行動、能力の特徴や強み、弱みを知り、将来へ向けた能力開発課題を発見します。組織のビジョンを描き、内外の知を結集してより高い価値を創造していくステップを体験的に学びます。担当講師が変更となる場合がございますのでご了承ください。※2020年3月開催までのコース詳細、開催日程はこちらからご覧ください。II)【2泊3日】プログラム※プログラムや進行は状況により変更することがあります。/準備あり受講者サイトより事前課題をダウンロードし、実施の上研修当日にご持参ください。他事業も含め全社の経営状態を把握した上で課題設定したり、事業の将来に関するプランを自ら策定し提案することが今後のリーダーに求められていると思った。自分の思考法に変化が生じた。毎日の数字を考えるだけでなく、未来像をじっくり考えて皆に話す、ということが自分に一番足りないと痛感できた。課題解決に向かってお互いが真剣に話し合って行く中で、自分の特徴が見えてきた。開発のプロジェクトリーダーをしているが、まさに共創のリーダーであることが求められている。開催日程・お申込み3件の開催日程よりお選びいただけます。管理者IDをお持ちの方は「管理者登録済の方お申込み」を、お持ちでない方は「未登録の方お申込み」ボタンをクリックしてお申込みください。ご希望の開催地・月をクリックすると、その条件に合ったコースが表示されます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。け研修このページをシェアするTweet研修受講に際して疑問・不安・ご希望などをお伺いし、ご案内いたします。お気軽にお問い合わせください。祝日)※フリーダイヤルをご利用になれない場合は「03-6331-6400」へおかけください。※携帯電話からもご利用いただけます。