組織が変わる!―あなたの会社、こんな「組織」になっていませんか?1方針やルールを決めて、どんなに号令を発しても、「続かない」「根付かない」「変わらない」。2管理職、他事業部の業績が「他人事」。3社員一人ひとりが、「個人商店」のように感じる。業績は上がらず疲弊している...。5管理職、プレーヤーとしては超優秀だが、部下を育成できない。6セクショナリズムが強い。志ある経営者や人事責任者が、いくら社員のことを思い、業績をあげ、組織風土を変えようと努力をしても、「現場の意識」が変わらない限り、その努力は水の泡・・・。『色々な施策を試しても、変化を起すのは難しい』そう悩まれている方は、とても多いのです。現場の変化を牽引していくのは誰か?それは「管理職・リーダー」の存在です。『言われたことはやる、言われなければやらない』という行動習慣を脱し、自ら考え、行動し、「成長し続ける」組織を牽引していく人財になるために、必要なこととは何か・・・?管理職・リーダーの“人間力”で組織は見違えるように変わります。部下に信頼され、経営者の分身となり、自身の成長を持って、会社の成長を成し遂げる管理職・リーダーを育てるために。ルールでしばるのではなく、「自ら」の意志で立つ人財を育てるために。世界で3,000万部売れたビジネス書でもあり、そして世界の名だたる企業でも導入され、その発展の基盤を築いてきた「7つの習慣R」。その、成功の原理原則をどう「企業」で「管理職」が実践するか?自らが、苦難を乗り越え、年間300近く「管理職向け」「マネジメント力強化」研修を開催し、年間のべ10,000人以上の受講者、平均97%という満足度を誇る研修を実施してきた、FCEトレーニング・カンパニーだからこそお伝えできる、「7つの習慣R」の現場での活用事例とその効果。ある弊社代表丸茂が、自らの経験、そして、多くの現場での事例を元に、これからの管理職に求めるべきことを、全てお伝えさせて頂きます。ローン・相続など『お金についての悩み事を解決する』ブロードマインド株式会社に合流。方に向けた特別セミナーも多数開催。支援の実務経験から得られるノウハウを提供し、クライアントの永続的な発展に寄与することをミッションとしている。