TOPコンサルティング実現可能な事業計画書を、クライアントと一緒に作成し、その事業計画書を元に融資を取り付けます。実際に計画書通りにビジネスを行えるよう、Plan→Do→See→Actionのサイクルを、数字の面からサポートすることで、クライアントの「成功」のお手伝いが出来るように全力でサポートします。EMPと言う言葉の由来に込めた、私の一番の使命であり、一番の私の強みです。申告、そして年末調整などの業務についてもトータルでお手伝いいたします。私たちは、empowerant、つまり「力を与える人」という言葉に込められた思いを常に胸に抱き、日々クライアントのビジョン実現のお手伝いをしています。全てのクライアントに対して、単なる税務顧問というおつきあいだけではなく、共に成長していくパートナーとしておつきあいができるのが私たちの望みです。いう意味で言うと、単に記帳代行だけお願い”だけ”できればよかったり、税務や社会保険の処理”だけ”お願いしたいと言うような方からすると、余計なお世話なのかもしれません。私たちとのコミュニケーションを通して、お金の不安から解消されて、社長のやりたいことにフォーカスしたい!と言う方は是非お問い合わせ下さい。EMPはあべき光司の登録商標です。お知らせ税理士のトリセツお客様の声セミナー情報お問い合わせメールマガジン求人情報]税理士に任せきりにしない毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。税理士の仕事は、決算や申告時期以外は、「法律的な」締め切りはありません。クライアントは、ものすごく単純に言うと、税金を申告して納付しなければならないから、税理士と契約して定期的に仕事を依頼しています。実際はそうでない税理士の先生や、依頼者である納税者の方もいらっしゃるかもしれませんが、少なくとも僕たち税理士の立場から言うと、この点をしっかり自覚しておかなければならないと思います。言うことは、税理士は、クライアントがしっかりコントロールしなければ、ついつい仕事が遅くなるおそれがあります。毎年3月15日までに申告しなければならない所得税の確定申告書ですが、所得税の税額を計算した結果、税額が0円であったり、還付になることがわかっている場合、その申告を遅れさせる税理士がいます。実際、サラリーマン不動産の申告書で、毎年6月に還付の申告書を提出しているのを見たことがあります。この例であれば、納税者に不利益にはなりませんが、ほかの納税者の例では、ある年、その納税者は本業が忙しくて確定申告の準備が遅れていました。そのせいで、毎年依頼している税理士への連絡が遅れ、そのせいで確定申告書の申告期限ぎりぎりに納税者から連絡したところ、なんと連絡が遅れたため今年の申告をしてくれなかったそうです。連絡が遅れた納税者が第一義的には悪いのかもしれません。僕の「普通」であればこのように考えます。その税理士は仕事を毎年受注しているのですから、その納税者が今年も仕事を依頼してくれるのは容易に想像がつくはずです。あれば、年に一回の関与であっても、事前に仕事を受注する税理士から、その納税者へ連絡をすることができたはずです。言うことは、今回このようになったのは、税理士の怠慢です。悪い例では、報酬を決めずに仕事をして、後になって高額な報酬を請求する税理士も知っています。税理士に仕事を依頼するときには、仕事の締め切りや提出を「宣言させる」必要があります。税理士に、日程や締め切り、その仕事の品質を宣言させる。することで、税理士の仕事をコントロールして、安心して本業に専念できると思います。その税理士に対して上から偉そうに宣言「させる」必要はありません。いつ頃になるか、聞けば良いだけですよね。サルの仕事であっても全く同じ事が言えます。サルの場合は、クライアントから成果物を望まれて提出することが基本的です。この成果物とは単なる資料ではなく、クライアントの「問題解決」自身が成果物です。いうことは、たとえクライアントが、こちらが依頼した宿題をやっていなかったとしても、「やらせられなかった」こちらが悪いんです。シビアに、やらせる仕組みが必要です。税理士である僕は、逆の立場から考え、「宣言する」と言うことを意識しなければなりません。一年間の流れ、訪問する、もしくは訪問していただくタイミング、必要な書類、そして報酬、作業の範囲、やること、やらないことを、かならずクライアントに宣言して共有していただくことを意識しなければなりません。お知らせ2017/09/07税理士が、どこに向かっているのか興味をもって聞いてみる。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。コンサルタントや税理士も利益を追求する企業の1つであることには変わりありません。その社会的意義を考えるとただ単に利潤を追求する企業とは多少異なるかもしれませんが、それでも、ボランティアでもないことは確かです。そのために税理士は、自分の会社のために将来に対して投資をする必要があると考えます。税理士の資格を取ったところで、それはあくまでスタートでしかありませんし、税務に関する知識すら、毎年更新されます。いうことは、何もしないことは後退でしかないとも言えます。それは同時に、お付き合いいただいている、応援していただいているクライアントのために、常に投資を行うことでより良いサービスを提供すると言う意味でもあります。言う意味で、そのおつきあいしている税理士が、今からどの分野に時間やお金を投資し、どのような新たなサービスを提供しようとしているか、しっかり聞くことで理解する必要があると思います。逆に僕は、今どこに向かっているのか、向かおうとしているのかを常に意識し、クライアントに堂々と語れるようにしておかなければなりません。そのコストをクライアントのみに負担しない毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。会計事務所は、基本的に自分一人で仕事をします。そのため、注意していかないと自分の間違いに気がつかないことが少なくありません。会計事務所の職員と、その所長である税理士先生のチェックが入ることもありますが、そのチェックもどれだけ正確に機能しているかと考えると、個人的な感想から言うと、約半分ぐらいしか正確に機能していないのではないでしょうか。そこで、会計事務所が組織としてクライアントをサポートしていくと言う意味においては、複数の目が入る「仕組み」が必要不可欠になると思います。先ほど述べた税理士と職員とのチェックのような曖昧なものではなく、「仕組み」や「ルール」という形で、適切に運用されていなければなりません。そのために、チェックリストなどの仕組みを作り、作るだけでなく、適切に運用されているか、税理士とおつきあいする場合は、その点も意識しておくと、税理士とうまくおつきあいできると思います。言うわけで、僕は、その複数の目が入る「仕組み」を作ります。以前働いていた会計事務所では、月々の巡回に行く担当者と、決算を行う担当者が異なっていました。このチェックは、正直コストがかかる事は否めません。これと同様のチェック体制を敷く事は可能です。コストをあまりかけないことでクライアントに負担をかけない形で、よりベターなチェック体制を敷くことが可能になると思います。少なくとも、そのチェックがかかるためにコストが増えることをクライアントに伝える事は間違っていると思います。複数の目でチェックを入れるためにコストがかかるのは、こちら側の都合であり、クライアント関係ないからです。得意なITを活用して、コストをかけずにチェックを入れる仕組み作りをおこなっていきたいと思います。お知らせ2017/09/05受け売りだけの専門家は説得力がない毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。税理士は税務・会計の専門家でありますが、それだけではなく、一経営者でもあると思います。会計事務所の職員がクライアントを担当して、訪問する場合もありますが、それでも、経営者である皆さんと対峙するのですから、単なる税の専門家だけでは済まされません。経営コンサルタントとしても、パートナーとしてクライアントと接する中で、単なる専門家ではクライアントの気持ちが理解できないのではないでしょうか。最近は、レシートをカメラで撮れば会計データを生成してくれるアプリすらあるくらいですし、単に、経理処理が速いとか、何かに詳しいといったメリットは、今の時代Googleで調べれば事足ります。それ以上のメリットをクライアントに提供しなければなりません。経営者であるならは、自分自身の言葉を持たなければならないと思います。本で聞きかじった、もしくは誰かから聞いた言葉では、それこそ、プロの経営者であるクライアントと、お付き合いすることはできないと思います。本を読んで、セミナーに参加して、もしくは他人から直接話を聞き、そしてその内容を自分の中で消化して、そして自分の言葉に昇華させる。自分の言葉になるからこそ、人に語ることができるのであって、その言葉に説得性を持つのだと思います。そこで、経営者である僕は、まず本やセミナー、そして多くの人と会うことでたくさんのことを勉強していく。それは最低限の話であって、こういったメルマガや、セミナーや出版などで、自分の言葉として昇華していく作業を常日頃行っていきながら、自分の血肉にしていかなければならないと思います。そのための第一歩が、この「トリセツ」だと思います。お知らせ2017/09/04税金の話が難しいと感じたら、その税理士も理解できていない!毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。僕はまだまだ慣れません。当たり前ですけど漢字が多いです。税法を勉強するとき、僕たちは難しい用語で学びますが、その用語自体を、クライアントに正しく伝える必要はないと考えています。いい加減で良いという意味ではありません。言う事がおざなりになってしまうと、結局自分自身の独りよがりでしかなくなると感じるからです。難しい専門用語を使って説明して、その結果、相手に正しく伝わらないのであれば、多少乱暴な言葉であっても、相手にしっかり伝わるのであれば、そちらの方が正解です。難しいことを難しく話す人は、単なる学者です。本当に頭がいい人は難しいことを簡単に説明できる人だと思います。税理士とおつきあいする皆さんが、税理士の先生のお話が難しいと感じたら、それはその税理士が、そのことについて、理解できていないと考えてもあながち間違いではないと言えるかも知れません。その税理士である僕は、逆にわからないことがあったときに、むりやりごまかすわけではなく、素直に知りませんと伝えます。できるだけ相手のレベルに合わせた言葉でうまく説明できるようにします。お知らせ2017/08/30税務以外でも、とにかく聞いてみる。毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。税理士ほど、ある意味「中途半端」な職業はないと思います。言うのも、一部の、国際税務などの専門分野に特化した税理士を除いて、税務や会計の知識だけでは仕事をカバーできないからです。私の目指す、「ワクワクとコミットメントを提供する税理士」は、単に「税務」や「会計」の面において、クライアントをサポートするだけではありません。僕が得意としているITについても、質問に答えますし、ただ質問に答えるだけではなく、実際にサポートしたり、代わりに業者と交渉をしたりします。はじめ、金融機関の担当に対して、クライアントと一緒に、もしくはクライアントに代わって交渉をしますし、それだけでなく、法律や労務の問題についても、一通りの知識を持ってクライアントと接する必要があります。それらの専門家に対する窓口として、クライアントの話をしっかり聞いた上で、前捌きをすることができるのが、私の目指す税理士像です。いうことは、クライアントが当然に想像している「税理士像」について、いい意味で裏切る必要があります。言った期待を持ってもらうこともできませんし、そうなると、結局クライアントの悩みを解決する機会も減ります。「何でも聞いたら、とりあえず答えてくれる。少なくとも応えてくれる。いう状態を維持できるのではないかと思います。お知らせ2017/08/29先生の一番の強みは何ですか?と聞いてみる毎日発行しておりますメルマガ「税理士のトリセツ」の中で反響が多かったものだけを厳選してブログでご紹介させていただきます。登録いただくことで、税理士の本当の活用方法を知ることができます。ご登録下さい(^-^)。いう機能について説明いたします。税理士は、平成28年3月末日現在でも、日本に約75,000人います。僕の感覚で言うと、石を投げたら税理士に当たるくらいたくさんの税理士がいます。その中で、他の税理士ではなく、僕を選んでもらうためには、他と違う「強み」が必要です。ある人が税理士を探しているとして、他の税理士ではなく僕を紹介してもらうためには、同じように紹介するための「強み」が必要だと思います。これは、他の事業であっても全く同じだと思います。得意先から見たときに、どういう理由で自分を選んでもらうのか、それを考えながらビジネスをするのは至極当然のことです。僕が目指す税理士は、当然税金の事に関してはある程度は詳しいということになっています。税金の種類は日本だけでも50種類あります。それら全てに詳しいという訳ではありません。それに、クライアントが興味のあることは税金だけではありません。経営全般に関連する、税金の周辺にある法律の知識だけでも、社会保険や登記、民法や会社法等多くのことがあります。それ以外にも、僕自身が得意にしているITや融資制度、そして今注力しているコーチングやコンサルティングスキルについても、一定の知識は求められます。それら「全て」に対して精通している税理士がいるとは到底思えませんが、一通りは知っておく必要があるでしょう。自分自身が知らなくても、それらに詳しい人間とのネットワークも必要です。別の観点から考えてみます。税金やそれら全てに強い税理士になることができれば、もしかしたらいいことなのかも知れません。そのときに僕は見込み客に対して、どのようにして自分のことを紹介するでしょうか。「全てに強い税理士です。言って、その見込み客は僕を信頼してくれるでしょうか。やって紹介される相手の立場を想像すると、僕ならむしろ信頼しないと思います。説明するのも、じゃあ何を相談したらいいんだろうとなるのではないでしょうか。1つ自分の強みを持つことで、じゃあその分野に関しては、依頼してみようか。その得意分野について誰か困っている人がいたら紹介しようかというきっかけにしてもらって、そこから信頼を得た上で、他の分野についても紹介を広げていくことができると思います。いう機能について説明いたします。セミナーや本を読んで勉強する人は多いと思います。僕の周りはそんな人ばっかりで、「いつ寝てるんだろう?」「果たして仕事してるんだろうか?」っていうくらい、本当に勉強されています。当然ですが、ものすごく勉強して、その知識や情報を、仕事にも十二分に活かせている方ばかりです。コンサルタントにとってセミナーや書籍からの情報収集は、何度も言うとおり仕入です。この仕入がないと、いずれ商品(=情報)が枯渇してしまいます。そのためも、特に僕たちの仕事ではセミナーや本を読んで、勉強することは必要不可欠です。多くのセミナーに出席したり、DVDを見たり、本を読んでいる人の中でも、その中で成功するのは、100人のうちほんの数人のように感じます。僕の周りでも、いわゆる「自己啓発オタク」のような方がいらっしゃいます。勉強することについてはとても尊敬しますが、勉強自体が目的化してしまって、その知識をうまく活用できないんです。本を一冊もしくは数冊読んだだけで成功するなら、はっきり言って世の中にこんなに自己啓発本が溢れるわけがありません。逆に、僕たちの立場から言うと、活用しない仕入れは単なる棚卸資産でしかありませんし、活用しないと結局単なる不良在庫でしかありません。いう意味で言うと、セミナーで一番得をしているのは、セミナー講師自体と言えると思います。アウトプットできているという事で、自分の身になっていることを証明できます。そこで、税理士である僕も、今回の北海道での仕入れ旅行では、11冊、しかもかなり重めの本を読み切りました。これを本当の仕入にできるかどうかは、明日からの仕事にかかって来ます!お知らせ2017/08/18ニュースレター31号完成しましたニュースレター完成しました。僕自身が今年の2月から学んでいるコミュニケーションに関するNLPというスキルについて。スキルが大切な訳ではありませんが、補助的に活用することで、コミュニケーションを豊にすることが出来ると思います(^-^)。ニュースレター平成29年09月号お知らせ2017/08/10大阪市内WEB/GRAPHICデザイン制作会社(1)あなたの事業を教えてください。(3)選んだ理由を教えてください。個人事業主の時期にご紹介を受けました。以前の税理士さんは年度末に領収書を送り1年間1度も会うことなく、確定申告をしてしまう様な対応でした。税務のことや経費のこと、言えば給与のこともわからずに税理士費用、税金を言われたままに支払っていました。あべきさんをご紹介いただき、「税理士さんって・・・」という不安はありましたが、お会いして、丁寧にまたわかるまでお付き合いいただき、すごく安心したのを思い出します。今では、法人のお手伝いもしていただき、全面的に信頼しております。友人や弟にも紹介させていただき、みんな喜んでいます。(4)担当者(あべき)の印象を教えてください。親しみやすいのが第一印象でした。何度お会いしても、電話で話しても同じテンションで「裏表のない人なんだろうなぁ」と思っています。起業した友人にも、「必要なものは、メモとあべきさん」と紹介させていただいてます。これから、長い付き合いになると思います。そんな気になる人です。お知らせ2017/07/19ニュースレター30号完成しましたニュースレター完成しました。最近クライアントのお手伝いをしている電子帳簿保存についての解説です。専門的な内容になりますので、もし興味がある方はお問い合わせ下さい(^-^)。今回の融資も地元の金融機関と連携して実現しました。大阪の信用金庫との協業。プロパーではなく、保証協会を活用した制度融資です。融資を受けるまで、まさに資金繰りがしんどくて、キャッシングでしのいだりしていました。キャッシングのせいで個人の信用情報も厳しかったのですが、事業計画書や資金繰り計画書も経営者と一緒に作成し、かなり時間はかかりましたが満額の融資を受けることができました。融資を正しく受けられたおかげで、一気に資金繰りが改善し、前向きにビジネスを行えるようになったようです。