普通の会社では、当たり前のことだろう。最良の品質管理に適する手の器用さを持ち合わせている人を雇用しようと思うと、ついつい僕らは近所で探してしまう。いうのも、もともと農作業に慣れ親しんできたお年寄りを雇用する方が町の若い人を雇用するよりも確実だったりもするからだ。農業は、特に園芸だが、手の器用さと農作業で作り上げた体が必要になる。細かい作業を手早く行える手の器用さがないと務まらない。これは特殊能力だと、僕は最近思うのだが町の人でも数カ月がんばれば、なんとかそういう体が出来上がるのだがうちに来た町の人は、その数カ月がきつくて辞めていく人も多かった。いうこともあり、近所で雇用を探すようになっていた。慣れ合いの関係の中で、目的意識は有耶無耶のままであった。和気あいあいと仕事をするのは良いのだが、それと慣れ合いの関係はまったく別ものでなければならない。良い物を作る意味を共有していないといけない。広く公募することで、もう一段、プロ意識を強く持てる人を迎え入れたい、と最近考えることが多くなっていた。事実、最近まで青年海外協力隊OVを対象に農園で働きたい人を募集していた。僕にとっても大きな通過点になるような気がしている。自分の経営体が成長するというよりもむしろ、自分の経営体にある程度体力をつけさせ外部の人間、つまりは「よそ者」を受け止められるようにしたいと常々思っている。僕は規模拡大路線には大反対であったが2008年に広島の中川農園を見学してからは僕は、自分のポリシーに反する規模拡大路線に切り替えていた。集落や地域の農業が、もう少しにぎやかになることを夢想してのことである。今年、新たに外部から研修生(日本人)を受け入れることになっている。いうこともあり、この時期に新美氏から労務管理や雇用について話を聞けたことの意味はとても大きかった。新美氏は今、僕が付きぬけなければいけない目の前の壁をすでに突き抜けた人であった。僕は彼のような突き抜け方はできないかもしれないが僕なりに、突き抜けてみようと思う。182010インドネシア農業研修プログラムテスト2月に入って、ショックなことが一つ。それはH君が昨年の暮れに受けた日本語能力試験3級が不合格だったこと。今回のテストは、彼のがんばりに任せていた。周りの研修生たちも3級はとるらしく、ましてや、H君の場合、毎週日本語を教えるプロにお願いしているのでまず、大丈夫だろうと思っていた。僕の農業研修では、座学は全部インドネシア語で行っているし実習でも、解らないことや、やや難解なことはインドネシア語で話しているのでその点で、彼らは日本語学習が甘かったのかもしれない。僕も日本語の先生にお願いするばかりで自分では日本語を彼らに教えようとはしていなかった。僕がどれくらい日本語を教えるのに不適当なのかはすでに5年の在インドネシア経験で、自分ではよくわかってはいるのだが。日本語能力試験2級合格は危ぶまれる。(2級資格があれば、インドネシアで日本語を教えることができるらしい)日本語が出来なくても、うちでの農業研修にはあまり差し障りがないのだが入ってくる情報量を考えれば、やはり日本語は自由に操れた方が良い。それに帰国後、農業を主体としてやっていってもらう予定でここに来てもらってはいるが、人生なにがあるかは分からない。万事塞翁が馬で、ここで学んだことよりも、日本語が使えることが幸いするかもしれないのだ。日本語を座学でやることにした。「語学は人から教わるものじゃない」と思っている僕には、懇切丁寧に教えてあげるのは不可能に近い。定期的に日本語能力試験の過去問で試験をすることにした。先日2日かけてテストをしたのだがテストの結果、研修生のH君もイル君も文法の中でも助詞、つまり「てにをは」が全然ダメと言うことが分かった。それの勉強は、個々でやってもらうしかないが(なぜなら、助詞は活用法をとにかく多く覚えれば自然に解る、というのが僕の考えだから)定期的に試験をして、自分の弱点を明確にしようと思う。あとテストと言うものは、「慣れ」が大切でもあるのだ。ちなみに一緒にテストをしたセネガルのI君は4級のテストだったのだが(イル君も4級)ほとんど回答できなかった。彼の場合、筆記で語学能力を測ること自体無理があるようにも思えるしその必要性もあいまいなのだが、とにかく基準が無ければ、昇給の時期が曖昧のままで(日本語がある程度できれば昇給と言ってある)さらには、それに向けての情熱も湧きあがって来ないだろうと思いテストには参加してもらった。日本語のペーパー試験は随分と苦しそうだった。彼にはもう少し、何か別の方法を考えなくてはいけないだろう。僕と伝統と吉川なすの関係の間で今年もこの時期が、またやって来た。吉川なすの種をまく時期が。今年の種は、僕にとって、とても特別なものだった。昨年の初冬に種取りをしたもの。鯖江の吉川地区で、ずいぶん昔から育てられてきたナスで福井の「伝統野菜」にあげられている。僕は恥ずかしい話なのだが、業者から紹介されるまでこのなすの存在を知らなかった。それに僕はこの「伝統」というものを斜交いに見ていて、ただ単に、売れるようにするための小賢しい代名詞としか見ていなかった。業者が作ってくれと言うので、そこまで言うのならということで、始めたなすである。これを作って食べてからは、その見方が一変した。何度も書いたが、美味いのだ。僕はなすが好きじゃなかった。このなすに出会ってからは、なすのおいしさに目覚めてそれ以来、吉川なすに限らず、いろんななすを作っている。廃れると思っていた吉川なすはなにやら吉川地区で何人かが集まって作るらしい。これで僕が伝統の旗手のように扱われなくなるから。偽物かどうかは、僕にはわからないしそういうことにもあまり興味がない。それにそもそも「伝統」というやつにはまだまだ僕は斜交いにしか見ていない。僕以外の人が栽培して、その「伝統」というやつを受け継いでくれれば、僕としては気が楽である。昨年亡くなった方から譲り受けた種ナスは僕にとって、まさに僕個人にとって、とても特別なものという電撃にも似た実感があったのでこれは大切にしていきたい。僕にとって、伝統とはそういうものであり続ければいい。思って、今年も種をまいた。むらの化け物に少しだけ触れるむらの集会場で冬季営農座談会があった。融資等の説明を組合員にする会。ここの農協は総会がなく(ほとんどの農協でないはず)、組合員の代理者が総代会に参加して総会と言う形をとっている。ついての説明が行われる。僕ら農家組合の出番になる。ここで、今年のむらの減反について報告し承認を得るからだ。今年、政権交替で農業を取り巻く環境も大きく変わってきている。担い手の支援はそのまま継続であらたに、戸別補償制度と言うやつが始まる。今年は米がモデル事業となっていて(来年以降は他の作物にも広めるらしい)田んぼを作っていれば、10a当たり\15,000円もらえるというもの。それとは別に価格の下落にも対応しているというこの財政難の中で、なかなか手厚い補償制度。この制度が良いか悪いかは、選挙で各個人の判断で決めればいい。農家組合としては、この制度の中でむらが損をしないやり方をやるだけのことである。いわゆる「翻訳」というやつだ。「翻訳」といっても、何も制度を違法に捻じ曲げることじゃない。むら全体の利益と個人の利益とを照らし合わせてうちのむらにとって最適なポイントに合わせる、というもの。ここですこし減反について説明しておこう。国や地方自治体が農家に対し米の作付け面積を制限すること。価格をある程度高く設定できるように、米の作付面積を減らすことなのである。その減反は、政府から直接個人にお達しがあるわけじゃない。政府と個人の間に「むら」が入り、この「むら」で減反面積のお達しがあり「むら」内部で調整して、「むら」全体でその面積を達成できれば減反できたことになる。間で減反の達成を調整しているのは「むら」というわけなのだ(戸別補償は減反を達成した農家だけが得られる)。大概どこの村にも、減反なんて知らないよ、っていう輩はいるものでその調整なども「むら」、つまり農家組合がやるのである。並列の制度として自給向上の政策もある。水田で米以外の作物を作付けした場合の助成金である。これは前からもあったのだが、その米以外の作物の中に、加工用米も助成金が出ることとなった。読んで字のごとくなのだが、そのまま食さずに、麹などの加工用にまわす米のことである。米なのに、そのまま食すわけじゃないから、これを作っても減反面積としてカウントしてくれるのである。米を作って加工用に回せば、一見、減反していないように見えてもしっかりと減反しているというわけなのである。加工用米の需要はそれほど多くなく、みんなが作りたいといっても、地区で数量が決められている。うちのむらでは、以前からこの加工用米を作ってむら全体の減反面積に当ててきた。加工用米を作ってくれる農家は、むらの中でも大作りの稲作農家なのだがその加工用米の面積は、むら全体の減反面積として農家組合のもとで計算されている。加工用米は、普通の米の半値で取引されるので加工用米を出荷してもらう農家へは、むらの中の地主全員で普通米との差額を支払う互助制をとっている。して加工用米を作ることで、むら全体の減反面積を下げることができるのである。加工用米を約300袋出荷することで各戸の農家が実際に減反する面積は27%と1.5%下げることが出来たのである。たかが1.5%と言う事なかれ。うちのむらは約90haの田んぼがあるので、1.5%となると1.35haの水田が減反しなくても良くなるのである。反当たり500kgとれるとすると、6750kgの米が余分にとれるわけだ。価格にすれば1,350,000円なのである。各戸に政府から要請のあった面積だけを振り分けていればこの135万円の金は出てこない。戸別補償となると、米を作っていないと出ないわけなので+20万円となり、約150万円の差が出てくるのである。これが、僕の言う「翻訳」の一部なのである。加工用米をたくさん作れば作るほど今年の政策からいえば、むらの中が潤うという仕組みになっていた。そこで、今年の地区の農家組合長会議では地区で割り当てられている加工用米の数量をできるだけうちの集落でとりたい、と伝えていた。これは僕の独断で、その場の会議で勝手に決めた。会議で数量を確保しなければ、後で足すことは難しいようにも思われたからである。会議後にむらに戻って役員や大作りの農家と話し合ううちにある問題が加工用米の差額を補償し合う互助制の中で出てきてしまった。それは、加工用米をたくさん作れば、差額補償の金額も大きくなるということである。単純な計算で、そうなることはわかってはいたのだが補償金額が大きくなっても、その分、減反の実質面積を下げることができれば1俵でも米が多く作れるのである。その分儲かるわけなので、差額補償の金額が増えても説明しきれると僕は読んでいた。現実にはもう少し複雑だった。差額補償は、地主全員で行われる。耕作していない地主も多く含まれておりその人たちは、実質減反率が下がろうが上がろうが全く関係ない位置にいる。その人たちの関心事は、差額補償の金額だけであり実質減反率が下がっても、その恩恵にあずかれないのである。そこで僕は、この際なので互助制自体を見直して耕作者だけで差額補償をしてはどうか、と提案し続けてきた。むらの大作りの農家にも相談したし、年寄りにも相談してきた。そのほとんどが「否」という答えだった。減反率が下がれば、その恩恵を受けることにもなるのでむら全体で、もっと積極的な農業経営ができるのである。地主全員での補償となると、非耕作者まで引きずることになりその人たちの賛同を得られなければ、攻めの農業経営が出来ない。うちのむらの約半分が非耕作者であることを考えれば、このまま僕の案を押し通しても今年の暮れの総会は乗り越えられないのだ。非耕作者まで引きずらなければいけないのか。年寄りや大作りの農家がいうには一つには地代が高いのである。(みんなは「年貢」といっているが)耕作地代は、農業委員会である程度定められているが結局は、地権者と耕作者の合意で決められる。福井市の地代が約10,000円/10aであるのに対し、うちのむらでは、地代の最も高い場合、25,000円というケースもあるのだ。隣の集落で、組合を作って大きくやっている団体は5000円しか払っていないのに。昔からの付き合いやながれで、そういう値段になっているらしいのだが耕作者の間では、互助制を耕作者だけにするのなら高い地代を標準並みにしなければ、賛同しかねる、と言う意見もあった。土地に絡む出費が、これを機会にこの先、耕作者だけの負担になることを恐れての意見も多かった。「むらで受ける減反なんだから、むら全体で引き受けなきゃいかん。土地をもっているみんなで受けるから、むらで受ける減反というんや」と諭されてしまった。農業経営的観点と言うよりも土地をめぐってのむら観、集落の在り方観から加工用米の大量引き受けに釘を刺された格好となってしまった。結局は、地権者と耕作者の利害がぎりぎりで一致する点を計算ではじき出し、加工用米の数量を昨年よりも大きくするが差額補償の金額は、例年並みの水準に落ち着かせるという説明で冬季営農座談会で、皆の了承を得ることができた。制度が変わることで、その制度が良いのか悪いのかを良くメディアでは議論されてはいるが、そういうことはあまり重要じゃないような気がする。今回に見られたような、現場での「翻訳」するプロセスの中で政策転換によって、いままで潜在的だった問題が浮き彫りになり結局は、経営的観点というよりもむらの在り方的な見方で解決に向かうことになったことの方が僕にとっては、とても衝撃的であり、かつ、むらの在り方について僕なりに学ぶことになった。僕は、この制度は、攻めの農業経営に出るチャンスと考えた。僕自身は、ほとんど米を作っていないので、この政策がどうなろうとほとんど個人的に興味がないのだが、むらの農業経営全体を考えるとそれは好機なのである。経営的に合理的とは考えられない非耕作者を引きずったままの互助制への価値観は、それが今、このむらがまさに「むら」であることの証のようにも思える。それは、ノスタルジックな相互扶助観ではなくもっとドロドロしたものであり、綺麗で美しいものでは決してない。いった化け物に、僕は今回、あえて立ち向かってみたのだが少しだけ波風を立たせただけで、終わってしまった。ある農家から「徹ちゃん(と、むらの中では呼ばれている)は、なんでまたそんなことに首をつっこむんや。あとで怪我するよ」と諭されたのが、僕には印象的だった。122010食べごとこの時期、自給用の圃場はほとんど何もとれない。冬の野菜が終わり、春の野菜が出てくるまでの、ちょうど端境期。一足先にバレンタインディナーということで家にあるもので作ってみた。出荷している下仁田ネギ、などを組あわ褪せて料理してみた。パスタはごんぼのパスタ。ぼをきんぴらにするくらい炒めて香り付け程度に赤セロリを入れたシンプルなもの。ぼの味と赤セロリの味がうまく合わさっての一品。サラダは、紅芯大根とごんぼとハムのサラダ。ロメインを下に敷いて、色のコントラストがとてもきれいだった。自家栽培したゴマをすってかけると、香りも良く、美味い。ピンクのスープは、紅芯大根のポタージュ。下仁田ネギと紅芯大根で作った。緑の皿は、タコと金時草と根セロリのマリネ。ある料理本に、モロヘイヤやツルムラサキを洋風にアレンジしていたものがありそれを見て、妻が金時草でやってみたいということで作った料理。金時草のぬめりと根セロリの香りがとてもマリネに合っていた。ワインが美味しくなる一品。スーパーでほとんど野菜を買わないことにしているので、この時期、トマトやキュウリがスーパーに並んでいても、それが食卓に並ぶことはない。うちの料理はいつもその時期の野菜ばかりになり味がどうしてもかぶってくる。それをどうバライティのある食卓にするか、で頭を悩ますのだが(主に妻が)その悩ましさが、楽しい時も多い。この晩も楽しくワインを飲むことができた。僕の圃場には、麦が植えてある。麦を食べるためではない。虫のバランスをとるために、麦を植えてある。脇に植えてあった麦に虫の卵のようなものがついていた。これは、アブラバチに寄生されたアブラムシ。これを「マミー」と呼ぶ。人によっては、他の作物の近くに播くな、と言うが麦につくアブラムシは、ムギクビレアブラムシであり他の野菜にはほとんどつかない。金時草もアブラムシがつきやすいのだが同じ圃場に麦を植えても、麦のアブラムシは金時草にはつかない。そのアブラムシを狙ってやってくるのがアブラバチ。アブラムシの体内に卵を産みつける寄生昆虫。いわゆる「天敵」というやつ。このアブラバチは、なにもムギクビレアブラムシだけを狙うわけじゃない。アブラムシというアブラムシがターゲットになっている。暖かくなるとつくであろう金時草のアブラムシもこのアブラバチがやっつけてくれるというわけだ。そのためには圃場内で常にアブラムシとアブラバチの両方をバランス良く生息してもらわないといけない。暖かくなってきた最近、ようやく圃場でマミー(寄生されたアブラムシ)を確認できた。本当によくできている。僕らはその力に腰掛けているにすぎない。発表コンペ福井県大会があった。保育園児との食農活動をしており、その発表も今日おこなわれた。福井県大会は勝ちあがれるような気がしていたのだがとても残念なことに2位となり、北陸大会へは勝ちあがれなかった。発表の結果は残念だったのだがそれで、2009年の半年続けてきた園児との畑の経験の価値が下がってしまうわけじゃない。あの畑を通して、交流し体験を分かち合えたことはそれぞれの血となり肉となっているはずなのだ。来年は、クラブでの食農活動はないような感じだが僕は個人的に、続けてやってみようかと思っていることがある。大変なのは大変で、儲けなんて何もないのだが、そういう交わり合いが、僕に新たなインスピレーションを与えてくれることもある。なにはともあれ、クラブ員と一緒にやってきた食農活動もこれでひと区切りがついたようだ。野菜の市場出荷が無く、時間が取れたので、今日は山に入る。ストーブの薪集めのために。その薪を今シーズン、燃やして暖をとっているのだが、そろそろ、来シーズンのための薪を考えないといけない時期に来た。一昨年に伐倒した木が、まだ丸太のままであったので今日は、それをトラックで運んで、玉切りにする作業をした。丸太をトラックに乗せる時に、今シーズン切ろうと思う木を見て回ったのだが、その時に、太ももより細い程度の丁度いい木があったので、のこぎりのみで伐倒。一度チェーンソー無しで、木を切り倒してみたかったのだがなかなか汗のかく作業だった。半日の作業で、1トンほどの丸太を運び、その一部を玉切りにした。それでも、厳冬期ならば2週間ほどで燃やしつくしてしまいそうな量なのである。薪を自分で作るというのは、なかなか、時間と汗をかく作業なのである。灯油も買いに行く手間だけしかない。それにくらべて、薪ストーブというやつは、火の面倒も見てやらねばならないしそれ以上に、薪を作る作業という至極大変で面倒な作業をしなければいけない。薪を買ってきて炊けるほど、お金があるわけじゃないし僕はそれにはあまり魅力を感じない。汗をかきながら、背中の筋を痛めながら(山仕事をすると毎回必ず痛める)自分の仕事を止めてまで、山仕事のために山に入る。人が暮らすということはそういうことなんじゃないか、と僕は思うからだ。薪ストーブの火は、とても暖かい。輻射熱が、遠赤外線が、どーのこーのじゃぁなくて、こうしたプロセスが生活の一部に入り込んでいるという贅沢な感覚が、身も心も暖めてくれるのだ。今シーズンは、あと2本ほど木を伐倒する予定。山の状況と、自分の仕事と、冬に必要な薪の量との塩梅であと2本ほどは切ろう。農家組合長になって少しわかることここ最近、自分の仕事ではなく、他のことで忙しい。それは、農家組合長の仕事。何度も書いたが、むらの役の一つに農家組合長がある。持ち回りで、毎年誰かがやることになるのだが今年は僕にまわってきた。偉くなったわけではなく、ただ順番と言うだけのこと。この役がいつ頃からあってもともとどこが主体となって作られたのか、ずーっと気になっていた。むらの自治にも関わってくる話でもあるので。最近は、実はそういうことはあまり関係ないのかもしれないと思うようにもなっている。今日、農林業センサスを市役所の方に提出した。5年に1回行われる農林業センサス。農家の一斉全戸調査で、国家の政策決定に大きく影響する調査。この統計調査をもとに、いろんな政策が決定されていく。市役所から調査員の候補者を推薦してください、と、農家組合に連絡がきた。ことは以前も書いたか。他の人に振れないので、僕と前農家組合長の二人で調査員を受け持った。面倒な調査で、また調査票も難解で、1回の訪問ですべてきちんと記入できた人はうちの村には1人もいなかった。先月1月の下旬に、JA福井市所轄の農家組合長すべてが集められて農家組合長大会というものがあった。農家組合長のこれからの仕事などの説明が行われ大量の資料を頂いた。その中に、委嘱状が入っていた。(あれ?5通だったっけ???)福井市役所からの委嘱状。JA福井市からの委嘱状。NOSAI(農業共済)からの委嘱状。農業共済等のむらでの業務を遂行する雑務係として、さらには、政治的にはJAの政治組織の一員として存在しているのである。センサスが来れば、やらなければいけないし減反政策も、村内の調整は任されるのである。民主党の言う戸別補償も、たぶん、実際に現場では僕らの仕事になるのだろう。最近思うのだが、自治とは独立独歩で行うのではなくいろんな外圧(内圧も)をぼくらが主体的にその土地へ翻訳していくことだと思っている。自治とはそういうものの中にあるのではなくて、それそれの状況下で、僕ら村人が自分たちの価値と照らし合わせて都合の良いものに取り込んでいくプロセスに僕は自治がある気がしている。今年の減反をどうするかをむらで話し合う。僕はある案があり、それで村の中ですったもんだが少しあるのだが、それが、僕は自治だと思っている。営農座談会が終われば、それもまた書こう。春から畑に定植する野菜の苗を育てる温床。それに合わせて、種屋からも種が届きだす。インターネットで購入した海外の珍しい野菜も立春に合わせてなのか、届いた。100種以上を栽培しているので畑の中で滞りなく作りまわすためには、それなりの計画を練らないといけないのだ。個人的に気に入った野菜など、それらを新たに格上げ(?)して、販売のための計画に入れていく。逆に、販売が厳しかったものを再び実験圃場用にするものもある。気に入らなくて、栽培自体をやめる野菜もある。ネットや本、人伝に聞いて、新しく出会った野菜もある。種をいったん並べて、あれこれ考える。この作業ほど楽しいものはない。作りまわす作業は、幾何学的な計算になりつつあるがいろんな野菜・品種を作り続けていくその中にこそ農の営みの実感と楽しみがあると立春の今日、しみじみと思うのである。年末から、金時草がつぼみをつけていた。金時草は、種子で増やすのは難しい、と聞いていただけにどんな花を咲かせるのか、ひそかに楽しみにしていた。ネットで調べる限り、それはオレンジ色の素朴な花。今日、咲いた花は、それとは似ても似つかぬ花だった。種子が採れるとは思えないが、しばらくは咲かせておこう。「冬、霜が降りると金時草は枯れてしまいます」と聞いていたのだが、ハウスの中での話だが、こうして今でも収穫できている。なんでもやってみなければわからないものだ。012010農業とグローバリゼーションおいしいコーヒーの真実インドネシア研修生への講義の話。今回は、「おいしいコーヒーの真実」という映画を見てレポートを書いてもらった。授業の準備が間に合わないときは、やはり映画を見てもらうに限るなぁ、という手抜きではないのであしからず。この映画がどういうものかは、リンク先に譲るといてレポートの課題では、どうすれば、農家はコーヒーをめぐる貧困の構造から抜け出せるかそれを、H君やイル君に考えてもらった。H君もイル君も置かれている状況は、おいしいコーヒーの真実のエチオピア農民とは違うかもしれないが見方によっては、彼らのおかれている状況も貧困の構造として捉えられなくもない。イル君の場合は、コーヒーではなくお茶だというだけで世界市場に直接リンクしているという意味ではエチオピアの農民と同じような苦しみがある。彼らの意見はとてもポジティブだった。これは普通誰でも思いつく。市場開拓としては、映画ではフェアトレードこそが希望の星と描かれていただけに、その推進は必要とH君は言っていた。それは買い手の都合でもあるので生産者として、またそのような貧困の輪の中にいるイル君にはあまりピンとこなかったようで、コーヒーの国内販路を独自に探す方が良い、と彼は言っていた。講義で取り上げた馬路村の例をH君は覚えていて「コーヒーを直接売るのじゃなくて、一部は加工していろんな商品として販売しても面白いかもしれません」と答えてくれた。具体的には何?と聞くと「コピコ」(インドネシアで有名なコーヒー飴の名前)と、恥ずかしそうに答えてくれた。何に加工するかは課題だが、路線としては面白い。次に、コーヒー外での方策として、両者に答えてもらった。映画の中では、コーヒー以外に何も育たない土地でコーヒー栽培をやめた農家は、コカの栽培をしていると紹介されていた。換金性の高い野菜や他の加工作物栽培が大事だと答えてくれた。「草はたくさん生えていたようだったので、家畜なんてどうでしょうか」と畜産との複合経営を示唆した。両者とも、エチオピア農家のコーヒーだけによるモノカルチャーを良しとしておらずいろんな作物や畜産との複合経営をするべし、と答えを出してくれた。醜いその視点で、フェアトレードなんて考えてしまうのだが、H君とイル君は違っていた。彼らは、コーヒーの販路としてフェアトレードには賛成するがそれでも、エチオピア農民に対してコーヒーだけのモノカルチャーは否定していた。やれる方策は他にもある。従属論的な論調の映画を見事に否定して彼らは力強く、その方策を答えてくれた。いう瞬間こそ、講義をしていて良かった、と思えるのである。青年海外協力隊として3年(農業指導)、大学院生(ボゴール農科大:農村社会学専攻)として2年、計5年インドネシアにいました。あれこれ寄り道・みちくさしましたが、再び農民にもどりました。これからは日本でぼちぼちやる予定です。生産と生活が渾然一体となった農の営みを実践する毎日を送っています。いつき組」に所属しております。詳しいプロフィールは、カテゴリの「プロフィール」から「ちょっと長いプロフィール」をお読みください。メールはtaya.tアットマークnifty.comです。スタンダード・デザインラボ。