»2010/01/2413期キックオフ研修を行いました。先週金曜日から昨日の土曜日まで、全社でキックオフ研修を行いました。場所は、昨年の夏の研修で使用した府中の研修施設。毎年行われている期初研修です。基本的には、各部署の今年の目標をすりあわせて、個人目標に落とし込むまでを行います。研修スタートまでに、各部門のマネジャーはそれぞれ準備を済ませており、当日はメンバーとの討議がメインになります。金曜日の13時にスタート。今回の注目ポイントは、ほとんどすべての部署でマネジャーが変更になっているところでしょうか。これまでの研修は業務に精通しているマネジャーがメンバーを指導して個人目標に導いていくスタイルでしたが、今回は違います。マネジャーは自分の方針発表の前にメンバーから現状の問題に関するヒアリングを行う必要がありました。その結果、思わぬ方向に議論が向かっていく部署もありました。いう部署ほど日頃できない話がじっくりできたようで、議論は白熱していました。ある部署では、社内では比較的おとなしい人が活発に意見を出している。その目は真剣そのもの。自分の考えを伝えようという姿勢が響いてきました。その部署のマネジャーはとにかく一生懸命にそのメンバーの話を聞き、自分の思いも熱く語っていました。そこには、上下関係で議論しているというよりも、どうすれば良い仕事ができるのか、を立場を超えて議論している正しい形があったような気がします。夕方7時からの夕食時には、討議についての話で盛り上がっていました。その後部署によっては、夜遅くまで話し合っていたようです。翌日は、午前中に個人目標をメンバーそれぞれが設定しつつ、自らの行動目標を確認していました。午後は全員で集まり、チームのリーダー達が方針を発表し、それに対する質疑応答を行いました。いくつかのチームでは、周囲からの鋭い指摘にたじろぐ場面もありましたが、概ねわかりやすい発表で終了しました。研修を振返って私が感じた事は、皆それぞれ真剣に仕事に取り組み、それぞれに問題意識を持ってくれている事に対する喜びです。この若い感性とパワーがあれば、必ずや我々の思いは叶えられるはずと。創業来、当社は少しずつではありますが、順調に売上を増やしてきました。それは喜ばしいことではあります。これからの当社に求められることは、単に売り上げの増加だけではなく、マーケットの拡大であり、社会的役割を担う事です。このことについて全社で共有でき、実行できる時期になってきたんだという思いがあります。今回の研修で各部署のやるべき事は明確になったと思います。後はやるべき事をしっかりとやり遂げることですが、あえて私が注文するのであればスピード感ですかね。今期からは、今まで以上にスピード感を持って取組んでもらいたい。一つは、前例に縛られない取り組み姿勢です。リフレッシュした組織にしたのですから、今までがこうだったからこうしよう!ではなく、こうして見たらどうだろう?というチャレンジをしてみましょう。上手くいく事も、いかない事もスピード感を持ってやっていけばなんとかなります。今期はチャレンジできる年になりそうだなぁ、と研修が終わって一日経った私は思っています。遅くなりましたが、ブログ引っ越しました!この時期の話題はどうしても飲み会になりがちですが。手段が目的化、なりがちなので気をつけて。出会いとコラボレーションの一週間。このまま年末まで、突っ走りそうな感じ。気がつけば、今年もあと2ヶ月を切ってる!新しい風が新しい波を連れてくる。あって、ちょっと反省してる。巨大台風が去った後に。