L.L.M.(法学修士)、M.B.A.(経営学修士)。大学院在学中にバブルが崩壊し、窮地に追い込まれた家業をいきなり継ぐことに。何の経験もスキルも無いなか、資金繰りに追われる悪戦苦闘の日々。一気に転落人生が始まり、すべてを失う。金もない財産もない、人脈もない中、稼ぐために外資系企業に入社。1年で部長に上りつめる。その後、株式会社ファーストリテイリング(ユニクロ)にマネージャーとして入社。長年現場のマネジメントに携わり、数々の全社プロジェクトを成功させ企業成長を導いてきた。15年以上にわたり現場でのダイバーシティ、女性キャリア開発に取り組む。テレビコメンテーターなど幅広く活動している。現在、遠距離介護と仕事の両立中。幅広い活動を通して多くの企業に様々な指導・提案を繰り広げています。そんな田中氏の講演テーマは「会社の利益を上げるために、今こそマネジャーとして取り組むべきこと」「プロフェッショナルマネージャー5つの条件」など。野球やサッカーのように勝つという目標がある組織の場合、そのメンバーに召集される人たちは、自分で上司(監督・コーチ)や同僚(メンバー)を選ぶことができない。目標達成のためには、自分と反りが合わない人とも折り合いをつけ、成果を出していくコミュニケーション術が必要不可欠であるという田中氏。言葉を借り、「失敗して成長する」ことが重要とも。1度目の失敗は経験で2度目からが本当の失敗になる。それをどう次につなげるかが大事であるとするなど、田中氏の言葉から、様々なビジネスシーンを勝ち抜く多くのヒントを得ることができます。なし、業務量300%。ユニクロ社員に求められているものユニクロで求められているのは社員の徹底した「実行力」であるとしてます。「努力します」「検討します」などと言った言葉は許されず、不景気も天災も言い訳として扱われる厳しさがあります。現実の中で社員一人ひとりがいかに問題を見つけ出し解決するかという実行力が、何よりも問われます。いった職場環境の中で、田中氏が自分の仕事(「すべてを変えること」)を達成するために実行してきたのが「巻き込み」仕事術です。「巻き込み」仕事術とは田中氏が述べている「巻き込み」とは、無理やりやらせるのではなく、メンバーのモチベーションに火をつけながら自発的に動いてもらうことを指します。単純に人間関係を良好に維持するためだけではなく、その人の能力を最大限発揮してもらう狙いがあります。「巻き込み仕事術」を進めていく上で、もうひとつのポイントがメンバーへの「伝え方」です。「巻き込み」仕事術はマネジメント法でもあり、管理職などの立場から職場での「コミュニケーション法」を変えるツールであるとしています。田中氏は「巻き込み」を実現するためには、マネージャー自身もマネージメントの在り方を真剣に考える必要があるとしてます。田中氏が掲げる5つの条件は下記の通りです。なりますので別途お問合せ下さい。お問い合わせください!03-5798-2800営業時間:9:30~18:30(土日祝除く)講演料やスケジュールお問い合わせSpeakersでは無料でご相談をお受けしております。講演依頼を少しでもお考えのみなさま、まずはお気軽にご相談ください。