あなた方のチームで経営を引き継ぎ、社長のご子息にうまく経営を引き継ぐ必要があります。時には納期・クレーム・返品など、難題に直面することがあるかもしれません。「決算」まで的確な決断によって、優良企業となることを目指してください。※下記参加費には、2日間の昼食代、教材費が含まれます。※1日目の研修終了後(18:30~20:30)に交流会を行います。交流会費は別途4,000円申し受けます。※開催日の1営業日前より、キャンセル料として受講費の20%を申し受けます。¥50,000(税別)***研修の特長***2日間で3期分、会社を経営します建機販売会社の経営シミュレーションゲームを通じて、経営計画の作成と実行を繰り返しながらキャッシュフロー重視の戦略経営を実践的に学びます。すべてを手作業で行う独特の体験型の研修です。>といった一連の流れをそれぞれの期中にて行います。データバンクを経て現職。選ばれ社長表彰を受ける。現在は上場企業や公的機関などの幹部・管理職を対象とした教育研修、および企業戦略の立案など各種コンサルティングに携っている。マクロ経済、与信管理お問い合わせセミナー事務局(お問合せ、お待ちしております。参加が無料になります。その他、さまざまな特典がございます。