“働き方改革”が叫ばれて久しい。徐々に浸透しつつあるが、まだほんの一部の印象だ。リクルートキャリアの鈴木いづみ(30)は、前職で自らの行動で職場改善を実行。転職後、その体験を活かし、他企業をも動かす“働き方改革”に挑んでいる。人前に立つタイプでない鈴木を、なにがそんな大胆な行動に駆り立てるのか...。その足跡から、“変心”の深層に迫る。怒涛の6か月を経て生まれたグッド・アクション2017年2月、鈴木はある表彰イベントの舞台上にいた。した甲高い声が、緊迫ムードの会場を和ませる。鈴木の役割は、受賞取り組みの理由の補足。誰よりも受賞のポイントを熟知するスタッフとして、裏方ながら重責を担った。実はこのイベント、職場の取り組みを表彰する、その名も「グッド・アクション」。何を隠そう、鈴木が企画から実行までを担った“生みの親”だ。それでも過去2回は、会場の片隅からわが子を見守るように人知れず舞台へ視線を送るのみ。表彰式の舞台に立ったのは、3回目にして初めてのことだった。遡ること4年前、鈴木は、前職のPR会社でくたびれ果てていた。企業の商品やサービスを深掘りし、情報にまとめ、発信する仕事。いい先輩や同僚に囲まれ、仕事にもやりがいを感じながら、充実した毎日を送っていた。土日出勤、終電も珍しくないハードワークを続けるうちに、次第に気力が萎えていく。20代も後半を過ぎると、肉体的にも堪えるようになっていた。先輩社員も次々とオフィスを去っていく。そんな思いも日々仕事に忙殺される中で、いつの間にかフェードアウト。業務に埋もれ、やりがいを見失いつつあった。仕事は楽しく、充実している。口をつくのは愚痴ばかり。何か歯車が狂い始めていた。