Engineer香港、英国、ドイツで13年を過ごす。2018年に株式会社プラハを設立リクルートでアプリケーションエンジニアとして勤務。本業でNode.js、Go、AWSを使用した採用管理システムの開発、iOS(Swift)動画撮影アプリ開発などを行う傍、メタップスにて業務システム開発、副業で仮想通貨メディアの開発、レストラン予約サービスの開発を行う。J-POP、JAZZなどの音楽が好物で日常に音楽は欠かさない。トランペット、楽曲制作、ITインフラを担当(HPも自主制作)。DMTCエンタメハッカソン2014にて、ChatBotを利用したライフログアプリを開発し最優...リクルートでは飲食店動画撮影アプリ、低単価クラウドワーキングアプリなどの新規開発や、大規模シフト業務管理のSREを経験。使用技術はAndroidJAVA.PHP,HTML,CSS,Go,Kotlin,Rails,Swift,node,js等。AWS,GCP等のミドルウェアの導入、フェイルオーバー、スケールアウト・アップ、テスト自動化、log基盤、デプロイ環境構築(dockerで)、DBチューニング等、インフラ面の経験も豊富。水球でIH出場経験あり。フルスタック気味のエンジニアとして、iOSネイティヴ、フロントエンド、バックエンド、インフラあたりをよく触っています。中でもフロントエンドが得意です。副業という立場にはなりますが、新規構築時のアーキテクチャ設計や、レビュワーなどの技術顧問的な立ち位置から、アプリ、フロント、バックエンドのコーディングまで幅広い仕事を探しているので気軽にメッセージいただけたらと思います。springbootによるサーバーサイド、elasticsearchの導入、ansibleによる構成管理など幅広い経験や...なにをやっているのかオフィスのテラスからの景色。オシャレすぎて持て余すオフィス受託開発と自社サービスの開発を並行して進めています。現在、2つの自社サービスを開発しています。開発した理由:ITエンジニア不足により、国内のスタートアップでは採用面で大きな課題を抱えています。社内に一人もエンジニアが居ないスタートアップの場合、一人目のエンジニアの採用評価ができず、アイデアを実現出来ないまま終わってしまうケースが散見されます。エンジニアの力量や実績を可視化することで、スタートアップが安心して一人目のエンジニアを採用できるようにしたい。信頼できるエンジニアがきちんと評価される社会にしたい。このような想いからサービス開発を始めました。https://sushi.partners・外国籍起業家の会社設立を支援するリーガルテック系の自社サービス開発した理由:海外からの起業家が日本で会社設立する際、行政書士から必要以上の費用を請求されていたり、手続きの複雑さから断念している事を知り、新たなアイデアの芽が潰されている現状を変えたいと考えたため。2スタートアップに特化した受託開発PrAhaではスタートアップに特化して、月額定額の開発サブスクリプションサービスを提供しています。1に特化して開発を行うのが、PrAhaの受託開発です。言われた通りに作るだけではなく一歩踏み込んで「なぜ作るのか?」まで考えるのがPrAhaの特徴です。とある離島の小中学校のシステム開発を依頼された際は社員5名で離島を訪れ、実際の学校業務を観察しながら開発合宿を行うことで1日でモックアップを作成。翌日には実物を見せながらユーザインタビューを行いました。仕様書に書かれた通りに物を作るのではなく、何を作るべきかをクライアントと議論し、企画を練り、デザインを考え、フロントからインフラまで作れる「モノづくりが好きな人」の集団として活動しています。そのため2次受け案件や仕様書通りに作る案件は、どんなに単価が高くても基本的に全てお断りしています。スタートアップと一つのチームとして0->1のモノづくりに挑める環境を常に目指しています。trustなぜやるのか誰も料理できないのにキッチンがデカいオフィスの写真ばっかり。写真に写りたがらないシャイが多い日本は圧倒的な作り手不足に苦しんでいます。アメリカのユニコーン企業(時価総額1000億円の未上場企業)が109社を超えるのに対して、日本はわずか1社。PrAhaは「作り手が少ないこと」がスタートアップの成長を阻害していると考えています。アイデアが、作り手不足で消えるところを見たくない。日本を代表するようなスタートアップの第一歩、つまりアイデアの入口を担いたい。そんな想いからスラヴ語で「鴨居、入り口」を意味する「Prah」という言葉を社名に使いました。日本では「モノづくりが好きな人」がモノづくりで安定した給与を得るのが困難です。マネジメントに進む等、モノづくりから離れるほど生活が豊かになるジレンマに創業者自身も苦しみました。そこでPrahaでは「出世するほど給料が下がる」「社員の給料は全て一律」「エンジニアやデザイナーなど、現場のメンバーが最も高年収になる」などユニークな人事制度を採用。した制度を設ける事で無駄な社内政治や権力争いを排除し、モノづくりに集中できる環境を作ろうとしています。「モノづくりが好きな人が、モノづくりを楽しめる環境」を弊社が作り、その輪を広げる事を現在の目標としています。やっているのかプラハでは、作り手のパフォーマンスを最大に維持するために様々な制度を用意しています。モノを作るためにはお金が必要です。企業でお金を使うためには様々な承認プロセスを経由する必要があります。その煩雑さが個人の創造性を損なうことを始め、申請を避けるため「なんとか無料でできないか」と不要な工数を割かれたりアイデアが矮小化するリスクを伴っています。PrAhaでは研究開発費用枠を全ての社員に提供することで、Arduinoやデザインツールを購入したり、サービスの広告宣伝費に使ったり、自身のアイデアが資金不足で妨げられることを回避しています。意味もなく満員の通勤列車に毎日揉まれたって何も良いことはありません。副業先で得た知見を、ぜひ共有して教えてください。就業規則は緩いのですが、その代わりPrAhaのメンバーは最高のパフォーマンスを発揮できるような自己管理をしてくれると心から信じています。変な制度かもしれませんが、社長の給料が一番安くなければいけないというルールがあります。社長が自分の給料を上げたければ、まず社員の給料を上げなければいけません。アイデアを生み出す精神的な余裕が持てる水準まで社員の生活を安定させ、かつモノづくりに不要な出世競争などの不純物を排除するためにも、このような制度を設けました。これらの制度は、PrAhaを体現するごく一部の側面です。PrAhaがやる事、会社そのものも今後変化を続けるでしょう。唯一変わらないのは、私たちはモノづくりが大好きな集団であり続けること。アイデアをアイデアのまま終わらせないために、どんどんとカタチにしていくこと。したいエンジニアの方を募集します。以下のような方を募集します。→就職先が決まるまでの生活(お金)が不安......株式会社プラハでは採用活動の最終選考として、1ヶ間、週1日相当の稼働をお願いする業務委託契約をしていただいています。→週1勤務なので転職活動の時間が取れる→収入があるため焦らず転職先を選べる→おまけ:リモートワークの働き方を経験できるこうすることで就職(転職)活動期間中の不安を取り除き、より自分に合った企業を選ぶことに専念することが可能になると考えています。これが「人のために考え、人のために作る」を理念とした私たちの願いです。この採用制度を受けるステップを以下を想定しています。業務委託期間は原則1ヶ月を想定しています。転職成功を保証する制度ではありませんので予めご了承ください。・マージ前には自動的にリグレッションテストが実行されるCI環境が構築されている・部分的にTDDを取り入れ、特にバックエンドのコードはテストを充実させている・毎週の定例でプランニングポーカーを実施、無理のない開発計画を立てている・タスク見積もりの単位にはフィボナッチ数の相対ポイントを用いて、チーム内の見積もりばらつきを防ぐ・毎週の定例で振り返りを実施、改善点を常に探す・自社デザイナーが居り、開発のみならずUI/UXも重視する・専属営業が居ない。・毎月末に高級焼肉を食べている・デザイナーを除き、CEO含め役員全員が今もコードを書いている・売上や全社員の給料、経費などを全て公開。・採用時の人事評価には全エンジニアが参加。全員が候補者とペアプロをして、全員がOKを出さなければ採用しない。