「それを一番効果的に伝えるにはどうするのがベストか?」をまた考え抜く。その積み重ねが今のアップルの成功につながっていると。―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす1.『ユーザの評価』(こうだろう、とか、きっとこうなるはず、ではなく、リアルなユーザ反応)そこで大切なのは2.『何を評価軸として持つべきか』(製品の正しい評価に直結しない数字の動きに惑わされないこと)を適切に見極めること。最後に3.『その評価を行うために最大限シンプルな製品とは?』(2の評価に必要な部分以外に極力労力をかけない)このサイクルを繰り返しながら製品を改善し続ける。・情報過多の時代にいかに受け手の「時間」を確保するか・ターゲット像を擬人化(ペルソナ)一番興味深かったのは、IT技術の発達でメディア環境が変わっているその先には、街の形も変わっていくだろうとのこと。Corporation。