ワーク・ライフ・バランス厚生労働省の若手職員が部局の垣根を越えて結集し、柔軟な発想に基づいた政策を検討・提言する「女性活躍検討チーム」(通称「厚生労働省ジョカツ部」)が立ち上がった。厚労省においても、企業が主体的に長時間労働を是正し、労働者が育休を取得できるようにすることは、今後の「働き方改革」における課題だと捉えられている。そんな中ブラック企業アナリストは、企業の長時間労働の実態、そして労働者の本音を代弁する立場として検討会にお呼び頂き、チームメンバーの皆さまに対して熱弁を振るってきた。「男性の家事・育児参加を増やしていくためには」といったものだ。一部を本稿でも公開しておく。<長時間労働はなぜ起こり、なぜ改善されないのか>様々な原因が混在している。よる社会保障」の一部に「企業が国民を雇用すること」が組み込まれた経緯から、労働行政/判例として「解雇」は強く規制されるが、それ以外の「長時間労働」などは大目に見られている・長時間労働を規制する法律はあるが、実質的にザル法であり、罰則も弱く、抑止力にならない・労働基準監督官の数が足りず、チェック機能を果たせていない・日本独自の「メンバーシップ制」と「無限定社員」という労働慣行。全員がトップを目指すという建前のもと、長時間労働も転勤・転籍・出向なども会社の思いのまま。それぞれに「現状に見合わなくなった部分」があり、全体として制度疲弊を起こしている状態といえる。「インターバル規制」であると考える。質疑応答もヒートアップし、予定時間を30分超過して終了。チームの提言は、政府の「働き方改革実現計画」にも盛り込まれる予定である。政策や法制のみに頼ることなく、主体的に長時間労働をなくしていく動きが求められるが、厚生労働省としても何が効果的な方策なのか、日々検討しているところである。我々からも、有益な政策をどんどん提言していきたいと考えているし、実際に反映されることを強く期待したい。