新宿&名古屋の税理士法人エール新宿&名古屋の税理士法人エールこんにちは。名古屋の税理士事務所です。今日は、売上げに対して人件費が何割くらいまでにおさえるとよいのか、という経営者のかたからよくいただく質問にお応えしたいと思います。創業間もない方が多いです。売上げに対する人件費の割合どのくらいがいいの?と聞かれたとき、まず社長に確認することがあります。会社を何年でどのくらいの規模にしていきたいのか!?ということです。5年で10人まで増やしたい、という場合、1年目や2年目から人を増やしていく必要があります。売上げに対する人件費の割外がドカン!と増えます。・・・ひとりでやっていた社長が社員をいれたくなるタイミングの目安に売上げ1000万円というラインがあります(事業内容等で全然異なりますが)。売上げ1000万円で社長が500万の給与。社員を年収400万円でやとうと・・・やとった直後は、人件費率が90%になってしまいまs。あとは死ぬ気で仕事を取りまくるしかないのですが、100%取れるわけでもないので、多くの経営者はここでビビリます。借入してでも、後は仕事をとる!!と決めてしまってすすめる方は、会社を大きくできる可能性が増えます。人件費率が90%なんて異常事態です。創業当初はそれでもやっていくべきときがあると思います。経営指標のバランスを崩してでも突き進む勇気。経営指標なんて、ある程度大きくなってから気にすればよい!と個人的に思っている名古屋の税理士事務所でした。posts:決算書なんて、どーでもいいよ!アフィリエイトの消費税計算方法もっとも節税になる役員報酬の決定方法について検討してみました。インターン生をうけいれました。エリアに関しては、訪問いただくかスカイプ等を利用して対応させていただきます。一緒に働ける仲間を募集しています。参加料10,000円これから起業したい方、起業間もない方向けに儲けを出すためのビジネスモデル構築法などを紹介しています。参加料13,000円これまで50名以上の方に受講いただき、同業の方からも『日本一わかりやすい!』との声をいただいてます。630,000円(6カ月コース)人・モノ・金の3分野の専門家から、経営者に必要な基礎を6ヶ月間かけて学ぶことができる経営者塾を開催しています。世代交代してまだ間もない経営者様や、これから経営者となる方や、経営幹部の方向けの講座です。