実践で成果を出されてる現場にはヒントが満載でした。環境整備を意識の整備に繋げる。EGのプロファイルを見ながら自分自身の特性と他の人たちの特性を確認しあうことからはじまりです。大阪の某企業様の社内TOCを実施させていただきました。2016年、初社内MGから数回MGを実施し、MQ会計の理解が深まったところで、今年の2月から3回目のTOC。経営計画発表会に初めて参加させていただきました。社長の熱い想いと、その想いを実現させるためのスタッフの皆さんのパワーをビシビシと肌で感じました。制約理論ネクストワン東京様での二日間のTOCをさせていただきました。今年の事始め、1月のTOC研修から始まり、大阪で4回。社長と幹部の皆様はなんと6回目のTOC研修となりました。technology.。