問題再発防止に向けて、真因追究・論点を明確にするためのポイントや分析手法の進め方の基本をしっかり習得し、さらには再発防止の仕組み・人づくりを、演習・グループワークを通じて具体的・実践的に学びます。セミナーのねらい職場・現場で、同じような問題(ミス・事故)が繰り返されてはいませんか。再発防止策が現場の実態、実情にあっていない、機能していない、ということはありませんか。「なぜなぜ分析」をはじめ様々な真因究明手法を駆使していても、そもそも、分析・究明すべき問題・課題の設定によって、その分析結果や対策・打ち手は大きく異なります。本セミナーでは、問題再発防止に向けて、真因追究・論点を明確にするためのポイントや分析手法の進め方の基本をしっかり習得し、さらには再発防止の仕組み・人づくりを、演習・グループワークを通じて具体的・実践的に学びます。セミナーの対象者はこんな方です・製造業の全部門の中堅社員。エグゼクティブ・コンサルタント一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、後援会・セミナー等で活躍中。やってみて考える・スピード重視6.再発防止の仕組み(組織対応)を策定する・歯止めと標準化・ルールの見える化と道具化7.職場の人材育成に「なぜなぜ分析」を活かす※内容は、変更される場合があります。進行の都合により時間割が変わる場合がございます。・参加料にはテキスト(資料)昼食費が含まれております。・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。「プロが選ぶ日本のホテル・旅館100選」で36年連続日本一。掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。