電機産業に顕著に見られた近年の日本企業の凋落の原因は、事業ポートフォリオやバリューチェーンの組み替えが、急速に変化した事業環境に追いつかなかったことにある。小手先の改革、事業戦略上の課題を解決するだけでなく、事業戦略を束ねる全社戦略にもっと注目する必要がある。企業はなぜ、環境変化に対応した構造転換ができないのか。抜本的な改革をなぜタイムリーに進めることができないのか。本特集では、経営戦略論の分野の第一人者を集め、その論理とメカニズムを明らかにし、問題を克服する方法を考えたい。ビジネス・ケースは東洋紡とIBJ。新連載は稲水伸行氏(東京大学准教授)の「クリエイティビティの経営学」。Guarantee.TopOKCancel。