(4114097)□このページをPDFダウンロードする□簡易見積書をPDFダウンロードするITプロジェクトマネージャーのための実践的ヒューマンスキル即戦力アップITプロジェクト・マネージャーのあなたが、必要なヒューマンスキルを把握(スキル診断)し、スキルアップするための実践的なアプローチ、ノウハウを取得し、プロジェクトを成功へ導くITプロジェクト・マネージャーのヒューマンスキル(人間関係スキルと行動特性)を、事例や演習を行いながらスキルアップしていただける講座をご用意いたしました。講師の豊富なプロジェクトのご経験と日本における「成功するITプロジェクト・マネージャー像」の研究成果、JUASの研究成果(5W4H)などを踏まえ、構成しております。データ収集・処理システム、AI(人工知能)応用システムなどの開発経験16年。日本ディジタルイクイップメントにて、プロジェクトマネジメント実践経験を活かして、新規顧客向けSIビジネスのプロジェクト・マネジャーとして指揮・監督を行う。現在、(株)ピーエム・アラインメントを設立し、企業向けにPMコンサルティング・サービス(PM教育、PMO業務支援、アセスメント支援)を提供。2013年10月に「PMI年間最優秀教育プロバイダー」として表彰された(日本初)。「受講証明書」を発行いたします。8PDU取得(スキルエリア:リーダーシップ)※ITC実践力ポイント対象のセミナーです。(2時間1ポイント)ITCA認定番号ITCC-CPJU9133ITCA認定時間7主な内容イノベーション、グローバル化、経済環境、クラウドなど、さまざまな環境変化により事業も変わり、組織や人の流動化が激しくなっている今、ITプロジェクトを成功に導くマネージャーには技術スキル、業務知識だけでなく、ヒューマンスキル(人間関係スキルと行動特性)が非常に重要になってきます。JUASのIT企業動向調査や他団体のさまざま調査結果からも明らかなとおり、優秀なプロジェクト・マネージャーになるためにはより一層ヒューマンスキルを磨くことが求められています。本セミナーでは事例や演習を通してより実践的に、プロジェクトを成功させるマネージャーのヒューマンスキル(人間関係スキルと行動特性)を学べます。(1)ITプロジェクト・マネジャーの成功条件を習得する。(2)事例と演習で、より具体的なヒューマンスキルのノウハウを習得する。(3)スキル診断(実習)により、強み・弱みを定量的に把握する。(4)人間系スキルを向上する実践アプローチを習得する。講師の豊富なプロジェクト経験と日本における「成功するITプロジェクト・マネジャー像」の研究成果、JUASの研究成果(5W4H)などを踏まえ、構成しております。<<内容>>※内容は変更する場合がございます。・問題プロジェクトを取り上げ、失敗原因と今後の対策を整理する。・プロジェクト成功を妨げる人の対応方法<<参加者の声>>・即戦力の基礎が学べてよかった。