細かい設問に落とし込んで、6問ずつです。それでこのように診断をして、あなたの会社は「人を諦めない」経営レベルなのか、それとも「人を認めていない」経営レベルなのか、見ていくということです。これはうちがフォーマットとして出してますから、お客様にコンサルティングするときには、設問はその対象に合わせて変えていったりしています。先ほどの「善玉遺伝子」と「悪玉遺伝子」。うちも3ヶ月にいっぺん、お互いのことを評価し合います。「インディアン」と言います。インディアンは、部落に産まれた子どもはみんなの子どもなので、みんなで育て合うという考え方があるそうです。社長のこともみんなが育ててくれます。「稲増さん、こういうところ本当にわかりにくい」とか。みんな言ってくれます。「稲増さん、なんか『こなし』で仕事してない?」とか。うちの善玉の、いろんな独自の遺伝子がここにたくさん書いてあります。先ほどの「ボーダーレス」だとか「密なコミュニケーション」とか「360度オープン」とか。いったインディアン・ミーティングで、お互いの給与を決め合うとか。いったこともここの中にあります。それで、私に変えてもらいたいところは何か、というのをちょっと笑っちゃうような悪玉遺伝子の言葉に変えて、「カンジョルノ」。「稲増さんよく感情が出ちゃって、カンジョルノだから」。(会場笑)「ちょっとそれを抑えてください」というのを、20年くらい前はずいぶん付けられましたけど、ここのところはずいぶん納まってきました。人からのフィードバックはとっても重要です。自分を変えていきます。AIやロボットに負けない実力を磨くには最後ですけども、今大きく、第4次産業がやってきてることは、みなさんもご存知でしょうか。2020年にはなんと、回線が5Gになります。回線速度100倍です。100倍になったらどんなことができるか。今反復作業をしてるような人たちは、全部テクノロジーに置いていかれる、というようなことにもなりかねません。本当にそういう時代になってきています。そこらへんのことはまたニュースピックスで見てみてください(笑)。本当にその手の情報がよく出ています。AIやロボットに負けない実力を磨くには、さまざまなことに興味や関心を持って、些細なことでも新しい知識や新しい仕事のスタイルにつなげていこうとする前向きな姿勢と、コミュニケーション能力に長けた人材となって、人工知能をサポート役にして自分の価値向上をしていくような、そんなチームができあがってきたら、怖くはないでしょう。「変える」ではなく、「多様に」。状況に合わせて、たおやかでしなる強さ。折れちゃうやつじゃなく、受け入れられるだけ受け入れますよ、と。甘さ・弱さとは違う、認める潔さというものですね。実はVUCAな時代だと言われています。すいません、ここらへんも......「何かな?」と思う人は検索してみてください(笑)。VUCAな時代と言われてるんです。これを日本語で言えば「まさかな時代」です。その「まさかな時代」に、スタンフォード大学のマインドフルネス研修で1番人気のスティーヴン・マーフィ重松さんが言っているのは、先ほど言った新しいリーダーの要件として、こういうものが追加されるということです。「脆さ・弱さ」「理解」「繋がり・絆」「順応性」です。私自身、これが「フロー体験」と言って、仕事が本当にぐるぐる回って、フローな状態で楽しく仕事ができるような状態ってどういうものか、ということで書いてるものです。スキルが高くて、かつチャレンジも高ければフロー状態です。自分も周りの人も、フロー状態で仕事ができるようなるには5年前に、社長になった私はすごく苦しんでました。社長としてのスキルが低いから。徐々に自分でチャレンジしていくことによって、スキルに少しずつ、少しずつ自信を持てるようにがんばりました。したら少しずつ、少しずつ、心配が不安くらいになってきて、だんだん覚醒になってきて、おかげさまで今はすごいフロー状態で仕事をさせていただいています。人間は変わるし、変わると言うか、オンしていくことができるんだということ。私たちの会社のメンバーも身をもってやっています。みなさんもぜひ、自分もそうだし、自分の周りもフロー状態で仕事ができるようになったら、どんなに素晴らしいだろう。その問いを今日はお持ち帰りいただきたいです。自分の主体性と組織のミッションが重なり合ったら、自分の生き方を実現するために仕事がある、と変わっていきます。みなさんの会社も素晴らしいことをやってるはずです。それはみなさんの生きたい生き方に重なるんじゃないですか、ともう1度考えてみていただきたいです。最後はHRIのソリューションのご紹介ということで、会社案内等々載せてございます。このプログラムブックなんかを見てください。最後、「ポジティブな言葉」が載せてありますから(笑)。照れちゃうような言い方かもしれませんが、真似してみてください、ということでございます。時間をオーバーしてしまいまして、申し訳ございませんでした。本日は本当にお忙しい中、ご清聴をどうもありがとうございました。12:00スピーカーの話が良かったらいいねしよう!HRサミット2018HRサミット2018に関する記事をまとめています。コミュニティをフォローすることで、HRサミット2018に関する新着記事が公開された際に、通知を受け取ることができます。