「食パン安いデー」とか「菓子パン安いデー」と言うような客引きではない。味に自信が有るのだろう。なければ、売り上げを半減させる意味が無い。その話を知り合いの飲食店にした。彼は「おっし!うちもやるでーー」と話半分で急いで出て行った。3日後、彼の店の前を通りかかった。店内はほぼ満席で賑わっている。表のガラスには、○○半額と言うチラシがベタベタ張っていた。その日の夜、彼が来たので、どーだった?と聞いてみた。売り上げは普段より下がっている。倍の客数でも半額なら売り上げは同じだ。言ったら、決めた商品だけが半額だから、もう少し売り上げが上がると思った、と彼が言う。セール期間が過ぎ、彼が来たのでどーだった?聞いてみた。「あかん!期間が過ぎれば客数ガタンと落ちた。」売った後はヒマとは我々物販の鉄則だが、(買った後は同じ商品がいくら安くても買わない。開かれた万博は、すごい人出だった。人気のパビリオンは、3時間待ちは常識で、長蛇の列が出来ていた。電気自動車を見たときは驚いた。音も無く三輪車が動く。すごいなぁ・・そんな感動があちこちで見られた。(余談だが、後その三輪車を2台買った。荷台にビールを積んで、颯爽と街中を走れば、皆振り返って注目の的だった。)大阪万博の目的は、「高度成長は、このように技術で達成するんだ。」意気込みが聴こえてくるような感じだった。イベントの成功は、目的にかかっていると言っても過言ではない。件の飲食店主は、客数を一時上げただけで後が続かない。目的の無いイベントは必ず失敗する。彼は第2段のイベントを企画しているようだ。今度はキット成功するだろう。▼酒販店のイベント新しい道は、酒販店にとって良い方向性になる。頑張れ!だけの掛け声だけでない、具体的な応援支援が無ければならない。JSNAはその点、総力を挙げて対応する気構えだ。仕入れから始まり、情報提供、ホームページ等のデジタル提供、売り方の提案、売れ筋の提供等これまで培ってきた総力で新しい時代を切り開こうとしている。どこかで聞いたような、拾ってきたような話ではなく、本物の理論と実績に裏打ちされたデータを、具体的な実行策と共に、ご提供するよう心がける。