×Close退会します。効率化するSaaS「HRBrain」を提供しています。評価基準・視点の統一といった効果を得ることができます。ビジネスアイ』に掲載されました。目標評価管理の煩雑さを軽減し、評価者により創造的な時間を確保してもらうためHRBrainは、代表の堀の前職での経験に基づいて誕生しました。堀は前職の頃、多くの人数の評価をExcelで行っており、管理が非常に大変で、評価時期にはほとんどの時間を目標評価管理に費やしてきました。世の中には同じような経験をしている評価者がたくさん存在します。HRBrainを使うことでこれらの作業を効率化し、より創造的な仕事をするための時間を確保することができるようにます。被評価者の目標に対する意識を向上させ、エンゲージメントを高めるため目標設定をしっかり行っていても、評価時期が遠いことで徐々に目標が何だったかを忘れるようになったり、時間が経過することで事業の状況が代わり、目標が現実とかけ離れていくことがあります。HRBrainでは目標評価の管理以外に、1on1を定期的に実施するための機能があります。1on1を実施することで、評価される側が自分の目標を頻繁に思い出すことができ、またもし事業の状況が変わったとしても1on1のタイミングで目標内容を変更することができます。目標が常に現状とリンクしたものとなり、定期的に1on1を実施することで、評価される側の目標に対する意識は工場し、エンゲージメントを高めることができます。エンジニア10人弱のエンジニアメンバーで自社開発を行なっています。フロント、サーバー、インフラにそれぞれ専任がいますが、この領域しかやれないといった制限は全くないので、お互いの領域をチームで助け合いながら開発しています。大規模サービスの開発、運用を経験してきたメンバーが多いため、仕様の変更に強い設計やスムーズに運用できるような仕組みを導入しながら開発を進めています。プロダクトをどうやってより良くしていくかエンジニアの意見が必要となる場面が多いので、プロダクト志向でコミュニケーション能力の高いエンジニアが多く在籍しています。カスタマーサクセスカスタマーサクセスチームは、お客様へHRBrainの導入の支援や運用のサポートを行っています。HRBrainの導入が決まったらお客様の環境に合わせた目標設計のアドバイスだったり、定期的に連絡をして1on1や評価が回っているかを確認しています。ときにお客様からご要望をいただくこともあり、そういった場合はカスタマーサクセスチームで対応したり、機能開発が必要な場合は開発チームと話し合って実装するか否かを決めています。要望の全てを闇雲に実装することはなく、他のお客様にも良い影響があるのかなどの議論を重ね、開発する際には優先度をきちんと決めて実装しています。セールス営業部隊です。エンジニアと業務で絡むことはあまりありませんが、同じフロアで働いているため日頃の動きはお互いに認識しています。締め会などで数字がどう動いているか知ることができるため、会社の流れが把握しやすくなっています。まわりなど各種手続きを担当してくれるメンバーです。日々の働きやすさやオフィス環境まわりのサポートもしています。薦めたい012345678910大切な友人に紹介するなら、なんて説明しますか?回答するスコアの入力をお願いします今回は答えない絶対に答えない。