「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。したらいいのか経営の舵取りに迷う経営者が多いですね。僕も小さな会社の経営者だからわかるけど、迷わない方がおかしい。大事なのは「何で迷うか」だと思うなあ。経営の迷いの根本的な要因は、軸が決まらないこと、立ち位置が見えないことだと思います。周りの動きに振り回されていることから生まれているからです。ブランディングの大事な取り組みの一つに、自社の経営資源を絞り込むがあります。絞り込まなければ、さまざまな取り組みも拡散してしまう。力が分散するだけなのです。虫眼鏡を思い出して欲しい。太陽の光を焦点に集めれば熱を帯び、やがて燃え出します。絞り込まなければブランディングは進まない。どのように絞り込んだりいいのか?それがタイトルの3つです。「できること」「やりたいこと」、そして「求められていること」の3つの方向の絞り込みです。「できること」「やりたいこと」は自社の強みであり、違いです。これだけでは、実は同質化競争の罠に陥ります。その罠を回避できるのが「求められていること」です。この3つの重なるところが、あなたの会社の軸であり、立ち位置です。それを昇華したものが「ミッション」。経営にはミッションが不可欠ですね。13:22​「やること」「やらないこと」を整理しました。19:08​「巴潟新聞」第9号が発行されました。