「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。本日2本目のブログです。「自然に学ぶ共創思考」(日本教文社)に目を通しました。国際基督教大学を訪れたときのことが思い出されました。その中の次の一文に強く納得です。本書の初版発行はいまから19年前の平成5年、石川先生の先見性に胸が震えます。長いのですが紹介しますね。大量の知識の伝達による画一的な人間の養成が、マニュアルに従って作業をする部品のような人間の供給に役立ちました。先にふれた「強い企業」をめざした時代には、そのような人間が戦力として十分役立ったのです。個性的で挑戦意欲があり、失敗から学ぶ人間が必要でした。入社試験の際に、ビリから採用するように指示したそうです。入社試験のビリも大切な個性の一つと考えた本田氏の人間観が型にはまっていないところに「賢い企業」を育てた秘密の鍵の一端が見えます。失敗の体験から学ばせることによって、ユニークな商品をつくり出しました。第三世代の「志の高い企業」は、このような自立性と創造性に加えて「何をしなければいけないか」という社会性を身につけた社員が必要になります。広い視点に立った社会的な〈役割認識〉が必要となりました。近代工業化社会のなかの欠点を見きわめ、過去の失敗から学ぶことができる人です。考える人材が、第四世代の企業にとって不可欠です。豊富な知識は感じる心を弱くさせる「小さくても光り輝くブランド」をプロデュースしているクエストリーの櫻田です。「知る」ことは「感じる」ことの半分も重要ではない。これは「センス・オブ・ワンダー」や「沈黙の春」などの著書で知られるアメリカの生物学者の「レイチェル・カールソン」の言葉です。毎朝のFacebookに季節の草花の画像の投稿で実感します。この方がレイチェル・カールソンさんご自宅には広い庭があるんですかと言われたともありますが、自宅はマンション。ほとんどが通勤途中や外出や散歩で出会った草花ばかりです。それをスマホやタブレットで撮影しています。道端に座り込んだおじさんを、高校生が不思議そうに見ながら通り過ぎていきます。最初はともかくいまはまったく気になりません。それよりも花を撮影していて電車に乗り遅れることの方が心配です。草花の知識があると思われるかもしれませんが、ほとんど知りません。それでも2年近く投稿していると、いくつかは自然と覚えるようになりました。特別に名前や由来に興味があるわけではありません。それよりも、知識だけで判断し「わかったつもり」になることの方が怖い。知識豊富な人ってすごいとは思いますが、それでわかったつもりになっていると、人間としてどこかおもしろみに欠けます。「雨に濡れてもシャキッとしているね」・・・こんな風に感じたままに撮影しています。それに同じ草花でもよく見ると、みんな個性があって同じ個体はありません。毎日見ているとそんなことに気がつくようになりました。豊富な知識は感じる心を弱くさせるのかもしれませんね。13:22​「やること」「やらないこと」を整理しました。19:08​「巴潟新聞」第9号が発行されました。