最初は会長お一人でしたよね。リフォームから事業をスタートして、色々試行錯誤されて中古マンションのリノベーション・販売という新しいビジネスモデルに行き当たり、新しいビジネスモデルを軸に上場をされて、今では非常に安定した会社を作られました。弁護士の方からの紹介です。顧問としてお願いしたのは2004年からです。何か案件があったので顧問をお願いしたわけではありません。理由としては当社が不動産ということもあり法律問題が発生する可能性があるのと会社設立当時から上場を意識していたため顧問をお願いしました。法律のプロである顧問の弁護士の先生がいらっしゃって、いつでも相談できる体制にあるというのがマストだと考えておりましたので。創業されたばかりでしたので、まだ従業員も数人でしたね。会長も従業員の皆様と机を並べて頑張っていらっしゃいましたね。ご紹介いただいた時点で知識が豊富な先生であることは分かっておりました。あとは人格的、人間的に尊敬できる、信頼できる先生だと思いましたので。各専門分野にそれぞれ詳しい先生がいらっしゃる点ですね。それぞれ得意分野を持った弁護士の先生が結集してチームとして対応して頂けるとことが良いですね。長期間お付き合いするということを考えますと顧問弁護士は人柄が非常に重要だと思います。お客様の立場に立ちますと、小さな企業さんであっても専門分野ごとに5つも6つも事務所を渡り歩かなくてはなりません。会社様の全体の経営であるとか、経営者のお考え、会社としてどの方向に進まれたいのか、そういったものをトータルで分かったうえで、各専門分野の先生の力を結集してチームとして対応するというのが当事務所の考え方です。目指している方向性としては、その会社の成長に寄り添わせて頂いて、一緒に成長し、かつ専門的な部分をご提供するというものです。最初はマンションの賃貸者契約書のチェックなどからですね。そこから上場のためのリーガルデューデリジェンスなどもしていただきました。今では信頼関係も深まってきておりますので、経営的なところまでご相談させて頂いております。営業マンがいない会社などあり得ませんよね。会社は営業活動をおこなうわけですから。ビジネスはすべからく法律行為ですから、いつ何時どういったトラブルが起きるか分かりません。会社にとって顧問弁護士をつけるというのはマストだと考えています。法律の専門家が社内にいる感覚ですね。いつでも法律の専門家に相談できるわけですから。会社にとって優先順位は非常に高いと思います。会社の事業やサービスの拡大に伴って、我々も一生懸命勉強すると。することで事務所の質を高めて、会社様と一緒に成長するというスタイルが顧問弁護士としての在り方だと考えております。本日は、お忙しいところ、ありがとうございました。