すべてが絡んできます。弊社におけるシステム化は、少しずつ着実に進めることを提案していますが、会社としての方針、ぶれない基軸がないと業務のシステム化に悪影響を与え、ちぐはぐなシステムになってしまいます。中長期的な展望をベースに、会社の手足となるシステム構築をご提案いたします。:業務システムを構築するには、まず業務に対する深い知識・経験が必須です。エキスパートギグが得意とする工場向けのシステム開発も、まずはお客様の業種を知るところから始めます。情報が欠けた状態では間違った提案になってしまうからです。ご提案するまでの大まかなプロセスは以下の通りです。・お客様の悩み事をお伺いしながら、業種特有の単語、仕組みについてヒアリング。業務システム投資金額が高いのか安いのかを決める基準は、「費用対効果」です。100万円のシステムでもそれが50万円の効果しか生まなければそれは非常に高いシステムですし、5,000万円のシステムでも効果が1億円あれば、それは非常に安いシステムとなります。業務システム構築で重要なことは、お客様とエキスパートギグのチームとして同じ目標を持って進んでいくということです。最高の効果を出すためには、お互いの切磋琢磨が必要です。