)が、2020年2月期第3四半期の連結業績を発表した。して、それぞれ過去最高を記録した。営業利益率は6.4%、経常利益率は6.3%。セブン‐イレブン・ジャパンと7-Eleven,Inc.の加盟店売上げを含めた「グループ売上げ」は、9兆0193億2600万円(0.1%増)。げは、政府が推進する、10月の消費税率引き上げに合わせたキャッシュレス・ポイント還元事業の追い風はあったものの、夏場の天候影響により前年を下回った。チェーン全店売上げは3兆7897億0700万円(2.2%増)である。海外コンビニエンスストア事業の営業収益は2兆0758億5200万円(2.2%減)、営業利益は764億7100万円(11.4%増)の減収増益だ。北米の7-Eleven,Inc.は、収益性の低い既存店舗の閉店を進めるとともに、ファストフードやプライベートブランド商品「セブンセレクト」の開発・販売に力を入れた。自営店と加盟店の売上げを合計したチェーン全店売上高は、商品売上げの伸長はあったものの、ガソリン売上げの減少に伴い2兆9775億3800万円(0.8%減)となった。スーパーストア事業の営業収益は1兆3662億3300万円(2.8%減)、営業利益は79億1100万円(19.8%減)の減収減益。(株)イトーヨーカ堂は、荒利率改善や販管費適正化に努めたものの、既存店売上げは前年を下回り、営業損失が6億9500万円増の8億9600万円となった。同社は、2016年10月に発表した「100日プラン」に基づき、閉店や改装を伴う店舗構造改革を実施している。(株)ヨークベニマルは、既存店売上げは前年を下回ったが、主に荒利率の改善による収益性向上に努めた結果、営業利益は86億2900万円(10.4%増)となった。百貨店事業の営業収益は、4206億6000万円(1.40%減)。(株)そごう・西武は、イトーヨーカ堂同様「100日プラン」に基づく閉店や店舗譲渡を伴う店舗構造改革を実施してきた。なる事業構造改革を10月に発表した。11月にはその一環として、店舗の新しいオペレーションモデル確立に向け、百貨店と専門店の融合を目指した西武所沢店をリニューアルした。既存店売上高は前年を下回り、営業損失は16億8000万円増加し、26億1700万円となった。金融関連事業の営業収益は1629億0900万円(0.1%増)、営業利益は417億円(2.9%減)。(株)セブン銀行の期末国内ATM設置台数は2万5343台で、前期末より260台増加した。よる手数料体系変更の影響で、1日1台当たりの平均利用件数は、91.2件で前年同期差1.9件減だった。利用に関する契約」締結(2020.02.28)イオンnews|グループ7300店で4/1にプラスチックレジ袋の無料配布中止(2020.02.28)アインnews|シダックスと業務提携/シダックスアイの全株式取得し子会社化(2020.02.28)イオンモールnews|イオンモール高岡に食物販ゾーン「たかおかマルシェ」新設(2020.02.28)アインnews|メディパルと新たな医薬品流通モデル構築へ、3月に7店舗で実験(2020.02.28)エコスnews|TAIRAYA東浅川店(八王子市)改装し2/28オープン(2020.02.28)イオンnews|沖縄電力と「災害時における相互支援に関する協定」締結(2020.02.28)イトーヨーカ堂news|保育園給食にオリジナル「顔が見える野菜。