M&A案件情報TEL.03-6880-3800受付時間:平日10:00~20:00お電話メニューHOMEよくわかるM&AよくわかるM&ATOPM&Aに関する疑問に、わかりやすくお答えいたします。弊社の特長TOPお相手企業と基本合意にいたるまで無料でM&Aを支援いたします。M&Aへの想い着手金無料の報酬体系M&Aストーリーコンサルタント紹介メディア掲載情報M&Aセミナー情報・開催実績ご成約事例・実績ご成約事例・実績TOP弊社でご成約されたM&A事例・実績をご紹介します。お客様のニーズに合わせたサービスを提供しています。東京商工リサーチの調査にもあるように、2017年の休廃業・解散企業では、倒産の3倍以上の企業が休廃業・解散に追い込まれています。後継者難は深刻な事態であり、事業承継を円滑に進めることが喫緊の課題であるといえます。公表されているM&Aの件数は年間で3000件を超え、公表されていないM&A件数が数倍あるといわれている中で過去最高の水準ではあるものの、日本の企業数約380万者からするとまだ活用数が少ないというのが現状です。そこには、事業承継問題の解決の必要性があり、経営課題の解決のためにM&Aいう選択肢があるにもかかわらず、オーナー経営者が認識していない、選択肢として考えていない(「うちみたいな中小企業は売れない」思っているオーナー経営者が多い)、選択肢があることを知らないという背景があります。外部の支援体制もまだ不足しています。つに分かれると述べられていました。融合させ、対象企業の従業員のモチベーションを向上させることに苦労していることが要因として挙げられていました。件数が増加していくためには、買い手と売り手とのマッチングを円滑化することが不可欠であり、マッチング時の課題には、判断時の情報不足や仲介等の手数料負担が課題として挙げられています。M&Aの相手探しを依頼する際に、検討段階で着手金や企業価値算定費用が必要になる場合があります。入会金の高い結婚相談所と同様で、相手が見つかる保証がいない段階で費用がかかることで検討のハードルが高くなります。M&Aで譲受を検討する際の課題M&Aで会社を譲受けるために、検討からPMIまでは、どのような社内のメンバーを組織すればよいでしょうか。M&A実行のチームビルディングが譲受を検討する企業にとって課題となります。M&Aは秘匿性が高いため、メンバーは必要最小限に限定すべきです。人数が増えるほど、情報管理は難しくなるからです。大型案件でなければ、社内の各部門の担当者は1名~2名、全員で多くても10名程度で十分です。いえ裏を返せば少なくても10名程度は必要と言うことで、M&Aを実際に検討し、実行し、シナジー効果を発揮して成功を収めるための道筋をつけるためには相応な体制が必要ということになります。関する部門の担当者は必須です。M&A担当部門が専門組織として独立していない場合は、経営企画部門の担当者が兼務することが多いようですが、最近では上場企業を中心にM&Aを専門に担当する部署が増えてきている印象を受けます。社内メンバーの中で、チームリーダーは経営企画もしくはM&A担当の上席管理職(部長クラス)もしくは役員クラスが務めることが一般的で、部長クラスより下の職位の者がリーダーになることはほとんどありません。M&Aはどんなに小さな案件であっても、上席役員あるいは社長といった経営トップが関与するもので、トップと密なコミュニケーションをとれる立場にある者でなければM&Aのチームリーダーはとても務まりません。社長M&Aを10社20社と成功裏に収める企業は、トップの経営ビジョン、オーナー経営者との高い信頼構築力をもっており、M&Aという大型投資に対する決断力と意思決定からのクロージングまでのスピードが最重要であることを理解しています。社長の意思を担当役員以下の社内メンバーといかに共有できるか、社長自身がいかにフットワークよく動けるかが重要です。判断、買収予算の承認、チームリーダーのアサイン、トップマネジメントヘの根回し等が役割となります。経営企画部門の担当役員がアサインされることが多いですが、社長自身が担う場合もあります。根回し、社内の意思決定会議でのプレゼンテーション、外部専門家との連携窓口等を担います。全社の経営戦略との整合性のチェック、買収後の経営統合プランの策定支援、社内の意思決定会議のアレンジ、資料作成等を担います。(バリュエーション)買収スキームの検討、交渉の補助、契約書等の草案作成、クロージング時のデリバリー等を担います。ビジネスデューデリジェンスの実施、シナジー効果の算定、事業リスクの評価、買収後の経営統合(PMI)プランの策定等を担います。「買収対象事業の強み・弱み」、「買収後のシナジー効果とその実現性」について事業企画担当者には判断が的確に求められます。定款変更案の作成、クロージング時の法定書類や株券の確認、役員交代等に伴う登記手続対応等を担います。着手金や月額報酬をいただくことなく、お相手企業と基本合意にいたるまで、無料で支援いたします。成約までオーナー経営者様専任のコンサルタントが寄り添います。独自のデータ基盤の活用により、ベストなマッチングをご提供。M&Aで、やりたいことに邁進できるようになった。その一心を貫きました。ため、従業員のため発展的な事業継続が必要でした。雅也ご成約事例一覧へまずはお気軽にご相談ください※秘密厳守にてご対応いたします。