単なるサービスプロバイダーではありません。テクノロジーリーダーはますます新しいビジネス価値の創造において中心的な役割を果たすように求められています。組織は技術的な負債を抱えており、望むほど機敏ではありません。効果的なパターンを使用して、企業の変化率を低頻度から高頻度ペースに移行し、変化のリスクを減らし、より頻繁に価値を提供するためのフライホイールを作成する方法を学びます。エンタープライズクラウドコンピューティングクラウドリーダーの一番の関心事は?革新的なリーダーが、ビジネスの成長と変革を推進する方法に関するベストプラクティス、教訓、インサイトについて語ります。機会均等法を順守しています。平等に採用しています。