※2019年度から、講師、プログラム内容が変更になります。ビジネス環境は、以前より複雑で先行き不明瞭になり、変化のスピードも速くなっています。それに伴い、管理職や担当者に対する権限移譲も進み、責任の重さや、意思決定の難しさも増してきています。本セミナーでは、〝戦略的な観点”を加えた、より良い意思決定をするための具体的方法を学んでいきます。・他のセミナー参加者とともに、演習を通して戦略的な意思決定を経験します。・変化の激しいビジネス環境でロジカルに意思決定する考え方やプロセスを学べます。・『戦略的に物事を決める』技術に焦点を絞った数少ないセミナーです。本セミナーのゴール・戦略的な意思決定の「考え方」および「プロセス」を身につける。・戦略的に意思決定ができるようになる。・より良い意思決定を行うための、自身の今後の課題を明確にする。・実行計画の立て方と進捗管理8フェーズ5:意思決定の振り返り・意思決定後の実行の振り返り~何を振り返るのか9意思決定における陥りがちな問題点と対策10演習(ケーススタディ)11実践演習(自身の状況で戦略的意思決定のイメージをつかむ)※内容は、変更される場合があります。進行の都合により時間割が変わる場合がございます。消費税率を適用させていただきます。※5名に満たない場合は中止する場合があります。※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。「プロが選ぶ日本のホテル・旅館100選」で36年連続日本一。掲載の記事・写真・図表などの無断転載を禁止します。著作権は株式会社ファシオまたはその情報提供者に属します。