福建省の拠点は商量が小さい事から、僕の赴任時(33歳)から組織改廃の議論が絶えなかったが、「福建省に一番思い入れが有る水野に判断させよう」という、当時の丸紅香港社長の温情で、30代半ばと若造の僕が主管者になったものだ。就任後、必死に考えたが、廈門は駐在員事務所に改組(駐在員事務所の新設と現地法人閉鎖)、福州事務所は閉鎖という決断をせざるを得なかった。36才で撤退の責任者になりるのは辛かった。おまけに、僕が仕事を憶えた組織であり、その当時一緒に働いた同僚を解雇せざるを得なかったからなおさらだ。丸紅香港の営業部長に頭を下げて、大部分の部下はエージェントとして継続使用してもらう事ができたのは救いだったが。その2年後には、廈門では、右腕であった所長代理が社有車で事故死した。精神的に辛い中、廈門事務所の同僚と一緒に遺族と折衝し、また、事務所の経営を乗り切った。この時も、部下たちの理解と協力が有ったからこそ乗り越えられた。そんな事を思い出しながら、福州空港から香港空港に到着した。飛行機からの眺めが、僕の研修終了時(1990年)とそっくりで、思わず昔を思い出した。僕の半生記エッセイ(修業時代の思い出)に、以下の様に書いたが、それと同じ様な景色が飛行機の窓の外に有った。思えば、25年前の香港到着も、今回と同じような時期(6月末)だ。飛行機がカイタック空港に到着し、タラップに降り立った僕に、さっと海風が吹き付けた。福州にはない、なんとも爽やかな海風である。その時、僕は軽い眩暈を覚えた。足から力が抜けていくのを感じながら、「2年間の研修が、いま終わった」と考えていた。今日からまた、日本での生活が始まる。2年間で僕はどれだけ成長できたのだろうか。あれから25年が経過した。その間に得たもの(知識・経験)もあれば、失ったもの(若さ・人生の選択肢)も有る。その中で、この25年間で、僕はどれだけ成長できたのだろうか、とつい考えた。一つ確かな事は、あの時の福建省の研修が、僕の人生に確実に大きな影響を与えている事。20代の頃から、ずっと成長したいと思い、自分が走り続けてきた事だ。Ltd代表取締役社長1963年生まれ。コンサルティング子会社(M&C)の代表取締役社長を経て、2008年8月末に丸紅退職。アドヴァイザー、横浜市アドヴァイザー(IDEC)。Holdings(香港)は、傘下に以下の組織を有する。