それでさっきのような文章を書いたわけです。この問題を分析してみましょうか。調理班班長に採用したか。彼は普通に頭が弱いのです。アホなくらい熱心にやってくれるんですよ。共通項を出してマニュアルを作る。必要な材料をグラム単位まで計算してまとめる。宣伝の看板なら数センチにこだわる。おだてれば容易に引き受けてくれます。僕はそれを利用しない手はないわけないじゃないですか。僕は5月祭の責任者でして。準備にいそしむわけですね。甘だったらそんな細かなことにこだわりませんよ。彼はだめな子なんです。今日の看板をつくるのにも何時間遅刻してんですか。細かいところにこだわりすぎるんです。そんな何センチとか厳密な数字はいらないんです。肝心なところが抜けているんです。細かいことにごだわるより僕への買出し名簿くらい送ってください。思っていませんでした。彼がいい加減でも、遅刻程度だろうと。そこで、僕の見方を再考してみる価値が出てくるわけです。positive-positive視点(pp視点)から見てみましょう。そんなこんなで渋谷で雑貨を揃え、本郷到着。(pp視点・・・僕の造語です。この視点では自己(シーボ)の正当化と彼の正当化を基本的な姿勢とします。この問題は僕の管理で解決したわけです。明日の買出しには6人は集まってくれることになりました。できなかったのかもしれません。次にpositive-negative視点。僕の脳内ではpn視点。自分(シーボ)の正当化と彼の否定をします。これには僕には非がないわけです。こんな事態は想定できたでしょうか。テントなどの配置を確認したりいろいろ揃えたりでひっちゃかめっちゃかうだうだ準備してました。彼には僕への報告義務があった。法律家を目指すっていってんのならそれくらい守れやハゲ。だいたい彼は人格的に問題が・・・(以下人格的な非難が続くnp視点。夜11時を回っても連絡が回らないことを。シケ長やら甘やらと豚丼を食して帰宅しました。それ以前は問題の発生の予兆を感じ取りながらも対応はしなかった。ツケがまわってきたといえばそれまで。僕にも彼にも非はある。僕は楽をしたくて仕事を集中的にやる彼を起用した。だいたい、この5月祭の責任者は楽だった。オリ長として、オリ合宿は大部分は自分で計画しなきゃいけなかった。俺らの一個上のオリ長はメアドも変わっていて、あ、うちのクラス焼きそばやるのでぜひ来てくださいねー@五月祭終了後にこの文章をタイプしてるシーボより)分)そのノウハウも全く教えられなかった。すべてが僕の責任なような気がして、怖かった。その組織は機能していた。機能を最大限発揮しているように感じられた。なんとかテントもたったし。そんなツケが回ってきたのかもしれない。それ差し引いても彼の行動は許されるべきものではないと思う。あまりにも大きな影響を与えすぎる事態を生む可能性があった。常に僕は物事をこうやって考える癖があるようです。だいたいが僕の思考に近いものになる気がします。本文内でカエルの解剖画像を用いた記事が書かれています。今日の日記を読むことはおすすめしません。