しいことを難しく考えてはいけない。経営も簡単に考えること」。和夫)の講話テープを送ってくれました。聞いた瞬間に、「これだ!」と感じました。何とか立派な経営をしたいと願っていた私にとって、そこに答えのすべてがあるように感じられました。全巻を揃え、昼夜を問わずに聞き続けました。そこには、素晴らしい教えがたくさんありました。中でも心に焼きついたのは、「難しいことを難しく考えては駄目です。経営は難しいものですが、それを簡単に考えることが大事なのです」というお話でした。人間のあり方と経営は不可分だと説かれる塾長のお話は、私にとって何より必要なものでした。同時に、正しい理想や真の目標が確立されていなければ会社は立派にならないのだと危機感を抱きました。そこで私は、再度塾長のCDをすべて聞き、講話ごとの要点をまとめ、テーマ別に整理し直しました。三回目は、心に残ったお話を再度聞き直しました。して盛和塾に入塾させていただいたのです。このプロセスが、稲盛塾長の経営哲学の全体像を理解するのに役立ったと思います。そこで気づいたのは、稲盛塾長のご講話は精神的・哲学的な教えにとどまらず、商売のあり方、儲かるマネジメントについてもしっかりと説かれている点です。経営理念を実現するマネジメントの仕組みを学び、体得することが重要だと思います。私が特に好きな講話は「京セラ会計学シリーズ」です。これは「儲かる事業構造の構築論」であり、京セラさんのノウハウそのものです。ここをしっかり聞き、学ぶべきだと思います。当社では、私だけでなく社員全員で塾長の講話を聞き、勉強しています。そのことが塾長の哲学の共有につながり、またみんなが幸せな人生を築くことにつながると心から信じています。掲載されている情報は、発表日現在の情報です。最新の情報と異なる場合がありますのでご了承ください。セキュリティ基本方針ソーシャルメディアアカウントKCCSは京セラコミュニケーションシステム株式会社の略称です。記載の会社名および製品名・サービス名は、それぞれ各社の商標または登録商標です。