Things世の中には、わたしが大好きなものがあり過ぎます。好きなものの為ならどこまでも~!ブログ内検索ダメでもいいからやれ。学校で聞いただけの話だろう。詳細を見る背泳の鈴木大地は、かつてソウルオリンピックですごい記録を出しました。出したのにすぐパッとしなくなりました。したんだろうと思ったら、国際水泳が背泳のルールを変えちゃったんだそうです。(中略)どうして日本人が凄いことをすると、「そうはさせじ」とばかりに「国際」の方は、その根本ルールを変えてしまうんでしょう?まるで、思いつきでものをいう最悪の上司みたいなものです。基本のルールを変えられて日本がダメになってしまうのは、日本が他とは違うことをしているからです。「それが出来ないようにしてやろう」という発想があっちに生まれて、日本はダメになるのです。他と違うことをしていなくて、それで強かったら、ちょっとルールをいじられただけで「情けない結果」になるはずはありません。(本文より抜粋)上司にとって部下とは、自分より格下の世界に住む人なんだそうです。そこから出てくるアイデアなんてものは「所詮大したものじゃない」という前提条件が出来上がります。それに対して一々真面目に開いてなんかしていられないから、あっさり「却下」するか、まるで関係の無いようなことを上司は言うのです。「君、ペーパーレスなんぞ当社ではできんな。それより名刺の配り方が足らんのじゃないかな?」なんてね。上司だろうが、国際なんとかの委員さんだろうが、自分がエライと思っている人達って、どうも「新しいこと」が嫌いなようですね。自分が考えつかなかったことに腹が立つのか?それとも、その「新しいこと」を理解できないのか?いずれにせよ抵抗しようとするわけです。「思いつき」で何だか分からないことを言うんですね。そこの所を理解しろと橋本さんは言っているんです。正論であっても、上司が理解できないことは却下され、訳の分からないことにすり替えられてしまうってね。そんな上司に腹を立てているうちはいいけれど、いつのまにやら自分も同じになってたりしたらイヤだなぁ。藤井聡(2019.10.13)コメントこんにちは。おかげさまで、橋本さんの言いたいことの一部がようやく理解できました(笑)。同じ本を違う目で読んだ感想というのは、本当に参考になってありがたいです。>いつのまにやら自分も同じになってたりしたらイヤだなぁ。いう気持ちって大事ですよね。常に自分の「足らざる」を知る目を持ち続けるという気持ちが、自分の成長につながるんだと思います。スタジオ・イリスwebDICEBlogBun2RSSを表示する。