脱皮した「原因自分論」など独自の積極的な経営ノウハウを体験を交えながらお話しいたします。しようと動機が芽生えたとき、できない原因は全て自分にある事に気づいた。・文句をいうのは簡単だが、原因を考えて解決する工夫をする。・自分の能力が会社にとって絶対必要か考えてみる。・問題意識を組織の構成員に植え付け共有することがリーダーやトップの役割。・理不尽と思える会社や組織の命令に不満を抱き、めげていては何も始まらない。・問題解決の過程でも、とにかく何か行動してみる。・学生~一般向け「~自ら考え行動するために~壁を破る発想法」など幅広い年齢層に合わせたお話しが可能です。サイトポリシーサイトマップTOPへ戻る。