起業したら誰もが成功したいと考えるのはもっともでしょう。実際には起業して間もなく赤字続きになって経営困難になり、倒産せざるを得ないという状況に陥ることは珍しくありません。その成功の可否を決めているのが事業内容であり、利益を上げられるビジネスモデルを組み立てられているかが重要な要素になります。起業したときには滑り出しが肝心になることは留意しておかなければならないでしょう。市場に登場したときに速やかに知名度を上げられれば事業は成功の方向に向かっていきます。それが叶わないとなると知名度を上げられる機会を失って衰退の一途をたどることになってしまいがちです。利益を上げやすい形で事業を開始するという視点が欠かせないでしょう。利益を上げやすいようにするためには市場の分析を行う必要があります。どのようなニーズを誰が持っているのかを客観的に分析して、それに応える事業を展開するというのが成功するための基本です。そのために重要なのが分析に基づいてターゲッティングを行うことであり、首尾一貫してそのターゲットに目を向けてもらえるようにするための事業展開を行っていきましょう。これが必要なのはまず知名度を上げるための切り口を作らなければならないからです。特定のターゲットに絞ることで営業を行いやすくなり、宣伝広告の方針も簡単に定められます。それにかけるコストも最小限に抑えられるため、運転資金に困りがちな起業時の事業展開の方法として優れているのです。フランチャイズとは、ブランド力や運営のノウハウ、商品力などすでに確立されたものの対価を本部に支払う仕組みです。