そんな空気で溢れています。近くに店を出されて潰れてしまう。従業員が待ったく定着しない。売上を上げるという行為の話よりも、本部にクレームを言いたい状況。売れているオーナーへコンビニオーナーを初めてしまえば、多くのオーナーは大なり小なり本部への恨み言は抱えてしまうでしょう。それを周りと共有するよりも売上を上げる行為に繋げて改善するしか手段は無いはずです。色々なノウハウを持っています。売上が無い、伸び悩んでいるオーナーというのは、そのノウハウを持つことができず迷走した経営をしているに近い状況です。迷走しているから、本部にクレームをつけることしか見いだせない。商売の話が好き売れているオーナーというのは、商売の話が大好きです。今度でる新商品はどうやって攻めたらいいでしょうかと聞けば色々な手段を教えてくれるでしょう。話を聞くには基本的に、本部社員に聞けば問題ありません。⇒売れてるお店に話を聞きたいけど、どこかないですか?こう聞けば、本部社員は担当店を何個も抱えていますし過去に担当したお店もあるため紹介をしてくれます。他にも、直接お店に行くというのも手です。混んでいない時間帯に、お店に行って○○店のオーナーですけど、オーナーさんいますか?と聞けば話をしてくれるオーナーさんもいます。できれば、電話などアポを取れればいいとは思います。一緒のチェーンで働いているオーナーさんには仲間意識みたいなのもありますので、話は割とよくします。お店にふいやってきて、売上どうやって作りましょうかという話をしたこともあります。深夜にしか自分がいないと分かったときには、わざわざ深夜に来てくれてお話をしたりすることもありました。言ってもしょうがない本部への恨みつらみを言いたいことは沢山ありました。オーナーをやっている時代に本部へ文句を言ったところでデメリットしかありません。本部社員の一人が気に入らないという話であれば、交代してもらうことは可能です。同じような人が集まってきます。そんな恨みつらみを言い合うような関係の中には、売上を改善するための会話はありません。お互いに慰めあうよな悲しい付き合いです。確かに、本部が自分の商圏にお店を出せばつらいです。それによって売上が20万も30万も毎日、損失することもあるでしょう。それを本部にクレームを言ったところで改善されるはずがありません。そんなことよりも、売上を上げる行為をするしかないのです。先輩オーナーの方にアドバイスを貰えばいいのです。長年やっていれば、自分の店の近くにお店を出されることもあります。私だって、同じ経験をしたことがあります。日販で20万も下がった経験もあります。売上を上げる行為をした結果として下がった日販以上に売り上げを上げることだってできました。本部へクレームを言っていたようなオーナーさんのお店が売上が改善した、素晴らしいお店になっている。そんな話を正直、聞いたことはありません。オーナーのスタンス次第で、売り上げは良くも悪くもなります。売上を上げるためには、売上改善の行為をするしかなくそのためには多くのアドバイスを貰うしかありません。それには、先輩オーナー、高日販店のオーナーに話を聞くしかないのです。けにゃ大学卒業と同時に一般企業に就職。当時リーマンショックにより就職会社が困窮状態により給料未払いが発生。そこから、コンビニ経営を開始することになる。3年を経過する頃には、年商3億円を達成することに成功。その後、コンビニを廃業することとなる。利益を取るか、廃棄を取るか考えよう!そのコンビニのコーヒーは美味しいですか?RECOMMENDこちらの記事も人気です。2018.6.13商品廃棄は毎月100万円もでることを知っていますか?お店は倒産寸前です。売上増加2018.6.26売上改善の為に必要なもの!お刺身じゃないですか?売上増加2018.5.31レジ横にあるチロルチョコの謎。トラブル多発?!まともに乗れるのか?!コンビニ元オーナーが書く。コンビニは今、儲かるのか?!『小説家になろう』をKindleで手軽に読むデリバリープロバイダ。どれだけ過酷な生活か。アップグレードが出来ました。投稿されたコンビニ元オーナーが書く。投稿されたデリバリープロバイダ。