ビジネス仕事を任せることを知らないと、ひとりで抱え込み、自分ばかりが忙しくなります。大きな成果を出すためには、自分でやった方が早いなどと考えず、仕事を任せることを覚えなければなりません。任せてみたところ、期待以下のものしかできてこない、期限に間に合わない、などの問題が発生する可能性があります。仕事の目標と期限をきちんと伝えることは、最低限のこととして、優秀な人でも陥りがちな落とし穴についてまとめます。1.生産性は担当者により異なる優秀な人が陥りがちな間違いとして、自分が1日でできるから他の人でも1日でできるだろうと、自分と他の人とを同じ生産性で考えてしまうことがあります。生産性は技量や予備知識によって異なります。私の専門とするシステム開発では、10倍以上違うことも珍しくありません。誰がやるかによって、かかる時間とできあがりの品質は異なります。自分と同じ時間で、同じ品質のものができあがってくるとは考えないことです。2.進捗状況のチェック問題があれば言ってくるだろうと考えてはいけません。困ったことがあったら報告するように言っておいても、多くの場合報告してきません。マイナスの状況は報告しにくいものです。それでは、定期的に「何か困っていることは?」と話しかけてはどうでしょうか。それだけでは十分ではありません。本人が仕事の遅れに気づかない場合もあります。気づいていたとしても、マイナスの情報は隠したくなるものです。自分でなんとかしようと考えます。これこそが、大きな失敗につながる原因になります。その結果、遅れていると話す時には、既にどうしようもない状態です。完全に手遅れになってから報告は上がってきます。それでは、進捗状況をチェックするためには、どうすれば良いでしょうか。中間成果物を自分で確認しなくてはいけません。できあがっているものの量と質をチェックします。目に見える成果物であれば、見るだけでもいいかもしれませんが、コード作成のように、見ただけではわからないものがあります。その場合には、定量的な評価ができる仕組み作りや成果物のレビューが必要です。中間成果物を確認し遅れていることがわかった場合、多くの人は頑張って取り戻そうとします。それだけでは何も変わりません。諦めなければなんとかなるなどと考えてはいけません。精神論は意味がありません。遅れを取り戻すためには実質的な対策を講じなければなりません。仕事の一部を切り出し、別の人がやるなどの方法です。意味のある対策をとらない限り、状況はさらに悪化します。まとめ大きな仕事はひとりではできません。人に任せることが必要です。任せてほったらかしは論外ですが、適切な報告が上がってくるとは限りません。誰が見てもごまかしようのない客観的な方法で、定量的に成果物の量と質を確認しなければなりません。進捗が遅れた場合、叱りつけることは無意味です。精神論ではなく確実に効果のある対策が必要です。ツイート2フォローはこちらからお願いします。金券ショップで買った切符の払い戻しで公務員が懲戒処分は本当か?公務員が金券ショップで切符を買い、それを払い戻して利益を繰り返し得ていたのは、副業に当たるとして、懲戒処分になったというニュースがありました。このニュースには、いくつか不思議な点があります。記事を読むExcel方眼紙の功罪Excel方眼紙というExcelの使い方があります。ご存じない方のために、はじめにExcel方眼紙について説明します。中丸秀昭あなたの会社は儲かっていますか?中丸秀昭さんは、儲かっている会社には秘策があるといいます。中小企業は絶対に値下げをしてはいけません。そこには、企業努力が存在しません。値下げをすれば、想定以上に販売数量を増やさない限り、利益を確保できません。販売力の弱い中小企業が値下げをしてしまっては、利益を削ることになります。記事を読む人を動かすキャッチフレーズは相手の頭の中を想像して考える相手の立場になって考えることは重要です。人間関係の問題の9割は、相手の立場に立つことで解決できます。ビジネスでも、相手の立場になって考えることにより、お互いが利益を得られるWIN-WINの結論を導くことができます。記事を読むこの手順であなたも差別化できる!起業するときの差別化の方法マーケティングの基本は差別化です。起業するときは、差別化ができているかで、うまくいくか決まります。一言で差別化と言っても簡単ではありません。そこで、起業するときの差別化の手順をまとめてみました。起業してtodoリストアプリを検討する際に、タスク管理に関するブログをいくつか見ました。そこで、タスク管理について思うことを記録しておきます。記事を読む製品開発と消費者調査スティーブ・ジョブズが「人は物を見せられて初めて、自分が何を欲していたかに気づくんだ」と言ったという話があります。Appleは消費者調査などしないとも聞きます。記事を読む目から鱗のサラリーマン資産形成法|『いますぐ妻を社長にしなさい』サラリーマンでもできる資産形成方法を説明しています。ここでは、そのポイントのみを紹介します。日本電機業界の状況を簡単にまとめると次のようになります。2.組み...記事を読むビジネスでは、お客様は神様ではありません「お客様は神様です」と言っていた歌手がいました。ビジネスでも同じことを言う人がいます。ビジネスでは、お客様は神ではありえません。何をもって、神というのでしょうか。Mavericks無償化の理由プロフィール鈴木希一(すずききいち)起業のためのウェブコンサルタント1957年横浜生まれ定年前後の方に、定年後も生きがいを持ち続けていただくために、起業の支援をしています。起業し社会に貢献することが生きがいに通じます。定年起業のためのウェブコンサルティング.。