大阪、梅田の地域ブログポータルサイト。実務的なセミナーを3つのフィールドから企画・開催しています。(1)「銀行交渉セミナー」資金繰りの考え方を紹介します。銀行からの申し出に、多くの経営者は言いなりになっています。罠に掛かっている方もおられます。銀行員の考え方・弱みを元バンカーがユーモラスに語ります。深刻なテーマで笑いが起きます。解決の糸口が見えるからです。(2)自然災害が起きた時、いち早く復旧・復興した企業は発展しています。山口泰信氏(株式会社BCPJAPAN代表取締役)の実感です。次に事業の継続が重要。従業員の生活の糧のため。(3)労務管理について。場合によっては適した仕事もあります。そんなことをある程度クリアにするソフトがあります。多くの分野から想定することができます。提案できるテーマは3つ。各テーマごとに少しコメントします。経営者・自営業者へのコメント(1)銀行は融資先企業の決算書を信用していません。返済が100年遅れたことがなくても銀行は融資先を信頼していません。(2)銀行員、融資ノルマがあります。管理部(融資責任部署)は常に慎重。地道ながら妙案があります。危なっかしい企業からは銀行は撤退します。不死身でないことの認識が必要です。急逝した際の準備、早急に。○性格の特性をクリアにする検査について。(1)トラブルメーカーを採用すると想定外の費用と時間を費やすこともあります。(2)貴社が求めている人物像をはっきりさせると好ましい人材が採用しやすくなります。表面では捉えきれない内面を知ることも広い意味で危機管理となります。」ことを詰まるところ、ご提案しています。経営者の中には、経営コンサルタントや研修トレーナー任せで人材育成やモチベーションを図ろうとする人がいます。私、そんなスタイルで奏功したケースを知りません。多くの中小企業の経営者と数えられない時間、お話をさせて頂きました。テーマや質は異なっても悩みのない方はいらっしゃいません。銀行との交渉や会議・商談の進め方のスキル、また災害からの復旧の計画立案(BCP)など各セミナーの講師のお話を聞いて役立てて頂くことは当方の喜びです。」ことの第一歩と知ることです。稼ぐための近道・王道が「誰かに役立つこと」と、個人であっても組織の一員であってもいつも認識していることも重要です。そんな方々とご縁を頂ければ幸いです。経営セミナーのプロデュースが本業です。派生して、経営者に経営コンサルタントの紹介を行なっています。1988年から、独立系の経営セミナー企画会社に10年あまり勤務していました。その間に著名な経営者・スポーツ選手・ドクター・芸能人・経営コンサルタント・経済評論家との出会いがあり、多くの刺激を受けました。その後、1999年に独立しました。この業界に入って26年になります。経営者の立場に立って、支援しようとしている経営コンサルタントや研修トレーナーをやっと見極められるようになったと思っています。一方で、時々私自身も講演や研修の依頼をお受けし、お話することがあります。発想と行動から見えてくること』等が主たる講演テーマです。研修では、柔らかな雰囲気の中で一人一人の「本音」を引き出そうとしながら「今の幸い」を気付いて頂くことから発想をサポートすることを常としています。階層別・職種別という区別ではなく、ご依頼者の研修の目的に沿った内容で実施しています。「ビジネス実務総論」「コミュニケーション論」の講師も務めさせてえ頂きました。1-10-32-1262020/02/14会社を買わず、事業だけ買いましょう(*^-^*)王道ではありません。あなたが、そんな方々を尊敬されるならいくらでも私を罵って下さい。言わずもがなコロナウイルスを起因とする景気低迷。いますが、それはそれとしましょう。留意すべきは、自分と自社を守ること。少子化が進んでいます。労働人口が逓減します。