[10]『はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、➆の基本。[2012.08.21][10]『はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、➆の基本。2012年6月)企業が継続的に成長していくうえで欠かせない経営資源であるヒト、モノ、カネ、情報のうち、最も重要なのが「ヒト」であることはドラッカーの指摘を待つまでもありませんが、経営管理においてその「ヒト」の部分を担うのが人事労務管理の役割であるといえるでしょう。実際問題として、人事に若手社員が新たに配属されて体系的な教育を行おうというとき、人事労務管理(人材マネジメント)の全体像はどれぐらい把握されているでしょうか。目の前の仕事をこなすことに忙殺され、近視眼的な視野でしか自らの仕事を捉えられていないということもあるのではないでしょうか。年刊行の『人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。―基礎編(人事の赤本)』『人事担当者が知っておきたい、8の実践策。―ステップアップ編(人事の青本)』の姉妹本になります。き方や報酬マネジメント、働きやすい環境、労使関係など、人事にとって重要な八つの役割について解説されています。原則として見開きごとに1テーマとなっていて、要点を絞って簡潔に解説されているうえに図説もふんだんに使用されていて、入門書として大変読みやすく、内容的にもオーソドックスであり、新任の人事パーソンなどにも薦めやすいものとなっているように思いました。した入門書において「読みやすさ」と「内容に漏れがなく一貫性があること」は大きなアドバンテージになるかと思われますが、本書はその両方を満たしています。関する基礎知識などが、バランスよくコンパクトに網羅されています。最終章では、環境の変化に伴うこれからの人事の課題として、少子高齢化、グローバル化、企業の社会的責任など挙げ、それらに絡めてのこれからの人事労務管理に在り方も説いていて、まさに「今」読むにふさわしい入門書となっています。シリーズを通して感じるのは、人材の「マネジメント」という視座がいずれもしっかり織り込まれているという点です。部下に人事部の役割や仕事を教える際に、実は伝えるのに最も苦労するがその「マネジメント」の部分であり、その部分を含めてカバーされていることが、このシリーズの最大の特長であると思います。購読会員サイト『WEB労政時報』で2012年7月にご紹介したものです。忙しい中小企業の担当者のために。2012.08.21[10]『はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、➆の基本。※検索ボタンをクリックするとオンラインマーケットに移動します。