集中コース~システム構築~経営戦略の実現リーダーになったら、マネージャーになるなら、必須の素養であるITマネジメントの要素のうち今特に関心の高い「システム構築〜経営戦略の実現」について学びます。「ユーザー1000社のIT動向」というファクトをベースに、「ユーザー自らが語る事例」を通じて学ぶコースです。)1999年日本オンライン証券(現カブドットコム証券)入社。02年システム統括部長を経て、08年執行役、12年より現職。システム予算策定からリスク管理等の施策の他、システム部長も兼任し、直接システム開発、運用にも関わる。カブドットコム証券入社前はシステムエンジニアとして金融関係の開発からネットワーク構築、サーバ運営に従事。)1993年NTTドコモ入社。顧客管理システム(ALADIN)、DWH、企業情報システム(DREAMS)、料金システム(MoBills)の大規模基幹システム開発に従事。方式設計・運用/性能設計に携わる。09年~関西支社勤務を経て、2012年4月よりDREAMSプロジェクトリーダ。2014年7月より現職。取得ポイント※ITC知識ポイント対象のセミナーです。■□本セミナーの特徴□■ITマネジメントにおいて重要な項目を「ユーザー1000社のIT動向」というファクトをベースに、「ユーザー自らが語る事例」で学ぶセミナーです。1.企業の取り組み、トレンドを知る2.型としての具体例を知る。自社の経営戦略・IT戦略を実現するシステムを開発するためのマネジメント(システムへの落とし込み・実現方法の選択、合目的性の評価等)について実例をご紹介いただきます。※都合によりセッション枠を下記の時間に変更させていただきます。モノからコトへのサービス競争があらゆる業種で激化しつつある今、システムもユーザーを飽きさせないワクワクするものへと常に進化し続けなければ、そのシステムは使われ続けません。カブドットコム証券では、顧客ニーズを先取りし、ビジネスサービスを素早く実現するために、スピード開発を自分たちの競争の源泉と位置付け、「ITをベースにしたクリエイター」として、経営課題を解決しつづけてきました。自社にとって最適な、ビジネスをリードするシステム構築とは何か。スピードと柔軟性の両立という難問に心血を注いでいらしたご経験を元に、じっくりとお話いただきます。ITの特性をフルに活かし、経営にどう寄与していくか。NTTドコモでは、変化が目まぐるしい今の時代だからこそ経営的な視点に小さな死角すら作らないために、今この瞬間の経営の現状を把握し、マネジメントの対応策をすぐに的確に打っていく「リアルタイム・マネジメント」を理想として掲げ、その実現のために基幹システム「DREAMS」の構築・運用に成功しています。ヒト・業務・金・物の流れとデータの流れを一致させ、システムで現実の経営の姿を即時に把握するという視点にいかにして到達し、実現したか。ITサイドが企業に新しい風を吹き込み、全社的な業務改革へとつなげていったのか。「DREAMS」のグランドデザイン策定から、定着化の施策展開まで、今も一貫して骨身を惜しまず邁進されている立役者のおひとりに、実体験を踏まえてお話しいただきます。フォローアップの勉強会[コース受講]「ファクトベースで学ぶITマネジメント力アップ」集中コースの個別選択受講となります。