MHF公式メンバーサイトへ都市NANPA伝説「破壊と創造」オムライスが好きです。Reportで下記が掲載されている。第9条1.日本国民は、正義と秩序を基調とする国際平和を誠実に希求し、国権の発動たる戦争と、武力による威嚇又は武力の行使は、国際紛争を解決する手段としては、永久にこれを放棄する。2.前項の目的を達するため、陸海空軍その他の戦力は、これを保持しない。国の交戦権は、これを認めない。最小限度の実力」です。5つの論点は、日経ビジネスがオンライン連載の中で紹介した「私の憲法改正論」を基にした論点です。3をどう考えるかで、他項目が決まるというのが私の意見です。ビジョン研究センター講師の意見に賛成です。個別的自衛権も集団的自衛権も、その時々の国益を守るために適切な政策は何かを考える中でその是非を政府が決めればよい集団的自衛権行使は認めるものの、憲法に盛込む必要はないという考え方です。この特集、オンライン上の議論を雑誌誌面で纏めたつもりでしょうが、途中内容が分からない為、読者にとって読解しづらい構成になっております。2011:30カテゴリBAKA&MEIWAKU連載中の江上剛先生「二人のカリスマ」は面白い。この号で「第2章商人になる」が終了。藤田俊雄が商人を目指す場面が描かれてます。相馬愛蔵の著作「一商人として」を読み、俊雄は決断します。32歳で商人になったそうです。本郷の東大前のパン屋、中村屋を購入。流行っていたのに上手くいかなくなっていたお店です。上手くいかなくなったのかを分析。5つの誓いを立てます。「右のように言い合わせ、さらに自分たちは全くの素人であるから、少なくとも最初の間は修業期間とせねばなるまい。その見習い中に親子三人が店の売上げで生活するようでは商売を危くするものであるから、最初の三年間は親子三人の生活費を月五十円と定めて、これを別途収入に仰ぐこと。その方法としては、郷里における養蚕を継続し、その収益から支出すること」5つ目に、質素倹約、同時に収益確保の必要性が書かれています。今で言えば副業だろう。「相馬は早稲田大学を卒業、養蚕業の研究者として書物も出版するほどの学究肌の人物」だったそうです。私の会社は勿論副業禁止。ダイバーシティの片鱗もありません。バブル時代のおっさんを見て若者がやる気をなくして辞めていっています。1323:00カテゴリBAKA&MEIWAKU「敗軍の将、兵を語る」に石丸幸人氏のコメントが掲載されている。現在は北里大学医学部に在学中です。https://www.adire.jp/2017年10月に過払い金返還請求の広告が問題になりました。期間限定の着手金値引きが恒常的との判断です。確かに「今だけ」とか言ってた気がします。景品表示法違反に該当との指摘が消費者庁からあったそうです。弁護士事務所が景品表示法違反するという結末は本当に残念です。604:30カテゴリBAKA&MEIWAKU大掃除をしていたら出てきた。「副業解禁がイノベーションを生む」としている。働き方改革の目的を下記で説明している。変化の激しい時代に必要なイノベーションを起こし長期的に業績を上げていくことその為にはイノベーションの基本である、既存知と既存知の新しい組み合わせが必要。組み合わせの範囲を広げる為、知の探索を続ける必要がある。注意するべきポイント1:多様なバックグラウンドの人を組織に入れること。(ダイバーシティ経営の意義)2:日本で知と知の組み合わせの範囲を広げるための障壁が多いこと。会社を良くするための手段。多くの企業経営者や担当者は、下の感覚にとどまっているのではとしている。政府が推進しているから等、何も自分の意見がないと捉えてしまいます。文系不要論を提唱した下村博文は私立出身で、国公立のことが嫌いなのではないだろうか。私の勤めている会社の経営陣は本当にバカです。「深夜残業なんてとんでもない。今までフレックスタイムでしたが、最近勤務時間が、9時30分~17時30分勤務になりました。早朝出勤を推奨する施策として、朝食提供サービス(パン・おにぎり)を実施済。頭が悪いというか、本当に愚かだと思います。BURGER(59店舗目)2019年、あけましておめでとうございます。先日、岐阜県に行きました。JR岐阜駅の構内にある店舗です。https://www.mos.jp/shop/detail/04323/名古屋で勤務、住まいは岐阜という方も結構いらっしゃるようです。私の会社の名古屋支社の社員にも何人かいました。