途中・・・表と裏の視点がすごくおもしろく、このままゲームのキャラクターのバックストーリーななるぐらいの厚さでした。自分の中の陰と陽を上手く融合させて強い自分をつくって行かれる所が素晴らしかった。自分と共通点が多くてビックリしました。今日の話を聞いて「人生を楽しんでいいんだよ」と自分に言い聞かせるきっかけをいただきました。「逆境は人の器を創る。立ちはだかる壁の高さがその人の器」。木村会長はいつもそう言われますが、「コンプレックスや弱さが人の魅力を創る」のだと思いました。完全にモチベーションが上がりました。これからもたくさん学ばせてください。第14回セミナー開催11月9日、名古屋駅近くの名古屋国際センターで第14回名古屋木村塾が開催された。開講から丸3年、定期開催は今回でひとまず修了する。ラストセミナーは机をコの字型に並べて18時半のオンタイムでスタート。世界から起業家が集まるシリコンバレーの最新情報を盛り込んで「変化はチャンス」をテーマにお話しさせていただいた。いま、日本は明治維新や太平洋戦争後の敗戦に次ぐ大変化の真只中にある。変化はいつの時代にも、だれの身の上にも起こる。私の場合は父の死と、バブルの崩壊。これが私にビッグ・チャンスを与えてくれた。先月、視察に訪れたシリコンバレーも情報化産業革命の嵐が吹き荒れている。アプリで配車をリクエストすると、数分でプライベートカーが迎えにくる「ウーバータクシー」。端末や携帯電話で世界中のユニークな宿泊施設を携帯端末で探せる「エアビーアンドビー」。いずれもIT社会が生んだビジネスだ。現地では、エンジェル(投資家)を求めて世界中から起業家たちが熾烈なプレゼン合戦を繰り広げる。経営資源といわれる「人・もの・金・情報・マーケット」これらのうち、とくに前の3つは重要だが、一番必要な要素は何だろう。それはどうすれば身に付くか。「やってみる」ことだ。売上思考のPL経営ではなく「BS経営」で実際に経営をしてみることだ。失敗を恐れず、常識や既成概念に捉われず、片端からやってみる。ユニクロの柳井さんは1勝9敗と言ったが、私の場合は4勝30敗。成功は「他人の成功事例」から生まれるのではなく「自らの失敗体験」からしか生まれない。質問タイムもたっぷりと取り、盛り上がった。起業を夢見てラーメン店で修業中という28歳のAさん。「32歳で独立したい」というが、それまでに開業資金をいくら貯めるか?「500万円」と答えるAさん。それが実現すれば1,000万円の資金調達を引き出せるようになるだろう。数字を入れたビジョンを描けば、夢はどんどんカタチになる。そのためにも「いつまでにBSをいくらにするか」を決めることが先決だ。熱く語れば支援者も出て来るはずだ。公言すると「できる方法」が浮かんでくる。