コーポラの総会に出席した。管理組合も11期目を迎え、そろそろ大規模修繕が必要な時期になってきた。その前に、工務店による大規模修繕前調査を行い、本当に必要な項目を抽出する。目視だけでは気づかない補修箇所などを探すのが目的。今期、その調査を行い、それをもとに、10年前の竣工時に作成した長期修繕計画を見直す。いまの建物の劣化状況、工務店の工事単価に則った、長期修繕計画を新しく作り直す。積み立てている修繕積立金と相談しながら、来期に行う修繕工事を決めていく。総会の場では、「本当に足場を組まなければできないのか」とか、「大規模修繕のために融資を受けることが可能なのか」とか、さすがに大きなお金が絡むだけあり、組合員からいろいろな質問が出た。本当に必要かどうかを慎重に検証して、で本当に必要なことはケチらないで、建物を維持していく。そのバランスが、大変だけど大切なのだと思った。やって全住戸の組合員が集まって、全員が発言して、管理組合を運営していく、というのも、これが総戸数30戸を超える分譲マンションでは困難なことだよな、と思う。空洞化が進むと総会の場も寂しくなり、結果として建物の早期劣化につながってしまう。ならない管理組合運営ができているという点で、コーポラは建物の長寿命化に寄与していると思う。thingsスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。