朝早くまで一生懸命働いていたというのは間違いない。議員さんに呼ばれたりするので、じっくり仕事ができるのは、夜になってから、ということが多かった、というのも確かである。効率的だったか、といわれれば疑問である。念のために調べて準備をしておくという仕事が多かった。費用対効果は非常に悪かったと思う。聞かれて分からなければ、すぐに調べておきますといっておいて、そこで初めて調べればいいのに、とよく思った。みんな、プライドが許さなかったのだろう。効率的・能率的に仕事をするという概念がみんなの頭の中には、まったくなかったんだと思う。いうか、効率性とかは公務に不要と信じきっていた。仕事をしていること自体に満足をしている、という感じもあった。相当の税金の無駄つかいがあったはずである。家が一軒建っちゃうほどかかった、ときいたことがある。これは、みんな、責任を一人で負いたくないので、とりあえず、他のみんなにも情報を共有してもらうためである。今は、さすがにそんなにかかってはいないと思う。いうところは、会計検査院の指摘はなかった。周りのみんなにも、そんな意識はなさげであった。効率性や能率性といったものを学ぶ必要がある。なんといてっても、税金で仕事をしているのだから。あと、夜に、課長補佐同士がよく話をしていた。これは一概に時間の無駄とはいえない。独りよがりで終わることもあるからである。みなさん学歴はあるのに、である。私と肩を並べて座っていた。司法試験合格者も珍しくなかった。金時計をもらったような方ばかりであった。みなさん、仕事をおぼえるのが無茶苦茶早い。減税はダメ、これ一点だけだったという点では単純であり、かつ、つらかった。マスコミ関係者等々外部の人の減税案をいかに理屈をつけて一蹴するか、これが多かった。自己実現というのは全くなくなる。了承をもらわなければ何もできなかった。”組織の歯車”皮肉にも、制度設計を担当するはずの役所であるここで唯一実感したことであった。精神的にもつらかった。天下国家を語る、というふうでは全然なかった。みんな人間的にはどうなの?という場面もあった。入省してきたばかりの若手官僚。自分の気に入った仕事しかしようとしない。自分に気に食わないことがあると、すぐふくれっ面になる。一言でいうと、子どもなのである。自分の意に沿わないことはなく、育ってきたからであろう。相手の感情とか気持ち、そういうことは考えられない。全国の平均年収の2倍以上である。した家庭で育った者がふつうの人の感覚を持て、というほうが無理か...ただ、これが課長補佐クラスになると違ってくる。人格的にも立派な方が多くなる。非常に感情的で、子どもがそのまま大きくなっちゃった、という人格的にも疑問がある官僚も中にはいた。私の母方の祖父が亡くなったのは、大蔵省に勤務していたときだった。この時、周りの職員から”ご愁傷さま”という言葉を一言もかけていただけなかった。唯一、みんなの休暇を管理していた庶務担当の職員の方から『猪野さん、忌引きよね?』と言われただけだった。私が休んだことさえも気にしていなかったと思う。葬儀場まで、お線香をあげに来てくださった。誰も返事してくれなかった。挨拶をしても何ら返事がないというのは、かなりのカルチャーショックだった。自分も挨拶するのを止めることにしている。朝から、あまりに、空しくなるからである。実は、朝の挨拶をしても返事がないというのは、ここだけではなかった。国税庁と各国税局の職員の方は、みなさん挨拶をきちんとしてくださった。税務大学校でしっかり教育を受けているからであろう。中には返事をしてくれない人もいた。個人個人の資質によって返事の有無が決まっていたのである。私のほうはというと、返事をしてくれる方だけに挨拶をしていた。逆のパターンもあった。OECDに勤めていたときである。そこでは、個室が原則だったので、一人一人に声をかけるのは無理。挨拶をしてもらってしまったことがあった。日本の職場ではあり得ないことである。次回は、もう少し具体的な仕事内容を紹介させていただきたい。