管理職向けの研修は、ハラスメントというより、部下育成が主だ。部下のタイプをやる気の有無、スキルの有無で分ける。分けた時に注目すべきは、自分がどこに位置するか?自分と反対の場所にいる部下はおそらく好きなタイプではない。人は自分と価値観の違う者に対して腹が立つもの。そもそも他人は自分が期待している通りには動かない。その他人を受け入れるということはとても大変なこと。怒って動かすのではなく相手が自分の意思で行動しようとする<きっかけ>を与えること。その<きっかけ>は決して大きなことではなくて。話を聴くとか一緒に行動するとか共に喜ぶとか心の底から褒めるとか相手に感謝するとか。誰にでもできる当たり前の行動。相手を変えるのではなく自分が変わる。<一緒に頑張ろう!>という言葉にくすぐったさを感じる40代、50代の方へ。私たちは人間関係の中で、最も多くのことを学ぶことができる。いつでも他人は自分が成長する最高の機会を与えてくれる。^*助成金に関心のある経営者さまは、こちらのホームページをご覧ください。気づきのメッセージを毎朝7時にお届けします。ご登録はこちら↓ID検索@hlj8422zお問い合わせはこちら人を育てる人、を育てる。できる範囲で人に優しく。嬉しい出会いロールプレイングの価値は今年初めて雪を見ましたコーチング。