#アウトプットファースト開発としてではなく、「プライベート部分のタスク管理の中で、アジャイル的要素を取り入れられるか」というテーマで読む。アジャイル=決まった期間で顧客に価値を提供し続けられることプライベートなタスクということで、顧客には自分も含まれると考えている。アジャイル=決まった期間で顧客に価値を提供し続けられることプライベートなタスクということで、顧客には自分も含まれると考えている。"ある粒度以上"のタスクにはユーザストーリーを設ける。ユーザストーリーを書くための条件は大きく6つ。見積もれること、独立していること、テストできること、交渉できること、価値があること、小さいこと。書き方としては2通り。1シンプルなキーワード、2誰のための、何をするか、なぜそうするか、がセットになっていること。プライベートなタスク管理の課題としては、長期間タスクの設定が難しいこと。家事など、自由時間が非常に限られるため。実際に計測してみたら1日に捻出できる自由時間は長くても3時間程度だった。なると、イテレーションを2週間とすると、2*7*3=42h。したタスクにまでユーザストーリーを書いていたらタスク管理だけで飽和する。バランスをどこで取るか、が課題。アジャイル思想を取り込むため、タスクを「1ユーザストーリーを必要としない単調タスク」「2ユーザストーリーを考える必要がある複雑なタスク」を考えた。今はTrelloでカンバンに近い形でのタスク管理+GAPで個数計測を実施しているが、更に1、2で分類して個数計測できるようにする。2のタスクの切り分け粒度をどのように適用するかは今後の課題。#アウトプットファーストアウトプットファーストの実験として、本を読んだ際の自分なりのアウトプットを出力。IT業界だと、業務の正しさの証拠を示すことが多いが、心理学上での別の解釈を知ることが目的。「エビデンス・ベスト・プラクティスの真髄は健全な批判にある」。エビデンスにはヒエラルキーが存在し、エビデンスの存在する場所に依る。エビデンスは特定の事例と一般化できる事例になり(固定のバイアスを防ぐ)。一般化できる「外的妥当性」に昇華して確実性を高める。自分が業務(IT業務)で使用していたときは「実施した作業の客観的正しさ」を証明するためのものであったが、正しさが一様に決まらないことがよく分かる内容。心理職のための「エビデンス・ベスト・プラクティス入門」を読みます。IT業界だと、業務の正しさの証拠を示すことが多いが、心理学上での別の解釈を知る。