フリーランス人事が言いたいこと。フリーランス人事が言いたいこと。コンピテンシーフィードバックをしていますか?「フィードバック」というのは、人事評価のサイクルの中で上司から部下に行なうものに限ったことではありません。フレームワーク会社の社長(会長)ではない限り、企業で勤務していると「上司」という業務上の監督者がいます。前の記事で「GEとAdobeが年次評価制度を廃止して、業務の振り返りやフィードバックを短期間のサイクルで行っている」ことを取り上げました。...記事を読む状況に応じてリーダーシップを使い分ける。人材開発この記事で50本目となります。8月からはじめて、最初はほぼ日刊のようなペースでアップしていましたが、今は週2回程度。人にはそれぞれ長所と短所があります。企業で仕事を行っていると「人事評価」の中で、業務上の長所と短所(以降、「改善点」という言葉にします。)を...記事を読むうまくいった時こそコンピテンシーに基づいた振り返りをしよう。人材開発リオデジャネイロオリンピックで、日本選手が大活躍しています。@nagami_aldoni人気記事こういう人は人事に向いていると思う3つの特徴。実務経験は後から何とでもなるOKRとMBOの共通点・相違点は何か?即時に説明できるようなるために土台を理解しよう引継ぎ資料に盛り込みたい5つのポイントと2種類の引継ぎセッション状況に応じてリーダーシップを使い分ける。フリーランス人事が言いたいこと。