マネジメント層教育、コミュニケーション力強化、叱る力、営業力強化など、あらゆるビジネスパーソン、ビジネスシーンに必要なスタンス・スキルを鍛える研修、セミナー、トレーニング、コンサルティング、OJT支援サービス等をご提供いたします。「人と組織」に関するコンサルティング・サービスを提供しています。人材開発において重要なのは、「求める人物像」の明確化です。アメニモでは、「型(行動)」に「魂(文化)」が宿っていると考え、ハイパフォーマーに関する「360度調査」と「コンサルタントによる観察/面談」から顧客企業(組織)の「求める人物像」の「よく取る行動/考え方(コンピテンシー・モデル)」を明確にします。した「コンピテンシー・モデル」に基づいた人材育成体系を整えることで、1.企業文化の再生産2.納得感の高い教育3.一貫性の高い効果的な育成が実現します。「コンピテンシー・モデル」や「コーポレート・レゾナンス(組織風土調査)」、「事業戦略」などに基づいて、体系的に教育体系を設計いたします。(コアチーム・デベロップメント)企業や事業にとって重要な課題を解決するための事例的なチーム(コアチーム)を開発/育成するサービスです。「コアチームの開発/育成」には、以下の2点がポイントです。I.「G−PDCA」サイクルによる実践的な業務遂行のアクション・ラーニング定期的な実践セッション(営業会議や戦略策定会議など)を通じて、1.目的の定義/確認2.目標の設定3.計画立案(ガントチャート)4.実践(同行など)5.行動の振り返り(業務管理シートの活用)6.改善行動の立案の「G−PDCA」サイクルによるマネジメントを徹底し、成功法則を導き出します。II.「関係性開発ファシリテーション」によるチームの意識向上チームの成員個々の関係性、チーム全体の場の持つ関係性などを中心に自分たちの状態に気づいていただき、目的達成のために実現したいチーム状態にするためのセッションです。した手法で本当に強いチームを生み出し、その成功要因を他のチームに伝承します。「成功風土」への変革です。組織トップへのインタビュー、現場取材を通じて、「企業理念」の言語化をいたします。今現在の企業に息づいている「理念」を感じ取り、磨き上げ、言葉にいたします。組織は、事業戦略に準じます。事業戦略実現のための布陣を設計いたします。/昇格制度」など各種人事制度を設計いたします。