コメント採用活動の「ベストプラクティス」を見つけるまでの時間は本当にもったいないと思っています。数年前と比較しても求人サイトや採用のツールは2~3倍に増えてきています。techを活用したベンチャー企業が参入することにより、大手求人サイトがベストプラクティスではなくなってきている現状です。ベンチャー企業の社長や人事がある職種を採用しようと思った時に、何の求人サイト、採用ツールを使って採用活動を進めていくのかというポイントは簡単には見極めきれないと思っています。それに加えて、求人サイトを運営する企業は「この求人サイトで採用できます」と企業に提案をしたりするんですが、僕が採用コンサルティングに入っている企業の中でも多くの企業が誤った求人サイト選定をてしまっていることが多いです。企業の採用活動において、失敗を繰り返しながらベストプラクティスを追求していると思うのですが、その追求する時間が長くかかってしまえばしまうほど企業の成長も鈍化します。求人サイトに掲載するだけではダメで、「運用」をしなくてはなりません。「運用」のベストプラクティスも同時に見つけなくてはならないですしそれがけっこう大変だったりします。新しい求人サイトが次々と出てきているのでベストプラクティスがどんどん変わっていくイメージです。考えるともしかしたら採用活動する側は採用がしにくい環境になってしまっているかもしれません。話はそれますが、Web業界においてはエージェントを用いた採用活動がベストプラクティスでは明らかになくなってきています。エンジニアはエージェントに登録することはなくリファラル採用やscoutyさんなどで転職を実現しています。なると、いまだにエージェントを用いて採用活動をしているWeb系企業はあまり良い状態ではありません。※やるのであれば、Web系エンジニアに特化したエージェントを立ち上げるくらいの覚悟は必要ですよね。書きましたが、どんどん変わっていくベストプラクティスを見つけるためにポテンシャライトも日々会社研鑽していこうかと思っています。金曜日頑張りましょう。コメントメッセージを残してください。著者Potentialightの​代表取締役の山根一城がブログを書いています。