Technologies急成長を遂げるスタートアップはどのようにインプットを得て、何を大事にしているのか。「急成長スタートアップの本棚」では、その会社の成長を支える「本」に注目し、背景や活用法などのお話を伺います。Technologies。元CHO岡野氏におすすめの本を伺いました。大ヒットした『まんがと図解でわかる7つの習慣』よりもさらにわかりやすく、エッセンスをまとめました。亡き父のバーを再開すべく、バーテンダーを目指す主人公・歩が勤め始めたバー・セブン。そこへ訪れる人々の悩みと気づきが、7つの習慣の要点とリンクし、読み応えのある物語となっています。自分を変え、人生を変えたいと願うすべての人に。あるコンサルタントから「鏡の法則」というゴールデンルールを教わります。息子のいじめの問題の解消、さらにはすべての幸せに通じる秘訣を手に入れます。(amazonより)活用シーン2冊とも新入社員の課題図書に設定し、1000字以内で感想文を提出させています。基本的には職種など問わず全員が読みます。読むだけでは理解、定着しないため、感想文という形式を採用しています。「マインドセットがあればいくらでも成長できる」という考え方を伝えるのに、社内の経営陣が言うのではなく、第三者的な本で言われるほうがメンバーにとって受け止めやすいのではないかと思います。一部メンバーはここで考え方が劇的に変わったという反響もありました。導入背景50人規模の際に施策を開始しました。社員が増えてきたことで経営メンバーと一人一人との接触頻度が薄くなるため、価値観を伝える仕組みを作りたいという背景がありました。課題図書に合わせて、自分史という、自分の生い立ちからの略歴や意思決定を可視化したものを提出物にしており、自分という人間を知ってもらうこと、入ってくる段階でマインドセットを整えることが狙いでした。これらの本にしたのはCEO溝口さんが大切にしている本だからです。溝口さん自身が苦しかった時期に支えになった本です。TechnologiesMS100リーダーズ『MS100リーダーズ』(エムエスワンハッドレッドリーダーズ)は、組織のマインドを高めることで組織を成長させ、パフォーマンスを高める企業コミュニティ。PEPPER日報やりたいことを本心で洗い出すところからスタート。MS100LEADERSArray。