この時ボタンをかけ違うと解決まで時間がかかったり、解決できません。一つの情報源だと危険です。役員からのグレーやブラックの指示は、あいまいであったり不明確であったりするので、忖度するのではなくその意図を確認します。ポイントは、上司は部長に忖度してくれることを望んでいますが、そんなことをするとワナにはまります。明確に指示がなければ、放っといて構いません。この事実を記録します。いつ、誰が、どこで、など後で記録を確認できるようにします。役員からのグレーやブラックの指示は口頭である事がほとんどなので、手帳にメモします。ポイントは、この時の役員の服装も記録するのです。いつ、どこで、何を指示されたかも記録します。「役員はこの時、ネイビーのスーツに水色とグレーのストライプのネクタイだった。記録の信ぴょう性が上がります。昔の不正の申し送り事項なんかも、報告を受けた日付を記録します。これが、自らの身を守ることになります。3社内処理を適切にする。どんな事案であっても社内規定に沿って処理するのが、第一義になります。これをしないと職責を全うしていないことになります。不正の申し送りなどもメールで上司である役員に報告すると記録が残りますので、有効になります。これで役員である上司への報告義務を果たした証拠になります。あとは、補足で口頭で説明します。このメールは、BCCで自らの私用アドレスにも入れていると安心です。いうのも、小さい会社であれば、メールサーバーやバックアップサーバーは意図的に初期化されます。こちらも一枚上手でいきましょう。上司である役員や経営者から完全な法令違反であるブラックの指示があれば、自ら弁護士に相談します。この時、記録を元に話を進めます。お金はかかりますが、背に腹はかえられません。弁護士さんから法的なアドバイスがあれば、それに従います。厄介なのは、グレーな時です。法令違反ではないが、もっと違う手を打てる可能性があれば、それを試してみます。それは、後で適切に説明出来るものに限ります。5いざとなれば、闘う。不正を背負いこんで倒れるのは、最もいけません。会社にとっても、あなたの名誉にとってもです。記録や弁護士の用意をしているので、いざとなれば闘えます。自らの職責を全うしているなら、躊躇することはありません。闘わずとも、闘う姿勢で相手は軟化します。部長:「すでに、弁護士さんと話している。」なんて一言いえば、法令違反の指示をした役員や経営者はひるみます。事態は、正常化しなくとも鎮静化されます。まとめ部長は会社の不正で板挟みになりやすい職位にあります。それは、過去からの不正の申し送りなんかを、上司である経営者クラスからは法令違反となる隠蔽の指示がでるとか、両挟みで動けなかったりします。会社員である前に善良な市民でもありますので、不正を知った瞬間から記録して弁護士さんと相談します。いうのも、不正の指示を部下にするなどして、不正の片棒を担ぐことは、会社の論理よりも、その前に社会の論理が適用されます。マスコミや世間様の批判がすごくなるのです。順番をまちがわないようにしてください。ブラックの指示に乗っちゃうと、部長はいいように利用されて、トカゲの尻尾切りにされてしまいます。関連記事を表示3人の女性部長について2018年7月21日あなたに能力がなくても部長や執行役員になれます。部長からは商売人にならないといけない。強い組織は、新人・若手を真剣に育てている。海外へのビジネス旅行で失敗しない。会社のやり方が正しいとは限らない。創薬をめぐるドラマで、問題設定と解決について考える。会社のやり方が正しいとは限らない。(週間)上司にハシゴ外された時、怒らずに冷静にハシゴを戻し...課長になれない人は、必要な何かがない。...会社を喰い物にしない。組織を仲良しクラブにしない。...部長から役員になる人の3タイプについての考察。残業代は生活給なので、減らせない。...取締役になるには、どうすればよい?...職場の年齢構成を考える。...部長からは商売人にならないといけない。...業務を回す仕組みをつくる。係長に求められるマネジメントについて2020年1月5日ハシゴを外さないようにする。2019年11月4日イクメンを勘違いしない。下の世代ではすでに当たり前になっている。梅干しの種子を噛み砕く。会社は能力がある人が出世する訳ではない。素晴らしい人格の人が出世する訳でもない。出世したいなら、自分の会社にあった人材になることだ。