値決めの目標は、お客様が喜んで買って下さる最高の価格を見出すことだ。値決め、それは経営者の能力と、経営哲学の反映だ。いうほど、値決めをする事は経営の重大要素の一つなのでしょう。価格により、そのブランドの方向性も決まるかもしれないですし、もちろん売れ行きも決まります。慎重に大胆にスピーディーにという、相反する条件をクリアして決めなくてはいけないのでやはり経営と同じくらい大事な事なのでしょうね。価格をデザインするこれからのデザイン能力の一つかもしれないです。8.モノ作り地場から世界へ「セトモノ」って聞いた事ありますか?昔は自分もよく使っていた気がします。お茶碗とか陶器などを言うときに。その、「セトモノ」の会社を手伝っているのですが、現在も世界へ向けて仕事をしている素晴らしい企業です。セラミック・ジャパンという会社ですが、地場から真剣なモノ作りをして、国内はもちろん世界へむけて発信・販売しています。http://www.ceramic-japan.co.jp/MoMAなどでも取り扱っている、日本が誇るセラミックのデザインカンパニーです。秋には新商品が色々出る予定ですので楽しみにしてください!週末はBBQがあり参加させてもらったりとか、アットホームなところもあり非常に魅力的な会社です。モノ作りに関しては一流の仕事をしているのがしびれます。地場から世界へ向けてモノ作りをする秘訣がここには詰まっているので、出来るかぎり勉強です。8.モノ作りモノ作りで叶えたい事モノ作りのプロジェクトにありがたい事にいくつか関わらせていただいております。ほんとに一緒に活動としていただいている方には感謝です。その中で特に日本のモノ作りに関して、なんで関わるようにしているかよく話をする事があります。それは、東京みたいに仕事がある場所はいいんですが、地元ならではもの作りや産業などを出来る限り残していきたいなと思っていて、その事を話します。いうと、伝統産業を残すという事ではなんですが(もちろん残したいですが)、やっぱり日本(他の国でもそうなんですが)モノ作りが根付いていて、それを生業にしている人が地元ではいるんですが、モノ作りの自体が日本からなくなってしまうと自分らの次世代の人たちの働く場を積極的に無くしているような気がして。首都圏ではでは海外の商品を輸入したり輸出したりする仕事はありますし、こと、インテリアの業界はやはり海外物が多いのはいなめなく、ただ、そうでない仕事の方が地元の方には多い訳で、それがなくなっていく事は親世代の人(自分世代)が次の世代に何も残していない気がして、出来る限り残していきたいと思ってます。モノ作り=次世代の働く場作りこのことを叶えていきたいと心の中で考えて活動しています。メッセージを入力してください。