工場長から「寺子屋出身者は骨があります」といわれたときは嬉しかった。今のところ間違いはないようです。社員には高い志を持って、国家資格を目指して欲しい。東洋空機で世界に通用する資格を作り、父のようにウデで、食べていける技能者を育てることが現在の私の夢です。強くなった円への反攻といえた。需要はわずか1年で半分に縮小した。例外的に高水準を維持した。企業と異なり、自動車や家電などのマスとして後進の日本に追い立てられるようル・ショック下の71年は47.8%も落ち込えることなく、比較的高いレベルで推移プロ大手は、国際競争力強化のための輸な輸入攻勢は不本意だった。入設備投資を続行させた。輸出高の変化を追うと、ドル・ショッ12月、対米ドルレートは、それまでの1プし電化製品が使えなくなる」「紙やポ不況下で苦しむ親会社の脚をさらに引っク不況後は72年の274億800万円を底にし360円が16.88%切り上げられて308円リ袋などの日用雑貨品がなくなる」とい張った。同社本体は1976年(昭和51年)て、続く73年は28.6%増の352億3700万になった。円は、さらにこのあと73年い、実際、深夜のテレビ放送が中止されにした全面提携を発表し、翌77年(昭和75年が23.5%増の1154億9300万円と、つ(昭和48年)2月、現在の変動相場制にたり、街からネオンも消えた。日用品の52年)10月、正式に合併した。本体の解いに1000億円の大台を超えた。体とともに、子会社・安宅マシンツール大カーブはこの先も続き、1981年(昭和が高騰、73年11月から翌1974年(昭和49は消滅した。21.1%、消費者物価は12.9%も上がる狂乱ぶりだった。輸出急増、欧米の不満噴出その後は再び急上昇している。静化し、いったんは回復軌道に入ったがの円高による経常収支の赤字、そして石かに異なった動きを示したのが国産工作める対米向けの比率は49.0%、数量でもその勢いはさほど強くはなかった。なに油ショックがもたらした戦後最大の不況しろ戦後の日本がひたすら築いてきた経と社会の混乱──。日本はまさにトリレ済・社会構造に対し、外国から「ストッンマ(三重苦)に陥った。●協会独自に輸入機械展開くプ」がかかったのだ。当協会は1970年代から80年代、つごう認識は、1960年代の貿易自由化の比で工会調べ)は、73年=2591億5100万円にう6回、東京・池袋のミプロ展示場で輸はなかった。市場の需給の逼迫や列島改造プランによ26.7%減)、75年=1456億600万円(同23.4%減)と激減した。輸入機は国内需要層が比較的、る地価の高騰が進行していた。械産業などでは、販売価格が急落し、低ショックが襲来した。この時期のピーク採算性が企業経営を圧迫した。移した後、77年(昭和52年)から上向き価格の大幅な引き上げと供給制限に踏みに転じている。いわゆる石油危機の発生だ。スイス、ベルギー各大使館、MIPRO研削盤を中心に21小間が展示された。加えて超音波洗浄なども出展された。済にも深刻な波紋を広げた。これがオイショック不況のさなかだった。10月27日∼30日(4日間)12社ル・ショック(石油危機)だ。安宅アメリカの、カナダの石油精製会8530周年記念行事として大々的にPRして、約40億円の成約を見た。●50年の歩み出したのだ。設けることを決定した。界一へ躍り出た年である(米American収まるどころか、ますます膨張していっその後、日米間摩擦については、1986Machinist誌調べ、現調査主体は米た。Publications)。もとづく大統領権限の行使を請願す量規制(VRA)、また、非NC旋盤、フラ決してよい時期とはいえない。機械工場などを視察、日本への輸入促る形で、不満が表面化した。その5月にイス盤、非NCパンチング・シャーリン悪だったのかもしれない。グマシンの3機種はモニタリング規制すれにしろ対欧米間で燃え上がったさまざめた。AMT=米国製造技術協会)がワシントることで合意し、87年(昭和62年)1月まな摩擦の火種は、なんとしても打ち消ン・ポスト紙に「外国製工作機械で米国から実施された。その後も更新を重ねて、し、健全な国際協調の道を切り開いていの兵器を生産するのは誤っている」とい結局1993年(平成5年)までの7年間、かなくてはならない。う趣旨の全面広告を掲載した。このほか83年(昭和58年)そして、急激な集中豪雨型の輸出攻勢NMTBAは「米国通商拡大法の国防条項4月からは輸入関税の完全撤廃も実施さに、受け入れる側の欧米が日本への不満にもとづき、米国の工作機械輸入額を5れた。くすぶらせるようになる。当協会の浅間善次郎会長は1980年(昭和55年)7月、約2週間に及ぶ日伯45.4%に及んだ。関税完全撤廃が実施されたこの83年とに抑える」輸入規制を要求、提訴した。容とする輸出秩序の確立を指示した。半導体、カラーテレしさを増した。ビ、自動車、ボールベアリング、ネジなさらにあつれきは欧州にも飛んだ。摩擦緩和を主たる目的に、時に応じてミッションを派遣してきた。和37年)までは団体としての派遣はなかったが、1983年(昭和58年)の5EMO(パリ)からは、ツアーを組んで派遣している。任命は、浅間会長をはじめとす員に就任した。浅間会長は、当協会代表る当協会のこうした輸入促進への努力がとして鈴木善幸首相の任命を受け1981認められたもの。設置の方策などを議論した。米国では主規制が1987年以来、実施されてきた。)しかし、さらに日米両業界の自発的な相された調達会議に参加して積極的な活動のグレー会長や役員らと同様のディスカ互交流・協力を促進すべきであるとの共を展開した。ッションを行った、とある。世界各国から訪れた来場者に、輸入促進1965年(昭和40年)に当協会は、団体6回展でひとまず終了させた。改めたが、さら目をほぼ達したといえる。協会主宰による輸入促進90年(平成2年)だろう。Importers’ミッションの欧米への派遣だ。受け、その年6月に日米工作機械協力Association」に三たび、改称した。IMTS(シカゴ・カ月前に、ようやく協力プランが本決まあることを前面に打ち出したものだ。ショー)の視察などを目的に派遣したのりになったところだった。開催でも改善しようと、協会としては初めて市にはいずれも協会会員を主体にしたミが組み込まれた。”はし、正式名称がスタートするその前年のる。催年だが、ミッションは、9月のショーホールに集合し、調達のための重々しい化会館ミプロ展示場で開いた。視察団とは別に、その3カ月前の6月か議論を繰り広げたものである。本格的な輸入促進ミッションを派遣し本貿易振興機構)が後援した。