野村総合研究所(NRI)ナレッジ・インサイトNRIの調査、研究成果をタグ、フリーワード、コンテンツ種別からお探しいただけます。捉えられ、ドイツや中国などで目立つ全社のプロセス高度化や、新たなビジネスモデル転換までには至っていないケースが多い。日本の製造業のインダストリー4.0対応を加速させるためには、より広い視点でのデジタルトランスフォーメーション(DX)への取り組みが欠かせない。日本の製造業でDXが進まない背景として、1経営・現場・IT部門が乖離しており、全体感を持った推進役が不在であること、2IT投資のROI至上主義による短期で効果が出る堅い投資への偏重、3自前主義・オープンイノベーションの欠如、が挙げられる。DXを推進するためには、企業の特性に応じて、DX化を担う組織を設計することが必要になる。事業部門の業務内容やITについて知見を有する人材を社内外から集め、社長号令の下で実施するのが望ましい。PDFファイルでは全文お読みいただけます。上級コンサルタント※組織名、職名は現在と異なる場合があります。年間購読をご希望される方は、下記問い合わせ先へお願いします。Fax:03-5877-7536※FAXでのお問い合わせは下記お申し込み用紙をご使用ください。