半年ほど前に、過去10年でCiscoのM&A案件の1/4ほどに関わった(巻き込まれた?)同社商品開発畑の取締役の方が、ビジネススクールの授業でCiscoについて語っていたのですが、「M&Aはその後どうCultureを揃えていくかまで含めて、イノベーションを興すために必須な『標準プロセス』」と仰っていました。Skype買うかどうかなんて話も、もはや標準業務プロセスの中で処理されているのかもしれませんね。CiscoはMBA生としては米国人/米国住民しか採用しないことで有名です(エンジニアは判りませんが)。思っていたら先月、とある大学のMBAのインド人留学生で、「Ciscoでごく最近買収された部門にネットワークをたどって直接アプライして、まだ人事制度が統一される前だったので、F-1ビザだけどインターンとして入れた」という人に出くわしました。世の中色んな抜け道があるもんだと感心したことを思い出しました。コメントをキャンセルコメントを入力してください。以下に詳細を記入するか、アイコンをクリックしてログインしてください。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。アカウントを使ってコメントしています。新しいコメントがついたらメールで通知。メールアドレスキャンセル投稿を送信できませんでした。メールアドレスを確認してください。メール送信チェックに失敗しました。このブログではメールでの投稿共有はできません。%d人のブロガーが「いいね」をつけました。