diaryこの広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2015-12-1311/21福岡つらつらレポート12015年11月21日~23日に、情報デザイン研究会の有志4人で福岡へ行ってきました。Fukuoka参加23日:福岡観光という予定。21日と22日の内容で分けて記事を書こう......と思ったのですが、WS前日までの話だけで5000字と長くなってしまいましたwww。基本的には常葉大学と成安造形大学と少しだけ九州産業大学の皆さんに関するお話です。私個人、情デ研が反省するために書きました。後輩にも私たち4年が悩んでいたのを知ってほしい。常葉・九産大の皆さんは忘れたいことかもしれない&淡々と書いているため尊敬している点を欠いて書いている(次の記事に書きます)ので、そのことをご了承ください。3大学でスカイプ会議(私たちの意見は理解されるが行動に移してもらえるほど響かない→元気をなくす。見守ることに)511/2先生方の助言を受けた常葉大学がWSの企画を練り直し開始の予告が来る611/17常葉大学から企画修正案が届く。九産大がどこまで把握しているのか、またどう反応するのか心配しながら21日福岡へ向かう。振り返って私が真っ先に思ったことは「結局、私たちの声だけでは、常葉大学の2人はもちろん、九州産業大学の学生達に大胆な行動を起こさせることは不可能だったんだ!」ということ。3校での会議を実現させて話し合いも設けましたが、2校の学生にとって私たちの言葉の浸透率は低い。実は、結果的に常葉に衝撃を走らせ考え方を浸透させたのは浅野先生です。私たちが何日間かかけて訴えかけたことを、先生はたったの数十分の状況説明で常葉を目覚めさせました。先生曰く「あしたのジョー、青山くんこんにゃく戦法作戦」だったらしいです。ジョー羨ましいな!いやぁ、伝える言葉も重要ですが、信頼(影響)度の高い人が伝えることも重要なんだとよく分かりました。(そういえば過去に似た様子を見たことがある。ある1つのプロジェクトに関わる3者(社)がいました。某会社の社長さんがある社会人に対して怒っていて、それを会社は異なりますが立場的に上司のような存在の人に「こんなことがあったんです」と淡々と説明していらっしゃいました。告げ口みたいだなと思いましたが、実は波風が立ちにくく、相手に冷静に言葉を理解させる一番効果的な方法。言うと防衛本能?が理解を邪魔するのかなあ。その社長さんはビジネスでやっていることが小学校と変わらないとおっしゃっていて、なるほどなあと思いました。どんなに難しいことでも聞く相手のことを考えてわかりやすく説明できる方でした。私はその方の力になれず、頭が良すぎて怖くて全くお話できませんでしたが、時間が経った今、実は人としてとても尊敬しています。)他にも、ある男性の友達に、彼と付き合いたい(結婚したい)から彼に私のこと褒めておいてと女性が頼むとか、よくある話?にもこれが当てはまりそうです。学生に常葉のやってきたRTDの手法を教える」一方的なものだったので、2で考えた私たちの役割は「第3者として介入して、3校それぞれが記録の目的と方法を考える、相互作用し合うWS企画へ促すこと」だと考えました。3で常葉の福士さんとスカイプ会議の場で話合いに九産大を含めることを提案して4で実現。企画の内容と目的を福士さんから説明を受け、それに対して私たちが感想・意見・提案を伝え、話し合いました。方法とゴール1:21日目のWSで九産大にRTDを紹介→RTDの魅力を広める方法とゴール2:22日目のUXフォーラムで依頼通りRTDを行う→参加者の振り返りを手助けする?意識の土台:企画者である自分たちはどうしたらいい?自分たちの活動に誇りがある。先生方にやり方に問題があると指摘されたがどうしたらいいのかわからない。自分たちの活動の改善のヒントを常に求めている。成安ゴール:22日のUXフォーラム参加者が嬉しいと思う記録を行う。法:21日は記録の取り方について話合いを行い、各校で作戦を練る→22日に実践。SHIGAというワークショップにおいて参加者を観察することで「最善のゴールを常に考える」「みんなで考える、みんなで動く」など、1つのコトを行う時に良い影響を生む行動のヒントを得てきたので、それらをふまえた考え方を意識していました。WS後の研究会メンバーの振り返りにおいて、話し合いをすることで1人が得るよりはるかに大きい気づきを得られる経験をしたので、このことを3校でも行えると思っていました。法:先生の指示待ち?当日までは普段通りに過ごす。(前日のWSでRTDの手法を教えてもらう)意識の土台:よくわからない。俺たちは経済学部でRTDをよくわからない。