して基礎医学を勉強しなければならないか。それは、臨床医学を支えているのは基礎医学だからです。臨床医学の方が分かりやすいし、華がある。何より今行っていることで目の前の患者さんを救うことができるという実感が持てます。多くの医学生は卒業したらまずは臨床医になることを目指します。それに対して基礎医学は、地味ですが一つの発見で自分の出会ったことのない人まで救うことができる、スケールの大きさがあります。インスリンの発明でどれだけの人が救われたか。そんな最近の基礎医学の大発見がコレ話題のiPS細胞です。商品詳細を見るES細胞とiPS細胞の違い・ES細胞も万能細胞だが、ES細胞は未受精卵に体細胞の核を移植するので、倫理上の問題が大きい。・iPS細胞はそれに対して体細胞に遺伝子を導入することで多能性を維持させるというもの。これだと倫理上の問題はES細胞に比べるとかなり少なくなる。(神経系は一度損傷を受けると回復不能といわれている。脊髄損傷で下半身麻痺になったら今の医療技術では二度と戻ることはない。現段階ではまだまだ実用レベルではないようだが、実用化されるのもそう遠くない未来かもしれない。新しい薬剤の開発には必ず、効果だけでなく、その副作用について入念に調べられなければならない。データをたくさん集めなければならないので、市販までに時間がかかるのが問題。iPS細胞を使って薬の効果や副作用が調べられれば、市販までの時間が大幅に短くなるはず。日本は研究に向かない環境。環境それ自体もそうだし、お金(資金)の問題、特許の問題もある。多くの優秀な研究者はアメリカでの研究を望む。噛み砕いて分かりやすく書かれています。専門知識がなくても読めると思います。2008この土日でちょっと遠出をしていました。新版(2002/11/06)ヴィクトール・E・フランクル商品詳細を見るある精神科医がナチスドイツの強制収容所に収容され、その中での人間の心理状態について描かれている作品です。読んでみると、古くから多くの読者に読まれている理由が分かります。極限まで追い詰められた時の人間の心理状態が描かれています。強制収容所の実態が凄惨なのはもちろんで、このような過ちは二度と繰り返してはいけないと再認識させられます。それと同時に、私にとって特に印象に残った部分は1.強制収用所の中で、死に至る原因の大きなものに、「自己放棄と破綻」、「未来の喪失」があった。勇気と希望がないと収容所の人々の免疫力は低下し、発疹チフスなどの病気で命を落とした。収容所内で最も多く死亡者が多く出るのはクリスマスと正月の間だった。2.「苦しむことは何かをなしとげること」3.「自分を待っている仕事や愛する人間に対する責任を自覚した人間は、生きることから降りられない。」4.「精神的な圧迫から急に解放された人間は、場合によって精神の健康を損ねる。学ばせていただきました。読む価値ある本だと思います。他の一般企業に勤めている社会人に比べて、医者は社会常識に欠けていると思います。個人的な意見なので、これを見た医者の方、気を悪くしないでください。今、社会常識を身につけようと思っています。商品詳細を見るとてもいい本です。個人的にタメになった項目を抜き出すと1.やってはいけない箸使い(迷い箸、寄せ箸など)2.刺身のツマは口直しにいただく3.てんぷらは盛りつけの手前から食べる4.箸はひっくり返さない5.くし型切りのレモンは覆うようにしぼる6.ナプキンは二つ折りにして折り目を手前にして膝の上に置く7.水引について。人生に一度しかないものの贈り物には結びきりで、それ以外は蝶結びで。香典には御供料と書けばオールマイティ9.香典は袱紗にいれる10.名刺は腰から下に下げない(尻ポケットから出さない、尻ポケットにしまわない)11.英語文化では右が上位、日本文化では左が上位12.出入口から遠い方が上座13.「つまらないものですが」、と言わない。「ほんの気持ちですが」と言う14.お悔やみでの一言、「この度はご愁傷様です」。15.第三者に対して、身内に”さん”などの敬称はつけないですね。すごく勉強になりました。商品詳細を見るも読みました。残念ながらこちらより”社会人常識”の本の方が断然役立つと思います。いって、役に立たなかったわけではないので、こちらの本で仕入れた知識は1.電話が途中で切れたら、かけた方からかけなおす2.電話は2秒間をおいて切る3.足がしびれたら両足をつま先立ちにする4.傘傾げ(さした傘はすれ違う人の反対側に向ける)5.右前、左前の呼び方は着せる方から見た呼び方6.返信はがきで。”様”など一文字のときは斜め2本線で消す。他は2本の平行線で消す。7.平服は略礼装のこと8.食事のとき相手の前で支払いをしないなどです。こちらの本は全体的に想像すればわかるようなことが書いてあるので、1冊目に比べると必ずしも読まなくていいかな、というのが感想です。Tag,ロジカルシンキングロジカルシンキングを身につけることも今のテーマの一つです。分かりやすく相手に伝えることって大事ですよね。仕事でもプライベートでも役に立つと思います。勝間さんの著書を参考に、これまで読んできた本のご紹介です。結論を想定した話を切り出すこと、重複なく漏れなくズレなく伝えるためのMECE(ピラミッド理論)について書いてあります。so?と問いかけながら考える。本の値段も高いし、難しそうだなと思ったんですが以外とスラスラ読めます。嘉則グロービス商品詳細を見るこの本も上記のロジカルシンキングと主張していることはだいたい同じです。私は2冊とも読みましたが、本質だけ理解するという意味ではどちらか一つでもいいのかもしれません。こちらは1.ゼロベース思考(既存の概念にとらわれない。思考の流れを推奨しています。課題の設定と解決策を考えるところでMECE、ロジックツリー、フレームワークが登場してきます。こちらの本の方が「ロジカルシンキング」より少しだけ実践的といった印象です。この手の本をいくら読んだところでロジカルシンキングできるようにはならないんじゃないかと思います。いう思考能力を鍛えるためにはアウトプットする練習が不可欠だということす。自転車に乗るにも、まずやってみないと乗れない、のと一緒だと思います。ミントグロービスマネジメントインスティテュート商品詳細を見る読んでみました。練習問題もやってみましたが、どうなんでしょう。実践で役に立つというものではありませんでした。こっちを一番はじめに読んだら良かったかもしれません。ものすごくロジックツリーについて平易に書かれています。小中学生を対象に書かれた本なんじゃないかなーと思いました。書いてまいりましたが、私が自信を持ってお勧めするのは最初の2冊ですね。これで大体概観がわかると思います。その後は実戦練習を積むことだと思います。本当はセミナーなんかに行くのいいんでしょうが、なかなか機会に恵まれないので、勉強の題材など、今考えていることを宣言しておきます。1.勝間さんのビジネス思考力養成セミナーのテキスト、オーディオブックを試してみること(セミナーの内容がテキストとオーディブックになってるらしいです)。商品詳細を見るを読むことですね。いう効果が得られたかは今後報告していきたいと思います。Tag,コンピュータFirefox3.0をダウンロードしました。これ、すごくいいです。前作も使っていましたが、新しくして正解です。何がいいって私のようなパソコン素人でもパソコンがグッと使いやすくなることです。ちなみに私が使っているアドオン(Firefoxでは好みの機能が無償でダウンロードでき、追加できます。)は、ScrapBook今見ているページをメモ感覚で残しておけます。私はアマゾンでチェックした本とかをとりあえず、ScrapBookに残しています。後からまとめて注文したりしています。Wired-Marker画面にマーカーで線が引けます。これで線を引けば本文中の一部を目立たせることができます。知らない言葉、英語が出てきたらすぐに調べられます。Greasemonkeygoogleで調べた検索結果を一々、1ページ目が終わったら2ページ目をクリックとかしなくて済みます。ページをスクロールしていくと次の検索結果が自動で出てくるようにできます。このGreasemonkeyは他にもいろんな機能があるらしいんですが、なにせパソコン素人なのでよく分かりません。このページスクロール機能はとても重宝しています。他にも便利そうなのがまだまだたくさんあります。Firefoxはショートカットキーの機能が充実しています。気に入った機能は、ページをスペースキーでスクロールできるってとこですね。今まではマウスの真ん中ボタンをクルクル回してましたから。これで、パソコン上の画面もフォトリーディングしやすくなりました!?かな。ショートカットキーはまだまだ実践で試しながら覚えていきます。Tag,投資”確率、平均への回帰、大数の法則、分散投資”予測できない未来を予測するためにどれほど人間が思案してきたか。ものすごく読み応えのある本です。護(翻訳)発売日:2001-08おすすめ度:Amazy投資についてもうちょっと勉強しないといけませんね。ゲーム理論も面白そう。再読することになりそうです。Tag,イノベーション破壊的イノベーションって、初めに持ったイメージだと悪い印象だったんですが、そうじゃないんですね。わたくし知りませんでした。商品詳細を見るまずイノベーションってなんだ?というところから始めなければいけないレベルだったんです。噛み砕いて言うと、”新しいモノを想像する”というふうに私は理解しました。HD、フラッシュメモリー、インクジェットプリンター、ホンダのスーパーカブ、インスリン(ノボリン)これらは破壊的イノベーションです。新たな小企業からこれまでの市場をひっくり返すような大きな発展を生み出すものが”破壊的イノベーション”です。これら2つのイノベーションがなかなか一つの企業で共存しないことが”ジレンマ”ということなんですね。ジレンマについて1.企業は顧客と投資家に資源を依存しているので顧客の意向に沿わないものには参入しにくい2.破壊的イノベーションはまず小規模な市場で生まれ、成長するが、小規模な市場は大企業の目的を満たさない3.かつて存在していなかった市場は今後どうなるか予測できないため、大企業はその市場に挑戦しにくい4.組織の能力は例え有能であっても、闘う場が変わると無能になる5.破壊的イノベーションの萌芽の時点で、技術の供給と市場の需要は均衡していない。市場の需要の方が小さいそれ故、破壊的イノベーションは安価な市場で大企業とは別の小企業から生まれる、と。大企業は全く別の組織として子会社を立ち上げて、破壊的イノベーションの開発に取り組むといいということでしょうか。個人的にはヒューマリンとノボリンというインスリン製剤は知っていたんですが、ノボリンが後発で破壊的イノベーションによって利益を急速に伸ばしていたという事実が印象的でした。自分の強みについて考えたことはありますか?強みは生まれつき備わっている才能です。自分の能力をフルに活かすためには、欠点を直すよりも強みを活かしたほうが、効率もいいし、効果的だと著者は主張しています。企業は強みを活かせる職場に社員を配属するべきだし、強みを伸ばせるように社員を教育するべきだとも言っています。クリフトン商品詳細を見る自分の強みはWeb上で質問に答えていくことで分析してもらえます。アクセスするためにはブックカバーに印字してある番号が必要です。