より、人員不足が社会課題になってきています。多くの企業では、必要な人員リソースが確保できない将来に備え、DXにより業務効率を向上させようという動きが見られます。単純な業務であれば、人作業の置き換えが可能ですが、多くの場合、業務が複雑になっており、人がやっていたことの単なるデジタル化では効果が小さくなります。そこで、デジタル化の効果を最大限発揮するために、業務プロセスを大きく見直すことも必要になります。業務プロセスを記述する手法の中で、我々は、経営視点で業務プロセスを設計できるPRePモデルと作業と成果物の連鎖で業務プロセスを表現するPFDに着目し、組み合わせることで、業務プロセスを大きく見直すことができ、DXを実現しやすくなるのではないかと考えました。本フォーラムでは、T21研究会で検討した業務プロセスの見直し方法をワークを通じて体験いただき、DXを推進する上でのプロセス設計の重要性について議論したいと思います。当日、受付にてお支払いください。お釣りのないようにお願いします。領収書の必要な方は、お申込み時に領収書の宛名をご指定ください。申し込み方法こちらのボタンをクリックし、必要事項を記入してお申込みください。外部サイトに移動します。厳重に管理・保管し、当催事への参加者の把握と確認以外の目的に使用することはありません。業務レベル設計にPRePモデルを適用してシステム要件を開発するための基本的な考えかたを説明します。「業務レベルの設計が計算機システムへの要求を定義する」というアプローチです。進めることができるようになります。■講演者経歴:田中康(たなかやすし)博士(工学)有限会社ケイプラス・ソリューションズ代表取締役2006年、ソニー株式会社を独立し、コンサルティング会社「ケイプラス・ソリューションズ」を設立。(客員准教授)、大阪芸術大学(客員教授)を兼任。アットの部分は、”@”に置き換えてください。