起業のノウハウと、自己啓発や心理学の知識を提供しております。セミナーや講座も開催しています。ビジネスと心理学の専門家の相馬一進が、ストレスなく成功する方法を3本の動画とメール解説にまとめました。ブログでは公開できない情報をお届けします。相馬一進Tweetこんにちは。相馬一進(そうまかずゆき)です。「相馬さんが仕事を外注するなら、どんなことを外注したいでしょうか?」と読者から質問をいただきました。これは、その会社の強みやコアコンピタンス、つまり「競合他社に真似できない核となる能力」次第でいくらでも変わります。商品開発に関することは外注してはいけません。自分の商品開発の技術が外に漏れてしまいます。自社の技術をブラックボックス化している理由はそれです。商品開発が強みなのであれば、そこは外注に出さずに内製化するのが正解だと思います。逆に言えば、自分の強みやコアコンピタンスとは関係がない分野であれば、外注化するのがいいでしょう。弊社の場合、映像の撮影や音声の編集などは自社の強みにするつもりもないので外注しています。私は、逆になんでもかんでも内製化して垂直統合することについては懐疑派です。たしかに、内製化することによって短期的にみたらコストは下げられるでしょう。競争がないために生産性が伸びないことが多いですよね。垂直統合の効果は減っていくと考えているためです。垂直統合してメタボな会社にするよりも、ムダをそぎ落とした筋肉質な会社にするためにあえて外注を使うことを意識しています。質問がある方はこちらからどうぞ!例:・どのプログラムに参加した方が良いのか迷っています。・今までいろいろな講座に参加しましたが成果が出ていません。不安で一歩が踏み出せないです。・〇〇についてもう少し詳しく教えて欲しいです。メールアドレス:※メールアドレスや内容は公開されません。相馬やエッセンシャル認定コンサルタントにのみ届きます。良い質問には、直接メールアドレス宛に回答をしますこれらの記事を読むと、あなたのビジネス力が上がります。ビジネスと心理学の専門家の相馬一進が、ストレスなく成功する方法を3本の動画とメール解説にまとめました。ブログでは公開できない情報をお届けします。その後、退社して起業するが、11業種で失敗。「起業成功のカギは集客にある」と悟り、企業の集客支援を始める。ダライ・ラマ14世や、スティーブン・R.コヴィー博士、リチャード・ブランソン、有森裕子などの講演会の集客を次々と成功させ、1億円超の売上を達成。現在は、起業や集客支援のセミナーを不定期で開催しており、クライアントは200業種以上。世界で上位2%のIQ所有者のみが入会できるMENSAの会員。*メールアドレス(公開はされません)*上に表示された文字を入力してください。