当時の猛烈なインフレを考や輸入機ビジネスの戦後の再興を遅らせ経産省生産統計)だ。えれば、実質的にはゼロに近い水準に落る要因の1つになった。込んだということだろう。一定以上の成長率を維持していて、そうィング&ルイス、ベッド研削のワールドしたことも可能な、よき時代だったと思リッヒ、プレーナーはベーリンガーもあう。ったりで、ピーク時には30台くらい並んそして輸入機の復元、修理を通して技でいた。力の差は圧倒的で、グレイ社のプレーナに大きく影響される。努力も大きな要素だが、流れに乗ることm/minなのに40mで動いた。創業者である父・牧野常造が戦前、輸だったと記憶している。入機のフライス盤を売っていたが、後にちに機械構造なども少しずつ学び、それ開発された。工具メーカーとしても、いそして自動車などの部品加工へと展開し独立して牧野竪フライス製作所を創業しが後に大きな財産になったと思う。1ドちメーカーからの要請ではなく、これかてきた。絶対量が伸びたので工作機械業た。諸外国では、工作機械産業いたように思う。終戦になり、復興のたは高嶺の花で、安く買った焼けた輸入工してもらえた。作機械でも、日本製よりは買い手がつい本の工作機械産業は充分な復興をしておて、手頃な値段で売れば、充分に商売にらず、技術レベルも戦前のままだった。輸入機では特に、NC以前のメタルコンタクトの時代には、材料の耐久性につ本だけは“軍需なし”で成長してきたことに注目して欲しい。歴史的にも工作機械産業界の主役は、その頃の本社は、木造の社屋が中庭を父は良い工作機械を見ると欲しくなるいて学んだ。囲み、そこに父が集めた、空襲で焼けて人で、売るほうも良く知っていて、出物うだが、無理な動きをさせてもへたらなり変わってきた。使い物にならない工作機械が野ざらしにがあると父に声をかけてきた。特徴のあるメーカーが残っており、当なっていた。それを復元して販売してい相談役の清水正利が経理を見ていたが、たが、当時はそれが良い商売になったようだ。ベッド研のワールドリッヒ・コブルグ社でも重要な工程に輸入機が活躍してい金の面では大変苦労していた。グレイ社などは基本がシッカリしているので再現る。輸入機が技術を前進させるひとつののプレーナーは年間売り上げの半分近い性が良い。経営的に検討した使っているのだが、オーバーホールすれ輸入機の存在価値が薄れることはないでが丁度良い遊び場で、焼けた工作機械のうえでの結論だったのでしょうが、子供ば元に戻る。最盛期には工場の生産設備しょう。(談)上によじ登ったりして随分、乱暴な遊びの目から見ても「買い過ぎだった」と思の半分以上は輸入機だった。