コメントおはようございます。ポテンシャライトの山根です。ポテンシャライトの得意領域は「採用活動」なのですが、ベンチャー企業様とお取引させて頂くと、ありとあらゆる「人事全般」に関するお悩みを聞くことが非常に多いです。・理念ビジョンをどう構築すれば良いのか。・選考する上でどんな人材を採用すればいいのか。・人事制度をどう構築すれば良いのか。労務周りの人事制度はちょっとわからないことが多いのですが、求める人物像をどう構築すれば良いのかは、わかっているつもりではあります。◆求める人物像の構築というサービスを実施させていただきました。お集まりいただき、全員で話しながら求める人物像を構築していく形で進めました。人材紹介を主にやってる時も「転職活動の軸」を確認するケースは多々ありました。「転職活動の軸」とは求職者様の価値観、理念であり、また同時に企業にも価値観、理念があります。企業がどんな価値観、理念がある人材を求めているのかを、まずは対象企業の幹部メンバーですり合わせする必要があります。価値観ではなく人柄(性格)も企業の中で共通にしておく必要があります。価値観の上に人柄が乗っかっているイメージでしょうか。ご参加いただいた皆さまでワーディングをしていただいて、ワーディングをした中で、絞っていく作業をして頂くことによって、本当に採用をしたい人物像が見えてきたりします。ちなみに今回は「人物像」の話であって、「テクニカルスキル」の話ではありません。各職種によって求めるスキルは異なるかと思うのですが、そのさらに土台にある「人物像」の話です。ポテンシャライトとしては幅を広げつつ業務ができているので、この調子でベンチャー企業様の人事領域における支援をし続けていきたいと思っています。これが今年最後のブログになるかと思います。コメントメッセージを残してください。著者Potentialightの​代表取締役の山根一城がブログを書いています。