不必要な部下や取引先であっても切れない。上手に社内でコミュニケーションを取りたい。感情的なやりとりをどうにかしたい。「やること」を決めてもできない。後回しにして前に進めない。同じ失敗をくり返す癖を直したい。失敗や嫌なことが忘れられない。これらは優秀な社長であっても簡単な問題ではありません。さらなる人間力というか、問題の解決力というか、もっと社長力をアップさせたいと考えたい所でしょう。この力をアップさせる機会は滅多にありません。社長はスッキリと仕事ができなくってしまうのです。講師は、実践経営者の森下吉伸が行います。30年間で作ったビジネスモデルは100以上。その8割を成功させている実践派です。)また、彼は、悩める経営者のガス抜きを20年間で1000名以上は行ってきました。彼のモデルを実行する会社に必要だったからです。経営者向きにアレンジしてセミナーで説明します。単なるセミナー参加者の問題の解決・解消だけでなくいろんなケーススタディで解決力もアップさせます。本人が意識していない潜在能力の開発にも寄与します。社長力を上げる具体的な取り組みを行います。社内の「やる気」「仕事の能力」「生産性」を上げたい。部下、管理職の教育力をアップしたい。団結し、パワーのある組織作りをしたい。