昨今の日本経済は景気拡大期間が戦後最長と言われていますが、景気回復の実感が乏しく、景気実態と景況感が大きく乖離している状況です。月に消費税の増税が予定されています。年に向けてのオリンピック特需が終焉を迎えることから、設備投資や経営判断にも慎重にならざるを得ない状況です。年に一度の転換期にあると言われています。サステナブル経営(持続可能な経営)の実現のためには、トレンドを踏まえたうえで“経営ビジョン”を定め、経営ビジョンに向けた“経営戦略”を思い描くことが極めて重要であると考えられます。増加に伴う追突事故の減少」さらには「自動車のハイテク化による設備の刷新や研修教育の経費増加」など不安要素は増すばかりです。問題など様々なことが今後経営に影響があると思われます。関わる人に満足していただける会社(お店)づくりが必要になります。自らが襟を正し「安全・安心」を提供していく使命感を持ち、安定した会社経営を目指そうではありませんか。志塾では「次世代に自信をもって渡していける業界を作る」をキーワードに、共に目標に向かい成長していく場にしていきたいと思っております。志塾は主に「鈑金塗装業」を主体に会社経営をしている企業の勉強の場でありました。鈑金塗装だけを商いとする集団ではなく、自動車にまつわるトータルなサービスも提供できる会社経営を目指し、勉強をしていこうと考えております。我々の最も重要な使命は、自社のお客様に充実したカーライフをお届けすることであり、お客様のカーライフの「安全、安心」をいつでもお約束することです。それが「志塾」の想いとなるものです。レーシングドライバー佐藤琢磨さんの信条である言葉です。今の時代に求められる姿勢を表していると思いませんか?挑戦しないとチャンスは生まれません。待っていてチャンスが訪れることがあるかもしれませんが、そのチャンスも本当に必要なタイミングでやってくるとは限りません。したら自らチャンスを掴みに行く行動が重要です。レオナルド・ダ・ヴィンチも「幸運の女神には、前髪しかない」という言葉を残しています。幸運の女神には前髪しかないので向かってくるときにつかまないと、通り過ぎた後に慌ててつかもうとしても髪がないのでつかめない。訪れたチャンスをつかめるのは僅かな瞬間だけです。後になって「あの時思い切ってやっておけば...」「もっと注意をして見ておけばよかった...」という経験は私自身も何度もあります。「チャンスをつかむのは一瞬」なので素早い決断力が幸運をつかむカギになります。チャンスをつかみに行くにも、訪れたチャンスをつかむためにも日頃からの勉強や情報交換が不可欠となります。今までは「一度成功したやり方で一生食べていけた」また「一度手にした職で一生安泰でした」。手にしたやり方や職で一生を過ごせない」という厳しい時代を迎えました。それは、少子高齢化社会と商品サービスのライフサイクルが極端に短くなっているからかだと思います。この自動車業界に残っていくには時代に合わせて“変化を楽しむ心”と、変えてはいけないものを“しっかり守る心”とが、大事かと思います。家族をも含めて関わるすべての方と利益を分かち合うことが、企業永続に繋がり、お客様のカーライフを、社員の生活を守ることに繋がるのです。業界の底上げが、より強い組合の発展へと繋がっていく!私たちの結束で新たな時代を創っていく!埼車協青年部が、この志塾が、全国の先駆者となれるよう努力し共に歩みましょう。会員専用ページログインIDパスワード公演ありがとうございます。