)でもね、鍾乳洞のチケット売り場に98歳で働いていらっしゃる田中ユキさんがすごく素敵でした。一人で会計もされて、毎日ちゃんと働かれている。ここまでは嫁がむかえにくるのよ〜とおっしゃっていましたが、後でふと考えてみたら、この激しい坂道運転してくる嫁って何歳よ〜〜?wでもこの田中ユキさんにお会いできただけで、幸せな気持ちになりました。打ち上げは、美味しい会席蕎麦で。プラ子ちゃんに食べさせてあげたい〜〜〜ほんと参加者の皆さんが、今頃筋肉痛で、苦しんでいるかと思います。│TrackBack(0)2012年10月08日Tweetブランディングは経営者に「それは違う」と言えないと成り立たない最近つくづく思うのだけど、日本ではブランディングの経営戦略を立てる人が少なすぎる。戦略をたてるというのは、「全体を見渡す」ってことだ。サイトのデザインを良くする、とかそういうのもブランディングなのだけれど、そういうのは実はまったくもって最後の方の仕事なのだ。企業だったら、その企業だけでなく(ましてはその企業のひとつのプロジェクトだけでなく)その企業の立ち位置を社会全体の中でみるっていうのが一番重要なのだ。ひとつの重要な仕事は、それを企業の中の人が「やる気」になるように内部の戦略を組み立てることだ。ブランドブックや、社員が誰も覚えていないミッションステートメントを作る前に。全体が見えないと、見える化などできるはずがない。経営者と同じ視点で全体を見渡す力をもちそして、社長に「これは直さないといけない」「ここが違う」と直談判できるブランディングのプロが、日本には圧倒的に少ないのではないか、と思う。デザイナーはデザインのプロだけれど、何を生み出せばよいのか、明確にわかるはずがない。多くの社長は、単にデザイナーに頼めば「かっこ良く」なると思っている。生み出さなくてはいけないのは、もっと別の大きな価値のはずだ。日本の政治をみても、企業をみても大学をみても、同じ。「全体を見渡せ!」そしてちゃんと伝えさえすればどんなに世の中は良くなるかって、時々もどかしく思う。お散歩会のお誘いプラ子ちゃんについて書いた2007年の記事です。あれから、プラ子ちゃんにもいろんなことがありました。モザンビークでたったひとりでNPOを立ち上げそして今は、現地で看護師の資格をとる学校にも合格、勉強をしながら活動を続けています。プラ子ちゃんのブログ私たちがプラ子ちゃんを応援はじめて、5年になります。全員ボランティアで、仕事をしながら、空いている時間で、彼女を支える寄付活動をやってこれていのは、正直なところ、誰も無理をしていないからだと思うのです。やることが「楽しい」からだと思うのです。散歩会も、モザインビークに関係のない恋愛の悩みや仕事の話などしながら、初対面の人たちと、ほんとうに、ぶらぶら楽しく散策しています。なんだかものすごくゆるいのだけど、でも基本プラ子ちゃん応援してる人たちだから、毎回いい雰囲気になるのです。楽しんでやってる、誰も無理をしていない。