ブログ弊社が商いをしている業界ですと大企業は殆ど存在しません。殆どは1〜3億くらいの事業規模です。経営者の理念、生き方などに賛同でき集まっている企業が多いですよね。一枚岩でトラブルやピンチに強い企業が多いです。企業化していかなければと経営者も迷い始める規模でもあります。何をするか、大抵は従業員の管理をします。管理されるのが嫌いな人が集まっている業界なのに、管理を始めちゃいます。結構なコストと時間をかけて。管理が悪いわけではありませんが管理をするためには、まずその前にルールが必要です。会社が前進するためのルール、従業員が働きやすくなるためのルール、この2つ以外のルールはいらないと私は考えております。私の会社は管理をする必要も殆どなく、その為のシステム開発費なども殆どかかりません。管理コスト下げる方法を考えると従業員満足度は上がるかもしれませんね。