「これからどうすればよいのか?」こんなときにいちばん大切なのは、今現実に起きている状況を正確に把握することです。インテグラル理論では、このような状況を統合的に把握するシンプルかつ実践的なフレームワークを提唱しています。今回は、日本におけるインテグラル理論の第一人者であるインテグラル・ジャパン代表取締役の鈴木規夫氏をゲストでお呼びして、インテグラル・シンキングを実践的に活用するために参加者全員で考えてみようと思います。リーダーシップの発揮とグローバルな責任を果たしていく上で、重要な作品である。多種・多様な情報の氾濫の中で混乱・麻痺し、危機的な状況に陥っています。このような中で必要とされるものは、状況を統合的に把握し、真に必要なものが何であるかを明確にしてくれる思考の枠組み「フレームワーク」です。それは、多忙な日常の中で自然に利用でき、人間の本能的な能力に根ざしたものである必要があるのです。※お申し込み後の返信メールにお振込み先が記載されています。年以上にわたり研究と実践に取り組んでいる。企業組織における人材育成を主要な活動としており、主に発達段階の測定、リーダーシップ・パイプラインの構築、及び、エグゼクティブ・コーチングとリーダーシップ・トレーニングを担当している。Studies(CIIS)で博士課程を修了。psychology)。日本に帰国後、アメリカの現代思想家ケン・ウィルバーのインテグラル思想の普及のための活動を展開している。Program)というインテグラル思想を基盤としたプログラムの実施に中心メンバーとして参加している。ケン・ウィルバーの主催するインテグラル・インスティトュート(http://www.integralinstitute.org)の創立メンバー。一員として参加している。プロジェクトリーダー、講師、ファシリテーターを数多く務める。4社で社内外の研修・ワークショップ受講者数はのべ1万人以上。1,000人規模の組織変革のプロジェクトリーダーなども務める。組織の現場において、人と組織の両面のアプローチから育成・変革をデザインし、学びから実践までの仕組みをコーディネートするのが得意である。個人の学びと気づきを日常で実践するためには、対話とシンプルな仕組みが必要であると考え、一貫して個人・組織の本質的な変容を引き起こすことにフォーカスしてきた。現在は、サイキック・リーディング、霊視など生得の能力を生かして、個人、組織において、個々が本来の自分らしさを取戻し、よりいきいきとした人生を送るためのエンパワーメントを行っている。【お申し込み】こちらのフォームよりお手続きをお願いします。https://ssl.form-mailer.jp/fms/d28694d8156873【キャンセル規定】ワークショップ開催8日前を経過の後、お客様のご都合によりャンセルされた場合、下記の通りキャンセル料金をいただきます。返金の際の送金手数料はお客様負担とさせていただきます。