著(講談社)そもそも、仕事が自分のためになるかどうかは、本人の好き嫌いとは関係がない。嫌いな食べ物でも、食べれば必要な栄養分が摂取できるのと同じことである。意に染まない仕事を楽しめるようにするにはどうすればいいか。(中略)つまり仕事を楽しむ道筋はひとつではなく、人の数だけあるということだ。そこに自分ならではの価値を見出すことができれば、どんな仕事もおもしろがることができるはずなのである。著(日経BP社)知っていますか?障がい者の賃金が月給一万円に満たないことを。お役所任せじゃ、もうダメだ。障害者も、自分で稼いで社会に出よう!「クロネコヤマトの宅急便」の生みの親が挑む、ほんとうのノーマライゼーションの道。コラムに連載したものを再編集してでき上がった貴重な本。著(汐文社)童話作家である著者がスワンベーカリーの各店を訪ねて、その店のなりたちや、そこで働く人々の素顔を生き生きと愛情をこめて描く、スワンベーカリーがよくわかる本。著(日本経済新聞社)平成14年1月1日から日本経済新聞「私の履歴書」で連載されたものを新たに編集し一冊にまとめました。「クロネコヤマトの宅急便」を生み出して日本人の生活スタイルを変え、ヤマト運輸をトップ企業に育て上げた小倉昌男。経営から退いた現在は、私財を投じて障がい者福祉に情熱を燃やす。「官僚と闘う男」の異名をとった硬骨の経営者が、その生きざまと哲学を語る。著(小学館)“宅急便”を発案し、実行し、ヤマト運輸をトップ企業に押し上げた小倉昌男。会長を退いた後、彼が飛び込んだのは福祉の世界。障がい者の給与が「平均1万円に満たない」ことや、それが「仕方がない」で済まされている事を知り、怒り心頭。福祉の現場の人々を対象にしたセミナーを主催して経営の発想を喚起し、障がい者が働く喜びを知り、真に自立する場として「焼きたてパン屋」チェーンを実践。第一級の経営者ならではの理論と実力が“小倉流意識革命”ともいうべき形で福祉の形を変えていく。ら筆を執り、その経営をケーススタディで書き下ろす。