シンポジウム2014」が開催された。ここでは、基調講演とパネルディスカッションに参加したスタートアップ3社の代表各者の発表を発言要旨のかたちでレポートする。CEO日米のベンチャーシーンで“差はあまりない”と感じている点1:起業家の発想力と経営のケイパビリティは、日米でそれほど差が大きいわけではない。日米両方で投資をしていると、アメリカでも駄目なアントレプレナーのほうが多いことがわかる。「LINE」と「WhatsApp」を比較したら、LINEのほうが面白さでは負けていない点も多いのではないか。集中すれば、日本のアントレプレナーのポテンシャルはアメリカに劣っていないと感じる。2:最初の数千万円の集めやすさは変わらない。アイデアを具現化していくための、プロトタイピング、サービスインまでに必要な最初の数千万円の調達は、ひょっとすると日本のほうが集めやすいかもしれない。日本のベンチャーキャピタルは、その段階から数千万単位で出資するが、アメリカのベンチャーキャピタルはその段階では何もしない。そのため、アメリカでは個人投資家を見つけなければならないが、それはなかなか困難だからである。3:設立当初のベンチャーはきわめてローカルである。日本でもアメリカでも、スタートアップはほとんどの場合、東京であれば地下鉄で行き来できる範囲内、シリコンバレーなら車で30分以内での圏内で立ち上げられる。ローカルにスタートするが、傾向としては日本のほうが変わりつつあるのではないか。アメリカの場合、アメリカのマーケットだけで大きく成長させ、海外展開は余計なことという傾向になっている会社が多いのではないか。以前より世界展開が遅れている。それに対して、JVR(ジャパンベンチャーリサーチ)の直近10年の研究によると、この2~3年で、海外に本社を置く日本人経営者の企業が増えている。「資金調達を行った企業の地域別の金額の割合」データで「海外」項目を辿ると、2011年には資金調達を実現した企業で海外に本社を置く企業が全体の1%となっており、日本のベンチャー投資のうち1%が海外へ行っていた。これが2012年には2%、2013年には10%に伸びている。2013年は、海外に本社を置く企業への資金調達の割合が飛躍的に増加したといえる。global型で取り組むベンチャーが少しずつ増えているということだ。※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。会員登録(無料)ログインはこちら※この続きは、会員の方のみお読みいただけます(登録無料)。プロダクション勤務を経て、現在はフリーランスの編集者・翻訳者・ライター。EYACCの森島さんはいかにして生まれたのか319SAPが会津若松で中小企業のものづくりのイノベーションに取り組む理由296AWSでセキュリティを高めるために今すぐやるべき7つのこと262企業のデジタルシフトはIoT、5G、サブスクリプションが牽引。Links主要テーマから探すIT戦略/企画ITインフラセキュリティデータベースデータ活用システム構築システム運用モバイル活用クラウド活用ワークスタイル変革CRM/コラボレーション製品/サービス×ログインEメールパスワード※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報(Eメール&パスワード)でログインいただけます。パソコン「EnterpriseZine」(エンタープライズジン)は、翔泳社が運営する企業のIT活用とビジネス成長を支援するITリーダー向け専門メディアです。イラストの無断転載を禁じます。記載されているロゴ、システム名、製品名は各社及び商標権者の登録商標あるいは商標です。