経営者いわく、「経営者がいなければ会社が立ち行かない。会社の目的は利益を最大化すること。従業員いわく、「現場の従業員がいなければ何も動かないでしょ。言いぶんでは、会社は株主のもので正しいのですが、ここで問題になるのは、会社を構成する要素がモノではなく「人」であることです。会社は誰のものか、目的は何か、という問いは、問い自体が間違いなのです。現実には、出資する人、経営する人、現場で動く人がそろっていないと、会社は機能しません。これに異論はないと思います。経済における会社の機能は、「カネで呼吸すること」です。この定義では、徹底的に意味(論)を省略しています。意味論というのは、働く意味だとか、会社の存在意義だとか、人によって捉え方が異なるもののことです。会社の状態をみるときに、一番最初に見るのは財務諸表でしょう。「カネで呼吸する」と定義したのです。この定義だと、死なないで呼吸してさえいればいいので、赤字だとか黒字だとかは関係ありません。システム開発のチーム作りについて、ソフトウェア開発コンサルタントが書いた本。全ての仕事に通じる方法論が載っています。