株式会社ビモクリ|常識の外側に、いつも新しい価値はある。ビモクリ代表平野淳のインタビュー記事が掲載されています。【特集】コーポレートコミュニケーションのクリエイティブ「コーポレートコミュニケーションのスペシャリストに聞く」にビモクリ代表平野淳が寄稿しています。REPORT2」にビモクリの潜在価値理論が紹介されています。マーケティング』が、幻冬舎より、2018年8月20日発売されました。※当セミナーは、別途当社からお送りしたDM(ご案内状)を受け取られた方のみを対象にご招待します。※満席になり次第締め切りとさせていただきます。様々な企業に『潜在価値ブランディング』の導入を支援する中で、「インナーブランディングも同時にできないか」というご相談を多く受けるようになりました。そこで今回のセミナーでは、コーポレートブランディング、プロダクト(商品)ブランディング、インナーブランディングを一体化して実行する独自ノウハウと事例を公開しようと思います。※当セミナーは、別途当社からお送りしたDM(ご案内状)を受け取られた方のみを対象にご招待します。※満席になり次第締め切りとさせていただきます。企業の中に埋もれている潜在価値を発見し、それを活用することによってコミュニケーションを変えて顧客の心を動かす、『潜在価値ブランディング』。最新の事例をベースに、その視点と手法をご説明します。―――ビモクリは、そのような状況を打破できる最強のマーケティング会社と、自信をもって言えるようになりました。ノウハウ」、「プラットフォーム」を確立することができたからです。これらをすべて揃えて、顧客企業を戦略立案から実行までサポートし、成功に導けるマーケティング会社は、他にはないと思います。この前までは、我々は「コンサルティング会社」でした。プラットフォームが出来上がったことで、「どこにもないマーケティング会社」に進化しました。我々の独自プラットフォームを、「潜在価値マーケティング・プラットフォーム」と名付けました。人が自分を客観的に見るのが難しいように、人の集団である企業も自分のことほどわからないものです。したがって価値は必ず潜在化するものです。いままで数多くの企業をコンサルティングしてきましたが、すべての企業に共通の問題でした。したがってすべての企業の根本問題であると言えます。いう独自のアプローチで解決し、企業を成功に導くこと、これがビモクリの使命であり、ビモクリにしかできない独自価値なのです。利用規約プライバシーポリシ。