(イタリア)で開催されたハッカソンに参加しました。研究関連2020年1月6,7日にNAISTで開催された表題のワークショップにて、山﨑が講演しました。今年もこの時期になりました。伊藤先生が亡くなってから早一年。齊藤さんが逮捕されてからもう二年。小脳の研究は今が面白いときなのに、残念です。今年は海外での活動を頑張りました。Communityなど、国内に閉じない研究を進め、国内に閉じない研究室にしていきます。成果も、小脳強化学習の論文が出版されたり、ポスト「京」の五十嵐さんの論文に共著で入っていたりして、素晴らしいペースとは言いませんが、理論神経科学と高性能神経計算の両方の研究を着実に進めています。教科書の執筆も、やはり素晴らしいペースとは言いませんがじわじわと進めています。遅れており多方面に迷惑をかけていますが、来年にはなんとか。教育としては、市村さんがD3になり学位取得の準備を進めました。9月に無事取得要件を満たす論文が採択されたので、年明けの公聴会で問題なければ、うちの研究室から出る最初の博士になります。M2の吉村君も博士課程は余所に出て更にステップアップする計画を進めています。数値計算の授業はおかげさまで高評価で、年明けに教員向けの授業参観があります。来年3月には国プロが全部終わって、人が大勢入れ替わります。今年度がちょうど研究室の節目になりそうです。今年度で2^3年目、こんなに大きく育つとは思いませんでした。来年の目標:次の大きなプロジェクトを始める本を出版する小林さんの成果を論文にするLoihiの成果を形にするより安定した研究費の供給源を確保する来年は少し落ち着いて、腰を据えて研究ができればと思います。研究関連7月13−16日にバルセロナで開催された国際会議CNS*2019に参加しました。高性能神経計算のチュートリアルを開催し、ポスターを5+1枚出しました。Schoolに参加しました。3でやることにしました。背景2012年度にこじんまりと始まった山﨑研は、今や人も予算も何倍もの規模に膨れ上がっています。これまではメーリングリストだけで研究室のあらゆる運営業務を行ってきましたが、今や月平均100通に達する勢いです。それプラス、大学や国プロやあらゆるところから全ての連絡がメールで来るので、もう限界です。メールは基本的に原始的なツールであり、時代にそぐわないと感じています。「これお願いします」「ここはどうしますか」「こうしましょう」「了解です」直接話せば10秒だけどメールだと2往復。メールだと作業中に割り込まれないという利点があることは理解した上で、でももっと簡単にできるだろうと思う。ああ「電話しろ」は無しね。電話するくらいなら直接話に行くわ。大量のメールが来るので今や検索は必須で、それはgmailが最強だと思うけど、プライベートのメールならともかく大学のメールを転送するのは怖い。学生の個人情報とかセンシティブなやついっぱいあるし。それ以外のMUAは検索が弱すぎ。encodingされてたりするし。試していて、割と良いけどでも日本語の検索はパーフェクトではない。あとOutlook、おめーはいつまで環境依存文字をiso-2022-jpで送り続けるつもりだ?例えば3:書類作成。送られてきた添付ファイルを保存して修正して添付して送信して修正されたのが戻ってきてまた保存して修正して添付して送信して、という具合にファイルをピンポンするのはとってもだるい。みたなsuffixがついていく。ダウンロードしてフォルダに整頓すればいいんだろうけど、国プロやってるとたくさんの添付ファイルが五月雨式に来て、都度整頓する気がなくなる。MUAから添付ファイル内の検索もできない。5:同じく添付ファイル。メールスプールのquotaのせいで、巨大なファイルは添付できない。基本的にDropboxと併用せざるをえないけど、ツールとして統合されてないためこれはこれで手順が煩雑。あとDropboxの無料プランは2GBしかないので、簡単に一杯になってしまう。6:そういえば、メールに返信するときにもとの文面を丸ごとお尻につける習慣っていつのまにか定着したけど、あれのせいでメールのファイルサイズが際限なく大きくなっていく。検索にもマッチしてしまうから邪魔。text/plainとtext/htmlが両方ついてるさらに倍。そこで、メーリングリストに替わるツールを探し始めました。Slackはポピュラーですが、チャットはせわしなく、ずっと束縛されている感じがするのと、無料プランでは検索が2ヶ月前まで、有料プランはユーザ1人毎の課金なのが使いにくいと思いました。アドレナリンがいつも出まくっていて四六時中繋がっていることを要求されるベンチャー企業ならいいかもしれませんが、我々はもっと静かにやりたい。実際、ある演習の授業の打ち合わせはSlackだったけど、メールよりずっと便利か?というとそこまでの優位性を感じなかった。Trelloも良さそうですが、やっぱりユーザ1人毎の課金は使いにくいのと、他サービス連携が可能だけどそれを自分でやらないといけないのが面倒です。連携させたいサービス毎にアカウント取らないといけないし、それぞれがまた有料だったりするし。メールの大事な機能はファイルが添付できることで、ある意味でメーリングリストは「整頓はされないけど少なくともそこに全部ある」というレベルで研究室のストレージとして機能していたのですが、SlackやTrelloはそういう使い方を想定していない。ファイル添付はできるけど。Railsを作ったDHHのファンでもあり、彼の著作を通して彼の会社がプロジェクト運営ツールを作っているのは知っていました。Basecampというこのツールは有料ですが、チャットもワープロもストレージもTODOリストもリマインダーもカレンダーも全部あって、統合されています。上記の問題は全てきれいに解決するし、年間で定額だし、今のうちの予算規模なら十分支払える額なので、試してみることにしました。30日間は無料で試用できます。使い方30日間使ってみて、以下の利用法に落ち着きました。メンバーは私だけにして、非表示にする。研究室は毎年メンバーが入れ替わるので、HQではなくTeamがより適切。毎年度末にアーカイブして保存し、次の年度のものを新しく作る。全員がアクセス可能な永続的な資料を置く。歴代の卒論修論、論文やポスター等の研究成果、研究用の情報、あらゆるメモ、等。年間プランなら1TB使えるから、シミュレーションの生データとかを置かなければほぼ無限に使える。