現場の視点:PM力の育成Text:編集部さまざまなスキルで成り立つPM力が求められていることは、現場と市場の視点で明らかになりました。ここでは、人材を育てる立場として、どうPM力と向き合うべきなのかデジタルハリウッドにうかがいます。プラン」というコースを設けています。本コースは、カリキュラムに「お仕事TRYプログラム」と題したクライアントワークを入れており、受講生は実際の企業のWebサイト制作案件を経験することになります。プログラムでは、クライアントへのヒアリングから制作物の最終プレゼンまでを約2カ月で実施します。受講生は講師のサポートを受けながら制作に取り組みますが、この期間で大きく成長する力のひとつが、スケジュール管理です。中間チェックや個別レビューの機会も設けながら、スケジュール遵守を意識してもらうようにしています。本プログラムの後には卒業制作が待っていますが、受講生はクライアントワークの経験を活かし、スケジュールに対する危機感を高く持って臨んでいます。この感覚は、他コースの受講生を大きく上回っている印象です。ビジネス現場のプロジェクトでもそうですが、プログラムをやり遂げるうえでは、責任感が最も重要です。受講生の中には、途中で心が折れそうになる人もいますので、講師の立場としては、やり遂げるためのモチベーションを支えることが求められます。した取り組みで責任感を保てれば、タスクやスケジュールの管理も自ずとやってくれるはずです。モチベーションを支える際は、コミュニケーションを通じ、「入学当初の目標」や「得意なこと」など、受講生が自分自身に気づくきっかけを与えることを考えています。時には学業に関係のない悩み相談や雑談もして、目線を揃えて接することも大切です。基本的には個人ワークとなる受講生同士の会話が生まれるよう、同じ曜日に来ているような生徒を紹介してつなげることもあります。目標を共にする仲間・ライバルができることは、モチベーションの維持に大きく関わります。そのほか、制作物の評価を数値化してフィードバックするなど、モチベーションの向上・維持により、クライアントワークや卒業制作などを責任感持って完走してもらうようにしています。POINT責任感こそプロジェクトマネジメントの源泉。Web業界に数多くの人材を輩出するクリエイター養成スクール「デジタルハリウッドSTUDIO」を運営している。https://school.dhw.co.jp/久保田涼子さん講師・フリーランスクリエイター。「予定通りに完遂する」ではないでしょうか。全員の共有がうまくいかなかったり、責任の所在が曖昧になったり、立ち上げ当初には思いもよらなかったトラブルが発生したりとスムーズに進めることが難しくなってきます。スピードが勝負のWebビジネスの世界において、プロジェクトの遅れは致命傷になりかねません。万が一プロジェクトがうまくいかないと、利益の損失、機会の損失はもちろん信頼の損失にも繋がります。事態にならず成果をあげる「失敗しないプロジェクトマネジメント」のコツをお届けします。まつわるエトセトラ」に誤りがございました。下記の通り訂正し、読者ならびに関係者の皆様にご迷惑をおかけしたことを深くお詫び申し上げます。Corporation。