「役人の数は仕事の量とは関係なく一定の割合で増え、財政支出は収入のあった分だけ出て行く」。これは役所の腐敗について説いたパーキンソン(英国の政治・経済学者・1909年~93年)の風刺的表現です。この言葉は、官僚組織の肥大化について述べたもので、組織が拡大するのは業務が増化するからではなく、組織が役人を増やすメカニズムを内包しているからであり、組織が拡大するゆえに(無用な)業務も増えることを皮肉たっぷりに指摘したものであります。パーキンソンは役人天国についての法則で「拡大は複雑を意味し、複雑は腐敗を意味する」といっています。霞が関の省庁が特殊法人や外郭団体をたくさんつくって複雑化させ、次に天下りと無駄遣いという腐敗をしてきたことやそのミニ版の地方自治体など、世界共通の腐敗であると言われています。その腐敗の要因に、役所などの無駄な仕事でも正当に見せる技術にたけていること(過大な道路建設やハコモノ)や外部の目の届きにくい仕組みを巧みにつくっていることが指摘されています。(参考・転載:東京新聞・2010.7.25「週のはじめに考える腐る組織、腐らぬ組織」)組織を腐らせない有効な手段に、情報のタイムリーな公開と外部の人(市民や区民)の声をシッカリと聞くことにつきます。行政情報の公開では、タイムリーに提供することが大切です。時期をずらした情報は、今や価値がないものとなっています。市民の声を聞くふりをして、実際には聞いていないことも多いわけです。私がいつも主張している「市民起点」という考え方は、組織を腐らせない基本的な考え方のひとつです。官僚や地方自治体の職員も、これらのことを常に考えて頂ければ、市民からも評価され、住みよいまちになるということになります。政令市の政策アイデアを募集します。私稲川とアイデアを共有できる方お待ちしています。拍手について(お願い)・掲載記事の下段に、拍手ボタンがあります。記事に納得または賛同頂けたら、クリックをお願いします。・身近な県/市政のムダやおかしなルールの見直しなどについてのご意見・ご提案を広く募集します。共同で研究する政令市の議員を募集します。インターンを募集しています。(ご連絡は上記メール欄にて)◆ご紹介のお願い・さいたま市西区にお住まいの方のご紹介をお願いしています。