いってきましたクリップピクスリスログウィキプロフ誰得情報メイン。OpenStackとかが中心。いってきました第3回目『マンガでわかる外国人との働き方』講座~ITエンジニア編にいってきましたhttps://manga-global.connpass.com/event/131077/output推進企画:twitter実況の多い方に景品をプレゼント!とのことだったのでリアルタイムにtwitter実況していたら見事に色紙いただきました(^o^)vもらったからにはブログでもoutputを残しておこうと思ったので記事にしました。飯田橋で下りたのはいいけど、いきなり駅の出口がわからなくなった。そんなところで、友人にばったり会いました。部活(で出来る先輩後輩関係)空気を読む先輩後輩という関係があまり馴染みがないため先輩が後輩の面倒をみる、後輩が先輩を手伝うというような、明確に役職に現れてない師弟関係に戸惑うらしい。空気を読むは日本特有な特徴。近い)実際、日本語は主語述語が揃ってなくてもその前の会話から想像できて通じる。言語構造的な理由がある(たぶん)察する、行間を読む、空気を読むなどなどで日本人はコミュニケーションが少なくなる傾向にあるまた言語構造の話に関連して起承転結の論理展開は、外国人には伝わりにくいという話がありました。英語の文法だと結論が先にくるので、これも言語構造に起因している(と思う)価値観の違いについてどちらか一方だけで考えるのではなく、それぞれを理解した上で適当に間をとるべしという結論でした。日本の文化が特殊で、非効率な面が浮き彫りになっているけど逆に、日本の文化の良さもあるのではないかな。日本では話す人が決まっている会議がある海外だと会議に参加するからには発言をする(何か物申しに行きたい)という考えが一般的でMicrosoftだと、発言しない人は次からその会議に呼ばないらしい。拒絶ではなく、会議は相手の時間を奪うものという考えなので特に意見や関心がないなら、他の仕事のために時間を返してあげるという考えらしい。同様に、必要なことが決まったら会議を切り上げて各々が仕事をできるようにするとのこと。CSMA/CD方式で話すのは日本独自のプロトコル。日本人は発言を遮ってはいけないとどこかで教わるので人が話してるときは会話の切れ目や沈黙を待つ。他国だと、他の人が発言中だろうと遮って話す。みんなそうするから、日本人が待っている「会話の切れ目」がやってこない。Step確認をするが日本語独自の、行間を読んだコミュニケーションの結果、会議中に決まっていたりすることがあり「え?あれ決まってたの?」となるケースがある模様。リモート会議について本筋である外国人との働き方とはちょっと違う話題としてリモート会議、まだまだ使いにくいよねという話も出ていました。音声が聞こえにくいと辛い音声だけだと、通常よりも集中力がいる表情が見えなくてやりにくいその他せっかくなので会場で本も買って、ロッシェルさんとちょまどさんにサインもらってきました。cal[i][j]%>">。