violetReaderTweet優秀なプレーヤーが、自分が出来る事によって、周囲から浮いてしまうという、悲しい現象に警鐘を鳴らす本。努力している人ほど注意したいものです。プレーヤーとして優秀な方が、リーダーとして挫折しないために必要なことじぶんでやった方が早い病とはそれは、周りに任せる事ができず、じぶんで全てやってしまう状態のこと。優秀な人がなる場合が多い。「自分でやった方が早い病」の根本は、「利己主義」で、損得勘定で仕事をしている人です。自分だけの得を考えたり、自分だけの気持いいことを考えている人です。「自分でやった方が早い」という状態は、プレイヤーとしては優秀だけれど、リーダーとしては失格です。優秀な人が集まってこないのは、あなたが優秀なリーダー的存在ではないからです。「任せる」に関する3つの大きな勘違いじぶんでやった方が早い病は、人に任せることが重要だが、そこで以下の勘違いをすることも多い。1「任せる」とは「失敗させる権利を与える」こと2「任せる」は「丸投げ」ではない3他人に任せても楽にはならない1「任せる」とは「失敗させる権利を与える」こと「失敗」というのは、短期的に、成果や効率という一面から見た場合の評価です。育てる、任せる、という面から見ると、失敗に見えるそれは、むしろ成長といえるのではないでしょうか。2「任せる」は「丸投げ」ではない「この仕事は面倒だから、誰かに任せよう」という利己主義からスタートしたものであったならば、相手は一生懸命に仕事をするはずがありません。任されたほうは、「できるだけ楽しよう」と考えるでしょう。任せた人が楽をしようと思えば、任されたほうも必ず楽をしようと思います。3他人に任せても楽にはならない「任せる」ことは、仕事も増えるし、イライラもする。時間もかかるので、何一ついことがないとおもうかもしれませんが、それは違います。人が育って、チームや組織にノウハウが溜まります。あなたは、いつ上の仕事ができるようになります。人として成長することができるのです。人に任せる時に考えたいこと任せる人を信じられない自分にも欠点がいっぱいある、自分にも至らないことがたくさんあると気づいたら、他人の欠点や至らなさも許せるようになる。器の大きな人間とは、人の欠点や至らなさを許して、認め、受け入れられる人のこと。なるためには、まず自分の欠点や至らなさに気づくことが大事なのです。部下に任せる時に厳しい要求をすると、自分も厳しくする必要がある厳しい要求をすればするほど、バックアップが大変になります。部下の資料作成やロールプレイング、面談などに何度も付き合わなければいけませんし、部下の失敗を辛抱強く見守らなければいけないのです。部下に厳しくすることは、自分が楽になることではなく、自分も厳しくなることを覚悟してほしいと思います。人を育てる他者愛は、自分の幸せにつながることを意識すること利他主義で生きることが、最も自分を満たす方法だということです。実は、自己愛を満たすための唯一の方法が、他者愛になるということなのです。多くの人がいっていることではありますが、自分が幸せになるための一番の近道は、誰かに幸せを分け与えること、もしくは誰かを幸せにすることです。自分の幸せと他人の幸せは一緒であって、別々に考えること自体が間違っているのです。大切だけど、だれも教えてくれない77のルール。bukupeブクペは、読んだ本の魅力を伝えたり、次に読みたい本を探せるソーシャルリーディングサービスです。著者様へ出版社様へ書店様へヘルプサービス献本システムビーカイブお知らせTwitterFacebookRSS。