バブル前後ということ。向こう見ずのバブル経済とその崩壊の境目を社会人になりたての頃体感した世代だ。そのせいだろうか、良い面では成功イメージを描きやすくチャンレンジブルであるし、悪い面では失敗イメージを描きやすく及び腰でもある。ひと世代後はデジタルネイティブ世代。物心ついたときから世界をつなぐITがあった。彼らは、既成の枠組みにとらわれないインデペンデントな意識が強い。失われた10年に育ったせいか、ダメモト精神が強い。悪く言えば、イキアタリバッタリだ。世代にはそれぞれの特徴があり、それが、ジェネレーション・ギャップというやつを生み出す。ギャップを目の当たりにしたとき、「わかりあえない」と思うか、「学びたい」と思うかで、その後の生き方が変わる。アラバブ世代は、かつて先輩世代から「新人類」と言われたが、これは「理解不能でつきあいきれない」という意味だった。「学びたい」対象とは思われなかったわけだ。大人たちは立派だった。各地の藩主や豪商は跳ねっ返りの若者たちをよく支え、よく活用した。いま、我々アラバブ世代は年齢的にみれば立派な大人(中年)である。大人として、若いデジタルネイティブ世代から「学ぶ」姿勢を大いに持ちたいものである。彼らとうまく連携して、この大変革の時代の向こう側にある幸せのカタチを描き出したい。エムエフ」はその格好の舞台である。ご関心のある方は、ぜひお問い合わせいただきたい。softbankのCMで犬のお父さんが「男はみんな龍馬かぶれだ」と言っていた。高一のとき、高知に一人旅をした。桂浜に立ったときは武者震いがした。闘犬センターのそばで食べた「かつお・まぐろ定食」の味は絶品だった。進学して京都に住んだ。他の志士に関わる旧跡にもずいぶん訪れた。福岡出身のぼくにとって忘れてはならないのが平野國臣である。彼の墓碑も同じ霊山にある。当時、自分が生きていたらどんな人生だっただろう?と、高校生のときから、ぼくの机上には欠かさず置いてある「坂本龍馬」の写真立てに向かって考えることが、時々ある。(写真は、FC伊豆の拠点に掲示された「龍馬伝」等のポスター。昨年暮れ以降、月に2度程度は伊豆の国市に出向いている。伊豆の国市の観光マーケティングに関する業務を、(株)リクルートのじゃらんリサーチセンター(JRC)とともに実施している。秋には「GAP調査」を、12月~2月にかけては「旅づくり塾」を実施した。「GAP調査」は、潜在顧客による当地観光資源に対する認知度と関心度のギャップを把握する調査。この結果に基づいて効果的な商品開発、プロモーションを実施することができる。「旅づくり塾」は、当地の旅館さん、アクティビティ提供事業者さん、土産物屋さん等による観光商品開発のためのワークショップ。観光に携わる事業者さんたちは、既存顧客のニーズは把握しているかもしれないが、まだ出会っていない潜在顧客がどのような「バリュー」を求めているかをあまり把握していない。行政で観光政策に取り組んでいる職員も同様だ。しない広告宣伝や宿泊プランしか提供できていない。どんな取り組みも、マーケティングなしにうまくいくことはない。「GAP調査」はシンプルかつアフォーダブルな調査商品だ。観光政策に関わる行政、観光協会等の皆さんにはぜひその活用を検討していただきたい。|メルマガはじめます。23:52友田景です。今週からメールマガジンにて、月2回の情報発信を致します。内容は、弊社の活動の様子や今後ますますブレイクするであろう若手のビジネスパーソンとの対談もあります。メールマガジンへの登録をご希望の方は以下のアドレスへ、お名前、所属、メールアドレスをご記入の上、メールをお送り下さい。(既に弊社スタッフとかかわりのある方は、登録されております。モンゴルに日本式高専を創る支援の会」の新年会があった。顔なじみのモンゴル青年たちと久しぶりに再会。モンゴルから日本の高専(高等専門学校)に留学してきた若者たちはいつでも生き生きとしている。日本の戦後を支えた若者たちも同じ眼をしていたのだろう。日本も海外諸国のおかげ様があって復興、成長を遂げてきた。いま発展途上にあり、また国家としての方向性が岐路に立っているモンゴル国の若者を支援するのは、恩返しである。ぼくも、この一般社団法人の理事になる予定だ。できるだけのことをしたいと思う。(写真は左から、会合の全景、モンゴルコウセンクラブの皆さん、ブヤン君(コウセンクラブ事務局長)・ぼく・ガンバヤルさん(ディジモ(株)代表取締役・コウセンクラブ会長)。古民家をリノベーションした素敵な住まいを体験してみませんか。