UniversityホームCGSについてニューズレタージャーナルイベントリソースリンク集アーカイブお問い合せサインインOK2007年11月アーカイブ講演会「燃え尽きない働き方」の講演録をアップしました!2007年10月5日(金)、カウンセラーの高山直子氏をお迎えして「燃え尽きない働き方」と題した講演会を催しました。120名の皆様にお集りいただきました。講師:高山直子氏(サポートハウスじょむカウンセラー)田中かず子(CGSセンター長)今日はICUジェンダー研究センターと就職相談グループが毎年共催で学生の方達にセミナーや講演会という形で開催しております、今年度で第3回目の会合になります。今年度は「燃え尽きない働き方」ということで、高山直子さんを講師としてお迎えしておりますが、その前に、学生部長の中村先生の方からご挨拶をお願いしたいと思います。中村一郎(ICU学生部長)皆さん、こんにちは。何を言おうかって、田中先生がみんなおっしゃったような気がするんだけれども、とにかくこんな時間に皆さん本当によくいらっしゃいました。ありがとうございます。元原告の一人である西村かつみさん・同元弁護団長の宮地光子弁護士)に来ていただいて、お話をうかがいました。お話をいただきました。今年は「燃え尽きない働き方」という題です。高山では、人はなぜ燃え尽きるのか。今日は「燃え尽きない働き方」というテーマだけれども、なぜ今回この「燃え尽きない働き方」というテーマにしたかというと、やっぱり最近、若い30代後半から、中間管理職あたりになる人が、すごく疲れているの。昔は終身雇用制という形で、ずーっとキレイに上に上がっていったけど、今は終身雇用制が段々崩れてきていて、成果主義になって、間の中間管理職というのはごっそり抜けています。すると、10年・15年働いた人たちが、ものすごい負担を抱えて働いているケースがすごく多い。すると、働けど働けど全然楽にならないっていう感じで燃え尽きちゃう人が増えているのね。今、30代の鬱が増えているよ、とかテレビでもよく言っているけれども、そういうことが起きている。今回こういう風に、「燃え尽きない働き方」ってどうやったらできるんだろうということをテーマにお話させていただくことにしました。高山では、自分の意思や考えってどうやって伝えるか。コミュニケーションというのは、聞く人と話す人がいる。自分の意思を伝える人とそれを受けとめる人。みんなからのリクエストがあったから、先に、自分の意思を伝えるテクニックの話をします。だいたい、4つポイントがあります。主張することが上手だけれども、人によく聞いてもらえない人っていると思うの。主張しても人がうまく受けとめてくれない。いう人はね、今から言う4つのポイント覚えて帰って下さい。今度は、リスニングのスキルについてお話します。私はカウンセラーですが、カウンセラーの役割、仕事というのは聞くことです。聞けないカウンセラーは、ちょっと難しいね。カウンセリングというのは、自分がしゃべっていたら意味ないからね。カウンセラーになって、一番初めに叩き込まれることが、リスニングスキルです。今日お話しするリスニングスキルはみんなが生活で活かせるスキルだから、これも覚えて帰ってください。今回のチラシに、「ICUの学生さん達は話をすることはみんな案外得意かもしれません」と書いてあったと思うのだけど、話すのは得意かもしれないけど、聞くのが得意じゃないと、コミュニケーションはなかなか成り立たないのね。コミュニケーションというのは、聞く側の意識によって、聞いた話の受けとめ方とか、受け入れ方が変わってくるの。さっき言ったよね、卵の話。聞いている側のシチュエーション・状況・意識によって、解釈が変わります。リスニングスキルが大事になってくるの。この人は何が本当に言いたいのだろうって。燃え尽きる前に何ができるか、ということです。体の疲れと言うのは誰でも大体キャッチできるの。毎日、午前様で仕事しているとか、そうすると、もちろん疲れるよね。疲れているのに眠れないとか。