3.0とは時代とともにマネジメントのスタイルは変わってきています。昨今、ティール組織、ホラクラシー型組織など、自律的でネットワーク型の組織の例などが注目を浴びていますが、そんな新しい組織形態が今後の潮流になる得る今、マネジメント、リーダーシップのあり方も大きく変革を問われています。自律的で、極端な場合、マネージャーという存在さえない、ネットワーク型組織にも適用できるマネジメントのスタイルです。・実際に自分のチームで活用できるマネジメントツール・ツール、ゲーミフィケーションを活用した、チェンジマネジメントのトレーニング方を体系化したものです。3.0は、変わりゆく組織形態に必要な新しいマネジメントのあり方ついての概念を体系化したものです。言え、旧来の組織形態、マネジメントには通用しない、というものではありません。上記のトピックのように時代を経てもあまり変わっていません。これまでのマネジメントの課題を解決しながら、今後新たに想定されるマネジメントのシーンに対しても有効な手段を学ぶことができます。本ワークショップで学ぶ方法論やツールをどこまで取り入れるかは、各リーダー、マネージャーの考え方次第です。新しい時代に向けた、新しいマネジメントの引き出しを増やすことが、本ワークショップの「おみやげ」です。本ワークショップは、以下のような方にぜひ受講いただきたいプログラムです。Facilitator資格取得のためのコースではありません。Facilitatorになるためには、2日間のコースを受講したうえで、登録料などの別途手続きが必要になります。代表取締役プロのファシリテーターとして、500件以上の議論の場をファシリテーションした経験を持つ。IT業界を中心に、企業のCIOや人事部門リーダーを対象にしたラウンドテーブルトークや、経営幹部を対象にした企業内会議のファシリテーションなど、さまざまな場のファシリテーションを手がける。ファシリテーションや各種コミュニケーションの研修も開催し、ファシリテーションを活用したグローバル人材育成プログラムの開発にも積極的に関わる。2013年より、英語でのファシリテーション、グローバル人材育成に積極的に関わり、自ら海外とのさまざまなネットワークを開拓。日本におけるファシリテーターのグローバル化の一翼を担う。CalendariCal。