言われれば出来る程度でしかない。自家発電パワーがない。それらの仕組みを作るのも大変。アイデア自体は良いが障壁がないためすぐ真似される。真似されても良いけどそれ以上継続出来るやり方が見つからなかった。一定程度粘って筋は良くなったがそれ以上はやはり無理だったし、それ以上にライバルや事業者が強力だったやるモードになってやってみないと、本気出してみないと分からない。あとやらないと学べない。教科書を読んで起業はもちろんできない。上のように、失敗することを挙げればキリがないです。行動できない理由やアイデアが実現出来ない理由もゴマンとあります。いう中で、まさに目をつぶって針に糸を通すようなことが、アイデアを実現していくことなんじゃないかと言えます。普通は目をつぶらないから、開いてやります(笑)一方で他人にはそう見えても、単に左にあるものを右に移すということをやっているだけという感覚もあります。要はそれくらい簡単に振る舞える領域や一定程度やってしまえばそうなれるというか、他人からみた状況や見える景色と、実際の当事者は異なる景色でしょうという想像です。アイデアを形にすることを考えてやり続ける起業家がーという話をしていますが、アイデアの価値自体は誰が決めるか。依頼があれば依頼者が、自分でやるなら自分が決めることです。人がどうこうはあまり関係ないですね。価値云々が難しいのは、価値自体誰もが価値があるというものがないからなんですね。ある人は水がほしい、ある人は要らない。水をどちらに提供するか。欲しい人ですよね、要らない人には売りにいかない。いった話は冷静に、客観的に言うから分かりそうでかつわかったふりができます。実際はアイデアを求めている人にアイデアを売ることすら難しい。多くはアイデア自体を求めているかどうかすら分からないかです(笑)釣り堀に魚がいないなら、その釣り堀で魚釣りは無意味といえます。多くは魚がいるかどうかが分からないから釣っている。周りを観察するか、絶対魚が出てくる何か餌をまくか、これらは調べるということです。調べていって魚がいそうかの確率を高めていくしかない。調べるうちに経験を積んでいくしかない。これって泥臭いんですが、まあそれしか本当にないですね。ここを楽しようとして何か得られるということはまずなくて、ただサボっただけならそれだけ魚がいない期間が長くなり、調べることが億劫になって良いことはないでしょう。価値が生まれるタイミングとは、こうしたら価値になるとかではなくて、どちらかといえば、プロセスを積んでいって「気づいたら価値」となっていたという方が多分正確です。これは売れるぞー、喜ばれるぞーというものが売れれば、喜ばれれば嬉しいですけどね。常に自分主観で見たものがイケてないのに売れているとかはあるわけで、それは買う人や喜ぶ人が「自分」だけではないからですね。地方の農産物を作ったジュースが高価格で誰がそんなの飲むの?とおもってたら贈答用に買われてヒットしたとかです。こんな話はたくさんあるので、確率は調べて考えて動いてやっていくことで一定程度は上がるはずです。それが80%までいくか、50%くらいなのかは分かりません。そのうえでどうなるかはやってみてどうかだけですから、0か1かの博打でないようにしたらあとはやってみるだけでしょう。やる価値は100行動がすべてとは思いませんが、言うだけの価値は1くらいです。行動してやる価値は100くらい。実際には、アイデアを言うことで価値が1は生まれるということです。そこからやるために100に向けて価値を高めていけばいい。すると行動してアイデアを形にするために動くことになります。いうかならざるを得ないというのが実際でしょう。僕が良いアイデアを考えたけど自分ではやる気もないし、やれるリソースもないとき、それらのアイデアは価値は1に近いです。誰かやれそうな人やそういうアイデアが欲しい人がいることを知っているなら1でなく10とか大分価値が上がります。この見方良いんじゃないかと思っています。アイデアは価値0じゃないってことです。コストとしてはそういうコミュニケーションコストが生まれます。発明アイデアでもなんでもいいですが、試すことが必要ですし、誰かに説明していく必要があります。それらの伝えるコスト、説明するコストは結構馬鹿になりません。あなたが話すならあなたの時間を人の数だけ、資料を作るならその時間が、無限にかかりそうですからね。アイデアに限らずですが、言うことを全くやらない人ってまずいません。いや実際はいるかもしれませんが(笑)だから人は「言うってことはやるんだよな」というカウンターを常にしているんじゃないかと思います。「言ったねえ」という程度ですべてを観ている人は稀でしょう。言ったけどやれてないこと探しもまあある程度はあってもいいですが、それをただ突いているのも滑稽です。僕もそうですが、言ってやってないことのほうが多いからです。発言が多ければ多いほど、アイデアや生まれる企画が多い方がより「出来なかったアイデア」「実現できなかった企画」が多いからです。なるとどうなるか?普通は謙虚になります。謙虚とは、自分の力のなさを感じたり、一人では何も出来ないとか、有る種の無です。悟りです(笑)一方で出来なかったからこそ次に生かして何かできないかという文字通り多少の粘りがあれば学びや気付きとなります。謙虚とは資質みたいなものかもしれませんが、一方で一定程度経験して自分の力が大したことがないと思ったり、失敗を一定数して出来ないことが分かっていれば横柄になったり、人に対する態度は紳士的になるのではないかと思います。これもならざるを得ないという感じです。仮にそういう経験をしてまであまり変わらないのであれば、多分経験した失敗や成功も含めて何も学んでいないということにもなります。人はそういう環境や状況から学べるはずです。100%学べなくても学ぶからこそ変化するんじゃないのかなと。おわりに大分最後のあたりは脱線気味でしたが、アイデアを出すだけでなく考えていけばアイデア自体の価値も跳ね上がります。行動して検証していけば相当の価値です。それを実際に形にして事業化できるのが起業家といえますし、事業化できなくても形にするだけでも企画家ですし、あとはスタイル次第です。アイデアを出して行動をして形にしていくのが難しいのでなく、単にそうすることが奨励されてないというか、一部のコミュニティでしかそれらはホメられないからというのが実際でしょう。ある程度やったことをフィードバックしていい感じでホメてくれるとか、支え合えることができれば大体のことは、やりたいアイデアによりけりですが出来ると思っています。出来ない場合は一個ずつ潰していくか、やり方を変えていくか。これらも考え方次第なので、全てはアイデア次第とあなた次第という感じになります。タイトル自体は、機械的アイデアを磨けみたいなことになっていますが、実際には機械的アイデアでもなんでもとりあえずアイデアがあれば考え(検証、調べる、試す、行動する)を入れれば価値があがるっていうのが着地点です。これをいくつかやるだけでも全然違う景色と違うアイデアになる。やって損はないでしょう。面倒くさいとか、なんでそこまでやるんだろうか、自分はそういうの好きじゃない。合理性でなく感情との戦いな気がします。そもそも考えたことをやるのって、企画ですし、苦手な人も多いはずです。何かやってと言われて任せられる人ってやっぱり少ないし、少ないのは実際に考えて形にすることが面倒だと思う人が多いからですね。いうことは、考えて形にできる起業家でも、企画家でもなんでも、やったらそれだけで価値があがります。アイデアだけでなく、あなたの価値も上がるんですね。やらないと凪ですけど、やれば波風立って何か生まれるかもしれませんから、ワンチャンは常に狙いたいものですね。想いファースト、論理ファースト。弘宜ビジネスアイデアメディア「シゴクリ」運営者。アイデアを出すアイデアセッターであり、生まれてくるアイデアをビジネス化出来ないかを考え続け、手を動かすゼロイチ大好きアイデアマン。ビジネスアイデア相談やビジネス企画の実績多数あり。毎日生まれるアイデアから世のために貢献していくスタイルです。好きな言葉は三方良し。合わせてご覧ください。お仕事メニューやお問い合わせはお気軽にどうぞ。readmaster.net/0から仕事をつくる実践記クラウドソーシングでアイデア出しをメインにシゴトづくりを3年してきた気づきをまとめました。企画やアイデアをシゴトにしたい人の一つの参考にしてもらえれば嬉しいです。アイデア仕事の当選率などのデータもあります。自身のシゴトづくりとしてのアイデア活動3年の気づきを1冊にまとめました。企画やアイデアをシゴトにしたい人の一つの参考にしてもらえれば嬉しいです。コミュニティビジネスアイデアのヒントが見つかるシゴクリ読者向けの場やってます。アイデアこれ面白そう!というアイデア公募コンテスト等情報をまとめています。え方・メモアイデアを応募・提案出来るサイトまとめ思考・考え方・メモ日本の企業数、起業や倒産数、起業家数などのデータVBAVBAのソースコードをロックする思考・考え方・メモ複数のPDFファイルのページ数を表示できるかメモアイデアネタ面白いユニークな自動販売機紹介。ビジネスアイデアの素に、発想を柔らかくするネタに。居酒屋の集客イベントで使える7つのアイデア思考・考え方・メモ原価率研究所は事業譲渡され新会社の下で経営されていた思考・考え方・メモ知るカフェのビジネスモデルは広告モデル。創業者のMVPがダントツにイケてた。