ご相談・お問い合わせ企業再生コンサルティングをしている浜野裕樹(ハマノユウキ)と申します。私自身、自らの経営で多くの失敗と成功を重ねてきました。いま逆境に苦しんでいる中小企業の経営者の方々の苦しみは私も痛いほど理解できます。験をしてきたからです。くのことを学んできました。境から救い、安定経営へと導いてきました。成功体験から「どうすれば中小企業が企業再生し、経営を安定できるのか?」を導き出していきます。私は「苦境に立たされている中小企業でも企業再生できる」「事業再生できる」と言い切れます。検討される社長の方々は高いポテンシャルを持っているからです。企業再生コンサルティングを通して経営者の方々の潜在能力を最大限引き出していけば、自らの力で企業再生することができるようになります。自ら答えを見出し、その答えに向かって行動することです。グでは、経営者の方と一緒に現状分析をし、経営者自身で答えを見つけ出せるようサポートしていきます。答えに向かって一緒に歩んでいきます。緒に希望の未来へと歩んでいきましょう。私の使命は「企業を必ず再生させること」です。切な経営再建へと導いていける自信があります。方向に動くと、すぐさま崩れ去ります。精神的苦痛を与えることになります。支払ができなかった取引先からは圧力を受けるでしょう。銀行からの取立てや法的手段も精神的ストレスになります。企業が倒産をすると、経営者や家族は想像も絶するような苦しみを味わうことになります。らの脱出は難しくありません。できれば、逆境から脱出することができます。「何のために企業を再生するのか?」あなた自身の使命を再確認し決断すること。費用を極小化し、営業黒字化を決断すること。過去の執着に囚われず、企業の経営方針を新しく作る決断をすること。「何のために企業再生するのか?」を考えることは、経営者ご自身を守ることに直結します。?」は難しく考える必要はありません。「軸がブレないことが最重要」です。排除ができるようになります。経営者の方々もいますが、ハッキリと断言致します。それでは企業は潰れます。うとする前に、売上が半分になってもいいので、黒字化を達成することが大事です。新しい土台を築いてから売上を増やす、その順番が大事です。徹底して見直すことから始まります。固定費を変動固定費化するなど。徹底した無駄の排除と経営の縮小を経て、黒字経営を成り立たせることが大事です。それと経営者ご自身の過去の成功体験や失敗体験の執着も捨ててください。常に考え、執着を捨てる必要があります。【企業再生コンサルタント浜野裕樹(ハマノユウキ)の経歴】ここで私自身の経歴を紹介させてください。その後、母親の企業に就職し「従業員4人」「年商800万円」の状態からスタートしました。社は6畳+4畳半のアパートの一室。その頃は私も「会社を成長させたい」という想いで、睡眠時間を削ってまで働いていました。会社の買掛金の支払いと翌月からの仕事が50%ダウンすることになりました。そのおかげで、翌年の年商は横ばいの1億7.000万円をキープできました。会社10社のホールディングス会社に成長しました。経常利益は最高で3億5,000万円。M&Aを実施した結果、達成できました。一気に資金を失いました。固定費は増加し、ますます資金繰りが苦しくなり、第二会社への移行に伴って、創業した企業は倒産しました。ここで私が第二会社への移行を決断できた理由が、まさしく企業再生コンサルタントとの出会いでした。コンサルタントのおかげで事業を継続でき、堅実な経営を行えるようになりました。むことができ、上場企業の取締役まで務めさせていただきました。企業との協業により付加価値が付き、上場企業へバイアウトするまで成長しました。私の経歴を振り返っても分かる通り、経営は順調なことばかりではありません。まう可能性が高いです。勝ち取り生き残る手段を模索し、実行したい。企業は債務超過だが、営業活動を継続して行きたい。?銀行借入債務がサービサーへ債権譲渡され、今後経営をどのようにしたら良いのか?今日まで売上主義で来たが、売上が低迷。売上をどのようにしたら上げられるのか?月末の支手決済ができない。したら良いのか?リスクの無い経営をし続けるためには、どうしたら良いのか?などなど。それは、相談する相手が間違っています。さんも、企業再生に精通していない人たちです。弁護士さんができることは、法律的に破産を申請するだけです。公認会計士さんも同様です。企業再生の相談をしても、ほとんどの場合は破産を勧められます。会社で債務処理の問題が発生しているなら「債権者への返済が先。うとすれば、詐害行為や刑事事件になるぞ」と脅されることもあります。よってはグレーゾーンに踏み込まなければならない時もあります。的な知識・実践的ノウハウを以て経営者をサポートしていかなければなりません。私はあなたが置かれている苦境、悩みや辛さを痛いほど理解できます。じ経験をしてきたからです。しみ、ともに悩み、ともに泣き、ともに喜び、ともに感動しながら、一緒に企業再生への道を辿っていきましょう。【最後にあなたへのメッセージ】もし、企業再生を検討されているなら、まずは「なんのために企業再生したいのか?」を決めましょう。乗り切ることができます。ーは「苦境を乗り切るために必要な知識」「協力者」を呼び込みます。人間にとって、乗り越えられない苦境なんて存在しません。用意された「束の間の経験」に過ぎなかったことに気づけます。