50代の悩みに寄り添う相談ブログ「新・先憂後楽」50代になって直面する様々な問題を同世代の脱サラ行政書士が一緒になって解決のお手伝いをします。【今日のポイント】50代、に限った話ではないのですが、あえて同世代の50代をピックアップしました。「自分だからあの難局を打開出来た。私の先輩や所長にもこの手の話を繰り返す方が何名もいました。実際は、成功の要因が会社の看板であっても、たまたま時代の流れにマッチしただけであったとしても時が経つにつれて、全て自分の行動によって導かれた成功と「美化」するものなのです。単なる回顧談で成功自慢で済めばまだしも、そのやり方が今でも通用すると「信じ込んでいる」となると、周囲にとっては「有難迷惑」であり「厄介」な尊大となるのです。心の中でこう呟いているかもしれません。!予算達成のためには滅私奉公当たり前!!このやり方で実績を築いてきた50代はかなり多いと思います。一員であることの誇り、充足感で目標に向かって行ったものでした。「悪いが苦戦している〇〇の仕事の応援に回ってくれ!」いつ自分も残業を強いられたり、営業成績が芳しくなくなる逆の立場になるかもしれない、お互いで助け合って当然だ。何の疑問も不満もありませんでした。時は流れ今は個の時代なのです。我々世代が味わったことのない就職氷河期を乗り切った世代の成功基準は「個のスキルアップ」でした。採用されたのは「個のスキル」を磨いたから自分のノルマを達成ことが最優先。要領悪く、能力不足で残業の毎日のあいつの方が(残業代分)給料を多く貰っているのは許せない。振り返れば「誰もいない」のが実状でしょう。個人の価値観や育った背景を無視しての指導(説教)は何の効果も生みません。私の前の会社にもありました役職定年制という制度。「部下無し、権限無しの部課長」になる制度です。いつまでも上が居座っては、下の世代は昇進も昇格もままなりません。若手のモラル、モチベーションの低下は会社組織の劣化に直結します。自分が対象になった場合は...当然ですが、モチベーションは大幅に低下します。当然のように目標達成に無関心になりがちです。連続だった時代から180度転換して、定時退社、有給100%消化に励む~人によっては趣味の世界を最優先にする生活にと変わります。・自分では十分会社に貢献しているつもり⇒でも評価が低い=上に人を見る目がない!・(過去の成功体験に固執して)仕事の進め方を意地でも変えない⇒特に年下の上司に対して顕著。・閑職に追われても役職を外されても、会社の他に居場所がない⇒職場で浮いた存在に。いった想いを抱えたまま、なお会社に居続けるとどうなるか?自分自身は深まる一方の「疎外感」からますます開き直るか、逆恨みを深めるといった負のスパイラルに落ち込みます。典型的事例としてしか扱われません。多くの会社では、若手社員に比べてなお「高額の給料」が支給されています。年功序列の「最後の恩恵世代」の面目躍如?ですね。現時点で50代半ば迄の世代は定年退職時の退職金も現状水準を約束されています。これに対して現役、第一線で活躍してる40代以下はかなり厳しい将来になりそうです。~ある試算では最大で退職金20%減の可能性も出ているとのことでした。定年まで「給料に見合った」貢献をしていれば何の波風は立ちません。後輩への指導や相談役というのも十分な貢献です。先発で10勝も勝てなくなったら...経験を活かして代打に専念するとか中継ぎやワンポイントで試合を作るとかさらにそこでもパフォーマンス発揮は難しいとなれば今度はコーチ役に回って現役選手の活躍を補佐すれば十分チームへの貢献=戦力となります。異なる環境下でも居場所を見出すこと。現実にはなかなか給料に見合った活動=会社への貢献が出来ていないケースが一般的です。今の立場で何が貢献に繋がるのか?せめてその考えだけは持ち続けて欲しいのです。自分の商談は夜の宴会の場で??出来ないものは出来ない!!下手に触ってデータ消去やメールを誤送信するよりは「会社に貢献している」??些末なことは管理職はやらないあれもこれも部下の仕事!、その管理が私の仕事??~たかがメール一本打つだけで大げさな~時間効率を考えたら仕方ないじゃないか貴方には「たかが」な手間でもその余分な手間のせいで、どれだけ部下の仕事の効率を阻害しているかがわかっていないのですね。いったスキル(とも言えないレベルですが)すら身につけないまま退職、定年を迎えたらどうでしょうか?再就職時にも大きなハンディとなることが認識出来ていないのです。「たかがメールが出来ないくらいで」「たかがエクセルが~」ではなく「メールすら出来ない」「エクセルすら~」という評価になるのです。そのような人に重要な仕事を委ねる求人は絶無です。ビジネスツールに無関心なままの貴方には社内でも社外でも(貴方に)無関心になるのです。【決めるのはアナタ次第】プロ野球の長いペナントレースは、まさに会社に入ってからスタートする競争人生と同じです。活躍の度合いによってレギュラーに固定されます。その中で月間MVPや、年間のタイトル獲得といった「貢献」で年俸がどんどんアップしていきます。加齢からくる体力低下や活きのいい若手の台頭で出番は徐々に減り、それはそのまま年俸減にという事態になります。中には「戦力外通告」や「自由契約」「トレード」といった形で住み慣れた居場所を去ることを強要されます。会社人生も見事に同じパターンではないでしょうか?ほぼ50になれば(今は40代だそうです)定年までのペナントレースの行方は見えてきます。一握りの人材を除けばいわば「消化試合」となるのです。滅私奉公(だけは)してきたのに・・・なぜあいつが役員に?!部署の巡り合わせが悪かったのは自分のせいじゃない!愚痴の一言も言いたくなりますが、えてして多くの場合、この手の方には共通項があります。・自立意識が薄弱、全てチームの作業で責任の所在が不明瞭なままで過ごしてきた。・「言われたことはする」「言われないと何もできない」を自覚出来ていない。次の仕事に活かそうとするのもその選択権は、貴方にあります。現役時代は一軍半的な実績しか残せない人でもコーチや監督で輝かしい実績を残す人は少なくありませんし、その逆「名選手必ずしも~」も多く見られますね。コーチ等の裏方で活躍できる人は、やはり自分の現役に見切りをつけた頃から「第三者の目で」試合やチームを見るようにしたそうです。会社人生の残りの期間をどういう立ち位置で過ごすかは、まさに「アナタ次第」です。以下のフォームからお願い致します。TEL)03-5157-5027FAX)03-5157-5012電話は平日の10:00~18:00FAXは24時間対応となっています。)を中心とした相談業務に従事し、さらにサラリーマンからの転身という前歴を活かした起業・独立支援に関する支援業務やセミナー講演等を開催して、同世代の第二の人生、第二の仕事のサポートも行っています。以下のSNSで各種情報を随時発信しています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。