拡大から2014年以降は急減速。資額は年150~250億ドル、世界の上流M&Aの10%前後に達した。SINOPECが積極的なM&Aを実施。産・企業の買収による性急な規模拡大を図った側面がある。投資を抑制(国内の高コスト、成熟油田の生産を止めるなど投資抑制、絞り込みを進めている。Ltdは他の2社に比べ2015年は低い。決定は保守的かつ政府の意向を強く意識したものに。金額の減少:M&Aの年間投資額が150~250億ドルに達したピーク時(2009~2013年)に比べ大幅な減速。Whale、Geo-Gadeなど。fieldにおける共同開発について覚書(HoA)を締結。Bank;CDB)が5億ドルを出資。理的な投資回収を目指す。「シルクロード経済ベルト構想」を発表。「一帯一路構想の原則・枠組み・協力優先分野・メカニズムに関する行動計画」を発表。・政府はNOCsのパフォーマンスに不満。・エネルギーセキュリティが再浮上、NOCsの国外権益原油(現在はその多くが国際市場で販売)の中国国内への持ち込みの奨励を検討。インフラ整備及びエネルギー開発など30以上の合意文書に署名。ガス処理、販売分野における協力協定に調印。同国Area4権益20%を取得、油田サービス、エンジニアリング事業、物理探査、パイプライン建設、資機材供給に積極的に関与)。Sinopec、CNOOCを含む)協定の範囲は老朽化した製油所の改修、ガスパイプライン建設などナイジェリアのエネルギーインフラ全て。インフラ・サービスのパッケージ輸出など政策に合致したプロジェクトが進行中(その多くが枠組み合意)。国内における成長に限界があるSinopecやCNOOCは国外M&Aによる規模拡大を図ってきた。2014年以降NOCsによるM&Aは急減速。NOCsによる国外上流M&Aの投資額は2015年に最盛期の4分の1に低下、2016年も低迷。belt-Oneroad)”に集中。低油価下環境の下、中国NOCの対外投資は抑制傾向。路”や中下流インフラ整備を含むパッケージ投資など、政策や国内供給に資する事業に対象を絞り取り組むと思われる。GDPRReport。