結果報告【1】〜繁忙期の研究室滞在「10時間以上」が半数以上、研究テーマを仕事に活かしたい学生は半数に〜ブックマークする今回は、これまであまり知られていなかった理系学生、特に理系大学院生の活動スタイルや就職活動の実態を調査した。この結果について、「活動スタイル」と「就職活動」の2テーマに分けて報告する。IT人材など理系人材に対するニーズが一層高まる中、理系大学院生はどのような活動スタイルで学生生活を送り、どのような考え方で就職活動に臨むのだろうか。今回は、主に「活動スタイル」について考察した。参加する時期」「修論や研究のテーマを仕事に活かしたいか」など学生の生活リズムや考え方について、学生のフリーコメントを含めて以下に紹介する。理系学生(院生)に対して「大学院に進学しようと思った理由」について聞いたところ、「より専門性を身に付けたいから」が77%で最多であり、次いで「理系では大学院への進学が主流であるから」が47%、「希望する職種での就職に有利であるから」が41%などとなっている(図表1)。これより、自主的で前向きな理由により、大学院進学を決めている理系学生が多いことが分かる。)」については、「内部進学」が83%、「外部進学」が17%となっており、圧倒的に「内部進学」が多いことが分かる(図表2)。「大学院進学前に持ったイメージと進学後のギャップ」については、「ギャップがあった」は15%にとどまり、「ギャップはなかった」が85%であり、8割以上の理系院生がイメージ通りの大学院生活を送っているようである(図表3-1)。思ったよりも研究をしたいと思って進学している人の少なさを感じた。研究に勤しむ時間が短すぎる。普段使っているSNSについて利用頻度を聞いたところ、毎日使っているSNSは「LINE」が95%で圧倒的であり、次いで「Twitter」と「Youtube」がともに69%、「Instagram」が39%などとなっている(図表4)。その他のSNSについては、毎日使っている割合は10%未満であり、理系院生に利用されるSNSには偏りが大きく出ていることが分かる。2019年3月に実施した「楽天みん就」の会員学生を対象とした調査では、学部生も含めた理系学生の「Facebook」利用率は20%(文系:23%)にとどまっていたが、今回の調査では「毎日利用している」と「たまに利用している」の合計は54%にも及ぶ。その他のSNSについても、今回の調査結果の方が軒並み高くなっている。学部生に比べて院生の方が、SNSの利用率が高いと言えそうである。「学会に参加する月」(複数選択)については、「9月」が37%で最多であり、次いで「3月」が34%で、この2ヶ月に集中していることがうかがえる(図表5-1)。「学会に参加しない」は12%であり、約9割の理系院生が何らかの学会に参加していることが分かる。専攻別に見ると、「医学部」は年間通して一定の学会参加があり、「建築・土木」は6月に参加する院生が多いこともうかがえる(図表5-2)。繁忙期の研究室滞在時間は「10時間以上」が半数以上、専攻による違いも見られる「繁忙期における研究室滞在時間」については、「10〜15時間未満」が39%で最多であり、次いで「8〜10時間未満」が28%、「5〜8時間未満」「15〜20時間未満」が12%などとなっている(図表6-1)。これらより、繁忙期に10時間以上も研究室に滞在している理系院生は55%と半数以上であることが分かる。専攻別にみると、繁忙期の研究室滞在時間が10時間以上である学生が最も多い専攻は「化学」の70%で、次いで「生物・農」が69%などとなっている一方、「情報」は37%にとどまっている(図表6-2)。これらより、研究室内での実験等に基づく研究が多い専攻の理系院生は滞在時間が多くなるなど、専攻等により研究室滞在時間は異なることがうかがえる。繁忙期における研究室滞在時間(1日あたり)繁忙期において、理系院生の3分の2が「1時間以上」(1週間当たり)を就活に費やす「繁忙期において就職活動関連に使っている時間」について聞いてみると、「1時間未満」が34%で最多であり、次いで「1〜3時間未満」は28%、「3〜5時間未満」は17%などとなっている(図表7)。本業の繁忙期に就職活動を行う余裕は無いながらも、自分事である就職活動に1時間以上は取っている学生が3人に2人はいることが分かる。「5時間以上」となると、2割程度にとどまる。【図表7】繁忙期における就職活動関連に費やす時間(1週間あたり)余裕のある時期でも、理系院生の4分の3以上が「5時間以上」は研究室に滞在する「比較的余裕のある時期の研究室滞在時間」については、「5〜8時間未満」が39%で最多であり、次いで「8〜10時間未満」が26%、「3〜5時間未満」が14%などとなっている(図表8)。余裕のある時期の研究室滞在時間が10時間以上である理系院生の割合は12%であり、繁忙期(55%)より43ポイント低くなっている。5〜10時間未満の滞在時間がある割合が65%と6割以上を占めており、余裕のある時期でも5時間以上は研究室に滞在する割合が4分の3以上に及び、理系院生にとって一般的であることがうかがえる。【図表8】比較的余裕のある時期の研究室滞在時間(1日あたり)余裕のある時期には、理系院生の4割が「5時間以上」(1週間当たり)を就活に費やす「余裕のある時期において就職活動関連に使っている時間」については、「1〜3時間未満」が29%で最多であり、次いで「3〜5時間未満」が20%、「5〜8時間未満」が15%となっている(図表9)。1週間の中で「5時間以上」を就活関連に確保している割合は40%であり、繁忙期(21%)の2倍近くになっている。逆に、「1時間未満」の割合は、繁忙期(34%)の3分の1にとどまり、余裕のある時期には就活に費やす時間が確実に増えていることが分かる。【図表9】余裕のある時期において、就職活動関連に費やす時間(1週間あたり)「アルバイトはしていない」が4分の1、研究の繁忙度も影響か「アルバイトの有無とその内容」については、「アルバイトはしていない」が24%で最多であるが、逆に残りの76%は何らかのアルバイトをしていることになる。アルバイトの種類で最多は「塾講師」の21%、次いで「飲食店の店員」が17%、「家庭教師」が9%などとなっている(図表10-1)。これを繁忙度別にみると、繁忙期の研究室滞在時間が「5時間未満」では「アルバイトをしている」理系院生は87%であり、一方「20時間以上」では59%にとどまっている。これらより、繁忙期の研究室滞在時間が長くなるほど、何らかのアルバイトをしている学生の割合は減少する傾向にあり、繁忙度の高い理系学生はアルバイトをする余裕もなく学業(研究)に勤しむ生活を送っていることがうかがえる(図表10-2)。「自由な時間」については、「学部生の頃の方が自由な時間が多い」が58%で最多であり、「院生になった今の方が自由な時間が多い」は24%となっており、院生の方が忙しいと感じている学生が6割近いことが分かる(図表11)。自由時間の多寡の違いはあるものの、院生と学部生で自由時間は変わらないとする学生が2割近くいる。「研究テーマを仕事に活かしたい」と希望する理系院生は半数にとどまる「現在の研究テーマや修論テーマを、就職後の職種や分野に活かしたいか」については、「どちらでもよい」が40%で最多であり、次いで「できるだけ活かしたい」が36%、「是非活かしたい」が16%などとなっている(図表12-1)。「活かしたい」(「是非活かしたい」と「できるだけ活かしたい」の合計)とする割合は52%であり、大学院で専門的な知識や経験を得られているにも関わらず、自身の専門分野を活かして仕事をしたいと考える割合は半数にとどまり、自身の専門を活かした仕事にこだわらない学生も多くいることがうかがえる。学年別にみると、仕事に自身の専門分野を「活かしたい」とする割合は、修士1年生では52%で、修士2年生では48%となっている(図表12-2)。専攻別にみると、仕事に自身の専門分野を「活かしたい」とする割合が最も多い専攻には「建築・土木」の77%であり、次いで「医学」が60%、「情報」が57%などとなっているのに対して、「薬学」は31%、「電気・電子」が41%となっており、専攻により専門分野に対する意識が異なることがうかがえる。大学院生の研究テーマは専門性が高く、専攻や研究テーマによっては、その領域での仕事を探すとなると就職先の選択肢を極端に狭める恐れもある。したがって、(専攻学科の専門性は活かしたいが)必ずしも研究テーマを活かした仕事である必要はないと考える学生が多いのではないだろうか(図表12-3)。進学動機別に見ると、「専門性を身に付けたいから」と「就職に有利だから」という進学動機を持つ理系院生は、他の進学動機を持つ学生より「活かしたい」とする割合が高く56%を占める一方、「特に進学の理由はない家族に勧められたから」という学生では「活かしたい」とする割合は38%にとどまっている(図表12-4)。調査方法:WEBアンケート調査対象:理系学生(修士1年生、2年生)有効回答:1,061件(修士1年生:82.5%、2年生:17.5%)※HR総研では、人事の皆様の業務改善や経営に貢献する調査を実施しております。本レポート内容は、会員の皆様の活動に役立てるために引用、参照をいただけます。その場合、下記要項にてお願いいたします。引用項目(図表No)・目的Eメール:souken@hrpro.co.jpこの先は、会員の方だけがご覧いただけます。会員の方はログインを、会員でない方は無料会員登録をお願いします。グローバル人材などの採用をサポートします。スキルソフトは、革新的な技術により豊富なコンテンツを提供するラーニングやタレント・マネジメント分野のパイオニアです。サムトータル・システムズ株式会社(スキルソフト)人財、組織、変化の見える化で人財マネジメントにおける課題の本質を掴むための気づきを与えます。その支援をしています。株式会社ジェック組織がより効果的にビジネス戦略を推進することができるための完成されたタレントマネジメントソフトウエアを提供するグローバルリーダーです。eラーニングを組み合わせた「ダイナミックラーニング」を通して、企業の変革をリードする人材の育成を支援します。株式会社ネットラーニング組織が望む未来像へより早く、より確実に進むために、イノベーション(新しい価値創造や組織変革、人々の行動変容など)を組織開発と人材開発の観点からお手伝いします。株式会社ビジネスコンサルタント人材サービスのグローバルリーダー、アデコグループ。企業の皆さまの人材に関するさまざまな課題に、多くの経験とノウハウを活かしたトータルソリューションでお応えします。従業員の皆様に、おいしく・栄養満点な食事をいつでも手軽にご提供いただけるケロッグのオフィスシリアル。“食を通じた福利厚生サービス”です。特集/イベントHRプロ講座HR総研HRサミット掲載企業一覧ポイント交換キーワード。