-お客様にとって唯一無二の存在に宮城県保険代理店A様-仕事の役割分類と営業力を上げるための課題とは料金よくあるご質問イベント・セミナーブログTOPすべての記事OJT開始の時期。社員のモチベーションを上げる指導の方法ツイートOJT開始の時期。12:30人を教えるということは簡単ではありません。新社会人や第二新卒の大人を相手に“仕事”を教えるということはとても難しいものです。OJTともなると、教科書や指導要項のようなマニュアルが必ずしもあるわけではありません。新社会人ともなると、自分なりの考えも持っていて、相応にプライドも高く、場合によってはこちらのいうことを素直に聞いてくれないことがあります。事実、ビジネスの現場で悩んでいる方も少なくないはずです。長い間新社会人へのOJTの様子を見ながら思うことは、教えるのが上手い人と下手な人がいるのは確かなことです。人を教えるのが上手い人というのは今日実践する内容を共有している。習得して欲しいポイントを明確にしている。相手が何をわかっていないかを把握して、教えている。やり方だけを教えるのではなく、なぜその方法を取り入れているのかを理解させている。物腰が穏やかで後輩や部下から話しかけられやすい雰囲気を持っている。逆に教え下手な人は専門用語を多用している。一方的に話をして終わってしまっている。話が早いので、メモを取りづらい。話しかけづらく、質問するといつもイライラしているように見える。