今後、企業の成長において人事の役割がますます重要になってきます。人材育成や組織作りのコンサルティングのニーズもどんどん高まっています。一方で、昔から変わらない「人」と「組織」にまつわる課題には決まった正解がなく、柔軟性が求められる非常に難しい領域です。「勘」や「経験」で対応してきた方も多いのではないでしょうか。これからの人事に求められるのは他分野同様、スピーディーかつ客観的で根拠のある打ち手です。人と組織のあらゆる課題が解決可能になります。弘子997年大阪でオーダーウェディングドレスショップをオープン。2003年に全米ブライダルコンサルタント協会認定の「プロフェッショナルブライダルコンサルタント」資格を取得すると同時にウェディングプランナースクールを立ち上げ、京都や東京でも開校。その後、海外挙式のウェディングプランナーやオリジナルウェディングのプロデューサーとしても活躍、約500組の海外ウエディングのプロデュースを行ってきた。2002年よりISO審査員としても活動を続け、現在までに100社以上の審査業務に携わっている。セミナーや企業研修を行っている。俊基2015年長野の諏訪地域でNo.1/Only.1のコンサルティング会社を創ることを目的に(株)ジェノベーションを設立。同時期に吉祥寺にも東京オフィスを開設。営業しなくても顧客が紹介されてくるスキームを構築し、銀行員や経営指導員への経営指導も開始。これまでに500社以上の企業支援を実施。現在は、これまでのコンサルティングサービスに加えて、ロジック・ブレインを活用した新たな支援メニューを全国の企業向けに提供している。groupこの内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。