お問合せ開眼会議──その源流は「人を生かす経営」。今までに起こらなかったことが起こる「理念浸透と行動変容の会議」。経営者や取締役に対するパーソナル・コーチングサービスです。エグゼクティブ・コーチング(経営者幕賓支援)の目的は、組織全体に対するリーダーの方の影響力を強化すること。組織を率いる経営者や取締役の多くの悩みは、立場上、本音と真実を話せる場が少ないということです。組織の方向に大きな影響を及ぼします。影響力をより良くするために、多くのトップリーダーには、コーチ(幕賓)の存在があります。人間は何かを判断する時、既に持っている自分の知識と経験から判断しますが、一人の人間が得ることのできる知識や経験には限界があります。「目から鱗が落ちた」という体験があるでしょう。伴走するコーチの仕事は、そのように経営者視点とは異なる知識、視点を提供し、異なる経験を持った観点から相談者を支援すること。そこから、経営者自身で判断を行い、成果につないでいくわけです。▶自分のリーダーシップを客観的に分析して改善したいと思っているが、きっかけがないのでおろそかになってしまっている。▶会社の顔としての自分のプレゼンスを磨きたい。▶試算表が理解したいが見方がわからない。税理士も消費税には詳しいが財務経営には弱そう。従業員から信頼を得られていない。▶従業員の心理がつかめない。信頼関係を構築したい。