佐藤:実態としてはそうですよね。今日この時点の記録とっておくのは意味があると思うんですけど、個人的にはIPOのマーケットで、オープンな資本市場の投資家が吸収できる資金の量っていうのは当然限界があるわけで。それに対して新興企業のIPOの供給のほうがちょっと過剰になってきているというか。数もそうだし、質の面で適正なファイナンスの履歴を持って市場に出て行くかと。これはちょっといびつになってきているなと。これは結局どっかで信任を失うと、インターネット業界は怪しい、駄目だこいつらと、こういうふうに揶揄されるようになってしまうと、全体のエコシステムのバランスが少しいびつなものに、パイがちょっと小さくなっちゃうと、こういうふうな懸念は僕もありますね。小澤さんはどうですか。小澤:考えましたけどね、インターネットへの衝撃って、僕らはインターネットを知らなかった頃からインターネットを知ったので、さっき話が出たけど、びっくりしたじゃないですか。好きすぎるんですよ、インターネット。インターネットなら何でも出来るっていうくらい、インターネット信者。生まれたときからインターネットがある人達なんだよね。水道がなかったアフリカの人たちが水道を見たら、水道愛ってすごいと思うんですよ。今まで井戸で汲んでて。佐藤:こんな便利なものがあるのかと。最初から水道あったら、それインフラなんで、水道愛なんてないじゃないですか。それはあるんじゃないかと思うの。インターネットをもっと好きになって、インターネットの可能性自体っていうのを。そこの温度差っていうのは感じてて。いうのは我々世代のほうが多いし、やっぱり僕らがインターネット業界のある程度を頑張って作ってきたっていう自負もある中で、ほんのちょっとですけどね。当たり前である人と、まさに僕ら、水を汲んでジャーってさせた世代と、最初から水道がある人との水道とは思いが違うなって感じる時はあって。それはもう、そういうふうに思えっていうことは変かもしれないですけど、多少やっぱ会話でズレがあるわね。それは苦言でも何でもないんだけど、インターネットネイティブってそういうことなのかなってね。宇佐美:だからこそIoTみたいな、インターネットをより広く解釈して活用していくようなビジネスプランが出やすいとかね。いう発展系の良いこともあると思うんですよね。小澤:だから僕らは本当に早く引っ込んだほうが良いね、これ(笑)。佐藤:という、結論ですかね。小澤:ただこっちもプレイヤーとしては一緒に切磋琢磨したい気持ちはあるけど、もう敵わないから、お金出す(笑)。小澤:頑張れ、頑張れって(笑)。僕らやっぱ先輩方からすごく教えてもらって。佐藤:そうですね、たくさんいろんなことを教えてもらいましたね。小澤:お金も出して貰ったし。それはやっぱりちゃんと下に引き継ぎたいなって気持ちは。与えられたものをちゃんと返していくっていう。小澤:だからこうやってやってるんでしょ?宇佐美:BOATの取り組みも、まさにネットエイジのあれが原体験としてあって、あれと同じような場所を僕らもやっぱり下に伝えていきたいなっていうのは、やっぱりありますよね。小澤:僕もだからね、自宅を開放しているわけですよ。小澤:家賃払えないっていう人達に、まあ、しょうがないなあと思って電気代とインターネット代と家賃を払ってあげてやってるんだけど。本当に、先輩から頂いた恩は下に返さなきゃなっていう気持ちはね、やっぱりありますよね。ビジネスモデルに口とか出しだすと、もう老害ですよね。佐藤:言いたい気持ちをぐっと堪えてね。