<新規参入>新規参入の柔道战略の3原則。3)杠杆借力原则1)移动原则:衝突を起こさず、素早く侵入して発展する。2)平衡原则:事業の段階としては、立上げが終わり、ある程度の事業規模があり、これから成長していく段階で、競合他社と提携したり、少数株主となってもらい連携をする方法。3)杠杆借力原则:相手の持っている資産をうまく利用して、自社の力とする。stationの参入。任天堂がゲーム市場を握っているため、ゲームソフトの開発者の資産も数多く抱えていた。stationでのゲームソフト制作を促した。競争戦略<以大欺小>雾件(vaporware):小さな競合他社が新商品を発売したときに、同様な新商品を発売することを発表して、競合他社の商品ではなく、自社の商品発売を期待させ、競合他社商品の購入を控えさせる。承诺:大規模な生産能力、多額の広告投下などの承諾が競合他社に行動に影響を与える。打击:徹底的に対抗する。上記図、テストでこのキーワードを使うと加分。新地理市场(新しいエリア)への参入の場合は、提携方式が多い。新商品市場へは競合他社が連携を望まないため、買収方式が多くなる。BYDの電気自動車参入へは、陕西秦川汽车を買収した。(リスク回避):はじめは5%程度の投資からはじめ、競合他社の該当企業への投資参加を禁止しつつ、商品テストがクリアした段階で、投資割合を高めていく。goals)3)兼容性(compatibility)4)变化(change)提携方法の方式選択は、长期合同(長期契約)、专利授权&特许经营(特許利用許諾)、入股(株式取得)、合资企业(ジョイントベンチャー)の4つ。中国企業はどのような連携をとっているか、今後考察できればと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト上に表示された文字を入力してください。