(1/3)2016年、DellによるEMCの買収劇は、市場に大きな衝撃を与えた。長年取材を続けるジャーナリストが、その戦略展開を分析した。});この記事は会員限定です。会員登録すると全てご覧いただけます。企業同士の買収劇からは、さまざまなストーリーが生まれる。新たなベンダーが次々と現れ、競争が激化するエンタープライズIT業界の場合も同様だ。Hat買収や、MicrosoftによるGitHub買収が大いに市場をにぎわしたことが記憶に新しい。読者の中には、こうした買収劇を「食うか食われるか」を地で行く展開だと読み解く人もいるのではないだろうか。買収後の展開を長期的に見ると、全く分野が異なる企業同士が一緒になった結果、それまで考えられなかったような成長を生んでいるケースもある。Technologiesだ。業界に大きな衝撃を与えた買収劇から一転、一時期は資金不足もささやかれた同社。長年同社を取材するジャーナリストの目からは、別の光景が見えているようだ。誕生から3年、同社が遂げたしたたかな成長と、その戦略に見える今後の展開について、分析しつつ振り返ってみたい。(編集部)DellとEMCの結び付きを強くした存在とは取材の記憶は、2016年5月にさかのぼる。World」の基調講演は、当時のEMCのCEOだったジョー・トゥッチ氏が、Dellのマイケル・デルCEOに、EMCのエンタープライズITビジネスを託す場面から始まった。World」で、握手を交わすEMCのジョー・トゥッチ会長兼CEO(当時)(左)とDellのマイケル・デルCEO(右)その後、Dellは同年9月にEMCを約670億ドルで買収。Technologiesが誕生した。2017」が開催された。この時までは、「エンタープライズIT領域をけん引するのは、旧EMCの事業」という印象があった。そんな状況は2018年ごろから変化する。2018」となり、クライアントPC、サーバなども含む、いわば“旧Dell”の事業に関連したメッセージがかなり増えたのだ。それらとEMCのソリューションを仲立ちしていたのが、仮想化技術のVMwareだった。Technologiesの戦略だった。広告に関するお問い合わせメールマガジンSpecialインデックスRSSfacebooktwitter利用規約ITmediaはアイティメディア株式会社の登録商標です。