まつり宮崎Agileを開催しました。まつり宮崎Agileを開催しました。こんばんは、夜の宮崎港に行き交う船を数える仕事をしている木目沢です。去る10月27日(土)。さまという愛称で知られる大きな祭りが行われていました。宮崎ではまつりえれこっちゃ、まつり宮崎、神武さまと全く同じ場所で大きな祭りが年に3回もあるんです。まつり宮崎Agile』が行われました(こっちが本題です)sk-design-labo.connpass.com宮崎のエンジニアが集まる宮崎IT勉強会Slackにて、ペアプログラミングの相談があったことがきっかけでした。同じ頃に、私が鹿児島でスクラムマスターをされている、RICOH鹿児島営業所の茶屋さんと出会ったのもあり、茶屋さんをお呼びして語ってもらおうという企画でした。gatewayのプロジェクト開始からサービスイン、さらに現在に至るまでの様々なチームマネジメントに関わる工夫を紹介していくという発表から。木目沢www.slideshare.netこう振り返ると色々ありましたね。しながら、やめたり、再開したり、新たに導入したりしたプラクティスたちの紹介でした。これら詳しくはまた別途ブログにしたためたいと思います。茶屋様)docs.google.comさすが、4年もScrumを実践しているチーム。成熟度が違います!都度振り返りで修正を繰り返しながら成熟させていった軌跡を伝えていただきました。実はこれらって僕たちのチームでも抱えている課題なんです。打ち合わせたわけではないですよ。同じ課題を抱えて解決してきたのが、茶屋さんのチームなんです。解決しきれていない僕たちにとってとても参考になる内容でした。書きましたが、チームを作っていく上で課題になることって意外とみんな同じなんだなと思いました。「スクラムは理解は容易だが、習得は困難だと言われています。皆さん情報共有(ディスカッション)をたくさんしましょう。いう言葉は、ほんとその通りだなと弊社とRICOHさんの現場を比較してみて感じました。「現場のDiffを取る」という言葉を耳にします。あちらの現場、こちらの現場で直面している課題、解決した工夫。それを自分の現場とのDiffを取ることで、さらにお互いの現場を良くすることができるという意味です。今回の企画で意図していたわけではないのですが、まさに現場のDiffが取れた企画だったと思います。ディスカッションタイム最後はビールとお菓子を食べながらディスカッションタイムでした。多くの現場とのDiffを取った有意義な時間でした。現場は1回Diffを取っただけで終わる話ではありません。多くの現場と、もっと多くのDiffを取る機会を増やしていきたいですね。宮崎では正直なところアジャイルな文化が成熟していません(参加者が9人という現実も)。興味がありましたらぜひアラタナにお越しください^^RICOH鹿児島事業所さんの挑戦も続きます!宮崎・鹿児島の現場を、チームを、プロダクトを良くするためにもまた開催したいと思います。まつり宮崎Agileを開催しました。フロントエンドチ...2018-12-10セールに向けてのDynamoDBの負荷対策がいらなくなった話。要するにDynamoDBのOnDema...こんばんは。