小澤隆生氏(以下、小澤):そりゃすごい。宇佐美:多分、もうあと僕含めて小林さんくらいじゃないかと思うんですけど。佐藤:ほとんどいないでしょう。ほとんどいないですよね。宇佐美:もういないと思いますね。何かしら休んでみたいな。宇佐美:そういう意味で、NILSのどういう人が参加してくるかであったりとか、そこの中で新しいソーシャルゲームみたいなトレンドが生まれたりであったりとか見てる中で思うのは、今話したように新しいトレンドがこの場から生まれてきたっていうことを何回も目の当たりにしてきたっていうのが、まずひとつ。場が半年に1回あるっていうのはすごく良いなっていうところと、新しいトレンドじゃないにしても、半年に1回会って話をする機会があるっていうのは、実はやっぱり事業をやっていく上で、世間話も含めて「じゃあこれ一度やってみようよ」であったりとか、そういう話をしやすい環境が、こういうイベントがあることによってすごく生まれてきてるなとは思いますね。本当小林さん、ありがたいなあと。佐藤:IVSが作っているエコシステムみたいなものがあるっていうことですよね。小澤:やっぱり一緒ですよね。さっき話したビットバレーもそうだけど、コミュニケーションできる場っていうのがひとつすごく大きいんですよね。年に2回あそこに行けばあの人に会える、まとめて会えるっていう場がある。カンファレンスとしての質もすごい高いわけだし。そこのテーマ設定から何からやっぱりトレンド。したらやっぱりある程度予見した感じでIVSさん作ってるから、多少小林さんないしIVSの方々に導かれてる可能性すら(笑)。佐藤:大きなストーリーの、我々はその演者として。小澤:そうそう、あるかもしれないけど(笑)。それぐらいの存在になってますよね。みんな来るでしょ!?佐藤:来ますね。小澤:みんな来るもんね(笑)。便利でしょうがない、ここに来たらみんなに会えるから、やあやあって(笑)。全部トレンド分かるし。小澤:聞きたかった人の話を、こうやっても聞けるし、壇上からも。情報収集の場にもなるし、本当これありがたいよね。大変だと思いますけどね、頑張ってくださいね。佐藤:いつの間にかスタッフの方もすごい増えて、一大イベントになりましたね。小澤:いや、素晴らしい。第一世代と若い世代の違い佐藤:そうですね。小澤:若い世代について話しましょうよ。佐藤:話しましょうか。お二人とも結構若い世代の経営者とか起業家との交流とかは、今でもかなりあるんですか?小澤:すごいでしょ。事務所タダで貸してるでしょ。会社としてはBOATっていうエリアに、スタートアップのベンチャーに対して無償で貸してるので。月10件から20件くらい応募があって、そのうちお互いいいなって思えば、じゃあいいよという感じでやっているので、常時10何社ぐらいが会社のすぐ近くにいてやってるっていうのはありますね。佐藤:じゃあベテランお二人に聞くと、ベテランっぽい話で、若い人に物申したいと。これは定番ですんで、嫌われるの覚悟で、鬱陶しがられるの覚悟で、是非苦言、提言を。最近の若い経営者を見て。小澤:老害トーク?佐藤:いかがですか。ありますか?小澤:いやいや、僕は若い人大好きだなー(笑)。宇佐美:やめようよ(笑)。資金調達のところにおいて、より高く会社の価値をつけたいっていうのはわかりながらも、ちょっとやっぱり実態よりも大きい金額での調達に、時価総額を大きくしよう、しようっていうところがちょっとありすぎるんじゃないかなっていうのは、ちょっと思います。