システム(人+組織+業務+情報+IT)の専門家になる。脱却した健全なIT国家形成に寄与する。投稿・コラムに以下を掲載しました。企業システム戦略家(システムアナリスト)の青島です。いつも当メルマガを、ご愛読いただき、ありがとうございます。(読者数が250人を超過中です。実に70%がコスト・納期を超過し失敗しているそうです。成功するシステム構築・活用の方法をご提供します。する方法など、お得な情報を無料公開。お悩みの知人、ご友人にも教えてあげてください。メルマガ登録はこちらで。価値工学も同じ考え方。要求をハッキリ言わないのが日本文化の美徳でもあります。いったことが通じなくなってきたのも事実です。欧米式に要求を「分析」しなければいけません。シナリオを5W2Hにしたがって整理すればよいと思います。リソースを集中して改善する考え方がTOC。PDCAサイクルを回すためのマネジメントツールがBSC。「山道を登りながら、こう考えた。