「月ナカ生活」トップ月刊・中谷彰宏120「工夫感・役立ち感・成長感を感じよう。「数学なんてやって、将来、何の意味があるんですか?」と先生に絡む高校生。「この仕事、何の意味があるんですか?」と上司に噛みつく新入社員。「態度がなっていない」と一蹴してしまっては、教師としても上司としても失格です。彼らなりに「意味」=「つながり」を見出そうという意欲の表れだからです。「つながりが見出せるときに、面白くなる。無関係だった事柄の間に関係性が発見できたとき、私たちは興奮します。集中にしても、継続にしても、それを支えるエネルギーは、この「つながり発見」。「つながり発見」能力が高い人は、集中力もあるし、継続力もあるのです。そのためには、「努力」を捨てること。努力の積み重ねでは、継続は困難。必要なのは、こんな「ひと工夫」。力を込めずに、状況を展開させる方法、中谷さんから教わりました。□「能力」がないとあきらめ気味の方。□「努力」すれば夢が叶うと思っている方。□「楽しい」を仕事にしたいと考えている方。ゲスト:奈良巧さん(編集者)本編の一部を無料試聴いただけます。価格:1,700円(税込)※メールでデータをお送りします。配信に最長1日かかります。定期受講に便利!○「面白みは、つながりにある。」(中谷彰宏)「推理小説でもサッカーでも、つながりが見えてくると面白くなる。つながりが見えてくると面白くなる。私たちの仕事や人間関係でもありますね、「つながり」の発見。自分が主人公の「物語」の存在を確信し、魂が震えるような感動を覚えます。幸せな人とは、こういう「つながり」を発見できる人をいうのでしょう。このつながりを見つけ出すことが、人生の醍醐味なのかもしれません。「高いところに行けば、すべてつながっている。勉強することで「つながり」を発見することができる。その結果、私たちは「高いところ」に到達できるのですね。○「ギブアンドテイクではなく、義理と人情。」(中谷彰宏)ひとくちに「つながり」といっても、次元に違いがあります。「義理と人情」こそがより高次のつながりであると中谷さんは指摘します。義理と人情というと、時代錯誤な感じですが、じつはそうでもないのです。情けをかけることは、巡り巡って自分に返ってくるのです。目の前の人との相対取引がギブアンドテイクなら、義理と人情は、マーケットというブラックボックスを介在させたつながりの世界。「ギブアンドテイクだけで考えていると、運が悪くなる。「情けは人のためならず」——自分のために、情けをかけていきたいですね。○「嫌いじゃないことが、じつは大好きなこと。3つがあると中谷さん。継続するための動機(=継続動機)となると、話は別。継続動機になるのは「工夫感」「役立ち感」「成長感」だからです。続けられるかどうかは、結局のところ、つながりを感じられるかどうか。このことを中谷さんは、こんなふうにおっしゃっています。「嫌いじゃないことが、天職になる。配膳が嫌いじゃない人は、コーディネーターに向いている(かも?)繕い物が嫌いじゃない人は、ショップオーナーに向いている(かも?)剪定が嫌いじゃない人は、経営者に向いている(かも?)「嫌いじゃない仕事」のなかに、あなたの天職を見つけ出しましょう。○「努力では続かない。」(中谷彰宏)努力は大切——これに異論を挟むわけではありませんが、それ以上に大切なことがあると中谷さんはおっしゃっています。執筆という仕事を例にとってみましょう。今まで知らなかった仕事や世界に飛び込んでみる。そこで見聞したことをブログに綴る——これが「工夫」です。渾身の力で臨む「努力」と自分のメンタルに働きかける「工夫」。同じ目的を達成しようとしていても、アプローチの仕方が全然違います。力づくでは長続きしません。続けるためには、工夫なのです。○「能力ではなく、役立ち感。」(中谷彰宏)歌唱能力が高い人より、下手な人のほうがカラオケはうまい。ゴルフ技術に長けた人より、下手な人のほうが接待ゴルフがうまい。「能力」より「役立ち感」が勝るのが実社会なのです。男性社会では、つい勝敗を競ってしまいがちですが、だからこそ、逆張り。「負けを拾う」という戦略が成り立つのです。役立ち感はくじけない。役立ち感を軸にして生きている人は、勝ち負けにこだわりません。自分の役立ち感をより向上させるために、日々研鑽するのみ。「負けるが勝ち」といいますが、じつは「負けるが価値」なのですね。○「自己納得できれば、継続できる。いずれも「感」がついているところが、ポイントです。現実に愛されていても、「愛され感」がなければ不幸です。客観的な説得力は不要。自分が納得できていれば、それでいいのです。客観的な評価、つまり他者の眼を意識すればするほど軸がブレるだけ。勘違いでも、自己肥大でも、思い上がりでもいい。あの手この手で、自己肯定感を高める工夫をしてみる。これが、継続のためにもっとも効果的な手法なのです。○「工夫できれば、継続できる。」(中谷彰宏)ブラック企業=工夫させずに、努力で仕事をさせる企業。これが「中谷彰宏辞書」によるブラック企業の定義です。機械のように、非人間的な酷使を平然と行う会社ということになります。「工夫を考えていると、しんどさがなくなる。創意工夫は、人間が生きる上では欠かせない営みのようです。これを否定されてしまっては、精神が病んでしまうのもむりもありません。どんな仕事であろうと、工夫の余地はゼロではありません。「ブラック」と文句を言う前に、目の前の仕事に「工夫ポイント」を見出してみる。これが、会社との良好な関係をつくり、自分を完全燃焼させてくれる心得なのです。