社員数まだ全世界で100名にも満たない頃のインテルに入社。創業メンバーのもとで働き、日本法人の社長だけでなく、アメリカ本国の副社長を務めた経験はわたしの人生において財産となりました。日本の責任者として「新しいマーケットを創る」ことに全力を注ぎ、日本のパソコンマーケットを日本の優良企業と共に創造してきました。これらのスピリットを日本のベンチャー企業へお伝えするとともに、一緒に汗を流す覚悟で傳田アソシエイツを設立しました。世界に通用する技術をもった国内外の次世代ベンチャーの育成、すなわちインキュベーターとしても機能することで、経済全体の活性化に貢献してまいります。現在の経済の閉塞感に見舞われている現状で、国の経済再生と活性化のためにはベンチャービジネスの育成こそが大きな鍵となりますが、現在の日本のベンチャービジネスの育成には3つの問題点があげられます。研究開発型ベンチャーキャピタルがほとんど存在しない。大企業がベンチャービジネスを育てるスタンスをもたない。ベンチャービジネスの経営者(CEO)を創出するインフラが整っていない。技術開発型ベンチャー育成は、少なくとも10年単位のスパンで取り組む必要があります。多くが短期の投資回収効果を望み、一度失敗した者には二度目のチャンスが与えられないという現状では、世界に通用する将来性の高い技術を持ったベンチャーを創出する余地もありません。リスクはマネジメントしていくものです。Only)」と言っておりますが、このような状況も優良なベンチャー企業の創出を困難にしています。私の使命は、30年におよぶインテル社での貴重な経験を元に、今後の日本経済の発展と活性化のため、ベンチャービジネスの投資・育成、そして次世代経営者を育てることであり、傳田アソシエイツは将来の日本に大きく貢献する企業となって参ります。ベンチャー企業をグローバルに活躍させるために、最高の英知をもって問題解決に取り組む。公平・公正に規律(discipline)を持って新しいことにチャレンジする。優しいビジネスの創出。教育を通して世界に通用する人材を育てる。