会員登録はこちらから▼Tweet「目標管理制度」が日本の多くの企業で導入されて数十年になります。人事評価制度の一つの手法として、今も多くの企業で運用されていますが、本当に有効に活用されている事例は決して多くありません。目標管理制度は、本来、上司と部下の「コミュニケーションツール」です。うまく活用できれば、上司と部下が、目標を共有し、組織の業績に貢献するとともに、新たな付加価値を生み出し、さらに部下の成長を促すことができます。本動画では、20年にわたって企業の人事制度に携わってきた経験とノウハウに基づき、有効な目標管理制度の運用方法をお伝えするだけでなく、多様な働き方に対応し、あらたなイノベーションを生み出すための新しい目標管理制度の考え方なども交えご紹介します。technology.。