それくらいこの「気」は大事ですし結果を左右するものだと思うのです。いうことは!チームのリーダーは良い「気」を作ることが求められると言えます。心理的安全性の高い職場にするなど他にもたくさんあるでしょう。チームが能力以上を発揮するチームメンバーが一段成長するこれらはすべてどんな「気」であるかにかかっていると言っても過言ではありません。リーダーは良い「気」を作ることに手を抜いてはいけないと思うのです。いかがでしょうか?最後までお読みくださりありがとうございます。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。して社内の人材育成に携わる。2011年プロフェッショナルパートナー設立。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ。そごう人事教育担当時は、社内の販売スキルアップ制度、人事制度を導入。経営コンサルタントとして、300社1,000の組織の改革と5,000人の教育研修を実施。経営者から新入社員まで世代を超えた人材育成を一手に担う。建設、住宅リフォーム、製造、IT、サービス業のクライアントの86.7%が創業以来の最高売上利益を記録し今も更新中。ほか】のリストを販売開始致しました。ほか3県】のリストを販売開始致しました。