道頓堀ホテルの専務のセミナーが素晴らしかった。繁華街で競走が激しく、販売をネット、大手旅行社に頼っていた所からすべてを見なおして生まれ変わったホテルの戦略。一大決心をして、経営ビジョン、経営理念を変えた。社員に決定権を与え業務を任せ、業界の常識をことごとく覆す。(心に残る思い出を)異なる売り方で(海外で売る)コレで閑散期もなく、稼働率も単価も上がって増収増益に。『一つ変えたら差別化、三つ変えたら独自化』の説得力がある素晴らしい講演でした。11:252014.08.06厚労省HPに「持分なし医療法人への移行促進策について」というパンフレットが発表されました。!が!が!!!まさかこれを見て、認定を受ければ簡単に「持分なし」に移行できるとは思わないと思いますが、(思わないで下さい。)現段階では肝心の「認定要件」が発表されてません。なし医療法人へ移行した際、相続税法第66条第4項の規定に該当するときには、医療法人に対して贈与税が課される場合があります。」とパンフレットの6ページにもサラッと注意書きがあります。15:352014.01.07明けましておめでとうございます。2014年は日本の本格的成長戦略が試される重要な1年になると多くの方が期待をしている事でしょう。その大きな節目は4月の消費税増税、そして来年10月に予定通り10%にするかどうかの判断を秋には迫られます。為替、世界的な金融緩和など、さまざまな変化を注視する必要がある年です。行方など、こちらも変化に対応しなければならない事象が多い年になりそうです。根本的に変える可能性がある手法もご紹介させて頂きます。その一つは持ち分のない法人『社団』で出資と支配を切り離す事。一つは『信託』で財産管理者と利益を受け取る者を別々に設定する事。この二つにオーソドックスな保険という安心・確実な要素を掛け合わせることにより、今まででは、解決できなかった問題を解消できる可能性が充分にあります。変化の大きさやスピードが激しい昨今ですが、このセミナーでその解決の糸口を掴んでいただければ幸いです。本年も引き続きご芳情を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。