/続・理念なんていらない?2015.08.22続・理念なんていらない?理念なんていらない?の続きですね。指針があれば議論の時などに人格否定にならないというお話でした。理念がないことで起きるさらなる問題って何でしょうか?2.間違った人を雇用する理念がないとそもそも間違った人を雇うことになります。従業員や外部の取引先、ひいては資本出資を受ける株主に至るまでということです。従業員の雇用だと思います。戦力を雇おうとするのではないでしょうか?なぜなら技術や能力だけにフォーカスするからです。やって人間性や価値観をないがしろにしてしまうんですね。僕の会社の当初の理念は「ムーブメントを起こす」でした。当然ですが変化を恐れる人は不要ですよね?安定志向の人なんてNGです。勤勉であったり向上心があるのは必須条件です。流行を生み出すわけですから、スピードも求められます。必要な人材の人物像が見えるようになると思います。従業員の募集要項も曖昧なものになってしまうのが当たり前だと思います。集まってくる人材があなたやあなたの会社にぴったりではない人ということになるのではないでしょうか。雇ってからアイツはダメだとかわかってないとか言う経営者をよく見かけますが、あなたの方がダメなんじゃないのって思いますね。優秀な内部顧客が集められると思ってる方がわかってないんじゃないでしょうか。すばらしい理念は、すばらしい内部顧客も引き寄せるということだと思いますよ。小さな会社でも使える儲ける仕組みの作り方に興味はありませんか?そのノウハウに再現性がある証拠に僕の会社は様々な事業で話題になり、日本経済新聞やテレビ朝日など108回以上も報道されました。大事なのはあなたのビジネスが報道されることではなく、話題にされるだけの「差別化」ができることだと思います。書籍や高額なプログラムを大量に分析した結果得られた情報を無料でお伝えしています。合わせてメルマガ読者限定公開のブログコンテンツなどもご覧いただけますので、興味があればぜひ詳しい内容をご覧ください。僕の名刺をお持ちであれば、名刺に描かれているマトリックスの解説を知ることができますよ。無料メルマガの詳しい内容SNSでもご購読できます。TwitterでフォローするFeedlyでフォローするムラモトヒロキゼロから3億円までの集客戦略家。日経新聞やテレビ朝日などで108回以上様々な事業が報道され、18億円を稼いだ会社を経営していた。団地育ちで、両親はサラリーマンと主婦。一浪し、大学は中退、就職未経験というダメ人間が、26歳の会社設立時に用意できたお金は3人で60万円。カネ無し、コネ無し、スキル無しといった状態で起業した。事業は35万人以上集客した携帯ゲーム、年商1億円のインターネット通販、年商5000万円の小売店舗、年商6500万円の企画イベント、1回1400万円売上の音楽ライブイベント、他にも多数のとスモールビジネスを展開。「ビジネスをする目的」を見誤っていたことに気づき創業10年目にして事業を譲渡し廃業を決意。その経験を活かし「人事を尽くしてノーテンション」をコンセプトに起業家や経営者へ情熱を持ってビジネスを行う重要性を伝えている。現在は、ビジネス戦略や集客方法などのビジネスコーチ、セールスコピーライターとして活動中。