いい意味で裏切られましたね。優秀な人たちですから、思考はポジティブですし、熱いものを秘めていました」と浅井氏。1人でやり通した浅井氏のやり方も無関係ではなさそうだが、同社においては50歳社員の実態は、一般的な50代のイメージとは異なる、会社をけん引するに足る、あふれんばかりのバイタリティを秘める人間の集まりだったといえそうだ。いたというのもまた事実。どんな組織にも必ず、こうした層もある程度は存在するものだろうが、恵まれた環境にあってなぜ、両者間にそんな差が生じてしまったのかは気になるところだ。「前向きな人は、常に問題意識を持ち、技術の進化に対応するための勉強も怠らない。自分が何がしたいのか、すべきかが明確なんです。不満を持っていたりもしますが、ちゃんと自分なりの価値観を持っている。ネガティブな人はこのままでいい、という現状維持だけで何も変えようとしないし、課題も見出そうとしない。私の立場から言えば、前者にはいろいろ提言もできますが、後者には何も言いようがない...」(浅井氏)。50代で行き詰らないための5つの心構え天命を知るとされる50代。それが出来ている人とそうでない人で、大きな差が生まれてしまう...。50歳を迎えてもなお、一生をかけてやり遂げたいことがみつからない人生は、本当に厳しい。体力は衰えても蓄積された経験やキャリアによって気力だけは溢れる年代のハズだ。人生の集大成へ向かう大事な年齢で行き詰るのは、残念というしかない。ないために、なにか術はないのか。浅井氏の言葉から、5つの心構えが浮かび上がってくる。1:自分の価値を見出す2:コミュニケーションを怠らない3:精進を怠らない4:専門性に磨きをかける5:プライドを持ち続けるどれも当たり前のことだが、特に2、3、5は、キャリアを重ねるプロセスで、軽視されたり、緩慢になりがちな部分ではある。その意味では、自問自答や自己研さんも大事だが、上司や先輩、同僚に後輩といった多様な層とのコミュニケーションを積極的に行い、感覚が鈍っていないか、ずれていないか、などをさりげなく随時自己チェックすることは有効といえそうだ。「自分の価値」などは、案外、第三者の方がよく見えたりすることもあるので、なおさらだ。日本の人事システムの中では、ピラミッド構造がいまだ主流だ。そこでは、出世争いはモチベーションと強く連動する。その出世競争の枠は、歳を重ねるごとに狭くなるだけに、その分、そこからあぶれる者が出る。それで会社員人生が終わるワケではない。言えば、年齢だけで全てが閉ざされるわけでもない。同社の様な“働きかけ”があれば踏み出しやすいが、たとえなくとも、個々が自身の価値や役割をしっかりと認識し、ブレることなくそこを追求していけば、そもそも行き詰っているヒマなどないハズだ。同社のこの取り組みは、(株)リクルートキャリアが運営する社会人のための転職情報サイト、リクナビNEXT(http://next.rikunabi.com/)が主催する「第2回グッド・アクション」で現場活性化部門の「ベスト・アクション」を受賞。専門家からも高い評価を受けた。同社では、一定の成果が見られたこの取り組みを今後も継続。職場で自分だけリモートワークNG。(JIPDEC)より個人情報について適切な取り扱いが行われている企業に与えられる「プライバシーマーク」を取得しています。個人情報のお取り扱いについて。