「コーチングスキル向上勉強会」(時間10:00~17:00)協会メンバーでの自由参加による勉強会を推進して行きます。多くの企業様でマネジメントコーチングによる業績向上を促進していくため、協会員様以外もご参加いただける勉強会となっております。研修ご受講中の皆さまもご参加いただくことで、より学びを深めていただけます。事例研究及びコーチング技法の応用などのコーチングスキルアップを目指します。湯ノ口専務理事を講師に迎え、少人数で学ぶことができる貴重な機会です。2020年は、下記のスケジュールで勉強会を行います。充実」に向けての計画の立案を行ないます。成功事例の活用を行ない、人材育成の推進を目指します。企業内マネジメントコーチの導入による、現場での人材育成効果と業績向上への影響を調査・分析します。各業種の特性、社風、組織の成熟度合いなども含めての実践結果を通じて、マネジメントコーチングの開発研究を目指します。企業内マネジメントコーチとしての専門的知識及び技能についてマネジメントの核になる人材に強い影響をもたらすコーチは、その責任からも高い専門的知識と熟練した技能が不可欠です。したがって、企業内マネジメントコーチとしての必要とされるスキルの探求と審議を行います。人材には様々な個性や価値観や行動パターンがあります。企業内マネジメントコーチは、様々なクライアント(社員)に対応しなければなりません。したがって、その使命にふさわしい見識と豊かな人間性が求められます。抱える問題もその職責に応じて大きく変化し、それぞれが他に影響しあっています。したがって、企業内マネジメントコーチはクライアントが抱える問題のみならず、社内全体のシステムや仕組みからも幅広く分析を行い改善及び問題解決を図らなければなりません。一人ひとりの社員(部下)の抱える問題は全社的問題に関連する事が多々あるからです。本協会が認定する企業内マネジメントコーチは、各職責に応じた適切なコーチングを行なうにあたりコーチの資格認定ランクを3段階としています。習得し、かつ現役の“実務者”であることが特徴であります。この総合的なマネジメント能力の高さが人材を育て、企業を継続した業績向上に繋がります。【企業内マネジメントコーチ】あくまでも自社内での積極的活動を行います。個人のみに焦点をあてるパーソナルコーチとは違い、企業内マネジメントコーチは組織全体を巻き込みながら、人材育成をつうじて企業発展に貢献します。協会より認定コーチに対して、これらの活動が円滑に進むようにサポートも行います。自社内のみならず、本協会を通して他社のコーチング活動も行いながら、経済界全体の活性化へ貢献します。企業内マネジメントコーチの育成・指導を行い、時代の変化に即したコーチングの実現を探究していきます。協会内ではシニアコーチはリーダー的存在でもあるわけです。