組織によってエネルギーやモチベーションはそれぞれ。あなたがリーダーの立場にいて「うちのチームは活気がないな~」「もっと活気が欲しい...」と思っているとしたら、それは誰のせいでもなくリーダーであるあなたのエネルギーが低いから。今回は、組織を活性化させるためのイメージをシャンパンタワーに例えて紹介します。まとめシャンパンタワーにエネルギーを注ぐパーティーなどで目にするシャンパンタワー。組織のエネルギーはシャンパンタワーのようなものです。シャンパンタワーにシャンパンを注ぐ時は1番上のグラスに注ぎますよね。注ぎ続けるとこぼれて段々と下のほうのグラスに流れていきます。組織のエネルギーも同じで、組織のトップのエネルギーがどんどん下のメンバーに流れていきます。トップの熱量が高くて注ぐエネルギーが大きければ、組織の下のほうまで伝わってエネルギーが高い状態になります。逆にトップが注ぐエネルギーが小さければ下のほうまでエネルギーが行き届かず、全体的に活気がない状態になります。創業初期のベンチャーなどは組織もまだ小さく、創業者のエネルギーも高いので、組織全体が活気づいています。斜陽産業の大きな企業となると、トップもあまり野心的ではないのでエネルギーを多く注いでいるわけではなく、トップと下のほうとで距離もあるのでエネルギーが行き渡らずに元気がない組織になっていきます。組織に活気があるかどうかはトップ次第もし組織に元気がないとしたら、トップが注いでいるエネルギーが低いことが考えられます。トップにいるリーダーが溢れんばかりのエネルギーを注ぎ続けられているかどうかです。「うちのチームは活気がないな~」「もっと元気なメンバーが欲しい...」と思うときは、だいたいリーダーに原因があります。リーダーがエネルギーを注いでいるかどうか。組織のメンバーに元気がなかったとしても、そこを気にする前に自分が注げているかどうかです。途中で壊れたグラスがあったとしても、注いでいるエネルギーが大きければどんどん他のグラスが満たされていきます。まとめ今回は、組織を活性化させるためのイメージをシャンパンタワーに例えて紹介しました。エネルギーはトップから幹部に流れて、そこからどんどん下のほうに流れていきます。シャンパンタワーのようなイメージで、上から下のほうに流れていく感じです。組織が大きくなってくるとリーダーより優秀な人が入ってくることがありますが、熱量自体はリーダーが一番高くある必要があります。リーダーの熱量が落ちていくと、組織全体の熱量が次第に落ちていくことに。技術が多少拙かったとしても、組織の熱量が高ければその組織は突き進んでいけます。人気講座【先着5名様限定】会社員からフリーランスで独立したい方へコミュニケーション大きく飛躍するためにムーンショットを狙ってみる【人からどう思われるかが気になる人へ】自分の課題に集中すると楽になる。RECOMMENDこちらの記事も人気です。コミュニケーション2019.6.25【摩擦は必須】成長する組織が仲良しでいられない理由コミュニケーション2018.10.31指示とフィードバックの効果的な方法。期待通りの動きをメンバーがしないのは!?コミュニケーション2018.12.14部下への仕事の依頼の仕方のコツは「奈良の鹿」コミュニケーション2019.4.8どうやったら分かり合えるのか?共通点を見つけることがポイントである理由コミュニケーション2019.6.7部下を育てるのが上手い上司は部下のどこを見ているのか?コミュニケーション2019.4.30ミスコミュニケーションを防いで相手に賛成してもらうための4ステップコミュニケーション2018.10.6苦手と思う人と心の距離を縮める方法コミュニケーション2018.12.18褒め上手へのはじめの一歩。豊かな人間関係を作る褒め方のコツ。C)・コーチング(2,500人)奈良出身でこよなく奈良を愛しています。talksおすすめ7選|心に響く日本語のプレゼン元気な人に共通する特徴。元気がない人に共通する特徴。C)・コーチング(2,500人)奈良出身でこよなく奈良を愛しています。