ノウハウメンテナンスしてますか?2019.11.25メルマガの共有です。本日はロードバイクのメンテナンス(掃除)をしていました。先日雨上がりの奈良の山の中をライドしたら、もう、ドロドロ・・・。メンテナンスには結構時間かけます。車体を拭くだけではなく、スポーク1本1本。チェーン1粒1粒を磨いていきます。手間と言えば手間ですが、これをすることで必ず走りやすくなりますし、異常にも気づくことができます。実際今日はメンテナンスの最中にいくつかの異常に気付きました。(色々手は入れましたが私の手には負えないと判断し、馴染みの自転車屋に入院となりました)何が言いたいか?きちんとメンテナンスの時間とってますか?ということ。皆さんの身体は勿論、メンバーの状態やチームの状態に対して。目の前のタスクに忙殺されるとつい忘れがちです。緊急性を感じないから。たしかに緊急性はありません。重要ならば絶対にしておかないといけないことです。緊急性がないだけに、後回しになりがちですが、後回しにして後からえらい目にはあいたくないですよね?メンバーのモチベーションや気持ちを後回しにしたら・・・。仕事は上手くいきません。チームの状態に気を配らなければ・・・?チームワークなんて生まれるわけがありません。メンバーや自分自身の健康管理を疎かにしたら・・・?リタイア、ですよね。最強のチームは「結果を出し続けるチーム」です。結果を出し続けるには、その結果を出すためのリソースを最適な状態に維持しなければいけません。イソップ童話の「ガチョウと金の卵」という話を思い出してください。ある貧しい農夫の家のガチョウが朝金の卵を産みました。毎朝一個ずつ生むのです。農夫はお金持ちになりました。するともっと金の卵が欲しくなり、「ガチョウの腹の中に沢山あるはずだ」と思い、ガチョウの腹をかっさばいてしまいます。腹の中には金の卵はなく、ガチョウは死んでしまいます。農夫がしなければいけないのは、金の卵を産んでくれるガチョウにずっと元気でいてもらうことでした。これはチームマネジメントも一緒です。メンバーやチームが金の卵(結果)を出す大事なリソースなのです。これ以上に大事なものってないですよね?是非定期的にメンテナンスを!★研修の効果がぐぐっと向上する「反転学習」始めました!⇒https://clearkyoto.com/service_inversion★電子書籍『ワークもライフも欲張ればいい。https://clearkyoto.com/company★森川の「志」clearkyoto合同会社では「課長と組織を変える研修」を企画提案しています。組織のコアである課長のコミュニケーション力が変われば組織風土が変わり業績が変わるのです。ここに徹底的にこだわり、働く人皆が「納得感」を持って働ける世の中を創っていきます。スケジューリング協会」を設立しました。「タイムマネジメントの考え方や実践法を日本中に伝えて日本をハッピーにする。」ワークライフバランスとはワークもライフも欲張ることです。そんな時間の使い方を実践することで人生を豊かにする。そんな世の中を真剣に創ろうと思っています。タイムマネジメントに関するセミナーを開催したり、それを一緒に広める仲間(認定講師)の養成を行っています。https://sche-jp.com★研修やコーチングで一人一人の変化から組織を変化する。そんな支援をしています。