SHIFT自分だけの人生を豊かに紡ぐコミュニケーション術この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2017-08-20影響力を発揮する側に立つということを先に決める仕事から学ぶTweet今日は、久しぶりにあるコーチング会社での基礎セミナーに参加してきました。誘っていただいたイベントにはほぼ足を運んでいました。何に時間を割くのかということを、とても慎重に選ぶようになりました。時間は有限だからです。人生で何を成し得たいのか、それらにどれだけ時間を割くことができたのかが、とても大切だと考えるようになりました。今日、参加してきたコーチング基礎セミナーは、もし、ただ単純に、誘われていたら、お断りをしていたと思います。今回は、講師の質という点において足を運ぶのを躊躇しました。恩返しをしたかったから。私は様々な場所でコーチングを学びましたが、いつまでもお金を払う側、つまり、受講生やクライアント側ではなく、お金を頂戴する側、つまり、コーチングをする側に立つ、ということを後押ししてくださった唯一の会社だったからです。中に入って欲しいというのが私に対してのリクエストでした。純粋に“貢献”の時間となりました。自分自身にかかっています。講師の質はもはや関係ありません。今日1日の、私の目標になりました。私には尊敬しているコーチがいて、その方であれば、こう考えるだろうと思ったのです。同じように影響力を発揮することができたらいいな、と考えました。「部下に人事部に駆け込まれた」という方でした。私がセミナールームに入った時から、その方は、オーラを発していました。「近づきがたいオーラ」です。”一瞬で心の中に、こんなつぶやきが出てきます。誰からも話しかけやすいオーラを持っていました。対極的な第一印象をお持ちの2人でした。席が指定されたので(笑)よ〜し、どうしたらこの方に信頼してもらえるかな!と考えました。コーチングの4つのタイプ分け人のコミュニケーションタイプを分類する、コーチングの4つのタイプ分けというものがあります。「コントローラー」×「アナライザー」だろうと、まずは当たりをつけました。以前の自分の資質を使えば、この方と仲良くなれるな、と思いました。同じように肘掛けに重心をかけて、ミラーリングをしました。「コントローラー」×「アナライザー」の特徴です。自己紹介の情報もかなり参考になりました。「まわりの人は自分のことをどういう人だと思っているのか?」という質問があり、それを隣の人とシェアをする、という時間がありました。その方は、こう書かれていました。怖じ気づいていたかも知れません。私はこれを見て思いました。あぁ、情熱的な方なんだな。”典型的な鎧を着た企業戦士ともに時間を過ごすにつれ、コワモテ管理職の方が、本当はどんな方なのか、ということが分かってきました。「部下に人事部に駆け込まれた」と言っても、それを素直に受け入れて、コーチングセミナーに足を運ぶなんて、どれだけ真面目で真摯な方なんでしょうか。「最近の若いヤツは基本がなってない!」なぁんて言って、終わってしまいます。普段は鎧を着た企業戦士だったのです。その方が、いかに繊細なセンサーを持っているかは、ランチに出掛けた時に分かりました。気遣いをなさっている姿がありました。人を見る力のある方だ、ということが分かりました。「まずは自分がコーチングを受けてみたい」いくつかの講義と実習を経て、いよいよセミナーも終わりの時間となりました。今日、どんな学びを得たのかをシェアする時間があります。この振り返りの作業が、このセミナーのクライマックスと言ってもいいと思います。私はとっても興味津々で、コワモテ管理職さんの言葉を聞いていました。当たり前のことばかりでした。その当たり前のことをやる、というのが一番難しいのだと思います。自分がコーチングを受けてみたいと思いました。本当に嬉しくなりました。コーチングを受けたいと思うだなんて、この方の信頼を勝ち得たと言っても過言ではないと思うのです。これが自分のフィールドであれば、もう、営業完了ですね(笑)そのまま、お客様になってくださったでしょう。達成できたのかなと思います。当時、一緒に学んだ仲間もいました。私より年齢は少し先輩ですが、セミナー後にこんなメッセージをくださいました。「今日は久しぶりに会えてとても嬉しかったです。前回会った時よりも、とてもとても素敵になっていて。素敵な女性になったなと、いい女雰囲気が出ていたなと感じました。なんか幸せな感じがしました。ありがとうございます。仲間からこんなメッセージをもらえるなんて、とても光栄なことです。