これが面白かったんですね。「まるっと全て」だと。それをもうちょっと言い換えると「決め付けない姿勢」とか「(決め付けない)考え方」なんじゃないかな。“グローバルな人ってどんな人”って(さっき)やりましたよね。僕自身は海外に出張したり、グローバル人事のコンサルティングでグローバルを目指してずっとやってきたたんですけど、ブリヂストンの頃は35カ国、それぞれの国に赴任する人の労働条件を僕1人で全部担当して、組合と決めたりとかやってたんです。いう意味じゃ、日本からいろんな国に送り出すお世話役をしてました。優秀な人がたくさん海外に行くんですけど、なぜか馴染めずに帰ってきちゃったりとか、いろんな文句もでてくるんですよね。「ここは違う」とか「ここは不公平だ」とか(笑)。一方で、全然英語が話せない人もいます。ブリヂストンって会社は久留米が発祥なので、実は東京工場も久留米から人と町を丸ごと持ってきて作ったりしたんです。いう意味では、(会社の)文化的にはすごく九州なんですね。(東京工場を作った時と)同じように、九州の工場から(の応援で)インドの工場立ち上げるぞって話があって、僕もインド(の田舎町)に1カ月ぐらい行っていたんですけども、(九州から応援でインドに来ている人たちが)みんなものすごく適応してるんです。「冨岡しゃん、よく来た!」とかいって、夜の街に連れてかれてエンジョイしてるんですよ。当時はアプリとか何にもないです。すごいなと思ったんです。これは何なんだろうなって思うと、やっぱり“決め付けない姿勢”。まるっとその場を受け入れてた。「もう何を言ってもしょうがないんだから、この場を楽しもうよ」みたいな感じがすごくあるんですね。その一方で、自分のやり方とか、成功体験がすごくしっかりある人。それ(があること)自体はとてもいいことなんですけど、自分のやり方と違うことにストレスを感じる方というのは、なかなかうまくいかないんですよね。(海外で働くには)言語の違いはもちろんあるんですけども、これはアプリと同じです。前提として「決め付けない」OSがないと、どんなに(外国語の)言語アプリをインストールしてもうまくいかないことが多いんじゃないかなと。いうのはすごく実感しています。僕自身も自分では決め付けてないと思いながらも、やっぱりあるんですよね。自分のいた世界の常識みたいなものが。=“決め付けない姿勢”は、ちょっとずつ養われるんじゃないかなと思います。海外で働きたくないという新入社員が過去最高を記録しました。2年ごとの隔年調査なんですけども、「海外で働きたいと思わない」と答えたのは63.7%に上ったと書いてありますね。理由が「語学力に自信がないから」。今日は(「グローバルに働きたい?」の数字の幅は)0%から100%までそれぞれあったけど、低い数字を付けた人でもすっと行ける人もいっぱいいるんじゃないかなと思いましたけど。「語学に自信がないから」。?さっき僕の経験として、語学に自信のない人が海外で活躍していた話をしました。さっきの“NARUTO”(のエピソード)だってそうだけど、語学に自信ないけど、なにか共通の接点、お互いの共通言語、言葉に代わるものがあると結構コミュニケーションは取れます。製造業だったら工場の設備。久留米出身の現場の職長さんは久留米弁、筑後弁でやってました。インドの人に逆に日本語を教えちゃう。「お前、覚えろ!」って。なにか(たとえば設備のような)接点があると意外に大丈夫です。あとは“伝えたいもの”がないと語学は使えないんですよ。自分の中に「これを相手に伝えたい!」というものがあれば、結構なんとかなるかもしれないですねもし興味があれば後でネット検索してみるといいと思いますが、グローバル企業と呼ばれるところの人事部が「イモトアヤコ」を欲しがっているそうです。知ってる方は彼女のスタイルとか見てれば分かるけど、基本的には“何とかなる”、まさにそうですよ。プラスあと語学をちょっと勉強しとけばいい。最初に必要な姿勢って、「言葉は通じなくていいから、物おじしない」「肝が据わった」とかいわれるけど、やっぱり怖いじゃないですか。怖いので、なかなか難しいと思うんです。「決め付けずに楽しむ」みたいな姿勢は、国内にいても養えるし、ちょっと一人で海外に行けば、よりそういう感覚を養うことができるというふうには思います。ビジネス・ブレークスルー大学って略してBBTというんですけど、僕はその大学院で、働きながら2年間MBAという経営の勉強をしました。自分なりにちょっと壁に当たって勉強したんですけど、(在学中に)学長の大前研一さんからすごく面白い話を聞きました。東大の新聞部が「どうすれば大前さんみたいに海外で活躍できますか?」って取材に来たそうです。グローバルに活躍するための秘訣(ひけつ)みたいなのを取材に来たらしいんですよ。大前さんはこうやって答えたというんですね。チケット買って空港に行けばいい。何でもそうだけど、最初から大活躍はできないじゃないですか。「活躍したいと思うんだったら、チケット買って空港行ってみれば?」って。時代も流れて、今はチケットがほんとにすぐアプリで買えるでしょう?日本国内、鹿児島に帰るよりももしかしたら安く買えるかもしれないよね。これも決め付けないってことの1つなのかな、なんて思ってます。語学、英語、みんなはどうですか?英語得意な方っていますか?ネイティブレベルですとか?遠慮してる?いろんな会社でよくあるんですけど、「英語話せるやつは、何かかっこつけてる」とか、そういう意見が出てきたりするんです。話せることを、あんまりポジティブに捉えない風潮はあるのかもしれないですね。僕は英語は“マグロ化”してくと思います。養殖マグロができはじめたじゃないですか、近大が開発してね。養殖マグロに当たるのが翻訳アプリです。あと5年・・・これからは翻訳アプリがあったら、ほとんど困らなくなる時代がすぐそこまで来てると思います。勉強しなくても多分困らないレベルまで行きますよ、言葉はね。マグロだって養殖マグロを食べてこれは天然かどうかとか分からないじゃないですか。みなさんはその過渡期なので、逃げ切れるか、逃げ切れないかのとこはあると思うんです。10年後はもう何の不自由もなくなっていると思います。僕はやっぱり大事なことを進めるときには、(オンラインゲームで会話した)“たる”みたいに片言でも直接話すってことが、信頼関係作ってくと思うんですよね。テクノロジーの恩恵は受けながら、アプリをどんどん使いつつ、一方で片言でも自分の大事な人に対しては、大事なことについては、ちょっとでも自分で伝えようとする。いう使い分けができてくると、マグロ化する語学でいいんじゃないかなと思います。冨岡:セッション2ということで、どうでしょう、グローバルは怖い?というところが、何かちょっと面白いかもしれないとか、ありかななんて思ってくれたらうれしいですけど。テーマは「まるっと楽しむ」「決め付けない」という姿勢を持ってもらった上で、“コミュニケーション”を考えていきたいと思います。「自分の答えを創ろう」ということで、「もし初めて日本に来る外国の大学生に、東京でお薦めの休日の過ごし方を聞かれたらどうしますか?」。なにか個人的に繋がりがある人がいて、「遊びにおいでよ」なんて言って本当に来てくれた。大学の交換留学とかでちょっとアテンドしなきゃいけないことになった。休みの日のお薦めの過ごし方は何でしょうか?今からワークシートを配ります。頭の中で思い浮かんだら、手を動かして書いてみるといいと思います。思い浮かぶことをメモに書いて、最後にそのワークシートで自分の頭の中で整理してください。整理する時にこれ(ワークシートは)「結論」と「理由」というんです。会社でいろんな研修をやってると、「(当社の社員は)論理的なコミュニケーションが苦手なんです」という話が出てきます。「どういうときに苦手だと感じるのですか?」と聞くと「話が分かりづらい時」と返ってくる。話を分かりやすくする「論理」で一番簡単なのは、まず「結論」がある。