リスク・マネジメント計画。PMBOKを学んでPMPをゲットPMBOKを学んでPMPをゲット検索Tweet検索:プロジェクト・リスク・マネジメントリスク・マネジメント計画。やってリスクをマネジメントするかコメントするTweetリスク・マネジメント計画は、リスク・マネジメントにおける計画プロセス群最初のプロジェクトマネジメント・プロセスです。具体的なリスクそのものに関することではありません。やって、リスクと向き合い、マネジメントしていくか?これに答えるのがリスク・マネジメント計画の役割です。リスクそのものの策定は、この次のプロジェクトマネジメント・プロセス、リスク特定から始まるわけで、図にあるとおり、同じ計画プロセス群ではありますが、ここで線が引けるわけです。スコープ、タイム、コストの知識エリアと同様に、PMBOK®ガイドで言うところの「二つの計画」がプロセスとして表現されているわけです。リスク・マネジメントも無制限に行うことはできません。コストやスケジュールとのトレードオフですし、母体組織のリスク許容度に見合ったものにしなくてはいけないわけです。リスク許容度に見合うというのは、リスク許容度に楽々収まるリスクについてまで、高度なリスク・マネジメントは必要ではないということ。許容度の上限に近づくにつれて、リスク・マネジメントの重要性が増すということです。したリスクとの向き合い方はリスク態度と呼ばれます。リスク態度は、組織によって様々であり、一律に、緻密(ちみつ)なリスク・マネジメントが不可欠であるとは言えないんです。一貫性がないとダメだし、できるだけ、正直に、ステークホルダーに対して明示しないといけないということです。「安全です」とだけ言って、事故が発生してから、初めてそれまでのリスク態度が明らかになるようなことは避けなければなりません。この方針の策定と合意形成がリスク・マネジメント計画プロセスの目的であり、プロジェクトの初期に完了すべきだというのが、PMBOK®ガイドの指針です。icon-arrow-downスキマ時間でPMPを取るためのチューター付き通信講座こちらも読まれてますリスク・マネジメント計画のITTO契約タイプ。投稿ナビゲーション前の投稿エスカレーション・プロセス。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。反復型ライフサクルのメリットがアダプティブ(適応型)。対立としてプレディクティブ(予測型)2019年6月3日イテレイテイブにインクリメンタル。反復型ライフサイクル。直列型を補完する重複型。使用局面が変わればファスト・トラッキング2019年3月15日ウォーターフォール。比喩で表現したのは直列型ライフサイクルのある特徴2019年3月3日フェーズ。使い慣れた用語こそPMBOKの思想をしっかり押さえよう2019年2月24日プロジェクト・ライフサイクルとリスク。リスクを等級づけするための道具です。プロジェクトマネージャ、試験制度と難易度PMPの難易度を表す3つのモノサシT&M契約。エネ模擬試験PMP受験料が安いだけじゃない!受験生に贈るPMI入会の3つのコストメリットプロジェクト憲章。講師のPMP受験体験記その一。スコア・レポート大公開!PMBOK®ガイドを軸に王道を貫いた勝利あなたにもPMP受験資格はある。受験申請プロジェクトに求められるたった2つの条件プロジェクト作業範囲記述書。