経営者の条件セルフマネジメント強み実践的読書のススメエグゼクティブファシリテーターTweet第4章「人の強みを生かす」(その3)自らの成果をあげる自らの成果をあげる自らに仕事においても、まず強みからスタートしなければならない。すまわち自らのできることの生産性をあげなければならない。(中略)「何もさせてくれない」という言葉は、惰性のままに動くための言い訳ではないかと疑わなければならない。誰もが何らかの制約の中にいる。実際に何らかの制約があったとしても、することのできる適切かつ意味のあることはあるはずである。成果をあげるエグゼクティブはそれらのものを探す。初めに「何ができるか」という質問からスタートすれならば、ほとんどの場合、手持ちの時間や資源では処理できないほど、多くのことがあることを知るはずである。『経営者の条件』P131〜P132ドラッカー教授は「強み」に徹底的にこだわる。4月から本社に異動してきて半年がたったけど、私自身の強みは生かされているのか?現場の責任者だった時は、130名のスタッフがチームとして成果を出せるように、自らの意識を変えてチャレンジしてきたけど、本社の仕事は「専任職」という仕事。基本的には部下もいないし、ラインとしての権限もない。「えっ?」と思っちゃう。私の経験が生かされないのでは?「何もさせてくれないの?。当初は、グーグルマップならぬ、グルグルマップ状態...(笑)。ドラッカー読書会に参加して、もう一度『経営者の条件』第4章「人の強みを生かす」を読み直してみると、「何ができるか」という質問からスタートせよ!って書いてあったのを発見。『経営者の条件』は、セルフマネジメントについての本。読むたびに違う発見がある。それは、気になったところというのは、今の課題を意識して読むから、都度気になるところが違う。いうことは、それ以外は読んでるつもり?で読んでない?のかも...。先輩ファシリテーターからは、「読むたびに発見があるのは、成長している証拠。それでいいんだよ!発見がなくなったら成長していないことだから、そっちがやばい!」と教えてもらった。実践しないと身につかない。一つひとつ身につけていけばいい。制約条件の中で、「何もさせてくれない」でなく「何ができるか」「できること」を考える。これなら誰でもできる。ドラッカー読書会ファシリテーターとしてドラッカー教授の「ことば」を通して、読書会参加者の皆さんへ実践のための「気づき」の機会をつくらなきゃ。実践者としての経験と、ファシリテーターとしての知識は、社会に貢献するために使う。それが人生のテーマって決めたから。『人生を変えるドラッカー』を読んで「人生は変えられるよ!」と、神さまの声が聞こえた57歳の会社員。己と向きあうには師匠がいる。私の師匠はドラッカー教授の「ことば」。この「ことば」が自らを成長させてくれます。私のミッションは「人」と「音楽」と「ドラッカー」をつないで『みんなが今日を生き生きと働くために、心から「笑顔になれる機会」を与えるになる!』こと。PM「強み、強み、強み!」と上司・同僚・部下の強みにフォーカスしている3の男性がとーっても楽しげで見ていてとても幸せな気分です。AM瀬川さんありがとうございます!とてもうれしいです。「人の強みを生かす」の「人」は全ての人。強みを探すってワクワクします。強みにフォーカスすると仕事が楽しくなります。コメントをキャンセルコメントを投稿するにはログインしてください。フリーランスで働くあなたに読んでほしい。