3.0について説明がありました。1.0トップダウン式で、少数の人が権限を持っているタイプの組織の運営方法です。マイクロマネジメントです。ヒエラルキーの下にいる人たちは責任がほとんどなく、いい仕事をしようというモチベーションがありません。このとき、「マネジメントとしては間違ったことをしている」状態になってしまいます。残念ながら世界でもっとも広く普及しているマネジメント方法です。1.0という古いシステムに、作業効率と従業員のモチベーションを上げるための、大量の活動を追加した状態のことです。こちらもトップダウン・アプローチに変わりはありません。残念ながら度々間違ったアプローチを適用している「正しいことを間違った方法でやっている」状態とされます。3.0ヒエラルキーではなくネットワークが権限を持っていることを要件としたリーダーシップとマネジメントの概念です。参加者全員が協調することによって、効率が良くなり、ビジネス・ゴールを達成することだけでなく、自己組織化を通して、高い内発的動機付けができ、皆さんが笑顔になります。組織システムとして「正しいことをしている」状態とされます。ムービングモチベーターズhttp://nuworks.jp/ja/2016/10/26/moving-motivators/10枚のモチベーションが書かれたカードを使って、自分の中でモチベーションの高い順にならべます。そのうえで、隣の人と1枚ずつ、Whyこの順番なのか、なぜモチベーションが高いのかを紹介します。やって、自分の重視するモチベーションについて、話をすることで、お互いに重要視することが分かります。自分のことを分かってもらう、相手のことを分かりたいときに、このカードを使って話をすると、けっこー相手のことがよくわかります。期初でまだお互いのことが良くわかってないんですよねーって課や、プロジェクトで、ぜひ使っていただくとチームビルディングに効果的だと思います。ワークショップやってみたいって方いらっしゃいましたら、ぜひ、御声がけください。くわしくお伝えできると思います。以下は、実際に私が並べたやーつです。仕事の成果物などを壁に貼るスマイル毎朝GoodとNewを共有これらを継続して続けることが幸せにつながるって。まとめ今回のDevLOVE関西では、Management3.0の幸福部分について主に学び、体験することができました。ひとつエンゲージ(つながり?)といった観点もあるそうですが、そのあたりは別の機会に学びたいと思います。参加しましたーTweet広告を非表示にする関連記事2019-12-312019年をふりかえるふりかえってみます。Scala福岡2019で登壇させていただき...2017-06-20サーバレスシングルページアプリケーションを献本いただいたので僭越ながら書評を。(1)はてなブログをはじめよう!yoshiyoshifujiiさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。