2016年10月10年後(2026年)に無くなる仕事、新たにできる仕事:012016年10月31日社長ブログ0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。本日は、10年後に無くなる仕事、新たにできる仕事というテーマです。大きなテーマですので、今回から3回シリーズで紹介します。総務省や英国、米国の研究機関などが20年後には現在の半分の仕事が無くなると言っています。20年というと、かなり先ですので、不確実性が高いです。新たにできる仕事について考えてみたいと思います。10年後のことを見据える場合に、過去のことを考えるとわかりやすいですね。そこで、たとえば、電車のことを考えます。30年前の1980年代には駅の改札口で、切符を切る駅員さんがいました。1990年代に自動改札機が導入されて、2001年に非接触ICカードのsuicaが導入されると利便性から一気に普及していき、切符を切る駅員さんをみることが少なくなりました。現在は、駅のプラットホームへ、転落防止のホームドア(自動開閉ドア)が設けられつつあります。これにより、ホームに立つ駅員、警備員の数が減っていっています。このホームドアにより、10年後は、ホームに立つ駅員、警備員の数は大幅減にできるでしょう。suicaが駅員の切符切りの仕事を奪ったという見方もできますし、プラットホームのホームドアが駅員・警備員の仕事を奪いつつあるという見方もできます。駅員の不可価値の高い仕事は、駅員にしかできない仕事です。乗降客からの問い合わせや不具合対応といった、駅員にしかできない付加価値の高い仕事に集中できます。機械やロボットに代替できるということです。現在、スーパーマーケットのレジが無人化しつつあります。無人のレジ(お客さんが自分で精算するレジ)が半数になっています。導入期なので、お客さんが慣れていなかったり、無人レジにエラーが出たりで、10台程度ある無人レジに対して、エラー対応の店員が必ず1人以上付いています。現在の駅改札の自動改札機のように、食品スーパーのレジも10年後(2026年)には当たり前になっている可能性が高いです。無くなる仕事について、単純作業で市場が大きく採算に合うものは機械化・ロボット化していきます。10年後のスーパーレジの店員さんはどうするか?スーパーレジという仕事は、ほとんど無くなるでしょう。駅員さんがそうだったように、スーパーレジ担当者も、その分、お客様対応に転換できます。10年後の高級スーパーには、お客様の買い物をサポートするお客様コンシェルジュが常駐しているかもしれません。悪いことではありません。人は、人にしかできない付加価値の高いことに集中できるようになります。これからの10年で、人にしかできないこと、新しくできる仕事とは何なのか?それは、次回のブログで紹介します。事業が儲かったらどうするか?2016年10月26日社長ブログ0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。先日、ある顧問先企業へコンサルティングへ伺いました。弊社のクライアント企業は、ほぼすべての企業が好調の会社です。その時に、儲かった時にどうするかという話題になりました。儲かった時に、社員の給料を増やすのも悪くありません。それが生産性の向上に寄与するのであれば良いことですね。その企業の経営者さんが言っていたのは、うまく回る順番があり、儲かったら、一番には事業へ再投資するというのが答えでした。工場の設備を新しいものにします。古い設備を新しくすると、性能が良く、質の高いものを速く生産できます。電気も省エネで、生産性が向上します。「電気代といっても、たかがしれているでしょ」と思うかもしれませんが、工場の電気代は、バカにできません。年間の電気代が1億円を超える工場というのも普通にあります。年間100万円のコストダウンになります。生産性が向上すると、時間あたりの生産量が増えて、売上が増えます。社員の残業も減り、長時間労働が軽減されます。それを給料の増額に回せるようになりますので、これは良いループですね。ニッチなサービスはどうしたら売れるのか?:Facebook広告2016年10月25日マーケティング0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。現在、あるクライアント企業のサービスの販売を支援しています。普通に考えると、売りづらいカテゴリに属します。1万人に1人も買わないサービスです。いうと、50万人に1人くらいが買うサービスです。率で言うと、0.00005%ということですね。いうサービスを売りたい場合に、普通に広告をうってもなかなか成約しません。いえ、ターゲット層は明確です。そんな時にどうするか?2016年ならば、Facebook広告が有効です。現在のFacebookは、広告費が安価というメリットがあります。何を売るかにもよりますが、Facebook広告が良いのは、なぜか?それは、ターゲットの設定を細かくできるからです。富裕層向けの商品を売りたいのであれば、富裕層だけに広告を見せることができます。50歳以上の男性の代表取締役の人だけに広告を見せることができます。見せたい人を絞れるので、効率的に広告を出稿できるのですね。絞られた5000人にだけ広告を見せる方が圧倒的に効果的です。現状では、こういった設定が難しいです。Facebook広告ほどの安価な金額では成約しない可能性が高いです。そんなわけで、どんなサービスにもうってつけというわけではありませんが、Facebook広告、とがった商品を持っている企業にとってはおすすめです。特任教授の話をいただく。・・・2016年10月24日社長ブログ0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。先日、ある大学から特任教授の依頼をいただきました。平たく言うと大学教授にならないかというお誘いです。私にそんなお話をいただきまして、大変光栄だと思いました。現在2つの大学で、非常勤講師を拝命しておりますが、教授となると別格です。私のように自分の会社を持っていてコンサルティングなどの仕事をしていても受けられます。特任教授なので、普通の教授がでなければならない教授会などにも出なくてもOKです。大学教授は、講義だけしていればよいのではなく、大学運営のためのさまざまな活動があるのですね。特任教授の場合でも、(大学にもよりますが)ゼミはもつ必要があります。今回の話では、大学には週3回行かなくてはならないとのことでした。私の仕事は、企業のコンサルティングや講演・セミナー、書籍の執筆といったことです。本業をする時間が極端に少なくなります。私が担当するのは、デジタルマーケティング分野です。デジタルマーケティングは動きが激しくて、そのリアルなビジネスの場に身をおいていないとすぐに置いていかれる分野でもあります。結果的に、固辞することになりました。顧客企業と一緒に成功パターンを作り出すためですので、どうかご容赦ください。逆にそれがあるからこそ、大学の講義にもフィードバックが効き、活きてくるのだと信じています。週1回程度でよろしければ、前向きに検討しますので、そんな大学関係者さんがいらしたら、お知らせください。離れて暮らす家族のタブレット活用法:Skype2016年10月19日アプリ0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。2016年8月のブログで、シニア向けのおすすめタブレットを紹介しました。Pro」というタブレットでした。実際に私の母にプレゼントしてこの2ヶ月ほど使ってもらっているのですが、なかなか調子が良いようです。7インチという大きさも持ちやすく、スマホより画面が大きく見やすいようです。本日は、タブレット・スマホの活用方法の一例を紹介します。このタブレットを使って、毎月1回、スカイプで顔を見ながら話をします。スカイプはテレビ電話のようなものですね。私の子供が小さいので、孫の顔を見せるという趣旨ではじめてから、もう1年以上くらいになります。8月から使っている新しいタブレットに切り替える前までは、NEXUS7(2013年版)を使用してきました。前面カメラが120万画素で、画素数が粗かったので、画像がきれいではありませんでした。これが、新しいタブレットになってから、前面カメラが500万画素あるので、きれいに映るようになりました。毎月1回、東京と実家の山形をつないでスカイプをすることで、コミュニケーションの量が格段に増えました。スカイプをするのにパソコンを立ち上げる必要はなく、タブレットやスマホで、電話をかけるようにできるので簡単です。電話と違い映像なので、顔を見ながら話せるのは良いですね。毎月スカイプで顔を見ているので、人見知りすることなく溶け込めるというのもメリットでした。スカイプ自体は無料ですし、家族のきずなが深まるおすすめのスマホ・タブレット活用方法です。11月に滋賀県にてYouTubeセミナー講師に行きます2016年10月17日セミナー情報0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。YouTubeは2005年にサービスを開始し、もう10年以上になります。Googleの次にアクセスされている巨大サイトですね。そんな中、11月に滋賀県にてYouTubeセミナー講師を拝命しています。私は、2009年に毎日新聞社から『YouTubeビジネス革命』という本を上梓しましたので、YouTubeの専門家と目されることも多く、今年も朝日新聞社のYouTube特集でインタビューを受けました。いえ、YouTubeは、年々、進化しています。小学生のなりたい職業ランキングにYouTuberが入ってくる時代です。そんな2016年のYouTubeで、企業にとって必要なことを11月の滋賀で話します。今、レジュメを作っているのですが、2時間のセミナーで収まりきらないくらいのコンテンツになっています。内容をブラッシュアップしているとことです。滋賀県でのセミナーはしばらく前の彦根でのセミナーぶりとなります。彦根の方たちとセミナー後に懇親会をしたのですが、本当に良い人ばかりで、盛り上がりました。その時にはスマートフォン・タブレットのマーケティングのセミナー講師でした。講師としても嬉しいものです。久しぶりの滋賀県、今から楽しみです。映画のマーケティング03(最終回):2011年以降はSNSのチカラ2016年10月13日マーケティング0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。友だちからのクチコミだったりと、様々だと思います。現在は、クチコミに手頃なSNSが充実しています。TwitterやFacebookによる情報の拡散です。今、娯楽などで人を動かすには、SNSが有効という話です。10年前に流行ったブログの時代には、影響力のあるブロガーに紹介記事を書いてもらうことで、そのブログを読んでいる人が、紹介された商品やサービスを購入することがありました。現在のSNSの時代においても、一定程度有効です。映画公開初期の初速をあげるために、テレビでの露出や、影響力のあるブロガーを試写会に招待するという施策も有効です。現在は、残念なコンテンツは、それ以上は広まりません。クオリティが高く、鑑賞に堪えられるコンテンツや感動するコンテンツであれば、クチコミでひろまっていきます。多くの知り合いに広がっていくという特性を持っているため、クチコミで広がるスピードが速いです。同じ映画を短期間に映画館に5回見に行ったと書き込んだなら、ただ事ではないと思うのが普通でしょう。すると、雪だるまが坂道を転がり落ちるように、見る人が増えて、増幅していきます。』は興行収入が145億円を超えて、ロングランが続いていますので、2016年の社会現象になりそうな勢いですね。2016年はオリンピックもありましたので、激戦でしょうが、流行語大賞などにもノミネートされるかもしれません。私は、テレビはあまり見なくなったので、テレビ番組でいくら映画の宣伝をしてもまったく効きません。一方で、友人からの強烈な推薦があると、行ってみたい気になります。良質なコンテンツが自然なクチコミで広がっていきやすい状況を作り出しました。逆に言うと、本当に流行っているかどうかわからないけれど、マスコミで大量に流れているから流行っているように感じるような現象は、少なくなっていきそうです。この流れは歓迎できるものですね。一般の人の感想がSNS上で可視化するのができる時代になりました。映画のマーケティング02:2010年までの映画マーケティング2016年10月10日マーケティング0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。本日は、映画のマーケティングの2回目です。2010年までの映画マーケティングは、ひどいもんだったと思います。it』マイケル・ジャクソンの映画です。映画の内容は素晴らしいのですが、マーケティング手法は目に余りました。映画公開時に、2週間限定と言っていました。映画はつまらなくて観客動員が少なければ、2週間で打ち切りということはありえます。マイケル・ジャクソンというビックネームなので、2週間で打ち切りということはありえません。予想通り、公開2週間で打ち切りとはならず、その後4週間の延長公開となります。その後もアンコール上映と伸ばします。その後に発売されたDVD発売時には、セルDVDのみで、レンタルをしないと言っています。ここで、ちょっと目に余って、このあたりの事情は、2010年2月5日のブログに書きました。ブログの投稿が予想した通り、やはり、同年の2010年中にDVDでレンタルされました。TSUTAYAでは、2010年9月にはレンタルが開始されています。いうマーケティングをどう思いますか?オオカミ少年的なマーケティングですね。控えめに言っても、消費者を欺くマーケティングと言っても良いのではないでしょうか。これが、明らかに変わったのは、日本では2011年の東日本大震災でした。この出来事を境に、完全に変わりました。空気が変わり、きずな、が生まれました。アフター3.11の現在では、マーケティングの形も変わっていきました。現在は、そこまでひどいマーケティングはしないですね。SNSの進展で、消費者を欺けなくなったというのはあります。次回の3回目(最終回)では、2011年以降の現在とこれからの映画マーケティングについて見ていきます。出版社にて次回作の打合せ2016年10月7日本0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。昨日、出版社にて次作の打合せをしてきました。前作『WEBマーケティング集中講義』(マイナビ)の第2弾を書くことになったんです。業種的にも時系列的にも幅広い守備範囲でインタビュー取材も重ねて「中の人」の生の声に迫りつつ時間をかけて作りました。おかげさまで現在4刷と市場から及第点をいただいています。発売から早くも3年がたち、その間に多くの事例がでてきました。最後の追い込みのときには、もう「これを最後に本を書かない」と思うくらいになるのですが、しばらく時間がたって、私個人的にも続編を書く意欲が湧いてきたのですね。次回作もコンテンツのクオリティにこだわって作っていこうと思います。私の認識では、すでにIoTを原動力とした第4次産業革命が始まっていて、デジタルマーケティング時代の新しい教科を作っていきたいです。実際、大学の教科書としても使っていく予定でおります。新しい本の制作にあたり、何社かインタビューをする企業は私の中では決まっています。自薦他薦に関わらずお知らせくださいね。【悲報】東京マラソン、チャリティ枠も埋まる。2016年10月5日プライベート0こんにちは、カティサークの押切孝雄です。先月のブログで、東京マラソンにチャリティ枠で出ようとしていたことを書きました。3000人のチャリティランナー枠も埋まってしまったようです。チャリティ枠で出るには10万円出す必要があるのですが、そこまでしても走りたい人が3000人もいるって、すごい事態ですね。東京マラソンは完全にブランドになりましたね。私は、クラウドファンディングしていて、応援してくださった方もいらしたので、申し訳ない気持ちです。9月末くらいまで待って、そこまで集まらなければあとは自分で払おうと思っていたのですが、9月下旬にはすでにチャリティ枠も埋まったということで、東京マラソンに出られないことが確定しました。東京マラソンに出る予定で練習用にエントリーしていた「埼玉30K」という30キロのロードレースには出る予定でいます。11月の上旬にありますので、東京マラソンは走れませんが、今シーズンは、埼玉30Kを本番として走ろうと思います。ちなみに、走るための道具も進化していて、それはスマホアプリだったりするのですが、また機会を見て、このブログで書いてみたいと思います。詳しいプロフィールはこちらホームページの問い合わせからの売上だけで、数億円アップさせる企業が続出するなど、特にBtoB企業のホームページリニューアルと改善のコンサルティングに実績がある。理論と実践を重んじるため、実際の企業のマーケティングで効果が実証されたことは、著書(7冊以上)で理論化し、さらに大学で講師(WEBマーケティング)をするなど、若い世代への指導にもあたっている。会社のミッションは、WEBの効果的な活用法を世界中に広めること。