2020-02-05つぶやきザンビアという異国に暮らしていると、日本にいる時よりも自分という存在が浮き彫りになってどんどん自分のことが分かってくる。あぁ、私ってこんな時にイライラするんだなぁとかこういう所で潔癖が出るんだなぁとかこういう生活のリズムが心地良いんだなぁとかこんな時間感覚が自分にとって自然なんだなぁとかこういうことをすると気分が晴れるんだなぁとか定期的にこういう時間が必要なんだなぁとかこういう人と波長が合うなぁとかこういう人達といると落ち着くなぁとか。自分がどんなものが好きで、どんなものが嫌いかどんなことが心地良くて、どんなことに不快感を感じるかどんな人と会った時に、どんな反応を心が示すのかどんなことが大事で、何だったら譲れるのか。異国ということに相まって、時間がたっぷりあるから自分と好きなだけ向き合える。自分をじっくり見つめられる。せわしない日本の日常なら気付けなかった自分の感覚。本当は、たとえ日本にいる時でも自分の好き、嫌い心地良い、心地良くないは「大人だから」「場の空気を乱したくないから」という理由で心の奥に引っ込めたり、心が感じないように麻痺させたりせずにしっかり自分の感情として自分が受け止めてあげる必要があるんだと思う。前向きなものでなかったとしても誰よりも自分が、自分の感情を認めてあげる。自分はこう感じてるんだねって、分かってあげる。感情を認めてあげた上で、その状況が良くなるように何か行動しても良いし、あえて空気を読んで何も言わない選択をするでも良いし、そこから逃げたって良い。自分の感情を、一番認めてあげなきゃいけないはずの自分自身で押し殺すことは絶対にしちゃいけないんだと思う。自分の意思や、自分の感情が分からなくなっている人きっと日本には多いと思う。多少なりとも日本社会に触れてきた経験から、あの社会にいればそうなるのも無理もないと分かる。本当は自分を諦めたくない人を暗い海から引っ張り出してあげるようなそんな仕事がしたいなぁと思う。Project第2回ミーティングがありました!このプロジェクトは、その名の通り「ゼロから最後まで、住民自身がつくる」プロジェクトです。初回ミーティングの集合写真なぜこのプロジェクトを始めたのか?というと。・一人一人の本来持つ力を引き出したい!・自分達で問題を解決していく方法を身に付けてほしい!・一過性ではなく、彼らがずっと続けていける(続けていきたい)ものを実現したい!と思っていました。そこで以前は、全地域から集まるコミュニティボランティアのミーティングの中で、KJ法やPCMなどのプロジェクトの思考法を紹介し、皆と保健課題について話し合うという活動をやっていました。各メンバーからの反応が見えにくい。私の目指す「コミュニティボランティアのエンパワメント」には繋がっていない状況でした。そこで今回このプロジェクトでは、1つのモデル地域を設定。思いきって5人のコミュニティボランティアに絞って人材育成を行うことにしました。主役は5人のコミュニティボランティア。彼らがリーダーであり、私はあくまでサポーター。アドバイスを求められない限り、モノはもちろん口も出さない。いうスタンスを頑なに守ることにしました。私はなんのためにいるんだって疑われそうな気もしたけど(笑)いいんです。彼らのやりたいことしか、やらない。気付いたらなんか自分でできちゃってる。「あれ、自分、結構すごいじゃん!」って驚くみたいな、そんな姿を実現したいなぁと思っていました。12月、第1回目のミーティング。Animals"が決定。(好き勝手に放牧された家畜が原因でコレラなどの病気が蔓延するため、これを防ごう!というもの。住民発案)さらにリーダー5人が立候補によって決まりました。皆で日程を話し合い2週間後である今日に第2回目のミーティングを設定して終了しました。このときはまだ、どうなるかなぁ、うまくいくかなぁとドキドキしながらのミーティングでした。迎えた第2回目の今日。嬉しい手応えがありました!なんと先週、早速リーダーと村人達が(恐らく既存の水衛生モニタリングのついでではあるけれど)村の家畜の様子を見て周り、放牧している村人に注意するところまでやっていたのです!そして、注意したけどすぐに村人の行動が元に戻ってしまった、だから注意するだけじゃ駄目だという反省まで。アクションプランも立てていなかったのにここまで自発的にやってくれているなんて...!とても良い兆し。彼らの中にあった「やってみたい」の芽を引き出せたのかなぁと嬉しくなりました。私は時々つっこみ質問を投げかける軌道修正役に。具体的なアクション、いつまでに誰がやるかを決定することができました。依存心からではなく「Mwenyaの意見を聞かせてほしい」というスタンスで聞いてくれたのでとても嬉しかった!(質問については、家畜を持つ村人の人数から逆算したスケジュールの立て方をアドバイスしました。・リーダー5人とだけのリーダーミーティングをやるつもりがうまく伝わっておらず、村人含め12人との村ミーティングになってしまった(笑)いや、良い写真なんだけどね??(ちなみにあと3人いる)・前回ついてきてくれたカウンターパートが休暇中で今回参加ならず。・誰かから1つの意見が出ると、その意見に対する反対やその他の意見が出にくい。意見を出す人が決まっていて、ただ賛成するだけの村人がいた。様子を見ながら、場合によっては付箋を使った「全員意見まとめ型」の話し合い手法も活用したい・議論が脱線しがち。「目標」を話し合っている時に「具体的なアクション」について意見したりとか、皆好き勝手に発言する傾向がある。まとめ役のファシリテーターへのサポートは必要そう...等がありました。誰かの意見と合わせてまとめたりする経験が少ないのかなぁという印象を受けました。練習の余地ありです👓でもとりあえず、手応えが感じられて嬉しい!手探りでもやってみて本当に良かった!!何事も行動してみたもん勝ちですね。これからも月一回ペースでこのプロジェクトを進めていく予定です。始動🏃‍♀❗リーダー5人が決まりました。早く回復しますように!3.水衛生グループの表彰制度も続けています!カメラの紐が入っちゃうところがザンビアクオリティ😂4.お世話になってるベンバ語の先生夫婦と!現在は奥さんが出産のため夫婦で里帰り中です。01:20最近の出来事を備忘録的にTweetもっと読むコメントを書く2019-11-09人生の主人公、自分。家の前の木に住んでるネコImfla!(雨が降ってる!)ザンビアでは久しぶりの雨が降り気温も涼しくなり、もうすぐ恵みの雨季が来そうです。毎日15時間続いている停電もようやく終わるかと安堵しているところです...!(ザンビアでは9割以上が水力発電のため、雨が降らないと電気がない)さて、先月日本に帰って、そして改めてザンビアに戻って感じていること。それは、いきいきと「自分の」人生を生きることの大切さです。何度か書いているように、ザンビアに来て、ザンビア人は「かわいそうな人」なんかじゃなく、「至って普通の人」なんだと分かった。私が今まで多く見てきた日本人よりも、ずっと幸せそうだと感じていた。今回日本に一時帰国をして、改めて感じた。日本人と比べてザンビア人は、自分の感情、自分の意思にとても正直だ。めんどくさい仕事はしない。変だと思ったらどんどん主張する。やりたいと思ったら2つでも3つでも色んな事業に手を出す。得になりそうなことがあったら目ざとく飛び付いて参加する。仕事中だろうがなんだろうが疲れたら疲れたと言い、堂々と休む。の」人生を、主体的に、いきいきと生きているのだ。「自分の」人生を楽しんでいる人々と出会うことができた。自分を信じてくれる会社の中で伸び伸びと忙しく働く人。会社を辞めて自分なりの事業を始めた人。人とのご縁を大切にしながら柔軟に形を変えてビジネスを興している人。日本の将来のために身銭を切って次世代の若者へ発信している人。自分の"will"に向かって主体的に頑張っている人は、みんな仕事を語るときに生き生きとしていて、目がキラキラ輝いていた。ザンビアに来る前は、日本で暗い顔をして愚痴をこぼしながら働く人々の多さに切ない気持ちになっていたけれど、こうした前向きな日本人と出逢えてものすごく希望をもった。「自分の」人生を生きるそして思った。幸せになるのに、国や環境なんて関係ない。自分なりの生き方を、自分で選んで、生き生きと楽しむこと。これこそが、世界中どこにいても、人が幸せな人生を送るために必要なことなんだと。学生の頃からずっと固執してきた「国際協力」の枠組みの中で考えることをやめた。自分のやりたいことはどこにあるのか?私が幸せにしたいのはどんな人か?と、フラットに将来を考えるようになった。私も「自分の」人生を楽しみたい。21:41人生の主人公、自分。you?")こんにちは!またまたご無沙汰しています、mwenyaです。身内の不幸があり、9月末〜10月半ばまで日本に一時帰国をしていました。感じたことも得たことも盛りだくさんで、喪中とはいえとっても有意義な一時帰国になりました。これについても書きます。ある違和感ところで、ザンビアに戻ってきてすぐ、ザンビア大学に留学中(すごい!)という日本人大学生と話す機会がありました。その子は首都ルサカに住んでいて、都会にあるキャンパスの研究室で毎日研究に没頭中。私は昔ながらの生活が残る超田舎に住んでいるよ、と話したところ、こう言われました。「役に立て」そう?この時、なぜかこの言葉に強い違和感を覚えたんです。そりゃあ私も元々、少なからず人の役に立ちたいという気持ちがあって国際協力を目指したはず。「役に立つ」というワードがひっかかったのか。この時は違和感の理由が分かりませんでしたが、今日ふと気付きました。これは、「役に立つ」っていう、一方通行の行為じゃない。相手と双方向の行為だからだ。孤独との闘い急遽日本に一時帰国することになった直前の時期、実は一人で悶々としていました。普段村を中心に活動していてヘルスセンター内で仕事をすることが少ないために、スタッフから仕事をしてないのではと疑われている気がする。会議など公務のためにしょっちゅう首都ルサカに上がっていることを、なかなか村の外に出られない同僚たちから妬まれている気がする。コミュニティボランティアさんの意識を変えてもらおうとワークショップを開催しても、いまいち響いている実感がない。協力者として仲良くやっていたつもりのザンビアのNGOスタッフから、ぞんざいに扱われている気がする。要は「自分が人々から受け入れられてないのではないか、良く思われてないのではないか」という不安にかられていたのでした。今回、3週間ほど任地を離れて戻ってきたところ。私の不安だった気持ちを打ち消すかのように、同僚やコミュニティボランティアさんがとっても嬉しい反応をしてくれました。ハグして〜♡!!」コミュニティボランティア「(わざわざ電話をくれて)ザンビアにいつ帰ってくるの?もう帰ってきてる?!嬉しい♡!」ザンビアNGOスタッフ「良い帰国になったみたいだね、本当によかった!」そして戻ってきた直後にヘルスセンターのスタッフだけで企画されたちょっとした避暑旅行で、何人もの同僚が「一緒にやろう!」「楽しんでる?」と、私を沢山気遣ってくれました。結局、私が一人悩んでいたのはただの取り越し苦労で、皆私を仲間として大切に想ってくれていたことを実感したのでした。「役に立つ」ということそして改めて思うこと。「人の役に立つ」って、相手との信頼関係がなければきっと成り立たない。仮に私がこの村に降り立った初日だとして、ヘルスセンタースタッフやコミュニティボランティアに「こうした方がいいよ」「これをやってみようよ」と提案したとする。私が去った途端にその行動を止めるだろうと思います。多少は真面目に聞いてみようかな、という気持ちが生まれると思うのです。「信頼関係を築く」って、きっと自分が一方的に相手に何かをしようと思って行動しても成し得ないこと。相手を頼り、相手に助けられ、そして自分も相手が困ったときに手を差し伸べる。その「頼り、頼られる」の積み重ねがあってこそ、信頼関係が築き上げられるのではないか。そんなことを、任地セントアントニーに来て半年経ってからようやく気付き始めました。「役に立つ」のではなく、「支え合う」という感覚。私を想ってくれているこの村の仲間達に存分に甘えていこうと思います。この村にいられるのはあと約1年3ヶ月。you?“)ご無沙汰しています、Mwenyaです!今日はコミュニティボランティア(主にマラリア対策&水衛生分野のボランティア)の月例ミーティングを開催しました。このミーティングは、以前は開催時期がバラバラで人が集まらないことも多かったのですが、私の方で日程を定め、頻度も1ヵ月~3ヵ月から毎月1回に増やしてやっています。今回のミーティングでやったことは主に4つ。1新しい出席簿の使用ザンビアでは真っ白い紙に自分の名前や村を書いていく即席名簿による出席確認が主流です。・メンバーの全体像から現状を見れるため、全体の出席率の良し悪しや、出席率の低い村を把握できる・出席欄のほかにレポート提出欄を設けているため、毎月出すことになっているマラリアや水衛生モニタリングのレポートの提出促進になるを見込んでいます。反省を踏まえて今回は付箋やベンバ語の注釈も入れてみました。それでも間違ったチェックの入れ方をしたメンバーもいましたが(レポート出してないのに間違ってチェック入れちゃったりとか)、前回よりは大分ましになりました!また、ミーティング前日にメンバー全員にリマインドの電話をしたことで出席率も大分良くなりました。(約80人へのコール作戦...営業時代の1日100架電を思い出しました笑)ただ、レポート提出状況は相変わらず低い(泣)ミーティング+レポート提出の習慣をもっと広めていかなければと思います。2「世界手洗いダンス」の紹介&皆で練習アイスブレイクとして、ユニセフの「世界手洗いダンス」を紹介しました。(YouTubeで見れます!)私自身があんまり練習できてなかったのと、曲のテンポが早かったのとで若干完成度は低め。みんなごめん(笑)でも皆楽しんでワイワイやってくれたので、アイスブレイクとしてはまぁまぁ良かったのではないかと!次回までにもっと練習します。award先月から始めた表彰制度。CLTS(水衛生分野ボランティア)は、毎月自分の村のトイレや井戸をモニタリングして、正しい状態になるように住民を指導するというルーティンワークがあります。皆頑張ってるのに、毎月大変な思いをして出したレポートはフィードバックもされずただ郡に提出されるだけ...。そりゃ提出率も悪くなるわな。先月と比較して適切なトイレの割合の伸び率が高かったメンバーを表彰する制度をつくってみました!こんな感じの手作りの賞状なんですが、けっこう喜んでもらえてて嬉しい。笑レポートの提出率向上のためっていうのはもちろんだけど、頑張ったことがきちんと認められ賞賛されるような土壌をつくって、皆のモチベーションを高められるようになればいいなあ。Management)の紹介そしてメインコンテンツ。2回前のミーティングから、地域に一番多い病気であるマラリアの対策を題材にして、KJ法など日本でメジャーな問題分析の手法を皆で練習しています。Management)を紹介して皆で実践してみました!※PCM...付箋や大判用紙を使って問題と原因を分析し、プロジェクトを考えていく手法。詳しくはググってみてね!それはひとえに、コミュニティボランティアの皆に自分達自身で問題を解決する力を身につけてほしいから。援助漬けになっているこの村だけど、ただ外部の人達の言いなりになるのではなくて、自分達自身で自分達の村の課題を捉えて、アクションを起こすようになってほしい。そんな想いをこめてこの取り組みを進めています。...とまあ、大それた目標を掲げていますが、今回のPCMのワークショップの手応えは微妙でした。(笑)ただでさえ抽象的で理解しにくい手法なのに、今回は障害が重なり、メンバーにあまりうまく理解してもらえませんでした。・ボランティアさんと一度練習して内容を理解してもらい当日のアシスタントをしてもらうつもりが、できなかった・慣れていない人に通訳になってもらったことで、私の英語がスムーズにベンバ語に翻訳されなかったことですが、そもそも説明の難しさを恐れるあまり、「出席者全員が1グループとなり、主に私一人が進行役になる進め方」にしたことがイマイチだったように思います。以前反応が良かったKJ法の紹介のときのように、5人くらいの小さいグループに分かれてやってもらった方が、皆が参加できて理解も進んだかもしれない...と反省しました。あとはやはり、今回は一番協力的なボランティアさんとカウンターパートの両方が不在で一人で頑張る形になってしまったので、確実に参加できる協力者を増やして、事前に内容を共有することが必要だと感じました。一人でなんでも自由にやらせてくれて、失敗も沢山経験させて頂けるこの環境は、ほんとありがたい。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。