「広告」とか「キャンペーン」に関する話なんです。単純に「ライティング」の話だけには留まっていませんよ。大事なのはUSPは広告にまつわる話だということですね。要は、USPは「戦術」の話なんですよ。戦いを避ける守りの経営戦略がポジショニング戦略の本質です。ランチェスター戦略などを使い、そのポジショニングで各個撃破ができそうならば攻めるというのが定石です。USPからポジショニングを導き出すというのも可能だとは思います。いう事かというと、どんな広告を出すのかを考慮して、ポジショニングを決めるということです。僕の会社の場合はこの方法で、ポジショニングを決めていました。?その方がレバレッジが効くからです。大きな話題になりやすいんですね。僕の会社は108回以上もメディア報道されたんですよ。USPをポジショニングの話と勘違いしている人達は、この点がわかっていないのだと思います。戦略として特定のポジショニングを選択する。これが正解だと思います。ポジショニングとUSPは別物ですからね。プロポジションのポジションとポジショニングは似てますけど別の話です。笑でも、いずれUSPも陳腐化します。結局はビジネスも衰退の一途をたどることになると思います。状況が変われば変更するのがUSPってことですね。あなたはあんまり変な人達に踊らされないようにしてください。P.S.今日はカタカナが多かったですね。これでもだいぶと減らしているんですよ?ただ、経営者ならこれぐらいの言葉は知っていて当然だと僕は思いますけどね。僕に聞いてくれたら解説しますから。小さな会社でも使える儲ける仕組みの作り方に興味はありませんか?そのノウハウに再現性がある証拠に僕の会社は様々な事業で話題になり、日本経済新聞やテレビ朝日など108回以上も報道されました。大事なのはあなたのビジネスが報道されることではなく、話題にされるだけの「差別化」ができることだと思います。書籍や高額なプログラムを大量に分析した結果得られた情報を無料でお伝えしています。合わせてメルマガ読者限定公開のブログコンテンツなどもご覧いただけますので、興味があればぜひ詳しい内容をご覧ください。僕の名刺をお持ちであれば、名刺に描かれているマトリックスの解説を知ることができますよ。無料メルマガの詳しい内容SNSでもご購読できます。TwitterでフォローするFeedlyでフォローするムラモトヒロキゼロから3億円までの集客戦略家。日経新聞やテレビ朝日などで108回以上様々な事業が報道され、18億円を稼いだ会社を経営していた。団地育ちで、両親はサラリーマンと主婦。一浪し、大学は中退、就職未経験というダメ人間が、26歳の会社設立時に用意できたお金は3人で60万円。カネ無し、コネ無し、スキル無しといった状態で起業した。事業は35万人以上集客した携帯ゲーム、年商1億円のインターネット通販、年商5000万円の小売店舗、年商6500万円の企画イベント、1回1400万円売上の音楽ライブイベント、他にも多数のとスモールビジネスを展開。「ビジネスをする目的」を見誤っていたことに気づき創業10年目にして事業を譲渡し廃業を決意。その経験を活かし「人事を尽くしてノーテンション」をコンセプトに起業家や経営者へ情熱を持ってビジネスを行う重要性を伝えている。現在は、ビジネス戦略や集客方法などのビジネスコーチ、セールスコピーライターとして活動中。