代表メッセージ「やってみるか?!」、「よし、やろう!!」、「もっと、なんとかならないか!!!」とのカイゼン文化づくりを支援します。弊社ホームページをご覧いただきありがとうございます。KWPコンサル代表の本多です。これまで30年以上に渡り、中小製造業を中心に「カイゼン」を支援するコンサルタントとして関わってきました。この間、順調に進むことばかりではなく、山あり谷あり、多くの現場において否定的な声なき声も耳にしてきました。「忙しくてそれどころでない」、「苦労してやる意味がどこにあるのか」、「どうせ褒められないですから」、「余計なこと言うよりじっとしてた方がまし」、「とやかく言われ、やらされ感で面白くない」、「どうせすぐに尻すぼみするに決まっている」など。カイゼン文化が根付いている組織では、ひとつのヒントに俊敏に反応するものの、一方、そうでない組織では、トップがいくら笛をふけども現場は踊らず、少し進めてみたもののすぐに頓挫してしまう傾向にあります。カイゼン推進の難しさは、長年染みついた組織やひとの習性・文化を共に変えていくことにあります。弊社では、カイゼン内容の着眼と対応はもちろんのこと、組織に応じたカイゼン活動の設計に気を配り、組織やひとへの働きかけを重視し、カイゼン文化を醸成しつつ推進を図ります。参照)「カイゼン」の成否の鍵は、ちょっとした”こだわり””配慮”、そして、”執念”!!現場で起こる様々な事柄を味わいつつ、熱意と信念を持ったコンサルティングを推進します。1988年(29歳):「自分はいったい何をやりたいんだろう?」と悶々としていた気持ちに終止符。生産・物流現場及び業務の生産性向上・コストダウン支援、ISO9001QMS構築及び効果的運用に携わる。2006年(46歳)に独立、2008年にKWPコンサル(株)を設立。独立したことによって、より中小企業経営者の目線・心情に寄り添い、3つのキラリ組織づくり(社員がキラリ、顧客にとってキラリ、社会においてキラリ)に向け、引き続きカイゼン道を歩む。同時に、ISO9001審査活動を行う。【初回無料】で面談・工場見学をさせて頂き、簡易診断シートを作成・ご提案致します。お問い合わせください。