ファームIT戦略・マネジメント系ファームビジネス・IT系ファーム業界特化型ファームITソリューション企業SIerシンクタンクお問い合わせコンサルティングファーム情報EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングへ転職したいかたへEYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社は、グローバルな事業展開を行っているアーンスト・アンド・ヤング・グローバル・リミテッドの日本法人です。アーンスト・アンド・ヤング(略称EY)グループの一員として、グループ共通のフレームワークを使って、クライアントのグローバル展開を支援します。日本独自の要因についても考慮してサポートするので、国内でも評価の高いコンサルティング会社です。EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングに転職するためには、EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングが求めるポジションとあなたのスキル・人柄とのミスマッチを防ぐことが第一です。コトラでは、あなたに適切なポジションを無料で診断しております。レジュメをご用意のうえ、こちらからお気軽にご登録ください。豆蔵は豆蔵ホールディングスの傘下企業の一つです。豆蔵は2000年から事業を展開していましたが、2006年10月3日の会社分割により現在の会社になりました。着実に成長を続けている会社でもあり、転職先としても有望な会社となっています。豆蔵ならではのオブジェクト指向から脱却した情報化投資最適化コンサルティングも行っています。EYは世界150ヶ国以上に拠点を持つ国際的なプロフェッショナルファームです。その歴史は古く、1900年代の初頭に会計事務所として開設されたのが始まりとなっています。その後、規模とネットワークを拡大して、グローバルなプロフェッショナルサービスを提供するファームとして、高い評価を受けるようになりました。現在は、世界を日本・AMERICAS・EMEIA・APACの4つの地域に統合して、国際的に事業運営を行うコンサルティング会社として知られています。東京都千代田区にあるEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングは、各国の法人と連携しながら顧客の課題を解決しています。幅広い分野のクランアントに、高度な専門性を持ったスタッフが支援を行います。ITアドバイザリー・リスクアシュアランスなど、クライアントの特性に応じたものを提供するのが特徴です。業績が向上するように、クライアントと共に総合的なアドバイスを行える体制が整えられています。ITアドバイザリーなどの領域で、コンサルタントとしてプロジェクトの運営を行った実績や、各種システム開発を行う能力などが求められます。原則としてコンサルティング経験者を求めています。大手クライアントに専門的な業務支援を行うため、高度なマネジメント能力や技術スキルが必要となります。グローバルプロジェクトを希望する場合は中級以上のビジネス英語力は必須です。EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングのキャリアパス顧客に対して最高のアウトプットが出せるように、高水準のトレーニングが用意されています。画一的なトレーニングではなく、個々のコンサルタントに適したキャリアプラが考えられ、効率的に目標に到達出来るように、トレーニングから業務における指導までが整備されています。業務を一緒に行うメンバーも高度な能力を持ったプロフェッショナルですし、クライアントの中にも優秀なビジネスリーダーが含まれていますので、仕事をしながら新しいスキルを身に付けるのに最適な環境です。EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングへの転職を成功させるためのポイントEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングには、多数の求人・ポジションがあります。EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングが求めるポジションとあなたのスキル・人柄とのミスマッチを防ぐためには直接応募でなくエージェントの活用をオススメします。コトラでは、あなたに最適なEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングのポジションの診断から書類の通し方等を無料でカウンセリング・サポートいたします。レジュメを持ってご登録ください。あなたに最適なEYアドバイザリー・アンド・コンサルティングのポジションを診断する検索:転職お役立ち記事ITコンサル業界で転職する人の年齢層は?ITコンサル業界にて、転職するには、大きく三つの年齢層に分かれます。SEからITコンサルタントへの転職SEからITコンサルタントへの転職「プロジェクト全体を見渡せる立場で仕事がしたい」「顧客のニ...40代でITコンサルタントへ転職するためにすべきこと40代でITコンサルタントに転職するには?異業種からIT業界への転職の場合、年齢が若い方が有...20代でITコンサルタントを目指すためにすべきことITコンサルタントはITに分野のおいて、コンサルティング業務に関わる職種となります。IT戦略コンサルタントへの転職かつてはITは、業務効率化のための一手段と考えられていました。