理研の組織は相互理解不足?!STAP細胞の再実験に関する報道が過熱しています。組織においてミスはつきもの。何かミスの確率を防ぐ手段はあるのでしょうか?...アメリカでは、医療や原子力、航空界といった非常に厳しいリスク管理を求められる業界に対して、国を挙げて「ミスを起こさない組織」の研究が行われているそうです。)では、「ミスを起こさない高信頼性組織(High-Reliability-Organization)」について、30年以上にわたって研究が重ねられています。その研究の中に興味深い結果があります。チームのパフォーマンスを改善し、より安全なケアを提供する組織文化を創るために必要な要素のひとつとして挙げられているのがなんと「相互理解」なのです!この結果はチームメンバー同士が、価値観、就労観など、お互いの行動の背景を理解し合うことで、ミスを起こさない組織づくりに貢献できることを示しています。絶えず相手を観察し、対話する以外にないでしょう。採用情報JAMの価値観に共感して頂ける人材を募集しております。採用サイトへお問い合わせJAMのサービスについてのお問い合わせはこちらから。