リスク・マネジメントの役割。PMBOKを学んでPMPをゲットPMBOKを学んでPMPをゲット検索Tweet検索:プロジェクト・リスク・マネジメントリスク・マネジメントの役割。リスクとは?、日常用語との意味の違いコメントするTweetリスク・マネジメントは、PMBOK®ガイドの10個の知識エリアのうちの一つです。正確には、頭にプロジェクトが付いて、プロジェクト・リスク・マネジメントといいます。プロジェクトにリスクは付きものです。?それは、プロジェクトには独自性があるから。これがPMBOK的な答え。あれやこれや言葉を並べずに、ズバリ答えてくださいね。「リスク・マネジメントって一体何すんの?」こんな感じのエンジニアはすごく多いです。IT業界だけなのかな?要は、タイム・マネジメントや、コスト・マネジメント、品質マネジメントのように形式化されていないんです。形式化できてなければ、教育もできませんしね。○○の部分に、仕様(スコープ)、スケジュール、コスト、品質が入ることはあっても、リスクが入ることはありません。いっても、PMBOKの普及とあいまって、急速に広がってはきているんですけどね。リスク・マネジメントの目標は、プロジェクトに対して、プラスとなる事象の発生確率と影響度を増加させ、マイナスとなる事象の発生確率と影響度を減少させることである。<PMBOK®ガイド>プラスの事象とは、利益をもたらす状況です。通常、私たちがリスクと言った場合、マイナスの意味で使われることがほとんどだと思います。「それ、リスクが大きすぎる」なんて言えば、なにか良からぬことを心配しているわけです。PMBOK®ガイドでリスクといった場合、それは、プロジェクト目標に影響を与える不確実な事象です。実際に起きるかどうか、確実には分からない事象です。そこに良いも悪いもありません。実にうまい当てはめだと思います。危険は脅威と言い換えられます。脅威はプロジェクト目標にマイナスの影響を与える、起きて欲しくないことです。機会はプロジェクト目標にプラスの影響を与える、起きて欲しいことです。不確実性のある、つまり、いつ起きるか、起きないか分からない脅威がネガティブ・リスク。マイナスのリスクと和訳されます。不確実性のある機会がポジティブ・リスク。プラスのリスクと和訳されます。この両方の意味をもつリスク、これがPMBOK®ガイドにおけるリスク・マネジメントの範囲です。いっても、プロジェクトマネジメントにおいて、より重要なのはマイナスのリスクに対するマネジメントです。明記はされていないものの、PMBOK®ガイドもそういうトーンになっています。icon-arrow-downスキマ時間でPMPを取るためのチューター付き通信講座こちらも読まれてます発生確率と影響度の定義。プロジェクトで個性を発揮されても困るから発生確率・影響度マトリックス。リスクを等級づけするための道具です。!次の投稿リスク・マネジメントのプロセス構成。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメント名前メールアドレスサイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。反復型ライフサクルのメリットがアダプティブ(適応型)。対立としてプレディクティブ(予測型)2019年6月3日イテレイテイブにインクリメンタル。反復型ライフサイクル。直列型を補完する重複型。使用局面が変わればファスト・トラッキング2019年3月15日ウォーターフォール。比喩で表現したのは直列型ライフサイクルのある特徴2019年3月3日フェーズ。使い慣れた用語こそPMBOKの思想をしっかり押さえよう2019年2月24日プロジェクト・ライフサイクルとリスク。リスクを等級づけするための道具です。プロジェクトマネージャ、試験制度と難易度PMPの難易度を表す3つのモノサシT&M契約。エネ模擬試験PMP受験料が安いだけじゃない!受験生に贈るPMI入会の3つのコストメリットプロジェクト憲章。講師のPMP受験体験記その一。スコア・レポート大公開!PMBOK®ガイドを軸に王道を貫いた勝利あなたにもPMP受験資格はある。受験申請プロジェクトに求められるたった2つの条件プロジェクト作業範囲記述書。