継続成長のためには会計数値を経営に活用することが必須です。御社はいくつあてはまりますか?先月の試算表は当月の10日〜15日程度に完成している試算表は発生主義により正確な損益が把握できている先月実績について業績検討会を当月15日頃までに実施している年間の利益計画がある月年間の利益計画を月別の計画にまで落としこんでいる利益計画は事業ごと・店舗ごとに細分化されている利益計画と実績の比較分析を行っている常に6ヶ月〜1年先の資金繰り表が作成されている3年〜5年程度の経営計画がある経営計画の内容を従業員と共有しているこれらは成長を継続しているお客様が共通して取り組んでいるものです。余裕を持って取り組める資金計画があるので急に資金不足に陥らないという効果があります。これが継続成長の秘訣です。会計ソフトへの入力から決算申告までお客様の状況に応じたご支援をさせていただきます。予算実績管理と資金計画の仕組みづくりをご支援しますお客様の状況に合わせたサービスを行います。黒字企業83%の実績だから任せて安心!お客様の成長ステップに合わせたご支援を行います。チェックと調査事前準備により不安を解消します。料金プランの例G.S.ブレインズ税理士法人では、お客様のステージ毎に豊富な料金プランを設けております。下記はあくまで一例ですのでより詳細は是非当社までお問い合わせくださいませ。お打ち合わせ・・・原則、弊社にご来社いただいてのお打ち合わせとさせていただいております。12万〜35万がかかります。ご要望の業務内容に応じ変動いたします。年商3億円超のお客様につきましては別途お見積りをさせていただきます。)、相続・事業承継などのご相談については個別にお見積りをさせていただいております。ブレインズでは、お客様とじっくり話し合った後で、お客様にとって必要なサービスだけを適切な料金でご提供いたします。ご契約までの流れお電話またはメールにてお問い合わせください。ご来社可能な日程をお知らせ下さい。お会いして、詳しいお話をお伺いします。初回面談は無料ですお客様の状況に合った税理士顧問サービスプランをご提案させていただきます。ご納得いただけましたら、ご契約となり、顧問業務の開始となります。毎年の利益計画の作成から月次での予算と実績の比較などの仕組みを一緒に作り上げてくれました。取り組みでどこから手をつけてよいかわからない状態でしたが、親切に指導してくれたおかげでストレスなく導入することができたと思います。損益の予算と実績を毎月比較検証していくことで、会社がどういう状況にあるのかを的確につかめるようになりました。いま何が足りないか、何をすべきかの判断の指針として活用しています。その結果、経営のスピードが格段に速くなり、業績も順調に推移しています。売り上げ・利益を伸ばしたい方によくある質問について利益計画や経営計画の作成にはどのくらいの期間がかかりますか?事業規模にもよりますが、概ね1〜3ヶ月程度です。どのくらいの期間を要しますか?3ヶ月〜6ヶ月程度となっています。実際に効果はありますか?弊社のお客様企業のうち、黒字のお客様が共通して実施している取り組みです。そのことからも確実に効果があると言えます。利益計画の作成や経営計画の作成のみお願いすることは可能ですか?可能です。御社の財務内容を深く知っているほうが、より具体的で現実的な利益計画の作成や実績検討が可能となりますので、できれば税務顧問契約をしていただくことをお勧めします。今の税理士に顧問契約解除の話を切り出しづらいのですが...今までのお付き合いには感謝を示したうえで、解除の旨をきちんとお伝えいただければ問題ありません。念のため顧問契約書の契約解除に関する記載を確認しておくことをお勧めします。税理士を変更することはよくあることですか?はい、よくあります。弊社のお客様の大半は他の先生から変更されたお客様です。1年の間に何回も変更するというのは稀ですが、サービスや料金に不満があるから変更する、また、会社の成長や業種に適した税理士に変更するのはよくある話です。事業年度の途中での変更も問題ありません。お客様ごとの状況を考慮し最適な時期を一緒に検討させていただきます。税理士変更の依頼時に、用意しなければならない書類はありますか?税務署へ提出した届け出書や決算申告書などの会社控え、総勘定元帳などの資料があれば問題ありません。その他、必要な資料はご契約前に弊社からご案内させていただきます。税理士を変更すると税務調査に来る確率が高くなりますか?そのようなことはありません。