農業経営のコンセプトについて考えてみたにコメント農家だって事業であり経営体なので、やっぱりコンセプトって大事だと思います。それが家族経営でも自分一人だけの経営であっても。判断をくだす軸がないと、何か判断する時々でブレまくって、「結果なにしたかったんだっけ?」ってなりかねません。「自分は何のために農業するのか」また、ちょっと話が大きくなるけど「自分は何のために生きているのか、どんなことで嬉しくって、どんなことでイヤな気持ちになるのか」を自問自答すればよいのだと思います。何のために生きているのか自分たち自身、美味しいものを食べたときが一番の幸せ単に食って寝るだけのために生きるのではなく、休息もしっかりとって、仕事とプライベートを両立したいとはいえ、事業やるからにはそれなりに儲けたい。どんなことで嬉しいかラクする(工夫・効率化)ために多少苦労することはむしろ楽しい作ったものを「美味しい」って喜んでもらえたら嬉しい。作物の成長を見守るのは楽しいどんなことでイヤな気持ちになるか食べ物つくるなら、やっぱり美味しいものを作りたいし届けたい。自分たちが不味いと思うものは届けたくないみんなやってて儲かるからってそこに安易に乗るのはイヤだ。自分たちの考えやこだわりを大事にしたいというようなことで、いつも妻とは喧嘩ばかりなのに、生き方に関しては珍しく意見が一致し、コンセプトが見えてきました。地域の人たちetc..関わる人全員の笑顔や喜ぶ顔が見える事業にしたいという、ちょっと壮大なのですが、みんなの笑顔が見える距離にいたいなぁというのが、自分たちが目指す農業の軸になりました。具体的なことはまだ未確定な部分も多いのですが、単に作って売るのではなく、何らかの形で消費者の方たちとも直接の接点を持ちたいと考えています。それがいわゆる「〇〇狩り」や「直売」に落ち着くのか、それとも違うサービスを提供するのか・・・まだまだ検討しなきゃいけないことが多すぎて、はっきり形にして言えないですが。効率化も重要なので、そのための投資や最初の苦労は惜しまないようにしたいです。投資分の回収時期はもちろん考慮が必要です。当たり前だけど無駄なく在庫管理とかしていきたいなとか(マメなこと苦手だけど)、新規参入で栽培技術や資金にも課題があるので、ニッチな作物・売り方で勝負して生き残りたいなとか、ゆくゆくは「〇〇といえばウチ」みたいにブランド化して儲けたいなとか。こんな感じで、事業としての戦略の方針も、コンセプトに沿って考えていきたいです。コンセプトを決めたから、逆に縛りをつくった前職がWEB屋なので、よく「農家のホームページ屋さんやれば、ひっきりなしに依頼くると思うよ」って言われます。僕自身、農大に入る前はそう思ってました。兼業農家WEBクリエイター。農大に入って色々学ぶ内に、「あれ、農業って片手間でやれるような仕事じゃないじゃん。すごい天才か経験豊かならできるかもしれないけど、自分はどちらでもないから無理じゃん。ただの家庭菜園止まりになるじゃん。」ってことに気付きました。WEB屋やってた経験で、WEBも結局プロとしてやるなら片手間ではできません。納期前とかどうしてもPCの前に張り付きっぱなしになるし、公開したあとも何かとフォローが必要です。なったら作物の世話誰がするの?誰が出荷とか、あるいは営業や販売するの?正直、本業に思いっきり差し支えるハメになるのが目に見えています・・。いうことで、農業はじめたらWEB制作の請負は極力しないことにしました。お世話になっている先輩農家さんの手助けや地域貢献はもちろんしたいですが、それもまずは自分がしっかり農業で食っていけるようになってからかと思います。次の投稿:新規就農予定のぼく(新規参入)が個人的に、独立後に欲しいと思っている農業機械たちコメントを残すコメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。WordPress.プライバシーポリシーと。