11:25耕作放棄地を開拓。木々が畑の栄養になる農業。炭素循環農法という農薬や肥料を一切使わない有機農法で栽培しています。この農法は耕作放棄地の問題を解決する一助となります。耕作放棄地は更地ではなく、木や草が茂り立ち入ることも困難な土地です。当社はここから木や草を取り除き畑として再び活用します。耕作放棄地の木や草は、廃棄物とならず野菜の栄養をつくりだす源となります。毎日の食事で身体を健康にする野菜づくりを目指しています。ショコラのご紹介Tweet本日はセキュリテセット担当から皆様へお知らせです。アンプレスィオンのオーガニックショコラ商品がセキュリテセットでもお買い求め頂けるようになりました。本日はWEBサイトでの発売開始に先立ち、ブログでのショコラのご紹介、そしてブログでの先行販売も開始させて頂きます!まずはショコラのご紹介から。~フェアトレード・オーガニックのカカオ豆から生まれるショコラと日本産果実の融合がimprestionのチョコレートのコンセプトです。日本で生まれ育った果実といかにチョコレートを融合させあらためて日本素材の確かな主張のあるものとして再発見することを目的としています。日本人の感性を異国の素材と組み合わせることで日本人にしか表現できないものを創造したいと思いました。山鹿から始まりました。チョコレートに親しむために。今までの板チョコの概念を変えるような美しさと手軽さです。~マンディアンとは「施しを受ける」の意味。托鉢修道僧を模したナッツやフルーツを載せたアルザス地方に伝わる御菓子。アーモンドやピスタチオをのせたミルクチョコ、イチジクやアプリコットをのせたスイートチョコの2種類をご用意。~フェアトレードでオーガニックカカオによる仏・カオカ社のチョコレートがimprestionのチョコレートのベースです。私たちが熱帯雨林地域の産物を安心して継続的に得るためには生産者への社会的な援助、対等な生活教育レベルを保証する基準が必要です。カカオ豆は投機の対象となっており、不当な労働条件や不当な価格での買取に苦しむ生産者も少なくありません。適切な最低買取価格の基準を設け、正当な対価を生産者へ支払うことで生産者の生産活動を支援することができます。生産者には高い品質のカカオ豆を提供することが期待されフェアトレードを通じて様々な技術指導や労働力の確保などが行われます。環境負荷が少なく、持続可能な栽培方式であるオーガニックを積極的に取り入れることもフェアトレードを通じて支援されています。アンプレスィオンはこれらの活動および精神に共感し積極的にフェアトレード・オーガニックのチョコレートを使用しています。ショコラを満喫できるセットです。国産の原材料を贅沢に使用したショコラフィロソフィー12個とタブレットショコラが2種類、オレンジピールをビターチョコレートとカリカリしたアーモンドのクランチで包んだオランジェットをセレクトしました。アンプレスィオンのショコラフィロソフィーの真髄を楽しめる贅沢なセットになっています。1枚ナッツやフルーツが鮮やかなマンディアンとタブレットをセットにしました。マンディアンは2種類、各3枚の計6枚入りです。手軽にショコラを楽しむのには最適なセットです。ダンテルはシャリシャリとした軽やかなクレープ生地がオーガニックのショコラと相性がいいです。20個入り一個ずつ包装されたマンディアンを10個セット、20個セットでご用意しました。買い置きしてストックするのにも便利です。バレンタインデーのお配り用にもぴったりです!20個入りは10個入りよりもお得な価格でのご提供です。(18°C以下で保存)==========================セキュリテセットの通常WEBサイトでの販売開始まで、こちらのブログよりご購入頂けますようお願い申し上げます。この機会にアンプレスィオンの哲学のつまったオーガニックショコラをお楽しみくださいませ。以上、セキュリテセット担当からでした!どうぞ宜しくお願い致します。-----------------------------------------------------------------------------------【お支払い方法】(1)お振込み以下の銀行へのお振込みが可能です。お申込後、当社からお送りする確認のメールに記載の口座へ、以下期日までにお振込をお願い致します。(2)クレジットカードVISA、MasterCard、JCB、DinersClub、AMEXのクレジットカードがご利用可能です。支払留保金額もご利用頂けます。※お振込手数料は、ご負担下さい。※送料は商品代金に含まれます。※支払留保金額をご利用の際は、申込確認メールに詳細を記載致します。※クレジットカードをご利用の際は、以下【クレジットカードをご利用頂く場合のご注意】をご確認の上、ご利用下さい。【お振込期日】ご注文受付のメールをお送りしてから3営業日以内にお願い致します。※必ず期日までにご入金頂きますようお願い申し上げます。ご入金期日を過ぎますと、キャンセルとなりますのでご注意下さい。※購入代金をお振込頂く際は、必ず期日までに、当社からのメールに記載の口座へお振込頂きますようお願い致します。返金となりますのでご了承ください。※配送は日本国内のみとさせていただきます。※日時指定の場合、お振込みを頂く5営業日以降でご指定下さい。※状況によって、多少前後する場合がございます。※遠方など、ご指定頂いた期日の配送が難しい場合は電子メールにて別途ご連絡致します。※ご注文から3営業日以内4.(当社)ご入金確認完了のご連絡5.(当社)随時発送致します。※お届け日指定はご入金から5営業日以降でご設定下さい。対しては、酒類の販売は致しません。申込みフォームにて年齢を確認致します。※当社理由による不良品(破損等)につきましては、商品到着後7日以内のご連絡にて交換致します。※お客様のご都合による返品・交換はご遠慮下さい。ご不在やご指定の住所不明など、お客様のご都合により、指定日に商品を受け取れなかった場合、再送や返金は対応致しかねます。※複数個購入頂いた場合も、送料込の価格×購入セット数の金額となります。※ご本人様名義のカード以外はご利用頂けません。※ご決済は一括払いのみご利用頂けます。※1商品ごとのご決済となりますので、他商品を合わせて購入頂いた場合も、都度ご決済が必要です。(1商品を複数セット購入頂く際は、まとめてご決済頂けます)※ご購入代金は、各クレジット会員規約に基づき、ご指定の預金口座から口座振替にてお支払いいただきます。※クレジットカード決済にあたっては、より安全性の高い環境をサービスとして提供するために、暗号化技術(SSL)を使用しておりますが、当社は、その安全性を保証するものではなく、データ漏洩等の事故が起こった場合、当社はその責任を負いかねますのでご了承ください。※クレジットカードはご注文時に即時決済されるカードとなります。リピート商品など初回ご注文時に複数回の商品代金をいただく場合がございます。キャンセル・返品に伴う返金の時期につきましては、お手元のクレジットカード発行会社へお問い合わせください。10:16【ノシリス知育玩具ファンド】飯田社長より投資家の皆様へメッセージが届きました。募集の受付を終了いたしました。本日は、営業者である有限会社アイ・シー・アイデザイン研究所の飯田社長より投資家の皆さまへのメッセージを預かりましたのでぜひご覧ください。画像をクリックして頂くと、PDFファイルでご覧頂けます。「ノシリス知育玩具ファンド」については、募集完了後にも出資をご希望される方からの声を頂いておりました。自社にて開発を予定していたノシリスの新商品の開発・製造費用等の一部を「ノシリス知育玩具ファンド2」として募集することにいたしました。本ファンドによる「ノシリス知育玩具ファンド」の事業計画や分配条件等への変更はありません。多くの方にノシリスに関わっていただくことでともにノシリスを育て、ファンの輪を広げていければ幸いです。今後とも、どうぞ宜しくお願い申し上げます。10:15【森と人を守るシアバター石鹸ファンド】森重代表より投資家の皆様へメッセージが届きました。Tweet先日、「森と人を守るシアバター石鹸ファンド」は、おかげ様をもちまして、最大募集口数に達するお申込をいただき、受付終了となりました。本ファンドにご参加いただいた皆様に心より感謝申し上げます。森重代表からのメッセージをお届けします。**************************ご出資いただきました皆様へ。誠にありがとうございます。多くの機関や専門家の支援を受け、世界で一番の石鹸作りを目指してきました。検査を行わずに輸出し、検査と成型と包装の最終工程だけは日本で行ってきました。今回の「石鹸ファンド」は、事業の当初から目指していた「現地での最終製品までの製造」をやっと実現するべく準備していたタイミングでお話が進み、ファンドのおかげで本当に一気にその実現が叶うという夢のような状況でした。現地で最終製品まで製造することを目指す背景は少し込み入っておりますので、また別の機会にご説明させていただくことにして、まずはその実現に向けての皆様のご助力への心からの感謝をお伝えしたいと思います。本当にありがとうございました。代表の森重は、2月7日にブルキナファソに向けて関西国際空港より出発します。今回は前回の渡航から使い始めたトルコ航空で、イスタンブール経由で向かいます。Treeという植林プラグラムとの協働事業です)を開始します。日本向けに製造済みの石鹸の検査と包装をし、日本に発送します。初回は3種類で合計3000個の輸入を予定しています。土嚢による道直しのワークショップを行います。プログラムの大学院生(木村教授の教え子)が一緒に来られて、1か月程度滞在し、うまくいけば少し大規模な道直しを行う予定です。今回の渡航はいつにもまして盛りだくさんで、忙しい日々となりそうです。できるだけ現地の様子をご報告させていただきたいのですが、ブルキナファソはまだまだ通信の状況が芳しくなく、インターネットの通信が思うようにいきません。残念ながら写真をお送りするのはかなり難しいかもしれませんが、少しずつでも皆様にブルキナファソでの日々をご報告できればと思います。帰国は3月24日を予定しています。ウェブサイトが間に合えば、4月には現地で作った石鹸の販売を開始したいと思っています!それでは、いってまいります。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。「現地での最終製品までの製造」は動き始めました。4月からは新商品の販売を予定しております。石鹸を通して、ブルキナファソの大地をこの肌で感じられる日が楽しみですね。森重代表の応援をよろしくお願いいたします。----------------------------------------------------------------【ミュージックセキュリティーズからのお知らせ】セキュリテ特設サイト「セキュリテ大阪ファンズ」では大阪の魅力的な事業者さんをご紹介しております。現在、募集しているファンドもございます。広がる日本の野菜Tweet皆様こんにちは。最近よくニュース等でタイのデモ活動の報道をご覧になられる事が多いかと思います。Ltd.(AWE)から実際のバンコク周辺のお写真をいただきましたので、皆様に共有させていただきます。現状はあまりデモ活動の影響はなく、普段通りに人々が生活をおくっております。日本程の込み具合ではないですが・・・地下鉄もいつも通り動いてます!大きなショッピングモールもいつも通り営業中!ベンチでまったりお茶してます日本スーパーは相変わらず大繁盛!駐車場がいつもいっぱいです・・・・とこのように人々はいつものようにバンコクで生活を送っています。前回ご報告したAWEの新たな販路である「リンピンマーケット」の写真もいただきました!このような大きなショッピングモールやスーパーマーケットでAWEの野菜は販売されているのです。広がる販路ですが、現在は需要に生産が追いついていない状況です。野菜の品種や生産量を増やすために必要な資金をファンドで募ります。その事業内容にはある工夫もされています。(宮城県岩沼市/花弁農家)の場合Tweet東日本大震災から3年。被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか。(b)昨年に比べると、いかがですか。◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。既往、新規の取引先に効率的に販売できた。ネットを活用した販売は、トライアル的には開始したものの、単発的なものとなってしまった。◆現在、直面している課題を教えてください。それに伴って農地、作業スタッフの確保が生じてきました。販路に関しては、花苗生産量の限界が見えてきたので、クオリティを落とさず、相対取引を中心とした販売を、引き続き営業活動を行いながら進めます。◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。関わり方等、あれば教えて下さい。集団移転地の緑化工事などで地元生産の緑化資材(花苗、グランドカバープランツ)を利用して欲しい。可能であれば計画段階で参加させて欲しい。◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。出資者特典をお送りした後、メールやお手紙を頂き、大変励まされました。圃場見学を希望されて実際に来園され体験農業をされた方がいらっしゃいました。◆2014年の抱負を教えてください。ファンド資金によって3月に2棟、10月に1棟建設したパイプハウスを、年度当初から利用できるので、前年比120%の生産量を目指します。販売については、引き続き営業活動を行い、安定的な収入をめざします。新規取り組みの白菜生産は、定期的にメンバーとミーティングを行い、6次化産業となるべく、活動したいと思います。(→他の事業者のアンケートを見るにはこちら)(→「震災から2年。(宮城県気仙沼市/製麺)の場合Tweet東日本大震災から3年。被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか当初の計画より進んだ。(b)昨年に比べると、いかがですか。◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。商品開発や販路開拓は進んだが、地元の復興が進んでないので、もともとのお得意先が戻らず地元の売上が少ない。◆現在、直面している課題を教えてください。資金調達については、金融機関から借入をするハードルが非常に高い。震災後、アイテム数を減らして事業再開したが、お客さまからは以前にあった3個入り、5個入りのアイテムの要望をいただくが、それらを作るには、包装資材等をまとめて発注する必要があり、現在の売上と資金繰り状況では厳しいのが現実。現状では、借りないで済むように、売上の中で、なんとかやりくりしていくしかない。資金繰り的には、この1年が一番苦しくなりそうだが、売上も上がってきているので、この1年を乗り越えれば、来年から安定するだろうと予測している。ルートセールスドライバー(お得意さんを回りながら営業をする人)を探している。◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。販路や売上につながるような、下記の取り組みがあると嬉しいです。◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、関わり方等、あれば教えて下さい。・ビジネスマッチング(お金だけでなく、モノが動くような流通の仕組みや企画)◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。・はっとの日(8月10日)のイベントの企画、準備、当日の運営等をすべてを出資者が中心になって実施し、大成功したこと。・冬のキャンペーンを出資者が中心に企画してくれたこと。パンフレットのデザインなども一新し、お客さまからの評判もとてもよかったこと。◆2014年の抱負を教えてください。「震災前に戻す」、という考えを一切止めようと、元旦に誓いました。地元の復興は全然進んでいないし、この3年間やってきてみて、震災前と同じ状況には戻らない、ということが分かった。「震災前」と比較するようなそういう考えは切り捨てて、再出発した工場で、新たな商品やお客さまをつくって、新しい丸光をつくるつもりでやっていきたい。今年の夏は、工場再開後初めて、全期間営業した状態での決算を迎えるので、そこで売上6000万円を達成したい。(→他の事業者のアンケートを見るにはこちら)(→「震災から2年。15:00藤田商店(宮城県気仙沼市/漁業・水産加工)の場合Tweet東日本大震災から3年。被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか当初の計画より進んでいない。(b)昨年に比べると、いかがですか。◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。海水の透明度が悪く、ウニの開口が開かず、ウニの原料確保が難しかったこと、ホタテに至っては、地元産が今シーズン貝毒で1か月間しか水揚げされなかった事など。原料が少なかったり、無いので、思うようにPRや注文も取れなかった。◆現在、直面している課題を教えてください。国のがれき作業などの賃金が高く、ワカメの加工作業などに、人が集まらない。ガレキ作業などを経験してきた人は、海での肉体労働などでは、すぐやめてしまうのでは?関西圏などは、水産物に対する風評被害が少し強い。上記で述べたように、思うように原料が確保できない。◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。定期的にお願いしたい。宣伝やPRがうまくないので、教えてほしい。思うように時間が取れないので、やっていなかったが、生ワカメのセキュリティーでの販売もしてほしい。投資家特典で送って反応が良かったので、投資家のみでも良いです。関わり方等、あれば教えて下さい。知ってもらう為に、イベントや催事などの売る場の提供があれば助かる。◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。出資者の方が2ヶ月に一回は、誰か訪れてくれる。2014年の抱負を教えてください。一人でも多くの人に、当店の商品を広めていきたい。原料を安定供給できるよう努力する。(→他の事業者のアンケートを見るにはこちら)(→「震災から2年。(岩手県宮古市/清酒製造)の場合Tweet東日本大震災から3年。被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか。当初の計画より進んだ。(b)昨年に比べると、いかがですか。◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。去年は計画より+126%であったが、今年はそれ以上になると思う。元々の販売範囲の宮古市は伸びないが、岩手県の他地域(特に盛岡周辺)が伸びている。関東方面などの県外移出も堅調で売上に貢献している。◆現在、直面している課題を教えてください。土地の確保は宮古市の都市計画と関連しているので進捗を待つしかない。動かないで状況の進展を見て行く。原材料と言うのは酒造用の米のことで全国的に不足気味で困っている。良い酒を造るには米の確保が重要なので、これが一番困る。◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。今、消費者に対する直接販売に力を入れています。出資していただいた方にメールで案内を送り、お得な商品販売を行っています。出資者が全てお酒を嗜むわけではないので、メールに応じて注文を下さった方に重点的に案内を出すつもりです。案内を御社HPでも紹介していただけるとうれしいです。関わり方等、あれば教えて下さい。酒造用の米の問題は国の施策と関係します。要するに減反と関係しているのですが、酒造用の米は減反と切り離してもらわないとこの状態が続くことになると思っています。会社の再建には良い酒を造り、買ってもらう必要があるので米の問題は早く解決して欲しい。◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。今年に入ってから出資者の皆様にお酒の案内を送りました。運賃サービスなどのお得なお知らせのメールを送り、注文を沢山頂きました。最初は720mlの6本セット、それから生貯蔵酒の12本セット、しぼりたて新酒のセットなどを販売しました。初めは大丈夫かなと思いながら開始しました。こちらも出資者様の反応を見ながら色々と工夫を重ねながら販売して来ました。これは販売としては成功したと判断しています。これを会社再建の一助にできると思ったので今後も力をいれて行きます。◆2014年の抱負を教えてください。売上8000万はほぼ達成できたので次は9000万です。これを来年度で達成するのは難しいと思うので3年計画ぐらいで達成したいと思っています。(→他の事業者のアンケートを見るにはこちら)(→「震災から2年。11:19伊藤(宮城県南三陸町/水産加工)の場合Tweet東日本大震災から3年。被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか。当初の計画より進んだ。(b)昨年に比べると、いかがですか。◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。1)震災後取引会社との製品の納入がストップした期間がありましたので、事業再開にあたり、商品納入が他社から弊社に移行する時間が必要であり、仕入に要する時間も、地元の復興と、ともにしか出来ませんでした。今年度は、前年より、弊社に移行して売上が戻ってまいりました。2)人材確保、育成がまだまだ進みません。3)今は仮設での営業なので、本工場の建設が課題です。◆現在、直面している課題を教えてください。のばし、安定させる為にも、新商品開発にあたり人材確保が必要になります。◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。弊社に出資者の方が大勢訪れて下さり、元気を頂きました。◆2014年の抱負を教えてください。新商品開発と新工場建設(→他の事業者のアンケートを見るにはこちら)(→「震災から2年。当社が取り扱うファンドには、所定の取扱手数料(別途金融機関へのお振込手数料が必要となる場合があります。)がかかるほか、出資金の元本が割れる等のリスクがあります。