支え手としての役割を通じて地域経済活性に取り組んでいる。同金庫の平松廣司理事長に新年の見通しと金庫の事業展開をうかがった。*─金庫の業績はいかがでしょう。「名称変更の効果が想像以上です。─信用金庫から見た地域経済の状況はどうでしょう。一定の効果をもたらしましたが、成長戦略の具体像が示されないうちに『新三本の矢』が発表されました。税制措置と新しい仕事、それに伴う売上げの見通しがしっかり示されないと次のステップの掛け声が希薄化します。当信用金庫の営業テリトリーでは藤沢市が五輪セーリング会場決定に沸いており、4年後を先取る形で経済活動が旺盛。整備事業も動き出せばますます好転していくでしょう。─社会全体を見渡すと「人口減少」の大きな不安があります。「人口だけでなく、企業も業種も減少基調にあります。これら3つの要素をまとめると信用金庫の取引先は段々細ることになります。した状況を打破するには思い切った手を打たなければなりません。私は内部体制の強化に着手しました。店内勤務を減らし、渉外担当の比率を引き上げる人事戦略で新規開拓重視に舵を切りました。資金需要はお客様と接触することで生まれます。「お願いします」という営業ではなく、経営支援の観点に立ったアドバイスを行える人材が求められています。現在、選ばれた精鋭部隊が『渉外係(融資推進担当)』の肩書でエリア内を飛び回っています。難しい案件にも迅速に応えられるよう、外部団体40社と契約し、専門性の高い提案を行える体制を整えました。─今後の事業計画を聞かせてください。「関内に横浜エリアを統括する拠点店舗を新設します。多様な市場環境に対応することが狙い。─会頭を務めている横須賀商工会議所で、新年(度)に取り組むテーマをいくつか挙げてください。「主なところでは、空き家対策と商店街支援を考えています。前者は会員企業に呼びかけて、住める空き家を厚生施設や社員寮として活用してもらいます。後者は商店街活性の議論を深めたいと思っています。Reserved.当サイト内に掲載の記事・写真等の無断転載を禁止します。