うちの会社って、エンジニアを大事にする文化があるので、企画は地位が低いんです。それっていうのは、あまり企画者がバリューを出せてなかったからだと思うんですよね。企画者って、ポジションで偉いわけじゃなくて、企画そのものの影響範囲が大きいから偉いんですよ。その人が考えた企画に合わせて、たくさんのエンジニアが動くことになる。企画そのものの精度はすごく高い必要があるんです。本当はエンジニア1人よりも、その企画者の能力で全体のプロジェクトの成否が左右される。ところが世の中に、バリューを出せる企画者ってあんまりいません(笑)。バリューを出せる人もなかなかいないし、そういう人を育てるのも難しい。エンジニアのほうが確実に戦力として計算できるので、エンジニアを大事にしよう、というのがドワンゴの基本思想だったわけです。本当に優秀な企画者がいれば、その人のほうがエンジニアよりやっぱり偉いんです。うちでもなんとかいい企画者を抱えたいと思っていて、前回話したように、女性を配属したり、エンジニアから転向させたりいろいろしてきました。次にやろうとしているのが、デザイナーを企画者にするということです。この続きは有料会員登録をすると読むことができます。cakes会員の方はここからログイン1週間無料のお試し購読するcakesは定額読み放題のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。cakesには他にも以下のような記事があります。幡野広志の、なんで僕に聞くんだろう。学歴間の争いが、表面化したように見えた。論理は突き詰めると人間の敵になる。不幸な人間だけが夢をもつ。BAPA人類は滅びないほうがおかしい。ドワンゴにはかつてC++を書く人しかいなかった川上量生はオヤジキラーなのか論理は直感を超えられない。人類が解決すべき根源的な問題を「ニコニコ宣言」に記した。京都大学工学部を卒業後、コンピューターの知識を生かしてソフトウエアの専門商社に入社。同社倒産後の97年、PC通信用の対戦ゲームを開発する会社としてドワンゴを設立。2000年に代表取締役会長に。03年に東証マザーズ上場、翌年に東証1部に市場変更。独自の発想で携帯ゲームや着メロなどのサービスを次々とヒットさせるほか、06年には、子会社のニワンゴで「ニコニコ動画」を開始。その後も「ニコニコ超会議」や「ブロマガ」など、数々のイベントやサービスを生み出している。記事の書籍化のお問い合わせcakes。