最適な研修プログラムをご紹介します。主任・係長のミッションは、課長等の上司を補佐し、部下や後輩のモチベーションを高め、成長を支援し、業務を円滑に遂行する現場監督を行うことです。コミュニケーション力」の3つです。主任・係長などの中堅リーダーは、課長などの上司を補佐し、同僚や部下に対して動機づけを図りながら、職場の組織力を高め、ミッションを遂行しなければいけません。主任や係長になる方は、これまでの「個人での仕事」から、組織を動かす「リーダーとしての仕事」への移行を経験します。組織を動かすために必要なリーダーシップの強化が極めて重要です。組織活性化を得意とする当社の講師の「リーダーシップ研修」を主任・係長向けにアレンジすることで、この課題への対応が可能です。最近では、ビジネス環境の変化が早く、ニーズが多様化していることから、迅速な対応を図るため、組織階層のシンプル化と権限委譲が進んでおり、主任・係長に迅速な判断が求められる機会が増えています。状況を的確に把握し、最適な判断を下すための「課題解決力」が重要です。当社の講師は、経験豊富な経営コンサルタントです。主任・係長には、中堅リーダーとして上司と同僚、後輩をつなぎ、職場風土を改善するミッションもあります。風通しの良い職場環境を実現するための「コミュニケーション研修」もお薦めです。当社では、お客様の課題や目的を確認した上で、以下の研修プログラムをアレンジしたり、組み合わせたりして、オーダーメイドの主任・係長研修を提供しています。本質を知り、成果にこだわるお客様から高い支持をいただいている、当社の主任・係長研修をぜひご活用ください。人々を引っ張っていく従来型のリーダーシップに限らず、組織の成果を高めるための様々なリーダーシップの在り方を理解し、自らに最適なリーダーシップのスタイルを考え、実践力を身に付けます。して好評いただいています。ビジネスの課題発見から解決策検討までの思考法やフレームワークをわかりやすい講義と豊富なワークを通じて学びます。「わかる」から「できる、実行する」への実践力を身につけます。概要ビジネスにおいてコミュニケーション力が極めて重要です。効果的なコミュニケーションを行うことで、相手との信頼関係を構築し、効率的かつ効果的にビジネスを行うことができます。当研修では、ビジネスで成果を実現する為の効果的なコミュニケーションの技術を学んでいただきます。)を高める方法を紹介します。