中小企業の企業変革を支援するコンサルティング会社です。会社情報シンコムパートナーズとはお気軽にお問い合わせください。経営のヒント上司のひと言で部下は変わる誰でも就職するときには、それなりの夢と希望を持っていることと思います。就職難の時代だと、自分の希望する会社からはなかなか内定が出ず、仕方がなく就職を決めたという場合もあるかもしれません。経営のヒント人前で話すのが苦手だった私が、今では講師になりました...私は人見知りです。今でこそ、初対面の人とも普通に会話ができますが、20歳代の頃は、なかなかできませんでした。同世代ならともかく、年上の方とは無理。経営のヒント経営者やリーダーに人望は必要なのか?東洋経済に、こんな記事がありました。リーダーシップ自ら動く人になる社会人になったばかりの頃、自分から積極的に行動しなさいといわれました。気が進まないことも多く、そういうことはすべて後回し。結果的に、何でもっと早くやらないんだと怒られたりもしました。リーダーシップ人を動かす人になる!本日から、メインタイトルを変えて、再出発しようかと思います。このブログはもう何年も放っておきましたが、せっかく残っているので、こちらでも情報を発信していこうかと思います。組織改革・社風づくり会社を変える、改革をするための3つのステップ私が、コンサルタントを志したきっかけの一つは、その当時勤めていた会社を、どうしたら変えられるだろうかと悩んだことでした。それは30歳になるか、ならないかというタイミングでした。リーダーシップ誰が言ったかより、何を言ったか。同じ内容の話をしても、Aさんが言うと「確かにそうだよな」と思うのに、Bさんがいうと「本当にそうなのかな?」と半信半疑になったりすることがあります。経営理念・ビジョントップのビジョンを浸透させるために重要なこと(中間管理職に伝える)前回のポイントはこの3つでした。経営理念・ビジョントップのビジョンを浸透させるために重要なこと(全体に伝える)組織を一つにまとめるためには、ビジョンが欠かせません。ビジョンじゃなくて、目標でもいいし、ミッションでも、理念でも、バリューでも何でもいいです。前回、以下のような満足では、顧客満足度を高められるわけではないと書きました。上司のひと言で部下は変わる2020/02/24人前で話すのが苦手だった私が、今では講師になりました...2020/02/17経営者やリーダーに人望は必要なのか?2020/02/10自ら動く人になる2020/02/07人を動かす人になる!2020/02/05会社を変える、改革をするための3つのステップ2017/05/23誰が言ったかより、何を言ったか。