管理2019年7月20日tanakaこれからの中小企業は、どんな業種でもあまり利益を望めません。(どの時代でも、時流に乗って昔のバブルのような恩恵を受けて利益を出している業種は、確かに一部存在します。)そんな企業環境で生き残るためには、どこの現場でいくら儲かって、どの現場でいくら損したかを当然に把握していなければなりません。把握し、適正な利益か、不適正なら原因はどこにあるかをシビアに検討しなければなりません。現場別管理台帳はカード式にするとよいでしょう。独立開業の時に使用してほしい現場別管理台帳と顧客先別管理台帳を参考として掲載しました。参考ですので、自社に合ったオリジナルな管理台帳を作成してください。形式は別に決まっているわけではありません。ここで示した管理台帳は原価計算をキチっと実施した正式なものを必要とするまでの簡易台帳と理解してください。当研究会は、日本ビジネス・マネジメント学会の活動支援を受け株式上場(IPO)コンサルティングに関する様々な研究を行っています。