RaaSの未来RaaSの今後2018年にはオムニチャネルコマースの主要企業の45%が、注文に対応するため、倉庫業務と配送業務で電子商取引(Eコマース)向けロボット技術を導入され、2019年には、ロボットを使った商用サービスの30%がRaaSビジネスモデルの形態になっていると予測されています。PALでは2017年秋に次世代型物流センターの運用を開始します。この次世代センターを通じて、人とロボットと情報が高度に連携した物流プラットフォームの構築を目指します。ここでは、各工程ごとに自動化ソリューションを導入し、荷主様の入出荷業務の効率を高めることを目指し、日々の運営を通して最新のソリューション開発を行うため、常に進化を遂げながら効率化と省人化を推し進めます。人力以上ではない場合も稼働時間を延長することで1日の処理量が増大。前後工程の連携が自動化されるため、手待ちなどのムダ工数がなくなる。同一の作業品質で行うため、納品物の品質が安定。人手による漏れやテレコがなくなる。苦役となる作業を減らすことで、スタッフの労働環境を改善し、満足度の高い職場に。作業に必要となる人員数が少なくなるため、人員採用負荷も軽減。精度の高い物量予測と人員最適化の自動化でコストを最適化。最適な配置と作業指示が実現し残業コストが削減。今まで見えづらかった、物量予測が見える化されることでより計画的かつ生産能力の高い現場を生み出します。入荷オペレーション荷受ロボットアームによるコンテナ・チャーター車両からの荷下ろし。電波を読み取り所在を確認する)タグを添付。フォークリフトにより運搬。RFIDを読み取りWMS登録。出荷オペレーショントータルピック出荷指示に合わせて自動搬送機がロケーションで待ち伏せ、投入すると運搬。GAS仕分けトータルピックしたものを店別仕分け。出荷指示に合わせて投入口が開閉する。梱包&ラベリング投入した梱包箱の天面を自動封緘機で閉じ、送り状を添付。積み付け・方面別仕分けロボットアームによるパレットへの積み付け。在庫管理オペレーションロケーション管理&棚卸しピッキング搬送機が周回中にRFIDタグの電波を受信、常に商品の所在を確認。