センターが公正に管理運営する新時代の工事発注方式です。4大メリット.コンサルタント料に比べ、管理料のみとなり、コストと時間が削減できます。(毎月3千件発信)、11年間の発行実績があり、大規模修繕工事に関する情報の蓄積は業界随一です。センターが、推薦を行い、選抜してゆく。公平、公正になるよう厳格な審査を行うとともに、提案書や見積書も提出させ、1社を選抜する。施工会社本位の調査診断にならないようにする為、計画書の内容を事前にチェックする。調査時に立会い査察を行い、計画書通りに実施されているかチェックするほか、調査診断報告書を事前確認し、指導する。チェック工事の仕様の計画書が施工会社本位になっていないか、コストが妥当かチェックする。提出させ、管理する工事完了後には、施工図書を作成させ、管理する。よる建物調査診断から工事施工までに関わる総額の工事予算に関して、合理的かつ妥当な上限を設定し、その枠を有効に使用出来るように、全体を通して、予算の管理を行う。工事完了までのマスタースケジュールを作成し、運営管理する。各段階のスケジュールを組み立て、管理運営する。tm@zenken-center.comtopics2018年6月24日に東京で開催された第34回管理組合セミナーには70名以上が参加。トータルマネジメント方式など新方式の詳しい解説が行われました。次回のセミナーは10月21日に行われます。