週に1度、社員が全員参加で、ベクトル勉強会というのをやってます。うちの会社オリジナルの経営計画書をもとに、社長の考え方をみんなに説明。方針の再確認と、考え方の共有をしようという会です。何をやるのか経営計画書を読み合わせる。最後に気づきを言って貰う。こんなことを、45分の時間をとってやってます。なんだかんだで、もう80回くらいやっています。そんな事やっているのか社長の考えている事を話して、社員との関係性をよくしたいのです。関係性が悪いと聞く耳を持ってくれない。聞く耳を持っていなければ、どんなにいい計画を立てても実行してくれなければ、ただの計画。関係性が悪いと、どんなにいい事言っても、ただの雑音ですから。最初は大変でした最初は、社長も、社員も、手探りでやっていました。5人の社員ですが、人前で話すのが大変に苦手。それを45分間も話すなんて!毎週、前日から、1時間くらい原稿を用意したり予習をして臨んでました。ベクトル勉強会の後は、毎週グッタリとしておりました。社員も面倒だからイヤイヤ参加です。最初のうちは、露骨に嫌な顔をしてました。それでも長く続けていると、当然やるものと社員も思ってくれます。おかげで最近は、社員との関係性も徐々によくなったきました。まとめ社長の仕事は社員が働きやすい環境を作ることだと思ってます。それは甘やかして、社長がなんでもやってあげるという事ではありません。社員教育をして、社員が成長できる環境をつくる事だと思ってます。社員が成長すれば、会社も成長する。会社が成長すれば、結果的に社員を幸せに出来る。会社を成長させて、社員数を増やして、日本を今よりもっと良くする。これがわたしの夢でございます!!コンサルティングサービスあなたの会社の土台つくりを、社員との人間関係と経営の両面からサポートして利益が残る会社に変えるコンサルティングサービスです。経営の土台を知るこっそり感想を送信するこっそり感想を送れます。送信された内容は非公開で著者だけに届きます。東京で創業昭和54年の、ろばた焼き屋を経営している。軽い気持ちで飲食店を継いだはいいが、社員とのコミニュケーションに悩み、勉強不足で経営も窮地に陥った時期もある。現在は心を入れ替え、社員が安心して働ける会社に成長させようと日々奮闘中。発言はわたし個人の見解であり、特定の団体を代表するものではなく、また、特定の個人や団体を批判・誹謗中傷するものでもありません。今日は娘の6才の誕生日です。前に、トレーナーから「卵を食べれば全部よくなる」という本を紹介してもった。関東マツダにリコールの問い合わをしたらしっかりとした電話応対で感心した。関東マツダから「リコール等に関する重要なお知らせ」と書いてある封書がと届いた。DINE(バルバ東京ダイン)は超絶かっちょいい床屋さん!東京・人形町「WINE&WEEKEND(ワインアンドウイークエンド)」〜ジャケ買い専門ワインショップ錦糸町の小さなお店「ろばた焼き海賊」の社長が銀行さんをえこひいき。海賊の出来事】ろばた焼き海賊社員旅行記その5〜上諏訪温泉「しんゆ」の朝ごはんは味噌汁の味噌が選べる。コピーする!ろばた焼き海賊の予約はこちら創業昭和50年!東京・錦糸町で本格ろばた焼きと日本酒が楽しめるお店です。