自身が近所のベテランママ『松永さん』に3歳まで預けられていた経験から、松永さんの象徴される「地域が支える子育て」が消失してしまった社会にショックを受ける。「地域の力によって病時保育問題を解決し、育児と仕事を両立するのが当然の社会をつくれまいか」と考え、ITベンチャーを共同経営者に譲渡。退社し、「フローレンス・プロジェクト」を学生時代の後輩と共にスタート。04年内閣府のNPO認証を取得、代表理事に。05年4月から江東区・中央区にて全国初の「保険型病児保育サポートシステム」である『フローレンス』をスタート。現在、東京23区の働く家庭をサポートしている。「いいもの(商品力)」だけでは売れない。売るために必要なこと、それは「商品力+伝える力」。「伝える力」を付けるために必要な5つの準備項目。あの百貨店の有名バイヤー!巷の「ヒット商品」の生みの親でもある、”販売のプロフェッショナル”をお招きします。昨年9月にオープンし、業界内外から大注目の”前世代の働く女性を応援する総合雑貨ブティック街”である、『サンドリーズ・アレー』の事例を交えて、売れる商品に共通したポイントや売るために必要なことなどをご紹介いたします。氏(株)小田急百貨店に入社し、郊外店舗と都心店舗の衣料品全般(紳士服・婦人服・スポーツファッション・服飾雑貨)の仕入れ担当者として従事。差異化商品開発を中心に担当。国内問わず、外資大手に負けない専業ブランドを産・官・学機関と連携しながら具現化に努める。「がんばれ!日本の製造業、伝えよう!日本の伝統と革新」と題した、メイドインJAPANのブランディング活動を大手問屋連携(チームJAPAN)と推進。プログラム」全国推進事務局プロジェクトマネージャー兼務。スローフードな宿は、学びの舎である賢い生産者の視点に学ぶ小さな成功も、世界ととながりを持つ料理雑誌『あまから手帖』で編集主幹を務めるかたわら、フードコラムニストとしてテレビや新聞等のメディアでもおなじみの日本を代表する“食のスペシャリスト”をお招きします。サービス・消費者をつなぐプロフェッショナルとして、日本各地で繁盛している、地域の強みを活かした”成功事例”をご紹介いただきます。後半の試食品評会では、事前にご応募いただきました数品の食品を、フードコラムニストである講師の門上さんが試食をし、それぞれの食品について、ご品評いただきます。*グローカリズムとは・・・グローバルとローカルからの造語。ローカル(地域的)なことからスタートし、ナショナルな問題意識を持つ。ナショナルな問題を解決するには、グローバルな視点を持つことが大切。氏1952年大阪生まれ。執筆、編集業務を中心に、プロデューサーとして活動。「関西の食ならこの男に聞け」と評判高く、テレビ、雑誌、新聞等のメディアにて発言も多い。主な著書に、『スローフードな宿』(木楽舎)、『京料理、おあがりやす』(廣済堂出版)等。「水野真紀の魔法のレストラン」(毎日放送)ではコメンテーターを務める。国内を旅することも多く、各地の生産者たちとのネットワークも拡がっている。サービス・消費者をつなぐ役割を果たす存在。2002年、(財)日本ソムリエ協会より名誉ソムリエの称号を授与される。スローフードジャパン副会長。所属し、甲子園出場の夢を実現!大学4年生の時に東京へ進出し、居酒屋業界に入り、2ヶ月で店長を任され、半年後には大繁盛店に成長させるという異例の快挙を成し遂げた。その後も、同業界の最激戦区である新宿で、「絶好調てっぺん」を連日連夜満席という大繁盛店にまで成長させた仕掛人でもある。今や、日本全国から見学に訪れるほどの、絶好調てっぺんの「公開朝礼」。そこに、成功の手がかりがあるはず・・・。松山大学在学中に、�株ェ百八町に入社。松大生と東京での仕事を両立。最年少最速で店長を任される。会社最大の赤字店舗も任され、黒字化にも成功。2007年11月11日に、�叶竝D調てっぺんの店長として新たな一歩を踏み出す。現在は取締役として会社のために日々汗を流しており、2009年外食アワード受賞のAPカンパニーに、コンサルタントとして関わり、主に人材育成を中心に活躍している。美容室は全国に21万件以上もあり、最も競争の激しい業界です。相原氏は高校卒業後、20年にわたり、第一線の美容師として活躍されており、数々のヘアショーで優勝。3店舗を構え、「地方から全国へ」を合言葉に、人材育成や会社経営にも努められております。松山市の美容室「元気です」で9年半働き、独立。平成9年11月、BACIO(バッジオ)、平成18年にロッキーポエットを開業。平成19年9月に株式会社SUN(サン)を設立。20年、美容師の憧れの舞台である「パリ・コレクション」にヘアデザイナーとして参加。新進気鋭のアーティストとして全国に名を知られている。同年11月には3店舗目となるSUNを松山にオープンした。自社の存在価値を問い直す自社の関係する社会的課題を見直す本業を通した社会貢献を実践する明治14年創業、127年を迎える老舗の印刷会社。問い直すという姿勢を貫いている。問いかけながら経営手法を考える、その新しい発想とは・・・。歴任し、2005年代表取締役社長に就任。同社は、明治14年(1881年)創業、127年目を数える印刷業界の老舗企業。自社の存在価値を問い直す意味でCSR(社会的責任)活動にも力を入れる。印刷物を通して、環境や医療など社会的課題に取り組むビジョン「ソーシャル・プリンティング・カンパニー」を掲げて活動。ベジタブル」の仕掛人・・・NHK松山放送局を退職後に、地元”愛媛”の活性化を目指し、30代で起業!松山まつりの「イケメン連」発足の仕掛人でもあり、地域活動を通じて地域貢献を目指しています。NHK松山放送局に勤務。編集者として数多くの番組を制作。番組制作を通して地元・”愛媛”の活性化を目標に活動する。愛媛の新鮮な野菜を提供する”サラダ専門店”を出店することは、健康志向の消費者のニーズにもこたえるとともに、低迷する農業の活性化にも貢献できるのではないのかと考え、開業を決意するに至る。「株式会社C&S」を設立。スープとサラダ゙の専門店、「チャーリーズベジタブル」をオープン。旅人は「気づき」を運ぶこ意見番。目指せ、自立と再生!体験は目的ではない。高まりと感動のある出逢いを!こびを売らず、誇りを売る。商品は生き様と自信!地域を再建する観光カリスマの刀根氏が来館!地域の豊富な!”観光資源”とそこで暮らす人々との”ふれあい”をコンセプトにした本物志向の体験交流型観光を提案し、地域を再生する・・・。2004年「観光カリスマ百選」(国土交通省)に選定。プロジェクトマネージャー。日々行っていること、考えていることとは?逆風をチャンスに変える、その秘訣!とは?倒産相あいつぐ出版社。右肩下がりの売れ行き。出版業はこのままでいいのか。売れる本を狙うだけでいいのか。「読者の心に残ってこそ、その人の人生が変わる。自分は1冊の本の力を信じる。暗い話が多いこの業界で、「明るい未来」を信じてやまないのが、このミシマ社。単行本の編集者となる。その後、突然、「旅」に出たくなり、東欧へ行くも、ハンガリーで財布を盗まれ帰国。別の出版社で単行本の編集をする。2006年10月に、単身、ミシマ社を創業。2007年6月より、自社営業を開始。業界では異例の取次会社を通さない「直販スタイル」が注目される。これまでに、10冊の本を発行。事業の成長の分かれ目とは・・・。「成功する」「失敗する」「失敗しない」そこには独自の経営観があります。財務会計のスペシャリストが語る・・・。成長を遂げた企業が、創業時・成長期にどんなことを実践し、成功へと導かれたのか?経営者に必要な資質やビジネスモデルとは・・・。56年公認会計士2次試験に合格後、名古屋の監査法人に入所。60年に3次試験に合格し、同年3月公認会計士に登録。大手の監査法人を経て、平成10年、監査法人トーマツ松山事務所に入所し、現在は松山事務所長。これまでに、ダイキ�梶Aサイボウズ�梶A�潟激fィ薬局、�潟pワーアップほか数社の株式上場に関与するとともに、現在も多数のIPO準備会社に関与している。監査業務のほか、ベンチャー育成事業にも力を入れる。ベンチャープラザ四国」コーディネーター、愛媛県・(財)えひめ産業振興財団の各種委員、NPO法人ベンチャー・アライアンス協会の監事などを務める。」Point“プレゼン力”チェック!あなたは生き残ることができるか・・・?プレゼンを成功させる七つのキーワードとは?自分の思い描くイメージが相手に伝わらない。そんな経験をしたことはありませんか?思い通りの表現をするということは、ことのほか難しいものです。「プレゼン力」に磨きをかければ、あなたのビジネスの明日が変わるかも知れない・・・。昨年、松山大学で開催され、高評価を得ている公開講座「ベンチャービジネスと市場」。その中で、プレゼンテーション技法について講義を担当。「プレゼンに勝つための七つのキーワード」を用いて伝える技を指導している。東京がなんぼのもんじゃ〜。”四国ダマシイ”を今こそ全国へ。「地域はやりたいことを実現できる場所。東京では競合が多すぎて埋もれてしまうことが、地域でならオンリーワンになれる。”徳島発”の地元に超・密着した育児雑誌の勢力は、今では着々と全国へ展開中!創刊号から完売するほどの人気ぶり。その戦略と想いとは・・・。情報誌「あわわ」に入社し、編集長を経て独立。この時期に、「徳島ラーメン」のムーブメントを起こし、この時の成功体験が!中央よりも地方のほうが面白いことができるぞ”と気づくきっかけとなる。創刊時も、知人友人あらゆる人に話を聞き、友人の「ママが必要な地域の情報が無い」の一言に、地域に密着したママ向けの情報誌をつくろうと決意。地域では今までにないターゲットを限定した情報誌となった。その後、地域密着型の育児情報誌「ワイヤーママ」を創刊し、創刊号から完売する勢い。いまや、北は秋田県から南は鹿児島まで姉妹誌を合わせて、13都市に広がっている。※ともに40代前半の若い経営者。出会いからの15年を紹介します。「真里」・・・http//www.mari.co.jp/(※セミナーご参加までにHPをご覧下さい。コンサルタント及び、まちづくり研究会にて地域らしい特産品やサービスの開発が得意です。商品性が7割、PRが3割と言われていましたが、今や広告宣伝が7割必要な時代に・・・。ランドスケープ設計の事務所に勤務。その後、広告業界に転じ、現職に至る。マスタープラン作成など参加。地域支援事務局を開設し、ジェネラルマネージャーとして招聘された。地域資源を活用した、新商品・新サービスの開発、販売等に取組み中小企業者の相談に乗り、ノウハウ面を強化する為のアドバイス、適切なキーパーソンの紹介など、きめ細やかな支援(ハンズオン支援)を行っている。”優れた商品”が”売れる商品”とは限らない。成功要因と失敗要因のすべて。販路に結びつける徹底支援。弱い中小企業では欠かせない経営上の戦略をあますことなく伝授します。弱い中小企業では、市場開拓が困難なケースが多々ありますが、「優れた商品」を「売れる商品」にまで高め、市場に送り出すためのヒントと手ががりを、年間200社以上の中小・ベンチャー企業の販路開拓の実績がある高畠氏に、成功事例を交えながらお話していただきます。大手鐵鋼メーカー出身。販路開拓プロジェクトマネージャーに就任。販路開拓・マーケティング企画を専門としており、年間約200社の中小・ベンチャー企業の販路開拓相談に応している。”売れるモノ”には必ず理由がある。何事にもまずは自分でアプローチ。蓄積されたノウハウとネットワークづくりの秘訣。ネットワークやプロデュース力が評価され、首都圏百貨店からのオファーが急増しており、「当初予定を上回る」売上を達成し本格展開する宇佐社長の戦略とは・・・。�潟~ラーズウサは、ガラス工芸作家を中心とした全国から海外まで130名を越える作家ネットワークを活用し、企画プロデュースやブライダルギフト制作などを行っている。西条市で板ガラスの製造販売業として創業60年の同社は、18年前に二代目の宇佐幸子社長がガラスギャラリーを開催し、ガラス工芸品をはじめとする様々な企画展を開催してきた。この間に培われた作品に対する見識眼や、蓄積した企画展示のノウハウ、数多くの工芸作家との人脈を最大限に活かして、07年から企画展プロデュース事業の全国展開を開始。東京都内の百貨店やギャラリーで開催された企画展は高い評価を得た。いい素材は磨くことでさらに光輝く。とっておきの話が聞けます。パッケージ、店舗設計、ディスプレイ、イベント等具体的な戦略を提供。まちづくり事業等、顧客のニーズを的確に捉えた市場開発とアプローチ手法等、幅広い分野おけるアドバイスを全国各地で手掛ける。このページのトップへ。