銀座新宿西村発おはようございます!銀座と新宿で経営勉強会を開催している西村です。私は研修を依頼される社長さんにその研修に出るように勧めています。「一部でも出てください。別に一緒に参加していただく必要はありません。そんなことを進めているかというと効果が違うからです。これを『秀頼効果』と呼んでいます。『秀頼』というのは豊臣秀吉の息子で継承者です。●『秀頼効果』とは何かといいますと、もし『秀頼』が関ヶ原で西軍、石田三成側についてその場にいたらどうなったでしょうか?東軍(家康軍)の勝利の原因は西軍の裏切りからきています。諸説がありますがやはり石田三成に人望がありませんでした。そこに『秀頼』が来ていたらどうなったでしょうか?関ヶ原の合戦は東西両軍とも「秀頼公のため」と戦いいました。このことは意外に知られていませんがウィキペディアにもそう書いています。豊臣対徳川の戦いと思われていますが実はそうだったのです。圧倒的勝利になりました。実は、社内研修も同じです。すべての研修に社長が出る必要はありませんが、これぞという根幹的な研修に社長が出ると違います。いうのは、多くの社員は研修を「仕事以外」と思っているからです。サボる人間や手を抜くヤツもいます。(笑)でも、そこに社長が出ると気持ちが引き締まります。「仕事の一部」という意識が出てきます。効果が全然違ってきます。実際の関ヶ原の戦いはどうだったでしょうか?『秀頼』は関ヶ原に行きませんでした。理由はこれも諸説ありますが「8才」という年齢です。光成・西軍が豊臣家から支持されていなかったという説もあります。他の武将もそれを見抜いていました。間違いなく、西軍に加算したでしょう!つまり『秀頼』が行かないこと自体が負けの大きな原因でした。そのように『秀頼』がいないこと自体が敗北でした。彼が『総大将』で出る状況を作れなかったことがその負けの原因です。同じように社長が研修にでると効果が全然違います。先に書いたように、同じように受ける必要はありません。そこに出ていただいて一言話してもらうだけでも効果は全く違ってきます。これを『研修の秀頼効果』と呼んでいます。実は、職員研修を依頼していただいている病院でも院長に話していただくようにしています。すると皆さんの感想が傑作でした!「院長の話が一番よかった」と!そして、この病院は変革を始めています。意識が変わったからです!西村謙二また、人材育成、研修ですがそれ以外に効果が明る方法があります。それはその会社の戦略に基づいた内容をすることです。すると研修の効果、実績への影響が10倍も20倍も違います!なぜなら、人材育成は会社の戦略を実現するために実施するからです。会社の戦略の中心は顧客の創造です!それを理論だけでなく、売上を伸ばし、利益が残るお客様づくりの仕組みや方法を手取り足取りで(面談付き)で教えています。銀座経営勉強会ではそれを学んでいただいています。人材育成をやっていない会社の社長さんにも大きな効果のある勉強会です。銀座経営勉強会の見学会は2019年2月も開催します。いい経営の仕方PAGETOP些細な事でもでもかまいません。いつでもお気軽にお問い合わせ下さい。24時間365日お電話お待ちしております。