BLOGリブセンスエンジニアの活動や注目していることを発信しています2014-08-28社内で「勉強会文化」を根付かせるには?勉強会こんにちは、リブセンスの桂です。過去にも様々な定期/単発の勉強会が行われてきました。そのなかで得られた知見についてご紹介致します。エンジニアレベルの底上げを目的に講義形式で行われました。重厚な勉強会で、最初ということもあり気合の入ったものでした。このときは他にいっさいの勉強会はなく、"勉強会文化がある"とは言い難い状況でした。他の勉強会をやりにくい雰囲気があったと感じています。現在では水曜昼休みに開催する勉強会、名づけて「TechLunch」として定着しています。エンジニア以外の職種も参加する弊社最大の社内勉強会となっています。(全社員およそ100人の内、30名超が毎回参加しています。)またそれに伴い社内勉強会の機運が高まり、他の勉強会もスタートし始めています。ひとつでも既にあれば、そこから増やすのは簡単です。次の勉強会も気軽に開催出来るようになるかな、と感じました。敷居の低い勉強会を作るための5つの工夫では、敷居の低い勉強会を作るにはどうすればよいのでしょうか。弊社で見つけたのは下記5つの工夫です。時間を短くする週1回1時間に縮小することで他の予定とぶつかったり予定が入ってしまったりする可能性を減らせます。多くの参加者に参加の「今日は勉強会だ」と反復のリズムをつくってもらいやすくしました。昼間に開催する弊社の勉強会「TechLunch」も、夜→朝→夜→昼と変遷がありました。参加者の出席率が上がることがわかりました。参加者が安定することで、勉強会自体にも安定感が出ました。リラックスで打ち解けた雰囲気の中での開催となり、心理的な敷居を下げる効果もありました。持ち回り形式にすることで負担を分散しました。現在は他の社内勉強会も殆どが持ち回りの発表/輪講形式になっています。負担を減らして発表できるように変更しました。社内に勉強会が根付いていったように思います。まとめ今回は社内勉強会の文化を根付かせる方法についてご紹介しました。順調に運営できてきたとは言えない状況でした。勉強会文化を根付かせた要だったのかもしれません。次回は、弊社最初にして最大の勉強会「TechLunch」を掘り下げてご紹介いたします。2018に行ってきました!イエシルでサーバーサイドエンジニアをしている@mom0tomoです。NIGHTこんにちは。Inc.LIVESENSEはてなブログをはじめよう!livesense-blogさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。