氏の寄稿を翻訳したものです。内に設置された新本部でテックスタートアップイベントを開催した。氏の寄稿を翻訳したものです。内に設置された新本部でテックスタートアップイベントを開催した。まで多岐にわたる聴衆が集まった。これは、日本のテックスタートアップのコミュニケーションや人材面について、外国企業の関心が高いことを示唆している。若手の就職を支援するプログラムも提供している。氏は事業機会が開かれていることを強調、日本とオーストラリア双方の銀行業界は保守的としながらも、一度トレンドが始まれば、そのモーメンタムが長期にわたって続くだろうと語った。フィンテックに関して言えば、サイバースペースから銀行口座にアクセスできるようにする「オープンバンキング」の考え方がその好例と言える。氏は、防災など慈善活動にも目を向けているようだ。2016.05.06SHARE:資産管理アプリ「Moneytree(マネーツリー)」の記事をまとめていきます。「まずはユーザーに愛されるアプリに」ーーMo...この記事を読む資産管理アプリ「Moneytree(マネーツリー)」の記事をまとめていきます。サクセスストーリーは美しく勇気をくれるけれど、より「学び」に繋がるのは失敗じゃないかと思う。happenedサクセスストーリーは美しく勇気をくれるけれど、より「学び」に繋がるのは失敗じゃないかと思う。前にも、Fabの失敗と立て直しについての記事をピックアップしたけれど、今回はラグジュアリーブランドのフラッシュセールとして始まった「Gilt」について。4年前には超ホットなスタートアップだったのに、どうしちゃったの?と。今年2月16日には5,000万ドルを調達したし、2014年末に噂されていたIPOがしばらくないことが明確になった。Pelusoのもと、新たに調達したお金を使ってどう再起していくのか。2007年の立ち上げ後、初のフラッシュセールはクリスチャンルブタンの50%OFFの靴。これを目当てに大量のユーザーが押し寄せて、サイトがダウンしてしまうほどの勢いだった。その後、フラッシュセールという形態がトレンドとなり、その先陣を切ったGiltの初年度の売上げは予測を7倍上回った。2011年5月には、10億ドルの評価額で1億3800万ドルを調達。ところが、2012年にはその勢いも下降気味に。事業を黒字化できず、同年には社員の10%を解雇。Giltの元社員は、「2009年から2011年はGiltにとってのティーンエイジ時代。自分が何者なのかを模索していた」とのこと。そんな中、RueLaLaやHauteLookといった競合が登場し、Giltは正規価格のEコマース、トラベル、フードにまで手をだすように。ここにリソースを注いだことで、フラッシュセールのコア事業でリソースが足りなくなった。Fabのお話にも似ているけれど、コア事業を見失って急速に事業を拡大しすぎたというところ。Giltの最も大切なユーザーは誰なのか、彼女達に提供している最大のバリューは何なのか。今は、900万人のユーザーが喜ぶディールを提供し続ける新しい方法を模索中。いうのも、ラグジュアリーブランドだってブランドの毀損に繋がるセール販売はできればやりたくない。そこまで不況じゃないと。Gilt限定リリースの商品を扱ってみたり、現地のデザイナーを発掘するなどしてグローバル事業にも注力していく予定だそう。Giltが今後どんなカムバックを見せるのか、乞うご期待。GROUPから本日リリースされたのが、決算情報を1分でチェックできるスマホアプリ「ポケットIR」です。年分の売上、売上総利益(粗利)、営利のデータを閲覧することができます。企業をウォッチリストに登録することで、データ更新時にプッシュ通知で更新情報を受け取ることも可能。GROUPから本日リリースされたのが、決算情報を1分でチェックできるスマホアプリ「ポケットIR」です。年分の売上、売上総利益(粗利)、営利のデータを閲覧することができます。企業をウォッチリストに登録することで、データ更新時にプッシュ通知で更新情報を受け取ることも可能。TIMES」と連携することで、上場企業各社のプレスリリース情報も閲覧できます。LAB」から生まれたサービス。以前に、起業家の失敗談から学べる「FailCon」の登壇内容を記事で紹介した椿奈緒子さんを含む4人のメンバーが取り組んでいます。当初は、200社ほどのIT企業のデータに限定していたものを、数千を超える企業追加リクエストを受けて、いっきに全上場企業に拡充してリリースされました。「決算資料をチェックするアントレプレナーやイントレプレナーの方は多いはずです。常に最新の情報が見られる、四季報のアプリ版とも言えるポケットIR。今後も、企業関連情報を続々と追加していく予定だと言います。BRIDGEを読んでいただいているみなさま、こんにちは。BRIDGEのデザインをリニューアルを実施しまして、またこれを機に新しい取り組みを準備しておりますので、そちらをお知らせさせてください。BRIDGEを読んでいただいているみなさま、こんにちは。BRIDGEのデザインをリニューアルを実施しまして、またこれを機に新しい取り組みを準備しておりますので、そちらをお知らせさせてください。「起業家と投資家を繋ぐ」を合言葉に会員制イベントを再開します2010年6月、私たちは数人のメンバーとスタートアップのためのミートアップ、StartupDatingを開始しました。数年前のことですが当時は「スタートアップ」という言葉もまだそこまで浸透しておらず、ベンチャーキャピタルからの出資金も数億円なんて話題があったらお祭りのような騒ぎになった時期でもありました。そのもっと前にはITバブルという凄まじいお祭り時代もあったようですが、2009年頃に発生した市況の下落でおそらくそういう浮ついた気持ちがなくなっていたのかもしれません。ツイキャスの前にやっていたジョーカーレーサーをデモする赤松さんこの盛り上がりを久しぶりと感じる投資家もいらっしゃいましたし、このタイミングでスタートアップしようと会社を出る人たちも多くいたような気がします。先日大きな話題になったnanapiの古川健介さんやiQONの金山裕樹さんたちと出会ったのもこの頃です。私は取材者として、起業家たちが現場でプロダクトを作り、事業をうんうんと考え、投資家たちと交渉し、企業が成長する過程というものを間近で見させてもらえる一方、このステージから退場してく方々も拝見してきました。「失敗は共有しよう!FailConだ!」なんて言えるようなものではありません。深夜に電話がかかってきたり、本当にリアルです。成功と失敗、そんな簡単な言葉で表現できるものではありませんが、成長する方々と退場する方々にはやはり何か違うものがあるのだと思います。能力や資本力、最近ではやはり若さも大切な要素だなと思うことが多いです。金山さんなんかみてるとファッションセンスも磨いたほうがいいのかなと。2011年〜2012年に開催したイベントはのべで2000人ほどが参加されました中でも私たちが最も大きな課題だと思っているのがやはり「出会い」です。これだけインターネットが発達し、多くのサービス、アプリが世の中に出回り、大変高いスペックの起業家たちが沢山いるのに、なぜ彼らは相性のよい資本家、開発者、チームと効率よく出会えないのでしょうか。簡単に検索してすぐにコンタクトして、その力を結集できないのでしょうか?現時点での私の答えは、彼らがすこぶるユニークな存在だからなんだと思っています。逆に言えば、大変ユニークな「一点モノ」の存在が二つ、三つと出会い、そこに市況やトレンドなどいくつもの要素が重なって初めて成長が生まれるからこそ、スタートアップは奇跡と言われるのかもしれません。スマートフォンアプリに移行した頃のTalknoteお知らせの前置きにしてはかなり長くなってしまいました。私たちのミッションは今も昔も変わらず「起業家と投資家を繋ぐ」という一点にあります。時間の限られたこの二つの点と点を繋ぐため、私たちは原点に戻ってイベントを再開します。以前のようにオープンなミートアップではなく、会員制のものにします。スタートアップからはお金はいただきません。詳しい情報の公開は11月4日を予定しています。お知らせすると、再開するイベントはひたすらデモを続けるデモピットと、オーソドックスなピッチイベントです。賞金も用意する予定です。これを1年間、ほぼ毎月実施します。スタートアップの方の応募は毎日配信する記事で常にオープンにしておきます。2015年、ひたすらデモするイベントを再開します!効率よくシステムでマッチングできないのであれば「ずっとやり続ける」、それが私たちの用意した答えなのかもしれません。BRIDGEの会員制度にご興味あるスタートアップの方、投資系事業者や新規事業を推進する方々など、事前に情報が欲しい場合はこちらからメールアドレスを登録してください。11月4日の公開日の前に詳しい情報をお送りさせていただきます。このプロジェクトを応援したいというスポンサーの方も募集しております。BRIDGEをよろしくお願い致します。2014.10.07SHARE:今年12月5日に東京で開催される「ワーママ・オブ・ザ・イヤー2014」。「ワーママ」というのは、ワーキングマザーのこと。同イベントの認知度拡大を資金集めを目的としたプロジェクトが、本日、クラウドファンディングプラットフォームの「Makuake」で始まりました。プロジェクト」を運営するチーム。4名のコアスタッフは、全員、都内で会社員を...この記事を読む今年12月5日に東京で開催される「ワーママ・オブ・ザ・イヤー2014」。「ワーママ」というのは、ワーキングマザーのこと。同イベントの認知度拡大を資金集めを目的としたプロジェクトが、本日、クラウドファンディングプラットフォームの「Makuake」で始まりました。プロジェクト」を運営するチーム。4名のコアスタッフは、全員、都内で会社員をしながら子育てをするワーママです。BridgeでもFailConでの講演内容を記事にさせていただいた椿奈緒子さんや、ブラケットのPR担当の千田絵美さんの姿も。Happyな働くママを増やす椿奈緒子さんと息子さんHappyな働くママを増やし、日本社会の経済に貢献することをミッションに掲げるパワーママプロジェクト。「子どもを育てること」と「働くこと」が、個人のトレードオフにならない世の中を目指し、働くママの等身大のロールモデルへのインタビュー記事や、リアルイベントなどを開催しています。これまでに掲載したワーママへのインタビュー記事は60本以上。リアルでも「パワーママmorning」といった朝食会や、トークゲストなどを招いて行う「パワーママnight」といったイベントを開催。朝食会への参加者数は通算8回で約80人に及び、これまでに5回開催した夜のイベントには通算150人以上の参加者が集まりました。2014)」でもイベントが公式登録されたほど。育児も仕事もエンジョイして、2倍Happyになれるワーママ同士の出会いのきっかけや、学びの場を提供するパワーママプロジェクトが開催する、ワーキングマザーを表彰するアワードとしては日本初となる「ワーママ・オブ・ザ・イヤー2014」。Happyなワーママを広く知ってもらい、「育児は本当に大変だけれど、育児も仕事もエンジョイして、2倍Happyになれることを広めていきたい」とPR担当の千田さんは話します。GROUPのオフィス内で開催されます。飲食代を含む参加費用は1,000円。イベント開催・運用費用に充てられるMakuakeのプロジェクトは、500円から支援することができます。最高額の5,000円の支援には、リターンにインタビュー掲載、イベント参加権利などが含まれるそう。子育てや仕事と家庭の両立は、私たち社会の、つまりみんなの問題。女性による、女性のためのプロジェクトに留めてしまわず、働く男性やパパなども参加して一緒に向き合っていけることが望まれます。「ワーママ・オブ・ザ・イヤー2014」がそんな一歩になりますように。今でこそ、ちょっとした言動も記事にされてしまうほど注目を浴びる人気スタートアップのファウンダーたち。そこにたどり着くまでには失敗談や、今では恥ずかしい起業のアイディアの1つや2つもあったはず。pads今でこそ、ちょっとした言動も記事にされてしまうほど注目を浴びる人気スタートアップのファウンダーたち。そこにたどり着くまでには失敗談や、今では恥ずかしい起業のアイディアの1つや2つもあったはず。彼のFailCon(起業の失敗談から学ぶカンファレンス)のスピーチは有名よね。Airbnb以前は、芸術部の学生のためのおしりクッションをプロトタイプにまでしていたんだって。ロードアイランド・スクール・オブ・デザイン(RISD)に在学中に思いついたアイディア。長時間にわたって、スタジオでお互いの作品について議論し合う「crits」という授業では、ペンキやら粉灰にまみれた椅子に座り続けるものだから終わった頃には洋服がすごいことに。そんな解決策として誕生したアイディアだった。当時から、課題を解決する。この問題って問題である必要があるの?っていう発想力の持ち主ではあったのね。2014.08.04SHARE:スタートアップに移籍する人材の動きについて定点観測的にチェックした記事を掲載させていただく。不定期だが動きの多かった7月についても先月に引き続きまとめてお伝えしたい。7月も国内スタートアップ人材の動きは活発だった。Inc.(以下、KAIZEN)の人事だ。COO(最高執行責任者)...この記事を読むスタートアップに移籍する人材の動きについて定点観測的にチェックした記事を掲載させていただく。不定期だが動きの多かった7月についても先月に引き続きまとめてお伝えしたい。Ford氏7月も国内スタートアップ人材の動きは活発だった。Inc.(以下、KAIZEN)の人事だ。COO(最高執行責任者)という企業運営の要に米国スタートアップから招聘した人材をあてる人事を発表した。米国展開を積極的に進めるという外向けのメッセージとしては英断だが、内部的にその多くがまだ国内人員で固められているスタートアップの企業運営にどのような影響がでるのか興味深い。元頓智ドットCTO(最高技術責任者)で、日本Androidの会で監事も務める近藤純司氏が教育系スタートアップのmana.boに参加した。大手企業から奇想天外なスタートアップへの移籍、さらに恐らく親子ほどの年齢差のある若い代表の企業への参加というステップは今後、国内スタートアップ・エコシステムにとって技術者がどう動くべきかを考える上で参考になる。リンク:スマホ家庭教師「mana.bo」に元頓智ドットCTOの近藤氏が参加また、新時代の経済誌をつくるべく、単なるニュース記事のキュレーションサービスからオリジナルのコンテンツ開発に力を入れるNewsPicksは、東洋経済オンライン元編集長の佐々木紀彦氏をユーザーベース執行役員として招聘。SmartNewsやGunosyといった「ポータル」指向のサービスとの違いを徐々に打ち出している。その他にもクラウド会計のfreeeに元グーグルの人材が参加、などの話題があった。JAPANが体制を一新、嶋根氏が育成事業のトップにコラム:共同創業者の探し方スタートアップする際の共同創業者、もしくは初期メンバーをどうやって探すかという問題は解くのが難しい。それぞれシチュエーションも違うので一概にハウツーとしてまとめられる性質の課題ではないからだ。知っておくべきことがあるとしたらそれは他人の体験談だろう。6月に日本で初開催となったFailConで語られたこの話題もその体験談のひとつとして参考になる。Mendiola氏が語る共同ファウンダーの見つけ方この体験談のポイントはやはり「プロダクトが当たる」までの辛い道のりを一緒に歩けるかどうか、ということにあるかもしれない。その上での役割分担(同じスキルセットだとやることが被って非効率)とか、株の持ち方(50-50は確実にトラブルになる)などのある程度通例になってるノウハウを参考にするのがいい方法に思える。毎月連載中のEastVenturesフェロー大柴貴紀氏による「影のキーマン」インタビューは、共同創業者、もしくは初期メンバーとしてどういう人材が必要なのかを知る上で参考になる。今月はツイキャス運営をインフラ面から支える大森氏、それと創業3年半というスピードで上場を果たしたフリークアウトの溝口氏を取材している。参考記事リンク:「本田の描く広告の未来を実現する」ーー隠れたキーマンを調べるお・フリークアウト、溝口氏インタビューその他、今月はいくつか人に関するコラムを掲載しているので合わせてご一読いただきたい。#BEENOS資金調達からみる人材関連サービスの動きImage:HackerRank人材系サービスでここ1カ月に資金調達を実施した(※)のはこちら。興味深いのがエンジニアがゲームを楽しむようにスキルを試し、その客観的なランキングから採用のフィルタリングをかける、というアイデアのHackerRank。実際に試してみると人材系サービスというよりはクイズ大会の面持ちになっており、企業側が出した課題を解いたハッカーには面接インタビューの機会が提供される、としている。同様のアプローチとしてはgithubなどのソーシャルソースから自動的にスキルを可視化してくれるGlidというサービスがあるのだが、それよりもより直接的なものと言えるかもしれない。参考記事リンク:エンジニアがゲーム感覚でスキルを試す採用プラットフォームHackerRankが900万ドルを調達その他にもこれらの人材系サービスが資金調達を実施している。海外主要テクノロジー系メディア数誌を対象に調査し、掲載されたものから主要なものをピックアップしている。