研究、コンサルティング、執筆のテーマとしています。2019.03.16多職種協働チームの活性度、問題を多面的に計測する日本語版AITCSを実装するクラウドベースの調査システムがなんとか出来上がった。日本の医療機関や地域包括ケアでも多職種協働が注目されている。昔はチーム医療を呼ばれていたが、すでにこの用語は陳腐化している。まちづくりなどを横断するヘルスケア全体≒地域包括ケアシステムに棲息するあらゆる職種や当事者に拡がっているからだ。チーム医療ではなく、多職種協働なのである。Scale)とは、英語圏で広範に用いられているヘルスケア関連の多職種協働の効果、機能などの程度を客観的・計量的に測定するスケールだ。参考論文1、参考論文2昨年、仕事でカナダの大学に滞在しているときに、多職種協働を看護の視点から研究しているカナダ人研究者たちとわいわい雑談した。その時に紹介してもらったのだ。そこで早々に日本語に翻訳して日本語版AITCSを完成させた。ヘルス・インフォーマティクス、医療管理学などの多職種協働の研究チームを造った。幸いにちょっとしたグラントもとれたので、いい研究になりそうだ。質問票のセットをクラウド環境に構築して、スマホ、PCでもストレスなくアクセスできるようにした。病院に対して実施して因子の整合性、信頼性などを因子分析手法を駆使して計量心理学的に実証してみた。シェアして働くスタイルの確立がまったなしの状況だ。臨床、ライフログ、ヘルスケアの質や安全などに関する、ありとあらゆるヘルスケア情報が生成され、共有され、ストックされ、活用されるプラットフォームが多職種協働チームだ。ベンチ(研究)とベッド(臨床現場)を横断的に架橋するトランスレーショナルなチームにも多職種協働が求められる。(4つの頭文字をまとめて“NBIC”と呼ぶ)を基盤とした科学技術の分野融合的な収斂させてイノベーションを創発させるのも多職種協働チームだ。多職種協働チームが異分野架橋的情報(トランスレーショナル・インフォマティクス)を含むワークスタイルのプラットフォームになりつつある。いったクローズドな意識が隠微に強く、職種ごとの隠然たるヒエラルキー構造、専門ごとのサイロ構造などが多職種協働チームを阻害しやすい。そのような日本的文化事情(?)を背景に、とかく抽象論に終始しがちな多職種協働の程度や問題を、日本語版AITCSを用いることによって、実証的に計量化して「見える化」できるので、インパクトがあるツールになるだろう。病院という建物がアメーバのように半透明になったわけではない。看護政策・経営学で読み解く拙著を出版しました。受け、看護の現場に直結する内容を選りすぐって改定裏話も含めて解説するというもの。)というと、ブリヂストン(当時はブリヂストンタイヤという社名でした)の新入社員研修で工場にカンズメになって教えられた思い出があります。Collaboration(多職種連携協働)によるイノベーション創発、サービスクオリティの向上、安全レベルの向上というテーマに取り組んでいる。co-creation)の時代来る!?11/2-3は日本医療マネジメント学会の医療安全分科会の価値共創集中ワークショップに参加。このイベントをデザインしてファシリテートし、かつ講演やパネルをこなすという役割での参加だ。救急看護学会の学術会長の浅香えみ子さんとご縁があり、この学術集会に呼ばれて2つの話をしてきた。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。上に表示された文字を入力してください。Matsushita/松下博宣.HOMEお問い合わせタイトルとURLをコピーしました。