資金繰りを継続的に改善するには、やっぱりこれしかない。社長のための経営マガジン【STRUCTURE】(ストラクチャー)中小企業の社長には様々な悩みがあります。その悩みを解決するためのヒントをご紹介していきます。資金繰りを継続的に改善するには、やっぱりこれしかない。ビジネスモデル資金繰りを継続的に改善するには、やっぱりこれしかない。利益を出さないと根本的な資金繰り改善にならない今回の記事は資金繰りについてです。この記事を特に読んでいただきたい方は「資金繰り改善に取り組んでいる人」「資金繰りに余裕が出てきた人」です。資金繰りを継続的に改善するには、やはり利益を出し続けるしかありません。資金繰り改善の王道対策の「1経費を削減する」と「2収入を増やす」を行って、それでも利益が出ない場合には、根本的な改善にはなっていません。100円で仕入れて、100円で売ってもお金は増えません。お金を増やさないことには、資金繰りの改善にはつながらないのです。参考:資金繰りが悪化したら、必ずやるべき4つの王道対策スポンサードリンク利益はすべての源泉である資金繰りの改善に限らず、利益はすべての源泉になります。従業員さんのお給料を出すのも、利益から。事務所の家賃を出すのも、利益から。設備投資を行うのも、利益から。借金を返済するのも、利益からです。「儲けるための仕組み」(ビジネスモデル)がないと、すべてがうまく回らないようになっています。参考:ビジネスモデルってよく耳にするけど、どんな意味があるの?スポンサードリンク実現利益を増やさないと何の意味もない「実現利益」とはお金になったもの、現金化された利益のことを言います。「実現利益」になっていない「利益」とは、売上が売掛金や受取手形の状態で、現金化されていない状態のことです。利益を出すために、半年後に入金される売上を作り、支払は来月に発生すると言う場合。このような仕組みを作ってしまうと、資金繰りは悪化する一方です。このような場合は、銀行から運転資金として調達することが可能ですが、回収不能になってしまうと元も子もありません。ビジネスモデルや取引先、さまざまなバランスを考えながら、実現利益を増やしてくことが大事になります。赤字を脱出して、強い会社に変えたいけれど、どこから手をつけていいのかわからない。「まず社長が営業マンになりなさい」から「残業ゼロ」まで、経営改革の正しい手順を八つのステップで徹底解説。やってはいけないこと消費税が払えない。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。子供が勝手に動き出す!明日から使える質問力実例/しつもん経営研究所:河田真...やってはいけないこと消費税が払えない。