以上をこれまでの12年間の営業歴の中で失敗例も交えてお話しさせていただきます。このようなお悩みをお持ちの方に「いまだに声も小さく、決して雄弁ではない」講師が1日1冊以上ビジネス本を読み、営業セミナーにも数えきれないほど参加してきた12年間の営業経験の中で、実戦で本当に使えたノウハウだけを特別に1日に集約してお伝えいたします。消極的でもコンペ勝率8割以上の秘訣は?決して難しい事ではなく誰にでもできそうだ!そう思える優しい内容になっています。現代は先行きのみえ辛い正解のない特殊な時代です。講師の働き方改革コンサルタントの観点から、今成功しやすいビジネスコミュニケーションの方法とその理由、日本全体の今後の課題などを交えながらセールスに必要な大局観を養います。毎月のノルマをいかに達成するか?ではなく、安定的に目標を達成するために、どうやって複数のお客様と信頼を構築していくか?ご興味のある方がお越し下さい。アパレルSHOPへ就職。25歳より広告デザイン系ベンチャー系デザイン企業へ就職し12年勤務。0からスタートし、20年で100億となった会社の中で、営業及び最大予算規模の営業マネージャーを歴任。12年間途切れない顧客との再現性高いリレーションを保ち、もともと7名で3億の部署を4年で15名15億に引き上げるなど、部下が自分事として会社のミッションを進んで実践し出す自発型のマネジメントに定評がある。元土方や元すし職人の営業未経験の自分の部下が、学歴の高い社員を差し置いて最優秀営業マン賞を獲得する姿を見て「自発性」さえあればどんなトラブルがあっても事業はうまくいくと実感。work」へ加入し、最新の情報に触れつつも普遍的な哲学をどうやって分かりやすく実務に落とし込むか心がけている。為に動きながら受注をする。売りたいものを営業するのではなく、まずは顧客との関係性を築きながら、顧客の課題をヒアリングし、その課題を解決する形の商品・サービスを提案しよう。顧客から声がかかるためには、しっかりと顧客の記憶に自分の強みや解決できることを知っておいてもらうことがとても大事だ。AIDMAの法則の通り、顧客には下記の手順でしっかりと自社商品・サービスを知ってもらい、最後には受注しよう。細い質問と太い質問を使いこなそう太い質問とは、抽象的で顧客とのコミュニケーションに活用できる質問だ。細い質問とは、顧客の情報を得るためのより具体的な質問だ。自然に知りたい顧客の情報を得ることができる。「※あくまで動画サービスのため、確実に売り上げを上げる保証はございません」5,000人以上が大満足!売上を上げる集客・マーケティング無料動画無料プレゼント。