滋賀県の行政書士〜たにやんの知的資産経営ノート〜御社の見えにくい強み—知的資産—。それを「見える化」し、意識的・積極的に活かしていきませんか!それが「知的資産経営」の第一歩です。私たち滋賀の専門家が「知的資産経営」の導入をサポートいたします。お助けできるようアドバイザー複数体制で臨んでいます。私が使用している小道具があります。・・・そんな張り切って言うものでもないかもしれませんが。これがかなり使えるのです。中くらいよりちょっと小さめのもの。目の前でご説明したり、まとめたりもすることができます。整理することもできます。写真のはその際のもの。張って整理しているわけですね。黄色が知的資産そのものの表題。青色がKPIだったと思います。現在する場合は色をもっと使いますが。必要な作業なんですね。複数人体制でされるならば、こういうツールを使用すると、分かりやすいと思います。↓↓↓更新の励みになります。製品・サービスの良さ、優れていること、などを話していただくこと。要するに、ご自慢をしていただく、ということです。それは、これから深めていく「分析上」の大事な第一歩のこと。私達サポーター側は、お話された内容を、まず記録に残して文章化するのが仕事です。ことなのか「強み」と思われることは、事業の流れのどこに位置するのか事業全体の流れが「強み」のつながりとして出来ているかなどを検証していきます。この作業が、意外と時間がかかるんですね重要な部分を聞き逃していたりとか、そもそも話言葉なので省略してお話しされていたりとか。話言葉を文字にするというのは難しい。これはヒアリングである以上は、どなたでも必ずそうなるのですね。↓↓↓更新の励みになります。関係ないことも役立つもので...とある業務でお知り合いになった、F県の大学の先生。お話をさせていただき、のちに先生の論文をいただきました。これをふと思い出し、今日読んでいました。◆どのような技術を蓄積してきたのか◆また、どのような競争力を身につけてきたのかを研究されたものでした。私が今回サポートしている業種とかなり近いものが。これからのヒアリングに、とても参考になりそうです。↓↓↓更新の励みになります。ヒアリングのためにご訪問。こぅたんさんと、作成支援する3社目ということになります。そのヒアリング第一回目。■これから分析するとっかかりとなる製品や技術などの概要をお聞きしました。手前がこうたんさんこと中島行政書士。今回は堀裕子行政書士も補助として同席。堀さんもまた「知恵の経営」ナビゲーターの仲間です。今回ヒアリングのまとめです。経験を積みたいな、と。今年は、今回のヒアリングの整理が最後の仕事になりました。↓↓↓更新の励みになります。とで、注意している事があります。◆その業界用語などは極力使わないこと。◆カタカナ語や経営上のは意味が通じるか、よく吟味して使うこと。“ステークホルダー”というものがあります。ついて学んだ当時は、そのような用語を知りませんでした。「そんなの知ってて当然!」とお叱りになるかもしれませんが・・・。「知ってて当然!」ではないかもしれないのです。素人でも分かるように注意して作成してみてください。↓↓↓更新の励みになります。>>Seesaaブログ広告この広告は60日以上更新がないブログに表示がされております。以下のいずれかの方法で非表示にすることが可能です。「広告を表示しない」にチェックを入れて保存する。ブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。