親の介護で実家に帰ることが増えました。両立が難しいと感じる時があります。そんな時私達は、かつて決めた優先順位を守ることにしています。続けたいから無理しない。アレもコレもと考えて、つい目先のことばかり考えたり人に言われたことを優先してしまったり最悪の場合混乱して回らなくなることもあります。ならないためにも優先順位は大事。管理組合活動の必要性に気付いています。あったからなー(^_^;)でも自分が中心になりたくないんだよね。漫画を作成するペースが遅くなっています。_)m次の記事は実家の悪徳商法事件です。暮間さんと親しくなったのは十年以上通っているビストロがきっかけでした。縁っておもしろいですね。このコンソメが絶品なんです。キッチンを眺めながら食べてます。会うたびに勇気と新しいアイデアをいただける、素晴らしい理事長さんです。この管理組合の運営が正しいのかどうか。それは今後何年か経ってから分かることだと思います。収支に常に気を配り、新しい仕組みや設備をいち早く取り入れ、組合運営をしている住民の意識が等しく高い。それが現在の事実です。ページトップ↑なぜ、再び理事長に?ダンナと副理事長が立候補したので、役員候補案が二つできた。想定外の出来事が起こるのでした。任期二年の場合、必ずしも連続して理事長になる必要はありません。この時の私達は非常事態でした。マンションの財政問題を解決するために大改革が必要だったからです。理事長にはあらゆる権限が集中しているし、途中で止めるわけにはいかない。自分達が再び理事長(候補)になりました。→監事」などが理想的ではないかと思います。この時、実はもう一つ別な目的がありました。全員改選から半数改選に変更するための布石です。成果があれば「今後は半数改選にしましょう」と次期総会で提案しやすいと思ったのです。