センター長/NPO法人G-net理事(創業者)1979年生まれ。f-Biz・小出宗昭氏に師事。2013年よりOKa-Bizセンター長に就任。4年間で8000件を超える相談を受け、売上アップをサポート。3〜4週間の相談待ちがでる人気の相談所となっている。創り出す33人の演出家たち」のうちの一人として、また雑誌「AERA」や書籍『社会起業家になる方法』では、日本の主な若手社会起業家の一人として紹介されている。20代に伝えたい50のこと夢に日付を入れようとか、自分らしい働き方をしよう、なんて言うけれど、どうして良いかピンとこない。会社は急には変わらないし、上司や同僚とだって、とくにうまくいっているわけでもない。それでも、自分らしく働くことはあきらめたくないし、なんとなく、しあわせでいたいって気持ちもある。そりゃ、ま、成長もしたい。そんな、仕事にも人生にも悩む20代に贈るメッセージです。バックナンバー一覧ものわかりがよいことは、一見とてもよいことのように思えます。『20代に伝えたい50のこと』(ダイヤモンド社)の著者秋元祥治さんは、若者にとって、「ものわかりがよいこと」。それが何を意味するのか考えてみようと、投げかけます。本連載では、『20代に伝えたい50のこと』から抜粋しながら、メッセージをお伝えしていきます。若者に「ものわかりのよさ」は必要ないのか?ものわかりのよいこと、は一見とてもよいことのように思えます。どれもとてもよいことのように思われています。(1)理解が早いことについては誰もがよいと思うことでしょう。(2)・(3)も、社会の中で人間関係を円滑にしていく上ではとても重要ですよね。ことに日本では、「空気を読むことが、大事だ」なんて言われたりするのも、まさにものわかりのよさへの評価だといえるでしょう。僕自身もものわかりのよいことは、とても大事なことだと思ってきました。一方で以前、東証に上場する広告会社・中広の後藤一俊社長とご意見交換の機会をいただいた際の一言が、いまだに強烈なインパクトがあります。断言されて、「えっ?」と思わず聞き返してしまったくらいです。「これまでの先例はこうだから、こうしよう」とか、「あの人とこの人のバランスとって、そうしよう」とか、「順番や立場を考えると、ここはおとなしくしていたほうがいい」......ということは仕事の現場などではよくある判断ですよね。冒頭の3つの意味で言えば、主に(2)(3)の用法です。若者にはそんなものわかりのよさなどいらない、と断言されるのです。伺ってみると、こう答えてくださいました。あなたが決めたらいい」「若い時は、節操がないほうがずっといい」「キツい時は、生きてるーって思ったらいい。