危機感で動いていると長続きせず疲弊感が漂う。元気も笑顔もなくなり、仕事であれば離職につながる。実利感で動いていると利がある時は動くが、利がなくなると途端に動きが止まる。利はあっても欲が大きくなり、さらに大きな利を求めるようになる。動きを抑制しようにも抑制できないくらい、強いパワーを生み出す。人が集まる会社になっています。危機感や実利感が強い会社、組織は外部環境に影響されることが多く、また権力が一部に偏っており、雇用する側とされる側で大きくマインドが違います。採用であれば予算を投下し、人を集める活動を行うことになります。組織の定着にもほころびが生じており、決していい組織とはいい難い、そんな印象を受けます。社会的意義の大きい会社です。組織への使命感の浸透度は雲泥の差があり、よって人材の定着率には大きな差があります。地域貢献度が非常に高い仕事を行っており、地域での知名度も抜群。住民からも愛されており、常日頃から自社の使命感を感じるところが随所にあります。一方の会社は都心にあり、ハンデを背負った方に向けた他社にはない独自の製品を製造販売しています。定着率もよくありません。使命感を持って自発的に動いているケースがほとんどです。危機感や実利感ではなく、使命感を持って動ける組織づくりを進めていければと思います。行い、多くの企業の採用成功と人材育成、定着アップに貢献。)トラックバックは利用できません。この記事へのコメントはありません。