期末時点で出来ておらず、仮払金の残高も不明なものが多かった。弊社が証憑の管理及び売上請求書の管理をすることで不明残高の解消を実現。管理部門からの督促サポートを実施。スタッフが常駐しながら監査対応を含む、経理体制の構築・スケジュール管理・開示書類の作成を実施し経理業務の効率化を実現致しております。修正事項を洗い出しこれに対応する連結決算表等への反映シートを作成し、連結決算の早期化を実現致しております。コンサルティングではなく、実際に内部にスタッフが常駐しながら経理業務フローを再構築致しました。その後経理業務の全マニュアルを作成し業務の定型化を進めております。月次で仕訳のレビューを会計・税務の両方面から行っており、上場企業が適用すべき会計体制の総合的アドバイスをご提示致しております。経営統合にむけた再編計画の提案及びこれらに対する実務支援等を実施致しております。