「ヒト」が生き生きと働ける環境を考えるブログスマートフォン用の表示で見る「ヒト」が生き生きと働ける環境を考えるブログ私が約17年間勤めた会社を辞めようとしている理由と、まつわる原因を分解していきます。経営者や管理職の皆さんに、ふと考えて頂きたいことを記事にしています。この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。2018-05-25トップダウン。部長も課長も即Yes。bluemiyumiyu.hatenablog.com常々「ヒト」の意見は一旦聞き入れるものの、事実は自ら確認するよう努めています。前回記事は、複数のヒトの様々な情報を組み合わせて、確実路線だと理解していた話でした。ヒトからヒトに伝わる話は、脚色が入ったり、一部は盛り込まれなかったり、100%正しく話が伝わることはありませんが、当事者から改めて聞いた話は、予想を上回る結論でした。・例の管理職が進言しているのは間違いない。・部長より上の役職者間で、一課長代理の人事を決定した。・部長・課長は、問答無用でその人事を受理した。これ以上、明確に書くのは控えますが、えげつないどころの話ではありませんでした。グループ会社全体、部長より上の役職者で、現場の人事を決定しているのです。Yesの管理職者は、「これが会社の方針」と言って、「あとは何とかしよう。したらいいか?どうしよう?」と言います。現場に必要な中核の人物を突如引っこ抜いておいて、どういうつもりでしょう。先週の緊急ミーティングは、情けない打ち合わせでした。大人の、しかも全員管理職の打ち合わせとは思えない、子どもじみた会議でした。日大アメフト部の一件がありましたが、私は、日大の監督とコーチが、本記事の登場人物(管理職)と重なりました。勝つこと(目標予算を達成すること)に執着しすぎると、指示指導は歪曲して配下に伝わり、予想外の展開につながるのだとも感じました。どちらの例も、普段のコミュニケーションさえ取れていれば、何があろうと、分かり合おうとするコミュニケーションが自然に起こったと思うのです。今回、私の目の前で起こった件は、グループ会社内上層部を筆頭とした勢力分布図通りであることがわかったので、正攻法でリーク予定でしたが諦めました。Yesの部長が、私に触発されて頑張って反旗を翻そうとされていますが、だいぶ慎重です。それも当たり前ですね。家族を守る(高給を維持する)必要があるのに、部下を守るために左遷覚悟で動くのは、相当な覚悟が必要になるはずです。組織は頭から腐るこういった言葉がありますが、これからも益々、こういう事例を目の当たりにしていくのかもしれません。「ヒト」が生き生き働ける環境、どこかには存在しているのでしょうか。理想的な環境はそもそも無理な話なのでしょうか。07:00トップダウン。部長も課長も即Yes。Noも言えないコミュニケーション力。Tweet広告を非表示にするもっと読むコメントを書く2018-05-11怒り爆発。私の目の前で、ドラマのようなストーリーが展開されるなんて思いもよりませんでした。ない事実が発覚しました。部長のしらないところで、その部長の部下の人事が決定していたのです。辞令が発令されてしまえば、私が所属する会社の決算時期は火の車と化すのが目に見えています。組織ごと、会社ごと、焼身自○する気でしょうか。火元は、直近で記事にしていた、例の管理職です。bluemiyumiyu.hatenablog.com管轄外の執行役員を巻き込んで、人事を強行させていました。辞令の対象の方は、全社の売上を管理する「肝」となる組織を統括しています。私が所属する会社は、複雑なサービス形態と契約形態で、並み半端なリーダーシップでは、売上を統括管理するのがとても難しい状況です。それらの状況を全社的に改善していくにも、かなりの労力を費やして半歩でも前進できれば、大金星といった具合です。その組織を、詳しく知りもしないポッと出の管理職が、お世辞にも上手いとは言えないコミュニケーション力で、7月以降、そして決算月9月をどう乗り切るのか。来週は、この辞令を巡って緊急ミーティングです。昨夜は、感情が収まらなくて、思わず、子ども達に愚痴を吐き出してしまいました。まともな単語では意味が伝わらないと思ったので、以下のように話しました。「お母さんの会社なー、今、困ったことが起こってんねん。一緒に仕事してる人がなー、突然、一緒に仕事できなくなるねん。それを決めたのはなー、お母さんが今、一番一緒に仕事をしている仲間やねん。」すると、息子が「大人でもイジメってあるの?!」と一言。なんとわかりやすい表現!「そうやな。これは大人のイジメやな。」と締めくくることができました。それから、子ども達に「お母さん、これからどうするの?」「警察に言ったら?」「会社に警察はあるの?」「一人だけイジメたりしたらあかんよなー」と、我が家で学級会のような展開が始まりました(^^;。子ども達に話を聞いてもらって、頭の中が整理できました。これは組織だったパワハラです。コンプライアンスに逸脱します。正義のヒーローぶるつもりは毛頭ありませんが、事実、この人事異動で多くのヒトたちが路頭に迷い、精神的に追い込まれていくことが目に見えています。辞令発令前から既にその兆候は確認されており、管理監督者が部下の労働状況を把握できていないとも言える状況です。コンプライアンスと書いてしまうと、これ以上詳しいことは書けなくなりますが、本当にもう黙ってはいられません。主人にも、「その人事が決行されたら、後始末が私にも降りかかってくる。今のうちに、会社を脱出したい。主人は「その内容、誰かがリークしないとあかんな。