itいま、名古屋から東京へ向かう新幹線のなか。質問がいくつか届いたので、お答えしようと思う。「オファーはバランスで決まる。バランスの範囲内で、大胆なオファーを打ち出していくということなのでしょうか。オファーの成否はバランスで決まるって言ってるけど、大胆にやれってどーゆーこと?っていう質問。これは、僕の書き方が悪かった。営業マンであったり、する。誰でもできることではなく、そこをみることが大切なことだということ。勉強して身につくかと言われると、うーん、それもまた態度を保留したい。今まで経験してきたことやビジネス以外で培ってきた体験によるところが大きいと僕は思う。今まで5000件以上の事業のプランニングしてきたキャリアがある。身体に刻んでいることだろう。表にはでない培ってきたものがあるからこそ、だ。存在自体に説得力があるのだと僕は思う。最適な一手を選ぶということなのだ。磨いてきた感性から導き出される提案。そこに根拠があるないじゃなく、ここでいうオファーの最適さを選んでいる確かな自信が調和を生んでいるのだろう。自己確信とも言えるかもしれない。そこに価値があるし、ロボットでは代替不可能な人間ならではの仕事なのではないかと僕は思っている。ロボットといえば、20年後には今の半分の仕事がなくなるなんて公表されているね。オペも家事代行も秘書も税理士もすべてコンピューターでまかなえるから。ロボット時代の到来だ。人間らしさってなんだろう。人間のやるべき仕事ってなんだろうって考えたときに、、、この文脈でいう「オファー」の最適化があげられる。オファーだけではないのだけど、カオスな時代にどうオーダーするか、ということだね。ビッグデータから選び出す提案。コスタもワイズマンも木坂さんもリッチシェフレンもやっていることは、いっしょなのだ。ひとによっては、フィッターと呼ぶのかもしれないし、コンサルタントなのかもしれないし、プランナーかもしれないし、ディレクターなのかもしれないし、ヒーラーやコーチかもしれない。診断を下すドクターとも言えるだろう。黒幕のフィクサーかもしれない。敏腕プロモーターかもしれない。肩書きは何とでも言えるのだけど、やっていることや本質はいっしょ。(枝葉は違うように見える)価値があるのは、カオスをどうオーダー化するか、つまり、どうバランスをとるのか、だ。大胆にやれってどういうことなのかというと。ワイズマンやコスタのように、オーダー化できない。思い切り針を振り切っていきましょうということだ。本来は大胆なオファーになっている。その最適化はセンスや経験によるところが大きいので、まずは、難しく考えずに思い切って大胆にいこうという話。長くなったので今日はこの辺にしておこう。わかりにくかったかもしれないけど、ちょっと考えてみてね。人間の仕事、、、どうわかれていくんだろうね、、、というメッセージからの一曲。オンラインとオフラインミッションのプロセス最近気が付いたこと。本来は大胆なオファーになっている」これは、深いです。最適化された状態が、必然的に大胆なオファーになっている。最初からバランスを考えて小さくまとまるのではなく、大胆にいって、振り幅を大きくすることが大事ですね。個人的にロボット、人工知能の話には関心があります。(人工知能の本とかでて巷でも話題のようです)DNAによって進化してきた生命が、ロボットによってどう進化(あるいは退化?)していくのかは、冷静に見定めたいですね。あと20年、30年したら普通にロボットがいる時代ですから。引用バランス=小さくまとまることではありません。調和されている状態ですからね。チューニングの整ったギターが小さくまとまっていないのといっしょです。ロボット・人工知能は興味深いですよね。このネタもまた書いていこうと思います。引用そーゆーことです!いけると思います。市場が分からないと作れないですよね。求めている人たちの考え方、感じ取り方が汲み取れる力なんでしょうね。それが分かるから大胆なオファーもできるし、それで稼ぐことも可能というか。なんとなくそんな風に思いました。自分にべったりしすぎずに、顔をあげて、相手の顔をみるってことですよね。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。【コピーライティングはココロだ!】コピーに物言いがあったときの対処法について。