前職の社長に退職願を提出。前職のプロジェクトのリリース予定だった月。直前でリリースが延期になりました。安全策としてのリリース延期だったため、タスク量的には大分落ち着いていました。月いっぱいで離職することで話がまとまりました。引き継ぎメインでのんびり過ごす・・・はずが結局新規タスクを割り振られ最後の数日でバタバタと引き継ぎをして現場を去りました。日も使わせてもらえず。引き継ぎのための資料作成はほとんどありませんでした。そんなこんなで円満退社。家庭の時間を多く取れるようになった業務外において、個人で仕事をいただけるようになった開発に集中できる環境になった時間給で比較すると単価アップスカウトの決定打になったポイントスカウトの決定打になったポイントについて。学習成果をアウトプットしておくことで、ある程度の能力と今後の成長性、を示すことができたと思われます。学習しておいたことがプラスになりました。業務で利用しない言語を自発的に学習しているという視点での評価もあるでしょう。示していたことが良かったようです。「ほんとこの現場はダメな所。大きな事を言っていても仕事をできない人が多かった。仕事が出来る人は愚痴だけではなく、実際に改善のための行動をしていた。大きな制約があるとしても、制約の中で最善を尽くしていた。2018】変化する採用市場をファネル図で解説ここ最近のITに関わる採用市場はかなり大きな変化をしているよ...2017-05-25偶発的成功について3つの具体例を元に振り返る。振り返りによって成功パターンを認識する「ああ、これは狙った起こした出来事ではないけど、自分にとっ...2016-04-21まだ多重派遣で消耗してるの?という状況から優秀な仲間に囲まれた今に至るきっかけは書籍「情熱プログラマ...ふと今自分がおかれている状況を確認してみました。づけ自分の内からでるモチベーション「内発的動機づけ」を支援するためのブログを開設しました。)Podcast自分の内からでるモチベーション「内発的動機づけ」を支援するためのブログを開設しました。tbpgr】楽しくない7次受けSIerはてなブログをはじめよう!tbpgさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。