普通に考えられると思っていた事が、苦手で「コンサルティング」を必要とする方、求めている方がいるのだということ。「第三者の視点で相談できる人」こそが必要なのだということです。残念ながら、私は儲けるためのコンサルティングは出来そうにありません。私がしたいのは、相談者さんが本当に望む形で仕事が出来るよう整える手助けをするコンサルティング。カウンセリングのようなコンサルティングです。そんなちょっとおかしなコンサルタントの思いや考えを綴っていく。step)のネット上の「レンタルコンサルティング」ルーム別館、ビジネスの保健室です。学校の保健室でちょっと自分を整えるように、こちらも覗いて休んでいってください。本館にご用の方は、是非下のリンクからお入りください。今年は、レンタル頑張ります!11月の更新から、忙しいと思っていたら、あっという間に年を越してしまいました。コンビニについて書いたかと思いますが、その間にもコンビニ、セブンイレブンは大荒れというか、既定路線で問題化していますね。コンビニは、本当に岐路に立っているきがします。儲かるコンサルにはなれない・・・かな。先日、別の仕事でコンサルタントではありませんが、ディレクター的な立場の販売業の方と接する機会がありました。これまでもそうした立場の方と関わる機会がありましたが、正直、なかなか「この人は」という方には会ったことがありませんでした。新年度が始まりますね。新入社員を迎える会社も多いかと思います。研修など始めているところもあるでしょう。毎年、この時期には私の周りでもそうした話がちらほらと聞こえてきます。新入社員も緊張しているでしょうが、向かえる方も大変ですからね。呼ばれ審問されているのを時間があったので見ておりました。ジュエリーの方の仕事で百貨店の店頭に立ちました。日頃、このブログではいろいろと偉そうな事を書いておりますが、実際の店頭は口で言うほど易くはありませんね。今年は、レンタル頑張ります!急ぐからこそ立ち止まる。働き方改革は時間だけじゃなく、会社改革で。災害リスク10%は1割です。