バイドゥ・アリババ・テンセントはすごい。日本でいう、ヤフー...ヤフーでもない、楽天...もう日本にはないかもしれないですね。インターネットのコンクロマリット(多種の業種・企業を統合してできた巨大企業集団)です。森澤:それを、10年かそこらで築いた企業というわけですね。特徴なのは、バイドゥは検索と地図。アリババはEC、決済。QQ(インスタントメッセンジャー)とゲームを中心となって展開してきたということで、それぞれ発展してきた経緯が違います。売り上げ構成は、バイドゥはネット広告が93%と単一の売り上げに偏りすぎてしまっています。バイドゥの価値は、テンセントやアリババの1/4位の価値しかありません。昨年、21歳の学生が、バイドゥで検索して見つけた、検索上位の病院を受診して亡くなったというニュースがありました。その病院は多額の広告費用をバイドゥに支払っていました。それが問題になって、バイドゥは苦戦を強いられています。テンセントの時価総額はもう、トヨタの時価総額も大きく抜いて、アジアで一位です。1ドル100円換算で24.7兆円。田中:変化、競争が激しいのが中国の特徴です。5年前までは日本でもよく見かけるクレジットカードのが5年前までは決済の6割くらいを占めていました。それが今はもう1割もないです。アリペイだと、バーコードをスキャンして、金額を入れて、指紋認証すればもう決済される。セキュアで便利なんです。物によってはクーポン割引もあるし。みんなそちらを使いますね。銀行のカードは、読み込んで、暗証番号入れて、サインするという手間があるので、カード決済はすごく減ってきていると思います。森澤:自分でリアルの銀行の口座から、アリペイにチャージするんですか?田中:しないですね。残高が足りなくなったら、勝手に銀行からチャージされます。残高が2900元あって、3500元の買い物をしたら、銀行から600元アリペイに持ってきます。森澤:オートチャージみたいな感じなんですね。Payなどは使わないのでしょうか?田中:ないですね。Payとかだと、専用リーダーが必要になりますよね。アリペイはQRコードベースなので、ハードが必要ないんですよ。スマホさえあればいい。森澤:支払う側も、支払いを受ける側も、ということですね。現在中国で、圧倒的にアリペイがシェアを取っているのに、わざわざハードウェアに投資するするメリットがありません。Androidだと対応していなかったり。芝麻信用で「信用」を可視化する森澤:これはなんですか?田中:信用評価サービスです。利用するサービスの取引状況や交友関係から、その人の信用度をアリババがスコアリングしているんです。EC、SNS、決済までもカバーしているからこそ築ける仕組みですね。スコアを上げるコツってあるんですか?田中:日々の決済情報以外にも、自分は車を持っている、家を持っているというのを登録できます。スコアが高い人と繋がると、自分のスコアが高くなります。森澤:面白い!田中:スコアが高いと、例えば家を借りるときに敷金が要らなくなったり、レンタカーを借りるときにデポジット(保証金)が要らなくなったり、ビザが取りやすくなるといったメリットがあります。森澤:国家も他国も巻き込んでいる、それだけの信用力を担保できるとその国も認めている。2周年イベントの時は、これらの部分は駆け足気味で、しかも英語だったので、ここは記事にして強調したいです。「バイアス」をリフレームしたい森澤:では、最後に田中さんの「リフレームしたいもの」を教えていただけますか?田中:そうですね。思いついたのが、日本人のマインドセットをリフレームなんですけど、でも偉そうですね。偉そうにせずに意図を伝えたい。リフレーム......バイアス......森澤:いいですね。そこは苦労されていますもんね。ネットワークを広げながら、一歩ずつ変えていっているところだと思うので。田中:実際、日本以外のスタートアップが中国にチャレンジに来ている中で、日本は少ない。それってやはりバイアスなんですよね。情報にフィルターがかかり、かつ情報が少ない。それを再構築したいですね。森澤:「Re:Frame中国へのバイアス・偏見」ですね。今日はありがとうございました。