「お母さんご飯を作ってくれてありがとう、いただきます!」と子どもが言い、その後皆で「いただきます」を唱和するようにしています。長男(10歳)か次男(4歳)が、その役割です。ところが、次男は、いつも、もじもじしながら、なかなか言いません。正月気分もすっかり抜けた先日のこと・・・。一瞬の間があった後に、家族は大笑い。私は椅子から転がり落ちるのではないかと思うほど笑いました。楽しい食事の時間でした。不意をついた「笑い」には、大きな力があります。〜〜〜さて、前通からの続きで本通でも「笑い」について書いていきたいと思います。著『臨床心理学ノート』(金剛出版)にて「心理療法と笑い」というテーマで河合先生が、論を展開しています。「笑い」というと、テレビの「お笑い番組」的な「笑い」がありそれはそれで楽しいものとして私は、受け入れつつ、しかし、知的な方からは、「笑い」とは「軽薄なもの」だという認識をもたれてしまう悲劇があります。河合先生が幼少の頃など(日本は軍国主義だったこともありますが)「男は人生に三度笑うだけでいい」などと教育されていたそうです。「笑い」は、もっと奥深く、複雑なものであり前通で書いたように「人の心を調える力」があるものです。〜〜〜『臨床心理学ノート』(金剛出版)には、こんな事例が載っています。クライエントで5年間不登校」の人がいました。河合先生のところへ面談に来ていたそうです。彼は、自分の几帳面さを誇りにしてるところがあって「時間に遅れるのがいかに罪悪」かを述べるような性格でした。言って絶句してしまいました。悟っていったそうです。この事例は、他の河合先生の著作にも多く登場する有名なもの。矛盾していることを言いそうになってしまう。「笑い」が生まれてくるこの場面には、とても自然な流れがあります。「笑い」の底力を感じずにはいられません。関係に悩む大学4年生の女子。「彼女は劣等感と自責の念のために畏縮して失敗し、また母親に叱責されるという悪循環のなかに」ありました。彼女は「内向直感型」で、母親は「外向感覚型」の性格でした。河合先生は、この相反するタイプの二人が合わないことを知りつつ「外向感覚型の上司の下にいる内向直感型の会社員が、努力しても失敗ばかりして、上司からまったく無能力者として見られる」という話を、おもしろおかしく、しました。すると彼女の「顔がみるみる明るくなり、そのとおりとうなずいているうちに、笑いで一杯の顔」になったそうです。らく、母親は社交的でありながら世間体をいつでも気にするタイプ。常に周囲のことにばかり気をとられる母親のことが理解できない。母は、自分のように行動できない娘のことを見下している面がある。いい大学に入ったので、もちろん「一流企業に」と母親は口やかましい。「芸術家」になりたいのかもしれない。潰されてしまう事例に似たものがあります。彼女は河合先生の話を聞きながら部下として苦しんでいるその人のことが、まるで自分のことのように感じられ「笑い」もしつつ、涙が流れる。立派な企業につとめる大人たちが繰り広げる茶番のような話に母親が大切にしている世界観なんて「そんなものだ」と感じ自分は「何も駄目な人間ではなかったのだ」と思い直していく。彼女は笑っていました。母親のことを笑い、そして自分のことを笑いました。「笑い」は精神的な「ゆとり」を生み、その「ゆとり」が、押し殺し続けてきた感情をあらわにします。彼女の心には明るい変化のきざしが見られたのです。笑いは物事の間に距離を生ぜしめ、客観化を生ぜしめる。笑いを排除しようとする。冗談ひとつ言わないカリスマ上司やワンマン経営者が君臨する。いつもピリピリしていて胃が痛くなりそう。リーダーの「イデオロギー」が社員を支配している。これでは困りますね!「笑い」とは単に「へらへら」するだけのものではなくて心の「ゆとり」を生みだし「創造性」と密接に結びついたものです。職場に「笑い」を!よろしくお願い致します。話などを踏まえて」と書きましたが、河合先生の話を先にしました。来週、改めて村上先生の話をしたいと思います。本日も、お忙しいなか、最後までお読みいただき本当にどうもありがとうござました。大切な大切なおからだですので、くれぐれもご自愛になさって下さい。2009年の睦月が、あなた様にとって生涯の記憶に残るような素敵な時間になることを心よりお祈りしています。淳より=====================================================◆自問自答◆1)私は、「笑の力」についてどう認識しているだろうか?2)私は、仕事の楽しさを大切にしているだろうか?3)私は、職場の雰囲気を明るくできているだろうか?※自問自答は、あなたの「心」を見つめる作業です。継続することで、見失っていた大切なことに気づくことがあります。30秒でもかまいませんので、上の質問を、ちょっと考えてみて下さい。三番目が1月で2歳になりました。誕生日、とある外食先で、突然「おはし」を持ちました。それまではフォークとスプーンだったのです。その日も、いつも通り店員さんに「子供ようのスプーンがあったら・・・」とお願いをして、もってきてもらいました。私の膝の上で、「おはし」を握って離しません。「これで食べるんでしょ」とスプーンを渡そうとしたら、投げられました。「おはし」を不器用に握り、最後まで食べ通したのです。人って、そして、人生っておもしろいな〜と思います。行:まぐまぐ,melma!,カプライト,めろんぱん,E-Magazine■バックナンバー:http://archive.mag2.com/0000112707/index.html※本メルマガの著作権は松山に帰属します。MATSUYAMA世界の企業がリーダー研修で使うMBTI自己分析メソッドを用いて、その人らしいリーダーシップを発揮できるようサポートしている。9年間広告代理店に勤務。退社後、アースシップ・コンサルティング設立。世界の企業が活用するMBTI(R)自己分析メソッドを活用しリーダーたちがその人らしいリーダーシップを発揮できることをサポートしている。2016年から3年間産業能率大学(経営情報学部))兼任講師を務める。いう仕事のつとめ方』(実務教育出版)『真のリーダーに導く7通の手紙』(青春出版社)『「上司」という仕事のつとめ方』韓国語に翻訳。元気になれる言葉を1年365日ひとつアップ!MBTIのリーダーシップ研修リーダー層のマインドセットをチェンジする。世界50ヵ国以上の企業が導入するMBTI自己分析メソッドを活用したリーダー研修。TEL&FAX(03)3725-4277e-mail:j@earthship-c.com。