contentかのドラッカーが「経営の哲学」で引用していましたが、古代ローマに「野獣の原則」という言葉があります。『自らが与える影響について責任をとるべきことは、太古からの法的原則である。自らの過誤によるものか、怠慢によるものかは関係ない。この原則を最初に明らかにしたローマの法律家たちは、これを野獣の原則と名づけた。ライオンが檻から出れば、責任は飼い主にある。不注意によって檻が開いたのか、地震で鍵が外れたのかは関係ない。ライオンが狂暴であることは避けられない。企業や組織の活動が社会に与える影響には、活動そのものによる影響と、その活動によって副次的に生じる影響がありますが、いずれも企業や組織の活動による結果であることに違いはありません。従って、いずれの場合もその責を負うのはその組織の義務である、という話ですね。カギは、迅速な決断と誠実さ不幸にして情報漏えい事件が起きてしまった場合、当事者の組織が果たすべき責任は、ざっくり言って上記の通りです。したセンシティブなテーマについて対応を行う場合、「何を」すべきかはもちろんとても重要なのですが、それ以上に「どのように」という部分に留意すべきだと私は思います。相手の目にどう映るかという部分で、仮に同じような行動だったとしても評価は180度変わる、という例なのですが、いかがでしょうか。被害者や社会に向けた『真摯な対応』この2点に留意すること、となるでしょうか。果たすべき責任を果たすことにのみ神経をとがらせるだけでなく、こうした部分も心に留めておいて頂ければと思います。クラウド関連特許取得、米SANSにてトレーニング受講等、実務においても精力的に活動。JapanはFacebook、Twitter、RSS、メールマガジンでも情報を配信しています。HAキャンペーンコロナウイルス対策-SMAスパイクライセンス提供キャンペーンサイバー攻撃から顧客の重要情報を守る。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。