キャッシュフロー表など。格付向上のためには将来の貸借対照表も含めて計画を立案していくことが大切です。ステークスホルダーにも納得していただける妥当性の高い計画策定を支援します。計画のフォローアップ、レビューもお任せください。支援措置の利用可能性が拡大します。経営計画策定と平行し、支援することも可能です。より、同法利用企業は、貸し出し条件変更後、1年以内の計画書の提出が義務付けられています。財務内容の把握し、返済計画を正常化するとともに、格付け維持を支援します。計画書提出は条件変更後1年以内、返済猶予は3年です。民間調査機関の企業信用データを利用した与信管理方法の導入を支援します。売掛金の焦げ付きを最小限に食い止めるとともに、延滞債権の早期把握は、資金繰り対策上も重要です。与信限度額のない取引は連鎖倒産に巻き込まれる危険性があります。高める過程は、株式公開を目指す企業も、未公開企業もさほど変わりはありません。上記の予算実績管理や月次決算など良い点は導入することにより、経営力を高めることができます。ポイントは「経営のreview(レヴュー)」です。PDCAサイクルのCとも言えます。社内体制が未整備の場合は、ハンズオン支援により管理業務の人材採用・育成からサポートします。企業経営の中で対外広報活動は欠かせません。広報活動の一環として自社の重要な数値を公表する局面もありますが、リスクマネジメントの観点から対応している企業は多くありません。マスコミ対応だけでなく、信用調査会社に対するディスクローズ方法も合わせて支援します。〜企業再生〜事業承継のステージに分類することができます。ここ数年で企業再生のメニューが充実しましたが、それに続き事業承継もメニューが拡充しつつあります。中小企業の定義は、左サイドメニュー「お役立ち情報」をご覧ください(新しいウインドウが開きます)お問い合わせは入力フォームをお使いください。