勝一データ協力:不満買取センター2017年3月3日0%印刷?クリップクリップしました先月末の金曜日から、とうとう始まった「プレミアムフライデー」。消費刺激を狙ったこの"官製"大イベント、果たして、皆さんの目にはどう映ったのか?今回は「不満買取センター」が実施した「プレミアムフライデーへの不満」に関するアンケート(調査期間:2017年2月24~27日/有効回答1557人=勤務先でプレミアムフライデーが「実施された」101人、「実施されなかった」1456人)の結果と、代表的な意見を紹介する。この連載、気になる話題や身近なトピックに対する「ちょっと言わせて!」を紹介するのが目的。辛口であったり多少身勝手な言い分であったりしても、広い心で受け止めていただければ。「田舎では早く帰っても行くところがない」まずは、大多数がそうだったと思われる「勤務先でプレミアムフライデーが実施されなかった」と回答した1456人のアンケート結果から。プレミアムフライデーへの不満(対象:勤務先が未実施=1456人)不満は上位から順に、「一部の企業でしか実施されない(24%)」「実施が難しい業種がある(23%)」「大都市限定に感じる(16%)」「なぜ月末金曜日にしたのか(15%)」「他の日にしわ寄せがくる(14%)」となった。実施企業が少数だったことを考えれば、1位は当然の結果だろう。以下に、代表的なコメントを紹介する。全般的には、「不公平感」に対する批判が目立った。「週休2日にもなっていない会社があるのに...。実施できるのは余裕がある大手企業だけ」(46歳、女性、公務員)「一部の人しか恩恵がない。会社によっては早退扱いとなる。平等ではないからかえってイライラした」(45歳、女性、会社員)「勤務が交代制で、夜勤も必ずあるのでプレミアムフライデーはムリ。いいアイデアで、無理なく幅広い業種で楽しめる取り組みがあればいいのだが」(48歳、男性、会社員)「土日祝日は営業日であるサービス業の場合、プレミアムフライデーがあると週末の業務の準備に支障をきたす可能性がある。迷惑」(37歳、男性、会社員)「福祉系の職場だと、プレミアムフライデーなど絶対に実施されない」(56歳、女性、会社員)「田舎では早く帰っても行くところがないから経済効果は期待しにくい。結局は、なんでも都会基準。勝手に都会でルールを決めて、一部の人に有利なことばっかり」(44歳、女性、会社員)「月末は業務が普段より多く忙しい。そんな時期の金曜に実施するなんて。従業員の人数も少なく、交代で...というわけにもいかない。21:12お給料上げてくれて、仕事量をもうちょっと常識的にしてくれれば、月末の金曜日でなくても消費するのに。04:09余裕のある大企業の従業員に休みを与えるから、余裕のない中小企業や飲食・流通の従業員は、その間にもっと働けという矛盾した試みとしか思えない。自分の立場でしか考えられない役人の上から目線的な驕った発想である。休んだ人がお金を使う裏には、それを受け取って働く人がいる二面性を考慮しておらず、売上や給料が上がらないのは、余裕のある大企業社員がお金を使わず貯め込んでいるからだと思っているのであれば、補助金でばらまいた方がまだマシである。23:30首相は早く帰ったようですが、行った先が座禅と博物館・美術館めぐりだったのだとか。早く帰るだけじゃなくて、率先して、もっとパーッとお金を使ってもらわないと。毎日働くだけではなく生活してるんですから。10:53プレミアムフライデーなんかよりプレミアム賃金です。変な福利厚生より賃金を上げればそれが一番。17:34半休ではなく全休にすべき。月末金曜ではなく、土曜祝祭日の場合に振替で金曜休みにすべき。14:47気持ちいいくらいの大失敗でした。アンケートの答えが総じて後ろ向きなのが非常にまずい。日本人の働き方はパラダイムシフトが急務なので、そういった対策に対して(いかに筋が悪くても)ネガティブすぎたり馬鹿にしたり他人事にしてるのは大問題。なにかしようとするとグチグチ文句言って足を引っ張ってる場合ではないです。現状維持はもう駄目だということを意識するところから始めないといけませんね。官僚には「月末月初」は多忙を極める、という感覚がないのでしょうか?若しくはその言葉すらご存知ないということか。これはおそらく民間の労働者であればごくごく普通の感覚であり、自分自身も真っ先に「どうせやるならせめて第2とか第3金曜日、という発想にはならんものなのかな」と苦笑した次第です。そのあたりをもっと掘り下げた記事にして欲しかったと感じます。10:32まあ、そんなもんでしょうな。プレミアムフライデーなのは企画立案したお役人の頭の中だけでしょう。09:50早い時間なら飲食店だってまだ夜の営業が始まっていない。ひと昔もふた昔も前ならばそこでシケ込む先は雀荘だったけれど、今やそういう文化も廃れてしまった。大体、背広を着替えないでやれることは限られている。早く帰って出直しというのも面倒くさい。結局、映画かスポーツジムくらいしか思い当たらないけれど、普通に花金を遊んで帰るよりもむしろ消費は減ったのではないかな、そういう聞き方はしていないのだろうか。09:44「0」円ですか。参考値とはいえ、初回としては案の定な感じです。(失敬)別の記事にもコメントしましたけれども、消費が増えない主原因が「忙しくてお金を使う時間がないから」でない限り、いかになんでも消費喚起にはならないでしょう。自分自身を考えても、1000円以上を使うのにはためらいがありましたし。いちおう1200円ほどカードゲームにつぎ込んでみましたが。(笑)ただ地道に続けていくと、会社側の圧力が働きにくかった「夕活」よりは(なぜ夕活には後押しが働かなかったのかはよくわからないですが。似たような話だったと思うので。)、早上がりだけは増えるかなあ、とは思います。なんだかんだと早上がり癖が付いてしまうと、強いて会社に居たいのでなければ長居に耐えられない精神状態にはなるかもしれないので。09:04いわゆる大企業勤めでお上の言うことは聞かざる得ない会社です。会社の方針は元々あるフレックス制度の活用で、月末金曜日については15時帰宅を推奨とのこと。毎日、定時に帰れるように管理して仕事しているので、残業時間をつかないようにしています。単純にフレックス使うと、勤務時間が2.5時間減った勤務となり、もちろんその分は給料がつかないことになる。残業を2.5時間事前にしておかないと給料が減る。お上の言い分をそのままうちの会社に当てはめると、おおよそ8~9千円の給料を減らされ、そのうえ、消費に使えという。結局、うちのフロアではだれもフレックスとるわけでもなく、普通に仕事してました。時間単位での有給休暇の取得の権利を認めるか、半日休暇にするかでもしないと根付かない、掛け声だけのお話ですね。あ、でも、勤務時間マネジメントのできてないだらだら残業系の人たちがサッサと帰らされるのは会社的にはいいのかも。08:59約1500人のうち15人が5000円以上を使ってくれたなんて、大成功ではないですか。9Views新型コロナウイルス、中国のリモートワーク現場に見る課題...10お悩み相談~上田準二の“元気”のレシピ待ちの姿勢だから悩む。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。まで同じように教えることができるようになります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み。