主体性とは何かを理解するだけではなく、自ら動く方法を学ぶ主体性発揮を主とした若手社員研修では、若手社員が求められる役割を理解し、目標設定やモチベーションのコントロールをすることで主体性を発揮する力を養います。主体性発揮編とは?主体性発揮を主軸とする若手社員研修とは、自身に求められる役割を理解し、主体的にモチベーション高く仕事をするための研修です。近年、主体性は上司が部下に求める能力として、どの業界業種でも上位に挙がる必須スキルとなっています。上司は、部下が自分の意思や判断で行動することを望んでいますが、「指示待ち」部下が多いのが現状です。「リスクを冒してまで、評価されたくはない」、「なんとなく目立つのが恥ずかしい」など、空気を読むことに注力する若手社員が増え、自ら手を挙げて会議や研修で発言する人は減る一方です。後輩社員を先導できる次期リーダー候補を育成するためにも、研修を通し、若手社員が主体性を身につけることは重要です。本研修の狙い主体性の概念を理解するだけではなく、自らモチベーションをコントロールすることで仕事に主体的に取り組めるようになります。持続的に主体性を発揮するための目標設定方法も身につけます。基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。本研修は、若手社員が求められている役割を意識し、主体性を自らコントロール、継続的に発揮しながら働く力を強化するための研修です。上司から言われた業務のみを行う「他人ごと」社員では、自身の成長も会社の成長も望むことはできません。主体性があるにもかかわらず、その主体性をうまく発揮できずに困っている若手社員もいます。本研修では、まず若手社員に求められている役割を考え、組織の貢献に対する考えを養います。主体性の本質となる目的意識の強化、主体性に直結するモチベーションのコントロールによって、主体性を向上させます。主体性が問われる場面のケーススタディで具体的な対応方法を身につけます。最後に、主体性を発揮し続けるための目標づくりについて学びます。主体性を高めるために、目的意識の重要性、モチベーションのコントロール方法を学ぶ若手社員として求められている役割を理解し、目的意識やモチベーションのコントロールによって主体性を高める方法を学びます。ケーススタディから主体性を発揮した対応方法を身につける職務や業務において主体性が求められる、よくある実例をもとにしたさまざまなケーススタディで、すぐに使えるスキルを身につけます。目標設定やPDCAについても知ることができる継続的に主体性を発揮するための目標設定方法や、実践方法についてワークを通じて知ることができます。(変更が可能です)研修カリキュラム下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。[中長期的な未来を描く]まとめ研修金額アレンジ無料の明瞭価格で講師派遣型研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。ページの研修は講師派遣型研修です。