構成する経営コンサルタントの専門家集団です。社長様の中には、数字を見るのがたいへんお嫌いな方がいらっしゃいます。数字を見ても、悪い将来しか見えてこない。見ていてもつまらない、それどころか、だんだん元気がなくなってくる。こんなことが原因の社長様もいらしゃいます。大丈夫だ、といっているうちに、確実に会社の体力は減っていきます。このままだとどうなる?たいへん厳しい経済環境になってきました。「まだまだ大丈夫だ」といっているうちに、確実に会社の体力は消耗していきます。「社長、本当に大丈夫ですか?」・・・ぜんぜん大丈夫ではないのです!正確に言うと、何も手を打たず、策を練らないと大丈夫ではないということです。社長は手を打たないのでしょうか?なぜ、社長は大丈夫だと思い込むことにしているのでしょうか?それは、社長は、「八方ふさがりだ、できることはすべてやったが、もうやりようがない」と思っているからです。ところがどっこい、やれることはまだまだたくさんあります!できない理由は、自分の都合でいくらでも頭の中に浮かんできます。その時に、本当に望みを持つ人は、できない理由を考える代わりに、できる方法を考えます。できる方法も、求めさえすれば頭の中に浮かんでくるものです。最善策が浮かばなくとも、次善の策は浮かぶはずです。直接的な解決策が浮かばなくとも、間接的な策なら浮かんできませんか?あきらめきれる人はよいですが、本当の望みをあきらめることなどできますか?社員、家族の生活がかかっているのに、事業をあきらめられますか?あきらめられるはずがありませんね。私のコンサルティングの師匠は、「儲かるようにやるだけだ」と言っていましたが、まさしく、儲かる工夫をするだけなのです。八方ふさがり、と言うことは絶対にありません。社長と社員が、何とかしたいという「情熱」さえ持っていれば、何とかなってしまいます。「儲かるようにやるだけだ」・・・たいへん厳しい、あるいは、逆に安直な言葉に聞こえるかもしれませんが、この通りですね。多くの社長はもちろん儲けたい気持ちをお持ちですが、本当に儲ける「工夫」を全身全霊をかけてやっていらっしゃるでしょうか?この方法がだめなら、次をやる。次がだめなら、その次をやる・・・。やりたいこと、やるべき事業があるのであれば、やれる方法が見つかるまでやりますよね。事業計画!計画は作っていますか?計画がないのであれば、向かうべき方向、本当にやりたいこと、目指すべき理想が何も明確になっていないのと同じですよね。計画がなければ、現状が十分満足できる状況なのか、必要な成果が挙がっているのかどうか、判断できませんよね。頑張ってやってみた結果に過ぎないので、その頑張りすら、十分な頑張りであるかどうかを判断できません。向かうべき方法に進んでいるのかどうか、本当に目指すべき理想に近づきつつあるのかを判断できません。机上で、社長の目指す会社像をしっかりと明確にし、現状と比較して足りないところを洗い出します。「足りないところ?」・・・山ほど出てきませんか?社長が気づいているポイント、社員が気づいているポイント、両者には大きな隔たりがありませんか?何が足りないのかを明確にするだけでも、多くの「気づき」が生まれてきます!足りないところ、現状と理想像とのギャップを埋める方法を考えます・・・・こんな風に、やり始めるとやるべきことは次から次へと出てきます、見えてきます。すれば大丈夫!キャッシュ”ビフォー”で、「このままだとどうなる?」を、しっかりと見極めていただきます。会社のたいへんな状況、今まで見ずに過ごしてきた状況を目の当たりにする訳ですから、気がめいって当然です。そこで、キャッシュ”アフター”「こうすれば大丈夫!!」という安心ビジョンを徹底的に練り上げていきます。できる方法は?たとえば、現状、毎期1000万円ものキャッシュが失われている、これをせめてキャッシュの流出「0」に抑えたい。キャッシュの流出「0」に抑えるためには、どのくらいの利益が必要で、どのくらいの売上高が必要なのかを、逆算していきます。必要売上高を算出できれば、後はそれを「実現する仕組みを作るだけ」ですよね!!そして、この「実現する仕組みを作るだけ」が、とてつもなく難しく感じられるわけです。「事業承継」ということば自体が、なくなりつつある?代々大切に引き継がれてきた事業も、急激な経済環境の変化に伴い、従来と同じ手法では収益を取れない時代になってきました。そのまま承継して通用するビジネスではなくなってしまいました。「起業」に近い覚悟で、大きくビジネスモデルを改良していかないと、10年後には通用しません!!「IT」をフル活用しながら販売手法を見直し、同時に会社が培ってきた「アナログ」的なノウハウ、強みを強力にアピールしていく方法を考え出す必要があります。「行動」の打ち出し!!とりあえずでも「安心ビジョン」を策定し、「行動」をどんどん打ち出していきます。ビジョンさえできれば、行動は出やすいものです。通常18ヶ月間かけて行うコンサルティングメニューです。今回、”無料”キャンペーンとして、御社の簡単な診断をさせていただきます。会計事務所が簡易分析シートを作成いたします。キャンペーン対象企業様数を限定させていただいております。お問い合わせは当会計事務所までお早めにお願いいたします。