デザイナーはクリエイターです。ダメだと思っていても直接的にダメと言わずに、あいまいににごしていませんか?仕上がってきたデザインに対して、あいまいな評価は禁物です。ダメなものははっきりダメと伝えなくてはいけません。今回は発注側と受注側が継続的にいいものを作っていくために、ダメなデザインが上がってきた時に振り返るべきポイントをお伝えしていきます。ダメなものははっきりダメと伝える今出ている案は全て採用しないと決めているにも関わらず、「もう1案作って、その中から選びたい」などというあいまいな態度をとると、最終的に満足のいくデザインにならないと考えた方がいいでしょう。ダメなデザインが上がってきた時に、最初にしなくてはならないのは、発注をした時点で、どこまでイメージを共有していたかどうか確認することです。イメージの共有ができていなかったとすれば、イメージの共有ができるまで、ビジュアルや参考資料を集め直す作業をしなくてはなりません。逆にイメージの共有ができていたにも関わらず、ダメなデザインが上がってきたのであれば、それは、デザイナーのスキルが不足しているのかもしれません。ダメなデザインが出来てしまう背景には、このように発注側と受注側の双方の反省が必要なのです。そのような業務のレビューをすることなく、ダメなデザインもダメといわずに、さらに新たなデザイン作成を依頼するのは、時間的にも無駄な作業をデザイナーにさせてしまうことになります。どこがダメだったのかお互いが理解する私の経験では多くの担当者の皆さんが、このような自分自身の業務レビューをすることなく、なんとなく不満足なデザインであっても追加の案を作成して、また検討し、その繰り返しをしながら選んでいきます。そのようにして発注側の取引上の優位性を背景に、いくつもの案を制作することが続くと、デザイナー側も流れ作業のようにデザインをするようになります。エッジの利いたいいデザインではなく、無難なものを作るようになるのです。この悪循環に陥ると、発注側も受注側もいいものを作るという矜持もなくなり、不幸な結末を歩むようになります。・それともデザイナーを変えるべきかといった判断ができます。その判断を元に、デザイナーと打ち合わせをして再発注します。すれば、再発注したものは満足度の高いデザインになるでしょう。デザインのどこがダメだったのか、最初のイメージの共有がうまくいかなかったのか、要素が足りなかったのかというようなことがお互い理解できるようになり、そこから発注側と受注側が一体となって、いいものをつくるという共感が生まれます。デザイナーはクリエイターです。いいものを作る、素晴らしいデザインをつくる職人です。同じ目線できちんと対話してくれる担当者を求めているのです。今なら無料プレゼント!インナーコミュニケーションや社内制作業務に関するお役立ち資料を無料でダウンロードできます。お役立ち資料を無料でダウンロードできます。資料ダウンロード(無料)新着記事2020.02.28社内報のつくりかた表記統一リスト~社内報担当者が覚えておきたい用語ルール~表記統一リスト~社内報担当者が覚えておきたい用語ルール~#校正・校閲#ライティング社内報制作時に文字の表記を、漢字にするかひらがなにするか、送り仮名をどう付けるのかなど悩むことがあります。more2020.02.10社内報のつくりかた社内報でSDGsの実践に貢献しよう!社内報でSDGsの実践に貢献しよう!#企画・ネタ#かわうそこんにちは!かわうそです。2020年、いよいよオリンピックイヤーがスタートしました。3月には福島県から全国へと聖火リレーのランナーが出発!夢の舞台の始まりを心待ちにしている人も多いと思います。more2019.12.27社内報のつくりかた社内報で今一度確認しておきたい「SNSのリテラシー」とは?社内報で今一度確認しておきたい「SNSのリテラシー」とは...#初心者#かわうそこんにちは!かわうそです。more2019.11.28社内報のつくりかた会社・社員・家族の相互理解を深める家族向け社内報とは?会社・社員・家族の相互理解を深める家族向け社内報とは?#目的・役割#企画・ネタ#かわうそこんにちは!かわうそです。(ファミリー報)」をテーマに、発行の目的や記事の作り方についてまとめてみたいと思います。かわうそ人気資料ランキング1社内報データブック(全21P)2はじめて社内報担当者になった方へ「必ず知っておきたい社内報の基礎知識」(全15P)3専門用語も詳しく解説!これだけは知っておきたい”社内報づくりの4ステップ”人気の記事1社内報を作る意味がわからなくなった時、私がやったこと。社内報を作る意味がわからなくなった時、私がやったこと。お役立ち資料を無料でダウンロードできます。