コンサルタント藤野祐美の「毎日が研修!」ブログ私たちは、社員研修やセミナーなど人材開発をとおして企業・団体の人事・教育担当者をサポートする人材戦略のコンサルタントです。毎年、楽しみにしている研修の一つが、海外のリーダーの方々への研修です。今回も、インドネシアのリーダーの方々へ”組織の活性化”について、研修をさせていただきました。経済成長にもまだまだ勢いのあるインドネシアですが、リーダーの方々の悩みは、いずれも同じ。仕事に対して積極的な取り組みの見られない方々にいかに働きかけ、組織を活性化するか。職場で取り組んでおられる数々の試みについても、活発な意見交換がなされましたが、何より感心したのは、組織規模に関わらず、従業員の特性をつかんだきめ細かな働きかけに対し、リーダーが真摯に取り組んでおられること。リーダーは、いかに「個」と向き合うかが大切とは言え、組織規模が大きくなるとどうしても、仕組みに走りがちです。こと、従業員の内発的動機に働きかけようと思うのであるならば、「個」との対話は欠かせません。組織活性化に特効薬は無いけれども、日常のきめ細かなマネジメントが差をもたらすことに間違いはありません。