語る「丸井商法の極意」を、筆者青野豊作氏のインタビューによってまとめられた一書です。『まえがき』には、「父から子へ伝えられた商いの知恵」とあります。この書の特徴は、全篇に亘ってこの「商い」に「あきない」のふりがながつけられていることです。筆者が、青井忠雄氏との公式インタビューだけで都合3回、合計15時間余に及んだという、青井父子二代にわたる「商いの知恵」は、この「あきない」という言葉で言い尽くされています。あきることなく徹底して使われているのです。「あきない」のふりがながついているのです。これは青井忠雄氏自身の指示でもあったろうと思われます。丸井商法を生み出した創業者青井忠治氏が、わが子忠雄氏に伝えた、もう一つの言葉、それは「あきんど精神」です。忠雄氏はこの父から伝えられた「あきない」と「あきんど精神」の二つの言葉を忠実に伝承されて来たのです。忠雄氏は力説しています。「店づくり、売場づくり、それに“0101まるいまるい”の電話番号に至るまで、すべて父から始まっているのです。わたしは伝承しているにすぎない」と言い切っています。この伝承が「月賦の丸井」を「丸井は駅のソバ」「赤いカードの丸井」へと変身させ、さらに「OIOI」の店舗名にまで躍進させてきた原動力となっているのです。この書は、まさに「丸井商法の極意」の実践書であり、目次を眺めるだけで、読む者の心を高揚させるものがあります。思わず興奮してしまう響きに満ち溢れているのです。高尚な理論ではなく、「あきんど」なら誰もが心震わせ「ぜひ、そうありたい」との願いに感動を覚えるはずです。・あきないはロマン、商人だからこそ夢に生きる・商売はアイデアの勝負だ、常に人に先んじる・現代の企業の弱点は、伝承しない、伝承がない、ことに原因がある○自在、懸命、ほどほどに・損して得とれ・カネを追うのではなく、カネが入るシステムをつくる○原点を絶えず忘れずくり返す・丸井は商人の会社、いつも商人らしく・商売はセンスと行動、商人はセンスを磨け・経営者は一貫性がなくてはならない○モトをきわめよ、モトを端折るな・自分を知り、自分のお客を知る、そして謙虚に・小売業は現場百回、トップは現場で発想せよ・販売力=集客力、集客力=ロケーション○粘って、粘って、また粘る・売場は買場、買いたくなる売場をつくる・商売ではお客が先生、買わないという事実で教えてくれる・売れる商品はつねに、ヤマほどある・店長はポケットに雑巾を、手にハタキを持て青井忠雄氏は、いろんな意味で「異能の経営者」と見られがちです。氏の持つDNAは、「あきない」に徹する「あきんど」そのもの、まさに小売業の本流を貫く経営者であることに驚愕させられます。問屋業再生のヒントもここにあります。ご紹介している書籍は貸し出し可能です。問屋連盟通信について。