良い組織には臆する事無く自分の【志】を示せるかは大事な要素となってきます。会社組織の目指す道と自分の目指す道、すなわち【志】は同じであると良いと言われています。残念ながら、多くの中小企業の場合、そこで仕方なく働いているという方が散見されます。目標達成意欲もありませんし、仲間とともに何かを達成したいとも思っていません。会社自体にも大きな【志】が必要なのです。この【志】に共感してくれる社員と働いて行きたいという事をしっかりと示すべきです。風土改革は事業運営における改善の一番の近道です。多くの社員さんが価値観をぶつけ合い、自分達の職場を考えた時に、大きな価値を生み出せます。「人」は経営の資源です。人材が良ければ良いだけ成果が高まる事を我々は知っています。編集トップへ戻る閉じる。