Development人材育成それぞれの個性を十分に発揮できるよう、さまざまな支援制度を設けています。従業員が思い描く将来ありたい姿へのキャリアプランの設計と実現を支援します。上司と部下が月に一度対話し、日々の行動や能力・キャリア開発について話し合う場を設けています。通常のミーティングのような業務の話ではなく、個人の成長やキャリアプランにフォーカスし、成長機会の発見を促進しています。全社員を対象に適宜eラーニングによる研修を実施しています。効率的にグループ全体のリテラシーを向上させることでき、個々の受講状況を可視化することで、リスク管理ツールとしても活用しています。マネジメント育成アイスタイルでは、マネジメント候補の公募制度と若年層向けの育成プログラムにより、社員の育成に注力しています。これら次世代を担うマネジメントやリーダーの成長により会社機能が一極化することを防ぎ、CEOなど特定人物への依存を解消することで、持続可能な企業を目指します。特定個人情報の適正な取扱に関する。