大阪本町の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。資金繰り本日は月初ですので早朝に出社して経理業務を行いました。請求書の発行、試算表の作成、ニュースレターなどです。組んでいる再生案件について相談しました。午後は東大阪に移動し、検知器会社の社長と経理担当者との打ち合わせ。数値管理が全くできていないので、経理業務のやり方や会計ソフトの使い方から指導しています。10月も忙しくなりそうです。資金繰り本日も和歌山スタートです。ミカンで有名な有田市まで車を走らせ、顧問のお客様への定期訪問です。今期は社内の経営改善が順調に進みよい決算が迎えれる状態まで来ました。例年、この時期は資金繰りに窮するのですが売上を下げてでも利益率の改善を図ったことが結果としてよかったです。資金繰りを心配せずに事業を行えるのは何よりです。現在は、来期に向けた経営方針を作成しています。お客様が来社され、月次モニタリングを実施しました。この企業様も経営者が率先して経営改善に向き合っているため業績は改善されつつあります。現在リスケ中ですが3年以内に正常先にシフトすることが私のミッションです。・強みご相談の流れ代表挨拶・想い業績の悪化や資金繰りでお悩みの経営者様お一人で悩まずにご相談ください。おひとりで悩まずにご相談ください。専門家|株式会社フラッグシップ。