ミクスOnline本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。00:00印刷コピーTwitterFacebookLinkedin「“担当制”という製薬会社のなかの当たり前を壊してみよう」-。彼女たち5人は、中外製薬に勤務する若手女性MRだ。1担当者(MR)につき1顧客(医師)という従来の営業スタイルを抜本的に変え、複数の部署の社員のリストを「おしながき」として顧客に提示する新たなスタイルを提案した。メンバーは、「(おしながきを使い)先生と面識がある社員を増やすことで、会社としての歴史をつないでいくことができた」と手ごたえを感じている。友美)左から、齋藤純子さん、安藤千尋さん、小林真由さん、深沢明子さん、斎藤真美さん新たな営業スタイルは、大手企業23社が参加する異業種賛同プロジェクト「新世代エイジョカレッジサミット2018」の取り組みの一環として昨秋、5人が実証実験した。株式会社ミクスミクスOnlineのページのコピー(プリント)は著作権法上での例外を除き禁じられています。info@jcopy.or.jp)の許諾を得てください。ミクスOnline内の翻訳物については複数の著作権が発生する場合がございますので別途ご相談ください。こちらから、ご登録ください。会員登録がお済の方は、ログイン後に記事の続きをお読みいただけます。営業体制やデジタル戦略などを紹介。経営陣のインタビューも。制度・政策ミクス編集部の視点で鋭く解説。半歩先の市場を照らします。データ・ランキングMR数や開発パイプラインなどのデータを豊富に取り揃え。リサーチ医師やMRのインサイトを浮き彫りに。病院の新薬採用状況も毎年調査します。全てのコンテンツをチーム内でワンクリックで共有。チームの生産性向上に一役!その他にもたくさんのコンテンツをご覧になれます。【MixOnline】関連ファイル関連ファイル関連するファイルはありません。