紙の「中吊り、額面、ドア横広告」等に落ち着きました。車内の中央に立ち、やや見上げると、そこには「横並びの画面が3つ」。その3つの「活かし方」いろんな工夫をしていますねー。・同じ動画を3画面流す。・3画面に別の動画、ないし静止画を映す。・3画面でフレーズが行き来するなど、ワイドに使う。ものの...)ちらちらしてうるさい!どこを見ていいかわからなくなる、疲れる。(齢をとると、視覚の追随性も劣るようですよ〜。)見やすいのは結局、「静止画面で3画面が同じ図柄」。「3画面をワイドに使うけどずっと静止」。従来のように、「ドア上の動画モニター1台」程度なら、あまり気にならないんですけどねー。ほとんど紙の広告に安心感!2017年09月04日21:542年前の決断。kawashima2005Comment(0)約2年前の会社体制の変更と、その後については、なんども記事に書いていますが。「思った時に」実行してよかったと思っています。「半年後に閉鎖」することを社員に宣言したのが2015年7月14日。リプル18年の記念日でした。その後、お取引先と不動産屋さんに知らせ(仕事の段取りと、オフィス契約の半年前通達)公的な開示(Blog&Facebook)は9月30日。2016年2月末(実質は1月末)閉鎖。宣言日と実行日に、けっこう悩みました。「会社20周年と、60歳還暦を機に」と言ったほうが区切りと聞こえがいい。先延ばししていては切りがない。えいやっ!と進み、そこから2年、いま60歳と半年。物事は当然、少しは考え・迷ったほうがいい。考えすぎるのも考えもの。「じゃ、もっと早く決断していたら」と思わないこともありませんけど(苦笑)表参道で培った日々と財産は、いまに生きている。準備は万全でなくても「とにかく踏み出す」こと。6〜7割で試してみる。月日はあっという間です。---------------------------関連記事:◆お知らせ:表参道オフィス閉鎖。女性の書道家の方に見ていただく機会がありました。今回は知人を介して「面談」付き。自分の「備忘録」としても、ここに記載します。程度の情報を伝えたのみ。言われたことは:(ちなみに、否定的な内容の提示はなし)******◎すごくピュアな人。◎正直で、自分の世界を大切にする。◎本質的に「やさしい」。◎ゴーイング・マイ・ウエイ。◎「堅苦しい」ことはいや。◎「無理すること」が極端に苦手。「無理」への耐性が一般の人にに比べて「極端にない」!◎自分のペースなら、いくらでもがんばれる。◎気が向く仕事は、真摯にとことん貢献しようとする。◎合わない人・仕事でも誠意はつくす。(でも、次からは頼まれても断る。)◎全体も細部も、本質を見抜く直感がするどい。◎コンセプトを一瞬で発見、理解する。◎相手の欠点も見えてしまう。◎好き嫌いがはっきりしている。◎自分と異なる人に対して意見はストレートに言うが(言ってしまうが)喧嘩してまで押し通そうとはしない。ある程度の所で「黙って身を引く」。◎自分の世界はあるものの、他人に対する強引さはない。◎理不尽、礼儀がない人、誠意のない人には距離を置く。◎相性が合う人は、ものすごくファンになってくれる。◎人のまねごとはいや。自分なりの生き方(感性)のほうを大切にする。◎だから、人生で「損」をしている場面もあるはず。◎「一文字の漢字」で表すと「愛」。「あわれみ、いつくしみ、命を育む」愛の気持ちがベースにある人。(愛の字が表出してくる人は、けっこう珍しい。気分よく帰ってきました(笑)。「あなた」から見て、川島は「そんな感じ」の人物ですか?2017年08月26日22:12深く迷っている人は救いやすい。カテゴリ広告制作・業界kawashima2005Comment(0)宗教家ではございませんが(笑)。ご一緒に整理整頓すると、ものすごくいいものが発見できる(抽出できる)場合が多いです。私などが企画にからまなくてもよいし、デザイナー直で整ったものができる。お悩みなら、弊社へどうぞ。「たちまち解決!」などとは言えませんけど。信じるものは救われる!?2017年08月22日23:51注意になっていない注意書き。銀座駅で見かけたホーム「丸柱」の張り紙。「お知らせ/いつも東京メトロをご利用いただきありがとうございます。駅構内で歩きながらの携帯電話・スマートフォン・ゲーム機等の使用は、列車との接触、ホームからの転落、周囲のお客様との衝突等につながる恐れがありますので、ご遠慮ください。お客様のご理解とご協力をお願いいたします/駅長」これ、効果はあるのでしょうか?スマホ等を持って夢中になっている人は字ばかりの小さな「お知らせ」など見ないし、たとえ読んだとしても「そうか、そうだよなー、気をつけよう」なんて思わないはず。駅長!注意書きの、用をなさない注意書き。伝えたい思いと、伝わらなさのすごい乖離(かいり)。発信元がまじめに書いているだけに、すごくもやもやしたコミュニケーション不全。2017年08月20日19:24みんながお得になれたらいいな。kawashima2005Comment(0)ここ数日、「販促費をかける価値/制作料金/広告制作会社の経営」等けっこう「もろ」な話題を書いてきました。川島=株式会社リプルへのご用命はもちろん(笑)私と関わる方が「お得になれたらいいな」ということ。「何かしら得なことが必ず起きる」こと。:・会社のことがすごく明確になって、伝えやすくなった。・お取引先からの理解や、見込み客のイメージが良い。・販促物がきっかけで引き合いが来て、商品が売れた。・川島と会うと、なにか得るものや楽しいことがある。...有形無形で「得になる」と思っていただける何か。そのために、私は「与えられること、お役に立つこと、助けられること」を考え続けるようにいたします。---------------------------関連記事:◆小企業のステップアップ(PRのページ)笑。2017/08/17◆販促ツールの制作費(PRのページ2)笑。2017/08/18◆広告制作会社の経営は。2017/08/192017年08月19日21:43広告制作会社の経営は。若い(≒一般的に安い給料の)メンバーを含め、10人を越えてぐるんぐるん回す仕組みを確立しないと大きく儲からない傾向にあります。本格的には、20〜30人以上。「上から下の年齢の幅≒給料の幅」と「給料を払ってでも内部要員でこなす効率」など「仕組み」がどう成り立つかにかかっている。広告代理店から種々流れてくる案件を下請けで。わや!私なんか、数人規模がせいぜいで、ぐるんぐるんも社長業(約19年)も性に合わなかったわけですけれど。(能力、能力!)結局「自分の頭だけはいつでもぐるんぐるん+気の合う外部スタッフ編成」に落ち着いて。「やれやれ」と思いながらも、この極小組織(私と総務経理だけの会社)なりの「儲け方≒仕組み」づくりが面白い、きょうこのごろ。---------------------------関連記事:◆小企業のステップアップ(PRのページ)笑。2017/08/17◆販促ツールの制作費(PRのページ2)笑。2017/08/182017年08月18日22:04販促ツールの制作費(PRのページ2)笑。kawashima2005Comment(0)昨日の続きです。広告・販促物とブランディングが大切。小企業は「何者か」から語り始めねばなりません。読み手に「聞く耳」を持ってもらいにくい。小企業のプランニングも、ものすごく苦労する。小規模企業のほうが制作費は高くていいくらい。言いたいところですけど、それは無理。高い安いはあろうとも)「払うべき実費」として理解する。「企画・コピー・デザイン・撮影・イラスト」等の人件費≒ソフト料については、なかなかわからない。「イラスト1点何万円+ディレクション料」などと言おうものなら、腰を抜かしてしまいます。デザイン料単体にしても、きっと知り合いのフリーランスに原稿を手渡し、A4チラシの表裏を「お友達価格2〜5万円でお願い」ってニュアンスと思います。