ロースクールの先輩にも、鋭く観てくれている年上の先輩がいる。一緒に勉強してもらい、たくさんのアドバイスをもらった。今まで、様々な形で数え切れない人に守ってもらって生きてきた。僕も、大切な人を、縁する人を守る力がほしい。その力は、間違いなく生命力。牙城会のバッヂの形は“G”。「学会」の“G”、「牙城会」の“G”、そして「厳護」の“G”。「勇気づける名人」サンティアゴ博士が、《力による支配》に敏感なのは、理由がある。「私が生まれ育ったプエルトリコは、ずっと他国に植民地化され、従属を強いられてきました。スペインが支配し、後にアメリカが来て支配しました。自分の人生、自分たちの社会の未来を、自分で決められないという閉塞感!「そんな時に、良師に出あい、私の人生は変わりました。心理学のカルロス•アルビズ博士(カルロス•アルビズ大学創立者)です。博士によると、あふれんばかりの愛情をもち「人を勇気づける」名人であられたようだ。具体的には?なにより先生は〈人の話をすすんで聴く〉人であった。頑張れと言う以上に、話を聴くことこそが相手への敬意である。「博士はよく学生を自宅に招待してくれました。いうことをする人は当時、まれでした。『あなたのことを教えてください』と、学生たちの話を熱心に聴いてくれるのです。ある土曜の晩など、夜中の三時まで、さまざまなことを語り合ってくださいました。力に頼ると、心が鈍感に勇気づける――これこそ指導者の根本条件であろう。部下を命令だけで動かそうとすれば、部下の体は従っても、心は従わず、動きは悪くなる。それを見て「彼は、やる気がない。自発性がない」などと決めつける上司がいる。部下の自発性を抑圧しているのは自分なのだと気づかない。「力」に頼った分だけ「心」は痩せて鈍感になるのだろうか。その反対に、こんな上司もいる。客とトラブルになり、おそるおそる失敗を上司に報告した。怒られるかと思ったら、「そうか!私の出番だな!まかせとけ!」。部下が上司を尊敬し、勇んで働いたことは言うまでもない。みなに敬意を払い、勇気を贈ったほうが、うまくいくのだ。