inc.を経営するエンジニア兼代表・原田敦のブログ2018-11-20採用面談で失敗してしまいがちな3パターンをまとめたTweet立場上、新しく入社希望してくれる人の面談をしたり、業務委託で外注する人を探したりする仕事を担当することが増えた。仕事をお願いする相手が自分の期待値を満たしてくれる存在であるかどうかを確かめることは、雇用か外注かに関わらず必要である。この領域はそれだけでも専門特化したスキルが必要で、一筋縄でいかないということが何度かの経験を経て分かったことだ。他人のことは自分が思う以上に分からない、その前提で望まない限り結果を出すことは難しい。話しただけでその人の能力が分かる、などと豪語する人もいるが、おこがましいことこの上ない。メンタリストにでもなったつもりか。一生スプーンでも曲げてろ。面談時の失敗3パターン何度も何度も面談をしてきた結果、面談のときや、合否判断をするときにやってはいけないことのパターンが見えてきた。面接官がコミュニケーションを牽引し過ぎるバイアスのかかった質問をする人間的に好きだから入社させたくなる面接官がコミュニケーションを牽引し過ぎるエンジニアやそれ以外、どんな仕事だったとしても絶対に必要となる能力がコミュニケーション。これが成立しない人とは一緒に仕事することが著しく困難になる。なにも流暢にユーモアとウィットに富み、ブラックジョークも軽快に使いこなせるような、ハイパーコミュ力強者である必要などみじんもない。必要なのは、両者ストレスなく意思疎通が取れること、ただこれだけ。面接官が、コミュニケーションを牽引することで、面談の場を和やかな雰囲気にすることは出来るが、意思疎通出来ているという状態が、面接官自身のコミュニケーションスキルに依存していたことに気づけないという事態が起こってしまう。結果的に、入社後コミュニケーションが噛み合わないことが多いことに気づき、両者ストレスを感じながら仕事をする羽目になり、お互いが不幸になるのである。バイアスのかかった質問をする面接を受ける側にとっては、その会社の志望度の高さに関わらず、時間を費やして受けるからには選考をパスしたいと当然思っている(温度感に差はあれど)。落ちたいと思ってくるヤツはいない。すると、できるだけ面接官が望む回答をすることが最適化された手になる。「あなたはマネジメントが得意ですか?」と聞かれた場合、できるだけ「いいえ」とは答えたくない。得意かどうかは置いといてやったことあれば「やったことあるので大丈夫です」とか答えがちだし、やったことなかったとしても類似の経験、例えば「学生の頃はサークルのリーダーとしてイベント企画や管理をしていました」みたいな話を持ち出したくなる。ぼくは「あなたは技術が好きですか?」という質問に対して「はい、好きです」と答えた人物を、技術好きだからスキルが伸びるやつだ!これで勝つる!と自信を持って採用したことがある。7年前のオレの愚かさといったら、タイムマシンに乗って殴りに行きたいレベルだ。こんなん誰でも99%YESって答えるに決まってるやん。「あなたは人間ですか?」と問うくらいには愚問である。この質問をしたオレという記憶は確かに存在する。これがシュタインズゲートの選択ということであるから諦める他ない。人間的に好きだから入社させたくなる人間的に好きかどうか、という観点は一緒に働くという意味で非常に重要である。それは紛れもない事実であり、自明のことでもある。人間的に好きだからといって入社してからも必ずしもうまくいくという保証はどこにもない。誠実そうで、愛嬌もあって、話していて楽しいと感じる人はぼくも少なからず好感を抱く。出来ることならこの人と一緒に働きたいと感じる。それはその人の一面であり、人間性というスキルでしかないのである。それだけで決めてしまっては行けない。それは情に流されて思考を放棄しているだけだ。人間性これらの観点の全てを満たしてなければいけない。どれか一つでも組織にフィットしていないのならお互いに不幸になる確率が高まってしまうのだ。面接する側は偉くないいまさら明記するような話でもないとは思うけど、面接する側・される側に上下関係は存在しない。アプライするという一方向性が存在しているだけで、面接する側は偉くもなんともないし、本来他人を評価し選考するなどということ自体が不遜であると感じる。組織というものは、その目的を達成するためにできるだけ可能性の高い手段を取らねばならない。その狭間にぼくはいる。そのことを忘れずに採用活動がんばるぞい。inc.エンジニア兼代表取締役のはらぱんこと...2019-10-18イケイケな4社の採用戦略をまとめてみた結果、たった一つの重大な真実にたどり着いてしまったエンジニア採用戦略どうしたらいいか分からない...。いや、全く...2018-08-08コミュ力とは何なのか?適当にコミュ力チェックシートにしてみたコミュ力。最近くそマジメにそんな...2018-07-31ブログが書けない最近どうもブログが書けない。...読者になると新しく記事が投稿した際に通知されます。良かったら読者登録ください。「毎日がもふもふ」の読者になるFacebookページの方でも新しい記事を配信しております。inc.という会社で月額制の開発サービス「開発チームレンタル」をやっています。「技術が目的、ビジネスは手段」という言葉を掲げて、上場を目指すわけでもなく、売上を追いかけるわけでもなく、いかに楽しいものづくりが出来るか、価値あるプロダクトで人をしあわせにできるか、を追究し続けている会社です。inc.注目記事はてなブログをはじめよう!redhornet96さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。