2019仕事で、コストを削減し、生産性を高め、競合他社に優位に立ち、優秀な人材を維持する方法を模索しているなら、新人研修のプロセスを見直すのはいいアイディアです。実際、クロノス社の最近の調査によると、人事担当者の76%が、組織での新人研修が十分に活用されていないと述べています。これは深刻な問題ではないでしょうか。Jobviteによる他の調査によると、調査に参加した約30%が最初の90日以内に辞職しています。離職につながった3つの理由は、実は適切な新人研修があれば防げた問題でした。仕事の役割が期待通りでなかったと述べたのが43%。悪い経験や否定的な出来事があったと述べたのが34%。企業文化に合わないと答えたのが32%ありました。確立され「見える化」された新人研修が役立ちます。新人研修のメリットほとんどのビジネスリーダーは、従業員が退職した場合に重大な財政的打撃を受けることを理解しています。経験則として年収の約20%、つまり750万円を稼ぐ中間レベルの従業員を置き換えるために150万円かかります。生産性の低下から従業員の士気の低下に至るまで、マイナスの影響はそれを超えています。そのため、包括的な新人研修には十分な投資価値があります。適切に新人研修を行えば会社は次のようなメリットを享受できます。–新入社員は、組織に長期的に留まる可能性が高く、高い離職のコストを節約できます。–新人研修で期待を明確にすることは、従業員のやる気に貢献してくれます。–長期的な職場関係を築くチームは、より強い絆をつくり、高い離職率のチームよりも多くの知識を保持し続けることができます。–適切な新人研修は従業員をやる気にさせます。結果として生じる肯定的な企業文化は、トップタレントには重要な魅力です。リーダーとして多くの時間を節約するだけでなく、一貫した高品質の新人研修を経験できるようにし、繰り返し可能なプロセスをチームが確立できるようになります。あなたの会社の目標を達成するために実装できるいくつかの必須のベストプラクティスを解説しています。どのように活用できるかについてさらに詳しく説明します。新しく新人研修を実装する方法についてのガイダンスについては、無料の電子書籍をダウンロードすることができます。日間の無料試用版をダウンロードできます。goalsを日本語化したものです。複雑なアイデアや情報を効率的に整理して明確に伝えることによって、ビジネスプロフェッショナルがより多くのことを達成できるようにする、業界をリードするソフトウェアです。暗黙知を「見える化」することにより、ブレインストーミングと創造的な問題解決、そしてコミュニケーションの改善を行っています。