変わらぬ、進まぬ就活改革。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。STORY政府の動きで死者数が8分の1に。08:50男性中心の組織文化から脱するための6つのヒントPOPULARNo1政府の動きで死者数が8分の1に。...No4最高のパフォーマンスは「ムダな力を抜く」ことで発揮されるNo5「一瞬で何もかも奪う」アフリカの大地を食い尽くす蝗害、バッタ博士が解説No6新型コロナに敏感でも、なぜアメリカ人はマスクをかけないのかNo7ベルリン発、農地スタートアップがいよいよ日本進出。スーパーと農業を変えるNo8変わらぬ、進まぬ就活改革。potential.shutterstock.com私は最近、自分がメンター(育成者)を務める若い男女のグループとのセッションで、次のような状況にどのように対処するかを聞いた。あなたは、フォーチュン・グローバル500に入る会社の女性役員。CEO直属の役員のほとんどが男性で、あなたは重要な会議から除外されている。会議に出席して意見を述べれば、同席する男性社員たちは、あなたを無視したり、あなたの話を遮ったり、言い伏せたり、あなたのアイデアを自分の手柄にしたりする。私はショックを受けた様子のメンティー(被育成者)たちを見つめ、「あなたならどうしますか?」と訪ねた。20代半ばの男性が首を振りながら言った。「その会社の男性たちは、なぜそんなに女性が怖いのでしょう?」。笑い声があがったが、またすぐにとても静かになった。「私なら、なぜ自分が大切な会議から除外されているのか知りたいと思います」。ある女性メンティーが発言した。「もし仕事がきちんとできていて、知識もあるのなら、どうしてマネジメントチームの一員と見なされないのでしょう?」これと似た状況がホワイトハウスの女性たちに起こったと伝えると、グループのメンバーたちは驚いた。オバマ大統領が就任した際、側近の3人に2人が男性で、女性たちは自分たちの声が無視されていると苦言を呈していた。「彼女たちはどうしたのですか?」とのメンティーからの問いに、私はこう説明した。「女性たちは会議中、『アンプリフィケーション(増幅)』と呼ばれるテクニックを使いました。「女性たちも、他の女性が男性に話を遮られたり、言い伏せられたりしないよう、一丸となったでしょうね」。別のメンティーが言った。別の若い男性はこう続けた。「女性たちが協力し合ったことは、とてもいいと思います。無料会員に登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。JAPANの最新のニュースをお届けします。