比較指数にしていません。動画のテーマやらアップした曜日&時間やらサムネイルのデザインやらまぁ色々な変数が絡まり合って・アクセス(再生)数になるワケですから。黒板動画にしたから初動でアクセス数が増えた!なんて言っても全く裏付けができないワケですよ。■視聴維持率が伸びてたら黒板にした方が長く見てくれる■Good評価比率が著しく上昇したら黒板にした方が解りやすいなんて裏付けになるワケです。ま、YouTubeに限らず。黒板動画にしたらアクセス数が増えた。同義でその結果をもたらしたのは果たしてそのアクションですか?はて?ってヤツです。これ、ホントに大切ですよ。さぁ、ご自身の事業でPDCAを回していく際の「指数」きっちり設定出来ていますか??そんなお話ももちろんさせて頂く本セミナーいよいよ明日がお申し込み締切日です。ツボ」を自らの実体験に基づきお伝えする日刊メールマガジンです。ビジネスを成長させたい!という方必読です。過去の記事そこ、怒っちゃダメなトコロです。スキルはこちらの記事もおすすめ!恐怖!PDCAの落とし穴。続かない事に着手するのは、愚の骨頂。最後はいつも<シンプル>に落ち着く。超がつくほどの悲観論者、一圓の心境。来ないなら、行けばいい。それだけです!恥も外聞も捨てて、とにかく生き延びろ!!!!!恐怖!PDCAの落とし穴。東京ドームのライブを断念したお話。二度と行きたくない飲食店。昨日に引き続き接客ネタを。「もう次は行か...私がゼッタイに「自由席」を選ばない理由。「座席指定」が大好きです(...プロの講師として、絶対に請けてはイケナイお仕事。2014年のカレンダーやら講演履歴やらを眺めておりました。2014年は全国で237本の登壇機会を頂きました。4...人は突然死にます。昨日は父親の13回忌でした。いやぁ、もう12年かぁ。昨日、講演登壇の回数が1,000回となりました。自主開催セミナーや研修を除いた、外部講師として呼んで頂いての講...お金の使い方ってのは、その人そのもの。土井英司氏のセミナーに参加。13時30分から4時間。ツボ」を自らの実体験に基づきお伝えする日刊メールマガジンです。ビジネスを成長させたい!という方必読です。IT事業、飲食業など、大小7業種の企業経営を自ら経験した【実践型】のリピーター・ファン創出コンサルタント。2代目経営者として経営を行った年商160億円企業では、リピーター・ファンの創出により、6%の顧客離れ防止で利益率を21%改善、離職率をゼロにし、事業を成長させる。2008年、リピーター・ファンの創出に特化した経営支援の活動を開始。リピーター・ファンこそが大切にすべきお客様。いう信念のもと、講演やコンサルティングにより、全国の企業や各種団体の利益改善を支援している。2010年には、実践に基づくノウハウをまとめた著書『0円で8割をリピーターにする集客術(あさ出版)』を出版。発売後、1週間で増刷となり、Amazonランキングの総合1位を獲得するベストセラーに。自らの実体験に基づいた【リピーター・ファン作り】に関する講演やセミナーは随所に笑いを取り入れたエンターテイメント型。「大笑いしながらも実践できる学びが豊富」「あっという間の120分だった」「商売の考え方が180度変わった」などと全国で反響を呼び、その登壇回数は2年間で500回に及ぶ。一圓克彦事務所Scroll。