自分の方が早いけど部下を信じて仕事を任せる。ほんの」のブログです。ホームプロフィールサイトマップインスタ(ギャラリー)ホーム医療事務的コラム自分の方が早いけど部下を信じて仕事を任せる。医療事務的コラム2019.11.19この記事は約5分で読めます。部下や後輩に仕事を任せるのはとても難しい。完璧に教育をしてもわからない部分はありますからね。そもそも全部を覚えるのは無理でしょう。それに仕事で全部を手取り足取り教えていては成長になりません。自分でやった方が早いからと言って部下や後輩の仕事を奪ってしまっても意味がない。丸投げするなんて問題外ですね。部下や後輩に仕事を適切なバランスで割り振ることはとても技術が必要。絶妙なバランスがうまく行ったときに部下や後輩はとても成長します。ぼくは職場で後輩や部下が育たないのは上司や教育者の問題であると考えているので、入職してくれた人がしっかりと成長できるように環境を整えたいです。気持ち悪いくらいに寄り添ってもダメ。業務を引き継ぐ時にどれだけ「任せる」事が出来るかどうかで、教育者としての能力が問われてくると思います。ぼくの働いている職場だけなのかはわかりませんが、病院や医療事務には「任せる」という事が出来ない人が多いように感じています。任せていいんじゃないかな。