言われてみれば安くはありません。ハーゲンダッツまでは行きませんがそれに近い値付けです。ハーゲンダッツは私の中で高いアイス=高級アイスの位置づけです。欲していた私からすると高くはありません。工数的に本当に妥当な値段なのだと思うのですがこの値段はアイスとしては高いなので安くしなければ・・・と必要以上に工夫をする必要はありません。誰にでも買ってもらえるように・・・と、最初から安く売る必要はないのです。たくさんの人に買ってもらうのではなくファンに買ってもらうそういう戦略なのだと感じます。実は安くするために工夫をすることは、その方向性を誤ると誰にとっても価値がないものになりかねないからです。そこで先日聞いた話を思い出しました。成分をできるかぎり薄くするのだそうです。すれば万人にOKな商品ができ万人に買ってもらえます。一方で成分をうすくすることは誰にとっても効果がそれほどないそんな商品になりますそうなるとどうなるか誰にとってもそれほどの魅力がないそんな商品になります。誰にも受け入れられないそんな商品になりかねません。一人でも多くの人に買ってもらう為にしたことが誰にも買ってもらえないという事象を引き起こす可能性がある。実はあなたの商品は誰に買ってもらいたいのか誰のための商品なのかそれを考えつきつめていくことで本来すべきではないところに努力したり時間を使ったりということを削ぎ落していきます。誰の何を解決するものなのか何のためにあるのか私たちはどんな価値を提供したいのかということを明確にする必要があります。その為の一つ一つのアクションが働き方改革になるわけです。今までと違う新しい勝ちパターンを考えることになります。特別なことではありません。楽なことでもありません。時間をかける必要があります。あ、誤解しないでくださいねこの考える時間のために残業の必要がある、ということではありません。その時間を生み出すために他の時間を削ったり圧縮したりするのです。あとは時間の長さ、ではなく時間の質、や回数でそこをカバーします。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。