2019年11月15日SHAREツイートシェアはてブLINEPocket物販の粗利益率を考える経営的な視点で考えていくと物販の粗利益の管理をしていくことと、利益が生まれ始めるキャッシュポイントのボーダーラインをしっかり知っておくことは大事だと思っています。技術と違って、時間がかからずに作れる売上として注目されるのが、やはり物販。美容室のあるあるなのかもしれませんし、自社のあるあるなのかもしれませんが...。キャンペーンで2ヶ月間で100個商品を販売するので、100個仕入れます!というような企画。売上ベースで考えていくと、もちろん数字を作れる企画で、数字が上がるからこそ達成感も得られる企画だと思うのですが、利益...というベースで考えていくと、しっかりとプランニングしていかないと結果、利益を減らしてしまう...ということにもつながりかねません。■物販の利益の公式どの業種も物販といえば、おおよそ同じくらいの構造だと思うのですが...。粗利益』だと思います。粗利益(35)』ぐらいでしょうか?上記の通り100個仕入れたとすると、1通常価格で販売した場合、65個販売できた時点で仕入金額を支払える状態になります。65個に満たない状態。2これが定価ではなく、10%オフのキャンペーンなどになると、販売しなければいけない数が増えてきます。この場合の黒字化できる個数は73個販売できてから...ということになります。72個に満たない状態。3キャンペーンをして、さらにスタッフに10%の歩合還元をする場合。利益(15)』になります。この場合、利益につながる必要な販売個数は84個。83個に満たない状態。やって考えていくと、2ヶ月で100個売ります!と言って、一気に仕入れてしまうと1ヶ月目の50個が目標達成したところで、利益ベースで単月で見ると赤字...というキャンペーンになってしまいます。ゆうことも踏まえて、次回のキャンペーンも、予約販売をする...。仕入れ管理をする...。対策を考えていきたいですね。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。