してお客様の人事制度や賃金制度を構築したり、給与計算を代行する企業です。弊社も今までは他社と同様、単なるアウトソーシングとして作業を代行しているだけにすぎませんでした。給与計算は労働基準法、税法など様々な専門知識が必要です。専門知識がなければ知らず知らずのうちに給与計算自体を間違ってしまうことが多くあります。その間違いに気がつかないことが給与計算の厄介なところです。間違いなくモチベーションは低下します。給与計算を正確に行うということだけでも我々のような会社にニーズがありました。ところがある経営者様より次のような相談があり弊社の考えが大きく変わりました。弊社はこの企業の給与計算を担当していたのでいろいろ調べました。同業他社の給与水準や退職の時期や退職者の所属していた部署や業務など・・・そこで気づいたことがあります。この会社の退職者が多い時期が2月だったのです。理由はわかりませんがどうも12月の賞与をもらってから退職する方が多いようでした。そこで次のような提案をしました。年間の賞与額自体は変えずに3月、7月、12月の3回の支給にしたら退職者が減るかも?この企業は12月が結構忙しく激務に耐えきれない方が年明けに退職していると予測しました。3月に賞与が支給されるのであれば退職を思いとどまるのではと思い、3月の賞与支給を提案したのです。徹底的に調べることにより、他にも様々な改善点を発見することができました。一つ一つ改善提案を行っていくことで、この企業が確実の良くなっていくことを実感しましたし。色々な改善点が発見できると気がつきました。それから単なるアウトソーサーではなく、どんどん改善の提案をする本当の意味での専門家というスタイルを確立することができました。アウトソーシングする際に給与の方法など引き継ぎを行います。一般的なアウトソーシング会社で2ヶ月間や3ヶ月間程度、導入までに時間がかかります。弊社では、この導入の時間を大幅に短縮することが可能です。従業員数が少ない企業様の場合はすぐに軌道に乗せることが出来ます。とお悩みの企業様もご安心ください。特殊な処理を行う企業様を除き平均的は引き継ぎ期間です。一般的なアウトソーシング会社が遅いのは「平行稼働」を実施しているからです。「並行稼働」とはアウトソーシング会社ともとの給与計算とを同時に計算を行い相違点を発見するものです。過去の給与の実績と並行稼働を行うことによってこの期間を短縮しているのです。※大人数の場合、特殊な処理を実施する場合はある程度の期間がかかります。データ形式でお預かりできた場合のスケジュールです。紙ベースでのご提供の場合にはお時間を多少頂くこともあります。当社に給与計算をご依頼頂いた場合は、給与計算業務のすべてを当社で責任をもって実施致します。お客様は、出勤簿、タイムカードやデータをお送りいただくだけです。これだけで煩雑な給与計算に取られていた貴重なお時間を別の業務に使って頂くことが可能となります。給与計算で一番怖いことは、間違いに気がつかないことです。ご自身で給与の間違いを発見できればいいのですが、役所の調査で間違いが発見したり、最悪の場合従業員からの指摘で間違いが発見させることがあります。従業員の指摘であった場合には、モチベーションの低下も起きます。様々な法律に関する知識が必要になります。その法律は毎年のように改定されます。法改正情報はこちらからご提供します。自社で給与ソフトを導入するとメンテナンスや法改正に対応した更新をしようとすると通常費用が発生します。給与計算を代行すると給与明細や帳票関係の紙代や更新費用が不要になります。自社で給与計算を行う場合、様々な法律に精通した従業員を採用する必要があります。採用できるものでもありません。採用出来ても教育を行う必要があります。当社に給与計算をご依頼頂ければ、担当者が急に退職してしまっても困ることもありません。その提案は、仕組みや管理方法の見直しを行うことにより従業員のモチベーションを向上させてお客様の売上をさせるためのものです。様々なご提案を致します。給与計算を代行させていただくと各企業様の問題点や改善点が見えてきます。次にタイムカードも単なる作業として認識するのではなく、会社を良くするための情報がいっぱい隠されています。無駄な時間外労働など様々な分野で経費を削減できます。300名位までの中規模の給与計算の場合、引き継ぎには1ヶ月間あれば十分完了します。伴うマスタ変更も同様に費用は発生しません。300名以上の大規模での給与計算、少人数でも特殊な処理を行う給与処理の場合、お客様のご都合により短期間での数度のマスタ変更など別途初期費用を頂くことがあります。別途費用が発生する契約です。