企業を成長に導く技術マネジメントコストを削減し、製品を差別化し、新しいビジネスチャンスを提供し、戦略を遂行するため、技術はすべての製造業にとって必要不可欠だ。かかわらず、多くの企業が持続的な成長と競争力をもたらす技術マネジメントを十分に行えているとは言いがたい。いま求められるのは、多くの経営者やマネジャーが直面している次のような疑問への回答だ。どの技術にどれだけ投資するかを、どのように決めるか利益を最大化するため、技術をどのように管理するかR&Dにいくら投資するかR&Dが商品を生み出す可能性をどう評価するか技術戦略に合わせて会社組織をどう設計すべきか社員と株主のコミットメントをどのように得たらよいか本書は、こうした問題についてわかりやすく解説し、技術マネジメントにおけるベストプラクティスを提供する。Floyd)アーサー・D・リトルのヨーロッパ担当ディレクター。エンジニアリングと新製品戦略の経験を持ち、イギリス、ハロゲートにあるADL北部イギリス事務所の所長を務める。製品開発と技術管理に関する識者として会議やビジネススクールでよく知られており、英国デザイン評議会や貿易産業省イノベーション諮問委員会と密接に協力している。専門アドバイザーも務めた。おいてエンジニアとして勤めた後、ADL参画。中心に事業・技術・知財の戦略課題とこれら課題解決実行のための意識改革に取り組む。グロービス経営大学院講師。