外注さんも、ぐっさんが機嫌が悪くなったのを感じたことでしょう。許されるのであれば怒鳴りたいですよ本当に。1時間30分粘って無理だったので7箱出荷予定を6箱にして修正しました。なんとか平静を装いました。バレてると思いますが(;^_^A自分であればミスをしないは間違え自分であれば危険物を入れるミスは絶対にしません。そのまま市川倉庫にして終わりです。次の仕事に進み空いたスペースで外注さんに仕事をしてもらいます。現実に外注さんはミスをしました。自分であれば絶対にミスはしない確かにそうかもしれません。外注さんを入れてやっているわけで自分ができることを外注さんに教えるが仕事になるわけです。確かに勘違いした外注さんも悪いです。外注さんに勘違いさせた自分も悪いと思いました。一人でイライラして愚の骨頂だなと思います。誰にでもわかるようにするのがぐっさんの仕事です。それができていないから外注さんがミスをするのです。したルール作りが必要なわけです。外注さんを怒って辞めたらどうなるか考えよう怒ればスッキリするかもしれません。怒って外注さんが辞めたらどうなるでしょう?また採用をして教育をしないといけません。それなりの時間を使って育てた外注さんです。一時的な怒りで関係が終わってしまってはもったいないです。やる気がなかったり仕事のミスが多いのであれば話は別です。思うのは基本的には怒っていも良いことはないということ。頭にくることもありますが問題解決に向けて全力で取り組むほかないと思いますね。怒って失ってしまうものを冷静に考えてみましょう。まとめ外注さんは最初から完璧に仕事ができるわけではありません。外注さんがミスしないように教育する必要があります。その教育をしないで外注さんを怒るって絶対しちゃだめです。外注さんがミスをするということは自分が仕事をしていないと思ってください。頭にくることもありますが冷静に対応しましょう。外注さんのミスはしょうがないです。外注さんのミスは自分の仕事の粗さだと思ってください。外注さんがミスしないような仕組みを作っていきましょう。怒っている場合じゃないですよ^^LINE始めましたので登録お願いします。人気ブログランキングへの応援はコチラをクリックお願いします。-ぐっさん鬱に苦しみ人生を諦めるも、せどりと出会い店舗せどりと電脳せどりの二刀流せどりをマスターし独立してストレスフリーな生活をしています。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。