cubic組織は一日にしてならず組織を簡単に作ろうなんて思わないことです。人の感情が渦巻く組織は、そう簡単には構築できません。御社の効率良い業務の流れを作成し、そこのふさわしい「リーダー」を配置してください。(1)サブリーダーはリーダーとの相性をみる(2)配下メンバーはリーダーの特性にそう人材を採用する組織は「できる人(野球で言う4番打者)」をたくさん集めれば、強いか?そうじゃないですよね。バントできる人、守備が上手い人足が速い人、色々な人がいて組織は強くなります。その相性を見極めるのも、経営者の仕事です。この特性をあぶり出す武器が適性検査CUBICです。