変わらぬ、進まぬ就活改革。...WOMEN赤黒い傷のインパクト。...CAREERBrandVoiceともに歩む、顧客と仲間と。...BrandVoice離職者は15年で1人。STORY政府の動きで死者数が8分の1に。元NASA宇宙飛行士に聞くPOPULARNo1政府の動きで死者数が8分の1に。...No5赤黒い傷のインパクト。傷口のケア、心をかけて、手をかけて|乳がんという「転機」#11No6「一瞬で何もかも奪う」アフリカの大地を食い尽くす蝗害、バッタ博士が解説No7ベルリン発、農地スタートアップがいよいよ日本進出。前方から2番目、左列にタニ。一瞬の状況変化が命取りになるなかで、宇宙飛行士たちはいかに「リーダーシップ」を発揮し宇宙空間でのミッションを成功させるのか。元NASA宇宙飛行士のダニエル・ミチオ・タニに話を聞いた。NASAの宇宙飛行士として2001年と07年の2回宇宙に飛び、延べ132日間にも及ぶ長期滞在を経験したダニエル・M・タニ。彼はNASAの「リーダーシップ」の定義を、「リーダーとは指示を出す存在ではなく、瞬間ごとに最大限チームに貢献する存在です」と言う。その力を養うのが、地上で行われるNASAのチームワーク訓練だ。「アラスカをチームでカヤック移動する訓練では、リーダーの役割を全員でローテーションして担当しました。NASAでは全員がリーダーであるべきだと教えられています」と言う。「優れたリーダーは、状況に応じて、リーダーにもフォロワーにもなれる人物だ」と言っている。「優れたリーダーは、一瞬ごとに自分が何をすべきかを感じ取り行動します。全員がそんなリーダーであるべきです。リードするという概念は、とても些細な行動にも表れます。自分のいることによって視界を遮ってしまうとき、相手にとって対象物が見えやすくなるように少し自分が動いたりする。大きな決断ではないかもしれないですが、小さい決断の連続がチームに貢献してリーダーシップになっています。相手がよく見えるように明かりをつけるとか、その瞬間瞬間、全員がリーダーなんです。時には何もしない、黙っていることもリーダーシップになり得ます」では、全員がリーダーだとすると、宇宙での緊急事態では誰が迅速な決定を下すのか。タニは「それはコマンダーの役割」と言う。「コマンダーは独裁者ではなくコラボレーター、そしてコーディネーターです。コマンダーはクルーの安全に全責任があります。基準にNASAが船長であるコマンダーを一人選びます」リーダーシップは全員に求められるが、迅速に最終決定を下すのはコマンダーの役割であり、「リーダーシップ」と「コマンド(司令)する」ことは、概念として明確に分けられている。2019年07月号」に掲載されています。登録すると、続きをお読みいただけます。会員規約に同意したものと見なされます。JAPANの最新のニュースをお届けします。