先輩の仕事ぶりを完全にコピーすることから始めた。一ケ月間は針のむしろ。三ケ月で全方位に目を配り、四手五手先を読む術を身に着けた。自他ともに厳しい先輩が褒めてくれた時は嬉しかった。「油断するなよ」と一言付け加えることも先輩は忘れなかった。—セカンドからチーフへ。東京のプロデューサーに声をかけられ、幸いにも出向という形で東京で仕事をさせてもらった時期がある。京都では時代劇が中心だったので、現代劇を扱う東京に出ることは願ったりのオファーだった。京都の撮影所のスタイルしか知らなかった春本さんにとっては新鮮な体験だった。色濃く残る京都とは対照的だ。東京では慣れないスタッフ同士でも意思疎通できる柔軟さが必要だった。大切なものはチームワークだと実感した。チーフになった春本さん。途中で集中力を切らしてはいけないんです。撮影現場では何が起こるか分かりません。先の先まで読んで、穴のない状態にしたつもりでもイレギュラーが起こるのは当たり前。そんな時に、パニックになってはいけないし、怒りの感情も起こしてはならないのです」2009年、30歳の時に、春本さんは京都の撮影所を辞めフリーの助監督として東京に出た。あるプロデューサーが呼んだくれたのだ。このフリーの助監督時代は大変だった。目の前の仕事の処理で精一杯。「自分が今何のためにこの仕事をこなしているのか」が見えなくなってきたと感じた春本さん。自分は「人の人生に影響を与えるような映画を撮りたかったのではないのか?」と自らに問い直す。決めたのは全てリセットするために一年間休職するという選択だった。2012年の2月の話だ。最初の三ヶ月はとにかく何もしなかった。「廃人のような生活」と春本さんは言う。次に始めたのは、とにかくありとあらゆる仕事をして社会を覗いてみるということだった。ゴミ収集、ひたすらネット注文の商品を箱詰めする仕事、マンションの造園、ジムのフロント、スーパーの鮮魚売り場、などなどなど。した仕事のかたわら春本さんはシナリオを書き始めるが、なかなか満足のいくものは書けない。アルバイトでは生活費を稼ぐだけで物理的に時間を大量に消費せねばならず、シナリオを考える時間をとるのが非常に厳しい。助監督として二、三ヶ月、働いてお金をためては二、三ヶ月シナリオを書く生活スタイルで働こうと決め、映画作りの資金を貯めながらシナリオを更に練った。(実はこの時に練っていたシナリオは次回作品。テーマが深すぎ、資金も足りないと感じ、いったん寝かした)35歳の時に、とにかく、自分の力を表現する名刺代わりになる映画を一本撮ろうと決意する。それは、その映画製作を無償で協力してくれるスタッフ、俳優陣にとっても名刺代わりになる作品だ。初監督で初めて知ったのが、編集の終わった作品の音調整に膨大な手間と時間がかかるということ。海外の国際映画祭に出品するための字幕制作に、予想以上の時間とお金がかかるということだった。4つの国内映画祭に応募した。日本で最も大きな映画祭の一つである東京国際映画祭から、最終選考に残っていると連絡が来たのだ。「これは、自分としては全くの予想外の快挙でした。そこから最終選考の結果が出るまで一週間、だれにも言わずに結果を待っていましたが、緊張のあまり吐き気に悩まされたほどでした」その後の結果は最初に書いた通りだ。「僕はメジャーな映画を撮るつもりはありません。商業ベースに乗るためには、有名作家による原作、有名俳優が必須です。僕は、『人を丁寧に見つめ、いま描くべき社会的メッセージを内包した映画』を作りたい。そのためにも、資金を全て自分で用意しています。夢を語るにあたっては「熱く」「大胆」。行動は「冷静」かつ「繊細」。春本さんは、自分のことをこう自己分析した。第二作のキャスティングも既に始まっている。「情報が簡単に入る今の時代こそ、見る、触れる、やってみるの経験を大事にしてほしい。他人の物差しではなく、あなた自身の大きなオリジナルの物差しを作ってください」春本さんから、現役長田生へのアドバイスだ。ある春本さんも、こうしてインタビューを続けている私も、根本のところで「人」が好き。いう点で深く共通するものを感じました。お話を伺いたかったですが、時間切れとなり残念でした。第一作「かぞくへ」の劇場公開は終了してしまいましたが、今は鑑賞希望者3人以上で、無料でDVDを貸し出しています。https://haru-gumi.amebaownd.com/pages/2196423/page_201808191645次回作応援のためのクラウドファンディングも始まっています。一月500円の応援から可能。返礼は映画のチケットやお名前のクレジットなど。Face」今までの記事一覧へhttp://nagata-tokyo.jugem.jp/?eid=54facebookでシェアして長田OBに広めていただけると嬉しいです。平成元年に長田高校に入学。運命のように担当することになった44回生。取材の3月17日現在での中心メンバーは6人。最高裁判所に勤務する松本さんは、昨年より「今度は僕たちが担当回生だ」と責任感をもってリード。パナソニックに共に務める松本さん(松本さんが二人!)と中尾さんはデーターに強いということで名簿担当。紅一点の福澤さんは受付、自動的に本谷さんが会計。理論派のワインバーオーナーの松下さんがまとめ役という構成。これからもメンバー募集中。この記事を見て、「私も手伝いたい!」と思った44回生は、松下さんにまでメールを!メールはこちらから!インタビュー当日は松下さんと本谷さんが幹事会に出席されていたので、お二人にお話を伺いました。向かって左が本谷さん。リースリングhttp://www.winebarriesling.com/access.html最近は長田生がやたらに出没しています。松下さんは、新宿西口でドイツワインのワインバーを経営して10年。きっかけは、長田時代の世界史の黒河先生の授業だったそう。先生の影響でヨーロッパの歴史に興味を抱くようになった松下さんは、最終的に北大の大学院でドイツ史を学び、ドイツが好き過ぎて渡独。7年間、ドイツの飲食店で働きながら暮らした。現在は、新宿西口でドイツワインのバー、「リースリング」のオーナー。自らドイツ料理にも腕をふるう。ドイツの歴史について質問したら話は止まりません!松下さんとは硬式テニス部つながりの本谷さんは、「まじめなナイスガイ」。AGCに勤める技術屋さんで、高校時代はひたすらテニスに打ち込んでいた。「いじられても、大人の心でさらっと流し、場をなごませるキャラ」だとか。二人とも、幹事会には緊張して臨んだそうですが、「先輩たちが元気でびっくり。やりたいようにやらせてくれるし、困った時には、すぐに頼れる前年度の先輩もいて、心丈夫です!」との嬉しい感想。そんな彼らの今年のテーマは「平成の長田高校」。Face」今までの記事一覧へhttp://nagata-tokyo.jugem.jp/?eid=54facebookでシェアして長田OBに広めていただけると嬉しいです。2003年のりそなショックの翌年、2004年にりそな銀行の執行役員に、2008年のリーマンショック翌年、2009年にりそな銀行3代目社長に就任。その時、岩田直樹さんは53歳だった。長田時代は「成績も部活も全て中途半端な生徒でした。将来に悩むこともなく、友人たちとも適当な距離感で付き合い、可もなく不可もない毎日を送れたらそれでいい、そう考えていた思います」と語る。そんな「ごく普通の高校生」だった岩田さんが、どんな道筋で変化していったのか。お話を伺ってきました。第一志望だった神戸大学に不合格。浪人はだめ下宿が必要な私立大学もだめと両親から言われていた岩田さんは、当時の国立二期校だった香川大学に進学。「とにかくバンカラで、入学式の日には、寮の門扉の柱の上にバケツを持った先輩が待ち構え、母親が付き添う新入生が来ると、バケツの水をぶっかける。最年長の6年生が絶大な権力を持つ寮生活で、厳しい上下関係と礼儀、そして先輩が後輩の面倒をみる伝統を身をもって体験し、社会生活での基本を叩きこまれた。協和銀行に就職したのも、ゼミの先輩がリクルーターとして来てくれたから。3人いた同期のゼミ生のうち、残り二人は卒業できるかどうか微妙な状況で、岩田さんに決まった。主体的に就職活動をしたわけではなく、なんとなく流れで始まった銀行員生活だった。配属されたことでした」。通常は、既存企業への融資を担当し勉強したあと、30歳を過ぎて巡ってくる部署だった。25歳の若造が就く部署ではない。最初の半年は一件もお客さんがとれなかった。「半年後に、なんとか初めてのお客さんと取引が出来ました。CAD(コンピューターによる設計支援)の会社で2000万円を融資しました。伸びる企業を見つけ出し、融資し、黎明期から大きく成長していく姿を見守る。神戸の元町支店をスタートに心斎橋支店、38歳でロンドンに転勤したときも、ずっと法人新規開拓を担当。43歳で帰国して支店長になるまで、ずっと法人担当で「『法人取引の男』と思われていたと思います」、と岩田さん。難波と支店長を歴任した。協和銀行と埼玉銀行と合併して、協和銀行があさひ銀行と名前を変えた直後、本部に戻って法人部部長となった岩田さん。その、一か月後に、あさひ銀行は更に大和銀行と合併し、りそなとなる。合併による資金不足対策も及ばず、その二ヶ月半後に「りそなショック」が勃発した。中堅の都市銀行だったりそなの破たんは、社会的影響が大きすぎると、時の政府の判断により、注入された公的資金は合計3兆円に上った。2003年のことである。「りそなショックで常務以上は全員退任。細谷さんは、国鉄が民営化した際の裏方のトップ。りそなの会長就任を打診された時には、周囲の人たちが皆、「やめておけ」と口を揃えたにもかかわらず、チャレンジとして決断して来てくれた人だった。細谷さんの最初の一言が「りそなの常識、世間の非常識」だった。これからりそなは改革していかなくてはいけない。内部の状況は様々だった。そこへガツンと喝を入れ、改革の軸を作ったのが細谷さんだったのだ。細谷さんが来て半年後、岩田さんは法人部部長から、マーケティング戦略部部長となる。あった営業の全ての企画を統括する部門で、抱える部門長だけでも20人越えだった。「やってみろ、だめなら直せ」という細谷さんの言葉に、岩田さんは数日後、会長室にアポイントもなしに乗り込み、5分だけ時間を下さいと食い下がって「『やってみろ、だめなら直せ』というのは本気ですか?」と質問した。「いやあ、あの時、細谷さんは顔を真っ赤にして本気で怒ったね。『おれが本気でもないことを言うか!』ってね。梯子ははずされないんだな。なった岩田さんは、更に4年後、細谷会長に呼ばれた。りそなの2代目社長が退任するので、3代目の社長になれと言う。「私自身、自分はNO2の男だと自認していました。「3兆円の国への借金を返済しなくてはいけない。これは大変な重圧でした」4年の社長の期間を経て、借金返済の目途も立ってきた。4代目社長に後を託し、引退した2年後には3兆円の借金が全て完済された。「私はある意味、とても小心者です。人からどう評価されるかも気になる。細心の注意を払って物凄く準備します。経営者は自信満々であってはいけないと思っています。現在は、大手ハウスメーカー一条工務店の社長を務める岩田さん。社長に、と話をいただいた時、お断りするつもりでいたが「マニラにある工場を見学に来てください」という誘いに乗ってしまった。「実は、工場見学が大好きなんですね(笑)」そこで、まる3日間、オーナーからの熱い想いを聴き、それを体現する大規模工場を見学し、社長を引き受けることを決心した。「銀行では、一度ご融資すれば長期に亘って利息(収益)を頂けます。ハウスメーカーは大げさに言えば、一棟売れてなんぼの短期決戦。「普通の高校生」だった岩田さんは、ずっと進化し続けている。田中直美)岩田さんが、銀行時代に夫婦のコミュニケーションとして始めた自転車。はまって「ヴェント・アッズーロ(青い風)」というチームを作るに至った。最近は忙しくてなかなか乗れていないが、一生の友と思える自転車仲間とも出会い、生涯の趣味にと思っている。二年前には妻と自転車で四国のお遍路八十八ヶ所巡りを結願した。岩田さんは、私の長田時代の硬式テニス部の一年先輩です。当時、ブルーの布製のショルダーバックを斜め掛けしていた姿が何故か記憶に鮮明で、インタビュー時にそのお話を持ち出したら、「ああ、良く覚えていますよ。実はあれは僕が自分で作ったんです。履かなくなったジーパンのリメイクです。見えてお裁縫好きだったんですよ(笑)」という衝撃のお答え!岩田先輩のチャーミングな側面を発見したインタビューとなりました。Face」今までの記事一覧へhttp://nagata-tokyo.jugem.jp/?eid=54facebookでシェアして長田OBに広めていただけると嬉しいです。2年前に部長となり社員30名とベンダー約150名を率いる高橋さん(旧姓:横山さん)。結婚後、二人の子どもの子育てと仕事の両立を果たしてきた。多くの人の力を借りながら、ストレスを貯め込まない自分なりの方法を模索。社内では子育て経験者の女性管理職として、女性社員向けにセミナーも行う。そんな高橋さんにお話を伺ってきました。大学では社会心理学を専攻していたので「顧客ニーズを掴むマーケティングに携わりたい」と考え、主に広告代理店やメーカーを回っていたが、30社以上応募しても決まらない。バブル崩壊後、徐々に就職事情が上向きはじめた時期だったが、厳しい現実に直面した。高橋さんが就職を決めた日本総研はシンクタンクのイメージが強いが、実際にはシステム構築部門が8割を占める。高橋さんは「ユーザーの声を聞いて、ニーズにあったモノ作りをする」という意味ではシステム作りにもマーケティングの要素があると視点を転換、就職を決めた。心理学を学んだ人がシステム?と少し疑問に思う人もいるかもしれないが、高橋さんが研究していたのは「対人印象形成」という分野で、仮説を立てて実験し、得られたデーターを分析する際に分析ツールを自分でプログラミングしていたので、ハードルは決して高くはなかったそうだ。—転換期ー26歳から29歳にかけての3年間は、高橋さんにとって、第一の転換期だった。三井住友銀行の法人向けインターネットバンキングシステムの新規構築プロジェクトの主要メンバーに抜擢されたのだ。既存の法人向けバンキングシステムは、銀行員がお客様の会社に出向いてアプリケーションをインストールし、その後のケアも全て出向いてするという形だった。それをネット上で簡単に使えるアプリケーションに進化させるというものだった。このシステムは現在約10万社の顧客を持つ三井住友銀行の主要サービスに成長している。「要件調整では、顧客(銀行)からの要件はどんどん膨らむ。サンプルアプリケーションを作ってもなかなか承認してもらえない。予算も期限もはみ出す一方。今では考えられませんが労働時間は月300時間、帰宅はいつも最終電車かタクシー。土・日のどちらかは必ず出勤というのが常態でした」このような中、27歳の5月に結婚。11月には日本総研が三井住友フィナンシャルグループとなり、三井住友銀行の600人のシステム部員と合流。企業文化が大きく変わる中、翌年2月にシステムをリリースした。「今のままでは、結婚後に仕事を続けるのはとても無理なのではないかと考え、もっと楽な部署への転部を願いでるか、いっそ転職しようかと悩んだのがこの頃です」フェーズ1のリリースが終わるまでは、と上司に説得され踏みとどまったものの、次に始まるフェーズ2の要件調整担当を上司がなかなか指名しないのを見かねて「手を挙げてしまった(笑)」高橋さん。転部・転職をしないままに第一子を妊娠。妊娠中も夜の10時、11時まで仕事しながら産休に入った。子育てをしながら働くのはいつも大変だが、一番大変だったのは、やはり復帰直後だ。「私は時短を選びませんでした。時短だとおもしろい仕事がアサインされなくなるのではないかと考えたのです」。実母の協力が得られるようにと、産休中に実家から車で30分ほどの場所にマンションの購入を決めた。通勤は一時間半かかるが、保育園が併設されることも決め手だった。完成・入居までに一年ほどのタイムラグがあったが、それまでは、保育料は高くなるが、駅近くの最大20時まで預かってくれる保育園を選択した。出産後は、別システムのプロジェクトにアサインされた。合併により社風の変化も加わっていた。そんな中、もっとも変わったのが仕事へのスタンスだった。「多少残業したとしても、私だけが先に帰宅することになります。午前中にやっとキャッチアップしても、また後をお願いして帰宅しなければなりません」その中で、できるだけ「人に頼らない」スタンスから、自分でなくてもいいものは「人に頼る」スタンスに切り替えた。日頃から自分の考えを「見える化」し、不在時にも思う方向に仕事が進むよう努めた。この時の経験が、管理職となった現在の仕事にとても役立っているという。「実母、ファミリーサポート(市区町村の援助で行われている事業。妊娠中に先輩から受けたアドバイス、「子どもが小さい時は自分のお給料を全部、保育のために使ってもいいのよ。キャリアを中断させないことが大事」がいつも頭の隅にあったかも、と言う。仕事のストレスは子どもと触れ合う時間で忘れ、子育てのストレスは仕事に没頭することで忘れる。この切り替えがトータルでストレスを軽減する妙薬、と高橋さん。子ども時代、父の転勤に伴って小学校を3度転校した。その時に身に着けた社交性と天性の明るさに助けられてきたと思う。「仕事も子育ても遊びも諦めない女」と社内ではもっぱらの噂とか。「一見、自分にとっては苦境になると思えるようなことー出産、会社の合併—も、振り返れば、あれが成長のきっかけになったと気付きます。環境が変わることで辛いことがあったけれど、それによって様々な立場の人の気持ちが分かるようになり、自分が成長する契機となります。変化や失敗をおそれず何事にもチャレンジして欲しい。失敗しない人生の方がむしろつまらないですよ!」高橋さんから、現役長田生へのアドバイスだ。朝活で初めてお会いしました。朝の7時半スタートの朝活に出席するために私は朝5時半起きして、会場に少し早く着いたので会場前のベンチで待っていたのですが、その時に現れたのが高橋さん。なんとなく、話し始めたら長田の後輩と分かり、しかも彼女は4時半に起きて、子どものお弁当まで作って出て来たと伺いびっくりした次第です。「社交的で明るくオープンマインドの頑張り屋さん」私の第一印象は、インタビューを終えた後も変わりませんでした。Face」今までの記事一覧へhttp://nagata-tokyo.jugem.jp/?eid=54facebookでシェアして長田OBに広めていただけると嬉しいです。走り幅跳び日本代表に選出されました!走り幅跳びでのオリンピック出場を目指す61回生中野瞳さんが、2019年アジア選手権の日本代表選手に選ばれました。https://www.jaaf.or.jp/competition/detail/1345/https://readyfor.jp/projects/gogohitomin/announcements/94669走り幅跳びで出場できる女子選手は2名だけ。中野瞳さんにとっては、12年ぶりの出場となります。カタール・ドーハで行われ、主な出場選手には、桐生選手や山縣選手なども名を連ねます。この冬は跳躍の強豪国ドイツで3ヶ月間トレーニングを行った中野さん。帰国してすぐの嬉しいニュースに、中野さんからコメントが届いています。https://readyfor.jp/projects/gogohitomin/announcementsカタール・ドーハへは、なかなか応援に駆け付けられませんがもし、応援する気持ちを表したい!という方がいらしたら下記のサイトより、1000円から募金に参加でき、応援メッセージも届けることができます。春本雄二郎さん、高崎映画祭で新進監督グランプリを受賞!長田生には多彩な才能がある・・と日々感じていましたが、何と映画監督さんまでいらっしゃいました。グランプリを受賞の快挙です。https://www.facebook.com/yujiro.harumoto/posts/1228735300601061「かぞくへ」は日本の片隅に生きる若者たちの息遣いを、骨太に描き出した人間ドラマ。海外の数々の映画祭でも高い評価を得ています。http://kazokue-movie.com/そして高崎映画祭といえば、今年で33回目を迎えるとても歴史ある映画祭。これまでの素晴らしい受賞作品と並ぶ事は、大変な事なのです。春本さんが目指している映画は、商業映画ではなく、「社会の窓」であり「人の心」を描くもの。「映画教育」として日本に根付かせたい、と強く思っていらっしゃいます。次回作「由宇子の天秤(仮)」の撮影の為に日々奔走しているそうです。「体育の時間の最初に走る、周回走2,400メートルです。雨の日になると、なぜか倍の4,800メートルを走る通称『ロング』。今となってはいい思い出ですが。「かぞくへ」の劇場公開は終了してしまいましたが、今は鑑賞希望者3人以上で、無料でDVDを貸し出してくれます。(湊川公園のパルシネマでも同様のサービスあり)https://haru-gumi.amebaownd.com/pages/2196423/page_201808191645元町映画館公開時の様子また映画館がない街にも映画を届けよう、という取り組みもされています。http://www.yamaguchi-machinaka.com/event0074/?fbclid=IwAR1iQdWizbcEhNZno12-G7AgpkeKvlrz5dLtX8Dx-tLBO3_oFMHHz_be2wwこれからも春本監督から目が離せません。かぞくへ』は、第29回東京国際映画祭に公式出品され、第23回フランス・ヴズール国際アジア映画祭では、NETPAC賞(最優秀アジア映画賞)を含む3冠受賞。第17回ドイツ・ニッポンコネクションでは審査員スペシャルメンション授与。オランダ、韓国でも上映され、日本では2018年に公開。天秤(仮)』を撮影予定。