相続・事業承継という分野で生命保険の提案を行っていました。親子2世代もしくは3世代で話し合います。彼らの話は、社内での苦労話がとても多いです。先代がやっていることを今の時代なりに変えていこう、もっと良くしようと考える方ばかり。業務改善(人員や業務の効率化、コストカット)、を断行していらっしゃいます。彼らには業務改善の切り口で、マニュアル整備の実情をよく話します。マニュアルを整備するって、色んなことが見えるんです。言葉のごとく、課題となっている業務がハッキリします。業務の全容が見え、結果的に非効率な業務や人材の配置ミスに気づくことが出来ます。そもそも組織として、教育システムの成熟度が見えます。マニュアルを組織で活用すれば、OJTと呼ばれる、わかりそうでよくわからない仕組みを改修できます。なされ、売上げの底上げがなされます。業務改善に直結する「マニュアル整備」という手法をご存じない方がまだまだ多いんですよね。いう勉強会を主催しています。毎回各自がプレゼンしつつ、参加者と一緒になって考えるという会です。経営者として非常に有意義な時間をすごせます。そこでマニュアル整備の事例もお話しています。事業承継者の方で、このような集まりにご興味ある方がいらっしゃいましたら、こちら↓までご連絡ください。参加希望」とお書きください。※参加資格は『事業承継者(既に継いでいる、もしくはこれから継ぐ予定がある方』です。マニュアル整備の実情を知りたいという方も、ご遠慮なく当社の無料相談を活用してくださいね。http://nitenichi.biz/contact.htmlもし来社いただければ、(見せても良いと許可を得た会社のモノだけですが)マニュアルの実物もお見せできます。採用基準をどうやって作ってますか?2年目に突入しました。最近のマニュアルトレンド「RPA導入支援マニュアル」メールマガジン成果・売上を倍増させ強い会社を作るマニュアルの作成&活用術無料メール講座「マニュアル整備術7つのステップ」を学べます。マニュアル作成講座開講!大変高評価をいただいている弊社代表取締役の中山によるマニュアル整備や活用に関するセミナーを開催中!マニュアルの概念が覆されます!セミナー申込受付中お問い合わせご不明な点がございましたらお気軽にお問合せください。人気のセミナー情報や最新の事例、成果・売上を倍増させ強い会社を作るマニュアルの作成&活用術を定期的にお届け。7ステップ」をまとめた小冊子を無料で差し上げます。社長ブログ学べる動画お問い合わせebookお知らせ採用情報プライバシーポリシーマニュアルによるマネジメント支援の株式会社2.1©Nitenichi,INC.。