志帆ライターどの企業が本当に伸びる「力のある会社」で、どの企業が尻すぼみの「倒産目前の会社」なのか。よる独自取材を加え、企業の実力の見極め方が語られている。徹(ふじもり・とおる)帝国データバンク情報部部長。スポーツ用品メーカーを経て、92年帝国データバンク入社。企業倒産の取材が長く、特に中小企業の経営問題に詳しい。聞くと、社長に実力がなかったのだろう、借金まみれの『明らかにヤバい企業』ばかりなのだろうと思われるかもしれませんが、そうとは限りません。ここ数年は、消費傾向の変化が激しく、スマホですべての消費欲求が満たされてしまうがゆえの『スマホ倒産』とでも呼ぶべきケースも多いのです。藤森氏は、このような困難な時代だからこそ「企業の実力を見極める『目利き力』がビジネスの肝になる」と断言する。一般にはまだこの考えが浸透していないようだ。「基本的には、自己資本比率が30%以上あり、借金が月商の3カ月分以下、2年連続で営業利益がプラスになっている企業が『安定企業』とされています。多くの人はこの程度の最低限の確認も行わずにビジネスを進めたり、転職を決めたりしているようです。これは非常に危険なことです」では、企業のどんな部分に注目すれば、真の実力を見極められるのだろうか。「残念ながら、決算書の改ざんはそう難しいことではありません。ドラマ『半沢直樹』のような勧善懲悪は現実にはないのです。本気で隠そうと思えば隠すことができる」そこで登場するのが、帝国データバンクの「倒産取材」の経験だ。「どんな小細工をしても、社長の言動や会社の雰囲気は無防備な状態でさらされています。この時代にホームページがガタガタな企業は確実に時代についていけていませんし、社員が挨拶をしない企業は、何らかの経営上の問題があって気分よく働けていないケースが多い。目からウロコ、とはまさにこのこと。本書には、企業とリアルに接してきたからこそわかる「目利き」のヒントが詰まっているのだ。ビジネス誌と女性誌の二足のわらじを不器用に履き分ける。好きなモノはピンクとリボンとサンリオキャラ。悩みはfacebookにあまり「いいね!」がつかないこと。