weekfacebookのCEOはどれだけ働いてるのか、という一本から。ザッカーバーグ氏の働きっぷりについてちょっと面白い記事がありました。2008年から働いてる従業員の証言によると、彼は朝一番にやってきて夜はディナーの時間帯まで、大体9時間から10時間ぐらい仕事をしているそうです。週5日ということですが、それでも週に45時間ぐらいは働いているということになります。私も過去いろいろなタイプの企業リーダーの方とお会いしてきましたが、やはり年齢的に若い、というのは見た目的にもエネルギッシュでいて欲しいものですし、周囲のメンバーたちもスタートアップであればあるほど、その姿を企業文化として捉えるように思います。Wee氏は、先日ある友人との会話で毎日16時間働いてるよ、とあっけらかんと話してたらしいです。彼はまだ20代ですが、すでにTiAのメンバーは数十人になってますし、それを引っ張る若いリーダーがダラダラしてたのではその若さが逆に作用してしまいかねません。Combinatorのバッチに参加したそうです。新型コロナウイルスに伴う無観客試合の速報配信ならPlayer!にお任せ話題のK-POPガールズグループ「NATURE」が“メンバーが普段聴いているおすすめK-POP”をテーマにしたプレイリストを「AWA」で公開リモート対応可能な確定申告税理士を拡充。企業生産の先進国、北米でもやはり数年前から「そもそもこれ大丈夫か?」という案件に巨額の資金が投じられ見事に破綻、消えて無くなったスタートアップというのが存在しています。Hype企業生産の先進国、北米でもやはり数年前から「そもそもこれ大丈夫か?」という案件に巨額の資金が投じられ見事に破綻、消えて無くなったスタートアップというのが存在しています。360度どこから見てもただのカメラアプリに、創業期で突っ込まれた資金が4100万ドル(100円換算の日本円で41億円)。Media(2009年に8000万ドルでAppleが買収)の創業者でシリアルアントレプレナーであったこともあるのでしょうが、ほぼ目隠し状態で投入された資金は当然のことながら膨らむことはなく、最終的にまたもやAppleが700万ドルで買収して終了、という幕引きでした。この記事にはそうやって沈んでいったスタートアップが9社並んでおります。クレジットカード情報の共有で一躍名を馳せ、最終的に(カード番号含む)個人情報をグーグルにばらまいて激しく散っていったBlippyがランクインしており個人的に胸熱です。ところでこういう未公開の投資環境について、先日ある投資関係者が国内のスタートアップを眺めながら「評価額が高すぎる」とつぶやいているのを発見してしまいました。確かに国内エコシステムは北米ほど寛容ではなく、DeNAのiemo/MERY買収やKDDIによるnanapi大型買収などを除くとそこまで大きな額でバンバン買うからよろしくね、という状況になるにはまだ時間がかかりそうです。評価額を無駄に大きくしてしまったがために発生する問題というのがいわゆる次の調達が難しくなってしまうことです。彼らが調達や売却を目当てにやってるわけじゃないことは理解しているのですが、なんとなく眺めてて数億円前半を調達、2年ほどで消化する計算なんだけど、その2年後にその評価以上の価値が付いているかというと「微妙」な事案に出会うと、スタートアップに求められる成長スピードというのはなかなか酷だなと思う次第です。2013年頃から情報が出始め、最初の頃は「単なるおもちゃ」という扱いだったドローンですが、徐々にテクノロジー分野の主要カテゴリに成長し、昨年からは宅配などの実用的なビジネスの可能性まで語られ始めるようになりました。20142013年頃から情報が出始め、最初の頃は「単なるおもちゃ」という扱いだったドローンですが、徐々にテクノロジー分野の主要カテゴリに成長し、昨年からは宅配などの実用的なビジネスの可能性まで語られ始めるようになりました。2015年に入ると、こいつで具体的にスタートアップするという話が国内でもちらほら聞こえてくるようになってます。そんなドローンの盛り上がりがわかる定量的な情報が出てきました。いうファンディング情報に関しては大変有用なCBIによると、2014年にベンチャーキャピタルがドローンカテゴリの事業に投資した額が29件で1億800万ドル、昨年比で104%成長ということになっているようです。案件数は元記事のグラフを見ていただいた方がいいのですが、やはり2013年頃からぼつぼつと出始め、昨年2014年のQ3に大きくジャンプアップ、やはりここ1年ほどのカテゴリであることがよくわかります。あの「フリー」「Makers」など様々なバズワードを生み出した言葉のマジシャンことクリスアンダーソン氏の会社です。販売しているドローンはやっぱりカッコイイです。完全なビジネスに使うには米国といえども話が早いようで、FAAの公開したルールではまだ宅配については認められない、という話題もありました。完璧な管制システムでもない限り、飛び交うドローンをコントロールするのはまだまだ難しいのでしょうね。BRIDGEのメンバーも大好き、というより、これがないともう仕事にならないこと確定(代替のサービスが見つからないので止まると業務も停止)しているメッセージングサービスですが、つい最近になって好調ぶりを示す数字が公開されていました。2014年2月12日に誕生して1年目のタイミングで公開された数字は、6万以上のチームで50万人のユーザーが毎日利用(DAU)しており、毎月、Slackユーザーは1億時間ここに接続して、3億メッセージを配信しているとのこと。有料課金ユーザーは13万5000アカウントで、11日ごとに現在100万ドルを稼ぎ出すサービスになっているそうですからお化けですね、お化け。こちらには誕生1年を記念したインフォグラフィックスも公開されています。Slackの開発チームは13人から103人まで拡大しており、さらなる拡大が楽しみなサービスになってきました。2億2,000万ドルを調達している、まだローンチしていないEコマースのスタートアップがあるそう。その評価額は、6億ドルを超えてる。money既に2億2,000万ドルを調達している、まだローンチしていないEコマースのスタートアップがあるそう。その評価額は、6億ドルを超えてる。Lore氏が立ち上げたスタートアップ。元従業員というのは、彼が1つ前に立ち上げたQuidsi(おむつを販売するECサイト「Diapers.com」の親会社)がアマゾンに5億4500万ドルで買収されたから。今年の春にリリースを予定するJet.comは、独自に価格エンジンを開発中。ユーザーがカートに入れた商品の合計金額に応じて、個々の商品価格がリアルタイムに変動する仕組み。Jet.comで買い物をすることがお得であることに納得したユーザーは、きっと年間会員費を払うはず。過去10年をEコマース事業に捧げてきた実績を持つ起業家としてのLore氏への投資家からの信頼は絶大。大きく調達することのマイナスは、株式が希薄化してしまうこと以外には特にないというのがLore氏の持論。ローンチ前から預金講座にキャッシュがあることで、リリース後はお金の心配をせずにサービス作りに注力できる。予想以上に早くスケールしそうな場合も問題ない。過去10年で培ったEコマース業界での経験がある。Eコマースを成功させるために必要なものについても理解している。「価格」周辺にイノベーションの機会があると思っている。Jet.comの調達について知る、とあるVCはこう話す。スタートアップを大きく2つに分けるなら、消費者向けプロダクトと業界を変革するプロダクトに分けられる。消費者プロダクトはローンチ時には大きな資金を必要とせず、MVPにたどり着いてスケールして初めてマネタイズを模索する必要が出て来る。Jet.comのように価格や人の買い物の仕方そのものを変革するためには、最初から沢山の資金が必要になる。リリース前の大きな調達は理にかなっている、と。Foursquareのアプリがバージョン8.7にアップデートして、アカウントを作成することなく利用することが可能になりました。Foursquareはチェックインの機能を「Swarm」という別アプリに切り出し、本体アプリはレビューに特化しています。AccountFoursquareのアプリがバージョン8.7にアップデートして、アカウントを作成することなく利用することが可能になりました。Foursquareはチェックインの機能を「Swarm」という別アプリに切り出し、本体アプリはレビューに特化しています。レビューを見ようとするユーザにとって、いちいちアカウントを作成するのは手間だし、面倒なわけです。今回の小さな機能変更は、より多くの人にサービスを利用してもらおうというFoursquareの意図が見て取れます。先日は創業期からのCTOが会社を去ったばかりのFoursquare。変化のタイミングなのかもしれないですね。新型コロナウイルスに伴う無観客試合の速報配信ならPlayer!にお任せ話題のK-POPガールズグループ「NATURE」が“メンバーが普段聴いているおすすめK-POP”をテーマにしたプレイリストを「AWA」で公開リモート対応可能な確定申告税理士を拡充。