moreニュースサマリー:オルタナティブ投資プラットフォームを手がけるYieldStreetが6200万ドルの資金調達を実施した。Partnersがリード投資家として参加。同社は2015年創業でこれまでに1億7800万ドルの資金を調達している。今年2月には6000億ドルの総投資額を達成したことを同社Twitterにて報告した。今回調達した資金はプラットフォームのさらなる開発や新たなユーザーの獲得に用いられる。Invetment(オルタナティブ投資)と呼ばれる非公開株や不動産、鉄道などのインフラに着目したオンライン投資プラットフォームです。オルタナティブ投資は株式や債券などの伝統的投資と異なり、その性質上から今までヘッジファンドなどの機関投資家によって市場が独占されていました。同社はここに問題を抱き、誰でも代替投資の市場へ参加できるようにテクノロジーを使って民主化を進めています。2025年には21.1兆ドル規模もの市場が形成されると試算しています。これは2016年からの約10年間で2倍に市場が膨れ上がる可能性を示唆しており、同市場が年々成長を遂げる期待が集まっているといえます。PwCもちろん、この成長市場のほとんどは(少なくとも現在は)既存金融機関によってマネージされています。ここで注目したいのが既存金融機関とスタートアップの連携です。2017」には既存金融機関が新興フィンテック企業と提携したい、もしくはしているという調査結果が出ているのですが、これを見ると各国で市場のグロースと同時並行でフィンテック企業と何かしらの接点でパートナーシップを模索していることがわかります。PwC2016年度において「フィンテック企業とパートナーシップを結んだ」金融機関の平均は全体の32%でした。2017年度は13%増の45%となり増加したものの、国ごとに大きな差異があることが分かります。2017年度における「数年以内にフィンテック企業とのパートナーシップを検討している」金融機関の平均は全体の82%で、ほとんど全ての既存金融機関が何らかの形でイノベーションを求めていることが伺えます。オルタナティブ投資のような「プロ向け」の商品が一般ユーザーに解放されるためには、既存の組織だけでなく「民主化」にブーストをかけるYieldStreatのような取り組みが必要になります。日本に関して言えば提携したいという意向はありながら、実現は3割とこれからの状況です。市場のニーズなどを考えると、こういったオープンイノベーション的な動きはまだまだこれから増えるのではないでしょうか。邪龍に喰われ、拘束された神と人々の霊意を解放せよ。Awards(JVA)」による寄稿。本稿では今回受賞された起業家の方々と協力し、今のテック・スタートアップのトレンドをまとめてみました。受賞者の彼らがどのような視点を持っているのか、今後の事業参考になれば幸いです。Awards(JVA)」による寄稿。18回目となる2019年の受賞者が発表されている前回からの続き。本稿では今回受賞された起業家の方々と協力し、今のテック・スタートアップのトレンドをまとめてみました。受賞者の彼らがどのような視点を持っているのか、今後の事業参考になれば幸いです。(太字は全て筆者による質問、回答は竹延氏)受賞おめでとうございます。最近では建築・建設現場の課題解決を手がけるスタートアップも増えてきました。人手不足の問題は大きな課題になっているようです竹延:高齢化が進む建設業では、若い職人が地域・会社の垣根を越えて、一流の技能を習得し、短期間で成長できる仕掛けが必要なんです。人をいかに育てるか、その育った人をどう活かすか。その結果が、人材不足の解消や技能伝承の仕組みづくりに繋がると考えています。伝統的な業界で新しい潮流を目指している竹延さんの目に映る注目すべきトレンドは竹延:デジタル新潮流を支えるインドのスタートアップです。人口13億人を有するインドは巨大市場としての魅力が話題となる一方、ハイテク・AI(人工知能)人材の宝庫としても世界中から熱い視線が注がれています。ファーウェイや、サムスン電子などの韓国企業も開発拠点を設立しています。インドで1000億円以上の評価額を持つ未公開企業、いわゆるユニコーンは米中に次いで3番目に多いという調査結果もあります竹延:各社、高いレベルの人材獲得を背景に、最先端テクノロジーの研究・開発を加速しています。エネルギー溢れるバンガロールのスタートアップの現場と、斬新なイノベーションを可能にする同地のエコシステムとは一体どういうものなのか、その秘密を知りたいものです。先日も、インド拠点の不動産スタートアップ「OYO」がヤフーと合弁で賃貸住宅事業に参入というニュースがありましたし、100億円キャンペーンで話題になったQR決済サービスもインドのスタートアップが由来になっています。竹延:電子決済大手のPaytmですね。海外のトップ企業に育てられたインドのIT人材はグローバルに通用する知識と能力を身に付けて多数のスタートアップを生み出す原動力になっています。Cabsなど、複数のユニコーン企業が輩出されて注目しています。スタートアップが生まれる要因をどう見られてますか?竹延:インドには限られた資源のなかで身の回りのものを活用し「斬新な工夫」と機知で新しいモノを創り出す「Jugaard(ジュガード)精神」というものがあります。起業家マインドが強いと言われるインドの人々です。環境汚染など山積する社会問題は、逆に言えばイノベーションの宝庫とも言い換えることができます。インドという巨大な新興国で生まれたイノベーションは、今後、同様の課題を抱える国々や、先進国にまでも逆流して広がる大きな可能性を秘めているのではないでしょうか。知見の共有ありがとうございました。Machine」がシリーズBラウンドで1,600万ドルを調達。Machine」がシリーズBラウンドで1,600万ドルを調達。AIを活用したRDB(リレーショナルデータ管理システム)プラットフォームを提供する。同社は前回のファイナンスラウンド以降、収益と顧客数を3倍にしたという。今回の資金調達はコンサルティングファーム「accenture」がリードした。Tillable農地レンタルサービス「Tillable」がシリーズAラウンドで825万ドルを調達。種類、ロケーションで土地のスクリーニング検索ができる。収益源は取引された土地価格の手数料2%。Tillableのターゲットである農地貸し付け市場は320億ドル規模。Stratifyd顧客フィードバック分析サービス「Stratifyd」が400万ドルを調達。AIを活用したカスタマーレビューの収集や分析、フィードバックコメントを管理するプラットフォームを提供。金融業界を中心にサービス開発を行う。今回の資金調達は2018年秋のシリーズBラウンドで調達した2,500万ドルのフォロー投資だという。用いて電子メールなどのオンラインドキュメント解析を行い、なりすまし詐欺の検出をする。Micro」の調査によると、サイバー攻撃の91%が電子メールでのフィッシングや添付ファイルから行われているとのことで、Armorbloxは同課題を解決する。Culture」が800万ドルを調達。素材にこだわった5種類のカッテージチーズを販売する。放牧牛から搾乳された高タンパクなオーガニック牛乳を素材に利用し、増粘剤や人工防腐剤などの添加物を使用しない点が特徴。パッケージもリサイクルしやすくなっている。現在11,000以上の店舗で販売されているという。ParkHub法人向け駐車場管理サービス「ParkHub」がシリーズBラウンドで1,300万ドルを調達。空き駐車箇所を検知する地面設置型IoTから決済アプリ、駐車場管理システムまで一貫したサービスを提供する。現在100万以上の駐車場を管理し、これまでに1,800万台以上の駐車を処理したという。利用企業はParkHubを通じて収益最大化と空き駐車場の利用最適化を狙うことができる。Flowerbxロンドン発、オンデマンド生花配達サービス「Flowerbx」が550万ドルを調達。栽培者から直接調達した300種類以上の季節に合わせた生花を即日配達する。価格が従来の花屋よりも安価、かつ新鮮であることが特徴。現在イギリスでサービスを展開しており、今年5月にはニューヨークでのサービス開始を予定している。OraiAIを用いたビジネス会話練習アプリ「Orai」がシードラウンドで230万ドルを調達。法人向けにビジネス会話スキルの分析及びフィードバックをするアプリを開発。各チームのパフォーマンス比較がダッシュボードで手軽に出来る。各パフォーマンスに基づいてカスタマイズした話し方レッスンプログラムを提供する。storeで4.5の評価を獲得しているという。2019.03.01SHARE:新しい月を迎え、福岡からニュースが飛び込んできた。企業ヌーラボの共同創業者の一人で、同社を技術面から担う経営の柱の一つと言って間違いないだろう。ADlive(アドリヴ)に移籍するというのだ。代表取締役は縣将貴(あがた・まさたか)氏。ADlive新しい月を迎え、福岡からニュースが飛び込んできた。企業ヌーラボの共同創業者の一人で、同社を技術面から担う経営の柱の一つと言って間違いないだろう。ADlive(アドリヴ)に移籍するというのだ。代表取締役は縣将貴(あがた・まさたか)氏。兄が俊貴氏で、弟が将貴氏。田端辰輔氏(現在、ヌーラボのニューヨーク事務所などに駐在、主に国際展開を担当)と共に共同設立したヌーラボに別れを告げ、弟が経営で手腕を奮うスタートアップで新たな一歩を踏み出す。事あるごとにイグジットが近いのではないかと噂されてきたヌーラボだが、このタイミングで「Cacoo(カクー)」という人気プロダクトを生み出した立役者が現場を去るのは興味深い。受託開発から生まれたBacklogとCacoo。インタビューに答えてくれた。筆者の質問に対し)ヌーラボは資金調達もしているので、そういう点では他のスタートアップ同様、イグジットを目指すことになるが、個人的には創業者利益とか、そういうことはあまり考えてない。(中略)自分がまだやり遂げられていないところもあり、途中で抜けることには寂しいものもあるけれど、ヌーラボに今いるメンバーたちが目標を達成してくれると思う。してジョインし、今後、同社の技術開発を牽引するとみられる。開設した福岡拠点で、技術チームを編成する模様だ。ヌーラボの本社は同じ町内にあり、徒歩4分程度の距離。協力することはあるとした。福岡でのセミナーは、ヌーラボを会場に開催される予定だ。参画について次のように語ってくれた。これまでマーケティング力を武器に伸びてきた会社。これまでは、エンジニアを採用しようにも目利きできる人材が社内にいないし、入社してもらってもその人をマネージメントすることができなかった。そんな中、最も身近にいる技術のわかる人が入ってくれることになった。(中略)我々はバーテンダー的存在。お酒は自分では作らないけど、(カクテルなどの)レシピを考案し、最適な形でお客様の欲しいものを届けてきた。ツールを作ることはしないが、インテグレーションを提供する。これまではエンジニアが一人もいなかったのでできなかったことだが、(兄の参画で)年内には何かしら出せると思う。マーケティングに強い会社なので、そこにテック企業の要素が加われば最高になれると思う。地方企業とのパートナーシップを強化したり、中小企業を多くクライアントに抱える企業を買収したりするなどして、地方展開を加速する計画だ。掲げる「数年以内に国内市場で数百億円以上の売上を目指す」との目標も、早期に達成できる可能性が高まることになるだろう。ヌーラボは今回、大きな柱を一つ失うことにはなるものの、社内に優秀なエンジニアが育っていることもあり、不安要素は無いようだ。橋本氏によれば「社員の中から役員をやりたい、と手を上げる人も出てこなさそうだし、特に新たな役員起用は想定していない」とのこと。今後は、社外取締役らの助言を得ながら、ヌーラボは橋本氏と田端氏の2名体制で経営を続けることになる。有料購読サービスを提供。有料記事の閲読、全記事への回数無制限閲読、5万社を超える企業データベースへの無制限アクセス、カンファレンスへの限定割引などの特典があります。争っていたころ、私たちはライドヘイリングが日常的なサービスとなっていくのを目にしていた。有料購読サービスを提供。有料記事の閲読、全記事への回数無制限閲読、5万社を超える企業データベースへの無制限アクセス、カンファレンスへの限定割引などの特典があります。争っていたころ、私たちはライドヘイリングが日常的なサービスとなっていくのを目にしていた。当時は、乗りたいと思ったら携帯電話を取り出して複数のアプリを立ち上げ、運賃を比較して安いものを選んでいた。損切りのために現地のビジネスから撤退した)。それ以上に、顧客のロイヤルティを刺激することがなかったのだ。別の戦略を試している。同社を選ぶ価値を高めるために、ロイヤルティプログラムを強化しているのだ。ようなサブスクリプションプランを提供し、インドネシアのライバル企業の機先を制している。サブスクリプションが理に適っている理由を以下に挙げる。サブスクリプションプランは以下のようなものだ。顧客を長期間囲い込みリピーターを形成することができると述べている。ありきたりな旅程を頻繁に乗車する顧客にとっては、登録したほうが明らかに節約になる。その他のライバルがもっと安価な運賃を提供していても問題ではない。「顧客はおそらく比較をしません。支払っているバウチャーを活用しようと思うからです。