見る1980年代に、かつて軍令部に勤務していた参謀OBを中心に、太平洋戦争時の海軍の行動を検証する「海軍反省会」が開かれた。日本海軍の中枢にいた人々がどのような判断を行ったかを検証している。テープと存命者や遺族からの証言をもとに、検証されている。この「海軍反省会」に参加した人々って、結局旧海軍士官としてのアイデンティティを維持し、士官どうしの人間関係を維持していたわけで、自己や周囲の人々を根底から否定するような評価は難しかったのではなかろうか。本書でも、本当に反省しているのといった言葉があるが、実際、どこまで「反省」「検証」できていたのだろうか。本書では、現在の組織人が似たような状況になった場合に、どのような行動ができるのかといった観点から、取材した人々の感じたことを前面に出した内容となっている。第一章は「海軍反省会」という資料との出会いについて。第二章は開戦に至る経緯。軍令部の中枢にいた人々がどのように考えていたかを追っている。海軍の予算獲得と権限拡大のために、アメリカとの摩擦というチキンレースを続けたこと。開戦が間近に迫ってくると、対米戦争の準備ということで予算を獲得してきたにもかかわらず、これでは勝てないと公言すれば陸軍側に一気に予算や資材を奪われかねないという組織防衛の論理から、海軍は主戦論に走った状況が明らかにされる。大方の人がアメリカと戦えば負けると内心では考えつつも、「空気」によってそれを公言できなかったという。還元してしまってはいけないと思う。2005年のハリケーン・カトリーナで起こった災害の際には、FEMAが国土安全保障省の下に置かれ権限が縮小したことが被害の拡大や救援の遅れを招いた。このFEMAの権限縮小は、「災害対策は時代遅れ」と言う論理でおこなわれたという。アメリカがイラクに侵攻する際、核兵器開発が理由にされたが、実際には存在しなかったし、それはある程度アメリカの情報機関でも分かっていた。それにもかかわらず、戦争は強行された。このような「空気」というのは、どこの国でもあるのではないだろうか。組織に属するかぎりは、こういうのは避けて通れないことなのかもしれないと思う。あとは、軍令部が海軍省から権限を奪うために伏見宮を引っ張り出してきた話や軍令部の作戦課が戦時にはスタッフ不足の状況にあったことなど、興味深いエピソードも。第三章、第四章は特攻に関して。誰が特攻という、確実に兵の命を失われる作戦を立案・準備したか、肝心なところが意外にわかっていないという。それをめぐる旧海軍士官の「やましい沈黙」。第二部長であった黒島亀人あたりが主導で、軍令部第一部長だった中澤佑、課員の源田実も承認した作戦であった。どちらも、現場の自発的提案だったと述べていること。回天や震洋といった小型艇を利用した特攻に注目すると、昭和19年の初めあたりには軍令部主導で準備が進められていたという。具体的に、どのように構想が固まっていったかに関しては、結局、分からなかったようだが。第四章は、特攻に関わった軍令部の指導者や現場で生き残った人々の戦後。第五章は、軍令部がどのように戦後の軍事裁判に対応したかを描いている。海軍は結局、A級戦犯で死刑判決を受けた人間を出さなかったが、これは、軍令部転じて第二復員省の組織的な隠ぺい工作の結果だったことが明らかにされる。天皇に累を及ぼさない、海軍大臣であった島田繁太郎を死刑にしないために、組織的な工作が行われた。上級指揮官を守って、中級の現地指揮官に責任を負わせる方向で行われた。「スラバヤ事件」では、死刑判決を出した法務官を逃亡させるようなことまでしている。あとは、海軍による現地人や捕虜の虐殺も凄まじい。潜水艦で撃沈した商船の乗員を殺戮する「潜水艦事件」とか、住民を虐殺したサンソウ島事件とか、なんか呆れるレベル。して見ると、やはり当時の体制の道徳的な退廃は感じるなあ。組織が行った行為の責任を取るのは、確かに難しいことではある。福島原発の事故といい、福知山線の事故といい、リーマンショックといい。教育勅語で教育を受けても、このレベルってのは肝に銘じておくべきだと思う。以下、メモ:軍令部の権力が拡大した背景には、一人の皇族の存在があり、この問題に正面から向き合う必要があると主張したのである。「つらつら考えるに、開戦一年前の永野、嶋田両大将のことを批判するだけでは、それははなはだ範囲が狭いのであって、私のまあ、経験、所見から申しますると、大正二年に兵学校に入った、(略)アメリカとは必ず戦争をするんだというような風に、私どもは教育されておったのであります」そして野元元少将は、言葉を選びながら続けた。「こうならしめたさらにその原因は何であるかというと、もうこういう下地ができていると。それが海軍の空気をつくっておったということ。具体的に言いますならば、人事のことについて、(皇族の)博恭王が九年間も軍令部総長をやっている。いうのはどうも妙な人事である。殿下がひとこと言われると、もうそれは“はい”と。(略)言い過ぎかもしらんけど、もう少しその、皇族に対する考えということは、もう少し、あるブレーキをかけるような空気がなかったのを、はなはだ遺憾に思うのであります。第四十六回反省会)p.74-5「昭和八年に軍令部の改定があるんです。それまで軍令部は、どちらかというと海軍省の下にあるというような関連でずっときている。(略)軍令部の権限を強化するということになる、昭和八年にそれ(法令)が通るんです。昭和七年に伏見宮殿下が軍令部総長になっていらっしゃる。(法令が)通ったあとですね、海軍省、要するに海軍の内部で、いわゆる良識派という人たちが、次から次に辞めていくわけです。(略)末国さんはどうですか」「私はそれがね、大東亜戦争の最初の原因がその付近から出るんじゃないかと思う」(木山正義元中佐)「海軍大臣が持っていた力を、少し軍令部へ割いた程度で、実際には、手のひらを返したようには違っていないと思う」(末国元大佐)「それはね、私はなぜ強いかというと、バックが違うから。バックが宮様ですもん。人事でもなんでもね」(木山元中佐)「それ(法令)を通したいために、宮様を高橋三吉さん(軍令部次長をつとめた海軍大将)が持ってきたんだから。第四回反省会)......まず、このやりとりにあった「軍令部の改定」の中身を調べてみた。確かに、伏見宮元帥が軍令部長に就任した翌年の昭和八年に、海軍に関する二つの重要な法令が定められていた。ある(以下、前者を軍令部令、後者を互渉規程とする)。......より重要なのは、互渉規程の第三条である。そこには「兵力量に関しては軍令部総長之を起案」とある。軍艦の数や装備といった兵力量に関して、軍令部が主導することを明記したのだ。この条文が、日本の進路にとって決定的な意味を持つことになる。p.80-1軍令部が自己の権限を拡大するために皇族を利用したこと。このような動きに、昭和天皇は反発していたことなど、いろいろ興味深い。一方で高田元少将は、海軍の対米戦に対する見通しは「一、二年は持つ。三年延びたら負ける」というものだったと語っている。それではなぜ、武力行使の具体的な条件まで掲げて、「戦争決意」を迫ったのだろうか。「それはね、それはね、デリケートなんでね、予算獲得の問題もある。予算獲得、それがあるんです。