大きくふたつの取り組みが必要であると考えています。ひとつ目は、業種・業界、更には時代に関わらず通用する、経営技術の原理原則を身に付ける訓練です。別の言い方をすると、守らなければならない型と、破っても良い型を見分ける能力の習得が必要ということです。ふたつ目は、既知のノウハウや成功体験に留まらず、未知の成功パターンの開発や現状否定を積極的におこなう活動です。上手くいっているときにこそ、更に難しい挑戦をしていくべきなのです。当社では、これらについて、3つのサービスを提供しながら、謙虚に学習し続けています。完全無料で、次の3つのメール会員限定サービスが受けられます。陳腐化してしまうような方法論は排除し、「経営理論の向こう側にある本質」をシンプルに抽出した内容を厳選してお伝えします。せない経営の実態や、現場の裏側について、楽しくおしゃべりするネットラジオ番組をお送りします。当社の最新セミナーや、シークレットな勉強会の案内をお知らせします。型にはまらない自社独自の成功モデルを見出すための第一歩は、「現状認識」と「気付き」です。正しい「現状認識」と「気付き」を得るためには、時代を超えてすべての業種・業界に共通する、経営技術の原理原則を知る必要があります。経営者はともすれば、自社に都合のよい情報やノウハウに迎合してしまいます。確かに、自社に合うか合わないかは大切な判断基準ですが、それ以上に重要なのは、「守るべき法則」と「壊すべき常識」の違いを認識することです。これをもってはじめて、全体としてつじつまの合う経営ができるようになるはずです。セミナーでは、これらについてシンプルに深く考える方法をお伝えします。企業経営の根本から問い直し、優先度の高い経営要素から再構築していきます。打合せ頻度を通常のコンサルティング会社と比較して2倍確保し、経営組織全般に渡り二人三脚で取り組んでいきますので、唯一無二の戦略パートナーとしてご活用いただけます。一社一社の個性を活かしたオリジナルな成功を目指すために、契約前に簡易な経営診断をおこない、オーダーメイドのプランニングをします。気軽に無料経営相談(診断)をお申し込みいただき、課題や目標を整理してみてください。