40〜50代の大人の女性の顧客が多いです。^この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。賢い者が生き延びるでもない。この言葉が会社にとっても大切な時期だと感じてます。一年前から、新たに外部の方に入っていただき、もっと会社が成長するための仕組みを一緒に考え行動しています。他業種では、間違いだった事に気付かされたり、会社の強みが新たにわかる事で、そこから利益が出るかもしれないメニューの発掘スタッフの可能性を引き出す事ができたり、よい事もたくさんある。それを形にし、結果をだしていくのは、私達の行動や考え方を変えていかなければいけないので、スタッフの中では、ついていくのに理解するのに時間がかかるスタッフがいたり、混乱するスタッフもいる。皆んなで、何度も何度も共有しなければ、せっかく、スタッフの為お客様の為お店の為にやっている事や今まで築きあげた、18年間も無駄になってしまいます。日本社会はどんどん変化してます。人の問題どこの会社も人材不足だ!私は、今の会社が、本当に日本にとって必要な会社だと思ってます。広げたいし、今いるスタッフには豊かになってもらいたいと思ってます。会社の良い文化を守り、変化に対応していかないと今後の発展は、かなり遅くなる。社長が一番不安だと思うが、皆んなでやれば、社長の何倍もの成果を上げられると思う。再度、店長中心にP→D→C→Aをたてます。変えなければいけない事スタッフが売りものだが、会社を売りものにし、誰が担当しても大丈夫な仕組み教育スピード組織体系コンプライアンス今日は考えさせられる一日でした。私の会社は可能性がある。^週1回を目安にしてます。皆さんお給料の3倍売上作ってますか?スタッフモチベーション!皆さんどのようにあげてますか?完璧なな人なんていない!月別アーカイブはてなブログをはじめよう!mariko303さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。