原稿作りの際に役立ちそうな心がけをまとめてみたいと思います。■言葉作りのテクニックの3本柱でいきたいと思います。前回の[準備編]からの通し番号にさせていただきます。今回は参考文献が多数登場するので、ぜひその本も合わせて読んでいただけると嬉しいです!例のごとく、記事の末尾には全てのコツのまとめが書いてあります。肩肘張らず読んでいただけたらと思います~[言葉作り編]その?:一言目で「今日はいつもと違うぞ?」と思わせる(導入)お話の始まりとして、こんなのをよく見かけませんか?↓みなさんこんにちは。TWO大学連合元代表の上村悠也と申します。僕は今日まで約4年間TFTの活動に携わってきました。1年目は東京外大支部を立ち上げ、初代代表として学食や学園祭へのTFT導入をやってきました。翌年はTFT大学連合の2代目代表となり、様々な新規プロジェクトの立ち上げや、世界食料デーキャンペーンを初めて行ったりしました。ちなみにこの年の夏休みにアフリカのウガンダ・ルワンダへ行き・・・(中略)・・・今日はそんな僕の経験を、皆さんに還元できたらと思います。丁寧ですし、「悪くはない」かもしれません。「悪くはない」けど、「ありきたり」です。「いつも聞いてる話の中の1つ」になってしまう可能性が高いです。「ん?今日の話はなんだかいつもと違うぞ・・・」と聞き手に「前のめり」になってもらうにはどうしたらいいか。そのコツが3つあります。(1)最初の一言目を突拍子もなくする(2)その言葉は静かな声でゆっくりと語る(3)突拍子もない一言目の直後に『間』を入れる(1)以外は[言葉作り編]というよりも[本番編]での内容になりますが、せっかく導入部の話になったので載せておきます。一つずつ説明していきますね。ここに書かれている「パワースピーチの手法」をかなり参考にさせてただいてます。青字で書かれている部分はそこからの引用だと思ってください。(1)最初の一言目を突拍子もなくする→冒頭の1分間は視聴率最高のプライム・タイム。挨拶などの無駄使いで落とすと取り返しがつかないそうです。ここで担当直入に入って、聞き手を一気に話者の世界に引き込む必要があります。その方法が「突拍子もない一言から始める」です。具体的に3つやり方があると思っています。TWOに携わってきました。例)「この世で普遍なものは、変化のみ」・・・ブータン前国王は、こう私に仰いました。(←以前の西水さんの講演で実際に使われた始まり方です)■「問いかけ」から始める例)学校給食を届ける意味、本当にあると思いますか?・・・僕はアフリカを旅する中で、一度見失いました。給食には確実に意味があったのです。今日はそんな希望のお話をお伝えしようと思います。■「回顧」から始める例)あれは、2009年3月のことでした・・・あの時あの1冊の本に出会っていなければ、今の僕はありません。「みなさんこんにちは、上村悠也です。」から入るよりは、よっぽど序盤で相手を「前のめり」にさせることができると思っています。(2)その言葉は静かな声でゆっくりと語る耳はうるさい声を避け、静かな声に聞き入るそうです。小学生サッカーのコーチをやっていた時もこれは強く実感しています。彼らがガヤガヤしているからといって大声で語りかけても状況は変わりませんでした。小声で話し始めると、「聞き逃しちゃまずい!」という気持ちが働くのか、次第にシーンとしてくるんです。導入は静かに入りましょう。届ける意味、本当にあると思いますか?・・・」にあるように、この「・・・」が大事です。この沈黙は、相手に思考を委ねる猶予を与えます。この間に、聞き手は各々の想いをこの一言目に重ねて、自分ごととして捉えようとします。話し手の世界に引き込まれていきます。沈黙も語彙のうちです。「今日の話はなんだかいつもと違うぞ?」と、聞き手に「前のめり」になってもらいやすいと思っています。その?:「今日一番伝えたいワンメッセージ」を先に伝える(導入)僕はいつもお話の導入部で、先にこう言ってしまいます。今日みなさんに持って帰っていただきたいメッセージは、たった一つなんです。それは、「小さな『1』を大切に」ということです。「複雑なテーマや複数のテーマは、テーマなしと同じこと」だそうです。僕が喋らせていただく時は、40分間~1時間とけっこう長めなことが多いです。なると当然お話しする内容は増えてきます。「小さな『1』を大切に」というワンメッセージの普及のために存在するように構成しています。話の内容が複数になるのは構いません。それら全てを貫く1つのテーマ・メッセージをきちんと持つべきです。それを聞き手にあらかじめ伝えておくのです。すると、聞き手はそのテーマを念頭に置いた状態でその後の話を聞いてくれます。話が進むごとに、「『1』を大切にって、そういうことか~」と納得していくようになります。ちなみに、あえてメッセージを隠しておいて、お話を聞く中で聞き手自らメッセージを見つけて欲しい・・・そんな狙いがあるのであれば、それは上記の例外となります。先に伝えておいた方がいい、ということですので。その?:聞き手にとってなぜ聞く必要があるのかを示す(導入)導入部で「聞く必要ないな」と思われたら、その後真剣に聞いてもらえません。「こんな話だったら、教科書読んどけば大丈夫だ」と思ってしまった講義は聞く気になれませんよね。そこで、「なぜこの話を聞く必要があるのか」を示す必要が出てきます。これは有名な下記の本にも書いてあったことです。脅威のプレゼンー人々を惹きつける18の法則』著:カーマイン・ガロ、日経BP社そのために必要なことは、単純に2つかなと考えています。(1)聞いた時のメリットを示す(お得感を示す)→よく、番組の最後に景品のかかったクイズを出すやつ、ありますよね。そのクイズの内容が、番組をちゃんと見てた人だけが答えられるようになってるんです。あれなんかも「番組を見るメリット」を示す方法の一つだと思います。「この番組はちゃんと内容見ておくと良いことがある!」と視聴者に思わせるんです。プレゼンの際にそうやってモノで釣るのはどうかと思いますが(笑)、何かしらの形で「今日の話は聞いたら得する」と思わせてあげることが大事です。(2)聞かなかった時のデメリットを示す(危機感を煽る)→例えば「TFTの支援先提携団体の基礎知識」を伝える時、僕はこう言います。「みなさん、TFTメニューを食べてくれた方や導入先の食堂の方に『寄付金の送り先の団体との関係ってどうなってるの?』と聞かれたら、大丈夫ですか?もし知らないと、冷や汗かいて気まずい思いをすると思うんです。今日は、5分間で簡単にお伝えして、皆さん誰もが説明できるようにしますね。」こんな感じでちょっと危機感を煽って(笑)、しっかり聞いてもらう準備を整えます。その?:話に根拠・説得力を持たせる(盛り込む要素)「何を言うかではなく、誰が言うか」これは悔しいですが真である面が大きいと感じます。説得力が全然違いますよね。有名人じゃないと何も語れないのか・・・そんなことはないと思っています。そこで限りなく一般人である人が語る時に大事になってくる要素が2つあります。(1)自分の実体験を入れる→「こう思うんです。」ではなくて、「実際にこうだったんです。」には、どんな人の話であれ説得力があります。想いだけを伝えるのではなく、できるだけ具体的な実体験を入れるようにしてください。西水さんが仰っていることを引き合いに出したり、スティーブ・ジョブズの本から持ってきたり・・・自分が何者でもないのであれば、何者かである人の力を使わせていただくんです。一言で言うならば、語る言葉に根拠を持たせるということです。その?:一文をできるだけ短く(言葉作り)これはすぐにでもできる技です。「~で、~で、~だったから、~で、そうしたら~で・・・」こんな風に長々続く一文は、聞き手に息苦しさを感じさせます。語り手の呼吸のリズムって、けっこう聞き手に移ると思うんですよね。語り手が息継ぎしないと、聞き手も息継ぎしづらいんです。そこで、一文をできるだけ短くするようにしてください。