~0歳1~3歳Terraceで話題!シェアシェア送る送るクリップクリップしました共働き子育て女性社員が増えている3つの企業の現場を取材するリポート。ワーママ4倍に急増!『時短でも減給ナシ』」に引き続き、楽天に勤務し、育児と仕事を両立する女性マネジャーのケースを紹介する。従業員数は約3500人(2012年12月31日現在)。女性管理職の登用率(役員含む)は17%で、民間企業の女性管理職比率8%(全国平均)と比較すると倍以上(2011年1月時点)。育児をしながら管理職を務めている女性も多いという。「仕事中に自分が母親であることを意識することはありません」(羽柴美緒さん)羽柴美緒さんもその一人。2000年4月、楽天に入社し、楽天市場、楽天スーパーポイント、Infoseekなどのサービス開発をプロデューサーとして手掛けてきた。複数の部署でマネジャーを経験した後、2011年に第一子を出産し、2012年11月まで産休・育休を取得。復帰と同時に、各国ECサイトのプラットフォームを開発する部署に配属され、プロダクトマネジメントグループのマネジャーに就任した。部署は本社とサンフランシスコ拠点にまたがっており、現在、羽柴さんは20人のメンバーのマネジメントを担っている。朝食の支度を済ませると、ベンチャー企業に勤務する夫に子どもの「保育園送り係」を任せ、自身は9時に出社する。米サンフランシスコとの時差は16時間。朝9時はサンフランシスコの午後4時に当たるため、午前中に電話会議を済ませる。午後は、各部署との調整やマネジメント業務を行い、17時に退社。子どもを保育所に迎えに行き、19時前に帰宅。子どもに食事を取らせ、お風呂に入れて、21時に寝かしつける。その後、メール処理など日中に追い付かなかった仕事を片付け、夫も帰宅する0時ごろに就寝......というサイクルだ。育児とマネジメント職を両立させるのは大変そうに聞こえる。マネジャーだからこそ、業務をコントロールしやすい部分が多いと、羽柴さんは言う。「開発業務などに関わるメンバーのほうが忙しさに波があります。自身で完結させられる仕事も多いので自分のペースで時間を配分することが可能です」(羽柴さん)相手ごとにメールを送るタイミングを吟味。企画の仕事は「寝かしつけ」の後に出産前は、22時ごろまで残業することも多かった。今は前ほど時間を掛けられないため、その分、効率化を工夫するようになった。「このタイミングで米国にメールを送っておけば、○時までに返信が来て対応できる」といったように、先々まで読んで、常に優先順位を意識して進める。「計画書作成などじっくり考える必要がある仕事は、子どもが寝た後で集中して取り掛かります。トータルの生産性は上がりました」(羽柴さん)。続きは日経DUAL登録会員(無料)もしくは有料会員の方がご利用いただけます。キャリア、夫婦の連携、家計管理など、共働き家庭のニーズに応える登録会員限定記事をお読みいただけます。日経DUALメール日経DUALの最新記事やイベント開催情報などをお知らせするメールマガジン「日経DUALメール」をご購読いただけます。子どもの年齢に合った新着記事やおすすめ記事をお届けします。DUAL」の欄に、子どもの年齢に合った新着記事が表示され、最新の子育て・教育情報が格段に読みやすくなります。日経DUALフォーラムオンライン会議室「日経DUALフォーラム」にコメントを書き込めます。日経DUALの記事や子育て世代に関心の高いテーマについて、読者同士や編集部と意見交換できます。記事クリップ、連載フォローお気に入りの記事をクリップしたり、連載をフォローしたりできます。日経DUALがさらに使いやすくなります。「フリー・フラット・オープン」を掲げるガイアックス。4人の子どもを育てるパパ社員の働き方と今後の可能性について2020.02.27「看病で有休がなくなる」嘆きから生まれた休暇制度オープンロジ【前編】「有休は自身のリフレッシュのために使うもの」。その秘訣は東証1部上場企業でありつつ、常識を覆す“未来型”ともいえる組織運営をしている「アトラエ」の働き方について紹介する。園のバザーを通じてご近所が一気に「俺の地元」に2020.01.28Lounge有料会員限定の口コミ・情報交換ルーム。毎日仕事と育児で大変ですよね。