|韓国外交部(省に相当)で先月、奇妙な人事があった。李相徳(イ・サンドク)駐シンガポール大使が突然辞任して帰国したのだ。後任も決まっていない。相手国との関係もあり、大使をこういう形で交代させることはほとんどない。ID:CAP_USER韓国外交部(省に相当)で先月、奇妙な人事があった。李相徳(イ・サンドク)駐シンガポール大使が突然辞任して帰国したのだ。後任も決まっていない。相手国との関係もあり、大使をこういう形で交代させることはほとんどない。李氏は大使として赴任する前、外交部東北アジア局長を務めた。当時の任務は「慰安婦合意」の実務レベル交渉だった。交渉は12回に及んだ。日本からは外務省アジア大洋州局長が出席した。)が9回、後任の石兼公博氏(現駐カナダ大使)が3回だ。(現駐米大使)の応援もあった。局長級協議のほか、高官級協議も8回行われた。外務省事務次官を歴任し、安倍晋三首相の最側近として知られる実力者だ。韓国からは元駐日大使のイ・ビョンギ国家情報院長が出席した。谷地局長は現在も要職を務め、日本の安全保障にとって最重要課題である北朝鮮の核・ミサイル問題、韓半島(朝鮮半島)問題を担当している。李院長は国家情報院の特別活動費を大統領に上納したとして刑務所にいる。李局長の後任として、慰安婦合意の後続措置を担当した鄭炳元(チョン・ビョンウォン)東北アジア局長は、夕食の席上での女性差別的な発言で辞任した。それほどの問題ではなかったという証言もある。外交部長官は容赦なく鄭氏をクビにした。現在の外交部における日本専門家の立場を象徴する事件だった。現政権だけの問題ではない。問題で趙世暎(チョ・セヨン)東北アジア局長が責任を取り、外交部を去った。して比較すれば反論を浴びる。「人事の差こそ、韓国側に損となる合意をした証拠ではないか」というのだ。損をしたとしても、経験ある外交官をクビにすれば、国は別の損をする。政権の意向に沿った結果を彼らの責任にするのも不当だ。国家間の交渉とは誰でもできるものではない。異なり、日本の杉山・伊原・石兼の歴代局長は北東アジアの安全保障の舞台で蓄積した経験を土台として、韓国に対するはずだ。反論通りに韓国が対日関係でいつも損をしているというならば、そんな違いのせいで常に損をしているのだ。05:06http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2018/02/15/2018021501028.htmlhttp://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2018/02/15/2018021501028_2.html>>2に続きます。ID:CAP_USER>>1の続き。我々には歴史上似たような経験がある。