行政需要の多様化で交付金は減額だしどこから財源を捻出するか職員も減員で業務負担に偏りが。急速な少子高齢化に伴う人口の減少、核家族の増加、老子の福祉、若者の就労場といった問題を抱え、住民の連帯意識は次第に希薄化になった。地域が抱える問題を財政困難な行政に頼って早急な解決は難しい。自立して地区にあった立て直しをするしかない。問題視した地区の有志が立ち上がり、社会教育振興会で事業の活性化を試みたが制限があり課題は重過ぎた。そこで地区公民館が母体となり、NPO法人を設立。9つの項目を地域住民と実践しながら発足当時から多くのマスコミに注目され多数の賞を受けた。今後の課題は、事業の検証を重ねながら20年後を見据えた地域づくりの構想である。住民と連携を密にし地域の基幹産業であるコメを主力に置いた生産ビジネスを発展させ地区の財源確保に努めることにあるという意気込みです。【報告】これからのまちづくり講演会この投稿へのコメントコメントはありません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。この投稿へのトラックバックトラックバックはありません。江花くん応援ボタン!ポチッと。