本文へスキップ品質管理はデータに始まり、データで終わります。品質コストとは(解説)1.品質コストについて、説明して行きます。)の中で品質に関わる部分です。3.品質コストには、予防コスト、評価コスト、内部失敗コスト、外部失敗コストが有ります。4.品質コストを下げれば製造コストも下がり、企業の利益が向上します。失敗コストと外部失敗コストは可能な限り削減する必要が有ります。予防コスト(解説)1.予防コストについて、説明して行きます。2.予防コストは、製品品質をある一定レベルに保つために必要なコストです。4.予防コストは必要ですが、最小限を目指しましょう。評価コスト(解説)1.評価コストについて、説明して行きます。2.評価コストは、製品品質を評価するために必要なコストです。4.評価コストは必要ですが、過剰にするのは禁物です。内部失敗コスト(解説)1.内部失敗コストについて、説明して行きます。2.内部失敗コストは、社内で失敗した時に発生するコストです。トラブル・設備トラブル・設計トラブル・機会損失4.内部失敗コストは、ゼロを目指して行きましょう。外部失敗コスト(解説)1.外部失敗コストについて、説明して行きます。2.外部失敗コストは、社外で失敗した時に発生するコストです。3.外部失敗コストに関するプロセスは、下記の通りです。トラブル4.外部失敗コストは顧客に関係するものです。リコールは企業の経営が傾く可能性も有ります。製品品質と品質コスト(解説)1.製品品質と品質コストについて、説明して行きます。2.製品品質と品質コストには、左図の関係が有ります。評価コストが上がってしまいます。コスト、失敗コストのバランスを良く考えてプロセスの内容を決める事が重要です。的に算出して推移を見てみると傾向が分かります。6.主要製品だけでも良いですから、一度は品質コストを算出すると、従業員の品質意識が向上すると思います。品質管理ソフトは、下記をクリックして下さい。−ソフト紹介リンク集サイトマップinformation姉妹サイトは、下記アイコンをクリックして下さい。リンクTweetバナーです。