対象保育園ですショッピングセンターの中に保育園?!異年齢保育を行っています!「保育園ホワイトきゃんばす」では、0歳児から5歳児まで一緒の保育をしています。小さい園児は、お兄ちゃん、お姉ちゃんに面倒を見てもらい、自分が大きくなれば年下の園児の世話をします。そんな「タテの関係」の中で、子どもたちは「人間関係力」をつけていきます。「ケンカをしても仲直りできる」「困った時は助け合う」「苦手な人とは適当に距離を置く」「自分の思い通りにならないことを経験する」今、日本では異年齢保育が注目されています。保育先進国のヨーロッパの国々のほとんどが、小学校入学までは異年齢保育をしています。中学校になれば、部活で時には理不尽なタテの関係が発生します。社会に出れば、どんな組織もチームも異年齢で構成され、異年齢でのコミュニケーション力が大人になると問われます。そんな、子どもたちの将来を見据えて、異年齢保育をおこなっています。世界の子どもたちのために5歳の誕生日を迎える前に命を失う子どもの数は、1990年の1260万人から2018年には530万人と減少しました。同時期に5歳から14歳の間に死亡する子どもの数は170万人から90万人に減少するなど、子どもの命を守る取り組みに大きな成果がありました。肺炎を原因として39秒にひとり、80万人以上の5歳未満の子どもが命を落としており、そのうち約15万3000人は生後1か月以内に亡くなるなど、支援の手が届かない子どもたちが未だに数多く残されています。保育園ホワイトきゃんばすは、日本ユニセフ協会を通じて毎月サポートを続けてまいります。地球上のすべての子どもたちが笑顔であることを願っています。昨日の元会社OB懇親会のつづきです。OB会の会長は、神戸で民生委員(児童委員も兼務)として活躍されています。地元の児童館の集まりで、子どもを持つ保護者に対して「コインの子育て」の話をしたそうです。おやじ園長の本「一杯のチョコレートから子どもたちの笑顔へ」にある「『ほったらかし』と『見守ること』と『過保護』の線引き」のところに出てくる話です。本の宣伝もしていただいたそうで、ありがたい話です。(笑)また、この4月に信頼のおける元部下が、営業部長に昇格しました。彼は若い頃からフットワークが良くて、幹事役も率先してこなします。懇親会のメンバーは、みなOBで年上ということもあり、営業部長自ら注文係で動き回ります。(笑)彼の一人娘は、この春小学1年生になりました。娘が幼稚園のころは、すべての行事に参加していたそうです。小学校では、おやじの会に入ったそうです。営業部長という大役をこなしながらも、会社の仕事だけではなく、学校、地域にもかかわる一人の大人として、きちんと向き合うことで、充実した仕事をにつながる・・・といった話を元上司と部下の関係で、酔っ払いながら話をしました。彼なら、きっと部下から信頼されるいい仕事をすることでしょう。丹波宇一郎さんの言葉を紹介します。丹波さんは、伊藤忠商事で社長を務め、民間出身者として初の中国大使に就任した方です。「人は人に感動を与え自分も感動する経験があって初めて、自分を高めたいという気持ちになってくるわけです。仕事を通して自分が成長していく、それが仕事の見えざる報酬というものなんです。見える報酬よりも見えざる報酬を人間というのは求めるものなんです。仕事に対する考え方はそうあるべきです。課長になりたいから課長を狙って仕事をする。なんていうのは永遠に捕まらない青い鳥を追うようなもの。そんな俗な考えを持って仕事をしてはいけない。それで周囲が喜び、そして自分も成長する。仕事の中で、出世に対する考え方は色々あるでしょうが・・・1つの考え方としては、すっきりしますね。管理職を目指すなら、まわりから認められることが大切であるということです。