目指すはアリババ、テンセント。NaviとはDIのベンチャー支援お問い合わせ目指すはアリババ、テンセント。同社は、シリーズAラウンドで1200万ドルの資金を調達した後、設立後1年でタイやインドネシア、そして日本にまで続々と拠点を広げている注目株のベンチャー企業。CEOの十河宏輔氏に急成長のポイントなどを聞いた。十河宏輔CEO(第3話)第4話毎日がアジアW杯予選。十河宏輔CEO(第4話)第5話目指すはアリババ、テンセント。――御社は事業展開も組織づくりも圧倒的なスピード感が持ち味ですが、そのスピード感を保つために十河さん個人が意識されていることはありますか?やっぱり、他社研究はかなりやっています。真似できることがあればすぐに真似すべきだなと思いますし、そこは常に心がけていますね。新規事業も私の直轄でかなり手がけていますが、他社と比べてもPDCAのサイクルがめちゃくちゃ早い自負がありますし、「これはいける!」と判断した時のアクセルの踏み方も凄まじいと思います。冒頭(第1話リンク)でもお話ししましたが、そのスピードを支えるのは現状に満足しない「ハングリー精神」です。PDCAサイクルを早く回しながら将来の大きな絵図を作りあげていくかを意識しています。――新規事業を考える際は、どういう風に考えておられますか?今の事業でいうと、既存事業からのヒントをとても大切にしています。足元、しっかり稼ぐビジネスモデルができているので、そこを横展開するのが一番早いと考えています。メイン事業のひとつであるインフルエンサーと広告主を繋ぐマッチング事業。このマッチング精度がAIによって上がっていて、このコアテクノロジーが一番の財産になっています。した事業のコアを育てて、その後はどんどん横に広げて活用してくということが成功のパターンではないでしょうか。上場は通過点、その先に見据えるさらなる高みとは――上場に関しても早さを非常に重視されている印象を受けます。会社をいかに大きくしてアジアNo.1になるか、を前提にしてすべてを考えているので、上場する意味は資金調達のためでしかないと思っています。Groupをアジアで一番大きいテクノロジーの会社にできる」と本気で信じているので、それを実現させるために、さらなる資金調達によってM&Aなどもどんどん進めていかないといけません。アジア市場は陣取り合戦ですから、アリババやテンセントといった巨大なテクノロジー会社やベンチャー企業が出てきている中で事業を拡大していこうと思うと、ある程度の資金が必要です。いう意味で上場は有効な資金調達手段ですし、いかに早くそこを通過して、成長スピードを加速させられるかがポイントになります。戦えるだけの資金さえあれば、絶対にチャンスはあると思うんです。我々がこれだけネットワークを張っている中で、日々さまざまな情報が入ってきているので。アリババやテンセントが「ここを買っておけば良かった」と思うような有望な企業を先に買収しておくとか。いうことができたらいいなと考えています。Groupの三巨頭」という感じになったら、かっこいいじゃないですか。日本の企業の中に、そんな会社はなかなかないですよね。単純に「ワクワクするから」「かっこいいから」、達成したいと思っています。そのために、早くどこかの事業ドメインで勝負をかけたいとは考えています。――「いつまでに成し遂げたい」という希望はありますか?早ければ早いほどいいですよね。私の場合、今年30歳になるんですが、もう若くないなと思っているので。時間は限られていますし、できるだけ早く、会社をもっともっと大きくしたいです。定期購読されたい方はぜひご登録ください。玩具会社のタカラトミーを経てDIに参画。これは玩具会社時代に担当していたトランスフォーマーというシリーズの代表的なコピーです。見た目だけではわからない、物事の本質に焦点を当てること。そんな想いで記事を提供していきたいと思っています。十河宏輔CEO(第3話)#ビジョン2017.10.20毎日がアジアW杯予選。丹下大社長が語る、成功する起業家に共通する3つの素養(第1話)「無駄をなくしたスマートな社会の実現」を目指し、あらゆる領域の企業に対してソフトウェアの品質保証・テストを提供する株式会社SHIFT。2019年度「証券アナリストによるディスクロージャー優良企業選定」において新興市場部門第1位の優良企業に選出されるなど、投資のプロからも注目を集める急成長企業だ。慎泰俊社長(第1話)「民間版の世界銀行」を目指す五常・アンド・カンパニー株式会社。2014年7月創業から急成長を遂げ、2019年9月末時点で顧客数47万人、グループ従業員数も2,700名を超え、DIMENSIONも含めた投資家から42.2億円のシリーズC資金調達も発表した。