今の時期は、2014年度の事業計画を決めるため、2013年度の反省、そして事業環境を鑑みた経営方針に基づき、具体的な施策に落とし込むための検討が進められています。ITI女子部だよ皆さん、こんにちは。早いもので12月に入りました。年内にしなくてはいけないこと、来年度の計画作りなど慌ただしい毎日をお過ごしのことと思います。ブログでちょっと一息ついてくださいね。現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」タイトルのこの言葉は、アーキテクチャ主導でシステムを構築するのに最も適した標語だと私は思っている(IBMやAPPLEの受け売りではなく)。ちなみに「小さく産んで大きく育てる」とは、計画性の観点でニュアンスが異なる。前回はプロジェクト目標に「プラスの影響を与えるリスク」=「好機」の具体例を紹介しました。私は、昨年から伊豆のある場所で年に一回の断食を行っている。断食と言っても全く食も水も断つわけではなく、食事は、三食ある。ニンジンジュースのみであるが。今回は、土曜の夜から日曜までの8日間の断食を行った。懇意にさせていただいているプロの俳優の方に来ていただき、演劇的手法を用いたワークショップを行いました。「IT部門とビジネス部門は、お互いをもっと理解し合えば、より良いシステムが生まれる」というフレーズを良く耳にする。ITの達人タグ:ITアーキテクトグローバル経済的な発展に歩調を合わせ、ここ数年の間にアジアの新興国のITレベルの高度化が進行している。私が、注目しているのは、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイなどの東南アジアの国である。社員の声アクセス採用情報ブログ株式会社アイ・ティ・イノベーションは、米国PMI®から公認教育プロバイダー(R.E.P)として認定されております。Inc.)の登録商標です。Provider)です。Knowledge®は、IIBA®の登録商標であり、IIBA®の許可を得た上で使用しています。アイ・ティ・イノベーションまたは各社の商標もしくは登録商標です。