コーチ・エィのエグゼクティブコーチによるビジネスコラムです。最新のコーチング情報やコーチングに関するリサーチ結果、海外文献や書籍等の紹介を通じて、組織開発やリーダー開発など、グローバルビジネスを加速するヒントを提供しています。コピーに失敗しましたコーチングスキルを学んだけれど、どのような場面で使えばいいのか?コーチとしてのトレーニングを受けた人からの質問です。「聞く」、「質問」、「アクノレッジメント」など、コーチングのスキルを学んだけれども、いつどのように使うのか?そのときには、次のように応じています。「周りにいるコーチを見つけてください」です。最近ではウェブ版などもあるようですが、まさにあのゲームに参加する感覚で周りを見回してみることです。「コーチングのやり方」をうたっていないところに注目していただきたいと思います。「目標を達成するよう人を前進させる能力がある人」にどのような特徴があるかを洗い出し、言語化し、グループ化したもののリストです。すべてのコア・コンピテンシーには、その能力を備えているモデルがいたということになります。自然に自分の周りにいる人を思い浮かべることができます。冒頭の質問への答えとして、次のエクササイズをおすすめします。1.以下は、コーチのコア・コンピテンシーに基づいています。項目を読み、そこから連想できる人を思い浮かべてください。成果を出すことを促し、学びを体験させる人は誰か?・気づきが促される・行動的になれる・計画の立て方や、目標がはっきりとする・責任が明確になり、確実な進捗を促される2.思い浮かべた人に注目し、それぞれの項目に関して、その人が具体的に行なっていることを観察してみてください。どのような場面、どのようなタイミングで、誰に対して、どういうことを行なっているでしょうか。以上のことを1週間続ければ、コーチングスキルの数々が、リアルに実践されているのを目のあたりにすることでしょう。コーチングのスキルは、「特別なやり方」ではありません。職場で間違いなくそれらは、日常的に行なわれており、それを実践しているモデルはあなたを含めて大勢います。実際使われる場面で、無意識に使われているスキルを特定し体系化したものが、コーチングのトレーニングで行なっていることです。トレーニングで学んでいることをもとに、もう一度日常に目を向けて再認識してください。すると、そのスキルは、使えるものになります。ウォーリー君を探すように、コーチを探してみてください。因果を崩す※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。この記事の著者コーチ・エィへのお問合せ組織へのコーチング導入や組織リサーチ、グローバル人材の開発についてなど、お気軽にご相談ください。アカデミア【完全図解】成功しているリーダーが実践するマネジメント手法とは期待しない。読者10万人以上のメールマガジンメルマガ登録はこちら。