由美ちゃんが更に頷くのを確認して続けた。「もちろん数字として実現した売上や利益というのは企業にとっては重要な指標だけど、それだけを見ていては結局企業が継続していくことが難しくなる。長期的視点で自社の戦略を考えておかないと外部環境の変化についていけなくなってしまうということだね。企業は、目標についても評価についても、短期的視点と長期的視点の両方から行って経営判断をしなければいけないんだ。バランスをとるというのは、経営者だけが考えていてもダメなんだ。企業目標の短期・長期という計画に合わせて、部門目標や個人目標についても、初めから短期と長期をバランス良く立てなければいけない。評価も必ず両面で評価をすることで、社内にバランスが生まれてくる。