営業とプロジェクトマネージャは協力すべき立場ですが、実際には意識共有が難しく、対立してしまうことも珍しくありません。営業がマネジメントの『勘どころ』を学ぶ。することによって、互いの立場や考え方を尊重しながら、プロジェクトの成功に向かって協力関係を築くことができます。本研修では、営業向けにマネジメント理論を噛み砕いて説明します。重要となる、かつ関心度の高いリスクや見積りについては、演習を設けて理解を深めます。原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。※『プロジェクト計画』『初期見積り』と内容が一部共通しています。営業としてどのような視点でレビューしたらよいか分からなかったので、体系的に学習できて良かった。SEとの日々のやり取りの中で、知らなくて踏み込めなかったことが、少しの知識でもあることにより近づき、案件の成功へ一緒に進むことができると思う。現場で経験を積むことで何となく分かっていたことも、この研修を受けることで「なぜ必要なのか」という視点で理解できた。社員の声アクセス採用情報ブログ株式会社アイ・ティ・イノベーションは、米国PMI®から公認教育プロバイダー(R.E.P)として認定されております。Inc.)の登録商標です。Provider)です。Knowledge®は、IIBA®の登録商標であり、IIBA®の許可を得た上で使用しています。アイ・ティ・イノベーションまたは各社の商標もしくは登録商標です。