APPROACHGCIはあくまでも典型的なコンサルティング会社とは違い、クライアントのDNAに即し、徹底的な実行可能な戦略を立案することで、事業の真のブレークスルーを支援することを目指している。し、そちらをクライアント様と合意後、施策をGCIが主体となってクライアント様の補佐を頂戴しながら施策を最適解で実行していく。強固な関係を築いてきたパートナーなどと徹底的に協業しながら施策を最適解で実行しそれらの進捗を絶えず確認しながら、必要に応じて施策を修正していくスタイルである。GCIはメンバーがアパレル産業において、すべての機能の豊富なマネジメント経験を有しており、短期・中期にかかわらず実行支援もしくは実行の代行サービスとして提供している。過去3回日中のアパレル企業においてターンアラウンドを成功させた経験から、厳しい企業再建の局面においてCROサービスを提供している。)の各フェーズにおいてGCIの有するマネジメント経験をベースに子会社や部門のマネジメントの請負サービスを提供している。アパレルのMD、商品開発、生産を国内外の豊富なネットワークを活用して実行の代行サービスを提供している。数々の物流倉庫移転や3PL選定、3PLマネジメント経験をベースに大きな変革の請負やその後のマネジメント代行サービスを提供している。GCIの豊富な店舗オペレーションマネジメント経験をベースに店舗オペレーションのマネジメントの代行サービスを提供している。財務、人事、IT、マーケティングなどの分野におけるマネジメント代行サービスも豊富な経験をベースに提供している。