「ドコモ、ツートップ戦略の失敗」(791)間違いだらけのネットワーク作り(791)2013/07/06「ドコモ、ツートップ戦略の失敗」つい先ほど気象庁が関東甲信越の梅雨明けを発表しました。平年より15日早いそうです。強烈な日射しの季節が好きだったのですが、最近では猛暑を恐れる気持ちの方が強くなりました。東京の今日の最高気温は37度だそうです。来週からの通勤が思いやられます。水曜日、3カ月に一度くらいの頻度で行っている勉強会が銀座でありました。5月下旬に始まったのでその成否が数字で表れるのは6月の携帯各社の純増数やMNPの出入りです。字がどうか、ということです。入者流出に歯止めがかかるかどうかです。5日に発表された数字で「失敗」であることがはっきりしました。なかったということです。ポートインは5月に比べて激減したとのこと。その2機種はせいぜい小結クラスの力しかなく、2人がかりでもiPhoneという横綱の相手にはならなかった。ドコモに「負け組」のイメージがしみつく前に復活してほしいのですが、その手段はiPhoneを扱うこと以外にないのではないでしょうか。らっているのか理解できません。歴史を見れば分かります。ソフトバンクは10年前のアニュアルレポートで、「サービスとコンテンツでビジネスを伸ばす。今のドコモと同じです。ソフトバンクが大きく売上・利益を伸ばしたのはiPhoneで加入者数を激増出来たおかげです。現在、サービスだコンテンツだ、などと叫ばない。「つながる」土管をアピールし、ひたすら加入者増を狙っている。10年前のソフバンの戦略と同じことをうたい、土管を軽視しているドコモ。解できますが、母屋が火事になっているのに消そうともせず、物置を作ろうとしている。なんとかして欲しいと思います。ことで質問、ご意見などありましたら下記メールへお知らせください。tuguhiro@mti.biglobe.ne.jpホームページへ。