壇上で話をスタートさせたら、もうその時点で、シナリオや形式を必ず捨てるチャンスをうかがうことにしている。友引(丙戌)自分がそこで話すチャンスを得られた。そのことに感謝できるかどうかということが重要だ。AMデザインが問題解決の手法として、さらにデザインの学域を統合させるということで、「コンシリエンス」にたどりつきました。重大な人物に出会うことになり、「知の統合」に到着。この作者、エドワード・オズボーンが、実際は、ウィリアム・ヒューウェルの造語をさらに詳細に定義づけていることがわかりました。Scienceに戻りました。彼がScientist=科学者と言い出した最初の人でした。2004年に「レジリエンス」という心理学用語が登場しました。いう概念とその方法論がまさに問題解決、私はこれをレジリエンスデザインと名付けました。地球環境の保全の重大さは、気候異変と感染症増大への文系+理系と学術+芸術の統合性をコンシリエンスデザインと丁度対峙する概念とその手法・実務論が危機解決学と定義しました。危機は管理できるものではないということが明白になったからです。危機は危険な状況をチャンス=機会ととらえて革新することでした。危険にはもう一つ、クライシスという起こってしまった危険があり、これは管理では無く解決=デザインすることという結論でした。そのためには学術と芸術が必然であり、この統合こそ、コンシリエンスデザインでありその対抗力がレジリエンスになりました。ところが統合ということの説得性、その論理を求めなければならず、それは次の四つにおいてすでに認識的に論理的な分類ができていました。統合概念に対応することがとても明白になったと考えています。癸丑(赤口)デザイナーは「出来ない」と言われる、それが最大のチャンスだと考えられる素質が必要だ。デザイナーにはなれない!「できないそうですね。明言、断言しておきます。AM終戦記念日は、歳毎に、私は「敗戦記念日」と思います。先般も映画「終戦のエンペラー」を観て無念でした。デザイン重要拠点」を自分の研究室名とし特任でプロジェクトリーダーになっています。「危機」というテーマを学術的に追いかけてきました。7月30日にキックオフにて大阪府警本部長に基調講演後、この講座の紹介を済ませました。私の脳裏には、敗戦後以来、また再びの国難を「危機」として、さらなる学術をプロダクトデザイン実務での問題解決を図る、ほとんどの周辺学域設定をすませたと思います。「危機安全学」は、制度設計の学問となったのは、1960年のキューバ危機から、国際関係論として発生してきました。大きな学問に発展してきましたが、デザインが接着剤となれば制度設計論から形態設計論になります。「危機」とは、この文字通りの「危険」と「機会」にあります。危険さを機会=チャンスとしての問題解決です。なんとしても「安全と安心」の確立をすることです。焼け野原のふるさと福井に復員し30歳で私が生まれました。父は今更ながら私を厳格に育てたのは「行学」思想でした。つきまとう事実性を明快にします。3.11によって、私たちにつきつけられたこと、それは、地球環境が悪化していくことへの対策です。エネルギー問題の根幹を再確認しました。「宿痾」=難問解決をデザインで実務的な解決をすることです。11.2011」で私たちは同胞達を失いました。自分の生涯で、この国難と向き合うことになるとは、どれだけ報道や、現地で、前政権での大臣プレゼンをしてきました。「危機管理デザイン賞」を創立しました。「危機管理工学プロダクトデザイン寄附講座」をやります。私は「危機」の定義とデザインでの産業創成を話しました。画像は、プレゼンのその一枚です。11.2011」は、「危機」です。危機とは、危険で大変な事態=生命に関わります。機会=賢明な即判断、想像できる限りの危険対策準備です。判断、即準備し、「制度設計」と「形態設計」を産業にも有効な危機管理デザイン工学領域を学域に創ろうと考えます。その具体例は、Crisis=起こってしまった大変な事態に即対処すること。Risk=明日起こるかも知れない大変な事態に即準備すること。この二つから、幾つかのプロジェクトをすでに実務化しています。私は存分に熟考と実務に邁進できるのかもしれません。私は「デザイン」=問題解決と未来創出を導入します。内閣官房では、稲田国務大臣と藤巻参議院議員、この二人に早々に会合をもっていただきました。国家ミッションに「デザイン」、その実務を始める記念日になりました。AM「危機管理学」の「危機とは」、この定義を私は明白にしつつあります。危険」な「機会」を人間はどうするべきか、ということです。危険なとき、危険なことを「絶好の」機会、チャンスとすること。橋本左内が生きていれば、この無駄なアポリア=宿痾の状況を危険だからこそ絶好の機会、チャンスは今あります。それこそ、「今デショ!」。わが国は「竹島」であり歴史的な史実をもってわが領土です。私もこの考え方には全面賛成します。韓国は「独島」と呼び、すでに実効支配(軍備)されています。お互いがそれぞれの主張をすればするほど危険度は増加一方。つまりません!いい加減にすればいいのです。無効な心理戦は事実戦時にいたるやもしれません。それなら、島は二つあります。それぞれが持ち合えば、また取り合いになるだけでしょう。やめませんか?仲良くなることこそ「人類の知恵の結晶」なのです。二つの国家が二つの国の最高の技術で、この今は役立たない覇権主張を大変革すればいいのです。この二つの島に、理想の遊び場をデザインしあえばいいのです。海洋のあり方の研究チャンスがあるでしょう。「危険」極まりない覇権主義をデザインで融解するのです。大きな絶好のチャンスある島が二つあるから、お互いが最高技術でこの島を「知性と知恵の未来創発島」へと、デザイン開発で連結したアイランド結島化することです。私は、もし、橋本左内は生きていれば、いい加減にこの無駄をチャンスに変えるでしょう。確かに、宝庫があるのかもしれません。宝物、そんな物ありません、と私は確信しています。在ったなら、分け合ってこの両島に投資すればいいのです。残るは軍事発動でしょうか?未来は軍事で創出は、歴史学的にもエビデンスは皆無です。納税・財務も二国間制度設計を果たせばいいと私は思っています。いう超・右翼なのです。「危機管理工学プロダクトデザイン寄附講座」を開設しました。その基本となるように危機管理デザイン工学を定義可能かどうかを、どこか学会に論文提出を考えていました。幸運にも、日本機械学会誌から依頼論文をいただきました。私にとってと講座学生にも、これは大きなチャンスになりました。依頼論文は4頁でしたが、デザインと機械工学、この二つの学域を「学際化」論にしました。大慌てでこれを削り落としながら、かえって、論旨を短くすることが出来ました。図解をしながら、再度論旨の要点をまとめることに繋がりました。自分を集中させて取り組みました。描き終えていなかった図解も、論旨検証をしてまとめました。残っておくべきだったかもしれません。博士後期課程学生もいます。学域の接着剤のようなものだと実感し直しました。なんだか、落ち着いて、これまでのデザイナー・大学人、この二つの実体験を「ことば」の集大成=論文化可能です。本当に増え続けている気がしてなりません。「学際化」するデザインの実務だと思っています。壇上で話をスタートさせたら、もうその時点で、シナリオや形式を必ず捨てるチャンスをうかがうことにしている。APHORISM目次を見る「これからの命五年は保障された年でした。AM2010年9月末に私は東芝の原子力研究所を訪ねました。進展ぶりに驚愕しました。私なりのデザインは寄り添えられるという確信でした。フクシマ原電事故は、わが国を「ゼロ」にしてしまいました。3月からほぼ半年は、瓦礫と破壊された東北景観に涙しました。真正面から「祈望と企望」にして対象化しました。ところが体内のICDが電池切れ、またもや入院手術。「国際貢献のデザイン」を講演するチャンスをいただきました。キーボード・スポーツ眼鏡フレーム・血圧計を世に出しました。講演も「3.11以後のデザイン」を次世代に語りました。PROJECT」に取り組んだ年となりました。来年、この提案が受け入れられるかどうかです。提案はたとえ東芝で出来なくとも後世に残す覚悟でいます。それは、自分へのある種の決着です。デザイナーとしての生涯の証です。身体は、新たなICDでまた五年の心臓制御は保障されました。日本のデザイン界は低迷しデザイン行政は為体です。それは日本の政権交代の大失敗と連関しています。命がけを体験してきた私に届くわけがありません。私は、地道に懸命さで、そして最も過激で敵をつくろうが生命の限りを使い果たす覚悟です。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。先勝(癸巳)サービス、その本来のあり方は、やはり心を込めた誠実な対応につきる。