here:Homeコラム美容室経営...9月152015コラム美容室経営とランチェスター戦略(2)カット1000円などの安売りの店でも、客単価が1万円を超える店でも、夫婦でやっている小規模な店でも、利益を出している店はあります。したら成長し続けて利益を増やす美容室を経営できるのか。考え方の基本となるのが「ランチェスター戦略」です。詳しいことは本などで勉強していただきたいのですが、簡単に説明します。戦争において弱者が強者に勝つための戦略として生まれました。刀と弓で戦っていたころ、1万人の兵士を持つ軍と5000人の兵士を持つ軍がぶつかり合えば、よほどのことがない限り1万人の兵士を持つ軍が勝つに決まっています。勝った軍は単純計算で5000人の兵士が生き残ります。マシンガンで戦う時代に、1万人と5000人で戦ったとします。勝った1万人の軍のうち9000人以上が生き残るのです。一度に何発も撃つマシンガンを駆使する場合、戦い方が1対1ではないからです。真っ向勝負では弱者は強者に必ず負けます。多い企業や全国展開をしている企業、全体のシェアを最も占めている企業のことです。「弱者」はそれ以外の企業のことです。経営においても大資本が圧倒的に有利であることは同じです。真っ向勝負では勝てない弱者が勝てる方法は、1対1で戦う状況をつくる、またはゲリラ戦を繰り返すことです。これを美容室経営に当てはめると、その地域で一番と言える部分をつくることです。どんな小さなジャンルでも構いません。はじめは何丁目単位の小さな範囲でも構いません。ほかの美容室には決して負けないと言える武器を持ち、実績をつくります。範囲を広げていくことです。このように、美容室経営とランチェスター戦略は相性がいいのです。夏季休業のお知らせ2019年7月30日クールビズ実施のお知らせ2019年5月9日ゴールデンウィーク休業のお知らせ2019年4月23日プレス・リリース覚悟の瞬間に出演しました。Stageに出演しました。