サボ集会2005議事録サポーター集会2005議事録はじめにこちらの注意事項をお読みください。以上の方が講堂前方に参加者と対面して着席。本サポーター集会2005は、他にもたくさんのサポーターの協力により開催された。淳氏等のHFC社員が出席していた。お時間でございますので、これよりサポーターズ集会を開会させていただきます。来賓で株式会社北海道フットボールクラブ役員の皆さんがいらっしゃっております。勲様より、ご挨拶を頂戴いたします。勲どうも皆さんお早うございます。沢山の方がいらしていて期待の大きさをひしひしと伝わってきます。実は(試合を)観て来ました。思った以上に苦戦だったのですが、本当に勝てて良かったなあと思いました。ここにコンサドーレの選手が出てくれればなあ、近い将来必ずなると思っていますが・・・・。今回は大黒選手が実は決勝ゴールを決めた。昔のコンサドーレ時代は、いろいろな面で色々励ましたりして、「もっと頑張れば選手になれる」と必死で言っていたのですが・・。その後ガンバ(大阪)に行った。非常に残念だったのですが、「それならばコンサドーレ時代に取れよ」と(場内笑い)。その大黒選手が点を取った。コンサドーレで選手で育てていく、良い選手が沢山出てきている。五段階計画を遂行していく。これから佐々木社長からお話があろうかと思いますが、旭川にユース組織が出来た。今日は忌憚のない御意見が出ると思いますが、どうかよろしくお願いします。それから私の関係でサッカーグランド(宮の沢白い恋人サッカー練習場の芝改修を今年行うかについて)についてお話したいと思います。これは後、一週間か二週間で返事が出来る。私は、「これは改修しなければいけない」と思っている。それは「グランドの表層部が固くなっている」(からだ)。これは色々な原因があるが、どういう方法が二度とグランド改修しないで済むか考えていきたい。グランドのメンテナンス自体は、人によって色々方法、育て方が違う。その中にどれが良いか、我々なりに考えていきたい。石屋製菓のグランドについては以上です。HFCについては、佐々木社長から縷々お話があろうかと思いますが、我々も団結していこうと思っています。今日は沢山お集まりいただき有り難うございます(場内拍手)。私の方から「去年の総括、今年のあり方を含めて会社全体の方向」について報告いたします。皆さんご存じのとおり五段階計画を策定して、なんとか強いコンサドーレを作り上げていこうとして(昨年は)第一段階の1年目を終えた。去年1年間の全体の総括をやならきゃならない。解説このコンサドーレ札幌強化計画(五段階計画)についてはWEB上でも見ることが出来ます。http://consadole-sapporo.jp/club/pdf/kyouka.pdfまず強化計画の評価ですが、ステップ1の2004年は「最小コストの経営とチームの若返り」という二つの課題を図った。経営面ではコストの削減を徹底してやった。今日の質問にもありましたが、色々経費を今後とも節減してやっていきたいと思っている。第一段階として経費の節減をして、ある程度の成果はあがった。全体平均で32.7%のコスト削減が出来た。約1/3のコスト削減を行った。これは、選手の若返りとも関連してくるが(選手強化費も含めて)、相当のコスト凝縮になった。見直す点があるので、これからなお一層経費の縮減に努めていく。一方で新たに取り組んだ事業としては、コンサドーレの将来のサポーターである小中学生をどのように取り込んでいくかをテーマにして、石水社長からの心からの協賛を頂いて「夢プラン」を実施した。これは、小中学生を無料で試合に招待しようということである。これは、往復葉書を使用して往復葉書を入場券代わりにする形で実施した。我々の目標としては、少しでも大きくしようとして目標として4万人を予定していた。(全部でホームゲームは)20試合あるので(一試合当たり平均2千人である)。これは、正直言ってPR不足や我々の不手際もあって2万2千人に留まった。これは我々の反省すべき点である。一つ育成対策として旭川にU−15を開設した。初期投資として約3000万円かけた。大変な応募者があって、最初の(セレクションで募集定員の)4倍から5倍の応募があった。地元チームとの競合を避けてコンサドーレ旭川を育てるため、応募対象はすべて小学6年だった。当時小学6年だった生徒が現在中学1年となり19名のU−15の選手として在籍している。対戦成績の方は、初年度春先は昨年小学6年だった子供達が中学1年となって中学3年の元からあるチームと戦うため、成績は実は全敗だった。ところが全敗したその一年生チームが、秋に戦うと依然として中学1年の子供対中学3年の子供というハンディがあるにも関わらず、旭川地区で3位になった。今や一年生のチームがね全敗どころか優勝候補と見なされるチームに育っている。これは監督、コーチの力もある。U−15三浦監督自身が、「旭川の子供達自身も驚いているる。三浦は、前年トップチームコーチをしていたが、「すでに一年生の中に将来の日本代表間違いなしという選手がいる。後は、取られないように・・・(場内から笑いが広がる)。これは、非常に楽しみである。去年はチームを若返らせただけでなく、もっと積極的に子供達を育成に繋げていこうとした。結果から言えば、経営の面で言えば今期3億を超える黒字を出す、恐らく3億5千万円から3億6千万円の黒字になるだろう。残念ながらHFCは債務超過を抱え、25億の累積赤字があるので、なんとか早く解消して一人前の会社になりたいと思う。このため少なくとも経営については、今年は皆さん方サポーターの熱い声援があってそれなりに達成出来たと評価出来る。次にチームについての総括をする。チームが最下位という状態で(ありながら)、入場人員はJ2で2位だった。今度から昇格基準が入場人員だけならば・・J1昇格の基準に達する(場内から笑い)。残念ながら成績が(伴わなかった)ということである。これからチームの反省点について述べる。実は、昨年チームは大幅に入れ替わっている。昨年のサポーター集会でも私がお話ししたが、一昨年37名の選手が在籍していた。37名のうち実はコンサドーレから出て行った選手は19名である。残ったのは18名である。出て行った選手の方が残った選手より1名多かった程の大異動となった。やってして若返らせた。取った選手が、ご承知のとおり沖縄(宮古島)から上里、鹿児島から上田、福岡から桑原、札幌から斎川、ユースから鈴木智樹、同じく(ユースから)蛯沢、という6名の選手はすべて高校生である。それに加えて札幌大学の河端、あるいは道都大学の鎌田や権東、権東はまだ大学生だった。19名解雇して、その代わり入った主力が高校生卒の選手だった。いう意味では河端君も権東君もプロ選手としての実績はゼロだった。若いチームか、実績の持っていない選手のチームか(判るだろう)。チームの平均年齢は、22歳を切って21.96歳であった。これは当時としては日本一若いチームである。外国人抜きチームである。サポ集会2005第3段ページ先頭へトップページへサボ集会2005第3段ページ先頭へトップページへサボ集会2005第3段ページ先頭へトップページへサボ集会2005第3段ページ先頭へトップページへその結果(最下位となった。)「まさか最下位」とまでは予想していなかったが、プロの世界はそんな甘くなかった。下から○位とは予想していたが、(最下位とまでは予想していなかった。)プロとしての実績のないチームにそう勝たしてくれなかった。ホームでは3回しか勝たせてくれなかった。上位進出の夢は達成出来なかったが、その結果としては、『柳下監督が若手に我慢してでも実戦経験を積ませてくれた』(ということが第一に大きかった。)ここで柳下監督の名前が出てきたが、「若手の実績のないチームを日本一の指導者に育てて貰おう。「何としても柳下さんに来て育てて貰おう」と考えた。私が『日本一の指導者』と考えている柳下監督が来て頂いた。監督自身が、(今季の成績については)恐らく残念な思いをしながら耐えてきただろうと思っている。その前の年(柳下)監督は(天皇杯で)日本一の監督になっている。その監督がぶざんな成績で負け続ける。これはプロとしては本当に情けない想いだったと思う。本当に『柳下監督には申し訳ないことをした』と思っている。した経験を得ながら、その経験の中から何かをつかみ取って強いチームを作り上げてくれる人だと思っています。若手に実戦経験を与えつつ、しかも1日2回の練習を徹底的に繰り返してやった。実は、その前年までのコンサドーレは1日90分以上の練習をしたことがないチームだった。「一日90分以上(の練習を)すればかえって逆効果だ」という意見だった。(こうした意見の違い)これ(自体)は、指導者によって考えが違うので一概に批判は出来ない。いうチームを1日2回練習する、また監督自身が食事の面まで気を遣って選手管理を徹底する、これは実は今の子供達にそういうことを教える、徹底するのは大変難しいことであり、また人を育てるというのは時間のかかる(ことである)。いうことを根気よく諦めずに繰り返していった結果、若手選手を含めてコンサドーレ札幌の選手総体ではかなりの変化が見られるようになった。残念ながら日常生活では昨年度も不祥事を起こしたが、その中でも若手選手中心に選手自体にもかなりの変化が見られた。試合においても「アクションサッカー」を掲げてきたが、昨年は安定感・継続性は足りなかった。同じ90分の試合の中で「15分、20分、後半では観られる」ということは出来るようになった。「監督が唱えるアクションサッカーを90分皆さんにお見せできる」というだけの実力はまだ付いていなかった。選手自体が変わってきたし、それ(アクションサッカー)に積極的に挑戦しようとする姿勢は見られるようになったと評価したい。「アクションサッカー」というものに食らいつく「姿勢」は見られるようになった。それが常時観られるかという点に問題があった。皆さんご存じのとおり、そうした変化の現れが天皇杯でその片鱗を見せることが出来た。経営とチームの評価については、以上のようにまとめたい。ステップ2の2005年は、テーマとして「経営基盤の更なる強化とチームの底上げ」を掲げている。経営としては、頑張って何とか黒字が出せる結果を何とか作り出したが、それを安定的に実現出来るようにしたい。それからチームについては、若手を中心にやってきた2004年のチームに足りない部分を補強した。2004年のチームにはなかった物を持っている者を(補強した。)(サッカー)技術だけでなくスタミナや日常生活面、戦う気持ち及びコーチング等の精神的なものを持っている者を監督と相談して補強した。結果としてGK2人、DF2人、MF2人、FW2人を補強した。補強結果は、100点満点という訳にはいかなかった。実は取りたいと思っている選手が二人取れなかった。どなたかは皆さん方もご存じだと思う。残念ながらもっとお金のあるチームに取られてしまった(場内笑)。その二人以外はそれなりの補強が出来た。補強結果は、甘く見れば90点だし、厳しく見れば80点である。これらの選手をどう組み合わせて戦っていくかが非常に重要である。取った選手が思っていた以上に良かったりそうでなかった場合もある。広島から来た中山選手は、「あんな良い選手だと思わなかった」という話が最近強化部から聞こえてくる。期待以上の選手だったことは嬉しい誤算である。彼に頑張って欲しいと思っている。今年は各ポジションに2名ずつ補強した結果、どの選手も非常に競争が激しくなった。我がコンサドーレ生え抜きの曽田君も今や必死でやっている(場内から笑いが広がる)。彼と池内君を足して二で割れれば良いのにと思っている(場内から笑いが広がる)。よってチーム全体の底上げにもなっている。実は去年グアムで合宿した際は、風邪を引いたり足が痛い、腰が痛いと言う選手が続出した状態でスタートした。今年はそんなことは全くない。オフの期間のトレーニングも出来ている。監督は満足した状態と評価している。今年の結果がどうなるかは、勝負の世界だからわからない。いくら「強い者が勝つ」と言っても、強い者も負けることがある。チーム全体の実力は間違いなく違いが見られる。経営面については、今年は25万人の観客動員を目標としている。昨年は20万人だったが、今年は札幌ドームでの試合を4試合増やして12試合行う(昨年札幌ドームで9試合行ったと考えれば3試合増)。札幌ドームで開催した場合の観客動員数は、厚別競技場で行うより多いのが実情である。昨年も札幌ドームで4試合多く試合をしたと換算した場合は22万人の観客動員数になった。一昨年の観客動員数は23万8千人だった。一昨年の数字に戻したい。経営努力で22万人にプラスして3万人増やしたい。皆さん方ご承知のとおり厳しい状況があってスポンサー料については減った(苦しそうに話す)。フロント体制も改めて見直していきたいと考えている。役員体制自体も見直していきたい。トップチーム選手は、28名体制である。昨年は26名体制だった。現有戦力は、斎川君が学業専念のために退団したので27名である。これは決して多い人員ではない。J2でもJ1昇格を狙うのであれば、大体30名を超える体制である。柳下監督から「練習試合も満足に出来ないのでないか」と怒られるかも知れないが、その中でなんとかチームの強化を図っていきたいと考えている。以上でステップ1の総括及びステップ2の目標については終わりたい。最後にユニフォームのことについて弁解がましいが話したい。ユニフォームについては色々お叱りを受けた(場内笑い)。私自身も「赤黒の縦縞を断固守ってくれ」という声を受けて、厚別競技場で「断固守ります」と宣言した。その約束は反故にした覚えはない。私は赤黒の縦縞を守っていると思っていた。「表と裏では違う」と言われれば仕方ない。解説コンサドーレ札幌のホームゲーム用ユニフォームは、前身の東芝時代から赤黒の縦縞でしたが、2005年から2006年のユニフォームは全体に赤であり、背中にのみ三本の黒線が入っています。赤黒を守って縦縞を守るというのは、デザインに限界がある。チーム創設から10年たって2年毎にデザイン変更した。5回やればどんな知恵絞ってもネタ切れになる。苦しい中で知恵を絞った。「知恵が足りない」と言われた(場内笑)。振り出しに戻ることがあっても良いと思う。10年を境に原点に戻ることがあっても良いと思う。これからも皆さんの意見を聞きます。皆さんの意見を無視することは毛頭ありません。最後に弁解をして私の挨拶を終えます。実は、佐々木社長の体調があまり思わしくないので控え室で休まれている。顔を見せてくれると思う。これから後は、門脇常務と柳沼総務部長から事前に提出のあった質問・提言について回答頂く。これからは座ってお答え頂く。ここで司会は、冒頭に掲げた各幹事のメンバー紹介を行う。司会、ここで正式議事録作成の説明この他にも記録を取っていたり、今テープで記録している。今後二ヶ月程かけて一字一句テープ起こし作業をする。その中から私が、「えー、あー」とかいう言葉を消して正式議事録を作るのに六ヶ月近くかかってファンクラブ事務局等に置かれる。(作成者は)全員皆さんと同じサポーターです。