島精機さんは編み機の分野で数々の発明をし、世界トップシェアを誇る企業として有名です。゙本日の言葉”は、息子さんへバトンタッチされた際によく発した言葉だそうです。仕事を愛することが第一や。「氣」は〆の氣ではなく、米の氣。やる氣を出したらどんどん進化する。すると元氣になって活氣がでる。氣合を入れると負けなくなる。して「創造」これはAIには絶対できない。人間だからこそできるんです。そのもとがハングリー精神ですよ。・氣・創造」を循環的に回していけば「限りなき前進」ができる---そんな思いを込めてつくったんです。月刊『理念と経営』はこちらからお求めいただけます。ご登場いただきました!山本理事長の本業一本を継続・集中・徹底させるシンプルな経営姿勢に、たくさんの学びがあります。理念と経営コメントをどうぞ皆さん、こんにちは!だんだん春らしい気温になってきましたね。皆様は如何お過ごしでしょうか?本日は皆さんにご紹介したいのは。リーダーの使命について記載されている記事についてです。リーダーの使命は2つあるとすると、皆さんは何と何をイメージしますか?月刊「理念と経営」の“リーダーの作法”には、このように記載されています。この使命を、同時並行で進めていくのが、リーダーの仕事だと述べられています。私は思わず赤ペンで線を引きましたが、皆さんはどのように感じましたでしょうか??月刊「理念と経営」には、たくさんの言葉が詰まっています。・果敢にトライ、柔軟に修正この発信力を活かし日本国内外から支持される「コンペイトウ王国」を創り出されたのです!!野村卓会長・野村しおり社長自らがコンペイトウ王国の王様や金平糖の歴史に関わる南蛮人に扮してキャラクターを演じ分けています(^^)読んでみると一度は行ってみたいと思うこと間違いありません!!消費者であるお客様と直接接する機会を持つという生き残り戦略が様々なアイデアを生み出していらっしゃいます!是非ご参考にご覧くださいませ(^^)月刊『理念と経営』はこちらからお求めいただけます。山本電気は、使用する機器ごとに合わせた、オーダーメード的なモーターを手掛けている。その代表取締役社長である山本弘則氏が組織に対する名言をご紹介します。変化が激しい現代、中小企業は特に生き残るためには変化に対応することを求められます。非常に組織を柔軟に考えていらっしゃる山本社長ならではのお言葉です。月刊『理念と経営』はこちらからお求めいただけます。理念と経営コメントをどうぞ皆様、こんにちは。――知識は生きるための道具であるをご紹介します。私たち人間だからこそできることを考える必要が出てきているように思います。その中で、私たち人間が、『学ぶ意味』とは何なのか。理念と経営コメントをどうぞ皆さんは、挑戦したいことや、現状を変えたいことはありますか?やりたいという思いはあっても、周りから何て言われるだろうかと不安に思われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。月刊『理念と経営』2019年3月号の「木野親之の経営一問一答」では、対話の大切さを説いています。知ってもらうことです。その上で、社員の意見も全部言ってもらう。すると、自然にその人たちの思いが通じ合っていきます。思いが一致しないと駄目です。そのとき、発言をすべて書いていく。この「書く」という努力をすると、結構一致する問題点が明らかになってきます。松下幸之助も「問題が起これば話し合え」と言っています。話し合えば、必ず道はひらけるものです。困難も乗り越えていけるかもしれません。皆様も対話のお時間を取ってみてはいかがでしょうか。皆様いかがお過ごしでしょうが?本日は、月刊『理念と経営』4月号より。経営者の会に講評が高い記事についてお伝えいたします。理事長の片方善治氏がある企業さんの今後の戦略について深く入り込み、鋭いアドバイスを入れながらどのような思考で考えていけばいいのかを具体的に記されている記事です。経営者の会にとっては、自社に落とし込みやすい内容になっております。今回は、石川県金沢市の株式会社ふらん・どーるの事例です。上記の3つの視点から具体的な内容が記載されています。想いを共有し、同じ想いを持つことができる。Values」という行動指針があることで、スタッフのモチベーションもアップしているのだと感じました。シリーズ「社長」の背中「非行少女の恩返し」をご紹介いたします。周囲の大人をてこずらせる非行少女だったといいます。中学二年、14歳の時に19歳とウソをつき銀座のホステスとなります。自分なりに一生懸命に働くが、中学もろくに出ていないため国語力が足りないため非常に苦労します。努力に努力を重ね、今の会社「株式会社ヴェス」を立ち上げます。