成長や進歩ってのは、本当に面倒くさいモノです。昨日は先日買って置きっぱなしになってた黒板を使って動画の撮影。普通のセミナーで使うようなでっかいサイズの黒板なのでとにかく邪魔(笑)動かすにもソファーをずらしたり、荷物をどけたりいちいち面倒なのでずっと放ったらかしてました。黒板を設置したあとはカメラや照明のセッティングも必要になるんですよ。それがまぁ、面倒で面倒で。昨日、最近では一番の気合を入れて各種セッティング&撮影を1本。改善が必要ですが今までとは全く違う雰囲気の動画が撮れました。テンポが出るなんて感じでレパートリーが増えました。面倒で面倒で先延ばしにしてきた黒板設置撮影ですが気合い入れてやってよかった。自分が成長する事ってのは「面倒」な事なんですよね。「面倒だなぁ」と思ったらよし、コレで成長できるハズでっせ。ガッツポーズするくらいじゃないと。ツボ」を自らの実体験に基づきお伝えする日刊メールマガジンです。ビジネスを成長させたい!という方必読です。新しい記事ガタガタ言ってないで、とにかく早く!と熱くなる日々。自己啓発はこちらの記事もおすすめ!恐怖!PDCAの落とし穴。続かない事に着手するのは、愚の骨頂。最後はいつも<シンプル>に落ち着く。超がつくほどの悲観論者、一圓の心境。来ないなら、行けばいい。それだけです!恥も外聞も捨てて、とにかく生き延びろ!!!!!恐怖!PDCAの落とし穴。東京ドームのライブを断念したお話。二度と行きたくない飲食店。昨日に引き続き接客ネタを。「もう次は行か...私がゼッタイに「自由席」を選ばない理由。「座席指定」が大好きです(...プロの講師として、絶対に請けてはイケナイお仕事。2014年のカレンダーやら講演履歴やらを眺めておりました。2014年は全国で237本の登壇機会を頂きました。4...人は突然死にます。昨日は父親の13回忌でした。いやぁ、もう12年かぁ。昨日、講演登壇の回数が1,000回となりました。自主開催セミナーや研修を除いた、外部講師として呼んで頂いての講...お金の使い方ってのは、その人そのもの。土井英司氏のセミナーに参加。13時30分から4時間。ツボ」を自らの実体験に基づきお伝えする日刊メールマガジンです。ビジネスを成長させたい!という方必読です。IT事業、飲食業など、大小7業種の企業経営を自ら経験した【実践型】のリピーター・ファン創出コンサルタント。2代目経営者として経営を行った年商160億円企業では、リピーター・ファンの創出により、6%の顧客離れ防止で利益率を21%改善、離職率をゼロにし、事業を成長させる。2008年、リピーター・ファンの創出に特化した経営支援の活動を開始。リピーター・ファンこそが大切にすべきお客様。いう信念のもと、講演やコンサルティングにより、全国の企業や各種団体の利益改善を支援している。2010年には、実践に基づくノウハウをまとめた著書『0円で8割をリピーターにする集客術(あさ出版)』を出版。発売後、1週間で増刷となり、Amazonランキングの総合1位を獲得するベストセラーに。自らの実体験に基づいた【リピーター・ファン作り】に関する講演やセミナーは随所に笑いを取り入れたエンターテイメント型。「大笑いしながらも実践できる学びが豊富」「あっという間の120分だった」「商売の考え方が180度変わった」などと全国で反響を呼び、その登壇回数は2年間で500回に及ぶ。成長や進歩ってのは、本当に面倒くさいモノです。一圓克彦事務所Scroll。