>マネジメント人を成長させるのは、環境です。viewマネジメントに良い方法はありません。そもそもマネジメントは手法ではありません。view営業部門におけるマネージャーは、3つに注目しましょう。view営業部門におけるリーダーの役割は、数字をつくることです。共通言語をつくり、社内で使いましょう。view出来ない環境のまま「やれ」と言ってはいけません。出来る環境を与えてから「やれ」と言いましょう。view計画通りに行動しましたが、目標は達成をしませんでした。計画が間違っていたのです。viewお客様に気を遣うと、その距離がどんどん広がります。お客様に気を配ると、いつの間にか相手は近くにいるものです。気遣いは、相手から見えます。viewわたしたちリーディングパートナーはコソーシングで支援をします。viewロールプレイングは常に3人でやりたいものです。営業役を「主体」、お客様役を「客体」と呼びます。view下請け仕事は低収益です。viewリストを使って営業の電話を掛ける。こちらからは、数100件のうちの1件でも、相手は初めてあなたと話す1件です。Reserved.サイトマップ。