4Gamer:......冗談ですよね。稲船氏:いやもちろん,現場のスタッフからは「やめんといてください」ってありがたい言葉をかけられましたけど,なんていうかマネージャクラスというか「それなりの力がある人」というか,そういう人は,普通は辞めるといい出した人を引き留めたり話をしようとしたり真意を聞きだそうとしたりすると思うんですけどね。4Gamer:うーん......。稲船氏:まぁ正直なところ,それ自体は別にいいんです。ゲームを作って売ることがほとんどビジネスのすべてだといってもよいこの会社において,「開発」が会社の最重要のポイントであることは考えないといけないと思うんです。開発を無視して,この会社は成り立たないのに,それをあまりにも無視しちゃってるのが,今の実情なんです。なんでもかんでも作りたいものを作らせろなんてもちろん言いませんが,もうちょっと,ゲーム作りというものに対する信頼を,開発側に置いてほしかったですね。4Gamer:置かれていない?稲船氏:いませんよ。取締役会のメンバーは,誰一人ゲームのことが分からないんですよ。僕を取締役にしろとまでは言いません。誰かゲームのことが分かる人をそういう最終決議の場所に置いておかないと,「ゲームを分からない経営」と「ゲームを作りたい開発」の溝はどんどん深まるばかりだと思うんです。それが,今後のカプコンにとって大きな問題になってくる気がしますね。う〜ん...吃驚ですね...。ここ数年で船水紀孝氏(モンハン製作)や三上真司氏(バイオ製作)や稲葉敦志氏(大神製作)、神谷英樹氏(デビルメイクライ製作)など、名だたる有力なゲームクリエイターが次々とカプコンから退社しているので、変だなあとは思っていましたが、カプコン社内は僕の予想を遥かに超えたレベルでゴタゴタが悪化しているみたいですね...。僕はどちらかというと、圧倒的クオリティである任天堂ブランド以外は、ブランドよりもクリエイター重視でゲーム買っているので、これでカプコンから最後の砦たる巧舟氏が離脱したら、もうカプコン製作で期待できるゲームが全くなくなってしまうなあと思いました...。最近買ったカプコンのゲーム、巧舟氏が作った「ゴーストトリック」で、カプコンだから買ったのではなく、巧舟氏製作だから買った作品ですから...。僕が今後注目し期待しているゲームは、モンハンを作った元カプコンの船水紀孝氏が作るwiiのアースシーカー、ファイナルファンタジーを作った元スクウェア・エニックスの坂口博信氏が作るwiiのラストストーリー、任天堂最大のゲームクリエイター宮本茂氏が作るwiiのゼルダの伝説新作、ペルソナシリーズの製作チームが作っているPS3のキャサリン、そしてカプコンの巧舟氏が作っているニンテンドー3DSのレイトン教授vs逆転裁判、428や極限脱出を作ったレベルファイブのイシイジロウ氏が作っているニンテンドー3DSのタイムトラベラーズというところです。任天堂は任天堂ブランドを信頼しているところが大きいですが、他は、面白いゲームを作ってきた船水さん、坂口さん、宮本さん、ペルソナ製作チーム、巧さん、イシイさんだから、これまでの実績があるクリエイターさん達を信頼して期待しているんですね。ゲーム会社は、ゲームクリエイターをもっと表に立てると共に、大切にするべきだと思います。下記の稲船さんの言葉に同感ですね...。僕のようなゲームプレイヤーにとって重要なのは、ゲーム会社の経営陣ではなく、製作者、実際にゲームをゼロから生み出すゲームクリエイターですから...。稲船氏:今はやっぱり,新作の情報とかばかりになってしまって——もちろんそれはすごく大事なことですしね——すごく良いところや悪いところ,隠されているところなどが出てこないですよね。パブリッシャ側が出してる情報に過ぎませんから。クリエイターが前に出ていくことで,いい面も悪い面も出て,その両方を知ったうえで,応援するのか,叩くのか,そういう判断をしてほしいんです。カプコンという会社もそうだけど,ただそのブランドだけを見るんじゃなくて,どういう人が作って,どういう気持ちで作って......っていう部分に関してまで,読み取ってもらえるようになるといいと思うし,例えば4Gamerみたいな媒体が,そこまで踏み込めるようになるといいなぁ,と思います。すれば,業界は変わっていけるんじゃないでしょうか。企業スクウェア・エニックスのドラゴンクエストシナリオスタッフ募集に応募しました。受かるといいなあ...。僕は現在失業しており生活費がなくて困っていまして、年中就職活動をしているのですが、ネットで話題の「スクウェア・エニックスのドラゴンクエストシナリオスタッフ募集」、エントリーシートと作文1・2を書いて先ほどポストに出してきました。受かるといいなあ...。選考通りますように...。スクウェア・エニックス「ドラゴンクエストシナリオスタッフ募集」http://www.square-enix.com/jp/recruit/career/job/game/dq_index.htmlテキストエディタで書いた作文1と2は一生懸命書いて、今できる全力で文章を纏められましたが、エントリーシートが...。エントリーシート書いているといつも思うんですけど、僕は字が物凄く下手なんですね。上手く書こう書こうと思っても、なぜかふにゃふにゃの字になってしまう。字を上手く書きたかったという思いで一杯です...。作文で落ちるのは仕方ないですが、『エントリーシートの字が下手だから作文は見るまでもない』ということになったら悲しいなあ...。僕は生活が究極的に困窮していて、生活費を限界まで節約してぐったりしている日々なので、どうか、書類選考通って欲しいですね...。最近は暑くて、僕もにゃんこもぐったりしていて、皆さんにお役立てできるような文章を書くことができず、申し訳ありません...。モンスターバトルロードコントローラamazonオタクストアamazonトップページnekodaisukidayo2010年01月22日18:44カテゴリ企業ニュースレグザ大好評で東芝黒字、東芝の完全復活ですね。HDDVDが失敗した頃を考えると凄いなあ...。42Z9000「東芝だけが黒字」な理由、テレビ事業復活の舞台裏(上)(下)http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100122-00000000-toyo-bus_all2008年度、国内首位のシャープ、2位のパナソニックはともに営業赤字。世界2位のソニーに至ってはテレビ事業だけで、1300億円の営業赤字を計上した。上位総崩れの中、唯一黒字を確保しているのが、事業規模で劣る東芝だ。実際、東芝のテレビ事業は絶好調。国内シェアは06年の1ケタから09年には20%目前と約3倍に上昇した。一貫してシェアを伸ばしているのは東芝だけ。数年前、次世代DVD規格競争に敗れて収益・ビジネスモデル共に壊滅的な打撃を受けた東芝ですが、いつのまにか完全復活して、他の赤字メーカーを抜いて黒字を達成していたんですね...。次世代DVD規格競争で勝利したソニーが赤字で、敗者である東芝が黒字というのは、『次世代DVD規格に勝利した方が家電業界のシェアを握る』と言われていた頃のことを考えると本当に凄いなあと思いますね。東芝のテレビ「レグザ」が売れているのは、ソニーの「ブラビア」やシャープの「アクオス」などに比べると、テレビの根幹である『画質(画面の綺麗さ)』というところで、レグザは一歩群を抜いているという評価が、ユーザーマーケット、実際の購買者からの評判として上がってきているというのが大きいと僕は思いますね。上記記事にも『日本は価格下落は厳しいが、高画質の付加価値品が売れる。』と出ているとおり、多少高めでも、より良い品質(画質)のテレビなら売れて、黒字を出せるということですね。いった根幹的な部分で、より良い品質の製品を提供する企業が、テレビに限らずあらゆる分野で、世界的に勝ち残っていくのかなと思います。僕は昨今話題の3Dテレビは失敗すると考えております。その最大の理由は、現状の技術では3Dテレビ機能を付けると、そのテレビは通常の2Dテレビ画面の画質までも大幅に低下する(画質、輝度、フレームレート、解像度などテレビとしての機能の大半は3Dテレビ化により大幅に機能低下する)というところです。テレビの全機能を低下させ、特に根幹的な部分『画質』までもダメにしてまで3D化機能を付与しても、購入者はごくわずかに留まるばかりか、画質がダメになったことでこれまでの顧客までも失う可能性が高いと考えています。ゆえに、次世代DVD規格競争に敗北した東芝が日本の家電企業で1人勝ちしているように、3Dテレビシェア競争に負けた企業が3Dテレビシェアとは比較にならない巨大シェアである2Dテレビシェアにおいて勝ち、テレビシェアにおいて勝つということになるのかなと僕は思いますね。東芝のレグザが現在示しているように、流行りものの最先端技術をひたすら持ち込むことよりも、ユーザーが求めているもの(テレビなら綺麗な画質)をきちんと出してゆける企業が勝ってゆけるというのは、真っ当で当たり前のことで、開発チームもこういったことをきちんと考えて製品を開発してくださるといいなあと思いますね。投稿ボタン押してもエラー頻発しているので、上手く更新されてなかったら申し訳ありません。エントリ、何回投稿してもエラーが出てうまく更新されないみたいなので、もし表示に不具合等でておりましたら、誠に申し訳ございません。追記:この更新自体もエラー頻発で上手く行きません。企業TUTAYAディスカスに連絡しましたが全く話が通じません。有料プランに強制移行されお金取られました。先日、下記二つのエントリで書いた件について、先ほどTUTAYAディスカスに電話連絡しました。若き苦学生ショスタコーヴィッチを助けて彼に音楽の道を開いた作曲家グラズノフの名曲「ライモンダ組曲」http://nekodayo.livedoor.biz/archives/817865.htmlTUTAYAディスカスの無料キャンペーンに登録設定した所、システムトラブルにて勝手に有料移行していて酷く絶望的です。http://nekodayo.livedoor.biz/archives/817700.html以下、TUTAYAディスカスからの返答です。このような返答を頂きました。無料お試しは一ヶ月間8枚目までは無料。無料になる8枚目を返却した時点で予約リストに一点でも予約が入っていたら、無料期間である一ヶ月以内でも自動的に有料プランに移行になる。8枚のみしか借りられないオプション設定は有料プランのみでその設定にしていても無料お試し期間にその設定は適用されない。そのことはWEB上の規約に書いてないかもしれないがこちら側(TUTAYAディスカス)の規約としてそうなっている。異論は一切受け付けない、と言われました。以下、電話での応答です。僕「8枚のみしか借りられない設定をしていても自動的に有料プランに強制移行するなら、それならどうしたら無料のみで8枚借りられるんですか?」TUTAYA「無料お試し期間の一ヶ月以内に枚数8枚以内借りて、返却前に予約リストを全消去した状態にして、返却確認メールが届き無料期間内に退会手続きを行う。それ以外は全て有料プランに移行する。よってシステムトラブルによる移行ではない。僕「結局お金は返してもらえないのでしょうか」TUTAYA「有料プランへ自動移行した場合、それに対して返金・解約などは一切認められない。今月で退会しても先月分及び今月分の費用は全額払って頂きます」(払って頂きますといっても僕のクレジットカードから強制的にTUTAYAが引き落とすので僕に拒否権はありません)僕「分かりました。お金払って今月で退会します」TUTAYAディスカスは余りにもやり口が酷いので、もう諦めて有料プラン代金を払って今月で解約しますが、消費者相談センターに苦情は申し立てておきます。TUTAYAは大企業なのにここまで悪徳な商売をしているとは思いませんでした。