cubic4つの「ジンザイ」1.人材・・入社したての人。材料の域なので、これから伸びるかどうかは未知数であり、御社の人材育成次第ということになります。自分で考え、判断し、行動できる、会社にとって戦力となる人で、大きか収益を会社にもたらす人。会社は大事に登用していく必要があります。3.人在・・居るだけの人。人材からあまり成長しない人。人財のように大きな収益をもたらすことはないが、まあ、作業者としていないと困る人。4.人罪・・居るだけで会社に売上や収益がマイナスになる人。このタイプが、御社にどれだけ居るか?で会社に収益が大きく左右されます。すばやくこの人罪を早く発見し、排除していくマネジメント力が必要となります。ジンザイって4つのパターンがあります。御社にはどんなジンザイがどれくらいの割合でいらっしゃいますか?分析してみて下さい。