本書は働き方改革を展開している多くの職場での業務改善について、実効性の高い提案書です。提案する業務改善は、ムダ時間を「減らし」、ムダ時間の発生を「防止する」ことを通じて時間を有効に活用するために、業務方法の標準化、ヒューマンエラー(ミス・ヒヤリハット)防止、タイムマネジメント、リスクマネジメントなどの手法を組み合わせて、職場単位でムダ時間に焦点を当てるアプローチです。ソリューションズを設立する。コンサルティング、研修を中心に活動している。マネジメント』(パレード、2010年)、『経営トップと幹部のための成功する改善マネジメント』(PHPパブリッシング、2009年)など。