11:25これはまず部長がバカだ。人をヘッドハンティングしたければ、待遇でしか引っ張ってこれねえのは、常識中の常識だろ。Iの立場が悪くなれば、全く無関係の第3者の会社に、Iが逃げるじゃねえか。言う部長の下で働いたら、自分が不利益となることがわかりきってるのなら、さっさと逃げろと言いたい。転職できないのは、そいつの市場価値がその程度だと言うことだろ。11:41この人の文章、理解は出来るけど読みにくい。12:15人に文章で何かを伝えるというのは、業務マニュアルとは違うのだよ。実務書ばかり読んでいるようではダメ。これを書いている人は、素晴らしい小説やエッセイなどをもっともっと読んで、「人に伝える心」を見につけてから投稿しようね。15:31>>4同業だけど、一部にはそういう人もいるらしいが、殆どはプログラムも書けてコミュ力ある人がリーダーになってる。リーダーだけでなく、チームで仕事するんだからコミュ障には務まらないと思うんだが。部長も無能っぽいし、その程度の会社なんでしょ。13:10投稿者は専門略語を使って書き込んでる時点でコミュ障の一派。14:09>>108じゃないけどどこが分からないのか分からない一般人には馴染みと理解のない専門用語を一般人に話す馬鹿って事だろ?ただまあこの報告者の場合、専門用語が理解されないという事を理解してないというより専門用語を話す自分カッケーって感じがする。13:38どこの業界だって専門略語やその会社の方言だらけだよ。15:31プログラムを書けないSEっているんだ。報告者は概念的な理解もなさそう。10:34この業界あるあるだな。リーダーはマネジメントが仕事だから言語なんて知ってる必要ない。(あったほうがもちろんいいが)協力会社への単価は月80万と考えて自社で年俸600とかで囲えれば差額が浮く。会社から引き抜きを持ち出すと協力会社側に訴えられちゃうから普通は当人に直接打診するけどね。プロフィール一回は一回です。頭おかしい頭がおかしい管理人からのお知らせコメント入力の画像認証を、試験的に廃止いたしました。これからも閲覧者様に楽しんでいただけるブログ作りに努めてまいりますので、今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。