絵が上手にかけるかどうかではないんです。伝えたい情報をどういう手段で伝えることができるかを探りました。それぞれの課題に対する対処法をイラストにして、集約していきます。この読書会は、午前午後とつづく長丁場。ボリュームもぎゅぎゅっとつまっていますあるコミュニティの運営企業フォースメソッドというパワフルなツールに沿っていきます。(こちらに見覚えのある顔が...。)このメソッドの体験版で、企業内での改革の進め方をシミュレーションしました。自分たちでやってみよう!社長が会長に退き、残ったこのメンバーで、立て直しをはかる。これからのこの企業の問題点はどこにあるのだろうか?※あくまでもフィクションです(;・∀・)今後、この企業がどうなっていったらいいのか?を議論します。いってもただ話し合うのではなくて、付箋紙とサインペンを走らせます。声の大きい人の意見にひっぱられないため。新事業の社内公募はなぜうまくいかないのか?ウルフェン氏が語るアイデアの育て方。Biz/Zine社内からイノベーションを起こしたい!そんな熱い思いではじまった社内の新事業公募。いざやってみたものの、アイデアは出たが、事業が起ち上がらなかったという話も多いのではないだろうか。最後にはきちんと「自分たちの出した答え」が目の前に広がっていました。これなら、課題も解決できるに違いない!とCEO役の私は、大きくオーケーマークを出したのです。中から変化するために必要なこと合意形成は仕組みで決まる一年後の未来を出現してみたCEO初体験しました(*^▽^*)Facebookページ作りました。アシベノミクス読書会参加たいたいツイートシェアGoogle+PocketFeedlyこの記事が気に入ったらいいねしよう!最新記事をお届けします。<おいしいシアワセ数字語を鍛えませんか?>RECOMMENDこちらの記事も人気です。Bと友達のプラチナルールAUTHORこの記事をかいた著者ゆきゴマちゃん好きで、好景気にあやかってはじめた「アシベノミクス」。チワワと暮らす/データ分析をしつつも感情優位/好きなものが小学生から変わっていない/左で絵を描き、右で文字を書く人/小中高とバレー部、大学は女子アイスホッケー。