Blogデジタルマーケティングに関して思ったことなどを書く、私的なブログ。2018というイベントで京都に行ってきた。前年2017年は福岡で開催されたそうだ。私は今回始めて参加させていただいた。ブランド(広告主)、パブリッシャー(メディア)、パートナー(ソリューションベンダー・広告代理店)の三者が一斉に介し、約100名程度の参加者が出席する。私はブランド側の人間としての参加だった。今回は9月11日・12日の二日間に渡って、ウエスティン都ホテル京都という場所で行われた。いぇーい、京都だーーー!つって、勇んで参加させていただいた次第である。登壇された方々の内容は、許諾などを取っていないので語れないし、参加された方々とオフラインで話した内容も詳述できない。これだけはお伝えできる。ここ数年、セミナーやカンファレンスは後日の営業電話がめんどくさかったり、そもそも面白いと思えるセッションが少なすぎて、とんと足を運ぶことがなくなった。そんな具合で斜に構えた私が、なにゆえそんなにも面白いと思えたのか?■卓越のプレゼンターたちセッション内容は大きく2つに分かれる。ブランドサイドの人が語る実経験ベンダーサイドの人が語るスポンサードセッションこの中でもやはり前者のセッションから得られるものはとても多く、自社に持ち帰って実践したいと思えるものばかりだった。Taxiの顧客・従業員の体験価値の話、ライオンさんのNONIOのコミュニケーション戦略、FiNCのテクノロジーを活かしつつも人間の根源欲求をくすぐる仕掛けの話など、どれももっと詳しく聞きたい!あわよくばそのノウハウを全て盗みたい!!と思えるものだった。内容もさることながら、各プレゼンターの雄弁さもまた素晴らしかった。軽妙で聞きやすく、毒も交えながら緩急があり、聞いていて全然飽きない。中でもシャープのTwitterの中の人のお話は印象的だった。プレゼンの締めの部分は、実は登壇の数日前に普通にTwitterに上がってたので、ご覧ください。別件で自分のプレゼン資料つくってる時に思いついた、雨ニモマケズの中の人改変がボツにするには忍びないのでツイートさせて。2018年9月7日シャープさんから得るものが多かった理由シャープさんのプレゼンテーションを咀嚼すると、彼のやっていることがとてもシンプルで、実は誰にでもできることだ思えたからだ。嘘をつかない真摯である中の「人」であるということだけだ。投稿内容が面白い、というのは一側面にすぎず、実際にやっていることは素の自分で真摯に受け答えすること。嘘はバレる、ということで、素でやるのが一番正しいのだと言う。それはなんとなく理解しつつも、実際に実践することは難しいものです。それをやりきっているシャープさんの胆力たるや、いや、Twitterをやってきた中で鍛えられてきたのだろう信念のようなものには感銘を受けた。実はこのカンファレンスには、他企業のTwitterのアカウントの中の人もいらっしゃっていた。その方に「シャープさんのすごいと思うところってどこだと思いますか?」と聞いてみたら、こんな答えが返ってきた。「毎日大量に送られてくるリプライ全てに、簡単な言葉かもしれないけど、ちゃんとと返しているところ」と。私はこれを聞いたときに、「あー、なるほど。ソーシャルメディアマーケティングでは、バズがどうとか、ネタがどうとか、そういう話になることが多い。本質的には消費者とのコミュニケーションが最たるものであり、ショートセッションの連続また、今回のカンファレンスが面白いと思った点として、「時間の区切り」がある。1セッションの時間が15〜20分に設定されており、短時間でサクサクと進んでいくスタイルだった。これは、つまらない話ならばすぐ終わるし、面白ければその後のネットワーキングの時間で詳しく話を聞けるので、聞き手としてとても効率が良いと感じた。このスタイルは、通常の無料のカンファレンスなどではできないものだとう。無料で大量に集まった、海の物とも山の物ともつかぬ有象無象を相手にするのは、登壇者からすると不毛というか、完全に搾取というものである。これ、大問題ね、日本の。そんなこんなで非常に有意義な時間を過ごせたと思う。スポンサードセッションの方についてスポンサードセッションの方も割と面白かったんですが、Brightcoveの動画活用の話は特におもしろかった。何年も前から「Brightcoveって、YouTube全盛時代にあって、なんで今もまだ生き残れてんの?需要あんの?」って思ってたんですよ、ごめんなさい・・・。動画活用が、プロモーションにおいては配信するメディア別での管理効率化という面がありつつ、一方で社内教育などにも動画は有効に活用されているということ。動画の活用はもはやスタンダードな手法であって、よくある企業調査での「今の自社の課題は?」っていう設問の中に”動画活用”と”人材育成”が並ぶ事がそもそもおかしい。動画を使うことで人材育成という課題解決ができる、というあたりも結構目から鱗だったりした。そんなこんなでBrightcoveの導入、再検討してみてもいいかな、って思ったんだけど名刺交換しなかったので個人タスクとしてはペンディングすることにしました。