ピグマリオン効果2019/9/25知らないと大変!ビジネス法則よい気持ちにさせて部下をそそのかす皆さんの職場では「1on1ミーティング」をやっていますか。文字通り、上司と部下が1対1で対話するミーティングです。話す内容は各社各様で、コーチング的に使っているところもあれば、PDCA(計画-実行-確認-行動)の確認に終わっているところもあります。いずれにせよ、できれば部下のやる気を高めてミーティングを終えたいところです。そのために、私の知人の凄腕上司は、必ず2つのメッセージを伝えて、締めくくっているそうです。1つは、あなたは特別な存在である、という話です。「君がいるからこの部署が回っている」「君なしでは立ち行かなくなる」「君だからこの仕事をお願いしているんだ」といった具合に。言われたら、いわゆる自己有能感が高まり、悪い気がしません。「自分が頑張らなくてはいけない」と感じて、やる気と責任感が高まります。全員に同じことを言っても、わざわざ他人に話す人はおらず、バレることはまずありません。仮にバレたとしても、「そうなんだよ。一人でも欠けたら、上司としては困るんだ」と言えばすむ話です。事実そうなんですから、嘘ではありません。1つは、上司の期待や信頼を伝えることです。「活躍には大いに期待している」「きっとやれると思って、信頼して任せている」「安心して任せられるからこそ、大役をお願いしている」などの言い回しで。人は期待されると、それに応えようと思います。信頼されるとやらざるをえなくなります。やって上手にそそのかすのが、やり手の上司なわけです。permission.。