※このエリアは、60日間投稿が無い場合に表示されます。記事を投稿すると、表示されなくなります。eラーニングビジネスeラーニング会社のビジネスモデルは、集合研修の会社のビジネスモデルとまったくちがう。その一つは、事業領域のひろがりの違いだろう。大学や初等中等教育などの教育機関にもビジネス領域を拡大し、また、積極的に海外展開もおこなう。事業の構造上ほとんどない。企業研修の分野で、eラーニング会社が最大規模になっていく。それにとどまらず、事業領域の拡大をとおして、教育・学習を提供する会社としては、eラーニング会社は圧倒的な規模を持ち、最大となるだろう。次第に、現実的になってきた。読書/新聞/映画など景気循環は、資本主義に内在する。必然である一方、不良資本の淘汰をとおして、健全な経済活動を再生する資本主義の生命装置の役割をはたすシステムでもある。市場主義者は景気循環を否定し、「景気変動」しかないという。29年大恐慌も政策の失敗によるものだとする。結果的に、不況を避けようとあらゆる政策的な動員をおこない、不況を不健全で、資本主義の存続さえおびやかすほど深刻なものにする。いま、日本をはじめ、世界の資本主義は、景気循環のピークをこえている。間違いなく、下降局面にある。いま、資本主義は極度に金融化し、不況をおそれて財政出動や異次元の金融政策を総動員している。その結果、バブル化して実態をともなわず演出された見かけの好景気の後は、下落の奈落の底も深い。われわれは、それをリーマンショックで目の当たりにした。世界の金融システムの崩壊の恐怖に直面したのだ。日銀の異次元の量的金融緩和やアベノミクスは、中央銀行や財政の基盤をいちじるしく傷つけてきた。