中小企業の経営者を応援するための情報サイト中小企業の経営者を応援するための情報サイトMENUトップページなぜ、中小企業なのか?経営は、ピクニック。昨今では「経営理念」を表す言葉としても定着しています。「組織のための人ではなく、人のための組織」そうなりたいものです。人が集まった組織は、100人集まれば100人の価値観があります。未来に期待している分失望も高くなってしまいます。ならないために組織は一体化していた方が良いのです。■どこに向かうか?(ゴール・ビジョン)■何を大切とするのか?(理念・クレド)■一体化するためのお互いをよく知るためのイベントなのです。この中で、「クレド作り・理念作り」は動けば迷い、どう判断すれば良いか?どう決めると良いか?これらをクリヤーにするための指針になるのです。伝えたことがすべてでなく、伝わったことがすべてという考えの元だから、わかりやすくする必要がある。どのように作るか?ステップ1)とことんトップの考え、判断基準を出してみる弊社が依頼を受け作る場合は、50の質問を答えてもらうことから始める。良い組織には良いトップがいます。良いトップとは「大切なことを最も大切にしている人」のようです。大切なことって何か?もし、今際の際(いまわのきわ)であー、もっとこうしておけば良かったと、ならないために。50の質問を考えました。それは、本当に従業員も目目指したいのか?お客様のために頑張ろう世の中のために頑張ろうともに頑張ろう本当に従業員もそう思っているのだろうか?それは、会社の都合でしょって、思ってないのだろうか?そんなことも含めじっくり考えてみる時間を作るのは大切なこと。考えたことが、本当に深く考えたのかどうか?これを、一時良い経営ではなく、長く続く経営を490社以上コンサルティングしてきた野田がチェックし、一緒に考えます。あなたの経営のモットーは何ですか?他43の質問!!ステップ2)言葉を、10〜20に絞るステップ3)1つずつの言葉を短く伝わりやすいようにブラッシュアップするステップ4)形を整え、デザインをする。持ち歩きたくなるものにしていく。題解決のためのノウハウや、次のステージへのヒントとなるようなコンテンツを提供しております。トップページなぜ、中小企業なのか?経営は、ピクニック。Reserved.トップページなぜ、中小企業なのか?経営は、ピクニック。コンサルタント野田宜成お問い合わせ。