2020規模と質の関係こんにちは。新年あけましておめでとうございます。今年は改めて「質」の高い商売をしたい思います。規模を大きくして質が向上するのであれば、規模を追うべき。規模を大きくして質が低下するのであれば、規模を追うべきではない。僕は、そんなふうに思います。会社も、工場も、製品も、サービスも、あらゆる組織も、なんならスポーツ選手などの身体づくりにも当てはまるかと思います。今年もよろしくお願いいたします。2019代替が利くこんにちは。今年もあと数日で終わりです。休暇を前に少し思う事を。先月も、海外での休暇を頂きましたが、いつも休暇中や、出張中もそうなのですが、日常の業務の事が頭から離れません。自分は、いわゆる仕事人間なんだと思います。商売をしている時が一番リラックス出来て楽しいんだと。経営者の間でも、自分がいなくても回せるような組織作りなんて言葉が沢山あります。就職や転職においても、「代替が利く」なんて言葉を良く聞いたりします。代替が利くhttps://thesaurus.weblio.jp/content/%E4%BB%A3%E6%9B%BF%E3%81%8C%E5%88%A9%E3%81%8Fしかし、僕は、自分がいなくても回るであろう組織にいるって少し寂しいな、と思います。その人がいないと回らないと言われる事、そのような状況ってとても幸せな事なんだなあと。「転職」においても同じかもしれません。悪く言えば「組織はあなたがいてもいなくてもどちらでも良い」やはり「自分がいないと回らない」「自分にはこれしかない」という責任のある立場に立ってこそ、仕事の面白さがわかるのだろうと思います。代替えが利かない人になってこそ。そんなふうに思います。2019野中侑次郎氏こんにちは。本日、本当に良い記事に出会いました。https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00082/111800004/?P=2タイトルが、僕の好きな「ホンダ」だったので読み始めたのですが、ホンダの話というよりも、インタビュイーの野中侑次郎氏の「企業のあり方」とでも言うような考えの数々が読めて、とても参考になりました。広めたのはアダム・スミスの『国富論』でした。この行き着く先は株主価値の最大化と考えられていますが、実はスミスは国富論の前に『道徳感情論』を書いています。エシックス(倫理)を大切にし、共感の重要性を説いて倫理観のある資本主義を唱えたのです。私はこれを復活させないといけないと考えています。有料記事ですが、これは読む価値があります。いや~野中侑次郎氏すごいです。2019「成長」という言葉こんにちは。今月、こんな記事を読みました。https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/depth/00357/https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00067/100300033/柳井さんも孫さんも、起業家・経営者としてとても尊敬をしています。孫さんはご存知の通り、何から何まで世の中に変革をもらたしました。この記事はどうも共感できませんでした。「成長」という言葉に持つイメージが、世代によって違うんだと思います。何かが急激に成長すると、かならず歪(ひずみ)が生まれます。子育てをする立場になり思うのは、子供の成長を見るのはとても楽しいです。経済が成長したらイコール社会が豊かになるとは限りません。人類にとっては、けっこうどうでも良い事です。過度な競争からの環境破壊などで、悲しむ人が多くなるかもしれません。僕ら30代の世代の多くは、もうすでにスポーツのようにビジネスをしていません。多くの経営者や政治家は知るべきなんだと思います。2019大切にしたい考えこんにちは。以前に何度も使った(書き留めた)言葉を載せておきます。2019比べるのは昨日の自分こんにちは。今期も、前期より良い数字が出て、ホッとしております。これで、大学を出てからすぐに経営の実践に身を置いて約15年間、すべて増収・増益を達成した事になります。僕自身、今でもあまり数字を意識しておりませんが、コツコツと改善を繰り返してきた結果かと思います。ゆうのは日本人が得意とするところかと思います。新しい事が始まっていく時期に来ていると感じています。周りを見渡せば、どこももっと大きな規模の会社ばかりです。僕自身は、その10億、100憶、1000憶などの規模はどうでも良く、行っている事業も違うし、社会への役割も違うし、あの会社に負けないように、とかを考えた事はありません。最近は、子供と一緒に、あるスポーツにハマっているのですが、スポーツの世界でも、よくいるのが、「あいつらに負けないように」と、他人との比較をモチベーションにしようとしている指導者。このやり方は、続かないし、上手くもならない。「もっと言うと、比べるという意識そのものを捨て、ただ楽しむ」これが物事がうまく行く本質だと、改めて思います。2019夢があるから人が集まるこんにちは。僕の大好きなホンダが、F1で少しずつ結果を残してきています。何かに情熱を持って挑戦する組織ってすごいなと、改めて思います。その組織を作っているのは、圧倒的な情熱や夢を持った個人が集まっているということ。夢が見られる体制を作ってから。新しい人を雇ったり、新しい組織を作る時は、こっちの方が重要だろうと、思います。スタートアップと呼ばれる領域は。Kobayashi「ギャップ」や「世界初」が大好きです。自分もそのようなコト・モノを生み出したいです。色々な事をマイペースに書いていきたいと思います。