大手コンサル会社の人に「どうして新卒1年2年でも社長などの方にアドバイスできるほどの人材に短期間でできるのですか?」と質問した時のことそこの会社は、採用基準を明確にしていた。自然に経営というものを教わることができる。海外問わずその考えの元で育った人は経営のことを幼少から自然に学ぶことになる。学習教室を家の前で営んでいた。その普段からの母の姿勢を学ばせてもらったところはあるのだろうと思う。休みになると母と一緒に大阪の問屋に買い出しに行っていたことを思いだす。出ないなどの話を傍で聞いていたのを思い出しました。結果その環境で育ったことが今、どこかで生きているのかなとも思います。継承者や幹部候補を考える時、採用基準の考え方の一つになる。今、経営というものを伝える、環境を作っていくことが必要だと思います。基本的には資格ありで経験ありが一番採用してもらいやすいです。(介護のお仕事紹介をしている会社です。)にお電話頂くと担当が無料で詳しくご相談にお答しますのでお気軽にお電話ください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。プロセスの動画をプレゼントしています。この動画をご覧頂くことで、場当たり的な採用から改善可能な採用を考えるきっかけになればと思っています。