「趣味は仕事です」で行こう。仕事がつまらない理由とその対処法。>「趣味は仕事です」で行こう。仕事がつまらない理由とその対処法。2017/02/23みなさん、仕事楽しいですか?僕は仕事が楽しいです。楽しくて仕方がないから、ずっと仕事をしています。家族が許してくれた日は土日も休みません。そりゃこんなこと(独立したからこそできる自由な仕事スタイル。海辺で仕事してきた)してたりするので楽しいに決まってんだろって言われそうですが、普段は超まじめに仕事してます。こんな僕でも昔は仕事がすごく嫌でした。すごくストレスを貯めていて、そのせいかどうかはわかりませんが、顔中にニキビ(吹き出物か。)ができたくらいでした。仕事を楽しめるようになったら綺麗になったので、おそらくそのせいでしょう。そんな仕事が嫌で嫌で仕方なかった自分が、どうやって楽しくなったかを追っていきながら、仕事がつまらない理由とその対処法を考えてみたいと思います。この記事の内容どうして仕事がつまらないと感じてしまうのか仕事が楽しいとはどういう状態なのか仕事を楽しむためにはどうしたらいいのか仕事を楽しむことで更に成果が出るまとめどうして仕事がつまらないと感じてしまうのかやりたくないことを無理にやることが美しいという誤った価値観さてどうして仕事がつまらないと感じてしまうのでしょうか。僕が長くサラリーマンをやってきて、その後独立した過程で学んだことがあります。仕事は「やらされている」状態だと絶対に面白く無いということ。多くの場合、仕事をするということは、自分の時間を差し出してその代わりに報酬をもらうという形になってしまいます。会社と従業員の関係はこういったものがほとんどです。ない会社もあるようですが、それはとても稀な話で、僕が在籍していたような地方で他社との差別化も見いだせず苦労している中小企業のほとんどはそうなのではないでしょうか。自分の時間を差し出して、本当はやりたくないことを会社(上司)がやれというから仕方なくやる。業務時間よりオフを待ちわびている状態ですね。この場合、どれだけ意識を高く持とうとしても根本的にイヤなことをやっているので、仕事が面白く感じられるわけがないですよね。それでも「自分は仕事が好きなんだ」と言い聞かせようとして無理を重ねていると、だんだん歪が現れてきて、視野狭窄に陥り、最悪の場合、気がついた時には精神的なダメージを負っているという状況になりかねません。以前の僕はまさしくこの状態でした。絶対的に正しいと思っているから、曲げない、変わらないという悪循環そして質(たち)が悪いことに、この状態を「正しい」と思い込んでいたんですよね。僕は最大で15人の部下を抱えている管理職でした。部署の人数が増えていく過程で、自分が最も長く在籍していたことと、割と要領がよかったので徐々に作業者と管理者の仕事の比率を管理者よりにシフトしていったのです。管理職はもっと全体を見通していかなければならないのに、作業者としての「真面目に仕事をする」マインドが根強く残っていて、「本当は嫌な仕事」を「やっている自分」が正しいと思ってました。これを当然のように部下に求めます。コミュニケーション能力はかなり高いほうだと思うので、何とか暴動などといった状況にはならずに済んでいましたが、今思えば最悪なことを部下に要求していたと反省しています。自分は勝手に正当化しちゃっているからなんとかなりますが、部下はたまったもんじゃないですよね。それこそ時間を差し出して対価を得ている人に、「仕事が好きだと思い込んでいる自分」を押し付けるわけですから。そんな状態で、コミュニケーションが取りづらい、直属でない部下(部下に管理を任せているスタッフ)の入れ替わりが激しい状況が産まれます。自分でコミュニケーションが十分に取れる直属の部下たちは10年以上一緒に働いたひとが何人もいましたが、それも変な価値観を要求して、それに応えてくれたことによって、彼らのより良い職場を選ぶ可能性を小さくしてしまっていたと思います。やりたくないことは長続きしないそんな僕も徐々に歪みが出てきてしまいます。徐々に「やりたくないことをやっている」状態に耐えられなくなってきて、会社を思うような方向に導いていこうとします。会社の中では3番めに長く在籍していることや、管理者であることから社長と話す機会が多くあったのですが、「会社の方向をこうしていったほうがいいのでは」といったことを社長に相談するようになります。これらは部下にとってみれば良い要求、会社にとってみれば「余計な知恵をつけた状態からの都合の悪い要求」となってしまいます。僕の在籍した会社は取り立てて取り柄もない小さな会社でしたので、とにかく泥臭いわけです。そんな会社から見れば、社員が無駄に意識高い要求をしてきても応えられるわけはないのです。商売として成り立っていかない。ブラック企業は、社員に知恵がつかないようにしたいんですよね。結果的にみればこのあたりから社長との関係に変化が生じてきて、お互いに理解し合えない状態に陥り、退職につながっていくわけです。仕事が楽しいとはどういう状態なのか仕事が楽しい状況について考えてみます。好きなことを仕事にできている状態これは簡単ですよね。自分な好きなことに関わる仕事で収入を得ている場合です。僕の周囲にいる人達をみてみると、デザイナーは代表的な例ではないでしょうか。色んなデザイナーがいるので一概には言えませんが、多くの場合、デザインしてアウトプットしたものによる広告主の成果よりも、アウトプットしている状況が楽しいとか、アウトプットしたものを評価されるのが楽しいとか、そういった状況です。その他には料理人とか、アパレル関連の方々とか、音楽関係の方などが挙げられると思います。いった場合自分の好きなことに関連することに每日携わっていられるので、幸福度はかなり高い状態といえます。してあり得るのが、みんながなりたい職業なので待遇が悪くなるということ。すべては受給の関係で成り立っているので、学歴や技術が不要でハードルが低く、かつ人気の職業の場合、給与が低かったりブラックな状況になりがちですね。美容師(会社員)やデザイナーなどでしょうか。要は「代わりはいくらでもいる」状態、好きだからやれる状態ですね。昔の僕はこれに近かった。仕事をして、出てくる結果を楽しめる状態いまの僕はこちら側だと思います。会社員の時もこういった気持ちは持っていましたが、より今のほうが「結果にコミット」しています。経営者なので当たり前ですが。要は自分の楽しみが、売上だったり具体的な数字で見えるお客さんへの貢献だったりでしょうか。その結果を出すために業務があるという状態です。お客さんの売上を上げるというゴールのために、逆算しながら順序立てて考えて実行する。その過程で自分が手を動かしたくない部分は外注するなどする。自分の会社の売上を上げるために、ちょっとやりたくない、好きではない仕事も受けても入金を想像してニンマリできる。要は、仕事の内容はあくまで目的達成のための手段であり、そこにこだわりはないという状態です。これを覚えると格段に仕事が楽しくなると思いますし、この仕事ができれば結構稼ぐことも出来ると思います。こんなふうに考えられるひと、意外といないですからね。仕事を楽しむためにはどうしたらいいのか嫌なことを避けるさて、仕事を楽しめていない人が、仕事を楽しむためにはどうしたらいいか。「好きなことを仕事にする」と「仕事の結果を楽しむ」のふたつは、アプローチがかなり異なりますよね。どちらにも僕が共通して言えるのは「嫌なことからは遠くにいたほうがいい」ということ。避けて通れないこともあります。