課長級のみなさまよくあるお悩み・ニーズ課の目標のために、メンバー全員を同じベクトルへ向けさせたい管理の立場だけでなく担当業務もあり忙しいので、全体的な仕事をきちんと把握できていない人的資源や育成が重要なのはわかっているが、そもそもどうしたらよいかがわからない研修内容・特徴outline・feature課長級に求められる、組織・業務・人の3つのマネジメントを学びます。到達目標goal上司や部下の視点から、課長級として求められることを改めて考え、自身の行動の基準を補正することができる組織・業務・人のマネジメントの項目ごとに、自分の仕事の仕方を振り返り、自己評価を行うことができる業務管理において、6つの視点を使って改善すべき問題点を洗い出し、リスクマネジメントを実施することができる部下を主体的に成長させるために、誰がいつまでに何を行うか、具体的な部下育成計画を策定することができる研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。【ワーク】業務指示の要素に沿って業務指示の出し方を振り返る(4)業務改善(5)リスクマネジメント講義ワーク6.人のマネジメント(1)人材意育成の意義(2)組織理念・仕事の本質の徹底(3)OJTはプロジェクトであることを理解する(4)OJTの進め方(5)OFF-JTの活用(6)部下の主体性を引き出すホウ・レン・ソウの受け方(7)フィードバックする講義ワーク7.まとめ【ワーク】明日から実行しようと思うことを挙げて、各自発表するワーク6098{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。{{value['pageName']}}開発者コメントcomment現職の課長級の方で「自身のこれまでの仕事を振り返り、課題を整理したい」という方におすすめの講座です。本講座では、「チームの目標設定の上、進捗を共有し、軌道判断を行う」「リスクを想定し、解決策を練り、実行する」「適切な部下指導を行い、チーム全体の成長を促す」といった課長級に求められる役割や行動を振り返り、自身の課題発見を目指します。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。語る段取り(管理職)研修を語る上級管理職研修を語る人事担当者30のお悩みGambatte研修担当者インソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。