同じ仕事ならば、同じ賃金にしてくださいねと。日本の場合はヨーロッパと比べ、正規の方々よりも非正規で働く方々の給料が低いと言われていますから。パートは正規の6割弱ぐらいって言われています。日本ではパートの皆さんは、正規の皆さんと比べて大体6割ぐらいになっていると。ヨーロッパは?田村ヨーロッパならば7割から8割くらい。木原それくらい違うと。違いますので、それを何とか引き上げていかないと。非正規で働く方々も増えています。正規で働けないからと言うだけではなく、例えば高齢者の方々が引退した後に非正規で働いたり、女性の方々も本当は正規で働きたいという方は今どんどん正規になっていますが、「私、パートが良いわ」という方々も今、増えています。いう方々の処遇を改善する。正規になりたくてもなれなかった方々の処遇も改善しなければいけない。いうものかは因数分解をしないといけないんですよね。何が同一で、何が同一でないかと。「職務の内容」と「人材活用の仕組み」。これが同じなら同じにしましょうと。「人材活用の仕組み」は何かと言うと、転勤や転属。「今まで経理をやっていたけれど、突然、総務に行ってくれ」とか。言うならば、『無限定』に働くような方々の使い方。それと、「あなたの場所はここです」「仕事はずっとこの組み立てです」という人とは当然違います。「職務の内容」は何かと言うと、「業務の内容」と「責任」に分けられます。責任というのは、例えば「饅頭を1日に100個作ってくださいよ」というのは責任ですよね。これが有るか無いかによって違います。業務の内容というのは、作業の内容ですね。それから知識や経験、つまり能力なんです。同じ饅頭を作る作業でも1時間に10個作れる人と5個しか作れない人とは当然給料が違っていて良い。その上で、10個作らなければいけないという責任の有無によっても給料が違う。このように因数分解していくと、やはり、正規社員と非正規では責任も違うし、人材活用の仕組みも違ってきます。