先日も、コーチングのクライアント様(理学療法士の女性)からこんな進捗報告が届きました。前回のセッションで、リーダーとしてのタイムマネジメントに関するテーマを扱ったことを受けて、でした。「こんにちは!今週は早く帰宅!と思っていましたが、あんまり早くは帰ることはできませんでした。実際にできたかどうかは別として、かなり時間を意識した日々を送ることができました。その中で、気づいたことがあります。普段のリハビリをやる中で、何の意識もしていないと時間の感覚が5分程度遅い事がわかりました。「休憩時間に食い込む→合間の仕事ができない→後回しになる→溜まる」という流れになっていそうです。そこで、5分早めに終わるペースでリハビリペースを進めてみると、ちょうどぴったり終わる感じでした。意識しないとできませせんが、やる価値ありです。気を抜くといつものペースになっています。合間にできなかった日常業務の山を、誰とも話さず、タイマーをかけながら本気でやってみました。本気でやってもまとめてやれば時間がかかります。10人分のカルテをまとめるのに1人10分としても100分かかります。思うと、合間の時間に5分ずつでもできればたまらずに済むと思いました。休みの日に至っては時間の強制力がないため、数時間単位でルーズになる傾向があります。何の効果も出ていませんが、意識改革と思ってがんばります(^_^)」こうやって、実際に取り組んでくださってます。結局、やるのは「自分」ですからね。実際に取り組むからこそ見える、分かることがある。教えてくださると、私もまたフィードバックや提案を返すことが出来るわけです。すると、またすぐに行動実践にうつすことができる。行動の良循環が生まれる・・もっとポイントなのは、この「報告」を下さることです。報告によって、自分のことを振り返ることと、行動への主体的な強制力を生むことになります。私もクライアントの立場として、この現況報告(日報)の力を実感しています。