人と仕事研究所JavaScriptの設定が無効になっています。当ページをご利用される場合にはブラウザのJavaScriptの設定を有効にしてください。不透明感」・「AI導入」等、これまで以上に組織を「継栄(ケイエイ)」するのが難しい環境になってきています。分析して、組織を正しい方向へ導く分析、計画できる、「経営コンサルタントの技術」を丁寧にお伝えいたします。経営幹部候補には、組織全体の発展に向けた、経営的視点での思考が求められます。自社の経営環境に即した戦略の策定、戦略に基づく現場への落としこみができるスキルを習得していただけます。組織を牽引するリーダーとしての自覚と役割意識を醸成し、大局的な視点を養います。ゴールイメージ経営コンサルタントの基本技術を学び、自社の経営課題を達成するための計画、実行ができるようになる。本セミナーを貴社にお伺いして実施することも可能です(講師派遣型研修)。詳細は右記を御覧ください。受講料27,500円(税込)※昼食は準備しておりません。●セミナーお申し込みの流れや注意事項に関しまして、必ず下記URLをご覧ください。http://apj.aidem.co.jp/seminar/flow.html●FAXからのセミナー申し込みをご希望の際は、下記URLの「公開資料」より「FAX用お申し込み用紙」をダウンロードしてください。https://seminar.aidem.co.jp/public/その他おすすめセミナーこちらのセミナーに興味のある方におすすめです。して不動産管理会社に入社。マネジメントスタッフを設立し、代表に就任。機能となるべく内外の組織を構築している。「日本の経営コンサルタント」(日本法令)にて、日本を代表するコンサルタントに選ばれる。申込者情報(氏名や住所等)を入力する手間が省けます。