価値観マネジメント皆さんも働いていて、世代ごとの「価値観の違い」を感じたことはあると思います。この世代ごとの価値観についてアメリカで研究された結果があります。その結果を見てみると、日本との共通点がかなりあります。アメリカでの研究結果について簡単にまとめ直したものを御紹介します。チーム志向、自分自身と人間関係に対して忠実どうですか、自分の周りの職場の方に当てはめて考えてみて下さい。ベビーブーム、グローバル化、インターネット普及、バブル景気、バブル崩壊、豊か過ぎる時代、低迷期どういった社会環境を経験したか、どの段階で社会に出てきたかで、価値観には違いがあります。アメリカと日本で類似点が感じられるのも、多少違いはあっても大きな社会環境背景が類似してきたからではないかと考えられます。今回この世代ごとの価値観について御紹介したのは、アメリカと日本の類似性だけを御説明したかったからではありません。「育った環境の違う世代ごとに、価値観は違う。」このことを、伝えたかったタメです。同世代の方同士で、違う年代の方々の話をされると、必ず「若い者は・・・・」「バブル期の管理職は・・・」「平成生まれは・・・」という言葉が出ると思います。これは、それぞれの世代の価値観が違うのですから、当然のことです。組織マネジメントをされる立場の方は、この価値観の違いを理解しておく必要があります。価値観の違いは、批判しても先にはつながりませんし、価値観の強制は出来ません。認めたうえで組織としての共通価値観は何にするかを決めていくことが、組織マネジメントには必要となります。(さらに話を拡張すると、異なる国の人をマネジメントするときも、このことは大切になります。)社会環境の違いは、価値観の違いとなります。マネージャーの方、見落とさないように御注意下さい。組織の慣性2009.12.16「ルール」があるから楽しい。Reserved.ログインこの機能をご利用いただくにはログインが必要です。ご登録いただいたメールアドレス、パスワードを入力してログインしてください。パスワードをお忘れの方フェイスブックのアカウントでもログインできます。NOW!のご利用規約、プライバシーポリシーーが適用されます。NOW!が無断でタイムラインに投稿することはありません。