!年間300冊以上好きで読んでいますので、アウトプットしようと決意。できるだけ質のいい、活かせる情報を。ビジネス書スポンサーリンク「頭が良い」とは、「深く考えられること」だと著者は言っているんですが、じゃあ、「深く考えられるようになる」にはどうしたら良いの?と疑問がわくのが自然な流れ。その疑問に「おーっ、なるほど!」っていう答えをくれる本です。頭が良い人っていうのは、こういうふうに「深く考えている」んだな、と新しい気づきがたくさん得られます。「考える」のと「深く考える」との違いを理解してから、この本から得られる「深く考える方法」を学んでさっそく実践できるようになります。したい!」と思っている方、そもそも「深く考える習慣」が無い方には最適な本だと思います。ロジカルシンキングの本やマッキンゼー出身者のビジネス書を読んでいる方にもおススメです。著者は「フレームワーク」や、漏れなくダブりなくの「ミッシー」などとは全く違った「考え方」の持ち主だからです。スピード志向に走るよりも「深く考える」ことがまず重要。すごく斬新な視点でありながら、ふか~く納得・共感できる内容です。助手を務めながら博士号を取得。その後、京都大学へ戻った際、恩師からの一言がきっかけて「不便がもたらす益=不便益」について本格的に研究を開始。不便益研究の一環として作成した「素数ものさし」(目盛りに素数のみが印字されたものさし)は、そのユニークさから話題を呼び、京都大学内のみでの発売にもかかわらず、3万本以上の販売を記録している。ニュースでそのものさしを見た方も多いと思います。「深く考える」を考えるための準備運動として、「考える」と「深く考える」の根本的な違いについて、著者は冒頭に説明しています。その説明がまたわかりやすいです。「深く考える」とは、たとえば未知のものを目にしたとき、それは何かを、考えて考えて考え抜いたすえに、まったく新しい概念が自分の中に形作られること。「深く考える」とは、自分の力で自分だけの発見をし、それを自分の中にコレクションしていくこと。