KOREAでフットウェアMDとして7年間働きました。あなたが何をしているかについて詳しく説明していただけますか?私はブランドの社長兼クリエイティブディレクターです。私の仕事は意思決定だけではありません。フットウェアのスペシャリストとして、ブランドを正しい方向に導き、製品デザイン、デザインコンセプト、マーケティング、販売、その他のブランドに関連するビジネスにも参加しています。GROUNDとはどのようなブランドですか?主に履物と帽子を生産するアメリカのビンテージライフスタイルブランドです。GROUND独自のスタイルで製品を再解釈することにより、1970年代から1990年代の間にリリースされたビンテージ製品に敬意を表して製品を製造しています。これを実現するために、長期にわたって最高のスタッフを採用しました。設計部門には、コンバースで働いていたデザイナーがいます。パターン部門では、アシックスのビンテージスニーカーで働いていたデザイナーがいます。当社の開発部門は、製造プロセスの前に韓国のスニーカー工場からサンプルを開発します。多くの国内ブランドが韓国で設立されましたが、世界的に認められているのはごくわずかです。GROUNDという名前とブランドロゴをどのようにして思いついたのですか?ずっと前にブランドを立ち上げることにしましたが、自分の夢のブランドに合うロゴや名前は考えられませんでした。友人に私の懸念について話したとき、彼は私が「最初の一歩を踏み出す」ことに関連する何かを思い付くよう提案しました。GROUND」と名付けられました。これは、足が地面に触れることを意味します。大きな懸念は、私たちのブランドが1970年代のアメリカのビンテージスタイルを目指していたことであり、そのスタイルは製品と調和する必要がありました。ロゴはビンテージスニーカーのデザインで大きな役割を担っているので、ロゴが靴に合わない場合、デザインがどれほど素晴らしいかは関係ないと私は考えました。Parkと共有し、彼は私の問題を解決するスケッチを思いつきました。ブランドには、その強みまたは独自の機能が必要です。あなたの長所と短所は何だと思いますか?スニーカーは非常に専門的な分野です。お金も知識もなしに始められるビジネスではありません。スニーカーマニアだったので、シューズ技術を専攻として選びました。研究から得た知識は、専門家に会ってコミュニケーションをとることで、このビジネスで非常に役立ちました。BALANCEでの経験から得たマーチャンダイジングスキルは、国内ブランドよりも価値のあるものを夢見るのに役立ちました。私は販売額に関係なく靴が大好きであり、この情熱によって私は2,000足以上のスニーカーと500以上のスニーカー関連の専門書を集めるようになりました。これらの本は、タッチグランドの設立と開発における私の最大の資産になりました。1つの靴は多数の工場と従業員を通過する必要があります。このブランドを運営するとき、私は多くの仕事に対処し、私がマーチャンダイザーだったときに想像していたよりも多くの人々とコミュニケーションをとる必要がありました。一度に2つのことを行うことはできないので、何かに引っかかった場合、誰かが私のスケジュールを思い出さなければなりません。GROUNDの他の創設メンバーはこれらの長所と短所を知っており、私に助けを提供してくれています。GROUNDは韓国で始まりましたが、韓国はブランドのショールームであり、母国だと思います。大きなステージは海外市場にあり、海外バイヤーのニーズを満たすために、より多くのサンプルを開発しています。GROUNDは、より多くの靴を販売するのではなく、各靴に含まれる意味とストーリーを強調しています。そのため、カスタマイズとコラボレーションを独自の機能として設定し、別のデザインスタジオを構築しました。スタジオでは、フットウェアブランドや他のファッションカルチャーブランドとの多くのデザインコラボレーションが行われています。