弊社では、三位一体の「見える化」、サプライチェーン改革という業務改善コンサルティングを行っております。ホームページ上にメニュー化されていない業務改善コンサルティングも行っています。この様なコンサルティングサービスはソフトウエア以上に目に見えないモノである為、ホームページやパンフレットで載せただけでは「よし!我が社もコンサルを入れてみようか」とはなりません。「だれがやっているのか?」など気になります。そこで、この様な疑問を解くとともに、役立つ情報のご提供・その他ソリューションのご紹介を兼ねてセミナーを開催しています。先日3月8日に、『不幸な結果から学ぶ、HAPPYなITの導入』というものすごいタイトルのセミナーを開催しました。本セミナーではソフトブレーン株式会社様と共催させていただきました。合わせてエスクリエイトの取り組みとソフトブレーン株式会社様の強みを融合させたソリューションをセミナーで紹介いたしました。日付・場所の検討、集客(チラシ・DMなど)、受付方法、当日の配布物、アンケート作成などの段取りが必要になります。集客は、弊社の集客力が弱いため、ソフトブレーン株式会社様のお力をかなりの部分で借りました。(ソフトブレーン様ありがとうございます。)もちろん弊社でも集客活動していますが、集客力UPは今後改善していくべき課題です。段取りと並行して、講師としての準備もします。セミナー内容の作成や説明の練習です。共催セミナーの場合だと、ご一緒させていただく会社様と内容調整しながらとなります。セミナーでは予定している時間に主張すべき事を「わかりやすく」かつ「時間通り」に伝える必要があります。合わせて、眠りを誘わず、興味を持って聞いていただけるように「場の雰囲気」を創っていく工夫も考えます。