同日都内のホテルで開催した決算説明会の模様についてお伝えします。決算説明会の映像をビデオオンデマンドで公開していますので、ぜひご覧ください。詳細な主要経営指標については、決算説明会の翌日に開催したアナリスト説明会をあわせてご覧ください。内部統制室長の君和田のほか、ソフトバンクモバイルCFOの藤原(ふじはら)、同社CTOの宮川(みやかわ)が出席しました。関係者が集まりました。登壇した社長の孫は「これが今後10年間の継続的なキーワードとなる」と述べ、「我々がこれから打ち出していくさまざまな戦略は、この2点に集約される形で進んでいく」とし、ソフトバンクグループが手がけるあらゆる事業の、本質的な狙いであることを明らかにしました。なった連結業績、「拡大トレンドの営業キャッシュ・フロー」などが挙げられます。重要な経営指標のひとつである携帯電話の契約数。前期(2006年4月~2007年3月)の契約数の純増は、70万件でした。これに対し当期は268万件となり、年度ベースで初の首位に立ちました。好調な携帯電話事業が収益拡大に寄与し、本業のいわゆる「もうけ」を示す営業利益は前期比20%増の3,242億円となりました。その他連結業績は売上高が2兆7,761億円、EBITDA*2が6,266億円、経常利益は2,586億円、当期純利益は1,086億円となり、営業利益を含めいずれも創業以来最高の水準を達成しました。Limited(アリババ・ドット・コム)*3が上場したことによる影響です。[注]*2営業損益+営業費用に含まれる減価償却費および固定資産除却損。Limited(アリババグループ)の子会社。携帯電話事業総括2007年度、最も選ばれたケータイブランド「ソフトバンク」。選ばれた理由ともいえる「料金プラン」と「端末ラインアップ」、そして「ブランドイメージの向上」の3つの取り組みについて、グラフなどを用いて説明しました。ソフトバンクを代表する料金プランとなった「ホワイトプラン」は、申込件数が2008年3月に1,200万件を突破。全体の3分の2のお客様が、ホワイトプランに申し込んでいることになります。端末の割賦販売も順調に拡大し、当期末現在約6割のお客様が、「新スーパーボーナス」(「スーパーボーナス」含む)を契約されています。すべてにおいて首位を獲得し、当期中に7回“三冠”を達成しました。ホワイトプランの魅力を高めるべく、ソフトバンクテレコムの直収型固定電話サービス「おとくライン」との通話料が相互に無料になる「ホワイトライン24」と、ソフトバンクBBが提供するIP電話サービス「BBフォン」との通話料が相互に無料になる「ホワイトコール24」の導入について、同日発表しました。DATABANK調べ。アジアNo.1インターネットカンパニーソフトバンクグループは、「アジアNo.1インターネットカンパニー」を目指しています。Interactive(OPI)が運営する中国最大のSNS「Xiaonei」(シャオネイ)や、「Alibaba」の事業概況について説明しました。インターネット関連戦略投資先は、約10年前はアメリカが中心でしたが、約5年間から日本に移り、そして現在は中国に軸足を移しています。これまでのソフトバンクグループが行ってきた約3,000億円の累計投資額に対し、評価・売却額は9.4倍の2.8兆円に上っています。よるスケールメリットなどを説明しました。主な質疑応答は、次の通りです。社長の孫がお答えしました。Lab」(JIL)関連3社それぞれの収益はどう分けるのか。3社で共同開発を始めており、新しいプラットホームおよびビジネスモデルを作り、プロフィットセンターとして収益を上げていきます。具体的には来年早々またはその前後に発表します。これまでインターネットではマイクロペイメントのような課金方法が難しかったのですが、この3社であれば、ユーザへの月額課金とともに、マイクロペイメントでも課金できる仕組みを構築できます。このような新たなビジネスモデルによって、収益を得ることができるだろうと考えています。