フォローしましたモンブランです。〜」に参加してきましたのでそのレポートを書きたいと思います。各々のリーダーとしての役割について冒頭の各パネラーさんの自己紹介を終え、各社でのリーダーになるまでの敬意、リーダーとしての役割についてお話されていました。現在はCDO(サービス面での責任者。事業ごとのデザイナーのサポートに入ることが多いFOLIOさん、トレタさん、BAKEさんでまったく異なる事業のため、役割のあり方や経緯についても様々でした。BAKEさんの場合は、一事業にデザイナーが一人といった具合で、グラフィック、WEB、更には店舗の内装デザインも担当するなど、チーフに限らず個人での大きな役割を担うことが多い会社のようでした。次にデザイン、デザイナーの必要性に対して、社内でどう行動していくべきかの話になりました。対話を大事にしている。BAKEではデザイン性に共感してが売れたこともあり、社内全体としてのデザインへの理解度がかなり高い広野さん、上ノ郷谷さん共に、例えばマーケ・エンジニアさんたちが作成した資料の表紙をデザインしてげたりといった「小さなところで良い体験をしてもらう」ということが大事と話していました。非デザイナーへの理解についての後は、デザイナーとしてのチーム構築をする際、デザインチームをより強くするために心がけているチームとしての目的や価値観についての話になります。「置きにいった」デザインは指摘する。自然に互いを良いライバル視を自然とできる環境に心がけている自走や共創など、チームでのデザイナー各々、自由に且つ自分たちで動くためにどう定義づけをしていくか、どう任せていくか、という点が共通している印象に感じました。クオリティは個々のデザイナーに任せているが、無難なデザインやエッジの効いていないと感じたデザインには「置きにいったな?w」といじることもあるという、貞清さんの言葉が印象的でした。Result)の話の際、デザインを数値に落とし込む方法の話になっていました。キャリアや実績に応じてグレードを設定しOKRへの影響度を定めているとのこでしたが、具体的な所についてはまとめきれずでした...!デザインをする上での環境づくりについてデザイナー個々のモチベーションをあげるための環境づくりについては、下記のような話題になりました。海外の最新ツールの話では、FOLIOでのツール導入についての話になりました。FOLIOさんの場合、最新のツールを使用できるようにするには証券会社という特性上、ツールの導入についても社内での審査があるそうで、使えないストレスが生まれないように、事前に先回りして使えるようにしておくといった動きをしているのだそう。「負の力を使って良いものを作るのがデザイナーである」という名言も出ていました。2019年に向けて、デザインチームとしての新たな取り組み◆広野さんデザインナレッジを非デザイナーにも伝えていく◆上ノ郷谷さんみんなが活躍できる環境を作る◆貞清さん発破をかける取り組みとして書いていますが、3人共、特別に何か新しい取り組みをするぞ!というよりかは、今あるチームをより良くするにはに向けての目標を話している感じでした。「個を強くすればチームも強くなる」という話もありました。「任せる」ということ今回のパネルディスカッションで御三方に共通して思ったことは「自チームのデザイナー達を圧倒的に信頼している」ということでした。デザインのクオリティの担保や、働き方についても基本的には任せるスタイルで、マネージャーとしては対個人に対してというより、自走などにおいても「どう仕組み化するか」を要点において動いている印象を持ちました。新しいメンバーや課題があったりすると、個人や具体的な課題点に対してのみの解決策など、マイクロに見てしまったりしますが、本当に大事なのは、個人感で解決できるように、或いは本人から相談できるような環境づくりへやその働きかけなんだなと今回のイベントを通して感じました。懇親会も含め、普段はなかなか聞けない、各社のデザイナー・デザインチームの事情などを聞くことができ、実りあるイベントでした!ダウンロード#デザイン#イベントレポート#組織#1#チームビルディング#インハウスデザイナーこの記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。designer渋谷で働くインハウスデザイナー。2010〜2014年頃は某AV業界でデザイナーをしていました。designer2019年にやりたいこと100選まだまだ歴は浅いけど「ゆるキャン△」について圧倒的に語りたい。DESIGNスタートアップひとりめのデザイナーと、組織の話。