(2)(昨日の続きです)セミナーはいよいよ佳境に入りました。PLUGIN事務局長の中村善春氏です。「ファッションマーケットの変化:カスタマイゼーションの動向」をテーマに、2020年代を前に激変するファッションビジネスとマスカスタマイゼーションの今後を、具体的な数字を挙げながら、展望しました。BtoCは終わり、CtoBへ、消費者があって生産する時代へ、4閉店ラッシュへ、です。した時代にあって、2020年代へ向けて変化のポイントは何か、というと、1DX(デジタルトランスフォーメーション)、ファッションテック(ものづくりから小売りまで)、AIやVR・AR、SNS、DtoC、2サステナブル、SDGs、3カスタマイズ、コミュニケーション、4世界、グローカル、インバウンド、5マーケティング・経営戦略・組織と運営体制など、すべてが変わると指摘します。これら産業パラダイム転換の鍵となるのがカスタマイゼーションで、これは新しいビジネスチャンスの到来を意味しているとも。課題として次のような問題を解決する必要があるといいます。4市場創出と文化創造、5UX、コミュケーション。最後に、まとめとして下記3つを挙げました。1サステナビリティとマスカスタマイゼーションは待ったなし。2新しい洋服文化を創り出す、産業のパラダイム転換が起こっている。3ファッションテックを活用しオーダーしてつくる文化の構築へ。私たちは今、そんな新しい産業パラダイムの入口に入って来ている、このことを痛切に認識させられた講演でした。オンデマンド」と題して、インダストリー4.0に基づいたレクトラの最新テクノロジーと、国内と海外のファッションおよびファニチャーの、カスタマイゼーションの取り組みの事例をプレゼンテーションしました。(このブログ2019.9.10付けも参照)そのポイントは、次のようです。1.カスタマイゼーションのトレンドとデジタル化は相性がいい。2.生産をデジタル化しないとカスタマイゼーションは完成しない(作業の自動化ではなく、プロセスの自動化)。3.デジタル化実現の鍵はバーチャルとリアルが融合するところで行動しなければならない。その上でオンデマンド生産、最適化された生産に、同社が適切なソリューションを提供できることをアピールして、セミナーを締め括りました。不思議な一粒リンク集FACEBOOK湘南くらしのUD商品研究室うらら会(一財)日本綿業振興会UNIFA@niftyが提供する無料ブログはココログ!。