サイエンス・テクノロジー・アートコミュニケーションサイエンスコミュニケーションのビジネスへの活用の可能性を探りつつ、博物館とか展示会とか情報・通信とか、好きなこと思いついたことを書いてみる。最近はもっぱらミュージアム訪問記。研究成果の落としどころにブリッジマン研究者(主に工学系)の方たちの構想をソフトウェアで実証していく仕事をしている。これら諸問題を鑑みながらより効果的な今年度の成果物を作り込んでいくこととなる。研究員の方もこの時期は成果発表に向けての活動が活発になる。支援先は個人ではなく複数人のメンバーで構成されているチーム。加えて各々のバックグランドや控えているイベントに向けても要望が違ってくる。研究のアウトプットは多種多様。公の研究所の研究員は企業と違って必ずしも”売れるもの”を目指しているわけではないので悩ましい。言っても納期に形にしないと。支援エンジニアの力の見せどころではある。締切が差し迫まり、直近の全ての要求を満たすのは困難。時間的にできることとできないこともある。頻繁なスクラップ&ビルドもエンジニアとってはあまり気持ち良いものではない。研究員の方たちの要望をすり合わせ、エンジニアたちのモチベーションを保ちつつ次につながる研究成果の形になるように落とし込む。ブリッジマン的マネージメントな日々。みらい研究室が「科学へのトビラ」を6月に開く「すイエんサー」を年甲斐もなく見てみた。研究成果の落としどころにブリッジマン「デジタルジャパン」戦略に想う。伝わる仕組みの重要性。ソフトウェアは遺せるか。(04/23)月の力を海で感じてきた。(04/15)太陽の塔の胎内に入った。「岩田壮平」氏の作品にびびっと来た。(01/08)あけましておめでとうございます。(12/27)北斎と阿修羅と岡本太郎に会いに西に行ってきた。(12/25)北斎と阿修羅と岡本太郎に会いに西に行ってきた。(12/03)北斎と阿修羅と岡本太郎に会いに西に行ってきた。(05/20)k_2106:美術館で自然観察会。