私たちの解析はすべてゲームを念頭に設計されており、ゲームとエンドユーザ向けのキャンペーンのために作られています。成人向けエンタメ大手のPornhub、独自のVPNサービス「VPNhub」をローンチcolumnnews私の考えは間違っていた。日本のイノベーションの未来を築くのはスタートアップではない。氏の許可を得て転載するものです。氏は、東京を拠点とする起業家・ポッドキャスター・執筆者です。これまでに4つの企業を設立し、20年以上前に来日以降、他の企業の日本市場参入をリードしました。氏の許可を得て転載するものです。氏は、東京を拠点とする起業家・ポッドキャスター・執筆者です。これまでに4つの企業を設立し、20年以上前に来日以降、他の企業の日本市場参入をリードしました。Japan」を主宰し、日本のスタートアップ・コミュニティに投資家・起業家・メンターとして深く関与しています。日本企業の海外進出を援助するための政府の優れたプログラムもあることはありますが、政府の大半の取り組みは財政的援助に関するものです。実際、2016年には、日本中の全中小企業への融資のうち20%は日本政府から直接行われたものか、日本政府により保障されたものでした。明らかにこれでは持続不可能です。私たちはグローバル市場に売り込むことのできる企業を探しているのですから、66万ある中企業のうちローカルな企業やサービス企業75%を除く必要があります。するとグローバルに展開する能力のある16万5,000の日本の中企業が残ります。日本経済の未来、日本が世界的な技術革新国として再び認識されるかどうかは、実にこれらの中企業16万5,000社、言わば来たるグローバル競争時代を生き延びる比較的小さな中企業群にかかっているのです。私は大企業やスタートアップよりも中企業に信頼を置くのでしょうか。今土壇場に追い込まれているのが中企業だからというのが理由の一部です。中企業は大企業と違って、多大な資金の積み立てや、お金になる政府との契約に頼って楽することはできませんし、大半のスタートアップと違って、投資金を求めて比較的大きい国内市場に頼って成長を目指すこともできません。成長というのはスタートアップにとっては違った様相を見せます。日本のスタートアップも中企業も同一の日本国内市場で動いているかもしれませんが、10万米ドルの年収益があるスタートアップは、海外に見向きしなくとも年100%の割合で簡単に成長できます。それに対して、既成の中企業に1億米ドルの収益があろうと同じような成長の仕方は全く不可能です。今後生き残るためには、日本の中企業は実際の世界の顧客のために、リアルな問題を解決しなければいけませんが、嬉しいことに中企業の多くは既にそれを始めています。現在日本のスタートアップに比べて、日本の中企業はずっと多くの世界レベルの技術を有しているのです。真に素晴らしい日本のスタートアップを批判するつもりではありません。事実を述べているだけです。中企業のうちグローバルに展開する可能性のあるほんの一部分、すなわち16万5,000の会社だけに注目するとしても、それらは日本のスタートアップよりも大規模で、既にグローバル市場で認められた革新的技術をもった企業なのです。日本の中企業が、利益の少ないニッチ製造企業から非常に儲かる世界的ブランドに変身したいと思う時、今日直面する2つの課題は、第1に自社の技術を活用し製品化すること、第2に世界の消費者にその技術を知らしめることです。この際、日本の中企業はスタートアップから学ぶことができるし、実際に学んでいくだろうと私は思います。スタートアップが安価で素早く新製品を開発し普及させるために使った同じ技術を中企業も使うことができます。サンフランシスコのスタートアップが素早くグローバルな消費者基盤を築いた技術と手段を、日本の中企業も用いることができます。分かりますよ、ここスタジオからでさえ、日本の中企業がこんな風に動けるという考えを聞いてリスナーの皆さんが呆れていらっしゃるのを感じます。疑うのはよく分かります。日本の中企業で働いた経験のある方ならです。確かに、嫌になるほど保守的で、偏狭でさえある中企業も多いです。彼らも今地盤が動いているのを見ています。CEOたちは、変わらねば、そうでないと生き残れないと分かっていますし、実際にすぐにでも変わる必要があります。して記憶されたい人などいません。変革の能力があるでしょうし、それで十分です。疑っているという方がいらっしゃれば、別に悪いとは言いませんが、典型的な、あるいはステレオタイプとなった日本の中企業よりも、非典型的な中企業のことを考えて頂きたいと思います。有望な中企業が全部で16万5,000もあることを思い出して下さい。上手く採り入れ始めれば、日本経済を大きく変える影響力となるでしょう。個人的には、1、2%をはるかに上回る数の中企業が成功すると思っています。これら中企業には大企業よりも、こうした変貌を遂げる見込みがずっとあると思います。200人企業の文化と方向性を変えるのは、2万人企業の文化と方向性を変えるのよりずっと簡単です。ような10万人企業と比べればなおさらです。いれば、方向転換を遂げることができます。2,000人企業、さらには2万人企業へと成長する軌道に乗ることができます。段階にあるアメリカのスタートアップとそれほど規模が変わりませんし、後者と同程度に機敏な企業になることが可能です。私はよく旅行をします。多くの地域が第2のシリコンバレーになりたがっています。日本の、ドイツの、アメリカ中西部のシリコンバレーなどという言い方を誰もが耳にしますが、こういう状態を克服できればいいと私は思っています。簡単にシリコンバレーを作る魔法や秘訣などありません。第2のシリコンバレーなど決して現れないでしょう。国や立地それぞれにふさわしいやり方を見つけ、その地の強みと弱みは何か知り、世界中から最高のビジネス手法を採り入れ、独創的で真似できないものを生み出す必要があります。よろしいですか、この過程を日本以上に上手くこなす国はありません。日本の第2次大戦敗戦後、アメリカ占領政府側で働く多くの経済学者は、日本は決して完全な経済復興を遂げられないだろうと結論付けました。日本のインフラは完全に崩壊しましたし、日本には競争力ある資本主義的な民主主義の土台となる歴史的な枠組みがありませんでした。した多くの経済学者は、日本はずっとアメリカのある種の保護国であり続けるだろうと考えていました。実際にその後結果がどうなったかは、私たちの知るところです。日本の産業界は、世界から最高のビジネス手法を学び、これを適用して、日本の強さを活用した日本独特のシステムを生み出したのです。カメラ、その他の産業の在り方を完全に変えました。日本は変わると決めたら、いかに速く、完全に変わることのできる国であるか、見くびってはいけません。今回、変化は大企業やスタートアップからではなく、中企業から起こるであろうことは非常に明らかだと思います。大企業というのは、巨額の蓄えがあり、変革を強いるような存在の危機などには直面していないのです。日本のスタートアップでは驚嘆すべきことが行われていますが、経済の針を本当に動かすのに十分な数ではありません。少なくともこれまでのところはです。公平に言って、最も技術面で成功したスタートアップは中企業なのです。繰り返しますが、これから重い課題をこなすかどうかは、もちろん日本の中企業次第です。これら中企業の一部は世界最高に数え入れられる技術を生産しており、世界の最も革新的なスタートアップと同じ手段や技術を使える状態にあります。多くの点で現代日本の中企業は系列企業を1960年代に取り巻いていた状況と似た状況にあります。世界の消費者にはほとんど知られていないということです。これら中企業が対象とするのは、経済の拡大を刺激できるほどの売り上げを支えられないような国内市場です。彼らは世界市場でも競争できる技術を手にしているのです。重要なことは、彼らが、広く利用可能で検証済みの世界最高のビジネス手法を取り入れて、問題を解決することです。たちは、ひょっとするとソニーの共同創業者である盛田昭夫氏からインスピレーションを得られるかもしれません。盛田氏は技術を斬新な製品へと変えてしまう天才でした。盛田氏の方が一世代前ですが、スティーブ・ジョブズ氏以上かもしれません。50年代、60年代、ソニーの状況は今の中企業の状況とたいそう似たものでした。して、自社のサプライチェーンに組み入れたいと考えていました。盛田氏がそのような取引を拒否し、ソニーは自社の製品を作り自らのブランドを立ち上げると譲らなかったことは有名です。CD、初の家庭用ビデオレコーダー、ウォークマンなどを広めました。巨大企業をはるかに超えて、ソニーだったのです。革新的技術を製品化する日本の能力を疑う人は、日本の過去を忘れた、記憶力に乏しい人です。時代が変われば事態がどう転ぶかも変わります。主要メディアの関心が規模、知名度共にトップの日本ブランドに集中し、スタートアップに関するメディアの関心が、至るところでローンチされる紛れもなくクールで奇抜な小さなスタートアップに集中する一方で、変革の本当の実行者が見逃されています。今度は変革は中企業から起こるのです。ページまでお越し下さい。メッセージをお待ちしております。何より、お聞き頂きありがとうございました。日本のイノベーションに関心のある方々にこの番組を紹介して下さいますようお願いします。聞いて頂きありがとうございました。私の考えは間違っていた。日本のイノベーションの未来を築くのはスタートアップではない。私の考えは間違っていた。日本のイノベーションの未来を築くのはスタートアップではない。2018.03.24SHARE:かつて、科学者から「植物を含む、全ての生命にとって有害なもの」だと考えられていた紫外線。その固定概念を覆し、紫外線を使って農作物の生産量を改善させるべく、500万米ドルの資金を調達した。同社によると、紫外線を利用することにより、生命を脅かす病気の進行を遅らせ、植物に良い影響をもたらす効果があるとされる。BioLumicかつて、科学者から「植物を含む、全ての生命にとって有害なもの」だと考えられていた紫外線。その固定概念を覆し、紫外線を使って農作物の生産量を改善させるべく、500万米ドルの資金を調達した。同社によると、紫外線を利用することにより、生命を脅かす病気の進行を遅らせ、植物に良い影響をもたらす効果があるとされる。それにより、より丈夫で、魅力的で、生産性の高い農作物を育てる能力を農業従事者に提供できるという。氏は声明で以下のように語っている。光は遺伝子組み換え、化学物質の使用、その他自然に反する育成方法に関する不安を一切排除し、安全に植物を操作できる、極めて有効なバイオツールです。育成開始時に、処理として光を利用する唯一の企業です。植物を育成させる重要な段階で、紫外線を豊富に含んだ光を短時間当てると、種子や苗木は病気や害虫侵入に対する抵抗力がより効率的に強化され、最後まで水や養分を土から効率的に活用できる特性を持つようになります。Fund、そしてニュージーランドからの既存投資家らも参加した。紫外線ライトが作物の抵抗力を高めてくれる。ついて以下のように語っている。私たちは、継続可能なアグリテックの概念を変えようとする世界中のデータドリブン型スタートアップに対し、積極的な投資を行っています。事業は、まさに私たちの理想にぴったりとはまったのです。処理の活用で、植物の特性をさらに強化することが可能になり、農業に携わる人たちに、農作物の生産量を増加させる新たな方法、そして活力を与えるでしょう。独自の技術ですでに特許も取得している。増加、病気に対する抵抗力の強化など、長期間にわたり農作物にメリットをもたらすテクノロジーだ。高価値のある商品を生み出すため、すでに世界規模で商業利用の段階に入っており、カリフォルニアとメキシコで大手の生産・加工会社と連携したところ、作物の生産量が最大22%アップしたという。スペインやイギリスでは商業化に向けテストを実施中だ。氏によって設立された。ニュージーランドにあるマッセー大学のアグリテック研究所からスピンアウトされた企業である。同社の技術は、10年以上にわたる紫外線関連の光形態形成(正しい紫外線処理を行うことで、根や葉の発達を促進し、二次代謝を活性化させるプロセス)の研究に基づいている。氏による科学的発見を商業利用につなげ、世界の農業における栽培作業を変えようと尽力している。レタス、ブロッコリー、イチゴ、トマトの苗木のみに専念するが、同社は調達した資金を使って研究をさらに加速させ、種子に特化した技術を商業化し、今後数年間ですじまき作物や野菜の種子へ拡大することを目指すという。ニュージーランドとアメリカでチームを拡大していく予定だ。何かを達成すると、「小口貯蓄」を始めることができる。500万米ドルの資金を調達した。小口貯蓄ツールはいずれほとんどのゲームで動作する予定である。小口貯蓄はクレジットカードで人気になったもの...この記事を読むゲームで何かを達成するごとに貯金を増やすことができる「Blast」。何かを達成すると、「小口貯蓄」を始めることができる。500万米ドルの資金を調達した。小口貯蓄ツールはいずれほとんどのゲームで動作する予定である。小口貯蓄はクレジットカードで人気になったものだ。買い物をするたびに購入に応じて少額のお金が預金口座に送られてくるものである。インタビューに答えた。氏は次のように語った。弊社はフィンテックとゲームを一つにまとめることにしました。仮想通貨ではありません。貯金をする方法なのです。デジタルマネーを貯めることができるウォレットを開発している。プレイヤーは残高に応じて支払われる利子を生成する「貯金トリガー」を設定することができ、ゲーム内で達成した「ミッション」からの配当を受け取り、上位プレイヤーリストでリードしている者には毎週支払いが行われる。氏はインタビューでこのように述べた。好きなゲームをプレイしながらトリガーを設定できます。熱心なプレイヤーです。ミニオンを倒すたびに1セント貯まります。タワーを倒せば25セントで、対戦に勝つことができれば1ドルが貯まります。通じてお金を自分で貯めることもできるし、熱心なプレイヤーに対してはゲーム会社が引きとめようと新たにお金を支払うこともある。ゲームではないアプリケーションにゲームのような報酬を出す「ゲーミフィケーション」とは逆パターンである。氏は次のように述べた。ゲーム中ではこれがずっと不満でした。新たなレベルに達しても何も起こらず、同じことの繰り返しなのです。何かを達成するたびにお金が貯まる。はまもなくローンチされる予定。ゲームタイトルにおいて、プレイヤーが敵を倒したりタワーを破壊したり試合に勝ったりといったゲーム中の鍵となる実績に基づいてトリガーを設定できるようにするものである。ゲームをプレイしながら自動的にお金を勝ち取ったり貯めたりといったこともできる。プレイヤーは新しいゲームを試したりお気に入りのゲームを次のレベルまでプレイしたりする「ミッション」を通じて配当を受け取ることができる。「上位プレイヤーリスト」でランキングを競う。全プレイヤーの半分はランキングに応じて週ごとに上位プレイヤーリストの支払いを受け取り、最大でトップのティアでは毎週最大で1万米ドルに達する。ストリーミング配信される。氏は以下のように語った。現実のお金が関係してくると、さらに面白くなります。モバイル版では開発者はソフトウェア開発キット(SDK)を統合する必要がない。その狙いはゲームへのリテンションとリエンゲージメントを高め、プレイヤーを投資家へと変えることである。氏はインタビューで次のように答えた。インストールしてもらうというのは大変ですが、これならすぐにできます。ゲームの開発者とパブリッシャーはゲーム内でユーザが達成したことについてすでにポイントを記しています。弊社はそのポイントを貯蓄のトリガーとして使用するのです。小口貯金用トリガーを選択する画面。ユーザは連邦預金保険会社によって保証された口座にお金を貯めつつ1%の年利を得て、さらにミッションで配当を受け取る仕組み。残高が増えれば、そのままさらに増やすか、好きなゲームアプリ内の買い物に使うか、パートナーの機関投資家に投資するか、もしくは引き出して使ってしまうか、ユーザは選ぶことができる。現在のベータプログラムから第2四半期に期待されているローンチまで進むことになるだろう。同社は当座借り越し保障も提供しているという。「マイクロマネー」もしくは極めて少額のお金を動かしたり投資したりするためのインフラを作るというものだった。それを基に、デジタルウォレットを使ってより多くのことができるようにした。幅広く多様なゲームでお金を貯めることができるようにしてくれる。ここで鍵となるのは、一度に送られる金額は小さいということだ。いうこともない額ではあるが、時間と共に確実に貯まっていくと同氏は語った。サービスを小さな利益に分けて広く流通させることができれば、常に上手く行きます。やって成功しました、瓶詰めにしたのです。従業員は25名である。プラットフォームを加える予定。Buds+」の魅力G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。