「モノの移動」だけでは勝てない時代に、生き残るための「知恵」と「戦略」。自社ECの売上アップを実現した事例と戦略。下記のような課題をお持ちの店舗様は、ご参加ください。送料値上げにより利益が圧迫され、利益率の改善を迫られている。自社内で、自社ECの施策を考えているが、方向性が見えてこない。モールでの売り方はわかるが、自社ECは取り組み方がわからない。プログラム内容モールでの売上比率が高い状況を、変えたくても変えられない原因。自社ECを「主軸」にしていくために、知っておきたい取り組むべきこと。自社ECで、最終的に目指す場所。「KPI(判断基準)」を明確にするフレームワーク現状分析ワークシートで見える、貴社の「課題」と「方向性」。「パターン別の事例紹介」と「成功要因」の解説。自社ECの売上を上げたいが、どうやって上げればいいのか、わからない。「モノの移動」だけでは、送料無料で配送スピードが速い大手モールには勝てない。送料が値上げ」となり、利益が圧迫され、モールの利益率では戦っていけない。環境が変化する中、「自社ECを主軸としていき、利益率を高めていきたい。」と思いながらも、「どうやって自社ECの売上を上げればいいのか分からない。」という声を、多く伺うようになりました。そもそも解決すべきは、本当にその問題なのか?「自社ECは、集客がうまくいっていないから売れない。「モールのお客様を、どうやって自社ECに誘導すれば良い?」この「課題感」や「問い」は、自社ECの売上を上げるための「本当の解決策」を導くものになっているでしょうか?「課題設定」や「問いの設定」を誤ったまま進んでしまわないために、まずは、解決すべき課題を見極める必要があります。「貴社の方向性」と「今後、取り組むべき課題」を明確にしていただけます。自社ECを「主軸にしていく」という、意志。自社ECサイトを「主軸」にするべく、試行錯誤を続けてきました。自社の「価値」を改めて考え抜き、価値を伝える努力を続け、お客様との「長く続いていく関係性」を築く意志と、その意志を支える「知恵」と「戦略」が、そこにありました取り組むべきことを、知り、実践する。「自社ECで取り組むべきこと」は、ある程度決まっています。着実に自社ECの売上を伸ばしている店舗様が、数多くおられます。公開していただく特別講座を行っていただきます。■EC実践会カリキュラム詳細は、下記ページにてご確認ください。まで幅広いジャンルにて、ネットショップ・実店舗問わず短期間で劇的な売り上げアップに貢献。オールアバウト「インターネットサービス」ガイド、FMラジオのパーソナリティ、雑誌コラム・テレビなどマスコミでも活躍中。浩一EC実践会」など、講師としても高い人気を誇る。独自性を創出する10の視点』(ごま書房新社)『1000倍差がつく思考法!』(ごま書房新社)講師コンサル店舗の実績アパレル:楽天受賞歴ありだが、自社ECは売れず→自社EC月商2300万円。月商3200万円!ニッチジャンル:写真関連器具:月商220万円→1年後に、月商1000万円!型番商材:安全靴・作業着:3か月間のコンサルティングで昨年対比月商1200万円UP!(閑散期)沖縄おみやげ:月商200万円→6ヶ月後に、月商1450万円!食品:ワイン:月商1400万円突破!食品:長野のマスカット園:ネットショップオープン4ヶ月目で、月商130万円!生花販売:月商370万円→1年後に、月商1285万円。県産生鮮品:月商2400万円→3ヶ月後に、月商4500万円。関する注意事項ご参加者様は名刺をご持参ください。名刺を1枚頂戴しております。下記に該当する同業の企業様の参加はお断りしております。弊社/共催社と同業の事業を展開されている企業のパートナー様(貴社が公開されている情報で判断をさせていただきます。)準備物について講義中、事例サイトやGoogleAnalyticsなどのデータを見ながら受講される場合は、PC・タブレット等をお持ちください。(問い合わせ数)の数字が解るもの(メモ、資料等)をお持ちください。本セミナーは終了しました。最新のセミナー情報はこちらをご覧ください。本セミナーは終了しました。最新のセミナー情報はこちらをご覧ください。