Capitalが主導するシリーズA資金調達で、インターネットやデジタルメディアのベンチャーキャピタリストらから160万米ドルを調達したことを発表した。獲得した資金は、同社の「DIY」プラットフォームを広く普及させるために使用される。資金は、ホワイトラベルソリューションを増やし、また世界各国でIP戦略を進めるためにも利用される予定だ。グロースステージで披露されたスタートアップ10社を紹介(ピッチのビデオ)・イスラエルがスタートアップ大国である理由Visualeadは企業が顧客を引き付けたり、顧客と交流したりできるよう支援することを目的として2012年に設立された。同社は、標準的なQRコードの見た目の約70%を目立たなくする技術を用いて、見た目の悪いQRコードを違和感ないようにすることを目指している。Visualeadはこの専有技術を使って潜在的な顧客を引き付け、最適なモバイル体験ができるように、どんな企業でも簡単な手順ですぐにQRコードをデザインや広告と一体化させることのできるプラットフォームを開発した。(動画はこちら)Visualeadのプラットフォームは現在、世界中の中小企業20万社によって、オフラインでの販促用に使用されている。1ヶ月3万以上のビジュアルQRコードやモバイルページキャンペーンが生成されている。Alva氏は、同プラットフォームによってキャンペーンの投資収益率を最大400%まで高めることができるとしている。ヨーロッパ・アメリカ市場からスタートしたVisualeadは、スマートフォンの使用率やQRコードスキャンが急激に増加していることから、アジア市場への舵きりをはかった。対象としているアジア市場には、中国、シンガポール、日本、韓国が含まれている。終わる世界と歌姫の果実』がストーリーイベント【盗賊王と反逆の影~異端なる絆~】を開催!G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。CapitalからシリーズBの資金調達で1000万米ドルを獲得した。これはSimplilearnにとって驚くべき進歩だ。CapitalからシリーズBの資金調達で1000万米ドルを獲得した。これはSimplilearnにとって驚くべき進歩だ。同社は2009年、プロジェクト管理に関するアイデアを共有し、若く野心的なプロジェクト管理専門家(PMP)たちへの情報を共有するブログとして出発した。今やインドにおける国際的な大手スタートアップの1つとなっている。Simplilearnはオンライン講座の多様化、拡充へ向けて資金を活用する予定だ。同社は講座にさらに多くのカテゴリを追加したり、アメリカ、イギリス、オーストラリア、中東のローカルチームメンバーを補強して顧客エンゲージメントの改善に注力したりするだけでなく、技術プラットフォームを改善してモバイルデバイス上で講座を利用できるようにすることを目指している。SAP、Microsoft、Ciscoそれぞれの検定といった他分野のものも追加した。Kumar氏は、以下のように語ってくれた。「Simplilearnは、働く人たち向けのオンライン検定試験という事業において、世界的なリーダーになりたいと考えています。当社の強みは、手軽で便利なオンライン講座や、混合型トレーニングプログラムを世界中へ提供していることです。あらゆる検定試験に対し、働く若者たちが効果的に準備できるよう支援する会社は1つとしてありません。これこそが、Simplilearnが取り組んでいる分野です。私たちは幸いなことに、これまで数千人のプロフェッショナルの育成に励んできました。私たちは事業拡大と、世界中にいる多くの人々が自身のキャリアの夢を実現できるよう支援するために、今回の資金を活用していきたいと考えています。Chowdhri氏は、さらに次のように述べた。「認定専門家に対する需要が膨れ上がる中、Simplilearnの革新的なプラットフォームと豊富なコース数は、活躍中の専門家や大企業にとって非常に価値のあるリソースとなるでしょう。」Simplilearnは24時間365日、大きく11の分野に分かれる80以上の講義でオンライントレーニング、混合型トレーニングや模擬試験を提供している。今までに世界中で7万5,000人のプロフェッショナルを育成した実績もあり、おそらく最大規模の資格取得プロバイダである。同社は500人の常勤プロフェッショナルにより構成されている。アメリカ、オーストラリア、アラブ首長国連邦、シンガポール、カナダやインドを含む48か国で存在感を放っている。Raju氏によると、Simplilearnの設立以降、同社は400%の成長を達成したが、今年初めにKalaariが投資してからはその成長率も超えたという。「当社は、様々な資格取得事業で個人や企業の方の皆様ためにグローバルなリーダーシップを取れるよう励んでいます」とRaju氏は付け加えている。2013.09.30SHARE:先週、きせかえアプリの「CocoPPa(ココッパ)」のAndroid版が大幅リニューアルしたことをお伝えした。Android版に遅れること4日、iPhone版のCocoPPaも本日リニューアルされた。リニューアルされたCocoPPaはバージョンが2.0になっている。Android版と同様に、きせかえ機能とSNS機能が大幅に変更されており、ユーザの利便性の向上とコミュニティ面の強化が行われている。...この記事を読む先週、きせかえアプリの「CocoPPa(ココッパ)」のAndroid版が大幅リニューアルしたことをお伝えした。Android版に遅れること4日、iPhone版のCocoPPaも本日リニューアルされた。リニューアルされたCocoPPaはバージョンが2.0になっている。Android版と同様に、きせかえ機能とSNS機能が大幅に変更されており、ユーザの利便性の向上とコミュニティ面の強化が行われている。これまで、壁紙やアイコンの素材が一括でダウンロードできなかったことは手間となっていたが、今回のアップデートにより、素材の獲得が容易になった。アプリがヒットしはじめた当初から重視しているコミュニティ面の強化が実施されていることが大きい。素材を獲得するだけでは、素材をダウンロードしたらアプリの利用は当分なくなってしまうが、そこにコミュニティがあり、コミュニケーションが発生するようになっていれば、アプリの利用頻度がさらに向上すると考えられる。ユーザにとって、ホーム画面やアイコン等の素材を獲得できることが一番の目的ではなく、Pixivのように作品を公開したいと考えるクリエイターが増え、その作品を閲覧し、コミュニケーションをとることにユーザの目的がシフトしていけば、CocoPPaのユーザはさらに広がるのではないだろうか。2013.09.30SHARE:クラウド請求書管理サービスのMisoca運営するスタンドファーム株式会社がインキュベイトファンドを引受先とする3,000万円の第三者割当増資を実施したことを発表した。Misocaは、現在、8,000以上の事業者が登録しているクラウド請求書管理サービスだ。ブラウザ上で管理、編集することができ、オンラインで操作すると、Misocaが紙の請求書を印刷・郵送する郵送代行機能を提...この記事を読むクラウド請求書管理サービスのMisoca運営するスタンドファーム株式会社がインキュベイトファンドを引受先とする3,000万円の第三者割当増資を実施したことを発表した。Misocaは、現在、8,000以上の事業者が登録しているクラウド請求書管理サービスだ。ブラウザ上で管理、編集することができ、オンラインで操作すると、Misocaが紙の請求書を印刷・郵送する郵送代行機能を提供する。今回調達した資金をもとに、サービスの向上、人材の採用、サービスの機能拡充やマーケティングの強化を進めていくという。Misocaのサービスにおいては下記のテーマについて運営・開発に関するリソースが追加される予定だ。・他サービスとのコラボレーション・帳票の電子配信プラットフォーム化マーケティングに必要な人材を採用し、これまでリーチ出来なかったユーザにサービスを利用してもらい、ユーザエクスペリエンスを向上させることで、既存のユーザの満足度を向上させる改善を実施していく。他社のWebサービスや、CRM、ERPソリューションなど、外部APIなどを用いたコラボレーションを進め、双方のサービスのユーザに価値提供を目指す。Misocaでは現在「MisocaのWeb請求書」というサービスをクローズドで運営している。このサービスでは請求書に限らず、支払い明細書、領収書といった帳票・文書類を安価に電子配信する仕組みを提供しており、このサービスの拡充を実施していく。2013.09.30SHARE:スタートアップにとって、数限りある時間や人的資源をどのように配分し、進めていくかを考えなければいけない。優秀な仲間とともにサービスを進めていくためにも、経営者は採用に力を入れなければいけない。キープレイヤーズ代表取締役の高野秀敏氏は、新卒でインテリジェンスに入社し、2004年に退社し、2005年1月にキープレイヤーズを起業。モバイルやインターネット業界向けの人材紹介や採用のコンサルティングを行う...この記事を読むスタートアップにとって、数限りある時間や人的資源をどのように配分し、進めていくかを考えなければいけない。優秀な仲間とともにサービスを進めていくためにも、経営者は採用に力を入れなければいけない。キープレイヤーズ代表取締役の高野秀敏氏は、新卒でインテリジェンスに入社し、2004年に退社し、2005年1月にキープレイヤーズを起業。モバイルやインターネット業界向けの人材紹介や採用のコンサルティングを行うなど、転職や採用のノウハウを持った人物だ。SCHOOLで語った、人材採用に必要な心得と振る舞いについて、まとめた。自身のステージに応じた、人材かどうかスタートアップが採用するべき人材と、大企業が採用するべき人材は違う。それぞれのステージに応じて、どういった人材が必要か、経営者はイメージできなければいけない。具体的な人材のイメージを持つためにも、人と会い話をしながらイメージを膨らませよう。インテリジェンスで働いていた時、当時の社長は仕事の30%は採用活動に充てていると日々語っていた。経営者は、人と会うのも大きな仕事だということを忘れてはいけない。採用活動は営業と同じ「人と会う」という量をこなしつつ、多様な人との出会いを作らなければいけない。量と質が採用活動として重要であり、まさしく営業と同じ発想だ。いう人が欲しいか、業界や職種などの経験、人物像や年収、年齢などの要素を加味しながら、採用活動を行ってもらいたい。求人エントリーのためのアクションプランを考えるベンチャーなどの小さな会社や無名な会社は、エントリーしてもらえることは難しいと自覚しなければならない。そのため、求人のエントリーを増やすためには、戦略的にアクションプランを考え、そのプランをもとに行動していくことだ。欲しい人材を明確にし、絞ることしばしば「いい人を紹介して」と言う人がいるが、それではダメだ。なんでも欲しいではなく、セグメントをしっかり絞ったほうがよい。会社のウェブサイトでは、採用に通じる細やかな情報、開発者であれば言語の種類といった情報を明確に載せておいたほうが、求人エントリーがされやすい。経営者自身が足を使い、ブランディング活動を実施するイベントや勉強会などに地道に足を運び、そうした場で探したい職種の人に対してアタックし、自身の思いを熱心に伝える経営者は強い。プレスリリースといった話題作り、経営者自身によるSNSやブログによるメッセージの発信など、日々のブランディング活動をもとに知ってもらうための取り組みを実施することだ。ウェブサイトには採用を意識したページ作りをしよう。メッセージや各職種の紹介、中の人が見える要素を作り出しておく。ブランディングを通じて知ってもらう工夫をし、求人エントリー数を増やす取り組みが重要だ。ソーシャルメディアを通じた採用活動FacebookやTwitterの登場によって、個人の情報が可視化されてきた。それにより、技術的なブログを更新している人など、スキルや能力向上に熱心に取り組んでいる人を探しやすくなった。した人たちに対して丁寧にメッセージを書いて送り、まずは会ってみたいという思いを伝えると、ある程度の確率で会ってくれる。SNSを通じて人を探し、相手の経歴やつながりをリサーチしながら、採用活動をすることも一つの方法だ。会社に関わるきっかけをつくる社内勉強会や定期的なパーティなど、自社に足を運んでもらう仕組み作りをすることは大切だ。転職しなくても、会社に関わるきっかけを作ることで、次第に活動に参加してもらえる動機になっていく。求人する側にとっても、会社の文化や中身を知ることによって、自分が入社した後のイメージも明確になっていく。個人事業者が相手の場合は、まずは仕事を依頼してみることから少しずつ会社に関わってもらい、そこから社員として登用する方法もある。専門学校や大学といった学生たちにインターンとして関わってもらい、そこから入社につながることもある。成長している企業は、早くから学生たちとコミュニケーションをしているところも多い。若手を育成することで、採用にもつながり企業の基盤となることは大いにある。面接においては、質問を事前に考える欲しい人材候補をもとに、面接相手にどのような質問をするか、事前にリスト化しておくことは必要だ。社長以外に数人のメンバーがすでに企業に在籍している場合、どういった人材が今の企業に必要かを整理し、面接におけるミスマッチをなくす取り組みをしよう。面接を通じて、長い人間関係を築こう面接が上手な社長は、面接で採用に至らなくても、求人にきた相手とその後の付き合いに発展しやすい。定期的に会う機会を作り、現状を報告し合う関係を築くことで、一年後に採用につながるかもしれない。関係を築く意味でも、面接を一つの出会いの場と考えよう。会食などを通じ、相手の話を聞き出したり、仕事以外の話をすることで関係を作ることもできる。人との細やかなコミュニケーションを大切にしてもらいたい。面接では丁寧な対応を面接では、社長の持論や思いを語ることはとても大切だ。社長でなくても、面接に関わる社員が、企業について一人称で語れるくらいの話があるとよい。熱意としつこさは紙一重だが、熱心に言われて嫌な人はいない。熱意が伝わるための努力をしよう。当たり前だが、面接において時間にルーズであったり、面接する側が横暴な態度をとってはいけない。面接後のメッセージやフォローを丁寧にするなど、一挙手一投足すべてが見られているといった思いを持ち、謙虚な意識を持って立ち振る舞いを意識しよう。将来のキャリアプランを考えること面接では、相手の質問に対して丁寧に応えよう。すべきは、お金の話と今後の展開だ。お金の問題は後で問題の火種になりやすいため、初めにクリアにしておきたい。現状と将来設計の話も事前に擦り合わせをしよう。入社する人たちの将来のキャリアプランを考えているか、経営者として、採用した後のことも考えておくことは大切だ。応援したい会社になることスタートアップに入社する人は、経営者の大きなビジョンに共感したからこそ入社している、ということを忘れてはいけない。大きな志、大きな夢、大きな目標を掲げ、それを社員と共有し、社会に価値あるものを残すワクワクを持って過ごしてもらいたい。ビジョンも一つの経営ツールだいうことを念頭に置きながら、応援したいと思われる会社になることを目標に、採用活動を行ってもらいたい。2013.09.30SHARE:東京に本拠を置くスタートアップ・インタレストマーケティングは今日、ニッセイ・キャピタルから1.5億円を資金調達したと発表した。同社は10月にも、他のベンチャーキャピタルから追加増資することを明らかにしており、今回のラウンドで調達する資金の総額は2億円を超えるものと推定される。インタレストマーケティングは今年3月に、企業向けのソーシャルプロモーションメディア「Kolor」をリリースした。このサービ...この記事を読むインタレストマーケティングのチーム。最前列左から4番目が、代表取締役の坂井光氏。(写真提供:インタレストマーケティング)東京に本拠を置くスタートアップ・インタレストマーケティングは今日、ニッセイ・キャピタルから1.5億円を資金調達したと発表した。同社は10月にも、他のベンチャーキャピタルから追加増資することを明らかにしており、今回のラウンドで調達する資金の総額は2億円を超えるものと推定される。インタレストマーケティングは今年3月に、企業向けのソーシャルプロモーションメディア「Kolor」をリリースした。このサービスは、広告主の依頼を受けて、消費者ユーザに対しさまざまなミッションをオファーし、ユーザは与えられたミッションの達成によって、割引や商品と交換可能なリワードを獲得することができる。3月のリリースからの半年間で、広告(ミッション)を出稿する企業は40社、iOSアプリのダウンロード数は4万件を超えている。比較的ITリテラシーの高いとされる、30代男性にユーザが多いのだそうだ。代表を務めていた、エンターテイメント情報のカレンダー共有アプリ「appoi」運営の株式会社アポイは、9月1日付でインタレストマーケティングに合併した。この合併の背景について坂井氏は、外部資金を受け入れてビジネス拡大を目指す上で、経営の主軸を一カ所に集約する必要が生じたためと述べた。Pocket)などにはこのサービスをホワイトブランドで提供しており、ビジネスも順調に推移しています。インタレストマーケティングは、新規事業に特化したスタートアップとして法人格を分けていましたが、経営や開発リソースを集約効率化するという観点からも、今回の資金調達を機に、アポイをインタレストマーケティングに合併させることにしました。以前からアポイに在籍したエンジニアらの転籍を受けて、インタレストマーケティングの社員は総勢約30人となる。8月には、クレジットカード会社大手のクレディセゾンや、ポイント交換サイトのネットマイルとも提携し、ユーザの獲得スピードを加速している。企業向けのブランド認知向上メディアと、実店舗向けの来店促進ツール(O2O)の2つの側面を持っている。後者では、スポットライトのスマポ、リクルートのショプリエ、ドゥ・ハウスのモラタメなどが競合として存在する。現在のところ、特に前者のブランド認知向上メディアとしての展開に力を入れているようだが、少なくない競合の中で、どのようにサービスを拡大させてゆくのか、今後の戦略を坂井氏に聞いてみた。我々が面白いミッション(広告)を用意できれば、ユーザは集まってくれるので、ミッション次第というところはあります。使い続けてもらいたいわけですが、我々はミッションをオファーする(広告を見せる)ユーザをきめ細かくターゲッティングし、ミッション達成者(コンバージョン)のデモグラフィックを広告主にフィードバックしています。サービス運営者の立場から言えば、ターゲットを選定するサービスは最初は儲かりませんが(笑)、将来的にはそれが広告主に我々を選んでもらえる、サービスの差別化につながると確信しています。分野の伸張の可能性は大きい。カッティング・エッジを追いかけていると、どうしても世の中の平均的な情勢に疎くなるのだが、坂井氏の言葉を借りるなら、企業のソーシャルメディア活用は「まだまだ、これから」なのだそうだ。依存しない独自のサービスなど、提供可能なサービスの幅をさらに広げて行きたいとしている。終わる世界と歌姫の果実』がストーリーイベント【盗賊王と反逆の影~異端なる絆~】を開催!G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。