SHIFT支援に向けて働き方改革に向けて「会議の削減」を進める研修(事例紹介)注目のセミナー情報いつも有難うございます。グローセンパートナー/島森です。SHIFT休暇を取っており、1つの区切りというか、自分の中で起こった気づきについてご報告します。多くのセッションやカウンセリングを通して、僕自身が「開いてない」「閉じている」というフィードバックを何度が受けてきましたが、その意味を十分に理解できず5~6年が経過していました。「開いてない」「閉じている」ことで、どうやらエネルギーが巡っていないことは理解していました。自分では「開く扉」がどこにあるのか、さっぱり分かりませんでした。今回、「開く」を体験できたので、それをシェアしたいと思います。SHIFT支援に向けて「開いて」分かったことは、この15年間、外の世界が「危険」だと思って、「反応」の世界を生きてきたという衝撃でした。「反応」とは何かの説明をします。私たちは、自分の意思で、自分の選択で、自分の人生を生きていると思っていますが、多くの人は反応に影響を受けて生きています(反応はエゴ・自我みたいなものです)。それは、親からのしつけという圧迫だったり、思春期の友達からの仲間外れだったり、社会人になってからのストレスなどが、自分で抱えきれなくなったときに起きる無自覚な防御反応です。この反応は、どの動物も保有している「生き延びたい」「危険を回避したい」という生存本能から生じます。いった爬虫類時代から保有している古い脳です。この脳の働きによって、動物は敵に遭遇するとアドレナリンが分泌され、「戦う」「逃げる」「固まる」を瞬時に判断して行動に移します。これが反応にあたります。これは、生命維持のために必要な機能なのですが、現代人は敵に遭遇したり、餓死することは滅多にありません。現代人は、その代わりに「自分の正当性」を守ります。それが、脅かされると、相手に対して怒りをぶつけたり、危険を回避したりする反応的な行動をとることが多いといえます。僕がこの15年味わっていた反応は、仕事というプレッシャーからの危機回避でした。人事コンサルタントとして知識を身につけたり、講師スキルを上げたり、段取り良く仕事をするのは全部の回避行動の一貫でした。この回避行動で危険回避をできたことも沢山あります。一方で、表面的な仕事をしたり、メンバーに強引に仕事を振ったりしながら、無自覚に自分の仕事を軽減する作戦を取ってきました。自分の身を守る一方で、メンバーに負荷をかけることをしてきたことに気づきました。扉を開いてみたら、「寂しい自分」「独りぼっちの自分」「それでも頑張ってきた自分」がいました。すごくみじめな感じで、新幹線の移動中に関わらず、大きく顔が歪む自分が分かりました。その後にあふれてきたのが多くの皆さんへの感謝でした。こんな世界に自分が生きてきたことへの驚きと、この世界が「安全」であることの理解でした。今後の人生は、平穏に、かつ自由な感じで自分がやりたいことを軸に過ごしていきたいと思っています。気の合うメンバーと一緒に、世界観を共有できるお客様と一緒に新しい時代を切り開いていきたいと思います。自分が開き、徐々に感情的な表現もできるようになってくると、心から湧きおこる躍動感も感じられるようになりました。自分がやりたいことも明確になってきました。会社からすると、45歳前後でピークアウトした人材の処遇というより、どこで活躍させるかが悩みどころです。45歳~65歳まで働くとすると、ゆうに1億円の人件費がかかります。企業が負担に耐えきれなくなる時期が、近いうちに到来すると思います。SHIFTができる可能性を提供したいのです。45歳を過ぎると、段々面倒になってきて「反応」が増強されます。これにより攻撃的な人や、完全に閉じた停滞人材になってしまいます。そこを助けたい!!!本人は、自分の能力、自分の輝きで社会に貢献したいと思っています。「反応」を緩和し、世の中が安全だと理解してもらい、新しい一歩を踏み出すサポートが可能です。そこを丁寧にやってきたいです。SHIFTを促す研修」の体験会を企画しております。SHIFTの方法と、企業側のなすべきこと・できることを提案したいと思います。僕の体験を聞きに来てください。ベテラン層を輝かせる方法を一緒に考えましょう。https://www.growthen.co.jp/seminar/20191024-2/2.働き方改革に向けて「会議の削減」を進める研修(事例紹介)働き方改革に向けて、会議の効率化が一つのカギだと思います。無駄だと思いつつ、なかなかメスが入れられない会議の効率化。・7時間×20名=140時間の投入で、1ヵ月の会議時間分を回収を実現しました。テキストサンプル閲覧をご希望の方、研修に興味のある方は、こちらからお問い合わせください。社内で講師を実施するインストラクターに研修実施のノウハウをお伝えするセミナーです。実際にプレゼンテーションの体験もします。「人前で話をするプレゼンテーションスキル」「質疑応答のスキル」「緊張しない方法」などをお伝えします。本当に生産性向上を目指す会社にとって、「本当に評価って意味があるのだろうか」「現場が納得しない」「評価確定に時間をかける意味があるのか」など思っている企業にその改革のきっかけをお届けします。https://www.growthen.co.jp/seminar/20191112/「個と組織の成長を考えるメールマガジン」購読のご案内グローセンパートナーのセミナー情報や、メンバーによるお役立ち情報をお伝えしています。グローセンパートナーのセミナー情報や、メンバーによるお役立ち情報をお伝えし。