記者をする前、コンビニでアルバイトしていた。コンビニでは、夜明けの勤務や細かい計算などで疲れることもあったが、一つだけ良いことがあった。消費期限が過ぎた食品を無料でもらえたことだ。消費期限が13日までだと、13日の夜11時59分を過ぎ14日0時になると、消費期限の過ぎた牛乳やサンドイッチは、無制限に無料でもらえたのだ。いう解釈をし、友人を誘い、消費期限が過ぎた食品を囲んでパーティーしたこともあった。消費期限を厳守し定刻を過ぎた食品を廃棄するのが常のコンビニで、廃棄される食品の損失は実に年間7,000億ウォン(約642億円)に上る。捨てられる食品がもったいないというだけでなく、社会的損失を心配しなければならないレベルだ。問題を解決することから始まる。Thirtymall(떠리몰)だ。消費期限が近づいた製品を、手頃な価格で欲しいと思う消費者を探します。消費期限の長い食品(6ヶ月以上)の場合、消費期限が残すところ1〜2ヶ月になると、消費者はあまり手を出さなくなり、店頭では販売しづらくなる。そのため、消費期限がまだ残っているにもかかわらず、比較的期限が近づいている食品は、店頭からどんどん廃棄処分されていくのが現実である。今買えば食べられるものなのに、捨てられてしまうのだ。韓国全土から消費期限が迫った食品の情報を収集し、消費者に提供する。確保した商品は、消費期限が迫ったものから順に定価の30%〜80%で販売され、消費者は低価格で購入できる。生産者にとっては、販売しにくくなる商品在庫を処理しやすくなり、消費者にとっては、食品が手頃な価格で提供されるので、合理的な消費が可能になる。現在ベータサービス版で展開しており、これまでの試行錯誤をふまえて、10月に正式ローンチする見込みだ。現在は、信頼できる食品を提供してくれる供給先の確保に全力を上げている。消費者が信頼できる情報を提供し、合理的な消費を促すeコマースを構築することが、私たちの目標です。ThirtyMall、長期化する景気低迷の中で、消費者と食品消費のあり方に、新たな選択肢を提示できるスタートアップに成長してほしい。終わる世界と歌姫の果実』がストーリーイベント【盗賊王と反逆の影~異端なる絆~】を開催!G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。いう大きな潮流だけでは満たされないニーズが出てくるようになった。この世には「雨どい専用のロボット掃除機」というものがあるらしい。面白グッズかと思いきや、意外と海外の大型邸宅ではニーズがあるのだという。いう概念が生まれつつある。いう大きな潮流だけでは満たされないニーズが出てくるようになった。この世には「雨どい専用のロボット掃除機」というものがあるらしい。いう概念が生まれつつある。ウェブサービスのようにより低いハードルで試作品を制作し、クラウドファンディングなどの方法でマーケティングと資金調達を実施する。ものづくりの敷居が低くなったことで、逆に小さなニーズを大量に獲得しよう、という考え方だ。テーマに、ものづくり系スタートアップを支援するプログラムが「ABBALab」だ。本企画では「ABBALab」設立者でNOMAD代表取締役の小笠原治氏と、ものづくりに携わるゲストのお二人に対談形式でその仕組みやノウハウを語って頂く。小笠原:EneBRICKが実際に成立しましたね。岩佐:ありがとうございます。徐々にですがクラウドファンディングを活用したハードウェア開発っていうものの流れが見えてきましたね。北米の例で言えば、2000万円から3000万円を調達できるそこそこのヒット商品を出して、10カ月ほどの開発期間中にCESなどの展示会に出品、そこで販売事業者を獲得してローンチ時には10カ国ぐらいで同時発売、というのが海外の定番フローになりつつありますね。弊社次期製品のOTTOはそのパターンを狙っています。小笠原:ABBALabでもクラウドファンディングを活用しているのは、資金調達というよりもプリセールスが目的なんですよね。販売って結構な労力で、そこに時間を使うよりも開発や考えることに使って欲しい。クラウドファンディングであればみんなから支持を得たものだけが出荷されるので、市場調査も兼ねられるのがいいですよね。岩佐:スキーム自体は自然というか当然の内容が含まれてます。開始してるんですか?小笠原:正式なABBALab募集のスタートは9月からですね。いくつか出資している会社はあります。岩佐:ここにハマるものって「イロモノ」、つまりマニアックなものだと思うんです。誰でも一度は想像するけど実現はなかなかしない。EneBRICKのようなものです。そんなの作ってもそこまで出荷数は伸びないだろうし「誰だって思いつくはずだから」、「いつか誰かが商品化するだろうから」と誰もが考えるようなモノがいけそうですその手のものって作るのが簡単。プロトタイピングは500万円で開発出来てしまう。Kickstarterのようなクラウドファンディングと相性がよくて、数百万円は可能だけれど10億円は集まらない。プロモーションなくても100台から1000台は出荷できる。DASH(CerevoとCAMPFIREが共同で運営するハードウェア向けクラウドファンディングサービス)に出してますね。逆にここに出さなくても売れると分かっているもの、すぐに模倣されて防御出来ないものはここに出しません。小笠原:創業三十年の町工場が新商品開発に500万円必要なので、この仕組みを使うというのもいいかなと思っているんです。プロトタイプ作りたくても作れないし販路が分からない。プロトタイプがないと資金も集まらないじゃないですか。いう場合に株式で上場なんてしないけれど、売上のレベニューシェアをしましょうとか、権利を上手く調整して実施しましょうとか、適量生産にあったスキームにしたいんです。岩佐:そういう意味ではクラウドファンディングに出す場合の台数の試算方法も知っておくといいですね。これって総開発費から損益分岐点を見つけて何台出荷すればそれをクリアできるか考えるんです。私たちはそこにある一定の係数をかけて最終的にクラウドファンディングで募集する台数を決定しています。これってつまり、そのモデルが最終的に何台売れるかを想定して、そこから逆算してクラウドファンディングに出す台数を決定しているのがポイントなんです。することで、損益分岐を割り込みにくい試算が可能になります。