「判断」を誤らないよう、このテーマをお送りしたいと思います。今、明確に流れが変わってきました。流れが良くなりそうに感じます。こんなときだからこそ経営者はいっぱい判断を迫られるのではないでしょうか?投資、採用、賃上げ、出店。多くの判断を早く判断することを迫られます。そこに落とし穴があることも意識しないといけないのが、経営者、リーダーです。約25年前、日本に起こったバブル。前進、成長をするための判断基準とはどんなものなのか?決断と判断は分けて考えて欲しいのです。決断とは、未来のことを決めること判断とは、過去の積み重ねから今を決めること。判断と決断は分けて考える方が良い。最後の決断は、やはり経営者だけが下すことができること。今までの流れから今ある判断の材料から未来を決めていく。迷ってばかりいると必要なときに必要な決断ができず組織や自分を間違った方向に導いてしまうかも知れません。うまくいき続けるための、「判断基準」をお伝えしたいと思います。SHOPでは主にPayPalを利用したクレジットカード決済をメインに取り扱っておりますが、その他にも、銀行振込(振込手数料お客様負担)、代引き(別途代引き手数料)、Squareによるメールでの請求(決済は簡単なクレジットカード決済)、も対応しております。お問い合わせください。