itご存じ、M&Aで買収した会社を人員リストラせずに、次々に再建に成功している経営者である。前に、日経新聞主催の世界経営者会議での講演を聴く機会があり、すごい経営者だなと思っていたが、その後テレビ東京のカンブリア宮殿などでも紹介されさらに興味を持っていました。経営」という本が目に入り、購入した。簡単で読みやすい本なので、一気に読んでしまったが、平易な文章の中にいくつか経営に関する極意やヒントが述べられており、大変参考になった。そこから、2-3紹介しよう。以来、私は「苦労こそ財産」と考えるようになりました。理由は、苦労には有形、無形の利子が付いてくるからで、完成した製品や身につけた技術力が有形の利子です。あれば不可能を可能に出来るという無形の自信をつけたことでした。我が社は創業時代から加点主義を貫いてきました。怠けた結果の失敗は徹底した叱責の対象となりますが、評価が下がることはありません。私は会社の命運を左右しかねない大きな決断は月曜に下すと決めています。それは、日曜に丸一日かけてあらゆる角度から何度も検討することが出来るからです。それに対して、通常の意思決定は一分以内を原則としています。便器についた汚れを素手で洗い落とし、ピカピカに磨き上げる作業を1年間続けると、トイレを汚すものはいなくなります。これが身につくと、放っておいても工場や事務所の整理整頓が行き届くようになってきます。これが「品質管理の基本」であり、徐々に見えるところだけではなく見えないところにも心配りが出来るようになれば本物です。古いなとか、ちょっと違うなと思う点もありますが、彼の経営哲学がよく伝わってくる良い本だと思います。引用[雑感]トイレ掃除の効果トイレ掃除を続けていると運(特に金運、仕事運)が良くなるという話はよく聞きます。有名な話では、北野武がそうで、付き人の頃に師匠から「トイレ掃除さえしっかりとやっていれば、この世界で食いっぱぐれることはない」と言われて以来、ずっと続けているようです。元BCG...この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。今日の合同ゼミには学部7期の卒業生の中澤君と薬丸さんも顔を出してくれました。今日は内田ゼミのMBA生と学部生の合同ゼミ初日です。TOP%d人のブロガーが「いいね」をつけました。