三井住友ファイナンス&リース(SMFL)はデジタル先進企業へ変身を図る。そこで米ゼネラル・エレクトリックから買収した事業会社のAI人材を生かす。GE流のデジタル変革を社内に持ち込み、システム部門の在り方も変える。2019年4月、当社の橘正喜社長がAI(人工知能)やIoT(インターネット・オブ・シングズ)といったデジタル技術を駆使して「デジタル先進企業」を目指すと宣言した。様々な資産を顧客企業に貸し出している。これらの資産にIoTなどデジタル技術を適用すれば、様々なデータを取得できて顧客に役立つ新しいサービスが生み出せる。(現三井住友銀行)入行。経て、2013年に三井住友ファイナンス&リース執行役員経理部長に就任。2017年より情報システム部門を担当。勉)[画像のクリックで拡大表示]エッジが効いた人材を生かすデジタル先進企業に向けて、まず組織体制を整えた。情報システム部門にデジタル開発室を2019年1月に設置し、デジタルサービスのためのシステムを内製できるようにした。きっかけは米ゼネラル・エレクトリック(GE)から2016年4月に買収したリース子会社SMFLキャピタルと2019年1月に合併したことだ。この記事は有料会員限定です「日経コンピュータ」定期購読者もログインしてお読みいただけます。合併に当たってSMFLキャピタルの強みを調べた。26社DX戦略レポート。DXで成果を上げるために不可欠な情報がこの1冊に。各種ブロックチェーン事業に携わった経験を整理し、適切なブロックチェーン事業の企画について、実践的...システム再構築の要件定義テクニック課題解決に役立つ機能を分析し、新システムに継承すべき機能を絞り込み、不要な機能は削除す―。新シス...シニア・ベテラン社員マネジメント講座シニア社員のモチベーションを高め、活躍を後押しできるマネジャーになるための講座です。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。