異変が起こりつつある。86社、249店舗の統計数値。6月の総売上高は4829億9116万円。既存店の前年同月比はマイナス1.2%。6月の百貨店の主力商材は、もちろん、夏物衣料。梅雨による天候不順、台風、そして低気温の影響で、その夏物衣料は売上げが伸びず、マイナス2.7%と低迷。福岡地区の前年同月比が0.8%増、なんと47カ月ぶりにプラスに転じた。昨対プラス31.1%と大幅に伸びた。今やアジア一円ということになる。それが日本の百貨店におけるひとつの成長の道となる。次に日本フランチャイズチェーン協会発表。セブン-イレブン・ジャパン、ローソン、ファミリーマート、サークルKサンクス、ミニストップ、スリーエフ、セイコーマート、デイリーヤマザキ、ココストア、ポプラ。既存店売上高は6780億1700万円で前年同月比マイナス2.6%。コンビニは9カ月ぶりの減少。平均客単価もマイナス0.3%。夏の主力商材、飲料と調理麺の売上不振が要因。変化のときにこそ効果を発揮し、成果を上げる。日本の消費トレンドをストレートに反映する。それが6月にマイナス。客数の2.3%減が気になる。57社、7810店舗の統計調査。大手総合スーパーの名前が並ぶ。ここでも、夏物商材の動きが悪く、すべての部門で前年同月比がマイナスとなった。住関連品はマイナス6.2%、サービスはマイナス5.2%、その他がマイナス5.6%。衣料品に関しては夏物衣料の不調。住関品は昨年の節電対策でブームとなった冷感敷きパッドが売れず、苦戦を強いられた。311社、店舗数7281店。生鮮3部門合計が2575億5686万円、マイナス1.6%。水産709億8497万円のマイナス2.6%、そして畜産が795億8205万円でマイナス3.1%。一般食品2182億4028万円のマイナス1.5%。最後に非食品が647億8463万円でマイナス5.3%、その他が286億2886万円でプラス1.3%となった。今月の発表者は松本光雄さん。オール日本スーパーマーケット協会専務理事。「6月は年間の中でも厳しい月。「規模別では、1~3店舗の中小企業の下がり幅が顕著。東はコンビニとの競合が多くみられる」ゲストスピーカーは秦勝重さん。3つのバナーで、マルチ・フォーマット戦略。スーパーマーケットの「ベニーマート」、フード&ドラッグの「カブセンター」、そしてドラッグストアの「メガドラッグ」。「20年くらい前は酒のディスカウントストアをやっていた。「もともと衣料品店からスタートした紅屋は、2週間に1回、売場を変える。サイクルの早い衣料品販売をしていたからできるノウハウ。「紅屋はハレの日に強い。「もちろん売れない商品もある。価格調査をしてみると、大抵値段が高いから。「地元の商品で売上げはとれている。『今、旬のもの』を全面に出して売る。競争相手でライバルのユニバースが、アークスと合併した。「その効果はまだはっきりと分からない。戦争とは違って、スーパーマーケットは『勝った・負けた』ではなく、どちらが評判をとれるかが重要。秦さんの静かな闘志が、いい。