女性経営者だからこそ。よる妊娠中毒症や、経営と子育ての両立に苦労したので、女性社員にはできる限り支援をしてあげたいと思っているんです」と話すのは専務の松岡慶子さん。妊娠中の社員には社会保険などの各種手続きについての相談や体調のケアなど、自身の経験があるからこそ伝えられるアドバイスと手厚いフォローが功を奏してこれまで結婚・出産による退社はゼロを更新しています。今や社内全体で子育て中の社員を応援するという風土が自然と形成されるようになり、学校行事などプライベートな都合でも休暇を取得しやすく、また社内レクレーションに子供を連れての参加もOKといった『家族』を大切にする環境も実現できています。PTAの行事や授業参観って、決まって平日昼間なんですよね。仕事を休まないといけないと思うだけで働くママは負担を感じるものなんです」と松岡さん。そのため有給休暇は時間単位にして取得しやすくなるよう工夫したそうです。時間有給は40時間分あり、子供の学校行事の参加はもちろん、ちょっと病院に行きたい時などにもありがたいと社員から好評です。夏休みにはスタッフ一斉の有給休暇が与えられます。カレンダーの日付とうまく合わせることで長期休暇が実現できると同時に機械全体をストップさせることができるため、結果として余分なコストがかからないメリットが生まれました。8:00〜17:00ですが、育休復帰時には時給計算による短時間勤務ができるので保育園のお迎えの時間に合わせて利用している社員もいます。多能工化(複数の社員が同じ機械を扱える)により、仕事をフォローし合うことが新たな仕事を覚えるチャンスにも繋がっているそうです。2014年10月には女性管理職が誕生しました。本来は4月に昇任を予定していましたが、子供の入学を配慮し昇任を半年後倒しての登用です。今後のものづくりは細かなところに気がつく女性の力がなくてはならないと感じているため、出産・育児を経ても帰ってこれる場所、そしてずっと働き続けることのできる職場環境に力を入れてゆきたいと思っています。私は産後2ヶ月で復帰しました。仕事を続けたいプライドと後輩に迷惑をかけたくないという思いがあったため、昼休みに保育園に行って授乳をしたこともありました。大変でしたが振り返ればいい経験をしたと思いますし、働くお母さんへはやれるだけやってみたらとエールを送りたいと思っています。現在、PTAの母親委員会をやっています。専務の「有給の範囲でやることと仕事に支障がなければOK」という言葉に背中を押され、おかげで他校の母親委員に刺激を受けつつ楽しく子育てができています。さん今求められているのは女性のチカラ。女性の自立は経済発展のキーワード昔と違って機械もオペレーター制になってきていますし、細かいことに気がつく女性こそ「ものづくり」に向いていると思います。女性が自立するために手に職は必要ですし、何より女性が経済力を持つことが消費の伸びに繋がるのではないでしょうか?「自分の責任で仕事をしたい、誇りを持って仕事をしたい」と誰もが思っているはずです。自分のキャリアのために働いているのに、結婚したから、出産したから、とブランクを与えてしまうのはおかしいし、もったいないことですよね。経営者としてはずっと働きたいという意欲を大切にしてあげたいと思っています。女性はもっと社会進出できるはずです。自分で自分を養えるお金を得てほしいですし、短時間でもいいから働くことが大事なことだと思っています。取材メモ(編集後記)女性の働き方、特に仕事と子育ての両立に関して企業側の理解があるのは、専務取締役の松岡さんご自身の経験があったからこそだと思われます。同社のように経営陣に女性がいることが、ワークライフバランスの第一歩になるのではと考えさせられました。「これからのものづくりは女性」「自立のために手に職を」という言葉は、今後の女性活躍を考える上でのヒントなるかと思います。ハンデとせず、メリットに。取り組みで、キャリアアップを支援。