本音の対話ができない。意思決定に時間がかかる。各社のご要望・人材の課題に基づき、研修をカスタマイズしていきます。弊社には、30種類以上の研修基本コンテンツがありますので、それらを組み合わせながら、最適な研修を設計します。「対話型研修」を実施することで、気づきを促し、研修後の行動を促進できる設計にしています。研修後も習慣化に向けて、2週間~3カ月の課題を設定することも可能です。Development)によると、人間の成長可能性は、「水平方向の拡張」「垂直方向の向上」「垂直方向の低下」の3軸が存在すると表現しています。グローセンパートナーの階層別研修は、この3視点で人材教育を進めることを基本コンセプトとして、組み立てています。御社が抱える人材の課題を共有して、研修の概要・カリキュラムを設計します。必要に応じて、人事施策などの提案を行います(教育体系の構築アドバイスなど)。得意分野とマッチングした講師を選定し、顔合わせ・研修目的や内容の共有を行います。研修内容の設計を行い、確認や意見交換を通して教材を完成させます。研修の教材として、受講者用テキスト+ワークの資料+講師用スライドを作成します。4研修実施カリキュラムに基づき、臨機応変に場を見ながら研修を実施します。気づきが深まるような場づくりをしながら進めていきます。フィードバックを行います。オプションとして、習慣化のサポートも行います。