AM以前、韓国のあるX企業から10数名が来日し研究室での講演依頼がありました。その時は1日みっちりと「発想手法の企業展開」を紹介しましたところ、インターン生を送りたいとの話を受けました。企業では「企画部門」の担当者で、まったくデザイン実務は未体験でした。パスポート有効期間3ヶ月に製品企画から商品展開とデザイン実務を最終プレゼンテーションと帰国後の企業目標と目的も持参で帰国しました。なく、私の出張や他大学での講義、そして日本では休みには、広島や自分が選んだ美術館なども小旅行。X商品、そのスケッチからモックアップで3D-Printingという技術と3D-Printerも基礎から実務をマスターしてもらいました。時にはSkypeでのやりとりもしました。検証して帰国することになりました。帰国後、彼女の活躍が期待できます。これで、韓国の教え子は4名になります。大学教授になった教え子もいます。『日本戦略は二つある。回路化されて発想手法になる。物語りというアフォーダンスすでに形態化=視覚化される発想手法である。学術系+芸術系・文系+理系の融合性と統合的なデザイン方法です。目標・目的としています。僕が最も重大視していることは「コンセプト」からの発想からの解放です。よって形態設計と制度設計になります。SCOPE・スコープでは視点移動=dollyが重大です。PERSPECT・パースペクトではその思考空間に消失点の発見です。PANORAMA・パノラマは学術と芸術が統合された思考空間にそのアスペクト=比率を明確にしていくことです。僕がCG登場とともにトロントでCGの教育訓練を受けたときにdolly=ドーリーという言葉を初めて知りました。それは、画面上でカメラの焦点を当てて行くようにすることでした。この言葉は当時の英英辞典にも無くて、質問をした経験があります。学術的な知識の焦点を芸術的な視点で動かしつつ思考決定です。pointを見いだせるかどうかを論理性と感性を統合しながら見いだす方法です。適正ある比例配分を決定すること=パノラマ的であることです。した思考を成し遂げていくにはすでに「コンセプト」だけでデザイナー的な発想を語り出すことからは解放されるべきでしょう。Methodがあるということです。邪魔されるコトには徹底して、これを抹消していく。私なりのもう一つの「発想手法」いや「発想手段」である。AM次世代のためのデザインは「コンシリエンスデザイン」。新たな提唱のために「KK塾」を開講します。私にとってデザインはこれまで「問題解決」の実務手法でした。デザインはデコレーション・装飾だという認識がとても強く、デザイン=デコレーションがまるで定義になっています。一方ではデザイナーの発想手法が「デザイン思考」というそんな認識が米国で生まれ、そのまま国内でもこのブームがあります。デザイン思考という以前の認識が不足しています。管理や経営への思考=発想や行動展開があります。それはマネージメントやマーケティングに応用されていて如何にもデザイン思考こそが、それこそ「革新」=イノベーションというそんな理解にまで持ち込まれています。問題解決から価値認識論と未来創出論にと基盤を学術性と芸術性の「統合」にむけてコンシリエンスデザインを提唱。そのためには統合についても、次にように考えています。それは統合による学際性をマネージメントとマーケティングに集約し統合も次の四つの領域で学術的かつ芸術的な問題解決を、まず規模的統合、それは問題解決を図る領域の範囲や影響度を指定します。伝達網的な統合、すなわちネットワークという関連性や関係性の決定能力を、どう鍛え上げるかです。機能的、というのはデザインを実際は曖昧にしています。機能性を語ることができるのです。性能性と効能性を下敷きにしない限り機能性は完結しません。結果、学術と芸術というコンシリエンスデザインというそれこそ様々な難問解決への実務手法が文化としての統合性になります。実際の実務活動や社会的な実績を事例に明らかに出来る、そのような講師陣へ私はデザイナーとして、学者として、さらに実務家として明らかにしていきます。多数の参加を求めます。AMデザイン思考ということばと発想手法が普遍化してきました。今回、あのエンブレムやコピー(盗作)で、デザイン界そのものが大きな疑念に包まれてしまい、デザイナーとして大迷惑でした。language=デザイン意味伝達をコンシリエンスデザインとして論理構造化してきました。デザインは、造形言語でデザイン意図の説明をどれだけデザイナーがプレゼしたところでデザイン義務は半分です。デザインされたモノやコトを受け取るのは形態言語です。デザイナーはデザイン思考の二つを完備する義務があるのです。デザインプレゼは、造形言語と形態言語を伝えないかぎり、デザインとそれこそデザイン思考は納得されません。それゆえに、私はデザイン思考の不完備性を主張してきたのです。おりしも今回、大迷惑となってしまったエンブレムデザイン審査では審査委員会の最初の応募者制限から審査委員長周辺の商業主義を全面的に批判してきました。それが正当だったと言うわけではありません。匿名投稿している電子掲示板などは、匿名に寄りかかっているその本当のことが理解されていません。匿名であることが真実無意味になっていることを知らずに匿名だから個人情報が知られていないという認識こそ危険です。私は美大卒業からプロとして,デザイン界で生きてきましたから、デザイン界が汚れることには喧嘩を仕掛けてきました。=デザインを糧にしてきたからです。性善説=『デザインは社会に対する態度』で生きていく覚悟です。AM先般、韓国チャンシンINCから、阪大の私の研究室に、デザイン発想法の研修申し込みが届きました。引き受けたところ12名ものメンバーが来てくれました。英語・韓国語が交差する面白い交流ができました。事例は質問に合わせて、沢山の質問を受けながら進めました。「図解発想法」は相当に練り上げた思想からの発想手続きです。いづれ教科書をと考えている一つです。彼らの日常ワークはナイキ等を主体にしたシューズデザインでした。シューズだからといって偏った装飾的なファッションデザインでなく彼らにとっては、問題解決の発想だったことは全く正解でしたから、この発想法では、ブーレーンストーミングなどの無意味さも指摘。発想手法は、これまでのデザイナー経験では相当にあると思います。彼らからは、私とワイフにシューズをいただきました。ワイフはとても喜んでいて、それで思い出したのです。最先端シューズ、新素材構成をMacでやってみました。この手続きはとても分かりやすくて、注文をしました。受け付けました→生産に入りました→・・・と連絡が来ます。審査時には日本人ならではの発想でしたが、もう15年も前に、オーダーシステムは出来上がっていたのです。これから3D-Printingとの関係はこのネットワークです。発注で試行錯誤を楽しみ、生産と受取までの交流が可能なことです。私は、この方式は本当に素晴らしいと思っています。その時には、どうもChromeOSが最適な気がしてなりません。AM本日夕刻、AppleStore銀座にてイベントです。iPadでスケッチを描くこと=発想手法を実演し、Stylusを身体化し、アプリとして、SketchBook-Proの使い方・Tipsを紹介します。スケッチストロークとして書道入門この三つをメニューにしています。自分のiPadとStylusPenを持参していただければ、デザインスケッチが「発想」のツールになる、そんなことも紹介したいと考えています。私はボールペンとモレスキンが日常的なスケッチツールですが、iPadも今では十分なスケッチからレンダリングまでそうしたデザイン実務のツールになってきました。話したいことはいっぱいあります。「基礎編」ということで参集していただけることを期待しています。球や立方体や円筒などを正確に描けるコツも教えることができるでしょう。このブログを書き上げたら、テキストにするためのKeynoteプレゼンは、これから制作準備します。appTranslationこのプラグインはお使いの環境では動作しないようです。動作環境に関するご報告は3et.orgまでお願い致します。変革されたデザインを求める者は決して大衆ではなかった。