迫り来る「大波乱の時代」。追い込まれてからでは遅すぎる。すれば社長が心から安心できるのか...。確実に生き抜くために必要なこと、それは3年分の受注残をつくることです。公開した注目のセミナー。>●(1)将来の受注が消滅する3大原因を取り除く●(2)社長と社員の利害を一致させ、全社員のエネルギーを受注残づくりに結集化する●(3)社員や部門が自ら行動を促し、受注残を積み上げていくこれらを実現する独自の先行経営手法...とは。登壇する小島は、中小の同族会社を中心に、13年間で約170社支援。経営理論に、社員の感情を導く独自理論を掛け合わせ、受注残の増やし方を体系化。臨床経験を重ね、経営手法を改良し続ける実践者です。受注残を確保して、安心して経営できる状態をつくりだすのか。社長が抱える過剰な苦痛を、適切な豊かさに変える。同時に自社を次のステージに導く。この戦略的経営手法を手に入れる機会として、社長様のご参加を強くお薦めします。※日程などご都合がつかない経営者様へ公開セミナーの他に、個別訪問型セミナー・個別相談(有料)もご用意しております。申込欄(一番下)より、下記CもしくはDを選択しお申込ください。・D:スポットコンサルティング(個別相談)クリックしたのち、一番下に表示される申込欄よりお申込ください。特別に公開しております。随時していただけます。随時していただけます。