第319号:不況の中で。/第319号:不況の中で。今日は朝からコンサル案件があり、そして、午後はビジネス交流会だ。最近、今までと仕事のペースが変わり、どうしても調子が出ない。その他もろもろと今までと違ったペースである。そんな中、不況も手伝い、色々なことが私に揺さぶりをかけてくるのである。なんと言ったら良いのだろうか。!自分の波を見つけることが出来ず、ただただ立ち尽くしているような感じもする。今日はビジネス交流会であり、営業活動をする日である。そのため、事前準備で研修の企画をコピーするところからスタートした。ところが、早朝からプリンターの調子が最悪で、もう治らないかと思うくらいの紙詰まりになった。結局、悪戦苦闘の上、とりあえず何とかなったが、とにかくあせった。午前中のコンサルティングでは、思いがけないフィードバックにたじろぎ、その上、このブログに対しても、ちょっと内面的でネガティブ過ぎるという意見ももらった。朝から、正直、動揺が走る。ドーンとどん底に突き落とされたり、パチーンと張り手を食らったり、ガツンとぶっ壊されたりすると、その瞬間はかなり落ち込む。その意見やフィードバックの中から前向きなハートが現れてきた。底まで落ちると、腹の底から這い上がろうとするエネルギーが湧いてくるのである。「絶対にやってやる!」と、本当に湧き上がるような力である。脳みそへとそのエネルギーは届いて、神経が研ぎ澄まされていく。フィードバックをくれた方に感謝である。今日も師匠の社長と今の時勢について話しをした。その話の中で、父の「危機こそチャンスにするべき。」という言葉を思い出した。会話の中で、大きなヒントがでてきた(というかもらった)。今まさに不況へ突入する中で、私達エヌティ・クリエイトがどうあるべきか、そして、今日のビジネス交流会で何を伝えるべきかを考えた。苦しんでいるのかを感じる必要がある。私達は自分の道を純粋な想いで歩くのである。人が元気でなければ、まずもって物も売れないし、金も入ってこない。私達は、人と企業の確実な変革を提供するのである。安心して話が出来る場を提供し、想いを発見し、エネルギーを持って生きる、あるいは、夢や方針を組織に提供するための支援をする。充実感を得て、自分を妨げるものに克つための経営コーチングである。部下との信頼関係を築き、パフォーマンスを最大にするためのリーダーシップスキルや、コミュニケーションスキルである。組織の目標達成するためにモチベーションを生み出すための問題解決会議や、グループ・コーチング、コーポレート・コーチングである。基本的な専門スキルであり、基本の無いところには応用はないのである。多くの企業はOJTのみの教育であり、体系的知識の教育をしていない。その結果、言葉は悪いのだが“文盲”を生み出しており、粗野である。ビジネスマナー等である。人がよろこびを感じるという価値を生み出すための取り組みを、ペルソナ手法を用いて行っていくのである。この手法は、改善のツボを正確に捉え、確実な変革を創ることの出来る手法である。マーケティングと組織改革に使用するものである。“緊急特別セミナー”と題して、利益を度外視してより多くの企業にセミナーを提供し、この不況を乗り切るための力を提供したいと考えている。具体的な解決策を提案していきたい。上記の内容についてご興味がある方は遠慮なくご相談ください。いうわけで、今日のビジネス交流会でも、本当に楽しくお話が出来た。HCAやコーチングについて関心を持っていただき、本当に嬉しかった。純粋に取り組んで行きたいと思った。今日も自分を承認する。「想いだけでなく戦略や目標を持って、お客様の成功を願うことが出来たね。「さあ、本当にやるんだったら、大きな声で叫んでみろよ。人と企業に愛とよろこびを届ける特別セミナーやりますって大声で叫びながら言いたいです。今日もありがとうございました。ご一緒させてください。第318号:小さくなる。第320号:事務所の良さ。is...アーカイブ2015年6月2011年4月2011年1月2010年5月2010年4月2010年3月2010年2月2010年1月2009年10月2009年6月2009年5月2009年1月2008年12月2008年11月2008年10月2008年9月2008年8月2008年7月2008年6月2008年5月2008年4月2008年3月2008年2月2008年1月2007年12月お問い合わせ貴社の経営課題をぜひご相談ください。お問い合わせをお待ちしております。よってブロックされました検索:経営コンサルティング・コーチング・ファシリテーション・現場改善コンサルティングなど豊富なメニューをご用意しております。貴社の経営課題をぜひご相談ください。お問い合わせをお待ちしております。