昨日は、タイムマネジメントにおける「こんな上司はイヤだ」というトピックスをお伝えしました。●話が終わったのに、時間があるので時間いっぱいまで話したがるという話でしたね。今号からいち部下の立場として、なぜこのような上司をイヤだと思うのか、どうして欲しいのかをお伝えしていきます。部下を持つ立場のあなたには必見ですね。自分がどうなのかチェックリストとしてお使いいただければと思います。将来、リーダー、マネージャーを目指しているあなたにはこういった上司を反面教師にしていただければ。「期限」を決めてくれません。後回しにしてると「あれ、まだやってないの?」と言ってきます。「これこれこういう理由で必要だから、今日の17時までにやってほしい」という具合に言ってもらえれば、スケジュールを調整できるんです。「なる早で」が口ぐせ「なるべく早くやってね」=「明確な期限は決められないけど、そこは空気読んで早めにやれや」という心の声が聞こえてくる「なる早で」。部下とあなたでは時間の感覚が違うんです。会議の開始時間に平気で遅れてくる開始時間から5分経ってもやって来ない残念な上司です。そんな上司に限って偉そうに「進んでる?」って言ってくるんです。あんたが来ないと進まないから。事前に連絡と指示をください。部下も対応できるので。スケジュールに予定を入れない打ち合わせしたくてもスケジュールが分からないから予定を入れられません。「あ、そこは外に行ってるから」じゃあ、先にいれとけや!こっちもいちいち確認するのが面倒なんで予定はブロックしてください。定時になってもさっさと帰らない部下には「早く帰れ」と言うけどもあんたが帰ってないからみんな帰れないんです。勇気をもって早く帰ると「あいつ帰るの早くない?」と周りに確認。定時になったら「お先!」と言って颯爽と帰る上司に部下は憧れますよ。いつも何かに追われているように忙しい何に追われているのか知らないけど、いつも忙しそうですね。人に仕事を振るのが苦手なようで一人で頑張っちゃうんですね。部下はあなたに頼ってほしいです。「力を貸してくれ」と言ってほしいのです。余裕ないからイライラしている余裕ないのは分かるけど部下にあたらないでください。早口になって語気をあらげるのもやめてください。丁寧そうな口調で喋っていますが詰められている気がします。部下はあなたが余裕を持てるようにサポートしますから何を手伝ってほしいか言ってください。いかがでしたでしょうか?明日も続けますよ。*普段お使いのPCのアドレスを入力してください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。思ったので紹介します。...ちょっとできたスキマ時間。