裸で岬にやるようなことは辞めてください。服を着る時間ぐらいはあげてください、と交渉しますから。これで当事者がだんだん変わっていく。症状が緩和する人が増え始めたのです。今や「べてるの家」を象徴するアイコンのようになっています。「幻聴さん」をかたどったクッキーが、ソフトクリームの上に添えられている。浦河市内に当事者も合わせると200名ちかくがおり、パートなども含めれば100名以上の雇用を生み出している。第4位ぐらいの「働き口」となっています。町を挙げてべてるの取り組みに協力している。今は「名産品」になっている。道外のみならず国外からも参加者がおり、700名が集まります。年間3000名の人が訪れると言います。病気を「売り出す」ことによって町を変革した。それをいま、世界が学ぼうとしている。多くの識者が注目している。「べてるの家」はそういう施設です。文字数配分が下手です笑。生放送番組は絶対出来ないタイプ。「本の要約」に代えさせていただきます(乱暴)。本書のあとがきを引用します。→P251〜253〈この本は誰かを助けようという意図をもってつくられた本ではない。何かを改善しようと計らっているわけでもない。それぞれがそれぞれの仕方で自分を語り継ぐという作業をしたにすぎない。この本に結論も結果もない。すべては旅の途中なのである。願うとすれば、この本に綴られた言葉と出会うことを通じて津々浦々に多くの語り部が生まれることである。人と人とが新たなつながりを得ることである。「当事者たちの預言の言葉」を抜粋します。・分裂病を誇りに思う。・安心してサボれる会社。・友人としての「幻聴さん」。・苦労をとりもどすための商売。・「病気を勝手に治すな」。さんの言葉:「つくづく思います。自分が分裂病にならなければ、いまごろは生きていなかったと。精神分裂病は、ぼくの天職です。・「弱さを絆に」弱さは触媒であり、希少金属である。・「弱さはそれ自体ひとつの価値である」:弱さとは、強さが弱体化したものではない。弱さとは、強さに向かうための一つのプロセスでもない。弱さには弱さとしての意味があり価値がある。・当事者たちのあゆみは「奪われた苦労を取り戻す」歩みそのものであった。「降りていく生き方」という新しい物語を紡ぐ当事者の彼らは「21世紀を預言的に生きている」と言えるのではないか、と私は思いました。今回はフルボリュームというか、ボリュームオーバー(笑)の、てんこ盛りの内容になりました。私にとって意義深いことでした。おつきあいいただきました読者の皆様に感謝申し上げます。↓記事に関するご意見・ご感想・ご質問はこちらからお願いします↓https://www.secure-cloud.jp/sf/1484051839NyovBkYIこのブログでは過去6ヶ月前の記事を紹介しています。エスプレッソショット私は、一年間に300冊ほど本を読みます。専門書などは書店で購入したりします。「乱読」に近い読み方をしています。信頼する友人に勧められた本は、なるべく必ず読むようにしています。記録はぜんぶ一冊の大学ノートにしてきました。現在そのファイル数は1000を超えています。「コーヒーの高圧抽出」のような形でシェアするのが、このコーナー。読書のエスプレッソです。楽しんでいただけたらと思っています。読んだ方法:図書館で借りる。SHIFT」の著者が描く「働き方」の未来▼▼▼この本は前回の「陣内が先週読んだ本」で挙げた本です。140文字ブリーフィングにはこう書きました。〜100年時代の人生戦略〜が話題になっています。同じ著者の前作のこちらを先に手に取りました。私たちの働き方に大きな変化をもたらすだろう。それにどのように対応していけば良いのか、という本。非常に面白かったです。SHIFTは現在ベストセラーになっています。平均余命が100年に迫る時代が来るだろう。「人の働き方」である、というのが彼女の問題設定です。「一人の人間の仕事人生」が50年、60年、70年、ときには80年にまで達するような事態というのは、いまだかつて人類史において、誰も体験したことのない状況なのだ、というわけです。「ひとつの業態」の寿命より、人の職業人生のほうが長くなる、という逆転が起こります。SHIFTは論じています。SHIFTの核となるアイディアが詰まった本で、もしかしたら情報密度は新しいものよりも濃いかも知れない。「働く」ということの未来を私たちに「指南」してくれる良書です。出来上がった共同作品です。彼女の提案している「シフトされた未来の働き方」の実例となっている、というところが本書の希有な点でもあります。本書の簡単な概略を説明しますと、こうなります。「21世紀にこれから起こる、人間社会を取り巻く環境変化というのは、かの「産業革命」をもしのぐ。農耕生活に入ったのに匹敵するような変化だ。その変化に対応するには、私たちは新しい働き方を、いまから身に付け備えなければならない。「ミレニアルズ」(1990年〜2004年ぐらいに生まれた世代)「ジェネレーションY」(1975年〜1990年ぐらいに生まれた世代)に向けて書いています。(1977年生まれの私はジェネレーションYに入ります)。ちなみに世代区分は学者や国によって違ったりしますが、その上の世代(1960〜1970年代前半)を、ジェネレーションXと呼ぶことが多いです。「団塊ジュニア」と日本では呼ばれたりします。片足ずつかかっている世代で、「時代の端境期」にあたります。大学の論文はパソコンで書いた。和式便所を見たことのない世代がいる、というのも普通にうなずける。小中学生のころに、なんとなく日本社会が浮ついていたのは知っている。要するに、とても中途半端な世代なのです。著者は2025年に働き盛りを迎えるであろう世代に向けて、この本を書いています。「それに対してどうコメントしたら良いんだろう?」と言葉に詰まってしまったことが執筆動機になっています。「働く」ということが何を意味するようになっているのか、うまくイメージできない。私たちが「そのような時代」に生きていることを自覚し、この本を書きました。私たちは大きな5つの変化を体験するだろう、と著者は言います。その変化とは以下の五つ。「エネルギーと環境問題」と、「テクノロジーの発展」、および「グローバル化」は連動して働く、ということでしょうか。環境問題を道徳律に還元している間には起きません。今の3倍の値段で売られるようになります。そのときに何が起こるか。少ないガソリンで、より長距離を移動するように「摩擦を減らす技術」においてブレークスルーが起こるなどの、イノベーションへの変化圧が高まります。毎日1時間〜2時間の通勤時間を運転に費やす、というようなクレイジーな真似は出来なくなります。在宅勤務の「インセンティブ」が高まるのです。自転車社会が到来し、コンパクトシティが実現します。「グローバル化」が非常に重要な役割を果たします。長寿化は決定的に重要な変化です。平均余命のめざましい上昇だった。働き方のSHIFTを人類に迫るであろう、と語ります。▼▼▼三つの「SHIFT」▼▼▼そのような未来に、どのような「SHIFT」が必要なのか。以下に見ていきたいと思います。▼▼▼1つめのSHIFT:「連続スペシャリスト」▼▼▼1.ゼネラリストから「連続スペシャリスト」へここで重要なのは「スペシャリスト」と「連続」です。ゼネラリストというのは企業で言う総合職(または一般職)のことです。部署で言うと人事部・総務部などを渡り歩く人々のことです。私は技術吏員(獣医師)として市役所の職員を6年間しました。市役所では一般職のことを技術吏員に対して「事務吏員」と呼びます。現場では「技術屋」と「事務屋」と呼び分けられます。市役所ではどちらが上まで出世できるか、みなさんはご存じでしょうか?実は、事務屋さん(事務吏員)の方です。これはおおかたの大企業や中央官庁などでも同じです。権力は「人とカネへのアクセス」で決まります。中央官庁のトップは「事務次官」です。嵐の櫻井翔のお父さんは事務次官でしたね。雲の上のさらに上のそのまた上の人です。事務次官のポストに技術屋が座る、ということは普通起きません。職員の実務のトップは副市長です(市長は投票で選ばれるので違う枠です)。そこに技術屋が座ることはまずあり得ない。権力への志向があまり強くない人が多いので、その辺の「棲み分け」は比較的うまく機能しています。事務屋が技術屋を軽く見ているかというとそんなことはない。技術屋を非常に大切にします。彼らはよく知っているのです。