2015.02.10SHARE:デザイン会社Goodpatchが提供するプロトタイピングツール「Prott」を導入している企業に、新しくクックパッド・ビズリーチ・nanapiが名を連ねた。リリースのタイミングでは、IDEO、Yahoo、DeNAといった企業が社内に「Prott」を導入している。「Prott」は、「ラピッドプロトタイピング」、「新しいチームワーク」をコンセプトとして開発されており、Webサービス、iOSアプリ、MacとWindowsのデスクトップアプリで提供されている。アプリの画面の手描きスケッチや画像ファイルを読み込み、操作や画面遷移を実際のアプリのように設定することで、簡単にプロトタイプを作成できるようになっており、iOSアプリ、デスクトップアプリ、Web版Prottを必要に応じて使い分けられ、Dropbox、SlackやHipchatなどの外部サービスとのAPI連携にも対応。Goodpatchは、先日iPhoneの枠が印刷されたProttのプロトタイピング専用スケッチノートの販売を開始。ノートにスケッチしたものをiOSアプリで読み込むことで、より「Prott」を使いやすくし、ユーザにプロトタイピングしやすい環境を提供しようとしている。プロトタイピングツールの目的は、開発におけるコミュニケーションを円滑にするというもの。「Prott」の改善は続きそうだ。終わる世界と歌姫の果実』がストーリーイベント【盗賊王と反逆の影~異端なる絆~】を開催!G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。Payが、ウェブペイ・ホールディングスを買収することに合意。Payの完全子会社となった。Pay」における、さらなる事業化の加速を目的としている。Payが、ウェブペイ・ホールディングスを買収することに合意。Payの完全子会社となった。Pay」における、さらなる事業化の加速を目的としている。提供しているスタートアップ。同社は約1年前の2014年2月にサイバーエージェント・ベンチャーズら3社から1億1,000万円を資金調達している。現状、WebPay加盟店は引き続きサービスを利用でき、新規にWebPayの利用を検討中のユーザの受付も継続する方針だという。Pay」は昨年12月に提供開始した、LINE周辺サービスや外部提携サービス・店舗での決済など、LINEプラットフォーム内外の様々なコンテンツ・サービスを繋ぐ役割を担うサービス。2015.02.10SHARE:ついにこの男が次のフェーズに向けて動いた。WEB-campus」を運営するスクーが、2015年1月に、伊藤忠テクノロジーベンチャーズ、ANRI、インキュベイトファンドの既存投資家に加え、電通デジタルホールディングス・リンクアンドモチベーションらを引受先とする総額3.4億円の第三者割当増資を実施した。森健志郎氏ついにこの男が次のフェーズに向けて動いた。WEB-campus」を運営するスクーが、2015年1月に、伊藤忠テクノロジーベンチャーズ、ANRI、インキュベイトファンドの既存投資家に加え、電通デジタルホールディングス・リンクアンドモチベーションらを引受先とする総額3.4億円の第三者割当増資を実施した。億円の資金調達以来となる。今回で3回めの資金調達だ。森健志郎氏は、スクーは仮説の検証に取り組んできた、と語る。その仮説とは、学部を設定すること。スクーは、2014年のサービスリニューアルに合わせて、4つの学部を新設した。それまでは多種多様なコンテンツを提供してきたスクーは、反応が良かったコンテンツたちをグルーピングし、学部という形でまとめて提供するようになった。学部を設定し、バーティカルに取り組むようになったことで、課金率やアクティブ率も向上し、各学部には勝手にコミュニティが生まれるようになったという。この仮説検証も順調だったわけではない。スクーは、今年に入って「プログラミング学部」の新設を発表しているが、学部機能を新設した当時とは学部のラインナップが異なっている。森氏「最初は、「キレイ女子」学部というコースもあったんですが、この学部だけコンテンツの生成ノウハウが他と異なりました。講師を獲得するためのオペレーションも異なるので、効率を上げていくことが難しく、閉じることにしました。最初期発散していたコンテンツも、仮説の検証を重ねながら、徐々にフォーカスする領域が定まってきた。最近では、キャリアアップを考えているユーザに向けたコンテンツが主となってきている。スクーは仮説の検証を終え、今後マネタイズに向けて踏み込んでいく。森氏「サービスもだいぶ仕上がってきていて、今は3つの方向性を試そうと思っています。ひとつは法人向けに企業研修や自治体での人材育成における課題を、うちがもっているリソースで解決していこうかなと。プレミアム会員の数は増えていて、数字も悪くないのですが、それだけだと単価が安く時間がかかるので、社会人がキャリアの節目で大きく投資するポイント、個人向けの高単価な領域に対しても取り組んでいきたいなと考えています。あとは、教育の課題を解決していこうと考えると、動画だけでやりきれることも限界があると感じています。自社でやるか、外部と連携してやるかは色々考えています。これは近々発表できることもあるかと」プレミアム会員の数を伸ばしていきつつ、収益の構造を重ねていくことが今後スクーが取り組んでいくことになる。取り組む領域は広げていくが、スクーの強みはオンラインで動画コンテンツを提供することだ。森氏「インターネットで学ぶことの一番の良さは学習のログが残ることです。10年後のあるべき姿は、学習のログを使って、適切な学習コンテンツとマッチングさせたり、キャリアのアドバイスをしていること。このようにログを残していくことはインターネットを通さなければできません。英語やビジネススキル、デザインやプログラミングといったすでに顕在化しているニーズに対してコンテンツを提供し、人を育成していく。それに加えて、宇宙起業家やグロースハッカーなど、未来に必要になる職業やスキルに関するコンテンツも、引き続き提供していきたいと森氏は語っている。スクーは、コンテンツを提供するサービスとしての仮説検証を終え、事業としての仮説検証に進んでいく。教育とヒューマンリソースの領域が溶けていく未来を感じさせてくれた同社は、どのような事業を創り出していくのだろうか。2015.02.10SHARE:宅配のネット注文型クリーニング事業「リネット」を展開するホワイトプラスは2月10日、YJキャピタルを引受先とする第三者割当増資の実施を発表した。調達した資金は4億800万円で、払込日などの詳細は非公開。ホワイトプラスの創業は2009年。2013年8月にジャフコから総額3億円の資金調達を実施して以来、2度目のVCからの調達となる。宅配のネット注文型クリーニング事業「リネット」を展開するホワイトプラスは2月10日、YJキャピタルを引受先とする第三者割当増資の実施を発表した。調達した資金は4億800万円で、払込日などの詳細は非公開。ホワイトプラスの創業は2009年。2013年8月にジャフコから総額3億円の資金調達を実施して以来、2度目のVCからの調達となる。タレントの坂上忍さんを起用したTVCMではYouTube動画再生が公開3日で100万回再生を突破するという話題もあり、2014年1月時点で4万人だった会員数は11月に10万人を突破するなど、順調な成長を継続している。ホワイトプラス代表取締役の井下孝之によれば、現在ホワイトプラスが提携しているクリーニング工場は10社で、この工場を数名ほどのホワイトプラスメンバーが品質管理にあたっている。ホワイトプラスの人員は総勢で40名ほどで、オンラインで集客と工程管理を効率化し、既存のクリーニング工場に存在する「無駄を省く」という狙いはしっかりと達成されているようだ。今回の調達ではプロダクト・サービスの改善を目指し、主に人員強化に使われるということだった。オンライン化が進むことで店舗などの無駄がなくなり、これまで7〜8%だったクリーニング工場の利益はホワイトプラスの提携工場となることで10%ほどに改善されるという。この数字は幅があるのであくまで参考値だが、提携先工場含め200人から300人の雇用、仕事に影響を与える事業になっているというのも注目したいポイントだ。いった数字を背景に、リネットのみの事業を請け負う専用工場も3社に増加するなど、注文数の増加に応じての「リネット化」が進んでいる。提携工場についてはUberのようなスコアリングを実施して、定期的にフィードバックを得る仕組みを構築しているということだった。「リネットで自由な時間を増やしたいんです」ーー井下氏はリネットの目指す先をこう語る。彼らがここに到達するために大切だと考えているのは「プロダクトの完成度」だ。「グラフを見てください。この角度が変わっているのは実はプロダクトを変えたタイミングなんです。今後は翌日配達や汚れ落ちをさらに改善するなど、サービス全体の質を上げていきます」(斉藤氏)。確かにTVCMは彼らの認知度を向上させるために一役買ったのは事実だ。一方でオンラインゲームなどと違い、クリーニングというリアルな作業がボトルネックとして存在する。結果的に爆発的に会員数が伸びても、処理できる数字には限りあることからこういった飛び道具の効果は限定的だったという話だった。コラボレーションツールであるSlackが1月28日、スクリーンシェアリングのScreenheroを買収したと報じられました。Slackは企業向けのチャットツールです。PlatformコラボレーションツールであるSlackが1月28日、スクリーンシェアリングのScreenheroを買収したと報じられました。Slackは企業向けのチャットツールです。社内の人と直接やり取りをするためのダイレクトメッセージと、グループで話すためのグループチャンネルの大きく2種類のチャットを利用できます。大きな特徴としては外部サービスとの連携が豊富な点。DriveやDropbox、そしてTrelloとの連携が可能で、非常に使い勝手が良くなります。2013年にサンフランシスコで創業、これまでに1800万ドルの資金調達をしています。一方のScreehHeroはスクリーン共有サービスです。登録後に共有したいユーザーを指定するだけでお互いのスクリーンを共有できます。ただの共有とは違って、お互いがタイプしたりボタンをクリックできたりします。そのため、ペアプログラミング等を可能とさせるツールの1つになっています。他にもボタン1つで音声会話もできる機能を兼ね備えています。2013年にシリコンバレーで創業され、180万ドルの資金調達に成功。Yコンビネータの2013年冬期プログラミングを卒業しています。記事によれば、個人向けではなく50人以上で月$444という企業向けサービスとして提供されているのだとか。Slackはスクリーン共有と音声通話機能を随時導入していく予定とのことです。サンフランシスコのスタートアップでは、もはやSlackは定番となっています。BRIDGEでも使用しており、リモートワーク主体の私にとっても非常に過ごしやすい仕事環境を提供してくれています。これからSlackが世界的に企業向けチャットツールのスタンダードになり得るのか、そしてScreenHeroがどのくらいの相乗効果をもたらすのかが注目されそうです。Sprint)」を公開しました。Sprint)」を公開しました。Coffeeなど、様々な業種で実践された成果をもとに、スタートアップ企業に向けた“DIYツール”としてまとめられました。プロトタイプを短期間でつくりあげてユーザーに示し、フィードバックから学んで、プロトタイプのさらなる改善につなげるというアプローチのもと、着想からプロトタイピングまでをわずか5日間で完了させるためのプロセスが定められています。具体的には、1日目に、関係者を集め、これまでの経緯、現時点で認識している課題、メンバーの知識・スキルなどをすべて“棚卸し”し、これらをもとに、各メンバーが解決策を出し合う、2日目の“発散”フェーズへと移ります。3日目には提案された解決策の中からプロトタイプに採用する案を決定し、4日目のプロトタイピングを経て、最終日にあたる5日目にプロトタイプのテストを実施。ユーザーのフィードバックから、プロトタイプにおける成果と課題を整理したり、パターン分析などを行います。このメソッドは、一連の流れを40時間で完了させることを想定しており、一定の時間の制約のもとで、効率的に成果をあげるよう促しています。Way)」とを融合させたようなメソッドであること。スタートアップ企業はもちろん、完璧なものを追求しすぎたり、物事の決断に慎重になるあまり、遅れをとりがちな大企業にとっても、学び、取り入れるべきポイントがありそうです。終わる世界と歌姫の果実』がストーリーイベント【盗賊王と反逆の影~異端なる絆~】を開催!G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。