上司や先輩との「世代間ギャップ」から相手を理解できないことが多い(写真はイメージ=PIXTA)上司や後輩が何を考えているのか分からない......。価値観さえ分かれば、「あの人があんな言動になる理由」が理解でき、イライラがおさまるかも。そこで世代別の人付き合いのコツを専門家に聞きました。好景気に思春期を楽しんだバブル世代の大きな特徴は、消費欲が強く、根拠なき自信があって明るいこと。自信家なのは挑戦できる機会に恵まれ、成功体験が得やすい時代だったから。「多くは苦労せず正社員になれたうえ、就職時は終身雇用が当然。失敗しても会社が守ってくれるし、『人生なんとかなる』と楽観的な人が多い」(マーケティングライターの牛窪恵さん)。そんな万能感があるからこそ、大谷翔平選手を“二刀流”に挑戦させた栗山英樹監督(57歳)や、箱根駅伝連覇を達成させた青学陸上部の原晋監督(52歳)など、エリート教育にたけた指導者が多いと原田さんは分析する。基本的に若手の指導は上手ではない。マニュアルがなく上司・先輩の背中を見て仕事を覚え、頑張ればなんとかなった世代なので、コミュ力は高いのに指示が曖昧。この世代の女性は、女子会や美魔女ブームなど、常に時代の流行を生む担い手。ロールモデルがいないなか、働き続けたという自負がある姉御肌気質も多い。「『Aさんの時代はどうでした?』などと、彼女らの時代や価値観に関心を見せるとかわいがってくれる」(牛窪さん)。自信があって明るいバブル時代の楽しい記憶が色濃く残り、根拠なき自信があって楽観的。消費欲が高く、貯蓄率が低いグルメ・ブランド志向が強く、かっこいい生活に憧れる。好景気の恩恵による成功体験が多く、夢や武勇伝を語るのが好き。対面コミュニケーションが常識。