活躍しているのは誰か?活躍しているのは誰か?昨日のメルマガは多くの反響をいただきました。■http://yurui-business.com/人材のレベル感/「実は私もおさるさんなんです。「衰退物語が気になります!」というメールも。そんなわけで、今日は企業の衰退物語について書いてみます。会社勤めをしているおさるさん。その会社はいつも社長の思いつきに振り回され、幹部たちは自己保身が第一です。おさるさんはそんな会社の中で「もっとああした方がいい、こうした方がいい」と思うところがたくさんあります。「お前が口出しすることじゃない」とか言われ聞き入れてもらえません。その結果、おさるさん(言われたことを聞かない奴)という評価をされ居心地が悪くなります。そこで「もっとお客さんや働く人のための会社を作る!」と一念発起、起業します。やる気も能力もあり、正しい理念を持っているので、成功します。やることなすこと当たります。(当たらなければさっさと退場になるので)ところが、やることなすこと当たるから困ります。周りの幹部は何を言っても社長に敵わないので、自己保身が第一になります。気が付けばおさるさんが、思いつきで社員を振り回す社長になっているのです。ロボット、にわとりさん、おさるさんを再生産します。これが自然に生きている商売人の限界です。いう力学が働くことを学ばなければいけません。センスで優秀な商売人にはなれても、優秀な経営者にはなれないのです。そこで学ぶべきがマネジメントなのです。会社が発展する、衰退しないためには、社長一人では無理です。社長が主役でいる限り、その会社に未来はありません。社員が、特に若手が活躍できる会社にしませんか?【質問】社長が、おさるさんになっていませんか?判断基準をミッションの実現に置くことで、おさるさんにならずに済みます。コメントを受け付けていません。中小企業経営に役立つ情報を平日お届けする、1分間のメルマガコンサルティングです。過去のメルマガはこちらよりご覧いただけます。検索:ダウンロードセンターご購入いただいた商品や購入者特典のダウンロードはこちらからどうぞ。ツイートゆるビジ☆メルマガマーケティング、マネジメント、事業戦略、社長のリーダーシップなど、中小企業経営に役立つ情報を平日お届けする、1分間のメルマガコンサルティングです。reserved.ページトップへ完全節税動画を今すぐ視聴する!メールアドレスを入力してください。半角英数字で入力してください。社長の心をグッと掴む旅費規程対談メールアドレスを入力してください【半角英数字】(例)example@example.com。