Work:働き方の未来)市場のセグメント構造を解説すると共に、各セグメントにおいて製品やサービスを提供するベンダーのマップを提供するものである。Ishida本調査レポートの目的は、オフィスにおけるプリント環境導入判断者を対象としてアンケート調査を実施し、今後のオフィスプリント環境の変化や投資動向等を把握することである。「働き方改革」の実施状況と活動内容のプリント量への影響、「働き方改革」の次のステップである「働き方の未来」に対する企業の考え方、そして「働き方の未来」とデジタルワークフローがプリントに与える影響といった視点での分析を行う。Work:働き方の未来)市場における2020年~2025年の10項目の予測(Predictions)をまとめたものである。#US44752319、2019年10月発行)』の内容を基に、国内市場の状況を考慮して一部変更を加えた。本プレゼンテーション内の数値は断りなく使用されている場合は世界市場の数値を示しており、国内市場の数値には国内市場であることを明記している。FoWとは、働くということを根本的に変えるコンセプトであり、ワークカルチャー、ワークスペース、ワークフォースという3つの柱から構成さる広範な領域を対象としている。ユーザー企業、それぞれの動向分析を基に、2020年の市場に影響を与える10項目についてIDCがまとめたものである。寛は、「2020年は、多くの新規テクノロジーが運用段階に入り、ユースケースもさらに増加するであろう。VCCサプライヤーは、多くの選択肢から最適なソリューションを選定し、ユーザー企業と共創しながら前進することが求められている」と指摘している。Yorifuji本プレゼンテーションは、デジタルトランスフォーメーション(DX)市場における2020年~2025年の10項目の予測(Predictions)をまとめたものである。#US45569118、2019年10月発行)』の内容を基に、国内市場の状況を考慮して一部変更を加えた。本プレゼンテーション内の数値は断りなく使用されている場合は世界市場の数値を示しており、国内市場の数値には国内市場であることを明記している。国内市場におけるDXは、より現実的な解を求めたり、既存情報システムとの連携を重視したりといった点で進展が見られる。その一方でビジネス成果の実現は、世界の平均と比べて遅れている状況にある。Officer)が対処すべき10項目の予測(Predictions)をまとめたものである。#US45578619、2019年10月発行)』の内容を基に、国内市場の状況を考慮して一部変更を加えた。本プレゼンテーション内の数値は断りなく使用されている場合は世界市場の数値を示しており、国内市場の数値には国内市場であることを明記している。デジタルトランスフォーメーション(DX)が多くの企業で本格化する中で、CIOは経営トップ、事業部門のリーダーなど社内のさまざまなプレイヤーと協業し、イノベーションを起こす役割が求められている。同時にこれまでの業務の中心であった企業の情報システムの業務も、最新の技術やツールを使って変革する必要がある。「CIOが最新の技術を理解しながら、社内外のさまざまなステークホルダーとコミュニケーションを行うことは、極めて大きなチャレンジである。このことは競争優位に立つために重要であり、それを実現するためにもこれまでの社内情報システムそのものの見直しと、IT部門の業務の見直しから着手すべきである。Yorifuji本調査レポートは、デジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組む企業の事例を紹介するものである。DXに取り組む企業は増えているが、全社戦略の中にDXを位置づけ、全社的な取り組みとして行っている例として、三越伊勢丹と日本航空を取り上げた。DXを成功に導くためには、個々のDXプロジェクトの集合体ではなく、全社規模でDXを推進していく必要がある。「DX成功のためには、トップのコミットメント、幅広い従業員の関与などが必須である。Rosen本プレゼンテーションでは、12の重要な外部ドライバー(促進要因)、すなわち今後5年に渡り企業のIT戦略とビジネス戦略を形作っていくグローバルな事業エコシステムの変化を牽引している、外部の力について記述している。示す「PESTEL+B」をパラダイムとして使用している。2020年の外部ドライバーでは、イノベーションの時代、加速するディスラプション、プラットフォームエコノミー、計測/計算/行動、デジタルトラストの危機、地政学リスク、どこでもインテリジェンス、高まる顧客の期待、物質世界を再考する、働き方の未来、人口動態のパラドックス、インテリジェンスの経済といった項目を取り上げている。「デジタル技術を活用してどのような変革を起こすか、最終的に何を目指すかは、外部環境の変化を認識してこそ意思決定が行えるものである。Yorifuji本プレゼンテーションは、世界と国内において、2020年から2025年に起こるIT市場に関する主要な10項目の予測(Predictions)について議論する。#JPJ45564919、2019年12月発行)』において詳述しており、本プレゼンテーションでは、国内市場のPredictionsにおいて、世界市場からの変更点に焦点を合わせて論じている。デジタルトランスフォーメーション(DX)の動きは個々の企業/組織によるものから、経済全体に広がっている。Moriyama本調査レポートは、2020年に国内IT市場で起こると予測される変化を10項目にまとめ、ITサプライヤーがそれらの変化にどのように対処すべきかをまとめたものである。第3のプラットフォームおよびデジタルトランスフォーメーション(DX)を中心に記述している。2020年は、5Gの本格商用化の開始といった技術的な変化と、東京オリンピック/パラリンピックのようなDXを促進するきっかけもあり、大きな意味を持つ年になるであろう。「ITサプライヤーは、数年のうちに「デジタル優位」の時代が来ることを念頭に置き、その準備をしておかなくてはならない。#JPJ45565019、2019年12月発行)』をPowerPoint形式で再構成したものである。Yorifuji本調査レポートは、IDCの提唱する「デジタルトランスフォーメーション(DX)プラットフォーム」の国内企業における現状についてアンケート調査を中心に調査、分析したものである。DXプラットフォームとは、企業内外のあらゆるデータ(人、プロセス、モノなど)と連携し、データを分析することによって改善、改革するためのアクションを導き出すアーキテクチャである。DX向けのシステムと、既存の基幹システムとの統合/連携が前提となる。国内企業のDXへの取り組みは進んでいるものの、DXプラットフォームの構築は緒に就いたばかりである。そもそも全社規模でのDXプラットフォームの必要性に気づいていない企業も少なからず存在する。Ichimura本調査レポートは、国内企業や官公庁の企業変革を目的としたIT活用動向に関して調査、分析したものである。それらを解決するために新しいテクノロジーを導入する際の課題や障壁についても調査、分析を行った。国内企業に対して、2019年9月に実施したユーザー調査の結果から経営課題と課題解決のためにIT活用による期待、ITによる企業変革、つまりデジタルトランスフォーメーション(DX)の取り組み状況、およびDX推進を目的とした主要ソリューション利用動向の調査結果から、国内企業におけるDXを含めたITを活用した企業変革の取り組みの方向性を考察している。国内IT市場はプラス成長で維持すると予測しているが、2020年以降、既存システム刷新案件のIT支出の伸びは、ハードウェアの低価格化、クラウドへのシフトなどによって低調となる一方で、大企業を中心にDXの取り組みが特に拡大するとみている。今回の調査結果においてIoT、AIなどの新しいソリューションの利用動向においても、DXの取り組みが推進する企業で導入が進んでいる。ITサプライヤーにおいてDXを積極的に推進する企業と取引することが重要であるが、それだけではなく、既存の顧客企業に対してもDX推進を支援することが求められる。よってユーザー企業のDXの動向は大きく異なるとみている。ShikitaIDCでは2018年に引き続き、2019年における国内企業のイノベーションアクセラレーターに関する取り組み状況を把握するため、ユーザー調査を実施した。本調査レポートはその調査結果に基づいて、産業分野別でのイノベーションアクセラレーターの現在の活用動向や過去からの進展度合いについて分析を行い、ITサプライヤーが国内企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進をサポートするための参考情報を提供する。Ichikawa本調査レポートは、国内働き方改革の実施状況、改革の目的、改革の阻害要因、ICTソリューションの利用状況、今後の投資予定、働き方改革の今後のあるべき姿について、Webアンケート調査や取材の結果に基づいて考察している。和子は、「国内企業やITサプライヤーは今の働き方改革から脱却すべきである。働き方や働く場の変革をDXの取り組みの一つと捉え、巨視的な目標を持つべきである」と述べている。Muranishi本調査レポートは、デジタルトランスフォーメーション(DX)について、IDCが調査するパブリックセクターにおいて、国内の政策動向、ユーザー調査の結果と分析、ならびにIDCのDXのフレームワークである、デジタルミッション/ストラテジー/プログラムを定義し、国内のパブリックセクターで今後成長が期待できるユースケースの分析と、国内のDXへの取り組み状況を調査した結果を報告している。基に、ネットワーク仮想化技術の利用動向について分析したものである。本調査レポートで分析した項目は、以下の通りである。Muranishi本調査レポートは、IDCが提唱するデジタルトランスフォーメーション(DX)について、IDCが調査する全産業分野別のデジタルミッション、ストラテジー、プログラムを解説し、また国内で今後成長が期待できるユースケースのサンプルを示しながら、国内のDXへの取り組み状況を調査、分析した結果をまとめたものである。Transformation)に取り組む国内のITユーザー企業に関して、DXの取り組みを阻害している要因に焦点を合わせて調査、分析を実施したものである。調査に当たっては、情報サービス業を除く国内企業に対するアンケート調査を行った。Concept)のフェーズを終えた企業はDXの将来について肯定的意見を持つ。図る施策としての「オペレーションDX」戦略の取り組み、ならびに第3のプラットフォーム/イノベーションアクセラレーターの活用に関する調査結果を産業分野別にまとめたものである。国内企業では、人材不足、「働き方改革」対応が喫緊の課題となっている一方で、第3のプラットフォーム、イノベーションアクセラレーターの台頭によって、オペレーションDXの取り組みが加速している。本調査レポートでは、ユーザー企業調査結果と、ケーススタディを通して、国内企業のオペレーションDXの取り組みを分析している。現在は多くの企業でオペレーションDXの取り組みが本格化しているが、今後はオペレーションDXだけに留まらず、オムニエクスペリエンスDX、情報DXなどへの注力が予測される。Taxonomyに基づき、4つの製造事業者グループがデジタルトランスフォーメーション(DX)に向けて取り組むべき領域を考察する。国内企業を対象としたユーザー調査結果に基づき、組立製造に属する2つの事業者グループを中心としたDXへの取り組み状況/意向を分析する。Perspective(MAP)は、デジタルトランスフォーメーション(DX)に関連する国内の動向をまとめたものである。本プレゼンテーションでは、DXの現状分析、ITサプライヤーの取り組み比較、ユーザー企業の取り組み分析を提供している。DXの今後の予測とユーザー企業のCIOが考慮すべき事項を考察し、ITサプライヤーへの提言を示している。国内企業のデジタルトランスフォーメーション動向調査」の調査結果から抜粋して分析を加えたものである。Indicator:主要業績評価指標)の利用状況や、DXが売上/利益に与えたインパクトについて分析している。把握するために、IDCが2019年7月に実施したユーザー調査の結果を分析したものである。本調査レポートで分析した主な項目は以下の通りである。Ichikawa本プレゼンテーションは、国内働き方改革ICT市場におけるハードウェア、ソフトウェア、ITサービス/ビジネスサービス、通信サービスの各市場を分析したものである。ユーザー企業の最新動向、および2018年~2023年の国内働き方改革市場規模(支出額ベース)予測、同期間における国内サテライトオフィス拠点数予測、さらにITサプライヤーに対する提言も提供している。