最近、地元のある団体に入会しました。その団体に所属してすぐに担当するイベントの準備が始まったのですが、その準備の過程ですごく反省と、学びがありました。あるテーマについて学ぶ勉強会を開催する準備をしています。自分のチームには15人くらいのメンバーがいます。僕はときどき講演を頼まれる事があるんですが、その時は一人で黙々と作り込んでエイやっと話します。準備の時に一言一句にこだわったりはしていません。ところが、この団体では何度もなんどもリハーサルを重ねて細部までみんなから意見をもらって微調整をしていきます。15人全員が役割をしっかり持って準備します。本番も全員役割があり、全員が意見交換を重ねて準備していきます。この過程、すごく時間がかかります。時間をかけているからこそだんだんとチームのコンセンサスが取れていくことを感じています。チーム全体のコンセンサスを取るためには、まず大きなテーマ(理念やビジョン、目的などBeing)が必要で、そのために何をするか(方針・計画・行動などDoing)が大切です。リーダーは全メンバーがここにしっかり向き合えるように絶えず関わり続けます。細部にこだわりを貫いていきます。リーダーがBeingやDoingにこだわりを貫くからこそ、Beingに神が宿ります。この団体に所属して活動を初めてまだ1ヶ月ですが、ここに気づく事ができた事に感謝しています。自分がこれまで所属している団体もありましたし、私自身が経営する会社もあります。どちらもチーム全員でコンセンサスを取ることの難しさを常に感じていました。考えると、この団体の姿勢のようにリーダーシップを取っていなかった事に気づきます。自分が考えてBeingからDoingまでやってしまっている自分がいます。ないと、思っていましたが、まだまだでした。それは間違いありません。それではせいぜい一人の力の限界を発揮できるくらいです。組織の力を発揮するためには重要なことは全員によく考えて行動する機会を与える事が重要です。企業で考えるとスピードは大切です。無駄な事に使う時間は1秒もありません。いってコンセンサスを得ないことは将来的な組織の弱体化を招きます。一人一人がBeingに向き合って、理解しようと努力して、Doingにこだわりを持って行動する。このことを今月は意識して取り入れていこうと思います。1年生の終わりの2月。組織を崩壊させてしまいました。1年生の時の芸能人イベントの成功は私にとって大きな自信につながりました。昔の自分から見たら奇跡みたいなものです。成功体験は必ずしも良い面ばかりではありません。人の成長段階は、途中で方向を変えなければいけない。こんにちは!こうきマン社長です。久しぶりの投稿になってしまいました。いうのも言い訳をさせてもらいますと、月曜日から実は入院して親不知を取る手術を受けていました。...経験・知恵そもそも高校には行かないって、母に話していました。こんにちは!前回のブログでは小・中学校時代の話を書きましたが、実はいくつか書いていなかったことがあります。一つは私が幼い頃両親は離婚し、中学1年生の頃に創業者の祖父が亡くなりました。アドバイザーとして参加してきました。こんにちは!こうきマン社長です。月曜日火曜日と二日間の日程で大阪で開催された全国経営発表大会というイベントに参加してきました。怒涛の回り道が始まるwこれは果たして回り道なのか!?就職氷河期にも関わらず無事に早期に内定をいただき、残りの1年をどう過ごすか。面接の時に部長がポロっとおっしゃった「楠本くんは回り道しないタイプなんだね〜」の言葉が耳から離れませんでした。...PREV全国経営発表大会にアドバイザーとして参加してきました。NEXT私たちの背中には羽がついている。運営する会社を経営する社長です。決断は「決」と「断」。私たちの背中には羽がついている。アドバイザーとして参加してきました。経営者の根底に必要なもの決断は「決」と「断」。私たちの背中には羽がついている。アドバイザーとして参加してきました。AFFINGER5.。