万円の資金調達を実施した。ホームセキュリティ「Secual」は、工事不要で簡単に窓やドアに設置しスマホと連携して使えるサービス。昨年8月にクラウドファンディングでプレセールスを行い、今年5月より正式な出荷開始、ウェブサイト上での正式販売を開始している。一人暮らしの女性が使えるデバイスを目指してーースマートセキュリティ「Secual(セキュアル)」がクラウドファンディングを開始スマートホームセキュリティサービス「Secual」がコマースサイトをオープン今回、出資を行った2社とは資本業務提携も結んでいる。ベクトルとは、PR・マーケティングのノウハウを活かしたEコマースの成長や販路拡大を、インベスターズクラウドとは賃貸住宅や民泊領域における連携を見込んでいる。kit」を開発するインベスターズクラウドとは、今年の3月に資本提携を結んでいた。kit」を開発するインベスターズクラウドと戦略的資本提携Secualは、カジュアルホームセキュリティという領域を主としながらも、多様なプレイヤーと協業することで様々な展開を行っていこうとしている。提供するブイログとのサービス連携を展開する予定だ。本誌でも度々紹介してきた「Secual」は、開発においても変化が起きた。ハードウェアは、元々厚さ10mmの予定だったものが、7mmまで薄くなり、スピーカーを内蔵するなどの変更が行われた。スピーカーが内蔵されたことにより、アラーム音だけではなくアナウンスも流すことが可能になった。これは今後の戦略の中でスピーカーも活用可能なことを意味する。「家の中にいて把握したいリスクというニーズもあることがわかりました。した情報を配信できるようハードとしても準備しています」そうSecual代表取締役の青柳和洋氏は語る。大きな変化は、ファームウェアアップデートが可能になったことだ。青柳氏「開発の過程で、他と連携して使いたいという声がいくつも届きました。今回発表したブイログのように、私たちも色んなところと連携していきたいと考えています。今回、話を伺っていて興味深かったのは、「Secual」の海外展開だ。韓国のテックブログや台湾の新聞に取り上げられるなど、海外でもにわかに注目され始めている。青柳氏曰く、「安心安全にいくら支払ってもいいかという考えが日本とは異なる」という。青柳氏「海外からもすでに引き合いはいくつかあります。日本では、防犯と見守という使い方ですが、海外では圧倒的に防犯のニーズが高い。海外に、日本のように安心安全の国はなく、人々は自衛の意識が高い。安心安全のために支払う額が日本よりも高額になりやすいんです」ユーザの感覚が異なるため、海外市場のほうが導入されやすく、かつ単価を上げられる可能性もある。「Secual」としては、海外市場も視野に今後積極的に活動していく。日本で人々に利用してもらうために必要なのは、ブランディングだ。ハイエンドの人たち向けにセコムやアルソックが存在しているように、賃貸物件や一人暮らしの人向けの「Secual」という認知がとれるかどうか。下記動画も、ブランディングの一環として制作されているという。正式販売と出荷を開始した「Secual」が今後どのようにサービスを展開していくか、注目したい。終わる世界と歌姫の果実』がストーリーイベント【盗賊王と反逆の影~異端なる絆~】を開催!G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。アップデートし、ユーザ〜店舗間、ユーザ〜ユーザ間のインタラクションを活性化するソーシャル機能を追加したと発表した。アップデートし、ユーザ〜店舗間、ユーザ〜ユーザ間のインタラクションを活性化するソーシャル機能を追加したと発表した。ユーザがファッション・コーディネイトに関する質問を投稿し、これに応じる形でアパレルショップの店員が商品の推薦をしてくれるサービスだ。サービスとして機能する。2015年6月のオープンβローンチ、7月からの本格ローンチ以降、これまでに同アプリを通じた店舗とユーザのマッチング成立(ユーザから投稿された質問に対して、店舗から回答が投稿されたもの)は16,000件を超えた。通じた顧客の来店率が平均して15%程度だったという。来店率の数字は悪くない。アプリ上でのコミュニケーションのハードルがまだ高いと考えている。Member)ユーザがまだ圧倒的に多い。したりできるようにすることで、ユーザ間のインタラクションを高めたい、というわけだ。これらの機能追加により、スタイラーは投稿者の割合を、全ユーザの1%〜3%程度にまで引き上げたいとしている。店舗側は1店舗につき1アカウントで運用されており、店長がアカウントを管理しているケースがほとんどだった。参加するモチベーションにつながりにくかった。店頭での応対と同じく、お客さんはやはり店員さんにつく。そこで、店舗側のしくみをマスターアカウントにぶらさがる形で、店員さん毎にアカウントを作れるようにした。参加できるので、お客さんとのやりとりを楽しむモチベーションにつながることを期待している。ユーザに「今まで知らなかったものを提案する」価値を店舗の人の力によって提供しながら、サービスのスケールにしたがって、各店舗のカスタマーサポートの機能のボット化についても検討していきたいとしている。(ペイロール業務)をまるごとアウトソース可能なワンストップ・サービスをローンチしたと発表した。(ペイロール業務)をまるごとアウトソース可能なワンストップ・サービスをローンチしたと発表した。このサービスを使うことで、企業はバックオフィス業務全般に加え、社員入社時の役所への届出、給与の自動計算と給与明細のオンライン発行、社員への勤怠入力の促し、必要に応じて、社会保険労務士への相談や業務代行を依頼できる。基本機能は、士業専門家への相談を含め無料で利用できるが、専門家に作業を依頼したときにのみ手数料が発生する。アウトソーシングの利用には月額980円が必要になるが、キャンペーン期間として6月末までは無料で利用可能となる。数々のスタートアップ・イベントで優勝を総取りするなど快進撃を続けている。社員管理まわりのバックオフィス業務自動化に傾倒しているように思われる。その両方をカバーしたというのが筆者の解釈だ。ペイロール業務は、アメリカなどでアウトソーシングされることが多いことに象徴されるように、専門知識よりもむしろ人的労力が必要とされる業務という色合いが強い。追加した労務機能によって、税務署届出や本店移転登記などの税務・登記サービスにおいて、より踏み込んだ形でサービス提供を行うことができるようになるので、ペイロール以外の機能も強化されることになります。本店移転を行う際には、登記したあとにすぐ年金事務所やハローワークといった労務系の管轄機関にも届出が必要になりますし、さらに毎月の給与計算の結果として集計できる源泉税や住民税を把握することで、税金納付も自動化できる可能性が広がるからです。日本のバックオフィス業務は労務・登記・税務が密接に関連しており、不可分の存在であるため、それぞれの機能が充実することで、それぞれの機能を支援する形になります。分けられておらず、管理部門1つだけでバックオフィス業務を数人でやっている企業がほとんどです。労務も税務も法務も一人で兼務しているケースが多いので、一括でサポートすることが合理的だと思います。内でお預かりすることで、さらに色々なタスクやリスクをアラートできる余地も広がるため、自動化のスピード・質も向上することになります。本来の強みである、中小企業の状況を解析して、必要なタスクを自動通知する機能や概念も強化される形となります。ようなプラットフォームは、ユーザである企業のアウト側(支出側)のキャッシュフローが追えるようになるだろう。スタートアップが金融機関と提携し、財務状況やキャッシュフローを追うことで資金需要を予測し、融資の提案などの営業活動を効率化する動きがある。可能性を広げられるかもしれない。インターンを経て、大手監査法人に勤務していた高谷氏が2014年に創業。約1億円を調達している。同社は月間アクティブアカウントと有料サービス加入者数が2015年後半に失速したにもかかわらず、収益が3倍増になったのだ。プレミアムサービス関連収益はほぼ倍増、モバイルゲーミング関連は前年比180%増となったほか、モバイルマーケティング関連も急増した。同社は月間アクティブアカウントと有料サービス加入者数が2015年後半に失速したにもかかわらず、収益が3倍増になったのだ。プレミアムサービス関連収益はほぼ倍増、モバイルゲーミング関連は前年比180%増となったほか、モバイルマーケティング関連も急増した。2013年後半に収益を上げてから、営業利益が通期で黒字を確保したのも今決算が初めてであった。スマートフォンセールスの収入減の要因をアクティブユーザ数の低迷としているが、多くの中国ソーシャルアプリ企業は昨年ユーザ数がかなり増加したと発表している。WeChat(微信)は昨年、月間アクティブユーザ数が39%増加した。昨年にリリースしたいくつかのソフトウェア・アップデートにユーザがなじめなかったことを挙げている。Zhang(張曉松)氏は第2四半期決算発表の場で述べた。同年後半には2回のアップデートを行ったが、アクティブユーザの急増にはつながらなかったようだ。Inc.年間を通して有料サービスの総加入者数に大きな変化はみられなかったが、加入者あたりの収入が急増したところをみると、2015年6月に新たに導入されたプレミアムサービスが成功したと言える。VIP」の料金は30人民元(4.60米ドル)である。このようなユーザ階層システムを導入すると、より上のレベルにアップグレードするためにユーザが時間とお金をかけるため、ユーザを引きつけ消費を促す手段として中国のソーシャルサービスでは広く採用されている。Tencent(騰訊)のプレミアムサービスでは、この10年ほどの間に8段階まで設定されている。モバイル広告関連収益はメンバーシップ加入関連を上回り、最大の収益項目となった。中国ソーシャルサービスにとって最大の収益源である)。広告分野では全体に占める割合は前年の4%から2015年には29%にまで増加した。インフィード広告向けにセルフサービス型の広告システムをローンチし、後にリアルタイム入札を可能にした。Tong(到店通)」という、地元店舗が自社のプロフィールページを作成できるサービスであった。広告収入で重要な役割を担っていた。プラットフォームのゲーム数は35個に増加した(前年は12個)。以降、同社はゲームの内製を開始し、2015年2月に初めての作品をローンチしている。残りの収益は主に、第3四半期にローンチされたライブ動画ストリーミングサービスによるものだ。その他には同社初期のマネタイゼーション手段であった絵文字ステッカーや、2015年初めに導入された他ユーザや自分用に実物のギフトを送ることができるギフトモールがある。なっているが誤記と考えられる)で始まった。バーチャルギフトをベースとするライブ動画ストリーミングは中国では収益性が極めて高い。後にこのプラットフォームをすべてのユーザに対して利用可能にし、アマチュアのアーティストもコンサートを開くことができるようになった。同社によると月間アクティブユーザ数は2016年4月に3,000万人を超えたという。Inc.は2014年12月にアメリカのナスダック証券取引所で新規株式公開を行い、2億米ドル以上を調達した。企業らの主導により、民間資金を獲得したと発表した。らから、法的拘束力をもたない『株式非公開化』のプロポーザルレターを受け取ったことを発表した」という内容です。Zuckerberg氏が従業員に求めた「素早く動いて既成のものをぶっ壊せ」という姿勢はよく知られています。Zuckerberg氏が従業員に求めた「素早く動いて既成のものをぶっ壊せ」という姿勢はよく知られています。これらの伝説的な企業の真似をして成長を急ぎすぎると、スタートアップは苦戦を強いらます。ならないために何ができるのか。Incの記事で紹介される注意点をいくつかご紹介します。会社が大きくなった時のことを常に想像し準備する会社のあらゆるものを10倍にしてみるとどうなるかを想像してみる。机の数、Eメールの数、意思決定にかかる時間、収益、クレジットカードの請求、コーヒーの量。今度はそれが100倍、1,000倍になったと想像してみる。収益が10倍、100倍になるのが魅力的に映るのなら問題ない。その一方でサーバーが落ちている時間は長引き、顧客はもっと手厚いサービスを求め始め、簿記にかかる時間が増え始めると、スタートアップを始めた当初の熱意は薄らぎ、自分たちが本当にやりたいことをやっているのか怪しくなってくる。会社の規模拡大に向けて準備しなければいけない。会社が大きくなるとどうなるか常に念頭に置いて経営していくこと。修正の余地は残しつつ、明確な進路を定める上手く会社の規模を拡大するには、柔軟にフォーカスすべき対象を設定することが大切。会社という名のロケットを正しい方向に向けて発射しなければいけない。経営者には、状況に応じて途中で進路変更できる柔軟な判断力が求められる。見当違いの方向に向けて会社の舵を取ってしまっては成功は遠のく。いって神経質になりすぎるあまり、万全の準備が整うまで動かずにいると結局起業できずに終わる。必要に応じて状況に適応しながら、高いレベルの目標や価値、ビジョンが実現できる調和点を探すこと。Product実用最小限の製品)から始めるべきだという点が強調されています。アイデアを全て詰め込もうとするといつまでも終わりがなく、その間にも市場のトレンドは変化します。それに伴って顧客のニーズやフィールドバックもまた変化していく。柔軟性と成長の余地を残しながら、顧客が抱える問題を解決できる最小限の製品をつくるべきです。残りの注意点については、元記事をご覧ください。2016.05.30SHARE:デジタルギフトサービスを開発するギフティが、新たな領域を開拓し始めた。スタンプ)」の提供を開始したのだ。J&Jギフトは、「JCBギフトカード」をはじめとし、ギフト発券会社からのギフトカードオペレーション業務受託やギフトカードシステム開発・運営による情報処理サービス、ハウス型プラス...この記事を読むデジタルギフトサービスを開発するギフティが、新たな領域を開拓し始めた。スタンプ)」の提供を開始したのだ。J&Jギフトは、「JCBギフトカード」をはじめとし、ギフト発券会社からのギフトカードオペレーション業務受託やギフトカードシステム開発・運営による情報処理サービス、ハウス型プラスチックカード提供等を展開する企業。「JCBギフトカード」は紙のギフト券の中では最も流通している金券であり、2013年の段階で販売額は約1500億円にもなる。紙の金券をずっと取り扱ってきて、デジタル領域でも何か始めたかった同社とギフティが昨年出会ったことで、今回の話は動き始めた。時期を同じくして、とある地域の自治体とギフティが提供している「ギフティスタンプ」の話になった際、自治体がこのサービスに興味を持った。「ギフティスタンプ」は、スマートフォンなどの電子端末の画面に電子スタンプを直接押すことで、eギフトを使用済みとして処理できるサービスだ。一方のJ&Jギフトも、地方自治体からプレミアム商品券についての相談もよく受けていたという。プレミアム商品券は紙であるがゆえのコストや非効率な部分も多く、偽造や不正利用などの課題もあった。STAMP」が生まれた。電子地域通貨を利用するまでの流れはこうだ。利用者が地域通貨の購入申込みをwebから行う。販売所に行き、支払いを行って引換証を受け取る。引換証にはQRコードがあり、それを読み取るとデジタル通貨が表示される。店舗に行って、使いたい金額を選んでOKを押し、電子スタンプをスマホ画面上で押してもらうことで支払いが完了する。スタンプは電池式ではなく、人間の静電気で動き、スマホへの入力は複数点認識・マルチタッチを利用しており、アプリやBluetoothの接続等も必要ない。電子スタンプにはIDが設定されており、電子地域通貨は誰がどこでいくら使用したのかがわかるようになっている。紙の地域通貨と異なり、店舗で使われた地域通貨を後から集計・精算する手間がないし、店舗は地域通貨に対応するにあったてPOSを設置したり回線工事をする必要もない。STAMP」を導入する。その地域の行政がコストを試算してみたところ、紙の地域通貨と比較して25%のコスト削減になるという。スマホ利用者以外で、地域通貨を利用したい人はどうなるのか。フィーチャーフォンの場合は、QRコードを受け取る際に一緒に書かれているシリアルコードで個人を判断し、支払いを可能にするという。これですべての住民がカバーできるわけではないだろうが、導入を決めた自治体は新しいことに取り組むのに意欲的だという。これで良い事例が生まれれば、後につづく自治体も増えやすそうだ。STAMP」は、ギフティがこれまでに開発してきたシステムをベースに開発している。ギフティのシステムと、J&Jギフトが持つ地域における信頼感を組み合わせることで、電子地域通貨システムは可能になった。睦氏は、今回のシステムに関して以下のようにコメントしている。太田氏「電子スタンプでのオペレーションはすでに「giftee」で運用されており、特に問題なくオペレーションが回っています。STAMP」では、商店街の人たちも入ってくるため、ITリテラシーは落ちてくることが予測されます。自治体の方々と連携して、デモをやったり、使い方の講座を開催するなど、しっかり教育の面を準備していきたいと思います。今年10月に、サービスを正式リリース予定で、それに向けて開発を進めています。太田氏「これまでのギフトチケットは、特定のお店だけで使えるいわば専用券。地域のどの店舗でも使えるチケットというのは汎用性が高いものとも言えます。将来的には、電子地域通貨をギフトで贈る、なんてこともできるようになるといいですね」まちづくりや地域での活動の文脈で、地域通貨が注目されることは多い。その地域通貨が電子化することで、地域通貨が持つポテンシャルはさらに高まりそうだ。ギフトサービスのこれからとしても、地域通貨のこれからとしても、ギフティの新たな動きに注目したい。終わる世界と歌姫の果実』がストーリーイベント【盗賊王と反逆の影~異端なる絆~】を開催!G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。