VIEW連載一覧カテゴリ一覧ランキングeコーチングeコーチングは、影響力を高めたいリーダーのためのわずか1分のミニコーチング体験。視点を変える質問と、すぐに試すことができるヒントで選択肢を増やし、リーダーとして起こすべき変化をいますぐ起こしてみませんか。コピーに失敗しました力関係に注意!コントローラーは上下関係に非常に敏感です。この人は自分より上だと認めてしまうと、コントローラーの部下は上司のコントローラーにつき従う可能性もあります。難しいのはコントローラーの度合いが拮抗している場合。このケースでは上司部下という関係に収まらず、水面下で闘ってしまう可能性があります。コントローラーとして打って出るのか、それとも相手のコントローラーを尊重するのか見極めたいところです。プロモーターが自分と同じタイプの部下との関わりで、気をつけるべきことは?※営利、非営利、イントラネットを問わず、本記事を許可なく複製、転用、販売など二次利用することを禁じます。転載、その他の利用のご希望がある場合は、編集部までお問い合わせください。読者10万人以上のメールマガジンメルマガ登録はこちら。