2013.05.20SHARE:英語の記事はコチラから。世界中の食文化に触れながら現地の人とコミュニケーションをとることも可能にする旅するマッチングサイト「KitchHike(キッチハイク)」が、本日サービスを開始した。(HIKER)をマッチングさせるオンラインプラットフォーム。タイ、マレーシア、フィリピンなど、アジアを中心に世界6カ国32の食卓が登録されている。Airbnbなど、宿泊を目的とするサービスや、Meetripのように現地の人に旅行ガイドには載っていないような場所をガイドしてもらうサービスはこれまでに登場し、そのサービスを伸ばしてきていた。KitchHikeは、「食」と「家庭」にフォーカスし、新たな旅、食の“おいしい体験”を演出する。同スタートアップの共同創業者の山本雅也氏の前職は博報堂DYメディアパートナーズ。藤崎祥見氏は野村総合研究所が前職。藤崎氏は住職の資格を保持しているなど、ユニークな経歴を持つ。多様な食文化、それを継承する人々に出会うKitchHikeのチームは、食文化についてこのように語っている。“食”は、意図的に作られた文化ではなく、長い歴史が積み重なった土着の文化です。食卓は家庭ごとに違いがあり、人々が生活している息遣いを最も感じられる場所。圏から訪れる人からすると、旅先の食卓はとても刺激的で文化的な空間です。世界中の遺跡や自然が次々と世界遺産となり観光地化され、ほぼすべての場所にアクセスできる時代。次に広がる未知の体験は、世界中の家庭の食卓なのではないか、と考えます。KitchHikeによって、手料理もマネタイズ手段に食卓をオープンにすることにより、多くても家族や友人のためだけに作っていた手料理が新しい価値を持つようになります。世界から訪れる旅行者たち、もしかしたらご近所さんも、KitchHikeを通じてレストランではなく、その土地の家庭で手料理を食べてみたいと思っているはずです。料理を通して異なる文化と交流する機会に。日々の手料理をふるまい対価をもらえるようにするツールとして。主婦の方々、週末はコックをする男性、料理をするのが好きのシェアハウスの住人など、料理をするすべての人に、社会との新たな接点と出会いの機会、お金の新たな稼ぎ方を提供します。KitchHikeを使うことで、世界中にあなたの手料理のファンを作ることができます。手料理を振舞いたいユーザは、サイトにアクセスして、Airbnbのように自分の家の情報と、振る舞う料理の簡単なメニューを投稿する。手料理を食べに行きたいユーザは、掲載されている家とメニューから、希望する場所を選び、メッセージを送ることができる。時間と場所を確定させた後は、当人間でメッセージのやりとりをしてもらって詳細詰めてもらうという仕組み。したサービスによくある疑問点としては、リスク等が懸念事項に挙げられるが、そこもAirbnbのようにFacebookと連携させ、その人がどういった人であるのかが可視化されることで対応しようとしている。タイ、フィリピンなどのアジア地域と、ヨーロッパ、北米圏も少しカバーする。KitchHikeチームは、最適化され、合理化が進んでいく流れに対するアンチテーゼとしても同サービスを位置づけている。今の世の中は、あまりにも最適化されすぎてて生きづらくなってしまっているのではないかと思います。ハプニング、セレンディピティを求め、ブリコラージュ的な生き方にできないか、そう考えています。Hackすることばかりではなく、Hikeするようなつもりで。筆者もAirbnbに家の情報を掲載しており、泊まりに来る人を迎える際には家で料理を振る舞うこともあるし、泊まりではなくとも海外から客人を迎える際に日本の料理を振る舞うことがある。KitchHikeのようなサービスがあれば、こうした機会も増えるかもしれない。KitchHikeがどのような体験をもたらすのか、リリースされた後の様子を注視していきたい。手料理を食べに行きたい、もしくは振る舞いたいという方はこちらから。Buds+」の魅力G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。Tutorsはシンガポールの家庭教師サービス。証明書、リファレンス、そしてレビューの情報交換ができる頼もしいマーケットプレイスだ。シンガポールには家庭教師と親、生徒をつなぐ多数のサイトがある。家庭教師たちがしなければならないのはアカウントにサインアップし、専門分野とバックグラウンドを入力することだ。Tutorsはシンガポールの家庭教師サービス。証明書、リファレンス、そしてレビューの情報交換ができる頼もしいマーケットプレイスだ。シンガポールには家庭教師と親、生徒をつなぐ多数のサイトがある。家庭教師たちがしなければならないのはアカウントにサインアップし、専門分野とバックグラウンドを入力することだ。一目見ればこれら家庭教師の多くがまだ学生で、小遣い稼ぎを目的としており、ほんの一握りだけがプロの家庭教師だということがわかる。家庭教師探しの大部分は家庭教師コーディネーターの仕事で、コーディネーターは最初に家庭教師のデータベースをウェブサイトから購入し、生徒と家庭教師を引き合わせる。いったコーディネーターたちは家庭教師の最初の月の給料からのコミッションを収入として受け取っている。Tutors(ST)はその仲介者部分をなくす試みをしている。STは「シンガポール初のオンライン家庭教師マーケットプレイス」とうたっている。当初はSTが他の多くのオンライン家庭教師仲介サイトとどう違うのか私たちには不明だった。そのようなサイトでも家庭教師がプロフィールを載せ、生徒や親とマッチングしている。それらのサービスは家庭教師コーディネーターを利用していないようだ。家庭教師を探している親や生徒はフィルタリングオプションを用いて家庭教師を探すことができ、過去の実績のレビューもチェックできる。Tutorsのメッセージ機能を使って家庭教師と直接コンタクトもとれる。取引が円滑に行われるために、学ぶ側が家庭教師を見つけた際に初回月の家庭教師代の20%を前金として支払う。支払いは指名確認時にオンラインでPayPalでおこなわれる。このサービスとは対照的に家庭教師代に関して私が知る限り、大部分の家庭教師はコーディネーターに50%のコミッションを支払っている。親や生徒は家庭教師のサービスに対する評価やレビューをすることができる。家庭教師はまた過去の実績、レビュー、サービス評価、リファレンスおよび指名数などを考慮した特別なアルゴリズムによってランク付けされている。これにより、親や生徒は子供の家庭教師を雇う際、さらに透明性のあるなかで選択をすることができるというわけだ。「スポーツ」分野があることもこのサービスの特徴だ。一般的に家庭教師について考えるとき、学問的なことや楽器を演奏するといった成績がある科目に制限されがちだ。親の多くはもっと包括的でバランスの取れた教育を子供に受けさせたがっている。スポーツに取り組むことは一つの方法で、現在サイトに登録されているスポーツ家庭教師はおよそ20名のみだが、そのうちこの人数も増加していくだろう。5th」が開催された。Japanはメディアスポンサーとして参加し、二日間の全プログラムの取材を行った。初日には、プランのメンタリングと、起業家と投資家のチームを決定するドラフトが行われた。その様子はこちらの記事でお伝えしている。5th」が開催された。Japanはメディアスポンサーとして参加し、二日間の全プログラムの取材を行った。初日には、プランのメンタリングと、起業家と投資家のチームを決定するドラフトが行われた。その様子はこちらの記事でお伝えしている。5th」初日レポート初日の夜から18日の午後までの時間を活用し、各チームは事業プランをブラッシュアップ。深夜までPCに向かって作業を続ける人も多く、2日目も時間ギリギリまでプランの見直し、プレゼンの練習をしている様子が見られた。短い時間ではあるが、集中してプランをブラッシュアップして各チームは決勝プレゼンにのぞんだ。決勝プレゼンには、豪華審査員が登場。渡辺氏、西田氏、ニッセイ・キャピタルの永井氏が審査員として事業プランの審査を行った。決勝プレゼンには13チームが参加。起業家によるプレゼンが7分行われ、キャピタリストのフォローセッションが2分間行われた後、質疑応答の時間が10分。・peraichiperaichiは店舗運営などローカルビジネスをやっている人たち向けに新たな広告手段を提供することを目指す。ローカルビジネスを実施する人々が最初に行うことはチラシを作成し、配布することだと橋田氏は語る。した人々のチラシ作成から配布のコストを大きく下げ、本業を圧迫することをなくすことを目標にしたサービスだ。ユーザは、まず作りたいチラシジャンルを選択する。その後、URL、住所、電話番号などフォームに必要な情報を入力し、テンプレートを選択すると、チラシが生成される。チラシが生成されると、そのチラシ画像がソーシャルメディアに投稿され、チラシがディストリビュートされる。テンプレートは基本無料だが、有料テンプレートも用意し、マネタイズにもつなげていく方針だという。ITリテラシーの高くないことが想定される地域でビジネスをしているような人々が使えるだけのサービスなのか、ローカルビジネスを行う人々が持つソーシャルネットワークが、どれくらい実際に店舗に足を運ぶ可能性がある層と被るのか、ネット上でチラシを見た人が店舗に足を運ぶようにするための動機付けはどのようなものにするのかなど、気になるところだ。Map」は、世界最大の旅行情報プラットフォームの構築を目指すスタートアップ。今回発表されたサービスは、この目標達成のための最初のステップだという。提供するのは、旅行の計画を共有するサービス。様々なツールを使わなくてはならず、手間だった旅行準備のコストを減らすことを目指している。ユーザはクリックして行きたいスポットを追加していく。すると回るコースなど、情報を整理して計画を立て、一緒に旅行に行く人に連絡するところまで同じサイト上で可能になる。ソーシャルメディアとSEOによって集客し、旅行計画市場でリードポジションを獲得して旅行リテラシーの低い人にとって魅力的なサービスとなることを目指していくとのことで、旅行計画・予算に対する「入札」機能を旅行代理店に提供することでのマネタイズを考えているという。日本だけではなく、アジア地域、北米を見ても競合の多い旅行系サービスのなかで、どのように存在意義を示していくのかが課題になりそうだ。・ototomoototomoは音楽の楽しみ方を再定義することを目指すサービス。これまで音楽を楽しむことが多かったとし、より友人や同じ音楽が好きな人と一緒に音楽を楽しめるようにすることを目指す。音楽をきっかけに、気になる人がいるのに話すきっかけがない人に対してコミュニケーションのきっかけを提供する狙いだ。ototomoは、YouTubeのコンテンツを使って、ユーザへのオススメの曲をレコメンドする。ユーザ自身が聞いたアーティストの曲や、友達が聞いた曲からオススメの曲をまとめて通知する。送られてきた音楽を気に入ったらGoodボタン、気に入らなかったらNextボタンを押す。Goodボタンを押すと、同じ曲をGoodしてる人同士でコミュニケーションをとれることが可能になる。つながっているフレンドと、フレンドのフレンドである「音トモ」という人々がototomoには登場する。マネタイズとしては、オトトモへのメッセージ、一日一人まで無料とし、複数のオトトモへのメッセージの送信を有料にすることや、メッセージや聞いた音楽のログ保存が可能になる月額課金などを考えているという。質疑応答の時間に話題となった音楽自体を楽しむことが目的なのか、音楽を媒介としてコミュニケーションをとることを目的とするのかによって、今後の方向性が変わる可能性が残っている。・Knot「Knot」は、アーティストがライブを生放送するためのプラットフォーム。音楽ライブに行きたいけれど、手間がかかっていかないという人たちのために、ライブをもっと身近なものにし、オフラインライブのオンラインへのリプレイスすることを目指している。北米に「STAGEIT」というアーティストが簡単に放送できる有料配信のライブ配信サービスがあり、ライブハウスや自宅などから気軽にライブの配信ができるサービスがある。これはリアルのライブ感をどうオンラインで再現するかを、テクノロジーからトライしているサービスで、音楽業界で注目を集めている。Knotは、日本版のSTAGEITを目指しており、日本版の独自機能としてアコースティックライブの配信、新人発掘系チャネルなどを備える予定だという。このサービスの課題は、配信を支える技術的な部分をどう解決するのかというところ。USTREAMは150万人同時接続して固まらず、良いアーティストほど、安定しないチャネルにはのってこないという課題がある。音楽業界からは、技術としてしか見られないため、薄利になりやすいという状況もある。どこでお金を稼ぐのかしっかりと考えてから、技術をしっかり担保していくことについて、審査員であるDCMの伊佐山氏からフィードバックがあった。・MYSTOCK+ユーザに合った銘柄をスクリーニングしてウォッチするスマホアプリ。個人投資家向けに銘柄情報配信をおこなうGunosyのようなサービス。「個別銘柄特有の面白さを伝えたい、ファンを増やしたい」というビジョンの元、構想しているサービスだ。ターゲットは、ウォッチしたい銘柄がある個人投資家や、株価に影響する話があればすぐに知りたい短期の個別投資家など。ユーザはウォッチしたい銘柄に関する情報を登録すると、それに関する情報が送られてくるようになる。Playなどプラットフォームの仕様が変更された、同種企業の動きなどの情報が送られてくる。キラーコンテンツは、投資銀行で働いていたバックボーンからある知識やmリサーチャー・アナリストとのネットワークを活かした銘柄への関連付けだという。協力してくれるアナリストは無料で情報を提供してもらい、仕入れコストも少なくする予定。基本は無料のフリーミアムモデルを想定し、広告モデルなどと合わせてマネタイズを狙う。北米には「Wikinvest」という同種のサービスが4年ほど前に登場しており、うまくいかなかったという歴史があるという指摘もあった。そのサービスは100人規模のアナリストがボランティアで情報を提供していたものだが、無料で手に入る情報と有料で手に入る情報の差は厳然と存在しており、その課題を解決する必要もありそうだ。・スマホを通じて10秒で出品できるサービススマホを使って10秒で出品ができるマーケットプレイス。詳細はまだオフレコとのことなので、発表されるのを楽しみにしてほしい。・サムライトサムライトは、SEOの新しい時代におけるコンテンツ制作のクラウドソーシング。既存のクラウドソーシングは、量が重視されており、コンテンツのクオリティがあまり高くないという課題がある。コンテンツの質を高めるための専門ライター・著名ブロガーに特化してリスト化し、アウトソースするという仕組み。従来のウェブメディアの広告予算からではなく、企業のオウンドメディアにおけるSEO用の予算などがリプレイスすることなどを想定しており、そちらからお金を獲得することを考えているので、ライターにとって、既存のメディアに記事を執筆するよいも条件はよくなるだろうと考えているそうだ。最終的な目標は、ライターの人が稼げる場にしたいという。現在の有料メルマガのリプレイス、BtoCの新しいマーケットを作っていくところまでを見据えている。オウンドメディアの運営を事業にしている既存のプレイヤーとの差別化や、ライターの人が本当に稼げるようになっていくのかは、これから検証していくということになりそうだ。・リンカーンリンカーンは、不動産流通事情の既成概念を打ち破るサービス。現在の不動産サービスに対する人々の不満は、礼金が高い、仲介手数料が高い、不動産の良し悪しがわからないといった課題が挙げられ、同サービスはこうした問題の解決を目指す。吉田氏は、不動産の両手取引の問題(不動産会社が、不動産を売りたいと思っている売り主と不動産を買いたいと思っている買い主の両方から手数料をもらうこと)を指摘する。この問題を解決するために、従来のように入居者を募るのに、仲介会社を介するのではなく、マンションの入居者たち自らが、ソーシャルメディアを活用して、自分が暮らしている物件を薦めて、入居者を募る。3管理会社にはアナリティクスデータを提供4入居が決まった場合にご紹介ボーナスプレゼンでも発表されていたが、市場が大きく、既存の競合は中間業者を抜けないので参入できず、お金が落ちるポイントがあるモデルなのでマネタイズのイメージはしやすい。自分の住んでいる場所について、ソーシャルメディア上に投稿していくことになるので、ユーザのリスク、抵抗がどれくらいあるかが懸念事項だろうか。・SecondspaceSecondspaceは、300文字以上のテキストを投稿するプラットフォーム。ブログを書きたいけれど継続できない自分の状態からこうしたサービスがあれば、と思い開発しているサービスだ。ブログでは、長文は書けるけれど継続できない、facebookではあまりマジメなことを長文で書くことに抵抗がある、Twitterには文字数制限があるので長文投稿はできないといったほかのサービスでは満たされないニーズを満たそうというサービス。Williams氏が現在クローズドで運営しているMedium.comというサービスに近い。Secondspaceではフォロー、フォロワー関係があり、ブログよりもコメントをしやすい、フィードバックを得やすいサイトと思考が整理され、発展するストック型プラットフォームだというこのサービスは6月25日にリリースを予定している。本当にこうした投稿をしたいというニーズがユーザにあるのかの検証も兼ねて、早めに試してみる方針。専門家からパーソナライズされた回答を手軽に得られる場を提供するウェブコンシェルジュ。ウェブ上で情報を探していて、情報が古かったり、一般論のような情報にしか当たらず、自分が求めている情報に辿りつけないという経験をしたことがある人はいるのではないだろうか。EXPERIESを作りたい小澤氏は、こうしたことがないように、人々が正しい情報にアクセスできるようにし、情報格差を埋め、ユーザの判断の質を向上させることを目指している。EXPERIESのやりたいことに近いリアルタイムコンシェルジュ的なサービスは海外では生まれ、主流になってきている。得意分野を持った専門家がラインナップされ、ユーザから投稿される課題に答えていく。数あるユーザが抱える悩みのなかでも、とくにユーザの悩みが大きく、小澤氏のバックグラウンドを活かせる分野、保険の分野を狙う。EXPERIESではユーザが保険について相談したいことを投稿すると、保険の専門家であるファイナンシャルプランナーの人が答えるという仕組みになっている。保険の相談にのり、保険会社に送客することでマネタイズをはかり、ユーザに報告してもらってキャッシュバックするという仕組みをとる予定。保険の分野からスタートし、他分野にも順次参入予定だという。Campは、大学生向けに無料でオンラインプログラミングスクールサービスを提供する。プログラミングができる学生をとりたい企業とのマッチングを行う。新卒のエンジニア採用をしたい企業にこうしたニーズがあると考えているという。Campは「オンライン教育と人材紹介」の知見を有するチーム。代表の池田氏はビジネスブレークスルー大学で、オンラインスクール事業の立ち上げに参画。その経験を活かし、マネタイズは紹介手数料を通じて行なっていく。Campでプログラミングを学ぶ生徒は、ビデオ講義を受け、グループ機能で生徒同士でコミュニケーションをとり、課題提出などをオンラインで受けられる。日本のウェブサービス産業がさらに発展するためには、ウェブエンジニアが大量に必要になると同スタートアップは考えている。Campは来るそうしたニーズに備え、ウェブエンジニアの共有所を目指していく。Schoolなど複数挙げられる。Techサービスとしても、プログラミングを学ぶ人を増やす装置として今後どう活動していくのかが気になるところだ。・レコメンレコメンは、恋人募集のプロジェクトを立ち上げることで、クローズドな環境で、自分の友人の恋人募集ができるサイトで、結婚してほしい友人がいる人をターゲットにしている。ユーザは結婚してほしい友人がいる人。ユーザは結婚してほしい友人のレコメンド文を書き、そのユーザのフレンドのなかでレコメンドしている友人に会ってみたいという人はオファーを出し、そのなかからユーザは結婚してほしい友人に合いそうな人を1人、2人を友人に紹介する。レコメンドされる人は、クローズドなネットワークから、友人の紹介で出会うことになり、コンペ形式をとるので良い人だけと会うことになる。原則無料だが、ネットワーク外の人とも会ってみたいという人は、月額1980円を支払えば、クローズドなつながり以外の人とも出会うことができるという。・byus海外メディア事情には、ハフィントン・ポストでは月間1000万のコメントが付き、waviiという最近Googleに買収された情報同士の関連付ける技術会社などがあり、メディアの状況が変化している。国内に視点を移してもメディア事情、Gunosy、SmartNewsなど、配信技術は進歩し、情報への接し方は変化しつつある。このような状況のなか、ニュースをよくわかるようにしたい、人々の知りたい欲求に答えたい、という思いを持ったデータアナリストの仕事をしている堤氏は、知りたいことが聞けるニュースメディアとしてbyusを作りたいと考えている。これまでは散らばった情報を自分でつなげて理解していたものを、byusによって「分かるために」繋げられた情報を見ることが可能になる。するとより多くの人々がニュースを読み、理解することができるようになっていくとbyusのチームは考えている。知りたいことが聞けるニュースメディアとなるために、まず「Ask」機能をニュースに付けて、聞きたいこと疑問に思ったことをすぐ質問できるようにする。次のフェーズとして議論が行える場を整え、さらにその先のフェーズでwaviiで使われていた技術を応用して、情報の関連性を強めていく方針だ。「人類の知を継承していく」という掲げているビジョンは、13組のスタートアップのなかでは最もスケールの大きいものだった。メディアは今まさに激変の時代なので、ここにおける可能性はあることは間違いないが、乗り越えていかなくてはならない技術的・仕組み的な課題が多くありそうだ。出資が決まったチーム以上、13組がブラッシュアップをした事業プランをプレゼン。審査員とキャピタリストたちによって審査が行われた。上位3組をご紹介する。10秒で出品できるスマホサービス。池田氏、西條氏のペア。初日と2日目で最も点数が増したペアでもある。柴田氏、赤浦氏のペア。以上3組がインキュベイトファンドより出資が行われる。サムライインキュベイトから、宇野氏「Knot」、西尾氏「MYSTOCK+」、橋田氏「peraichi」に出資が決まった。最後、審査員やゲストキャピタリストからのコメントにおいて伊佐山氏からは参加者に対して情報不足な印象を受けた、という指摘があった。海外サービスであっても、すでにメディアに取り上げられているようなサービスを知らないというのは勉強不足。別の場所にロールモデルがあるのであれば、それを参考にしてローカライズするにはどうしたらいいのかを考えたほうがいい、という同士の指摘は確かに最もだ。今後、2ヶ月ほどインキュベイトファンドではフォローセッションを行い、さらに事業を磨いていく。2日間でかなりブラッシュアップされた事業が、今後2ヶ月でどのように進化していくのか、今回紹介したサービスの続報をお伝えできることを楽しみに待ちたい。起業家と投資家がチームを組んで二日間かけて事業プランを練り、プレゼンによって順位を決める合宿型のプログラム。起業家と投資家がチームを組んで二日間かけて事業プランを練り、プレゼンによって順位を決める合宿型のプログラム。Japanに掲載したときにも書いたことだが、投資家と起業家が同じ目線でビジネスを作り上げるという形式は日本ではあまり耳にしない。投資家の役割はただ資金を提供することではない。起業家と同じ目線に立ち、ともに事業を作っていく存在だと考えている。インキュベイトキャンプに参加しているキャピタリストの方々は、そうしたマインドの持ち主であるように筆者には感じられた。彼らのようなキャピタリストは、どのように投資判断を行い、投資後どのように起業家と関わっているのだろうか。5th」に参加したキャピタリストの方々の何名かに、少し時間をいただきお話を伺った。・投資時に見るポイント起業家の人柄です。その人が一緒にやりたいなと思える人かどうか。サービスを見るときは、そのサービスがシンプルかどうかを見ています。最初の段階で事業を評価することは難しいので、事業をスタートさせる段階では、信頼する覚悟をその人に対してできるかどうかが投資するかどうかのポイントですね。・スタンス理想は出来る限り、長く時間を一緒に過ごすこと。起業家が自信を持てるように、褒めて、おだてて、応援するようにしています。大切なことは、ポジティブな気持ちが連鎖していくこと。ポジティブな人は強いですから。ダメな気持ちが連鎖してはダメになっていくだけ。あとは起業家が違う方向に行きそうになったときに、原点の確認をする、ブレないようにすることですね。・起業家へのメッセージ一回しかない人生なので、勝負かけて楽しくやりましょう。挑戦する生き方をしたほうがいい。挑戦する人生を一緒に楽しみましょう。・投資時に見るポイントGoogle、Facebookのような企業を生み出したいと考えているので、ゴールとしているマーケットが大きいかどうかを見ます。自分たちでもアイデアを持っていて、それに近いことをやろうとしているようなチームを探していることもあります。おもしろいテーマ、人を探しているというのが近いですね。大きなマーケットを狙っているという意味でも、アジアへの視点を持っているかも重要です。アジアは今後経済成長の大きな地域。これまでの経験、サービスの発展の形式が使える国で、産業のメインストリームが空いている地域でもあります。インキュベイトファンドと同じくらいのステージでの出資が多いので、金額はシードの段階では3,000万以上出すこともあります。ある起業家に出資しています。・スタンス大きいビジョンを持った人にしっかりはって、数ではなく、一社一社深く関わっていきます。起業家と一緒に勝てるプランを考えて、そこに投資して、一緒に事業を作っていくスタンスのVC。その事業がどうやったららうまくいくのか、自分が起業家の立場で意見を持てているかどうかを大事にしています。Camp」の中に入っていることが多いので、ほぼ毎日顔をあわせています。サービスコンセプト、アプリのデザインなど、細部まで一緒に考えるようにしています。そこをしっかりやっていないとうまくいかない。サイバーエージェントグループの成功経験、失敗談を活かすことができていて、メンバーも起業マインドをもって、起業家と同じ目線で話せるキャピタリストがいることも特徴です。CVCと思われがちだけど独立系に近く、投資先の意思決定に本体は関わっていないため、サイバーエージェントとのシナジーがなくても投資をしています。・ビジョンこれからはネットだけではなく、リアルとネットの融合という部分でもハブになっていきたいですね。大手の企業でも、新規事業を作ってはいきたいけれど、中に人材がいないという課題があり、そうした企業の議論相手になったりして、産業構造を変えていきたいと思っています。今後、MAも増えるはずなので、先頭にたって推進していきたい。今後もアジアとネットに特化していき、北米からアジアに進出したいところのエントリになるなど、アジアのベンチャーエコシステムを作っていきたいですね。・投資時に見るポイント目指しているゴールが魅力的か、トライしているチームが魅力的かを見ています。プロダクトの完成度、プランの完成度は一緒に考えていって良い成長をしていければいいと思っていますね。魅力的なゴールとは、人に共感されやすいもの。それによって、ユーザだったり、従業員にも応援されやすいことにつながります。そのゴールが実現されることによって、経済活動がより活性化されるというイメージが描けるもの。やりきる実行能力、応援したくなる人柄、一緒に働きたくなるキャラクターなどを備えたチームには魅力を感じますね。・スタンス出資先とは毎週経営会議をしています。達成した目標は一緒に喜び、見逃している部分があればしっかりと指摘することも役目だと思っています。迷うことも多いと思うので、目標をシンプルにする手伝いをして、決断する材料を提供できるといいなと思っています。・メッセージあまり他人の意見に惑わされないように。自分が信じているものと、応援してくれる人を大切にして突き進んでくれればいい、そう思います。シードありの起業家、ビジネスを評価するのはすごく難しいこと。結果によって証明していくしかないですから。今回のキャンプも、サポートしてくれる投資家誰かと出会えればいいと思って実施しています。事業がどうなっていくかわからない中で、プランを信じて一緒に磨いてくれる投資家、サポーターに出会えることが起業家にとっての価値だし、インキュベイトファンドが提供したいもの。メンタリングのプログラムやドラフトにもマインドが現れています。・投資時に見るポイント一番大事にしているのはグルーヴ感。その他に見ているポイントがいくつかあります。大前提として、ユーザに愛されているサービスかどうか。これは愛されているサービスは成長の原動力となるためです。ビジネストレンドから事業として成長できる可能性があるか。事業戦略に対して納得感を抱けるかどうか。最後に、戦略をやりきれる経営チームかどうか。このあたりを投資する際の判断基準にしています。・スタンス出資した直後は週一でミーティングをしています。シードを抜けたばかりの会社が多いので、経営者のメンタリングをしっかりするようにしています。事業面の話やKPIの設定などきめ細やかに。ミーティングの時間以外でも、気づいたら課題について指摘するなど柔軟に対応しています。経営者と一緒に、僕らとしてこのサービスをどうしたいのか、ぼくらとしてサービス・経営の課題をどう解決していくか、その視点で一緒に取り組むようにしています。投資をする前、半年から1年ほど前から接点を持っていることが多いですね。それによって判断基準である人柄を知ることができ、ユーザに愛されているかどうか、事業の納得感もわかります。継続的にサービスがどういう方向で作られていくべきかディスカッションしていきます。双方が納得できる事業モデル、資本政策が出てきたら投資する。必要なお金を必要なときに出すことがベンチャーの成長には一番大事ですから。・メッセージ起業する覚悟をしたのであればやりぬいてほしいし、一緒に戦う仲間として声をかけてほしい。・投資時に見るポイント自分がその企業に関わることでそのビジネスに貢献できるか、スケールさせられるかを見ています。事業を作るのが好きで、ただお金をだすだけだとつまらない。自分の知見のどういったところでその企業をエンパワメントでき、起業家の資質・会社を成長させられるかを大切にしています。事業は変わっていくもの。チームと起業家に魅力を感じ、そこに加わって、自分がワクワクしながらプランを考えて、磨いていき楽しめるかどうかを見るようにしています。・スタンス組織づくりを一緒にやっていくのが好きなんです。ここ数年は、ソーシャルゲームの会社に出資していて、1年、2年で大きく成長する会社ばかり。その中で、どうやってチームを作っていくかを考えてきました。1人から2人に、2人から5人に、5人から10人に、10人から50人にと、企業の各ステップで組織を作っていくのかが好きですね。会社がパブリックになっていく前提の組織づくりをしないといけないので、パブリックカンパニーたりうる姿を一緒に起業家と考えていくことをやっていきたいと思います。意思決定の仕組み、どう人を抜擢するかなど。コンテンツのディストリビューションやソーシャルメディアとモバイルを使った新しいコンテンツ流通モデルについても知見が溜まったので、これらの知見を次に活かしていきたいと考えています。自分でやりたいと思っている事業の持ちネタがあったりもするので、それと近いことをやろうとしている人と出会うと盛り上がってその場でやろうと思いますね。・メッセージ早く始めたもの勝ち。スタートアップは増えている中で、とても若い起業家が中心に増えています。それを揶揄する人も増えていますが、批判するひまがあったらやってみたら?と個人的には思います。起業することはとてつもない苦労を伴いますが、自分のポテンシャルを引き出すこともでき、しんどい中でとんでもない成長カーブに入ることができます。高い濃度の超神水を飲むようなもの。自分で0から1へモノを作る達成感・実感はほかにはありません。次のチャレンジの道がどんどん広がっていきます。景気がよくなってくると、頭の良い人が起業シーンに入ってきます。今回のキャンプでも外資系金融やリクルート、楽天などの出身の人が起業しようと参加しています。起業しようという人の質が上がってきているのを感じます。いった人たちが覚悟を決めて一歩を踏み出して、成長していくのを見るのはとても楽しいこと。いった人たちの背中を押していきたいと思います。参加したキャピタリストの方々全員のお話を伺うことはできなかったが、どの方も起業家と密にコミュニケーションをとって真剣にプランを磨いていた。5th」の決勝プレゼンがこの後行われる。初日のプランにどのような変化が起きているのか、楽しみに待ちたい。なって人でごった返すグランフロント大阪。私はその特設会場で、あるハッカソンイベントの取材をしていた。勝者となった子供向けメールアプリも、惜しくも次点となった知育系コミュニケーションアプリもそのままどこかで売っていてもおかしくないほど完成度が高かった。一週間でここまでできるのだ。なって人でごった返すグランフロント大阪。私はその特設会場で、あるハッカソンイベントの取材をしていた。勝者となった子供向けメールアプリも、惜しくも次点となった知育系コミュニケーションアプリもそのままどこかで売っていてもおかしくないほど完成度が高かった。一週間でここまでできるのだ。私は「地方」という言葉が嫌いだ。私自身が京都の出身で、なんとなく「東京が一番」というもやもやしたコンプレックスがあるのだろう。関西人特有のアレかもしれないが。悔しいけれど、自分が追いかけるスタートアップ環境という点でも、主要なリソースは東京に集中していて、東京とそれ以外の地域、という図式になっていると思う。先日のOpenNetworkLabで成果を発表したLang-8も、ユーザー数を伸ばすQiitaも両方とも京都出身のスタートアップ。成長には東京が必要だった。地域には何もないのかというと勿論そんなことはない。ここに私が出会った、素敵な「地域」スタートアップの取り組みの一部を整理してみたのでご紹介したい。福岡テクとクリエイティブの祭典「明星和楽」と北九州のものづくりテクノロジーだけで集まっていても新しいことは生まれない、日本でもSxSWのようなクリエイティブとの融合を目指したイベントがあるべきだ。いうコンセプトで福岡から始まった巨大なコミュニティ。福岡のヌーラボを始め、若手起業家が中心にイベントを牽引している。@cnet_japan明星和楽が教えてくれた4つのこと※明星和楽についてはSDは企画から参加しており、こちらで全ての記事が読めるまた北九州ではものづくり系の活動も始まっている。こちらもやはり福岡コミュニティの力が強い。情報学同窓会がそのまま京都、関西圏の巨大スタートアップコミュニティとなり、成長を続けている。中心的存在でもある今村元一氏もまたクエステトラという京都を代表するスタートアップだ。Japan時代に書いた全記事の署名が消えていた...。大阪は京都とも近いのでことある毎に大きめのイベントを探しているのだが、あまり耳にしない。聞くのは小さな勉強会が多数ある、ということだ。した舞台と結果を用意している、という点でこの二つは目立つ存在になっているのではないだろうか。イベントレポート各地域からもスタートアップの成功者をーー共通のキーワードに「地域にもヒーローを!」というのがあるように思う。主要なプレーヤーが目立てばそこに情報のやり取りが発生する。SDは少なくともそのアンテナ基地のひとつでありたいし、弱い電波でもキャッチして地域のスタートアップ活動を拾いたい。残念ながら移動コストは馬鹿にならないので、体力が弱い私たちだけでは全国を飛び回ることはできないけれど、方法はあると思っている。クラウウドファンディングで取材費を集めるというのはひとつかもしれない。上記に挙げた活動は本当にごく一部に過ぎないだろう。それ以外にも地域での起業、ウェブサービスに関する活動があればコメントなどで教えて欲しい。2013.05.18SHARE:この週末、5月18日、19日の二日間に渡ってベンチャーキャピタルのインキュベイトファンドが運営するインキュベーションプログラム「インキュベイトキャンプ」の第5回が開催される。Japanもメディアスポンサーとして参加し、初日の様子をレポートする。前回のインキュベイトキャンプ4thの様子は以下より。インキュベイトキャン...この記事を読むこの週末、5月18日、19日の二日間に渡ってベンチャーキャピタルのインキュベイトファンドが運営するインキュベーションプログラム「インキュベイトキャンプ」の第5回が開催される。Japanもメディアスポンサーとして参加し、初日の様子をレポートする。前回のインキュベイトキャンプ4thの様子は以下より。5thには、インキュベイトファンドのパートナー4名に加え、経験豊富なキャピタリストがゲストキャピタリスト5名がとして参加。彼らによる起業家にへのメンタリングが行われる。メンタリングを担当されるキャピタリストの方々のコメントはコチラ。初日は20分間のメンタリングを複数回実施。各キャピタリストに順番に話を聞きながら、起業家は自身の事業アイデアのブラッシュアップを行った。メンタリングが数セット行われた後、予選ピッチが行われた。起業家の予選ピッチ予選ピッチは持ち時間一人5分。13名の起業家たちが自分のアイデアをピッチした。リクルートや楽天、外資金融など、大手企業の経験を経て自分の事業をスタートさせようとしている参加者も散見されたことも印象に残った。明日の決勝プレゼンに向けてこの後プランはブラッシュアップされていくため、ここではサービスは簡単に紹介しておく。ニュースを見る人が記事の内容以上の考えを得られないという問題を解決するためのメディア参加した起業家13名のピッチを見て、キャピタリスト9名がそれぞれ採点を行い、その集計結果で順位を決定。予選の点数と翌日の決勝プレゼンの点数の合算によって順位を決定する。平均得点の高い上位3社が、インキュベイトファンドから投資を受けることになる。この後、明日の決勝プレゼンまでの時間を使って、キャピタリストとアイデアをブラッシュアップしていく。予選ピッチで発表された事業アイデアは簡単な紹介にとどめたが、明日の決勝プレゼンの様子を見て、もう少し詳細な事業・サービスについてお伝えしたいと思う。ドラフト指名インキュベイトキャンプのユニークな点のひとつに、ドラフト指名制がある。これはプロ野球の指名制のようなもので、予選ピッチを踏まえて、キャピタリスト側から起業家に対してドラフト指名を行ってチームを組むというものだ。キャピタリストの指名が被ってしまった場合、起業家の意思でチームを組むキャピタリストが決定される。初日のプランはほぼ起業家だけで作成したものだが、今夜から明日にかけて起業家と投資家とで事業プランを練っていく。明日にかけて各プランがどのようにブラッシュアップされていくのかが非常に楽しみだ。Buds+」の魅力G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。