行く先のない船は、海原を漂っていつか座礁します。こんな船に乗っている乗組員さんが、一生懸命自分のやるべきことに集中して働きますか。目標という行く先のない会社は、市場という海原を漂っていつか倒産します。中小企業が必要な目標設定の作り方を公開。会社は実は無駄だらけ。徹底して無駄を排除し、収益を安定化させる30%ノ無駄排除「70%経営のすすめ」。施設設備の無駄、行動、時間の無駄、作業効率の無駄、人員の無駄など資金繰りを安定化させる、正常営業循環を構築する方法。営業循環が正常でなければ、いつまでたってもお金不足の経営になってしまいます。社長さん、会社のお金はどのように調達され、どのように使われているか知っていますか。貸借対照表ではわからない資本循環を知る。粉飾決算で銀行からうまく借り入れができたとしても、会社は傾きます。人件費は経費全体の半分以上を占める、大きな費用です。損益分岐点を下げる、人件費の固定費と流動費の攻勢を解説。社長さんが、経営を安定化させるために、どうしたらいいかと抱えている悩みや問題を想定して解説していきます。見切ってでもすぐにお金にする。未収金や回収できない貸金を効果的に回収する方法を開示します。社長さんが従業員さんにいろいろ話したり、指示しても行動へつながらないコミニュケーションと行動の原則を解説し改善策をお伝えします。決めたことが守られない、会議や朝礼に人がそろわない。本能で経営すると中小企業は倒産します。それでは、逆境脱出後の経営を安定化させるノウハウを学んでください。ご質問などどんどんお送りください。社長さんのご質問はほかの社長さんに必ず参考になると思います。