!年間300冊以上好きで読んでいますので、アウトプットしようと決意。できるだけ質のいい、活かせる情報を。自己啓発本スポンサーリンクミスや失敗は「急成長」のための劇薬。「やってしまった~!」をチャンスに変える方法がわかります。ミスや失敗からのリカバリー方法。ミスや失敗をしたときにどう行動するか、どうやって気持ちを切り替え立ち直っていくか、ちょっとしたミスや失敗から成功をつかみ取るかを、具体的に学ぶことができます。自分で実践しても良し、部下へのアドバイスに使うのも良し、ひじょーに即効性があり、かつ長く今後の職業人生で使えるノウハウだと思いました。この本は、こんな人によく効きます。・仕事を通して自分自身が成長できているのか、不安のある人この本はミスや失敗を「チャンスの宝庫」にするためのテクニックがわかりやすく書かれています。小手先のテクニック本とは違い、そのミスや失敗の原因を探る具体的な方法(まんだら図)も習得することができ、ミスや失敗をしないための著者の思考法(思考展開法)も使えるようになります。できればミスや失敗なんかしたくないですが、「私、失敗しないので!」って胸を張って言える人は多くないと思います。誰でも仕事を一生懸命頑張っていれば必ず失敗やミスはつきもの。そのミスや失敗をどう捉えて、どのような行動に移せば成長につながるか、そして逆に評価されて出世する人になれるのか、とてもわかりやすく書かれています。転んでも、”ただ”で起きるな。”ただ”で起きないために必要なことが網羅されています。エレクトリック)原子力発電部門へ入社。LPを設立、ゼネラルパートナーに就任(現職)。著作には、6万部を突破した「仕事が速いのにミスしない人は、何をしているのか?」(文響社)、「思考停止する職場」(大和書房)がある。失敗学のエキスパート。なく、自身も職場での失敗談からその原因究明や対策法までを実践した内容を面白く紹介されています。・ミスや失敗は「する」より「しない」ほうがいい。・「起こってしまったミスや失敗は、その扱い方次第で、身を滅ぼすものにもなり得るが、反対に飛躍のきっかけにもなる」。・ある人がミスをしやすいポイントというのは、往々にして、別の人もミスをしやすいポイント。あなた自身の対策を部署で共有することで、部署全体のミスがなくなるかもしれない。そこまでできれば、「あなた=ミスの多い人」ではなく、「あなた=ミスを撲滅できる人、部署全体の業務を改善できる人」というイメージが根付く。再挑戦」の繰り返しこそが、成長し、進歩し続ける幸福な人生。成功の反対は失敗ではない。・同じミスや失敗を二度と繰り返せないレベルにまで、構造や仕組みから変えることが重要。同じミスをしようと思ってもできないような仕組みをつくる。評価の高い人の共通点は、1ミスや失敗に対する最初の行動が的確2ミスや失敗から立ち直るのがうまい3ミスや失敗を、経験として蓄積できる4ミスや失敗から、成功する仕組みをつくれるこの上の4つの具体的な方法が書かれています。最初の行動とは?立ち直るのがうまいとはどういうことか?経験としてどのように蓄積したらいいのか?成功する仕組みをつくるとは?その方法は?1つでも知りたいと思われたらおすすめします。実践レベル役に立つと思います。4対応策の検討と実行ステップ3:将来に向けて5再発防止(組織を変える・手順を変える・工程を変える)これら1から5の具体的な方法が説明されています。高まるこの3つの「できる」「上がる」「高まる」の具体的方法が説明されています。・失敗の原因を客観的に知るためのツール「まんだら図」ミスや失敗を正しく観察し、分析する「まんだら」活用法が説明されています。製造業界や工場などでは、製造工程の不良品発生に対しては、トヨタ方式の「なぜなぜ分析」などが有名ですが、これは、なぜミスや失敗に至ってしまったのか、その原因を探ることができるので、なぜなぜ分析で掘り下げる前に非常に役立ちます。分析で行き詰まったときにも有効!もしかしたら、ここを掘り下げて考えないといけないのでは!?という気づきが実際に得ることができました。書き出されているすべての要素(子条件)をクリアすれば、その業務(親条件)を100%達成できるということです。具体的な内容に着手する前に、業務の全体像をつかんで視覚化しておく。仕組み(機構)と条件(機能)を必ず区別する。その条件をかなえるための仕組みという順番に考えれば、必要な機能だけを的確に果たすための機構が見えてきます。ここで、「プレゼン」という課題(機構として書いた仕組み)が自分にとって重たい課題であれば、その課題を細切れにする。重たい課題や大きな問題は、できる限り自分が扱える大きさに細切れにする。これは仕事での鉄則!例えば、この図のプレゼンでいうと・・・1キーマン(重要ポストの人)に根回しする2月例の会議でプレゼンして根回しする3効果的で説得力のあるプレゼンの仕方を学習する4会社のコスト面でのメリット・新システムの効果を明確化する(ビジネスプランをつくる)5自分なりの予測を立てるのように、細切れにして1から5を着実に実行に移していく。・ミスや失敗を評価につなげるための10のマインド1「失敗はあるもの」と考える2「しておしまい」では終わらせない3ミスや失敗の原因を「うっかり」に求めない4他人の仕組みを何も考えずにコピーしない5「うまくいく方法にまだ気付いていないだけ」と考える6失敗・ミス対策に、コストをかけすぎない⓻繰り返してもいい失敗もある8「ベスト」についての考え方を変える9ミスに「慣れる」10ミスや失敗と適度な距離感を保つそれぞれ「そうそう!」とか「なるほどっ!」と思える解説が書かれていて、この10個を手帳に書いておくだけでも、価値があると思います。ミスや失敗をしてしまったとき、やらかしてしまったときには、これを読み返し、成長のチャンス、評価されるチャンスに変えていけると思います。転んでもただでは起きないぞっ!と思う方、ミスや失敗してもうまく評価されるビジネスマンになりたい方、失敗してへこんでいる方、失敗しない計画えきるようになりたい方、おすすめです。=危険な生き方をするということ。考える力を磨けば、エリートに勝てる。リチャード・テンプラーちょっとキレイじゃない話で失礼します。IDとパスワード管理お問い合わせお問い合わせフォーム役立つビジネス本@ozen59264073をフォロースターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。