すると、同じ病院において、急性期~回復期~維持期医療・在宅ケアまで行ってもらう、即ち、ケアミックス病院および付属の在宅総合ケアセンターにてシームレスでケアしてもらう方がベターなのではという素朴な疑問をいつも抱いているのですが・・・。(i)地域医療においては、少なからぬ地域差が明らかに存在します。考えで構築されていきますので、地域の実情や季節変動などを充分考慮した上での柔軟な改定・柔軟な運用が望まれます。解釈や将来展望を述べてきました。対する影響力は少なくないと思われます。養成する大学が急増している。このため看過できない問題が起きているので質問する。1.療法士を養成する大学の増加にともない医療機関で実習する施設が不足している。このため一部の大学では実習教育を軽視し、医療技術を身につけているべき療法士が実践能力不十分のまま有資格者になり医療現場に出ている。このように知識偏重で療法士を養成する結果、医療人としての基本的心構えや資質のない療法士が医療・福祉に携わっている実態を放置していいのか。定められた単位数以上の臨床実習が行われているところである。当該臨床実習により、理学療法士等として必要な知識及び技能を修得しているかどうかについて、国家試験において確認しているところである。現在の大学の実態を検証することなく過度に高く評価するものであって、公正な取扱いをするために見直す必要があるのではないか。して必要な知識及び技能を修得する必要があるが、その修業期間及び教育内容については、学校であるか養成施設であるかによって異なるものではなく、両者を不公正に取り扱っているわけではない。3.学生数が減少してきたため大学が生き残りをかけてさまざまな学科を新設している。療法士の養成学科もそのような学科であり、その影響を受けてこれまで療法士を養成してきた小さな専門学校が実績を作ってきた実習病院を大学に奪われる事態も発生している。このように所管省庁の違いによる連絡不十分な事務処理によって、質の高い療法士を養成してきた専門学校が実習病院を確保できない事態に陥っているのを黙殺していいのか。答申を踏まえ、適切に認可を行っているところであり、臨床実習を行うための実習施設については、大学や養成施設において、病院等に協力をお願いし、確保すべきものであると考えている。4.リハビリテーションの必要が高まっている現在、リハビリテーション関係職種の業務内容を保証し、質の高い技術を提供できるよう、国として資格者養成について責任を強めるべきではないのか。5.リハビリテーション関係職種が国家資格でありながら、資格者の増加、診療報酬の引き下げにより資格者が不適切な業務行為に奔る虞があるので、リハビリテーション関係職種の職域、業務独占などについて早急に検討する必要があるのではないか。見直したところである。今後とも、必要に応じ、理学療法士等の質の向上のための方策について検討し、適切な措置を講じてまいりたい。上記に関して、下記のように考察されます。等の問題点が挙げられます。リハビリテーション指導士等の資格取得による専門性・キャリアアップが重要視されます。同様に、セラピスト養成も4年制大学に一元化される可能性がありますが、現時点では不透明な状況です。意識等がありますが、それらを払拭し、うまくコラボレートしながら、(上記のように、4年制大学への一元化の可能性も含めて)、セラピスト養成計画の将来像を明確にして頂きたいと思います。セラピストとを未だ混同されている方もいらっしゃいます。(但し、政治的な要素がかなり強いため、抜本的な改革は無理?)。健康運動指導士等との競合問題が生じます。等、比較的不利な状況があります。その上、リハビリテーションが、出来高制から包括化へと、仮に進展すれば、益々問題が深まります。ちなみに、平成21年度介護報酬改定は全体的には3%プラス改定ですが、これまでの2回連続のマイナス改定の分をカバーするまでには至っていません。異なり、急性期~回復期の医療保険でのリハビリテーションにおいては、セラピストの専門性は、高い優位性があります。訪問看護ステーションが誕生します。セラピストが管理者である訪問リハビリテーションステーション制度が高い確率で導入されるという明るい材料もあります。いう興味深い記事が掲載されていました。当ブログ管理人なりの解釈・考察を述べたいと思います。して、キャッチフレーズを策定しました。キャッチフレーズの趣旨を実現するために職員が遵守すべきこととして、行動指針を以下のとおり策定しました。※.現在だけでなく未来にわたって、人や暮らしを守る役割を担っているということを簡潔に表現しました。いう役割を果たすため、私たちは、次の1から4に掲げる指針に基づき、行動します。1.高い倫理観を持って公正・公平に職務を遂行します。2.国民と時代の要請に応じた行政サービスを提供します。3.国民一人ひとりの立場に立って考え、行動します。4.わかりやすい言葉で広く情報を提供し、開かれた行政を目指します。以上の行動を実践するため、私たちは、日々、次に掲げることに心がけて職務に取り組み、活力溢れる組織となるよう努めます。・誇りと使命感を持って職務に臨み、効率的かつ迅速に業務を遂行します。・自ら進んで課題を見つけ、皆で協力しながら解決に向けて取り組みます。・自己研鑽に励み、自らの向上心を高めます。