ここにあげた項目は、在庫管理をする上ですべて間違いなのです。Good)について一つひとつ見ていくことにします。した考え方に素直に納得してほしくないため、あえて一つ目のチェック項目に持ってきました。う表現をしてしまうと、在庫管理はそこで止まってしまいます。本来、在庫管理とは、永続的に在庫削減のための取り組みを続けていくことを意味しています。準だと思わせるような表現はしないほうがよいのです。要に合わせた量を管理することだと述べました。この「量」はどういうものかといえば、「制約条件下の最小」という量を指しています。「制約条件下の最小在庫」を管理するということが一つ。一つは、制約条件を少なくして持つべき在庫をさらに少なくするというものです。二つのミッションからすると、在庫に「適正」な量など存在しないと言わざるをえないのです。行っている」という会社があります。これだけでも、在庫管理不在の証明と言えるでしょう。なく、管理できていないから増えるのです。商品の入れ替えなどで不要になる在庫はあります。捉えている限り、どんな問題も解決は難しいはずです。在庫が増えてしまう究極的な原因は、たった一つです。在庫に責任を負っている人がいないからです。すための社内会議を催したことがあるはずです。そんなとき、在庫が増えてしまう原因として次のようなことがよく言われます。まで槍玉にあがっていますが、読者の方々の中にも「そうそう」と頷いた方が少なくないのではないでしょうか。