あるとすれば、それは現行の制約条件からみて、持たざるをえない在庫量、すなわち「必要最小限の在庫」ということになります。い在庫を、増やさないように維持する仕組みを3.で紹介しました。ミッションについて説明したいと思います。あげた戒めのなかでは「在庫管理における最大の取り組み」と表現されていますが、これは「持たざるを得ない在庫量を減らす取り組み」ということです。量は、それぞれの在庫拠点において制約条件によって決まっています。制約条件を排除することが、在庫を減らすことにつながるのです。制約条件があったとしても、在庫量を決めているのは、そのうち最大のもの一つということです。この最大の制約条件がボトルネックということになります。制約条件を排除しても、在庫量は減らせません。条件を排除すると、次の制約条件が顔を出し、これがボトルネックとなります。その制約条件をつぶせば、また次の....。つぶしていくことが、在庫管理の取り組みなのです。葉がありますが、これと「在庫管理」とはまったく別物です。上げたりするものです。在庫管理は永続的に行うものです。