[開催報告]MOT協議会メンバーの10大学が、各大学の特徴を説明する「MOT大学合同説明会」が、2006年9月30日、JR田町駅前にあるキャンパスイノベーションセンターにて開催された。キャンパスイノベーションセンターは、東工大をはじめとして、地方にある大学が東京オフィスを構え、又各大学が産学連携の窓口を置いている施設です。古川勇二MOT協議会会長が、「日本型MOTの動向」のタイトルで講演された後、10大学がそれぞれの大学の特徴と育成する人材像について説明しました。最後に、日本MOT学会会長のNEC名誉顧問の金子尚志氏による「私のMOT論」の記念講演があり、盛況のうちに幕を閉じました。MOT学会会長のご講演の様子を報告します。MOT協議会の発足から今日に至る経緯、MOT協議会が取りまとめている「MOT専門職大学院のあり方」「MOT評価基準の策定活動」を紹介された後、ご自身の体験をもとに、学位研究「芯なし研削における事例振動の適応性制御」を紹介され、どうしてMOTに興味を抱いたかについて説明された。誰もが丸い粒子は簡単にできると思っているが、これを安価に製造することは難しい。2平面間ではまず不可能であるが、これを3平面間内で回転することによって確実に真円を作れることを見出された。当時の日本では誰もがこの研究成果を評価しなかったが、欧米はこの論文に着目し、ベアリング製造技術に利用して瞬く間に社会に広がっていった。研究成果の実用化は進んでも、ビジネスにすることはできなかった。古川教授は、もし、その時に技術経営の知識を持っていたならば違った展開になったであろうと振り返られ、技術経営知識の重要性を示された。実現できる技術経営トップ人材の育成である。自動車産業発展の歴史を例に、技術イノベーションの重要性を指摘された。ここで「21世紀は、日米欧が覇権を競い合っていくが、わが国の技術イノベーション方針はいかにあるべきであろうか?」という課題を参加者に投げかけられた。Berkeleyに留学した経験、また、もう一度休職してベル研究所の研究員となった経験などにおけるご自身の歩みを振り返り、MOTとの関わりから話を始められた。Berkeley(UCB)におけるMOTとのかかわりをあげられた。体験を基に説明された。Technologyは、技術経営と訳されるが、この解釈では本質を誤る恐れがあること、今日の事業環境では、技術革新を理解しないで企業経営は成り立たないこと、これからは、「技術革新に注視した経営学」が期待されることを力説された。日本MOT学会の発足の経緯を説明され、学会のMISSIONは、経営者と議論して、切磋琢磨によるMOT教育の質的向上を図ることであると訴えられた。最後に、ご自身の体験を基に、13か条の「技術者が留意すべき陥穽」(反面教師として自らの戒めとしたい事項)を紹介された。いずれも、技術屋が心に刻んでおくべき内容で、後輩に対する厳しく且つ温かい心のこもった戒めであった。物事に拘り過ぎ、大局を見過す傾向。