何も考えていなかったからです。体質にもよりますが、“ふつーに”暮らしてしまえば大抵の人は太ります。これが、戦略=計画を持たぬ者の成れの果てです。おじさんになっても太らない人は、結構ストイックにコントロールしています。経営者の皆様、いかがお過ごしでしょうか。税理士事務所は、皆様の、お客様の企業ドクターを目指しております。私は皆様の各々の悩み別に、処方箋をお出しします。計画的な人材マネジメントと営業活動が必要です。事業計画を処方します。悩み2売上が低迷し、資金繰りがきつい。クリアする売上目標の把握と、経費予算を組むことが必須です。事業計画を処方します。悩んでいないこのままの生活をしていたい。自社が変わらなくても社会環境はスピーディーに変化しています。計画、戦略を持たなければ、現状の生活の維持は難しいでしょう。私のビールっ腹と同じ事態に陥るリスクが高いです。事業計画を処方します。処方箋に例えておいてなんですが、事業計画は自社以外の誰も作れません。税理士事務所や専門のコンサルタントに道案内やチェックをしてもらいながら、あくまでも自社が主体となり作成するしかありません。ご興味を持たれた方がいらっしゃれば、弊社四谷オフィス佐藤までお問い合わせ下さい。6月に勉強会を予定しております。弊社のお客様に限らず、どなた様でもご参加いただけます。tel:03-6380-1386それでは、よろしくお願いいたします。朝の通勤ラッシュ、超満員の埼京線の車両より。越尾のちょっぴりいい話ロケット理論~まずは目的を明確に~とってもわかりやすく経営理論について語ってみました奴隷と従業員の違い奴隷と従業員の違いは何でしょうか?明確にしていきましょう。従業員と奴隷の違い2~元に戻すための費用=○○~大好評だった奴隷と従業員の続編を調子にのって書いてみた。〜安い、うまい、早い、は顧客志向なのか〜価格が安ければ売れる、ではない現実があるのです。セミナーは大好評をいただいた。弱小チームには弱小チームの戦い方がある。ボスがクズだとプレーヤーはたまったものじゃない。