it夏休みで、ブログの更新を怠っているにもかかわらず、相変わらず大勢の人に見てもらっていて、ついにページビューが10万回を超えました。ありがとうございます。今日は先日の「観、感、勘」について、青山学院のビジネススクールで教えていたときの学生の橋本さんから、メールももらいましたので紹介します。(もちろん、本人の了解は取っています)。先生が15日にアップされた『観、感、勘』を拝読させていただきました。生意気ながら、最近、橋本がつらつら考えますに、何かひとつの仕事を完結していくときに必要なのは、やはり、最後は『勘』(人には上手く説明できないのですが、自分としては自信があるというか、迷いがない状態)のような気がしているのです。判断の材料に必要な情報(現地に行く、最新の数字周りの情報を集めるなど)、やれることは全てやった上で、その中で、最後の決断は、勘に任せるといった感じになるのではないかな・・・と思うのです。勘を働かすと申しますか・・・という感じなのだと思うようになりました。橋本が、最近「これは良い」と思っている方法は、下記のとおりです。何か新しいことをするときには、24時間から48時間くらいで、とにかく闇雲に情報を集めてみます。・・で、大体集まったものを一旦、頭の中において、数日頭の中でもむ感じです。そこで、色々な思考やアイディアは沸いてくるのですが、そこで、結論を出さずに、一旦、脳にしまって他の仕事をしたり、ぼんやりと考える時間を設けるのです。その問題の当事者ではなく、傍観者として問題を遠目でみるくらいの心境がベストなような気がします。私は、この期間を『熟成』と読んでいるのですが、そうして良い感じで『熟成』が進むと、ある日、私の場合江戸川沿いをジョギングしていたり、ウォーキングしていたりすることが多いのですがそのときに、『あ、あの問題は、こっちの方法の方が良いや』とか、『この問題点は、ここだったのか~~』と頭にぽんと解答が沸いてくる感じなのです。そのときは、なぜか確信に近いものがあって、迷いがないといいますか、その結論に向けて、がむしゃらに仕事を片付けるといった感じになります。この場合は、プロジェクトのメンバーにも、迷いなく、色々とお願いごとができるので、仕事の進みも、とても良い感じで、結果も良いことが多いです。『観、感、勘』を、身につけて、良いお仕事を継続的に、楽しくできればステキなことだな~と、思っております。橋本さんへあなたの行っていることは、立派な仮説思考であり、また勘を働かせていることだと思います。多くのプロフェッショナルも、勘の大切さを説いていますが、勘が冴えるためには同時に経験や試行錯誤が大事なことを言っています。橋本さんにも勘を働かせるための経験がたまりつつあるのだと思います。引用いつも興味深く拝読させて頂いております。(このブログはもちろん、書籍や講演も楽しませて頂いております!)さて、件の「勘」のお話、まさに仰る通りだと思います。上記の橋本さんのエピソードにある、『熟成』とその後にある解答の『降臨』、さらに何故かその解答が正しいという『確信』が伴っている、というご経験、非常に共感できました。以前の私は、この『降臨』が非常に偶発的で受動的な「イベント」だと思い込んでいたのですが、1これはスキルであってトレーニングすれば伸ばせること([観+感]×熟成=勘?)、2そしてそうやって得たアイデアが実務において有効であることを、内田先生のお話を通して学びました。ありがとうございました。ちなみに、インプット×熟成=アウトプットという手法は、書籍「アイデアのつくり方」(TBSブリタニカ)に簡易にまとめられており、こちらも参考になりました。共感できたことがとても嬉しく、ついついコメントを書いてしまいました。矢部さんへコメントありがとうございます。BCGのコンサルタントにも、いろいろ思いついたアイデアは、いったん一日放って置いて翌日改めてまとめるという人がいます。これも橋本さんと同じ熟成だと思います。降臨というのは何か神懸っていますが、そういうことって私にも良くあります。私はそれをスパークすると言っています。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。今日の合同ゼミには学部7期の卒業生の中澤君と薬丸さんも顔を出してくれました。今日は内田ゼミのMBA生と学部生の合同ゼミ初日です。TOP%d人のブロガーが「いいね」をつけました。