かんき出版を読みました。失敗についてとてもわかりやすく書かれているので氣にいったら是非、お読みください。・あなたは、ご縁を大切にしていますか?・あなたは、運命の支配者になっていますか?・あなたは、自分で環境をつくっていますか?__________________________引き寄せの法則の本質!<魔法のレシピ>人生を創る!__________________________◆サラリーマンだった父を見て育った私は、「一旦入社したら、どこに配属されようとも、定年まで勤めあげるものだ」とおぼろげに考えながら毎日猛烈に忙しいサラリーマン生活を送っていました。KDDIに入社したのです。1年後には営業部へ移動させられていました。◆もし営業部に配属されていなかったら、今でもKDDIに残っていたかもしれません。不満でやめたというのではありません。素晴らしい体験をさせていただいたことに感謝しているくらいです。縁と運命の不思議さを感じております。◆その配属された営業部門で、支店トップの成績を上げることができ、その噂をどこから聴いたのか外資系の企業からスカウトの話が来ました。辞める気がありませんから5回ぐらい断ったのです。するうちに年収がとうとう倍以上を提示され、ついに転職することを決断しました。◆そこでもこれまた運よく、世界ナンバーワンセールスとして表彰されることになったのです。ハワイの表彰式で突然、自分の名前呼ばれたときの記憶は今でも鮮明に覚えています。「ベンチャーでチャレンジする経験をしておくことも面白そうだな」と考え、再び転職したのです。ここでもまた営業とは違った多くの学びを得ました。1冊の本との出会いによって独立を意識するようになったのは。計画より少し早い1年半後に独立し、小さいながらも儲かる会社を作ることができました。3ヶ月でお店を黒字化し、現在、無借金で4店舗目を出店しています。※株式会社グリーンツリーはこちら!http://www.greentree.co.jp◆ビジネス書や経営ノウハウ書には、起業後の倒産や廃業の確率がとても高い数字で書かれています。・1年以内に60%・5年以内に80%・10年以内に95%この統計データーが正しければ、10年生き残る会社は5%だということになります。税務申告上の数字で日本の法人の7割が赤字企業です。◆どうして起業後に「成功する人」と「失敗する人」が分かれるのでしょうか?一体、何が原因なのでしょうか?経営の神様と言われた松下幸之助の『不況克服の心得十カ条』があります。「不況またよし」と考える不況に直面して、ただ困ったと右往左往していないか。不況こそ改善へのチャンスであると考える前向きの発想から、新たな道もひらけてくる。そこから正しい判断も生まれ、断固といた不況克服の勇気と力が湧いてくる。再点検して、自らの力を正しくつかむふだんより冷静で念入りな自己評価を行い、自分の実力、会社の経営力を正しくつかみたい。誤った評価が破綻を招くのである。不撤退の覚悟で取り組むなんとしてもこの困難を突破するのだという強い執念と勇気が、思いがけない大きな力を生み出す。不況を発展に変える原動力は烈々たる気迫である。旧来の慣習、慣行、常識を打ち破る非常時ともいえる不況期は、過去の経験則だけでものを考え行動してもうまくはいかない。これまでの当然のこととしてきた慣習や商売の仕方を、徹底的に見直したい。無理や無茶をすれば、深みにはまるばかりである。腹を据えれば、痛手も少なくなる。終わらない不況はないのである。好況のときには出来ない人材育成の絶好の機会としたい。「責任は我にあり」の自覚を業績低下を不況のせいにしてはいないか。どんな場合でも、やり方いかんで発展の道はある。うまくいかないのは、自らのやり方に当を得ないところがあるからである。意思が縦横に通いあう風通しのよい組織であってこそ可能となる。日頃からなすべきをなしておく不況時は特に、品質、価格、サービスが吟味される。ことをなしていくことが必要である。実際の実務で実践して、成果がでたものを掲載して読者の方にご紹介しております。引用などで、もしご不快な方やご迷惑な方がおりましたらお申し出いただければ記事を削除させていただきますので宜しくお願いいたします。1PocketLINEへ送る久家邦彦のブログSNSでもご購読できます。