イシバチャンネル第九十一弾をアップロードしました。アベノミクス第四の矢:草案≫(安倍Monkey自民党&官邸の内部文書(抜粋))AA.名称:アベノミクス第四の矢BB.基本的な考え方:近視眼に問題に対処する。副作用やリスクは一切考えない。(ここに新規性はない。過去6年間の“前例主義”に則るものである。)CC.大義名分:予て日本の外貨準備構成の弱点として指摘されてきた「金(地金。以下Gold)の少なさ」を是正する。DD.具体的方策:イ日銀にGoldを輸入させ外貨準備として備蓄させる。ロ目立たぬよう日銀法改正を避けるため、実際には輸入代理店を起用する。ハ規模:年間50兆円。期間:2年限定(延長可とする)。二日銀の決済資金は日銀券を増刷して賄う。EE.期待効果1「異常な金融緩和」を今の手詰まり状態から脱却させる。2時限的だが、実需ベースで円売ドル買を誘う。(再び円安水準に移行させる。@¥130/$レベル)3統計上、経済再生の手口になる=GDPを形式的に膨れさせる。(GDP総額が一割余り、年間50兆円増加すると期待できる)4輸入消費税歳入が増える。(消費増税後の追加的歳入増は年間5兆円と試算される)FF.明らかな副作用&潜在するリスク:ここは空白or黒塗りとする。埋める者は思考停止者である。≪彌縫策≫の起案に努める。石破先生お誕生日おめでとうございます。石破先生にとって充実した一年でありますようお祈りしております。石破チャンネルですが、2回分を同時にアップとは珍しいですね...せっかくご多忙の年末に録画されていたにもかかわらず、世に出たのは1ヶ月後とはちょっと残念です。今後も楽しいトークをタイムリーに拝見したいと期待しておりますので、よろしくお願いします。名越涼さんお久し振りですがお元気そうでなによりです。≪春≫らしくて素敵です。これからも、元気一杯、ご活躍下さいませ。≪頓馬なこと≫を言ってるに違いないとは知りながら、読み流した..予想通りだ罠w。1-1≫例えば、電機業界はイノベーションを創出できなければ、将来展望を拓けず、1-2≫“社員のやる気次第”で業績が大きく変わる。2-1≫挑戦している企業は可能性があるし、あきらめたら退場を迫られるというのは経営者としてはヒリヒリするような感覚である。2-2≫働く人がどうすれば“やる気・モチベーションを高めてくれるか”が大きな経営課題である。頭が固まっているらしい)⇒上記に引用した1にも2にも共通しているのは二点:イお頭の固まった中西宏明の認識では、ヒトモノカネ時間の全てが不可欠である(要は強い決裁権限が要る)Innovationは経営トップの責務ではない..Kaizenでこと足りる..らしい(嘲笑)。≪ヒリヒリするような感覚で≫、社員や働く人に低付加価値のコモディティ事業と作業を押し付けて、“社員や働く人が自ら進んでやる気&モチベーションを高めてくれる”ことを♪祈ることしかできません♪(昭恵の得意技w)だとさっさ。広深永さ鋭さとは、今さら比べるまでもなく“スッポンと月”である。なかった..ではなく寧ろ「小者」だったらしい。自殺したから「本物(岩波茂雄評)」の狂気だった(のかいなw)?...当時も今も市民には無念慚愧の余韻..合掌なし..獣の悪臭..≪己の無知に無知≫は罪である。≪己の無知に知≫こそ宝である。戦後「公安検察」を形容することとなった。戦後の「公安事件」でも厳しい判断を下していった⇒時代の背景があったとは言え、戦後の貴奴らは、国家的および社会的な観点で寧ろ≪CIAの手先≫と蔑視・蔑称されるべきだろう。⇒繰り返し:≪己の無知に無知≫は罪である。≪己の無知に知≫こそ宝である。石破さん、何故学者にならなかったのですか。石破さんのブログを拝見していると、調整役としての適正よりも、内向的な性格の人間だからこそ醸す自我が目立ちます。麻生元総理のように、オタクの心を掴み操るスタンスを身に付けて下さい。石破さんがオタク目線では、総理の座など程遠いと感じます。「..その上で冷静に考える習慣を持つ人間を増やすしかない」と論じておられますが、まさしく然りと思います。(注1)を初めとして藻谷浩介さんさんのご主張は様々に真っ当ですね。その真っ当さ故に、彼は経済産業論談の主流から外されている。標榜された家兎原丈人さんも全く同じ理由で、表舞台に立つことなく、大変なご苦労を強いられている。≪「里山」は「市場主義」「グローバリスム」の単なるカウンターか?≫に賛同するのではないが、愚見では、この指摘は「原丈人さんの公益資本主義も視野に入れた方が好い」という示唆になっている。愚見で言えば、何度も繰り返しますが、この国の経済再生TurnAround戦略として、「L型経済の振興・再生だけで足りるのか?G型経済の21世紀化も欠かせまい!」(微笑)。L型経済の個々の事業規模は年商100億円を超えるのは極めて稀であり(多分w)、G型経済では年商1兆円を超えないは稀だろう。逆に言えば、その事業規模はL型経済/G型経済の“定義”にも係わる。諄いが、年商数百億円の事業は分類としてG型経済には入れないし世界市場で生き残れない。(注2)此処では批判の的の正確性を期して≪連中の“論”≫としてある。本来は寧ろ≪連中の“人品骨柄”≫が重要であり肝腎なポイントなのですが、そんな連中でも≪十束一絡げに括って仕舞う≫のは間違いの素である故に。10時49分1美味しい苺や林檎ほど腐敗は拡がり易い。