いう関係を作っていくことが、協同組合の社会的意義としても大事だし、メッセージとしても大事です。協同組合は必要性を満たす組織ですから、課題に応えて何かを作るということも大事です。「地域に向けて何ができるのか」を考える。いうパワーを今の協同組合は持てるでしょうか。私は「小さな協同」に期待します。いろいろな助け合い組織や、協同の動きが出ています。団塊の世代が地域に戻ってきています。いう動きとどう関係を持つのか。役職員は地域の生活者でもあります。自分たちのニーズをテーマに掲げて協同組合運営に関わる。することが、協同組合が地域の課題に応えられる一歩ではないかと思います。おわりにー協同組合の職員観について地域に根ざし、地域を支え、支えられる協同組合という自覚と責任、誇りは、協同組合職員として大事です。そのために、仕事のやり方を見直していく必要があるのではないでしょうか。スローガンは「組合員のためにだけではなく、組合員とともに」。組合員が求める地域の課題解決で何かできないだろうか。いう問題意識を持ちながら、仕事をしていくことが求められるのではないかと思うのです。仕事を評価する視点は、1事業目標が達成できたか2仲間が増えて組織が強化されたか3組合員と地域の課題解決につながったか、が大事だと思います。資本制企業のルールのように数字を上げた者が勝ちではなく、組織がどう強まったか、課題にどれだけ応えられたかも併せて意識できる役職員。それが期待される役職員像かなと思っています。ご清聴ありがとうございました。TEL:077-518-0072。