イランは世界最大の石油資源を持つ国でしたが、イギリス資本下でした。ほとんどの儲けをイギリスに取られてて、イランは貧困に陥っていたのです。イランは、これは不当な扱いだ、と石油の国有化を宣言ました。結果としてイギリスと対立関係になり、経済制裁によってどの国もイランから石油を買わなくなってしまいました。当時、敗戦後の日本も石油を輸入できずに苦しい時期だったため、独断でイラン政府と貿易を試みたのが、日章丸事件です。日本とイラン、イギリスとアメリカなどの国同士の問題に発展すると戦争が起こりかねない状態だったので、極秘に実行されました。当時の世界情勢を考えると、イギリス海軍が出光興産のタンカーを攻撃する可能性は十分にあり、そこで死者が出れば、また戦争になります。イギリスに悟られずに、イランに入国しタンカーに石油を入れた後は、日本に逃げ帰る必要がありました。自分の命はもちろん、社員も命がけです。して日本の一般的な中小企業がイギリス海軍と戦った姿は、多くの人の心を動かしました。そこには自分の命以上に守りたい家族や会社、日本人の誇りがあったのです。リーダーの資質を磨くためには、出光佐三さんのような、腹の据わった、世のため、人のために動き、切り開いていった、偉大な経営者の生き様に触れることが大事です。することで人の気持ちがわかる思いやりを持ち(仁)業界を変えるようなチャレンジ精神を持ち(義)謙虚に素直に礼儀礼節をわきまえ(礼)本質を学び続ける習慣を持つ(智)ことが可能になっていきます。「この人のために、頑張りたい」と、周りから信頼されて、後押しされるようなリーダーになることができます。リーダーとは、方向性を指し示し、その熱量で相手を感化する人です。困難に直面しても立ち止まらずに、前をみて進み続けます。リーダーとは自分の軸をもち、守るべき何かのため、世のため人のために動ける人です。した背中や姿勢を見せ続けることで、相手の気持ちが感化し心が動きます。そのためにもぜひ、五徳を学び続けて欲しいと思います。LINE監修・小田真嘉(おだまさよし)経営コンサルタント。これまで1,000社以上の経営者と、1万人以上の現場スタッフ、マネージャー、リーダーたちとの深い対話から、働き方と生き方には4段階のステージがあることを解明し「進化の4段階説」を体系化。(うしくぼとしひろ)自身の経験をベースとした、月間30万PVのブログを運営。累計2000人以上の相談に乗るも、本質的にクライアントを本当の幸せに導けているのかという疑問が拭い去れず、心に迷いが生じ始める。DIMENSIONという講座に出会い、古神道をベースとした、日本神話、仕事の原理原則、ステージ理論など仕事における帝王学を学ぶ。DIMENSIONの運営を任されるようになる。