あたって人事がとるべき実務対応から、さまざまな制度活用のメリットや働き方改革が持つ可能性を明らかにする連載「2019年4月施行。社労士が解説する働き方改革のポイント」。今回は、働き方改革の中でも特に重要と考える、「キャリア構築とキャリアアップ」について解説します。労働時間短縮やライフイベントによる休業期間の確保など、より自由に働ける制度整備が行われましたが、これらは多様な働き方を実現するための「手段」の一部であって、目的ではありません。働き方改革が「ゆるく働く」ためのものではなく、「再チャレンジ可能な社会をつくる」ためのものだという認識を持つ必要があります。※関連:2019年4月施行。働き方改革の中で重視されている大きな方針が「再チャレンジ可能な社会をつくる」ということです。これは、中年期からであっても、育児による長期休職の後であっても、高齢になってからであっても、自身の意志で働き方や職業の選択ができ、さらに自助努力によるキャリアアップが可能な社会をつくるということだと思います。私の身の回りでも、上記のようなライフイベントを機に、働くことに対して主体的な意志を持てなくなってしまった方が何人もいます。回避不可能なアクシデントや、幸せな家庭をつくろうとする選択、避けられない加齢などにより、キャリアの構築が難しくなってしまうのは本当に悲しいことだと思います。働き方改革の目指す社会とはこうした方々がキャリアの構築を前向きに考えられる社会をつくることだと思います。働き方改革においてはさまざまな法改正や制度構築が行われていますが、多くのキャリア構築の支援や、キャリアアップにつながる制度が規定されています。・事業主が労働者にキャリアコンサルティングを推奨することが努力義務化この他にも多くの法令や制度の中で、キャリアコンサルティングやキャリア構築、キャリアアップが推奨されています。労働者のキャリアの構築は、国全体が力を入れていることなのです。働き方改革において、我々ひとりひとりのキャリア構築が何よりも重要であることが、社会に広く理解されていないのは本当に残念なことです。働き方改革による一連の制度や法改正などにより、我々は企業に対して主張できる権利の幅が広がり、より自由に働ける可能性が広がります。働き方改革とは、決してそれに甘えることではないと思います。現状「働き方改革」というと、労働時間を短縮したり、ライフイベントによる休業を確保したりといったことにひもづく「ゆるく働く」とでも言えるようなイメージが先行していると感じます。政策全体を見るとき、上記の制度の整備は、多様な働き方を実現するために必要な「手段」の一部なのであって、決して働き方改革の「目的」ではありません。「ゆるく働く」というイメージは、働き方改革の全体像としては間違っているのではないかと私は思います。働き方改革の目的とは何か。それは、今まではキャリア構築を阻害していたようなライフイベントを言い訳にせず、働くことへの自助努力と、キャリアアップを決心するということだと思います。これからは、労働時間や働き方を自由にする制度も用意され、働くことに自由に前向きに、主体的に取り組む基盤が整備されます。働き方改革によるそうした制度をきっかけにして、自助努力と生涯を通じたキャリアアップを決心した労働者が増え、多数になることによって生産性が大きく向上し、少子高齢化が構造的に解決されるということなのだと思います。働き方改革とは、いますぐに我々ひとりひとりが進めていくことなのだと思います。自身のキャリアの整理を行い、キャリアアップを考えていくことも重要だと思います。キャリアコンサルタントなどの専門家も活用できるでしょう。企業におけるキャリアアップと、法令や助成施策キャリアアップの支援に関して特に政策的に重視されているのが、有期契約の労働者や派遣労働者の方を、無期雇用や正規雇用に転換できる道筋をつくるということです。法的な義務である内容もあり、またさまざまな助成施策もあります。した施策を積極的に活用することで、社員の方のモチベーションアップや主体性の向上にもつながります。5年間継続して雇用すると、無期契約への請求権が発生するという雇用転換の法制度が2013年に労働契約法において制定され、既に5年が経過しました。事業主には、この制度に関する労働者への情報を提供する義務があります。した権利や説明の義務について理解されていないことがしばしばあります。対応することは法的義務なので注意が必要です。企業側の任意の施策として、パートタイマーや有期雇用労働者を無期雇用や正規雇用に転換する施策が推進されています。厚生労働省の助成金や助成施策でも、こうした施策を後押しするものが多くあります。厚生労働省の助成施策として、キャリアアップ助成金という名称で、有期契約労働者を無期や正規に転換する施策を支援する助成金が多く用意されています。他にも、処遇条件の整備やキャリアアップに向けての研修の整備、キャリアコンサルティングの制度化など、さまざまな面でキャリアアップの支援施策には助成制度が用意されています。同一労働同一賃金に関する法改正2020年には同一労働同一賃金に関する法改正も施行されます。名称で区分された職域を飛び越えてキャリアアップを図っていくことがより一般化していくと思われます。法改正のポイントと企業がいま行うべきこと企業が個人の多様な働き方を許容し、主体的な工夫と自助努力を促すことが生産性の向上につながり、企業にとっての成長につながるのではないかと考えられます。企業と個人、双方が働き方改革を意識し、取り組みを進めるべきときが来ていると思います。「勤怠管理システム」選びから「勤怠管理システム」に関する体系的にまとめられた情報の中から、必要な部分をパッケージング化した課題解決に役立つ資料です。広報委員長(新宿支部)。リクルートにて広告企画・人事コンサルティングの営業職に従事、のち経営管理部門で法務・監査・ITマネジメント等に関わる。ほかIT/広報関連の知見を生かしたブランディング戦略等を専門にしている。健康経営のためにも必要な「治療と雇用の両立支援」。高齢者の就業と産業構造の変化を考える@人事では『人事がラクに成果を出せるお役立ち資料』を揃えています。@人事では、会員限定のお役立ち資料を無料で公開しています。人事の皆さんに好評な人気資料は下記の通りです。下記のボタンをクリックすると、人事がラクに成果を出すための資料が無料で手に入ります。etc...人事のお仕事で何かお困りごとがあれば、ぜひ私達に応援させてください。「自分たちに一番合っているサービスを探したいけど、どうしたらいいんだろう?」そんな方は、下記のボタンをクリックしてみてください。サービスの利用は無料です。き方改革関連法」の実務対応から「働き方改革」が提示する社会観まで2019年4月施行。働き方改革本来の革新的な内容を解き明かす全13回シリーズ「働き方改革関連法」が2019年4月から施行され、2020年からは一部猶予期間があった中小企業の義務化対応も始まります。「テレワーク」導入時に知るべき注意点(まとめ記事)今夏開催される東京五輪、そして今世界的に感染が広がる「新型コロナウイルス」対策として、テレワークを導入する企業が増えています。全4回にわたり、2020年の転職市場の動向をひもとく「2020年転職市場の展望」。サービス」の業界動向について解説した内容を紹介する。全4回にわたり、2020年の転職市場の動向をひもとく「2020年転職市場の展望」。スライドを配信可能へ。web面接の新機能「Web説明会」をリリース新型コロナウイルス感染拡大で採用活動支援。”の伴走型人材紹介サービス」をリリース。新型コロナウイルス対策で学生支援。SELECTION企画会員限定ダイバーシティを組織風土に根付かせるには「役員になりたい」女性社員が3倍増。人事のキャリア【第22回】バイトから女性初の副社長へ。スライドを配信可能へ。web面接の新機能「Web説明会」をリリースプレスリリース国内・海外ヘッドライン株式会社manebi新型コロナウイルス感染拡大で採用活動支援。株式会社イーディアス資料請求リストに追加しました。