0件のコメント週刊ダイアモンド(8月31日発行)に企業サイトの事業貢献度測定という記事が掲載されました。昨年に続く「ランキング記事」です。内容がウェブ解析士にとっても、興味深いので紹介させていただきます。●1位は全日空で2位が日本航空、3位がトヨタべつに驚くような結果ではありませんが。そんなもんだろうなと思います。名だたる会社がベスト10入りしていまして、237位までがどこかで聞いたことのある企業が名を連ねています。これらの企業に関係する会社のウェブ解析などのお手伝いをしている解析士の方は一応目を通しておくとよいかもしれません。Equity2013」という調査から評価されたサイトをランキングしたものです。対象サイトは260サイト。全業種を網羅的に対象としています。ほとんどが、一部上場企業です。情報収集手段はアンケート形式によるものです。20260人からの回答が寄せられています。Equity2013」http://japanbrand.jp/product/we/●どのように評価しているのか日本ブランド戦略研究所では、二つの観点からサイトを評価しています。その二つとは、1)売上価値と2)情報価値です。売上価値単価となっています。説明によると「売上価値単価は業種ごとに各社共通」だそうですが、具体的にどのように算出されたのかはわかりません。この計算式は我々ウェブ解析士のレポーティングにも使えそうですね。売上価値単価を、平均売上単価と置き換えてもよいですし、期待売上も含めた売上単価に置き換えても使えそうです。次に、2)情報価値です。行動価値となっています。ページ単価となっています。これまた、ページ単価って何やねん?ていう感じですが、よくわかりません。企業秘密なんでしょうね。行動価値というのがあります。行動価値単価(行動タイプ別)という式です。興味深いのが行動価値単価です。サイトの記述によると、行動単価は行動の内容・性質に鑑み独自に設定(例:資料請求の場合は郵送で送った場合の郵送費)と説明されています。要するに、ユーザーが閲覧した後に、行動を起こしたとして、そこで発生する費用。いうようなものでしょうか。多く発生すればするほど、サイト側には効果があったとみなすのでしょう。この項目も使えるかもしれません。ユーザーが購買に至る過程において、いろいろ発生する費用を含めて行動単価として把握しておくと投下する広告費などの算出根拠に使えるでしょう。●ウェブ解析への応用いずれにせよ、これらの評価は一般ユーザーに理解が得られやすい評価体系になっていますね。複雑な計算式はありません。(ちょっと怪しい項目もありますが)特に、異業種との比較においては、わかりやすい。成果がなかなか上がらないサイトにおいては、情報価値という切り口でサイトの評価を試みる価値があると思います。目に見えにくい項目でも、「見えるようにする評価手法」があれば、クライアントにとっても、サイト運営が意義あるものになると思います。私たちウェブ解析士もそういった提案ができるように勉強していきましょう。0件のコメント講座を開設していて経験するシーンがあります。「どうやって、WEB解析士(正確にはウェブ解析士)の勉強すればいいのでしょうか?」こういう質問を受ける。上級講座に多い質問です。これに対して、明確に答えようがありません。「あなたが興味をもって勉強するだけです。聞いてみると「どうやったら、ウェブ解析士試験に合格できるのでしょうか?」という意味であることが多いですね。「どうやったら、ウェブ解析士試験に合格するレベルになるでしょうか?」ではない。安くない講座料を支払って受講しているのですから。「どうやったら、今の仕事の課題が解決するでしょうか?」という方もおられます。この場合は、課題解決のためにウェブ解析士講座を受けに来られています。それだけ真剣だし、質問の内容も実践的。講師としても、テキストを繰り返すだけの回答は許されません。どんな資格も最短の努力で取得するのが「効率的」です。限られた時間のなかで、できるだけ自分の役に立ちそうな資格を取得する。使わなければどんどんサビが来る。私の感覚では、資格の恩恵は、取得にかかった年月に比例するのではないかと思います。苦労して取得したとかいいますが、それだけの期間、その資格と向き合っていたといえます。そんな感覚でしょうか。ウェブ解析士ってなんでしょうか?単なる資格ではなくて、あなたの課題を解決する知恵の集合体!!ちょっと、おおげさですかね。なにかに役立てないと実にもったいない。ウェブ解析士の勉強に向き合ってほしい。そんなことを思う日々...。