Basicを活用して、若手、リーダークラスにビジネススキルの研修を受けてもらうようにしています。私自身も社長研修に積極的に参加しており、ワークショップを通して、他社の社長と意見交換をすることで刺激を受けています。Basicには大変満足しています。研修への参加は社員の自主性を尊重していますが、「行ってください」とお願いするだけでは、現業の忙しさからなかなか研修に参加してもらえません。そこで、研修に参加した社員にはポイントを付与し、ポイントが溜まったら旅行券と交換するなどして参加を促しています。研修の効果を上げるため、研修後のレポート提出、社員の前で受講内容のプレゼンテーション、勉強会などを行っています。研修後も社員に考えてもらう機会を与え、スキルの定着を図っています。Basicと自社の教育の仕組みを組み合わせることで、より効果の高い研修制度を実現していると思います。研修を受けるだけの受身の体制でなく、能動的に活用する視点で社員のパワーアップに役立てています。Basicを活用していくつもりです。CAMPUS中堅中小企業における人材育成を定額制で総合支援するサービスです。4つのソリューションと専門家の手厚いサポートで、人材育成の仕組みをゼロから構築することができます。タイムマネジメントとは?時間管理を効果的に行い生産性を向上する方法とコツコラムダウンロード人材育成メールマガジン人材育成に関するノウハウやお役立ち情報、研修情報をお届けいたします。PDF資料ダウンロードお電話でのお問い合わせ東京03-5222-5111名古屋052-856-8111大阪06-6271-1111(受付時間:平日9:00~17:30)。