農家の嫁グループを作ってしまう。・月1の親睦会の日は、遊びに行ってもいい日にしてもらう・「あそこんちの嫁」でグループを作り、「あそこんちの嫁」というキャラクターを作る。育てた野菜に自分たちの名前を付けて、直売所に「あそこんちの嫁」コーナーを作る。・農家の嫁連合を作る。AI農家の嫁を作って、的確なアドバイスをしてもらうサービスやアイディアを考えるとき、一度「最悪」のバージョンを考えると、思考の枠を超えるので、違った切り口で考えることができます。出てきたアイディアをそのまま使うというよりは、そのプロセスの中にヒントが隠れていることもあります。(6)アイディアの抽出/チェックアウト1、2時間の中で気づいたこと、思ったこと、感じたこと。2、今まででてきたアイディアで、「なるほど」「これはおもしろい」と思うもの、感じたこと。上記2点をグループ内でシェアして、チェックアウトとなりました。今回の講座では「アイディアの出し方」をテーマにしました。新しい商品やサービスを考えるとき、目の前の壁をどうやったら乗り越えられるかを考えるとき、どうしても自分1人だと考えられるアイディアには限界があります。この講座を通して、参加者の皆さんに感じていただきたかったのは、「誰かの視点を借りながら新しいアイディアを出すこと」と「アイディアを出すのは才能ではなく、いろんなやり方があること」です。「できるか?できないか?」は一旦置いておいて、まずはとにかくたくさんアイディアを出してみること。いろんなアイディアを組み合わせながら、できそうなものに収束していくこと。こんなことをワークを通して体験し、今回の気づきや学びを、皆さんの現場で生かしていただければと思います。講座5「起業アイディアを生み出す思考法」では8つのグループに分かれてテーブルに座り講座が進められました。講座が始まる前から緊張した雰囲気はなく、参加者同士の会話があり良い雰囲気が流れてました。講座5は、主催側がアイディアの出し方を紹介し、それをグループ内で体験する講座だったため、グループ内で話し合う事が多かったです。参加者の中にアイディアを出す事に「苦手意識」がある、という方もいましたが、講座の中で紹介されたアイディア出しの手法を実践する事で、苦手意識を感じる事なくアイディアを出す事ができていました。最後にチェックアウトを兼ねグループ内で出たアイディアに対して感じたことを共有する場面では、直接自分のアイディアを褒めてもらえて、とても嬉しそうな表情の方も見られました。講座終了後はテーブル関係なく沢山の方が名刺交換を行ったりし、良い雰囲気が感じられました。5.参加を通しての気づき講座5を振り返り心に残っている1つ目は、「アイディアを出す・考える場に専門知識を持たない第3者を呼ぶ」事です。そのような場で専門家の意見・アイディアは絶対役に立つ良いものと思っていたのですが、専門家の今までの知識や経験からアイディアの幅を狭めてしまう事もあるため、第3者(価値観の違う人)の違う角度からの視点が大事だという事に気づかされました。2つ目は、「アイディア出しに必要なのは才能でなく公式や考え方」です。私を含め、参加者の中にもアイディアを出すことに対し苦手意識を持った人も沢山いましたが、講座で「アイディアを生み出す思考法」を教わり、さらにそれを講座内で実践する事で、より身につき苦手意識を拭う事ができたのではないかと思いました。今回の講座で自分の考えを発散する場ではマイナスな事や否定的な事は考えずに発散する。発散する事で他人がそのアイディアを広げてくれる事もある。いう事に気づかされたので今後の活動では積極的に発散しようというふうに思えました。今日は、2年前のCo+shegotoに参加し、現在はオリジナルスタイルでパン屋を営んでいる大戸洋子さんをゲストに迎え、マルシェやイベントを通して自分の魅力を発信し、事業を育ててきた実体験をお聞きします。後半は「じゃあ、自分の魅力とは?」を知るためのワークです。自分の魅力って自分では分かりにくいけれど、他人から見たらココなんだというのを知る機会になることでしょう。しているか・今日の期待をシェアしました。販売スタイル)ゲスト:大戸洋子(おおとようこ)さん2歳・4歳・6歳の3人の子の育児中。その傍ら、パン屋やデザイナーとして事業をスタート。出産前から料理が好きで、飲食店で働いていた。妊娠が発覚して、夜の勤務が難しくなったため、退職。その代わりに趣味でパン作りをスタート。ある時、webデザインの勉強を教えてくれていた方に、お礼としてパンをあげたところ「webを作れるより、パンを作れた方がスゴイじゃん」と言われ、「ハッ!」とした。パン作りは趣味だから仕事にならないし、これから修行に行くのは無理だから、パン屋になることはないだろうと勝手に思い込んでいたが、そう言われたことをきっかけに職業にしてみようかなと思った。●課題点の克服とはいえ、一般的なパン屋の仕事は朝が早く、夜も遅い(3時頃から仕込み)。パンの種類にもよるが、仕込みに4時間くらいかかるものも。その中で母業とどう両立すればいいのか??<パン屋の既成概念>朝から営業しなくちゃ週に5日営業しなくちゃ近くの人に買いに来てもらわなくちゃ↓↓↓この「しなくちゃ」から解放されたら両立は可能だ!と考えた。「しなくちゃ」と思った理由を考える。→パン屋を始めるには通常1000万ほどの初期費用がかかると言われているため、返済しなければならない→店舗維持などの固定費が発生する→パンは単価が安いのでたくさん作って、たくさん売らなきゃ→食品なので日持ちがしない。焼き立てが一番おいしいから毎日作る↓↓↓<「しなくちゃ!」からの発想を転換>・既存のカフェの厨房を借りて焼けば、初期費用も固定費も抑えることができる・単品ではなく、セット販売とすれば単価を上げられる・作りたてを冷凍すれば、品質を保持しながら販売が可能このように工夫することで、敢えて、焼き立てのパンを朝一に作って、並べるというスタイルを取らないパン屋にした。美味しいと思ってくれる人もいるけど、100%同じように感じてくれるわけではないので、そのためにも、自分ならではのオリジナルスタイルを作っている。◎テーブル毎の感想シェア・誰かに認めてもらえるというのは、一歩を踏み出す力になる。・諦める理由を潰していってる・当たり前のことに収まろうとすると自分の限界がくる。子どもを持っている人は、どうしても「時間」という制限がある。自分や家族を犠牲にはしないと自分で決めていること。当たり前のことだけど、見落としがち。マルシェやイベント販売)大戸さんは、独学でパンづくりを学んでいるので、何年も修行している人と比べて差を感じることもあった。パンづくりについては、WEBを使って勉強してるが、販売面を働きながら学ぶことはできなかった。//スタートとしてマルシェ出店がいいと思のは、出会いが多いという部分。店舗を構えると、その中でお客さんが来るのを待っていないといけない。マルシェはいろいろな所で開催しているので、様々な地域のお客さんに出会える。他の店もあるので、そのお客さんにもご案内できる。出店者同士の出会いも大きい。「パンイチ!」はパン屋さんが集まるので、自分の知らない知識や売り方をしている方もいたり、市場調査も出来た。それを通して、自分の商品や販売方法も磨いていくことができた。趣味で始めたところから、自分の色ができていった。●マルシェについてマルシェはお店の集合体。いうことは、お店が魅力的だと人が来てくれる。TV取材があったから、人が来てくれることもあるけれど、期待外れだったら次には繋がらない。お店の魅力を最大限に出したときにお客さんはきてくれる。●では魅力とは?言語化するのは難しいけれど、繰り返し出店することでお客さんの反応がわかったり、そういう所で魅力は作られていく。●大戸さんが伝えたいことどんどんチャレンジしよう→マルシェやイベントは気軽に出られるけど、1回出て終わりじゃもったいない。既存店にはない面白さがある。「自分の店はこうじゃないといけない」ということはない。マルシェなら今回失敗したと思ったら、次回は別の方法を試すことができる。出るイベントを選べ→最近マルシェが飽和状態。マルシェだから出店!ではなく、どういうイベントなのかを自分で調べて考える。→魅力は自分の中にあるもの。譲れないものは大事にした方がいい。◎テーブル毎の感想シェア・店舗を持たないことはいろいろチャレンジができる。・自分ブランドをしっかり持っている。・こだわりはなくしちゃいけない。...等(5)魅力を探すワーク後半はいよいよ、自分の魅力を探すワークです。インタビューシートを使って、相手のことを探っていきます。【インタビューシート内容(要約)】(1人15分でインタビュー)現在の仕事や活動に限らず、いままで働いたり、活動した過去の経験を振り返って、その中で「最高の体験」、もっともイキイキとしたとき、もっとも輝いたとき、もっとも誇りに感じた時はどんな場面でしたか?それが起こったのはいつ?何があった?どこで起こった?その最高の体験には、どんな方が関わっていた?どんな要因(そこに至る背景)が、そういった最高の体験を生み出すのに貢献した?あなたの起業や活動が成功したとします。それは最高の未来像が実現できた状態。周りからは、どんな評価をされているでしょうか。最高の成功を収めるにあたって、様々な挑戦や困難の克服があったと思います。した挑戦を克服しながら、素晴らしい成功を収められたのは、いったい何が要因だったでしょうか?この5項目を相手に聞きながら、メモを取る。その後、他己紹介としてテーブルの他のメンバーにその人を紹介(1人2分ずつ)。聞いている人たちは、話を聞きながらその方の魅力と思われることをポストイットに書いて、プレゼントする。(6)チェックアウトテーブル内全員の紹介が終わり、最後にこの2時間の「誰のどんな言動が気になったのか」をポストイットに書いて、テーブル内で共有して終了となりました。今回の講座のゲストにお越しいただいた大戸さんは、様々なマルシェに出店するだけではなく、ご自身でもマルシェを企画・運営する経験もあります。その両方の立場から、「マルシェをきっかけに、どう事業に繋げていくのか?」「企画・運営する立場から見て、マルシェに出店する人にどんなことを意識してもらいたいと思っているのか?」などをお話していただきました。マルシェはいろんなことを「やってみる」ことができる絶好の機会。自分自身の魅力を見つけるために、ぜひ積極的にいろんなことにチャレンジする機会としてマルシェを活用して欲しいなと思っています。「自分自身の魅力を自分で見つける」ってなかなか難しい。他人の魅力は結構見つけやすい。今回の講座ではペアインタビューを行い、自分の事業ややりたいことをいろんな人に聞いてもらって、様々な視点から魅力やいいところを見つけてもらおう!ということを目指しました。今回のテーマが「マルシェ」ということもあり、ご自身で既に創作をスタートしていたり、活動を始められている方も見受けられました。その方々にとっても、大戸さんの事業スタイルは目から鱗状態だったのか、お話をお聞きしている間に、「自分の大切なものを削ったり、諦めたししなくてもいいんだ」という安堵の表情や希望を持った表情に変わっていく様子が分かりました。前半ではなかなかご自身の活動に自信がなかった方も、インタビューを通じてみんなに紹介され、魅力を見つけてもらうことで、最後はキラキラの笑顔になられた方もいました。終了後は、互いの活動を具体的に紹介し合ったり、名刺交換をしている様子も各テーブルで見受けられ、さらに繋がりができたようです。5.参加を通しての気づき「できない理由を探すのではなく、どうしたらできるのかを考える」というのはよく言われることで、私自身も大切にしていることですが、それを今回大戸さんの実例を通して、改めて学ぶことができました。育児中の女性たちは、どうしても休止しなければならない期間や、時間の制限もあるため、王道のスタイルを取れないことが多くあります。その中で、諦めることを探すのではなく、どちらも大事にして自己実現していくというのは、どんな事業においても大切なことだと感じました。サービスを提供するのも、何かの商品を販売していくというのも、それを受け取った誰かの需要を満たし、幸せにしていくということ。そのためには、まずはそれを提供する本人が幸せな状態であるべきなのだと思います。後半のワークで知ることができた、自分の魅力を大切にしながら、「どうありたいのか」「何を受け取ってほしいのか」そういうことを考える2時間となりました。何かの仕事を始める時やプロジェクトを進める時にチームや仲間を作っていくことがあると思います。その時に必要なのは、多少の温度差があるにせよ、メンバーが共にそのゴールに向けて進もうという意志の統一。あるのが、一緒にやろうと思っていたのにいつの間にか、その仲間が「客体化」している現象。運営側として共に動いてほしいと思っていたのに、参加者や第三者のようになってしまっている状態です。それが起きる主な要因としては2つそれぞれが自分の気持ちをみんなに伝えられなくなるチーム内に陰口が蔓延しているいくらHPやおそろいのTシャツを作っても、チーム内がその状態であれば、ただ単に“人が群れている”だけ。ならないためにも、それぞれの意志を出して、それを認め合いながら、みんなが納得して決定できる話し合いや会議の場が必要になってきます。そこで、今回は、会議のやり方のコツやポイントをお伝えしていきます。place講座の恒例、まずはチェックイン。このチェックインには、この場で自分の話をしていいんだなという雰囲気を作っていく、今その人のありのままの雰囲気を受け入れていくという意味があります。会議においても、自分の意見を言っていいんだという場にしたい。一人ひとりが気軽に自分事を話していいんだという状態を最初に話すだけでも会議は変わっていきます。今の率直な気持ちこれらをグループ内でシェアしていきます。3良い会議、話し合いとは?みんな会議を「良くしたい」というのは共通の思いです。実際、みんなが考える「良い会議」とはなんでしょうか?ということで、今まで体験した最悪の会議を思い出し、付箋を使ってグループみんなでシェアしています。そこで出たのは、「聴くだけの会議」「答えが決まってる会議」「ゴールが決まってない」「意見が出ない」「上司が怒ってる」「時間が決まってない」「否定される」等々。これは、今回の講座だけでなく、どこで聞いても同じようなものが並ぶそう。「悪い会議」が出たところで、今度は「良い会議」を考えます。そこで出るのは、当然と言えば当然ですが、「悪い会議」の逆。「ゴール設定ができている」「みんなの意見が尊重される」「時間がしっかり決まっている」...等。進行役の人がどういう気持ちで、何を大切にしてここに関わっているのかがとても重要。進行役とかファシリテーターが場の鏡になります。進行役が「こいつらまとめてやるぜ」となったら、場が自然とそういう雰囲気になります。Q.「質問ありますか?」「意見ありますか?」と聞いても、なぜ意見が出ないのか。意見を言うと責任を取らされるからあえて言わない。※目立ちたくない、遠慮つまり意見がないわけではない。少人数での話し合いから、グループへの共有と段階を経る→話しているうちに考えが整理されるポストイットを使う。→自分の意見が担保される。書いていい、書く時間が確保されるという守られる感。進行役は引っ張る役ではありません。実は、会議におけるネガティブな要因を取っ払うのが役目。いう「おもてなしの心」を持っていることが会議の進行やチームを作っていく上で大切です。いえ、進行役は完璧じゃなくても大丈夫。その場の人と一緒に考えていくという雰囲気や姿勢が大切です。会議の目的・ゴール・進め方・ルール・時間等が決まっているかどうかが大事。その中でもゴールと時間。どこまで決めればいいのか、この会議が終わった時にどういう状態になっていたらいいのかということが具体的に決まっているかどうかです。トピックごとに細かく時間を決めておいてもいいです。そのトピックが延長してしまった場合も、みんなで「これもう時間過ぎてるけど、どうする?次に進む?それとも、これは決めちゃいたいから、他のを次の時に回す?」というのを確認しておくといいでしょう。それらをホワイトボード等に書いておくと、みんなでより意識することができます。会議の環境設定も大切。椅子の配置等、話しやすい環境づくりを工夫する。いうのが基本的な流れ。発散して収束して、また発散して収束してというように、何度も繰り返されることもあります。共有は「事前」の部分で準備した会議のゴールや進め方について、参加者の皆さんにしっかりお伝えする時間。発散は、選択肢を広げたり、いろんな意見を言っていいなという場。いろんな選択肢が出た上で決めていくというのが収束。その中から更に狭めて決定していきます。悪い会議の例で、「意見を言ったとたんに否定される」というのは、発散と収束が混ざってしまっている状態。出す時間と決める時間を分けると、会議は変わります。意見がとっちらかっているような時は、それらの意見が「見える化」できてないことが多いです。頭の中で考えると、いろんな意見が出た時にそれを論理的に整理するのは難しい。ホワイトボード、付箋等で見える化して、今なんの話し合いをしているのかというところに立ち戻れるようにしておくといいでしょう。◎発散のポイント否定的な意見を言う人がいたらたしなめる(今、決める時間じゃなくて、意見を言う場だから...等)意見が出るような雰囲気づくり(応援してあげる、ヒントを出してあげる)アイディアの定義は、「既存の要素の新しい組み合わせ以外のなにものでもない」。ex.えんぴつと消しゴムがくっつく等なので、「アイディアないんだよね」ということはなく、発散で意見を出していくことで、いろんなものを組み合わせていくことが意見を出したり、アイディアを出すときのポイント。決定しなくていいので、判断は保留しながら、量を出していきましょう。収束・決定には3種類の意思決定方法があります。ーみんなの満足度や納得具合、折り合えるかどうか。みんなが(最低限)満足できるものを作り上げていく方法。選択肢が多い場合に、選択肢を少なくする方法あることを決める時には、必ず目的があり、その判断基準があります。その判断基準を元に出てきた意見を視覚的に見やすく整理していきます。その1:最適化たとえば、縦軸を「面白い」、横軸を「実現可能」としてマトリックスを作る。他にも、凄くおもしろいけど、実現難しいねというものについては、じゃあどうしたら実現できるようになるか等の話し合いが必要になるかもしれません。いくつかの大事にしたい基準でまとめていくという作業です。その他、ペイオフマトリックスや意思決定マトリックス、メリットデメリットを表にして判断する方法も。採用されなかった人の不満が出る可能性もある。決まってから成果が出るまでに時間がかかる。判断基準はなく、みんなで何度も話し合いながら、納得感を作っていったり、折り合いをつけていく方法。複数のいいところを組み合わせながら、満足感を作り上げていく。完全な合意が得られない場合は、ここだけは合意しようという風にみんなで組み合わせていきます。→1度決まると実行段階までもめることがほとんどない。決まるまでに時間がかかる。抽象的な案になりがち。その3:投票シールなどを使ってみんなに投票してもらう方法。何がどこまで決まって、誰が何をするのかを確認しましょう。これは進行役でなくてもできます。自分が担当することになったことを一人一人が発表するというやり方。解ってない人が顕著に現れますが、そこを責める雰囲気はNG。5実践6人のグループ毎に約20分間で会議を練習してみました。テーマ「親子で楽しめるクリスマスイベントを考える」<概要>20~30分を前半、後半に分けて行います。・前半:アイディアをいろんな角度から出し、3~5のポイントを抽出する。(発散3人:10分)・後半:参加者の関心ある1~3のポイントのアイディアを具体的に考える。手法を使って、会議がスタート。初対面同士も多かった中ですが、模造紙やホワイトボードにさまざまな意見が溢れ、イベントの日時から内容までは次々と決まっていきます。みんなで一緒に協力し合いながら、意見を見える化するというちょっとした工夫で、20分でここまでできるというところが体感できたと思います。1人が進行役ではなく、みんなで作っていったというのがすごく大事。会議は長ければいいわけではなく、みんなが納得して、楽しみながら決めていくことが重要。6感謝の輪ワークグループないでお互いに感謝を伝えあう時間。グループの中で自分の右側の人がこの場に関して、どう貢献してくれたかというのを感謝の気持ちを伝えました。7チェックアウト気づきを付箋に書いて、グループ内シェア。最後に会場の模造紙に貼って今回の講座も終了です。講座3「場づくりとチームづくり」では6つのグループにわかれて話し合いを進めて行きました。初めは初対面の人もいて緊張した雰囲気もありましたが、チェックインの場で全員が自己紹介と、今の心境を述べたことにより、互いを知る事ができ、その場の緊張がほぐれた気がしました。講座が進むにつれグループ内で話し、意見を言う場面があったり、ポストイットを使いそれぞれ自分の意見を書き出し「見える化」したりしました。少人数で話し合ってからグループ内で共有という形を取り、全員が意見を出せる雰囲気ができていきました。講座終了後はグループ関係なく、沢山の人達が交流を求め、名刺交換をしたりお話をしたり、とてもいい雰囲気が流れていました。4.参加を通しての気づき今回の講座を振り返り考えたことは「良い組織を作るには会議は楽しいものであるべき」だということです。講座の序盤で良い会議の例、悪い会議の例、をそれぞれ意見を出す時、まずはじめに悪い会議の例からと提案されました。参加者がグループ内で悪い会議の例を出す際も、自分の実体験を述べながら発表をしていました。そのことから主催者側も参加者も会議に良い印象を持っていないと感じました。そんな良い印象を持っていない会議でも、講座3で学んだ「参加者が発言、意見を出せる雰囲気・話しやすい環境や空間づくり」「参加者みんなが納得できるように収束、決定を行う」この2つを実践することにより、良い会議を作れると思いました。参加者側も主催者側を考え、会を理解し、形だけの参加ではなくしっかりと自分もこの組織の一員でこの会に参加しているんだと言う自覚を持ち参加、出席することが大事だと感じました。placeや支援機関と共に運営しています。今年度は大幅に事業を拡大し、全体で15の講座や見学会という構成となっています。産業支援機構等)や先輩起業家で集まり、どういったニーズがあるのか、山梨県内を5エリアに分けたその各地域でどういったプログラムを開催していくのか等を数か月前から話し合い、構成を組み立ててきました。本プログラムは、各地域で同じ講座を開催していく方式ではなく、それぞれの地域に合わせた内容となっています。全て参加してもいいし、自分の興味のあるものだけ参加してもOK。今後のプログラムを見て、たくさんの方に参加していただきたいと思います。【co+shegotoで大事にしていること】1参加者同士の質を上げる多くの方が「こういうことしたい!」と声を上げたとき、「そんなことできなくない?」とか「まだ早くない?」と言われてしまうと、せっかくの“やりたい気持ち”が消えかけてしまいます。それではもったいない。起業をしてからも孤独を感じる人は多くいます。co+shegotoでは、これからやりたいという人にも、起業した人にも、共に考え、切磋琢磨できる繋がりを作ってほしいと思っています。この15の講座を通して、一緒に学んだ人と応援したり、協力し合う関係性をぜひ作ってください。2自分の軸を作ること起業しようとすると、どうしてもいろんな壁にぶち当たります。問題だらけになったときにも、「そもそもなぜ自分は起業したいのか」、「どんな人を助けたいのか」、「どんなことを成し遂げたいのか」という自分の中の軸が、諦めない力となります。本講座は講師から一方的に伝えるものではなく、ワークショップ等を通してその場にいる参加者同士でいろんなことを話しながら進めていきます。話しながら、自分はなんでこんなことやろうと思ってるのかなと、自分の中を探っていく機会にしてください。講座のスタートは、まず「自己紹介」から。You®というコーチングカードを使った自己紹介となりました。支援機関の皆さんも含めて3人1組になり、自分の選んだカードや他の人の選んだカードを見ながら、話していきます。今日ここに来た理由あなたの働き方の「壁」とはその「壁」はどうしたらいいかこれを3人が持っているカードを交換しながら、テーマとカードの写真をつなげて話をしていきます。最初の1枚は自分の直感で選んだカードでも、他の2枚は他者が選んだカード。それでもなんとか話せてしまうという「自分の気持ちや考えを伝える」をサポートしてくれるカードでした。3ビジネスモデルとは?今回の講座のテーマは「ビジネスモデルを組み立てる」ということで、まずは「ビジネスモデルとは?」というところを、講師の内田文子氏が解説していきます。そもそもビジネスの定義が30~40年前と変わり、モノやサービスを提供するということだけではなくなってきている。そこに必要なのは「なぜそこで購入するのか」という“価値”の部分。その価値をどう作って、どう伝えていくかというビジネスの設計図が「ビジネスモデル」です。今回は、それを「ビジネスモデルキャンバス」という9つのマスがあるツールを使用して考えていきます。(聞き取り)まず、支援機関も含めて4人1グループを作ります。その中でさらにペア組。そのペアで相手のビジネスモデルを聞き取り付箋でメモを取っていく方式でした。9つのマスの中で今回埋めていくのは、「顧客セグメント(誰のための価値?)」、「価値提案(どのような価値を提案するのか)」、「主要活動(価値を生み出すために必要な活動)」、「リソース(価値を提供するために必要な主なリソース)」という4つ。「それじゃなきゃダメなんですか?」といった問いかけで探っていきます。(紹介)聞き取り後は、必要な付箋だけをそれぞれの枠に収め、ビジネスモデルを語った本人に戻し、そのビジネスで希望する月収(経費を差し引いた手取り額)を記入しました。ここは可能かどうかは関係なく、その事業を継続していくために必要な金額でOK。その後は、再度聞き取ってくれたパートナーにキャンバスを戻し、グループ内の他の2名に「●●さんのビジネスは(顧客セグメント)のお客様を(価値提案)にします。(価値提案)に欠かせない強みは、(リソース)です。そのために必要なことは(主要活動)です」と他己紹介してもらいます。6まとめ・チェックアウト最後に内田氏より、「今日すべてキレイにまとまっていなくても大丈夫。最初から整っているビジネスなんてない。今日まとまっていないのであれば、ここからどうしたらいいのかを考えるチャンスになる」という勇気づけられる言葉があり、講座は終了。グループ内で「今から24時間以内にすること」を決めてシェアして、チェックアウトとなりました。今回の講座では、「自分のやりたいことを相手に聞いてもらいながら、相手にまとめてもらう」ということにチャレンジしてもらいました。co+shegotoのプログラムの1番の特徴は、自分1人じゃなくてみんなと一緒にやるというところです。やっている業種が違う人・年代や地域が違う人に向かって自分のやりたいことを話す。「ちゃんと話せるかな...」「ダメ出しされないかな...」という不安もあったかもしれません。して相手に話してみたり、相手からの質問をもらったりすることで、自分自身の思いが整理されたはず。今回の講座でご紹介したビジネスモデルキャンバスなども活用していただき、自分1人だけではなく、講座で繋がった支援機関の方々など、誰かの力も借りながら自分自身のやりたいことや事業を整理する機会を作っていただきたいと思っています。今回は初回の講座ということもあり、初対面の参加者が多かったように感じました。最初は、どんな人がいるのか、どんなことをするのか...と緊張の面持ちで皆さんカードを選び、座っていました。その後、アイスブレイクも兼ねた、カードを使った自己紹介でかなり場の雰囲気は緩んだようにも感じましたが、ビジネスモデルの話になると、再び緊張感が走ります。「まだそんなに決まってない...」そんな声も聞こえてきそうな空気。ところが、キャンバスを自分で書くのではなく、他者に聞き取ってもらうという方式だったためか、固まり切っていない状態でも少しずつ想いを伝えることができている様子でした。講座の終了後には、想いに共感した参加者同士が名刺交換をしたり、おしゃべりをしたり...。2時間の間に、場を共有する仲間に繋がれた安心感を見て取れました。5.参加を通しての気づき今回レポート作成という機会をいただいた石井は、実はco+shegotoへの参加はこれで2回目。2年の時を経て、新鮮な気持ちで他の参加者さん同様に講座を受けさせていただきました。他者に聞いてもらうことで、違う視点から自分の内側を眺められるということを体感した時間でした。ボヤっと「やりたい」が浮かんでいる人でも誰かに話しているうちにアイディアが閃いたり、誰に何を届けたいのかが明確になったりするかもしれません。他者から、「こんなことがやりたいんだね」、「これがあなたの強みなんだね」と認めてもらえる場にもなっていて、終了後の参加者さんたちのホッとしたような、明るい表情が印象的でした。編集Jimdoあなたもジンドゥーで無料ホームページを。