営業マンの実力を高めるには、まず営業マンの実力を構成する「中心的な要因」をはっきりさせます。次は中心的な大事な要因の「レベルの高め方」を研究し、これを手引書にまとめます。そのあと、この手引書を使って社内で教育すると、それにつれて営業マンの実力が高まります。解りやすいのですぐ使えます。経営をしていると、毎年一定の率でお客が減っていきます。そこで業績を良くするには常に新規開拓をして、お客を多くしていかなければなりません。ところが新規開拓の仕事は厳しい断りに出会うので、新規開拓の仕事を嫌う人がとても多くなっています。あなたもそうではないでしょうか。このやり方で実行すると、営業技術がそんなに高くない人でも上手に新規開拓が出来るようになります。戦略の実行にリーダーシップが欠かせません従業員100人以下では業績の96%~98%が社長1人の実力で決まりますから、業績を良くするには社長のリーダーシップ力が特に大事になります。リーダーシップ力を高めるには、まずリーダーシップを構成している「大事な要因」をはっきりさせ、次はその要因の「ウエイト付」をし、さらに各要因の「レベルの高め方」を考えます。すると早く成果が出、良きリーダーになれます。社内での研修用に最適な教材です100人以下の会社ではリーダーとしての教育は全くせず、いきなりリーダーにしている会社が多くなっています。これではどうしたらいいか解らないので、リーダーの実力は発揮できません。このビデオをいっしょに見ながら研修すると、正しいやり方が解るのでリーダーの実力がグングン高まります。1回分のセミナー参加費で、本格的教材が手に入ります。編集Jimdoあなたもジンドゥーで無料ホームページを。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。