ノークレーム』を実現しながら社員・顧客・社会から選ばれ続ける会社を目指す仕組みづくりをサポートします。徹底した顧客目線でお客様のお困りごとトップ3を解決します。ノークレーム』を実現しながら社員・顧客・社会から選ばれ続ける会社を目指す仕組みづくりをサポートします。実際に手続き業務や給与計算業務をやってみて、関与先が求めていたのは「正確性、スピード、法改正の対応」でした。すれば無駄なく業務を進められるかを考えることにやりがいと達成感はありましたが、関与先が社内で行う場合と内容や質にさほど差が出ないため、価値を感じてもらうことの難しさを感じていました。関与先が苦労して手にして売上(利益)の中から報酬をいただくよりも従業員が働きたくなる職場づくりをサポートして、それが結果的に関与先の売上(利益)アップにつながり、その一部を報酬として受け取るようになりたいという想いから、今後は手続きと給与計算はやらないことに決めました。『人・物・お金・情報』と言われる経営資源の中で私が最も大切と考えているのは、『人』です。物を作る・物を運ぶ・お金を使う・お金をもらう・情報を集める・情報を発信するのはすべて人が関わるからです。届出をしていて辛かったのは、縁あって入社した従業員が短期間で辞めてしまうこと。会社はまた採用から始まるのでお金と時間が掛かり、辞めた従業員も転職することになって誰にとっても決して良い状態ではありません。関与先からの労務相談で多かったのは「トラブルを抱えている従業員を円満に辞めさせたいので、力を貸してほしい」でした。話を聞いてみると、採用時入社時に会社のルールをしっかり従業員に説明していないことが後々トラブルになることが分かりました。そこで、私が従業員が働きたくなる職場づくり(求人募集から定着まで)をサポートして、経営者が安心して本業に集中できる環境を提供していきます。technology.。