ラヴィス株1に対して持ち株会社株50を割り当て交付する。純粋持ち株会社の傘下にカラオケ店舗などを手がけるヴァリックと、結婚式施設などを運営するラヴィスを収めることで、グループ経営の効率化を図る。ヴァリックとラヴィスはともに来年3月26日に上場廃止となる。スケールメリットを生かし、競争の激しいドラッグストア業界での生き残りを図る。セガミ株1に対して持ち株会社株1を、セイジョー株1に対して持ち株会社株1.1を割り当てる。セガミとセイジョーは来年3月26日にそれぞれ上場廃止となり、新会社が4月1日に東証に上場する。スケールメリットを生かし、競争の激しいドラッグストア業界での生き残りを図る。セガミ株1に対して持ち株会社株1を、セイジョー株1に対して持ち株会社株1.1を割り当てる。セガミとセイジョーは来年3月26日にそれぞれ上場廃止となり、新会社が4月1日に東証に上場する。福寅は全株式の買い付けを実施し、パトライトは上場廃止となる予定。tob成立後、福寅株式の過半数を三菱ufj証券などが出資する投資ファンド「パレス・キャピタル」(東京都千代田区)に譲渡、同ファンドが主導する形で経営再建を図っていく。tobは15日から12月17日まで実施。パトライト、成長戦略難しく――創業家tob、市場小さく再上場の壁に上場廃止で経営再建を図るが、今後の成長戦略を疑問視する向きは少なくない。今月13日に発表した業績修正。2008年3月期の連結経常利益が前期比19%減となり、増益予想が一転減益となった。6月の株主総会で社長に就任、創業家に近いとされる植田和憲社長は「(前社長である)河瀬体制の負の遺産を解消できなかった」と話す。