事例IT部門をビジネスクリエイティブ集団にシステムの安定稼働、コスト削減、コンプライアンス強化など、IT部門の「作業」は年々増加しています。新規事業や新技術の立ち上げなど、企業力強化のうえで不可欠なものは、IT部門の「知恵」です。IT部門がビジネスクリエイティブ集団に生まれ変わるためのヒントやトレンド情報をご提供いたします。導入前効果検証(PoC)とは働き方改革を推進するためには、業務を変革させるような最新技術の活用が1つの鍵になります。:第1回》IT部門の働き方改革を加速させるデジタルトランスフォーメーション企業が働き方改革を進めるにあたり、IT部門にはビジネス部門が効率的な業務改善に取り組めるIT環境を整備していくことが期待されています。:第6回》失敗しないRPA導入のポイントとは――期待の裏に潜むその落とし穴と解決策【後編】これまで自動化が難しかった定型業務を自動化することができるとして大きな期待を集めるRPA。前回の記事では、RPAの適用ケースについて一例を紹介しました。情報システム部門が「情報戦略の企画・立案」という本来の業務を遂行するには、運用管理業務を効率化して人的負荷を軽減する必要があります。:第2回》RPAで変わる近未来のシステム運用管理!業務の自動化がIT部門を変える。《連載:第1回》IT部門が考えるべき3種類のIT統制とは《連載:第1回》PoC実施のススメ!――RPA、AIを導入する前に行うこと《連載:第1回》RPAで変わる近未来のシステム運用管理!業務の自動化がIT部門を変える。《連載:第1回》IT部門が考えるべき3種類のIT統制とは《連載:第1回》PoC実施のススメ!――RPA、AIを導入する前に行うこと《連載:第1回》RPAで変わる近未来のシステム運用管理!業務の自動化がIT部門を変える。