記事一覧リゲッタ製造メーカーが発表した“唯一無二”な「中期経営計画」のカタチこんにちは、タイラーこと松田良平です。今日は、シューズミニッシュ&リゲッタカヌーの第2回中期経営計画の発表をレポートさせていただきます。知らない方のために、どんな会社なのかを軽くご説明させていただきます。“靴製造メーカー”です。Re:getA&RegettaCanoe製品の卸・小売を行なっている会社です。兄弟会社の関係ですね。会場へ向かいましょう。会場は、Re:getAのブランド名が冠についた“リゲッタIKUNOホール”で行われます。我がシューズミニッシュ広報部は、一足先に会場入りし、お客様へお渡しさせていただくお土産を準備します。会場内はこんな感じで椅子が並べられています!まだお客様は入っていませんが、舞台や本格的な撮影機器が設置してありますね~。開演の時刻を迎えます。さぁ3部構成となっている今回の中期経営計画。第1部のスタートです。達成できたかどうかを自身が思う“納得度”でご報告いたします。ブラッシュアップされました!理念に沿って進む上でのルール「原則」を各リーダーから発表。今年は、お世話になっている生野区の、大小問わず様々なイベントに参加しました。中には「出たい」と手を挙げただけでは簡単に出られないイベントもあります。何年も前からビジョンを胸に、種を蒔き、水をやり続けた結果が今に結びついているんです。高本は、生野区という地域の活性化に真剣に取り組もうとしています。そんな数年の過去を振り返りながら話を聞いていると“生野区を盛り上げたい”という高本の本気度がより一層伝わってきました。この保守的な日本の中でも珍しく、多様性のある文化を築いている生野区。地域が活性化し、沢山の雇用が生まれ様々な人種の社員が共に働けている未来を具体的に想像できました。こんな事を書くにはとても恥ずかしいのですが未来の話をしている時の高本を見ると、本当にキラキラ輝いて見えるんです。それは、自分が想像する未来を強く信じて、行動に移されているからなのだと思います。休憩を挟みまして第2部の始まりです。2部では“これからの3年間で何をするか”の発表らしいのですが記事を書いている私を始め、我社の社員にも、どのような形式で発表を行うのかを伏せられていたので、ドキドキしながらスタートを待っていると静かに緞帳が上がり、舞台上にスクリーンが映し出されます。客席にスポットライトが照らされ、演者が登場!どうやら、先ほどのスクリーンへ映し出されていた映像の続きのよう。2021年ということは、ちょうど3年後。今後3年間で取り組んでいくプロジェクトを演劇で伝えるのですね!続々と演者の皆さんが登場してきます。演じている皆さんの顔ぶれをよ~く見ると、全員ウチのスタッフです(笑)おっ!?RgettaCanoeの代表“日吉慶三郎”が登場です。3年後には保育園ができているようですね。3年後に会社はこんな事になっているのか~どんな“プロジェクト”が行われるのかをほんの少しだけ写真でご紹介します。緞帳が上がると、薪を囲むように演者が集まっています。キャンプファイヤーのシーンですね。シリアスなシーンです。この劇の舞台は3年後の2021年。2019年から行われる“新しいプロジェクト”を振り返って、紆余曲折を話し合うシーンなのですが皆さんの言葉を聞きながら、3年前を思い出していました。私、実は3年前の第1回中期経営計画では出演者として参加させていただきました。当時は、運営スタッフ全員が、中期経営計画での発表は初めて。今回と同じく演劇形式での発表という事で右も左もわからないまま不安を抱えながら発表に臨みました。無事に終えられたことで、少しの自信とチームとして大きな達成感も味わうことができました。今にして思えば、発表する事が目的になってしまっていたのかもしれません。今回の運営メンバーの皆さんの発表を見て感じた事は中期経営計画での発表はあくまでもスタートであり目的はプロジェクトを実現させることだというプロジェクトリーダー達の強い想いが伝わってきて感慨深いものがありました。舞台は現代へ移り...この後の模様は、ぜひ動画でご覧ください!第2部の最後はエンドロールが流れて終幕なのですがどこかで聞いたことのあるBGMが流れてきます。凝っています!!しかし、この第2部とにかく脚本と皆の演技のクオリティが高いっ前回と比べると、台詞量一つとってみても桁違いに増えています。高本と德重両名の台詞の量がスゴい...後から聞いた話ですが、お二人は過去に演劇経験が全く無いそうです。練習には相当な時間を費やしたはず。事務所にいる間は、まさか裏で劇の練習をしているなんて微塵も感じませんでした。本当にいつ練習してたんだろう?この舞台を見ていた私にはご来場くださった皆さまに“真剣な想いを伝えたいんだ”という演者の気持ちがヒシヒシと感じ取ることができました。残すところはファシリテーター兼エア社員の『長尾彰さん』司会による最後のパート第3部のスタートです。第3部の内容は来場いただいたお客様同士でそれぞれ第1部と第2部を見て、感想をおしゃべりするというもの。いった催しを“ワールドカフェ”と呼ぶそうです。私も初対面のお客様たちとグループを作り、お話させていただいたのですがみなさんそれぞれのお仕事や生活環境があり、見えている視点も様々なんだな~としみじみ。私のグループは、販促物制作会社の社長さんや、税理士の方、一般参加の方まで幅広いジャンルの皆様でグループを組ませていただきました。話題に上ったのが、やはり演劇形式の第2部。皆さんそれぞれの生活環境に近いプロジェクトについてご興味を持たれており中でも印象に残ったのが、一般でご参加の主婦の方。この方はCSR(保育園のシーン)についてご興味を持たれていて女性の雇用についてのお話から始まり今の日本のシステムではお子さんが生まれ、一度一線から退いてしまう主婦はどうしても現役復帰が難しい。企業が育児について土台を整えるという事には大賛成だ!と熱く語られていました。他のグループでは、宮城からお越しの湊水産さんからお客様を代表してお言葉をいただけました。もとい一つになります!!株式会社リゲッタ!!そう、シューズミニッシュと(株)リゲッタカヌーは株式会社リゲッタになるのです!!2~3年かかるかもしれませんが(笑)と、シューズミニッシュ代表の新郎「高本」とリゲッタカヌー代表の新婦「日吉」の結婚式が執り行われ最後はブーケトスならぬ、バズーカ砲で盛大に!そして、本当のラスト“来場者全員で記念撮影”を3時間という時間を感じさせない構成もさることながらお帰りになられるお客様の顔がみなさんニコニコ笑顔だったのがとても印象的でした。最後に、私個人的な感想を少し書かせていただきます。第2部での高本の台詞に「自分で考えて、自分で決めて、自分で失敗を稼ぐ」といった言葉がありました。普段お客様に我社をご案内していると「自由な社風ですね」とおっしゃっていただく事があります。確かに、事務所の雰囲気をみると表面的にはそんな風に感じられる方も多いかもしれません。私自身も少なからずそう思っていました。普段よく言われる“自由な社風”という言葉が頭をよぎりました。私自身、数年シューズミニッシュに在籍させていただいておりこの“自由”な環境に随分と慣れてしまっている自分に気付きました。振り返ってみて、成長を実感できているだろうか?自主性を持って働けているだろうか?与えられたこの環境を生かすも殺すも自分次第だと心に響いた言葉でした。3年後、私自身が成長した会社の一部分でも担うことができたと実感できているように。未来へ向けて楽しく歩いて行こうと思います。みなさんは3年後、どんな未来を想像しているでしょうか?読んでくださっている方々の楽しく歩く姿を夢みて。(終わり)中期経営計画の動画は下の画像をクリック!オマケこの記事を最後まで読んでくださった皆様にシューズミニッシュ代表高本やすお書き下ろしの台本をお見せいたします。まんまで標準語はねちゃん、ターミネーターほかのメンバーは基本いつも通りやけど、普段よりちょっとテンション高めで陽気みんな腰にでっかいプラスチックの黄色い瓶をぶら下げてます。(未来の德重総一朗はスネ夫的な嫌な奴)※ブランド名はお客さんにわかりやすいように総称して『リゲッタ』でいきたいです。「あれ?なんで会社のフューチャーセンターにいるんだろう?あ、っそうか、中期経営計画の準備をしてたら泊まり込みになったんだった。徳重がホールの入り口からランウェイを歩きながら舞台に向かう。その間、周りを見渡しながら会社の変化をお客さんに伝えていく。「あれ?なんか会社のレイアウトが変わってる...。整理整頓されてて明るいな...。入口が自動ドアになってる!!あれ?カレンダーが2021年になってる...。社長がいたずらしてるんだろうなー。なんだこれ?エイプリルフールにはまだ早いんだけどな。舞台では上手(かみて)からはねちゃんが鉄製の箒を持って掃除しながら入ってくる。キムが下手(しもて)から普通の箒を持って入ってくる。→徳重、はねちゃんに挨拶をする。おはようございます...。」はねちゃん→うなづくだけ日吉さん登場。子供達を連れてランウェイから舞台へ。(ミュージック)「やぁまん!やぁまん!」って挨拶などしてる。「???」みたいなリアクション。(眼鏡触る)キムが笑顔で子供達に手を振っている。「おはよ~!」って感じ。ひよっさんは挨拶などしつつ「ほな今日もいこか~!」と子供達と保育園に向かう感じで舞台袖へ。徳重とキム、ちょっと話す。→会話が噛み合わない。掃除しながら舞台に入ってきてコソコソ話。「社長が会社に来なくなってから専務の威圧感おかしくない?なんで鉄箒持ってんねん。→鉄の箒を持ったはねちゃんがウィーーーンって睨みつける。(機械音ください)子供達を送り届けた日吉さんが戻ってくる。日吉さん、キム、小峰、廣嶋。後ろで掃除してるはねちゃん。「いやぁ~、元気な子供達を見てたら仕事も頑張れますねぇ。四人で保育園について話。ここは2021年っぽい感じを出していく。「あの時はいろいろ不安だったし難しかったなぁ。「でも続けてきて良かったなぁ。」的な会話が繰り広げられる。リゲッタライフスタイルの服を着た人が舞台袖から出てきてランウェイを通る感じで通り過ぎる。(不思議な服を着てるエキストラ数人欲しいので寄せ鍋チームかレジーナの皆さんに協力してもらいたい。)キム「今までは足元を見ることでファンの人を発見してきましたけど最近は服装でリゲッタファンがわかるようになってきましたね。2018年の中期経営計画発表が終わって三年...、あの時めちゃくちゃ不安でしたけど自分が提案した服とか小物がリゲッタのファンに受け入れてもらえて私、ほんまに良かったと思います。あの時はいろいろぶつかってしまって申し訳ありませんでした。私はしんどいことから逃げずにやりきれたんです。「ほんまですねぇ・・・、社長がいなくなってからもう一年。僕らは知らない間に社長に依存してたんかもしれませんね。会話から察すると社長はしばらく会社には不在で、どうやら海外に武者修行に行ってるみたいだ。今日は一年ぶりに社長が会社に帰ってくる日らしい。今日は三年前(2018年)に発表した中期経営計画の目標をやりきった記念日なので社長の発案でキャンプに行くみたいだ。「なんでこんなに寒いのにキャンプ行くんでしょうね。あの人の天然ぷりは昔から変わらんすね。「ロサンゼルスの気候が良すぎて平和ボケしてんちゃいます?」とかそんな感じ。はねさか専務が着てるあの革ジャンもライフスタイルからですか?」キム「あぁ、あれはボツになった奴を着させてるだけです。あと、革ジャンじゃなくて近畿ビニールさんのビニジャンです。はねちゃん、ずっと掃除してる言うてる間に音楽と共に社長がランウェイを歩いて会社に現れる。金髪アフロにグラサン、ロンドンブーツ。アメリカかぶれしてる。最初、みんなわかれへん。気付いて全員ドン引き。「ヘイ!ヒヨシサン!!!ロングタイムノーシー!!!」→ハグ。下手くそな英語でみんなとコミュニケーションを取る社長。「いや、社長やたらとアメリカかぶれしてるけど、なんで履いてるのロンドンブーツやねん。