拓人いつも本コラムをご愛読いただきありがとうございます。船井総研の小林拓人です。け入れ時の準備とは」というテーマについてお伝え致します。これまでのコラムで記載されていますように、人手不足は業種関係なく大きな課題となっています。受け入れのご相談が多数ございます。「受け入れるとなると、どんなことをすればいいの?」という不安から、なかなか受け入れを決断できない経営者様が多数いらっしゃることも事実です。今回のコラムでは、そのような経営者様に向けて外国人技能実習生の受け入れの際に必要な準備として何をすればいいのか制度上必要なものを除いて具体的にお伝え致します。社長をはじめスタッフの方々は身を構えることがほとんどです。労働環境の悪化へと繋がっていくことになります。経営者含め従業員全員が『受け入れ予定者の出身国の理解』をすることです。自分の想像が及ばない事柄に対して人は皆不安に感じるものです。逆に言えば、想像、理解が進むと不安は薄れていきます。海外に行ったことのある方は受け入れ予定の出身国に行った経験がなくとも、不安に感じることはほとんどありません。ギャップを知っているからに他なりません。最低限これらの項目は、スタッフ達に理解していただくことが必要となります。皆さんが一番懸念されていらっしゃる『言葉の問題』です。実習生の方々は日本語研修として現地で数か月、日本で1か月、日本語の勉強をされています。実際のところ、完璧に日本語をマスターされてされることはほとんどなく、ひらがな・カタカナが読める、挨拶ができるぐらいのレベル感がほとんどです。そのため、円滑に業務を進めるためには『日本語を排した環境の構築』が必要となります。実施、配置マップを作成し色・記号で住所決めまずはこの3点の準備から始め、極力日本語を使わない環境を整備してみてはいかがでしょうか?最後に定性的な話となりますが、これまで多くの受け入れ現場を見てきましたが最初こそ戸惑いや不満があるものの、数か月後にはスムーズに業務が行われるパターンがほとんどでした。実習生を受け入れたことによって現場の雰囲気が明るくなった、というのもよくお聞きする話です。外国技能実習生の受け入れを考えられており、もしご不安ならお気軽にご連絡ください。マーケティング分析のための基盤づくりまで戦略から実行までを幅広くサポート。正社員の業務負担減を目指し、何度も現場に足を運び課題点の把握や正社員からP/Aへの権限移譲といった施策を実施している。近年では人材不足対応のため、障害者雇用や外国人技能実習生の受け入れサポートによる労働力確保や、省人化の仕組みづくりの導入も行っている。時流を見据え、働き方改革対応やコストカット分野へも対応し、経営に深く関わるコンサルティングは好評を得ている。テキスト無料ダウンロード関連アイテムはまだありません。