2018年11月8日Tweet前回は、スピーチの要であるストーリーを、五感に響くドラマに仕立て上げるために必要な、三幕構成と「9つのC」について解説しました。今回は具体的に、実際のスピーチを取り上げて、この三幕構成と「9つのC」がどのように組み込まれているか、解説してみたいと思います。筆者2015年に登壇した、TEDxWasedaUのスピーチを取り上げてみましょう。YES」と題したこのスピーチは、ネガティブ思考からポジティブ思考に転換することで、自分自身の限界を超え、更には不可能と思われることも現実に変えることができる、というメッセージを伝えています。このメッセージを伝えるため、自身の留学時の苦労話でセットアップを行い、本題となる、IVF(人工授精)の体験という非常にパーソナルかつエモーショナルなストーリーにつなげています。オープニングでは、「自分の目の前で、扉が閉ざされてしまった、と感じたことはありませんか?扉を開けるのが怖いと感じたことはありませんか?」というパワフルな質問から入り、聞き手の注目を惹いています。Messageに繋がるステートメントを述べています。次に、人の思考の大半はネガティブなものであるというリサーチデータを示しながら、「もし大半はネガティブな思考をまるごとポジティブ思考に転換できたら、あの扉の外には無限の可能性が広がる」というPromiseをし、そのPromiseを証拠づけるための二つのストーリーをお話します、と、スピーチのRoadmapを話しています。ここまでがオープニングです。その次から二つのストーリーが始まります。一つ目のストーリーは、初めて留学をしたときの英語面での苦悩と、それをどうやって克服したか、というストーリーで、先述のPromiseを強烈に証拠づけるための二つ目のストーリーの前座として紹介しています。第一幕:ドラマのSet-upをするCuriosity(好奇心):「世界を見てみたい!」と思い立って行った先は、イメージとはだいぶ異なるセントルイス...。どんな話が繰り広げられるのか、まず好奇心をひきつけます。Circumstance(状況):英語へのコンプレックスとジレンマを持っていた状況を、感情表現と共に説明し、そんな中、学生寮のパーティーの場面が描写されます。Characters(キャラクター):学生寮の1年生、Nateが登場します。Nateはすでに泥酔しています。第二幕:葛藤と変化のクライマックスConflict(葛藤や障害):自分が持っていたコンプレックスにメスを入れられたかのようなNateの一言で、みんなの前で号泣してしまうという事態に。What?」で大きな気付きを得ます。「できない、ダメだ、はずかしい」というコンプレックスは、自分自身のネガティブ思考の仕業でしかないのだ、と。Change(変化):自分の能力を制限していたのは自分自身に他ならない、と気付き、思考をポジティブに変化させていきます。Dialogue(会話調の対話):Nateとの会話以外にも、「恥ずかしくたって、それが何だ!他の人の目なんて、それが何だ!」という自分自身の心の中の独白も、説明調ではなく会話調で表現されます。第三幕:学びと気付きCarryout(実行、実現、学び):思考をポジティブ転換させたら、おのずと、行動に移すようになってきました。What?と自分に何度も問いかけ、思考を転換させて進むことだ」。二つ目の大きなストーリーへの移行として、「しかしこの時点では、思考の転換が、ミラクルをも実現させるパワーがあるということにはまだ気付いていなかった」と語り、クライマックスを迎える二つ目のストーリーに期待感を持たせています。ゼミ専攻は「異文化コミュニケーションとビジネス」。NYUにてMBA取得。1995年に渡米後、伊藤忠インターナショナルに鉄鋼・紙パルプ業界の営業・事業開発に携わる。その後マッキンゼーを経て、2004年に、戦略コンサルティング会社のアスパイア・インテリジェンス社をNYに設立。2015年にはブレイクスルー・スピーキングを設立し、グローバルに活躍したい日本人のためのパブリックスピーキングのE-learningプログラムや企業内研修を中心に、個人コーチングなどを行っている。Speakingコーチに唯一の日本人として認定される。Blueprint」は、アマゾンの2016年ベストセラーに。2015年にはTEDxTalkに登壇している。ストーリーをドラマに。(フジサンケイビジネスアイ)イノベーションズアイに記載の記事・写真・図表など無断転載を禁止します。