ミクスOnline本システムでは、JavaScriptを利用しています。JavaScriptを有効に設定してからご利用ください。新物流センターの見学会で、医療施設の課題に対し「お得意様(医療施設)にソリューションを提供する。(私たちが)選ばれる仕組みをどう提供するのかが(今後の)役割ではないか」と述べ、必要な支援策の開発・提案を強化する中で選ばれる卸を目指す姿勢を強調した。メーカーから卸、卸から医療施設・患者までの一気通貫のサプライチェーン構築を進める中で、十分に対応できていなかった医療機関・患者に対する課題解決の支援策の開発・提案に取り組むことで、新たなビジネスを生み出す考え。病院のチェーン化なとで発足が予想される共同購買組織等に対し、購買製品の管理などの支援も視野に入れる。ターミナル機能を持つ複合型施設で10月28日に竣工。全ての機能を1つに集約したのは日本で初めて。サプライチェーンを短縮化することで物流に発生するコストを削減。厳格な管理が必要なスペシャリティ薬は、メーカー出荷から納入まで、より一貫した管理が可能になり、差別化を図る。浅野専務は、同社が構築に取り組んできたサプライチェーンを強化するには、「お得意様(医療施設)が困っていることに対し、解決するものをしっかり提案すること」が必要だとし、「第2ステージ」と位置づけた。その具体策の一つは、11月に発表したスペシャリティ薬の施設在庫管理のITサービスであり、医療施設で課題となっている廃棄コストの削減に応える。同社は、医療施設のグループ化・チェーン化への対応を重要課題に挙げ、新たな提供機能、ビジネスモデルの確立が必要だとしている。浅野専務は「病院グループや地域包括ケアでGPO(共同購買組織)が登場するか、まだ分からないが、皆さん自身が仕入れのための物流センターを構築するのは社会的コストとして無駄であれば、こういうインフラ(新物流センター)をどうぞお使いくださいという発想の提案はできると思っている」と述べた。浅野専務は、「売るモノが変わる、買い方が変わる。エリアの医療の提供の仕方が変わる。これは卸売事業のビジネスモデルを大きく変えてしまうことだと思っている。このような中で、私どもは『環境変化への備えはできているのか』『他の卸、異業種に勝てるのか』という問題提起を社内でしている」と話し、新ビジネスへの取り組みを加速させる姿勢を示した。広域にカバーする西日本の物流拠点として、2017に年1月から順次稼働する。六甲センターの一部は小野薬品と契約し、1月には各卸に出荷される予定。外資系メーカーが5月から出荷を始める見通しという。西神センターは4月に稼働する計画となっている。ため3日以上稼働できる自家発電装置を導入した。浅野専務は、「卸だけのBCP対応ではない。メーカーさんの拠点から得意様までの間のBCP対応をするのが私たちの使命。メーカーと災害時の体制を詰める意向を表明した。株式会社ミクスミクスOnlineのページのコピー(プリント)は著作権法上での例外を除き禁じられています。info@jcopy.or.jp)の許諾を得てください。ミクスOnline内の翻訳物については複数の著作権が発生する場合がございますので別途ご相談ください。【MixOnline】コンテンツ注意書き【MixOnline】関連ファイル関連ファイル関連するファイルはありません。