0120-319-133創業期は自信もある中、”悩み”は尽きないと思います。様々な悩みがあると思います。「創業期の経営者の数少ない相談相手になりたい」そんな想いをもって事務所を運営しております。会社をサポートする様々なサービスを提供しています。私はお客様との契約が成立し、お付き合いが始まることを実感できる瞬間にとても幸せを感じます。「一期一会」という言葉を大切に思っていることから、皆様とお会いできることを心より楽しみにしております。894-10120-319-133受付時間:平日9:00~19:002017.12.19「借入の活用と資本の活用」2017.12.19「金利の引き下げについて」2017.12.19「リスケ中の資金調達について」2017.12.19『短期継続融資の活用について』2017.12.19「独立開業は大変難しい挑戦です」2017.12.19「資金繰りに奔走しないために」2017.12.19「銀行(金融機関)の融資審査は2段階で実施されます。」2017.12.19「短期間で大きな成長を遂げる会社の特徴」2017.12.19「創業融資のポイント5か条!」2017.12.19「短期借入と長期借入について」2017.12.19「融資を受けやすい営業形態とは」2017.12.19「融資申し込み資料について」2017.12.19「貴社の財務戦略を考える」2017.12.19「借入のプレッシャーから解放されるための考え方」2017.12.19「キャッシュリッチな会社の仕組み」2017.12.19「融資の種類と難易度」2017.12.19「資金調達に苦慮されている社長様へ」2017.12.19「あらゆるリスクを想定した合理的な判断とは」2017.12.19「売上代金の徴収方法を再考願います。」2017.12.19「金利決定のメカニズム」2017.12.19「設備投資は長期の借入れで賄いましょう。」2017.12.19「倒産回避資金を調達しましょう。」2017.12.19「創業融資を活用しなかったA氏と活用したB氏の6か月後」2017.12.19「ファイナンスは重要な経営技術のひとつです。」2017.12.19「慌てて銀行に駆け込む経営から脱却するために」2017.12.19『創業融資は本当に事業計画書で決まるのか。」2017.12.19「新しい資金調達手法『クラウドファンディング』について」2017.12.19「借入は目的ではなく手段です」2017.12.19「設備投資及び設備資金調達時の留意点」2017.12.19「資金の使いみちに応じた調達の重要性」2017.12.19「銀行借入時に経営者保証が不要になります」2017.12.19「中小企業の社債による資金調達」2017.12.19「真の資金調達力を養いましょう」2017.12.19「良い借入と悪い借入」2017.12.19「創業計画(事業計画)はなぜ必要か?」(その2)2017.12.19「創業計画(事業計画)はなぜ必要か?」2017.12.19「社長にとって一番つらい仕事は!」2017.12.19「同族経営がもたらすプラスとマイナスは...」2017.12.19「過去の判断の結集が今日の経営の実態です。)」2017.12.19「経営の生産性向上のためには、まず止める・減らす!」2017.12.19「2016年中小企業経営のキーワード」2017.12.19「前向きな一年の総括で新年を迎えましょう。」2017.12.19「ボトルネックとの遭遇・対応!」2017.12.19「コントロールできる事を完全にコントロールする事!」2017.12.19「優秀な人材の離職を阻止するために!」2017.12.19「もっとうまく経営をするためには!」2017.12.19「事業計画とプレゼンテーションの5つの要諦!」2017.12.19「高収益は事業立地で決まる」2017.12.19「気を付けたい社長のご法度12カ条!」(若葉マークの社長様へ)2017.12.19「新しい何かを生み出す5つの新結合(シュンペーター)」2017.12.19「単純で明瞭、有益な事業計画の作成とフォローの方法があります。」2017.12.19「パラダイム・シフトとは...」2017.12.19「目指すべき社長像は...」2017.12.19「優先すべきは近未来の資金繰り管理です。」2017.12.19「創業のコツは、小さく生んで大きく育てる!」2017.12.19「日々の改善を継続する胆力が重要です。(その2)2017.12.19「ニッチの美学」2017.12.19「法人に魂を吹き込めるのは社長です。」2017.12.19「働き手不足の解消策!」2017.12.19「脱・マーケットイン、プロダクトアウトへの発想転換を!」2017.12.19「ビジネスモデルの検証!その2」2017.12.19「無知の知」の自覚を持って創業してください。」2017.12.19「経営者に必要な三つの胆力!」2017.12.19「デスバレー(死の谷)を越えるために!」2017.12.19「一流ビジネスマンの生活習慣」2017.12.19「ピーターの法則」2017.12.19「10年前から10年後までの年表を作りましょう。」2017.12.19「2015年中小企業経営のキーワード」2017.12.19「色々あったけど、今年も良い一年でした。」2017.12.19「価格を上げることに積極的な経営を行ってください。」2017.12.19「ビジネスモデルの検証!」2017.12.19「経営管理の要諦は、3つの指標のバランスと資金繰りです!」2017.12.19「経営者に必要な【胆力】とは何か?」2017.12.19「失敗したら総括してください。」2017.12.19「経営者業務と執行業務をバランスよく使い分けてください。」2017.12.19「強烈な当事者意識は経営者に必要な資質の一つ目です!」2017.12.19「事業計画書作成のポイントは!」2017.12.19「価格を通して利益を確保するためには!」2017.12.19「創業時の事業計画書の注意点!」2017.12.19「貴社に財務部長が居れば大変重宝します。」2017.12.19「高収益企業は最初から高収益を狙っています。