我がままなヤツほど、確かに良く生きるから。本当に自殺した女性を思い出すと、二人ともよく気を使う人だった。話ベタと、大酒ぐらいの男勝りの違いはあったけど、どこかで自分の欲を隠している。後者は他人から見て明らかに「活発な」女性であった。それもまた、周囲への気使いだったのだ。ある意味、俺と似ているかもしれない。我がまま放題を続けて周囲の不興を買い、やがては孤独になり死に至る人もいる。今までより少し我がままに。20歳前後よりは第三者の気持ちがわかるようになった上での、我がままの運用を始めてみたい。それが、おそらく生きることだと思う。(0)Tweet俺を(間接的に)困らせる女性たち久しぶりに何や?と思われるタイトルだが、要は本人に悪意がないにもかかわらず、俺が迷惑をこうむる事例の紹介だ。勤め先の社風は大体好きだが、女性に甘くて、また甘えたがる男が多いところは好きになれない。いった、環境下での事例をちょっと挙げておく。先に言っておくが、特定の女性をモデルにはしていない。数ある事例の集大成である。隣席の同僚が風邪を引けば、マスクをする。休憩時間でも自分の袖机は必ず施錠する。典型的な難攻不落女性がそこいらにいる。可哀想なのは、こういう女性についた男後輩で、あまりにも防御本能が強いのか、なかなか情報を出さないらしい。お客様からサービス障害の連絡があっても、事後報告になって後輩の元に来た時には大事になっていたりとか、いつも苦労させられているそうだ。その後輩の愚痴を聞くは俺だったりする。勝手ながら、この手の女性には、すぐには親しげにならないことがポイントだと思っている。「親しげ」に近づいてくる事自体が警戒の対象となり、『こいつは私の「女」に寄ってきてるのだ』と感じられやすい。軽視されないように、あくまでただの同僚として接するのコツだろうそういう態度の私を『近藤さんはもてる人に違いない』と評したらしい。言い過ぎかもしれない。自分のためになる、あるいは好意を持って接してくれる人には、思いっきり愛想を振りまいてしまう女性がいる。一定線以上のルックスを持つ男性に限る。結果として、複数の男性同僚から寄って来られる。ここまでは良くある話なので、批判の対象にもならない。愛想を振りまいてもらえない男性や、あるいはその男が寄り付く姿をみている女性にとっては、不快の対象になる。企画担当が、提供するサービスの目的と内容を決め、システム部門や製造部門に発注する流れは、多くの会社にある話だ。その際に、ただただ企画側の仕様要求ばかりを並べ立てる人は、どこにでもいる。要求側が弁の立つ女性で、開発製造側が職人肌で話ベタの男性ならどうだろう。テストが終わっても追加要求を出し続けるから、なかなか発売やリリースができない。その愚痴を聞いたり、結果として追加テストに立ち会うのも、この俺だったりする。「(こういう態度は)女性だからできることですよ」と、自覚しているコメントを得た。ある意味、さっぱりしていて好感が持てる。そもそも、口下手すぎる開発製造担当も悪い。それ以上に、中間で調整する人物を配さなかったことにも問題がある。その後彼女は、システム側と同じ部署に配属となり、システムリリースの責任を負う立場となった。これで、企画側も開発製造側もお互いの立場を考えざるを得なくなる。愚痴いうてくる男性同僚のほうが、よっぽど俺にとってわずらわしい。ここ2、3日でも、つれない扱いを受けたといって、『その女性は二度と助けてやらん。』といちいち宣言してしたうえに上司にも苦情を述べ立てたと言うてくる男先輩がいたりとか・・・ふう。どこの会社でもある話なんやろうなあ。vs対米従属改憲の対立軸へ。加計学園に、一分以上の理が。阪神もNMBもショック療法?どうやってエエ具合の改憲にとどめるか?差別されない障害者は辛い?”ひきこもり”と”居座りサラリーマン”のわずかな違いについて金本知憲。”皆勤賞”の真価がある男。大阪都構想をめぐる状況について、最近気づいたことまとめ。護憲・改憲両派へのアドバイス。