2015.08.04SHARE:スマート電子楽譜「PiaScore」と連携したローランド社のデジタルピアノ世のピアニストにとって、なかなかワクワクする時代が到来したのではないでしょうか。これまで本媒体でも何度もご紹介してきたスマート電子楽譜「piaScore」。この度、電子楽器の製造販売を行うローランドと協業し、2015年秋に発売されるデジタルピアノ(「LX-17」「LX-7」「HP605」「HP603」)とpiaScoreとの連携を発表しました。Bluetoothを用いることで、ピアノ本体のフットペダルを使ったハンズフリーな楽譜の譜めくりが可能に。演奏者は譜めくりの煩わしさから解放され、演奏に集中することができるようになります。「ローランド社とは、ここ数年間にわたって情報交換をしてきました。今年2月に新製品のデジタルピアノについて連絡があり、今回の連携に至りました。小池宏幸さん)また、piaScore内のYouTube再生では、Bluetoothオーディオ機能によって、音声がピアノ本体のスピーカーから流れるように。YouTubeの音声を伴奏にして演奏するなど、楽しみ方の幅が広がりました。オーストラリア・ニュージーランド、欧州各国(東欧の一部国を除く)、トルコで販売される予定。「世界中の楽譜をいつでも手元に」をコンセプトに開発され、2014年には累計100万ダウンロードを突破したpiaScore。7万曲を超えるクラシック音楽の楽譜の無料ダウンロードや、カメラを使った楽譜の取り込み機能、レコーダーやチューナー、メトロノームなど演奏者にとって必要なさまざまな機能を搭載しています。今後も、楽譜のクラウド化や練習記録の管理など、演奏者の視点に立った機能開発を進めていくとのこと。その中でもフットペダルに着目し、例えば、フットペダルを使った伴奏再生や自動譜めくりのスターとや楽譜の選択などを検討しています。幼少時代からピアノを演奏して育ったという、プラスアド代表の小池宏幸さん。した経験の中で、ミュージシャンが多くの課題に直面していることを痛感し、piaScoreの開発に至りました。ご自身がユーザーでもあることで、サービスの利用者である演奏者に真に寄り添ったサービスが実現しています。今後、プラスアドが楽器演奏者に対してどんなソリューションを提供していくのか。2015.08.04SHARE:東京のスタートアップ、エーアイパシフィックは4日、価値観の近いユーザ同士が相手を見つけ、10分間のリアルタイム・チャットができるトークアプリ「Festar(フェスター)」をローンチした。利用することができる。フリーミアムアプリで、ランダムにオンラインのユーザが「好きなこと」をテーマにつながり、10分間だけチャットを楽しむことができる(=10分間トーク...この記事を読む東京のスタートアップ、エーアイパシフィックは4日、価値観の近いユーザ同士が相手を見つけ、10分間のリアルタイム・チャットができるトークアプリ「Festar(フェスター)」をローンチした。利用することができる。フリーミアムアプリで、ランダムにオンラインのユーザが「好きなこと」をテーマにつながり、10分間だけチャットを楽しむことができる(=10分間トーク)。双方が延長して会話を続けたいと答えたときのみ、その後もチャット(=プライベートトーク)を続けることができるしくみだ。フリープランでは男性は1日1回、女性は1日3回まで10分間トークが無料。男性1,000円/月、女性500円/月のプレミアムプランに移行すると、10分間トークが回数無制限となり、プライベートトークが利用可能となる。オンライン将棋、オンラインポーカーなど、オンラインで同じ軸でプレイする考え方をチャットに持ち込みました。男女の間は容姿よりも、共通の価値観で人間関係が深まることの方が多い。親近感が増すきっかけは何なのかを考えました。「好きなこと」に応じて、つながった二人の話のきっかけとなる最初の質問をシステムが自動的に与えてくれる。ここから共通の話題を進めていくことができるので、かなり高い確率で話が弾むのではないか、と神谷氏は自信を見せる。認証、18歳未満の利用禁止、365日24時間体制の監視体制に加え、10分間トークが終わった後に相手のマナーを評価することができ、評価が悪いとマナーレベルが下がっていくことで、他のユーザと接続されにくなり自浄作用が働く。似ているかもしれない。神谷氏によれば、将来的には、人工知能が二人のメッセージのやりとりを解析し、相手に気に入られるための文言を提案するような機能を追加する計画もあるのだという。同じような効果が期待できるだろう。英語圏向けのサービスローンチも展望している。日本国内では「好きなこと」以外に居住地域などの条件はマッチングに利用にしていないが、英語圏向けにサービスを立ち上げたときには、例えば、イギリスとインドのユーザが出会って、恒常的に付き合うようなケースはレアであるため、マッチングにあたって、いくつかの条件を加えることになるだろうとのことだった。ユーザ流し込みも期待できるため、マッチングアプリにありがちな〝にわたま問題〟も比較的容易に解決できるだろう。8月31日までは、入会キャンペーンとして、先行登録ユーザ3,000名のプレミアムプラン月額料金が無料になるとのことだ。デザインについて、次のようにコメントしている。奇をてらったUIというよりも、ユーザーが意識しないで自然に使えるUIを採用しました。最大の体験価値は「気の合う人とのトーク」の部分。UIはそこまでの道案内だと思っています。「ユーザー同士が会話をする」という運営者側では管理できない「余白」を残すことにより、Festarでの体験が変わる。UI、UXは体験価値を最大化できるよう常にアップデートしていく予定です。筆者は、エーアイパシフィックが関連する一部のプロジェクトにおいて、契約関係があります。2015.08.04SHARE:ここ数年、本当にスタートアップ関連のイベントやアクセラレーション・プログラム、ハッカソンにメディアと多種多様な起業支援環境が整ってきている印象があります。BRIDGEのメンバーがプロジェクトを開始した2010年6月当時、つまり5年前ですが、この頃はそういう場所もほとんどなく、現在開催されている招待制カンファレンスの前身になるようなイベントや、私たちがやっていたStartupDati...この記事を読むここ数年、本当にスタートアップ関連のイベントやアクセラレーション・プログラム、ハッカソンにメディアと多種多様な起業支援環境が整ってきている印象があります。BRIDGEのメンバーがプロジェクトを開始した2010年6月当時、つまり5年前ですが、この頃はそういう場所もほとんどなく、現在開催されている招待制カンファレンスの前身になるようなイベントや、私たちがやっていたStartupDatingのような小さなミートアップがいくつかある程度でした。今はステージや支援者が逆に多すぎて、どこを選べばいいか分からない状況かもしれません。Campがまた開催されます。ベンチャーキャピタルが主催する招待制カンファレンス(※)として参加者の質や内容のあるイベントのひとつであり、つながりの薄いスタートアップにとってはサバイバルのステージにうってつけです。招待制ということもあって、参加したことのないスタートアップにはこのピッチイベントやイベントそのものに参加する意味がよく分からないかもしれません。私もこれまで何度かオープンなミートアップを開催してきた経験から、ここにはいくつかのメリットがあることが分かっています。限られた人しかいない質の高い、同世代の起業家の横つながりができる先輩起業家と接点が持てるメディアとの接点が持てる簡単に言えば、こういう人たちにまとめて会える、というのがメリットです。一社ずつ紹介してもらって回るより、ここでまとめてピッチした方がヒットの確率は高いと思います。その際にお勧めなのが、どなたかメンターになる方と一緒に参加することです。単独でこういうイベントに参加すると、どうしても壁の花になりがちですが、勝手知ったる人と一緒に参加すると、まとめて色々な人を紹介してもらえることになります。BRIDGEも「架け橋」ですから、取材先の方を現地で見つけた場合はそのお手伝いもいたします。イベント参加の価値についてコメントを頂きました。Campピッチアリーナ優勝:スペースマーケット「優勝したことでイベント参加、報道メディアをみた大企業などからのアライアンスなどの引き合いを多数頂いたり、認知度が一気にあがりました。現在、取り扱いスペース数は約3500件あり、順調にKPIも推移しております。スペースマーケット経由で月数十万単位で売り上げるオーナーも出てきており、7月に出したアプリも好調で、既に売上の1割はアプリ経由です」(重松氏)。創業1年半で3500件のスペースを確保しているスペースマーケットピッチイベントに出場する価値は一気に数百人レベルのこの「スタートアップ・コミュニティ」にアピールできることであり、説明コストを下げる効果にあります。参加を希望される方はこちらの概要にてまだ応募を受け付けているそうです。これから大きく成長するぞという意気込みのある起業家の方は私も取材で参加しますので、ぜひ現地でお会いしましょう。2015.08.04SHARE:デジタル領域で動画制作・マーケティングを手掛ける「モバーシャル」。Web動画のスピーディかつリーズナブルな制作に定評のある同社が、8月上旬から縦向き動画制作サービスを開始するにあたって、スマートフォンで動画を視聴するユーザーの最新動向を調査しました。調査対象となったのは、「スマートフォンで動画を見る」と回答した20歳〜60歳までの男女700名です。動画を視聴する環境は、電車の中などの暇つぶしが多...この記事を読むスマートフォンで動画を視聴するときの、動画視聴環境についてデジタル領域で動画制作・マーケティングを手掛ける「モバーシャル」。Web動画のスピーディかつリーズナブルな制作に定評のある同社が、8月上旬から縦向き動画制作サービスを開始するにあたって、スマートフォンで動画を視聴するユーザーの最新動向を調査しました。調査対象となったのは、「スマートフォンで動画を見る」と回答した20歳〜60歳までの男女700名です。動画を視聴する環境は、電車の中などの暇つぶしが多いのかと思いきや、ベッドやふとんの中、またテレビを視聴中がそれを上回っています。この結果を含む主なポイントは以下の通り。電車内(17.7%)また、動画を視聴する際のスマートフォンの向きについての調査項目も。最近では、スマートフォンを縦向きにして動画を見る人が、横向きにして見る人に並ぶほど増えていることも判明。縦向き動画は、20代〜40代の女性に多く、1本あたり30秒以内のWeb動画を視聴する傾向があることがわかりました。両方派の意見では、画像重視のアニメやドラマなどは横向きに。音楽やお笑いなど音重視の場合は縦のままでみるとのこと。調査結果の詳細は、こちらをご覧ください。2015.08.04SHARE:先日、キメラの主催するLEANカンファレンスなるものに参加してきた。内容は採用に関するものだったり、働き方、企業文化の作り方など幅広く、間違った人を採用した場合の気まずさ、失敗談なんかも色々共有され、気づきの多い時間だった。主催したのはキメラで、これは以前、家入一真氏の新プロジェクトとして取り上げたスタートアップになる。Flickr先日、キメラの主催するLEANカンファレンスなるものに参加してきた。内容は採用に関するものだったり、働き方、企業文化の作り方など幅広く、間違った人を採用した場合の気まずさ、失敗談なんかも色々共有され、気づきの多い時間だった。主催したのはキメラで、これは以前、家入一真氏の新プロジェクトとして取り上げたスタートアップになる。取締役で共同創業者の佐野一機氏によると、現在開発中の採用プラットフォーム「LEAN」はクローズドβ版の利用者を募集中で、この夏にはオープンβに移行する予定ということだった。ところで「働く」というのは一体なんなのだろう。私のフリーランス歴は長い。20代前半で会社勤めが合わないことが分かり、そのほとんどを自由に過ごした。幸いなことに色々教えてくれる人たち、仕事をくれる人たちに恵まれたおかげで、会社員だかフリーランスなのだかよく分からないふわふわした状況を長く続けることができた。転換期は30代に入る頃だ。生活も徐々に変わり、相対的な自分というもの、社会の中の自分というものがより鮮明になってくるにつれ、漠然とした不安を持つようになった。大きな企業の会社員というものに挑戦したのもその時だ。人のいる会社で働いたらどうなるのだろう?けど、10年近く染み付いた自由な感覚はもう変えることができない。結果として私に残されたのは、起業という道だけだった。会社員という働き方がなぜ私に合わなかったのかーー実はよく分かっていない。BRIDGEに集まっているメンバーも似た者同士だ。お互いに「雇用」という感覚は全くない。皆、このプロジェクトに自然と集まり、自由に自分の生きる道を進んでいる。その一部をこの場所、ここを通じて繋がる起業家のために使っている。働くという「当たり前」をもう一度考えてみること。このインターネットの時代において、どうあるべきか、別の方法があるのかどうなのか。ランサーズやクラウドワークスが切り開いた「新しい働き方」はまさにこの「当たり前」を再考するよいきっかけだったかもしれない。残念ながらイベントの内容は非公開で、記事にすることはできなかったのだけれど、登壇者のみなさんの好意で、印象的だった幾つかの発言についてまとめることができたので共有しておく。短いセンテンスの中にそれぞれの企業の「人」や「働き方」の考え方がチラリと見えて、どこかに新しい気づきを見つけることができるかもしれない。「とにかく、健康な水をキープできていれば、魚は元気に生き続ける。魚を飼っている、なんて思わないほうがいい。水を飼っていると考えたほうがうまくいく」。ーーこれは私の上司、糸井重里が人事や組織運営について語った言葉です。魚をひとに、水を組織に例えています。糸井事務所では、大切にしたい考え方を浸透させたりエピソードを共有するなど「水の手入れ」にあたる仕事を大切にしています。/取締役CFO)人財が企業に浸透し、企業文化が形成される企業の戦略や目指す価値観によって、当然ながらその企業に求められる人財像は変わってきます。そこで採用された人財が企業に浸透していくことで、企業文化がゆっくりと形成されていく。これは、とても時間がかかるプロセスです。今、ヤフーは技術革新や、デバイス進化の中にあっても圧倒的な存在でい続けるため、企業変革プロセスの真っ只中にあります。採用、育成も、じっくり根気強く、この流れに整合させ続け、変革のエンジンとしていきたい。本部長)人を変えるならプロダクトを変えよう良いプロダクト創り、もっと言えば社員が誇りに思えるプロダクト創りは様々な効用を生み出します。1まず何よりそのプロダクトを創っているチーム自体の活性化につながり、2その活性具合はそのチームをモデルとする他チームへと伝播します。3またそのプロダクトに社員が誇りを持つ→組織へのロイヤルティ強化へとつながり、良い意味でのそのプライドは採用に置いても効力を発揮する。この好循環を、先日の音楽配信サービス「AWA」のリリースで実感しました。(渡邊大介氏/サイバーエージェント人事採用責任者)「働く」とは「生きること」。毎年冬になると季節性のうつに悩まされていたある知人は、冬の間だけ南国で暮らすという働き方を自ら見つけ、会社にかけあい、今では上手くそのうつの波とつきあいながら働いています。自分の生き方を自分自身で見つけ、そしてその生き方を応援してくれる会社と出会えた。素敵だなあ、と話を聞いて僕は思いました。「働く」とは「生きること」。100人いたら100様の生き方があるように、働き方だってたくさんあっていいんじゃないか。上でお話したような出会いが生まれる場を作りたい、僕はそう思っています。Mobile(富智康、香港証取:2038)と複数の個人投資家から総額580万ドルを調達したと発表した。Mobile(富智康、香港証取:2038)と複数の個人投資家から総額580万ドルを調達したと発表した。調達した資金を用いて、自転車競技およびランニングのトップアスリート向けのウエアラブルデバイスやウェブサービスを開発し、日本・台湾・アメリカ・フランスで新商品を導入したいとしている。これまでに金融関連アプリのシステムインテグレーションなどを手がけてきた起業家である加地邦彦氏と、彼の大学時代の先輩にあたる孫泰蔵氏が2012年に設立。2013年11月にはツール・ド・東北で華々しくモバイルアプリ「Lemonade」をローンチしている。周辺からは音沙汰の無い状態が続いていたわけだが、今回の大型資金調達に至るまでの経緯を加地氏は次のように語ってくれた。以前のモバイルアプリからは全くのピボット。以前はむしろ、ソーシャルという感じでした。スポーツ向けのサービスをする上で、スマートフォンでリアルタイムに情報を取得したり表示したりするのは難しいと考えたのです。自転車に乗ったり、走ったりしながらは画面を見れないし。申請中の特許等との兼ね合いもあって、詳細な仕様については現時点でまだ明らかにできないとのことだったが、どうやら、新しいコンセプトでは、身体の複数箇所に装着するセンサーと、それを解析してクラウドにデータを送信するためのメインユニットから構成されようだ。ティザーサイトに公開されている動画からは、そのコンセプトやデバイスのイメージの一端を垣間見ることができる。トップアスリートやハイアマチュア向けのサービスを作るんです。ローアマチュアとトップアスリートでは、スポーツやトレーニングに対するリテラシーが違うので、求めている情報の質が違う。ここのこのモーションの動きが、何秒で何ジュールだから...とか説明を受けても、一般人にはなかなかわからない。運動の動きを改善するために、アスリートにスポーツサイエンティストとかがアドバイスするレベルの、ハイエンドなフィードバックができるサービスを作ります。ローアマチュアにはそのままの情報では理解できないかもしれないが、ハイエンドなサービスを作れば、ついてきてくれると思う(加地氏)。居たのだが、このことからもわかるように、同社のビジネスはアメリカのアスリート市場にフォーカスしている。グループのお膝元である台湾、そして、出身国である日本で年内にもパブリックベータ運用を展開する予定だ。Bellmare」のスポンサーを務めており、同チームのサイクリストのほか、他の実業団のアスリートらからのフィードバックをもとに、プロダクトを最適化していきたいとしている。