キャリア解放区とともに、2013年に「就活アウトロー採用」プロジェクトを開始。坂本啓介氏に話を聞いた。CSR活動で得た発見から始まった「就活アウトロー採用」アクセンチュアはCSR活動の一環として現在、不安定な就労状態にある、もしくは起業したい若者を対象に就業力強化を目的としたプロジェクトに取り組んでいる。当初より、就活生に一般的に求められるような基礎スキルを身に着けてもらおうと、若者を対象にプログラミング講座の実施や企業とのマッチングをはじめとして様々な活動を行ってきた。「多くの若者に接しているうちに、一般的な就活生と同等のスキルを持っているにもかかわらず、就職していない若者が一定数いることが分かってきたんです」。いずれにも当てはまらない層です。既存の就職活動に違和感を持つ彼らの中には、世界中を旅してビジネスをしたり、起業している方など様々な方が存在します」と説明する。CSR活動の中で得た発見の裏側で、坂本氏は自身のチームを成長させていくためには、今いるメンバーとは異なった価値観を持つ人材を迎え入れていく必要性を感じていたそうだ。「ビジネスを効率よく拡大していくために、同質性の高いメンバーが集まっていました。そのため新しいこと、面白いことが生まれづらくなっているという課題に直面してしまったのです。コストを抑えたり、競合に対しての優位性を保っていくためには、新しい売り方や商品を考えていかなくてはいけない。現状のチーム体制のままで革新を生み出すのは難しいと感じていました」(坂本氏)。キャリア解放区と「就活アウトロー採用」プロジェクトを共同で立ち上げた。...あと61%この記事は有料会員限定です。購読お申込みで続きをお読みいただけます。勉氏(オムロン)国内外でブランディング活動に力を入れているオムロン。同社のコーポレートコミュニケーション活動は、各部署との連携で行われている。オムロン執行役員グローバルインベスター&ブランドコミュニケーション本部長の井垣勉氏に、採用活動について聞いた。その変化に対応するための採用手法として、同社が推進している「オウンドメディアリクルーティング」を水島氏が解説する。目標がボンヤリしていないか?「人」の採用は、ターゲットを明確に野呂エイシロウ氏(放送作家/戦略的PRコンサルタント)人が集まらずに採用が進まない会社は、何ができていないのか。対象の明確化、表現の工夫など、広報・マーケティングでは実践されていることが採用では行われていない。戦略的な広報のコンサルティングを行う、戦略的PRコンサルタント、放送作家として活躍する野呂エイシロウ氏が解説する。words)採用難の時代を生き抜くキーワードは、「採用活動は、守りから攻めへ。企業が一人ひとりの求職者に直接アプローチする「ダイレクトリクルーティング」は、採用の核となる手法のひとつである。そのメリットとノウハウについて、ダイレクトリクルーティング関連の講演や記事執筆を行っている、佐藤タカトシ氏が解説する。(2017~2019年度)、「スタメン採用」(2020年度~)などユニークな採用方法を打ち出してきたADK。2019年1月の持株会社体制への移行など、大幅な構造改革の中にあるADKでは、どのような狙いで採用活動を企画しているのだろうか。見る特集・連載一覧をみる宣伝会議Topへ戻る無料で読める「本日の記事」をメールでお届けします。広告掲載のご案内お問合せよくある。