it私は経営者の知人がけっこういると思います。彼らは仕事上のいろんな悩みを吐露します。不思議なことに、その解決策を探しているようには見えません。経営上の課題解決にはなんの勉強もしないのです。けセミナー開催日程はこちら■小冊子『なぜ親子経営では確執がおこるのか?~そのメカニズムを知り、後継者が”今”を打開するための5つのステップ[要約版]』無料ダウンロードはコチラ■YouTubeチャンネルで動画配信も行っています!こちらをご覧ください。■時々読書会をやっています。開催情報はこちらをクリックある本のはじめの一行に、衝撃的な一文がありました。日本のビジネスパーソンは、圧倒的に勉強不足である。これは、『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』(永井孝尚)のはじめの一行です。IBM時代に様々な国の方とともに仕事をした経験上、日本のビジネスパーソンが勤勉である、という事に疑問を感じたと言います。経営者の集まりに顔を出すと、彼らはいろんな悩みを抱えています。社内がまとまらないとか。それを解決する手段を、自分で探そうとしているシーンをあまりお見掛けしません。同業者の集まりや、地元での異業種交流の勉強会などで「たまたま」登壇した先生の話が自分の悩みを解決しそうならすぐに行動されます。いった解決の方法を自分から探そうとアンテナを立てている人は思った以上に少ないように感じます。だれかが、提供してくれるのを待っているようにさえ見えます。多くの経営者の悩みは、実践可能かどうかを度外視すれば、理論としては様々な解決策が提示されています。ほとんどどのジャンルにおいても、何かしらの答えはあるように思います。そこにアクセスしようとしない人が圧倒的に多い。今までも結果の出なかった同じことを延々繰り返しているだけ。日本人は勤勉と言われるのに、なぜなのでしょう。それはあるいは、決められたレールの上を歩く分には勤勉なのかもしれませんが、ある程度の自由を与えられると何をやっていいのか迷ってしまうのかもしれません。無意識レベルでできる「いつもと同じ行動」を変えることに対して、思った以上に抵抗があるのかもしれません。そんな方にお伝えしたいのは、まずは、悩みを検索窓に入れて、GoogleでもYahoo!でもいいので検索ボタンを押してください。すれば、星の数ほどの解決策が出てきます。中には怪しげなセミナーへ誘導するページや、信憑性の低いページもたくさんあります。それらをたくさん見ることで、判断する力がついてきます。実は、後継者の悩みもこれと似たパターンがあります。今、非常にストレスフルで、悩み多き状態にあるにもかかわらず、それを解決する手段を探さない人は多い。そもそも、後継者の悩みにジャストフィットな情報などない、というあきらめもあるかもしれません。一部の方が、そんな情報を検索してみて、私のブログにお越しになる。ここに何かがあるかも、とコンタクトをとってくださる。人によっては、この出会いで後継者としての人生が大きく変わった人もいます。悩みについて検索しない人はこの文章を見ることがないと思うのですが、それでも言いたい。悩みがあるなら検索してみてください。すると、今までの人間関係だけでは目にすることのなかった情報と出会うことができます。けセミナー開催日程はこちら■小冊子『なぜ親子経営では確執がおこるのか?~そのメカニズムを知り、後継者が”今”を打開するための5つのステップ[要約版]』無料ダウンロードはコチラ■YouTubeチャンネルで動画配信も行っています!こちらをご覧ください。■時々読書会をやっています。ない、と私は考えています。目の前の問題を解消するのは難しいのかもしれません。コトバvol.182『何もかも重要というのはどれも重要でないのと...2018.06.13後継者にとっての優先順位2019.05.30後継者が創業社長と比べて圧倒的な違いはどこにあるのか?2018.11.16大塚家具問題にみる事業承継の難しさ2018.08.5後継者が「できない」と思っていることほどやってみると効果が高い2018.06.19後継者の生き方2019.12.9経営品質は”中身”ではない、という気付き。