出力(メディア印刷、pdf、Web、DVD等)個別に出力デザインを行う為、非効率なオペレーションとなり、翻訳作業を始め、様々な無駄が生じている。・国別・機種別に膨大な量のドキュメントが必要となり、維持管理配布に要する、時間コストがかかる。からむミス防止の徹底が難しい。・承認や運用のルールが煩雑である。・ドキュメントのバージョン管理に不安。・入手したドキュメントの管理・更新がばらばら。・電子化が十分出来ていない(紙併用)。DITA標準による構造化を定め、1度構築後は、再利用可能な情報として作成し、管理手法と共に展開する。ワンソース-マルチユースによる、課題解決を目指す。・Topics:情報モジュールの単位で、ドキュメント2?3ページのコンテンツ相当部位。概要・詳細内容など情報の単位で細分化登録する。Toolkit:紙出力、DVD、Webなど提出フォーマットに合わせる変換ツール。(サンプルコードの具体的記述例は、下記URLから資料取得ください)http://dita-jp.org/?cat=13※特に、初期の設計段階でのMap部の構成検討が重要となる。その後様々な導入背景の他社事例・実績がつみあがっている。メーカでは、欧州ブランチからの要求でDITA化が検討された。体デザインマニュアル作成システムにも適用された。Standards)に寄贈したことから、DITAがグローバルオープン標準となり米国を中心に急激に普及している。日本では、DITAを国内に普及促進するため日本IBMが発起人となって2009年3月にDCJ(DITAコンソシアムジャパン)が設立された。http://dita-jp.org/今日、DCJは多くの関係ベンダー企業が協力し国内でのDITA普及活動を展開している。して、普及活動に努められている。定義時点での「ドキュメント構造化」は本活動の肝となる。これは、他の手法でも同等と思う。営業的に、ドキュメント仕上がりディテールにこだわれると、対応困難なケースある。DITAに乗れば、文書構造のノウハウ含めた構造となり、その後の展開利便性が挙げられる。各種出力メディアへの対応柔軟性も良い。DITA自体には含まれていない。DITAに乗せて構造化図ると、再利用性や翻訳などのメリットが出てくる。対象とするマニュアルで異なる。章・節に次ぐレベルでまとめる。トピックスの種別で所定のルールで記述いただく。標準のタグセットが用意されている。会社独自のタグ定義も可能。これを用いて、用途に合わせた出力部位選択が可能。これは、DITAとは別。マニュアル間を分析して、共通化図れる部位を見抜いて構造化を図る。DITA化すると、分厚いマニュアルの必要部位のみを抜き出し持ち出せるなどのメリットも出せる。:17名(2)合宿、レクの開催判断(横井氏欠席のため、山下氏代行議決)・本件担当の川畑副会長より連絡有り。・本日まで委員立候補求めていたが、立候補無き為、本年度は中止とする。両名に講演を依頼済み。