契約書の作成等がメイン業務。中小企業経営に与える影響について」というテーマで事例報告発表。フォーラム」の様子が、平成26年6月10日付の『公明新聞』で掲載されました。作成と活用効果について」というテーマで講演した内容の要旨も掲載されています。この時の様子のブログはコチラテレビ出演例びわ湖放送「びわカン」オールナイトスペシャル『びわ湖ガチンコサミット!〜明日の滋賀にモノ申す経営者達〜』に、平成24年11月2日と平成25年3月1日の2回出演いたしました。専門家のご紹介もしています。全国対応で、無料相談窓口もあります。お気軽にお問い合わせ下さい。【ベイスターズファンの経営者が実践する「任せる経営」】Amazon等↓で発売中!https://amzn.to/36H3pex概要など当事務所のHP↓もご参照ください。https://effort-office.net/makaserukeiei/是非お買い求めくださいませ♪ご訪問ありがとうございます。今日は経営理念・方針が明確化♪あなたご訪問に感謝です!「雪国?へ」と言ったらホントに雪道運転になった滋賀県大津市で行政書士をしてる中島です。午後から岐阜の長峰さんとともに、高島市安曇川のとも栄菓舗さんへ。知的資産経営の支援で最終のセッション。寒さも厳しく、昨日の予想を超えて積もってました。それとは裏腹に、熱いセッションになり良かったです。本当の想いも込められたもの。努力工夫といったマネジメントなどいろいろ掘り起こし。その中から経営している意味、経営の目的、経営者の想いが取り繕った言葉とかではないものとして出てきました。加えて「自社がどうありたいか」も。この先も変えないのではなく、ここから今後さらに進化していくものです。□□を取り入れる目的や意味を従業員にも理解してもらえます。反対に「やらないこと、やってはいけないこと」の意味も。目標等に対して具体的な数値設定の提案。「もう事業計画書ですよね」と。加えるなら行動計画書でもあります。3年後に再度これを振り返って、今とそのときとでどう変わったかを見直ししたいとのこと。3年後にこの報告書を作り直す。努力工夫といった現在の取り組み・マネジメントやその結果としての強み、商品サービスなどを磨くために取り入れることや具体的行動。比較しやすいように数値化できる部分は数値化して、もしくは重要指標を定めて測定可能にしたり。外部に公開するのではなく、内部マネジメントツールとして活用です。いうことで、いろんな話が湧いて出て、気が付けば5時間セッション。される姿がとても印象的でした。して、場合により追加で再度訪問もあるかもです。明日も雪国、米原に行ってきます^^今日も読んで頂きありがとうござます!!行政書士ブログランキングにも参加してます。↓↓是非こちらをワンクリックして、応援の程お願い致します。押して頂けたら元気が出ます只今20位前後でウロチョロです^^;人気ブログランキングにも参加してます。↓↓よろしければ、こちらにもワンクリックして下さい。応援クリックの程、宜しくお願い致します。