そのエネルギーで挑戦し続けたとしか言えないですね。客観的には諦めるべきだったタイミングもありましたが、エゴやプライドが私を突き動かしました。私の友達にも似たような考えの人は多いです。スタートアップは死ななければいい、死なずに負けずになんとか這いつくばって生き延びさえすれば、いつか勝ちが訪れる。人生に一度、勝てば(エグジットできれば)いいんです。やって、はじめての小さな勝利に辿り着きました。Combinatorから投資を受けることができたのです。このような形で認められるのは本当に嬉しかったです。親にURLを送って、「今まであなたたちが僕に費やしてきた教育費は、まったく無駄にはならなかったよ!」と言えて良かったです。弁護士事務所で働くのと、自分で起業するのとでは働き方にどんな違いがありますか?一番の違いは、仕事をもらうか創るかという点です。事務所では待っていれば向こうから電話がかかってきて、仕事が舞い込んできました。スタートアップは誰にも知られていないし、はじめは求められてもいないので全然違います。企業で末端の仕事をしていて、昇格してオペレーションを任せられるようになった友達が何人かいますが、そのときの仕事内容の変化と少し似ています。昇格していきなり、自分でプロジェクトをゼロから企画して、社内でピッチして、協力を得て、売り上げを上げて、顧客を集める、そこまで期待されてしまう。ビジネスを一から作ることが仕事になるのですが、それまでは言われた通りのことをしてきただけなので、かなり考え方を変えなければいけません。私もそうですが、学校では宿題をやりなさい、提出しなさいと言われてやって、点数を付けられました。就職先でも、仕事を与えられました。自分で何かを創りだすというのは、長年教わったことの真逆なんです。私にとっても、多くの人にとっても難しい変化です。必要なドキュメントやプロフィールを一人ひとり確認できます起業志望者にアドバイスはありますか?2つあります。1つ目は免責事項です。アドバイスを無視する技術を磨くべきだということです。起業すると、聞いてもいなくても色んな方面からアドバイスをもらうことになります。起業したことのない人でも、なんらかの意見を持っています。起業した経験があっても、統計的に意味のある情報を経験として持っている人はいないでしょう。イーロン・マスクは起業した経験の豊富な人と言われますが、それでも起業した会社の数は4つです。4は数字的にはそれほど大きくありません。いった方が経験不足だなんて微塵も思いませんが、矛盾するアドバイスをもらうことも多いことを考えると、アドバイスというのは教訓や法則というより、個人的な経験を共有してくれている、と考えたほうが良さそうです。調査結果とは違うと意識すべきです。2つ目は、私は起業すれば知能が試されるだろうと思っていましたが、実際は知能よりも勇気や精神状態、粘り強さ、スタミナなどのほうがよっぽど重要だという点です。「考えて考えて考えれば、成功のベルが鳴って、お金が降ってくるはずだ!」というのは間違いでした。法律事務所で働いていたときのほうが、頭を使う問題が多かったと思います。起業すると、毎日朝に起きて出社する、それだけのことに精神力が試されます。頭を使うことよりもずっと難しいと思います。周りの起業家は、技術と運とパラノイアでなんとか働き続けていると思います。4年前の私に何かアドバイスをするなら、知的なことをやろうというエゴを捨てて、感情的、精神的な耐久力を育てることに集中しろ、と言います。2015.08.18SHARE:世界はボーダーレスになりつつあります。情報の受発信はもちろんのこと、特にエンジニアやデザイナーなど手に職のある人たちにとって、言語の壁を乗り越える覚悟さえあれば、海外で働くことも十分現実的な選択肢になって来たのではないでしょうか。そこに憚るのがビザ取得の壁。北米ではビザ取得が年々困難を増しています。世界はボーダーレスになりつつあります。情報の受発信はもちろんのこと、特にエンジニアやデザイナーなど手に職のある人たちにとって、言語の壁を乗り越える覚悟さえあれば、海外で働くことも十分現実的な選択肢になって来たのではないでしょうか。そこに憚るのがビザ取得の壁。北米ではビザ取得が年々困難を増しています。大量の書類を準備し、上手くビザやグリーンカードなどが取れた場合でも、その更新時期などの管理が必要。優秀な人材を海外から受け入れるハードルは決して低くありません。ビザ申請や更新などをダッシュボードで一元管理テレボーダーのダッシュボード見本そんな課題を抱える企業のグローバル人事を支援するのが、Teleborder社です。「全ての企業が世界中から従業員を雇えるように」というビジョンのもと、インターネット上でビザ申請やリロケーションなどのサポートが受けられるクラウドビザ申請サービス「テレボーダー」を展開しています。本日、日本企業へのサービス提供を開始し、年内には日本語版サービスをリリースすることを発表しました。テレボーダーは、専用ページにあるダッシュボードに手続きに必要な資料をアップするだけで、ビザ取得などの手続きを迅速に進められるほか、各種ビザに関する専門家からオンライン上でサービスを受けることができます。グローバル社員の出入国管理などにも対応。面倒な資料チェックなどはテレボーダーが請け負うため、社員は大使館に面接に行くなどの最低限のアクションで手続きを進めることができます。弁護士を雇って行う企業内転勤や駐在員向けビザの取得は、平均4,500〜5,500ドルの費用がかかるもの。テレボーダーを使えば、それが25%〜33%ほど安くなるとのこと。USAなどが活用これまでに、駐在員260人の350におよぶビザやグリーンカードの発行を、99.8%の成功率で実現しています。サンフランシスコを中心に、Jawbone、Meta、Synackなど約100社が活用。Jawboneでは、テレボーダーを外部のイミグレーション部門のような感覚で使うことで人事のコスト削減にも繫がっています。今回、アメリカに加えて、アジア5ヶ国(日本、ベトナム、インドネシア、シンガポール)のビザ申請も対象に。日本人がインドネシアのビザ申請時にテレボーダーを使って申請するようなことが可能になりました。サンフランシスコを拠点とする同社ですが、共同ファウンダーは全員アメリカ国外の出身。厄介なビザ取得などの手続きを自ら経験していることが、テレボーダーというソリューション誕生の背景にあります。Combinatorなどから出資を受け、日本からは2014年11月にリクルート子会社からも資金調達しているテレボーダー。今後、彼らが世界の人材流通をどれだけボーダーレスなものにしてくれるのか、期待して見守りたいと思います。----------[AD]----------関連記事24歳のセキュリティハッカーがCTOに就任。世界初!テレビ朝日でバーチャル空間での自由視点映像として採用LIFTる。世界初!テレビ朝日でバーチャル空間での自由視点映像として採用LIFTる。