Batch3はおかげさまで2019年12月17日をもちましてご好評のうち終了いたしました。厚くお礼申し上げます。現在、次回のBatch4開催に向けて鋭意準備中でございます。更新まで今しばらくお待ちくださいませ。雅之B-SKETとは?株式会社ベーシックが提供するSaaS領域スタートアップ向けのアクセラレータープログラムです。実践的なメンタリング/事業開発サポートを通じて、短期間で事業価値を最大限に高めることがB-SKETの目的です。チーフストラテジーオフィサー・『起業の科学』著者)が総監修していることも特徴です。)で108週連続1位のベストセラー書籍です。for?ベーシックのアクセラレータープログラムでは、多くの起業家の事業立ち上げを遠回りさせずに事業化できるように支援をしています。弊社はこれまで「社会のあらゆる問題を解決する」をミッションに掲げ、問題解決型の事業を中心に50を超える事業、サービスを立ち上げてきました。弊社ではこのような経験を体系化して、事業化の成功確率を上げています。多くの起業家は同じような失敗や迷いを抱えています。そのような話の相談を受ける中で、同じ道を通った身として彼らの役に立ちたいと思い至りました。この活動を通じて問題解決型の事業を増やし、日本の中小企業の生産性向上に寄与することを目指します。実戦で培った本当に役立つノウハウを一つでも多くのスタートアップにご活用いただきたいと思っていますので、ぜひ奮ってご参加ください。本プログラムはSaaS領域のスタートアップに特化しています。SaaSスタートアップにとって必要なバリューチェーン構築、マーケティング戦略、事業開発などノウハウを提供し事業価値の最大化を図ります。専門家のメンタリングスタートアップの教科書として知られる『起業の科学』の著者である田所から事業に関する全方位的な知見を提供します。プロ)より多角的なメンタリングとアドバイスを受けられます。ネットワークの提供プログラムのメンター陣とのネットワークの構築ができるだけなくプログラム中に要望に応じて必要なパートナー企業や事業提携先等のネットワーク機会を提供します。プログラム最後の投資家や事業会社を招聘したデモデーを通じて資金調達や事業提携の機会を最大化します。事業アセットの提供ベーシックはこれまで数々の事業を立ち上げ、運営してきました。その事業アセット(チャネル、アライアンスパートナー、ネットワーク)などを、スタートアップのフェーズやニーズに合わせて提供します。して今後永続的に成長をして行くための戦略を磨き込み、今後のIPOなどエグジットに向けた戦略を立てます。人材採用や、事業推進の最大の武器となるミッション・ビジョン・バリューの制定を支援します。人材戦略/バックオフィス事業の成長に欠かせないコア人材の確保とリテンション施策や、法務や財務などのコーポレート機能に関するスキルや知識を提供します。プロダクト/UX/バリューチェーンサービスにおけるユーザー体験向上のノウハウを提供します。LTV(ライフタイムバリュー)の最大化に主眼を置きつつ、CPAを最小限に留めるためのバリューチェーン構築を支援します。カスタマーサクセスSaaS事業にとって重要なカスタマーサクセスから顧客への提供価値を最大化するためのノウハウを提供します。最大限に高めるためのKPI設計や資金調達を有利に進めるためのノウハウ(ピッチ、投資契約交渉など)を提供します。日本と米国シリコンバレーで合計5社を起業してきたシリアルアントレプレナー。ベンチャーパートナーを務めた。現在は、株式会社ベーシックのチーフストラテジーオフィサーを務めながら、国内外のスタートアップのアドバイザーを務める。スタートアップサイエンス』の著者である。勝1997年、株式会社グッドウィルコミュニケーションにて、物流倉庫の立ち上げ、EC事業のサービス企画を経験。2001年、トランス・コスモス株式会社に入社し、Webマーケティング関連の新規事業など数々の事業企画を手がける。2004年に株式会社ベーシックを創業。One」といったWebマーケティング事業や国内最大級を誇る「フランチャイズ比較ネット」などのメディア事業を展開。設立以降、50を超えるサービスを生み出し、10件以上のM&Aの実績を持つ。編、マーケティング、事業再編・再生を担当。2012年執行役員ヴァイスプレジデントとして、事業全般を統括。会社に転じ、企業内大学Yahoo!アカデミア学長として、次世代リーダー育成を行う。2年目の人材系スタートアップ企業に新卒1期生として入社。2009年に(株)ネットプロテクションズに参画。主事業「NP後払い」のセールスマネージャーを経て、2017年に執行役員に就任。学生ベンチャー時代から10以上のピボットを経験したのち、現在のアパレルネット通販事業を2005年に開始。2013年に東証マザーズへの上場を果たす。その後2015年にライザップグループとの資本業務提携により実質事業売却を行う。2016年当協会を設立し代表理事に就任。営業部長として自組織の営業戦略から組織戦略を立案実行。キヤノンでシステム開発、SBI証券立上げでシリコンバレー駐在。ナスダック・ジャパン市場創出で証券業界を奔走。シンプレクスで金融セールスマーケ担当。2010年6月にグッドウェイ創業、金融ITメディアを運営。Inc.を立ち上げた異色の起業家。Valleyでの投資にも精通している。祐介1980年、東京都生まれ。戦略コンサルタント出身のシリアルアントレプレナー。2014年にReproを創業し、今は世界59ヵ国6,000以上のサービスに導入されているマーケティングプラットフォーム「Repro」を提供している。開業後、オプト社に入社。イー・ガーディアン社に入社し、クラウドソーシングと出会う。その可能性とオンラインワーカーの発展途上な状況を見て、2014年株式会社キャスター創業。Marketingに従事、2011年からはスマートホンアプリ「ショッピッ!」の事業開発に従事。VENTURES)の立ち上げから参画し現在パートナー。求人広告営業などを経験後、2012年に株式会社Donutsへ入社。クラウド勤怠管理システムシェアNO1のポジションにまで成長させる。リリースし現在に至る。2017年9月に、DGインキュベーションをはじめとするVCより1.5億円の資金調達を実施。Relationsをテーマにした日本初の大規模カンファレンスを開催。2008年、イノベーション共創を手掛ける株式会社アドライトを創業。国内外スタートアップの知見やネットワークを活かし、大手企業のオープンイノベーションにおける一気通貫での事業化支援を得意とする。社外取締役/監査役としてIPOに5社関わってきた。平成16年9月にベンチャー支援税理士法人を設立。暗号セキュリティベンチャーに役員として参画。都内のベンチャー企業の創業支援を精力的に行っている。大学・大学院で物理学を学んだ後、大企業、コンサル、スタートアップ経営を経てベンチャーキャピタリストに。これまで培った科学技術の理解、事業開発やM&A及び経営経験を融合した投資・支援を展開。(会社法、2012年~2017年)のほか、株式会社ファーストロジック(東証一部)、株式会社アトラエ(東証一部)、Retty株式会社などの社外取締役や社外監査役も兼務。ベンチャーを中心とする数多くの企業にリーガルサービスを提供している。売却型M&A支援に特化した日本唯一のM&Aアドバイザリー会社、ブルームキャピタルの代表取締役。中型案件以上(評価額10億円程度以上)の多くの有名M&A案件(特にベンチャー)を主に「売却側」で手掛ける。クロージングまで一貫したサポートを行う。前職は事業会社で経営戦略室長や子会社役員を歴任。BizDev、戦略提携、M&A、政策企画について、戦略立案から実行・PMIまでを統括。絵里子モルガン・スタンレーやUBS証券の投資銀行部門に勤務した後、米国のドローンベンチャーの日本法人立ち上げを行い、日本代表に。その後、社会的インパクトベンチャー投資を行うミスルトウ株式会社にて投資部ディレクターを務め、現在はグローバルVCファンドのフレスコキャピタルのパートナーも兼務。female+としても活動し、2児の母でもある。亮久2003年、株式会社アスキーに入社、週刊アスキー編集部にて、おもにニュースページとウェブサービスを担当。STARTUP”を立ち上げる。メディアとベンチャー企業をつなぐマーケティング、アライアンスも担当し、オープンイノベーションの場に携わることも多い。新卒で三菱重工業(株)入社、名航にて管理会計、MRJ事業目論見などに携わる。その後gumiなど複数ベンチャーで創業期の財務責任者として20億円以上の調達に携わる。2015年3月にリンクスを創業、「レンタルCFO」として東工大発ベンチャーのSOINNやママスクエア他注目企業で約40億円の調達支援に携わる。株式会社インテリジェンスへ入社。その後、株式会社キープレイヤーズを設立し、人材エージェントとして、30社以上の社外役員・アドバイザー・エンジェル投資を国内、シリコンバレー、バングラデシュで実行。知洋2014年からAZXプロフェッショナルグループに参画。スタートアップからIPO前後まで、多数のベンチャー企業の法務支援に携わる。VCとの投資契約を会社側からアドバイスすることが多く、ベンチャー企業が直面する資金調達の悩みに日々向き合っている。大企業の法務部でインハウスとしての執務経験があり、大企業を相手とした契約書の交渉アドバイスについての経験も豊富。千賀子93年現リクルートキャリア入社。累計売上実績は社内トップ、受賞歴は30回超。エグゼクティブコンサルタントに転籍。2017年3月には株式会社morich設立。2012年にはNHK「プロフェッショナル仕事の流儀」に出演。聰ロンドン大学を卒業後、帰国しアビームコンサルティング株式会社に入社、IT・戦略系のコンサルタントとして約9年間従事。開発、2015年6月に上場を果たす。アクセラレーターの使命アクセラレータープログラムを通じて、参加企業の事業の成長を促進して、SaaSサービスやソリューションの成長に貢献し、日本の生産性向上/問題解決に貢献したいからである。労働人口が減少していく日本に置いて生産性向上/課題解決はどの企業においても経営課題である。生産性/問題解決にフォーカスしたSaaSサービスやソリューションがその経営課題を解決するために有効且つ効果的なものだと考える。当プログラムにおいて、当社はノウハウ/ネットワークを惜しみなく提供し、この領域にソリューション提供を行うスタートアップの役に立つことを目的とする。スタートアップ支援の国内の第一人者である『起業の科学』著者の田所も同じの使命の元、これまでの知見/経験/ネットワークを活かしてリード/支援を行う。株式会社ジオクリエイツ「すべての人に最高の空間体験を!」というビジョンを掲げ、空間体験価値を定量化できるVR用SaaS「ToPolog(トポログ)」を展開しています。エンドユーザー間の課題を捉え、設計段階や設計前後の現地のVRで視線や脳波を測定・推定でデータベース化・AI化して、不動産や小売などの空間デザインの民主化を実現します。「Appabrik」anect株式会社iPhone/Androidアプリの開発・分析・運用を一気通貫でサポートするプラットフォームを提供しています。多くのサービス・システムとの連携が可能で、アプリ運営者やアプリ利用者の幅広いニーズに対応することが可能です。カスタマージャーニーに即した分析、それに応じたアプリ改善機能など、アプリ利用者に寄り添ったアプリ運営機能を提供し、企業のブランド価値向上を手助けします。「業務エントランス」アメリス株式会社アメリスは「見える化で仕事を楽しくする!」をビジョンに、お客様の業務改革をサポートしている企業です。業種の大手企業様の業務改革を成功に導いてきました。7千名以上のご利用実績のある業務浸透アプリを、さらに幅広くご活用頂くために、中小企業様向けサービスの事業化を進めています。「エアブライダル」エアブライダル株式会社ウェディングを自分でプロデュースするカップルを支援するセルフウェディングプラットフォームです。結婚式の内容と費用内訳を理解した上で契約できる仕組みと「予算」「ゲスト」「ToDo」などがマルチデバイスで簡単に管理できるSaaS型の計画ツールで結婚式を挙げるカップルが直面する結婚式場の価格の不透明さとアイテム選択の不自由さ、結婚式のプロジェクトマネジメントの煩雑さを解決します。株式会社ガラパゴス「デザインを空気のように当たり前に、AIを使って。Design”というデザイナーのAIを作って運用しています。ロゴ生成で人間の生産性の1,200倍を実証し、その技術をマーケティングクリエイティブ(バナーやLPなど)に展開しています。SaaS月額サブスクリプション型BPO事業から開始し、RPA/AI化してより多くのユーザーに使われる事を目指します。現場において、事務事業の高度化や効率化を成し遂げるためのデータベースを作っています。既存の対象である自治体に加え、今後は民間企業も対象を広げて事業を展開予定です。株式会社LEARNie人材・組織開発に特化したオンラインコミュケーションルーム(特化型のWeb会議システム)を提供しています。動画学習やSkype英会話などのこれまでのオンライン人材開発ソリューションは、移動の削減など一定の効果は見られるものの継続性や効果に課題を抱えています。行動・感情データを可視化できるオンラインコミュニケーションルームを提供することで、継続性や効果の課題を解決し企業の人材・組織開発におけるROIを最大化します。株式会社Carat求職者へ相性の高そうな求人情報をレコメンドし、その求人情報を興味あり・興味なしにスワイプするだけで、興味ありにした企業からスカウトが届く求人検索不要なAI転職・採用マッチングサービス『GLIT』を提供しています。求人企業にとっては運用工数が低く、自社に興味を持ってくれている方へスカウトを送るため開封率・返信率が非常に高い求職者検索不要なスカウトサービスです。株式会社クラッソーネ「誰もが利用する家づくりのインフラを作る」というビジョンのもと、エンドユーザーが全ての物件と施工業者に出会えるプラットフォーム「くらそうね」を提供しています。これまで解体工事と外構工事の分野で成長してきましたが、現在は不動産売買領域に進出するために、不動産業者向けのSaaSを開発しています。けに「顧客に刺さるエンジニアを1クリックで提案できるAIアシスタント/hachico」を開発しています。人材のアピールポイントも瞬時に可視化。短時間で案件成約を増加させます。機能を提供する法人向け事業も本格的に開始。株式会社プロデュース・アクティビスト整体院や整骨院など「治療院」に特化した経営改善のCRM。約10年間、計4000店舗以上の治療院経営コンサルティングを行い導き出した「売上アップの法則」をベースに、自動で経営アドバイスの提供を行うCRMです。「SEIMEI」SEIMEI株式会社SEIMEI株式会社は生命保険会社及び生命保険代理店向けの生命保険業務RPAシステム「SEIMEI」を運営しています。2018年9月に音声認識による業務情報検索機能をローンチし、段階的にSNS、顧客管理機能を追加予定のバーティカルSaaSです。いった特徴がございます。採択スタートアップの声4ヶ月の短いプログラム期間でSaaS起業に関わる知識、フレームワーク、疑似体験を全てゼロから獲得できました。自社になかったSaaS事業をこのプログラムを通じて立ち上げることができました。社内にデザインAIのエンジンしか無かったところから、顧客のペイン、市場選定ノウハウ、LTV最大化のためのプロダクト仕様、ビジネスモデルの確立ノウハウ、チームビルディング、ピッチ資料のブラッシュアップノウハウ、さらにはサービス名にいたるまで、4ヶ月の短いプログラム期間で全てゼロから獲得できました。推薦しない意味が分かりません。SaaS起業の全てのパターンを熟知した田所さんの毎週のようなメンタリングや超一流のメンター陣とのコミュニケーション、ベーシック社の献身的なサポートにより、短期間でSaaS起業に関わる知識、フレームワーク、疑似体験を一気にインストールできました。期間中はプログラムの濃密さゆえに、本当に大変でしたが、それなりの覚悟があり、SaaSを立ち上げたい、ピボットしたいチームは、必ず意味のある4ヶ月になると思います。メンバーの意識が大きく変わる、SaaSに特化した他に類を見ない素晴らしいプログラムです。【一番の成果】メンバーの意識の変革です。B-SKETでは経営チームだけでなく、メンバーも参加させていただきました。各業界の第一人者の講義や田所さんのメンタリングを受ける中で、私だけでなくメンバーにおいても、「偉大なスタートアップになるのだ」という覚悟が高まっていきました。プログラムスタート時点ではプロダクトのイメージしかなく、マーケティングやファイナンス、営業戦術も全くもって未熟な状況でしたが、プログラム期間の4ヶ月でスタートアップに必要な事業戦略を一通り学ばせていただきました。類似のアクセラレータープログラムもベンチマークさせて頂きましたが、「他に類を見ない素晴らしいプログラムである」と言えます。SaaSに特化して、その成長段階をここまでの解像度を持って指導できるプログラムは今までなかったのではないかと思います。SaaSのビジネスをするスタートアップには本当にお勧めです。松下展平様B-SKETに参加して得た1番の成果は、「事業戦略の解像度が上がった」ことですね。参加する前は事業計画書を作れていなかったのですが、このプログラムを通して、どのポジションを狙うのか、その市場をどうやって攻めていくか明確になりました。メンターによるセッションやワークショップ、懇親会があるのもよかったです。役立つ内容で視野が広がり、知見も得られました。Donuts(ジョブカン)の石山さんと懇親会で、SMB向けにどうやってスケールさせるのかをお話いただいたのですが参考になりました。プログラムに参加した周りのスタートアップのスピード感にも刺激を受けましたね。茂木桂樹様B-SKETに参加して一番の変化は「チーム全体の行動スピード」ですね。私たちはチームで参加したのですが、毎回のB-SKET終了後にチーム内でブリーフィングや振り返りを欠かさず行いました。Doに落とし込んで実行することでスピードが格段に上がりました。メンタリングの際に多くの有識者からアドバイスをもらえたのも心強かったです。Caster中川さんのカスタマーサクセスの考え方、パーソル柿内さんの採用戦略分析などです。チームで迷っている時にメンタリングでやるべきことが明確になり、結果チームのモチベーションも上がりました。参加して得られた一番の価値は「課題発見と仮説検証が戦略的にできるようになったこと」です。B-SKETに参加する前までに5つのプロダクトを作ってきたのですが、場当たり的にやっていたのでどれもうまくいかなかったんです。市場の課題やユーザー像について仮説をいくつか立てて、1つのセグメントがダメだとしても、確実に次に繋げられる考え方が身につきました。質の高い課題発見ができるようになると、時間とお金のロスがなくなるんですよね。当社のようなシード期のスタートアップにとっては大きな財産となりました。Dayで受賞された企業をご紹介します。受賞コメント>この度は、ありがとうございました。B-SKETでは特に、チームで参加して視座を引き上げられた点・SaaSやスタートアップの具体例を多数把握できた点・各種フレームワークを自社の具体的内容から相談できた点を有効に感じました。田所さん・メンターの皆さん・先輩の皆さん・ベーシックの皆さんから、エコシステムを作る想いも強く感じました。我々も「B-SKETの伝統をつくる」想いで、今後成長し、貢献もして参ります。受賞コメント>プログラムに参加した時は、製品はあるものの事業戦略が描けておらず、話が来た案件に対して漠然と提案しているような状況でした。本プログラムを通じて仮説検証のプロセスを圧倒的に高速化することができ、顧客や市場の理解度を高めることにつながり、何が私たちの提案できる価値かをはっきりと話せるようになりました。参加前と比較にならないほど受注率も高まり、事業に対する手応えを感じています。本当に参加してよかったです。受賞コメント>B-SKETを通じて、一言で言うと弊社は「垢抜ける」ことができました。具体的には、4ヶ月の短期間で1「お客様の痛み・欲しいもの」を再確認でき、2新たなターゲット市場に辿り着き、3「お客様のスケール化」という攻めの価値提供を構築することができました。田所さんをはじめメンターの皆様からビジネスの本質や「戦略的な泥臭さ」をご指導頂き、SaaSビジネス成長の手応えを得ました。関係各位のご支援に大変感謝をしております。SaaSを提供しているもしくは提供予定のスタートアップが対象になります。原則としてシード期の、プロダクトを保有するスタートアップが対象となります。アクセラレータープログラム期間中、オフィスは提供されますか?こちらは、原則として提供いたしません。3分)にお越しいただきます。アイディアは取られたりしませんか?プログラム中の全てのプロダクトの知的財産権は参加者に帰属します。プログラムの最初にNDAを締結しますので、許諾なく公開することはありません。エントリー企業の採択について選考基準は何ですか?対象とする市場の規模・魅力、事業の新規性はもとより、参加チームの本気度、能力、チームワーク等、参加チームの特性にフォーカスいたします。CEOとCTOもしくはそれに類するメンバーが、2名以上プログラムを通じて参加いただけることを条件とします。プログラムの募集開始と締め切りはいつですか?2019年8月6日に募集を開始し、2019年8月31日23:59を最終締切期限としています。選ばれたベンチャー企業は公開されますか?はい。社名・ロゴ・事業概要は、当プログラムサイトで公開する予定ですので、予めご了承ください。ピッチ動画も公開することがございますので、ご了承ください。支援内容についてプログラムに選抜された場合、どのような支援が受けられますか?ベーシック/運営責任者の田所ならびに外部パートナーのアセットとリソースを活用した支援、およびメンタリング、事業開発サポート、出資検討などを中心とした支援を行います。支援内容は確定・一律ではありませんので、個別に協議させていただきます。全てのセッションに出るのは必須ですか?全てのセッションに出るのは必須ではありません。自社にとって関連性が高く、価値向上につながるものを優先的に選択いただくことになります。プログラムの最初に、個別に面談を行い、本プログラムで達成したいこと身につけたいことを明らかにして、支援を受ける内容を明らかにします。出資に関すること出資は受けられるのですか?アクセラレータープログラム参加企業への出資は約束されたものではありませんが検討する機会を設けます。出資を検討するにあたり、財務諸表等の提出をお願いすることがあります。投資の総額はどのくらいですか?対象企業の事業特性に応じて適正な金額の投資を検討いたします。総監修によるアクセラレータープログラムの集大成2018年11月14日NEWSベーシック、アクセラレータープログラム『B-SKET』デモデイを実施MAMORIO株式会社『MAMORIO』がMVT賞を受賞2018年6月14日NEWSB2B領域のスタートアップを対象にしたアクセラレータープログラム「B-SKET」を開始します株式会社ベーシックとは?「問題解決の集団として、情熱を妨げる世の中のあらゆる問題解決をやり抜き、多種多様な企業が強みに集中できる世界を創造する」をミッションに掲げ、Webマーケティング分野とメディア分野でインターネット事業を展開するテクノロジーカンパニー。One」やWebマーケティングメディア「ferret」、フォーム作成管理ツール「formrun」、事業者と個人のより良いマッチングの機会を提供する「フランチャイズ比較ネット」「留学くらべーる」等のメディア事業を展開。スタートアップのポジションがまだ低く、様々な障壁があります。信用力が高い企業から支援を受けていることで信用力向上が期待できます。専門家からのメンタリングやアドバイスbasicの社内メンターには田所、秋山など事業実績の豊富な経営者、またそのネットワークにいる専門家や有識者からメンタリングを受けることができます。事業の加速プログラム参加によるプレッシャーとサポートの両方を受けながら事業の推進力を高めることができます。ステップSTEP1見出しタイトルベーシックが創業以来こだわり、大事にしてきたこと、それが「社会のあらゆる問題を解決する」ということです。世の中には多くの問題が潜んでいます。当然と思ってしまえば見過ごしてしまいそうなことに対して、"WHY"の視点で問うと、見えなかった問題が見えてきます。私たちはそうしてこれまで、50を超える事業(問題解決)を展開してきました。STEP2見出しタイトルベーシックが創業以来こだわり、大事にしてきたこと、それが「社会のあらゆる問題を解決する」ということです。世の中には多くの問題が潜んでいます。当然と思ってしまえば見過ごしてしまいそうなことに対して、"WHY"の視点で問うと、見えなかった問題が見えてきます。私たちはそうしてこれまで、50を超える事業(問題解決)を展開してきました。STEP3見出しタイトルベーシックが創業以来こだわり、大事にしてきたこと、それが「社会のあらゆる問題を解決する」ということです。世の中には多くの問題が潜んでいます。当然と思ってしまえば見過ごしてしまいそうなことに対して、"WHY"の視点で問うと、見えなかった問題が見えてきます。私たちはそうしてこれまで、50を超える事業(問題解決)を展開してきました。inc,この内容で送信します。よろしいですか?キャンセル。