TIMES」の編集長、大島優さん」の後編をお届けします。【前編】はこちらをどうぞ。TIMESをいろんなニュースが一度に目に入るデザインに変更しました。自主的にニュースを取りにいくことが苦手な女の子は多いけれど、入ってきた情報には反応できるし、お友達と話題にもする。思わず話したくなるネタが簡単に見つかる場所にしたいです。TIMES感覚的で変容的な女の子の世界は理屈では説明できない。思い込んで試してみると、全く違う結果に驚かされたりする。実際にサービスを運営してみることで、初めてその習慣や行動パターンが見えてくる。「わたしが大学生くらいの時って、みんなmixiニュースについて友達としゃべってました。TIMESを読んで、このニュース見た?って話題にしてくれるような、彼女達にとって共通の話題になるようなコンテンツを提供したい思っています。最初にアプリを開いた時に、触りながら何となく使えることが大切だと話す優さん。女の子は文字を読まないから。しても使いたいサービスでもない限り、使い方などのFAQを読んでもらうことは難しい。シンプルに面白そうなニュースが読めるというサイトにすること。最近はどのサイトにもデフォルトのようにあるいいね!やコメント機能もつけない。女の子がひたすら好きな記事が読めることだけにフォーカスする。TIMESでは一度に複数記事を読んでくれる子が増えてるそう。お昼ご飯や就寝前の11時くらいに読みにきてくれる。GIRLSというミートアップを開催。友達と会うと、最近こんなことやってるのなんて自分の趣味について話す。いいね!やってみたいと興味を持っても、それを実際に一緒にやる場所がなくて先に進まない。社会人になって仕事が日常の多くを占めるようになると、新しい友達を増やす機会もぐんと減る。そんな実感が強まって、ワンシーズンに一回、毎回30人くらいの女の子を集めてミートアップを開催。仕事の枠を越えた友達作りや趣味や特技をシェアする場を提供してる。前回の冬の会は、お酒をたしなむ会。イベントで提供する食べ物やちょっとしたアイテムは、参加者の女の子が趣味で手作りしたもの。ビーズで作ったイニシャル付きのワイングラスのグラスチャーム。パーソナルカラー診断で判明したそれぞれの女の子に似合う色をもとに、花かんむりを作ったり。仕事の枠を越えたこうした活動が、サービスを考える際のインスピレーションやヒントになっているのかもしれない。今後も、自分の成長と共に対象や形を変えて継続していきたいと話してくれた。女性に携わる仕事をするというブレない軸ミツバチワークスに入社して、女の子をターゲットにしたサービスの作り手になれてる今。それ以外にも、社員の7割が女性というミツバチワークスで働くことで得たことが。それは仕事やキャリア、それこそ恋愛に至るまで相談できる同性の先輩ができたこと。ミツバチワークスで取締役を務める藤井利佳さんは、Decologを作り上げた敏腕ディレクター。同じディレクターという立場で仕事する女性と初めて出会うことができたことは大きい。「先輩がいらっしゃることで、自分はこれまで培ってきたディレクションをスキルアップすればいいんだって自信が持てたんです。相談できる相手が見つかったことで、以前よりブレなくなりました。ウェブかリアルかの変化はあっても、女性に携わる仕事をやりたいということだけはこれからも絶対ですね。Buds+」の魅力G123『ビビッドアーミー』のグッズ販売開始!豪華賞品がもらえるキャンペーン開催!MacBookユーザー必見!1台で3役、拡張ドックの黒船「LINEDOCK」をMakuakeにて先行予約販売を開始しました。買った後にどんどんと加筆されていく「本」を。2014.02.21SHARE:カレンダーアプリなら他にもあるから、と片付けてしまう前に、一度iPhoneアプリ「Peek」を見てみてほしい。Storeで有料アプリトップを獲得。apps”の生産性カテゴリーでもフィーチャーされるなど注目のアプリだ。Peekは、巷にひしめく他のカレンダーアプリとどう違うのか。今回話...この記事を読むカレンダーアプリなら他にもあるから、と片付けてしまう前に、一度iPhoneアプリ「Peek」を見てみてほしい。Storeで有料アプリトップを獲得。apps”の生産性カテゴリーでもフィーチャーされるなど注目のアプリだ。Peekは、巷にひしめく他のカレンダーアプリとどう違うのか。Moradganjehに聞いてみた。彼は、人気デザインコンサル会社「IDEO」出身だ。「Peekは、動作が早くて、シンプルに使えるカレンダーだ。スマートフォンは持っているのに、デジタルカレンダーを使っていないという人が大勢いることを僕たちは知った。世の中に出回っているカレンダーは、忙しいCEOなどパワーユーザーに向けて作られたものばかり。カレンダーをもっと日常的に使えりものにしたいと思った。一般ユーザーは、試してはみるけどすぐ諦めてしまう人が多い。ミニマムで予定登録が退屈にならないアプリを作ったんだ。Mountains」だ。Peekの原型は「Rimino」というAmidのアイディアで、それに本腰を入れるため彼はIDEOを辞めて現在のスタートアップを立ち上げることになった。Mountainsの信念。それは、デザインシンキングを既存製品に適用することで、より広く一般の人に利便性を提供すること。「新しいアイディアを、一部の人しか便利に感じないガジェットに落とし込んで形にしようとは思わない。人にとっての本当の価値を理解して、新しいアイディアを創造し、そのアイディアに命を吹き込むためにテクノロジーを活用したい。」ひと、テクノロジー、イノベーションが自分のパッションだと話すAmid。Design(ウメオ)を卒業し、その後IDEOとマイクロソフトに勤めた。IDEOでの経験は、彼のデザインへのアプローチや考え方の形成に大きく影響したという。「IDEOにおけるデザインは、テクノロジー以上に人間にまつわるものなんだ。IDEOのすべてのデザイナーは、人間が求めるもの、人間に必要なものを理解している。ユーザーに共感することでそれを形作っていく。共感こそ、デザインの根幹だと思っているよ。」チームはヨーロッパにいるPatrykと、Amidがいるエストニア共和国の首都タリンの2拠点で活動。Eメールを使って遠隔でプロジェクトを進めている。同じ部屋で開発をするという方法もあるものの、離れているからこそ、空いた時間を有効に使って丁寧にプロジェクトを進めることができていると話す。「有料アプリとしてはPeekはすごくダウンロードされている。単純なダウンロード数は重要視していないんだ。Peekの使い手として想定した、パワーユーザーではない一般の人たちに対して大きな影響をもたらせているか。そこに価値を感じている。」Peekのユーザーからはさまざまな声が届いているという。2引き続きiPhoneアプリを改善し、今後はiPadバージョンもリリースする予定。彼らの長期的ゴールは、同じ法則をさまざまな体験に用いて、「人のため」のもっと革新的なプロダクトを作ること。2人は、Peek以外のプロダクトのアイディアについても検討中だという。最後に、Amidに彼自身が好きなプロダクト、よく見るウェブサイトについて聞いてみた。Hansonのビジュアルデザインだそうだ。Peekについては、以下の紹介動画がを見るのが一番早いかもしれない。2014.02.21SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。日本を拠点とする電動バイクのスタートアップ、テラモーターズは、ベトナム、フィリピン、インドに支社を開設するなど、この一年間休む間もなく活動してきた。同社は世界中のディーラーとの提携も進めており、先週はネパールでのバイク販売の提携を発表した。確かにネパールは大きな市場ではない。今週はじめ、私はテラモーターズのオ...この記事を読むネパールに開業した、テラモーターズのショールーム。※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。日本を拠点とする電動バイクのスタートアップ、テラモーターズは、ベトナム、フィリピン、インドに支社を開設するなど、この一年間休む間もなく活動してきた。同社は世界中のディーラーとの提携も進めており、先週はネパールでのバイク販売の提携を発表した。確かにネパールは大きな市場ではない。今週はじめ、私はテラモーターズのオフィスを訪問し、海外営業の責任者を務める桒原康史(くわはら・こうし)氏がネパールが理想的な市場である理由を教えてくれた。市場参入するか、現地法人や工場をつくるかを判断するには多くの要素があります。確かに、中国には大きな市場があり、インドネシアにも大きな市場があります。それぞれの市場での競合の存在、提携相手の存在、政府の意向を考える必要があります。我々が支社を構えたところは、いずれも現地の政府が電動バイクの導入に熱心なのです。ネパールが電気自動車に関心を持っているのは、アジアでガソリンが一番高いからです。欧米の視点から見れば、電化するという決断は環境保護に起因することが多い。桒原氏は、国別のガソリン価格と一人あたりGDPの対応表を見せてくれた。それには、ガソリンが高くGDPが低い国がリストアップされており、地球の環境保護とは全く関係のないものだった。すべては、お金を節約するためというわけだ。カトマンズで開催した記者会見は満員御礼。従来のバイクと電動バイクの関税の違いから、テラモーターズはガソリンバイクよりも約100ドル安く電動バイクを販売できることになる。近年ガソリンや軽油が値上がりしているネパールで、同社は今後の展開を楽観視している。カトマンズでの営業開始を発表した記者会見には有名メデイアから約150人が集まった。これは、将来に対する期待の現れだろう。桒原氏によれば、カトマンズは端から端まで15キロほどの小さな街なので、フル充電で45キロ走れるテラモーターズのバイクがあれば、市内を走り回るのに十分だ。カトマンズの大気汚染は世界でも最悪と言われるほど悪名高く、現地政府はテラモーターズをより歓迎したがるわけだ。同社はこれからの一年で電動バイク1,000台の販売を目標としており、これまでにディーラーを通じて500台を販売した。市場はネパールではよい状態だが、それでも年間20万台しか売れない小さな市場だ。アーリーステージのテラモーターズにとっては、無理をせずに拡大できる最適な市場と言えるだろう。同社は現在27人の社員を擁し、現地オフィスのスタッフを募集中だ。日本企業というアドバンテージおそらくテラモーターズで最も興味深い点は、同社が日本企業だということで、どれだけ恩恵を受けているかということだと思う。桒原氏によれば、同社が営業している国々で、同社が電動バイクを販売する最初の会社というわけではないが、日本発ということで、よいサービスを提供するだろうという信頼を得ている。競合他社の多くは、バッテリ性能が悪かったり、品質に問題が生じたりして、すぐに悪評を買ってしまった。(競合他社は)中国から輸入してバイクに組み上げた後、販売していました。人々は電動バイクに興味はあったものの、その品質に満足しうていませんでした。日本発の電動バイク製造企業は、我々だけだったのです。人々は日本車や日本製品がよいことを知っています。日本企業が電動バイクを製造するなら、それはよいものに違いないと考えるわけです。日本の家電メーカー各社の多くが勢いを失っているとはいえ、この国の品質に対する評判は保たれているようで、次々と海外のビジネスパートナーと協力関係に至っている。以前にも書いたように、これが中国が今も克服しようとしているハードルであり、そして克服するにはまだしばらく時間を要するだろう。アジアから世界へ同社の海外オフィスに加え、テラモーターズには、シンガポール、トルコ、メキシコ、イタリア、エジプト、ナイジェリアにディーラーが居る。桒原氏自身も、ここ数ヶ月、海外展開に忙しい日々を送っている。2ヶ月かけてアフリカを巡りました。エチオピア、タンザニア、ケニア、ナイジェリア、エジプト、南アフリカです。日に焼けているでしょ(笑)。同僚は、南アメリカ、グアテマラ、ペルー、コロンビアを回りました。三輪バイクが多い地域ですね。三輪バイクを販売できるような、アジア以外の地域にも注力しているところです。近いうちに、アメリカでもテラモーターズのバイクが見られるのだろうか。桒原氏によれば、アメリカはバイク市場が大きくなく、州によってバイクに対する規制が違うため、今のところ、大きな興味を持っていないとのことだ。アジアこそが彼らの主要な市場であり、インドでは確実な前進を見せている。2014」に出展したところ、同社の評判は上々だった。カトマンズ同様、デリーも大気汚染問題に頭を悩ませており、インド政府は2020年までに、街を走る車のうち電動バイクを現在の3倍に増やしたいと考えている。テラモーターズがさらなる成長を見せるのを楽しみにしたい。日本で最も面白い最近の日本企業であり、起業当初から海外戦略をうまく取り入れているスタートアップである。桒原氏が示した数値によれば、2012年の石油や軽油価格は10年前の2倍以上だそうだ。最近のメディア報道も、この状態を反映している。2014.02.20SHARE:大阪を拠点に活動しているギャラクシーエージェンシーは、空き駐車場スペースのシェアリングサービス「あきっぱ!」の先行登録を2月20日から開始した。「あきっぱ!」は、全国各地にある月極駐車場や空きスペースを、一日最大料金500円で駐車できるサービスだ。スペースを貸したいオーナー側は、特別な機器を設置することなく、空いてるスペースをあきっぱ!に登録。あとは、すべてオンラインで管理できる。月極駐車場をも...この記事を読む大阪を拠点に活動しているギャラクシーエージェンシーは、空き駐車場スペースのシェアリングサービス「あきっぱ!」の先行登録を2月20日から開始した。「あきっぱ!」は、全国各地にある月極駐車場や空きスペースを、一日最大料金500円で駐車できるサービスだ。スペースを貸したいオーナー側は、特別な機器を設置することなく、空いてるスペースをあきっぱ!に登録。あとは、すべてオンラインで管理できる。月極駐車場をもっていない一般の人も、家の前など空いている駐車スペースを貸し出すことが可能だ。駐車スペースを借りたいユーザは、スマホアプリから現在地周辺で利用可能な駐車場を検索し、その場で予約、もしくは駐車場を利用したい日を選択して予約することで利用できる。決済もすべてオンラインで行う。3割の運営手数料を引いた金額が、駐車場スペースオーナーに支払われる。100世帯に51.8台と,昨年の51.0台からさらに普及しており、年々増加の傾向にある。一時利用駐車場は都市部でもまだまだ少なく、路上駐車が全国的な問題となっている。「社内で、駐車場の空き情報を知りたい、住宅地で車を停める場所がない、といった意見をよく耳にしていた。全国的にも駐車場不足が課題となっている中、全国の月極駐車場は5000万台以上あると言われています。住宅地の月極駐車場の空きは深刻化しており、空いたスペースを持て余す管理人も多い。した双方の課題を解決するためのマッチングサービスを作りたいと考えました」ギャラクシーエージェンシー代表取締役社長の金谷元気氏はサービスのきっかけについて語った。現在、駐車場オーナーと交渉を進めており、サービスリリース前に、すでに2万台以上もの駐車場の空きスペースを確保しているという。営業に特化した社員数十名程度の企業で、日々足を使った営業でスペースの開拓を行っているという。「これまで、求人情報サイトや飲食店関係のサービスを展開してきました。空きスペースのAirbnb版を目指し、日本にシェア文化を広めたい「あきっぱ!」は、2月7日にオオサカンスペースで行われたプレゼンイベント「Shoot」でプレゼンを行なった。筆者は、金谷氏にプレゼンでは話せなかった内容ついて、後日インタビューを行い話を伺った。空きスペースのシェアサービスとしては軒先.com、同様のサービスとして軒先パーキングがあるが、金谷氏はどう見ているのか。「あきっぱ!は、まずは関西圏を軸として展開していく。関西含めた西日本は、まだまだ自動車文化の多い地域で、駐車スペースに困っている人も多い。あきっぱ!は月極駐車場といった、すでに駐車場として機能している場所の空き時間や、使っていない駐車場をメインに場所を提供していくため、オーナーと交渉できれば一気に数十のスペースが確保できる。2万台以上ものスペースを確保できているのもまさにそう。一日利用で500円という値段について、マネタイズの可能性や今後の展開についても伺った。「まずは利用できる数を増やすことが目的。一日利用で500円では、今のところ自社の利益はほとんどないが、別事業でマネタイズができている。スタートアップとは違い、総合的な視点で見たときに商売として成り立っている。予約した駐車場に、予約ユーザではない違った車が駐車してあった場合、ユーザからの問い合わせに対して近くにあるタイムズ24などを紹介し、そのタイムズ24の利用料金はギャラクシーエージェンシーがすべて負担するという利用保証を設けている。その後、違法駐車をしていたユーザに対して、違約金などを回収するという管理方法を採用している。駐車場を利用するユーザにとって、必要な駐車場スペースを提供することが大事だと金谷氏は語る。家の空きスペースのシェアサービスの「Airbnb」や、車を所有する個人がアプリを使って同乗者を募ることができる相乗りサービスの「Lyft」が世界でも利用されているように、日本でも同様のシェア文化を普及していきたいとし、「空きスペース版Airbnb」を目指していきたいと金谷氏は語った。サービスの正式リリースは4月25日を予定。5月までに、大阪市内および東京23区を中心に、駐車場スペースを10万台分確保を目標としている。2016年中には、タイムズ24が提供している50万台を超える駐車場スペースを確保したいと語る。2014」の取材の一部だ。大阪を中心とする関西圏からは、Panasonic、シャープ、京セラ、オムロン、任天堂など、世界的にも名前が知られた大企業が数多く生まれている。地域のスタートアップ・コミュニティを活性化する上で、これらの大企業とスタートアップがどうコラボレーションしていくかは重要なトピックの一つである。2014」の取材の一部だ。大阪を中心とする関西圏からは、Panasonic、シャープ、京セラ、オムロン、任天堂など、世界的にも名前が知られた大企業が数多く生まれている。地域のスタートアップ・コミュニティを活性化する上で、これらの大企業とスタートアップがどうコラボレーションしていくかは重要なトピックの一つである。この日2つ目となったセッションでは、コラボレーションの具体的な事例を交えながら、大企業とスタートアップの両側からの見方を議論した。パネリストは次の通り。事業開発部長の斎藤祐馬氏が務めた。創業した八木氏は、作りたい家電を作れるように、電子工学、デザイン、製造のすべての要素を自らマスターした人物だ。創業する前、彼は製造工程を学ぶため富士フイルムに籍を置いた。銀塩写真の需要減からコダックが経営破綻に至った一方で、フイルム製造から化粧品を初めとする化学の会社に劇的な転身を成功させた富士フイルムの評価は、世間的にも高い。八木氏はそんな先駆的な会社とスタートアップの両方を経験している。前職のことを悪く言うことはできませんが(笑)、富士フイルムのような先駆的と言われる会社でも保守的でした。我々はお客様にフィットするプロダクトを考えなければならないのに、上司や他部署をどう説得するかを考えてしまう。これに対し、シャープという大企業に身を置きながら、スタートアップと数々のコラボレーションを実践している上田氏は、大企業にはできないことがあると教えてくれた。ニーズがまるでないような市場、そして、その市場の需要が急速に伸びたりするのです。その多くは、インターネットによるものです。これは、大企業にはできない分野、逆に言えば、スタートアップにこそできる分野だと考えています。出資するなど、さまざまな新興ベンチャーやスタートアップと協業している。大手企業にはコンプライアンスや社内ルールがつきものだが、それに固執していたのはスタートアップとの提携はままならない。掲示板でユーザの誰かがマズい投稿をしないか、それを24時間リアルタイムでモニタしなければならない、ということになる。スタートアップとのコラボにあわせて、ルールをカスタマイズする必要がある。ファンドにLPとして参加するなどして、間接的にもスタートアップと付き合ってきて、付き合い方のノウハウが溜まって来たので、自社でも最近ファンドを作った。シャープやKDDIも数十年前まではベンチャーだったわけだが、日本産業を背負うまでに成長した現在、かつての自分達=ベンチャーと付き合う上で、いろんな制約に阻まれながらも、スタートアップ・コミュニティと関わろうとしているのだ。時代を味方につける「運も実力のうち」というのは、筆者の好きな言葉だ。何も他力本願というわけではなく、実力を持っていないと運もつかめないなので、実力も常に磨いておかないといけない。コンセプトは、プロダクトを通して伝統的な職人のノウハウや精神を次世代へと受け継ぐことだ。同社が制作した藍染の赤ちゃん肌着は、藍染が抗菌効果があるにもかかわらず、直接肌に触れる形で使われる機会が無いことに疑問を抱いた矢島氏が、自ら考案し製品化したプロダクトだ。プレスリリースを出したことはありません。メディアの方々から、問い合わせアドレスを通じて連絡をいただく感じです。6年前にローンチした頃は、職人さんに説明しても、なかなか意図を理解してもらえませんでしたが、最近では、皆が次の世代のことを考えるようになったでしょうね。現在では、200人の職人ネットワークができあがり、オリジナル商品を手作りで生産、販売しています。Lexus」に製品を採用されるなど、大企業とのコラボレーションの好例が目立つ。八木氏はその背景について、メディアなどを含め世間に露出することが重要だと説明した。ことを〝一人家電メーカー〟と呼んだ。自分では一人であることが弱みだと思っていて、あたかも大企業のようなウェブサイトを作って、そのように見せていた。そのように呼ばれて、むしろそれが強みだということがわかった。創業に至ったストーリーも含めて、自分達が何者かということは露出した方がいい。Hub」が入居している。使ったハッカソンイベントを開催したそうだ。上田氏は、そのときの様子を振り返りながら、起業家とのコラボレーションの可能性に胸をふくらませる。弊社の社内では、こういうアイデアは絶対に出て来ないんです。ような機会を使って、ぜひこういうアイデアをシェアしてゆきたい。開催される数々のイベントにも注目してゆきたい。集約されているようなので、イベントカレンダーを定期的にチェックし、興味を抱いたイベントには、奮って参加していただきたい。2014」の取材の一部だ。招いて第一回が開催され、今回はその二回目となる。2014」の取材の一部だ。招いて第一回が開催され、今回はその二回目となる。特別ゲストとして招かれた。出資受付開始から2時間で目標の10万ドルを達成、後に1,000万ドルを資金調達した。リストや新聞のヘッドラインが印刷される、小さなプリンタを開発している。運営するカブクの稲田雅彦氏を招いて、パネル・ディスカッションが行われた。モデレータは、日本の著名なジャーナリストの一人である湯川鶴章氏が務めた。トレンドについて尋ねた。シリコンバレーに引っ越してきて本格的にビジネスを始めたのは3年前のころだ。生産ラインを持たないスタートアップがハードウェアを作ることはできるようになっていました。使ってそれが可能になりました。一つ重要なのは、スマートフォンの普及です。皆がスマートフォンを持つようになったので、デバイスをインターネットにつなごうとするとき、接続のしくみを持たなくてよくなったのです。Energy)で、スマートフォンにつないでしまえば、そこからインターネットにつがるようになったので。資金が調達できるようになったことと、皆がスマートフォンを持つようになったこと。ようなハードウェア・スタートアップが生まれているんだ。しくみを手がけるようになったのは2012年からのことだ。彼はロンドンのスタートアップ・シーンについて現状を教えてくれた。ここ数年で、ロンドンのスタートアップの数は、数千にまで劇的に増えました(関連記事)。ハードウェアにフォーカスしているスタートアップが多いわけではありませんが、ロンドンには優秀なデザイナーが数多く居るのです。今のところはまだ実験段階のようなものですが、それでも皆がハードウェア・スタートアップに着手し始めています。稲田氏は、東京のスタートアップが抱える課題について、いくつかの理由を挙げた。東京では、ハードウェア・スタートアップの割合は、全スタートアップの5%くらいでしょう。数が少ない理由は3つに集約されます。クラウドファンディングの市場が小さいこと。して、資金調達が難しいこと。ハードウェア・スタートアップの成功事例が無いため、ソフトウェア・エンジニアがソフトウェア開発のみを続けていること。ソフトウェア・エンジニアは、ハードウェアのことを理解してくれません。公開しているのですが、彼らには、その使い方がよくわからないようです。資金調達や市場規模という点からは、東京はシリコンバレーの数年前の姿という見方もできる。発展に大きく関係しているようだ。今後最も注目している分野は何かと尋ねた。センサーが露出するようになってきていることが面白いと答えた。Energy)の台頭です。これによって、スキーしているときだって、泳いでいるときだって、いつでもデータが取得できるようになりました。いわゆるウエアラブル・コンピューティングだ。違った分野に興味があると答えた。ウエアラブル、それに、交通状況をフィードバックするスマートシティ、ヘルスケアなども興味深い。興味あるのは家電の世界です。日常生活をより快適にしてくれるようなもの。パン焼き機がレシピをダウンロードしたり、冷蔵庫の牛乳が少なくなっていたらユーザがスーパーの前を通ったときにモバイルで告知してくれたりするようなものです。これに対し、稲田氏は独特の表現で、新しいデバイスと従来からあるデバイスの使われ方が変化していくだろうと語った。デバイスがインターネットにつながることで、すべてのデバイスはユーザにより近づいてくる存在になります。その反面、これまで使っていたデバイスが、もう使わなくなって、壁の方へ遠ざかるようになるものもあるでしょう。デバイスがユーザに近い存在になることによって、そのデバイスはファッション性を増すことになる。ようなサイトが生まれたりもしている。(内部構造にアクセスできる)なプラットフォームであるため、デベロッパのコミュニティを形成するようになったわけだ。プラットフォームには成り得ないのだろうか。こんな事例を紹介した。ジェスチャーセンサーが備わっていますね。本来はゲームでジェスチャーを読み取るためのものですが、これをハッキングして身体を3Dスキャンし、フィギュアを作ってしまった人たちが居るのです。意図がどうであれ、ユーザはハッキングを始めてしまいます。従来メーカーの生き残りは、コミュニティとうまくやっていけるかどうかにかかっているかもしれません。大阪は、スタートアップ・ハブになれるか?大阪は商人の街だ。日本を代表する企業の多くは東京に本拠を置いているが、依然、経営者の多くは関西出身者によって占められている。湯川氏は、海外からのゲスト2人に、大阪に商人が多い理由について、江戸時代から明治維新にかけての日本の歴史を説明しながらこう質問した。私が子供のころ、クラスメイトの両親は一人を除いて皆が商人だった。大阪には強い起業家精神が根ざしている。スタートアップ・ハブになれていない。みんな東京へ行ってしまう。