新SVC通信は今後、新サイトで配信していきます。\1,620マザーリングマネジメントを提唱しておられる、ホテルグリーンコアの金子祐子社長から、上梓された近刊『泣ける会議』をお贈りいただきました。これはかなりの良書です。人本経営の実践には、これまでのような管理する支配型リーダーシップではなく、サポートする支援型リーダーシップがトップやリーダーに不可欠となります。この本では、支援型リーダーシップをどのように発揮したらいいか、理論的かつ超実践的に手ほどきがされています。人本経営に成功したい経営者、リーダーは必読というか、読んだ方が楽に人本経営を実践出来るし、成功の可能性がぐっと高まるに違いないと感じます。いうまでもなく人本主義的に働き方改革が実現されていくことになるでしょう。「元気な社員がいる会社のつくり方」のご紹介ありがとうございます。★「元気な社員がいる会社のつくり方」のご紹介ありがとうございます。「人が中心となり、大切にしたい会社の経営課題は「選ばれること」になると書いていた「元気な社員がいる会社のつくり方」にもつながるけど、「売るのではなく選ばれること」。これが大切な要素であることを強く感じました。社員がいる会社のつくり方」を読みましたが、そこに20世紀型会社や、アンチ20世紀型会社、これから大切したい会社などの経営課題がありました。「元気な社員がいる会社のつくり方」のご紹介ありがとうございます。★「元気な社員がいる会社のつくり方」のご紹介ありがとうございます。「タイトルがいいですね。私もここ3年ほど社員教育の重要性を認識し、実施してきましたが、改めて実施したい項目がいくつかあり興味深い内容でした。「この本を手にしたきっかけは、坂本教授の講演を聞いたことでした。講演の中で教授が触れておられましたある調査の結果を知りたいと思い、講演の主催企業に問い合わせ、本書の存在を教えていただきました。「元気な社員がいる会社のつくり方」や弊社のご紹介ありがとうございます。★「元気な社員がいる会社のつくり方」や弊社のご紹介ありがとうございます。その節はありがとうございました。アールキューブ(太魯閣)をお引き立てくださり感謝です。http://ameblo.jp/hkamei1978/entry-10617307317.htmlヒューマンプレイスさんありがとうございます。社会保険労務士が変われば中小企業が変わります。すれば日本も変わります。http://ameblo.jp/y-seaside/entry-10602713495.htmlマハロ今井さんゲットイット理念研修へご参加ありがとうございました。次回は、障がい者雇用をテーマに行います。本のご紹介ありがとうございます。紹介ありがとうございます。(リンクは短縮したほうがよいかと(笑))http://ameblo.jp/link-more/entry-10598212447.html鯖江市栄工務店リフォーム母さん福井勉強会の際にはお世話にらなりました。http://blog.goo.ne.jp/iegasakaeru/e/ee389bc53ba87308445004f2849d1b46?fm=rssリンゴは、なぜ落ちた?「探していた、解がここにあるのかもしれない。「元気な社員がいる会社のつくり方」ご紹介ありがとうございます。★「元気な社員がいる会社のつくり方」ご紹介ありがとうございます。(月)「元気な社員がいる会社のつくり方」ご紹介ありがとうございます。★「元気な社員がいる会社のつくり方」ご紹介ありがとうございます。・「奪う行為」と「与える行為」など、対比する形式での表示がとっても参考になります。アチーブメント青木社長がブログでコメントしてくださいました。ありがとうございます。http://www.achibook.co.jp/blog/2010/07/719.html★沖縄教育出版のサイトで紹介されました。ありがとうございます。http://www.cha-genki.co.jp/cat56/post_223.html★同志の方にも取り上げていただきました。ありがとうございます。沖縄教育出版さん、コミックになる★沖縄教育出版さん、コミックになるあの沖縄教育出版さんが、インフィニティ社の感動コミックシリーズの最新作で登場しました。http://www.kokorozashi.co.jp/本日、先ほど本が届きました。どんな感動をいただけるのでしょう。ライブレボリューション増永社長が新刊『仕事頭がよくなるアウトプット勉強法』http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4763199072/presidentvisi-22増永社長が「勉強法」をテーマにした新刊を出版されました。おめでとうございます。100年に1度の環境変化で、今、勉強しない経営者は確実に時代に淘汰されます。増永社長が無類の読書家であることは有名ですが、何故それだけ本が読めるのか、そして、それをどう仕事に活かして、今のライブレボリューションの発展につなげているのか、勉強法というよりは増永社長そのもののノウハウが開陳されている貴重な内容の書籍です。