『〇〇さん(人事担当者)に無理を言っていましたよやっぱり採用は難しいですね。いろんな要望を言っていられないです。人事担当者に対して現場の責任者がこう話をしたそうです。その介護事業所は、合同企業説明会に現場の介護スタッフの人を連れていくようにしています。目的は2つあって、1つは、求職者に働く現場の声を聞いてもらい共感をしてもらい入社してもらいやすい状況を作ること。1つは、採用の現状を現場介護スタッフにも知ってもらうということです。今日はこの2つ目の人材採用の現状を知ってもらうことについて主にお話したいと思います。合同企業説明会などでは、採用担当者が行くことが多いです。現場の責任者の人は、いつも同僚である介護スタッフと接しているので人がいない大変さが肌で感じわかっている。欲しいという声を聞くことが多いからです。人事担当者は、その声を現場責任者から聞いてなんとかしないといけないと思ってはいるがなんともその人材の要望に応えられない。そんなジレンマがあります。現場と、採用担当者との目線を合わせる必要性が問題解決の糸口ではないかと思っています。現場と採用部門の目線があっていないことが多く人事担当者または、経営者側が孤立し、行動量をあげて採用活動もしているのになかなか現場からは喜んでもらえない逆に現場は、現場で困っていて、早くもっといい人材が欲しい。いう思いを持っている。現場責任者として何をしたらいいのだろう採用担当として何をしたらいいのだろうそのあたりを腹を割って話していく必要があると思います。採用担当者は、現場が必要とする人材を確保する役割などこういった分業が必要なのではないかと思うわけです。採用担当も退職者を減らすにはどうするのか?と言ったことや気持ちよく働いてもらうにはどうしたらいいかなども関わっていく必要があります。役割が決まっていない事業所に関しては、そういった話をするきっかけにも採用に関わってもらうことで感じてもらえるきっかけになると思います。同じ会社で働いているわけですから目的を一致させて目の前の一緒に働く人と取り組むことができればその力が、結果的に採用にも大きく繋がり、自社が求める人材が集まる土台ができていくと思います。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。プロセスの動画をプレゼントしています。この動画をご覧頂くことで、場当たり的な採用から改善可能な採用を考えるきっかけになればと思っています。