センスある写真が採用につながる鈴木佑一氏(アマナ)Tweet創業以来、写真をはじめとしたビジュアルコミュニケーションのプロ集団として知られているアマナ。そんなアマナが2019年度採用から取り組むのが、SNSへの投稿でエントリーする「#アマナセンス採用」だ。採用チームの鈴木佑一氏に話を聞いた。多様な価値観を持ったデジタルネイティブ世代が新卒採用市場の中心になりつつある。アマナにおいても、ここ数年でエントリーする学生層に変化が見られるという。採用チームの鈴木佑一氏は、「当社の創業の経緯から、これまではフォトグラファー志望の学生や、写真・広告制作に興味のある学生のエントリーが多かったのですが、近年は志望学生の興味も多様化。デジタルマーケティングやデジタルコンテンツ制作、サブスクリプションビジネスなど様々な分野に興味を持つ学生も集まるようになってきています」と説明する。一方で新卒学生の母数の逓減や、学生の就職活動の早期化を受け、企業側は待っているだけではなく、環境変化にタイムリーに対応していかなければならないのが、現在の採用市場だ。した中で、鈴木氏は「採用活動においてもマーケティングの発想が必要になってきています」と話す。アマナでも、潜在学生層にアプローチすべく様々な施策に取り組む。その中で特に成果を上げたのが、就職活動の通年化を見据え、「選考タイミング」を複数回に分けながらトータルで長期間化したことだという。その一環として取り組むのが、特別選考プログラム「#アマナセンス採用」だ。新卒者を対象に2019年度採用で初めて行った同選考は2021年度採用でも実施しており、今年で3回目を数える。その最大の特徴はエントリー方法にある。Instagram上で、アカウントをフォローし、ハッシュタグ「#アマナセンス採用2021」(2021年度採用)をつけて自分の「センス」を表現する写真を投稿すればエントリー完了となる。...あと65%この記事は有料会員限定です。購読お申込みで続きをお読みいただけます。勉氏(オムロン)国内外でブランディング活動に力を入れているオムロン。同社のコーポレートコミュニケーション活動は、各部署との連携で行われている。オムロン執行役員グローバルインベスター&ブランドコミュニケーション本部長の井垣勉氏に、採用活動について聞いた。その変化に対応するための採用手法として、同社が推進している「オウンドメディアリクルーティング」を水島氏が解説する。目標がボンヤリしていないか?「人」の採用は、ターゲットを明確に野呂エイシロウ氏(放送作家/戦略的PRコンサルタント)人が集まらずに採用が進まない会社は、何ができていないのか。対象の明確化、表現の工夫など、広報・マーケティングでは実践されていることが採用では行われていない。戦略的な広報のコンサルティングを行う、戦略的PRコンサルタント、放送作家として活躍する野呂エイシロウ氏が解説する。words)採用難の時代を生き抜くキーワードは、「採用活動は、守りから攻めへ。企業が一人ひとりの求職者に直接アプローチする「ダイレクトリクルーティング」は、採用の核となる手法のひとつである。そのメリットとノウハウについて、ダイレクトリクルーティング関連の講演や記事執筆を行っている、佐藤タカトシ氏が解説する。(2017~2019年度)、「スタメン採用」(2020年度~)などユニークな採用方法を打ち出してきたADK。2019年1月の持株会社体制への移行など、大幅な構造改革の中にあるADKでは、どのような狙いで採用活動を企画しているのだろうか。見る特集・連載一覧をみる宣伝会議Topへ戻る無料で読める「本日の記事」をメールでお届けします。広告掲載のご案内お問合せよくある。