思ったように「人材育成が出来ない」「現場が育たない」「良い人材がいない」。本当にそうでしょうか?育たない大きな要因、それは「育つチャンス」を与えいていないからだと私は思います。中小零細企業様のモノ作りの現場は、「社長が全て」という感が強く、時間まできちんと勤め上げれば良し。言った感もあるはずです。すると「自分で工夫」という考えでなく、右へ習えの社員が育ちます。すると何時までも社長が元気うちは良いですが、「事業継承」の時に「後を見たら、誰も後継者がいない」という事になりまねません。そこで「移管」という方法取り、1任せて自分で考え行動出来るチャンスを与える2与えたチャンスに対して、必ず成果検証をトップがする3失敗しても、諦めず、次のチャンスを与え続けるそこから、今までには気づかなかったポテンシャルを持った社員が発掘出来る場合も多いのです。「モノ作りも人づくりも基本は内作」こんな仕組みを創るお手伝いをさせて頂いているのが「ワークアシストの育てる支援」です。新潟市東区(有)宮崎商店の昆布巻屋のブログ新潟の夕日と地物の魚。桐の効用に徹底的にこだわる。加茂市の(株)イシモク福祉車輌へ力をいれています。タクシーのご用命は株式会社聖篭タクシーハイヤータクシー業に特化。中心に「お待たせしない。