(GPIF)が積極運用に転換しようとしていることだ。筆者は、大蔵省の役人時代に、この法人を担当していた。その当時から、官が財テクをするのは反対だった。最近の株価は、消費税増税を控えて先行き経済見通しがイマイチであることを反映して、ちょっとさえないが、民主党政権時代に比べて隔世の感がある。したときに、「年金運用で株式くらいはいいではないか」という意見もある。筆者にとっては、そんな目先のことではなく、仕組みとして、官が運用責任をとれないというガバナンスの欠如がどうしても気になるのだ。役人時代に学んだ「川を上り、海を渡る」を実践してみよう。海外の例を調べれば(海を渡る)、自ずと答えが出てくるわけだ。過去の経緯からいこう。GPIFは公的年金運用事業を行う独立行政法人で、2006年4月に設立されたが、その前進は年金福祉事業団という特殊法人だ。運用事業は「官の財テク」として1986年度からスタート、2000年度まで財政投融資の中で行われていた。1986年当時の財テクブームに乗じて、政府も年金資金の有利運用へと転じたのだ。国会で、当時の厚生省年金局長が「1.5%利差稼ぎ」と豪語した。官の財テクとしての性格は変わっていない。当時、運用を行っていたのは厚生次官の天下り指定席であった年金福祉事業団(年福事業団)。有り余るほどの巨額なカネを使うことから、「満腹事業団」と揶揄されていた。年福事業団の仕事だった。2000年度までの財テク事業の最終的な収支尻は、累積損失約2兆円。官の財テクはこんなもので、肝心の運用実績は上がらなかった。官の財テク事業もグリーンピア事業と同じで誰も責任を取っていない。実現しなかった(議事要旨はこちら)。今回も、伊藤氏がGPIFの積極運用をいっており、リベンジなのだろうか。官の財テク機関といっても、官僚が自前で運用できる能力はないので、実際の運用は外部委託して民間金融機関で行っている。この意味で、GPIFは〝丸投げ機関〟である。※まだ続きますが割愛。全文は以下のソース記事で。qC7JKG+F:名刺は切らしておりまして無くなってから言う無責任者。6sXIY90k:名刺は切らしておりまして>>6昨年個人で5000億円稼いだ人がいる世界で日本の年金資金は幾ら稼いだんだろうな。6sXIY90k::名刺は切らしておりまして有権者がアホばかりだと政治家や官僚は助かるよね。s7PBESAb::名刺は切らしておりまして専門委員て経済の専門家ばかりじゃない。法務一筋の経済音痴もいる。それで、非公開株に投資しろとかリートとか行っているのでおどろいた。ウォール街のユダヤ人に任せた方がいいかも。6sXIY90k::名刺は切らしておりまして>>25ソロスを儲けの50%渡す契約で雇ったほうがいいね。年金運用にかかるコスト考えたら絶対お得だろう。特殊法人向けが不良債権化http://www.the-naguri.com/kita/kita60.html年金積立金はいま帳簿上は約150兆円ある、とされるが、特殊法人向けに財投を通じて貸し付けられた積立金の大部分は不良債権化している、ということだ。法人向けのうち年金資金運用基金に融資された資金は、全額焦げ付いたということである。何時代の昔の事を書いてんだよ。確かに財政投融資から特殊法人へ金を流され、売国官僚に無茶苦茶な使い方されてた時は論外で、これは公的年金だけじゃなく郵貯もそう。金ヅルがあるから、好き勝手にされてた。お国の為に有用な使途に使い、安全に返済される」という前提で。労働法制とりわけ製造業への派遣労働解禁という禁じ手をやったために悲惨な格差社会を生んだが郵政民営化の評価正否はともかく、官僚の無茶苦茶な金の使い方、金の流れを止め、抜本的に変えたのは革命的英断と成果だと思うよ。自分の関与した箇所だけを絶賛するナルシスト。今まで公的年金の金は、絶対権力者たる旧大蔵省が「一旦オレの所に集め、配分はオレが決める」と大蔵省資金運用部に集められ厚労省が「運用は俺の縄張りだからな」と年金福祉事業団で住宅ローンだけじゃなく、グリーンピアとか余計なことして溶かした。官僚達が縦割りの中で、国民の年金を利権のオモチャにしてきた。そのまま引き継いでないだろ。貸付金としてあるか、財投機関債に切り替わって運用債券の中に入ってるのかも知れんが。有る時払いにされるより、財政投融資みたいな期日が決まってるものの方が野放図にされないだけマシだが。伊藤隆敏氏らの民間委員がGPIFの積極運用について>提言を行ったが、当時の舛添厚労大臣は「誰が責任をとるのか」と本質的な疑問を呈し、実現しなかった。>今回も、伊藤氏がGPIFの積極運用をいっており、リベンジなのだろうか。130兆円もの資金を運用する組織の運用体制と責任体制だが今は運用方針は10人程の委員会で決め、半年~1年は見直さず、理事長に権限と責任が集中してること。この体制が続いてきた。運用を丸投げされる投資顧問や信託銀行にしてみれば、現状のまま進むのがオイシイから、だんまりで来たんだろうし。20~30年で資金が枯渇する。いって、外国の年金基金みたいに千人体制の積極運用チームを作るのも急には出来ない。厚労省の本音は、自分達の管轄内から離すのはイヤ。積極運用なんかで埋められるレベルじゃない。年金支給額減額しかない」と考えてる嫌いある。新たな変数として加わったから。そこで、綱引きと迷走をしてる途中。期待ばかり先行してる。GPIF理事長の現運用体制限界説も、厚労省の少子高齢化を積極運用で全て解決不可な考えも、有識者会議の巨額年金資金を成長戦略にも使う方針も、全て一理あって、全て両立できる解は有ると思うけどな。sLQbJ0HM::名刺は切らしておりましてもう一発逆転に賭けないと無理なシステムなんだってば。6sXIY90k::名刺は切らしておりまして>>39終わらせたら年金システムに関わる膨大な失業者問題が発生する。6sXIY90k::名刺は切らしておりまして>>44でもヘッジフャンドはそうして高い運用益を出しているんだが。駄目なやつでも身分が保証されてる事に大きな問題があるんだよ。駄目なやつは首に出来ないと駄目。それに個人資産の半分ぐらいも拠出させないと本気になんかなれない。だれが他人の金増やす為に命かけられると思うんだよ。6sXIY90k::名刺は切らしておりまして>>47しかし、インフレや高金利はHFの責任じゃないよな。した政府を支持する有権者の問題だろう。rweLvPvf::名刺は切らしておりまして>>46>でもヘッジフャンドはそうして高い運用益を出しているんだが。>駄目なやつでも身分が保証されてる事に大きな問題があるんだよ。bBmp7yxP::名刺は切らしておりまして自民党デタラメ政治の最大の欠陥は、官僚は責任は一切取らないこと。自民党が長年隠ぺいしていたデタラメ年金。これでさえも責任はだれも取らないデタラメ政治。何の問題もないと嘘つき発言、今ではこの代議士は、愛知県知事。原発止めて再稼働も誰も責任を取らない無責任制度。自民党デタラメ特定秘密法では、秘密は官僚が決め官僚が隠蔽するデタラメ法、読売新聞の大馬鹿野郎は、国民を裏切り国民の大事な権利知る権利を官僚に渡した国民の敵。自民党デタラメ祭りで、つくった借金1000兆円。「予想外の少子高齢化が進行しているので、やむをえない措置です。公的年金は、現役世代の保険料で高齢者世代の年金を賄(まかな)っている。)たしかに、少子高齢化は少なからず年金財政に影響を与えていることだろう。それだけが原因で、今日の年金財政の危機を招いているわけではない。厚生年金の前身である労働者年金保険が創設された1941年以来、一貫して年金官僚たちは、我々の貴重な掛金を勝手に持ち出し、自分たちの天下り先を整備、拡充してきた。この掛金持ち出しによる疲弊もまた、今日の"年金危機"を招いている重大な原因のひとつである。kRVywOWS::名刺は切らしておりましてまずは公務員の年金からハイリスクの投資に回してみたらどーよ。自分達だけ安全な運用しようなんてふざけるな。kJi30p+Y::名刺は切らしておりまして去年の5月の年金砲www。個人を食い物にして逆噴射ww。ZCuHQHqx::名刺は切らしておりまして全部ロストしても誰も責任を取らない予感しかしない。「賦課式」というのは、支払うべき年金額に応じた掛金をそのつど集めるという方式である。この言葉どおり、年金官僚たちは戦前、戦後を通じ60年以上にわたって、掛金をせっせと流用しては天下り先を拡充。判明した限りでも、現在、全国1221ヵ所の天下り先に2312人もの年金官僚OBたちを天下らせているのである。一部天下り団体の財務諸表から拾い出せた限りでも約2兆2000億円にのぼっている。見事なまでに、年金官僚たちは、貴重な老後資金を湯水のごとく浪費してくれていたわけである。一般的に、天下り官僚たちは、天下った先での事業や業績について、いっさいの責任を問われない。惰眠を貪(むさぼ)りながら2年~4年の"天下り任期"を過ごすだけで、キャリア官僚の場合、役員報酬と退職金をあわせて少なく見積もっても1億円近くを手にすることになる。渡り歩くことで3億5346万円を。経て天下った吉原健二は約2億4339万円のカネを天下り先から得た計算になる。彼らは、いずれも退官時に7000万~7500万円の退職金を支給されている。その退職金の3倍以上のカネを、天下り後十数年で稼ぎ出していたわけだ。普通、サラリーマンなら、40年近く勤めて得た退職金を再就職先の給与で上回ることなど、まずありえない。その不可能を、天下り年金官僚たちはなんなく可能にしているのだ。6sXIY90k::名刺は切らしておりまして>>69そんな法律とおるわけないだろう。