支援がほしいツイート企業価値を評価することは経営資源を最適化することの判断材料になる「企業価値をそんな数字だけでは表すことはできない」という意見もあるだろう。その通りで、上記は事業を売り買いする前提で敢えて定量評価したものである。事業を売却・買収する際にはこのような算出法により値段が決まることも事実である。環境変化の激しい昨今、「自社事業をいくらで売却できるか、他社事業をいくらで買収できるか」を知っておくことは、事業の取捨選択を行い、経営資源を最適化する際の判断材料になる。グローバル環境で事業展開しているビジネスオーナーや経営者にとっては普段から把握しておきたい指標である。考える際に、国によって異なる会計基準、税率や金利などによる差異をなくし、制度の違う環境にある企業の価値を判断する目的で考えられた指標。税や利息、減価償却費など企業毎で異なる要素を排除して、本来の事業を忠実に測定しようとするもの。部長・課長・リーダー層まで、経営の根幹を支える人たちの成長を支援するパートナーメディアを目指します。日々の業務に役立つニュースや小ネタ、組織強化や経営理論まで幅広く学べる記事を提供します。今まで勤めていた企業を辞め、独立して仕事をする道を選ぶ人は少なくない。「雇われる立場」から「組織を経営する立場」「自身のスキルで稼ぐ立場」に変わった場合、公的年金上の取り扱いはどのようになるのだろうか。国の原発事業で巨額の損失計上が発覚し、東芝が債務超過に陥る可能性が出てきた。期末の3月に向けて、自己資本増強のために事業売却などグループの解体が進む流れになっている。その一環として、稼ぎ頭であるメモリ事業の分社化と一部資本の受け入れを決定した。出資が完了し、シャープは新たに戴正呉社長の下で再建のスタートを切った。給与削減中止など従業員の士気を考慮する一方で、大胆な組織改革に着手。組織をスリム化し迅速な経営判断が可能な鴻海流の手法を持ち込もうとしている。文=本誌/村田晋一郎シャープを傘下に収めた鴻海・郭会長の勝算は?シャープが台湾の鴻海精密工業に事実上買収されることになった。1つの選択肢に挙がっていた産業革新機構の支援スキームよりは鴻海傘下で事業立て直しを進めるほうがメリットは大きい。今後は、鴻海グループ内でのシナジーを生かせるかに懸かっている。「守銭奴」とまで言われ、「もっと積極的に投資を」と尻を叩かれていたが、どうやらその流れが変わってきたようだ。8割以上のビジネスパーソンが契約業務に課題を感じていることが明らかに契約マネジメントシステム「ホームズクラウド」を運営する株式会社Holmesは、2020年1月、「契約業務に関する実態調査」の結果を発表した。調査期間は2019年12月9~11日。日本の契約業務に関する企業課題を明確化することを目的に、一般企業に勤める20~59歳の男女の会社員1,102名を対象としておこなわれた。この結果、「承認待ち時間」や「契約書の捜索時間」などのタイムロスが発生しているといった契約業務の実態が明らかになった。ノウハウ説明会~現場代理人の働き方を変える3つの突破口~Q7:部下の意見を引き出し、適切なフィードバックを行うことで信頼関係を築く2020年は「働き方改革」から「働き方発明」へ。ログイン会員登録すると会員限定機能や各種特典がご利用いただけます。プロ経営・ビジネス課題に役立つニュース・サービス・セミナー情報をお届けするポータルサイトです。カテゴリ・人気キーワード・課題といった様々な切り口から最適なサービス・セミナー・資料などが検索可能。テーマにした経営者向けフォーラム「経営プロサミット」を開催。課題解決・スキルアップ・市場調査など様々な用途でご利用いただけます。特集・イベント経営プロについて経営プロについて利用規約プライバシーポリシーお問い合わせ広告・情報掲載について。