[業界]当社のサービスを業界別にご紹介します。[専門領域]当社のサービスを専門領域別にご紹介します。デジタル当社が提供するデジタル領域のソリューションについてご紹介します。ヘルスケア・メディカル当社が提供するヘルスケア・メディカル領域のソリューションについてご紹介します。マーケティングコミュニケーションズ当社のマーケティングコミュニケーションズ領域のソリューションについてご紹介します。コーポレートコミュニケーションズ当社のコーポレートコミュニケーションズ領域のソリューションについてご紹介します。グローバル当社のグローバルコミュニケーションズ領域のソリューションについてご紹介します。日頃PRでお悩みの方へこのコーナーは既に具体的にPR業務を行っている方々の日ごろのPR課題、悩みにお答えするページです。当社の新卒採用についてのご案内です。当社の中間採用についてのご案内です。当社のしょうがい者採用についてのご案内です。福利厚生について当社の福利厚生についてご紹介します。新商品の話題化を図り、売上を伸ばしたい。成熟市場におけるロングセラー商品の再活性化を図りたい。内部組織を活性化させ、社員・職員などの意識を高めたい。自社商品・サービスを海外でPRしたい。生活者に対する疾病啓発をしたい。周年キャンペーンでブランドの再活性化をはかりたい。現状の広報活動全般の評価を行い、新しい広報戦略をつくりたい。ステークホルダーへの的確なコミュニケーションを図りたい。新社長の就任記者会見を成功させ、ステークホルダーから高い評価を獲得したい。政権交代や新たな法規制等による経営への影響に予め備えておきたい。製品の事故が起きてしまった。何から手をつけていいかわからない。食品サービスメニューBtoCイベント/スポンサーシップブランディングメディアリレーションズパブリシティミッション2008年から東京マラソンに協賛している(株)ドールは、ランナーを応援するために毎年約96,000本のバナナを無償提供してきた。東京マラソンは世界から36,000人のランナーが参加するイベントである。ドールというブランド名は知名度が高いが、ドールのマラソンランナー用のスポーツバナナについての知名度は低い。競争が激しい日本のバナナ市場において、他社ブランドとの差別化を図るため、ドールのバナナが特にカリウムやクエン酸といったスポーツに適した優れた栄養価を含むことにハイライトし、これらのバナナの認知度を上げ、自社のブランドを競合ブランドから際立たせることを目標にした。協賛を始めて8年目を迎えた「東京マラソン2015」では、バナナの無償提供に加え、世界中で普及が広がるウェアラブルデバイスに着目した。世界初“食べられるウェアラブルデバイス”、「ウェアラブルバナナ(Wearable_Banana)」を開発し、ランナーを応援した。「ウェアラブルバナナ(Wearable_Banana)」は、完走タイム、心拍数、Twitterで取得した応援メッセージの他、東京マラソン2015コース内4カ所に設けられたドールバナナの摂取ポイントを表示するよう設計された。ウェアラブルバナナが高い話題性を獲得することで、ドールバナナの認知拡大も図った。戦略ポイント近年、ランニングの世界では、ランニングログの記録/データ計測のために、ウェアラブルデバイスが欠かせない存在となっている。フルマラソンを完走するには、ランニングデータを残すことは重要である。この事実に着目し、ランナーに親和性があり、世界中のメディアの注目を集めるような“ウェアラブル・バナナ”を開発した。ウェアラブルバナナの話題は、スポーツメディアから、テクノロジーメディアまで幅広いメディアに興味をもって報道されることが期待された。Post、Bloombergなど、海外の主要メディアで報道されたほか、YouTubeビデオは178カ国からアクセスがあった。メディアインプレッションは日本だけで4500万を超えた。ターゲット調査では、ドールのブランド力が67%アップ。ドールバナナの売上は、東京マラソンの翌週、直前の週に比較し195%を記録した。