「わざわざ自分で仕事を増やすなんて変わったやつです。物流部長が茶々を入れる。睨まれ、物流部長が首をすくめる。「はい」と大阪の営業部長が頷き、話し始める。最初に伺ったお話、物流には営業や仕入れの失敗が隠されているという内容でしたが、そのとき私としてはいたく感銘を受けました。大先生が頷き、珍しく褒める。いうより最強の布陣だ。物流センターの最適化ですが、大阪はそれに向かって邁進している状況です。物流部長が謙虚に答える。聞いて、大阪の営業部長が慌てて付け足す。物流部長には色々と事細かにご指導いただきました。「そうそう、わかってりゃいいんだ、わかってりゃ。物流部長が調子に乗って、余計なことを言う。営業部長にやりかえされる。「何を言っているんだ。物流部長が反論しようとしたとき、社長が遮った。社長の言葉に大阪の営業部長が頷いた。営業部長が堰を切ったように話し出した。「はい、どちらかと言うと、理不尽というか、こちらの話を一切聞かないお客さんの方が多いですけど。納得すれば、提案を受けてくれるところもあります。すように、大阪の営業部長を見る。中には、利益源を店頭ではなく、われわれ仕入先に求めているようなところもあります。いることなんだから、うちと取引したければ、ガタガタ言うな』って感じです。部長は「そうなんです」と言って続ける。