起業志望の方が増えていく一方で、起業家に対する教育というものはほとんど無いのが実情です。起業といってもあらゆる業界があり、また起業の性格も一つ一つ違います。会社を作ったことのない人にとって、この未知の道のりはワクワクする一方で大きな不安を感じるのではないかと思います。今回は、事業の立ち上げからある程度の事業になるまでのロードマップをまとめてみました。これから立ち上げにチャレンジする方の参考になれば幸いです。このことを、文章で説明するのは骨が折れるので、今回はYoutubeでの説明のみにします。ボリュームの大きなお話になりますが、すごく重要なことが特に後半に含まれています。ほとんどの中小企業は第四の壁を越えることができずに停滞を迎えます。この第四の壁を越えることができたとき、会社は再び成長を始めます。起業するにあたっては、こういった事を参考にしながら少しでも起業家の心の支えになれば、嬉しいです。今日はYoutubeマストですよ。借金は社長の器を作る。後継して借金を引き継いだ社長は成長がワープのように前に進む。書くの迷いましたが、あくまで僕の持論ということで今日はこのテーマで書いてみたいと思います。...起業・経営10年後起業家が爆増する!?ネットニュースをみていたら気になる記事がありました。ソニー生命が調査した中高生の意識調査だそうです。アドバイザーとして参加してきました。こんにちは!こうきマン社長です。月曜日火曜日と二日間の日程で大阪で開催された全国経営発表大会というイベントに参加してきました。...起業・経営ファブレス経営とスマイルカーブ理論が強いものづくりブランドを作る鍵になる。こんにちは!こうきマン社長です。今日はメーカーについての考え方について、現代の消費者に合ったやり方をファブレスとスマイルカーブという二つの考え方を元に書いていきたいと思います。地元の経営者仲間と経営方針書のブラッシュアップしてきました出張から帰ってきてすぐに、ベイクマにスパイス各種を50商品ほど追加するためグループ会社にお邪魔してきました。...PREV経営者とフリーランスの違いNEXT創業者と後継者はどちらが難しいか。運営する会社を経営する社長です。決断は「決」と「断」。私たちの背中には羽がついている。アドバイザーとして参加してきました。経営者の根底に必要なもの決断は「決」と「断」。私たちの背中には羽がついている。アドバイザーとして参加してきました。AFFINGER5.。