その時にふと思ったのですが、”こうすべき”という具体的な未来の状態をあげられるという事は、自分は正しいか誤っているかはともかく、何かしらの答えを持っている事に気付きました。そこで、その”こうすべき”が本当に正しいのか、検証してみました。その結果わかったのは、無意識に”こうすべき”と言っている事は、世の中や先代が自分に求めているであろう期待であることに気付いたわけです。私の持っていた答えは、私の本当の考えではなく、世間や先代がこう考えているであろうという私の妄想だということです。後継者たるもの、こうあるべき、的なだれもが納得するような内容です。その常識的な考え方が、自分の中から出てきたものならあえて、「本当はこうすべき」などと口に出していう必要のない事です。何かにつけて口に出すという事に違和感を感じた私は、もう少し深く掘り下げてみました。すると、それは自分を守る防衛線であることに気付きました。自分は世の中でいわれる後継者としての役割を果たそうとしている自分を演じている後継者としてそれなりに前向きである自分を演じている人より劣っているわけではない自分を演じているということをあらかじめ、”こうあるべき”という言葉を口にすることで、担保しているのだと理解したのです。人に言われるであろうことを先回りして自分でいう事で、人から責めれることを避けていたといえば解りやすいかもしれません。そんな前置きしなくたって、私の事を責める人などそんなにいるものではありません。”こうあるべき”と口にするのは、「わかってるんです。」ということをアピールする行為なのでしょう。弁解する必要もない事を、先に弁解しているわけです。その弁解を誰に対してしているかといえば、恐らく自分の中にある”思い込み”つまり、固定観念に対してです。この固定観念を明らかにし、それを緩めていくと次第に生きるのが楽になってきます。すると、先代が何を言おうが、周囲の人が何を言おうが、まったく気にならなくなったのです。実は、後継者と先代の確執の中には、このような自分の心の中にあるわだかまりが原因である可能性もあります。言われたくない事を、先代はピンポイントで突いてくる。感じる場合は、あなたの心の中にある、無意識に守っている固定観念を覗いてみると発見できるものがあるかもしれません。メールマガジンのご登録はコチラfacebookページにいいね!をお願いします。親子のはざまにあるものは何か?2017.04.11スポーツチームは簡単に一体化するのになぜ会社組織はバラバラなのか~親子...2017.04.3未来を予測する方法~私の場合2017.01.14事業承継で打つ手が有効に機能しない理由2016.11.16技術に頼った経営継承の失敗例2017.02.9先代の言葉にイラつく後継者の心の奥底にあるものとは?2016.09.29同族経営の世襲後継者の方へ。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。