インタビューは以上となります。お忙しい中お時間いただき誠にありがとうございました。後ほど武雄市図書館で。いうのは、結果を出す人の典型的な能力だと思うが、樋渡氏はそれを全て高いレベルで兼ね備えている稀有な方に見えた。結果にこだわるという姿勢こそが上記の能力を磨き、結果を積み重ねることで、さらに自身を昇華させているのだと思う。樋渡氏は、地方自治体の2割の職員は原石と言っていた。長年の首長としての肌感覚なので現実との乖離は大きくないとは予想される。2割が原石なのであれば、地方自治体は財政などの苦境をバネに、今以上の価値を今後継続的に生み出せる可能性が大いにあるのではないだろうか。大きな壁に向き合うことを期に、その原石が磨かれるとするならば、まだまだ地方自治体は大きな底力を発揮する未来があるのではないかと思う。「会社の財産は人」という言葉もまた、よく言われることである。各地方に貢献したいという強い想いで働くことのできる地方自治体職員の方たちは、紛れもなく財産なのだと思う。地方自治体が高度成長期の時に求められてきたことと、今求められていることは明らかに違う。それは、樋渡氏の言う「医者として見た」ときに、地方という体の健康状態が違うからだ。地方自治体には今までのやり方があって、それは当然今でも文化として生きているであろうから、財政を気にしていきなり方向性を変えることは簡単ではないと思う。人は誰でも変化が苦手だからだ。時代の変化に対応できないものは淘汰される。否応なく地方自治体も変わることを求められている。樋渡氏の言う原石が変化と言う荒波によって磨かれ、眩く光り輝くときはすぐそこまで来ているのではないだろうか。その変化に合わせて我々市民も、公共サービスへの過度な期待を持ち続ける時代ではないことを認識しなければならないのではないだろうか。100万人が訪れた驚きのハコモノ反省しない。地方公務員の給料は安い。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。#1】滞納者が得をするのは不公平。#1】ハードには頼らない。Reserved.TOP。