!年間300冊以上好きで読んでいますので、アウトプットしようと決意。できるだけ質のいい、活かせる情報を。キーボードのショートカットをたくさん覚えて仕事の時間を1分でも短縮しよう!みたいなショボい内容じゃなかった。「頭が良い」とは、「深く考えられること」だと著者は言っているんですが、じゃあ、「深く考えられるようになる」にはどうしたら良いの?と疑問がわくのが自然な流れ。その疑問に「おーっ、なるほど!」っていう答えをくれる本です。心理学ビジネス書、特に読書術関係の本を読んでいると、その著者の推薦本が載っていることがよくある。経済学インダストリー4.0、Society(社会)5.0、モチベーション3.0など「何.何」という数字がつく本が多い。産業革命の4回目、社会の5段階目、モチベーション(やる気)の3つ目、とかいう感じ。お金も第2段階に入ってきたー!ということなのです。仕事術PDCAとは「PLAN(計画)」、「DO(実行)」、「CHECK(評価・検証)」、「ACTION(改善)」ということは知っている方も多いはず。孫社長のPDCAの回し方はクセが強い!?PDCAにある工夫をし、それに忠実に仕事をしている孫社長。自己啓発本2017年に流行語大賞をとった「忖度」。1000冊以上、のべ2万冊以上ビジネス書を読んできた著者だから語れる、究極の書評本であり、読書術であり、選書術でもあります。私がビジネス書に興味を持つきっかけをくれたの本の中の1冊です。2015年2月に出た本書を何気に蔦屋書店で購入。読んだあと「これは役立つかも!」と思い、さっそく本に書かれていることを実践。すると仕事で報告書を書くことから効果が出始めました。製品が良い、悪いという見方や感じ方は人それぞれだと思う。この本を読むと「そんな見方もあったのか」と大きな気づきを得ることができた。著者は「製品にたいして、なぜか当たり前のように日常の不便さをみんな我慢してる。戦略論・戦術論1991年8月に出版されて今もアマゾン戦略・戦術部門で1位(2018年6月現在)を維持している名著「失敗の本質」を当時読みましたが、難しくて結局読んだという満足感だけで終わっていました。!この本に出合えて本当に幸運でした。以前、ショーン・コヴィー氏らの著書「戦略を、実行できる組織、実行できない組織」について紹介させていただきましたが、個人的にもっと知識を根付かせたいと思い、この本を手に取りました。組織論ヒューレットパッカード、インテル、サウスウエスト航空、ナイキ、フォード、ユニリーバなど、とても多くの企業が「学習する組織」を実践して業績を飛躍させていると書かれています。小田理一郎2018-06-09「戦略を、実行できる組織、実行できない組織。「目標を決め、計画を立て、日々の行動予定まで落とし込む」をやっています。そこまで頑張ってもなぜか”飛び込み仕事”や”ルーティーン業務”に時間を奪われて計画通りに行動できていない。重要な仕事が進まない。するともちろん目標も達成...「戦略を、実行できる組織、実行できない組織。仕事術あっ、こうやって考えて話せば人に伝わるんだ、ここを押さえれば伝えることができて、その人に動いてもらうことができるんだ、ということが非常にわかりやすく書かれていました。(1)お問い合わせお問い合わせフォーム役立つビジネス本@ozen59264073をフォロースターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。