現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。正義を考えよう」というヤフーニュース個人で連載をやっておりまして、「働く」にまつわるお話をいろいろな方に伺うということをやっていまして、今回はソニックガーデン社長の倉貫さんにお越しいただいています。結果を出すチームの習慣』という本も書かれていますけれども、今日は生産性の高いチーム作りについて、お話を伺っていきたいと思います。簡単に自己紹介をお願いできますでしょうか。倉貫:私は今、株式会社ソニックガーデンという会社を経営しています。ソニックガーデンという会社は、大きなSIer企業の中で社内ベンチャーとして立ち上がったもので、それをMBO、自分で買い取る形で独立をしました。2011年に独立したので、今、9年目の会社を経営している人間です。私自身は元々プログラマで、いわゆるシステムエンジニアでした。コンピューターを扱って、プログラムを作る仕事が大好きで、プログラムを作る人たちがもっと働きやすいようになればいいと思い、どうすればプログラマの人たちが働きやすい環境が作れるかを突き詰めていったら、最終的には自分で会社をやるのがいいだろうということになりました。倉重:確かに自分で作った方が早いかもしれないですね。倉貫:僕自身はプログラムを作ることも大好きだし、よく「心はプログラマ、仕事は経営者」といっています。本当はプログラマの気持ちのままプログラマでいたいのに、なぜか経営をしているという立場です。倉重:やらせてくれないですか。実際、現場に入ることもありますか。倉貫:現場に入ることはもうないです。倉重:さすがにもうないですか。倉貫:なので、今は趣味でプログラマをやっています。倉重:倉貫さんはキャリア的には最初はベンチャーですか。学生のときから始めたのですか。プログラムで仕事を始めたのは、もう学生時代です。倉重:アルバイトですか。