!うーん、僕は幼少の砌、言葉のダンスをたくさん受けたのだろうか?受けたとしたら、、、生みの母に感謝だね!ビジネスに成功して家族を失う人は多い。日陰が必要になることを見越して木を植えなければならない。そのミルクシェイクは何のために雇ったのか?あるファーストフード店がミルクシェイクを改良しようとしてアンケートをとって改良したが売り上げが伸びなかった。逆に客はミルクシェイクで何を解決しようとしているのかを買った人に聞いた。すると、長い車通勤で通勤中にゆっくりと味わい、昼ごはんまでお腹を持たせるためだった。シェイクのライバルはバナナやベーグルだったのだ。イケアは世界的家具屋になったが真似しようという会社はいない。イケアは顧客の困りごとを解決する方法を提供するのだ。顧客はイケアのファンになる。家族でもおなじことが言える。相手がどんなことを求めているのか理解しなければならない。自分がやりたいことではない。相手が求めていることだ。パートナーに言えるのは自分がどれだけ相手に献身できるかも重要だ。結婚相手は相手がどれだけ自分に貢献してくれるかだけでなく、自分が相手にどれだけ貢献したいかも重要なのだ。献身すると人にはさらにそのものに愛着を持つ。子どもたちをテセウスの船に乗せる企業は、資源、プロセス、優先事項で成立している。資源は資本など、プロセスは社内外のネットワークや資源をより価値の高いものに変える流れ、優先事項は方針のようなものだ。デルはエイスースに部品の製造をアウトソースしていた。資本の効率化という株式市場が重視する指標を上げるためにマザーボード、パソコンそのものの設計までアウトソースし、デルはデルというブランドを貸し出すだけの会社に成り下がった。エイスースは自社ブランドのパソコンを発表した。これは人間、家族、子育てにも適応できる。親は子供を学校に、キャンプに、講座にと、資源を増やすための機会を大量に与えるが、プロセスや優先事項(動機)などを与えることには熱心ではない。やるなということではなくバランスなのだ。今の若年者の就職率が世界的に低いのはこの事が関係あるような気がする。!ちょっと最後の部分は納得できない。経験の学校マッコールの理論というのものがある。人を採用し何かをさせる際、似たような事をこなしてきたかで、判断するという事だ。新規事業を立ち上げるのにいくら履歴書が輝かしくても、既存企業を運営する事しかしていない人ではないのである。実際に新規事業を立ち上げた事のある人を採用するべきなのである。これは子育てにも言える。子供に輝かしい実績を積ませる事が大切なのではなく、問題にぶつかって悩みのり越える、もしくはのり越えられず、困った事になるという事を学ばせなければ、子供は問題を解決できる力を得られない。宿題をやっていないと泣きつかれても、宿題を手伝ってはいけない。宿題をやってないという問題を徹夜で解決するか、翌日学校に行って、困った事になる事を学ばせなければならない。子供のキャンプに親が全てお膳立てしては子供のためにならないのだ。!人材採用の話は中途採用に関してはとても意義深い内容だ。企業の文化はそれでうまくいっている間は社員たちは監視がなくてもその文化に従って働く。不正が見逃される文化ならば不正を働く。ピクサーは作品を作り上げる中で、厳しい批評を良しとして、今まで成功している。社員の誰もが製作過程で批評を遠慮しない。今は成功しているピクサーも、いつか環境が変わった時は、今度は失敗を繰り返して新しい文化を作り上げなければならないだろう。これは家庭でも言える。時には意識的に、または無意識的に家庭には文化が形成される。不正を許せばそれが家庭の文化になる。子供たちは家を出てもその文化を持って社会と向き合うだろう。!家庭内の文化に反発して全く逆になる事もあるだろう。余りに厳格ならば家を出ると放漫な生活を送ったり。この一度だけブロックバスターは既存のシステムがあるために新しいNetflixに敗れた。ポリシーを100%守る方が98%守るよりも簡単な事だ。常に判断する必要がないからだ。一度、例外を作ってしまうとそこから崩壊する。不正は次の不正をやりやすくする。心理的にも抵抗が下がるのだ。!ブロックバスターの選択は無理もない。自分で自分の首を絞める事はできないだろう。新技術の誕生で既存企業は新興企業に潰される可能性がある。大事なことは自分がどうありたいのかなという自画像、方向性、モチベーション。その為に努力を捧げる献身。それを評価するものさし。週間)働かないことのメリットを世の中に広めるために頑張って働きたいが、できるだけ働かないという思想、ポリシーの根本に反するためにジレンマに陥っている日本の働かない研究の第一人者。欲張りには何もかもが足りない。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!net-fishさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。