「現実に売上予算にも、その考えが反映されているんですよ。上予算は前年度より減らしているんです。社長が嬉しそうに説明する。それを聞いて、大先生が楽しそうに付け足す。全社をその方向性に持っていきたい。そのためにロジスティクス改革を推し進めたい。出番はないと一人手酌で酒を楽しんでいた物流部長が「ひぃ」と声を上げた。やっているわけではありませんから、彼のやり方を支持しています。お客さんの言うことを、何でも聞いていたら儲かりまへん。はい」そのぬけぬけとした剽軽な物言いに、全員が苦笑する。大先生と物流部長との楽しい会話が始まった。「はぁ、私はありませんが、仲間内でそのようなことをしに行ったやつもいました。『問屋はおまえのところだけじゃない』という手垢のついた言葉を本当に言う輩もいたようです。「はいー、そうなんです。彼らにはそういうお客の声が染み付いてます。「はぁ、それが難儀なんですわ。「はー、それです、それ。たしかに先生のおっしゃるとおりです。難儀ぶったってだめさ。それは自分の仕事じゃないって顔に書いてある。ことを予期していたように、営業部長が大きく頷く。