NEWS電子を走らせろ!明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。先日読んだ一冊の本を紹介します。Matter?」(プレジデント社)の冒頭に以下の文章が登場します。『20世紀最高のサッカー選手の一人とされるオランダ人、ヨハン・クライフ。監督としても数々の栄冠を手にした彼は、多くの名言を残しているが、その中のひとつにこれがある。「選手ではなく、ボールを走らせろ。「ヒトではなく、電子を走らせろ。」また、日本的経営の失敗、失われた25年について本書は、次のように解説しています。「日本企業の強みは『ヒトの力』『現場力の強さ』にある」。長さによるノウハウの蓄積」を前提に、QC活動やカイゼンを奨励して現場に考えさせ、現場力を最大限に発揮させる。これこそが「日本的経営」の正解であり、日本を世界第二位の経済大国に押し上げた原動力、いわば世界最強の「勝利の方程式」であった。ところが、90年代後半に、ITやインターネットなど「デジタル」の能力の飛躍的な伸びとともに、ヒトの代わりに電子、つまりソフトウェアに仕事をさせる、ということが可能になった。」こうして、「日本的経営」に慢心した日本の企業は、デジタルの活用に大きな遅れをとってしまった。その結果、2000年に世界2位だった日本の国民一人あたりGDPは、2017年に世界25位まで大きく後退してしまいました。生産性の改善と成長について、次のように強く求めています。人づくり革命など、あらゆる施策を総動員し、わが国の成長力を今まで以上に高めていかなければならない。世界がイノベーション競争にしのぎを削る中で、殊にAI、量子、5Gなど、Society5.0を世界に先駆けて実現するための取り組みは、文字通り時間との戦いでもある。破壊的イノベーションの創出は、わが国の技術的な優位性を確保するばかりではなく、それらを社会実装することによって、生産性を高めて人材不足を克服し、人々の日々の暮らしの利便性、安全性を高めることにもつながる。人口減少社会で生産性を上げるために必須のツールがIT化であり、国の施策も「IT導入補助金」や「ものづくり補助金」などの各種補助金の活用や、「ITコーディネータ」などの専門家派遣により、企業のIT化を積極的に支援しています。CENTERを開設し、オフショア開発を行っております。企業ニーズのヒヤリングは、名古屋本社に常駐するメンバーがブリッジSEとして活動します。CENTERで開発することで、リーズナブル且つスピーディーに対応することが可能です。2020年は、ヨハン・クライフが言った、「ヒトではなく、電子を走らせろ。ならい、生産性を大幅に向上させる取り組みに着手してみませんか。CENTERの仕組みにつきましては、こちらをご覧ください。ブリッジSEが御社のニーズをヒヤリングさせていただきます。