イノベーション風土の醸成プログラムの焦点:何を修得するか?一般的に「ワクの中の狭い考え方」が多角的な課題検討・創造的な問題解決の妨げになるとよく言われます。その「ワク」はどのように形成されるのでしょうか?ある人は夢のようなビジョンを描き、ある人は現在成功しているやり方を一つひとつ検討し、ある人は成功のためのキーとなる項目をすばやく見つけ出し、実践していこうとします。既成の考え方や前提を一度否定するところから発想をスタートさせる人もいます。このコースでは、それぞれが持っている考え方や発想法の強み・弱みを明らかにし、さまざまな発想法を実体験することで、自分のワクを広げ、他人の考え方や発想法を吸収・発展できるテクニックを習得します。上記のような多角的な課題検討・創造的な問題解決のテクニックを応用し、個人およびチームで創造性を発揮し、効果的な問題解決を実践していくプロセスを学習します。スタイルを理解し、それぞれの特徴と強みをどのような問題に、どのように適用するのかを検討し、アイデア創出のテクニックを学習します。ウィリアム・ミラー氏によれば“問題解決のための発想法・アイデア創出のアプローチには、4つのスタイルがあり、各人それぞれのスタイルをミックスして活用している”としています。質の高いアイデアを数多く考え出すことができる多角的に物事を見ることができる各イノベーションスタイルを理解することで、他の人の考え方や発想法をより深く正しく理解できる個人としてのみならず、チームとしての問題解決に対するアプローチにシナジー効果が期待できるウィルソン・ラーニングの「アセスメント/調査」は、過去30年以上に渡る研究と経験に基づき、組織や個人の現状と目標、問題の明確化や原因分析を適切且つ的確に行うため、さまざまな手法を開発して参りました。学習効果を測定する方法をよりよく知るためには、「測定と評価サービス」のページをご覧ください。マネジメントのプロセスに組み入れたりすることができます。ウィルソン・ラーニングでは、貴社がさまざまなツールを通して望ましい変革を進め、組織戦略の推進力を持ち続けることを支援します。Stylesご入力いただきありがとうございます。別途PDFが表示されるリンクを、メールでお送りします。詳しい情報をご希望の方は、以下の項目にご記入ください。必須項目は必ずご記入ください。関心がある項目を選択してください。同意しないご提供いただく個人情報のお取り扱いについて個人情報の取り扱いに関する事項について確認の上、下記にチェックしてください。免責事項ファクトシートのダウンロードを希望される方は、以下の項目にご記入ください。必須項目は必ずご記入ください。下記にチェックしてください。オフィスプレス・メディアSNS。