少なくともこの3つの要素というのはどんなビジネスであれ重要だと思います。「売上をもっと上げたい。「安すぎて利益が取れない。こんなふうに思った経験、あると思います。この解決策は非常に簡単です。それは、価格を上げること。社長として経営をしていると言い知れない不安に襲われるときがあります。「何か問題が起きて不安を感じる、、、」ではなく、「ただなんとなく、、、」です。ある意味仕方がありません。不安というのは、未来に何が起こるかわからないから起こるもの。目標を達成させるには、その目標からやるべきことを逆算して行動します。目標を達成させるには、行動が必要なので、このような側面があるのは当然です。マーケティングの基本のキと言っていいでしょう。差別化を実現するための方法論、フレームや考え方もたくさんあります。かかわらず、実際に差別化できている人はごくわずか。5つのコツ社長ブログを書きたい、という方は多いです。したらもう書いている、という方もいるかもしれません。あなたの考えをダイレクトに届けられる非常に有効なツールです。思う時期がやってきます。社内のマネジメントなど常に悩みが尽きません。経営理念が無いことで業務が空回りしてしまっていることも少なくありません。先日、セミナーの懇親会で「北岡さんがビジネスをしていて、後悔していることって何ですか?」というご質問をいただきました。後悔は一切ありません。失敗もしましたが、それもあっての今の自分ですから。これはビジネスをしていて最高に嬉しいことです。「今年も無事かなりの利益を得られそうだ」というだけでもかなり嬉しいことでしょう。経営者はここで安心してしまいます。