2015.07.27SHARE:スポットコンサルプラットフォーム「Visasq(ビザスク)」が、総額約2.6億円の第三者割当増資の実施を発表しました。今回は、2014年3月の資金調達に続く2度目の調達。引受先には、DCMベンチャーズ、DBJキャピタル、みずほキャピタルなどが名を連ねています。今回調達した資金は、システム開発や運営体制の強化、また高まるクロスボーダーにおける知見マッチングニーズに応えるための海外進出などに使われるとのこと。2013年10月末にリリースされたビザスクには、現在までに5,000人を超えるアドバイザーが登録しています。発注者は、対面または電話会議で1時間単位のコンサルティングを依頼できます。アドバイザーへの1時間あたりの謝礼は、C2Cで平均して15,000円ほど。法人契約に関しては25,000円と高単価で推移しており、スポットコンサルティングへの高いニーズが見て取れます。一般的なクラウドソーシングが開発やデザインなど「手に職系」のスキルを基準とするのに対して、ビザスクでは経営企画や生産/R&D、マーケティングなど幅広いスキルを扱っています。業界も、電気製品から食品、金融まで多用多種。業界のトレンドや独特のルール、販路調査、またシステム開発や人事に至るまで、ピンポイントなニーズに応えてくれます。「コンサルティング」というとなんだか敷居が高い印象がつきまとい、限られた一部の人による職種だと思ってしまいがち。特定の業界に身を置く人材なら、その中で皆それぞれに経験や知見を溜めているはず。自分にとっては当たり前の知識と、それを必要としている人や企業とをビザスクがマッチングしてくれます。「1時間からのスポットで依頼が来るビザスクでは、中途採用などとは違ってピンポイントで多彩な依頼が集まっています。端羽英子さん)現在のウェブサイトの他に、今後はアプリとしての展開も視野に入れるビザスク。地域を超えたスムーズなマッチングを実現するための電話機能や検索機能の強化、多言語対応なども予定しています。職場で与えられる肩書きは一つでも、実務では多方面の仕事を兼務していたり、そうでなくても業界の全体像や仕組みについては自然と理解が深まるもの。スキルと経験の掛け算で、自分の価値を再発見させてくれるビザスクの今後の展開に注目したいと思います。今月発生したHomejoyのシャットダウンは話題になりました。startups今月発生したHomejoyのシャットダウンは話題になりました。<参考記事>家事代行のマッチングサービスのHomejoyがサービス終了のアナウンス、業界に大きな波紋を広げているこの記事にもある通り、Homejoyが窮地に追い込まれた直接的な要因のひとつが訴訟問題です。依頼しているワーカーが業務委託ではなく、従業員として雇用しろというもので、結果的にサービスもろとも吹っ飛ばしてしまったのですから皮肉なものです。ちなみにHomejoyは2012年創業のホームクリーニング・マッチングサービスで、認定された事業者に1時間20ドルで依頼することができるシンプルなアイデア。いわゆるシェアリングやオンデマンドの文脈で成長を続け、2013年末には3800万ドルという資金を獲得していました。(これまでに調達した資金はCBベースで約4000万ドル)これについては別のRe/codeの記事で、同じく同様の訴訟リスクを抱えているUberがもし、カリフォルニアのドライバーをすべて雇用した場合、2億900万ドルも追加でかかるという試算を弾き出しており、同社が山ほど資金を調達している理由が垣間見れて興味深いところです。Insiderの記事でも、スタートアップはもう少し自分たちのビジネスモデルが規制などに準拠しているのか、確認に時間をとったほうがいいと、問題に詳しい弁護士のコメントを掲載しています。米国事例の話ではありますが、国内でも見え方次第で雇用か業務委託かは紙一重のところですから、注意したい箇所ではありますね。Insightsにちょっと変わったまとめが掲載されていました。オンデマンド・ビジネスに「つるはしとシャベル」を提供する周辺サービスです。35社についてはいつもの通りわかりやすくマトリックスになってますので原文をご確認ください。下記の4つのパターンに分類できるそうです。ルート・車両最適化と物流:デリバリやルート、資産などの管理分析ツール類。MeadowやBoxbeeといったオンデマンド・サービスに対してデリバリに関する管理業務サービスを提供するOnFleetなどがここに含まれます。バックグラウンドチェック:多種多様な人材と業務委託をするため、CheckrのようにAPIでつなぎ込んで人物情報を調べるサービスが必要になります。1099ワーカー(自営業管理):Zen99のようなフリーランサーの税や給与管理サービス。アプリプロモーション、ディープリンク:オンデマンドサービスを他のサービスと連携させる仕組み。地図を見ながらUberを呼べるようにするため、ButtonはFoursquareやUberと連携できるSDKを提供しています。2015.07.27SHARE:Eメールを今も使わなければならない方全員に朗報だ。スパムの割合が低下しているのだ。なんと迷惑メールが全Eメールに占める割合は49.7%となった。最新の統計値はセキュリティ企業Symantecの2015年6月版のインテリジェンスレポートによるもので、比率が50%を割るのは過去10年以上にわたり初めてとのこと。同社の調査で最後に同レベルのスパム比率が記録されたのは2003年9月、つまり約12年前のこ...この記事を読むEメールを今も使わなければならない方全員に朗報だ。スパムの割合が低下しているのだ。なんと迷惑メールが全Eメールに占める割合は49.7%となった。最新の統計値はセキュリティ企業Symantecの2015年6月版のインテリジェンスレポートによるもので、比率が50%を割るのは過去10年以上にわたり初めてとのこと。同社の調査で最後に同レベルのスパム比率が記録されたのは2003年9月、つまり約12年前のことだ。具体的にいうと、Symantecでは6月に発信された7040億通のEメールを調査し、そのうち3530億通がスパムに分類された。Symantecの過去のデータによれば、スパムが一番大量発生した2009年6月には、6兆3000億通のうち5兆7000億通がスパムだった。同調査はSymantecクライアントから数値を推定しており、正確な比率とは多少の誤差があると思われる。いえ、スパム比率は低下しているようだ。Symantecで把握しているスパム比率は、4月は52.1%、5月は51.5%だった。スパムの減少は通常、ボットネットに対する法的措置(Microsoftのような大手テクノロージー企業によるものも含む)、ネットワークプロバイダーによる迅速な対応、ブロッキングの改善、そしてフィルタリングの改良のおかげとされる。主な目的は、スパム業者をできるだけ儲からなくすることだ。スパム業者の利益を削ることができれば、スパム自体を減らすことができる。これはEメールユーザだけでなく、スパム対策に特化した企業にとっても朗報である。これらの企業の仕事が近いうちに無くなることはないが、スパム対策は着実に効果を上げてきている。同レポートはスパムだけでなくセキュリティ全般をカバーしており、その他の報告は以下の通り。6月の新型マルウェアは5760万、4月の2920万、5月の4450万から増加している。ランサムウェアによる攻撃は2ヶ月連続で増加しており、暗号化ランサムウェア数は2014年12月以来の最高レベルに達した。Symantecの19ページにわたるレポート全体はこちらからご覧いただける。スマートフォンでちょっとしたサイトの情報やメモをプリントアウトしたいと思ったこと、何度かあるんですよね。飛行機のチェックインに必要なQRコード。ネットに繋がらない場合も想定してスクリーンショット撮影したりしてますが、万が一電池が切れたらどうしようとか。Smart-Phone-Printerスマートフォンでちょっとしたサイトの情報やメモをプリントアウトしたいと思ったこと、何度かあるんですよね。飛行機のチェックインに必要なQRコード。ネットに繋がらない場合も想定してスクリーンショット撮影したりしてますが、万が一電池が切れたらどうしようとか。予約したホテルの情報、電話番号とか。それでですね、気になったプロダクトがひとつkickstarterに出てたんですよ。droPrinterは感熱紙ベースでスマホの画面をプリントアウトしてくれる小さなプリンターなんです。10センチ角のボディにAmazonなどで販売している感熱紙ロールを入れると、専用アプリからメモやブラウザの情報をモノクロでプリントアウトしてくれます。接続はkickstarterのコメントを見ているとBluetoothのようで、データさえあればネットに繋がらなくてもプリントアウトできるようです。Kickstarterプレッジは1万5000ドルに対して現在、4万6000ドルが集まっており、50米ドルのアーリーバード(プリンタひとつに感熱紙1ロール、2016年3月出荷予定)は私がみた時点であと残り1個でした。使うか使わないかでいうと結果的に微妙な感じになるかもしれませんが、とにかくカワイイので許すことにしたいと思います。Uberが秀逸なのは、オンデマンド・サービスの体験性だけでなく、そのマーケティング・キャンペーンの多様性にもあります。anyone?Uberが秀逸なのは、オンデマンド・サービスの体験性だけでなく、そのマーケティング・キャンペーンの多様性にもあります。59ヶ国、254都市同日開催の一大イベントで東京でも先日実施され、ソーシャル上でアイスを食べる人やキャンペーン用に作られたサングラスをかける人の写真が大量にアップロードされていました。「届けてくれる」というメッセージがよく伝わる企画で、個人的にも好きなアイデアのひとつです。Taxiが同様のキャンペーンを実施しました。そのままじゃ面白くないと思ったのかどうなのか、アイスじゃなくてドリアンを配達することにしたそうです。(マレーシアの一部地域のみ)ドリアンは言わずと知れた東南アジアが生んだフルーツの王様で、食べたこと(というより嗅いだこと)がある人なら好き嫌いはっきり分かれるアレです。Taxiの運転手さんがドリアンを玄関まで配達してくれるということでどうでしょう、こう、アイスなら喜んで食べそうですが、あのなんとも言えない香りが届くとオフィス内は軽くパニックになりそうな気もしないでもありません。アプリ内に示されるドリアンのアイコンが爆弾にしか見えないのもユーモア溢れて好感が持てます。キャンペーンエリア外の日本で本当によかった。50万人となっております。ソフトバンクが2014年12月に300億円を出資して同社株の40%を取得した際は大きな話題になりましたが、つい先日、また新たに15億ドルの評価で2億ドルの資金調達に挑戦しているという報道も記憶に新しいです。Taxiの方が簡単に呼べるのでこちらを使っております。2015.07.26SHARE:編集部注:「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。無料で簡単にネットショップを作ることができるサービス「BASE」。家入一真氏など界隈を代表するメンバーによって運営されるBASEで...この記事を読む編集部注:「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。無料で簡単にネットショップを作ることができるサービス「BASE」。家入一真氏など界隈を代表するメンバーによって運営されるBASEですが、創業時から影で支える若手開発者、リードエンジニアの結城一生(いっせい)氏とデザイナーの藤田健太郎(ふじけん)氏に今回はスポットを当て、インタビューしてみました。(※情報開示:筆者の所属するEastVenturesはBASEと出資関係にあります)大柴:いつも会ってるので何か変な感じしますが、今日はよろしくお願いします。いううか一生さん、黒過ぎないっすか?(笑)結城:連休中にチームしゃちほこのライブに行って日焼けしました。大柴:なるほど(笑)。それはいいとして、早速いろいろ聞いてみたいと思いますが、一生さんがBASEに入ったのはいつですか?結城:2013年1月です。その頃は関西の大学生だったのですが、自分でWebサービスを作りたくて大学を休学していたんです。東京のとあるVCが起業家支援プロジェクトみたいのをやってるのを知って、友達と一緒に応募してみたんです。結城:2012年の12月だったかな。それで滋賀から上京してきて、自分達のアイデアをプレゼンしたんですが、フルボッコにされまして(笑)。大柴:そうなんですね。結城:もうこれはプロジェクトに落ちたなってしょんぼりして六本木をふらふら歩いてたんです。東京に来たし、そのまま帰るのもアレだなって。「そうだ、家入さんに会おう。会いたい!」って思ってTwitterにツイートしたら、家入さんが反応してくれて、すぐに六本木で会うことになったんです。大柴:すごい!結城:その時に家入さんと一緒に鶴岡さんもいたんですよ。BASEがリリースした直後くらいで、凄い伸びてるサービスというのは知っていて。結城:それで、家入さんが「とりあえず東京に来ちゃえばいいじゃん」って(笑)。「BASE手伝ってよ」って。大柴:いきなりですね。結城:いきなりだったんで、とりあえず一度滋賀に戻って、考えたんです。お金も無かったんで悩んだんですが、BASEはイケてたし、やってみようかなって。半月後くらいに友達と一緒に東京に向かいました。部屋も借りてなかったんで、最初はホテル住まいでした。大柴:そんないきさつだったんですね。それが2013年1月頃。ちなみにBASEリリースが2012年11月で、会社設立が12月ですね。会社感無くて、六本木のシェアオフィスに鶴岡さん始め5人くらいが何となく集結してやっていた感じでした。僕も最初は社員ではなく、業務委託みたいな扱いでしたね。大柴:創業時のバタバタ感が伝わってきますね。藤田:2013年2月からです。大柴:その頃は何をしてたんですか?藤田:新卒で入った会社を辞めて、デザインの専門学校に通っていました。学校に通いながら自分でWebサービスを作ったりしてたんです。BASEがリリースされて話題になっていたんですよ。それで商品をスクレイピングしてキュレーションみたいにしたら面白そうだなって思ったので、そういうサービスを作って公開したんです。Venturesの鳥居佑輝氏)が見つけたみたいで。鳥居さんが見つけて、社内にすぐに共有されたんだよね。藤田:サイトの上部と下部に「お仕事募集中」みたいなバナーを貼っていたんですよ。それで鶴岡さんからTwitterのDMが届いたんです。いやー僕としては怒られるかなーってかなりビビったんですよね。大柴:DMには何て書いてあったんですか?藤田:「面白いサービスですね。一度オフィスに遊びに来ませんか?」って。こっちとしては「ごめんなさいごめんなさい、すぐに行きます」って(笑)。その日のうちに六本木のオフィスに行きました。藤田:オフィスに行って、鶴岡さん、鳥居さんとかと会って、「BASE興味ありませんか?働きませんか?」って言われて働くことになったんです。結城:サービス見て「それなりにコード書けそうだし、良さそうな人かも」みたいな話だったんですよ。藤田:それで2月からBASEに通うようになって、4月に正式に入社しました。一応BASEの社員第一号なんです。大柴:そうなんですね。一生さんが社員になったのは?結城:僕は11月くらいかな。大柴:そうなんですね。藤田:その頃って一番大変だったんじゃない?結城:そうだね・・・。Appsマーケットのリリースの時期で。その辺の開発全般をやっていたんだけど、いろんな葛藤があって・・・。辛いこともあったんだけど、リリースできて。藤田:リリース後に一生さん一週間くらい休んでたよね(笑)。結城:あれは単に風邪こじらせただけだから(笑)。大柴:その頃って資金調達もありましたね。結城:サイバーエージェントと資金調達の話をしているってのは何となく知っていて、多少社内もざわざわしてたかも。結城:正式に決まって、毎週金曜日にやってる全社定例で鶴岡さんから「サイバーエージェントからの出資が決まりました」と発表があった時は拍手が起こったよね。結城:正直感動しました。大柴:その後グローバル・ブレインからの出資も決まるなど急激に成長が加速していき、2014年3月には念願の独立オフィスに移転します。結城:ずっと狭くて(笑)。新オフィスの広さに感動しました。藤田:六本木シェアオフィスの時は一つの机を二人で利用するような感じだったからね。Venturesが使っていましたが、すぐに追い出されて(笑)。進さん(取締役COOの進浩人氏)、えふしんさん(取締役CTOの藤川真一氏)が加わったりして。それまで若い人だけでやってきたわけだけど「大人」の人達が加わったのはどうでした?結城:そうですね、僕としては「やっと大人がきたな」って思いました。自分達のような若い世代だけでやってきて、それなりに自信みたいのもあったんだけど、でも先のことを考えるとちょっと不安な部分もあったりして。藤田:まぁそれはあるよね。結城:経験豊富な人が入って、自分達がわからない部分を教えてくれたり、補ってくれるのは心強いなって。えふしんさんが入社した時に「こういう想いで入った」というのをプレゼンしてくれたんだけど、あれは結構良かった。藤田:「コードを書かない」ってのはちょっとざわついたけどね(笑)。結城:結局書いてるからね(笑)。大柴:さてこの流れで鶴岡さんについて聞いてみたいんですが、どうですか?結城:初対面の印象は「デカいな」って(笑)。いや、まぁそれは置いといて、面接みたいな時に「自分は決済をやりたい」って言ってて。今ECやってるけど、決済やりたいんだなって思ったのを覚えてるんです。それで今年PAY.JPを発表して「あ、ついに鶴岡さんの夢に近づいたな」って思いました。最初っから先のことを明確に考えていて、その通りに進めている。ビジョンがはっきりしてる人だなって。大柴:ふじけんさんはどうですか?藤田:特にないです。大柴:そういうのいいから(笑)。