世界レベルの仕事にやりがいを感じる技術管理部内にある「技術企画室」に所属しています。製品開発を担う4つの部署をマネジメント、主に企画をする部署です。会社として、製品を開発していく上での目標・ビジョンに対して現実はどうか。ギャップをどう埋めていくべきか。将来に向けてどう動いていくかなどを企画して、提案していきます。提案して終わりじゃなくて、途中の段階、節目もしっかり見て、その後の管理も行っています。三室文吾ソミックに入社したきっかけは?戦後の日本の復興を支えたのって、産業であり製造業なんですよね。電子機器なんかもそうですけど、その中でも自動車の存在って大きい。あと、自動車部品メーカーっていうのは、僕個人はカーメーカーより可能性があると思っていて。カーメーカーだとデザイン性の問題なんかも絡んできて、消費者が選んでくれるかどうかですけど、部品メーカーのお客さんは企業なので、性能やコストといった商品力で選んでくれる。広く世界の人たちに貢献できる可能性は、こっちの方があるかなって。いろんな企業がグローバル化していく中、僕には就活当時から、世界を市場としていて「現状に満足していない向上心のある会社で働きたい」という思いがありました。ソミック石川は、会社自体に上昇志向があるので、そういう自分に合っている気がして志望しました。入社後に印象に残っているエピソードは?いろいろありますけど、製造業ってもっと、きっちりしてると思ってたんですよね。冷たいというか、機械的に仕事をしているイメージ。そんな感じじゃなくて、人間味があるというか、人の温かみを感じるというか。今でも現場に顔を出すと、向こうから挨拶してくれたりしますし。あと、教育とか育成に関しては、かなり力を入れているなと感じます。講習に行きたいと言えば、それが業務に関係してればどんどん行かせてくれますし。英会話もやりたいって言ったら、それでどうなりたいかビジョンがあればいいよと言ってくれて。それと、経済アナリストが講義してくれる「ヤングビジネス塾」っていうのもあって。マクロ・ミクロ環境とか、自動車業界としての考え方とか。国際的なプレゼンはこうやるべきだとか。実践的で役に立つことを教えてもらってます。バックアップ体制がしっかりしているのは、強く感じますね。この仕事のやりがいと、今後のビジョンは?一つ自分の中で大きかったなあというのが、ほぼゼロから世界におけるソミック製品のシェアを計算したことがあって。一台に何個部品がついているだとか、そのクルマの生産台数だとかを細かく計算していって。精度は100%ではないかもしれないけど、今後会社の方針とか戦略を考えるうえで絶対に重要になってくるので、達成感がありました。したら精度の高い数値を導き出せるかというのを上司と相談しながら、ほぼゼロから作り上げられたのはよかったなと思います。あと、業務外ですけど、ソフトボール部の立ち上げを自ら提案し、成功した際には、モチベーションが上がりました。会社と連携してクラブを作りたいと言ったら、すんなりOKしてくれて。今後の目標は、ソミックの製品をより多く、世界中の人に使ってもらうことですね。したら、少しでも自分が働いてきた甲斐があったかなと思えるので。仲間にメッセージ就職活動って、結構内定とることが目的になったりしますよね。なくて、就職は「自分という人間を形成する一つの手段」という風に考えてもらって、自分がどういう人になりたいか描いてみてください。それからその会社が自分に合うのか見極める。それでもしソミック石川がいい、自分に合っていると思えれば、選んでもらえたら嬉しいです。