最初に、古山塾頭のお話と、松下塾主のVTRを見せていただいた。1.公の為に行動する。2.その為に日夜たゆまぬ努力をする。自修自得により“名人”が育つ。マニフェストにある『100センチの目線』、子供の目線だけではなく、お年寄りの目線でもある。そこから『市民目線で市民経営を』というお話を聞かせていただいた。行政サービスを適正価格で提供する。今まで、首長の話を聞いてきたことはあったが、これほど明確で分かり易く負担額を話された方はいなかった。各担当者との目標設定と達成状況の確認、問題点を解決に向けて徹底的に話し合う。経営のPDCAサイクルをここまでされている行政機関があるのかと驚かされた。『市民経営』を明確にすすめられている海老根市長から、学ぶことが多かった。前田理事長がお話された『行政の危機』。発している岡山県はいったいどうなるのか・・・。様々な要因で、収入が減少していることは重々承知している。その減った収入で、出来ることは限られてくる。実際に、行政にたずさわれた方のお話なので、厳しい状況が、痛いほど認識できた。この点もふまえて、次の選挙をにらんでの場当たり的な『定額減税』はやめて欲しいと、改めて思った。宮川塾生のお話を聞かせていただいた。実際に教師をして教育の現場にたち、そして、これから教育制度をつくっていく立場を目指されている。宮川塾生に早くその立場になって欲しい。人に願ってばかりの自分を反省しなければいけない。教育の現場は、日常のことであり、その現場に立っているのは、常に自分なのだということを忘れてはならない。たたずまいを見ているだけで、この例会の価値が十分にある。ここで感じたものを、今後の『自修自得』に結び付けていきたい。ひとつ残念だったのは、寺岡塾生の『ラジオ体操実習』を、ビデオに撮れなかった事。来年もあれば是非、ビデオに撮っていただきたい。良い教材になります!!最後になりましたが、この学びの機会を与えていただいたことに感謝いたします。