病院経営に関する本を書いてみたい、という話。病院で働く事務職員のブログスマートフォン用の表示で見る病院で働く事務職員のブログ2019-11-09病院経営に関する本を書いてみたい、という話。キャリア病院の事務職として仕事をするうえでいつも残念に思うことが、「病院事務の仕事に関する情報収集の場が少ない」ということです。セミナー」は、正直どれも現場感が低い内容が多いと感じています。病院経営に関する本はコンサルタントや医療経済の研究者が書いた本が多い他業界だと、「その業界の経営の在り方」とかを業界内でイケている企業の経営陣が語ることも多いのですが、病院経営業界はコンサルタントや医療経済の研究者の方など、「病院」の外部にいる方々が経営を語ることが非常に多いような印象を受けています。いつも色々と勉強させてもらっていることは事実なのですが、一方で「そんなことはわかってるけど、できないから困っているのに...。事件は会議室で起きてるんじゃない、現場で起きているんだ!」と言いたくなるような内容が多いのもまた事実です。(この分野の方々はそれが仕事なので、その仕事自体を否定するつもりはないのですが、、気を悪くされたらすいません。)私自身の考えとして、病院経営の世界は診療報酬という公的価格の下で運営されているため、やれることは決まっており、経営においてはある程度王道の「型」があるように思っています。「どれだけいい戦略を立案できるか」よりも、「どれだけ戦略を忠実にやり遂げられるか」に重きが置かれるべきで、その領域は病院外からの提言を待つよりも、病院内の職員がいかに自院がやるべきことを理解し、一枚岩になって素早く動けるかが勝負の分かれ目になります。「一つのプロジェクトが成功したことで、どのようないい影響が病院に生まれたか?」ということなんですよね。それは、自分の頭と体を使って動いていき、時に痛い思いをしながら経験を身に着けていくものなのですが、他の病院での事例を知ることが出来たり、信頼できる病院経営仲間の話を聞くことで、明日の仕事に向けて勇気をもらったり、よい進め方のイメージを持つことが出来たり、地雷を踏むことを回避できるのではないかとも思っています。「周りの病院ではどのような取り組みや苦労があるのか」が、病院外の方からの発信だとリアリティがどうしても薄くなってしまうんですよね。病院経営に関わるセミナーや研修は高いでは、次に病院経営に関するセミナーや研修はどうか。幸いなことに、世の中のコンサル業者や学会が提供している機会はそれなりにあるようなのですが、残念ながら参加費用が異常に高い!届いたメールを読んで「面白そうなセミナーだなー」と思っても、参加費が1人3万円とか書いてあってメールを即消しすることもしばしば。日本病院会が開催している病院中堅職員研修なんてものもありますが、こちらは非学会員は1回の参加費が5万円とのこと。費用は病院持ちで研修を受けている人がほとんどだと思いますが、この価格設定で全国の病院経営に関わる職員を本気で教育しようと思っているとは到底思えません。www.jha-e.comあと、講師役の事務長なり顧問なりの、いわゆる「アガリ」のポストの方が過去に取り組んだ仕事が正解なのかもよくわからない、というのも正直なところです。正解は、その時々の時代の流れや外部環境にも大きく左右されるからです。現場のスタッフが書いた病院経営の本をつくりたい、という話。前置きが長くなりましたが、病院業界に身を置く私自身のひとつの目標として、「病院経営の本を書いてみたい」というものがあります。「なぜ病院経営の当事者として現場の矢面に立っている人の声が聞こえてこないのか?」ということをずっと疑問に思っており、その疑問を自分なりに解消していくことが理由で、このブログやTwitterをやっていたりします。キャリアパスなどなど、ミドルの立場で働く中で感じることを中心にまとめることを考えています。あともう一つ載せたいのが、「全国の病院事務職へのインタビュー」。経営幹部でなく、ミドル世代として現場と幹部の橋渡し役をしている病院職員に光を当てて、全国の病院で事務職がどのような活躍をしているのか、またどのような分野に課題があるのかを幅広い視点で紹介したいなと思っています。幸いなことに、私の周りに「この人の話を全国の病院にも聞いてもらいたい」と思わせる人が多くいます。そんな方々の成功話・失敗話を載せて、一つの病院・ひとつのキャリアに縛られない内容を提供していきたいです。私が病院業界で働くうえでやりたいことの一つなので、あえて記事にしてみました。10:00病院経営に関する本を書いてみたい、という話。医事課の運営なかなか終わらない転職活動記ですが、またしても寄り道記事。はてなブログPro現場で働く立場から見た、病院経営について書いています。新卒で急性期の総合病院に入職して現在7年目。医事課と管理部門を行ったり来たりして、今年度からまた医事課で働いています。新設2020年1月に面白かった病院経営Tweetまとめシンポジウム:「これからの医療経営人材を考える」イベントレポートリンクプライバシーポリシーお問い合わせ月別アーカイブはてなブログをはじめよう!espimasさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。