河上:そこにRECLOのスペースがあるわけよ。買取相談スペース?青木:「買取ご相談窓口」というのが百貨店のなかにオフィシャルであります。銀座の三越さんと、伊勢丹の新宿本店の方に、買取スペースを置かせていただいて。すると、百貨店がそういうことをやるというのも、そもそもこれまではなかなかなかったじゃないですか。いう百貨店などに買取の窓口があると、お客様の買い方が、要らないものを持って行って、例えばバジェットが増えて、そのお金でまた新しいものを買うようになったり、買いまわりが増えたり。我々がそういう新しい買い方を作る取り組みをやらせていただくことになって。これは象徴的ですよね。お客様のクローゼットが空かなければ、新しいものが売れない河上:そうだよ。それは自分から提案に行ったの?青木:その件は、実はもともと百貨店さんから2年前に1回、お話があったんですよ。青木:僕たちがRECLOをやって、ちょうど2年ぐらい経ったころに、やっぱり、物の売り方とか買い方はどんどん変わってきていて、そういうことをしていかないと、やっぱりお客さんのクローゼットってみんなパンパンなんですよ。河上:本当にそうだね。青木:これは例えば、車を1台持っている人が、駐車場が1台しかなくて、そこに2台目の車を買うかと言ったら、買わないじゃないですか。及川:そうですね、確かに。青木:でも、車が壊れたり、例えばエアコンが壊れたりすれば、お金があるなしに関係なく、やっぱり買うわけじゃないですか。いう循環がないと、「もっと買え」を繰り返していって、お腹いっぱいの人にもっと食べさせるというのが、これまでの旧来的なマーケティングだったとすると、それはやっぱり、木を間引いていかないと森が育たない。