KondoTweetミクシィは8月9日、家族向けフォトブックサービス「ノハナ」を法人化し、9月に新会社ノハナを設立することを発表した。ハナは、スマートフォンで撮影した写真を家族だけに共有できるサービス。アップロードした写真を使ったフォトブックを毎月無料(送料別)で1冊受け取れるのが特徴だ。「ミクシィ、フォトブックサービス「ノハナ」の新会社を設立」http://japan.cnet.com/news/service/35035786/ノハナはテレビで取り上げられて、話題となり、利用者が急増した。一時期発送が追い付かなくなるほどでした。このサービスのマネタイズが気になるところでした。毎月無料となっているのが、集客のポイントになっています。ユーザーお客さんからの収入をまず考えてみました。1ミクシィとして、集客をしている?→ノハナ独自のアプリとして、ミクシィとは分離。22冊目以降の収入→525円と低価格。毎月無料のため、次の月を待てば、無料。ユーザーからの収入は、あまり考えていない様子。広告収入などを考えてみました。3サイトに広告掲載→アプリでは広告利用をしていない。4フォトブックに広告掲載→シンプルな仕組みで広告利用していない。よいサービスなのに、もったいないように感じます。総合的に考えると、ユーザーからの2冊目の収入は、利用者抑制として考えていくために必要だと思われます。個人的にマネタイズを考えてみると。フォトブックに広告を掲載するのは、スマートではないため、フォトブックと一緒に広告チラシを送付する。新聞の折り込みチラシのような形。必要がなければ、広告チラシだけ捨てることができます。贈答用、プレゼント用には、オプション費用。ハナのサービスでは、祖父母へ子供の写真を送るという場合も想定されています。贈答用には、追加料金で、紙質の良いフォトブックを送る。箱に入れてお届けや包装を良くする。1の広告チラシと付随して、贈答用には、広告チラシを入れないということも一緒に考えると良いと思います。よいサービスも続かなければ意味がありません。マネタイズは企業において重要です。どこからお金の流れをつくるか考えておかないといけないところです。この投稿のパーマリンクコメントは受け付けていません。