仕様変更を行ない、受付票を常に発行することになりました。詳しくはこちらをご覧ください。こんな課題を持っている人にピッタリ施策の優先順位はどうやって決めていくべき?プロダクトが成長するために本当に必要なことは?今やらなきゃいけないことと、ビジョンの実現に向けてやらなきゃいけないことは一致してる?エンジニアやデザイナーがグロースハックマインドを持つためには?グロースハックの熱量が高い各社と、ヤフーのアプリグロースハック黒帯※によるLTを中心とした、濃いMeetupになること間違いなしです。※黒帯制度とは?:ヤフー株式会社において、「ある分野に突出した知識とスキルを持つ第一人者」として実績を上げている人財を認定し、新たな活躍の場を提供するための制度。インフラストラクチャー、ソフトウエア、方法論、セキュリティ、デザイン、データサイエンスなどの領域から、ヤフーの全エンジニア・デザイナーの約1%、22名が第6代黒帯(2016年10月〜)として活動中。第6代〜Androidアプリ〜サイバーエージェント、GMOグループ、DeNAでのアプリ開発経験を経て、2014年ヤフー株式会社に入社。「Yahoo!ブラウザー」の開発を担当後、プロダクトマネジメントに従事している。2016年に第6代〜Androidアプリ〜に認定。Tokyoでの登壇など、社外活動も活発も行っている。Android開発の教科書」(共著)など。エンジニアスタートアップにおけるアプリの初期開発、100万ユーザーを抱えるアプリ開発の内製化、グロース期における施策実施など、アプリ開発を中心に様々な開発フェーズを経験。フリーランス期に携わったWantedlyでグロースチームをリードする立場として2度目の挑戦中。Windowsの予約アプリおよび新規アプリのプロダクトマネージャーを担当。代表取締役CEO大学卒業後、インディーズミュージシャンを経て音楽系ベンチャーやヤフージャパンにて新規サービスの立ち上げや運営に携わり、2009年株式会社VASILYを創業。VASILYの運営するファッションアプリ「IQON」は立ち上げから100万人までのユーザー獲得を広告費をかけず、グロースハックにより実現。使われつづけるサービスを生み出す[心理学]×[デザイン]の新ルール」など。第6代〜アプリグロースハック黒帯〜アパレルの販売員からエンジニアに転身し、2012年ヤフー株式会社に入社。国内外のフロントエンドやアプリ事業において開発エンジニア、プロダクトマネージャーとして従事。アパレル時代から現在に至るまで数字を上げることを得意とし、同社の持つ様々なアプリのDAU数向上に貢献。2016年に第6代〜アプリグロースハック黒帯〜に認定。アプリグロースハックに限らず、アナログレコード収集と19年目に突入するDJの活動も行うなど、生活における様々な物事を日々ハックし続けている。当日お持ちいただくもの名刺を1枚ご持参いただき、受付にてお渡し頂きますようお願いいたします。※駅からオフィス2F入口まで少し距離が離れておりますので、お時間に余裕をもってお越しください。当日の様子のお写真をウェブサイトやSNSで公開する可能性があります。撮影不可の場合は、受付でお伝えください。応募者多数の場合は、抽選とさせていただきます。会場は禁煙となっております。Lead346元エンジニア。Developmentなぜ我々は無意味な施策を打ってしまうのかFeed346さんが資料をアップしました。13:54346さんが資料をアップしました。09:59346さんが資料をアップしました。11:15346さんが資料をアップしました。