組織風土改革の進め方|抵抗勢力とどう向き合うかその他コラムこんにちは。今日は、ある支援先の会社で、幹部を集めて講演をしました。“そうじ”を通じて、社内の組織風土を改革していこう、という取り組みの、概要の説明です。社長が一緒にやらないと、環境整備をしても会社が変わらない理由。いう経験則があるからです。「不要なモノを捨てる」とは、実は「本当に大切なモノを見極める」こと"そうじ"とは何か?その他コラム環境整備のいろはの「い」は、整理。不要なモノを捨てることです。私は支援先で、「捨てましょう、捨てましょう!」としつこく言います。多くの人は、モノを捨てるのが苦手。会社を良くするのは、他でもない”社長自身の姿勢”。社員の創意工夫が足りない。社内のコミュニケーションが良くない。社内のベクトルが合っていない。そんな悩みをお持ちの経営者は多いことでしょう。それは、他でもない、社長自身の姿勢。今回は...続きを読む2019年04月01日ゴーン氏を不正に走らせたのは何だったのか?その他コラム良い社風をつくるためにはご存じない方もいらっしゃると思いますが、私は大学を卒業してから、日産自動車(株)に就職し、その後12年間勤めました。あの自動車メーカーの日産です。私が就職したのは1991年。