社員に経営者目線に立ってほしいなら。「気づき力」の育て方。社員に経営者目線に立ってほしいなら。「気づき力」の育て方。「社員に”経営者目線”に立って仕事をしてほしい」。お考えの社長は多いことでしょう。「自分の頭で考えて、納得して、行動してほしい。その結果の売上に対し、責任感を持ってほしい」ということだと思います。視点を変えるのは、いきなりは難しいことです。トレーニングで伸ばすことはできます。“そうじ”はそのトレーニングとして最適なのです。