直感を鍛えるシンプルな習慣さて、私がクライアントと面談方式でコンサルティングを行うことを主としているのは、「人は常に新しい悩みを抱える」ことを前提にしているからです。人のトラブルは、例えて言うならば火事のようなものですぐに消火活動をしなければ、本宅まで火が飛び火してしまうことがあります。クライアントには「何か変だぞ?!」と思ったらすぐに相談するクセをつけてくださいとお願いしています。この「何か変だぞ?!」と言う感覚は、日ごろ現場で起こっていることと、ちょっと空気が違う、ちょっと話しがスムーズにいかない、ちょっといつもと違う、ということに気づく力。これは、言い換えると直感(直観)とも言います。直感、というとなんだか頼りなく感じるかもしれませんが、実は「脳」から発している大切な信号だということ、ご存知でしょうか。ニューロンとも呼ばれ、脳全体では千数百億個にもなります。あのスーパーコンピューター「京」でさえ脳が1秒間に行っている情報処理に40分かかるそう。『人間は生き残るために常に選択をし続けてきた。その選択が上手くいったもののみ生き残り、そのノウハウはあなたのDNAに深く刻まれている。現代社会において、マンモスに襲われることはないかもしれないが、「命が危ない」と感じると、直感で「危険!」と知らせるのだ。』3.ジョブズを始めとする経営者も直感を信じた「ドグマ(教義、常識、既存の理論)にとらわれるな。それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい。」Apple社の共同設立者の一人であるスティーブ・ジョブズ氏の言葉です。あなたの直感を生み出す脳というのは、「何か変だぞ?!」と気になることがあると、一気にスイッチが入り、答え探しの情報処理を始めます。それは、危険だ!という信号。その信号を見逃さないようにするには、どうしたらよいのでしょうか。それは、信号キャッチの習慣化をすること、です。私の言う「相談するクセをつける」というのも、直感が働くのはどういう時か、ご自身のパターンを見える化していただくためです。この習慣をつけたいな、と思われた●経営者・起業家の方。●団体を運営・経営されている方。●部下を多数お持ちの方。シンクタンクで、統計・分析等の経験を経て、戦略コンサルティング会社で人事・総務のプレイングマネジャーとして活躍。2007年に人事戦略コンサルタントとして独立し、2012年にフィーノ株式会社代表に就任。コミュニケーションと"理論"と"実践"を重視する北欧型のコンサルテーションメソッドを取り入れた人事戦略コンサルティングサービスは多くのクライアントから高い評価を得ている。