゚1でもお伝えをした、常に現状に不満を持っている姿勢もリンクしているのかもしれません。投げかけられた言葉に違うと思ったら自分は当事者として何ができるのかをすぐに考えられる姿勢は、習慣になっているのだとこの一文からも感じました。その次のページで椎木さんのお父様が「貧しい国に寄付をするもの悪くはないんだろうけど、最終的にはどこかで自走するようなかたちにしていかないと、結局は続かない。経営感覚というのは、貧しい人を救う上でも必要だなと思っている。」と述べていて、上場企業の経営者の方に共感というのも恐れ多いのですが、そうだなと感じました。〝経営は、ときにある人たちが自走するための土台をつくれるもの。余談ですが、そんな感想を抱いた一文です。7,スーパースターになりたい!伝説になりたい!そんな純粋な思いから志や使命を大切に、まっすぐに突き進む姿勢(P287)[本文抜粋]私が好きな言葉はマーガレット・サッチャーのこの言葉です。