Pro(2018)の11インチ、Cellularモデルを購入しました。Macノートパソコン。おすすめは?どれがいい?2018年。Tumblr今年は、結果として、インプットとアウトプットを改善するために買ったものが、いろいろと便利で、買って良かったです。ビジョンミッション成長ブログより良い道具を使うことで、アウトプットの質が改善されるということを、実感しました。Keyboardなどです。打ちやすいので、疲れにくく、速く文章を書くことができるようになりました。ビックカメラ道具を良いものを使うというのも、改善につながる。以前からわかっていたことですが、あらためて確認しました。改善し続ける改善の大切さは、よく言われます。良くしようとするというのは、もちろんいいですよね。改善を続けていくと、改善が積み重なって、質が変わっていく。いうことがありますね。改善は、続けていくことで、より良くなります。改善は、一度で終えないで、続けていくことが大切でしょう。一つ、改善を続けていく中で、意識しておくと良いことがありますね。それは、イノベーションに関係することです。この点について、ブログの量と質などと絡めて、書いてみようと思います。ブログの量ブログの記事数ブログは、たくさん記事を書くと良いと言われたりします。SEOの観点から言われることもあるでしょうし、文章の練習という点から言われることもあるでしょう。(ある程度の記事数のあるブログになったら、SEOにはあまり関係ないのではないかと思いますが。)それなりの数の文章を書けば、書かないよりは、書けるようにはなりますね。少なくとも、文章を書くことの心理的な負担は、文章をあまり書いたことがない人よりは少なくはなるでしょう。1記事の文字数また、1記事の文字数が多いほうが、SEOに良いと言われたりもします。これは、2015年時点では、こういう傾向はあるでしょう。それだけではないですが。量を増やすことで、アクセスも増えやすくなる。いうところはあります。考えると、1日でそれだけの記事の数や文字の量を書くのは、なかなかむずかしいところです。ブログも、続けていくことで、文字数や記事数が増えていくというのはありますね。道具によっても、文字数という意味では違ってきますね。上で紹介したように、キーボードを変えたら、手に負担が少ないので、文字数を増やすことの負担が減りました。ブログの質ブログの量は、記事数や文字数でわかりやすいですが、ブログの質とはどういうことでしょうか。「視点」で変わるブログの質とは、どういうことなのか。これは、なかなかむずかしいところです。それがわかって書くことができれば、質の高いブログ記事をたくさん量産できることでしょうから。文章を書くというのは、考えることに近いことなので、わかっていれば、だいたい書けます。「質の高さ」が何かを、わかっていないから書けない。いうか、ここがわかりにくいから、ブログに限りませんが、多くの人に読まれるような文章を書くのは簡単ではない。言えるとしたら、おもしろいとか新しいとか、そういったあたりの話でしょう。なると、記事の数や文字数とはあまり関係がなくて、これまでにないことや、笑えるということが、ポイントになりそうです。視点や「切り口」と言えるものだと思います。新しいものでも、新しくなくても、変わった視点で見てみると、また違ったことがわかってくる。そのあたりに、おもしろさなどがあるのではないでしょうか。改善とイノベーションそして、改善というと、イノベーションとは違うものとして、捉える考え方もあります。たしかに、まったく同じではないのかもしれませんし、イノベーションにはイノベーションのむずかしさがあると思います。単行本(ソフトカバー)イノベーションがないと、競争に巻き込まれて、コモディティ化していって、大きな利益が得られない。イノベーションが大切。思ったとしても、そう簡単にイノベーションができるのであれば、イノベーションにはそれほど価値がないということになってしまうというのもありますが、いずれにしても、簡単にできるものでもないでしょう。ビジョンミッション成長ブログただ、改善の一種と考えられなくもない。改善が、「より良くする」ということだとしたら、「イノベーション」もより良くするものとしても考えられます。改善をただ続けていても、イノベーションには至らない。そんな言い方をしたりします。これは、質が違うことだからなのではないでしょうか。イノベーションは、「改善」の一種かもしれないけれど、質=視点が異なるから、結果や影響力が異なる。改善し続けていると「視点」を見つけることがある改善を続けていると、今までとは違った「視点」を見つけることがあります。「物事の本質を考え、たとえ先輩や上司が無理だと言っても、人と違う行動をしたからこそ売り上げが伸びました。普通に仕事をしていれば、問題はあふれています。いう問題が起こっているのか、どうすればその問題を解決できるか、を考えることです。イノベーションを生み出す人そうでない人の差は、考える時間の差であると私は思っています。ビジョンミッション成長ブログイノベーションを生み出せる人と生み出せない人の差は、考える時間の差。ネスレ日本の高岡浩三氏が言われています。考える量が増えると、いろいろと考えた結果として、新しい「視点」を見つけられることがある。上記の本では、ネスレのキットカットの話(受験生に「きっと勝つ」ということで「キットカット」を贈る)などが紹介されています。「視点」を見つけた例として、興味深い話です。はじめから考えて思いつけば良いのですけれども、それができれば、すぐにイノベーションの視点を見つけることができるわけで、それができないところがあるから、なかなかイノベーションの「アイデア」を見つけられなかったりする。