2020/02/26U理論に基づく画期的な意思決定法!リーダーシップシフトプログラムでは「U理論」をベースにして一人ひとりの可能性が拡大していくサポートをしています。「U理論」は、過去の延長線上ではない変容やイノベーションを個人、ペア(1対1の関係)、チーム、組織、コミュニティ、社会のレベルで起こすための原理と実践の手法を明示した理論です。エントリーコースでは、特に個人の“意思決定“という側面に対して「U理論」がどのように活用されるのかを体験していただきます。この答えのない時代の中で、「未来を創り出す新しい意思決定方法」に触れてみてください。普段私たちは、様々な意思決定をしています。この文章を「読む」か「読まない」か、それも意思決定の一つです。大小様々なたくさんの意思決定の積み重ねが私たち自身の人生を形作っているとも言えます。そんな大切な意思決定をみなさんはどのような基準で考え、決めていますか?何気なく、「いつものパターン」で決めてしまっていることはありませんか?もしそうであれば、そのいつものパターンに陥っていることが、私たち自身の人生をどこかで限界づけているかもしれません。このエントリーコースでは私たちが無自覚のうちに陥っている意思決定のパターンに目を向けることにより、過去の延長線上にある意思決定ではなく、未来から導かれるような意思決定のやり方を、「U理論」をベースにしたワークを通じて体験していただきます。(受付開始:18:45~)※終了後に懇親会(予算¥4,000程度)を予定しております。※増税に伴い価格を変更しております。由佐美加子U理論[エッセンシャル版]人と組織のあり方を根本から問い直し、新たな未来を創造する“未来から学ぶ"手法として世界的に注目される変容とイノベーションの理論のエッセンスを凝縮。子会社を悪循環へ引き摺り込む特殊な構造と、悪循環からの脱却の鍵に迫ります。思うように一つにならない本当の理由なぜ、会社が合わさっただけなのに、誰も望んでいない問題が噴出してしまうのか。その“本当の理由”と解決の鍵に迫ります。人と組織を劇的に変える新手法「U理論」を、原著の訳者で企業変革の実績がある弊社代表中土井僚が、エピソードでわかりやすく解説。題材にした物語を通してU理論をより具体的なイメージを学ぶことができる画期的な一冊。!>なぜ、組織は『迷走』するのか?この小冊子では、この組織開発という方法論から、『組織の迷走』を乗り越え、バラバラ社員が、一つになるために役立つ「マルチステイクホルダー・ダイアログ」という手法をご紹介する。永続する問題として誰もが抱える人と組織のマネジメントに関する悩み。その本質的原因と革新的解決策をご紹介します。弊社代表中土井がインタビューワーとなり、第一線で活躍する経営者の方々から組織マネジメントに関する哲学や秘訣をお聴きする大人気連載。