Next’18に参加してきました。Centerに向かいます。初日のキーノート会場の様子です。2016年、2017年も参加していましたが、年々参加者が増えており、会場もどんどん広くなっています。この写真の四角いコンテナの中からプレゼンターが何度か出てくる場面があったのですが、その時は会場でもどよめきがあがりました。hotelも含めて、4カ所での開催となっています。した移動が多く、セッション間はおよそ30分取られていますが、かなり忙しなく感じました。キーノート後はブレイクアウトセッションに出たり、スポンサーブースを見に行ったりと、あっという間に時間が過ぎていきます。5日弱の滞在でしたが、情報収集だけでなく様々な同じサービスを使うユーザーとも交流でき、濃い時間を過ごすことができました。Googleは比較的開発者に向けたソリューションが多いですが、年々よりエンタープライズに向けた管理サービスが増えてきたのもあり、これからのアップデートに期待しています。キーノート含むセッションはyoutubeで公開されておりますので、詳しくはそちらをご参照ください。日本からの参加者による各種報告会も多数実施され、資料も公開されているので、是非興味ある方はご参加ください。宮崎もそのうちの一つで発表しております(資料は下記です!)。Next期間中はGoogle本社からもたくさんのエンジニアやPMが集まっています。Googleのエンジニアに質問できるブースもあり、単にセッションに参加するだけでなく、エンジニアやPMの方に要望を直接伝えたり、意見交換できたりします!普段GCPを実際に利用している中でのフィードバックや追加機能要望をベースにディスカッションすることで、GCPでやりたいことを実現するためのよりよい方法であったり、GCPを使うことで生み出せる新たな可能性についての理解を深めることが出来ました。機能要望するときのポイントベスト3です。いう背景をはっきり伝えることで、共通認識を持ちやすくディスカッションがスムーズに進みます。反対にこれが無いと、「なぜこの機能が欲しいのだろう?今だと何故ダメなんだろう?」となってしまうので非常に大切です。ワークアラウンドの有無を伝えること1を伝えた上で、今はそれが無いためにやりたいことが実現できていないのか、それともワークアラウンドによって実現は出来ているがベストでない状態なのかを伝えることで、優先度が変わります。こちらがワークアラウンドが無いと思っていても、なにかワークアラウンドを知っている場合もあるので重要です。仲間を増やすこと自分たちだけの意見なのではなく、他にも多くのユーザーが思っている意見であることを伝えることで、インパクトが変わってきます。エッジケースで仲間がいない場合もありますが、同じような悩みを抱えているケースも多いですし、ユーザー会などを通じて他社の仲間を増やしたり、社内の別プロジェクトからの要望も盛り込んで伝えることが大切かと思います。上記が揃うことでスムーズに話が進められたり、納得度が違ってくるのではないかと感じました。大きなカンファレンスに参加するのは、カンファレンスそのものはもちろんですが、人が集まって意見交換したりする機会として捉えるのも良いかと思っております。これからも似たような機会はあるはずなので、勉強会などではうまくいった事例だけでなく、困っていることも積極的に共有して、仲間を増やしていければと思います。ちなみにNEXTは次の’19の日程が公開されています(早い!)。レポートできる機会があれば、記事にしたいと思います。ARCHIVES2020年2月2020年1月2019年12月2019年11月2019年10月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月2019年4月2019年3月2019年2月2019年1月2018年12月2018年11月2018年10月2018年9月2018年8月2018年7月2018年6月2018年5月2018年4月2018年3月2018年2月2018年1月2017年12月2017年11月2017年10月2017年9月2017年8月2017年7月2017年6月2017年5月2017年4月2017年3月2017年2月2017年1月2016年12月2016年11月2016年10月2016年9月2016年8月2016年7月2016年6月2016年5月2016年4月2016年3月2016年2月2016年1月2015年12月2015年11月2015年10月2015年9月2015年8月2015年7月SHAREリクルートグループサイトへ利用規約プライバシーポリシーお問い合わせ。