'件'}}{{val.page_ttl}}研修内容・特徴outline・feature職場の人材育成を担うリーダーとして、部下・後輩の育成を促進させるためのコミュニケーションスキルを身につける研修です。具体的にはまず、人材育成の側面からリーダーである自分に求められる役割を理解します。そのうえで、日常時のコミュニケーションの中で部下の意欲を引き出す「聴く」「訊く」「ほめる」「叱る」スキルを、ロールプレイングを交えながら身につけていきます。フィードバックをはじめとする面談時のコミュニケーションや、指示の出し方、ホウ・レン・ソウ(報連相)のさせ方についてもポイントをお伝えし、部下・後輩の育成促進に役立てられるようにします。本研修の特徴は、ロールプレイングに多くの時間を割くため、スキルの定着度が高いことです。上司・先輩役でスキルを実践するだけでなく、部下・後輩役になることで、「部下・後輩の感じ方」が実感でき、研修内容への納得度が高まります。研修プログラム例program下記プログラム例は、あくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。ワークも実務に合わせてアレンジいたします。不平不満の受け止め方ワーク10.実践ケーススタディワーク11.「部下・後輩」との関係の作り方ワーク12.リーダーとしての部下・後輩指導ガイドライン各職場での達成レベルを明確にする具体的なレベルアップ項目を洗い出す重要度・緊急度でレベルアップ項目を順位付けするワーク{{list[0]['categoryBottom']}}関連の全力Q&Aよくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。講師がエピソードを交えて話をしてくださったので、とても分かり易かったです。メンバーを観察し、ほめるを実践していこうと思います。例え話が身近で非常にわかりやすく、楽しく受講できました。自分に欠けているものが何か認識することもできました。テキストがわかりやすく良かった。部下とのコミュニケーションに加えて、自分にこれまで欠けていた部分の気付きとして今後の修正に活かしていきたい。教育の重要性を再認識する良い機会になりました。「ほめる」「叱る」を実践したいと思います。資料とワークを組み合わせることで内容がより理解できた。実際にできそうなことがたくさんあるのに、今まで気づけていなかったので、意識の問題だと感じました。顔を見て話を聴く、ほめる、を実行していきたいです。業務の指示の出し方、話の聞き方、ほめ方といったスタッフに対しての対応をしっかり見直し、今日の内容を意識して接していく。コミュニケーションの重要性を感じました。スタッフ一人一人の特性を考え日々のコミュニケーション(トレーニング、雑談等)に活かしていきます。プレゼント、研修運営のコツ※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。プレゼント、研修運営のコツ登録は左記QRコードから!※配信予定は、予告なく配信月や研修テーマを変更する場合がございます。配信をご希望の方は、個人情報保護の取り扱いをご覧ください。仕事を少しでも楽しく、頑張ってみようと思えるようなアイデアマネジメント成功する人材育成へ向けてシリーズ部下モチベーション向上研修を語るインソースのお役立ち読み物集「Gambatte」インソースがご提供する「これまでと違う」サービス。コツなどをお届けします。研修のトレンドなど、お役立ち情報を配信中!。