手放す経営読むポッドキャスト経営者ティールという概念を取り入れている組織は、実際にあるのでしょうか?今回は、新しい組織体制を取り入れている企業事例をご紹介いただきます。(※「ティール組織」の解説はこちら)坂東みなさん、こんにちは。手放す経営ラボラトリー所長の坂東孝浩です。今回もラボを飛び出して、嘉村賢州さんとの取材の模様をお送りいたします。それではどうぞお聞きください。嘉村さん、今回もよろしくお願いします。嘉村さんよろしくお願いします。前回、ティール組織の特徴についてお話をいただいて、それについても衝撃を受けた人、なんだかよく理解できない人、いろいろいるかと思うんですけど、具体的に「こんな会社があるよ」というのを、ティール組織の本の中では海外の会社ばかり事例として載ってるんですけども、嘉村さんがご存じの会社で「こういう会社あるよ」という事例があれば教えていただきたいなと思いまして。ありがとうございます。実際、この本出たのが今年なので、その前、ティールという概念というのは日本には一切広がってないので、基本的にティールを学んでティールを使ってるっていう組織はゼロと思っていただいたらいいかなと思います。同時に、ラルーさんが調べたときに、同時多発的に新しいパラダイムの組織があったというような形で、日本にもいくつか、今までとはまったく違う価値観でやった組織は実際存在しているので、ティールに近い事例みたいなものはいくつかあるのかなっていうのは私も思ってますし、それをいくつか見せていただいて、「ああ、これはティールを実現していく上で学べるな」っていう事例は結構あるなというふうには思います。