おいて、さまざまな対策を実行し、生き残りをかけての懸命な努力を続けておられます。国内マーケットの縮小、金融行政の転換、新規参入の脅威など様々な課題が拡大する一方です。従来のビジネスモデルの延長線上に地域金融機関の“あるべき姿”は存在しません。「何を顧客に提供し、どれだけの収益を確保しなければならないのか」を、ゼロベースで組み立てていく必要があります。強烈に進展するIT技術を活用した業務効率の追求はもちろん、収益を確保するためのサービス体制の構築、それらを支える人事・教育体制の構築が急務になっています。