5つあるカテゴリについて、ひとつづつ解説していきます。組織づくりは、ビジネスモデルありきです。ビジネスモデルをもっとも最適にまわすための役割分担とチーム体制、適材適所がなりたっているかどうか。これが組織づくりのポイントになります。進化する組織は、正社員だけ、社内の人材だけにこだわりません。外部の人材もどんどん活用していく仕組みがあります。そのためにどんな組織文化なのかが、とても重要だと考えています。Q.ビジネスモデルの構造が整理・見える化されている。Q.ビジネスモデルに紐づけて、組織図が整理されている。Q.業務に必要なスキルを身に着ける教育制度がある。etc.など6つの質問にyes/noで回答するだけで、あなたの会社の現状がわかります。診断は無料です!自社の現状把握にお役立てください。”ティール的”自律型組織実践セミナーいよいよ組織変革を進めたい!という経営者を対象に、次世代型組織へのアップデートを体感できる機会です。しようシェアするツイートする所長にポイっと♪相談しましょう。所長、坂東孝浩による『人と組織の相談タイム』実施中です。この「ポイっと♪無料相談」では“組織の進化“をテーマに、所長の坂東と語り合うことができます。採用や育成について相談したい。組織づくりに悩んでいる。手放す経営に興味がある。オンラインで、あるいはお茶やランチをしながら、ご相談にのります。組織デザインの研究をこよなく愛する。自らが経営する会社(株式会社ブレスカンパニー)でも手放す経営を実践(実験)。その過程で起きるさまざまな出来事も実況中継している。経営者に根掘り葉掘りインタビューすること。POSTS2020.02.17経理担当の秘密。ブックレビュー「ザッソウ」RANKINGティール組織とは?|5つの段階から誤解と正しい認識までを徹底解説2019.10.03ホラクラシーとは?メリットやデメリット・よく見られる誤解も解説2019.11.25ティール組織とは?話題の本を5分に要約2018.11.01目標もない評価もしない。