occasionally.野中先生を一橋に訪ねました。先生との共著(左)「アジャイル開発とスクラム」を書いてから2年経ちましたが、81歳とは思えないエネルギーと思考力です。今回は、今先生が書いている、ソーシャルイノベーションの書籍のアイディアを交換するものです。モデル、スクラムの関係を解く内容になるということです。イノベーション(あるいはアジャイル)のモデルとして考えていない。いう「書かれた」ものが先にあるから。Boyd(戦闘機パイロット)による意思決定モデルがあり、これは観察から始まる。これは個人のプロセスであり、戦いの文脈。SECIは組織のプロセスであり、共創の文脈。(思いを伝えるコスト)へと移行する。バウンダリーを超えるコスト。自分たちの思いや信念を他者に共感してもらうこと。organization.組織の機動力はアジャイルと繋がっている。