印象的な実例から始まる本書は、ビジネス書。それもある手法の具体的な実践方法を解説したものです。なると、何が得られるかを一番初めに持ってくる、という本書の構成は正しい流れなのかもしれません。この前書きを読んで、本を買った人、けっこういるかもしれませんね。「小さな力で大きく動かす」とは、どういうことなのだろう?と思っている読者の方も多い事でしょう。具体的な実例を一つ紹介しましょう。日本のある研究所で実際にあった話です。この研究所の管理者は、どうすれば、この研究所でもっと革新的な研究が進められるかを考えていました。その結果、研究者同士の学術的なブレーンストーミングの時間を設けることにしました。皆でアイデアを出し合い、お互いのアイデアを刺激やヒントとして、新しい研究アイデアを創り出していこうというものです。この「ブレーン・ストーミング・タイム」は、期待通りの効果を生み出しました。アイディア交換の場を得た研究者たちは、おたがいにどんどんアイディアを出し合い、それぞれのアイディアから刺激や情報を得て、これまでの自分の研究分野の枠にとらわれない革新的な研究が活発に進められるようになってきました。期待通り、イノベーションを生み出す場となったのです。ところが、ある時から次第に、ブレーン・ストーミングの場で出てくるアイディアが減ってきました。)本書の内容システム思考とはなんぞや本書の内容を簡単に紹介すると、システム思考ってなんじゃろか。それを説明し、ある程度活用できるレベルの知識を備えることが目的とされているであろう本、ということになります。システム思考って何なんでしょうか。これをざっくり言うと、世の中の物事はだいたい一定のシステムに則って動いている、という考え方に立ちます。