このプロジェクトには、アメリカの技術チームも参加しました。基礎部分は日本チームでつくり、最終的な製造開発は、アメリカで行われました。製品化が近づくと、私たちもアメリカへ行きました。私たちは、世界で初めて(※)「レーザーTV」の製品化に成功したのです。アメリカで65インチを発売。迫力のあるきれいな絵を出せるテレビなので、大きいところで勝負しました。アメリカでも日本でも、メディアに取り上げられ、大きな賞もいただきました。2010年には、国内初となる75インチの「レーザーTV」も売り出しました。三菱電機調べ)製品化するまで、やり遂げること。レーザーTVは、ひとつの大きなステップアップになりましたが、その技術を応用した新しい開発もすでにはじめています。三菱電機には、本当にいろいろな専門家がいます。研究や開発を進める中で困ったことが起こっても、会社の中を探せば助けてくれる人が見つかる。それはすごいことだなと思います。これからも、今までにない三菱ブランドを製品化するまでやり遂げることが私の目標であり、チーム全体の目標です。自分の携わった製品がお店に並んでいるのを見るのは、すごくうれしいことです。大ヒットしてくれれば、言うことないですね。働くタイプじゃないけれど。重い荷物は男性が持ってくれる。三菱電機に男女の区別があるとすればそのくらいです。それでも、一人目の子どもを授かった時は、悩んだ末に上司に「辞めます」と言いました。返ってきた言葉は「続けてみたら?」その言葉に後押しされ、子育てと仕事に励んだ日々。今では二人の子どもも大きくなりました。私は人の前に立ってぐいぐい引っ張れるような、バリバリ働くタイプではありません。そんな私を見て後輩の女性たちには「小島さんができるなら私にもできる」と思って欲しい。自分を大事にしながら仕事を続けていける。あのとき、辞めなくて本当によかった。電子回路の解析ツール開発を担当。オプトメカニズムグループへ異動。プロジェクター及びプロジェクションTVの光学設計、スクリーン設計業務を担当。光学設計を担当した家庭用レーザーTVを、世界で初めて製品化。2010年グループマネージャーに任命される。グループの統括業務を担当。2019年メカトロニクス技術部門の主管技師長に就任。デザイン研究所の未来イノベーションセンターインキュベーショングループを兼務。Corporation。