東海白樺山岳会ブログ東海白樺山岳会ブログ愛知県名古屋市にある山岳会です。仲間を募って山に登る会の運営、会員の登山記録、行事等の活動を発信しています。60~70代の男性3人が川に流され死亡した事故で、同支部が事故原因を「リーダーが遭難防止の判断を行っておらず、各自バラバラに行動した」などとする報告書をまとめたことが同支部への取材で分かった。山岳事故が増加する中、力量のあるリーダーの不足が課題となっており、報告書はこうした実態を浮き彫りにした。同支部は昨年にも死亡事故を起こしており、同法人を監督する内閣府に求められ、12月に提出した。山岳事故の報告書は内部での情報共有を目的に作成されるため、内容が明らかになることは異例だ。事故は8月29日朝、男女8人のグループで宿泊先の山荘から下山する途中に発生。雨の中、幅約10メートルの川をロープを使って渡った際、1人が足を滑らせ転倒し、近くの2人が助けに入ったが、3人とも溺れて死亡した。川は増水していたという。報告書などによると、リーダーは同支部に入会して約10年のベテランで、研修会などで会員を指導していた。他の7人は沢登りの初心者だった。事故当日、午後から天候が回復するとの見通しを山荘管理人から聞いたが、リーダーは待機するかどうかの判断をせず、成り行きに任せて下山を開始。リーダーは事故現場で「川の流れが速いので渡れない」と発言したが、その後、リーダーが知らないうちに一部のメンバーがロープを使って渡ると決め、動き出してしまった。報告書は「リーダーシップを発揮できなかった」とし、1人が転倒した後はパニック状態に陥り、2次災害を防ぐための冷静さを全員が欠いていたと結論付けた。「リーダーが暫定的な役割でしかなかった可能性があり、全員のリスク対応の甘さにも問題があった。組織としてリーダー育成に取り組むなど事故防止策を考え直すべきだ」と話す。同支部では昨年11月にも富士山の登山中に会員と男子学生計2人が滑落死する事故が発生。警察庁によると、登山ブームを背景に山岳遭難事故は急増しており、昨年は全国で2495件発生。過去最多だった前年に次ぐ多さだった。遭難者は2929人で、うち60代と70代が4割強を占めた。登山者の団体は実地訓練などリーダーの養成研修に力を入れている。グループ登山ではリーダーが危険予知と回避義務などの責任を負うとされ、刑事処分を受けたケースもある。友人同士のグループでの登山はリーダーの位置付けがあいまいになりがちで、リーダーシップが発揮しにくいという。幌尻岳の事故のグループも友人関係で、パーティー全体でリーダーの判断を尊重する姿勢がみられなかった。日本山岳会のある会員は「登山ブームで比較的簡単な山しか経験のない会員も増えている。日」をはさんで2回、N銀行で登山セミナーを開催した。そのレジュメの一部を転載するとどんな登山者が遭難するのか。昔とった杵柄タイプ・・・・結婚を機に登山から遠ざかる人が50歳代になって再開する。知識も技術も道具も古いままで昔話、自慢話は立派という人が結構いる。→特に大学の山岳部でならしたタイプが一番危ない。登山技術があるからかえって危ない。休暇が多いとはいえ同年齢、同窓のよしみがある。なんとか名山の完登を目指すタイプ・・・・100とか300の数を揃えたい一心で登山をしている人はどうしても登る、といって強行するからだろう。→幌尻岳は日本百名山の1つだった。当会会員だった人がツアー会社の登山ガイドになってからもらしてくれた。雨で中止というとお客から苦情が出るそうだ。そのくせ水も充分に持参しないので常に余分に持つとか。ベテランといわれてそれらしく見せたいタイプ・・・・登山歴には年数と回数がものをいうが、実は密度が大切である。→登山歴10年くらいじゃベテランとはいえない。夏山5年春山3年で残雪の登山を経験し、冬山やバリエーションルートに入ってゆく。15年から20年は必要である。出発が遅く、明るいうちの下山のポイントを過ぎても山頂に向かうタイプ。・・・秋頃に日没が早くなったことを計算に入れず、山中で真っ暗になって下山できない。→鈴鹿では道標にポイントを表示してあるそうだ。下山できない人からの救助要請があると、今、どこのポイントの近くですとか言わせるそうだ。危険と分かっていても突っ込んでいくタイプ・・・・登山では危険は回避するもの、困難は克服するものが原則であるが、西洋の登山思想であるアルピ二ズムを勘違いしている人がいる。→これも大学山岳部OBに多い気がする。以上はレジュメの解説を兼ねて問題点を浮き彫りにした。力量のあるリーダー(指導者)がなぜ不足するのか。