これまで12頭の赤ちゃんパンダが誕生している。興味深い記事を読んだ。ある方針があるのだそうだ。子育てに専念させている。ここでは、あえてそうしないという。いいメス、いいオスになる。同園の業務課長さんの談である。次の子づくりにも前向きになるのだという。感じられるほどなのだという。身につけていくことがある。人間も同じだと、おもう。育っていくにちがいない。つながっているようにも、おもう。そんな施策が実現できないか。副幹事長2018-10-10練馬区では、リーマンショックが起きた平成21年度以降、非常に高い保育所への入所需要が続いています。13カ所と集中的に整備し、1,824人の定員増を図りました。長期計画期間中(平成22年度~26年度)の整備定員目標数を当初の約1,900人から約2,700人に引き上げ、その解消に努めています。した取り組みにもかかわらず、今年4月1日現在の待機児童数は、昨年度を55人上回る578人となっています。今年度は新規事業として、民間事業者によって配置された複数の保育者が、同じ保育所内で少人数の乳幼児に対して協力をしながら、家庭的な保育を実施するグループ型家庭的保育事業を開始しました。加えて来年4月に向け、認可保育所4園の新規開設等による500人規模の定員拡大を図っています。自民党は現在の状況を重く視て、さらに「現在の待機児童数を上回るさらなる定員の上乗せを、今年度中に行う必要がある」との申し入れを区長と教育長に行いました。重要性は増すばかりです。副幹事長2018-10-10去る4月1日に東京都庁内において、練馬区政が直面している諸課題について、猪瀬直樹都知事と安藤立美副知事に対して要望書を提出しました。この日は、基礎的自治体である練馬区と広域自治体である東京都が連携をして解決を図らなければならない4項目に関して、その現状の説明し、要望を行いました。時間の制約もあり、猪瀬都知事には練馬城址公園(現としまえん)の整備についての説明をしました。その整備は、練馬区民のみならず区外近郊からも多くの人が訪れるような賑わいをもたらす拠点づくりとしての観点から進めるべきであり、「集客力のある運動施設」や「アニメの発信拠点施設」等を整備するとしている「ねりま未来プロジェクト推進構想」を整備計画の基本とし、練馬区との充分な連携のもとに検討をしてもらうよう具体的に要望をしました。早期延伸、外環道の着実な整備、の3項目について説明、要望をしました。353床が増加することとなりました。核である5病院構想の内、区西部地域に計画している200床規模の療養型の新病院の整備が、早期に具体化できることになります。4月23日には首都大学東京の理事長でもある川淵三郎日本サッカー協会最高顧問との会談が実現しました。その内容は「ねりま未来プロジェクト推進構想」にあるスポーツ施設の整備について、猪瀬都知事と親友である川淵氏にその支援を要請したものです。川淵氏も「Jリーグも発足して今年で20年になりますが、23区をホームとするチームがありません。理由の一つに、拠点となるサッカースタジアムが整備されていないことが挙げられます。」と語り、その構想の実現にむけての協力を約束してくれました。自治体経営が厳しさを増す中、少子高齢化が進行し、多様化・高度化する行政需要に対応していくためには、自治体自らの努力はもちろん、区と都、そして国との相互の緊密な連携が極めて重要になります。第71第議長2018-10-10【質問1】「少子高齢化による人口減少」、二つ目に「建物の老朽化による建て替え問題」、三つ目には「建て替え時の住民および関係権利者による、土地や建物の使い方」についてであります。そこで、いくつかお伺い致します。区としてこれら難題・課題にどう取り組んでいくおつもりなのか、まずお聞かせ下さい。区はこの度、建築基準法第86条のもとづく、「一団地認定」にそなえ、認定区域において、建築物の現況調査に取り組まれております。このことは、将来の「光が丘」を、更に「魅力的なまち」として行くための、極めて重要なきっかけになると認識しておりますが、この調査の目的と内容について、お聞かせ下さい。調査を実施するにあたっては、関係事業者や権利者の理解と協力が不可欠であると考えます。充分な理解が得られるよう、適切な説明を行い、関係事業者が中心となって調査を実施し、調査に協力するにあたって、住民に大きな負担が生じないよう、最大限に努力して頂くことを要望致しますが、いかがでしょうか。区のご所見をお聞かせ下さい。【答弁1】現況調査の目的は、社会状況の変化や光が丘地区の住民の意向を反映したまちづくりを具体的に前進させる取り組みである。住民負担については、事業者と区が負担する方向で、調整する。【質問2】「まだ20年、30年先だから」と考えていては、このまちは、やがてゴーストタウンに変貌してしまうのではなかと、私は大変危惧しております。行政がある程度リードし、住民や関係権利者はもとより、区全体に係わる課題、危機と捉え、早期に着手する必要があると考えますが、いかがでしょうか。協議を行い、「活気あふれるまち」になることはもちろんのこと、「付加価値のあるまち」例えば、「子育て世代に魅力のあるまち」を目指す。「生活弱者にやさしいまち」を目指す。明確な将来像を描きながら、建て替え計画をまとめて頂くことを強く要望致しますが、いかがでしょうか。区のお考えをお聞かせ下さい。【答弁2】将来の光が丘のまちの姿や、建替え計画などについては、支援を継続的に行い、発展させていく中で、話し合いの場を設け、創り上げていく。第71第議長2018-10-10【質問7】「練馬ブランド」について、昨年の第2回定例会の一般質問以来、私は練馬区における、区独自の、「シティプロモーション」が必要であると訴えて参りました。そこで今年度から、我が会派の要望に応え、広聴広報課に、「ねりまプロモーション係」を新設され、民間から経験豊富な方を係長として採用されました。このことは、私はもちろん、会派としても大変評価していると同時に、大いに期待しているところであります。地域の魅力を創造し、それを地域の内外へと広めることで『地域イメージをブランド化』し、魅力的なブランドに育て、観光客や転入者を増やすこと、住民に誇りや地元愛を根づかせることを目的とし、地元愛が高まれば、住民は町の発展に貢献しようとし、観光客に対するホスピタリティの精神も生まれるでしょう。なれば、一過性でなく持続的に発展していく環境ができるはずです。そこでぜひとも、あらゆる部署が何かを区内外に発信する際には、新設された「ねりまプロモーション係」を大いに活かして頂き、相談、あるいは連携し、「練馬ブランド」の更なる向上につながるように要望致しますが、いかがでしょうか。今後の展望もお聞かせ下さい。合わせて、以前から要望させて頂いております、組織改正を行い「広報課」を企画部内に設置し、区の更なる発展の為に、戦略的な広報活動に取り組んで頂くことを強く要望致しますが、区長のお考えはいかがでしょうか。【答弁7(区長)】今年度中には、区の戦略的な広報施策に関する基本方針と広報計画を策定する予定であり、積極的にシティプロモーションを推進する。広報担当組織のあり方については、広報施策懇談会からの意見や他区の状況等も踏まえ、検討する。第71第議長2018-10-10久しぶりに投稿させて頂きます。第2回定例会」において、一般質問を行いましたので、要旨を掲載させて頂きます。開業当時の姿を取り戻した。その時を、刻んできた。思わぬ苦悩をすることになったという。レンガを使用すること、である。コンクリートを使うことを、主張する。古く、時代遅れなのだ、と。レンガを使うことを決める。その、正しさを見せつける。被災者の避難所となったのである。免震工事のみを施したほど、だという。技術や制度の進歩には、かかせない。その力を失うことはない。建物でも制度でも、同じであろう。