吉田ゆうすけ人の採用はするべきか、しないべきかTweet日曜日はシンガポール中のメイドさんがお休みの日。エージェントのオフィスでもメイドが溢れかえっています。いうことで、昨日は1日何もせず、コンドミニアムに併設されたプールで午後をずーっとボケーッと過ごしました。今までは子供の体力に追いつかなくて、ちょっと一緒に遊んだだけでフラフラで。機嫌が悪くなってフテ寝したり。良いお父さんでは無かったですね。来客があっても、近くの公園で2kmぐらい歩いたら途中で座り込んでしまったり。体力の無さを笑われちゃってました。今は、子供を抱きかかえても疲れないし、そういえば眼精疲労で目がピクピクすることもなくなったので、やっぱ体力つけといて良かったなあと思う毎日です。FNHさん、ありがと。一緒にベンチプレス100キロ目指そうね。3時間ぐらいプールに入って娘と遊んで、しばらくしたら、お友達がいっぱい来たので私はプールサイドで親御さん達とお話し。中国人の家庭からクビ切られたメイドが髪の毛ハサミで刈り込まれててヒドかったとかまあそんな話で盛り上がりました。ビジネスって1人でやるのと人を採用するのと、あなたはどっちが良いですか?人の採用って、とっても大変です。全部自分で抱え込むよりも人に任せることで手が離れると思い込んでる人が多いけど、まあそんな簡単な話ではありません。手間も労力も2倍3倍かかります。ムリだと採用を諦めて、自分で自分の思い通りにコントロールできる範囲でやってる人も世の中にはたくさんいます。人を採用するなら焦らない方が良いと考えています。感覚的には、最初の1年は人を雇うとお金もなくなるし忙しくなるし大変だけどそこを乗り越えると、みんな成長するね。気は抜けないけど、少し自分の時間が持てるようになります。トラウマ気味だけど、まだまだ何かありそうだよね。吉田ゆうすけエグゼクティブクラブ代表の吉田です。あなたに的確なアドバイスをさせていただきます。APO/FPO宛に発送するときバーの料金の目安、チャージなどバーの基礎知識と愉しみ方。