計は元旦にあり1/1(月)次女と孫2人を伴って由布農園で遊ぶ。娘は初めてのユンボで馬糞の山を整理。その腕に大野棟梁きっと舌を巻くよ。孫たちは中洲直伝の餌調理で案の定指を切りながら鶏たちをグルメにしたね。まことに気持ちのいい小春日和の正月でした。会社の諸君、ここで今年の計を一緒に考えよう。この歳になってようやく感じるようになったのは「自分の責任」についてだな。それはない」と中洲に口尖らす面々。「あんただって中洲と同じ。要求ほどには己の責任について考えないよ」と中洲もやり返すが、こりゃチト言い過ぎだな。ルミカには若いにも関わらず責任感が凄く強い連中いるよなあ。この2月11日でルミカは創立39年となりこれからの1年間40周年で燃え上がる。そこで中洲の方針としては★ルミカは規模じゃなく内容を狙うのだ。具体的にはルミカ単体で売上50億を限度とし(それ以上は売らない)粗利40%を維持して総勢100人が世界のグループ400名の質の高い生活を守り育てること。★この一年でその型を定着させること。それが中洲のトップとしての責務だ。★その為には原資をNB商品に求め新しいNBを定常的に生み出す。併せて高付加価値のOEM商品を顧客に次々に提案できること。★市場を海外にも求め各自の闘争心を涵養する。刺激的な1年がここに始まる。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。