偶然ですが、今日紹介する社長さん二人ともが言っていた言葉です。62.4%、社員1名あたりの3億円を稼ぐ儲かっている会社です。売買手数料を半額して、顧客を掴み手数料収入が2倍になりました。社員には損する方法を考えろ。それはお客さんが儲かる方法だから、それを実行することでお客さんから信用を得て、結果的に利益を得るのです。分かるんですが、凄い考え方ですね。次に日本初のネット証券を立ち上げました。業界の「常識」を捨てて、1年で1000億円の取引高の会社を1日1000億円の取引高の会社にした社長の戦略です。常識を壊しながら、斜陽と言われる繊維業を成長産業に変えて行っています。IT技術の活用したデジタル染色技術で、1600万の色を再現することに成功、従来のような大量見込み生産からオンデマインド生産を可能にした。従来の繊維業界では工程毎に会社があり、染色会社は染色だけを行なっていましたが、独自ブランドを立上げ下流から上流工程をおこなっている。新しい可能性を求めて、繊維=ファッションだけではなく、自動車やエレクトロニクス、医薬品などの分野に「不可能を可能にを合言葉に」進出しています。ビジネスの世界では、常識は常識ではないと「気づく」ことが大切です。me!FacebooktwitterHatenaPocketシェアするツイートフォローするfit-itc関連記事ひととのご縁はありがたいひととのご縁って、不思議だなと感じてる今日この頃です。いま仕事を頂いているのもひととのご縁です。ありがたいと感謝してます。昨日一通のメー...記事を読む住宅地図ゼンリンの戦略とは日曜日の朝の経済羅針盤は、住宅地図のゼンリン原田社長でした。マン、宅配等に使わ...記事を読む2006年上期のヒット商品がっちりマンデーは2006年上期のヒット商品です。シャンプーの販売1位のラックススーパーリッチを資生堂のTSUBAKIが逆転しました。毎...記事を読む大桑にヤマダ電機で今日風邪でダウン、一日どこも行かず寝ていました。体調悪いときはパソコンさわりたくないですね。書こう書こうと思いながら書けませんでした。金曜日は、PHP経営者友の会に参加しました。日本での検索エンジンの...記事を読む冬のボーナス倍増大作戦めっきり寒くなりました。タイヤ交換、年賀状と冬の準備開始です。今日のがっちりマンデーは、冬のボーナス倍増大作戦でした。紹介されていたのは...記事を読む携帯からの投稿(モブログ)携帯からのブログの閲覧は、何度かあります。携帯からの投稿は未経験です。先程設定を行いました。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。