本日はリーダーの立ち振舞いに関してのお話。今まで伝えてきたことでもあるのですが「立場ある人ほど、リーダーとしての道を誤ってしまう」傾向というのはありまして、今回はメンバー管理の対話のコツをお伝えしようと思います。自分が責任を感じるほど、道を間違えることは往々にしてあるので、責任感が強い人は気をつけてみてくださいね。立場を重んじるあまり、リーダーは道を間違える。「模範とならないといけない!!」と思っている人ですね。いう人は実は人間的には非常に優れているし、むしろ頑張りやさんだから出世抜擢されることが多いです。残念ながらというか、こういう責任感がある人がリーダーになると、チーム内に問題が起きることが多々あります。「今までは普通に話していたことが、上司になってから話せなくなった」こういう話は上司部下の関係ではよくある悩みではあるんですが、実はこういう状態に陥る人は「仕事の責任感が強い」傾向があるんです。責任感があるとリーダーは道を間違えるのか?端的に言えば「責任感があり、ある程度思考力がある人は正論を常に念頭に置いてしまうから」です。立場がフラット、対等だと、別に相手がどんな思想、どんな考えを持っていても「うん、別にいいんじゃない?」って言えることは多いです。相手が自分の部下だったり、メンバーだったりして、会社やコミュニティのことを考えるとまた話が別になってきてしまいます。行ってしまえば、部下やメンバーさんの行っていることがものすごく未熟だったり、自分勝手に聞こえてしまうんですよね。なったときに、リーダー側からすると「それは考えが甘い」とか「もっとこう考えたほうが会社のためになるじゃん!」って考えてしまう。実は「正論」って一番人が嫌う言葉でもあるんです。何よりも、メンバーのAさんはあくまで「Aさん」であって、「メンバーの一人」が主体ではないんですよね。メンバー側は「Aさん」として話に来ていて、リーダー側は「メンバーの一人」として話をしている。いう認識のすれ違いが起きているときに、コミュニケーションの齟齬は大きく起こります。責任感が強いならばこそ、目の前の相手と「人として」向き合おうすごい当たり前の話なんですが、立場がどうあれ、目の前の相手は「眼の前の〇〇さん」として対応する。いうのが物凄い大事になるんです。立場が上がり、責任を感じると、人はその事を忘れてしまう傾向がある。対等な立場のときは「Aさん」として話をしていたのに、立場があると「社員の一人」「メンバーの一人」として話をしてしまう。いうときは赤信号です。一度立ち止まって、目の前の〇〇さんに向き合ってみてください。すると、コミュニケーションって物凄い楽になりますよ。書いた人のプロフィールリーダーの幸福度を上げる、ギルトメルマガやってます。言うこと聞かない関連記事コミュニティ・組織運営時のリーダーの心得【マインドマップ動画】あなたの会社から人が離れる本当の理由。テンパりがちな理系男子が、仕事の効率を劇的に上げてきた手順。会社や立場に囚われない「自分」という存在を。視座を共有できている人が一人いるだけで、人生は凄い楽しくなる。創業会社の役員、No2を経験する中、会社は年商数十億のベンチャーへと成長するが、自分の働き方に疑問を感じ独立を選択。裏方としてのサポートと、人間分析が好き。ウェブマーケと文章執筆の経験を活かして公演や執筆も時たまに。幸福度の高い生き方を追求する毎日。漫画と小説と旅行が大好きな20代後半男性。大学3年生の時、金持ち父さんにハマり、ビジネスの世界へ。6割ゆるふわ、3割ドジ、1割本気。5分で読めるプロフィールはこちらギルドメルマガ始めました。「リーダーの幸福度を高める」ギルドメルマガを始めました。久しぶりのブログ更新!結構頑張った!ブログ毎日更新を一ヶ月間やって思ったこと。筋トレやって、体つきがすごく変わった話。(3)日々の出来事と思うこと。Themeホームプロフィールお問い合わせギルドメルマガ。