研究ノート(大学教員の徒然)研究ノート(大学教員の徒然)なかたにじゅんいちの個人ブログです。〜早稲田MBAの授業(仮称)年始最初のグローバルの授業です。して授業の事をブログに書くのも残り僅かと思うと寂しさこみあげてきます。ライオンの国際展開を担ってこられ、現在もバリバリ現役でご活躍されている方です。いえば、ライオンはあの嶋口先生が社外取締役を務めていらっしゃる会社でもありますね。◆講義メモ※大林さんのお話から自分自身が咀嚼理解しての記載です。大林さんがお話された内容という訳ではありませんのでご留意ください。ブランドこそがライオンの強み。ブランド育成に経営資源を投下している。地域により状況にあわせた経営体制。日用品は文化に根ざした商品=グローバル化も文化に根ざした展開が必須。アジアに強い会社が今後の成長企業。P&G、花王など競合多数の業界、勝てるセグメントを見極める。強みを活かす、全方位では勝てない。スペシャリスト兼ゼネラリストは最低限の人材スペック。凄いバランス感覚を必要とする経営戦略、戦術を取り、それを現在において成功させていることに驚きました。詳しくは書きませんが、P&Gなどとは正反対の戦略。長期の視点でライオンが今後、どのような成長を遂げるのか注目していきたいと思います。Amazonで「ライオン」をキーワードで日用品を検索したら・・・こんなのが出てきた。マーライオン販売元:Amazon.co.jpクチコミを見るこれがあれば王様気分でお風呂が楽しめる(かも)。(238)考えてみたこと諸々。ございましたら、こちらからメールにてお寄せください。