相手の真の望みは何か?四、あなたに協力すれば相手にどんな利益があるのか?五、望みどおりの利益を相手に与えよ。六、人にものをたのむ場合、そのたのみが相手の利益にもなると気づくように話せ。これをすべて実践できれば、いい人間関係がつくれるかもしれないが・・・・・・。私には、もっともっと人間的成長が必要です。「カッチーン」とくることもあるし、自分の利益も考える。相手に期待することはないし、協力してもらおうと思うことも少ない。私の場合、人を変えようとは考えていない。人を変えようとする前に、自分自身を成長・向上させなければと思う。親が子を育むように、他人も“無償の愛”を注げる人間になりたいもんです。いつもありがとうございます。応援クリックいただけると嬉しいです。激励する子供や夫や従業員を、ばかだとか、能なしだとか、才能がないとかいってののしるのは、向上心の芽を摘み取ってしまうことになる。元気づけて、やりさえすれば容易にやれると思い込ませ、そして、相手の能力をこちらは信じているのだと知らせてやるのだ。すれば相手は、自分の優秀さを示そうと懸命にがんばる。けなされたり、欠点を指摘されて、やる気になる人間はほとんどいない。能力のある人間でも嫌気がさす。それよりも、長所をほめるほうが、相手はやる気になる。「あいつに長所なんかない!」という言葉を聞くことがあるが、長所なんて、短所と表裏一体。短所と思うところが、実は長所だったりする。短所と思うところを、逆に解釈を変え長所と捉えることが大切。言い換えれば、短所は潜在的長所なんです。激励して、能力に自信を持たせる。いつもありがとうございます。応援クリックいただけると嬉しいです。Tweet2011年06月23日10:58カテゴリ人を動かす人を変える九原則6「人を動かす」わずかなことでもほめる「ほめことばは、人間にふりそそぐ日光のようなものだ。それなしには、花開くことも成長することもできない。人は誰でも、評価され、認められたい願望がある。したほめ言葉がきっかけで、その後の人生が大きく変わったという例は多い。ほめるときは、うわっつらの社交辞令にならないように、事実を具体的に伝える。心がこもっていないほめ言葉は、嬉しくともなんともなく、逆に気分が悪くなるものです。身近な人ほどほめにくいので、意識してほめ言葉を注いでみては・・・・・・。わずかなことでも惜しみなく心からほめる。いつもありがとうございます。応援クリックいただけると嬉しいです。自分のあやまちを話す人に小言をいう場合、謙虚な態度で、自分は決して完全ではなく、失敗も多いがと前置きして、それからまちがいを注意してやると、相手はそれほど不愉快な思いをせずにすむものだ。自分のドジでマヌケな失敗談を話すと、相手は心を開きやすい。完全主義な人からの注意は、相手が萎縮してしまう。上司から怒られる部下は、萎縮してしまい注意しても響かない。その場から早く逃れたいと思うだけで、適当に返事だけをしてる。上司が自分の失敗談を話してやり、そして、穏やかなエネルギーで注意する。そのほうが、厳しく怒るより何倍も効果的です。自分の誤りを話したあと相手に注意する。いつもありがとうございます。応援クリックいただけると嬉しいです。遠まわしに注意を与える人を批判する際、まずほめておいて、つぎに“しかし”ということばをはさんで、批判的なことばをいいはじめる人が多い。“しかし”は、yes,but法と同じで、けっきょく相手を批判するための前置きにすぎない。相手は“しかし”という言葉を聞いた瞬間、ほめ言葉が一瞬に消え去ってしまう。遠まわしに注意を与えるなら“もし”を使うのが一番いい。“もし”という言葉は、仮の話、例えばの話なので、相手は注意されてるように感じない。自らがイメージし気づくようになる。遠まわしに注意を与える。いつもありがとうございます。応援クリックいただけると嬉しいです。Tweet2011年06月18日12:37カテゴリ人を動かす人を変える九原則1「人を動かす」まずほめるわれわれは、ほめられたあとでは、苦言もたいして苦しく感じないものだ。ほめられて悪い気のする人は少ない。「自分のことをわかってくれてる」と信頼を得ることにつながる。「ほめる」と「おだてる」の区別がつかない人がわりと多い。相手にスポットが当たっている。そこには、思いやりや愛情がある。自分にスポットを当てている。相手をコントロールしようとする意図や下心がある。要するに、相手中心か、自分中心か、ということ。あきらかに、おだてられてるのに、調子にのってしまう人もいますが・・・・・・。いつもありがとうございます。応援クリックいただけると嬉しいです。誰でも出来るようになる。ひとりの例外もなく!40代にしておきたい17のこと褒める。