加工して建築や家具など最終商品に仕上げる。最後に、木質リサイクル業。山に残された残材のほか、廃棄された木材製品をチップやボード、土壌、そして燃料としてリサイクルする。これらは、一体として経営する点では「大林業」的だが、経営主体は違う。いうか、一緒にはできない。森づくりが得意(好き、熱心)な篤林家は、伐採や造材、搬出が必ずしも上手いわけではなく、ましてや製材はわからない。わからないというのは技術としてできないというのではなく、売れ筋を調べて、臨機応変に造材したり、高く買い取ってくれる先を見つけて販売ルートを変える......ということが苦手だろう、という意味だ。そこで木材生産のプロが別に必要なのではないか。最終商品は、工務店(大工)による建築や職人による家具、グッズ類。それにリサイクル木材商品である。この最終商品の生産者と山元(森づくり業)を結びつけるのが、木材生産業の役割とする。ここで適正な使い道を探って割り振りする木材の商社的な役割を果たすから、木材配分業とか木材調整業の方がいいか。このように考えると、適性人材について考えやすくなる。森づくりは好き(得意)だけど、伐採は苦手とか、伐採はできるけど、売れ筋探って造材寸法を考えるなんてわからん。逆に伐採とか搬出のようなガテン系の仕事は好きだけど、植林なんて仕事は辛気臭い......と思っている人もいるのではないか。建てた家の廃棄とリサイクルまで考えて森を育てる人もいないと思う。一人(山主)が、全部できたらいいのだ。森づくりも伐採も造材も、その後の木材商品販売ルートもみんな把握して差配できるのなら、すべて一人で完結する。そんなスーパー山主は極めて少数だろう。仕事の分担をしなければならない。その区分法を考えたのである。結果的に、川上の森づくりと川下の建築・木工業は職人的な世界であり、間に入る木材生産業はコーディネイトを担う。今年の森林・林業白書にあったイメージ図。これは森づくり業と木材生産を分離せず、全部川上にまとめているが、木材産業の位置づけは私の発想と似ている。吉野林業か?(2020.01.20)木材流通をブロックチェーンで(2020.01.19)コメント山ばかりで平地が少なく、そして雨が多い。木が育ちやすいというよりか植物が育ちやすい。そんなところでは林業を産業とすることが一番に考えなければならないと思っています。林業はもはや消えゆく産業です。林業先進国とこの国とどこが違うといえば、それは国自体というしかありません。何度も失敗を繰り返す行政に反省はなく、ただ前年の焼き直しとその時のトレンドを盛り込むだけの繰り返し。林業が基幹産業として機能することはこの国では永遠にないと思えます。国全体としての林業を考えることはもう意味はないと思われます。今考えられることは一事業者がどう生き残り少しでも発展する道を模索することしかありません。今回のブログの記事は何かむなしさを感じています。07:29林政のことはさておき(というか、国など当てにせず)、事業者が自らの生き残りを考える際、自分の能力を顧みてもっとも得意分野は何か、苦手分野は何かを把握すべきです。利益を上げて、森づくりを継続できる経営に持っていく必要があります。高く木材を売る造材を自分ができるというのならそれに取り組めばいいし、なければその分野のプロに期待すべきですね。田中淳夫の公式ホームページ。著作紹介のほか、エッセイ、日記、幻の記事、著作も掲載。山本一典のページ田舎暮らしライターの福島田舎暮らし森林ジャーナリストの裏ブログ本ブログの前身。センセイの良質な森林に関する情報とエッセイ。ギリシマの現場日記ギリギリガール、中島彩のブログ。いつのまにか丹波に引っ越しているのだよ。