大東商工会議所が開催する「炎の経営革新塾2008」の第1講で実践事例の講師として90分講演してきました。受講されている皆さんの多くは、30代〜40代の後継者や2代目3代目の方々です。力をこめて熱く語らせていただきました。講演後、今回この講座で指導される、中小企業診断士の坂本篤彦講師のコーディネートで質疑や補足説明が進んでいきます。これを機会に、今日受講された皆さんと大東市の産業振興に力を注いでいきたいです。東大阪東支部の9月例会でした。新入社員に仕事を教えない」ということがありました。機械の使用の仕方は、安全も含め指導するのですが、図面の読み方、部品の削り方、など、加工の仕方については、一切教えないということです。正確に言うと、自分で考え想像し、どこから切削していくのか、どのような工程で進めていくのかを自主的に考えてから、相談に来るまで指導をしない。このように書けば、簡単なようですが、経営者にとってとても大きな勇気と根気が必要です!実際、どれだけ製品を廃棄したか、どれだけ時間を消費したか・・・すごい費用と時間を費やしたとおっしゃっていました。社員が主体的に自ら目標を設定し自ら育つ社風が定着しているようです。金型製作は、数点の部品を加工しそれを組み付けて完成させます。途中大きな回り道をしても、最終的に金型をくみ上げて試し抜きをして品質を保証できる仕事です。当社のような、製缶加工屋には難しいテーマですが、しかし大いに参考にさせてもらいます。「小さな会社でも大きな夢を社員が語る」〜社長も社員も共に成長できる企業を目指して〜テーマの通りの、3年前入社とと今年高校を卒業したばかりの新入社員さんたちです。受講者が成文化した経営理念を発表します。40分間、その想いを熱く語れるかどうかが試される時間です。晩までそれが続きます・・・。コースのリーダー(講師)をさせて頂いています。今、「あなたは何のために経営していますか?誰のために経営していますか?」のグループ討論中です。零の会この8年間、ビジョンを一つひとつ達成させてきた経営者の言葉は自信に満ちています。(追記)心地よい疲れを残して、今年も「零の会」が終了しました。セミナー」を受講した同期生6名。この8年間、お互いが自社の経営指針の実践状況を報告し学びあう一泊研修を毎年続けています。お互いの会社の内情も知り合う経営者仲間、とても大切な「零の会」です。明日は大変な日です!明日は、大変な日です。それは、零の会なんです。(内容は、「零の会」をクリックしてください。)と決算書を持ち寄り、1年間の行動計画の実践および成果を指摘しあう1泊2日の日なんです。この8年間、毎年続けている私にとっては大切な2日間です。セミナーの経営理念コースにリーダーとして参加しています。今日明日と二日間、経営者の経営姿勢の確立のためにそして自社の経営理念を成文化するための討論と指摘が飛び交う熱い熱い二日間です。山田製作所の専務山田雅之が綴る、感性を高める気まぐれブログ山田製作所の社員が、それぞれの視点から山田製作所の毎日を綴ります。ブログ検索」ブログパーツは、サービスを終了しました。QRコードリンク集やまちゃんの3Sをベースにした。