難しかったのは国有企業改革。ベトナム等に対し、中国の国有企業は経営と資本を分離させる。市場経済のマインドを持った人が経営を。計画経済の時点ではただであった土地に価格をつけて価値を産む。退職金などに回し上手く使って改革を。政府が持っている、株券だけを持つ。国有企業から世界企業になるものが大量に出る。成長戦略が上手かった。三大改革だけでは上手く行かなかった。外国資本が入りやすくなる。中国の画期的な経済成長に。01年にWTOに加入。経済特区の発展が急速に。90年には香港台湾をモデルにしたものが出来る。郷鎮企業まで含むと8700箇所も。逆に減らすのが大変な時期も。04年前後に転換点を迎える。人々が生存水準で生きていくのに必要な所得。カロリーに必要な、物を購入するのに必要な生存水準。11億や12億の人口。無限に転換点は来ない?意外に早かった。賃金が上がる地域が出始める。最低賃金が上昇に転じるところが出始める。経済成長の在り方を再考しないと行けないという議論が。