後半は「ロジカルシンキング」や「フレームワーク思考」などの道具の「イシューを念頭においた」使い方の解説。(1)イシューの分解。分解の原則:MECE。分解する型:WHERE・WHAT・HOW、機能・形態・しくみ(2)ストーリーラインの組み立て。共有→イシュー・サブイシューの明確化→サブイシュー検討結果→それらを統合した意味合いの整理。2つの型:WHYの並びたて、空雨傘(課題の確認→深堀り→結論)。(3)絵コンテづくり。必要な分析のイメージ。ザブイシュー(ストーリーライン上の仮設)に対応。分析の本質は「比較」。分析の設計が楽になる定量分析の3つの型:比較、構成(全体と部分の比較)、変化(同じものを時間軸上で比較)。「答えありき」だと途中にデータ捏造が入りやすくなるし、捏造じゃなくても、都合の悪いデータを無視するようになる。「答えありき」と「イシューからはじめる」はまったく異なる。expedition)と呼ぶ。ならないようにどんな結果が出ても意味のあるタイプの検証が良い。いう検証ができるイシュー(サブイシュー)を立てる。ブログ運営者宛のメッセージをこっそり送信できます(非公開)このブログ内の関連コンテンツ:。