雑学ネタコンタクト検索:問題解決ノート問題解決のためのアイデアノート。IT、コンサル、仕事効率化など。進むべき道は見えているか」を紹介しようと思う。ビジョンがあるから集中できる。ビジョンがあるから進む方向がわかる。ビジョンがあるから全力でがんばれる。ビジョンがあるから「全速前進!」で進めるのだ。ahead!)とは蒸気船が走っていた時代の言葉で、大型船がエンジン全開で航行することを意味する。現代では、その言葉は少し違ってきている。目的がはっきりしていて、そのことに確信があって迷いがなく、しかもそれを実現できる自信にあふれていて、どんな障害があっても断固として進んでいける状態のことだ。本書でいう「全速前進!」とは、明確なビジョンを持ったとき―つまり自分自身を知り、何を基準にして、どの方向に進めばいいかを知ったとき―何が起こるか、そしていかに全力で突き進むことができるかを示すキーワードである。これが冒頭で掲げられている一文なのだが、これを読むだけで私は「ビジョン」が持つ可能性、パワーに思わずワクワクしてしまった。そんなビジョンの持つ力を、本書はある会社を舞台にした物語形式で解き明かしてくれる。簡潔にまとめると、説得力のあるビジョンには以下の3要素が必要となる。1.有意義な目的2.明確な価値観3.未来のイメージつまるところビジョンとは、自分は何者で(有意義な目的)、何を目指し(未来のイメージ)、何を基準にして進んでいくのか(明確な価値観)をあらわしているのだ。ここで「自分」とは何を指すのだろうか。ここには企業それ自体とともに、そこで働く社員一人一人も含まれている。いくらビジョンに力があっても、それを掲げただけでは価値がないのである。そこで働く社員一人一人にその価値が理解でき、心を動かせて初めて真価を発揮するのだ。社長が一人でビジョンを作成し、それを部下に渡すだけではその価値は伝わらない。ビジョンはその内容と共に、伝達のプロセスも大事なのだ。伝達のプロセスのひとつのキーワードになるのが、ビジョンを作成するに当たってどれだけの社員を巻き込めたか、である。簡潔にまとめたが、こんなものではまだまだ足りない。本書はもっともっと奥が深いのだ。ビジョンとは企業だけに必要なものではなく、むしろ一人一人が持つべきものだ。私は大変なエネルギーを本書から与えられた。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。