通信会社国営化の潮流ワールドコムが世界経済に与えた影響は果て知れないが、それは不正経理という人の道を踏み外した行為を行なっていたことが人々の心の琴線に触れ、大きなリアクションを呼び起こしたからであろう。向け帯域のリースという新しいビジネスモデルを実践していた会社も方向性を見失った。Crossingの破綻より、ワールドコムの社内問題の波紋がはるかに大きいのは、それは信用に関わる行為だったからであろう。アナリスト的に見ると、もし経理操作行為が売上にもおよび、架空の売上を計上していたというなら、市場規模の試算に狂いが出、各方面で悪影響が出る。ワールドコムは売上は正直に報告していたとされ、単にコストを資産に計上していただけなので、これはワールドコム社のみの信用の問題に留まるはず。界各地で株価の暴落は続き、市場はアナリストの思惑をまたまた裏切った。正経理には驚いていない。ワールドコム社員の多くは「うちはリストラもやっている普通の会社」と思っており、マスコミの報道で初めて不正経理の事実を知った。昨日まで外務省という赤の他人の不祥事を糾弾しまくっていた彼等は、まさか今日になって自分の会社が不信の視線にさらされることになるとは思っていなかった。他の事業者は業界外からの圧力におののいている。監督機関は通信事業者の経営に念入りなチェックを入れ始めた。ドイツテレコムの首脳の首が飛んだ。彼は「ワールドコムとは違って我々は堅実な道を行く」と幹部社員に訓じていたそう。日本におけるドイツテレコムの存在は地味で、NTTやワールドコムと同じく第一種通信事業者の認可を受けているのにもかかわらず、その認可で認められている自前の回線インフラ構築には手をださなかった。どちらかと言うとドイツテレコムさんは事業を大きくするより、仮想敵のフランステレコムの動向に関心を奪われていた感がある。チェックに留まらず、管理も徹底しようと動いている行政機関もある。フランスでは、フランステレコムの国営化が検討されているとのこと。社フランステレコムが民営化されたのはつい最近の1997年でNTTより1世代遅れてでのことだが、水面下ではフランス政府は数年かけて民営化への準備を重ねに重ねていた。それがまた振り出しに戻るのだろうか。