弱者の戦略を知らないと確実に失敗するという事実をご存知でしたか?販促を勉強する上で戦略のノウハウは欠かせません。経営のやり方には、競争条件が最も有利な会社だけが使える「強者の戦略」と、競争条件が不利な会社が使わなければならない「弱者の戦略」の2種類があります。強者の戦略が使える会社はわずか0.5%しかなく、残りの99.5%は弱者の立場になります。今から独立する人や、独立後5年未満の会社は競争条件が特別不利な「番外弱者」になりますから、弱者の戦略を厳密に守らなければたちまち行き詰まります。入りませんか?小さな会社(弱者)がこれから生き残っていくにはどこにも負けない一位作りが大切です。あなたの会社の1位を見つけるために、是非一緒にランチェスターの法則を学びましょう。色々な所から参加されています。共通言語を持っている仲間がいるというのは大事なことです。結構です、ライバルより明らかに勝っているというものを一つでも持っていますか?「突然何を言っているのか?」と思われたかもしれません。このデータを見てください。1195万円このように市場1位と2位との間には利益に何倍もの差があるのです。これは会社の規模や社員の能力に差があるのではないのです。市場で1位と2位との差なのです。1位と2位以下ではこんなに差が出るのでしょうか?それは粗利益がどこから生まれるのかを考えればわかります。会社という生命体は粗利益で生きています。人間が食べ物がなかったら餓死するように、会社も粗利益がなかったら倒産してしまいます。粗利益はどこから生まれてくるのでしょうか?社員?株主?社長?どれも違います。粗利益を与えてくれるのは、お客様だけです!あなたの会社の商品やサービスと、財布のお金が交換されたときに、はじめて粗利益が生まれるのです。お客様があなたの会社を生かしてくれているのです。経営の目的は、お客様を作り、増やし、維持することなのです。したらお客様は増えるのか?お客様の立場に立って考えてみたらわかると思います。あなたがパソコンを買いに行ったとしましょう。あなたならどうやってパソコンを選びますか?仕事で使うなら「1番性能のいいのを買おう」とおもうでしょう。インターネットをやるだけなら「1番安いのを買おう」と思うでしょう。持ち運びたいなら「1番軽いのを買おう」と思うでしょう。女性であれば「1番かわいいのを買おう」と思うでしょう。選ぶ基準は色々あると思いますが、いずれにせよ、2番目ではなく「1番」なものを探すはずです。お客様は「1番」のところに集まるのです!その1位をどうやって作り出すのか?または見つけるのか?それがランチェスター戦略なのです。ルートなどを絞り込んでいき、ライバルに圧倒的な差をつけるための「何かでナンバーワン」を作りだすのです。ナンバーワンを確立すると、具体的にどういったことが起こるのか?・2位以下が繰り広げる価格競争に巻き込まれず、自分の土俵で横綱相撲ができる。トレンドまであなたが決定権を握れます。紹介してくれたりします。あなたを「専門家」「エキスパート」として信頼・尊敬してくれる。講師やコンサルタントというビジネスの依頼がくる。・お金を出さなくても「取材させてくれ」と依頼がきて、あなたはタダで宣伝ができる。世間からは、取材が来るほど立派な会社と思われ、社員も誇りに思う。他社に浮気されません。固定客化ができ顧客維持コストも下がるのです。ここに書いたものはほんの一例です。他にもドンドンすばらしいことが起こります。このようにあなたがランチェスター戦略を学べば、楽に儲けることができるのです。興味がある方はお問い合わせ下さい。マスコミ・取材実績ブログ会社概要よくある質問お問い合わせプライバシーポリシーサイトマップ。