コロンボの変化|山口絵理子の日々思うこと。World世界は、きっかけであふれている。講演会をうけていますマザーハウスで働くコロンボの変化2017.08.07スリランカダッカからコロンボに来ている。ファクトリービジットという研修で店長さんたちがスリランカを訪れて帰国した次の日から私の開発出張がはじまった。工房のみんながほんのちょっとしたことだけど確実に変化があったということ。店長さんたちから「ブランドのこと、お店のこと、お客さんのことずっと深く知る事ができたからだ」と答えてくれた。それは本当に販売サイドで頑張るみんなが生産現場に与えた大きな大きな変化だった。工場で見つけた1つのホワイトボード。店長さんたちが帰ってから彼らが自主的につけたものだという。内容はちょっと乏しいけれど(笑)、でもみんなが書いた姿を想像するだけで、私は涙がでそうになった。今日、クリスマス商品を開発していた。その時に再び私が少し無理なお願いをしたのだけれど「ここは、このリスクがあるから、このパーツをこうしたい。」となんと前もって職人のカスンさんが言いにきてくれた。これは大きな変化だね、って現地パートナーの大槻さんと話していた。言われたことをする、指示通りに作ることが精一杯だった去年。やりながら、思わぬ大ヒットが生まれてしまい、お客様を数ヶ月お待たせしてしまった経験があった去年。そこから得た大きな学び。「この構造だと生産が大変になる。」それを事前に回避しようという姿勢。今はどこで、自分たちが主張すべきか、自分たちが止めるべきかを前よりぐぐっと強く掴んでいる。なるとデザイナーと職人の喧嘩が始まるんだろうな・・・と感じたが、それもまた私にとって大きな喜び。カスンさんは、第二のマムンさんになりそうだなあ・・・。言っても、この国にはこの国のペースがある。上を見続ければ、コロンボのモノ作りは今の10倍、面白くなる。そのときは、石も技術も私自身ももっともっと学んでスリランカの土壌の素晴らしさをもっと実感できているはずだなあってなんだかイメージしながら海を見ていた。来てくれたスタッフのみんな、本当にありがとう。バトンを握り、次なるクリエイションにつなげるね。普通の企業やバイヤーは、時系列で生産工場の変化が追えないけれど、こうやって、私たちは同じ場所に停まってコミットしている。バトンが回せ、リレーができる。「変化」を目の当たりにできること。人やモノ作りは短期では本質的な変化は見えない。一年たったスリランカ工房は去年が何年も前に思えるほどに、変化した。その変化は、ちょっとやそっとでは崩れない耐久性があるものだと感じる。ブライダルのお客様がオーダーしたときの職人さんはこうだったけれど、結婚10周年になったら、こんな風に成長していた、そんな風にお客さんの人生と、職人さんの人生が国境をまたいで重なりあうことに私は美しさを感じる。螺旋階段のように幸せが昇華できたら。最終日、初日に面接したスタッフが入ってくれることになってスリランカ工房は6人体制になった。この写真、とても好き。それぞれの職人さんの背中は、なんて味があるんだろう。みんなの個性を引き出して、トータルでこの国の可能性を引き出したジュエリーを、絶対に形にしていく。YamaguchiTweetShare今日、京都にお店ができます。コメントをキャンセル名前メールアドレスコメント(必須)山口絵理子の日々思うこと。バックナンバーをみる2020.02.12花びら。2020.01.03新年明けましておめでとうございます。2019.12.31今年もお世話になりました。プライバシーポリシーサイトマップマザーハウス(Facebook)ジュエリーマザーハウス(Facebook)ジュエリーマザーハウス(Instagram)マザーハウス(Twitter)メルマガ登録カタログ請求CLOSE。