ウィジェット</A></NOSCRIPT><br>考える力は、他人が出した結論を見るだけでは絶対に付きません。<br>自分の頭で考え、それを整理し、行動してそれをさらに最初の考えにフィードバックするというループによってのみ強化されます。<br><br>本カテゴリでは、さまざまなテーマを設問としてご紹介していきます。<br>そのテーマについて、ノートに自分の考えを書き出して、それから導き出される結論に基づくアクションを決定して行動してみてください。その結果自分の考えがどのように変わったのか、一度このノートをを見なおしてください。「プロは正しい仕事のしかたを実践して結果が出せる」と言うセリフが結構気に入っています。「正しい」という言葉は人によってかなり認識が違う言葉でもありますが、ここでは、「正しい」の基準を持っているというレベルで捉えています。何が正しいのかを明確にし、それを満足するような行動と取っているということです。言うだけなら誰でも、ある程度の知識さえあれば可能です。それを実践し、なおかつ結果に結び付けられるということに「プロ意識」みたいな言葉を当てはめている、ということですかね。この中には、たとえば時間管理みたいなツールも必要ですし、「約束した結果をだすこと」も必要です。結果を出すために何をやってもいい、というわけでもありません。全部を満たすことを目標にしているつもりです。プロを見分けるのは簡単だが、自分がプロになるにはどうすればいいのだろうか。仕事にアマチュア臭がするというのはどういうことで、その臭いはどうすれば消せるのか。それは習慣から始まる。私たちが毎日行っていることの大部分は習慣的なもので、習慣はプロになるための重要な要素である。私たちは、起きて、働いて、毎日のルーチン作業をこなす。そのとき、ルーチン作業については、ほとんど何も考えていない。人生を変えたければ、この習肌を変えるところから始める必要がある。それは言うは易く行うは難しだ。悪い習肌を打ち破るのはきわめて難しいことであり、新しい習肌は簡単に身に付かない。プロになりたければ、プロの習慣を身に付ける必要がある。以前、スクラムプロセスに従うチームで働いていたことがあった。自分が言う予定の内容をいつもきっちり書いて持ってくる開発者がいた。私たちの大半は、ミーティングの間に発肩内容を準備するが、彼は毎日欠かさずスクラムミーティングが始まる前に発万内容を準備してくるのである。プロが身に付ける習慣とは、たとえばこういうものだ。時間管理能力も、プロとして身に付けるべき習慣のひとつである。あなたは時間管理がどれくらいできているだろうか。毎日仕事をする前に今日は何の仕事をするのか把握できているだろうか。ルーチン作業にどれくらいの時間がかかるかの目安を持っているだろうか。今日のプランをしっかりと練って時間を効果的に管理する習慣を身に付けよう。プロは、毎日どのような仕事をしなければならないか、その仕事をするためにかかるおおよその時間がどれくらいかを把握しているものだ。プロであること・今、自分のことをプロだと思っているだろうか。思うならその理由を、思わないならはやりその理由を述べよ・あなたの習慣を見直そう。自らの1日を観察して、出来る限り多くの習慣を見つけよう。良いものと悪いものに分けてリストアップしよう。次に良い習慣を考えて、それを身につけるためのプランを立てよう・最後に「ノー」と言わなければならななかったときはいつだろうか。そのような場面に遭遇したことがないなら、上司に間違っていることを指示されたときに自分がどうするか考えてみよう。「より良い人生」を送るためのノウハウ・スキルを網羅した、生き方バイブル本です。ソフト開発者向けに書いてありますが、そこで言われていることはあらゆるビジネスパーソンに通じることばかり。高め方といった仕事で成功する方法だけでなく、財産の築き方、心身の鍛え方、恋愛で成功する方法など、「人生全般をより良く生きる方法」を具体的に説明します。本書はソフトウェア技術者向けの書籍ではありますが、いわゆるテクノロジーのことはほとんど書いてありません。「成功者」になるために必要なそれ以外の多くのことが書いてあります。(中略)今こそ私たちがもっと成功に貪欲になれるチャンスなのではないでしょうか。全体を読み通して感じたのは、人の弱さを十分に意識して書かれていること、率直であること、上からではなく同じ高さから話しかけてくることでした。(中略)校正のために読み返してみると、株や栄養や腹筋のことなど、「何かで読んだんだけどさあ」という枕で出てくるような話の多くを本書で覚えたことに気づきました。無意識のうちにいろいろな影響を受けているようです。この本、ただものではないですよ。●命令か依頼か―リーダーとしてのメンバーとの付き合い部下や後輩をどのように呼んでますか?君さん!(敬称なし)ちゃん(愛称、略称)お前、テメーまあ、呼び方は人それぞれですが、私の知るパターンだと、呼び方によってその人のリーダーシップスタイルがだいたいわかります。仕事を頼むときに一番やってはならないことは、命令口調を使うことです。これをやられたほうは気持ちのいいものではありません..●コマンドプロンプトを使う前回の記事、>の続きで、「コマンドプロンプトを便利に使う」方法のご紹介ただし、前回同様、たかがブログ記事ごときで体系的に使い方が理解できるものではありません。整理した本を読むのが一番です。Web上でもいろいろ便利な紹介サイトがありますが、やっぱり情報が偏ってしまいます。したリファレンスには便利ですが、初めて取り組むなら全体をちゃんと説明した本を買いましょう。「生兵法は怪我の元」になりかねませんので。言われる2種類の方法があります。別の記事キーボードでWindowsを制御する考える速度でパソコンに書くで書いたように、マウスを使うGUIよりキーボードで入力するCUIのほうが劇的に操作速度が早くなります。Windowsをキーボードショートカットで使うことはもちろん、アプリを立ち上げるにしても、「スタート」→「すべて..●多面的交渉術をトレーニングする「ピラミッド交渉力」おそらく、交渉事が得意という人は少数派なのではないか、という気がしていますが、皆さんどうなのでしょうね?私はと言うと、交渉事は超ニガテです。一方で、過去記事でも何度か交渉モノの記事を「えらそうに」書いていますし、それなりに使えていると自分的には思っている部分もあります。いつまでたっても「得意だ」とは思えないところが救えないですが。本日は、交渉という人間関係のもっとも煩雑な部分にスポットをを当てた本をご紹介。紹介交渉..●多面的交渉術をトレーニングする「ピラミッド交渉力」おそらく、交渉事が得意という人は少数派なのではないか、という気がしていますが、皆さんどうなのでしょうね?私はと言うと、交渉事は超ニガテです。一方で、過去記事でも何度か交渉モノの記事を「えらそうに」書いていますし、それなりに使えていると自分的には思っている部分もあります。いつまでたっても「得意だ」とは思えないところが救えないですが。本日は、交渉という人間関係のもっとも煩雑な部分にスポットをを当てた本をご紹介。紹介交渉ごと..●成長を加速する報告書の技術まだ駆け出しの頃、上司によく「出来事をぼんやり見るな!」と怒られました。自分としてはぼんやり見ているつもりはなかったので、ちょっと「ムッ」としたりしたのですが、今思うと汗顔の至りですね。学習の機会があるのに、その機会を「ぼんやり」見過ごしている事が多いんですよ。同じ年月生きてきたにもかかわらず、成長速度やその達成度が異なるのは、この「ぼんやり度」が違うからなような気がします。