縦と横」~2008年この「調達・購買部門の縦と横」では、調達・購買業務や物流パートナー選定業務で、現在最も不足していると考えられる、調達・購買部門のマネジメントのあり方について、1.部門マネジメント、2.体系化、3.実践という弊社独自の視点により、ブログ形式でまとめ、弊社サイトにご登録頂いた方に限り公開しています。ご登録申し込みはこちら(無料)すでに弊社サイトにご登録頂いている方は、こちらよりログインして下さい。※以下は2008年掲載の記事の紹介です。縦と横」は「体系化」に焦点(2008年11月24日)※記事をご覧頂くには、弊社サイトへのご登録が必要です。ご登録頂いている方は、記事タイトルをクリックすると、全文をご覧頂けますこの「調達・購買部門の縦と横」の連載での、二番目の焦点は「体系化」です。1日)※記事をご覧頂くには、弊社サイトへのご登録が必要です。ご登録頂いている方は、記事タイトルをクリックすると、全文をご覧頂けます2010年度にも、日本版REACH規制の導入が検討されています。それにより、調達業務にどのような影響が出るのでしょう?今回は調達業務への影響やその対応について考察します...「調達・購買部門の縦と横」は「部門マネジメント」に焦点(2008年10月20日)※記事をご覧頂くには、弊社サイトへのご登録が必要です。ご登録頂いている方は、記事タイトルをクリックすると、全文をご覧頂けます前回の記事で、この「調達・購買部門の縦と横」の連載では、「部門マネジメント」の視点を盛り込むとお伝えしました。「部門マネジメント」の視点が、あなたに必要なのでしょう?今回は、この「調達・購買部門の縦と横」の連載で、「部門マネジメント」に焦点を当てる理由について紹介します...「調達・購買部門の縦と横」の連載開始について(2008年10月12日)※記事をご覧頂くには、弊社サイトへのご登録が必要です。ご登録頂いている方は、記事タイトルをクリックすると、全文をご覧頂けます初めまして。戦略調達の中ノ森です。