前回のエントリーで企業における人材採用の状況を整理しました。(前回のエントリーはこちら→採用担当者が縁故採用を導入すべき3つの環境変化)そこでのまとめは以下の通りです。1これから、働く人材(生産人口)の数は激減2そして採用した人材は簡単に辞める3結果、採用(定着)コストは激増し、それでも採用できない私はこれら企業課題に対して、縁故採用の導入を通じ、社員が自然と集まる会社を作ることで解決できると考えています。縁故採用という言葉自体も少しわかりにくいので、まずはここから説明を始めてみたいと思います。縁故採用が企業の採用難を解決する方法になりえるのか?縁故採用の定義は「企業が持つ人的・物的ネットワークを介して、企業の人材採用に応募が発生させること」としています。一定のフィルター効果や、一般的に採用が困難と言われるような、専門職や地方での採用においてもメリットが出てきます。この点をもう少し詳しくお話したいと思います。国家資格を保有した人材を確保することが非常に重要でした。いった人材は実際には、一般の求人媒体や折込媒体では採用が困難です。いわゆる専門職のため、優秀な人であればあるほど、養成校(専門学校や大学)の先輩や、職場の上司・先輩からの紹介で次の職場を得る事ができます。その為、本来最も求められるような人材は、一般の求人市場に出てこないのです。常に求職者を多大な広告費を使い集めることになります。そのお金はどこから出るかと言えば、人材紹介を依頼する求人企業ですね。これが縁故採用の根本的な考え方です。し検討会より)つまり、今働いている看護師の方の半分に相当する人材が、皆さんの周りにいるはずなのです。実際、私も仕事以外の友人で2〜3名はそういった知人がいます。いった方も含めて、実は看護師でなかったとしても看護師やそれらの専門資格を有した知人は意外といるものです。同じ業界に属していれば、前職や仕事の知人など、いないほうがおかしくなります。専門職の方は同様の職種の方に、勉強会研修などで頻繁に会う機会があります。リーチする可能性が高くなるわけです。これはたとえば、医師やプログラマーなど、一定の資格・スキルが求められる職種で、フリーでも仕事になりやすい職種の方には同様に当てはまります。日本では他の国に比較して国固有の資格が多いので、そのつながりは辿りやすくなります。採用困難なケースがあります。いわゆる地方都市は、経済の影響を受けやすく特に若い人材は、都心部に出ていきやすくなります。まちひとしごと創生会議第1回参考資料1-71こういった地域ではやはり人材の採用は困難を極めます。私が以前うかがったケースですが、地方の温泉街の旅館のオーナーさんが仰っておられました。媒体に求人を出すのが全て同じ業態の温泉旅館などで、差のつけようが無いと仰っておられました。今そのときに雇用している人はいるわけです。少なくともその方の友人知人はその地域に住んでいる可能性が高いわけです。WEB媒体もどこまでリーチしているか、という母数の部分には若干の曖昧さが残ります。現在雇用している人の友人知人であれば、リーチできるわけです。ここを利用しない手はありません。社員の生活水準を少しでも良くしようと頑張っておられます。活かすことが出来るのです。誠実な会社の姿勢を活かせていません。非常にもったい無いと思います。人材も会社側もお互いの人物像や能力(資格を含む)に対して、面接前に担保することができます。その友人である応募人材も一定の評価ができる人物のはずです。重要だと考えています。一般的な媒体での応募に比べて、人材の質の担保能力が高いといえます。ご支援させていただきます。言葉に表現されるように、応募者にとって見ても非常に不安なものでした。することもできますが、まだまだ一部であり、中途採用であれば、なおさらです。これは応募する側も同じです。一度応募して、合わないから辞めるという判断は、本人も内面的に大きなダメージを受けます。正社員の場合は履歴書にも残り、キャリアとしても傷がつきます。「入ってみなければわからない」という言葉はそれが実現できていないことを表しています。覚悟と納得の上、入社することができます。そのため、縁故採用の場合は定着率も上がります。これは企業側にもメリットになるので、縁故採用は本当の意味で会社・人材双方にとってハッピーになれる可能性が高いのです。3.社員の本当のES・満足度(=tES)がわかるついつい縁故と書くと、「コネ」というイメージが強くなります。何かしらの関係があることで、人材募集に対して、応募が生まれ、結果会社も人材もハッピーになれる雇用が生まれることと考えています。娘さんに話したことで、その娘さんが応募してくるといったことも生まれました。一定数いるわけで、そこから何かしらの形で、縁故採用が生まれるというわけです。得ている会社は、知っている人であればあるほど、避けたくなる会社ということです。これは、今の段階では表面化しませんが、今後採用がさらに難しい局面になると、影響は大きくなります。採用が難しいからと言って、会社が大幅に人件費に手を付けることはできません。それは各社同じ状況なわけですから、給与や待遇以外で、会社のことをよく思ってもらえるようにアピールをすることになります。どれほど、広告費をかけて応募を募っても、採用に繋がりにくくなるか、採用してもすぐに辞めていくことになります。検索候補が出てきます。↑最近は簡単に会社の評判を収集できるつまり、日々の積み重ねで、地域の方やお客様から評判の良い会社にはさらによい人材が集まるという好循環が起こるわけです。従業員満足)という言葉が、アメリカで生まれ、今では一般的な用語になって来ています。このESが高い企業であればあるほど、企業業績にも好影響を及ぼすということは既に様々な研究がなされています。やりがいのある企業を評価する会社などもあるので、そういった面でもESを計ることが出来ると言われています。わたしはこのESというものに、いくつかの課題があると思っています。それは、1一般的な評価ツールはマネジメントツールとは言えない2アンケートでは、本当の意味での満足度を測れていないです。企業ランキングを見てもらえるとわかりやすいと思います。ランキング上位に評価されていましたが、ではその結果が実際にどのように企業経営に活かされていたというとよくわかりません。マネジメントの課題を分析・改善するツールとしては、評価スパンが長すぎます。1年に1回ではイベント程度にしかなりません。業種も業界も違う他社との比較でポジションを計るため、これが本当に客観的なデータと言えるかも疑問です。できるとは思えないのです。多大な費用を計上するのはナンセンスでしょう。これに対しても実は縁故採用は解決策になりえます。いう言葉で説明できると思います。縁故採用導入の支援をさせて頂いたときには、紹介発生の数値に10倍以上の差が出ました。社員からすると、「自分の友人を紹介するほどまでは高くない」ということだったのです。その会社の採用担当者は大変素晴らしい人で、「このタイミングで現実を知れてよかった」と仰ってくださいました。問題があるのか、どこを改善すれば、紹介が発生するのかということを分析しつつ、改善の一手を打つことができます。現場サイドでは実際には動いていないという指示命令系統にも課題があるとわかりました。そんなありえないことも、経営者側の見えないところで起こっているのです。これを把握する事ができたからこそ、次に進めるということで、様々な改善案が実行され始めています。それまで築き上げてきた社員との関係や、社員が本当のところは会社をどう思っているのかを浮き彫りにすることができます。これは調査のための調査でなく、採用広告という側面も持つため、短いスパンで改善のPDCAを回すことができます。3ヶ月前と比べて縁故での紹介率が、◯◯ポイント上がったとなれば、それは会社に対する社員の評価に変化があったと言えるのです。わたしどもでは、これらの「社員のホンネの従業員満足度」を“tES”(真のES、treal-ES)と呼んでいます。このtESが非常に重要になってくると確信しています。縁故採用は通常の採用媒体以上の非常に価値の高い採用手法となり得るといえます。engitという名称で提供しています。2016.10.08前回のエントリで、優秀な人材獲得に関して大企業にも競り勝てるポイントを整理しました。2016.10.17こんにちは。engitの山本です。魅力を訴えかけていくことが重要になります。コメントをキャンセルコメントを投稿するにはログインしてください。投稿indeedでも成果が出る会社・出ない会社こんにちわ。先日、介護関係の会社に訪問しました。indeedの採用改善で契約です[...]WEB求人を成功させるコツ【その3エントリー率のマネジメント】indeedや求人ボックス、グーグルおしごと検索などダイレクトウェブ求人媒体を活用して人材採用をしよ[...]WEB求人を成功させるコツ【その2クリック率のマネジメント】indeedや求人ボックス、グーグルおしごと検索などダイレクトウェブ求人媒体を活用して人材採用をしよ[...]最低賃金改定状況(令和元年10月)令和初の最低賃金改定が発表されました。〜地方の中小企業と求職者のギャップ〜つい先日、長野県で警備業を営む企業の人事担当者から、感謝状をいただきました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。中小企業の採用活動に関して役立つ、採用データをまとめてみました。engit.corp.。