在日朝鮮人の若手経営者を育成することを目的とします。若手経営者とは、主に30-40代の2代目・3代目経営者のことで、現在、企業のトップマネジメント(経営者・幹部)を務めている方々を想定します。自身が起業した経営者を含みます。コリビジOBも対象とします。2)目標1「1代1業」を目指し、「第二創業」の覚悟と姿勢、アイデアと知識を得ること。2経営者としての資質を備え、マネジメント力を向上させること。2.カリキュラムの概要1)カリキュラムの特徴コリビジ・マネジメントのカリキュラムの目的は、経営者に求められる経営知識を身に着け、マネジメントの現場で使いこなせるようにすることにあります。全5回のカリキュラムでは、経営理念や経営戦略、リーダーシップをはじめとしたマネジメントの最重要課題を取り上げます。講義形式の授業ばかりでなくケーススタディやグループワークなど様々な授業形態を取り入れ、より深くより実践的な学習を行います。これらを通してマネジメントの基本と原理原則をマネジメントの現場で活用できるレベルへとしっかりと身に着けてゆきます。毎回、知る人ぞ知る在日同胞経営者をスペシャルゲストとして招き、豊富な事業経験を基にした特別講演を賜ります。様々な修羅場を潜り抜けてきた海千山千の同胞経営者の先達たちから、経営者としての姿勢と同胞経営者独自の経営論を学びます。企業を経営するうえで本当に大切なことは何か、これらはコリビジでしか話せない、コリビジでしか学べない、まさにスペシャルな内容となっています。ロジカルシンキング(講義・演習)企業を経営するうえでベースとなる戦略的思考、その骨格となるロジックの組み立てを体系的に取り上げます。マネジメントの現場で常に戦略的、論理的な思考を持って行動できるような経営者になることを目指します。ブルーオーシャン戦略(講義・ケーススタディ・演習)最も有効な経営戦略の一つであるブルーオーシャン戦略立案のための戦略的思考と方法論を取り上げます。キーコンセプトである戦略キャンバスとバリューイノベーションについて徹底的に学びます。リーダーシップ(講義・ワークショップ)働く人の心理を取り上げ、従業員たちの個性とやる気を引き出すためのマネジメントを学びます。経営者に求められるリーダーシップの本質について、体験を通して学ぶワークショップを行います。組織のマネジメント(講義・ケーススタディ)組織のマネジメントとコーチングを取り上げます。組織マネジメントに関するケーススタディを取り入れ、マネジメントやコーチングに関する知識を実践的に身に着ける。理念経営(講義・ケーススタディ)経営倫理と経営理念を取り上げ、理念実現のための経営実践を学びます。企業の中心課題となった事業活動を通した社会貢献の事例から共通価値創造の経営理念を学びます。