茨城乳配にご相談を!!ブログ更新1480回目。未来の所長を育成するプログラムを構築しています。大きく分けてテーマは2つ。所長になるために受講するものと、所長になっった時に受講するものです。・コミュニケーションに関する知識などです。実際には、各部署のNo2として所長業務をOJTしていくので、この辺の確認をするイメージです。収支に関すること・目標設定に関すること・コンプライアンスについての知識など。新所長となって活躍してもらうため、数回に分けてじっくりと学んでもらう予定です。現在の所長達が苦労してきたことを、所長を目指す人達には少しでもイージーに習得してもらいたい。所長になる際に基本的に知っていて欲しいことを正しく学んで欲しい。日頃の業務や権限の範囲、またこうあって欲しいと思う所長像を言語化する難しさに翻弄されています。ビジネススクールで学んだ、枠組みを作って検証する手順を踏めば、もっと効率的に話し合えたような気がします。部下の成長を願いながら真剣に話し合えるといったこういう風土を、末永く続いていける企業にしていきたいと思います。茨城乳配ってこんな会社。