議論が煮詰まってしまう状況を経験したことがあると思います。実際にそのような状況が起きた場合に、どのようにその混沌とした場をまとめていったらいいのか学びます。意見をまとめる時に一番簡単なのは、リーダーが一つの意志決定をし、他のメンバーがどう思おうと、それに従わせることです。これは時間も早く、効率性からいえば一番です。この方法を何回も行っているとメンバー間にしこりが残りますし、チームビルディングとしてはうまくいかなくなっていきます。政治的な玉虫色の決着という方法もあります。メンバーそれぞれが何となく合意できるところを探し、抽象的な合意内容で一つの意見にまとめあげる方法です。混乱した状態が続くよりはましなように見えますが、これだと決まったように見えて、メンバーがその内容にコミットしていません。合意形成ができているようで、前に進まない組織ができてしまいます。今回学ぶのは、意見衝突はするが、メンバー全員が納得した上での合意をどのようにしていくのか、その合意形成の作り方です。非常に高度なチームビルディングの手法ですが、ワークショップの実体験をとおして、意見衝突の裏側で何が起きているのか学びます。チームでの合意形成にストレスを感じたことがある方は、ぜひご参加ください。※このセミナーはU25スタートアップ起業塾に申込をされた方限定のセミナーです。塾生以外の方は参加できませんので、ご了承ください。パーマリンクコメントは受け付けていません。