分かりやすい例でいうと、学会が参加人数を増やしたい場合にどうするかで説明したいと思います。学会が始まる前の公式サイトに関して例えば3カ月前には何がどういうふうに見られているかを分析するんですよね。学会会場までのアクセスのページがよく見られていれば、ほとんどの場合、来ることを前提としている人が見ているのだから、だいぶ参加人数も多くなることが予想される。プログラムページを見ている人が多ければ、行こうかどうしようか、などとまだ参加を決めている人が多いことが分かります。あれば、この参加を決めかねている人たちに向けて、プログラムページの情報量を充実させていく。すると、実際にそのページから流れて学会への登録ボタンを押した人数が増えるということが起こり得るのです。学会の参加者というのは、これまで予測できなくて主催者は本当に困っていた。我々がここ2~3年でこの仕事に携わるようになって、支援させていただいた学会については、開催前3カ月のウェブのデータを使って開幕までの登録人数をシミュレートした結果、実測値は9割の精度で推計値のレンジに収まって推移しました。中でも下限値を割ったことはなく、大会長の先生方には下限の予測がつくのは安心材料だと言ってもらっています。他の例としては、病院のホームページは建物をやたら大きく出しがちですが、あれは全くダメですね。同じ写真であっても、無人の建物、無人の外来診察室よりも、生身の人間の現場、外科医の先生の汗が流れているといったものの方が、モニター画面の先の患者さんだったり求職者を食い付かせています。人と人のつながりが大事というか、人が命を預けたいのは人、人が共に働きたいのも人なんだとつくづく感じますね。われわれはそうしたウェブの無意識下での行動分析も行っています。PRの考え方を提唱しています。いつまでも経験と勘のみに頼った手法では、非効率的で生産性はありませんので。今後も積極的に打ち出していきたいと思っています。起業から5年が経過し今後、活動範囲を広げていく予定はありますか。青臭いと言われるかもしれませんが、これからはもっと社会貢献をしていきたいと思っています。今は主に病院や学会を対象に医療コミュニケーションを活性化する業務を手掛けていますが、地域と組んで、その地域の医療者も巻き込んで医療の啓発を広く行っていけたらいいなとは思っています。フォトキャンペーン」というのをやっています。足を守ることは健康を守ること、として、下北沢病院(東京都世田谷区)の先生らと一緒に、一般の方向けに足の健康を守るための様々なプロジェクトを展開中です。その一つが、フォトキャンペーンで、「足の裏が映っている」写真を投稿して優秀作品に選ばれれば、豪華賞品をプレゼントするという企画です。普段見ない足の裏を見る、写真を撮る、そのアクションが足を守ることにつながるかもしれないとの思いで始めました(足うら写真への投票は6月26日まで受付)。Health」は、健康・医療分野でイノベーションを起こしたい人のためのウェブメディアです。先輩起業家のお一人として、ヘルスケア領域への進出を考えている人たち向けのアドバイスをいただけますか。アドバイスというとおこがましいかもしれませんが、ヘルスケアに関する領域は、早晩レッドオーシャン(競合が多過ぎて市場が飽和し、今さら参入しても稼げない市場)になる可能性があると思うんですよね。AI(人工知能)の分野などは既にその域かもしれません。いった世の中の潮流で、何かこれ面白いんじゃないか、取りあえずヘルスケアをやっておけばいいんじゃないか、という浅はかな考えはやめた方がいいなと思います。自分自身のコンセプトですよね。血の通った、地に足が着いた、己は人として、ヘルスケアの世界で何をやりたいのか、もしくはどういう問題を大きく感じているのかを明確にして、きっちり解決法を考えて実践していく。そのパッションは不可欠だと思っています。私の場合ですが、やっぱり医学というのは、そもそも目の前で人に死なれては嫌だからやっているんですよ。死ななければ別にやる必要はない。人は理不尽に死ぬ、何もしなきゃ死ぬ。その憤りが根っこにあるから、医療者は頑張れるし、医学は発達してきたと思うんですね。医療をはじめとするヘルスケア領域に新しく飛び込む人には、今こんな問題点があって、これは解決できてない、だから自分が解決してやろう、世の中のハードルが高いなら、そこを変えてやるぐらいの熱い思いで突き進んでほしいと思います。