このコンテンツはダイレクト出版の社員に向けて書かれたものです。先日、あるメンバーと一緒に顧客のリサーチをした。ヒアリングする様子を実際に見せてあげるのが一番いいと思い、主におれがヒアリングしているところを横で聞いてもらってた。彼は、社内でも、仕事がデキる方なのだが、最近、上手くいかないなーと思ってたらしい。そんで、自分の状態に気づいた。「ある程度できてると思ってて、それ以上の探究心を失っていた」ということだった。どんなプロフェッショナルを見ても、共通していると思うが、彼らは、何十年とその道で経験を積んできていて、まだ自分の技術に納得がいってない。すれば、もっと技術を磨けるか?どうすればもっと良いものができるか?という事を、延々と追求している。いうか無名の凡人たちは、仕事をある程度やったら、「自分はできてる」と勘違いしてしまう。自分はできてると勘違いして、それ以上、学ぶのを止めて、それ以上、研鑽するのを止めてしまう。率直に言って、みんなにもその気はあると思うな。本来の自分自身の実力以上に「自分はできてる」とか勘違いしてしまってる人は多いんじゃないかと思う。ま、それで自信を持って、より仕事に熱心になったり、より技能を高めようと学ぶ方にいくなら、いいけど。その勘違いが本物になるので。それが逆に実力を勘違いして、それ以上、仕事を探究することを止めてしまったり、新しい事を学ぶことを止めてしまったりしたら、ヤバいからね。(いま、新しいクライアントが簡単に取れたり、彼らがこちらの要望を組んで動いてくれたり、キャンペーンで売上があがったり、もろもろの結果が出るのは、先輩の努力の積み重ねだからね。先輩の作った土台の上で活躍しているからと言って、貢献度がひくいってわけではない。いつの時代も、誰でも、そういうもんだからね。日本で普通に仕事ができて成長を出せているのが『オレがすごいから』ではなく、昔の人たちが、めっちゃ努力してきて、その礎の上で、活躍してもらわせてるってのと同じ。先輩に感謝しながらも、先輩を超えて、より大きな貢献をして、次の後輩達が仕事がやりやすいようにしてあげるのが、みんなの仕事。いう事を、客観視できてるのと、できてなくて勘違いしてしまうのでは、大きな違いがあるよって話。「自分ができてる」って思うか「もっとできるにはどうすればいいか?」って思うか、それを5年も積み重ねれば、全く違った結果になる...ある程度、できるなって感じたり、もうこの仕事は大丈夫だな、、って思えたり、最近、新しい学びがなくなってきたら、要注意。常に、新しい学びを得て、常に、技能を向上させる。このコンテンツはダイレクト出版の社員に向けて書かれたものです。マネージャー研修ってのをやってる。これが、オレ的にもかなりオモシロくて現場のみんながどんな問題に悩んでいるいるのかが、よーく分かるし、参加してるみんなに対しても、会社の方針などを伝えるのにとっても良い機会になってる。いう研修やると、若手のレベルだろうが、おじさん経営者だろうが、結局のところ、『人の問題』で悩んでいるのがほとんどなんだよね。人をどう育てるか?どう同期づけるか?どう扱うか?結局のところ、これに尽きる。会社の経営レベルになると、これにお金の問題がついてくる。お金の問題と人の問題、これが、決してなくなることのない、2大問題なのだ。人の問題ってのは、学校の問題と違って、難しいんだよね。結局のところ、答えはないので。相手の性格も違えば、目指すものも違う、そしてその場の状況も違う、その上、自分の得意不得意、などなど変数がありすぎて、「これが答えだ!」というような結論にはたどり着かない。オモシロい話があってね。前にコンサルしてた社長がいるんだけど、ガンガン成長している会社の社長なんだ。そこの社長が、『しんどい』って言ってたのね。会議に出ること、打ち合せをする事、社員の前でデキる社長でいなければいけないこと、、しんどいと。オレに聞いてきたわけ。自分自身、そんなしんどさは、全く感じないと。なんでしんどいのか?答えは、おそらく、一緒に働く人の問題なんだよね。ウチに転職してきた中途の人が言うことで、前の会社で一緒に働いている人と合わなかった、、、みたいな話があるじゃない?あれ、あれ。好きな人、合う人と一緒に働いてたら、そんなしんどさって感じないと思うのよね。ウチの場合は、採用の時にカルチャーフィットってのも考えてるから、価値観が似たような人が多くなってる。結果的に、『合う』人が多いはず。しんどさ、みたいなのはないんだろうなーと。プライベートでは付き合いたいとは思わないと......そら、疲れるわ。そら、そんな人と一緒に仕事してたら、疲れるわ。おれなんか、逆だもんね。忘れちゃいけないけど、これ、会社の社長が行ってることだからね。その会社の社長で、もちろんオーナーだから、自分の好きなようにできると思うじゃん?自分のやりたいように、自分にとって、最適で心地よいようにと......でも、実際は、自分の作った会社に行くのがしんどいってなっちゃうくらいなんよ。これ良くある話だから。社長だろうがバイトだろうが、誰と一緒に働くのか?ってのはとっても大切だってことよ。合う人と一緒に働いてたら、きっと仕事も楽しいはずだし、会議でも笑い声が聞こえると思う。合わない人と働いてたら、楽しい仕事も楽しくなくなっちゃうからね。同じ価値観で働けるってのは、とってもハッピーな事だと思うよ。これからも、それをキープできるように、採用や企業文化を育む事などいろいろやっていこう。このコンテンツはダイレクト出版の社員に向けて書かれたものです。みんなも毎日、なにがしかの仕事をしているワケで、そこには何らかのアウトプット、成果が残る。仕事に対して誇りを持つって言うと、ミッションとかビジョンとかそんな壮大な話になりがちだけど、大切なのは、目の前の一つ一つの仕事だと思うんだよね。