(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。従業員さんの退職や解雇が続きました。入社時のときのお顔と退職時のときのお顔がまったく変わっていたのが印象的でした。この間、どんな心の葛藤が職場内で繰り広げられたのか・・いい人を採用したい!!いい会社に就職したい!!そう思う、気持ちは人間誰もが同じでしょう。それがかなった!HAPPY!!ではないのです。いうとき3Sの師匠におしえてもらったこの言葉を思い出します。人間の心は庭のようなものです。野放しにされることもありますが、そこからは、どちらの場合にも必ず何かが生えてきます。雑草のみが生い茂ることになります。美しい草花の種を蒔き、それを育みつづけます。自分の心の庭を掘り起こし、そこから不純な誤った思いを一掃し、そのあとに清らかな正しい思いを植えつけ、それを育みつづけなくてはなりません。日々生えてくる心の雑草を摘み取らなければいけないようです。そのための習慣とメンテナンスを自分も会社も持っておくことが大切だと改めて思います。あ、結婚生活も一緒ですね。昨日はひきつづき大阪プライバシーマーク規格改定の研修会でした。規格が改訂されたことにより規程、運用等細かな部分の修正が必要になります。パソコン持参で説明があり、その後、各自が規程や書式を変更していくというインプットアウトプットの繰り返しの流れであっという間の1日。各社規程が違うという難しい、環境でしたが2名で参加できたので相談出来たり、分担できたりで講師の先生にも作業時間中に具体的なことを聞けて理解も深まり忙しいでしたが、充実した1日でした。達成感があっていいですね♪1日労働法改正による規程改定講座なんてやろうかな改訂にともなうメンテナンスけっこう面倒ですが、これも最新の状態にきれいに保つ情報の3Sといいきかせてます。大阪での3S例会、お好み焼きコンパ昨日は3S例会3S師匠の枚岡合金工具での開催でした。勉強になったところ、そして恐れ多いですが、ダメだしもさせていただきました。3Sを20年弱続けられているので新しい人が入っても、きちんと3Sに溶け込んでいける「しくみ」が随所に見られました。それでも、やはり、そのしくみが欠ける部分も人間なので当然あり、それをまたこうした指摘でしくみ、しかけの補強されていくのでしょう。終了後は併設されているHIRAOKAカフェで参加者どうしのお好み焼きコンパが行われました。昨日は、顧問先様を対象に働き方改革法の概要の勉強会を行いました。大企業扱いのお客さんには直接呼び出しの形ひととおりお話して感じたことは企業それぞれで課題が違うことです。業務形態やビジネスモデルもあるし風土もあるし労務レベル、スピードの違いもあります。興味のむくもの(課題)もあれば無興味(課題でないもの)もあり最後はコーディネートだなと感じていますがあえて分けるとすれ大きく3つのカテゴリーに分かれるかと思いました1時間外が恒常的に多いやはり残業規制の労働基準法改正に早急に取り組む必要が出てきます。柔軟な働き方、賃金制度の工夫をして成果の質を高めるチャレンジをしていく時期あえて4を入れるとそもそもなんでこんなことせなあかんのやという反対派の会社さんも同業者の方のお話を聞くとたくさんあるようですね。して勉強会にこられるお客様は意識が高く問題に感じているところなのでおそらくクリアしていかれるでしょう。変化といえばいつもこの絵本を思い出します。選択問題でも私たちの時代のように次の中であっているものを選べとか次の中でまちがっているものを選べといったものではなく(こういう場合、微妙なものが二つあり、どちらかを精査する)次の中であっているものはいくつあるか?11個、22個、33個、44個といったような一つ一つの知識が問われる問題になっています。私の時より難しいので自分自身のレベルアップが必要です。それでも勉強会でやったことが出てたりするとホッとします。受験生の皆様お疲れさまでした。