実態と問題点を,私は新聞紙上に公開したが,これに対して,多くの賛同の意見を頂いた。弁解は来たが反論は来なかった。「失敗の本質」は,日本の職業訓練事業が地方自治体が運営する職業訓練校により既に充足された時代となり,もはや雇用促進事業団の職業訓練校が社会的に不要となったという現実を前にして,その職業訓練校を廃止した場合の,職員の雇用維持の方策が不明瞭であったことの一言に尽きる。訓練校の廃校のシナリオとしては,当時の技能訓練指導員の定年退職を待ち,その後には指導員の補充をせず,更に,当時の職業訓練大学校を段階的に縮小,廃止することにより,その卒業者(職業訓練指導員)の就職先である雇用促進事業団の職業訓練校を段階的に縮小,廃止し,自然消滅を待つ以外に道はなかった。職業訓練事業は,地方自治体の職業訓練校が担っているために,雇用促進事業団の職業訓練校が消滅しても何の支障もなかった。建設はそれ以後でなければならなかった。”は,頻繁に,組織の再編や統合,さらに名称変更などが繰り返された。私が所属していた学科も開設後わずか数年で廃止された。改名され,その業務内容も大きく削減され整理された。改名され,今日では,その教員には大学や大学院の卒業者を揃えているようだ。これらは,文字通り,35年前に当時の私が予想したシナリオの通りである。20時27分コメントを書くコメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。高等専門学校についての興味深いつぶやき。