ICO(イニシャルコインオファリング)であろう。スタートアップが通常のベンチャーキャピタルのルートをスキップして、一般の人々から資金調達する代替手段である。株式の移転は発生しない。)その仕組みは、企業が暗号コインを一般の人々に対して発行し(このため「コインオファリング」という言葉となる)、イーサやビットコインといった仮想通貨と交換するというものだ。通常ファンディングのキャンペーンは特定期間開催され、プロジェクトのローンチ後、暗号コインは暗号通貨取引所でトレードされるようになり、投資家はコインの価値が上がるのを待ったり、すぐに売却したりできる。取り巻く環境には規制がなく、各国政府は思案顔で眺めていたり、禁止というハンマーを振り下ろしたりしている。スキャム(詐欺)の温床であり、先々バブルを形成する可能性もある。その応用、将来についてどう考えるべきか討論があった。共同設立者ディスカッションでのキーポイントは以下の通り。立ち上げた当初資金調達難に直面したと話す。同氏は援助を求めて仮想通貨コミュニティに関わるようになり、なんとか必要資金を確保した。コミュニティの将来ビジョンとつながるアイデアを持っている必要があります。計画は仮想通貨コミュニティのビジョンと良く合うものだった。情勢はイノベーションと分散化の進展を加速し、トークナイゼーションの普及ペースが向上するという。氏は単一的な答えを示すのは難しいと感じていると話す。新たな世界であり、他の投資機会と同様に、投資家は資金を投じようとしている事業の全体像を理解するべきである。小口投資家に世界を開きます。有望な企業はVCのプライベートドメインに留まっていました。個人にもチャンスが広がることになります。資金調達に苦戦している企業に機会を開くことにもなります。ような大企業になれるのは3,000社に1社だけです。集まりを見てみると、うまくいく可能性はおそらく3社に1社となります。投資対象企業に対してデューデリジェンスを実施するのでリスクは抑えられる。グローバルな効率性アクセラレータなのです。世界を変える方法を加速させ、もっと多くのイノベーションを世界にもたらしていくことになるでしょう。氏はエコシステムに不要な規制が導入される可能性があり、そしてそれは健全と言えるものではないと想定されるので、よく注意しなければならないとも話す。情勢について学習する必要があるという。ICOで資金調達することが多くなったら何が起こるのだろうか。投資家が単に投資フェーズに留まらず積極的に投資先企業に関わっていくべきだと推奨する。製品を批評し、フィードバックしたりなどということである。した事態はかなり少数に限定されると楽観的である。コミュニティは見抜くことができると思います。企業に製品がなかったり、製品を作った実績がなければ、ICOには参加しないでしょう。投資機会の民主化だという。参加することにより、プラットフォームの成長やインターネットの分散化の加速を支援することになるのだ。投資家には金額制限がないので、潜在投資家に門戸を開くことになる。市場には悩みもあるが、若い企業の成長を助け買い手に門戸を開く。これは市場にとって良いことだ。立ち上がりをeコマースの始まりになぞらえる。数年前、Borders(書店チェーン)と競合する書店を始めるには多額の資本を集める必要がありました。コネチカット州の倉庫でこれを実行し、必要資本もそれほど多くはありませんでした。企業に良いコンセプトや健全な製品ローンチ計画、そして優秀な創業者がいる限り、荒れ地で宝石を探す人にとっては優れた機会となるだろう。資金を調達するのにも役立つことだろう。参加してどのような仕組みなのか見たりプロセスを理解したりするよう呼びかける。企業の多くは飛躍的な成長率で成長しており、投資家は実入りの良い案件に投資できる可能性があるのだ。投資の将来の形となる可能性があり、多くのミレニアル世代が金融面での自由を実現する助けとなるだろう。TechがAPIを提供開始。氏の許可を得て転載するものです。氏は、東京を拠点とする起業家・ポッドキャスター・執筆者です。これまでに4つの企業を設立し、20年以上前に来日以降、他の企業の日本市場参入をリードしました。氏の許可を得て転載するものです。氏は、東京を拠点とする起業家・ポッドキャスター・執筆者です。これまでに4つの企業を設立し、20年以上前に来日以降、他の企業の日本市場参入をリードしました。Japan」を主宰し、日本のスタートアップ・コミュニティに投資家・起業家・メンターとして深く関与しています。紹介する技術は、両方の市場を大きく変えるかもしれない。テクノロジーは、デジタルにおけるゲーム体験を実際に存在するおもちゃに反映させることで、アナログとデジタルの世界の間の境界を無くす。フィギュアを購入すると、そのキャラクタがゲームに登場するようなものだ。このテクノロジーの第一世代は既にディズニーや任天堂といった企業で使われているが、本当の変化はまだこれからだ。Shen(沈佳)氏におもちゃの未来と、彼が日本で会社を始めた理由について話してもらおう。氏:アメリカでは、スカイランダーズ、ディズニー、レゴが既にクールなことをしています。基本的には、ユーザがおもちゃを収集し、その集めたおもちゃをビデオゲームへ繋ぎこむというものです。それはシンプルな事例ですが、最も素晴らしいゲームデザインであれば、集めたキャラクタのコレクションを引き立たせてくれます。レベルが違えばメカニックも違うスーパマリオのゲームを想像してみてください。あるレベルでは、速く走るために足に車輪が必要で、またあるレベルでは、壁をよじ登るために大きな手が必要になるかもしれません。異なる実在のおもちゃを集めてもらい、ゲームを楽しむ際にコンピュータの近くの小さなプラットフォームにおもちゃを置いてもらうことで、このようなゲーム体験が可能になります。氏:私が初めて日本に引っ越したのは2010年のことで、それはソフトバンクと作ったジョイントベンチャーを経営するためでした。私は日本を常に好きだったので、2003年以降は毎年日本に来ていました。常に日本に住みたいと思っていました。離れたのは個人的な理由からです。成功を遂げ、ビジネスも大きく成長していました。私が離れたときには約350人が働いていて、大きな会社を経営したくはなかった。小さな会社にこそ、自分がもっと価値を与えられると思ったわけです。氏:日本とアメリカで完全に分かれていますね。市場毎に完全に違う形で進化しています。使う多くのユーザを、ゲームでマーチャンダイズできるというものでした。そのアイデアは誤ったものであることが明らかになりました。シンプルな世界観の構築がより重要であることがわかりました。子供がおもちゃをスキャンしゲーム上に現れれば、それはある種のマジックです。その子供はゲーム内に登場したおもちゃを見て、遊びたくなります。いったシンプルなインタラクションが、最良の世界観を作り出すのです。Tim:大人よりも、子供たちの方が早くゲームに入り込もうとするのはわかります。モデルというものを採用しています。子供も大人もそうですが、オンライン上の自分のおもちゃと話がしたいわけです。それは複雑である必要はなく、興奮する理由は、対話性であり、想像力であり、探究心なのです。おもちゃ箱(toy-box)からおもちゃを取り出すようなものです。分野におけるアーリーアダプターの一社で、ディズニープリンセスに始まり、マーヴル・スーパーヒーローズやスターウォーズまで、キャラクターでは驚くほどの知的所有権を持っています。ビジネスを閉鎖すると発表しました。氏:ディズニーは面白いケースですね。彼らの間違いの一つは、おもちゃ箱(toy-box)を作らずに、細かいストーリー性を持ったリッチで複雑な世界を作ったことだと思います。氏:はい、しかし、それは非常に費用の高いものになってしまいます。モデル、声優による声入れが必要になってしまいます。コストは上がり、ゲームの出荷は遅延します。探求を完結するためのキャラクターを買いたくないユーザもいるでしょうし、キャラクターを購入したために長期間ゲーム体験を強いられるユーザもいるでしょう。これは新しいテクノロジーであり、ベストなアプローチは、シンプルなインタラクションから始め、ユーザがどのように遊んでいるかを観察し、それからユーザが本当に楽しんでいる活動の周辺で、リッチかつ複雑なストーリー性を築くべきなのでしょう。子供は遊びたいだけです。子供たちが初めてこのテクノロジーを見れば、身の回りのすべてのものをスクリーンに登場させたくてスキャンしようとします。それらをインタラクティブなストーリーに入れることもできますが、子供たちはキャラクターを操って遊びたいと思うでしょう。自分が子供だった頃のことを考えれば、おもちゃを集め、操り、遊んでいましたね。多くの遊びができたわけですが、それが今はゲームの中でできるわけです。テクノロジーで素晴らしいことができるでしょう。プレイが無料のゲームであれば、新規ユーザをより速いスピードで魅了することができます。シンプルなおもちゃ箱(toy-box)のコンセプトが、このテクノロジーにとって最も成功するフレームワークとなっていることは興味深い。潤沢な予算、複雑なストーリー、高度なグラフィック、プロによるキャラクタ演出が頻繁に取り入れられる時代において、シンプルなインタラクションこそ最もパワフルだという事実は、このテクノロジーに本当の未来があることを私に教えてくれた。我々はまだ理解し始めたばかりだ。興味深いのは、子供たちが非常に早いスピードでこのテクノロジーを理解するということ。オンラインとオフラインの区別は、実在するか本物かというようなく、我々がこれまでに学んできたことのようだ。現代の子供は、2つの世界の境界について全く異なる理解をもって育っていくのだろう。彼らが、オンラインとオフラインの境界を認識していれば、ということだが。氏の寄稿を翻訳したものです。世界市場への展開を検討しているが、現在は特に日本を中心にアジア太平洋地域での展開に集中している。氏の寄稿を翻訳したものです。世界市場への展開を検討しているが、現在は特に日本を中心にアジア太平洋地域での展開に集中している。ラウンドでの資金調達を実施したばかりだ。アジアで強力なパートナーを見つけるのに十分な資金を獲得したことになる。カンファレンス2017に参加するため東京にいた。氏は昨年にも日本を訪問している。氏(以前はシドニーを拠点とする資金移動の専門家だったが、現在はサンフランシスコを拠点とする起業家)が登壇。ホテルニューオータニを会場に9月27日開催された同イベントで、フィンテックにおけるイノベーションについて語り合った。Navigator」に寄稿していたとき、彼も寄稿者だった)などの著名人も参加し、ブロックチェーンやデジタル経済について語った。Network)を創業した人物だ。強力なビジネスジェネレータにできるツールだ。簡単に要約すると、このモバイルアプリを使えば、ユーザは電子的なポイントカードとして特典を獲得できるとともに、店舗には買い物に来た顧客がどのような嗜好を持っているかを知らせてくれる。利用する意欲はさらに高まっているようだ。持つ顧客への特典付与機能が、ドイツ人の購買傾向と同じく、日本人の支払に現金を好む傾向を変えると見ている。税金の請求も取り扱えるデジタルマネー特化型(現金を扱わないタイプ)への移行も可能だ。日本では小売業界をターゲットとする可能性が高い。日本で適切な地元企業をパートナーとすることで、モバイル決済市場の20%のシェア獲得を目指している。氏はセキュリティや懸念点を明確に述べていたことから、彼と彼の会社が日本市場に参入するできることを願っている。2017.09.30SHARE:自転車シェアリングはアジアとヨーロッパでは普及しているが、アメリカではご承知の通り自動車との結びつきが強い。ドックレスの自転車シェアリングサービスをローンチした。利用者は使用後に自転車を特定のドックに返却する必要がない。同社はノースカロライナ州グリーンズボロで設立された。同市にはノースカロライナ大学がある。LimeBike自転車シェアリングはアジアとヨーロッパでは普及しているが、アメリカではご承知の通り自動車との結びつきが強い。ドックレスの自転車シェアリングサービスをローンチした。利用者は使用後に自転車を特定のドックに返却する必要がない。同社はノースカロライナ州グリーンズボロで設立された。同市にはノースカロライナ大学がある。これまでにカリフォルニア州インペリアルビーチ、南サンフランシスコ、ダラス、シアトル、フロリダ州キービスケーン、カリフォルニア州サウスレイクタホ、インディアナ州サウスベンドに進出している。今年末までに30~40市場への進出を目指している。氏は次のように述べる。当社は毎週1つマーケットを開くことを目指しており、今年の自転車数の当社目標は7万台~10万台です。各都市ごとに4,000台~5,000台の自転車を配置することを考えています。同社は都市部のサステナビリティの名の下に、都市交通をよりクリーンに、より効率的かつ経済的にすることを目指すスタートアップの1社である。後輪に電子ロックを取り付けている。アプリを使って一番近くにある自転車の場所を特定する。スマートフォンのカメラを自転車のロックに向けるとアプリはユーザに適切な権限があるか認証する。認証が終われば自転車のロックが解除され、1時間単位で課金する。自転車を乗り終わったら、最終的な数字が見れるようになり、自転車は自動的にロックがかかる。この1年間これに取り組んできた。氏が正式に会社を設立したのは1月のことだ。両氏は30分ごとに1米ドル課金するモデルに落ち着いた。見分けが付くよう、自転車をライム色に塗装した。インタビューでこう話した。私たちはモビリティの選択肢の観点から競争環境をグローバルに調査しました。自転車を扱うようなものだと思って頂いて構いません。様々なワークプレイスのスタートアップ企業と提携した。従業員向けの福利厚生として提供している。数千台の自転車を管理し、必要に応じてメンテナンスしている。他から1,200万米ドルの資金提供を受けているという。自転車シェアリングは新しいものではなく、長年ヨーロッパでは利用可能です。当社は、自転車が交通量の1%に過ぎないアメリカに、ドックレス式のシェアリングモデルを中国から持ち込んだのです。目標は、誰でも乗りたいときにとても手頃な値段で自転車に乗れるようにすることです。25万回の利用実績がある。大学のある都市では、学生は1日に6回自転車に乗っている。ラウンドに引き続き、香港に進出すると発表した。香港のラマ島やユンロンのほか馬鞍山公園や将軍澳など、自転車専用レーンがすでにある場所で1,000台の自転車を展開する予定。ラウンドに引き続き、香港に進出すると発表した。香港のラマ島やユンロンのほか馬鞍山公園や将軍澳など、自転車専用レーンがすでにある場所で1,000台の自転車を展開する予定。氏は公式プレスリリースでこう述べている。香港の人々は熱心なハイカーであることは承知しています。当社が香港に進出すると、特に自転車を持っていない人にとってはアクティブなライフスタイルを送るのに素晴らしい選択肢が提供されることになります。及ぶ自転車専用レーンがありますので、香港の人々が当社の自転車シェアリングスキームを取り入れて、日常生活の一部として活用して頂けると確信しています。自転車を利用するためには、デポジットとして380香港ドル(45米ドル)をまず支払う。その後は15分単位で3香港ドル(0.40米ドル)が課金される。今回の香港進出は、2017年末までに80の都市に自転車ビジネスを展開するという同社計画の一環だ。いった小規模企業との厳しい競争を強いられている。香港では現在、ある挑戦者との競争があるのみだ。この会社は900万米ドル強を調達している。方が優位な立場にある。2017.09.30SHARE:ブロックチェーンというと、通常はビットコインやイーサリアム、ライトコインが思い浮かぶのではないだろうか。それら自身、興味深く革新的ではあるのだが、私たちのビジネスのやり方を根本的に変革する可能性があるのは、仮想通貨以外のブロックチェーンの使い方である。これが最もハッキリしている分野はマーケティングと広告だ。(2017)ブロックチェーンというと、通常はビットコインやイーサリアム、ライトコインが思い浮かぶのではないだろうか。それら自身、興味深く革新的ではあるのだが、私たちのビジネスのやり方を根本的に変革する可能性があるのは、仮想通貨以外のブロックチェーンの使い方である。これが最もハッキリしている分野はマーケティングと広告だ。産業界にあふれかえっている膨大な量の広告をコントロールしたりなくしたりする手段としてである。本日(9月18日)ローンチした。インスピレーションを受け、この初版はアドテックの現状とブロックチェーン技術がマーケターや広告関係者にもたらし得る多大なメリットの両面を表している。明らかな革新のターゲットは?アドテックだ。ブロックチェーン技術のポテンシャルに関する基本—第3者の中抜き—を理解していて、かつ、デジタル広告の現在のバリューチェーンの基本(膨大な無駄があり、1米ドル使う毎にその44%が中間業者に渡っていること)を理解しているならば、業界で最も革新の機が熟しているのがアドテックであることはかなり明白です。見られる信じられないような成長率を踏まえると、こうした企業が出てくるスピード感は興味深く、またある意味で必然ともいえる。私が驚いているのは、こんなにも多くの数のプロジェクトやスタートアップがこんなに短期間で出現し、この最も簡単な課題に攻勢をかけていることです。日ごとにこうした事例について耳にすることが増えていますが、これは1つの取り組みで全てが片付くような話ではないことを意味しています。適合したトークン生成イベント)がブロックチェーン時代の「キラーアプリ」だと人々が気付いたからです。誰もが(独自のクローズドソースとは対照的に)使用や変更、ビルド、フォーク、さらにはプロジェクトの持続的な支援と保守を実現するモデルを持つオープンソースソフトウェアを作成できるようになったのです。確かにこれは重要な問題だ。いうのも、全てを変え、既存のオープンソースの方法論ですら変えてしまうからだ。従来型のオープンソースプロジェクトがファンディングされている方法と比べてみると、こうしたプロジェクトは毎年大手企業から寄付を募ってファンドを得ている団体なのです。いまやネットワーク利用量が増えるのに応じて価値が上がるブロックチェーンに基づく暗号トークンであれば、価値あるオープンソースプロジェクトを創り出す人たちにとっては、自分たちの創り出した価値をマネタイズする方法を組み込むことができ、開発活動をいつまでも支えることが可能になり、そのプロジェクトを初期段階で支援した人たちも大きな利益を上げられるのです。初版は確かに少しまばらではあるが、埋めていくことのできる余白がたくさんある。これらは本当に私たちが考えるような革新的な力となるか否か判断するのに十分なだけのブロックチェーンを利用したマーケティング技術なのだ。ブロックチェーンはいつ弾けてもおかしくないバブルだと考える人もいるが、その一方で銀行や政府、規制当局などがこの技術をコントロールしようと絶えず綱引きしていることを指摘する人もいる。分散化のタネ(ブロックチェーンによって支えられているが、それに限定されるわけではない)は既にまかれているのです。氏が何を言おうと、この革新の波はやって来るのです。出した理由の一部で、出すことによって何が起きようとしているのか人々が理解できればと考えたのです。氏によれば、とてつもない成長が起こることになるが、同時に新たに付き合っていかなければならない一連の問題も出てくることになるという。私たちはアドテック分野に10個も異なるプロトコルを必要とはしていません。私が既にご紹介したものよりも優れているかどうか評価する必要が出てくるでしょう。私たちは全部を必要としているわけではないのです。これは、ブロックチェーンが究極的には単なる普通のマーケットプレイスの1つとなることを意味する。大半のプレイヤーは脱落し、成功するのは少数であろう。Epstein氏はこう言う。今日あるトークンやコインの95%は1~2年で全く価値がなくなってしまうでしょう。残りの5%は勝者になれるのでしょうか?一部は1兆ドル級のプロトコルとなる可能性があります。短期的な浮き沈みはあるでしょうが、これは長きに渡り目にすることがなかったビジネスモデルの革新で、だから私はそのトレンドを追いかけて利用しているのです。ウェブサイトで入手可能。TechがAPIを提供開始。