case説得は簡単ではなく、受け入れる人にも勇気がいる実績・事例紹介まるで夏日のような暑い一日です。修大生とモーリーの15日間?8ここに来て一名脱落。連絡も入らない状態でグループメンバーは困り果てていました。手を差し伸べても掴んでくれなきゃどうしようもない。今一度全体目標を確認・・・私たちはもう一人も脱落者を出したくない。大事なのは、ここから何を学ぶのか。長いにも関わらず、生産性は最低レベルと言われる日本。政府が2016年から本格的に働き方改革が推し進められています。この一年間、毎日のようにニュースで働き方改革が取り上げられています。どこかまだしっくりきていない感があります。梅雨入りも早そうな気配ですが・・・。今日は一日お籠り仕事。決算書類もなんとか整え提出できました。後はHPリニューアルに向けて、今回ネット環境を含めてHP全面リニューアルをお願したSプロデュース下宮氏からの宿題に着手。2003年に創業して2年目に開設したHP。ミニバラが満開です♪月曜朝一は修大生とモーリーの15日間?7早くも折り返しです。早くも脱落者が表れそうな気配です。学生たちとの約束で3回以上のお休みで受講資格取り消しです。メンバーの一人留学生が自国に戻り手術を受けることになりました。留学生にとっては、医療にかかる費用はやはりかなりの負担です。手術ともなれば不安や心配でいっぱいになります。第2期生の最終報告会。スタート前の緊張した面持ち。繁忙期も落ち着き最終報告です。愛あるフィードバックも戴きながら成長を確認していきました。大切なのは一年間で見つけた課題を一つひとつ行動に移してクリアしていくこと。学ぶということは、何かしらの行動変化があり初めて活かされていきます。それぞれが目指すリーダー像にむけて一緒に成長していきます。コンピテンシ―ワーキンググループ第3回目。(態度)効果の3種類で構成され、職務に関わらず評価できる仕組みとして浸透してきました。?5このころになるとやっぱり体調を崩す学生が増えてくる!?そういう私もインフルエンザ後の咳が未だ抜けていませんが。今日はキャリアについて考えました。キャリアとは仕事人生(Job+Work)を通しての生き方、生き様・・・キャリアについてのイメージなどを聞くと、「しんどい」という言葉も返ってきます。理念浸透ソリューション一年間をかけて同じテーマで管理職、一般社員と分かれて研修を進めてきましたが、いよいよ全社員合同研修となりました。理念浸透のために、役割や部門間の枠を超えて議論し合い成長していく基盤作りのお手伝いです。今回はOST(オプン・スペーステクノロジー)を使って課題を話し合っていきます。修大生とモーリーの15日間?5一瞬、いつもと違うメンバーの顔触れ・・・毎期のように自分のお休みを使い顔を出してくれるミントン先輩の登場です。登場なので、卒業生として彼らに自分の体験を話してもらいます。4回生が三分の一いることもあり、就活のこと、働くことについて先輩からの生の声には興味深々です。彼には感謝しています。年齢の近い先輩からの情報は、とても参考になるようです。コミュニティの場を作り、相互の交流を深めていくこと、利用者さんの余暇時間の充実を図ることを目的とされています。その活動のひとつへの提案でしたが、いつの間にか広場定着のための枠組みなどまで話は広がり、面白い時間になりました。株式会社CUA(キュア)Facebookお問合せ。