(社長ブログ)経営者会報ブログ日本実業出版社e-teamより良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。整理整頓清掃3Sを進めてきていくつかの壁を乗り越えてきました。壁をこえなければ見えてこないもの壁をこえたからこそ見えてくる課題というものがありました。今、情報の3Sの壁の超え方がようやく見えて来た所で新たに見えて来た壁。それは「心の3S」5Sで言えば「躾」部分です。習ってはいてたし聞いてはいたのですが「ああこれがそういうことか」ということが解ってきました。冷蔵庫の麦茶がない発注ボードにも貼っていないみると発注カードは冷蔵庫にそのまま。本来ならばお茶が少なくなってきたら冷蔵庫に置いてあるこの発注カードが発注ボードに貼られて数日以内に購入されているはずなのだ。それが、気づかれず使い切った人もペットボトルをゴミ箱にいれたものの次の補充がないことになにも気がつかないこれは購入ルールのしくみがないのではなく「躾」の問題です。準備という躾ができていないということおなじようなことではブログの書き忘れ時間が守れない(汗)これは、私も含め「わざと」していることではないのでなかなか修正は難しいです。経営者の方のお悩みには社員の「躾」の問題が多いのですが、これは実は簡単そうに見えて奥が深い問題なので先に整理、整頓、清掃の3Sや挨拶、笑顔などのマナーなど目に見えるもの、形から入った方が簡単だと思います。心の3Sをどう乗り越えて行くか試行錯誤は続きます。参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされるほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。