ベースアップが無いです!また、残業手当もなくサービス残業がほとんどです。法人内の施設で入所の施設があるのですが、宿泊手当がつきません。その施設で介護職員が足りなくなり、ヘルプを他の施設の職員に求めても、他の職員さんは拒否をし、ボランティア精神の強い人だけが泊りに入っているような現状です。その事もあり幹部職員が「宿泊手当をつけて下さい」と本部に交渉しても「寝ているだけだからつける必要もない!」と本部から返されてしまった経緯もあり、幹部職員の中には「何を言っても無駄だから」と諦めている人もいます。給料の面でも問題はありますが、休日出勤しても休みが貰えるわけでも無いため、職員さん自体モチベーションが低くなってしまい、毎年3人近くは退職しています。最近では10年近く働いていた役職職員さんも数人辞めてしまい、法人内で役職職員が見つからず、外部からお願いし、施設が存続されるようになりました。法人自体は赤字経営ではなく、むしろ新しい施設が毎年のように建てているので蓄えはあるとは思いますが、人件費にかけるよりは設備費、その他費用に使ってしまいます。年度の予算案や予算、決算も見せてもらえないので、本当に蓄えがあるのか分からない状況です。評価し、出すべき手当はきちんと出せないようなら、職員さん自体ついて行こうという気持ちもなくなってしまうので、退職する職員さんが更に増えると思います。利用者さんと話をする、何か一緒にする場合はとても楽しい職場なのですが、毎月給料をもらうと自然と肩を落としてしまいます。手当はきちんともらいたい、ベースアップをして欲しいです。福利厚生を見直して欲しいです。知的障がいのある方が通う支援センターで介護福祉士をしていました。施設での日々の現場の仕事に加え、介護福祉士は地域福祉の仕事もやらなければいけなくて、目の前にはいつも仕事が山積みになります。介護の仕事は、若い人から人気がないので常に人手不足です。職員を募集してもなかなか応募してくる人がいないので、仕方なく条件の良くない、小さい子どもさんのおられる主婦さんを雇い、頻繁に休まれるので、現場が回らず日常的に現場はあたふたしています。何年経っても大して給料が上がらず、その割には、何年か働いているうちに、役職がついてきて、仕事の量だけどんどん増えていきます。施設側も残業代を出せないので、早く帰るように上の人から言われますが、実際はやることが多すぎてなかなか帰れません。結果、サービス残業になってしまいます。お給料が安い上に仕事がきついので、離職率が高いです。毎年何人も辞めていきます。残ってる人は更に仕事が増えて本当に大変です。管理をしっかりとしてほしい!上司と部下の人間関係と組織について埼玉住まいに横浜勤務させるな?!勤務地が聞いていた話と違う!底辺とは関わりたくない!能力の低い奴らとは働くな。今のお仕事に1年以上勤めてます。当サイトでは、相互リンクを募集してます。手順は下記の1.2.となります。1.当サイトのTOPページを貴サイトにリンクして下さい。2.bizstress@yahoo.co.jpまで「リンクして頂いた貴サイトのURL」及び、相互リンクをご希望される貴サイトの「サイト名」「URL」をご連絡下さい。デザイン・文章など)の著作権は、原則として当社に帰属します。当社に許可なく複製、転用は禁止いたします。