初期研修から後期研修という一連の流れを定着させるため、日本の全ての病院が制度充実を目指すべきと考えている。地域医療の充実につながる、それが国の目指す方向と考えている。合わせ計12人が、H30年4月より後期研修に入った。H31年度4月からは、新たに中央外科基幹プログラムもスタートした。連携6人の計14人でスタートした。若手医師の育成・強化の骨格となるのは臨床での教育はもとより、臨床研究を遂行する体制の確立である。当機構では、初期研修2年終了時の研究発表として、Cohort研究が推進され、その内容は極めて優れたものが多い。これは、当院に蓄積された臨床データ-を上級医と初期研修医が共同作業を行い、臨床的研究成果として発表するものである。よる質の高い発表が期待されている。海外留学の際、本俸の70%程度が支給されるという規定がある。H27年度、北病院からニューヨークへの留学者が出た。目的の明確な留学であり、当県の医療の質向上に寄与するものと考えられる。三澤史斉医師がその第一号となり、この制度により海外留学を行った。帰国後の当県の精神科医療向上が期待されている。法人発足時の三大目標の一つであった。その客観的指標は院内、県内にとどまることなく、国の内外での学会・研究会の発展、並びに厳しいReviewプロセスを経た論文発表と考える。県立中央病院の学術活動として、H29年度英文論文は56、邦文論文は40、合計96。北病院は、平均在院日数の減少に努め、H29年度は73日と全国の38病院中5位であった。比べ51.6%減となった。常時対応型病院として、24時間救急患者を受け入れる体制を構築し、県全入院の3割を受け入れている。あり、5年で約1.6倍となった。医療観察法に基づく指定入院医療機関であり、H22年7月開設以来、H30年12月まで26名が入院、22名が退院した。アルコール依存症治療また、近年の傾向として、アルコール依存症の治療の為の入院患者増が見られる。H28年度は3.5倍増となり、今後も上昇すると考えられる。まとめ第一期中期計画においては、当初の目標だった1経営の改善、2研修医の確保、3医療の質の改善を目指して五年間を遂行した。H27年から始まった第二期中期計画においては、更に、医療をめぐる環境が大きく変化する中で、健全な経営を続け、先進医療等を含む高度先端医療を行うと同時に、中央病院及び北病院が山梨県の基幹病院としての役割を発揮し、どこにも負けない患者さんを“早くきれいに治す”努力を続けて行きたい。ご支援のほどお願い申し上げます。reserved.ページの先頭に戻る。