久三子オーガナイズ・コンサルティング2018.01.29コピーしましたPR山田さんが所属するA社の昇進試験の時期となりました。山田さんはチームの後輩から昇進試験の話を聞いていたものの、プロジェクトの作業が忙しくなかなか相談に乗れずにいました。結果発表の日となりました。後輩は昇進できず、がっかりしています。仕事へのモチベーションもだいぶ下がっているようです。「プロジェクトの作業に支障が出ないといいけれど...」と山田さんは不安になりました。在田先輩のチームのメンバーはどうやら昇進したらしく、うれしそうです。そのメンバーは在田さんにお礼をしています。「在田さんのおかげです。今まで以上に頑張ります!」。その様子を見た山田さんのチームメンバーが「いいなあ、在田さんの下で働きたいな...」とつぶやきました。それが耳に入った山田さんは不思議に思いました。「在田先輩は自分よりも忙しいはずなのに、どんなサポートしたんだろう?」。プレゼンス(存在感)は個人だけのものではありません。チームで開発や運用に取り組むITエンジニアであれば、チームのプレゼンスをどう上げるかも考える必要があります。プレゼンスが高いチームは、重要な業務を担当する機会に恵まれます。重要な業務を担当するチームには「このチームで働きたい」と意欲やスキルが高いメンバーが集まり、パフォーマンスもおのずと上がるでしょう。高いパフォーマンスの結果、チームのプレゼンスも高まる好循環が生まれます。チームのプレゼンス向上を目指すとき、メンバーの昇進試験は絶好のチャンスの一つです。この機会を生かすために、ぜひ取り入れたい活動が三つあります。一つめは、日ごろからメンバーの功績をアピールしておくことです。昇進試験のタイミングでアピールしても、相手には点取り活動のように思われてしまいます。そこで日ごろから、メンバーの上司や人事権を持つ人などの関係者に「彼・彼女の頑張りで良い成果が出ている」と小出しに伝えるようにするとよいでしょう。社内表彰などの機会にも積極的に推薦しましょう。二つめは、メンバーの顔と名前を売ることです。昇進を判断する関係者にとって「知らない誰か」よりも、顔と名前が一致する人材のほうが有利だからです。逆に悪いケース、例えばリストラなどでいずれかのチームが縮小を迫られるときは、プレゼンスが低いチーム、関係者に顔が分からない人材が候補に上がりやすいといえます。ならないためにも、メンバーの顔と名前を意識して周囲に見せましょう。重要な会議に代理出席してもらう具体的には、社内外の重要な会議に自分の代理として出席させます。メンバーには入念に準備してもらい、会議で発言するように促します。準備したうえでの発言によって「若いのにしっかりしている」と会議の参加者が認識してくれる可能性が高まります。このこと自体でメンバーのプレゼンスが上昇しますし、昇進試験にも有利に働きます。各種ブロックチェーン事業に携わった経験を整理し、適切なブロックチェーン事業の企画について、実践的...システム再構築の要件定義テクニック課題解決に役立つ機能を分析し、新システムに継承すべき機能を絞り込み、不要な機能は削除す―。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。