2018/04/04おはようございます。CACHATTOで絶賛作業中。===ほぼ毎朝エッセー===東レが持っていたe-Janネットワークスの株式を譲渡してもらい1年が経ちます。Buyout)を実施したわけです。これで、外部に株主がいない状態で会社が運営できるという姿になりました。内部で考える最良の動きができるからです。内部だけで運営をすると、腐敗や甘えが大きなリスクになってきます。あいまいな会計基準になったり、公私混同をしたり、いい加減な計画しか立てなかったり。経営層が結託して悪さをしても、それを止めることができなくなってしまいます。それでは、私が理想としている「社員が自慢できる会社」にはなれませんね。方や、上場をしているというのは、外部からも監査されているということです。簡単に言えば、腐敗や甘えを牽制する仕組みがあるという証拠なのですね。社会的なステータスというのが各段に上であるとみなされます。ところが、上場するということのダウンサイドもあります。上場を維持するためのコストも高いです。かなりの、事業とは直接関係のない余計な仕事が増えます。それよりも気にしているのは、市場での株は投資対象だということです。株という会社の方向を決める根幹が、悪く言えばお金儲けの道具となるのです。外部の株主が、必ずしもその会社の発展と同じ方向を向くとは限りませんから。それなので、e-Janネットワークスは早急に上場を目指すことはしていません。その信念のせいでしょう。ある懇親の場で、自社の紹介をする際に口走った言葉でした。「いい会社であることが、上場だけはないということを証明したいんです!」と。すると、様々な会社の社外取締役をやっている元大手上場IT企業の会長だった方が、「なら財務諸表を会社ホームページに公開してもいいですよね?」と。これは目から鱗でした。社員が自慢できる会社が、会社の成績表を隠していてはいけないぞ」。