麻野進さんより『イマドキ部下のトリセツ』(ぱる出版)をお送りいただきました。http://pal-pub.jp/?p=5372うっかり注意したら出社拒否、下手なフィードバックをしたらSNSで大炎上など、イマドキ部下でしくじらないための本。上手に仕事をさせるには「部下の変化を可視化する」KPI評価のしくみを導入する。やる気を出させるには「キャリア・コーチング(=面談力)」が有効。イマドキ部下を“踊らせる”には【仮想通貨インセンティブ】のしくみを導入するなど、人を動かす【人事のプロ】が教える、【部下を動かすしくみづくり】の教科書。基本はコミュニケーションをとることだが、それだけではなかなか動かせなくなった部下を、より確実に動かすための【しくみ】を解説。イマドキ部下というから、最近のゆとり世代のことかと思ったら必ずしもさにあらず。キャッシュレス世代のやる気がどんどん高まる「社内ポイント付与の仕組み」の作り方!ロスジェネ”あきらめ”世代や、バブル世代まで出てきます。いやあもはやイマドキでもなければ若くもないれっきとした中年世代ですが、そういうのも含めたイマドキの部下の取扱説明書というわけです。»コメントコメントを書くコメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。公立学校教師の労働時間法制@WEB労政時報。