亮廣さん1999年,漫才コンビ「キングコング」を結成。フジテレビのバラエティー番組「はねるのトびら」で人気を集める。その後,自ら描いた絵本『えんとつ町のプペル』(幻冬舎)が35万部以上の大ヒット,さらにマーケティングについて綴った著書『革命のファンファーレ』(幻冬舎)も15万部を突破。絵本作家,お笑い芸人,著述家,Webサービス主宰など,マルチに活躍する。BEFOREお笑い芸人として若くして名を成した西野亮廣さんが,ビジネス界で多方面にわたって活躍する姿にとても興味を覚えた。タレントが知名度を生かして商売をやる図はこれまでも数多く見てきたが,西野さんの取り組みにはそれ以上のものを感じていた。ビジネスセンスというか,マーケティング感覚というか,卓越した何かが成果を上げ続ける原動力である気がする。それを聞くことができたなら,きっと多くの経営者やビジネスパーソンの前進につながるはずだ。:今,世の中には「パラレルキャリア」という言葉が飛び交っていますが,西野さんご自身もマルチに活躍されています。現在,最もコミットメントが高い取り組みは何でしょうか。野:圧倒的に時間を割いているのは,オンラインサロンです。サービスやスナックなどを展開しているのですが,すべては会員制オンラインサロンの「西野亮廣エンタメ研究所」が軸になっています。サロンのメンバーは,僕が考えるエンタメの未来や,現在とりかかっているプロジェクトについて,野次馬的に見届けることもできるし,クリエイターとして参加することもできます。言ってしまえばファンクラブのようなものですが,違うのは一方通行ではなく双方向ということです。僕がメンバーに情報を与えることもあれば,その逆もあります。円の課金制で,現在は約7,000名が参加しています。デザイナーさんやエンジニアさん,弁護士さんや建築家さんなど,さまざまな職業の人が集まっていて,ちょっとした町みたいです。いう僕を面白がってくれるような人たちなので,メンバーは濃いですね(笑)。僕がサロン内のコメントを見て,「あぁ,この人,いい感じだな~」なんて思えば,直接,連絡して,「次のプロジェクト,一緒にやりませんか」と声をかけることもあります。いう意味では,やんわりとしたつながりで,いろいろな会社が集まっている感じですね。:松本さんにとって,大事にされているテーマはなんでしょうか。本:会社の経営者の立場から言うと,順番は「ホラ・夢・実現」です。大ボラを吹いていると,それがいつか夢になる。True)という言葉があるように,夢は実現する可能性が出てきます。会社にとっての夢づくりが必要です。大切なのはビジョンを持つことで,ビジョンと理念は分けないほうがいいですね。作っても,それは経営者の自己満足に過ぎません。夢の次は計画づくりです。カルビーの経営者としての夢は,「超」がつくほどでなくてもよいので,一流企業になりたい。年で達成に向かいます。実現できたら夢じゃなくなるので,その次の新しい夢が出てくるでしょうね。:その夢に向けて,今はどのくらいまで来ていますか。本:夢の実現に向けては,ちょっとスピードが鈍ってきた。それを解決するには,新しい人たちがやるほうがいいんじゃないかと思います。野球でも,一人のピッチャーが速い球を投げていても,3,4回と繰り返すうちにスピードは落ちてきますよね。それよりは,人が代わったほうがいい。:松本さんは日本を代表する“プロ経営者”と評判が高いですが,これまでの道のりを振り返っていかがでしたか。本:プロ経営者というのは,勝手に人が言っているだけ。自分としては,まあまあかなって感じです(笑)。良い線まで行ったんじゃないの,という程度です。自分に満足したら終わり,まだ足りないんだという気持ちを持っていないといけない。:常に1点は足りないということですね(笑)。松本さんの印象的なお言葉は「できるだけシンプルに考え実行する」というものでした。ご自身がなされてきたことですね。本:難しいことは実行できません。すべてを簡素化しないと,実行は不可能です。僕は若い時の商社時代から,ずっと同じやり方です。複雑にするとわからなくなるんです。