分123グラフィックファシリテーターのやまざきゆにこです。前回に引き続き,「⁠自分でも絵を描いてみたいけど絵心がないと思っている人へ」の第二弾です。「⁠自分でも絵を描いてみたい」方からの質問に答えながら,(⁠究極は)絵筆を持たなくても頭の中で“⁠思い描く⁠”ことができる思考のヒントになるものを探してみます。今回は特に「みんなで議論したビジョンを絵にしたい」という声に答えてみます。将来の夢や組織が目指す姿を絵や写真で表します。ゆにさんの『グラフィックファシリテーション(※以下「GF」)』もそういう絵を描いているということでしょうか?A1:『ドリームマップ』は額縁に飾っておきたい"1枚絵"?だとしたら,GFはそれを描き出すまでの「過程も描く"絵巻物"」。「⁠ビジョン」を絵に描けると,みんながそれに向かって迷わず歩いていける。実際に,特に組織長クラスの方たちはその威力をよくご存知で,「⁠ビジョンを絵にしたい」「⁠一枚の絵にしてみんなが持ち歩けるようにしたい」と多くの方が言われます。"1枚絵"というイメージでしょうか。その点,GFでは,理想的な"1枚絵"をいきなり描き出すことはできません。どんな絵になるのか想像もつかない,モヤモヤした状態から,みなさんと一緒に「未来図」を探しながら描き始めます。100本ノックのように必死に筆を動かして「未来図」の候補になる絵を量産していく感じです。して描き続けた紙が長い"絵巻物"になっているイメージです。Q2:ゆにさんに依頼すれば,我々の組織が描く『未来図』を描いてもらえるんですか?A2-1:描きますが,組織のメンバーが本当に欲しいのは「完成した」未来図ではないようです。海外では実際,画家に依頼して額縁に入る1枚百万円以上の『未来図』を描いてもらう企業もあるそうです。事実,組織長クラスの方からはよく「メンバーに組織の今後のビジョンの話をするのに絵が欲しい」という相談を受けて(私の場合は簡単なイラストですが)描いたこともあります。こんなイメージ!」と喜んでくれるのですが,後日,それを見たメンバーたちの反応はというと,これがどうもイマイチなんです。メンバーから,「⁠そうそう!こんな感じ!」といった感想は聞こえてきません。絵を見ても「ふ~ん」とどこかニブイ反応。その様子を聞いて,「⁠社員に浸透しないミッションステートメントみたいなものだなあ」と思いました。「ミッションステートメント」や「企業理念」など,会社や組織のビジョンや目標を言葉にしたものは,従業員全員に伝わるように,そしてだれもが共感できるように,無駄な言葉は省かれ,とてもシンプルでわかりやすい言葉になっていることが多いと思います。その言葉を渡された人にとっては,シンプルがゆえに,時として,なんだか当たり前すぎる言葉で,印象に残らない。日々の行動や意識を変えるほど強い威力を発揮しない,なんてことはないでしょうか?選び抜かれた言葉が「ミッションステートメント」には並んでいるわけですが,それを選び抜くに至るまでに,交わしたであろういくつもの議論を知らずに受け取った場合,受け取った側はどこか腑に落ちない。「⁠そうだ,そうだ」という強い納得感が生まれてこない。作り手と同じような熱い気持ちになれず,どこか蚊帳の外といった感覚。それとすごく似ているなあと思ったんです。『未来図』だけを見せられても,メンバーの腹には全然落ちてこないんです。組織長のイメージを聞いて描いていた私は「グラフィックファシリテーター」としてではなく「イラストレーター」としてきれいな絵に仕上げたに過ぎなかったのだと気付かされました。組織長と私の間で交わされた議論を聞いてから見たら,また全く違う反応が得られたかもしれません。してその絵が描かれるに至ったか。その「ストーリーを共有すること」が,組織を1つにする上で,今,ものすごく求められているのではないかと思った瞬間でもありました。「未来図」や「ビジョン」「⁠ミッション」を絵にしたいという声が高まるのと同時に,その「過程・プロセス・文脈・コンテキスト」を共有することの重要性が今とても注目されていると感じます。実際に,「⁠ビジョンを絵にしたい」という組織長クラスの方たちの話をきちんと聞いてみると,必ずと言っていいほど,「⁠ビジョンを掲げるだけではメンバーはついてこない」「⁠みんなときちんと事業の方向性を語り合いたい」「⁠だからあえて丸一日,時間を使って議論する」「⁠場所を変えて研修に出かける」と言っています。その結果「メンバーたちとつくったビジョンを絵にしてほしい」と私に相談してくれているんです。いつもコメントをくださる「くろめがねさん」もおっしゃっていた通り,まさにGFでは「みんなが共有した時間」を絵にしているといえます。読者の方や実際に私のGFを体験した方々のほうが,私よりもずっと早くに,この「GFが時間を描いている」という特徴を言い当てていて,またその重要性を理解されていました。いくつか皆さんのコメントを以下に紹介します。「私は,いつも記事を読みながら,ゆにさんの記憶(力)に感動しています。「会議をグラフィックにして,議論を振り返って,イメージを磨いていくっていいですね。「多くの会議は,あまり好きでもなく参加している人が多いので,振り返ってもらえることも少ないでしょう。グラフィックファシリテーションが良い味付けになって,振り返ってもらえるような会議が増えてくると,会社も活気付いていくと思いました」"絵巻物"をほどいて見返すことで,その議論の場にはリアルタイムに居合わせなかった人でも「同じ時間を共有できる」のもGFの効果の1つ。みなさんのほうがすでに「時間を共有する」醍醐味を感じ取ってくれていました。123ファシリテーション著者プロフィールやまざきゆにこ様々な議論の現場で,グラフィックファシリテーション(=グラフィックレコード+グラフィックフィードバック+グラフィックダイアログ)を実施する。300人超のシンポジウムから,企業も国籍も違う参加者の集まる研究会,組織を横断したプロジェクト,経営者・リーダークラスのビジョン研修,組織研修,顧客との協働プロジェクトなど多岐に渡る。プロジェクトや個人の意識・行動変革の一助になればと"絵筆を持って"活動中。※グラフィックファシリテーター(graphicfacilitator)は,やまざきゆにこの商標登録です。ウラ設計シート]で仮説を立てて,いかに参加者の「気持ち」を引き出せるかシミュレーション。2019」を開催しました。DAY1・DAY2の様子を注目セッションとともにお伝えします。LINEのエンジニア3名がイベントに先駆けて見どころを紹介します。コードの安全性・安定性を高める開発サイクル~テスト管理の効率を上げ,脆弱性診断を自動で行う~本連載では,連載「業務を改善する情報共有の仕掛け」を受けつつ,安全性・安定性を加えた開発サイクルについて考えていきます。若者世代から圧倒的な人気を誇るライブ配信&動画投稿コミュニティアプリ「MixChannel」(ミクチャ)の裏側(レコメンドシステムやサーバサイド開発など)について解説していきます。その他の連載CSS3アニメーションでつくるインターフェイス表現CSS3によるアニメーション表現を紹介していきます。その中でも,幅広い読者に応用してもらえるだろうインターフェイスを主なお題とします。MySQL道普請便り本連載では,MySQLを使ったアプリ開発・運用に関するノウハウをご紹介していきます。RecipeUbuntuの強力なデスクトップ機能を活用するための,いろいろなレシピをお届けします。JavaScriptセキュリティの基礎知識JavaScriptに関するセキュリティ上の問題はどこで発生し,どうすれば防ぐことができるのか?について解説していきます。〜システムをきちんと運用するための基礎知識システムは「作って終わり」ではなく,運用の中でさまざまな問題が発生します。問題の発生に備えて事前にどのような対応をしておくべきなのか,問題発生時に何をしなければならないのか,ポイントを解説していきます。きたみりゅうじの聞かせて珍プレーソフトウェア開発の現場で体験したトホホな失敗,思わずうなる珍プレーをきたみりゅうじ氏が四コママンガで紹介。Linuxのメンテナンスの傍ら,Linuxやオープンソースソフトと日々を過ごす著者が,その魅力とつきあい方を,エッセイ風味でお届けします。PRESS特別編集部員,さわやか笑顔のスーパーハカーはまちちゃんとネット大好き14歳わかばちゃんが,毎号,読者の皆さんから寄せられたおたよりを紹介します。皆さんの日頃の悩みにも答えちゃいますよ。]メールでのお知らせメールで次の案内をお送りしております。メールの配信を希望する方は,利用したい項目をチェックしてメールアドレスを入力し,[登録]ボタンをクリックしてください。UPDATES[ほぼ週間に1回]新刊メールマガジン[ほぼ週間に1回]電脳会議の各号案内[ほぼ1ヵ月半に1回]※変更する場合や停止する場合は,登録情報変更ページをご覧ください。※登録いただいたメールアドレスには,そのお知らせ以外,配信いたしません。Ltd.ページ内容の全部あるいは一部を無断で利用することを禁止します。個別にライセンスが設定されている記事等はそのライセンスに従います。