ナビゲーションに移動もっと「楽しく!」しごとをしよう。組織作り上司の言動がストレス。する?上司のパワハラ的な言動に、ストレスを感じる。いって、上司に訴えるわけにはいかないし、会社を辞めるわけにもいかない。このような場合、どのように解決していけばいいのでしょうか。「コーチングは継続したほうがいいか」――これは、初回のコーチングを終えられた方からよくいただく質問です。コーチングは継続したほうがいい人と、しなくていい人がいます。それぞれのタイプと、継続の必要性についてお話します。コミュニケーションビジネスシーンにおけるコーチングの功罪――1on1ミーティングのほうが会社で実践しやすいのではないかメンバーの成長を促す上で、コーチングは非常に優れたスキルです。研修をしたにも関わらず、使われていない会社も多いのではないでしょうか。この記事では、コーチングが難しい理由と、働きやすい会社を作るために必要なコミュニケーションスキルについてお伝えします。組織作り1on1ミーティングとは?――コミュニケーションを良好にし生産性を上げる法ビジネスシーンで1on1ミーティングがにわかに注目を集めています。1on1ミーティングとは何なのでしょうか。どのような効果があり、どのように行うのでしょうか。コミュニケーションマネージャーが最初に身に着けたいコミュニケーション能力とは?ビジネスシーンでは「コミュニケーションが大切」と言われます。マネージャーがコミュニケーション能力を身に着けるとしたら、何からはじめればよいのでしょうか。上司の言動がストレス。する?2019年8月28日コーチングを継続したほうがいい人、しなくていい人2019年7月11日お知らせメールマガジン会員募集メディアお問い合わせしごとのみらいについてしごとのみらいは、企業の問題を解決するNPO法人です。コーチングカウンセリングブログ組織作りコミュニケーション自分戦略ナレッジインタビュ。