ビジネス能力のある管理職を選抜し育てることは色々な組織が直面するもっとも重要なチャレンジのうち一つである。アセスメント・センターは両方の目的で広く活用されている。典型的なアセスメント・センターは状況的な(ロールプレイング的な)テストやエクササイズから構成されている。それぞれのエクササイズ毎に複数のアセッサーがおり、管理職候補者は現実的な様々な状況のなかで仕事の成功に重要な沢山の異なる能力を評価されることになる。アセスメント・センターはペーパーテストよりもより公平だと見做されている。その理由は、候補者は管理職が仕事上で一般的に遭遇するであろう状況の中でどのように行動するのかを評価されるからであり、一般的に単一の選抜試験とよりも高い信頼性を確保できるからである。アセスメント・センターで使用されるエクササイズは柔軟であり特定の組織のニーズに合わせてカスタマイズすることが可能である。アセスメント・センターを選抜と管理職教育に有効にならしめている性質は学校教育での理想的な体験型教育にも活用できるものである。通じて実践的な経験を積ませることができる。インバスケットは管理職としての能力を評価するものである。その能力は組織において...記事を読む管理職は自信過剰な人をどうやって扱うのか管理職として彼らの能力を越えていると思われるような仕事を望む人にどうやって対処したらよいのだろうか。自分のスキルについての間違った意識はそれ...記事を読むアセスメント・センターの活用(2)Babbar氏は体験型研修の価値についての強力なケースを作り出している。ビジネスの教育者は理論と実践を確率しなくてはならない。日常的な傾向として、課長や部長は容易に情報の氾濫に巻き込まれる。Leadership)とは何だろうか。現在のビジネスの世界で洞察的リーダーシップが何を意味しているのだ...記事を読む洞察的リーダーシップ(3)ブランディングについてのリーダーシップを切り出して見るのではなく、マーケットに対するリーダーシップに基づいた結果に目を向けなさい。私...記事を読むマネジメントとリーダシップ時々マネジメントとリーダシップを異なるものとして対比しようとする人がいる。問題を効率的に解決するためには、あなたは問題を定義しなくてはならない。時間や状況が許すだけ情報を収集する必要が...記事を読むアセスメント・センターの活用(4)授業でのエクササイズとしてアセスメント・センターの評価方法を単純化するために、それぞれの候補者のエクササイズの有効性に従って候補者を順位付け...記事を読むインバスケット・エクササイズインバスケットでは候補者は組織についての背景情報と資料一式を渡される。背景情報とは、組織の沿革であったり、業績、組織図である。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。オンライン研修・セミナー館.。