その考え方は今の時代にも強く浸透しています。台風の対応についても、日本人はこう考えます。「台風が来ているので、時間に間に合う様に早めに家を出て下さい。あ、ついでに気を付けてね。」アメリカ人はこう考えます。「台風が来ているので、危ないから家から出ないで下さい。「台風が来てるから、遅れてもしょうがない。文化的な思考の違いがありますが、それ以外にもこの差を生む思考の違いがあります。id=””]「リスク管理」[/highlight]です。日本企業は本当にリスク管理が下手です。一見すると何重にも対策を重ねていてリスク管理が出来ているように見えますが、ほとんどが役に立たない薄っぺらい物です。実際に何か起きた時にはてんやわんやで皆が対応に困ります。台風の時のリスク管理ももちろん出来ていません。木が倒れて来たりして、骨折したとします。最後まで粘る企業の方が多いです。完治したとしても、以前よりはその骨は脆くなっています。一度折れた骨は以前より折れやすくなります。その代償については会社はどうするんでしょうか?一生慰謝料を払ってくれるのでしょうか?そんなことは有り得ませんよね。どの会社も安否確認システムとか大そうなものを導入しているけど、そんなのは表向きでやっていること。実際は従業員の安全より、会社の利益を守りたいのが本音です。どんな事態でも出勤させる。出勤させない事が一番のリスク管理だということにいつ気づくのでしょうか?・従業員の安全が守れる=余計なお金を払わずに済む・社会から高く評価される=会社の信用度が上がる特にグローバル化が進んでいる今、アメリカに合せた体裁を整えていかなければ、いつまでも下に見られてしまいます。目先の利益だけに捉われず、ちょっとしたリスク管理をするだけで長い目で見た時の会社の利益を守ることができます。ビジネスをやっている人も常にリスク管理は意識しておきましょう。結局早退になりましたが、時すでに遅し。上陸してからの早退命令でした。結局電車は動かず自由が丘のホームで3時間待ちぼうけ。その時、暴風に飛ばされた大きい看板が僕の3メートル前に落ちてきました。あれが当たっていたら、どう責任を取ってくれたのでしょうね。自分の人生は自分でコントロールできる様にするのが一番です。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。日本より海外生活の方が長い、アメリカNY育ちです。=アメリカ化されたジャパニーズカルチャーギャップに驚き、ホームシックにかかりながらも、日本の文化が面白かったので、新しい生活にトライ。