管理職・マネージャー・リーダー層として活動されている方が中心ですが、リーダーやマネージャーを部下として持っている、あるいはこれから登用する予定がある上級管理職や人事部の方など、幅広く参加いただけます。次世代リーダー研修とは、リーダーシップに必要な管理能力とチームを進化させるための変革能力を身に付けるための研修です。過去にこだわらず新しいやり方を取り入れ、チーム全体を進化させていくためのリーダーとしてのあり方について学ぶことで自分自身のみならず、周囲の成長も促します。次世代リーダー研修の特徴リカレントの次世代リーダー研修には次のような特徴があります。幅広い職種に対応チームリーダーが直面する課題に対して、管理能力と変革能力で解決できることについて学びますが、その内容はさまざまな職種で共通する事項のため、職種を問わず参加いただけます。アレンジへの対応リーダーシップやチームビルディングの要素を中心とした研修への変更も可能です。一例:研修の流れ次世代リーダー研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。変革リーダーシップ研修【組織を進化させる人材に】詳細ページはこちら。【ゴール】組織が変化に対してどれだけ柔軟か。失敗の許容リスクに挑むレジリエンス自分の責任を認める見積りを作成(所要時間10秒)豊富な研修実績リカレントの次世代リーダー研修は、さまざまな企業様よりお問い合わせをいただいています。立ち向かうためのマインドセットなど、会社側としてどのように教育していくべきなのか、ノウハウはなかなか蓄積できないものです。いった課題について解決のヒントが得られたというお声を頂戴しております。本研修は、複雑な問題に対応できる高度な管理能力と、変革を起こすリーダーとしての心構えを理解し、チームを進化させる変革能力を身につけるための研修です。過去のノウハウでは解決できない課題に組織として取り組んでいく場合には、リーダーの管理能力と変革能力が必要です。研修ではまず、管理能力と変革能力で解決できることついて学び、今のチームにどちらの能力が必要とされているのかについて理解します。過去のこだわらずに新しいやり方を取り入れ、チーム全体を進化させていくためのリーダーとしてのあり方について学びます。変化や変革は、部下に簡単に受け入れらるものではありません。リーダーに必要な、新しいことにチャレンジする強い意志とこれまでのノウハウを排除する勇気、変化することに協力的な組織を構成する調整力、反対意見を持つ人への対応方法などについて学びます。