起きたチェルノブイリはウクライナにある。そのウクライナ政府が23年ぶりに原発3基を建設する。原発の競争力をこれ以上無視できなくなったからだ。原発の発電単価は水力発電の30%程度で、二酸化炭素の排出は火力発電の1%にもならない。その間、原発が人体や自然に及ぼした事故の頻度と被害規模も、石炭・石油・ガスに比べてはるかに少ない。現在372GWe(電気ギガワット)の世界原発設備容量が2050年には最大3.8倍に増える。発電の比率も22%(現在15%)に高まる。国際核エネルギー機関(NEA)の展望だ。いま「原発ルネサンス」が開かれようとしている。NEAの予測通りなら、1200兆ウォン(約95兆円)規模の市場が開かれる。原発は付加価値も優れている。通常25億ドル規模の原発1基を輸出すれば約10%の利益に出る。した市場で韓国が橋頭堡を確保した。米国・フランスなどを抑えてアラブ首長国連邦(UAE)に原発を輸出することになったのだ。1400MW級原発4基の設計から運営支援まで含めて計400億ドル超の大型プロジェクトだ。間違いなく国家的な慶事だ。大きな功労者は黙々と一つの井戸を掘り続けた技術陣だ。技術者の汗と涙が報われたのだ。過去30年間、他の国は設計から部品まで関連産業基盤がかなり弱まっている。これに比べて韓国の技術陣は環境根本主義者の激しい非難の中でも原発をあきらめなかった。国内原発の稼働率が世界平均(70%)よりもはるかに高い90%以上を記録し、原発建設単価が競争国に比べてはるかに低く、工期が10カ月以上短いのも、技術陣の努力のおかげだ。した世界最高レベルの建設および運営能力が今回の契約の基礎になったのだ。原発輸出のような超大型プロジェクトは技術力だけでは実現しにくい。国の外交力や国際金融能力まで総体的に後押しされなければ不可能なことだ。した点で李明博(イ・ミョンバク)大統領がアブダビを訪問するなど幅広い支援活動を行ったことには大きな意味がある。李大統領は「50年後、100年後に今日を振り返る時、UAEが後悔しない選択をしたと思えるように努力する」と約束した。開かれ、巨大市場に進入するきっかけをつかんだ。韓国は一部の核心基礎固有技術をまだ外国に依存している。政府は2012年までに新型国産原発を開発する計画であるだけに、今から技術自立の速度を上げなければならない。競争国に比べて常に劣っていた国際金融市場の長期金融調達能力も高めなければならないだろう。著作権モバイルTOP。