会社の経営改革目標をつかむ法(m)会社の経営改革目標をつかむ法(m)2019-5-14現在の「事業の組み合わせ」を分析してみようどんな会社でも、いくつかの事業が組み合わされて、売上高や利益の全体ができ上がっています。自社の改造ポイントを見つけるにあたって、まず自社の総売上高がどのような事業で成り立っているかを分析してみましょう。その一つ一つの事業が中期的(3~5年)な視点からとらえて、成長するのか衰退するのか、そして自社の事業の組み合わせはどのような形が望ましいのか、望ましい事業構成にしていくためにはどのような方法をとればよいのか、などの判断をするのがこの章のねらいです。reloadソーシャルメディア。