・2020年1月時点のルールです・まだまだ改善中で、β版と考えてください課題:統一性がないチャンネルの乱立により、情報が散らばっていたキャディはテクノロジーと併せて「オペレーショナル・エクセレンス」もビジネスの根幹の一つとして捉えています。その実現のためにはコミュニケーションコストを下げ、情報の受け渡しを迅速かつ的確に行うことが非常に重要な要素となっています。私の入社前はSlackのチャンネル名に統一性がなく、以下の弊害が起きていました。・議論の場所が散らばる、分からない、放置されやすい・マネージャーほど関わるチャンネルが多くなり集中力を阻害する「あれ?これどこのチャンネルで相談したっけ?」「この話どこで相談したらいいんだ?」といった状況で、非効率なコミュニケーションが起きていました。・議論の場所として集約されやすい設計にすることで、議論の放置を防ぐを実現しました。事故対応など、一時利用目的チャンネル。1-shisei_box」というチャンネルがあるのですが、別の機会に発信させて頂きます。Grouping」というChromeアプリのインストールを推奨しています。インストールをすることで、視覚的にツリー構造のグルーピングが行われ、より検索性が向上しました!厳格なprefixルールの下、チャンネルの作成はどうしてるの?厳格なprefixルールを決めたキャディですが、チャンネル作成権限は、コーポレートに集中させました。キャディには社員同士の自由なコミュニケーションが十分になされているという前提があります。キャディが創業間もない時から組織のモノサシ「エンゲージメントスコア」を算出するモチベーションクラウドを導入し、初回と2回目www.wantedly.comスラック上でのコミュニケーションを促進せずともオープンにできない会話=公開できない個人的な情報だったりするので、DMで行うのかクローズドチャンネルを作るかの違いでしかないと思うので、チャンネルの作成権限とコミュニケーションの自由さに大きな関連性はないと感じています。それよりもチャンネルの名称に統一性を持たせ、コミュニケーションの効率性をあげることが事業上重要と考えました。要望があれば、内容の被りが無いチャンネルであれば作成しています。始める前は、「制限がかかって嫌がるかな?」と心配していましたが、「見やすくなりました」「この名称のほうが見やすいので変えてください!」といった声が現場から上がってくるようになりました。このフェーズでの施策としては良かったと整理しています。今後事業が進捗した段階で作成権限を全員に付与するかもしれません。このあたりは試行錯誤しながら進めたいと考えていますので、ベストプラクティスをご存じの方いれば是非議論したいです!その他ルールプロフィール・表示名はコーポレートで初期設定時にローマ字で記載しています・氏名は「漢字名+/内線番号」を記載します・役職、担当やプロフィール画像は好きに設定してもらっています。人気のスタンプです!最近は「GOS」というスタンプも人気です、、(意味が気になる方は、ミートアップや選考に応募して聞きに来てください笑)チャンネルの入退室通知は非表示に画像のようなチャンネルへの入退室の通知ですが、あまり見なくなったチャンネルを出たいが「退出通知されるので退室しづらい、、」といった状況は関係のないスレッドの通知が多くなされることになるため健全ではありません。退出にあたっての心理的ハードルを下げるために入退室通知はオフにしました。まとめいかがでしたでしょうか?最初に述べたようにキャディのslack利用ルールはまだまだβ版です。(@caddiTatwitter.comダウンロード#slack#slack活用#CADDiこの記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか?気軽にクリエイターを支援できます。製造業のポテンシャル解放に取り組む会計士です。〇〇して」で終わらせたい。ajikeインハウスデザイナーが、実際に使っている情報共有ツー...76bebe@SmartHRスケールする組織を目指して。クリエイターへのお問合せnoteカイゼン目安箱クリエイターの。