フロント担当の教育を顧客にやらせていることになる。人材は使い捨ての所謂ブラック企業に似た特性を持っている。経営陣も本社のスタッフも真剣に見たことが無いのか見ても分からないのか、分かってもやる気がないのか、恐ろしくなるね。口コミhttps://jobtalk.jp/company/1546/reputations/president発想はユニークだが無理がある。それでも分かることがある。明文化された理念とかビジョンがない。社員と共有できていない。このことは他の口コミを見ても分かることだ。日本ハウズイングってどんな会社?https://www.idaken.net/change/company/major/housing.html所謂口コミとは異なるが第三者視点のクリアなメッセージは好感が持てる。寡占化の弊害に言及するのは流石プロの視点と言うべき。悪質なビジネスモデルに手を染めだした経営は小佐野の心中に合致しているのかどうか。日本ハウズイング(株)のフロントマンは、館内シンパ工作に「オトコ」を使う?!。https://blog.goo.ne.jp/tsubasa99/e/d5ffcd1487891c415bac164fc09c9de9遂に出た。公開質問状ならぬ公開抗議書。感情的過ぎて理解は今一だが、担当フロントの不健全な活動の疑いは理解できる。