コンサルタント藤野祐美の「毎日が研修!」ブログ私たちは、社員研修やセミナーなど人材開発をとおして企業・団体の人事・教育担当者をサポートする人材戦略のコンサルタントです。組織ミッションを達成するための一つにアプローチとして、エニアグラムを活用するという研修を実施させていただきました。エニアグラムは、アフガン王朝の時代に端を発す帝王学です。人はみな、9種類のいずれかのタイプに分けることができ、タイプごとに異なる価値観や、動機要因を持っているというものです。今回の研修においても、タイプによる問題意識や問題解決へのアプローチの違いが、まざまざと浮き彫りになりました。他者との違いを受容する重要性は、頭で理解できても、なかなか実行できることではありません。このエニアグラムのように、なぜそうなるのかという背景が理解できると、ずいぶんと楽になります。多様性の時代だけに、うまくご活用いただきたいものです。