人と人との間に、自我があり、個性が磨かれる。個を周りとの関係性から、切り離す事はできない。個だけで生きる事は出来ない。個性は発揮できる事はない。幾何学の問題で、答えを出す為にその線を引くと一気に答えが明確になる線です。補助線は答えを出す為の助けです。補助線は答えを出せば、解答に関係の無い線なので消しゴムで消されます。補助線はあくまでも「補助」であり、「主人公」ではありません。このような生き方に深く共感をします。自分の人生を振り返る時、人の支えになることが喜びでした。彼らが成長してくれることが何よりもの報いでした。そのような彼らと関らせていただく中で自分自身も成長させていただきました。数年後ふと自分が語った言葉を思い出してくれたらそれが幸せだ。いう事をよく思っていました。答えではなく、答えを出す為の道標となるならば、こんなに嬉しい事は無いなと思います。補助線は、あくまで補助、主人公ではないがしかし、確かな道標。明確な答えを自分で出す事ができたならまた、消えてしまって構わない。自分の生き方は、まさにこの生き方だと思います。自分という「我が無くなる」事、ここに真実があるのではないかと思います。今後も私の人生の中で思い続けるでしょう。「私は、あなたの補助線となりたい。suggestion「解決策ではなく、提案を」これが自分の一つのスタンスです。相手に答えをあげてしまう事がやさしさじゃない。相手は、味方がほしい、話を聞いてほしい、という気持ちで、相談をしてくると思います。最後の最後、決めるのは自分。どんなにいい事を言っても、最後行動するのは自分。背中を押してあげる勇気の出る一言を伝えてあげたい。自分で選択して、自分で行動できる勇気の言葉を。仕事を決める出発点となる3つの気持ちこの考え方なんだか『共感』できる。この、「なんだか」という気持ちをまず大切にしてもらいたい。その直感を信じるところから、自分の仕事を決めていく。給与がいいから知名度が高いからという理由で自分の仕事を決めてはいけない。次に大切なのは、その『共感』できたことは自分が当事者となった場合にどうか?と、いうことである。当事者となっても、『情熱』を持ってその事に取り組むことができるか。共感はできるけど、いざ自分がやるとなると...という可能性もある。その自分の気持ちに向き合ってほしい。その『情熱』も熱しやすく冷めやすいものではならない。一時的な情熱であれば、簡単に燃やす事が出来る。その情熱を燃やし続ける『覚悟』はあるか。その事が大切になってくる。共感、情熱、そして覚悟。この3ステップで、自分の内にある仕事に対する姿勢を昇華することができるか。それが、まず仕事を決める上での出発点となる。必要とされると人は嬉しい仕事でたくさんの新人アルバイトさんを見てきた。辞めてしまう人ととても生き生きと働いている人。その違いはなんであろう?カウンセリングをしてみて、なるほどなと思う。所属意識を持ち、喜びを得るのだということ。辞めたメンバー、辞めたいと言っているメンバーの共通点。未経験分野、なれない環境、いろいろと不安な事がある。耐えられない彼等のせいだけではなく、我々の受入れにも責任がある。働いているメンバーに話を聞いてみる。「こんな私でも、いないと困っちゃうみたいなんですよ。「いや~いてくれてよかった!」こんな一言が彼らを勇気付け、自分でもできるんだ、必要とされるんだという意識を持ち、モチベーションアップに繋がる。この事は、別にアルバイトメンバーに限った事ではない。必要とされれば、必ず応えてくれる。それをどこか誤解しているマネージャーもいる。「あの人にこの仕事は向いていない」などという意見を持てば、それは定着もしない。入ってくれたアルバイトさんはあっという間に辞めていく。人不足はあっという間に解消する。逆に言えば、これまでどおりであれば、いくら新しい手を打った所で、また人がいなくなる。この現実を多くのマネージャーに認識してほしい。「必要とされると人はうれしい。人が居ないというなら、自分にとってその人が必要なんだという事を常に伝えてあげる事が大切なんだと。やって、居場所を作ってあげれば、みんな安心して働いてくえれる。コメントする次のページを読み込むこの本は有料です。閲覧するには購入する必要があります。購入するにはパブーへログインしてください。有料本の購入に関しては、こちらのマニュアルをご確認ください。メールで受取りますか?(読者登録について)読者になる。