新入社員フォローアップ研修の対象は、まだビジネスの現場に慣れていない新人の社員がメインとなります。業務に行う中で培ったビジネススキルの再確認を行うとともに、ビジネスパーソンに必須とされる各スキルを見つめ直す必要性を感じていらっしゃる方が主な対象です。新入社員フォローアップ研修とは、仕事に慣れてきた新入社員に向けてビジネススキルの再確認と今後の目標意識を促す研修です。リカレントでは、学んだことが身についているかを確認する、ビジネススキル確認編と今後の目標意識を高める、仕事への取り組み方編を用意しています。新入社員フォローアップ研修の特徴リカレントの新入社員フォローアップ研修には次のような特徴があります。複数のフォローアップ研修を用意しており、ご要望に合わせて、研修の提案が可能です。ゴールを明確にフォローアップ研修では、仕事を進めていくにあたって必要な思考力を学ぶことや仕事をする上でのコミュ二ケーションの図り方、チームで仕事をする際の考え方や目標の設定の方法など、明確な目的のために学習を行います。あるお悩みや課題フォローアップ研修はいつ頃行うのが良いでしょうか?多くの企業様は、入社して半年後(10-11月)に行っておりますが、各社の状況にあわせた時期で実施が可能です。本配属から2ヶ月のタイミング、2年目になるタイミングなど、基本を振り返ってほしい時期に設定されると効果的です。1つのテーマに特化してフォローしてもらうことはできますか?課題となっている部分を掘り下げたフォローアップ研修の対応も可能です。課題感を聞かせていただき、ご要望に合わせた内容の研修をご提案します。一例:研修の流れ新入社員フォローアップ研修のカリキュラムの一例です。研修の流れの例としてご参考ください。詳細は、こちらからご確認ください。新入社員フォローアップ研修【仕事への取り組み方編】詳細ページはこちら。[中長期的な未来を描く]まとめ見積りを作成(所要時間10秒)豊富な研修実績リカレントの新入社員フォローアップ研修は多くの企業様にご利用いただいています。基本的には新入社員を対象をした研修ですが、その学習内容については経験を積んで社の戦力として活躍するようになった後でも有効なものが数多く含まれています。対象問わずお問い合わせいただければ、最適な提案をコンサルタントがさせていただきます。新人、若手の社員がビジネスパーソンにとって必要なスキルを各項目ごとに学び、日々の業務効率の向上を目的としています。「なぜこの仕事が必要なのか」「そのためには何をすべきなのか」「どのような手順で取り組むべきか」など、仕事を進めていくにあたって必要な思考力を学んでいきます。ロジカルシンキングや情報収集の能力を身につけ、仕事に対する考え方、向き合い方を磨いていきます。併せて、コミュニケーションやプレゼンテーションなど、周りを巻き込んで仕事をする際の方法論も身につけます。周りや目の前の相手へ情報共有する際の重要なポイントも押さえ、仕事は個人プレーではなく、チームで行うものという意識を高めていきます。個々人のパフォーマンスが組織全体へと影響を与えることを、研修を通して学ぶことができます。対象に、仕事の取り組み方、仕事をする上で必要な考え方を学び、身につけることを目的としています。「仕事とは何か」に焦点を当て、社会人としての意識を高めることからスタートします。新入社員にとっては学生と社会人の違いを再認識することも有効です。社会人にとって欠かせない、タイムマネジメントの能力を、実際のケースを想定しながら養っていきます。その上で、仕事をする上でのコミュ二ケーションの図り方、仕事の依頼の仕方や会議でのポイントなど、チームで仕事をする際の考え方を身につけていきます。業務への目的をしっかりと持ち続けるべく、目標の設定や達成へのステップについて学び、日々の仕事への意識づけに役立てます。