2017年8月29日ベンチャー企業の市場創造~ブレッドトークの事例研究~ベーカリーチェーンを展開するシンガポールのベンチャー企業、ブレッドトーク(BreadTalk)の市場創造におけるメカニズムを探る事例研究である。スタートアップ期のベンチャー企業は、大企業と比較してヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源に制約が多い。その制約の中で、ブレッドトークは、どのような戦略を駆使して市場創造を行っていったか、そのプロセスを解明する。MagazineEz-linkカード(非接触ICカード)とその可能性(2003年11月)シンガポールでは2002年4月13日にバス、MRT/LRTで使用できる「ez-linkカード」と呼ばれる非接触ICカードが導入された。ez-linkカードの導入の経緯や利用状況から今後の可能性まで探る。シンガポールの携帯端末トレンド(2003年11月)アジアのハブであるシンガポールで携帯端末、コンテンツ・ビジネスを制することは各社の戦略を探る。日経産業新聞「IT時評」コンテンツを輸出商品に(2003年9月)海外ITの専門家として、日経産業新聞のIT時評欄の連載を担当する。シンガポール政府のMedia21ビジョンから、アジアのデジタル・コンテンツ制作のハブ(中核拠点)戦略を明らかにする。Office)スタイルのアジアでの可能性を探る。携帯先進国シンガポール(2004年3月)シンガポールのモバイルコンテンツ市場について、政府や携帯電話会社の思惑から環境整備が進展している様子を明らかにする。TRONのアジア展開(2004年6月)日本発のリアルタイムOSであるトロンがシンガポールに進出した。その狙いと取り組みについて、関係者へのインタビューより明らかにする。地域振興の視点で海外市場開拓が注目されている。海外での物産展、見本市への出展等、積極的な取り組みが行われている。日本の人口減少による市場縮小や和食ブーム等、海外での日本産品の人気が背景である。