清水:以前から、大学の友人たちとの呑み会で・・・・・・・この清水さんって誰?状態。あと、久保さんとか梅崎さんとか、もちろん労働研究業界のわかる人はわかるでしょうけど、本書のどこにもインタビュワ側の一覧表がついていないので、どこの誰が聞いているのかこの本だけではわからないというのは、いかがなものでしょうか。マツダ等々の仕事とキャリアについての聞き取りの結果を継続して刊行する予定とのことです。労働オーラルヒストリーの新たな一冊、『梅原志朗オーラル・ヒストリー』をお送りいただきました。インタビュワはJILPTアシスタントフェローの鈴木誠さんと、高千穂大学の田口和雄さんです。梅原志朗さんは東芝労組で賃金制度を担当し、電機労連や金属労協などでも活躍された方で、労働運動史の世界では後者としての側面が有名ですが、本書で主として掘り下げられていおるのは、もっぱら東芝時代の賃金制度についてです。1960年代まで経営側がアメリカ型職務給を主張していた頃、総評などはただ反対するだけだったのに対し、一部にヨーロッパ型横断賃率論を主張する勢力があったことは、歴史に詳しい方々はご存知だと思いますが、組合の中で一番それに近い立ち位置にいたのが電機労連だったと言っていいでしょう。そのなかで熟練度別賃金や仕事給といった方向に向かって最も進もうとしていたのが、梅原さんを中心とする電機労連で、本書ではその頃の様々な動きがかなり細かく、整然と語られています。以前あるところで電機労連の賃金政策の歴史をざっと教えてもらったことがあるのですが、初期の頃のものほどかなりはっきりと仕事給的志向が強く出ていたのですね。一つ、本書で興味深いのは、東芝では1960年代まで職員と行員の身分の区別(差別ではないとしても)が残存していたという話ですね。それをなくすべく奮闘する話も、本書の読みどころの一つです。雑記、読書ノート、音楽ノート、単身赴任生活の愚痴など。」ということで、そういう観点からの興味深いコメントがされています。はじめの方は、「メンバーシップ型雇用は若年層に優しい」という本書の認識をきちんと紹介していただいているのですが、後半でジョブ型正社員という提起を取り上げ、その図書館・情報学という観点からの意味をこう説明されています。ジョブ型正社員というのは、僕の専門領域である図書館学においても大きな示唆のある提案である。司書資格というのは一応ジョブ型雇用の世界が前提になっており、司書資格課程を教える教員は、文系学部内では珍しく、教養志向とは異なるジョブオリエンテッドな専門知識を教授する。その受講生が専門職として採用されることは現実にはない。公立図書館員になるということは、結局公務員試験という名のメンバーシップ型採用に通るかどうかがまずあり、さらにそのメンバーシップ内業務の配置転換によってそこにいるというものだからだ。日本の公立図書館の労働は、メンバーシップ型雇用の図書館員(すなわち正規採用された公務員で、部署異動によって図書館にたまたまいるというだけの人も多い)と、たくさんの有期雇用の「司書」で構成されている。これでは長期に一貫した図書館運営ができない。いうわけで公務員の採用でこの制度が広まることを切に願う。本来ジョブ型正社員という形態こそがふさわしいはずの図書館司書が、メンバーシップ型公務員と非正規公務員といういずれもその業務に適切ではない形態のはざまに陥っているという事態に対する思いが伝わってきます。法と経済・比較法の知見をいかして』(弘文堂)をお送りいただきました.ありがとうございます。更新し通算5年を経過した場合の無期転換ルールの導入、処遇の格差について不合理な労働条件の禁止という規制が設けられました。この改正には、法律面での議論や労働市場等からの批判が強く、自民党政権になって見直しの議論が進められています。本書は、このような政策議論をしていくうえでの基礎理論的基盤となる書です。改正の経緯と内容、これまでの議論状況を整理して法理論的位置づけを確認し、次いで比較法的検討を行っています。経済学的視点から有期労働契約を理論と実証の両面から検討しています。以上をふまえて、今後の有期労働契約規制のあるべき政策について考察し、具体的な提言をする書です。大内さん編著ということで、大内節が濃厚に出ているかというと、必ずしもそうではなく、若手労働法学者のそろい踏みの感もあります。伸哉]全体としてまさに「政策議論をしていくうえでの基礎理論的基盤となる書」といえましょう。若干気になった点もありますが、有期労働契約について論ずるならまずは本書をじっくり読んでからにしてねというべき本ではあります。ちなみに、有期労働契約については、先日JILPT主催の労働政策フォーラムでも取り上げましたが、http://www.jil.go.jp/event/ro_forum/20140310/info/index.htmこのフォーラムの内容は、『ビジネス・レーバー・トレンド』6月号に掲載される予定ですので、出席できなかった方々はご期待ください。いった錚々たる労使の弁護士に、わたくしまで加わっておもしろパネルディスカッションになっております。(水)小林リズム『どこにでもいる普通の女子大生が新卒入社した会社で地獄を見てたった8日で辞めた話』これは面白い!!!たまたま送っていただいた本ですが、思わず引き込まれて一気に読み切ってしまいました。左の表紙に写っているのは、著者自身です。ふむ、確かに少し前まで「どこにでもいる普通の女子大生」をやっていたような雰囲気の方ですね。いう本かというと、この長ったらしいタイトルの通りなんですが、この版元の紹介文が生ぬるくて、いらいらしてくるような、何ともシュールな体験がこれでもかと描かれています。正社員という肩書を捨てたら、学生にも戻れない。それはとても危ういことだと思う。家賃や食費などの生活費をやりくりして自分の手で生活していけるのか、自信はない。先の見通しもまったくない。正社員でなくなったって、社会に認めてもらえなくたって、私は私だ。誰かの期待する人生を生きているわけじゃない。私のなかから奪われるものは、きっとない。いや、著者が伝えたいことはそういうことなんでしょうけど、本書の真骨頂は、彼女が内定してから入社して8日目に辞めるに至るまでの、名前不詳の「代表」氏の信じがたいほどの言動のあれこれ。「男が穴に入れたいのは、人間の真理や。普遍的なことやからそれは変わらん。真理やからそれは知らなあかんやろ。「真理は会社の経営理念と一緒や。これがわからんかったら営業に出せへん」この調子が延々と続きます。「こいつら見とるとムラムラするやろ」と、男性先輩社員3人組とのやりとりが続いて、その最後の台詞が:「男はなぁ、精子をばらまきたいと思っとる。代表はそう言って、おしぼりを机に押しつけ、講義を締めくくった。いや、これが、残業代なしに早朝受けさせられる「経営理念」の講義なんですな。この会社、著者によれば、現在でもやる気にあふれたベンチャー企業として就職サイトに掲載され、新卒生や中途採用でも募集している。希望に満ちた会社として手招きしているそうです。いや、ブラックなどという月並みな形容詞では褒め言葉になってしまうようなトンデモ企業ですが、それでもリクルート業界では優良企業として今でも通用しているんでしょうな・・・。(追記)そしてとっても重要な追記。この入社からたった8日で辞めちゃった彼女たちが、この会社の説明会で、何も知らない学生さんたちに語った言葉:「実はな、君たちの先輩になる奴らがきとるんや.あいつらにも聞いてみようと思うわ。代表がオカちゃんに話を振った。「他の会社では味わえないベンチャー企業の良さを、、肌で感じることができるんじゃないかなぁと思います。・・・オカちゃんが話し終えて、自然と私に視線が集まる。「とても風通しが良い会社だと思います。代表が直接話を聞いてくれるので、すごく働きやすいです。学生はまっすぐ私を見つめてくる。私は彼らを見つめ返す。私は、この子たちに嘘をついている。代表に気に入られるために、彼らに言葉を発している。・・・・・・かくして、「新卒入社した会社で地獄を見てたった8日で辞めた」どこにでもいる普通の女子大生が着々と再生産されていくわけであります。4つの強迫観念を乗り越える』(NHK出版新書)をお送りいただきました。https://www.nhk-book.co.jp/shop/main.jsp?trxID=C5010101&webCode=00884332014即戦力、グローバル人材、コミュ力、起業......。若者への言いっぱなしはもうたくさんだ!現代日本にはびこる「できる人」幻想が、若者たちの働きづらさにつながっている。気鋭の人材コンサルタントが、キャリアやスキルにまつわる俗説・通説を斬りながら、ヒーローになれない人のための働き方を提案する。おなじみの常見節があちこちで炸裂していますが、ここでは、「夢畜」という奇妙な言葉を紹介しておきましょう。常見さんの出身の一橋大学でやたらに学生に起業を煽っていた某教授(本文では実名が出てきます)の話からはじまる章の最後の一節です。・・・思うに、起業家というのは、今やライフスタイルの一つなのではないだろうか。「何者かになりたい」という衝動の表れである。彼らは、会社に縛られていないようで、夢に縛られる「夢畜」と化していくのである。「できる人」という幻想のなれの果てだ。久しぶりに『日本の労働社会』への書評です。「読書メーター」でsatomohikoさんによるものです。http://book.akahoshitakuya.com/cmt/37074849働く社会に対する価値観が自分とあっていて、今まで読みたかったのはこれだと思えた一冊。後半にかけ少しづつ内容が難しくなっていくが、最後まで読み通した。労働組合の役割についてもかなり言及されており、労働界に身を置くものとして気付きがたくさんある。ブクログではoden8さんによる『若者と労働』へのこういう書評も。http://booklog.jp/users/oden8/archives/1/4121504658「メンバーシップ型」の雇用と「ジョブ型」の雇用。後者にシフトしていくのは確かに大事だけど、大学生の教育にまで仕事を見据えさせるのは反対。本著では批判されているけど、大学はアカデミックであって欲しい。仕事に活きないかもしれないが、大学生しか出来ない事をしてから社会に出たい。仕事に関する訓練を充実させたいのなら、職業訓練校で良いじゃない、と思う。いう批判が来るのはもちろん織り込み済みですが、とはいえこういう言葉を田中萬年さんに聞かせるとhttp://d.hatena.ne.jp/t1mannen/20140404私もお世話になった佐々木輝雄は東北大学から職業訓練大学校に勤務したとき、ある研究会で東大の教授に「今度、このような大学に勤めることになりました」と名刺を出して挨拶すると、その教授は「あ、資本家の犬の学校ですか」と言われたという。研究者の言葉とは思えない発言だ。佐々木を愚弄しただけでなく、職業訓練への差別、蔑視であることは論をまたない。いうエピソードを思い出すかもしれません。「転勤・残業なし」魅力」という記事が載っています。http://chuplus.jp/paper/article/detail.php?comment_id=171811&comment_sub_id=0&category_id=112&from=news&category_list=112&pl=3687023445例によって、ユニクロの1万6000人正社員登用などの話を伝えた上で、私と木下武男さんのコメントを載せています。デフレ不況下で企業は正社員を減らし、非正規社員は今や三人に一人。低賃金や不安定な雇用保障から「使い捨て」批判も強い。企業側にしても、技術の伝承やノウハウが途切れる面があった。景気回復で人材不足に拍車がかかっている上、少子化で労働人口の減少は避けられないため、待遇改善で人材を囲い込む狙いもある。昨年四月施行の改正労働契約法では、同じ職場で五年を超えて働く非正規社員が希望すれば無期限雇用に切り替えるよう企業に義務づけた。浜口さんは「無期雇用にする社員の受け皿として企業が限定正社員に目を付けた」と話す。厚労省の調査では、限定正社員を導入した企業の六割が解雇条件を労働契約や就業規則で定めていないなど労働条件が未整備なケースが目立つ。労働組合の中には「正社員の賃金引き下げなどに悪用されるのではないか」と懸念も膨らんでいる。昭和女子大の木下武男特任教授(労働社会学)は「残業や転勤のない働き方が広がれば、働く人全体の長時間労働解消や女性の活用にもつながる」と評価する一方、「政労使で雇用ルールのガイドラインを定め、企業の恣意(しい)的運用を防ぐような整備が必要」と指摘する。一言で言えば、法律をよく読みもせずに「正社員にしろとはけしからん!!!」とわめき散らすだけの空理空論専攻の経済評論家諸氏よりも、現実の中で生きている経営者諸氏の方がよっぽど事態をよく認識し、より的確な対応をしてきているということですね。Conference)というのが、去る4月9日に開かれていたようです。achieved.この会議は、上質の徒弟制の発展を通じて労働市場への若者のよりよい挿入を促進する好事例を相互に共有する機会を提供しようとするものである。それはまた、徒弟制のイニシアティブを導入または強化し、達成された進歩の実績を評価する行動をとる各国のコミットメントを促進しようとするものである。いうわけで、そのプログラムを見ていくと、G20、OECD,EU、ILOの国際機関をはじめ、アメリカ、イギリス、ドイツ、フランス等々の先進国、ブラジル、南アフリカ、中国、韓国までぞろりと登場しているのに、日本の代表は少なくとも発言者としては出ていないようです。先進国も新興国も、世界共通の政策課題として徒弟制がこれだけ取り上げられているのに、そこに日本の姿がないのは寂しい思いがします。(0)『若者と労働』への短評4月に入ってからも、いくつか拙著『若者と労働』への短評がネット上に上がっています。http://ideabank-books.blogspot.jp/2014/04/311_11.html(読書で人生が変わるプロセス)・・・日本の雇用制度の変遷と問題点が明らかにされていて分かりやすかったです。(中公新書ラクレ)を読了。前著をよりわかりやすく敷衍し、対策まで述べている。欧米的なジョブ型労働と日本のメンバーシップ型労働というタイプ分けによる労働環境分析は、今後、この分野のデフォルトになるだろう。週刊エコノミストのサイトによると、拙著が第54回エコノミスト賞の候補になったけれども、落選したということです。労働─「入社」の仕組みから解きほぐす』(中公新書ラクレ)の計4作が残った。・・・濱口氏の著書は、日本と欧米の雇用の仕組みの違いを論じた良質の啓蒙書である。本書の主張にはデータの裏付けが少なく、主張にどれだけの根拠があるのか疑問があることが問題とされ、受賞を逸した。基本、法政策の歴史を描いた本であって、経済学者好みのエコノミスト賞にはあまりふさわしくなかったということでしょうか。日本や世界の若者雇用の細かいデータは、私が監訳したOECDの報告書にいっぱい載っていますが、そういう作りにすると、一般向けの新書としてはあんまり売れなくなるわけで。(有斐閣)をお送りいただきました。ありがとうございます。http://www.yuhikaku.co.jp/books/detail/9784641144637ていうか、もう第5版ですよ。初版が2007年の9月ですから、わずか7年足らずで5版までいっちゃったわけです。今回は、左のオビにあるように、「全面リニューアル!」です。どこら辺が一番そうかというと、目次の後ろについているコラムの目次を見てください。78ものコラムが並んでいて壮観です。関する法として一つの章にまとめたのが特徴です。そこには、昨年末のニヤクコーポレーション事件が最新の裁判例として早速載ってます(327ページ)。(木)社会政策学会2014年度秋期大会のお知らせ社会政策学会のサイトに、もう早くも今秋岡山大学で開かれる大会の案内が載ってます。)田中洋子(筑波大)菅沼隆(立教大)コメンテータ:戸室健作(山形大)清山玲(茨城大)10月12日(日):書評分科会、テーマ別分科会および自由論題つうことで、私も報告させていただくことになりました。最近日本の法政策の激動に巻き込まれ気味で、きちんとEUの動向をフォローし切れていない嫌いがありますが、せっかくの機会を与えていただいたので、できるだけあれこれの作業の合間の時間を使って、秋までにはきちんとした報告ができるように勉強しておきたいと思います。面白いネタは結構あるので、乞うご期待です。福祉と労働・雇用』(ミネルヴァ書房)の書評が載ったようです。通じて福祉と労働・雇用の問題があらゆる立場の人に関係する問題であることが示されている。これらの問題をとらえるための広い視野を提供してくれる一冊と言えるだろう。本書を紹介しておきますと、http://www.minervashobo.co.jp/book/b120806.html「正社員」体制の下で成り立っていた福祉と労働の幸福な分業は、「正社員」が徐々に縮小し、企業単位の生活保障からこぼれ落ちる部分が徐々に増大するとともに、否応なく見直しを迫られている。福祉と労働のはざまで見落とされてきたものはなにか、そして両者を再びリンクしていくにはどうしたらよいか。雇用・労働政策の密接な連携を求めて、これらの「はざま」の領域の政策課題について検討をおこなう。びより100倍大切なこと』(ジャパンマシニスト社)をお送りいただきました。ありがとうございます。贈る大学での学び「オーシャンスイミング」の手引き。「ほんまもんのリテラシー」。他者や社会との、より良い交わりを楽しむために。親世代の常識が通用しなくなっています。今、「迷い」の中にいるこどもたちへ。いうことで、筒井さん流の大学生活案内という感じの本です。(=日本の)machinist(=機械工)を社名とする。そっちからきた社名だったんですね。創業当時は、まさに高度成長の幕開けの時代です。機械工作の現場の想いをストレートに文字にする、そんな本を作りたい。プレス、熱処理等の単行本、技能検定の参考書および問題集等を刊行しました。脱原発を子どもたちの視点からとらえた『超ウルトラ原発子ども』がこの分野の初の刊行図書です。以降、子どもの権利条約、いじめの問題、産院ガイド、遊び場、母親同士の交流などをテーマとして、常に当事者の子どもや母親に視点を置いた教育・育児関連書を刊行していました。その延長線上に本書があるわけですね。(0)『HRmics』Vol.18月火と長野県に出張している間に、海老原さんちのニッチモの『HRmics』Vol.18が届いていました。http://www.nitchmo.biz/hrmics_18/_SWF_Window.html今号の特集は障害者雇用です。私の連載は年齢差別禁止の有為転変です。リンク先で全部読めますので、マシナリさんの連載など、是非どうぞ。清水直子著『ブラック企業を許さない!』(かもがわ出版)をお送りいただきました。ありがとうございます。佐々木亮さんが、ssk_ryoとしてつぶやいていることですね。つぶやいている?ええ、つぶやいています。いうおなじみの顔で登場しています。池袋と福岡にある書店リブロがカルトグラフィアというブックフェアをやっていて、そこに拙著も並んでいるようです。メンバーシップ型だめ社員の話をされていた仁平典宏さん。https://twitter.com/books_power/status/451968776620081152仁平典宏・選/『若者と労働』濱口桂一郎(中公新書ラクレ)/大きく変化している雇用。類書の中でも決定版の一冊。若者のみならず日本全体の労働の課題と指針が見える。昔は若者でしたという方も是非。今の仕組みは中高年労働者も危ない。世代間対立を超えて働き方を変えるための羅針盤。本書と対になる『日本の雇用と中高年』という本も来月には出る予定ですので、よろしくお願いします。わかる社会政策[第2版]雇用と社会保障』(ミネルヴァ書房)を、執筆者の一人の鬼丸朋子さんよりお送りいただきました。ありがとうございます。http://www.minervashobo.co.jp/book/b165904.html労働政策や社会保障政策の改革に次ぐ改革は、果たしてわれわれの将来の生活にいかなる影響を与えるのか。さまざまな課題は密接に関連し合い、日常の生活に影響を及ぼしている。本書は、そうした現状を的確に捉え、基礎知識と問題点を、体系的に具体的に読者に理解してもらうことを目的として編集。1テーマを見開きで記述し、用語解説やクロスリファレンスを充実させ、初学者をはじめ、一般生活に役立つテキスト。[ここがポイント]〇最新の情報を踏まえた待望の第2版。〇改革の動向と問題点を鋭くとらえ指摘。〇1ページ見開き体裁で、充実の用語解説とクロスリファレンス。目を通した感じで言うと、すごくクラシックな社会政策の教科書の枠組みのあちこちの中に、とても最新のトピックを詰め込んだ感じです。外国人労働者と多文化共生コラム:国際社会における移住労働者政策さくいんお送りいただいた鬼丸さんは、男女平等の章の前半、男女格差や雇用形態格差のところを書かれています。いうところから始まるクラシックさと、個々の項目で取り上げられているトピックの今風さとの雑居ぶりが何とも言えない味わいをもたらしていますね。最後の章をまるまる外国人労働者に当てているのは、すごくアンバランスに見えて、直近の建設労働や介護労働に導入しようという前のめりな動きを考えると結構時宜に適しています。生成と終焉』(日本経済評論社)を、共著者の一人である関口定一さんからお送りいただきました。ありがとうございます。http://www.nikkeihyo.co.jp/books/view/2330いつ、いかにして労務管理は誕生したか。現状と新たな展開を再検討する。3.労務管理の終焉?4.労務管理の終焉に至るいくつかの兆候5.おわりにあとがきこれ、さりげなさそうなタイトルですが、なかなかインパクトのある本です。序章の小野塚論文が、労務管理の諸相として、4つの「相」(フェイズ)ってのを提示するんですが、これが超マクロ的で結構いかれます。第2章以下は、基本的にそれを各国の個別ケースを舐めさすりながら確認していくということになるんですが、それら一つ一つが、とても興味深いと言うだけでなく、同じゼネラルエレクトリックの徒弟制を関口さんと木下さんが違う角度から眺めていく視線とか、フランスも清水さんの現場熟練工と松田さんのカードルとか、実に面白い対比が見られます。この本の中で一番の怪論文は、木下順さんの第1章でしょう。途中からちきりんこと伊賀泰代女史の『採用基準』とか出てきて、「人材ガラパゴス」とか、中村修二も出てきて、果ては山本七平も出てきて、最後は「強制された自発性」という話に落ち着くんですが、いやそこに至るまでが、正直論文というよりはまさに気まぐれエッセイという感じになっています。いいたいことはすごく伝わってくるんですが、なかなか・・・。TIMELINEというラジオ番組で、「大手企業が「正社員化」を進めるわけ」というテーマで,電話出演しました。http://www.tfm.co.jp/timeline/index.php?itemid=78274&catid=1167(大手企業が「正社員化」を進めるわけ)ファーストリテイリングが、国内のユニクロ店舗で働くパートらの半分強にあたる1万6千人を地域限定で働く正社員にする方針を決めました。ユニクロだけでなく、名だたる大手企業が次々と始めています。日本郵政は4月から、契約社員は4700人を「新一般職」の名称で正社員に登用。ファーストリテイリング社と同じく、勤務地を限定し、子育てや介護と両立しやすくするという名目での地域限定正社員。スターバックスコーヒージャパンも4月から、契約社員の約800人はほぼすべてを正社員とするほか、三菱伊勢丹ホールディングスやそごう、西武、西友などでも契約社員の正社員化を進めています。これらの大手企業が行う「正社員化」もユニクロと同様なのか?ユニクロをはじめ、大手企業が相次いで「正社員化」を進めるわけと、その背景を考えます。土田道夫さんのテキスト『労働法概説[第3版]』(弘文堂)をお送りいただきました。ありがとうございます。法改正を反映し、第2版刊行後の重要判例や学説等、全面的な見直しを行った。アップ・ツゥ・デイトとなり、使いやすくなった現在の労働法テキストのスタンダード、待望の最新版。第2版のときにも書きましたが、まことにオーソドックスなテキストです。面白みを、と思う人もいるかも知れませんが,これが土田さんの持ち味なんでしょうね。最近割とソーシャル系づいている『現代思想』ですが、4月号は「ブラック化する教育」特集だそうです。目次は下の通りですが、やはり面白かったのは仁平典宏さんと牧野智和さんの対談「「人間力」と冗長性のはざまで」でした。人間力シューカツの問題については既に耳タコ的に論じられていますが、ここで仁平さんが提起するのは、(今野晴貴さんのブラック企業の定式化に続けて)・・・ただ一方、このメンバーシップ型雇用は「ダメ社員」の存在も実質的に容認するという形でも機能していました。そこは私は面白いところだと思うのです。それは女性と非正規労働者という多大な犠牲の上に成り立っていた冗長性で、その点は擁護できない。ジョブ型とメンバーシップ型では包摂と排除の線引きの仕方が異なりますが、「モーレツ社員」と共にグダグダしたやつもいるというメンバーシップ型の包摂の形自体は、個人的に興味深い。この20年間は、そこの部分がごっそりなくなって、冗長性に対する憎悪が先鋭化した時期だったと思います。・・・そう、この話は、私も講演なんかでは、昔は「サラリーマンは気楽な稼業ときたもんだぁ~」てな歌もあったくらいでね、と喋ったりするんですが、どうしても日本型雇用というと島耕作モデルで語りがちになってしまうんですね。この仁平さんの語るメンバーシップ型「ダメ社員」って、同じ漫画の世界で言うと、フジ三太郎モデルとでもいうべきでしょうか。こいつスケベでズルで、情けない奴ですけど。いう観点から改めて議論してみるといろんなものが違った風に見えてくるかも知れません。(水)いまこの本推してるんです書店に勤めるタサヤマさんのつぶやきで、https://twitter.com/girugamera/status/451329078277074945POPをつけて売っていた濱口桂一郎さんの新書を手にとってレジに来て頂いたお客さんと「いまこの本推してるんです」「そうですか。実は私(濱口さんの)元部下なんです」という会話をしたことがあります。会話できないお客さんがほとんど。いうことがあったそうです。これは『若者と労働』ですね。タサヤマさんは、本書が出てすぐの時にhttps://twitter.com/girugamera/status/371232804069056512あと濱口桂一郎さんの『若者と労働』読んだ。