・長袖リブ地Vネック毎日に上質を。丹精込めた白T/チャレンジ価格で。自社ブランドTシャツについてすべては最上着心地のために。1)生地への思い実家家業は大正から続いた実用衣料店。自店で他の仕入れ品とともに販売していた。1970年代になり長い目で現在に至る円高また日米綿製品協定が進むに伴い、海外から日本への輸入衣料製品が増えていくことになる。1958年産まれのわたしの年代までが、今ではTシャツと同義語になりつつある1960年〜1970年代の肌着の着心地を知る最年長だろう。Tシャツにおいて1970年代まではほぼ100%が日本で生産された品であった。その中で実家商売ゆえに、品によっての着心地には差があるものだということをわかっていた。これらのことが今に続くTシャツ、さらに生地、着心地オタクへの原点となった。2)40年くらい前までのTシャツ生地は最高だったTシャツ生地を編みたてていく昔の編機、これが旧式、ようはゆっくりとしか編めない。このことがスピード重視の近年の編機とまったく異なる仕上がり、着心地の原点でありゆっくり編むということは結果的に生地に無理なテンションがかからず、やわらかな風合いの生地、製品となる。俗に「日本製らしい」と評されるがこれは「やわらかさを感じる」生地のことを指すことが多い。編めないからこその日本製らしい最上着心地となる昔の編機で生地をつくることに決めた。3)いい着心地とは生地+カッティングと仕立ての差(ほぼ持ってないが)上質の背広スーツとは特に脇ぐりと袖付け、肩から袖先のラインで着心地に差がでる。スーツは伸縮性には乏しい織物(おりもの)なのでカッティングと仕立ての差がすなわち着心地の差となる。Tシャツは生地に伸縮性のある編物(あみもの)なので、スーツほど顕著ではなくてもやはりカッティングと仕立ての差が着心地に差がでてくる。Tシャツでの着心地とはフィット感と動きやすさのバランスを工場の経験と、工場のカッティング(裁断)ノウハウによって、その工場それぞれの考えのうえでスペシャルなものに仕上げる。同じサイズで平置きして較べればわかるが、メーカーや工場によって製品スペックがまったく同じになることはありえない。多少であっても必ず異なる。それぞれのメーカー、工場、さらに製品それぞれの生地によって想定する最適のサイズを決めていくものだ。我々日本人のDNAに刻まれている色の概念が「いい色」「今イチな色」の判断を決めるのだ。黒なら、弊社製品サムライブラックと一般他社Tシャツの黒を並べて比較すれば過去これをお聞きした100%の方が「サムライブラックのほうがいい色の黒」と答えられる。その判断のベースはやはり日本人のDNAにあるものだと考える。ぼくは日本の色で、日本のお客様にとって「いい色」と判断いただける製品を提供し続ける。洋色5)京都特産Tシャツを名乗る特産とは特定の地域で産出されたものを指す。大阪の食い倒れ、京の着倒れと言われるが、京都人はこと着心地に関してはほんとににこだわるし、「着心地ええし、こればっかり着てるねん」ってのは子供の頃から普通の会話である。京都人にとって「着心地」は概念的なものでありながら品の選択にもっとも重要な要素だ。京都だからこそつくりえた品。最上着心地をもつTシャツこそがぼくの自社ブランドだ。京都特産Tシャツを堂々と名乗る。さらなる工夫/改良は日本でしかできない。上質をひとめで理解いただける品だけを提供。常に一対一で日本人本来が持つ良心視点からの改良を繰り返し深く相談、お客様に必ず喜んでいただくためのものづくりノウハウを品に結集、仕様一切に妥協なく国内一貫生産/卸などナシに流通段階全カットした全品ファクトリー/自社直結だからこそ可能となった品質+徹底お値打ち価格で販売。百貨店/専門店などでの同等クラス日本製製品の半額程度を目安に販売価格とする。どちらかひとつ満足いただけるか/そもそも買っていただけないか常に緊張感を持ち、最高に値打ちを感じていただける品のみを生産/ご提供、一時的ではなく続けて買っていただけるお客様のためにこそ持続性/継続性が完全かつ価格対品質で最高に喜んでいただくための商売を一途に続ける。・初心を忘れないやらないこと3つ1)卸=お客様/場/交渉によって価格が異なるような愚かなことはしない。価格とは弊社/ぼくとお客様との一対一の信頼の証であり100%の約束である。すべてのお客様に徹底してお安く、完全に等しい公平価格で販売する交渉や場によって価格が異なるような愚行を一度でもすれば、その瞬間にお客様からの信頼はすべてなくなることを知っている。今後、卸をすべき時がもし訪れたら値下げ可能な価格そのままですべてのお客様に販売する。お客様によって価格を変えるなどといった愚行=上代/下代設定や掛売などといった「前時代的」というしかない愚行はこれまでもこれからも弊社にはあり得ない。百貨店などどこかへの出品販売時もできるだけ自ら売場現場に立つことでコストカットし通販とまったく同じ価格で販売する。「卸=上代/下代設定や掛売」をお望みならどうぞヨソに行ってくれ。・卸はしない2)アマゾン/楽天/yahoo/ZOZO等には出店しない「流通コスト」にすぎない(と判断している)モール出店はしない。モール出店こそ流通コストそのものである。モールの動向に左右されるような商売は否定する。全否定しモールに出店しないことこそがお客様に支持される大事なことと信ずる。本質を考え抜いた質と価格で自サイト販売こそ創業時に決めた自社商売の道である。3)ムダに思える広告はしない目に入る回数を増やせば買っていただける?お客様こそすでにワード組み合わせなどで目的に合致する検索スキルをとっくにお持ちであるこの点で上位表示だけをお金で目指しGoogleでは「広告」と表示される「PPC広告」の意義を感じていない/やらない。お金を使っての「広告」でなく、サイト本質が持つ実力である自然検索で本質上位表示を追求する「リターゲティング広告」の必然性を感じない/やらない。むやみに他サイト露出することだけが目的で、サイト閲覧者に節操なく広告のためだけにクッキーを保持させ、ただ追いかけ表示しまくるだけのリターゲティング広告はやらない。誰でも思いつくようなこととは全く違う方向、方法で広告をやっていく。お買い上げいただいたお客様に完全なご満足いただけることこそ最高の広告とぼくは信ずる。