これはリーダシップの問題。黒字になる」その言葉の通り就任後すぐに黒字化させました。社員向けメッセージにはこんなタイトルが。ビジネスプロセスを抜本的に見直すコスト意識を大幅に高める信賞必罰の人事を徹底する十分な成果を出せない場合にはマネージャは降格も辞さないという、社員に厳しい方針を徹底する社長。その一方で側近の一人長谷川専務は意外な一面も紹介。「移動するときはビジネスを使わずエコノミー。シャープに来てから寮生活。社長が社員寮に住んでるそうです。社員に厳しい姿勢を求め、自分も実践してました。すごいな...この社長。「シャープの企業価値が上がることにより鴻海の収益が上がるイコールだと。外国人経営者の元で生まれ変わったシャープが向かう道は。家電の枠を飛び越えて異業種へこれまでに無いサービスの開発が始まった目指すは海外市場の売り上げ拡大どん底から反撃の狼煙が上がりました目の付け所がシャープ液晶付き電卓ワープロ「書院」ザウルス(電子手帳)はモバイル情報機器の先駆け。話題の商品を作り続け。初代液晶テレビ「アクオス」も製造。世界の亀山ブランドで売り上げ躍進しましたが。韓国メーカーとの液晶パネル競争で負けてしまい。2015年までに6200人の人員削減を行いましたが。傘下に入りますすると状況は一変。2016年度に黒字化。そんな台湾企業で復活を遂げたシャープの舞台裏をガイアのカメラが追いましたヘルシオホットクックのモデルチェンジ6月12日八尾市のシャープ開発拠点。7月下旬にモデルチェンジする新商品の勉強会が開催。ヘルシオホットクックという自動調理鍋です。10万台以上売れてるヒット商品。食材と調味料を入れるだけで料理が出来るというもの。忙しい主婦の味方です。1時間で野菜の水分だけで出来た無水カレーなんてのが作れたりするようです。放置だけで調理する仕組みは混ぜ棒でした。加熱しながらかき混ぜるので焦げ付くのを防ぎます。営業チームに戦略をぶち上げます。その次の商品に持って行く。必需品に!」モデルチェンジを機に普及を図りたい考え。その取り組みが始まっていました。「ホットクックは鍋代わりで、ほったらかし。炊飯器のような頻度で使って貰う機械になりつつある。「ボタン押すだけで出来る。下ごしらえもカット済みだったりすればいらない。提案されたのは自動調理鍋を使った食材提供サービス。ホットクックはインターネットに接続していて。ネットからメニューを選び食材を選ぶと、食材が配送。調理プログラムもネットを通じてホットクックにダウンロード。スイッチひとつで料理が出来る仕組みです。これまで、白物家電のハードを売る商売でしたが。表裏一体でやっていく時代が来てるとのことでした。サービスも提供して利益を得る鴻海の傘下に入ってからビジネスそのものを変えるように求められているようです。自動調理鍋食材サービスを担当するのは千葉幕張にいる本谷さん(IoT事業部)新規事業に力が注がれる中サービスの開発を一手に任されていました。「分からない事は沢山。食材開発チームのメンバーを集めての会議。「肉じゃがは定番キット。膨大なデータが蓄積されていました。ネットに繋がると夕飯までばれますか。食材サービスでどんな料理を提供するべきかをデータからひもといてました。「食材1個だから」なるほど。複数の食材を使う夕飯をターゲットにしました。テストキッチンでメニューの試作。食材提供の提携先は「タイヘイ」という企業。調味料も計測済みという商品です。食材の種類が多く時間と手間がかかる料理ばかり準備。肉じゃがや牛肉のトマト煮もダメ。