Blog096-286-2374NEWSセミナーリストBlog人を雇う雇用型農業に転換する前にしておくべきこと2020年02月27日いつもご覧いただきありがとうございます。農業参入コンサルタントの山下弘幸です。今回から新たに農業ビジネス講座を開始しました。主な内容は次の通りです。「儲かるために」です。両親が高齢で、そろそろ人を入れなきゃとか規模拡大するから人が必要とかって理由で雇用型農業を始める人がいますが、すべてにおいて、「儲かるから人を雇う」って視点が抜けています。人を雇えば給料が発生しますよね。そのお給料以上に従業員やパートさんが働いてくれれば良いのですが、それ以下の働きしかできなければその雇用はもはやただの経費になってしまいます。いうことでしっかりと何のために雇用をしているのかを明確に決めましょう!2、雇用を始める前と後についてこれも重複しますが、雇う前より雇う後の方が利益が減った・・・では本末転倒ですよね。これって意外と多いんです。これ以上規模を拡大すれば手が回らなくなるってときが一番やばい。その人を入れたところで、売り上げはそこまで伸びないから。その人を入れた分の規模まで拡張できなければその人の雇用分の給料は捻出できなくなるのです。いわゆる損益分岐点まで拡張しなければ損するってことになるのです。求人広告はあらゆる媒体で出すことが可能ですね。有料無料と自分に合ったものを選んで求人広告を出すのが良いでしょう。気を付けていただきたいのがあなたの会社(農園)も求職者から選ばれているってことです。あなたの農園に申し込みたいって考えている方は必ずあなたの農園(会社)を検索します。面接を受けるか否かを決めるのですってことは、自社サイトがなければ・・・あー、この農園はその程度の会社か~って求職者に思われるってことなんです。あなたも逆に面接されている。・面接の仕方について求職者は「猫かぶってやってきます」雇ってほしくて面接に来ていますのでいいことをたくさん言います。言ってすべてうのみしてはいけません。面接するときは甘い話ばかりでなく、厳しい話、条件もしっかりと伝えて求職者の覚悟を見極めましょう。人手が足らない・・・なかなか人が集まらない・・・だからせっかく来てくれたんだから、この人をのがすと手が回らない・・・だからとりあえず入れておこう・・・このパターンは後で大変なことになります。いうことかというと、その人が色々とトラブルを起こして辞めさせたくてもやめないってパターンになりかねません。実は人を雇うことより、やめさせることの方がずっと難しいってことも知っておいてください次に・社会保障について。現在社会は、働き方改革って言って働き手に味方する動きが盛んです。言うと、経営者は誰も味方してくれません。ここでは細かいことは話しませんが、求職者は社会保障をつけてほしいって思っています。隣の農園が給料や時給が安くても社会保障が付いているならって理由でその農園を選らばれることがあります。そのくらい、求職者にとって社会保障の有無は重要なんです。現在個人農業者(経営者)に対しては(社会保障は)義務ではありませんがいずれ法整備されるようになると思います。今のうちに勉強しておくとよいでしょう。最後に・仕事の教え方です。基本的に求職者は素人だと思ってください。あなたが思い描く7割、いや半分の仕事しかできない人たちがやってきます。その人たちをしっかりと教育指導する。これがあなた(社長)の仕事になります。自分の仕事しながら、従業員に仕事を教え、お給料を払う何のために仕事してるのかわからなくなる時期が当分続きます。「上手な人の雇い方、使い方」についてお話したいと思います。これからの30年はあなたが切り開く2020年02月20日いつもご覧いただきありがとうございます農業参入コンサルタントの山下弘幸です今回は「事業継承」について私はスイカ農家の長男でした。農大を卒業してすぐに親元就農しました。就農後、「3日で農業を辞めました。通訳:何生意気なこと言ってるんだ、昨日卒業してきたばっかりのお前に何がわかる。いいから、だまって言われた仕事だけやっとけ!私は20歳の頃、農大を卒業し、すぐに自分の思いをぶつけた。やりたい農業がたくさんあった。