コンサルティング高精度/売上予測モデルを構築します貴社に売上予測のスペシャリストを育成しますあなたが”不振店”を根絶する一番の近道は、社内に「最高に訓練された売上予測エキスパート=経営者の右腕となる人材」を育成することです。あなたご自身が売上予測エキスパートになっていただいても良いのです。「最高に訓練された」とは、立地を解析して、高精度な売上予測モデルを作り上げる能力があることです。どんな立地でもその良否を正確に判断できるということです。新店の立地評価に甘くなりがちな店舗開発部門の視点、辛口になりがちな営業部門の視点に加えて、公平で客観的な第3の視点ができることで、店舗展開をスムース、かつ確実に進めていくことができます。エキスパートが集まれば、特別な社内組織を作ることができます。売上予測調査部の目的は、1).物件毎の売上予測/立地調査と報告&プレゼン2).高精度/売上予測モデルの構築&メンテナンス3).出店戦略を策定です。「不振店」を出さないための最大の武器は、高精度な売上予測モデルです。コンサルティングでは、立地をSORBICS理論を使って重回帰分析を行い、貴社業態に最適の売上予測モデルを構築します。その構築の主体は、「経営者の右腕となる人材」です。「人材」は私から構築手法の指導を受け、重相関係数0.9以上の高精度/売上予測モデルの構築に挑みます。関する知見、立地と売上の関連性を見極める論理性、経営者へのプレゼン能力など、コンサルティングを通して身につけます。立地と売上の関係性を解明した「人材」は、チェーンの発展に新しい展望をもたらします。出店戦略の策定ではどのエリアにどれだけ出店できるのか、優先すべき立地はどこか、などを把握し、店舗開発を受身から攻めへと転換させます。個店ごとの立地・商圏特性を把握することで、マーチャンダイジングやプロモーションなどに応用し、成功させます。「人材」に、このコンサルティングを受けさせることは、様々な経営課題解決の突破口を作ることに直結します。上のグラフは誇張でも架空でもありません。実際に達成された精度(*)です。貴社のご希望に合わせて企画・見積書をお作りします。ご要望をお知らせください。【下記から、お問い合わせください。】.※原則、50店舗以上運営の企業様に限ります。