茨城乳配にご相談を!!ブログ更新2227回目。木曜日は船井総研ロジ社主催の物流研究会LPS6月度例会へ。女性活用事例やAIを使った事故防止システムについて学びました。それぞれ具体的な事例は勉強になるものの、それをそのまま自社に当てはめてもなかなかうまく機能しません。抽象化して肝になる部分を見極め、自社に必要だと思われるものだけを落とし込んでいくことが必要だと感じました。懇親会では、施策の良し悪しについて賛否が別れる部分があったのですが、どの視点で見るかによって評価は大きくと思います。肯定的に見ながらも、ネガティブな視点も忘れずにチェックする余裕を持ちたいですね。最終的には自分の判断次第。完璧な施策なんてなかなか無いので、動かしながら自社に合わせて修正していけるものかを判断できれば良いと思います。情報交換会では、同じグループになった明るい社長から元気をもらえました。この関西圏の社長は、決してネガティブな話をせず一緒にいて最高に楽しい方です。自分の失敗談を堂々と笑って話し、人の話を丁寧に聴く。人を惹き付けるって、こういうことなんだと思いました。茨城乳配ってこんな会社。