試行錯誤が続いていました。ハードの自動調理鍋の生産で鴻海との対決が。コストが目標に達してない初代のモデルはシャープの設計で日本生産。コストを下げて普及させる価格にするには、海外生産へ今回開発の商品は鴻海と合作です。鴻海の中国エンタイ工場で生産します。開発統括の田村氏と鴻海中国工場スタッフのバトル開始。国内生産に比べ15%のコストダウンを目標これが達成出来ていません。「これは鴻海とシャープで設計そのものを工夫した」と部品を見せます。「大きいのが元々シャープで設計した部品。合作は小型にした見るからに面積違う。改良前に加え加工の手間と金属を減らしたが...コストカットに繋がりませんでした。理由は「材料は小さくなってるけど中国の人件費は上がってますコストは材料の寸法に比例しない」こうした会議が生産始まってからも続いてるそうです。コスト削減は厳しくなっているもようです。鴻海のグループの中でシャープと一緒にやってる。八尾工場の冷蔵庫生産も海外移転します。シャープは以前商品開発から生産までを一貫して日本でやってきましたが海外に移すことで商品開発を主力とすることになりました。メイドインジャパンからの脱却です。東京芝浦では、食材サービスの開発を続ける本谷さん。パワーママプロジェクトという働く母の活動支援団体と会議ネットで注文した食材が届いたという想定で試して貰ってました。高い評価を貰ってました。ヘルシオデリデイリーコース秋にもサービス開始予定だそうです。サービスの開発は急ピッチでした。「シャープとしての事業モデルを新しい物を創出していくことが大事だし、客からの評価を見ても可能性があるなと思ってる。可能性を大事にして次に繋げていきたい」と、サービスにも力が入りそうです海外売り上げ高を増大させるタイバンコクで日本や東南アジア各国からシャープ社員が集まる会議が。東南アジアは社長も重点的に考えている地区。海外販売比率を8割以上を目標と掲げています。家電メーカー世界シェアトップ10ハイアール(14.2%)中国ワールプール(11.5%)アメリカ美的集団(中国)ロバートボッシュ(ドイツ)LG(韓国)サムスン(カンコク)などなどがきて、8位にやっとパナソニック(日本)が出てくる程落ちぶれてます。10位に鴻海がいます。そこからの逆転を狙います。個人経営の店が売り上げの8割だそうです。部下たちが掃除を始めました。拭いてるのはサムスンの洗濯機、東芝、LGライバルメーカーもピカピカに。それらが全部掃除終わったら、洗濯機を店の奥にずらしますそしてスペースが出来た一番前にシャープの洗濯機を配置。目立つ特等席で気づいて貰う作戦です。「店全体を綺麗にするとディーラーが信頼してくれる。隙を見て商品を入れ替えることが出来る。いうのが効く」こういう地道な作戦によりシャープインドネシアは洗濯機・冷蔵庫・エアコン・テレビなどでトップシェア新たな経営方針ででは更なる高い目標が課せられます。潜在需要があると指示がある。寺岡さんは9年前にインドネシアに赴任。会社が変わり駐在制度がなくなったので出張扱いにホテル暮らしとなったようです。社長と副社長の名刺を持ってました。売り上げが落ちたことが原因で副社長へ降格されたのです成果を出せ無ければ降格も辞さない「もう1回復活させて貰ったからそれに伴うような結果プロセスを残していかないといけない」と、インドネシアの社長も気を引き締めてました。インドネシア・カラワン工場テレビ・洗濯機・冷蔵庫などを1日1万台以上製造。工場のプロセスを確認して貰った証明書がありました。全ての材料がハラルの適合を受けている冷蔵庫にはあるステッカーが貼られていました。二次的にハラルの認証をを受ける物と判断し申請したイスラム教ではアルコールが禁止。製品を清掃するために特殊液体を開発したそうです。インドネシアの人口の9割のイスラム教徒。新商品のインドネシア洗濯機にはHIJABモードヒジャブはイスラム女性の頭や顔を隠す布。ヒジャブを炒めないように、優しく洗う特別なモードです3時間洗濯した布を比べると通常の洗濯機では意図がほつれているがヒジャブモードの洗濯機ではほつれがありません。オンオフのタイミングを変えているだけなので特に金は掛かってないそうです。家電の普及率が低いインドネシアでは低価格製品をいかに差別化するかがポイント。いうのをローカルフィットというそう。販売促進の武器に使います。インドネシアジャカルタのホテルそこに寺岡氏。待っていたのは大勢のスタッフATOM隊です。AttackTeamMarketだそうです。日本でのやりかただそうです。日本企業なので私たちも60周年記念に参加する。便乗して全国の販売店を巻き込んだキャンペーンです。「シャープにはハラルの冷蔵庫があります。それからヒジャブ洗濯機」シャープはイスラム教徒向け商品にちからを入れてました。今年発売したローカルフィット商品です。「60周年イベントをしてます」シャープを売って貰えるようアピール。全てシャープにしようなんて感じで。ライバルメーカーの垂れ幕を豪快にはがします。シャープの垂れ幕に張り替えてました。してインドネシア最大の電気街をシャープ一色。海外市場で売りまくる作戦です。して新生シャープの戦いが行われてました。「まだまだついていけない部分もあるが不十分ではある着実に進化してる。常に野心を持って頑張っていきたい加速するシャープの再生シャープの戴正呉社長を直撃。新規事業とかはまだ少ない。私は2年間頑張ってやっと分かったけどシャープにはブランド力が残っているので頑張っていきたいそんなことを語っていました。まとめ100年以上続くシャープブランド次の100年を見据えた戦いは始まっています外国企業の手助けで再生のチャンスを掴んだシャープ日本のメーカーとしては初めてでした。家電の枠を越えたサービスの展開。今後シャープにとって勝負所。メイドインジャパンを捨ててどんな企業に生まれ変わるのか挑戦は進むと締めくくられてました。Orderが権利を所有する画像を利用(引用)しております。当該画像の転載・配布は禁止いたします。最近開発している箇所。山間から平地に降りてきてます。それなりに計画性を持った街並みになっていて。適当感が若干少なくなっています。駅の側にバス停を集結させてみたり。バスが転回しやすくデルタ道路作ってみたり。アンダーパスの横に側道作ってみたり。バス停の配置に気を配ったり。列車の利用者は伸びません。全部駅にバス集めてるんだけど難しい。今回は建物を3つ紹介いたしますニトリ_NITORIhttps://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1490459684お値段以上ニトリのアセットです。ベースの建物を塗り替えるタイプのアセットです。このシリーズはお気に入りのひとつで。ブックオフを始め何種類か入れたりご紹介させて頂いたり。Blog紹介されてる!?まさかアセット確認してるときに私の名前が出るとは思いもしませんでした。本当にありがとうございます!ちなみに制作者のshibakataさんのアセットシリーズ。探すときサムネも分かりやすくて。目に留まるので非常にありがたくて。前回からの差分アセット「全部目視確認」して探してます。毎週30表示で20ページ以上だから600個ぐらい?見てるので見逃すこともあるので...。使い勝手もとても良いので見つけたら入れて楽しんで紹介させていただいておりましたが。この零細ブログご覧になっていたとは...でした。Cosmoshttps://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1485382388ということでもう1つ紹介させて頂きます。コスモス薬品という九州拠点のドラッグストアのアセット。こちらも良い雰囲気です。zoohttps://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1489072244ガーデンセンターというお店です。サブアイテム1つ必要です。この商業施設はドイツとかにあるそうでして。庭とお花とかのホームセンター的な?動物園部門とかもあるようです。巨大な温室などもあって大きな商業施設です。独特なので面白いなと。(東急3000系)https://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1487436129東急3000系と2000系のアセットです。通勤タイプの車両です。キャパは306と言う感じのようです。通勤型なので郊外の路線とかにはぴったりですし。味がありますからねぇ2000系とか。日本の風景作る二はぴったりじゃないでしょうか。いうことで今回はこれにて終了です。素晴らしいアセットありがとうございます!そして閲覧ありがとうございました。ファイアーエムブレムヒーローズプレイ(66)※このページでは、株式会社任天堂が権利を所有する画像を利用しております。当該画像の転載・配布は禁止いたします。ファイアーエムブレムヒーローズをプレイファイアーエムブレムヒーローズをプレイしつづけてる記録となります。意外と長くプレイし続けてるゲームとなります。久しぶりにガチャで当たりが来たんですが。育成が全然終わってないのでまだ使えません。新しいガチャのキャラクターのイベント。ヴェロニカ...ヴェロニカ!?そうか。別世界のヴェロニカか。