店員さんって塩対応じゃないですか?全然笑顔をみせてくれない気がします。そのため、飲食店に行こうという意欲が少なくなっている自分がいます。今日は三菱商事の中期経営戦略をみていきましょう。三菱グループの大手総合商社です。行うほか、新エネルギー・環境分野等における新しいビジネスモデルや新技術の事業化、総合商社の持つ機能を活かした各種サービスの提供など、広範な分野で多角的に事業を展開しています。とも前年より増加しています。~事業経営モデルによる成長の実現~それでは、今後の戦略について、2018年11月2日に発表された「中期経営戦略2021」をみていきましょう。2021年の業績目標2021年8月期の業績目標は、収益9,000億円です。ライフサイエンス等の市況リスク感応度が低い事業となっています。以前は、商社といえば資源/非資源と事業を分類していたイメージですが、いつの間にか分類が変わったのですね。三菱商事の成長モデル三菱商事に限らず、商社のビジネスモデルは、投資およびその回収に尽きます。1,000億円の資金があったとして、500億円を資源開発、200億円をIT会社...などと投資していき、その投資先からのインカムゲインおよび売却によるキャピタルゲインを受けます。この投資先ポートフォリオを市場環境の変化に応じて組み換えることで、長期的な成長を果たすのです。商社の強いところは、その経営資源にあります。下図は「中期経営戦略2021」のいちページです。薄い緑色の曲線を一般的な成長曲線とした場合、三菱商事が投資・経営参画することにより、濃い緑色のペースで成長させることを目指しています。2021」P8成長のタネ前述のとおり、三菱商事は「事業系」を伸ばす方針です。下図の緑色の丸(投融資残高)をご覧ください。集中投資していることがわかります。川下領域は「リテイル」のみです。2021」P2今後は、上図、オレンジ枠の箇所(サービス分野と川下領域)に投資を振り分けていくようです。川下領域といえば、BtoC領域です。いままでEコマースやインターネットサービスに投資してこなかったのがビックリですが。これまでの三菱商事のビジネスモデルですと、市況の変化により収益・利益が大きく左右されました。市況の変化には「原油価格の変動」「金属価格の変動」などがあげられるでしょう。そこで、今後は、市況リスクがある程度限定された、サービス分野や川下領域に経営資源を振り分けることで、安定した収益を確保していきたいという思いがみてとれます。昔に言う『脱資源』ですね。さいごに三菱商事の新たな投資分野。それが、丸ごと日本全体の成長市場としてみることができます。今後、有望な分野となりえるということでしょう。