予想通りの場所で工事が開始されていました。店舗を地図Bの場所に配置して駐車場を国道側のA場所に設置。2014/05/31出店場所の近くで大掛かりな造成工事が行われていた。センター(記事)」工事でした。出店予定日は過ぎているので、オープンはかなりの遅れが予想されます。岐阜県の西部、滋賀県と県境を接し、伊吹山など1000mを越える山々の麓に位置する自然環境豊かな町です。2014年1月1日現在の揖斐川町の人口は23,118人、世帯数8,007世帯、男性11,073人、女性12,045人。合併して現在の揖斐川町を構成しています。人口ピラミッドとしては若い世代が少なく、中高年層に厚みのある年齢構造で、65歳以上が全体の約30%を占め(県内9位)、今後さらに増加する見込みとなっています。平成元年~2年を境に死亡数が出生数を上回るようになり、その差は毎年開く傾向にあり、自然減少が続いている状況。県内外への転出も毎年大場な転出超過となっているため人口の減少が予想されています。転出超過の理由としては20代の就職によるものと、20~30歳代の結婚等を理由にするものがあげられます。若者が去り、人口の自然減が続くということは世帯構成人数も同様で、単独世帯が直近25年間で1.5倍に増加しています。それでは、揖斐川町に残っている人々はどのような仕事に従事しているのかということですが、意外にも第1次産業に従事している方々の構成比は低く、製造業とサービス業の割合が高くなっています。気になる小売業の商品販売額合計は96億円(平成24年経済センサス活動調査による数値)で、これを町内の小売業で分け合うというか、競い合うことになるわけです。経済産業省と岐阜県の「商業統計」のデータと「経済センサス活動調査」のデータでは調査・集計方法が違うので単純な比較はできません。以上の揖斐川町の現状を踏まえて、今回、出店地の現地現物確認訪問をしてきました。出店地ですが、揖斐川町役場に近く、町内でも人口が比較的集中していると思われる地域に出店していると思われます。いかんせん土地勘がないので、あくまでも想像です。バロー揖斐川店、Vドラッグ揖斐川店が出店している場所より約200mほど離れた国道303号線沿いにゲンキー揖斐南方店が出店します。場所は地図Aと農道を越えたBの場所。バロー・Vドラッグ揖斐川店現地訪問は土曜日の午後1時ということで、時間帯的にピークではありませんが、週末にしては来客駐車台数が少ない。バロー側は約20台、Vドラッグ側は5台という状況でした。ゲンキー社としても近隣の池田店を含めてハフ分析※等で獲得できる客数や売上期待値は計算済みと思われ、同社にとっては「勝算あり」と判断したと推測されます。昨年、バロー社既存店の数値が厳しかった状況に対する同社関連の記事の中で、「ドラッグストアの進出と競合」を理由としたものを読んだのですが、当然、北陸方面から進出したクスリのアオキやゲンキーとの競合は、バロー社が他県へ進出した際に、進出した地元企業が味わったものとは別の次元にあります。生鮮を主体とする食品スーパーマーケットは非食をメインとするドラッグストアに対して、ある程度の油断があったかと思われます。強化を侮っていたのではないかという印象を持っています。なかったかと思います。ディスカウンティングには圧倒的な規模の調達力とチェーンストア的運営能力が必要ですが、残念ながら食品スーパーマーケットや大手流通業の多くは調達力はともかく、チェーンストア的運営能力の向上ができていないと感じています。なっている理由は簡単。科学的なアプローチ不足です。スーパーマーケットは未だに「頑張る」「前年(過去成功事例)思考」「ヒト・モノ真似(モデリング)」が主体で、経営者や業界リーダーが欧米のスーパーマーケットからの単純な横展を我が社・我が業界の未来の拠り所としていることにあります。常に「顧客心理を追及することが最も重要な課題」であり、それは紙面上のデータ分析では解析できません。予想と結果の差異を分析し、不足したことを補い、さらに発展させた手法での「継続実践」あるのみです。