上司とのコミュニケーションをフォロワーシップの観点で身につけることができる本研修では、主に上司とのコミュニケーションの方法論を身につけていきます。どのように上司とコミュニケーションを取れば自己成長・チーム成長・生産性向上ができるのか、という観点から、効果的なコミュニケーションの取り方を学ぶ研修です。上司とのコミュニケーション強化研修とは?上司とのコミュニケーション強化研修とは、上司と有効なコミュニケーションができるようになるための研修です。上司・部下の人間関係は、生産性に大きな影響を与えます。コミュニケーション不足により人材流出に繋がることも少なくありません。コミュニケーション方法を強化することは企業利益に繋がり、長い目で見れば企業財産にも繋がります。そのため、ライン関係にある上司と部下とのコミュニケーションの方法論について学び、スキルアップすることが求められています。本研修の狙い上司とのコミュニケーション方法をフォロワーシップの観点から学び、自己成長・チーム成長に繋がるコミュニケーションスキルを身に付けます。基本的な研修対象は以下のとおりです。研修によって調整できるため、まずはお問い合わせください。本研修では、上司との有効なコミュニケーション方法を学び、部下に求められる基本動作や上司との正しい向き合い方を実践できるスキルを身につけます。求められる部下像について学び、フォロワーシップについて理解します。次に、上司の視界で仕事をするなど、部下としての基本動作について学び、上司と円滑にコミュニケーションを取るための基礎知識を学びます。上司のタイプ別のコミュニケーション方法について学び、ワークを通して現場ですぐに使えるスキルを身につけます。チーム成長に繋げるために、上司とのコミュニケーションスキルを強化することのできる研修です。部下としてどうあるべきか、部下の基本動作を学べる部下としてどのように行動すべきかを学び、指示に従うだけではなく、上司が求める行動が実践できるようになります。上司との正しいコミュニケーション方法を身につけるフォローワーシップの観点で具体的にどのように上司とコミュニケーションを取るべきかを学習・理解します。チーム成長・自己成長に繋げるためのコミュニケーション方法を身につける上司との日々のコミュニケーションがチーム成長や自己成長にどのように繋がるかを理解し、上司との正しい向き合い方を実践できるようになります。(変更が可能です)研修カリキュラム下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。研修金額アレンジ無料の明瞭価格で講師派遣型研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。