」っていう仕事って、取り掛かるのに全然ネックがないじゃないですか。」っていう仕事が来た時こそ、所謂「自分の殻」が壊せたり。いう風にプラスに考えられる所っていくらでもあると思っています。「無理!」って思った時の方が「やったぁ!」みたいな(笑)。皆尾:最初の書籍のデザインをされた時は、まったくそういう知識もないような状況で、でも「やります!」っておっしゃったんですよね?その時のモチベーションってどんなものだったんですか?Takahashi:そうですね。その当時は仕事としてデザインをしたこともなかったですし、ただただ写真を撮ったり、彫刻をしたり、家具を作ったり...作るのが好きだったので、ありとあらゆることをしていたんです。いう所に、関わらせて頂いている方々が「作るの好きなんだったら本作ってよ。経験は全くありませんでしたけど、「できない。」って返事はないですよね。皆尾:「よしやってみよう。Takahashi:で、帰って本屋行って、「どうやって作るんだろう?」って(笑)。髙坂:でも、そういう面白味っていうのはありますよね。私も実際のデザインっていう所は知らなかったりするんですけど、ものづくりの現場に立ち会うことだったり、新しい仕事で「これはこういう風にできていたのか!」っていう事を知って「じゃあ自分だったらどうするだろう?」っていうことはすごく面白いですよね。髙坂:でも、デザインのことって評価されにくかったり、「それで生きていくのは、特に地方だと難しい面もあるんじゃないのかな。」っていうことを私は日々感じているんですけど、そのあたりはどうですか?Takahashi:僕は楽観主義なんだと思うんですけど...髙坂:おぉ!いっしょいっしょ!hinkDESIGNのhinkは「楽観的に考える」っていう英語の動詞なんで。Takahashi:素晴らしい。楽観的っていうのも説明できる部分があって。日本で言うと、戦後はものがなくって、高度経済成長期を経て、今はものが飽和してて、あらゆるものがあって、ちょっとの差別化を図っても売れない。120%とか150%ぐらい、ものが溢れている訳じゃないですか。そんな中で、「どうやって売っていきますか?」「どうやって目立ちますか?」ってなった時に、「自分がこれ美味しいと思うんです!」とか「好きなんです!」「食べて下さい!」って言う以外にないんですよ。髙坂:もう新しい価値の創造が難しい?Takahashi:そう。何かを言われて「はい、分かりました。」で価値が生まれる時代っていうのは、もう過ぎ去っているのかな、っていう風に思っています。「私これがやりたいんです!」っていう熱量で物事が動いていく時代になっているのかなと。」とか、そういう感覚を軸において行為すること自体が、最早2018年の時代感覚に合ってないんじゃないのか。考えると、もうただただ、自分が欲しいものとか、自分がやりたいこととかを訴えかけていくしかない。それは成功事例がある訳じゃないですか。AppleのスティーブジョブズがiPhoneを作って時価総額世界1位になった、とか。なんでiPhoneができたのかというと、スティーブジョブズが自分が欲しいものを作ったからですよね。Appleが世界1位を取ったっていう成功事例があるので、僕の楽観主義も、まぁそんなに間違ったことではないのかな、と考えています。Takahashiさんの情報です。