マネジメント」のページです。ドラム缶ハンドリング(運ぶ・吊る・他の容器に投入するなど)の機械を産業機器として製造販売されています。常にクライアント(ユーザー)目線で良品を提供することに拘っておられます。その為には「営業」-「技術」-「生産」の一体化に拘っておられます。優秀な「顧問」を得ることで、更なる効率化とレベルアップを図りたい。1設計技術「顧問」を求めたい=設計内容・詳細を聞き取り製作図化する。場合によっては工場長にもなって頂きたい。探している顧問のイメージは上記2件の要件に適う人材。どちらもモチベーション高く、広角の視野を持ち、人格者で同社のポリシーに共感を頂ける方。(含むリーダーシップ)を強化する為には、強化する柱を立てる必要があると思います。第一の柱として、「標準・ルールを作って、守って、改善する」活動を展開し標準(作業標準・業務フロー標準)を基軸とした改善を地道に継続する事が重要だと思います。強化が必要なのでしょうか?」それは、1管理サイクルを回す標準・ルールが無いから担当が効率的な対応ができないとか、2管理標準は有るけど標準通りにやり難いとか、標準通り実行しても良い結果が出ない等々の問題が潜んでいる事も考えられます。1の場合ですと、目的・目標を持った標準を作ることからスタートします。2の場合ですと、標準と現状のギャップ分析を行いギャップ項目の改善後、皆の了解を得て標準改訂し皆で標準を守る。標準は有っても意外と守り難い、守っても結果が悪い標準になっている事が多いので、常に標準を基軸とした改善を徹底・継続できる仕組みを作る事が重要だと思います。精神を持った女神のサイクルが回る組織が構築され、結果として原価改善に繋がるものと考えます。ご参考に工場運営に関し自分自身重要だと感じた項目のみ記載させて頂きます。顧問へのご依頼内容を拝見させて頂くと、経営におけるファンダメンタルな部分の課題でお悩みの様に感じます。モノづくり教育センター長を担当しましたが、現役時代御社と同様の悩みを抱えていました。精神を持ち良い仕事を効率的に実行できるかを研究しながらマネジメントしてきましたので、過去培ってきた経験と実績が御社のお役にたてばと思います。製品の耐久テストや配送時梱包の強度テストを実施する。落下試験...OEM先に任せきりであったため、細かい部分まで把握しきれていない。9:00~18:00(年中無休)メールでのお問い合わせはこちら24時間受付中。お気軽にお問い合わせ下さい。ご希望の方はお気軽にお問い合わせ下さい。9:00~18:00プロフェッショナル人材バンクが運営する、ビジネスのお悩みを解決するビジネスメディアサイト。