これがとんでもない事態をひき起こすことに。店の前には平日なのに200人を超える大行列でした。北海道人は、熱しやすく冷めやすいですからねぶっちゃけ最初だけですよ?新しもの好きだけどすぐ飽きますから。1年後に残ってればいいですが。加藤さんは「こんなに平日に並んで貰えるとは...」と大誤算でした。ゲリラ的な結構販促効果があったようです。北海道チーズケーキ(210円)ご当地商品でした。ホワイトチョコとビスケットを載せているドーナツ。中には北海道のチーズがたっぷり。甘いだけではない商品です。初日にしては合格点でした。北海道2号店が地下街に出来るようです。全国で出店攻勢をかけるそうです。「そうすれば日本国内で長く継続していけることになる」と社長が語っていました。有名外食でも苦戦が少なくない。斬新さだけで勝負出来るのは初めだけ。消費者や時代のニーズに応えながら柔軟に変える。一世を風靡した外食チェーンの復活もそこにかかっていると、締めくくられてました。クリスピー・クリーム・ドーナツ...行ってみたいなとは思いますが。Orderが権利を所有する画像を利用(引用)しております。当該画像の転載・配布は禁止いたします。プレイ画像ついに、INDUSTRIESがやってきました。有志の方による日本語化も完了していまして。普通に遊ぶことが出来ました。MOD系駄目になって起動しないだろうなと思ったのですが意外にもすんなり起動しました。今のところ不具合起こしてるMODは無いようです。郵便局が出来た郵便という概念が追加されました。郵便サービスを提供出来ます。...幸福度ぐらいかな。使い所が分かりませんが作ってみました。産業エリアを作る産業の仕組みが出来ると言うことでどういう風に追加されるのだろうと思っていたのですが。パークライフ方式でした。公園作るみたいに産業エリア作って。その産業エリアの中で建物を追加していく形。公園の産業版みたいな感じですね。こんな感じでうねうねと産業エリアを設定します。札幌なのに石油資源を豊富にしております。石油産業本館を作ります。公園だとゲートでしたね。産業エリアではそれぞれ作れるものがあります。それぞれ作れる物が違います。石油産業が一番商業に近いですね。公園みたいにレベルアップエリアを設定して建物を作ると生産が始まります。ある程度の生産が出来るようになるとレベルアップします。作れる建物が増えていくという感じです。レベルが上がる石油は身近にあったのもありガンガン生産。そこから精製したり、プラスチックにしたり。加工すれば商品となり街に広がっていったりします。利益が出るこれが大きいですねぇ。産業は儲かります!まだ石油部分しか作っていませんが他のもしっかり作りたいですねぇ。今回は3つ紹介いたします。日本の小さな郵便局https://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1547747670日本の郵便局アセットです。サブアイテム2つ必要です。INDUSTRIES対応が出てくれましたね!日本の郵便局。郵便局として動作します!これは後ほど紹介する乗物MODと一緒に使うと良いかと。wy-JP-McDonalds-Ahttps://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1549532558wy-JP-FamilyMart-Ahttps://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1546962190雑居ビルに入るタイプのマクドナルドとファミマです。雰囲気出過ぎじゃないですか!?並べても全然違和感がないので凄いなぁと眺めていましたこの方のアセット結構いろいろありまして。日本の街並み作るには良いアセットシリーズです!お世話になっております。ASAHIhttps://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1546641336自転車屋さんのアセットです。Vanhttps://steamcommunity.com/sharedfiles/filedetails/?id=1546350958最初に紹介した郵便局アセットと一緒に使いたいですね日本で良く見るタイプの郵便局の車です。エブリィにしてはちょっと大柄ですけど。あと、うちの環境だと若干前のテクスチャが壊れるんですうーん?そこはちょっと残念ですが雰囲気が良すぎなので導入しております。MODが駄目になるかと思ったのですが。意外と普通に使えているので助かりました。細かい部分は確認していないので落ちる可能性はありますとうことで。素晴らしいアセットありがとうございました。閲覧ありがとうございました。ファイアーエムブレムヒーローズプレイ記(76)※このページでは、株式会社任天堂が権利を所有する画像を利用しております。当該画像の転載・配布は禁止いたします。ファイアーエムブレムヒーローズをプレイファイアーエムブレムヒーローズをプレイしつづけてる記録となります。意外と長くプレイし続けてるゲームとなります。現在の闘技場編成ミルラ編成継続。久々に防衛勝利をするなど悪くない編成です。いうか、色々なマップで使ってもそれなりに強いのです。この編成良いなぁ...。ミルラに遠距離反撃さえあれば最強なのに...ヘクトル無い。今回はズタボロのチームにばかり配属となりました。最後なんて3つしか制圧してないという酷さ。私一人頑張ったところでどうにもならないですし。一応こんな編成でやってみました。今の一軍はこんな感じですねぇ。うちのメインは重装勢なのですがそこらは外してます。大制圧戦に向いてないんですよねぇ。重装ミルラは正義です。想いを集めてが始まりました。新しくはじまったガチャと共に魔女に弄ばれるエクラのお話?ロキが欲しくて頑張ってるんですけど全然出てくれません。100オーブ集めて置いたんですが全て消え去りました。それは後ほど書くとして。スペシャルマップで手に入るインバースを入手。星3⇒星5にまで育成してある程度使えるようにしました。配布キャラなのに飛行魔(赤)というのは破格ですので。使わない手はないかなと。エロ枠のキャラですけどねーインバースの暗闇が結構面白い効果で。敵同士が隣接していて。HPが自分より3低いとき。攻撃速さ守備魔防-3。HPがそこまで高いわけじゃないので...はありますが。面白い効果もってました。100オーブ以上突っ込んでますが出ません。確率が4.5%まで上昇してますが出ません。無属性狙いなので、無属性が出ないときが地獄です。強いわけじゃないんですけど。コレクターとして欲しいのです。いうところで今回は終了です。閲覧ありがとうございました。最近のA列車動画感想(No.486)A列車動画を見た感想を徒然とこの記事は、直近でニコニコ動画に公開された「A列車で行こう」関連の動画を視聴し、その感想を書くものです動画の批評はありません。良かった場所、感想、思ったことだけを率直に書いています。「こういう良い動画だったよ」と紹介させて頂く事を目的にしております。主観だけですので不快に感じる方もいらっしゃると思います。「こういう感想もあるんだ」と、さらりと流して頂けると幸いです。含む動画http://www.nicovideo.jp/tag/A%E5%88%97%E8%BB%8A%E3%81%A7%E8%A1%8C%E3%81%93%E3%81%86?sort=f他にも関連しているA列車で行こう9みんなのA列車で行こうPCA列車で行こうExpその他A列車関連タグこれらのタグがついた動画を検索し視聴しています。☆多少ネタバレあるかもしれません。買収されて儲かってる会社!』を見て早朝に起きれたら「がっちりマンデー」という番組を見ています。日曜朝の7:30からTBS系でやっている経済系の番組です。買収されて儲かってる会社!の特集でした。どんな会社でも赤字になり買収はある。知らない人が来たりする。買収をきっかけに大逆転。V字回復する会社もある。大赤字の会社が儲かり会社に変身。そこに成功の極意があるに違いないと調査していました。倒産すれすれ地方遊園地は駐車場会社が購入。きっかけはコスプレ?10期連続赤字を買ったのは、ライザップ...これは有名。「私の仕事がなくなるんじゃ」などというイメージがあるが良い形の買収もある。株式会社WCJAPANという儲かってる会社を経営してます。「クマタン」というキャラをデザイン。「全部私がやるならいいです!」といったらいなくなったそうです。それ買収される側のあれじゃないですもんねぇ。森永さん曰く「普通の買収だと大変になることが多い。買収する側が良ければという条件がデカイです。人件費削減で出されるイメージがあるが「(良い会社は)会社の仕組みを変えて儲かるようにする。人員残して、ブランドも残したりする」ジーンズメイト:買収会社RIZAPグループ買収されて儲かってる会社「ジーンズメイト」カジュアルウェアの店です。買収前は赤字が続いていて、去年まで10期連続赤字でした。14900万円の赤字だったそしてRIZAPグループに買収されます。ダイエットのライザップがジーンズメイトを買収します。マンデーでもやってましたし、ガイアの夜明けでもやってましたしねぇ。「RIZAP(ライザップ)」【がっちりマンデー感想】(2018/08/05)http://r-ryuga.sblo.jp/article/184096645.html『結果を出す【達人】』〜今日の「ガイアの夜明け」感想〜http://r-ryuga.sblo.jp/article/181767418.html買収時14900万の赤字だったジーンズメイト。19500万円の黒字の見込み(2019年)です。迷走1:秋葉原にアキバ遊び館を作るメイドさんを店員に迎え入れてました...「ダメでした」そりゃそうだ。迷走2:訳あり本舗を作る値段だけ安いお買い得を訴求しやすい店をやります。「安い物だけで採算取れず」なかなかの迷走ぶりでした。ライザップは買収したから何をした?結果にコミット目標掲げたらコミットしていくのは企業も同じ。目標を決めて集中する事をやりましたジーンズメイトの目標:女性客を取り込む女性客を増やす作戦でした。ジーンズメイトの客は男性中心。黄色と青のゴツゴツしたのから白を基調としたロゴにチェンジ商品の展示方法もチェンジぎゅうぎゅうに商品があり積み上げていたが、女性の客が届かなかったので取りやすいところまで下げました。開放感があった方が安心して入れます。商品を高く積まないと見通しが良くなります。店舗前にはびっしり並べてましたがスッキリと。すると「たまたま入った。フラット入ってくる女性客が増加。ショッピングセンターでは「jM」をオープン。女性向けの為ほとんどが女性客に。女性客を増やす作戦を集中して行ったら女性客比率25%だったのが、40%にまで増加。結果にコミット成功しました。結果を出すのは大変だが頑張るしかないようです。森永さんが「実はジーンズメイトは岡山の会社。スタジオにいたジーンズメイト担当者にも聞きます。「駄目になっても打ち切れなくていろんな事チャレンジしたがダメだった。それがやりきってコミットする用になった」と、語っていました。RIZAPグループに入り結果にコミットしろ社風が変わったのが復活の秘訣のようです。那須ハイランドパーク15万坪の敷地がある東日本最大で40年続く老舗の遊園地。「沈みがちで仕事してた」と担当者。駐車場を運営している会社です。年間売り上げ230億円の企業です。儲かってますという言葉の通り。約5億円の営業黒字2年でウルトラ回復しました。藤和那須リゾート専務の矢沢氏。日本駐車場開発は経営不振の8箇所のスキー場を買収して復活させていたのでした。その手腕を遊園地の建て直しにも応用しようとしました。回復手段:マルチタスク制の導入1人のスタッフが様々な業務ポジションを1日のうちに担うそこで笑顔キュートな山崎さんの仕事を追いました。朝は混み合う入口の仕事です。時間帯や天候により混み合う場所のスタッフを増やします。暇なところの人を減らします人件費削減をしました。いろんな仕事を覚えるの大変では?「飽きなくて楽しい」なんて言ってましたが...本当かは分かりません。スタッフの負担は増えたようです。買収後に復活のためにもう一つ始めたことメインターゲットはファミリー層。ファミリー層以外の客にも来て貰えるようにする。話題になるイベントなら何でも取り組むそこで那須ハイランドパークが始めたのが、コスプレの集会、痛車のコンテストオタク層のイベントでした。ファミリー層とは全く相容れません。何でオタクに?「熱狂的なファンの方は何度やってもリピートしてくれる拡散にも協力してくれるからありがたい」オタクはネットでの拡散力が強いのです。レイヤーにとっては遊園地はインスタ栄えする場所なので積極的にSNSにアップしてくれます。「コスプレイヤー以外でもパークの宣伝にも非常にありがたい」スキー場の建て直しにコスプレイベントが効果的だったそうでやってみたそうです。買収元に言いたいことは?社員がリフレッシュできるような場をもっと増やして欲しい飲み会とか?それもありますそんな要望を挙げて見たら。「飲み会を増やしたい」とすぐ応じてくれましたが。それを言った担当者は毎日飲んでるそうです...那須リゾートは日本駐車場開発に買収されてガッチリでしたスタジオで。ファミリー向けはいろんなニーズに対応で平たい物になる。痛車のイベントどこでもやれば300台は集まるかなり良い客のようですね...。知らない...味の民芸の川口さん。買収前は「全盛期と比較すると6割〜7割になり厳しい状態」2014年決算は8億円の赤字となりました。そこに手を差し伸べたのが、サガミホールディングス。サガミホールディングスお蕎麦メインのファミレス「サガミ」を名古屋中心に136店舗展開しています。蕎麦がうどんを買収しました。「自分たちの生活はどうなるのか。家族にもすぐには話せなかった」しかし買収されてみると買収された2015年からV字回復8億円の赤字から直近で3億7000万円の黒字に。回復のきっかけ:覆面調査サガミHDでも、売り上げが落ち込んでいたときに覆面調査をして復活をした経験があったそうで。今でも覆面調査は定期的にやっているそうです。そこでそれを味の民芸にもやりました。その覆面調査に密着します。世田谷店へMS&Consultingという会社の調査員を使います。専門の会社があるんですよね。店員さんを呼んで色々と質問したりして対応を確認します。「出汁を前面に出したおうどんがきつねうどん。おうどんの良さはせいろうどんの方が歯ごたえとかを楽しめる」などもっと丁寧でしたが説明してくれます。見てるところしっかり見てます。問題点も見つけるところがすごいです。やって年3回リサーチが全店舗で行われています。覆面調査で分かったこと「人手が少ないからこそ料理の提供が遅い。客がよんでもスピードを持って対応出来ないとか」コスト削減で店のスタッフを減らしたら思った以上に客の不満が大きかったのが分かりました。人件費はかかったが売り上げアップが上回ります。覆面調査では当たり前だけど気づかなかったことを気づかせてくれるそうですl。「ランチタイムにボリュームがあるメニューが欲しい」と言う要望がありました。ランチと夜の時間帯別来店動機メニューを開発。ランチにはカレーうどんと丼のセットなどの満腹セットを用意。味の民芸のメインは、年配の客でした。その為、うどんの単品メニューがほとんどだった。昼にやってくるリーマンには、量が少ない。そこでボリューム満点のセットメニューを加えると男性客が増加しました。「アルコールと食べれる物が無い」ということで、一品料理など居酒屋メニューを作りました。つまみが少ないので居酒屋メニューを追加すると、仕事帰りのリーマンや、ファミリー層が増加。「いろんなバランスがとれて良いかな」という意見も覆面調査で分かった問題点をひとつずつ改善しました。すると1日来客数が185人から240人に増加したそうです。ちなみに若槻千夏の会社でも覆面調査をしてたらしいです。「覆面調査してましたうちのブランドも派遣会社から覆面のバイトを。そこの人たちに店舗に足を運んで貰い調査。加藤さんもいってましたがしっかりした経営者です。上の人たちが予想で喋っても現場の声は客の声だから。経営者の能力が垣間見れました。森永さん曰く「民芸の場合は、物凄く上手く行っていて指導して意識改革して覆面調査かけると民芸の方がサガミより良い成績となる」そうです。森永卓郎の買収されてV字回復した会社:カネボウ化粧品カネボウ化粧品は今花王の子会社とのこと。最大の事業部門はビューティーケアとなったそうです。ちなみに買収のイメージが回復した若槻千夏。「クマタン」はいくらで売ると聞かれてましたが。...数百億なら売るそうです。売る気はあまりないという事なのでしょう。※画像はクリックでオリジナルサイズ。※この記事は株式会社ARTDINK様が権利を所有する著作物を利用(引用)させて頂いております。Version5.0(以降:A9v5)のプレイ記録。札幌マップをちまちま作っています。この記事を書くためだけに弄るんだ!という感じです。記事が唯一のモチベーション。