スキルを支援ツールやワークを交えて身につけます。チェックシートを用いて各準備を整えていくため、どんなケースの面談であっても冷静に対応することが可能です。面談の必要性をキャッチするための観察力や傾聴スキルも磨けます。面談力強化編とは?面談力強化研修とは、主として効果的な面談を行うための観察・傾聴・問いかけなどの技術力を向上させるための研修です。近年、自分よりも年上の部下とは仕事がやりづらい、若手の部下と価値観が共有できない、といった悩みを持つ人や、業務とプライベートを分けたいという志向から、飲み会などのアフターでコミュニケーションをとることも難しくなった、という声がよく聞かれるようになりました。そのような背景からも、評価者が一方的に評価を伝えるだけではなく、双方の理解を確認し、お互いにアイディアを出し合うことで、納得・合意する、ビジネスコミュニケーションとしての面談がより重視されるようになっています。部下と信頼関係を築き、モチベーションを上げ、業務の生産性を上げる効率的・効果的な面談の技術は、上司が持つべき重要なマネジメントスキルと言えます。本研修の狙い面談の準備・実施・検証についての正しい知識を身につけるだけではなく、豊富なワークを通して、観察力や傾聴力などの面談で必要な技術を向上させます。基本的な研修対象は以下のとおりです。研修について相談する本研修を実施すると面談の準備、目的、進め方について理解し、一方的な面談ではなく、仕事の成果を高める面談と人材育成ができるようになります豊富なワークにより、効果的な問いかけや返答技法を学べます。観察力、傾聴力など面談に必要な技術が向上します得られるさまざまな面談ツールを実務にすぐに活かせます。本研修では、面談が始まってからの技術だけではなく、面談が始まる前の準備から目的、進め方、情報の整理の方法まで、さまざまな支援ツールや豊富なワークを通じて学ぶことができます。確認するためのチェックシートが用意されており、さまざまなケースの面談でも慌てることなく対応できるようになります。面談の必要性を感じてからではなく、面談が必要かどうかの兆候をキャッチするアンテナの張り方や、面談中に発せられる言語・非言語のメッセージを逃さないための観察力、必要な情報を引き出すための傾聴や効果的な問いかけなどの技術も、実務を想定したワークを通して習得することができます。部下が成長し、生産が上がるという成果の出る面談を行えるようになる面談の準備・目的・進め方について理解し、一方的でなく双方のアイディア出しや合意するための技術を学びます。信頼関係を基盤に部下が成長し、生産が上がる面談を行えるようになります。ワークを通じて面談に必須の重要な技術を習得できる効果的な「伝え方・問い方・聴き方」を習得することで、目的に沿った結果が得られます。マネージャーにとって目的に向けて効率的・効果的に時間を使い、進めていけることは重要なことです。実用的な多種の面談用ツールが使える面談が始まってからの技術だけではなく、面談が始まる前の準備から面談中、面談後と効果的な面談を行うために確認すべきチェックシートを豊富に用意しています。(変更が可能です)研修カリキュラム下記、研修カリキュラムを元に、他研修を組み合わせてのアレンジにも対応しています。別途料金はかかりませんのでご安心ください。まとめ【ゴール】面談についての全体像を深く理解し、自社で活かせるようになる次の面談に向けて情報の整理について社内研修について研修金額アレンジ無料の明瞭価格で講師派遣型研修を実施することができます。研修時間と概算人数の情報のみで見積りをすぐにお送りします。ページの研修は講師派遣型研修です。