)は現在開店休業状態です。活動詳細またはご連絡は以下からお願い申し上げます。http://nam21.orghttp://nam-students.blogspot.jphttp://nam21.sakura.ne.jp/nams/link.html参考:http://park.geocities.jp/freeassociations21/http://mixi.jp/view_bbs.pl?comm_id=17417&id=2409051以下NAMホームページに掲載された柄谷行人のエッセイです。柄谷行人Qの問題をきっかけにして、NAMがもつ問題性が危機的なかたちで奔出した。その結果、さまざまな改革案が出されたが、たんなる改革では、NAMを蘇生させることはできないという結論に達した。NAMの代表団は協議の結果、NAMを解散することを提案した。私はそれに賛成し、代表団の英断に敬意を表する。この提案の論旨はきわめて明快である。これは、NAM外の人々にとって、唐突に見えるだろう。私は、この提案の背景を説明するとともに、今後の展望について、私見を述べておきたい。本来、「NAMの原理」は、さまざまな運動体(アソシエーション)をアソシエートする原理として考えられたものである。した運動体が先にあることを前提している。それらが、ばらばらにあるために孤立したり低迷してしまう状態を脱するために、NAMを形成する、というのが、あるべき順序であった。そのような運動体がない状態で、NAMが始められた。いうより、むしろ、運動を生み出すためにNAMが始められたのである。かかわらず、運動といえるほどのものがほとんどおこらなかった。そのため、NAMの組織機構の維持と運営が運動と取り違えられ、また、Qのように非現実的な空想にふけることが運動と取り違えられることになったのである。運動がおこらないのはNAMの責任ではない。日本全体がそういう状態にあるからだ。アメリカ合衆国によるイラク侵攻が近づいているのにデモもろくに起こらない所は、日本だけだろう。そのような政治的風土をわずかでも変えることができなかったことには、NAMも責任がある。どんなに今のNAMの組織機構や運営の仕方をいじくっても、プロジェクトも運動も、おこるはずがない。agentとして、あらためてアソシエーションを形成することから始めるほかない。して、さまざまなプロジェクトや地域運動がそれぞれアソシエーションとして成長したのちに、その必要があれば、あらためて、「アソシエーションのアソシエーション」としてのNAMを結成すればいい。NAMほどの規模の組織が解散することは異例であり、もったいないと思う人がいるだろうが、そのようなことを平然とできるということが、アソシエーショニストの面目である。その意味で、NAMは解散することにおいて、まさにNAM的たらんとしている。NAM的なものが存続するのは、現実のNAM組織を解消することによってである。具体的にいえば、NAMの解散とは、現在のNAMから、事務局、評議会などのすべての上部機構をとりさることである。現在の関心系や地域系の諸組織は、それぞれ独立したアソシエーションを形成する。入会手続きや運営などの仕事は、それらが独自にやることになる。Associationsが作られる。これはゆるやかな相互連絡の機構であって、NAMの評議会や事務局のようなものではない。FAは、「NAM原理」のようなプログラムを共有しない。したがって、これまでNAMと関係のなかった団体も加入してよい。FAは、ホームページをもつ。それはこのNAMのサイトのようなものではない。FAは、参加したアソシエーションがそれぞれもつホームページへのリンクと案内、また、運動や相互連絡のための掲示板をもつだけである。それらの編集は、参加するアソシエーションが交代で担当する。NAMとFAの違いの一つは、次の点にある。associationのようなものである。ここから「統覚」を求める動きがおこってくれば、NAMのような組織を再結成してもよい。それを急いではならない。私自身は、市民通貨をはじめ、いくつかのプロジェクトに参加するつもりである。「NAM原理」は、もはや現実の組織と無縁となる以上、私の著作として自由に書き直すということにさせていただく。(2002年12月11日)。