Services)」へ移行することを決めた(図1)。2014年4月から実際の移行作業を進めている。図1●プライベートクラウドのサーバーをAWSへ全面移行することを決めた丸紅2008年に構築したプライベートクラウドの更改時期を迎え、ハード更新の手間が課題となっていた。Services)」への全面移行を決断した。[画像のクリックで拡大表示]移行するリソースは、2008年以降に構築したプライベートクラウド内の約250台のサーバーと子会社の約250台のサーバーの合計約500台。これらのサーバーは、基幹システムの周辺システムや情報系システムなどに利用している。現在、次期基幹システムを選定中であり、今後、基幹システムを含む全体の移行計画を策定する予定だ。丸紅のような大手企業が、パブリッククラウドへと全面的にかじを切るのは大きなインパクトがある。その決断からは、合理的な判断を遮らない社風こそが全面移行を踏み出せた理由であることが見えてくる。各種ブロックチェーン事業に携わった経験を整理し、適切なブロックチェーン事業の企画について、実践的...システム再構築の要件定義テクニック課題解決に役立つ機能を分析し、新システムに継承すべき機能を絞り込み、不要な機能は削除す―。情報銀行の成り立ち、事例、現状課題やその行方を網羅。経営戦略である以上、「会計」の知識やスキルが欠かせません。