そんな人たちの足元にも及ばない僕が、オーストラリア発の開発ツールを日本語環境に適合させて、テストをして、日本の市場に売らなければならないのです。ITの知識は足りないし、オーストラリア発のツールということで、マニュアルもソフトも、本国とのやりとりもすべて英語です。大げさではなく、毎日泣きながら仕事をしました。同時に、楽しさも感じていました。それは、仕事のやり方が性に合い、やりがいも大きかったからでしょう。感じさせてくれたのは、当時の上司のおかげでもあります。彼の指導方針は「結果を出せ」。相談には乗ってくれますが、約束の期限までは一切口出しをせず、結果を出せば正当に評価してくれる人でした。僕は、製品開発部に転属して以来、お客様に接することがなくなったので、服装も髪型も自分スタイルで出社するようになりました。会社には、ダークスーツに白シャツ、黒髪にネクタイという暗黙の服装ルールがあったのです。上司にも注意されましたが、僕は、「このスタイルでないとテンションが上がらない。3ヵ月で結果を出せなかったら指導に従うから、それまで黙って見ていてください」と譲らず。結局、上司はその条件をのみ、僕が約束を守った結果、会社を辞めるまで自分スタイルを貫かせてもらえました。その後も上司は同じように、今から思うと生意気だった僕を見守り、評価し、力になり続けてくれたのです。そのおかげで培うことができた経験は今でも僕の糧になっていて、本当に感謝しています。こんな調子で2年が経過した頃には、そのツールも英語も完全にマスターし、同時にキャリアチェンジを考えるようになりました。システムの提供側でなく、使用するエンドユーザー側のことを知りたくなったのです。将来、経営者になるなら、ひとつのことを極めるスペシャリストではなく、幅広い知識を持つジェネラリストにならなければいけないと思っていたからです。その後は大手テレビ通販企業の情報システム部に転職。前の会社で作っていたシステムの運用を経験したほか、外資系のITベンダー企業で、さまざまなハード、ソフト、ソリューションなどの販促活動を手掛けるなどして、ITの知識を幅広く身につけました。世の中を変えていける仕事こうした道のりを経て、僕はいよいよ起業します。出張でよく訪れていた海外でネットビジネスを始めたのです。その国特有の風土と僕の価値観のズレや考えの甘さのせいで経営状況は良いとはいえませんでした。悩みを抱えて帰国したときに出会ったのが、当社の会長、早川亮です。当時社長だった早川は僕の心構えを叱責した上で、「上場準備を手伝ってくれないか。来年までに売り上げを倍にして」と言うのです。社員は6人で、売り上げも1億円に満たない頃のことでした。この感じはまさに、僕の好きな「結果を出せ」パターン。やる気になった僕は、早速海外の会社を他社に譲渡し、入社を決めました。あれから年月が流れ、現在当社では、「医療×IT」をキーワードに、さまざまなサービスを提供しています。歯科の分野に強く、「インプラントネット」などの歯科専門サイトをはじめ、美容整形専門サイトや美容情報サイトなど、さまざまな消費者向け医療ポータルサイトの運営をメイン事業としています。飲食店をインターネットで探す人も多いと思いますが、その歯科版のようなサイトです。患者さんの目線に立って、医療情報をわかりやすく伝えるほか、数多くある医院の中から、より希望に叶う医院探しのお手伝いをしているのです。僕がこの会社に入ったのは、手応えのあるミッションを課せられたからというだけではありません。得意のITを通じて人の役に立つことができる仕事だと思ったからです。僕たちが存在することで歯科や医療への一般理解が深まれば、より良い医療環境を作っていける。世の中を変えられるんです。これって、ものすごいことだと思いませんか?仕事は生きてきた証せっかくこの世に生を享けたのなら、何かを残したいじゃないですか。僕は、仕事は人生そのものであり、自分がどのように生きてきたかという証だと思っています。これから社会に出る人には、ぜひ、世の中を変えられるような仕事場を探して、そこで情熱を持って働いてほしいと思います。社会の一員として何かに夢中になる。すれば、大きなやりがいが得られ、知識や人脈も増えて自分の財産になる。いろんな意味で人生が豊かになるでしょう。僕たち経営者は、みんながそう思えるような環境を作っていかないといけない。常に、そう考えています。リスナーの目線パソコンやゲームに没頭していたオタクな幼少期がご自身のルーツと語る平川さん。ひとつの仕事を極める度に活躍の場を移し、まるでジグソーパズルのピースを埋めるようにキャリアを形成されていった様は、今の若い方にも大いに参考になる仕事観だと思います。日本サッカー協会主催の全国シニア(40歳以上)サッカー大会で勝ち取った念願の優勝も、ピースのひとつなのでしょう。10年にわたりIT業界でPGやSE、営業などさまざまなキャリアを積む。2005年4月、「医療」×「インターネット」という領域におけるパイオニアである同社へ入社。新規メディアの立ち上げを行ったのち、2006年4月に取締役に就任。その後も、HP制作やSEM、販売代理などの新規事業を立ち上げ、2010年12月東証マザーズ上場を果たす。2012年8月より代表取締役社長に就任。2016年8月より代表取締役会長CEOに就任。5年先、10年先の「未来」を常に見据え、新たな価値の創造と既存事業を融合させた「歯科医療領域における総合事業展開」を進めるなど、革新と挑戦を続けている。代表_メディカルネットFacebookでシェアTwitterでツイートLINEで送るはてなブックマーク「いいね!」で最新情報をお届け関連ストーリー2020/02/25誰一人同じではない。「アーバンライク」へ社名変更。