ライバル意識することはないですけど、、、、。影響を受けるメンバーはいます。小澤さんは調べるのはやいなと。バグがあったら「そこじゃない?」って速効性があってミニマムな修正を思いつくのが早いですし。浅香さんは作業の精度がずっと安定していてレスポンスも早いですよね。インフラ面から全体を見られていますし。メンテナンスのバグ対応でもたくさん助けていただきました。大川さんは無駄に作らないでツールがあるじゃんていって、新しいツールを使いこなすのも早いですし、考え方がスマートですね。木村さんも勉強熱心で、時代にそって変えて行くべきことを実行してますよね。最近マネージメントよりですけど。皆さんとても良い刺激になります。みんな最近マネージメントよりな印象ですけど。僕はミーティングがいっぱい入ってくると違うなって思ってしまいます。リーダーシップはとりたいとは思いますけど、自分も動きたいですね。指示を出すようなロールではなくてメンバーでいたいです。上手な人が設計や案を出せばそれを実装したいってなると思います。マネージメントするよりも、足を引っ張るようになるまでは開発を続けていきたいですね。フォーカスしてやってみたことはないですね。開発しているのは楽しそうですけど、、ユーザーフェイシングな開発している方が面白いと思います。レガシーなところがいっぱいあるから、新しいものに変えたいですね。アイディアはいっぱい出てきますよね。悔しいですけど「あれ、C社はできているのにうちはできていないなって」思うところがいろいろあって、そういう負債が消えていってほしいと思ってます(笑)。遠慮しないほうがいいと思います。なにか思うことがあったら提案しておいて、すぐにはできないことも多いですが提案すればだいたい自分がやることになるんで。あとは障害とかあったら参加してみるとか。オンタイムに障害を克服することが開発者としてサービスに近づく一歩のようなところもあると思います。うちの人って調べたことのログ張ったりするじゃないですか。それってここまでやったってのもあるし、他の人にもここ見ればいいって伝えたことになってて。次同じことがあったらそれを見ればいいと。思い出したらそれを真似してみれば良いんですよ。人も少なかったんで誰もそんな親切には教えてくれなくて。見てればわかるっしょって感じでした。はいったときからそうでした。齊藤さんのはじめのころのエピソードで面白かったのは、明日やろうと思ってたものが起きたらできていたって言う話。はじめのプロジェクトが二人でこんなサービスを作ってみてっていうのだったんですよ。その人はやりましたとか言わないでしれっとプッシュしてありました。今みたいに計画してやっていく感じじゃなくて、ざっくりしてたんですよ。ひとりの人は誰に頼らなくても一人でできちゃう人なんで、ついでにやっておきましたという感じです。それで、やんなかったら全部作られちゃうなと思いました。そんなこともあったんですね。それで折れてやめたいとは思いませんでしたが、頑張んなきゃなと思いました。