起業に対する強い前向きな姿勢がいっぺんに求められる。目をそらさないでほしい。最適といわれる時期でも起業は難しいのだ。頭に浮かんだアイデア1つだけで会社を立ち上げ、成り上がっていくのにも高い壁が立ちはだかる。そこには先述の信用、決心、運、そして起業に対する強い前向きな姿勢が共に備わっていなければならないのだ。それに加えて、10のタスクを計画し、そのすべてを同時に実行する必要性も考えておかなければならない。あなたが起業するとなった時、増やしたいと切に思う銀行口座の残高が減っていくのを目の当たりにし、多くの起業家が直面する壁の存在に気付き始めるだろう。口で説明するのは難しい。自分の手でやってみてこそ初めて気づくものだからだ。この記事は「40歳からの起業家精神」というテーマシリーズの第1弾である。オンラインでいくつもの議論が交わされているが、答えはただ1つだ。起業に年齢は関係するが、それはあなたの思いもよらないところで関係している、ということである。Instituteが調査した問いかけだ。同調査によると、年配の起業家ほど成功しやすい。?もっともらしい理由がいくつか考えられるが、まずは私が見つけた一般的に言われている理由を見てみよう。・若い起業家は、捨て去るべき悪い習慣を持ち合わせていない。いって、彼らはいい習慣をたくさん積み上げてきているわけでもない。・若い起業家は、失うものが少ない。危機が迫らないとやる気が出ない。ローンや借金、家族のためとなると成功するしか道がなくなるのだ。・若い起業家は、世界を変えてやろうと躍起で、「どんな境界も、限界点も、障害も乗り越えられると思っている。Moritz氏の発言より引用)。ナポレオンでさえ43歳でロシアに侵攻した時、失敗に終わっているのだ。年配の起業家として、自分が培ってきた人生経験から私が言いたいのは、私のような人々は単にスタートアップ人生をうまく乗りこなす力があっただけだということだ。実際、我々は若い起業家にはないような能力を備えている。Advantage?(有利なのは若年起業家か、年配か?)」という記事によると、アメリカのスタートアップ企業5000社を対象にした調査から、設立者が45歳もしくはそれ以上の時に起業したという会社が48%に上ることが明らかになった。4年後、生き残っている企業のうち、設立者が45歳以上であるのは64%になったという。年配の起業家が立ち上げるスタートアップ企業の方が生き残る確率が高いということだ。驚いただろうか?私は当然の結果だと思う。年配の起業家の立場から、私は、起業までに培ってきた経験が会社を設立するためのキーポイントを決めるのに役立つと考える。Blank氏の言葉を借りるならば、「あなたは『早急に解決すべき』問題を抱えているのか、それともそれはまあ何とかなる問題なのか?」ということである。私がkluje.comを立ち上げる時、最初は住宅管理人としての経験を活かして所有する分譲マンションの改築をしようとした。結果的に、他の住宅管理人も同様のフラストレーションを抱えていることに気付いたのだ。・我々成熟した大人は、ビジネスの世界での経験という面で少しだけ有利だ。起業家になるにあたって、有事に対処することができるほどに複雑なタスクはこなしてきている。これは、私一個人の見解であることを覚えていてほしい。私に共感してくれる年配の起業家はたくさんいるはずだ。コメントは大歓迎だし、LinkedInやTwitterで私のアカウントをのぞいていただきたい。そこで何かしら議論できたら嬉しく思う。あなた方の健闘を祈っている。『40歳からの起業』についてもっと知りたければ、次回もぜひ参加してほしい。Merkel氏はkluje.comの共同設立者兼CEOである。同社は「家主が高品質な請負業者を見つけやすくできる」ようPaaS(Platform-as-a-Service、サービスとしてのプラットフォーム)を提供している。記事の内容は筆者の見解から構成されるものであり、e27が必ずしもこれを支持するものではありません。今日、2012年8月から始めた第1号ファンドの調達を12月末に完了し、その調達金額が5億円に達したことを発表した。今日、2012年8月から始めた第1号ファンドの調達を12月末に完了し、その調達金額が5億円に達したことを発表した。大和企業投資出身で、同じくスタートアップ・ファンドのインキュベイトファンドでアソシエイトを務めた木下慶彦氏が立ち上げたファンドで、これまでに八面六臂、gamba、ナナメウエなどのスタートアップに出資を行っている。昨年12月には、今後、特にスマートフォン分野のスタートアップ向けの投資に特化していくことを発表している。11月の段階で、第1号ファンドに集まっていた金額は2億円程でした。最後の1ヶ月(12月)だけで3億円の資金を集めることができました。訴求して巡ったんです。語弊を恐れずに言えば、我々は投資家よりも起業家を見る「起業家ファンド」を目指す。賛同してくれたのが今回の結果です。還元する利益を最大化することに注力しなければならない。シードやアーリーステージを得意とするスタートアップにとってもそうなのだが、「これから何か始めよう」とする起業家をモチベートすることこそが、ファンドにとって最大のディールソースになるという考え方だ。Ventures、ベクトル、ユナイテッド、アドウェイズ、セプテーニなどやエンジェル投資家から資金が集まった。いうピッチ・メンタリング・セッションを開始している。開いていたことが有名だ。はやめてしまったのだろうか。それとも、名称変更か。詳細を木下氏に尋ねてみた。Sprint」の様子。朝食を食べながら、起業家とのピッチ/メンタリングが繰り返される。1年間に渡って開催してきました。大企業の人々にスタートアップを知ってもらう、起業家に大企業へのアクセスパスを作る、という目的は一定の成果を上げられたと思います。ベンチャーサポートさんにお引き継ぎしました。通して、私は1ヶ月に50社の新しいスタートアップ/起業家と出会うことを目指しています。単純計算で毎回3〜4社の新しいスタートアップと木下氏は向き合うことになる。始めようと考えた理由について、木下氏は真意を明かしてくれた。典型的なアクセラレータやインキュベータでは、3ヶ月とか半年に一度、プログラムのバッチの申込期日を設けています。シリコンバレーのような成熟したスタートアップ・コミュニティでは、それでもワークすると思うのですが、日本でそれだと、可能性のある起業家が次の期日まで待っていられない。週3回開催するアクセラレータープログラムと位置づけました。木下氏の弁を借りれば、アクセラレータープログラムが3ヶ月や半年単位でしか開催できないのは、アクセラレータやインキュベータ側のオペレーションの都合だ。このような点からは、木下氏が起業家志向のファンド(というより、アクセラレータ)の道を進もうとしていることが感じ取れる。大冨智弘氏らをメンターに迎え、次代を担う起業家の輩出に心血を注ぎたいとしている。ウェブサイトからアクセスしてほしい。TechがAPIを提供開始。