●全国に展開しているマクドナルドやスターバックスは大手に任せれば良い。中小企業はその地域の食材でより落ち着いた空間で、最高のハンバーガーを作る。それを実現すれば自慢の地域になる。出来れば明るい未来がある。●地域の衰退を考えて最善の1店舗になるように考えていく必要がある。社長だけでなく、社員さんも巻き込んでいく必要がある。外部環境の調査をしっかりやれている。調査することでニーズにあった事業も考えていく事も大事。市場が狭くなっていくとより良く考ええないと利益は出ない。そのための方法を考えていく必要がある。●松本氏の「やってみる精神」を自分も取り入れて取り組んでいきます。やってみたいと思った案件や新技術など、先ずは取り組んでみて、どううまく発展させていくかを考え、進めていきます。堀江氏の報告を受けて人口減少を続けていく市町村において事業をおこなっているので、今後10年、会社だけでなく、社員が安心して暮らしていける事業づくりに取り組んでいます。すごく成長したと感じられました。これからの指針の発表が実施できるように、未来へ引っぱって下さい。●松本氏の「文字化しないと父は受け付けない」の話は心に留まりました。松本氏と堀江氏の成長に期待しています。●2030年までの10年間で経営指針成文化がどれだけ影響を与えるのか、楽しみです。