提供サービスお申込みの流れブログ相談する弊所基本スタンスホーム弊所基本スタンス長くお客様に寄り添える優秀な生保営業マンを育てていますようこそ、当Webサイトへお越しいただき誠にありがとうございます。』は生保営業マン育成のエキスパート平野コンサルティングオフィスが運営しております。』に特化した営業コンサルティングを行っています。生保営業マンと士業を連携させたチームビルディングなどを行っています。個人個人の特性に合わせた営業戦略立案にはクライアンの所属する営業所のマネージャーなどから高い評価をいただいております。生保営業のみなさまは前職で培ってきた経験により現場で活かせる得意分野は様々です。得意なマーケットや案件も人によって変わります。ひとりひとりの経験が現場で最大限活かせるような個別の営業戦略を一緒に考えていくのが私の役割です。当Webサイトの役割は営業マンに役立つコラムを執筆することによりみなさまが実戦の現場で使える知識やセールスファネルを組む際のポイントうまくいかずに悩んだ時の心構えや営業マンとしてのスタンスなど使える情報を惜しみなく提供していくことです。そのためのクライアント事例など書ける範囲で共有していきます。記事を読んでイメージが湧いてアクションできる方は熱くなっているうちにすぐにアクションしていただけたらなと考えています。」というのが私のスタンスです。キャリア2年未満の生保営業マンはまず自力でやること!特に外資系生保の場合、マイナスやゼロの状態(XYZで先細り状態)からひとまず1の状態(XYZが1人≦1人以上でリストが増えていく状態)まで持っていくのは外部のコンサルなど頼らず社内リソースを総動員すれば売れる場合がほとんどです。・基本動作の見直し徹底とプロセスの鍛錬(特に初回訪問時を想定したロープレなど)・平生を保つ(常日頃の在り方・生き方・人として細かいところの徹底)最初の2年間にこれらのことを身に付けることはもちろん3年目以降、キャリアになって中だるみした時にはその都度これらを初年度の気持ちに戻って磨き直す必要があります。このゼロから1に持っていく期間がおそらく最も厳しい時期になると思います。精神的に苦しんでいる時に耳障りの良い誘い文句を言ってくる自己啓発やコーチング、時にはスピリチュアルな業者の餌食になる営業マンも少なくありません。)特に最初の2年は社内の優績な先輩やセールスマネージャーに相談し自分の主観を極力挟まず一定の練度に達するまでは社内の教えを守って淡々と基本動作を繰り返し反復して欲しいなと平野コンサルティングオフィスでは考えています。外部のコンサルタントに頼るタイミング外部のコンサルタントに頼るのは血を吐くくらい自力で努力してからでも決して遅くはありません。ゼロの状態を必死の努力で1の状態(XYZでまわっていける段階)まで持っていくことができた営業マンが外部のコンサルをうまく活用することで1の成果を10や100の成果に高めることが可能になります。そもそもゼロを1にできない人がコンサルタントの提案した営業戦略を実行できるとは、私は思えません。ゼロの状態から1の状態まで自力で辿り着けた営業マンがそこから先の10や100がうっすらイメージでき始めてきた時がもしかしたら私の出番かもしれません。見ぬ意欲の高い生保営業マンのアナタとの出会いを楽しみにしています。失敗のデータベースを蓄えみなさまのお役に立てる時のために念入りに準備しておきます。専業主婦からIT会社2社の社長になった方を講師に迎えて勉強会を開催しました。商談を通じてお客様の人生を良い方向に変えられる営業マンを育てることにこだわり、戦略や戦術だけでなく営業マンの在り方に対しても時に強く踏み込み指導する姿勢を貫く。毎年個別コンサルティングクライアントの70%超がMDRT・COT・TOTに入会。2017年度においては、個別コンサルティングのクライアント全員がMDRT会員以上の基準を達成し入会を果たす。その中でもあるクライアントが某所属会社30年の歴史において入社からTOT入会までを歴代最速で果たすなど、圧倒的クライアント実績と生産性の高さを誇っている。LINEでつながろうセミナー情報や役立つ事例を配信中。割引優待やLINEのみの特典もあり。気軽に繋がってくださいね。