管理職として必要な経営的な視点をリアルなケースで考えるとともに、自身のキャリア、自社、社会の変化を俯瞰し、その中で、まだ少数ではある女性の管理職として、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。・リーダーに求められる資質や行動を理解する。・リーダーシップの磨き方を学ぶ。・チームで取り組むアクティブラーニングを通して、仮説検証のスキルを磨く。学習スタイル一方的な講義スタイルではなく、グループワークが中心となります。テーマを提供した上でグループでフィールドワークをしていただく課外活動も含まれます。務めたのち、日本マクドナルド創業者・藤田田に弟子入りし、新規事業立ち上げや人材教育の事業に携わる。独立後、株式会社エイテッククマヒラを設立。ダイバーシティ推進機構キャリアカレッジでは、会員企業40社の女性活躍推進、働き方改革の支援を行う。株式会社ライフルと共働し21世紀学び研究所を設立し、企業と共にニッポンの「学ぶ力」を育てる取り組みを開始。ビジネススクール評議委員会委員、ハーバード・ビジネススクール・グローバルアドバイザリーボードメンバー等を務める。ための仮説の立て方、その際に使用するフレームの考え方を学ぶ。コンサルティングファームを経て25歳で起業、企業研修のアルー株式会社に創業参画(取締役副社長に就任)。なし」「社会人経験なし」のメンバーが毎年入社してくる中で、自律的にPDCAが回る組織体制と仕組みを構築。売上・利益とも大きく向上させ、3名でスタートした会社は6年で70名規模に。同社上場へ事業と組織の基盤を作り上げる。2011年にTORiX株式会社を設立し、代表取締役に就任。50業種3万人以上の営業強化を支援。年間200本の研修、800件のコンサルティングを実施。8年間、自らがプレゼンしたコンペの勝率は100%を誇る。日経や東洋経済が主催する300人規模の講演が毎回満席になるほど。Venturesのアウトサイドサポートメンバーも務める。著書に「人を巻き込む仕事のやり方」(ファーストプレス)、「バカ売れ営業トーク1000」(中経出版)、「無敗営業」(日経BP社)がある。長年女性の能力開発、キャリア開発、組織活性化などのコンサルティングを実践。1996年、米国訪問時にダイバーシティのコンセプトと出会い強く影響を受ける。以降一貫して組織のダイバーシティ推進やワークライフバランスの実現に力を注いでいる。意識や行動変容を促進するプログラムには定評があり、特にアンコンシャス・バイアストレーニングやインクルージョン推進プログラムは高い評価を得ている。2019G20大阪の首脳に政策提言をするエンゲージメントグループW20の運営委員を務めた。主な著書に「多様性を活かすダイバーシティ経営」(日本規格協会)等他多数。財務という面から考えるための基礎的な視点を養う。