ITもバランス重視で。売上アップだけで判断していませんか。慎重に判断していただきますお客様からはいろいろな相談をお受けします。「別の地方に進出したい」といった事業の範囲を広げる相談を受けることも少なくありません。新たなチャレンジをされることに対しては応援します。そのチャレンジが現実的なものなのかどうかは慎重に判断して頂くように心がけているんです。経営者からすれば、いい立地の物件の情報が入ったいい人と新たに巡り会ったといったチャンスが目の前に現れるとそのチャンスは逃したくない、との思いが先行してしまうなんてことも少なくないですしね。「別の地方に進出したい」といった事業の範囲を広げる判断に対して慎重に判断して頂くように心がけていることには理由があります。1.数字で見通しを再確認する事業の範囲を広げることに対して、数字で見通しを再確認するんです。実際に利益まで確認するとどうなのか。同じぐらい経費が増えてしまうと利益は残りません。客数と客単価に分解してみると想定している売上を達成できるのかどうかの確認も確認できます。経営者の頭の中のイメージの数字とズレてないか再確認するんです。利益が増えそうだから。いう理由だけになっていないか。そもそも企業として目指しているビジョンの実現につながるのか。社員さんにとってどんな意味をもたらすのか。簡単に利益がでない取り組みになったとしても取り組みたい理由があるのかどうかが欠かせませんよね。今の範囲に留まってできることを考える方が早いです。経費の削減ができれば確実に利益は増えます。売上も今の事業の範囲で客数や客単価、あるいはリピート率を高めることをを考えた方が利益につながりますよね。何のために行うのか目的を確認しましょう。朝食前に次男との恐竜ものまねごっこに。週末に行く予定の恐竜博物館に向けて気持ちが高まっているようです(^^;その後は事務所に出勤し、お客様の決算を中心に。お問い合せはこちらhttps://balance-blog.com/inquiry/feedlyでの購読はこちらからどうぞfeedlyでの購読はこちらからどうぞいいねをして頂くとブログBalanceの更新情報が届きます!記事を最後までお読み頂きありがとうございます!ブログランキングに参加しています!にほんブログ村satakeZoomが大切にしていること。事業の拡大よりも大切にすること。できていないことを指摘するより、これからの可能性をみつけるサイト内検索ブログBalanceについてキャッシュフローコーチ・税理士である佐竹正浩が仕事や家事の効率化、会計や税金、ITに関する記事を掲載します。下e-tax(電子申告)で送信した確定申告。損害保険の保険金を受け取った時の税金。4つのパターンから確認しましょう。賃貸物件で内装工事を行った場合。下こんな記事もありますEvernote活用法。使う電車やバスの時刻表をアップする。決算を過ぎたら、ではなく決算月を迎えたらで動く。「べき論」から卒業する。義務感を与えるより自分の意志にスポットを。電車代の経費登録はスマートに。関西でもApplePayのSuicaを使う。何のために、何を提供するのか。(27)最近の投稿お客様満足度アップでリピート率アップ。今すぐ取り組めることは?サービスの提供手段を増やして経営の安全性を高める。