Withにフィリピン留学に関する口コミを投稿した人全員に、オンライン英会話を2週間無料で試せるタイアップ企画を開始している。留学先から帰国した人々は、日本で英語での会話力を維持することに苦労している。Withでは、英語力の低下を防ぐために、以下のようなオンライン英会話サービスとタイアップし、企画を実施することになった。レアジョブ英会話ぐんぐん英会話DMM英会話フィリピン留学を経験した人や、現在フィリピン留学中の人がフィリピンの語学学校についての口コミを投稿すると、投稿者全員にオンライン英会話が実質2週間無料で試せる特典が贈られる。この企画は、先ずは半年間実施とされる。タイアップの経過をみて延長を検討しているという。タイアップの詳細についてはコチラ。別れを告げられる「OKpanda」が日本で正式ローンチ、仕掛人は中毒的サービス体験を生むシリアルアントレプレナーこの年末年始はこれらのサービスを活用して、英語力に磨きをかけてみるのはいかがだろうか。チェックアウト」導入で訪日観光客の旅マエ・旅アトの購入サポートが可能に現場自らデータを分析できることが最強である理由。2013.12.24SHARE:タクシー配車アプリと同様のオペレーションを取り入れているロケーションベースのハウスキーピングアプリAyibang(阿姨幫)が、シリーズAラウンドで数百万米ドルを調達したと伝えられた(中国語記事)。ユーザは近くのハウスキーパーを探し、以前に利用した依頼者によるコメントなどの詳細を同アプリで閲覧することができる。Yong(万勇)氏によると、58.comやGanji(赶集)などの大手...この記事を読むタクシー配車アプリと同様のオペレーションを取り入れているロケーションベースのハウスキーピングアプリAyibang(阿姨幫)が、シリーズAラウンドで数百万米ドルを調達したと伝えられた(中国語記事)。ユーザは近くのハウスキーパーを探し、以前に利用した依頼者によるコメントなどの詳細を同アプリで閲覧することができる。Yong(万勇)氏によると、58.comやGanji(赶集)などの大手広告サービスプロバイダーとスタートアップが競争する上で重要なポイントは、サービスの質とブランディングだという。ハウスキーパーが研修トレーニングを受けてサービスの質を保証できるように、この数か月で同社は10の実店舗を北京に開設したとWan氏は明らかにした。Ayibangは家事キットやユニフォームを提供するだけでなく、各ハウスキーパーの仕事を標準化するためにマナーや日々の洗濯技術についてのコースも開設する予定だ。Ayibangは北京にあるクリーニング店や靴修理店と提携している。ユーザがAyibangにオーダーすると配達スタッフが対象物を集荷に来てくれる。Wan氏は、1~2か月単位で料理や床掃除などの新たなサービスを始める計画があると付け加えた。Ayibangは北京で1日につきおよそ350件の受注を記録しており、同プラットフォーム上には約500名のハウスキーパーがいる。Fund(騰訊產業共贏基金)より400万元のシード資金を9月に調達している。2013.12.24SHARE:今や、韓国もコンテンツ立国となった。韓流が爆発的なヒットを起こしているのにも関わらず、従来からある企画会社や配給会社はコンテンツの生産のみに集中しており、それを...この記事を読む今や、韓国もコンテンツ立国となった。韓流が爆発的なヒットを起こしているのにも関わらず、従来からある企画会社や配給会社はコンテンツの生産のみに集中しており、それを持続させるコンテンツ開発や関連分野との連携は、ほとんどみられない。「となりのトトロ」や「ハウルの動く城」など、日本の有名アニメを輩出しているスタジオジブリは、東京にジブリ美術館を立てて、東京を訪れる観光客に見所を提供している。アメリカのスパイダーマンやバットマンは、映画の興行だけでなく、フィギュア、コミックブック、Tシャツなどで着実に収益を出している。他方、韓国のコンテンツ開発は目立たない。カンナムスタイルの影響で、カンナム駅周辺には外国人は多く目立つようになったが、街にはそれを象徴する看板すら見当たらない。このような問題を解決し、韓国のコンテンツ産業システムを適正化しようとする会社が「Dresscode(드레스코드)」だ。ビジネスは、大きく3つに分類できる。〝洋服アルバム〟だった。ベネトンのコラボレーション作品として販売された。(予約販売開始と同時に1,000セットが完売し、追加注文を受け付けることとなりビジネス的に大きな成功となった。コンテンツの制作にばかり集中しているが、マネタイズ方法が確立されていない。この流れには合っていない。新たなブレイクスルーを模索して、〝洋服アルバム〟を企画することになった。配給会社とコンサルティング会社の両方の役割を持っているという見方が出来る。他では発表していない楽曲、映像を企画するのに加わった。この点で、企画会社の役割を果たしている。これまでの音楽アルバム市場を、自らのプロダクトで置き換え、コンテンツの価値を最大化しており、同時に、これが彼らの現在のビジョンでもある。インタビューを通じて、次の3つの点で彼らの成功の可能性を感じた。これまでも、韓国のスタートアップにとって大きな問題の一つは、いかにしてマネタイズするかということだ。進出しようとするコンテンツ産業は、消費者の購買意欲が高く、購入意思が明確という点で収益が確保できるだろう。関わっている音楽アルバム市場、より大きく見るなら、K-POP市場の消費者が歌手のファンであるという点でも明らかだ。創り出すコンテンツは、従来の市場では未発売であるため、消費者の購買意欲をなお一層刺激する。東南アジアを越えて、ヨーロッパやアメリカ全土にも影響を及ぼしているという点でも、可能性が感じられる。新たな流通チャネルを創り出せる。カルチャーコンテンツは、多方面の分野で成立するので、ITやアパレル業界などを通じ、新たな流通チャネルを創り出すことができる。韓国が諸外国に比べ、制作されたコンテンツを拡大・持続させる産業が十分に育っていないといわれるが、この分野を先取りできるなら、成功の可能性は無限大と言えるだろう。洋服アルバムは、従来の音楽アルバム市場が持つ問題点と、アパレル業界の流通構造を変化させたという点で革新的だ。マネタイズ手段が確立されていないコンテンツ産業をリードするという点でも、同じことが言える。このような力は多くの産業に影響を与える可能性があり、新しいビジネスモデルを誕生させている点で意義深い。技術力に裏付けがある。QRコードをスキャンするだけで、コンテンツを入手することができる。何者かがQRコードを無断で複製できれば、著作権を侵害する問題が発生する可能性がある。コードと印刷し、それらを管理するテクノロジー、複写を防止するテクノロジーを確立して補完しつつある。従来技術を、常によりセキュリティの確立された新技術へと移行していくため、リスクを最小限に抑えることができる。現在2つめのプロジェクトのリリースを控えている。最初のプロジェクトが盛況に終えようとする中、2つめのプロジェクトでは、より多くの品質の高いコンテンツを制作することを目指しているという。音楽アルバム市場に留まらず、教育、ゲーム、映画など多くの分野へと進出を目指し、韓国のコンテンツを世界に広めるべく、世界市場をターゲットにしているという。成功の可能性を強調した。コンテンツ産業の新領域を拡大させ、今後発展することに期待したい。2013.12.24SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。東京大学から輩出された日本のロボティクス企業だ。ビデオから)※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。東京大学から輩出された日本のロボティクス企業だ。このコンテストは、福島第一原発の事故を受けて、災害救助ロボットの開発を世界のエンジニアに促すことを意図したものだ。コンテストでは、ハシゴの上り下り、障害物やガレキの撤去、車の運転など、8つの異なるタスクで、ロボットの運動能力がテストされる。2014年に開催される本戦に向け、200万ドルの賞金獲得を目指して、16のチームが予選に参加した。SCHAFTは今回の予選で、IHMC、カーネギーメロン大学、マサチューセッツ工科大学などの競合を抜いて、見事に優勝した。同社は、ヒューマノイド科学者の中西雄飛(ゆうと)氏と浦田順一氏によって2012年に設立された。日本の代表的な造船会社の投資部門である常石パートナーズから支援を受けている。鎌田富久氏により設立された。2013.12.24SHARE:※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。日本では、多くのコンビニエンスストアが集客を目的として、店頭にデジタルサイネージを設置している。小売業界はとりわけ積極的で、大きく明るいスクリーンにさまざまな商品を映し出して、消費者に購買を促し、メッセージを伝えようとしている。長くにわたり日本の流行ファッションの中心にいるパルコは、最近、渋谷店の店頭にデジタルサイ...この記事を読む※この記事は英語で書かれた記事を日本語訳したものです。英語版の記事はコチラから。日本では、多くのコンビニエンスストアが集客を目的として、店頭にデジタルサイネージを設置している。小売業界はとりわけ積極的で、大きく明るいスクリーンにさまざまな商品を映し出して、消費者に購買を促し、メッセージを伝えようとしている。長くにわたり日本の流行ファッションの中心にいるパルコは、最近、渋谷店の店頭にデジタルサイネージを設置した。呼ばれ、さまざまなブランドの商品1,000品目をはじめ、パルコで購入できる商品を紹介している。映し出されているのとは別の商品を見たいときは、スクリーンにタッチすることで詳細が表示され、その商品の色違いがあるかどうかも調べることができる。東京のチームラボとのコラボレーションで実現されたもので、下のビデオを見ればスクリーンがどのように動作するか、よくわかるだろう。設置しており、消費者はデパート内を一店舗ずつ見回らなくても、一カ所に留まったまま多くの商品を見ることができる。実店舗とオンラインモールをうまく連携させようとしている店舗は少なくない。今後、この問題をうまく解決できるかどうかを見守りたい。2013.12.23SHARE:2013年のまとめコラムもこれで最後。エンタープライズ方面と教育、それに私の注目する二つのカテゴリだ。企業向けのビジネスでスタートアップする場合、ここ2,3年で最も注目が集まったのはやはり広告周りだろう。アトランティスやノボットといったスタートアップたちがスマートフォンシフトの波を掴み、イグジットを果たしてくれたおかげで、後続の投資活動に弾み...この記事を読む2013年のまとめコラムもこれで最後。エンタープライズ方面と教育、それに私の注目する二つのカテゴリだ。(前々回と前回はこちら)ラウンド6:エンタープライズ企業向けのビジネスでスタートアップする場合、ここ2,3年で最も注目が集まったのはやはり広告周りだろう。アトランティスやノボットといったスタートアップたちがスマートフォンシフトの波を掴み、イグジットを果たしてくれたおかげで、後続の投資活動に弾みがついたことはよく知られている。ボットを輩出したサムライインキュベートはこれをきっかけにSSIを立ち上げている。一方で、アドテク以外のビジネス向けサービスも徐々にアピール度を増している。人材系ではWantedlyが順調に成長して、新しいオフィスへの移転、拡大を続けているようだし、社内コミュニケーションツールのTalknoteも、堅実に数字を積み重ね、公開3年目で1万社の獲得に成功した。従来、セキュリティ的に安心だと思われてきたイントラネットの分野を、「クラウド」というワードとともにリプレイスして成長していく様子は時代のシフトチェンジを感じさせてくれる。会計などの分野もクラウドに移行していることを考えると、今後、企業内で提供されていたサービスはどんどん外部に流れていく可能性がある。いった視点でPlanBCDをみると興味深い。カイゼンの提供するグロースサービスは、サービスの作り込みや使い勝手の素晴らしさもありながら、クラウドソーシングの概念を取り入れて、グロースハッカーの外部発注を可能にしていることに注目すべきだ。クラウドを使う、というのは決してサーバーサイドサービスを活用するということだけではない。人的なリソースもクラウド化し、使いたい時に使いたい分だけ活用するというリソース活用の概念そのものを変えると捉える方が適当だろう。Awardのノミネートに際して「同一テーマで数社並ぶ」という視点があった。いう意味で、教育分野の選出は難しかったように思う。今年、この分野で頑張ったスタートアップはやはりSchooだ。Japanの岩本記者と一緒にこのテーマで出演させて頂いた。Education(大学以上の高等教育)、その前後にプレスクール、社会人教育の分類がよく知られている。CourseraやedeX、UdacityといったMOOCの代表格といわれる高等教育は社会的意義も手伝って世界的に注目されている。教育関連の対北米比較はこの記事にもまとめている。一方で日本は地理的には国土も狭く、遠隔地教育のニーズが薄い。学習指導要領も完備されており、地域間の教育格差もほぼ存在していない。結果的にKDDIとQuipperが始めたK-12の「GAKUMO」や、最近になってDeNAが開始したアプリゼミ、リクルートの提供する受験勉強特化の「受験サプリ」など大手(一部で+スタートアップ)の取組みは散見されるものの、国内のオンライン教育ビジネスは唯一といっていいほどの英語コンプレックスを突いたSkype英会話が主戦場になっている。Schooが置かれる環境というのは、決して楽な状況じゃないということだ。教育格差の是正という「シンプルかつマスト」のニーズが薄い中、広大な社会人学習の海でどのようなニーズを掴むのか。ここしばらくはスタートアップ向けのコンテンツを用意していたが、ニッチすぎるのは間違いない。このニッチを積み上げるとして、人間の学習範囲は当然広い。どこまでカバーするのか。答えは出ていないが、過去何度かスクー代表取締役の森健志郎氏に何度かインタビューしているので、そこに何かヒントがあるかもしれない。興味ある方はそれも合わせてご覧頂きたい。番外編:クラウドソーシングと「クラウド化する」リアルビジネス2013年のまとめもこれで最後、残念ながら今回ノミネートには至らなかったが、私個人が注目している分野を二つご紹介したい。クラウドソーシングと「クラウド化する」リアルビジネスだ。ランサーズとクラウドワークスというタイプの違うプラットフォーム型の2社と、MUGENUPなどの特化型クラウドソーシング各社にとって、2013年は躍進の年だっただろう。彼らが取り組んでいるのは、決して外注の価格破壊でも内職の量産でもなく、この多様化する働き方、生き方に新しい選択肢を提供しようとする活動と捉えた方がいいかもしれない。#IVS参考インタビュー:「新しい働き方」はバブルか未来かーー11億円を調達したクラウドワークス吉田氏に聞く(前半)注目しているポイントはまず2大プラットフォームとなったランサーズとクラウドワークスの動向だ。微妙にスタンスが異なり、完全なオープン指向を目指すクラウドワークスと、ある程度のルール、秩序を提供しようとしているランサーズの違いは興味深い。ランサーズが最近提供を開始したチームワークの機能提供は、同社代表取締役の秋好陽介氏への取材時によく話題に挙っていた機能のひとつだった。ランサーズ代表取締役の秋好氏クラウドソーシングで最も困るのが「なんでもいいからお願い」といった漠然としたオーダーだ。ここにはディレクションという機能が必要で、その壁を積極的に取っていったのがMUGENUPの方法だった。大量かつ全国に存在する絵師達を集中的に管理する方法は分かりやすいが、その反面、プラットフォームの良さが失われてスケール感に限界がみえてしまう。オープンかコントロールか。国内で受け入れられるのはどちらになるのだろうか。海外ではこちらも2大プラットフォームだったoDESKとElanceが合併するという大きな動きがあったばかりで、この分野は2014年も引き続き激しい成長が期待されている。「クラウド化する」リアルビジネスもうひとつ番外編で注目しているのがこのリアルビジネスのクラウド化だ。以前にもいくつかの記事でまとめて考察してみたりしている。私がこの分野に注目する理由はひとつ、読者の関心が高いからだ。残念ながらこの分野はどうしても地味で、技術的な革新要素というよりは、既存ビジネスの古い商習慣、腰が重く、問題を先送りしすぎた老人たちとの交渉に時間が費やされることが多い。彼らにとってネットは理解不能で面倒なもの、場合によっては食い扶持を減らす「敵」なのだ。若い力が丁寧にその業界の中に入り、インターネットによって効率化を果たす姿というのは、見ていて気持ちがいいのかもしれない。ビジネスモデルの分かりやすさというのもあると思う。工場や人材など、現実的な「リソース」をオンライン上で仮想的なひとつのリソースに仕立て、「集客と管理」を効率化する。お弁当も宅配ラーメンも印刷もクリーニングも教室も全て類似のコンセプトに基づいている。他のテーマがあるかもしれないというビジネスチャンスの匂いに惹かれている人が多いのだと思う。いう意味で、この分野は2014年も多くアイデアが出てくるのではないだろうか。いかがだっただろうか。ここ数年は投資状況もどんどん良くなり、ここ数カ月では数年前のイグジットのような金額規模で資金調達も実施されるようになってきた。イグジットした起業家がエンジェルとなり、そのエンジェルがまた起業する、そういった人材の循環も起こりつつある。業界にひとつの「流れ」が生まれているのは多くの人たちが感じていることだろう。新たな年に私たちを大いに驚かしてくれるスタートアップとの出会いを楽しみにしたいと思う。チェックアウト」導入で訪日観光客の旅マエ・旅アトの購入サポートが可能に現場自らデータを分析できることが最強である理由。