official〜よりよい明日を掴むヒント〜この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。福岡では最近増えてきているように感じます。実際福岡市自体が後押ししていることもあり会社に依存しない生き方を選ぶ人が増えているのは良い傾向だと思います...が、ちょっと待ってくださいよ。「食っていけるかどうか?」の問題は当然想定内。そんなことは今回はおいときます。「肝」はですよ、その手前の「辞める理由」なんです。これ、僕自身の反省も半分あります。ここをあまり考えず「辞めたい、始めたい!」だけで飛び出しましたから...まぁ夢を持って「次!」と思って飛び出すことがほとんどでしょうからいいっちゃいいんですけど。お話したことで気づきました。ユニクロの柳井正社長です。お会いしていただいた際、いろんな話を根掘り葉掘り質問して頂きました。Japanで働かせていただきました。「創業者イングバル氏の志は現場ではどう感じたか?」などなど...ほりほりほりほり...「創業社長としてイングバル氏を尊敬していて実際のIKEAや現場にとても興味がある。」とも仰っていました。日本ではあまり知られていませんが17歳で創業し1988年、62歳で退任。退任前の1982年財団法人スティヒティング・インカ・ファウンデーションを設立。直接的なマネジメント以外で関わり続けていたようです。真の「現場好き」の翁はオランダ・デルフトにある実験店舗的存在のIKEAストアには引退後も関わり続けたようです。朝6時前、ヤードにコンテナ入庫の頃にはストアに現れて、コワーカーさんに話しかけては身の上話にも涙しながら夕方まで動き回ったとか。一緒に巡っていたマネージャーは「ランチする暇も無いほどすごい勢いだった」と昔話を聞かせてくれました。翁はそこでの気づきを元に制度改革の提言や仕組みの変更へのアドバイスをしたとか。~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~いろんな事を六本木上空で質問されつつ「はっ!」としたことがありました。言い換えるとイングヴァル氏も柳井社長も仰っている事、目指すことは同じ。「イングバル本人や財団法人の慈善事業について注目していた」と。そこで初めて今の柳井正社長が何を成し遂げたいのか、どれだけ本気なのか、それはなぜなのか...ビシビシと伝わってきました。同時に「申し訳ない気持ち」に成ってきたんです。申し訳ございませんでした。直属の上司がどうのこうの...制度がどうのこうの...その時の人事案がどうのこうの...ってどうでもよくなるかもしれない。そんなトップの声に触れたことがないならなんとかチャンスを作ってみるといい。辞めるのはその後でも良いと思うんですよね。本気の人生の大先輩の話を聞いて響けば会社で「同志」としてのマインドセットで続けてみるのもいいんじゃないなかぁと。それすら無い社長様、役員だったり聞いてて「そりゃ無いわw」だったらどうぞ、即ご決断を。第三者と一緒に「事実を整理」してみてください。「思い込み」や「感情的視点」が抜けて冷静な判断ができます。同時に転職や独立に向けた「具体的なプランニング」も可能です。「これからどうしようかなぁ...」な方。ppk.fitline@gmail.comご参考にどうぞ。注意してく...2017-12-07ブラック企業の定義ってそれでいいの?今朝ふと目にした記事です。»プロフィールid:rider320530人生最後の一言「楽しかったー!ありがとう。」で終わるためのブログ。待って!!世の中金「だけ」じゃないんだけどね会社が悪いんじゃない、上司が・部下がアホなんじゃない。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!rider320530さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。