(ヘルスケア・コンパス)。病院経営ウェブマガジン。病院経営の中でも急性期病院の経営・運営に携わる人のためのメディアです。今年も2020年の診療報酬改定に向けて、中医協から答申内容(https://www.mhlw.go.jp/stf/shingi2/0000193003_00002.html)が出ました。ツイートまとめTwitter上で「病院の経営企画の役割」に関する良記事から「そもそも企画職になるには、医事課(いわゆる現場)経験が必要か否か」という議論が発生していました。(ドクターズプライム)」。Compassで紹介させていただくことにしました。Compassnのコサコです。Techベンチャーや病院業界のニュースを取り上げて掘り下げなきゃいけないと思いつつも、実際に病院で働くには健全な精神で実行していくチカラも必要です。仕事術いつも私は諭されます。」「言い過ぎないように。」「相手をやり込めないように。」「逃げ道を作ってあげてね。自分の根底には、「厳しい」修行や練習をすれば良い結果が出せる、という思いがあります。年末に自分のキャリアの選択を振り返ってみました。したら、病院経営について、コンサル->MBA->PEからの病院を買収みたいなのが、目指してたキャリアなのかもしれん。Compassの小迫です。2019年も残り1週間。たくさんの出来事がありました。個人的には2019年1月から3月くらいまではまったく読書欲が沸かず、自分の中で苦労しました。Compassの小迫(コサコ)です。子どもが生まれてから、クリニックにお世話になることが多くなってきました。子どもの風邪を小児科で診てもらったり、私が子どもから風邪をもらい蓄膿が悪化して耳鼻科に行ったり。Compassの小迫(コサコ)です。2019年12月3日、病院業界を騒がすニュースが入ってきました。東京都都知事が、都立病院を独立行政法人へ移行する方針を示しました。東京都は2018年度、378億円を都立病院に赤字補填しています。Compassの小迫です。先日、こんなツイートを見かけました。医療統計解析を行うリサーチャーを募集しています。ユニークなデータを使って研究ができる環境と思います。Compassの小迫です。約2年前に、こんな記事を書きました。検索しても、なかなか病院経営関係のアカウントが見つからない状況でした。広報担当として働く事務職員です。2019年5月にこのヘルスケアコンパスに「生き残りをかけた患者獲得戦略」を投稿しました。私が患者獲得のためどんな戦略を立て、行動してきたかはこちらの記事をご覧ください。ベンチャーこんにちは。都内のヘルスケアベンチャーでプロダクトマネージャーをしている有村です。KNOTに参加してきたので、イベントレポートを書こうと思います。JCI台風19号は、甚大な被害をもたらしました。関東直撃という稀なルートからの台風によって、東日本でも台風への意識が変わったかと思います。2019年の台風15号、19号の被害に遭われた方々に心よりお見舞い申し上げます。医療機関はとにかく忙しい。患者さんはひっきりになしにやってきます。基本は体調が悪くなってから来る場所なので、自然とイライラも溜まりやすい。そのイライラを、医療機関の職員は"仕事”として受け流しています。都内のヘルスケアベンチャーでプロダクトマネージャーをしている、有村です。私はこれまで、乳がんの治療管理に関する会社の立ち上げにチャレンジしたり、名古屋のヘルスケアベンチャーの会社の立ち上げをCTOとして経験してきました。先日、久しぶりに前々職の先輩方と食事に行きました。そのとき思ったのが、以下のこと。昨日、前々職の同僚8人とご飯食べました。ニュースまとめ人が失敗すると、ここぞとばかりに「あいつは、やると思った。」「昔から怪しいと思ってた。」という人いますよね。labの所長を辞任する話。私は長年の伊藤穰一フォロワーなので、そのへんは差し引いて読んでください。プロジェクトマネジャーを略したものです。プロジェクトマネージャーは私。エンジニア6人、デザインエンジニアが1人。自分史上、最も出来が悪いプロジェクトのひとつでした。Compassを運営しています、小迫です。これはいわゆる転職エントリーです。亀田総合病院の経営企画部で働くことにしました。2014年の7月からヤフーにお世話になり、丸5年働きました。Compass編集部です。2019年7月下旬、気になるニュースがTwitterで流れてきました。日本政策投資銀行や三井住友ファイナンス&リースは民間病院の経営支援を目的とするファンドを立ち上げる。医療機関で働いていると、職種とチームが交錯します。仕事をしていますが、直近忙しいのは、とある委員会のプロジェクト。オーナーは、副院長の医師。「チーム医療が質の高い医療に必要です」というセミナーがあったとしても、具体的にどのような行動をするべきかが明確に示されないことがあります。会議で、若手が突然の挙手。「それは違うと思います。なんとなく変な雰囲気。最終的に、会議のオーナーが「若手のN君の意見もあるが、今回は既定路線のB案で行きましょう。」で締めく...日々の仕事でリスクを取る練習していますか?2019-07-09医療機器のUI/UXデザイン〜デザインプロセスの全容〜デザイン私は株式会社ジャイロで医療機器の画面や教育コンテンツのUI/UXデザインおよびディレクションを行なっています。医療機器のデザイン業務は、主にメーカーから受注しています。記事まとめ「心理的安全性」という言葉があまりにも有名になってしまいました。心理的安全性とは、自分の言動が他者に与える影響を強く意識することなく感じたままの想いを素直に伝えることのできる環境や雰囲気のことです。Compassの小迫です。最近月に3本ほど寄稿いただけるようになり、自分自身の執筆スペースが落ちてきました。腕がなまらないように少しずつでも書かなければ・・・と思い、今回は私が最近仕事について感じたことを書いていきます。電子カルテ先日、Twitterでこんなやりとりを見つけました。すんの、って、医療従事者は本当間違いなく超働いている。業務量調査などで彼らの業務を圧迫しているのは記録や情報収集。まさみ)高校生で訪れたフィリピンのスラム街での体験から、人の命に関わる分野から経済を動かし、世界を変えたいというビジョンを抱く。医療の質を司るQIセンターの立ち上げに従事。分析業務から、データ×ITに課題解決の糸口を感じ2014年にヤフーに転職。広告データ事業に関わる。Opsを2017年に設立。2018年には公衆衛生修士をリバプール大学のオンラインコースで取得。転職し、病院のデジタルトランスフォーメーションに従事。reserved.スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。