家業から企業を目指すクライアント様にて「仕組み作りのコンサルティング」をおこなっています。その前提として経営者の方と組織運営には、「思い」と「仕組み」が必要という考えを共有して進めています。経営者と社員の方の思いが共通であったり、お互いの思いを尊重できる関係にあること。その為に、お互いの思いを言い合える場が必要になります。効率的でなかったり社員の方が戸惑うようでは利益が出る会社にはなりません。この両輪があってこそ、よい組織になっていくと思うのです。思いが共通なら、仕組みに対する理解も進みやすいのです。この両輪こそが家業のいいところを残しながら企業へと変わっていくポイントなのです。