7月25日(火)に開催しました。ダイバーシテイ推進活動を具体的成果が見えるものにするため、2014年にKPI指標による2020年に向けてのロードマップを作成、推進している丸井グループの事例を学びました。I.講義内容1.会社概要2.取組みの背景3.達成に向けた取組と成果4.今後の取組み人事制度、働き方の多様性の重要性、経営層の課題認識、トップダウンとボトムアップで取組みを進行されていること、男女共の意識改革や育児休暇取得の推進、そして数値目標(KPI)の設定、進捗、効果と課題、等々を丁寧に説明して下さいました。意見交換をしていただきました。各社の取組状況と課題を話合い、今後の活動の参考情報を得ていただきました。最後のグループ別発表でも、丸井グループのダイバーシテイ推進活動の取組への称賛の声が多数ありました。