言い訳に聞こえることを言わない。感情的になっても、同期で愚痴を言い合っても、解決はありません。改善できるように、具体的な行動を取ることがポイントです。コントロール不可能なことについて悩むことを手放すだけで、仕事も人生もずいぶん楽になります。やり方その3.不安な事態が起きる確率と起きたときのダメージを判断する適度なマイナスの感情やネガティブな感情も、実は大事な感情です。危険を察知したり回避したりできるからです。過剰になると集中力が維持できなかったり、仕事が手につかなくなってしまったり、心の病の原因に繋がります。過剰な不安や恐れを手放すために、まずは、その不安な事態が起こる確率を考えます。一つは万が一が起きたときのダメージがどれくらいなのかを、冷静に判断することです。ダメージの過大評価はしないようにします。上司が朝からピリピリイライラ。したら自分が原因?と思うとドキドキ、もう本当に要らぬ気を回してしまいます。上司から嫌われたら、仕事を回してもらえなくなったり、居場所がなくなるのでは?という恐怖があったから。落ち着いて考えてみれば、その上司に嫌われたからといって居場所がなくなるわけでもなければ、給料がゼロになるわけでもなく。多少嫌われたからといって、全てを失うわけではないということに気がつきました。誰もが持っているネガティブな感情を想像で勝手に膨らませないこと。そのためには冷静に不安な事態が起こる確率と、起きたときのダメージを想定すること。すると意外と今怖がっていたことが、根拠のない妄想だということに気づくというわけです。やり方その4.「事実」と「感情」を分ける問題を難しくする原因のひとつに、事実と感情を混ぜてしまうということがあります。「会議はつまらないし、時間も長いからやめるべきだ」と腹が立ったとします。それは客観的な事実なのかということです。「つまらない」や「時間が長い」と感じるのは個人的な感覚であり、感情かもしれません。他の人にとってはつまらなくもなければ、適正な長さであるかもしれません。ネガティブな感情を感じたときには、その理由が、客観的な事実か、自分の感情なのかを分けてみる必要があります。やり方その5.「問題」と「感情」を分ける例えば、部下の仕事が遅くて締め切りを守れなかったとします。「締め切りを守らないなんて責任感が足りない!」と怒るのは感情。それを、「締め切りを守らなかった」という問題と「そのことが許せない」という感情に分けてみます。問題だけを見て、「なぜ部下は締め切りが守ることができなかったのか?」と冷静に対処すること。感情が高ぶるのは仕方ありませんが、それによって本質である「問題」を見過ごすことがないように気をつけることが大事です。分けてみる「事実と感情」「問題と感情」をを分けることで、思考を整理するクセをつけることができます。思考をシンプルにすることで、物事はクリアになり、何をどうすると良いのか分かります。思考の整理の癖をつけることで、人間関係が上手くいくようになりますよ。(8)コンパクトスペース公式LINEよりお問合せもできます。ここだけのお話しも配信しています。