saikyou-team専門家の意見を聞きすぎるな情熱で奇跡の成長を導く日本で唯一売上げを上げるチームビルディングコンサルタントの石見です。皆さんの中で様々な経営課題や問題があって何かのサービスやシステムを導入するにあたって専門家の話を聞くことがあると思います。今回のテーマはその人たちの話があっているという意味ではありません。部分最適に陥るのを避ける必要があるということです。全体として上手くいってるかどうかが非常に大事です。解決すると思っていたことが解決しないことがあり、そのサービスやシステムを入れたけれども結局無駄になったという話は結構あります。組織作りの専門家だからこそよく聞く話かもしれません。導入したけれども、それが無駄になっていることが多いという話をよく聞くわけです。全体として上手くいくのかということを考えながら専門家の話を聞くということです。専門家の方も決して悪意を持って言ってるわけではないということもぜひご理解いただいて何を解決すべきかどう解決すべきかをご自身で解決していける思考を身につけて頂きたいと思います。いかがだったでしょうか?何かご意見、ご感想をお願いいたします。ありがとうございました。【このページに「いいね!」】で最新記事をチェックしてみてください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。やってもうまくいかない組織づくり専門家だからこそ解決できないことがあるRECOMMENDこちらの記事も人気です。