it.⁠)⁠」というものがあります。Bezos)だといえます。Servicesのユーザカンファレンス「re:Invent」のキーノートに登場,会場に詰めかけた6,000人の聴衆は大喜びで彼を迎えました。Vogels)博士が質問した内容に,ベゾスCEOが答えていくという形式で進められたキーノートでは,AWSの成功の要因,Amazonの理念,イノベーションへの思い,未来への取り組みなど,その発せられた言葉を拾うだけで名言集ができそうなくらい示唆に富んだフレーズであふれていました。本稿では,AmazonとベゾスCEOのビジネススタイルが凝縮されたキーノートの概要を,同CEOのいくつかの発言をもとに紹介していきたいと思います。使った分だけ払えばいいAWSはKindleと同じだねついに日本市場にも上陸したKindle,売れ行きも絶好調で現在も品薄状態が続いています。ベゾスCEOはつねに「Kindleはハードウェアで儲けるつもりはない。ハードの原価はほとんどゼロに近い」と公言しており,コンテンツビジネスに注力する姿勢を明らかにしています。これは従量課金制を掲げるクラウドビジネスのAWSでもまったく同じポリシーであり,"pay-as-you-go"というスタイルはAmazon全体のDNAとして浸透していることが伝わってきます。ベゾスCEOはキーノートで「我々が儲けるときは顧客がデバイスを使い始めたときである。買ったときではない」とも発言,薄利多売を貫くビジネススタイルがあらためて浮き彫りになっています。10年経っても変わらないもののほうが重要だよIT業界のキーパーソンとしてつねにその発言が注目されるベゾスCEOですが,インタビューなどでよく聞かれる質問のひとつが「10年後には何がどう変わっているか」というものだそうです。ベゾスCEOはこの質問に多少うんざりしているのか,「⁠10年経っても変わらないもののほうに僕は興味がある。質問としてはそっちのほうがすぐれている」としています。この「10年経っても変わらないもののほうが重要」という発言にはもう少し深い意味が込められています。Amazonのビジネスを例にすれば「価格,スピード,品揃えの3つは小売にとって非常に重要な要素。言うわけがない」と断言,だからこそAmazonにとっては「価格,スピード,品揃えは最も重要なストラテジ」となるわけです。AWSについても同様だとベゾスCEOは続けています。「⁠AWSの顧客が"もっと信頼性は低くていいよ","従量課金の価格ももっと高くていい","APIはしょぼくていいよ"なんて10年後に要求してくるわけない。AWSは価格や信頼性,イノベーションや技術の先進性といった部分を譲ってはいけない⁠」⁠─10年経っても変わらないもの,それがビジネスを支える根幹になるという言葉に,Amazonの成功の一端を見る気がします。支配者のメンタリティと開拓者のメンタリティがあるとするなら,我々には開拓者以外の選択肢はないECでもクラウドでも業界トップを行くAmazonですが,そのメンタリティはつねに開拓者精神にもとづいており,ベゾスCEOは「自分は決して市場を支配したいと思わない」と発言しています。「⁠市場を獲りたいという企業が多いのは理解できる。それは我々のビジネスではない。我々はそういうやり方をしない,というよりできない」と断言,つねに"地球上で最も顧客志向の企業"であることを標榜するAmazonのトップらしい発言です。「⁠競合相手に興味はない,我々が注力すべきは顧客のみ」と語るベゾスCEOですが,これはAWSのエグゼクティブもよく口にする言葉です。トップから一従業員まで同じ理念を共有することで,他社にはない強さを生んでいる好例といえます。Washers)」とめずらしく強い言葉で批判しています。クラウドウォッシャーズとはおそらく,本来のクラウドの価値をプライベート・クラウドという別のものに塗り替えてしまう連中,という意味でしょう。クラウドウォッシャーズはクラウドの価値を別モノに塗り替える連中AWSはふだんからプライベートクラウドという言葉はもちろん,パブリッククラウドという表現も使いません。AWSが提供するものこそがクラウドであるという強い自信がそこに見えてきます。その自信の根拠となっているのが徹底した顧客志向であり,顧客のニーズに沿ったサービスだけを開拓し提供していくというベゾスCEOの発言と重なってきます。「⁠高マージンビジネスでは顧客志向は貫くのは無理。顧客に寄り添うならマージンは低く。僕はときどき,自分がマージンビジネスに手を染めようとしている夢を見る。クラウド著者プロフィール五味明子(ごみあきこ)IT系の出版社で編集者としてキャリアを積んだ後,2011年からフリーランスライターに。フィールドワークはオープンソースやクラウドコンピューティング,データアナリティクスなどエンタープライズITが中心。海外カンファレンス取材多め。2019」を開催しました。DAY1・DAY2の様子を注目セッションとともにお伝えします。LINEのエンジニア3名がイベントに先駆けて見どころを紹介します。コードの安全性・安定性を高める開発サイクル~テスト管理の効率を上げ,脆弱性診断を自動で行う~本連載では,連載「業務を改善する情報共有の仕掛け」を受けつつ,安全性・安定性を加えた開発サイクルについて考えていきます。若者世代から圧倒的な人気を誇るライブ配信&動画投稿コミュニティアプリ「MixChannel」(ミクチャ)の裏側(レコメンドシステムやサーバサイド開発など)について解説していきます。その他の連載CSS3アニメーションでつくるインターフェイス表現CSS3によるアニメーション表現を紹介していきます。その中でも,幅広い読者に応用してもらえるだろうインターフェイスを主なお題とします。MySQL道普請便り本連載では,MySQLを使ったアプリ開発・運用に関するノウハウをご紹介していきます。RecipeUbuntuの強力なデスクトップ機能を活用するための,いろいろなレシピをお届けします。JavaScriptセキュリティの基礎知識JavaScriptに関するセキュリティ上の問題はどこで発生し,どうすれば防ぐことができるのか?について解説していきます。〜システムをきちんと運用するための基礎知識システムは「作って終わり」ではなく,運用の中でさまざまな問題が発生します。問題の発生に備えて事前にどのような対応をしておくべきなのか,問題発生時に何をしなければならないのか,ポイントを解説していきます。きたみりゅうじの聞かせて珍プレーソフトウェア開発の現場で体験したトホホな失敗,思わずうなる珍プレーをきたみりゅうじ氏が四コママンガで紹介。Linuxのメンテナンスの傍ら,Linuxやオープンソースソフトと日々を過ごす著者が,その魅力とつきあい方を,エッセイ風味でお届けします。PRESS特別編集部員,さわやか笑顔のスーパーハカーはまちちゃんとネット大好き14歳わかばちゃんが,毎号,読者の皆さんから寄せられたおたよりを紹介します。皆さんの日頃の悩みにも答えちゃいますよ。]メールでのお知らせメールで次の案内をお送りしております。メールの配信を希望する方は,利用したい項目をチェックしてメールアドレスを入力し,[登録]ボタンをクリックしてください。UPDATES[ほぼ週間に1回]新刊メールマガジン[ほぼ週間に1回]電脳会議の各号案内[ほぼ1ヵ月半に1回]※変更する場合や停止する場合は,登録情報変更ページをご覧ください。※登録いただいたメールアドレスには,そのお知らせ以外,配信いたしません。Ltd.ページ内容の全部あるいは一部を無断で利用することを禁止します。個別にライセンスが設定されている記事等はそのライセンスに従います。