河埜隆弘氏Q.「ジョブマネ」を知った経緯を教えてください。知人の会社経営者から紹介を受けました。将来的に事業拡大を視野にいれているのであればジョブマネが「やるべきこと」を網羅しているということで導入を勧められました。Q.「ジョブマネ」導入前の業務管理方法や、ジョブマネ導入の決め手をお聞かせ下さい。以前は、Excelでの管理でした。見積書などの請求関連書類もExcelでした。導入の決め手としては費用の安さと、UIがシンプルでわかりやすかった点です。[必要な機能][必要ではない機能]の表示を設定で選択できるため、社員の混乱を避けられる点も素晴らしく、導入いたしました。Q.「ジョブマネ」の利用で社内に変化はありましたか?基本的なことですが、[本来やるべきこと][やらなくてはならないこと]を徹底できるようになりました。納品受領書(メール等)はこれまであまり気にしていませんでしたが、クライアントに対して、しっかり求めるようにしています。業務管理をクラウド化することで社員間の共有ができて、業務の平準化ができるようになりました。Q.今後、どんな方にジョブマネをお勧めしたいかお聞かせください。これから事業を拡大しようとしている企業にオススメです。当社もそうですが企業初期は、どうしても業務フローが確立されておらず、本来[やるべきこと]がおろそかになってしまいがちです。社員が増え、事業規模も拡大すると、【業務の平準化と可視化】が大きな課題となってくると思います。