リエ〇〇することで成功せざるを得ない状況にPDCAはもう古い?いつか作品の展覧会を開きたい...もっと勉強して、作品をたくさん作って、場所を予約して、告知をして...というのが私の夢の一つです。この夢を叶えるにはいくつかの方法がありますが...今回は私が尊敬する脳科学・心理学・ビジネスの師匠から教えていだいた「どうやっても成功せざるを得ない状態」になるための方法について書こうと思います。その方法を知る必要があるの?その方法を知り実際に行動し続けることで、物事がどんどん動き出し、あるサイクルに乗ることで「目標達成や成功から逃れられない状況を作り出すことができる」ようになるからなのです。その方法とは何?「目的地を先に決定させて行動する」というものです。先の例にあった「展覧会を開く」という目標なら、先に「展覧会の会場を予約し、開催の日程を決めてしまう」というもの。展示する作品があろうとなかろうと、まずゴールを決める。やらざるを得ない状況を作ってしまうという方法です。アクト(改善)の順に行動することが「事業を継続的に改善していけるサイクル」であるとされ、その考え方は多くのISOに採用されています。...まったく初めてのことをスタートさせる際に「プラン(計画)」の段階で疑問が生じます。それはいかに過去のデータを大量に集めても、様々な状況を想定しても「実際行動してみないことには何が問題なのか、どんな問題が起こるのかわからない」ということ。体感してみないとわからないことがたくさんあるのです。「成功させようと完璧を目指し、様々な想定ばかりして実際には全く先に進めない」という問題も同時に起こります。実際にはどうすればいいの?目的地を先に決定し、「DCAPサイクルでとにかくやってみる!」ということです。先ほどの順番とは異なり、計画よりはまず実行してみることが最初になります。プラン(計画)まずはやってみる。小さなことでもいいので動いてみる。実行(Do)したことを評価(Check)し、改善箇所をもとに再検討・計画を立てるという流れの繰り返しで目標達成ができ、それがさらに改善され成功のサイクルに載せることができるようになるのです。展覧会を開催これが実行。経験なので「場所はもっとこうすればよかった、告知はこうしたほうがよかった、そもそも展覧会じゃなくてもオンラインでもっとたくさんの方に見てもらった方が...」などと評価し、改善点が見えて「次はこうしたらもっと良くなる!」と次への計画ができたら、またそれを実行する...という成功のサイクルに載せればいいのです。このように、いくら計画(Plan)しても実行(Do)しないとわからない。小さな一歩でも初めてみればそれが経験となり、次はさらに上へと行けるようになるのです。目標を公言し「約束を待っている方がいる」...と思えば行動できますよね。