人は何事につけても自分に都合がいいように考えるクセがあります。あなたはこの「人」を「従業員」であると思い込んでいませんか。□従業員教育は大切ですが、まずは社長自身の実力を高めることから。最後の2行は小嶋さんのコメントです。竹田先生の言葉に続き、必ず、小嶋さんもコメント。的を射たまとめをしてくれます。僕が発信する、このメールレターのようにダラダラ長くない。短くまとめるほうが長い文章よりむずかしい。365日分を書くのですから、これはたいへん。続けるってたいへんです。365日続けることができる人を僕は尊敬します。その小嶋さんが招いてくださいました。今週の木曜日、16日、金沢開催のセミナーです。毎月、小嶋さんが主催するセミナーへは、60人から70人の経営者が集まるそうです。いまの時期、それだけの人数が継続的に集まるセミナーは、そうそうありません。まじめに継続する人には人が集まるんですね。小嶋さんが、「この4つの事例を話してください」と選んだ事例です。こちらからごらんください。小嶋さんのメルマガからもうひとつ紹介します。僕にとって、人生を考え直す数年間でした。この数年を振り返り、今年を振り返り、いまの僕に必要なものはこれだな、と思うことを小嶋さんのメルマガから転載させていただきます。偏屈な僕に欠けていることです。171〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜2010・12・09このメールレターは、お客が増える★プロダクションとご縁のある方に贈ります。積極的におすすめします。