カードも入るし、物もどうですかっていう。他に物とかではなんか売ったんですか。あとはね、いろいろ考えましたけどね、こういうものできないか、こういうものできないかって、考えましたけどね、結果的には電話ってお客さんからすると、これを注文したいと思って電話するわけで、その用件が終わったら切りたいんですよ。尾井:だから、あなたの話が面白いからもうちょっと聞いてみよかってならんと、なかなかお客さんはこっちのアプローチに乗ってくれないじゃないですか。尾井:だから、何でもかんでも売れるっていうことじゃなくて、やっぱりお客さんの興味聞き出して、聞き出した興味に対してこういうふうなものがありますよと。山本:ハウスカードのキャンペーンでよかったのって、なんかあるんすか。尾井:ハウスカードね。インセンティブですよね。尾井:今はどこでもやってますけども、ポイントがあれば500ポイント付けるとかね、キャッシュバックとかね。山本:やっぱりああいうのが一番なんすか。5000円買うて、注文しようとしたら、今、入ったら1000円安くなりますよって言われたら......。尾井:1000円使えるお買い物券差し上げますよ、っていうのが一番有効ですね。山本:ほな、入っとこかってなりますもんね。この頃って、偉くなってこられてると思うんですけど、なんか仕事のやり方とか変わったりしました?尾井:仕事のやり方。先ほど言った4000人のオペレーターをいかに説得するかっていうところで、実はちょっと、ノイローゼ気味になったことありましてね。尾井:ま、いわゆる、女性に対するあれで。山本:尾井さん、ならなそうですけどね。尾井:女性に対するアレルギーみたいな。部下は女性もいたけど、男が多かったんで。パートっていう位置付けでしたら、気持ちの軽さが違うじゃないですか。