2017.09.20SHARE:ファッション・アパレル店舗向けのO2O(オフライン・トゥ・オンライン)サービス「STYLER(スタイラー)」を提供するスタイラーは20日、サービス名を「FACY(フェイシー)」に改めることを明らかにした。アプリには、オンラインで購買・決済が完了するコマース機能を搭載する。小関翼氏によると、リブランドの理由は、旧サービス名では新規ユーザから「スタイリングのサービス」と誤認されることが多かったからだという。社名はスタイラーのままで変更しない。コマース機能が追加搭載され、実店舗を持つファッション・アパレル店舗が、容易にオンライン販売を開始できるようになる。上の店舗ページへの送客、オンライン顧客に販売した商品の店頭集荷、決済に至るまでの作業をスタイラーが代行。スタイラーは店舗に対して一連の機能を提供し、その対価として売れた商品価格の20%を販売手数料として店舗から取得する(当面はキャンペーンとして10%で提供)。アプリで商品を購入する際の画面フロー(抜粋)クリックして拡大ファッションで欲しいものを買いに行くとき、消費者はリアル店舗に行っている。リアル店舗でのユーザ体験は必ずしも高くない。オンラインではファッションの抽象的なニーズに対して、検索エンジンなどで商品を探すのは不向き。店舗はそういう客のニーズに商品を提案することに慣れている。オンラインとオフラインのいいところをつなぎ、購買もそこで完結できるようにしていきたい。100万人程度にまで引き上げたいと意気込む。使ってもらっているのは現在250店舗程度。業界での当社のプレゼンスが上がってきたので、大手の企業から「組みませんか」という商談が来ることも増えてきた。アプリとしてのコンバージョンの高さだろう。送客であることが明らかになったという。送客に比べると10倍以上のパフォーマンスが出たことになる。店舗から見たワークフロークリックして拡大スタイラーでは今後の展望として、メディアのオペレーションにスケーラビリティを確保すべく、店舗が発信しているファッションの情報やユーザの投稿内容をもとに、人工知能を使った記事のライティング自動化なども視野に入れている。得意とするトランスコスモス(東証:9715)から出資を受けていることから、コールセンターの機能を活用した店舗のチャットボット代行運用なども可能だろう。ページの運用を始めたりしていることから考えても、そう遠くない日に台湾でのサービスローンチをお伝えできそうだ。チェックアウト」導入で訪日観光客の旅マエ・旅アトの購入サポートが可能に現場自らデータを分析できることが最強である理由。20日、ファンコミュニケーションズ(東証:2461)とユーザローカル(東証:3984)の創業者で代表取締役の伊藤将雄氏らから8,500万円を調達していたことを明らかにした。20日、ファンコミュニケーションズ(東証:2461)とユーザローカル(東証:3984)の創業者で代表取締役の伊藤将雄氏らから8,500万円を調達していたことを明らかにした。1,500万円の調達に続くものだ。調達総額は1億円となる。バージョン1.12を公開した。新バージョンには「広告ブロック」「かざして検索」の2つの新機能が備わった。ユーザへのアンケートに基づき、最も要望が多かった機能だ。「広告ブロック」設定をONにするだけで、ウェブページ上の広告が表示されなくなる。ページが読みやすくなるだけでなく、表示の高速化、データ通信量の節約にもつながる。プレミアムサービス(380円/月)への加入が必要だが、初月は無料で利用できる。かざして検索は、ユーザが調べたいものにスマホのカメラをかざすだけで、最適な検索結果を提供する。呼ばれる機械学習ライブラリを用いて被写体を自動的に判別し、最適な検索結果を提供する「自動モード」を搭載した。ユーザは検索すべき単語を考える必要なく、カメラをかざすだけで必要とする情報を調べられる。プレミアムサービス(380円/月)への加入が必要だが、月に10回までは無料で利用できる。版のリリース、グローバル展開のため、開発チームおよびカスタマーサポートチームの強化に活用するとしている。代表の加藤雄一氏が徒然を載せることで一部のコアなファンに人気を呼んでいるが、今回は大規模な機能追加が重なったこともあり、その余裕は無かったようだ。Foxconn(鴻海/富士康)との契約を締結した。Foxconn(鴻海/富士康)との契約を締結した。大規模なローンチ時期には消費者が古い携帯電話を売却することが予想されるため、このニュースは重要な時期にもたらされたことになる。2を発表したXiaomi(小米)に続き、Samsung、Vivo(維沃)、Huawei(華為)も数週間以内に新製品をリリースする予定である。取引高は24億8,000万人民元(3億8,000万米ドル)に達し、その大半を占める31%が携帯電話であった。取引高は300%増加した。移行するのと同時期に500%に達した。中国の消費者は新しい携帯電話を渇望している。よると、中国の消費者は合計で年間4億〜5億台の携帯電話を買い換えているという。発売された2007年から今までで、世界中で71億台のスマートフォンが製造されたという。これは地球のほぼすべての人口をカバーする数だ。同時に、スマートフォンメーカーの財務的収益は、電子廃棄物によって生み出された環境コストの増大ももたらしている。リサイクルのこととなると、中国の人々は支持者には程遠いと言えるだろう。Zhou(熊洲)氏は新華社に対し、「現在、中国には約10億台の廃棄携帯電話がある」とコメントし、そのうちリサイクルされているのは2%未満であると付け加えた。大手チェーンが使用済み携帯電話のリサイクルプログラムを持つ米国とは異なり、中国では古い携帯電話の処理方法は近年まで確立されていなかった。いった大都市から集められる。大都市の消費者は、より洗練されたガジェットを追い求める高い購買力を持つ一方で、より環境に配慮した傾向にもある。大都市の整備された宅配便ネットワークによって、リサイクルははるかに容易なものになっている。ようなリサイクルアプリを使用し、画面上のわずかなタップのみで使用済みの携帯電話を取りに来てもらうことができるのだ。携帯電話のリサイクルのもう一つの障害はセキュリティ上の懸念だ。ほとんどの消費者は個人情報保護に関する一般的な知識が不足しているため、情報漏洩という危険にさらすよりも、引き出しの中に携帯電話をしまって放置しておくことを選ぶ。ピアツーピアプラットフォームへの信頼性を高めるのに役立つ。処理して、このオンラインプラットフォームを介して販売する。中国のスマートフォンがますます手頃な価格になり、人々はより新しくより洗練されたデザインを追い求めているため、テック大手企業は、いまだ手付かずであるガジェットのリサイクル市場に目を向け始めている。2億米ドルという多額の資金を投資した。Alibaba(阿里巴巴)に1,500万米ドルで買収されている。4億人民元の資金を調達した。同社は、大都市の電子機器リサイクル市場が飽和するにつれて、スマートフォン普及率が急速に伸びている中国の小規模都市にも拡大している。ラウンドで1億1,500万米ドルを調達した。ラウンドで1億1,500万米ドルを調達した。