ビジネス3.リーダーシップはハードワークだあなたは傍観者ではいられない。あなたは道を示さなくてはならない。あなたがハードワークに身をささげることなしにリーダーになろうとしているのであれば、非難に対して準備をしていないことになる。あなたは、あなたの組織が次にどこに向かうべきなのかに焦点を合わせる代わりに毎日の締め切りに追われることになる。あなたは、協働的な文化を構築する時間を取らなかったためにあなたのチームに問題が持ち上がってきたときに自分自身がじたばたしなくてはならなくなるだろう。あなたは困難な問題に立ち向かうことを避けたために、あなたのチームの実行能力に深刻な溝を残すことになるだろう。4.リーダーシップは共同体だあなたはリーダーとして他人と離れてはいられない。あなたは強固な関係性とリーダーの共同体を構築することに貢献しなくてはならない。それは他者と関わることから始まるのだ。あなたが他のリーダーと関わらずにリーダーたらんとするのであれば、自分自身を孤立させることになる。あなたは、組織や共同体に横断した同僚と協働する代わりに自分の小さな世界に閉じこもってしまう。あなたは予想だにしない問題が死角となっていることが分かるだろう。あなぜならばあなたが準備することを助けてくれるような人とつながっていないからである。あなたはストレスにまみれ、疲労困憊してしまうだろう。だれも助けてくれないからである。日本でのアセスメント・センターではあまり言及されないが、欧米のアセスメント・センターではコンピテンシーという言葉が頻繁に使われる。日...記事を読む問題解決とは(2)さて、真因はどのようにして分かるのだろうか。肥満であるという事象を「なぜ」という問いで掘り下げていく必要がある。間違っているかもしれないが、だからといって毎年のように新しいリーダーシップのモデルと理論が発表され、以前のも...記事を読む問題解決とは(1)問題解決というのは、簡単なようでいて難しい。問題解決のセミナーが開催され、そういった本が色々出版されているのだ。問題解決につ...記事を読むインバスケット攻略(3)前回までインバスケット攻略の大前提を記述してきた。次からは、インバスケットの流れについて見ていこう。インバスケットでは、参加者は、実...記事を読む激動期のリーダーシップ(2)上記をより細かくしたのが、以下の10のリストになる。1.時間を作って自分の部屋から出て人と会うようにしよう。人と一緒にいるときは、彼...記事を読むインバスケットとは(2)インバスケットを運用するにあたってのモジュールは以下の通りである。以下のモジュール構成が全てではなく、研修会社や実施する企業に...記事を読む意思決定のスピード(2)意思決定は色々な階層、現場的な意思決定、管理的な意思決定、経営的な意思決定があるが、上位に行くにしたがって、意思決定による影響度は大きくなる...記事を読むインバスケット攻略(1)インバスケット攻略にあたっては、まず最初にインバスケットの概要について考えてみたい。インバスケットは、マネージャー(管理職)の職務を...記事を読むインバスケットへの取り組み方(1)インバスケットを行うことによって、実際にマネジメントが出来る人と、ただマネジメントになりたい人の違いがはっきりする。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。オンライン研修・セミナー5番館.。