この、じゃあ、カスタマーとクレジットを兼任したんですか。カスタマー部とクレジット部を。山本:こっち行ったり、こっち行ったりみたいな感じですか。尾井:クレジットから次に、フルフィルメントっていうのやったんですよ。尾井:物流とカスタマーサービス、一連です。山本:ああ、そうか、つながってますもんね。尾井:受注からお届けまでのプロセスを全部見る担当したんです。尾井:で、その時に通販物流サービスっていう、T社とジョイントで物流会社作ったんですよ。尾井:その時に、取締役に入ったんですよ。なって勉強になったこと、たくさんありますよね。山本:あ、そうですか。尾井:T社方式って、単純な、ものすごいシンプルじゃないですか、考え方が。尾井:一人で一つのものを1から10まで全部作るのと、分担作業でやるのと、同じ100個作るんやったらどっちが速いんやと。どっちが何秒速いんやと。それのかけ算でそれの物流がこんだけあったら、これだけのコスト削減になるよねっていう、こんな単純な発想じゃないですか。