(超番外編)インプラント歯科治療をした後は、確定申告を忘れずに!2019年11月13日SHAREツイートシェアはてブLINEPocketスポンサーサイトこんにちは。インプラント手術が大成功して一安心のkurokoです。インプラント手術にかかったお金は50万円近くでした。保険が効かないので、当然高額ではあるのですが、この金額、医療費であるので、確定申告すると医療費控除という形で税金が一部還付されます。多少面倒ではあるのですが、そこそこの金額が戻ってくるのでやっておくことを強くオススメします!インプラント歯科治療の体験記の連載シリーズ全体はこちらになります。編インプラント二次手術は本歯を入れていく工程です。手術といっても簡単です。今回の記事はここ!インプラント手術で50万円弱ほど使いました。インプラント手術は保険はききませんが、医療費ではあるため、確定申告をすると税金が戻ってきます。手術後インプラントので入れた歯が欠けるあれから、10年。確定申告で税金が還付される仕組み確定申告の手続き方法1.確定申告に必要な書類を準備する2.国税庁のホームページから確定申告書を作り、プリントアウトする3.確定申告書を税務署に提出する確定申告で税金が還付される仕組みなぜ、確定申告すると税金が還付されるのでしょうか?サラリーマンの場合、お給料から所得税や住民税が自動的に差し引かれていますので、ほとんど意識することはありませんが、名目のお給料から医療費に支払った金額については、税金を払う必要がない。年間で10万以上を超える医療費については税金を支払う必要がありません。医療費をどのくらい使ったのか。いうの点については、会社の年末調整では考慮してもらえません。よって、自分で申告して、税金を正しく修正する必要があるのです。これを確定申告で実施する必要があります。注目!医療費として含めて良いものは以下がありますので、忘れずに計上しましょう!生計を共にする世帯単位の医療費すべてが対象になります。よって、配偶者や子供などの病院の費用も合算する事ができます。病院に行く際の移動費(タクシーや電車)も対象に含まれるので、確定申告する際は、しっかりと含めて計算しましょう!(電車などは経路を書けば、領収書は不要です。確定申告のやり方を解説します。大きく3ステップです!確定申告に必要な書類を準備する国税庁のホームページから確定申告書を作り、プリントアウトします確定申告書を税務署に提出しますそれぞれ、もう少し細かく解説していきます。次に領収書の整理をします。完成のイメージは、いつ、誰が、何の病気で、どこの病院に、いくら払ったのかの明細一覧を作ることです。エクセルなどの表計算ソフトを使ってまとめるのがオススメです。8)列に並べたら、領収書を全て入力していきましょう。数が多いとちょっと厄介です。2.国税庁のホームページから確定申告書を作り、プリントアウトする準備が終わったら国税庁のホームページから確定申告書を作ります。>>国税庁の確定申告書作成ページ基本的には、指示の通りに入力していけば大丈夫です。入力方法がわからない場合、こちらを参照ください。これで確定申告書の作成は完了です。お疲れ様でした!3.確定申告書を税務署に提出する最後に確定申告書を税務署に提出します。Webでの作成ですが、e-Taxを使っていないため、印刷して税務署に提出する必要があります。した医療費の明細書を添付して、管轄の税務署宛てに郵送します。税務署に行って渡すことも可能です。メモ確定申告の時期には、税務署の窓口付近に申告書作成のQ&Aのコーナーが設けられています。この窓口でわからない点は色々と教えてもらえますので便利です以上で確定申告は終わりです。-深刻な虫歯になる編この記事を書いた人kuroko大学で建築を学び、建築家を目指すも挫折。その後、15年ほど、大手コンサルティングファームのコンサルタントで2児の父。仕事では、数十社もの企業のコンサルティングを中心に従事。役職は最高までのぼりつめ、次の20年を過ごす場を模索中。15年やってきて、テクノロジーによるダイナミックなパラダイムシフト、年々加速する進歩、そこに追いつけない人材、新陳代謝できない組織、結果的に企業はイノベーティブな変革ができない現場を目の当たりにしてきた。同時に父としては、幼児から教育、学校教育というものにも関わり、30年前と全く変わらない教育現場に失望感を感じ、みらいを担うこどもの教育をなんとかしたいと考えている。晴れた休日、軽めに自然にふれたい方にオススメ!「逗子の鷹取山」...ProfileKUROKO大学で建築を学び、建築家を目指すも挫折。その後、15年ほど、大手コンサルティングファームのコンサルタントで2児の父。仕事では、数十社もの企業のコンサルティングを中心に従事。役職は最高までのぼりつめ、次の20年を過ごす場を模索中。15年やってきて、テクノロジーによるダイナミックなパラダイムシフト、年々加速する進歩、そこに追いつけない人材、新陳代謝できない組織、結果的に企業はイノベーティブな変革ができない現場を目の当たりにしてきた。同時に父としては、幼児から教育、学校教育というものにも関わり、30年前と全く変わらない教育現場に失望感を感じ、みらいを担うこどもの教育をなんとかしたいと考えている。PodなどApple製品を爆買い。