安永塾のメンバーが相談してきました。個人から法人に移行したり社員が増えてくると創業者や2代目の経営者には同じような悩みが出てきます。それを解決するために「経営者と社員の違いについて」考えてみましょう。この違いを理解することが役に立つかもしれません。経営の本やセミナーでも「人」の動かし方についてはよく話題になります。大企業は別として中小企業では非常に難しい問題です。経営者と社員は「役割と責任」がちがうということを肝に命じなければなりません。経営者」と「経営者の方針の実施責任者の社員」について書いています。正しいワンマン経営とはお客様絶対主義に徹し、最終責任者としての社長の経営理念に基づき我が社の未来像を考え、その実現のために目標と方針書を経営計画書に明文化し、自分の将来を託したいと願っている実施責任者の社員に繰り返し、繰り返し説明し協力を求める事が正しいワンマン経営である。正しいワンマン経営こそ、全員経営を実現する事である。