)、米国コロンビア大学ビジネススクール留学等を経て、現職。2000年頃より地域振興について研究・著作・講演を行う。日本経済は「安心の原理」で動く』(NHK広島取材班との共著)で新書大賞2014を受賞。よる、「地方」を中心とする日本経済の「現場」から日本再生のヒントを探った一冊。日本経済は「安心の原理」で動く』を執筆するなど、地域振興の専門家として精力的に活動している人物。著者の思考プロセスは、「現場」の「現実」を知ることからスタートするのですが、その特徴は、著者が「現智の人」と呼ぶ、地域事情に精通した地元プロフェッショナルとの「対話」を通じて知見を深めていく点にあります。『”現智”の人とは、特定の分野の「現場」に身を置いて行動し、掘り下げと俯瞰を繰り返した結果、確固たる「智恵」を確立している人のことです。教科書に書いてある知識を覚えて振り回すだけの人間とは対極の道を進む、そうした“現智の人”に巡り合い、その語りに耳を傾け、あるときは疑問をぶつけ、あるときは協同する、そういう「対話」を経て、ようやく“智識”と呼ぶべきものが身についてくるのです。方法が考察されていきます。「商店街」は起業家精神を取り戻せるか今回の書評では、7つのテーマのうち「商店街」を取り上げた内容をご紹介します。雅史(あらたまさふみ)」氏。商店街と言えば、購買の場だけでなく地域コミュニティの中心として、地元に密着していましたが、ショッピングモールの出店などにより、日本全国から姿を消しつつあります。著者らは、この商店街にとって代わったショッピングモールについて、消費する場としては評価をしながらも、後世に残すべき地域の拠点になることはできないと感じているといいます。これは、商店街から感じる「町らしさ」が、ショッピングモールからは感じられないことに原因があるようです。ユニークな観点として、著者らは、町や都市の定義について、「アントレプレナーシップが発揮できる空間である」ことを重要視しています。ショッピンモールには、商店街のように数多くの専門店が並んでいるものの、商店街のような「自分で事業を起こしたい」という店主の思い(アントレプレナーシップ)が欠けており、本来あるべき「町らしさ」がなくなってしまっているということです。「郊外農地を開発し、住居と職場と公共施設と大型店をそれぞれ無料駐車場付きで分離させ、移動は全部車で、としてしまった地域からは起業家が生息できる空間が存在しなくなってしまった。面白いことにそうした土地からは、文化的なものがなくなっていくんです。モールに並んだ物資を消費して満足している人だけになった地域からは、ユニークな雑貨屋とか、こじゃれたカフェ、尖ったイベントも消えていく。」また最近では、エリア内でのショッピングモール同士の競争と撤退の結果、高齢者を中心に「買い物難民」が増加するなどの問題もあります(これは首都圏も例外ではありません)。詳細は本書に譲りますが、地域拠点の観点などから、商店街を中心とする地域コミュニティの在り方について考える鍵となるのが「アントレプレナーシップ」を持つ人々をいかに活かしていくかということなのです。高齢化や過疎化など、日本経済の将来について悲観的な論調がメディアを中心に取り上げられていますが、その現状を受け入れた上で建設的なアイディアを出すことこそが今の私たちに求められているのではないかと思います。ヒントが数多く掲載されていますので、ビジネスパーソンの見識・知見を広げることができる一冊として、ご一読をお薦めします。浩介/著)BOOK-SMARTとはBOOK-SMART(ブック・スマート)は、新刊やロングセラーの経営書、教養書、ビジネス本の要約・書評サービスです。会員登録頂くことで、さらに便利にご利用頂けます。