#1Description関係者の総意で未来をデザインする構想設計。さまざまな要素、問題を考えて全体像を想起する、それぞれの「関係性」を考え、「意味」を付与していくチームの協業。誰もが重要と思いつつ、実行に到らない、査定系上司に説明しにくいので先に進めない、クリエイティブな事がしにくい、新しい試みが否定される。このような悩みはありませんか?打開のためにはどうしたら良いのでしょうか?わたしたちは、これまで、説明しにくいが重要であるという構想設計について、現場視点でうまく説明出来るように、具体的な手法や道具に落とし込んだ研究開発及び各種「実験」を行ってきました。ボード上に示しコミュニケーションする事で創発思考の協業を行う方法(ワークショップ手法含む)や道具等を提案し、構想設計コンソーシアムという企業数社を交えた実験や共同研究による検証によりその効力を確認してきました。本シンポジウムでは「イノベーション」「デザイン思考」「共創」という言葉に安易に逃げず、これらのキーワード思考の先にある議論をより具体的に、より現実的にお見せします。不確実な未来(ビジネスも含む)に能動的に関わるために、関係ステークホルダーをうまく巻き込み、そのモティベーションやオーナーシップの向上、世代間コラボ、総意の形成等、をどうしたら良いか、具体的な事例も含めて、ご紹介し、議論を行うイベントです。飽きた方、これまでの手法や道具(ワークショップで普通に使っているアレです!)をそろそろ変えたいと思っている方、もしかしたら目から鱗かもしれません。あの産総研がまさか、と思う方、そもそも産総研を知らない方、会場に来て確かめしょう。本ページから参加登録出来ます。サテライト配信も行います。申し込み方法は末尾をご覧下さい。本会場の交流会では講演者や地域サテライトも繋いだネットワーキングを行います。升本と飲み物(アルコール飲料は獺祭のミニボトル、ノンアルコールセットも工夫中)のセットをご用意します。社会や市場の変化、技術革新やグローバル化の流れの中で、「顧客価値の高い製品・システム・サービスで、顧客や社会の未来に寄り添い、事業創成や市場開拓にも繋げたい。」というニーズが益々高まっています。「存在価値を高め、高いモティベーションで、チャレンジングな未来に能動的に関わる。」という働き方変革も望まれています。我々の提唱する構想設計とは、チームの総意を結集し、納得感を持って事業の方向性を決めるために、企画側だけではなく、実施側も入れ、時には顧客候補にも参加してもらい設計仕様を導出するというものです。これまで、構想設計では「会議が非効率で時間が足りない」、「感覚や地理感の相互理解が不十分で深い議論が出来ない」、「上下関係や立場の違いで意見や提案が出しにくい」、「決定事項に納得感がなくモティベーションが低い」等の具体的な問題があり、その解決に資する研究開発を国家プロジェクト「戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)」等で行ってきました。これらの研究成果を軸に、「構想設計というツールで組織や市場のイニシアティブを取る」同志を募り「手法や道具を見直し、組織の壁を超えて協業を加速する」革新を起こしたいという思いで構想設計革新イニシアティブを立ち上げます。本シンポジウムはそのキックオフとなります。皆様にお会いできる事、楽しみにしております。アカデミー(CIRP)会長などを務める。