情熱で奇跡の成長を導く日本で唯一売上げを上げるチームビルディングコンサルタントの石見です。残業時間を削減するためには残業手当が減ってしまうというマイナスと思われる効果をその手当が減らないように還元していくことが基本的な施策として必要だとお話ししました。この施策を効果的にするポイントは成果を上げている人が評価される会社になっていくという風土などの変換が大事ではないかと思っています。残業手当をもらうためにダラダラ仕事をしている人がいらっしゃると思います。いう人が評価されているのではないかと思っている人は結構多いと思います。結局ダラダラ仕事をしている人が残業手当という形でたくさんお金をもらうんだったら早く帰るのはバカらしい、みたいな気持ちがあると思うのです。効率的に働いている人が評価されるというできる人が評価されていく会社になることが大事なのではないかと僕は思っています。そこから生み出される効果まで踏まえるとこの残業代の還元は残業時間の削減を目指すために大事なことだと思います。いかがだったでしょうか?何かご意見、ご感想をお願いいたします。ありがとうございました。【このページに「いいね!」】で最新記事をチェックしてみてください。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイト次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。パート2RECOMMENDこちらの記事も人気です。