リーダーが経営戦略の全体像を学ぶということ(4)クライアント企業にて経営幹部・次世代リーダーに経営戦略についての社内研修をおこなっています。目標に向かってこれから進んでいく道が(1)現状打破のような大きな変化(2)進歩・継続のような小さな変化の2つの変化を理解するということが重要だと考えています。そこで大きな変化を起こすためにはガントチャート式経営計画をご提案しています。自分たちの目標を決めて、そこで逆算しておこなうべきことを細かく決定していく。短いスパンの目標だったかも知れません。リーダーが自らの数年後の目標を決めて、その為のゴールを明確にしていくプロセスが、経営の全体像を知ることになると考えています。