目標達成のための行動習慣化メソッドPDCFAサイクルこのメソッドとITシステムの融合で全ての研修に行動変容とエビデンスを。目標設定は「選択式」もあり2016.04.22研修にて目標設定をする場面があると思います。時間をかけてしっかり作らせれば、やらされ感のないコミットメントが高い目標を立てさせることは可能です。少なくとも二時間は目標設定のセッションの時間を取ります。成果設定(期限と数値)を決める流れです。自分がなんとしても成し遂げるぞというコミットメントを引き出すためには、じっくり時間をかける必要があり、どうしても最低でも2時間はかかってしまいます。その目標を達成するための行動の計画を立てさせることもあるでしょう。アクションプランですね。こちらは目標と違い実際職場に戻った後、どう行動するかを決めさせるものです。行動計画もしっかり立てさせる必要があるということです。ところが、限られた時間の中でやらねばならないのが研修の宿命です。職場での行動を優先するのかによって設計が変わってくるのです。職場での行動を優先する場合は、アクションプランのセッションに時間を費やすことが重要です。そのためには、目標設定を選択型にする手法があります。いくつか目標をあらかじめ用意しておきそれを提示するのです。選択型ですので、じっくり作る方法に比べ時間は短くて済みます。この選択型の目標設定セッションは注意点が必要です。用意された目標の意味や価値を1つ1つ丁寧に説明することです。「揺らぎのない目標設定」です。自分が成し遂げたいと本気で思い込む目標です。「揺らぎのない目標」になり得ます。いい手は、その目標達成によってこんないいことがあったという経験談を先輩社員から話してもらうことです。ロールモデルのような存在ですね。先人たちの経験が一番の教材になります。研修講師一人に頼ることもないのです。研修設計において重要なファクターなるのです。「教育×IT×コミュニケーション」を理念に掲げ、人材育成のための技術やノウハウ、IT環境を提供する企業です。