運営組織体制は、総裁、会長のもとに事業計画および予算の承認を行う評議員会と事業の執行を担う理事会とで構成されます。余暇といった切り口で、トータルにUDを追求し、魅力ある製品やサーヴィスを創出、全ての人が本当に暮らしやすい社会の実現を目標としています。1番目は明確な目標を設定し着実に実現化を推進することです。2番目は、PJ/WG相互の情報共有化と相互交流の促進を行います。3番目は成果の発信を強化することです。成果イメージとしてはUDの指標づくり、その指標に基づくガイドライン・チェックリストなどがあります。サーヴィス・商品などへの具体的な提言も大切な成果です。これらの成果を社会へ発信・公開していきたいと考えています。目標へのアプローチは、社会貢献度と会員企業満足度の2つの要素で考えています。余暇プロジェクトのCM字幕のように、初めから社会貢献を意識したアプローチから進める方法と、会員メンバーの興味や企業としてのメリットのあるテーマからアプローチする方法があります。プロセスはテーマ設定からコンセプト立案、評価検証などを経て、データベース化、または具体提言までの4つのステップで捉えています。ステップ4のプロセスまで来ているプロジェクトもあれば、新しく出来たばかりでテーマ設定段階のプロジェクトまで様々ですが、それぞれ目標と課題を持って活動しています。【今後の取組み方針】まず、社会・会員が利活用できる提言・研究の深耕です。次に新たなUD概念の提言があります。クオリティ・オブ・ライフの視点に立つ健康・満足・楽しさを提供するより積極的なトータルなUDは新たな研究テーマです。そのためには、多様な会員のシナジー効果を発揮することが大切だと考えております。最後に、提言の実現力、貢献力の強化です。研究として良い成果が出ても、世の中で実現しなければ真に社会貢献とはいえません。働きかけをより強化する考えです。情報交流センター2008年度に設置された情報交流センターでは、広報・出版を含む国内・海外へのUD情報受発信機能を再編強化し、会員の活動・交流のさらなる円滑化を図ります。海外UD団体、研究機関等との情報交流を通して、活動の国際連携を図る(※各担当業務は、事務局との連携・分担が必要)委員会さまざまな生活シーンでの幅広いUDに関するテーマの研究活動の成果を活かして、UDの普及促進や、業種・業態の垣根を越えたモデルケースの協同事業化などを推進します。推進するための委員会を設置しています。お問合せメニューへ戻る本文の最初へ戻るこのサイトのポリシーサイトマップ。