起業したときの、自分を突き動かした根本の考えや想いがいかに大事か、というお話しでした。「想い=理念」は起業家の事業に対する根本の考えとなるものですね。「会社が存在する価値は何なのか」という定義を先ず作っていくやり方です。継続的に会社経営を行っていく存在とその事業がなっているのか。社会で事業が果たしている役割があるという「会社の理念」は、起業家や経営者が持っている「人生観や信条」から導き出されたものになります。この自分自身から導き出された理念は、単に額に書かれた標語ではなく、経営者が日々会社経営をしていく中で、事業の意思決定や難しい状況で選択を求められたときに、立ち返り拠り所となるでしょう。会社が向かっている方向性を社員に伝えることができ、社員全体の想いやベクトルを結びつけていくことが出来るようになります。社員や経営者が同じ方向へ向かえば、その考えやコンセプトがその会社の「企業文化」を作っていきます。社員は、その理念を理解し、経営者の思いに合った人達が自然と残っていき、新しい社員に対しても、企業文化や理念として受け継がれていくことになります。会社全体が一枚岩になることは、人材が限られる中小企業にとって、大きな戦力・武器になるはずです。現場の社員が会社として正しい仕事や行動を取るようになります。厚い共感や信頼を生み出します。社内だけではなく、社外でも会社の価値観に合った人たちとより強い人間関係を構築していくことができます。顧客との関係においても、より深いその会社の商品やサービスのファンと言えるようなものになってくれます。ここで特に注意しなければいけないことは、この理念や想いがけっして内向きなものではなく、顧客に向いたものでなければ共感を得られないということです。きょうはここまで・・お疲れ様でした。社長の椅子だけ譲っても・・お問い合わせ・ご予約はこちらまずはお気軽にご相談・お問い合わせ下さい。ihashioffice。