5W1HとはWho(誰が)What(何を)Why(なぜ・目的)When(いつ)Where(どこで)How(どうする)です。5W2Hでも7W3Hでも考え方は一緒です。「社内の発信力・受信力を高める」ためです。働き方改革・業務改善の取り組みを「why(なぜ)」するのか?「what(何を)」するのか?「how(どうやって)」するのか?など、5W1Hの視点で発信・受信する力を社内のメンバー全員が上げることで取り組みの深いところを共有できるようになりますし、普段の仕事でも5W1Hを意識することで、ムダなどに気づくことが出来ます。知っているけど、実践できていないビジネス用語かも知れません。小さな事を徹底していく考え方が会社の底力がついていくものだと考えています。