lino:aの菅野です。初めましての方は→コチラ昨日はFrames舟津さん、Rita高橋さん、Dilla鈴木さんと会食。結果を出しているサロンオーナーお三人様とお話できる機会を頂き、ありがとうございました。途中からFramesのスタッフさんも合流して色々とお話させてもらいました。「任せる」は簡単ではないけど、[変わるきっかけ]になる。.20店舗以上の組織のお話の中でもLucaと同じ規模時代の話は本当に為になった。組織の[縦]と[横]でチームとして分けて「自分がやるべき事を明確にする」そして多少の軌道修正はあるものの[任せる]事で責任感を持ち更に新しい発想や行動が生まれる。少なからず、「誰かやるだろう」なんて無責任な事にはならない。一般的な会社では当たり前ですが、どうしても美容師は技術、サロンワークがベースになってしまい、[集客][求人][教育][数字]などを1人の人に負荷がかかってしまい後回しになってしまう。これがこの先に必要な事だなと...今回、Framesのスタッフさんは求人チームの方達で「マジか!?四年目でこの志を持っていらっしゃるのか?」って思うくらい熱く語ってくれました。全てをやってしまうのは優しさではなく、成長を妨げてるだけ。成長してほしいからこそ任せる。