タイトルから一身して心機一転、一から出直しです。いえ今日は会社サボったので何も愚痴ることがありません。・・ガッツリ4連休したので、心も体もリフレッシュです。今日はロストシーズン5を借りてきてついつい3話見まくりました。わけがわからないことになってきています。どんな結末になるか超楽しみです。金曜・・AM5時これが僕の家に帰った時間です。今日は、7時間程度しか活動していません。やったことといえば、部屋の掃除とごはんとお風呂。コレで明日からがんばれます!!ところで、先週木曜日はマジでへこみました。会社が工場なので、生産性向上が急務なのですが、生産を向上させるためには、プロセスを変更する必要が生じます。この変更の際、有識者を集め会議をする必要が有り、水曜は資料作成のため3時まで頑張りました。自分の中では、ほとんどリスクのない変更なので、この会議は不要としてスケジュールを提出していたのですが、上司に話したら、この会議を必ずやりなさいといわれました。この会議では、有識者であるお偉いさんを納得させる事が必要なのでチョットした変更でも少しでもリスクがあると思う場合はDATAをそろえる必要があります。このため、この仕事にかかる工数が3〜5倍になってしまいます。この会議をやらないという前提で納期を提出してしまったわけですから、納期に間に合うわけもなく、大幅な納期遅れのため、周りから怒られ、あおられ、散々な一週間でした。たいした変更でもないため、生産性向上効果も小さく、ホント大失敗です。明日からまたこのリカバリーで大忙しとなることでしょう。憂鬱な一週間が明日からまたはじまるかと思うとこの日曜日の夜、いつにもましてしんどいです。今日は周りの人を助ける為の業務ばかりでした。今日一日で5人の手伝いをしています。自分の業務は全く進んでいません。自分は人に頼む事が苦手で、人の頼みを断れないので仕事がどんどんたまっていきます。仕事のできる人から見れば、こういう人はダメな人と思うのでしょうね。必要な分まで納期に遅れるということが多々あります。おまけに残業も増えて、上司には何やってんだと怒られたりもします。相手を不快にさせずうまく断り、自分の仕事を手伝ってもらう。コレが効率よく業務を進めるための極意なのでしょうね。我が社でグループが再編されて約半年がたちました。いままで一つのGrだったのが3つに分断。1.品質を改善する事を専門にするGr2.製造コストを下げる事を専門にするGr3.日々のトラブルを解決するGr3.の仕事がもっとも緊急度が高く、1.2.のような業務はどうしても後回しにせざるを得なかったのですが、1.2の業務に専念して、3.の根本的解決を図ろうとしているのが狙いのようです。1の人たちは完全に独立して淡々と業務をこなして行けるのですが、2.に配属された人たち(僕も含む)は自分の仕事もこなしながら、当然3.の仕事をするスキルもあるのでこちらの業務も依頼され、て仕事が倍になっただけです。2.のグループのもう一つのミッションが、改善計画を立て、3.の人たちに手伝ってもらって達成するという物なのですが、3.の人たちは計画たてた本人が自分でやれみたいな事を言ってきて仕事になりません。ちなみに2のグループが4人。3.のグループは20人ぐらい人がいます。やっかいな事に3.のリーダーが僕の元上司なので、どうも文句が言いやすいらしく、なかなかいうことを聞いてくれないというのもやりにくさを加速させています。やり方としては一つしか無く、まずスケジュールを立てる。担当者及び責任者を集め、ミーティングを行う。このとき、第三者的存在になる、ある程度権力のある人も呼んでおく。このミーティングの場で担当と納期を決める。これで大方うまくいくのですが、人を動かすのって大変です。職業:会社員Email:katuntun@ms14.megaegg.ne.jp一言:ネットビジネスで一発当てて、最近会社を辞めることしか考えていない33歳。アフィリエイトにチャレンジ。×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。