5W1HとはWho(誰が)What(何を)Why(なぜ・目的)When(いつ)Where(どこで)How(どうする)です。5W2Hでも7W3Hでも考え方は一緒です。この浸透の取り組みの目的は「社員の発信力・受信力を高める」ためです。全体像が見えないことがあります。結果として、部下の行動が上司の期待と異なることもあります。上司の伝え漏れ(この場合はwhy・how)を再確認すらできません。部下から上司への報連相なども同じことが起こりえます。社内の生産性を高める取り組みなのです。