謙虚さと向上心を大切にしています。―自らが体験してきた者だけにしか語れない話があります。・私自身が、約9年間は首都圏における事業の立上げや起業で苦楽を味わい、そして、喜びを噛みしめてきました。・その後の約10年間はトップマネージメントとして、数多くの半端ない経験や感動的な体験をしてきました。・パラレルキャリアで、準大手ネットベンチャー企業で総合企画室長や大手半導体メーカーのハウスエージェンシーで事業本部長を経験、また自ら起業したWebコンテンツ制作会社や中国の組込みソフトウエア開発会社との合弁事業など6社のトップマネージメントも経験してきました。一案件ごとのストリーを大切にしています。―誰に、何を提供できたかにこだわって、正味の実績を公開しています。matterに接する機会が多いため、ココに記載できることには限界があります。・創業期のベンチャー企業~年商180億円超の中堅企業まで、さまざまな業種・業態の組織の『CEOの身近な知恵袋』として、〝経営&法務〟の両面から、「ヒト・モノ・カネ・情報の横断的な経営課題」に適切なアドバイス&サポートを提供してきました。ミラサポ(中小企業庁:全国対応)などの公的な専門家派遣制度での実績=99回<2019.11.05現在>★気負いはありません。〝唯一無二の生きざま(戦略)〟を大切にしています。―〝戦闘〟ではなく、〝戦い方〟を考え抜いて指南します。―主人公は起業家・経営者です。〝参謀〟や〝知恵袋〟と呼ばれる名バイプレーヤーに徹しています。・精神論だけでは、持続的なビジネスの成長・発展はあり得ません。机上の空論で生き抜けるほどに、ビジネスの世界は甘くもありません。座右の銘は、<夕食の客には教育ある人が良い。砂漠では、教育のある人よりも何かのやり方を知っている人が必要だ。ディナーでのマナーと砂漠での生き抜き方を使い分けて、プロフェッショナルなサービスやソリューションを提供しています。経営顧問兼PMOとして関与して、RFP策定・業者選定からプライベートクラウドによる新システム構築・移行によって全体最適化に寄与。して関与して、起業後5年目で経営の綻びが多発し収拾がつかない状態に陥っていたため、一から内部統制システムを構築し直してクラウド型のグループウェア・ワークフローシステムで運用、行政対応等などにも積極的に関与し、コンプライアンス体制の構築を実現、融資条件の正常化と2期連続黒字化に寄与。3年(契約満了で終了):新連携補助金による大型のプロジェクトの企画を支援⇒PMOとして関与して、無事大型プロジェクト完了。〝Management〟と〝Legal〟に深く関与しています。2020年に〝HACCP〟義務化開始。ご相談はJHTC認定HACCPコーディネータ・田村徹まで。