HyHyutte今回の旅は、日本人のアスレティック・トレーナー(※)に帯同していただき、血中酸素濃度など細かくコンディショニングを見てもらう実験的なトレッキング(詳細はこちら)でした。※【アスレティック・トレーナー】プロ野球、プロサッカー、プロ・ラグビーなどトップ・アスリートの成長を陰で支えるプロ。怪我の予防からリハビリを含め、成長曲線の末端付近にある選手の潜在成長力をギリギリまで引き出すことを目指す(パフォーマンス最大化)。アスレティック・トレーナーの多くは、自身もトップ・アスリートだった経歴を持つ方が多いそうです(スポーツ推薦で大学進学etc)。新入生へ投げかける教授陣の言葉は、『食っていける奴は限られるから、在学中に他の進路を探すように』。Guide(カトマンズで手配した、30年のベテラン。カトマンズからポカラまでの国内移動(片道航空券)※現地で使ったお金は、合計10万円程度でした。HyHyutte以下、カトマンズの風景(観察日記)です。※都心部と山岳地区のギャップが激しいという点で、注意がひつようです。山岳地帯は、ヒマラヤ・トレッキングを楽しむ外国人が多いため、山岳リゾート風になっており、表記はすべて英語、水も売っていますし、空気もきれいで、食事もチャーハンなど普通にあります。【タクシー】乗る前に運転手と値段交渉する習慣があるようです。交渉という行為に費やす時間(私の場合、10秒程度)が、社交や挨拶の時間だと解釈し、タクシーに乗る前は毎回この流れで乗車しました。そこは遠いから、10キロくらいあるよ。『日本のように舗装されていない』と聞いていたが、私の目で観察した風景を、言葉で表現すると、『ビルの解体工事現場の風景の中を、バスやトラックが砂ぼこりを上げながら前進する通り道』となる。道路と歩道の境界線は、なんとなくあるが、、、『歩道』が『歩く道』として機能しておらず、砂を固めたような立方体がポコッと置き去りにされていたり、アスファルトが掘り返され地面下の地質がむき出しになった砂色の凸凹の細長い部分が、道路と道路でない部分の境界線となっている。【食事】チキン・カレーやフライド・ライス、熱い紅茶は、フツウにおいしく出てくるので、毎日食べていた。自国風味にアレンジしているのだろうが、カツ丼、パスタ、ピザなど、何度も裏切られた。その国の得意な料理以外は期待してはいけない。外国人向けスーパーで見つけた日清カップヌードルは、現地向け商品で、マサラ味というラベルされていたが、ふつうにおいしい(うれしさのあまり、6つも購入)。【水】薄い茶色、、、、なので、シャワーするのが精一杯。歯磨きや洗顔、シャワーの後は、ホテル備え付けのボトル・ウォータで、口をゆすいだ。エアコンはフツウに作動した。【自動車】SUZUKIだとおもうが、カトマンズで見かけたタクシー全部が、軽自動車だったように記憶している。昔は独のトラクター会社との合弁だったのだろうか(謎)、『Eicher』(インド系の会社だそう)という貨物運搬用のトラックがたくさん走っていた。朝六時前後に、カトマンズ近郊の峠道でたくさん見かけた。馬力が無いのか、エンジンが古いのか、積み過ぎなのか、登りはかなり遅く、唸るエンジン音が印象的だった。【バス】Tata(インド系の会社)がメインで、大きさは、日本の観光のバスとマイクロバスの真ん中くらい。ふつうに野良犬が、歩いている・寝てる。)山岳地帯からポカラ空港まで(帰路)は、4WDジープをチャーターした(2.5hrs)成長できる環境を探す・・・自分を変える。HyHyutte巨大組織には構造的な弱点があるため、産業の未来を切り開くことができるのは、新興企業の経営者たち以外いないのではないでしょうか。新規事業の推進をする巨大企業の中には、おカネやヒトを新興企業へ向ける動きが活発ですし。それにしても、どうすれば、マインドセットを変えられるのでしょうか。一般会社員にとって、成長できる環境とは何でしょうか..?まず、会社員の成長を阻害する要因として次のような点があげられると思います。事業環境の変化に対する、自社サービスの陳腐化(鮮度や賞味期限)に直面する。いう不都合な現実に直面する。挨拶するのが精一杯なほど、ストレスまみれの職場(ワークライフバランスの欠如)【アスリートの移籍】また、職場やスポーツの世界で、話題性の高いテーマのひとつに『移籍』があります。日本を代表するアスリートが移籍するような題材は、話題性が高く、メディア(記者)の注目も浴びやすいですね。フレーズはよく聞きます。一流の選手の中には、『成長できる環境を探す』だけでなく、『成功できる環境を創るべきだ』と考えるヒトもいらっしゃるようです。チームに足りないモノやヒト(選手以外のスタッフ・専門家など)を、自分で探し、集めてくる働きができることも、一流のプロ選手には期待されているということなのでしょう。対面が困難な場合でも、現代では著書やデジタル・コンテンツがある。HyHyutteここ数年、銀座や秋葉原の街の風景の主人公は、外国人観光客だった。デザインやストーリー性の高い商材、日系の家電商材)に対する購買意欲が、富裕層を中心に旺盛だったようだ。国際政治や地政学的なファクターが普遍であると想定した場合、人口が増え、年収が増える国では、現地消費者の購買意欲や購買単価も伸びていくと考えられる。5年ほど前、ベトナムを旅した時は、バイク屋とかバイクの修理工場(店舗)の多さに圧倒されたが、2017年現在はどうなのだろう。排気量の小さいミニバイクからKAWASAKIのバイク(自動二輪)に買い換えるヒトもいるだろうし、軽自動車や軽トラックの価格帯にレベルアップする生活者も登場しているのだろうか。ミャンマーの路上では、ヒトが歩くために整備された歩道に(日本で見る工事現場の)電気発電機が無造作に置かれていた光景(同じく、5年ほど前)が目に焼きついている。先進国レベルの所得がない消費者でも、手が届く価格帯のスマホや自動車が、新興国市場でリリースされていると聞くが、現地のニーズを取り込んだ発電機の商品企画も進行中なのだろうか。新興国向けのクルマ、スマホ、各種デバイスは今後も伸びるだろうし、人工知能や自動運転の台頭で、音を集める部品、音を発信する部品に対する期待値も高い。先日、世界最大の政府系ファンドが、某日系音響機器メーカーへの(追加)投資を発表した。スピーカーやヘッドホン、車載スピーカーの分野で世界をリードする日系企業だ。人が増え、年収が増え、購買意欲も伸びている国に、市場がある。Associateprofile大学卒業後、ベンチャー企業を経て、多国籍企業の日本市場展開をサポート。Blog.投稿先:キャンセル。