いった上流工程から開発・運用まで、スキルに応じ幅広く業務を担当して頂きます。いった上流工程から開発・運用まで、スキルに応じ幅広く業務を担当して頂きます。現在は大規模プロジェクトを中心とした案件に大手ベンダー、パートナー企業と一緒に業務に携わり一部領域に関しては顧客折衝から入り込んでおります。WEB系)から出口(メインフレーム)まで幅広いです。【案件例(Web・オープン系)】工程は案件により異なります。【案件例(汎用機系)】工程は案件により異なります。※言語はCOBOL一部PL/Iです。■社内環境・キャリアパス:(1)社内で月1度の帰社日があり、社員同士のコミュニケーションを活性化するために、事業部の壁を越えたシャッフルチーム会議や事業部内でプロジェクトの壁を越えた事業部チーム会議等を設けています。(2)帰社日とは別日にPL磁PM向けにリーダー講習会を実施しております。現在活躍しているプロジェクトリーダーの大多数がリーダー講習会を受講しています。※やりたいという意志があれば、組織としてフォローする体制があります。1カ月に1度開催され、各部署のエンジニアが集い、現行評価制度の検討及びブラッシュアップを図るための議論を重ねています。この委員会だけで評価制度の全てが決定される訳ではありませんが、当社の経営陣は、「社員を評価する制度作りに社員自らが関わっていくことで、一方的に作られた評価制度のもとでは得られない“納得感”を持って社員に働いてもらうことが重要である」と考えています。(4)年に数回、エンジニアと経営陣が一同に会する「コムコ希望会議」を開催しています。エンジニアが日頃考えている組織における課題や仕事についての改善案を中間管理職を挟むことなく、経営陣に直接提案することができます。いった上流工程から開発・運用まで、スキルに応じ幅広く業務を担当して頂きます。いった上流工程から開発・運用まで、スキルに応じ幅広く業務を担当して頂きます。現在は大規模プロジェクトを中心とした案件に大手ベンダー、パートナー企業と一緒に業務に携わり一部領域に関しては顧客折衝から入り込んでおります。WEB系)から出口(メインフレーム)まで幅広いです。【案件例(Web・オープン系)】工程は案件により異なります。【案件例(汎用機系)】工程は案件により異なります。※言語はCOBOL一部PL/Iです。■社内環境・キャリアパス:(1)社内で月1度の帰社日があり、社員同士のコミュニケーションを活性化するために、事業部の壁を越えたシャッフルチーム会議や事業部内でプロジェクトの壁を越えた事業部チーム会議等を設けています。(2)帰社日とは別日にPL磁PM向けにリーダー講習会を実施しております。現在活躍しているプロジェクトリーダーの大多数がリーダー講習会を受講しています。※やりたいという意志があれば、組織としてフォローする体制があります。1カ月に1度開催され、各部署のエンジニアが集い、現行評価制度の検討及びブラッシュアップを図るための議論を重ねています。この委員会だけで評価制度の全てが決定される訳ではありませんが、当社の経営陣は、「社員を評価する制度作りに社員自らが関わっていくことで、一方的に作られた評価制度のもとでは得られない“納得感”を持って社員に働いてもらうことが重要である」と考えています。(4)年に数回、エンジニアと経営陣が一同に会する「コムコ希望会議」を開催しています。エンジニアが日頃考えている組織における課題や仕事についての改善案を中間管理職を挟むことなく、経営陣に直接提案することができます。銀行/損保/生保のシステム開発業務を担当していただきます。お客様からのご要望をヒアリングし、システム化を行います。