Feedlyこんにちは。-------------------------------LINE@にも是非登録お願いします。・マンツーマンでのやりとり(他の方に投稿は公開されません)・気楽にお得なTipsを限定配信しています。https://line.me/R/ti/p/%40zne4067x携帯からは@kef1067dで検索してください。-------------------------------フレームワークについての記事を不定期で記載します。----------ロジカルシンキングとは物事を効率よく整理していくための手法です。その根本の考え方がMECEです。物事・事象を日頃からMECEで切れているかを考えていく癖をつけましょう、と書きました。現代のビジネス界の先人たちが、既にMECEに分解できている「枠組み」を作ってくれていました。それが、フレームワークです。----------今回は、SWOT分析について触れます。これも、とても有名な分析フレームワークで、SWOT分析は3C分析と同じ様に、企業や事業についての現状分析をする手法になります。自社を取り巻く環境による影響と、それに対する自社の現状を分析しながら、ビジネス機会を発見するための整理が可能になります。各要素は、事業の外部環境と内部環境に分けられます。変化や顧客ニーズなどを指します。これらを分析して、O:機会T:脅威を導き出します。内部環境は自社で動かせる事象で、S:強みとW:弱みが該当します。分析のコツは3つあります。・外部環境の分析(OとT)から初めて、内部環境(SとW)に入る。・外部環境:さらに別のフレームワークで整理するとよい(例:PEST分析、ファイブフォーシーズ分析)。・内部環境では、主観を除いて、市場の変化の中で自社が優位に立つにはどうすればいいのかを考える。SWOTを使う事をする方は多いのですが、注意点としては、あくまでSWOTは現状分析であることを忘れないでください。いうか、「分析」ではなく、単に事実をSWOTのフレームワークの中にまとめているだけです。情報収集のレベルです。SWOT分析は、戦略立案やマーケティング計画を策定するための手段であり、その先に戦略立案があります。書いていてかたっ苦しくなってきたので、その次のステップはまた後日書きます。Thinkingの関連記事1年間体を張ったら、究極の勝ち方が出来た模様2020-02-12小手先も大事。俯瞰視点はもっと大事。これくらいでいいや、と思わないこと〜現状維持は衰退〜2020-02-02正月ボケからの通常運転へのお誘い・・・2020-01-06年男の決意_2020年を迎えて2020-01-02死ぬ気で頑張れば、変われるのか?2019-12-11ビジネスにおいて一番大事なものは?4月に重大発表!?おすすめの記事News師走をただ終わらせず、来年の飛躍を見据えませんか・・・?こんにちは。LINE@にも是非登録お願いします。LINE@では...Business【本日20時】ビジネスに触れる最適な入り口(環境)を用意します。