PAGE3Tweetサイバーエージェントに入ろうと思ったのは、なぜですか?代表の藤田に誘われ、中途でサイバーエージェントに入りました。新卒で入った会社では、着メロやデコメサイトなどのディレクター職に就いていました。それと並行して、プライベートでも、読者モデルのサイトやニュースサイト、企業の考察サイトなど、複数のメディアを持っていました。藤田から「一度お会いしたい」とツイッターで連絡がきました。「偽物かな?」と思っていましたが、フォロワー数を見たら本物でした(笑)就職活動中に藤田の著書「渋谷で働く社長の告白」を読んで興奮した思い出が強く残っていたので、嬉しかったです。「ツイッターで連絡くるんだ」と。なんで呼ばれたのか分からなかったのですが、せっかくの機会なので、最低でも「うちに来て欲しい」と言って貰おうと、Amebaの改善資料を持っていきました。無事、藤田に「うちに来てほしいんだけど」と言って貰ったのがきっかけです。藤田から誘われる機会もなかなかないですし、サイバーエージェントに入社することを決めました。尊敬する経営者は誰ですか?会社大好きみたいで恥ずかしいですが、親会社代表の藤田です。総大将である社長自らが、動画事業AbemaTVで最前線に突撃していく。間近にいるメンバーとしては、燃えますよね。リスクを恐れずに、勝負する藤田は、やはりかっこいいです。藤田社長に言われて心に残っている言葉は何ですか?「経営者は、覚悟が大事」という言葉です。その言葉が心に残ったのでしょう?最初はゲームの会社を立ち上げました。覚悟をもって取り組んでいたつもりでしたが、失敗しました。覚悟だけでなく、市場のタイミングや、経験など、要因は様々あると思いますが、その時に、最も大切なのは、「経営者としての覚悟」であると実感しました。経営は、うまくいくことばかりではないです。苦しい時も、粘らないといけません。粘り続けるためには、社長である自分自身が「この事業が絶対上手くいくはずだ」と心から信じる必要があります。MEは絶対にうまくいくはずだ」と信じていました。「すれ違いの出会い」は競合にはない独自の価値を提供できると信じていました。「ここにユーザーがいるはずだ」「ユーザーはこれを望んでいるはずだ」という思いが、経営者としての粘りを生みました。「経営者としての覚悟」を持って、苦しい時も粘り続けてきた。しながら働けるように。牧コンサル教育・カウンセリング地方起業家の生き残り戦略。EntrepreneurをフォローするRANKING月間ランキング「学歴も物も全て捨てた。森部好樹...人生100回やれるとしても100回起業します。しながら働けるように。牧コンサル教育・カウンセリング地方起業家の生き残り戦略。