提供するサービスは「レンタルCFO」!複数スタートアップ企業で数億円規模の資金調達をクローズしています。創業4期で100件総額70億円以上の資金を調達したスタートアップCFOが最新の資金調達方法をアドバイスします!社長の女房役ともいえる有能な「CFO」の存在は会社の成長に不可欠!とは言え、公認会計士や金融出身の肩書を持つ高給な財務担当が、「必要な資金を調達できるのか?」は未知数です。私は創業後複数企業で約80件、総額50億円以上の資金調達経験があり、直近で起業し自身の会社でも資金調達しました。)採用など管理業務を管掌。・経営者の女房役として、成長支援のポジティブな業務以外にリストラ・会社清算など泥臭い業務に従事。就任、自社経営の傍ら顧問先をコンサルティング。しんきんキャピタルより総額3億円の出資をクローズ。社外取締役に就任した(株)ママスクエアで事業会社から約1億円以上の出資、資本制ローン1億円をクローズ。エクイティを含む総額15億円、イノベーションエンジン、大和リースなどの調達を次々とクロージング。同社は5月3日テレビ東京ガイアの夜明けでも紹介される。2019年7月は外部CFOで参画する(株)ジオクリエイツ、VANDDD(株)、VALTJAPAN(株)で計3件のエクイティをクローズ。その他スタートアップ専門CFOとして独立後2年で総額20億円(50件)以上の資金調達を支援する。一口に言っても、一般的な融資、出資から、助成金・補助金など多種多様な手段が存在します。出資、及びクラウドファンディング!!直接金融に大切なのは「事業計画の中身」と「タイミング」!あなたの事業を私が理解し、「定性的」な情報を「定量的」データで数値化し、「入金」までサポートすること!この経験とマインドセットが「レンタルCFO」として、経営者に提供できる一番の価値と考えます。・最適な調達手法をご提案すること!・投資家や金融機関の担当者に翻訳すること!・そして適切な時期に必要な資金を着金させること!この3つの価値実現のため、事業会社の財務責任者として資金調達に駆けずり回った経験、人脈を活用します。「カネ」に関する私のノウハウを活用し、あなたは「ヒト」、「モノ」の管理と事業拡大に専念してください!!場合によっては、経営者ご自身の生活を守るため有効な「撤退方法」も含め、率直なご意見をお伝えいたします。誇る同年のスーパースター「イチロー」と一字違い。B'zをのけ反り、踊りながら熱唱しているそこの中年っ。社会人では三菱重工業(株)に入社、主に企画経理部で10年間勤務。2010年4月(株)gumiに初代CFOとしてJOIN、グリー、新生銀行など資本提携・融資で約6億円調達。様々な手法で累計10億円以上の資金調達。2015年に自ら代表となる法人を立ち上げ現在に至ります。フルタイムのCFOとして印象に残る経験はgumiの2010~11年の年末年始。2010年9月にグリー(株)より約4億円調達後、「カネならあるーっ。2010年春10名の従業員数はわずか半年で120名に!当時単月の赤字が数千万円ある中、売上わずか数百万円!資金ショート寸前の2011年4月に数億円が無事着金♪その後、2012年夏で同社をEXITしましたが、120名の企業が存続できるかのヒリヒリ感、胃の痛みは鮮明に記憶しています。詳しくはこちらのドリームゲートのコラムをご参照ください。gumi急成長期のCFOが語る。空き時間でご予約いただければ優先的にご面談可能です。