会員になるには事例は現場で起こっている!!の続きこんにちは。リベラルコンサルティング協議会の須田です。例年7、8月の研修を9月にやりたい。言われることが多く、9月は忙しくなりそうです。皆さまの現場はいかがですか?さて今回も、現場の事例を取り上げて、リアルな話をしたいと思います。前回の続きになりますが音楽大学でのキャリアコンサルティングの事例をお話しします。私がこの大学に招聘されて、招聘キャリアカウンセラーになったのは5年前。音大生には未来を聴くキャリアカウンセラーが必要だとおっしゃってくださったことでした。過去を分析するだけではなく、ミライを想像する事はなかなか一人ではできないのです。ビオラの奏者の先生と、キャリア支援課のカウンセラーと連動しながら、キャリアコンサルティングを行っています。ピアニストが泣きながら、私の部屋を訪れました。親に恩返しをしたいと考えていました。そこで早めに就活に動き、他の大学で行われたグループディスカッションセミナーに参加したのです。お題は「学生と社会人はどう違うか?」。そこで彼女は他大学生にこう言われたそうです。「音大生なんて、好きなことをやってきただけだろう?社会に出たら、好きなことなんてやれない。やるべき事をやるんだ。彼女は言い返すことができず、その後はまったく発言できなかったそうです。悔しいというより、「確かにそうだな」と思い、そうなると自分に自信が持てず、学校に戻り、ピアニストを目指してキラキラ生きている仲間を見て、益々自信がなくなった。心理士の相談を受けたら、私の事を聴き、半ば絶望しながら来てくれたわけです。音大生はここまで半端でない努力をしてきた。5歳から毎日5時間の練習。それを乗り越えた人がここにいる。彼らの忍耐力や自分の明日を信じる力は必ず社会に出て生きるはず。そこでこう学生に言いました。「そうなんだね、でも彼はここまで1つでも努力して続いたことありますか?って、今度あったら聞いてみたら?音大生はミライに向いて、あきらめずにここまで来て、そしてその結果観察力やチームワークを身につけた。いう力が社会に役立たないことなんて、あるのかしら?」その後、ワークショップで「音大生が音楽から得たものは何か?」というワークをしましたら、すごく沢山のチカラが視覚化できました。それ以降、音大生のキャリアデザインや自己分析で必ずこの事例を話しています。学生の体験から、私たちキャリアコンサルタントが学ぶことはたくさんあります。昨日と今日のカウンセリングが同じなんてことは一度もないというのが私の実感です。毎日寒いですが、春は近い!!そんなことを思って、頑張っていきたいと思います。カテゴリー:未分類事例は現場で起こっている!!の続きにコメント目標設定のやり方と達成のコツこんにちは。リベラルコンサルティング協議会の森田です。皆様はもう2020年の目標は立てられたでしょうか。避けて通れないのが目標設定です。コーチングでもそうですね。自分はどうなりたいのか?何を達成したいのか?自分自身が日頃から実践していなければ、実のあるコンサルティングは難しいでしょう。なると、この年明けのタイミングこそ、実践のいいタイミングですね。原田メソッドで有名な原田隆史氏曰く、メンタルトレーニングの世界では、目標やゴールは4行で書きます。1行目で「私は」と書くと、覚悟が決まります。私事と脳も認識します。2行目で「何年何月何日までに」と日付を入れると、イメージが具体的に見えます。ここでは新年の目標ですから、最長1年、できれば3ヶ月後とか近いといいですね。3行目で「◯◯◯◯を達成します」と明確にしておくと、結果を客観的に判断できます。周囲の人も手助けしてくれたり、応援や支援を貰うこともできます。4行目で「ありがとう」と感謝の気持ちが湧いていると、達成した気分を味わえます。周囲の人から助けて貰えたり、励ましを貰えるでしょう。これだけだとちょっと味気ないですね。ここはキャリアコンサルタントらしく、感情を大事にしたいところなので、わくわくする前向きな感情表現を入れてみましょう。他者や社会への貢献です。「私は、2020年12月31日までに売上1,000万達成します。自分の仕事に対する誇りに満ち溢れています。後者の方が、より応援したくなりますよね。込められた感情がハッキリしていると、自分のモチベーションを高めやすいです。周りに公開する、です。メルマガでも、ブログでも、Facebookでも、口頭でも、何でも良いです。たくさんの人に公言しましょう。大きな声で言ってしまいましょう。それが設定した目標を達成するコツです。私の2020年の目標をここに明言しておきます。長年の夢を叶えた達成感を味わっています。カテゴリー:未分類目標設定のやり方と達成のコツにコメントリベラルアーツとプランニングこんにちは。リベラルコンサルティング協議会の矢萩です。2020年の計画はもう立てられたでしょうか。コンサルティングをする際に避けては通れないのがプランニングです。自分自身が日頃から実践していなければ、実のあるコンサルティングは難しいでしょう。今回はプランニングについて考えてみます。細かくスケジュールを立てることに向いていない人や組織もあります。長期に渡る計画を早く立てすぎることにも向いていない場合もあります。機械的・作業的な働き方になりがちで、余白が少なくなってしまいます。長期計画は、方向転換の自由度が減ってしまい、時流に取り残されてしまう恐れがあります。働き方が通用する業界はどんどん減っていくと考えられます。そこで最近話題になっているのが「ティール組織」や、IT業界で浸透しつつある「アジャイル」等の働き方ですが、これらは、いかに計画を柔軟に立てることができるかが鍵になります。「メンバーを信頼して、走りながら考える」といったプロジェクトの回し方です。契約型の業務提携やアウトソーシングではなかなかに難しい方法ですが、まさに時代に即した「令和型」の働き方モデルの一つだと言えそうです。「リベラルアーツ」ということになります。言語を中心としたコミュニケーションが必要になります。リベラルアーツを構成するおよそ半分は言語的な教養や知識技術です。ルールや仕様の調整・変更も然りで、言語的な合理性が問われます。起点となる信頼だけでは足りません。信頼関係もアップデートしていく視点が重要です。そのための素養と言えるものの総体がまさにリベラルアーツだとも言えます。リベラルアーツと効果的なプランニングは両輪となります。コンサルタント側に教養があることは必須ですが、クライアントの組織自体がどの程度柔軟な計画に適合できるリベラルアーツを持ち合わせているかを測ることも必要です。それによってその組織で効果を出せるプランは変わってきます。そのような「目利き」がこれからのコンサルタントの武器になります。そのためにもまずは自らのリベラルアーツを日々アップデートしていく姿勢と方法が鍵になります。リベラルコンサルティング協議会は、そのような直近の未来を見据えて、みなさんと一緒に新しいコンサルティングを開拓していければと考えております。カテゴリー:未分類リベラルアーツとプランニングにコメント事例は現場で起こっている!!こんにちは。リベラルコンサルティング協議会の須田です。私はロープレを評価していません。無駄とは言いませんが。確かに試験に受かるまでは大事。試験は必ずインテイク、初回面談と決まっているから。現場は、目の前にいるのは心が動いている生身の人。直前に大切な人を亡くしたかもしれない。夢破れてここにきたのかもしれない。傾聴→見立て→方策の実行、とシステマチックにはいかないのです。自分のやり方を過信せず他のやり方はなかったのか?クライアントにどのような効果があったのかを、とても大事にしています。彼らはとても元気でITに詳しいけど、世の中は全く知りませんでした。社会の話を私がすると、目をまん丸くして聴きます。代わりにロボットの話を教えてもらいました(笑)未来はアンビリバボー!!それから栄養士の学校。ここの生徒は18歳から60歳までのため、キャリアといっても一律の話ができません。高校を出て栄養士を目指す人、他の仕事からのキャリアチェンジ等々。従ってテキスト説明を途中でやめて、栄養士の仕事研究や、現場の種類、メリット・デメリットを一緒に考えました。失われた20年の非正規世代と中堅企業との交流会。来てくださる企業のメリットを研究していきます。彼らからは、メーカーもIT企業も、みな同じに見えます。登壇企業の人事を集めて、雇用市場の話と、ヤング世代の心のつかみ方を話します。このように、双方のモチベーションをあげたところで、出会わせます。時々求職者が質問に困り、私の方を見ます。自分の言葉ではなし始めるのです。いない私は、この瞬間をこの上なく幸せに感じます。次に経済大学でセミナー。理論的なので、受け狙いの授業でなく、論理的に、かつ事実を入れながら話すと、すごくメモをとりながら真剣に聞いてくれます。・・・音大の話は盛り沢山なので、次回にお話ししたいと思います。1月だけで、このような現場を体験しました。そのケースが引き出しとなり、キャリアコンサルタントの実践の指導に生きています。2019年は出会いの年でした。2020年はもっともっと、みなさんに近づいてお仕事をしたいです。カテゴリー:未分類事例は現場で起こっている!!にコメント視点を変えて、フレームを変えるこんにちは。リベラルコンサルティング協議会の森田です。師走になると、ただでさえ速い月日の流れが加速したかのように感じますね。そのような中、今年の締めくくり、振り返りをされているのではないかと思います。学び直し支援https://www.nikkei.com/article/DGXMZO51778810U9A101C1CR8000/コーチング技術など、と記事では書いていますが、きっとコーチングだと思われます。実は民間でも同じような流れがきています。それがこちら、時事通信の記事です。https://www.jiji.com/jc/article?k=000000002.000049018&g=prtパーソルキャリアさんの新サービスですね。記事を読んでみると、これってまるっきりキャリアコンサルティングのことですよね?「対話により、自らキャリアの課題を整理し、市場価値向上を実現することを支援します」この謳い文句、まさにキャリアコンサルティング。お国も大手企業も揃ってコーチング領域に参入、なニュースが駆け巡った11月でしたが。目標達成のスキルであるコーチングを学んでいる方も多いと思います。学んだことを活かせる機会が増えそうだと歓迎する方もいらっしゃると思いますし、キャリアコンサルティングが対人支援スキル的な競合の一面もあるコーチングに負けるかもと、これは脅威だと思っている方もいらっしゃると思います。この場合、どちらの見方も正解と言えますし、どちらも間違えていると言えます。歓迎や脅威といった感覚自体、私たちの単なる思い込みの可能性があるわけです。自分のフレームだけで物事を見ていると、視野が狭くなります。思い込みと言われるものにハマります。自分のキャリアコンサルティング技術を磨くいい機会にしよう、という成長の礎にもなります。マイナスばかり見ていても、何も起きません。多面的に物事を考える前提として、まず視点を変えて、ご自身のフレームというフィルターを、前向きなものにしてみませんか?という御提案です。この御提案、そのままクライエントにも使えますね。クライエントに、自身の思い込みを気付かせるには、フレームを変えるです。リベラルコンサルティング協議会では、コーチングやカウンセリング、コンサルティングスキルをどうキャリアコンサルティングに活用していけばいいのか、セミナー等で提供できればと考えておりますので、ぜひイベントを確認して頂ければ幸いです。カテゴリー:未分類視点を変えて、フレームを変えるにコメント時流を読むためのリベラルアーツこんにちは。リベラルコンサルティング協議会の矢萩です。来年への助走と奔走されているのではないかと思います。教育改革時代の学びの教科書』(洋泉社)を上梓させていたくことになりました。数々の学校改革を手がける石川一郎さんとの共著になります。今回は、この本に書いた内容を少しご紹介したいと思います。解説することを目的としています。人事のみなさんやコンサルのみなさんにも役に立つ内容になっていると思います。そもそも、今回の教育改革は社会からの要請によるもので、経済産業省も関係しています。「社会で有用な人材が輩出されていない」という現状と危機感に端を発しています。仕事に直結する基礎的なスキルや素養が身についていない採用は大きな負担になっています。それらの問題をどう解決していけば良いでしょうか。これは二段階に分けて考える必要があります。時代の流れを把握した上で、必要なスキルを選別し、それを有する人材かどうかを判断する能力が求められます。自らを高めておく必要があります。どちらも最終的な判断や決定の軸になるのはリベラルアーツだと言えます。見失ってしまっている方が多いのではないかと思います。「AI・ロボットにできないこと」を原理的・構造的に知ることです。国内のAIシステム市場は、あと5年で7倍まで伸びると予測されています。なれば当然、あらゆる業界が働き方や必要なスキルの急激な変化にさらされます。変化はある一定の領域から始まります。そこを把握することが必要になってきます。この辺り書籍にも書きましたので、是非ご参考頂ければ幸いです。皆様に情報や方法を提供できればと考えておりますので、ぜひ奮ってご参画頂ければ幸いです!↓Amazon・全国書店にて12月2日発売です。カテゴリー:未分類時流を読むためのリベラルアーツにコメントノウハウの伝承とひよこ食いの違いは何か?リベラルコンサルティング協議会の須田です。現在のところ顔を合わせることはあまりなく、殆どがZOOMでのWEB会議です。私は、このリベラルコンサルティング協議会の行く末が楽しみでなりません。パートナーたちが次にどんな事業をし、その結果どのように世の中が幸せになるか、それを考えると夜も眠れなくなることがあるほどです(笑)さて、私の役割は何か?発展?いやいや、人生100年だとしても、そこを目指すのは違う。サポート?そんなものは、私より優秀な人たちに失礼です。そんなとき、「ひよこ食い」という言葉に出会いました。聴いたとき、よく意味がわからなかったので、検索しました。美容室や飲食店など、広い意味で開業したばかりの個人事業主を、そのターゲットとしたビジネスも含みます。基本的には、入り口は無料セミナーなどで集客し、その後で高額な商品を販売する流れです。高額な商品を売るだけ売って、フォローも何もない。購買者の結果が出なかったら、その人のせい。努力が足りないと言い放つ。さらなる高額商品を売りつける。新規開店から僅か1年で倒産してしまう、などを引き起こす原因となっています。(某税理士事務所のHPより)そういえば、先日のキャリアコンサルタントの合格祝賀会で声をかけられた人に、このようなことを質問されました。「キャリアの世界はひよこ食い+ネットワークビジネスだね?先に入った人があとの人を生徒にして、ずっとロープレや講師をして食べてゆく。大学にはキャリアセンターでなく就職課でしたから。多くが講師で食べていました。名称独占資格の私たちキャリアコンサルタントの活躍場面は無数に広がっています。異論反論を覚悟して発言しますが、ロープレをやる時間があれば、現場に出るべきです。現場がないなら、周囲の悩んでいる人の話を聴くべきです。その事例が、私たちを育てていきます。少なくとも、リベラルコンサルティング協議会は、ひよこ食いはしない団体になります。ノウハウの伝承をして、会員の方々と0から1を作り、キャリアコンサルタントも社会も幸せにします。