エンドラインは、1月決算なのであと2か月駆け抜けます!気が早いですが2018年2月からの経営方針のスローガンが出来ました。それは「フォーカス!」です。この本に影響されたわけではないですが、売上UPの為、事業をフォーカスしていきます。簡単に言うと・徹底的に事業領域を絞り込みます(ターゲット・商品・地域)言うは易く行うは難しで、多くの企業は売上を上げたいがために「余計な商品」「余計な活動」を行っています。厄介なのが、社長が心の中で自分に言い聞かせてしまっている事です。「この新しい事業(商品)は、今は売れないけど今後売れるからやるのだ」と。商品が増え、事業が増え、社員は何やっているか分からない状態になります。私も最近まで商品が増える事をよしとしていたのです。す、社長は良くても現場は商品を覚えないといけないので大変です。それだけで非効率になり、利益が出にくい構造になります。事業をフォーカス!するとは思い切って「捨てる」「辞める」事です。カットするだけではだめで、やり方があります。何より社長が気づき、決断をする事が重要です。来期はフォーカス!して絞り切ります。found]関連記事はありません。福岡市のエンドラインです。→コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。※が付いている欄は必須項目です。