ワールドマーケティングサミットHOMEPRコラムワールドマーケティングサミット編集後記ワールドマーケティングサミット東京2019の取材13本目の記事は、編集後記。ふだんはPR会社、つまりイベントの裏方が、記者席へに座るのはプレッシャーを伴います。伝える重圧を感じつつ、読んでくださる方の声を励みに、書き尽くしました。感慨深いのは、取材の前後の空き時間。いわゆるぶら下がりという、挨拶と質問のチャンスです。わたしはまず、サディア・キブリア氏のソーシャルプレナーシップ論の詳細を知りたくて突進。そんな個別フォローもいとわず、気さくに答えてくれました。フィリップ・コトラー氏も、そんなわたしを見て「ああ、プレスの方。なんでしょう?」とお気遣い。デービッド・アーカー氏と富裕層の税制措置について熱く語っていたにも関わらず、一緒に記念写真も撮ってくれるほどサービス精神でした。通常、広報において、取材者とスピーカーの間に緊張感があります。取材者は客観的第三者として読者のために話を聞き、調査、考察して記事を書く。スピーカーとある意味、対峙した関係にあるからです。記事の中で取材者とスピーカーがにこやかに並んでいる写真を見ると、わたし自身「記事広告かな」と目を凝らします。それくらい、取材と対談は違うのです。コトラー先生を始めとする登壇者との写真を撮れたとしても、それを表に出すのは、広報のプロとしてはご法度。「墓場まで持っていこうか」と思いました。サイロは壊せそこではたと、「いや、違う」と思いました。市民ジャーナリズム、広報PR、マーケティングの垣根を超える火花が散りました。「広報、広告、マーケティングのサイロにとらわれている場合じゃない」「マーケティングでイノベーションを起こしたいなら、自分も伝道し、実践しよう」そう思い直して、思い切ってSNSに写真を投稿。すると直後に会った知人に「コトラー先生との写真、インパクト強烈でしたよ!」と笑ってもらえました。慣習がなぜあるかを考え、意味あるときには従う、挑戦するときには捨てる。そのちょっとした勇気が、イノベーションを可能にするのだと思います。「マーケティングで世界を良くしたい。」その思いを、ひとりひとりが実践できるよう、取材を通して促進役になりたいと思いました。皆さまご取材協力、そしてご笑読、大変ありがとうございました。2019.10.10広がり複雑化し続けるPR領域を、どう捉え、革新するか―。WordPress.。