:缺乏系?的精益管理理念,没有形成持?改善的?行力。咨?老?一走,?目也就无端?止,花了不少?,却收?只有一点点。?合??,以成熟、可学的生?管理模式?播?中国企?。?足生?制造企??降低生?成本、提高生?效率、安定品?和打造核心?争力而不懈努力,?写企?之梦,中国之梦。?了能?符合中国??情况、?了保障?目?利?施,由在日本企?工作了19年,多次在日本、?国等地参加?管理技?研?会,新生??革研?会、成本??世界?表会,管理技?和生?技???的承接研修。善品?、提高效率、?少?存、降低生?成本、培育高效?行力??建?等方面??提供解决方案,同?我??将通?先?的新技?手段和完善的服?支持系?,??提供?期有效的服?保?,最?拿出承??果向?展示我?服?的?力和?信。?准化管理??范化管理是消除浪?的捷径,提高???行力的有力保障2.???作分析改善五原??不??:?少不必要的?作浪?,提高附加?高的?作和?定性。:?少?繁弯腰的?作?人造成的?害,才能保持工作?期高效。?三定、就近依序:?少手臂移?的距?,?短?物拿取??。?指差??法:想、看、指、?全面防?,提高工作效率。??品的同?管理方法1.多?工作同?(并行)?行管理。元器件集研?、生?、?售?一体的集?公司。?多?十几万人、其中大?13450人。本人、?国人、台湾人)等几百人,?工人数7000多人。?会、2010年10月-11月日本国群??太???本社研修品?改善成果研?会)。???、?召、小川等老?的??与中国工厂的??指?。将日系企?及世界500?企?的管理精?快速引?中国企??行量到?的???展。管理技?不再是??独有,我?不但?有,?在不断深化与?革,即将成?全球管理技?的引?者和管理技?的倡?者。:通俗易?、?用、好用,被?界广泛?同和?誉。??管理、??管理培?等。?授??格:19年大型日?跨国集?工厂生?制造管理????,精辟的世界500?企?案例?解及深刻?点??。分享全球知名日?企?生?管理之真?!??指?,有?必答,??解决??。コメント(0)トラックバック(この記事にリンクしている関連ページ)一覧トラックバックURLトラックバック一覧とは、この記事にリンクしている関連ページの一覧です。あなたの記事をここに掲載したいときは、「記事を投稿してこのページにお知らせする」ボタンを押して記事を投稿するか(AutoPageを持っている方のみ)、記事の投稿のときに上のトラックバックURLを送信して投稿してください。“AutoPage”AutoPage最新お知らせ。