現在JavaScriptが無効になっています。Yahoo!ニュースのすべての機能を利用するためには、JavaScriptの設定を有効にしてください。JavaScriptの設定を変更する方法はこちら。ドラマティックな年になる2020年いよいよ2020年がスタートした。来た、2020年である。何年も前から、経営者のみならず、一般のビジネスパーソンの中でも話題だった「東京オリンピック・パラリンピック」の年。中国の習近平国家主席が来日するし、アメリカ大統領の選挙もある。2020年は、日本経済にとってビッグイベントが目白押しの年だ。(まさか新年早々、アメリカとイランとの間で緊張が高まるとは思わなかったが)そんなドラマティックな年になること間違いなしの2020年。景気よくスタートしたいというビジネスパーソンも多いはずだ。そこで今回は、どうすれば2020年に最高のスタートを切ることができるのか、解説したいと思う。心がけることは、たった一つでいい。2020年の『年間貢献地図』を描くことだ。誰にでも、15分もあれば完成する地図だ。この地図をつくることで一気に視座が高まり、2020年に自分の「やりたいこと/やるべきこと」を俯瞰することができるようになる。最後まで読んでもらいたい。2020年の「年間貢献地図」を描こう。時間間隔を取り戻すさて、この年末年始は、曜日に恵まれたこともあり、9連休だった方も多いのではないか。9日間も仕事を離れると、復帰したときにすぐ感覚が戻らないものだ。運動と同じで、しばらく走っていない人が突然トップスピードで走りはじめると足を痛めてしまう。気をつけたいのは「時間感覚」。スケジュールに追われた冬休みを過ごしていない限り、休みの日は「時間」を意識する量が極端に減る。5分で何ができるか、15分であの作業を終わらせられるか、といった「時間感覚」が落ちてしまうのだ。1日や2日間ならともかく、8日間も9日間も、ずっと「締め切り」や「期限」を意識しない日常を過ごしていると、「時間感覚」を戻すのに苦労する。「生活のリズム」がおかしくなっても構わない。いつもより遅く起床しようが、昼に寝ていようが、夜遅くまで遊んでいても問題ない。大切なことは一定の区切られた時間の中で計画的に活動しているか、ということ。9日間も計画性のない日々を過ごしていたら、連休最後の日ぐらいはがんばって1日のスケジュールを立て、その通りに活動してみよう。連休明けに仕事へ行きたくないという感情「連休明け憂鬱」から逃れるためのリハビリだ。大事なのは「仕事始め」の朝では、幸先のいいスタートを切るためには、どうすればいいのか。本気で結果を出したい人のための「絶対達成」の思考と戦略レポのバックナンバーをお申し込みください。4万人以上購読する「メルマガ草創花伝」。記事の提供を中止させていただく場合があります。「注意事項」を必ずお読みいただき同意のうえ、ご購入ください。購入後に記事が表示されない場合はページを再度読み込んでください。経営コラムニスト企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。翻訳版が発売されている。知っておきたい「休業時の生活保障」の知識(今野晴貴)コロナウィルスでテレワークが促進される皮肉(戸田覚)TERAOKAグループのSDGsへの取り組み、現場の立場にそったソリューションへ(池田恵里)新型コロナ感染が広がる中国で生活してみた。世間のイメージとの大きな溝に迫る。Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対してヤフー株式会社は一切の責任を負いません。個人アクセスランキング(経済)一覧1給食空白地帯。子どもの食生活を支える学校給食が直面する食格差。11:262「新型コロナウイルス×東京オリンピック」が就活に与える本当の影響と対策方法について。世間のイメージとの大きな溝に迫る。最初に必ず知っておいてほしいこと。中途半端な努力は「やらずに後悔するより、やって後悔するほうがいい」15年ほど前の話だ。駆け出しのコンサルタントだった時代、いつも私はこのような思考で現場支援に入っていた。行動しなければ意味がない。議論ばかりしていないで、とにかく動きだすことが先決だと。あるとき、先輩のコンサルタントに真っ向から否定された。「中途半端な努力なら、やったほうが後悔する」と。やらないなら、やらない。したほうが、後悔の質も、量も、減る」と言うのだ。言い返したい気持ちはあった。コンサルタントとしての経験値があまりに違っていた。「無駄な努力なんて1グラムもない」と。その価値観が、これ以降5年近くも、私を苦しめることになるとは知らず。日経BP社主催)が、受付開始から約1時間でソールドアウトとなった。2011年のことである。2時間2万円のセミナーが、これほど反響があったことは過去に例がないと、日経BP社の役員から言われた。3月に東日本大震災があった後も、私への講演依頼はあとを絶たなかった。年末に発売した処女作『絶対達成する部下の育て方(ダイヤモンド社)』も売れに売れた。最近になって、当時はどんな風だったかと取材されることがある。これは本当の話だが、よく覚えていないのだ。長年つづけた努力が、実を結んだころだった。