部門よりソフトバンクやKDDIなど電気通信事業者21社が共同で、「NTTグループによる共同調達に係る意見申出書」を総務大臣に対し提出した(ソフトバンクの発表)。背景には、総務省の情報通信審議会においてNTTグループが共同で資材の調達を行うことを認める方針が示されたことがある(産経新聞)。NTTグループに対しては、その巨大さから資材の共同調達が認められていなかったが、昨今では調達額が少なくなっており影響力が下がっているという理由から総務省は「公正競争を阻害しない範囲」での共同調達を認める方針に転換した。この「公正競争を阻害しない範囲」について具体的に議論されていないことから、電気通信事業者らが反発。議論や具体的な運用ガイドラインを策定するよう求めている。日記ほとんどKDDI系とソフトバンク系の会社だよね。KDDIとソフトバンク、およびそれらの子分になってる。Cowardソフトバンクは昔からそう言ってるじゃん。Cowardそもそも通信事業者ってのがNTT系とKDDI系とソフトバンク系でほぼ全てに近いだろう。楽天系とか数に入らんだろうし。21社と言われてもどういうレイヤーの区分での21社か判らんから、母数に比べて多いのか少ないのかもイマイチピンとこない。Coward談合三兄弟やんけ!と思ったけど大丈夫なんだな。Cowardどのみちciscoから調達するんだから、みんなで共同調達の大連合を組めばいいじゃない。Cowardそうすると、KDDIやソフトバンクにも、グループによる共同調達を禁止していいのかな。(#3751992)お前は散々光の道構想でNTTから回線引っぺがして回線敷く会社作ればいいって調達規模の拡大などで低価格化出来るって主張したんだから。Coward調べてみたら売上高ではNTTグループ超えてたのか。通信事業以外も含むグループ全体だけど。ちなみに株式時価総額ではNTTだけでなくドコモ単体もSBGより上。KDDIはSBGより下。通信インフラ資産で見れば、電電公社を引き継いだ上にユニバーサルサービス義務で不採算回線も抱えなきゃいけないNTT、旧DDIと旧KDD(国内回線は元テレウェイ)のKDDIと比べると、日本テレコム継承したソフトバンクが一番貧弱かも。時間が経ってるから今はどれくらいの違いかわからないけど、順位が変わるほどではないだろうな。Cowardまぁ、光の道の時は広く遍く公平に効率的にインフラ作って全事業者ひいては国民がトクする...みたいな表向きの論理で。今回は、コスト削減分は彼らの懐だけにナイナイされて、みかかグループだけが肥え太るやろがい...みたいな主張なので。筋が通っていないとは言い切れないのよ。※念のため、自分は光の道を信奉している訳ではないです。いってみかかを信じている訳でも。柔銀はevilだしみかかもevilだし、で両者で潰し合って欲しい。競争促進と規模論理による効率化は難しいね。最初の民営化の際に、NTT系局舎とかの不動産的な資産を、NTTから完全独立させておかなかったのが全ての原因なんだろうとも思う。土地と局舎持ってるのが支配的に強力に過ぎて、後から他の会社が参入し難すぎる。電話加入権とやらはボッタクリだった。Coward難視聴対策として、総務省から補助金が出てるんですよね。通信ではなく放送のサイフから出てるという。Cowardソフトバンクテレコムのインフラって鉄道通信だったよね。CowardKDDIも規模の力でぶん殴る商売や殿様商売してるしな。単なる同業他社への妨害工作でしかない。CowardKDDIって半分はNTTと同根企業なんだけどな。Coward>NTTに安く回線提供しろって主張した奴らがコスト削減を行おうとする事を否定すんなよよし。NTTの共同調達と値下げはセットだ。今の半分とか、5分の1とか値下げを決めて、それを回収できるように共同調達すればいい。Cowardそれ自体は間違ってないけれど、その結果が未達だったら目標を与えた側が腹を切るようなシステムになってないもの。日米開戦なんてまさにそれ。「命令権と責任はセット」という概念がない。多くのコメントがこの議論にあるかもしれませんが、JavaScriptが有効ではない環境を使用している場合、クラシックなコメントシステム(D1)に設定を変更する必要があります。service.閉じるスラド読み込み中...。