内定先が素晴らしすぎる件。Gene"2009-07-03内定先が素晴らしすぎる件。Centillion来年から僕が働くセンティリオン社の社長と、隅田川のほとりでうなぎを食べながらお話する機会を得た。思う所があり、そして今日研究報告が終わり、久しぶりにブログな気分なので、思ったことをゆるゆると。id:karuseさんから次のような反応を頂いた。id:Hashが将来働くセンティリオンはとても素晴らしい会社だと思っている。何度か社長ともお話しをしており、近いうちに何か一つでもいいので実績を作り、協業できればと考えている。私もid:Hashと同じような気持ちをセンティリオンやその社長に感じている。それほどワクワクできる会社だからだ。THINGSそう、そうなんです。わからんけど、ワクワクする。前回の記事はタイトルからわかるように「よくわからない期待感」を意図的に抜いてあって、一般化を意識して自分の"選択基準"を示すつもりで書いたのだけど、その記述スタイルについて、id:karuseさんが軽いツッコミを入れて下さいました。リスク・リターンのみの話ではなく、純粋に会社に対する期待感などについて熱く語ってもらいたいなぁと勝手に思っていたりする。THINGSうーん、どうしても一般化を意識して正当な理由付けをしようとすると、無味乾燥な話になってしまう。当該エントリでは「本当の安定とは」「リスクとリターン」なんて話を展開したのだけど、実際の所、センティリオンに入社することを決めた決定的な理由は合理的ものでは決して無く、むしろ、偶然と衝動的な「好意」「直感」がモチベーションとなっている。なんで好きなの?と聞かれたら好きだから好きなんだよ、と答えるしかないレベルというものが存在する。人間関係においても同様で、好きな人を好きな理由などというものは、言葉にすればするほど陳腐になってしまう。僕にとってセンティリオンは「なんかわからんけど好き」という直感が先にあった、と言ってもいい。今回の会社訪問で「やっぱすげぇ!」とテンションが上がったことだし、趣向を変えて純粋な期待感・高揚気分のまま、感情メインでてけとうに書いてみよう。この日いろいろと話した中で一番嬉しかったのは、社長の問題意識と僕のそれが非常に似ていることが判明したことだ。今の世の中をどう見ているか。世界に、どういう形でインパクトを与えたいか。実現のために何をするのか。した方向性を共有できるかどうか、これは結構重要なポイントである。方向性が共有されることは、議論や決断における「前提」が共有されることに他ならない、と僕は考えるからだ。前提が共有されれば、ギアを上げて高速で動いたとしても、ばらばらになることはない*1。事業の「原理原則」はどこにあるか。会社の私益やメンツにあるのではない。それは社会や人の役に立つことにある。利用者にすぐれた製品やサービスを提供することが企業経営の根幹であり、原理原則であるべきだ。p.88)もひとつワクワクするのは世界に目を向けている点であり、言うだけじゃなくて、着実に手を広げている話を聞いて興奮する。中国に開発チームを持っているのだけど、ひょっとしたら、中国に限らず新興国にぶっとばされるかもしれない。いうか、ぶっとばされて追い詰められたい。いやむしろ積極的にぶっとび(ry男気あふれる起業でカッコイイ。サラリーマンではできないことをやるため。みんなニコニコしてる*2。社員さんの顔を思い浮かべると笑ってる顔しか出てこない...組織、チーム、コミュニケーション中の人が好きなようにやって、それでいてチームとしてのメリットを享受できる組織が理想ビジネスの付き合いでも、個人対個人の信頼関係ありき。海外との取引でも同じ。個人同士の信頼が成り立っていないと、よいビジネス関係を築けない。センチの社員さん(の一部?)にはバッチリブログを読まれているらしく、社長から「Hash君のブログを読んでると、本質的な思考を意識しているようにみえる」と指摘を受けた。「本質的な思考」をしているかどうかわからないが、僕は「思考を掘り下げる」内省状態と「とにかく動いて経験する」活動状態、この双方の性向を持っていると考えていて、このうちの前者が相当するのかもしれない。「情報とことばと本質」についてはまた別個に記事を書いているので、気が向いたらupしよう。何か、おもしろい課題をもらった。センチの大きな魅力の一つは"無茶振り"にある、と思ってる。朝三暮四の新興企業故に、無茶を通してでも、限界を超えたクオリティとスピードを求められる。そのような「常に背伸びしている」状態が、内定者にも降り掛かってくる。内定が決まるやいなやiPhoneアプリケーションの企画を提出する課題が与えられたし、五月までは毎週耐久で新企画の案を出し続ける発想マラソン的な課題(わりと楽しかった)をやっていたかと思ったら。Airを貸し出された。あるデータを元にして、その活用法を模索したり、おもしろく見せる方法を考えだす、というものであり、簡単な実装までやるかもしれない。内定暴露記事で書いたように、僕の認識では、センティリオンは「数字や膨大な情報を見たくない人のために、技術を駆使してわかりやすく見せてあげる」というミッションに対して強みを持っていると思っている。要するにデータマイニング関連で、この課題はまさにセンティリオンの真骨頂と言ったところ。社内でRが多用されているみたいなので、次回のTsukuba.Rからは、もうちょいと真面目に受講するようにしよう。id:rindai87も別の課題を無茶振りされている模様で、たぶんこの流れだと内定者第三号のK氏も独自の課題を振られるのだろう。内定者の話が出たのでもう少し続けるが、僕の見た所によるとこの三人は、それぞれ違ったキャラクター/強みを持っているのだけど、それでいてこの会社に惹かれるある種の「芯」を共有しているように思う。僕は一発でガツンと相手の心をつかむトーク能力は持っていないけど、少なくとも、足を使って動くことは出来る。副社長とのメールで「いつでも来ていいよ」と言って頂いたのだから、自重しないHashとしては、今後も社員さんとお昼を食べるために乗り込んで行こうかな。企業する人、経営者となり始めの人は、よむべし新鮮なものがたりでした。G-Tools後悔恐るるに足らず完璧な人間はいない。同様に、完璧な組織というものも存在しない。ここまで書いた感情も、容易に崩れ去る可能性がある。実際に現場に出てみて自分の無能に絶望したり、自分の甘さを恥じたり、人間関係でストレスを貯めたり、そりゃいろいろあるだろう。その可能性を過度に恐れ、今この気持ちを語らず、沈黙するという選択肢もある。その場合、将来的に"現実"にぶつかった時、おそらく「ああ、やはり自分の認識は間違っていた。吐き出さなくてよかった」そう思ってホッと胸を撫で下ろすことだろう。そんなチンケな安心のために、今現在の感情を押さえ込んで何になるのか?僕はそう考える。恥とはかくためにあり、後生大事に隠した恥は徐々にパーソナリティと同化し、守るべき自我の一部として、そして取り除くことが困難な弱点として、殻の底に収まってしまうのだろうと思う。ならないためには自分と向き合う必要があり、僕に取って自分と向き合う方法の一つは、こうして文章に吐き出すことだ。GARÇONS自分自身が居るべき場所を確信できた人間は強い。人は、好きなことをやるべきか、それとも儲かることをやるべきか、その間で揺れて、結局、何もできない。儲かる仕組みと、誇りを持てる仕事というのは両立できる。情熱を傾けられる仕事をやるのは当たり前。そのうえで、ビジネスの仕組みをつくるんだ。その両輪をまわす必要がある。p.45)働く会社のことを理屈抜きで好きだなぁと思える僕は、かなり幸せな人間だと思うのだ。いうわけで僕は、五ヶ月前の自分の選択を誇っている。03:41内定先が素晴らしすぎる件。WORTH空港へ向かう飛行機の中でこれを書いている。...2009-12-29世界はROMで出来ている。僕がここで語りかけるのは、このブログを読んでいるが僕にその...2009-12-27ブログ記事から2009年を振り返ってみるもう2009年が終わるなど私は断じて認めん!というわけで今年の...2009-11-14ベンチャー企業の内定者たちが新卒採用イベントをやるよ!という告知。修論の足音が重く鳴り響く、秋と冬の入れ替わる季節。連載はてなブログをはじめよう!Hashさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。