そんなときは大体間違えているものです。数字の奥に社会の潮流が見えてくる経理として数字を見ていると、案件数も利益も右肩上がりであることがわかります。パートナー数も増え、会社としての体力アップも実感できます。新規の取り引きが絶え間なく動き始め、端末を導入した店舗でのキャッシュレスでの取り扱い金額が、加速度的に伸びていることもわかります。自社の財務状況だけでなく、キャッシュレス化という社会の大きな流れを肌で感じることができるんです。ときに見知らぬ専門用語や新たな法令が出てくることもありますが、その都度、営業や法務から顧問税理士や監査法人まで、社内外に確認して情報を共有してもらえる関係が築かれています。必要な請求情報が届かず営業に催促すると、「経理に怒られた」と恐れられてしまうのが世間一般の経理像だと思います。当社にはそんな空気は一切ありません。風通しがよく仕事がしやすいんです。営業は外回りで多忙ですので、私としても可能な限りサポートします。私で対応できる部分は対応し、逆もまた然りです。お互いに気遣いをしながら、良好な関係で業務を進められることは、当社の大きな魅力です。経理である前に、純粋な仲間として力になりたいモットーは、「攻める管理部」であることです。経理は裏方というイメージも強いですが、私としては営業や開発のスタッフとともに、最前線で戦う意識で業務に臨んでいます。実際、経理だから営業にはノータッチというわけではなく、日常的に部署の垣根を越えたコミュニケーションが活発で、情報共有も盛んです。「金融」や「決済」と考えるとお堅い印象を持たれがちですが、当社は極めてパートナーの仲が良く、和気あいあいとした雰囲気。この強固な一体感の中で、私はもっともっと頼られる存在になりたいのです。経理だからこそ貢献できることがあります。極端な話をすれば、私にできることであれば、経理という枠にとらわれることなく、どんな貢献方法でもいいと思っています。私自身、みんなががんばるから、自分もがんばろうと思えますし、そうやってがんばれるからこそ成長できるのだと思います。誰かのがんばりもわかりますし、誰かの苦労もわかります。「経理の仕事はここまで」と壁をつくるのではなく、会社というチームの一員として、会社のために、チームのみんなのために、これからも全力で役割を果たしていく覚悟です。