組織のすべてのメンバー。伝達計画で決められたように。トップマネジメントに。価値の宣言、アウトプット、状態。コスト、アセットの経年数、パフォーマンス。組織への影響、顧客満足、コスト。コスト、リスク、パフォーマンス。社会、環境、経済の要因を意思決定プロセスに統合すること。熟練のマネジメントのための協力において最低限3つのシナリオを示すこと。投資の選択肢の比較に際して、最低限3つの売り手の見積りを用意すること。故障方法・影響及び致命度解析。故障モード・影響及び致命度解析。故障モード、証拠及び原因に関する側面。HAZOPスタディーズ。