山本:北田:さん、アメリカ人ですね。北田:アメリカ人って(笑)、どういうイメージだよ。山本:だって、日本人ぽくないですね、やっぱり話してる感じが。いい意味でって、上からですけど。北田:基本ポジティブですよね。ネガティブなんてあんまり考えない。失敗はあるけど忘れてるね。山本:(笑)北田:根に持たない。山本:それ重要ですね。北田:成功させたほうが楽しいんだから。わかるでしょう、株主だろうがファンドだろうが、結局業績上がったからみんな言えることでしょう。そっち考えればいいわけあって、こうしたらだめになる、ああしたらこれがだめとかネガティブばっかり考える人いるじゃない。北田:このブランドだめ、あれ出したらだめって。山本:アパレルの場合。北田:そういう人、長生きしないほうがいい。山本:(笑)北田:世の中のためにならない。人の足引っ張ってみたり、悪いことばっかり探してきてさ。それ、楽しくないやろ、人生ね。山本:いいところを伸ばさないと。北田:うん、いいところを伸ばしてかないと。学校と会社の違いって、よく昔から僕は言うんですけども、学校は学生なり親が金払って行ってんでしょう。金払ってんのは親とか本人だから、学びを提供するわけです、学校ではね。会社っていうのは会社が金払ってるんだ。教えてもらおうなんて、もうそれあっておかしいってなもんです。山本:最近それ多いですよね。本人の、だから努力が必要になるわけです。会社にお金いただくんだから。したら会社がどう考えるべきかと、学校だったらこの子の欠点を直そうとするんです。いうとこだめだから、こういうとこ直そうと。会社は欠点直すの待たない、いいとこ伸ばすわけ。欠点を直す必要全くないんです。いいとこだけ伸ばせばいい。これは学校と会社の真逆のところなんだ。山本:強みですもんね。その人を選んだのは会社だから、その人のいいところを選んでるわけでしょう。北田:100点を求めちゃいけないんですよ。いいところを見つけたらから採用したんだったら、そのいいところを伸ばしてやればいいんですよ。学校はできないことをちゃんと成績が上がるように教えなきゃならない。これ、全然違うから、生徒と社員とは全く真逆。それは会社側も判断を変えたほうがいいよね。評価でもだめなとこ探す評価はあんまり意味がなくて、そいつのいいところは何だろうか。すると、適材適所も考えていくわけですよ。山本:北田さんは、また偉いさんやったあとに、アニヤ・ハインドマーチいって一番最初にやったことって何なんですか。これを取り組まなあかんなと思ったというのは。北田:それはね、一時赤字だったでしょう。山本:あれって2年ごとですか。北田:いや、5年契約なんだけど。北田:海外の場合、大体5年か10年ぐらいやるんですよ。