PicksTweet前の記事で、AI時代に必要なのは情報編集力だけど、今は情報処理力偏重だと説明してきました。AI時代をどう生きるか今の会社の体質が続くと、AI時代は生き残れません。今の会社を変えて行くには、どうすればいいのでしょうか?この記事では、会社の体質を変えるには?について取り上げます。新規事業案を募って、ビジネスとして送り込む例えばリクルートのように新規事業の案を出すピッチを作って、おもしろさを出す。スタディサプリが生まれた場でもあります。リクルートでの新規事業コンテストでも、今ある会社を変えるより、新しい会社を作る方が早いと言っていました。ビジネスモデルの移り変わりは早いから、対応する会社をどんどん作っていった方がいいですよ、と。時代に合った企業を買収し、新しい空気を入れるFacebookがInstagramを買収したのもニュースになりましたね。新しい会社を買って、新しい空気を入れる。新しい考え方を入れる。ちなみにdmmがCASHを買った理由も、同じでした。新しいことをやっている人が周りにいると、元々の人も引きずられる。この効果を狙っての買収だったそうです。事業に合う人を取るのではなく、人を取って見合う事業を作るこれ、格言でした。自分より優秀な人を採用する。そのために、採用にお金をかける。リクルートは過去、採用に72億円かけたそうです(°_°)ななじゅうにおくえん、て...当時のスーパーコンピュータ、1台16億円を2台買って新卒社員を集めたそうです。スーパーコンピュータを大学の研究室単位で使えるように提供する。リクルートって、スーパーコンピュータを持ってるんだ!魅力的!!と思いますよね?そして優秀な人を呼んだそうです。今のdmm.akibaもそう。モノを作る人が集まればいいかなー。見返りはあればいいかなー。程度で、宣伝になればいい、と思っているそうです。採用や人が本当に重要だということを、肌身で感じました。自由を与えると露頭に迷う会社に所属すると、情報編集力を求められてひたすら作業をこなすことになります。そんな時、自由になれば何でもできるのに!!と思いがち。実はそうではなく、自由になったら何もできなくなるという見解でした。自由の中で進み始めることができたなら、それは大きな一歩。その中で問題が出てくると、自分でルールを作り始める。結局は自由ではなくなっていくのです。自由を求めるのではなく、やりたいことがストレスなくできる環境を求める方が良い、ということなのでしょうか...??ここから藤原和博さんの教育論の内容へ、次の記事でご紹介します。簡単!牛薄切り肉のオーブン焼きサクサクホロホロのクランブル風ポピーシードパウンドケーキ月別アーカイブ検索リンクはてなブログブログをはじめる週刊はてなブログはてなブログProはてなブログをはじめよう!azunzuさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。