湘南ではたらく小さな会社の社長のblog湘南ではたらく小さな会社の社長のblogFCCの社長である深澤正司のブログです。考えさせられたし、勉強にもなった。今年も1年ありがとうございます。バイブル横浜ウォーカーに掲載されました。自己啓発セミナー...etc確かにその通りだと思います。そのような会社にしたいと思います。発言権がない場合もある。私はどうだったかと言いますと、前職、意に反して入り込んだ営業の世界。始めは実績が出ません。実績を出し、どうやったら営業開発ができるか、始めは先輩や上司のやり方を盗み、助言や意見を素直に良く聞き、習い、勉強します。実績が出るまでは、営業について語ることなんてできません。語ったって、発言したって誰も聞き入れるわけがないですよね!成果が出て、初めて聞き入れてもらえる厳しい世界だと思います。それは今の当社の仕事でも一緒だと思うんです。当社は最高の技術を追求していますが、技術が身についていない新米が“技術とは何ぞや”と言っても私は聞きません!まず、やり方を素直に見習い、謙虚に教えてもらい、自らが技術を身に着けることが先です。そこから初めて技術についての発言権が与えられると思うんです。入社して2年以下で、かつ会社の方向性や考え方を理解できていない社員には自主性を発揮した仕事もさせられません!(反面2年以下でも心があり、理解のある社員はすぐにでも登用します。)言葉以上に会社や仕事の事を本気で考え、努力しているのであれば、仲間や上司も認めるでしょうし、そして当然、私にも分かります。大切な仕事も自ずと増えていくはずです。がむしゃらに働く下積み2年、やらされ感も当然。そこからだと思うんですが...どんな意見でも一応聞きますが、朝礼や会議でベクトルがまったく合わない一部の発言には修正せざるを得ないんですよね~でなければ、やっと良くなってきたと思う多くの社員の考え方も、そっちに引っ張られてまだまだあっちこっち行ってしまうのが当社なんです。ある意味、まだまだワンマンを脱皮できなくても致し方ない会社です。昨夜も飲みすぎました!午前様。今日は30分歩いて会社に来ました。»コメントコメントを書く名前:メールアドレス:(ウェブ上には掲載しません)アドレス(URL):この情報を登録するコメントは記事投稿者が公開するまで表示されません。29プロフィールバックナンバー2020年2月2020年1月2019年12月2019年11月2019年10月2019年9月2019年8月2019年7月2019年6月2019年5月RSSを表示する。