グループ業績管理に向けた経営管理基盤システム構築のアプローチ~IFRS適用も視野に入れた、これからの管理会計の方向性検討の勘所~【東京開催】グループ業績管理に向けた経営管理基盤システム構築のアプローチ~IFRS適用も視野に入れた、これからの管理会計の方向性検討の勘所~緩やかな景気回復基調の中において、多くの企業がイノベーションとグローバリゼーションをキーワードに積極経営に舵を切ろうとされています。事業ポートフォリオの再設計や経営資源の最適配置、新規ビジネスの早期黒字化などを狙いとしたグループ経営強化の過程において、グループ本社の経営企画・IT部門の担うべき役割や、管理モデルそのものの見直しが多くの経営者の間で高い関心事となっています。この動きと連動して、事業拡大のために広範な投資家から資金調達を行うべく、IFRS適用を再検討する動きも活発化してきています。TISではこうした世相を受け、この度「グループ業績管理に向けた経営管理基盤システム構築のアプローチ」と題した少人数でのプライベートセミナーを開催いたします。第一部として有限責任監査法人ト-マツ様をお迎えし、グループ・グローバルで管理会計体系をどうすべきか?について、検討のポイントを最近のトレンドを交えてご講演頂きます。高度化を支える最新プロダクトと、そのフィロソフィーを講演いたします。ご多忙とは存じますが、是非ともご聴講くださいますようご案内申し上げます。昨今の急激なビジネスの海外シフトなどグループ経営管理の重要性が増す中、グループ本社としての業績管理、ガバナンスの視点から、管理モデルの見直しの必然性が高まっております。グローバルでの会計処理方針や勘定科目コードの統一などによるグループ連結管理の高度化の観点からも前向きにIFRS対応を検討・実施する日本企業も急増しております。システムの何をどこまでグループとして見直していくべきか?管理単位は?マネジメントルールは?勘定科目は?管理メッシュは?業績管理指標は?など、具体的な取り組み事例を交えてご紹介します。章夫リーマンショック、震災といった幾度の困難を越えて、日本経済はまた立ち上がろうとしています。国内市場の頭打ち、顧客ニーズの複雑化、グローバル競争の激化といったタイトな経営環境の中で、TISはシステムインテグレーターとしての立場から、より筋肉質に、よりアグレッシブに変化していかれるお客様のご様子をすぐ隣で見て参りました。本講演では、そうしたお客様の”変化”を共に汗をかきながらご支援してきたコンサルタントが、実例をベースに変化を成功させるための要諦をご紹介します。する」という形式の「ローリスクプロジェクト」を実現できる製品だからです。企業規模を問わず企業経営に普遍的に求められる業務を支えられるだけでなく、他ERPでは実現できない特徴も兼ね備えています。コンセプトとそれがどのように経営・業務に役立つか、また低リスクプロジェクトを実現する理由をご説明いたします。S/4HANAのコンセプトについてもご紹介いたします。ページの先頭へお申し込みお申し込みは終了しました。