視点から研究しており、それらの研究を活かして企業組織にも様々な問題提起を行なう。現在はニューロビジネスという大脳生理学と経営学の融合プロジェクトのディレクターを務めている。社員同士で協力できないのか』(共著、講談社刊)。(共著、講談社)など多数。渡部幹この連載の趣旨は、ビジネスマンのあなたが陥っている「ブラック」な状況から抜け出すための「心」を獲得するために、必要な知識と考え方を紹介することにある。社員を疲弊させる企業が台頭する日本社会では、「勝てない組織」が増えていく。実はその背景には、マクロ面から見た場合の制度的な理由がある一方、日本人の持つ国民性や心理もまた、重要な要因として存在する。した深いリサーチが、これまで企業社会の中でなされてきただろうか。本連載では、毎回世間で流行っているモノ、コト、現象、ニュースなどを題材として取り上げ、筆者が研究する「ニューロビジネス」的な思考をベースに、主に心理学や脳科学の視点から、その課題を論じていく。あなたは組織の「黒い心理学」を、解き明かすことができるか。強いサッカーチームにファンが大勢いる理由しかし、「国のために戦う」という点だけ見ると、戦争でも、オリンピックと同じように国家アイデンティティが強くなる。それが行き過ぎると、過激な愛国主義や全体主義につながる可能性がある。国家アイデンティティの強調は、実は非常に危険なのだ。したがって、オリンピックは、競技以外のところでは、平和と友好を前面に押し出す催しになる。しなければ、ただの殺伐とした戦争代理競技にならざるを得ないからだ。この国家アイデンティティが少し厄介なのは、このアイデンティティは変えようと思ってもなかなか変えられないという点だ。社会的アイデンティティ理論によると、贔屓のサッカーチームが落ち目になり、試合に負けると、それは自分自身のアイデンティティも脅かされることになる。そのサッカーチームと自分のアイデンティティを重ね合わせているからだ。自身のアイデンティティが脅かされることに我慢できなくなると、重ね合わせる対象を変える、ということが起こる。これまでの贔屓チームのファンをやめて、別の強いチームを贔屓しファンになる。することで、自身のアイデンティティが傷つかないようにする。ないファンもたくさんいるだろう。ファンになる理由は社会的アイデンティティだけではないからだ。「真のファン」は、自分のアイデンティティが脅かされるという理由でファンを止めるような人ではないことを、人々は無意識に分かっている。