official〜よりよい明日を掴むヒント〜この広告は、90日以上更新していないブログに表示しています。以前、ユニクロの柳井社長とお会いした際に伺った言葉です。社内外で様々な方法で尽力なさるお話をお伺いします。事業の成功・拡大を推進するお話もよく聞きます。知っておいて頂きたい事がもう一つあります。それは「健康問題」です。・うちでは産業医の●●先生についていただいてますよ...・健康診断は年に一回やらせてるよ...・健康維持は社会人だったら個人責任でしょ...もちろんすべて正解です。言い方を変えれば「正論」です。「知らず知らずに背負っているコスト」があるんです。冷静に見ると「従業員の心身の健康に関するコストの45%以上」は目に見えにくい間接的費用のようです。本来発揮されるべきパフォーマンス(職務遂行能力)が低下している状態のことです。日本語では「疾病就業」と訳されます。全米では年間約1500億ドルの損失が出ているといわれます。病気や体調不良などにより従業員が会社をたびたび、あるいは無断で欠勤することを「アブセンティーイズム」(absenteeism)と言います。プレゼンティーイズムは、このアブセンティーイズムに「プレゼント(present)=出席している」を組み合わせて考案された造語です。組織全体としての損失は大きいことがわかってきました。花粉症だと4.1%仕事の効率が落ちるといわれています。問題は個人の生産性の低下だけではありません。プレゼンティーイズムがより深刻なのは、それが周囲に影響を与えるからです。無理に出社すれば職場のほかのメンバーにうつしてしまう恐れがあります。なれば、組織全体のパフォーマンスに支障を来しかねません。医療コストがかさみます。花粉症などの症状も甘く見るのは危険です。会議や商談に臨んでも集中できず、有意義な議論や提案は望めません。重大な意思決定を行う立場や顧客との慎重なコミュニケーションが求められる職種では、プレゼンティーイズムによる組織の損失リスクは大変大きいと言えるでしょう。多少の風邪なら体調不良を押して出社するという人は、決して珍しくありません。日本人が風邪で熱が出て会社や学校を欠席するボーダーラインは平均で37.9度。38度まで上がらなければ、休もうとはしないことがわかっています。病気欠勤=アブセンティーイズムは日常の職場生活の中でさほど頻繁に起きることではありませんが、プレゼンティーイズムは日頃からあたりまえのように発生しているのです。よれば、最近は結果偏重の成果主義への反省から、プロセスにおける貢献度やチームとしての成果を重視する新しい人事評価制度を導入する企業が増えているため、突発的な休みが取りにくくなったとのこと(日本経済新聞2012年1月28日付より)。===============1人1日200〜500円程度のコストでこの目に見えないプレゼンティーイズムのリスクを低減させるあるシンプルな可能性をご提案できます。注意してく...2019-03-30会社が悪いんじゃない、上司が・部下がアホなんじゃない。»プロフィールid:rider320530人生最後の一言「楽しかったー!ありがとう。」で終わるためのブログ。待って!!世の中金「だけ」じゃないんだけどね会社が悪いんじゃない、上司が・部下がアホなんじゃない。月別アーカイブはてなブログをはじめよう!rider320530さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。