問題解決や事業計画など次世代リーダーの思考力向上をお手伝いすることがあります。考えた枠組みから抜け出せないことがあります。その枠組みで考えてしまうと重要なポイントが抜けていても気づきません。考え抜いた構想を客観視しながらもう一度壊せるかどうかが大切です。それが独りよがりな考えから抜けることです。私も前職時代、よく指摘されました。自分で考えた構想を壊す場面を作っています。独りよがりにならないために考えた構想を一度壊してみる。このトレーニングが深い思考と客観視を可能にすると考えています。