根本治療へ」を根底に、様々な分野でのセミナーを開催します。事例を中心に構成されており、短時間で凝縮された内容を効率よく学べます。中小企業の経営者さんやECサイトの店長さん・ウェブ担当者さん、ウェブコンサルティングやウェブサイト制作、ウェブマーケティングに関わる方々にも最適です。これからウェブコンサルタントやウェブアドバイザーを目指す方も、ぜひ興味のあるセミナーを聴講下さい。現在は、東京・大阪を拠点としたセミナーを約10セミナーご用意しています。今後は、その他地域でも開催できるように、また、セミナー数を増やすことも検討しています。※セミナー費用は全て税別です。※セミナー内容/日程は変更になる場合がございます。※ウェブコンサルタント協会会員の方へ、一定期間経過後にセミナーの録画映像を配信いたします。その際、一部の資料は非公開となることがございます。事例を通して学ぶイノベーションインターネットの登場による価格競争の激化。売上以上に利益が削られ、継続的に赤字を出している企業も少なくない。変わらなければならないが、赤字を積み重ねてはもはや変わる体力もない。生き残るためには、いかに早い段階で根本治療に着手するかがカギだ。ネットを通じてニッチ市場に提案する方法をご紹介する。重視するアルゴリズムから、いまやユーザーの行動を直接観察し、満足度でランキングするアルゴリズムになった。いまの時代、どうすれば検索順位が上がるのか。検索訪問から成果を出すために必要な取り組みはなにか。検索だけでは誘導できる見込み客が足りない場合はどうすれば良いか。検索エンジンのポリシーを紐解くことで、本当に成果につながる検索エンジンマーケティングを理解する。ECサイト次の10年を描くAmazonの登場で、ネットで仕入れ品を売ることは大変難しくなった。ネット通販が生き残るためには、オリジナル商品をつくるか、オリジナルサービスを提供するかのどちらかだ。ノンブランドのオリジナル商品・オリジナルサービスをターゲットに認知させるにはどうすれば良いか。ECの教科書と呼ばれた、ECサイト4モデル式のアップデート版、新ECサイト4モデルによって、ECの4タイプ別の売り方を解き明かす。日経クロストレンドで連載中。みや竹)小さなお店は生き残れないのか。否、むしろそれは容易である。マイクロ市場に手が届くネット時代の小規模事業者のイノベーションについて事例を通して紹介。事例紹介(TWA)年商数億円の売り上げを持つネットショップが苦境に立たされている。イノベーションをするには課題が山積みだ。新しい戦略立案、紙ベースのワークフローの改善、それにともなう業務システムの改善と物流の改善、そして新システムの開発、ウェブサイト制作、集客。漠然とした「うまくいかない」を紐解き、課題を一つ一つ解決していく。大きなプロジェクトだからこそ重要となる、優先順位付けとスケジューリング、体制作りなど、の考え方は、小規模プロジェクトにも応用できる発想が山盛りだ。コンサルタント、プロジェクトマネジメントに従事する方、イノベーションをお考えの経営者へ。消費行動段階別コンテンツ設計ウェブサイト5階層概念モデルにあるように、戦略の次は要件定義だ。この要件定義に含まれるのがウェブサイトユーザーに向けたコンテンツの企画である。ウェブサイトの戦略の成否はこのコンテンツによるところが大きい。最近はGoogleの検索順位もコンテンツの品質によって評価されると言われているが、品質の高いコンテンツとは何か。ネットショップの売り上げを劇的にアップさせてきたゴンウェブコンサルティングのコンテンツ企画方法、戦略コンテンツ、ガイドコンテンツ、信頼コンテンツについてお話する。コンテンツの器であるウェブサイトの設計はそのあとだ。成果の出るネットショップリニューアルネットショップ界隈では有名な、ナッツ・ドライフルーツの小島屋のウェブサイトリニューアルプロセスについてご紹介。ウェブサイト5階層概念モデルを学び方に。デザインコンセプトブランディングという言葉の説明は様々だが、私が好きなのは「お客様との約束」だ。私たちが提供する価値を分かり易く定義し、伝えることで、お客様が特定の事柄について、その企業や商品に絶対的な信頼を寄せる。これを社外に伝えることがブランディングであり、社内で共有することがインナーブランディングだ。伝える上で、様々なビジュアルや言葉を用いるが、これをコンセプトと一致させることがとても難しい。言葉やロゴマークはもちろんのこと、ウェブサイトのキービジュアルや商品、サービスでもブランドを表現する必要がある。本セミナーでは、コンセプトを確立し、デザインに落とし込む、という当たり前がいかに難しく、また改めて重要であるかを豊富な事例を通してお伝えしたい。信頼関係をつくる見積もりの3STEPウェブコンサルタント協会の前身である会員組織ismで最も評価の高かった講座。この講座を受講し、実行しただけで、利益が大幅に増えた、という声を多くいただく。コンサルティング会社やデザイン会社など、クリエイティブを担う企業の利益を左右するのは技術やノウハウではなく見積もりだ。見積もりには企業の姿勢やマークフローなど、じつは様々な要素が詰まっている。見積もりを変えることは、それらの前提を見直すことである。正しい見積もりを確立するための、プロセス設計、工数、費用の見積もり方をご紹介する。価値観を掘り下げビジョンを生み出す企業の現在の姿は、経営者が下してきた様々な判断、決断の結果である。決断の裏には価値観がある。企業は経営者の価値観がつくっていると言える。それでは、みなさんはご自分の価値観を理解できているか。それはあなたの生涯において、変わらないものか。自分自身を深く掘り下げることで、過去と現在と未来がつながってくる。Live配信よりお申し込み2019年度のお申し込み受付は終了いたしました。