役員だったらファーストだもん。いうふうに役ついたら給料増えたらいいんじゃなくて、そういう処遇が変わってくる、どんどん。山本:だってビジネスで東京大阪だって3万円ぐらいでしょう?もっとか。北田:いや、東京大阪でビジネスはないけど、ロンドンとかそういう海外ね。山本:めっちゃかかるよ、3倍ぐらいでしょう。北田:一番安いエコノミーの倍が普通のレギュラーエコノミーするじゃない?その倍がビジネス。その倍がファーストだから。今ロサンゼルスなんかだったら、安いチケット、片道5、6万でもあるぐらいだけど、普通のレギュラーでエコノミー買うと、やっぱり20万とか25万するんですよね。ビジネスで50万だから。北田:ファースト100万だから。山本:びっくりするわ(笑)。北田:1回行くだけで。山本:びっくりしますね。僕はファースト乗るまでいってない、バブル崩壊して、その規定変えたけどね。バブル崩壊してボンときて、変えて。いいときはそういういい思いもさせてもらってるから、やっぱりちゃんと儲かってるんだったら胸張ってグリーン乗ったらいいと思うよ。山本:いやあ、でもたまには思い出さないと僕、調子乗るんで、ちょっと思い出すために。北田:だからそれは自分で律するってのは必要なんですよ。山本:まあ僕の勝パターンですね、一つの。北田:それは、俺ももうここ何年もそういうファーストとか乗ってないし、グリーン車も乗らないようにしてますよ。自分で払う、自腹で払うってのもおかしいけどね。マイレージでアップグレードしたりするけども、それは自分の範囲だから。それはまあでも、やっぱりそれはそれで、例えば飛行機で海外よく行ってたから、要するに航空会社が出すマイレージとかあるでしょう。あれは結局個人でもらえるわけじゃん、マイレージって。すると、僕らなんかダイヤモンドクラスとかになっちゃうわけ。すると、ダイヤモンドとなると待遇も全然違う。ラウンジもまた別なのよ、全然。山本:ダイヤモンドのラウンジ入ったことない。すごいいいでしょう?北田:ものすごくいいですよ。すると、そういうとこにまたそういう役員、社長やってるやつがいるわけよね。会ってそういうとこで、立場がそろうわけよ。いうのを対外的に見栄じゃないけども、ちゃんとそういうとこで話もできたり。すると、そこでまた出会ったりするわけよ。上海のラウンジで高島屋役員に会った、ああ、また何々さんみたいな。したの、ここに何しに来てるんですか、どこどこの商談で、いや、実はこの開発あってみたいなさ。北田:そういうのもある。合ったクラスの社長はやっぱり知っといたほうがいいね。役員さんは平社員とは違うっていうのは、何かつけといてやったほうがいいですよ。取締になったらここだけは上がるんだ、例えばグリーンは乗れるよね。何か平と違う、平の部長と役員は違うってのを処遇で変えといてあげたほうがいいですよね。なる夢がなくなるじゃない。給料、例えば10万超えました、20万増えましたってなるんだけど、そういう対外的な見栄えがちょっと変わってくるじゃない。山本:接待費とかでもいいってことですよね。北田:そうそう、そういう枠とか。あったのが、百貨店とかお付き合いしていろんなアパレル同士で、地方なんかで集まりがあるじゃないですか。行くじゃない、会議とか出て、コンペとかあって。行き帰り新幹線乗るでしょう、っていうときに、うちだけグリーンじゃないと恥ずかしいじゃない。みんなグリーン乗ってるのにさ(笑)。山本:(笑)それはきついな。北田:みんなグリーンでさ(笑)。山本:それは恥ずかしい。北田:恥ずかしいでしょう、やっぱり。山本:やってられへん。北田:取っちゃえばいいよね。あと自腹で払うみたいな話だ(笑)。山本:(笑)北田:そういうかっこ悪い、あんまり見栄っぱりじゃないけど、やっぱりそういうのって。北田:やっぱあの会社赤字なんだとか言われるの嫌じゃない?山本:嫌、めっちゃ嫌や。北田:そういうのって、ね。した会社はちゃんとしてますよ。