今日のブログは、ベトナム視察で伺った植田産業さんのベトナム法人の報告。(紙のカッターとして使用)、梱包用等の産業用紙バンドに加え、近年では手芸用紙バンドやその作品も製造・販売し、多くの愛好家や一般市民からも注目されている。CO.LTD」(「植田・ベトナム」)を設立し、2013年5月より現地操業を開始している。私の中学校の同級生である植田・ベトナムの植田隆泰社長にお話を伺った。ベトナムに進出した理由は、大きく2つだそうだ。28.3歳で、若い労働力が確保しやすい。・人件費も安く、日本の1/10以下、タイ・中国の1/3強。中でも植田産業が立地するドンバン市は、最低賃金を区域によって区分する「第3区域」に位置し、最高額の「第1区域」(ハノイ市、ホーチミン市、ハイフォン市の270万ドン/月)より安い(225万ドン/月)。植田・ベトナムは、首都ハノイ(人口700万人)の中心部から50km、高速道路で1時間の距離にある「ドンバン2工業団地」内にある。(植田社長は、ハノイ市内から自動車通勤)ドンバン2工業団地は、VIDグループ(ベトナムの銀行)が開発した3つ目の工業団地で全体面積は320ha(富士市のフロント工業団地7つ分)と、とにかく広い。現在40社が進出し、内27社(60%以上)が日系企業だそうだ。団地内には、住友電装(従業員8,000人)、ホンダ(従業員3,000人)等の大手企業の進出も目立つ。植田・ベトナムは、海外輸出用紙バンド製造拠点として、2014年1月から本格稼働している(つい最近!)。建屋は入札で台湾の企業が建設、製造機械は日本から持ち込んで設置・稼働しているそうだ。素材であるクラフト紙は日本から輸入し、それを紙バンドに加工している。現在、13人のワーカー(現場作業者)が働き、年齢は18~24歳。最終的には30人程度まで増やす予定である。「植田・ベトナム」の建屋に隣接して、レンタル工場を同時に建設し、日本企業に貸している(のし袋等の製造メーカー。「貸し工場」だが、植田・ベトナムが従業員の確保、指導から工場運営全般を行い、相手企業の職員はいない)また敷地に隣接する区画も、植田・ベトナムが既に確保しており、今後の世界情勢を見ながら次のビジネスを展開する計画らしい。ベトナムではまだまだ成り立ち、勝負できる。「日本国内の製造業の生き残り策は?」と考えると、末恐ろしい気がする。・一方で、まだ本格的な操業を開始して間もなく、従業員も若いため、「俺は君たちを自分の子供だと思って大事にするから、君たちも俺を親だと思って一生懸命働いてくれ」と言って信頼関係を築こうとしている植田社長(55歳)の姿勢に感銘を受けた!・また他社でも話を伺ったが、「優秀なコンサルタント」の存在が欠かせない。安心して操業できる工業団地の紹介、初期投資を抑えた開業・営業計画の策定、労働者の確保、現地の商習慣・生活習慣の指導等、さまざまな面でベトナム進出とその後の相談・指導をバックアップできる質の高いコンサルタントを、いかに見つけるかがポイントだと感じた。・視察当日は、工業団地内の日系企業の社長さん達の会議(情報交換会)があるとのことだった。情勢が異なる外国で企業活動を行っていく上で、同じ国(日本)の企業間連携の重要性も感じた。「視察報告書」そのままですが、産業・経済のグローバル化を肌で感じたベトナム視察でした。[ヘルプ]※このブログはトラックバック承認制を適用しています。ブログの持ち主が承認するまでトラックバックは表示されません。ブログチェックさせて頂いてます。私も6年前にベトナムに行きました。私が扱っている作業服関連のメーカーは中国からベトナムなどの東南アジアへ工場を移転させてます。富士市の企業も結構行っているんですね。