Horowitz(A16Z)から600万ドルを調達するそうです。TechCrunchの記事では評価額は2200万ドルでポスト/プレのどちらかはわからないということでした。シードラウンドで100万ドル調達してますので、今回はシリーズAラウンドとなる予定です。Arrington?」とある通り、いわゆるマイケル・アリントン氏がTechCrunchというブログでやってたことをソーシャルに実現させた、ところに評価が集まってるといったところでしょうか。使ってみれば分かりますが検索性が大変素晴らしい。リアルタイムウェブ時代のお手本のような設計です。有望な投資先を発見してすばやく第三者評価を確認できる価値がすこぶる高い様子なのですね。プロダクトデータベースとしてはいつもお世話になっているCrunchBaseやAngelListなどがありますが、それらとはまた違ったスタートアップ発見プラットフォームに成長する可能性が高いわけです。ユーザーが集まればサービスローンチの場所としても効果が高まります。あの通知アプリ「Yo」は初期の火付けをこのプラットフォームで実現、あっという間に各メディアが取り上げる流れを作っておりました。Huntも早速「Jobs」を入れてますし、APIも既に公開していくつかのアプリ共栄圏を構築する動きも見せております。気になるのはユーザーがニッチなため、どこまでボリューム感のあるプラットフォームになるか、という点でしょうか。Combinatorでは次に期待する22項目に渡るスタートアップ・カテゴリを発表しましたが、夏のバッヂだけでも75サービス出場してたわけです。Huntのようなサービスの価値は高まることが予想されます。私たちも現在データベースをリニューアル中ですのでその辺りは頑張ります。チェックアウト」導入で訪日観光客の旅マエ・旅アトの購入サポートが可能に現場自らデータを分析できることが最強である理由。2014.09.15SHARE:中国のスマート機器メーカーでインターネットサービスを提供しているXiaomi(小米)は、スマートフォンだけでなくスマートホームやウェアラブルの開発も急いでいる。急ぎすぎているようで、中国市場の2つの分野で多くのスタートアップ企業の反感を買っているようだ。先月Xiaomiがローンチした最初のアクティビティトラッカーは、他社製品と比べれば大幅に安い79元(約13米ドル)で販売されている。...この記事を読む中国のスマート機器メーカーでインターネットサービスを提供しているXiaomi(小米)は、スマートフォンだけでなくスマートホームやウェアラブルの開発も急いでいる。急ぎすぎているようで、中国市場の2つの分野で多くのスタートアップ企業の反感を買っているようだ。先月Xiaomiがローンチした最初のアクティビティトラッカーは、他社製品と比べれば大幅に安い79元(約13米ドル)で販売されている。Flexの11分の1以下の価格だ。現地のフィットネスバンドメーカーは、Xiaomiが新進のビジネスを潰していると主張する。報道によれば、スマートホームのWiFiソリューションを提供しているBroadlinkは、Xiaomiが一方的にパートナーシップを打ち切り、スマートソケットやリモートコントローラーなどの競合製品を自社で開発しているとも非難している。Xiaomiは、同社のハードウェア製品を「原価で販売」しており、モバイル機器からスマートホーム家電製品といった全てのハードウェア製品向けに、アンドロイドカスタムシステムであるMIUIという統合ソフトウェアプラットフォームを構築することを明言している。フィットネストラッカーをそのような低価格で販売したり、自社や提携企業でスマートホーム製品を開発したりしているのだ。Technology(華米科技、英語の社名は非公式)がフィットネスバンドを製造している。常にApple社と比較され、西側諸国から「一流の」クローン企業と呼ばれる中、Xiaomiは中国で許容され易いロジックで動いている。Androidが搭載されアプリストアへもアクセスできるWiFiルーターのHiWiFiがローンチされて間もなく、多くの中国人は次のように考えたようだ。―HiWiFiが家庭における全てのスマート機器のハブとなり、ユーザのニーズをさらに満たすために新しいアプリケーションが開発され、ユーザの機器に接続されるインターネットサービス体験にインパクトを与えることになるだろうと。実際にXiaomiは、ほどなくしてそのようなものを開発した。Mu(唐沐)氏は、昨日のマックワールドアジア2014でスマートホームソリューションの中心となるWiFiルーターについて語った。彼は、WiFiルーターがハブになる理由として、365日24時間休まず稼動できる数少ないデバイスの1つだと語った。同ルーターが他の機器とつながるハブとなるだけでなく、全てのデータ、写真、動画、ゲームなどを家族全員のために保存できるようにしたいと考えている。Tang氏によると、既存の製品をスマート化したいという従来の家電メーカーの考えは誤りだとXiaomiは考えているという。スマートホーム製品の主要顧客は従来の家電製品で家が満たされている人々ではないとしている。その代わりに、少なくともスマートWiFiルーターでいろいろ遊んでみたいという人をターゲットにするべきであると。ChipsetというWiFiソリューションを開発した。ハードウェアを扱うスタートアップに同ソリューションを低価格で販売し、Xiaomi製品を販売するウェブサイトにアクセスしてもらうようにするとTang氏は述べた。Xiaomiの自社スマートホームハードウェア製品にはWiFiルーター、スマートTVとセットトップボックスがある。Broadlinkが本当であれば、Xiaomiは間もなくスマートソケットやリモートコントローラーをローンチするだろう。フィットネストラッキングバンドもスマートホームソリューションの一部となる可能性もある。いうのも現段階では同デバイスはXiaomi携帯電話をアンロックすることができ、その他のXiaomi機器もそのうちアンロックできるようになるのではないだろうか。Key(米鍵)、中国タクシーアプリKuaidi(快的打車)を組み込むXiaomi(小米)、63米ドルの超格安アクションカメラを発表Xiaomi(小米)、わずか322米ドルの超低価格40インチスマートテレビを発表gadgetnews熱狂的なファンを前に、秒速で完売するXiaomi(小米)がインドで直面するジレンマ。1Sが明日インドで初めて販売される。1Sが明日インドで初めて販売される。IndiaのFacebookページには、熱狂的なMiファン達が需要と供給の大きな開きに失望したことを投稿している。3の販売一時停止インド市場は価格に大変敏感であり、ということは、言うまでもなく、消費者はこの価格破壊を行う中国のスマートフォンメーカーがコストパフォーマンスの高いガジェットで彼らの欲求を満たしてくれることを待ち望んでいた。これがXiaomiを苦境に陥れている。このようなフラッシュセールは6度目で、20万人がオンライン販売を待っていた。3のオンラインフォーラムで不満を書き込み始めた。3の販売を一時停止し、Flipkartはオンライン販売のための事前登録を停止した。1Sの販売に集中するためだという。数週間後に、状況がよりクリアになってデータが得られたときに、最終の受注を行う予定です」とJain氏は語った。Barra氏は現在Jain氏とともにインドに滞在している。3が、7月23日の発売以来、5回のフラッシュセールで販売されてきました。これは弊社が予想していた3か月分の販売数量をはるかに超えています」とBarra氏は語った。Xiaomiは3か月分の需要を事前に見積り、中国の部品サプライヤーはその予定にしたがって稼動している。したがって、同社がこの予想外の需要に直面し慌てふためいていても驚くことはない。3の販売一時停止は、商品の品薄を乗り切るための唯一の手段なのだ。Xiaomiがインドで直面するジレンマXiaomiは非凡なビジネスモデルの上に成り立っている。同社のスマートフォンはほぼ原価で販売されている。1Sは5,999インドルピー(99米ドル)でそれぞれ販売されている。同社は広告宣伝に一切の費用をかけていない。この市場は、従来は広告が主力となっており、インドのスマートフォンメーカー(地元のMicromaxからSamsung、Motorola、そして最近のAlcatelに至るまで)は新製品のローンチに当たって、マーケティングと広告宣伝に多額の投資を行ってきた。それと正反対に、Xiaomiは、口コミ、ソーシャルメディア、そしてテック系ブロガーがバズをつくり同社のスマートフォンの販売につながることを狙っている。Xiaomiがインドに同社のFacebookページを作成するやいなや、投稿は過熱した。3の最先端スペックと価格が明らかにされると同時に、事前登録に殺到したのだ。これがインド市場というものだ。Xiaomiが新規市場に参入する際は、市場に奇襲を仕掛けるのではなく、まずは小さな動きから試してみる。これは同社の長期的戦略の1つだ。「弊社はスマートフォンの売上で利益を得ようとはしていません。スマートフォンはただの出発点です。弊社はデバイスからつくられるエコシステムにより長期的な利益を得ようとしています。Phoneを作り、コアであるeコマースを成長させる技術に投資するAmazonと同様です。同じように、弊社のスマートフォンは消費者との接点であり、最終目標ではないのです」(Barra氏)。実際に、Xiaomiは自社のことをeコマース企業だと認識している。Xiaomiはまた、ムーアの法則を活用することに賭けている。3のインドでのローンチイベントにおいて、同社の競争力のある価格は、スマートフォンを1年かそれ以上生産したときに行き着くコストまで徹底的に考慮して設定されていると説明した。Xiaomiの戦略は、製造原価の低下と、スマートフォンからアクセスされる様々なサービスからの収入増加の組み合わせの上に成り立っているのだ。同社の戦略は、インド市場の特異性により、困難に直面している。インドでは消費者がスマートフォンを渇望しており、お買い得の製品に対して敏感かつ情報通になっている。彼らには独占的な国営電話会社が、時には何年も電話を入手するために順番待ちをさせていた長い経験がある。したがって、Xiaomiの比較的少量のスマートフォンをフラッシュセールで販売するというやり方は、話題とともに批判も生み出してしまっている。Mi3の事前登録をしておきながら空振りに終わった数千人ものファンは、大失恋したような状態になった。3の最初の販売以来、Xiaomiと彼らの関係は、愛情と憎悪の間で危なっかしく揺れ動いている。バズが少ない方がよかったのだろう。これは古典的なジレンマだ。Xiaomiは販売数量を早急に増やすことはできない。同時に、購入を待ち望むファンは定期的な少量販売では我慢してくれない。両者の妥協点はまだ見えていないようだ。同社は、インドにおいて利益創出の仕組み構築に時間をかけることにしている。研究開発センターの発表をしているが、これはBarra氏が中国の後に重要だと位置付けているインド市場において長期的な視野で考えていることを示している。1Sがまたすごいことになるのか?この中国のスマートフォンメーカーにとって、明日はまたもう1つの記念すべき日になるだろう。3の実績によって、賢い価格付のスマートフォンの水準が引き上げられたため、このブランドは十分認知されたと言える。1Sは、お母さんやおばあちゃん世代に最適な携帯です。フィーチャーフォンからスマートフォンへの乗り換えをしようとしている方にぴったりです」とBarra氏は述べた。スマートフォンの普及が広がるインドでは、このような利用者は多数いる。1Sをハイスペックに仕上げている。9.9mm重量:158グラム現在のところ、この価格でこれだけのスペックを提供しているスマートフォンメーカーは他にない。1Sの数量を倍増することにした。低価格のデバイスにはそれを上回る争奪戦が繰り広げられるのが予想されるため、これでも全く足りないであろう。どのような結果になるかは、Xiaomiだけでなく、ファンや不安げな競合相手にも行く末が注目されている。2014.09.14SHARE:編集部注:「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。誰もが知ってるレンタルサーバー「ロリポップ」などを運営するGMOペパボ。創業者は何かと話題の家入一真氏。その家入氏と創業時から共に歩み、代表を受け継いだ佐藤健太郎社長...この記事を読む編集部注:「隠れたキーマンを調べるお」は、国内スタートアップ界隈を影で支える「知る人ぞ知る」人物をインタビューする不定期連載。Venturesフェローの大柴貴紀氏がみつけた「影の立役者」の素顔に迫ります。GMOペパボ取締役の星隼人氏とおなじみロリポおじさん誰もが知ってるレンタルサーバー「ロリポップ」などを運営するGMOペパボ。創業者は何かと話題の家入一真氏。その家入氏と創業時から共に歩み、代表を受け継いだ佐藤健太郎社長(ケンタロさん)を長年に渡って補佐し、2014年から取締役となった星隼人氏にインタビューしました。星さんとは以前より親しくさせてもらっているので、かなりざっくりした感じになっております・・・。今日はよろしくお願いします。「弁当男子」として一世を風靡した星さんですが、最近弁当の方はどうですか?星:去年久しぶりに某雑誌の取材があったけど、それくらいですね。大柴:当時は凄かったですよね。星:2009年の3月から5月くらいですかね。「カラメル」で弁当特集やったんですが、そこに僕の弁当ブログがちょっと出たんですよ。それを新聞社の方が見て、取材を受けまして。したら生活面の半分くらいのスペースにドーンって載っちゃって「これからは男子が弁当を作る時代」なんて。それからほとんどのテレビ局、雑誌、各メディアに取材されて。そんな星さんですが、今年から取締役になられました。何かこれまでと変わったこととかありますか?星:自分がペパボに入ったのは「面白いサービスを作りたい」というのが理由なので、その辺は一貫して変わってません。今あるサービスをもっとおもしろくしたいし、もっとおもしろいサービスを作りたい。それとペパボってのは文化的な側面が強いというか、社風みたいな。いうのを次世代につなげていきたいなと思ってます。収益面は役員としてより一層意識していかないといけないけど、それ以外の大きな部分も大切にやっていきたいと思ってます。大柴:ペパボに入った理由が出たので、入社までのお話なんか聞けたらと。星:大学の時にノリでNHKのアナウンサー試験を受けたんですよ。