見えづらい面を採用側が把握したいからでしょう。短い時間の中で複数の人間が、効率的にディスカッションを進行させるための役割です。自ら発言する以上に、手を挙げられないタイプの人が発言しやすい状況を作るなど観察力が大事です!決して仕切り役にはならないように..。書記はホワイトボード、なければ紙にみんなの意見を書き残す役割です。書こうと思うと聞かなければいけなくて、聞いて書くだけで大変!書く事にに必死で自分の意見を言うことができなかった..なんてことにならないように!・タイムキーパータイムキーパーは「ブレスト10分終わりました、整理の20分に入りましょう」「あと5分で終了です」などのようにみんなを促す役割です。一言を言うだけでも貢献度をアピールすることができます!が、議論が盛り上がり過ぎて予定時刻になっても言い出せなくなるのには注意しましょう..。ブレストとは「ブレーンストーミング(Brainstorming)」の略です。アレックス・F・オズボーン氏によって考案された会議の方式です。一つのテーマに対して、複数の人が、自由に意見を出し合う事で、新しい発想や問題の解決方法を導き出す手法。アイデア・意見出しです。議論は勝ち負け?グループディスカッションはディベートではありません!自分の意見をプレゼンテーションして、その正しさを認めさせたら「勝ち」というワケではないです!自分の意見を発表するばかりじゃなく、他の人の意見を聞いてそれを発展させる姿勢が大切です。話の流れに気を配り、議論が円滑に進むように心掛けましょう!また、議論の中でどこまで常識を持っているかも問われます。テーマが時事問題や業界のトピックスに設定されている場合は、理解度を見られていると思ってください!グループディスカッションでは、各自が役割をどう果たしているかもチェックされています!必ずしも司会が有利だとは限りません。書記やタイムキーパーなど自分に合った役割で貢献すれば、評価されます!また、面接官が高く評価するのは、目的意識を持てる人材です。