当時この本を読んでいたらもっと早く残業だらけの無駄で無意味な非生産的な日々からおさらばできただろうに。著者はグレッグ・マキューン。アップル、グーグル、フェイスブック、ツイッターなどの有名企業にアドバイスをしている。この本で著者が言いたいことは一番重要な本質的な部分だけにエネルギーを注ぎ、それ以外の無駄なことにエネルギーを使うなということ。重要なことを見極める不要なものを捨てる仕組み化するこれらを実行するための考え方や技術などを学ぶことができる。断り方のレパートリーなんかが紹介されているが、かなり実践的で明日にでもすぐに使えそう。ノーと言うのが難しければ、上司にトレードオフを意識させよう。「はい、ではこの仕事を優先でやります。今抱えている仕事のうち、どれを後回しにしましょうか?」あるいはこんな風に断ってもいい。「今かなりの仕事を抱えているので、これを無理やり差し込むと品質が落ちてしまいます」私の知り合いも、部下にそうやって断られたと言っていた。筋の通った断り方に納得し、その仕事は別のなんでも引き受ける部下にまわしたそうだ。そんな会社からみんな早く逃げろ。