与党の議席が3分の2を超えるという結果となったが、それでも立憲民主党の登場は、歴史に残るであろう大きな出来事となった。党首の枝野氏の言動は有権者から幅広い支持を得、メディアの注目も高まり続けている。枝野氏の演説をつぶさに見て行くと、古くから言われ続ける「動機付け」「方向付け」などはもちろん、今の時代だからこそ必要とされる「スピード感」や「ボトムアップ」「アジャイル」といった「リーダーに必要な要件」が散見されるのにお気付きだろうか。一般企業で働く管理職やチームリーダーの皆さんにも参考になる考え方、キーワードが多数出て来ていたので、ぜひ一緒に見ていきたいと思う。*演説の内容は、いずれも最終日の新宿南口駅での枝野氏の言葉である。「国民の暮らし、草の根の声から離れて政治が上の方に行ってしまって上から国民の皆さんを、国民の暮らしを見下ろしている。暮らしの足元が見えない。した政治の流れを変えていく、こうした政治の流れをおかしいと思っている人たちの声を受け止めていく、そんな存在に立憲民主党はなりたいと思っています。」シンプルで力強い言葉で、その目指す方向性、ビジョンを提示する。「これをやります」と政策を並べるのではなく、「こうありたい」という言葉で表現されているところも、人々の心に届きやすい理由ではないだろうか。企業で働く管理職も、このように力強い言葉でビジョンを語りたいものである。「人生誰にでも、自分の力だけではどうにもならないことがある。そのときのためにあるのが政治なんじゃないでしょうか。「権力を持っていたら何をやってもいいというのは18世紀の人類の歴史です。「この立憲主義というのは右も左も関係ない。誰にでもわかりやすい言葉遣いは、人々の心にガツンと届く。ツイッターでも下記のようなコメントを多く見かけた。立憲民主党のツイッター、わかりやすい。枝野さんのインタビュー記事もわかりやすい。「皆さんに背中を押していただいて記者会見をしてからまだ20日も経っていません。一人きりで立ち上げた政党が、およそ1週間で78人の候補者を擁立。制作物もウェブサイトやSNSのクオリティも他党を圧倒的に凌駕していた。ツイッターのフォロワー数が一気に他党を抜き去ったこともメディアを賑わせた。リーダーの要件4)トップダウンからボトムアップへ「リーダーシップ」を発揮するというと「自らが主役となって、メンバーをぐいぐい引っ張って行く人」というのを想像する人が多いだろう。枝野氏は下記のように語った。皆さん一人一人が選挙の主役です。