Foodsでは、人事制度を設計する上で大切にしているのは行動指針の具現化です。この行動指針を軸に、コンセプトを掲げ、社員と会社の成長をサポートする人事制度を運用重視で取り組んでいます。全社員を「360度」の視点から評価しています。Foodsでは、「加点主義」を推進しています。軸とした、定期昇給で処遇しています。仕事を通じて成長した高さ(期待に応えた高さ)を年1回の昇給時に反映します。昇給昇格と分離して役職付与は時期に関係なく柔軟に行います。賞与は全従業員の頑張りを配賦する目的から、頑張りに応じて月数変動制を導入しています(頑張り=期待に応える)。パート年功序列制度を参考にした、弊社の経験月数に応じて処遇しています。パートの方にも「経営に参画」してもらいたいとの思いから、360度評価の実施実績より3ヵ月に1度の昇給で反映します。選択する事で「生涯賃金」がシミュレーション出来るツールを配布しています。