困っているお客さんに「いきなり本質」は伝わらないJPBA認定講師の商品設計&セールスコーチ所司憲和(しょじのりかず)です。営業していてビジネスで困っているお客さんに「そんなこと知ってます!」なんて言われたことありますせんか?僕は何度言われたかこのセリフ(笑)専門家になればなるほど結果に対しての「本質的問題」に気づきやすくなります。「そもそもの原因」ですね。それをお客さんに言ってもわかってもらえないことが多いです。すればいいのか?答えは「全部聞く」です。ポイントはその順番ですね。1現状で困っていることを聞く2その要因を聞く3何を持って選んだのか?を聞く4その人の望む未来を聞く5ビジネスの目的を聞くこれが全部聞けてはじめて、あなたがアドバイスする「本質的解決」についてお話を聞いてくれるようになります。一度、試しにやってみてください。1部上場の電子顕微鏡メーカーにて、日本人で初めてフェラーリをデザインした方の設計責任者を経験。新規開発及び設計に従事(特許1件あり)。2006年、地元である北海道浦河の過疎化を目の当たりにして、この現状をどうにかしたいと考え、地域の活性化とデザインとの組み合わせで地方活性を模索し、2015年、「地方の活性化」を理念にワンズラインを設立。同年、デザインスクール事業を開始。2018年、地方をもっと活性化するために「地方を世界へ」をコンセプトに「ワンズライン合同会社」を設立。地域の魅力を世界に届けるためにWebブランディング事業を開始。現在は個人の理念である「地域社会の発展」に貢献するためにワンズライン合同会社の経営と個人事業主向けに経営コンサルティング事業を行っている。itLINE@、メルマガにて次回のセミナー情報やブログの更新をお知らせします。価値訴求し、単価を2倍にした結果、売上が20倍に!ブログ1投稿で200名の集客を達成!ブラン...YouTubeチャンネルLINE@、メルマガにて次回のセミナー情報やブログの更新をお知らせします。