組織を高生産性にするというロジックであることをこれまでご案内してきました。そんなフローな組織で、個にもたらされる状態というのは主に5つです。1)高い集中力2)楽しさ3)状況の支配実感4)高い自尊感情5)満足感・充足感です。これを日頃、職場で味わえたらいかがでしょうか?昨日、ある大手企業で、新入社員研修の講師を務めさせていただきました。「楽しむ覚悟」を持てということでした。社会は理不尽なこともときにはあります。思い通りにならないことのほうが、若手の頃は多いものです。上司の言葉やお客様の言葉によって、振り回されたり、プライベートで嫌なことがあったり何かのトラブルに巻き込まれたりしても、そんなことは、職場に出れば、上司やお客様にとって知ったことではありません。「プロフェッショナルのわたし」です。そんなとき、必ず助けになることがあります。それは、「覚悟」です。自分の中に、確固たる基準をもち、覚悟を決める。「なにがあっても楽しむ」覚悟を。すると、どんな状況であっても、学びが得られます。成長の余地が広がるのです。私は過去、自分の会社が倒産したときでも、これを貫きました。「こんな経験、二度とできるもんじゃないよなあ」と思いながら。この5つの状態は、そんな覚悟のうえに成り立つのです。2016/04/09フローエンゲージメントTMがもたらす効果2フローエンゲージメントTMによって、もたらされる個人レベルの「ハピネス」というのがあります。ある研究結果による、そこに関わる人たちが「幸福感」を感じながら仕事をしたとき、そうでなかったときと比べて、平均12%の生産性が向上したそうです。私は、ハピネスというのは、ストレスと相関関係があると思っています。ストレスと「機会と時間」にも、相関関係があると考えています。いうことが言えるのではないか、と。職場でフローになるには、3つの「機会と時間の量」をコントロールすることが可能である、と。自分が、その場、その仕事をコントロールできている、ということを感じられる時間が長いほど、ストレスは低下する。自分が、定期的に目の前の仕事に、誰にもジャマされず集中する機会が多いほどに、ストレスは低下する。仲間どうしと、質の高いコミュニケーションが交わされる機会が多いほどに、ストレスは低下する。フローエンゲージメントTMが可能にするのは、この「個人のハピネス」を高めることで、職場の生産性を飛躍的に向上させます。2016/04/06フローエンゲージメントTMがもたらす効果1フローエンゲージメントTMモデルについて、その効果に触れたいと思います。このモデルを、プロジェクトごとにデザインすることで、そこで働く人たちにとって、どんな”幸福度”が高まるのか。他者を受け入れ、自分に自信が持てることで新たな価値をつくりだす力が生まれます。達成感が、成長実感へとつながり、よりチャレンジングな仕事に取り組み、そのための学びを求め、受け入れる意欲につながります。3)参加意欲チームに参加することが、達成と成長につながるという実感をもち、自分は成果を生む当事者である、という意識がうまれます。フローエンゲージメントTMは、チームを超高生産体質につくりあげます。2016/04/05フローエンゲージメントTMについてこんにちは。株式会社リバース・フロウ代表の清原です。当社が提供している組織開発のメインコンテンツフローエンゲージメントTMについて簡単に紹介します。「フロー理論」と「コーチング理論」で、より実践的な手法に落とし込んだ、組織開発用のサービスです。これは、図のように、フローエンゲージメントTMモデルを、プロジェクトごとにデザインすることで、メンバーのフロー状態が、組織の高生産性につながるというロジックです。「現場さえがんばれば良い」、とか「しくみさえ整えれば良い」、とかそんな偏った取り組みではありません。現場での加速成長が実感できるためのしくみが必要だし、しくみが微調整を継続できるための現場からのフィードバックも必要です。陽明学をコアにしたリーダーシップです。した、いわば、エコサイクルを、プロジェクトごとに構築して、回していくことで、高生産性を発揮する組織ができあがります。今後、さらに詳しく案内を続けたいと思います。コーチングで東京で人気の株式会社リバース・フロウのお知らせをご覧くださいビジネスコーチングを受けたことのない方も、ひとりで解決できない課題があるなら、まずはお気軽にご相談ください。個人の能力が高いはずのプロスポーツ選手にも、必ずコーチがついています。ビジネスコーチとは、クライアントの能力を引き出し、第三者的な立場から冷静にアドバイスを送り、親身になってビジネスの目標達成へと導く心強い存在です。東京の株式会社リバース・フロウのお知らせページでは、各種メディアへの掲載情報や取材情報などもご紹介しております。どんな会社がどんなサービスを提供しているのか気になる方も、ぜひお知らせページにてご確認ください。会社/サービス代表個人コーチング事例紹介アーカイブ2020年2月2020年1月2019年12月2019年11月2019年10月2019年8月2019年7月2019年6月2019年3月2019年2月2018年11月2018年8月2020年2019年2018年2017年2016年お問合わせ内容ごとにフォームを設けております。以下のページよりフォームをお選びください。