組織がアセットマネジメントのパフォーマンスを評価することは容易ではないが、他の類似の組織の達成水準と比較することにより、自分の組織の達成状態に関して有用な情報を得ることができる。アセット群の間でパフォーマンスを相対比較することにより、それぞれのアセットに関する有用な情報を獲得できる場合も少なくない。ある組織が、自分たちより高いサービスレベルのパフォーマンスを発揮している別の組織が存在することが分かれば、その組織の目標水準や達成度の水準を分析することにより、組織自体のビジネスプロセスの改善を図ることが可能になる。このように、他の組織、あるいは他の部門との相対評価を通じて、アセットマネジメントのパフォーマンスの継続的改善につなげていくという方法論は、一般にベンチマーキングと呼ばれる。ベンチマーキングは、組織が保有する様々なアセットの劣化状態やライフサイクル費用を相対評価することで実施することができる。アセットは、それらが設置された年代が異なり、また資産のタイプや設置されている環境により、故障や劣化速度が多様に異なるため、単純にアセットの劣化状態や劣化速度を比較するだけではベンチマーキング評価を行うことはできない。違いを考慮しながら、アセットの劣化パフォーマンスの違いを相対評価する方法論を開発している。図は、T市の道路区間ごとの舗装劣化パフォーマンスに関してベンチマーキング評価を実施した事例を紹介している。同図の横軸は経過時間、縦軸は舗装の健全度(原点に近いほど健全度が低下する)を表しており、パフォーマンス曲線の傾きが大きいほど劣化速度が速いことを表している。同図に示すように、道路区間によって劣化速度に大きな違いが存在することが理解できる。導入するなど、長寿命化に効果のある補修方法を検討することが求められる。受付開始!JAAMでは、第2回のCAMA試験及び事前対策講習会を以下の如く開催します。アセットマネジメントに興味をお持ちの方など、奮ってご参加下さい。ご希望の方も、参加できます。30,240円<試験、講習会のご案内のURL>https://www.ja-am.or.jp/cama/index.html<お申込みのURL>https://www.ja-am.or.jp/application/cama_application.html詳細につきましては、JAAMホームページ、メールマガジンなどで随時お知らせいたします。https://www.ja-am.or.jp/application/mailmg_cancel.html※登録内容の変更は、お手数でございますが、一旦登録を解除した後、再度登録して下さい。