>2009年01月15日キャリアの構築は誰を知っているか?、誰が推してくれるか?かつてない大不況、超売り手市場から一気に冷え込んだ就職市場、あるいはポスドクの就職難と、いい話が聞こえてきませんが、アメリカの大学で教職についている友人からメールが来ました。アメリカでは博士は、引く手あまたで、高給で、就きたい職に就く、なんてことはないようです。博士号取得の見込みがついたころから、徐々に就職活動が始まります。私はアメリカ時代の同僚から「お前、就職には何が一番大事か知っているか?」と聞かれ、「論文数?」などと、今から考えると若い間抜けな答えをしていました。彼によると、就職に一番大事なのは「お前が誰を知っているか、誰がお前を推してくれるか、だ」と。彼は研究能力も十分高かったのですが、それと同等に人的ネットワーク作りにも秀でており、分野を問わず人と積極的に交流し、すぐに打ち解ける能力がありました。彼は最終的に、超一流大学のアシスタント・プロフェッサーとなったわけですが、彼の幅広い人的ネットワークが助けになったことは疑いの余地がありません。彼の名誉のために一言付け加えますが、研究能力も一流であり、「コネ」だけで就職したわけではありません。●誰を知っているかアメリカでは多くの人事は公募の形を取っていますが、コネクションがまったくない人間が雇われることは、ゼロとは言いませんが、非常に少ないということが分かりました。共同研究のような具体的な実績があるとか、学会で何度も会って議論したとか、昔一緒に仕事したことがあるとか、何らかの関係がある人が採用される可能性が高いということです。いろいろな反論も出るでしょうし、賛否様々な意見があるかと思いますが、それが現実だということは、疑いの余地にない事実です。採用する立場に立って考えれば、すぐに気がつくことですが、ある重要なポストが、何らかの事情で空いてしまった場合、そのポストの候補者の顔は何人か?思いつきます。実際に、その何人かに声掛けした上で、募集のオープン性を保つために、公募します。上記にある「思いついた顔」の人たちは、いろいろな選択肢があり、必ずしも応募してくれるとは限りませんし、実際に公募に応じた人が有能なこともあります。「思いついた顔」の人たちが応募すれば、優先的に採用になるでしょう。●誰が推してくれるかアメリカでは、就職活動の中で、通常応募する際には、履歴書や研究や教育に関するエッセイに加えて、推薦書が必要となります。この推薦書が非常に重要で、誰が推薦書を書くのかによって、結果は大きく変わってくるといっても過言ではありません。ここで誤解のないように言っておきたいのですが、推薦者が「社会的に影響力のある人」ならば、採用される、という意味ではありません。未知の人を採用する場合、よく知っている信頼できる人から、「彼、彼女は優秀だよ、しっかり仕事をこなすよ」という推薦があれば、ない人に比べて、ずっと優位になる、のは当然です。採用したい分野、マーケティングでも行動経済でも、ライフサイエンスでもよいのですが、その分野の有力者が、「彼、彼女は優秀だよ、しっかり仕事をこなすよ」推薦するのであれば、これは極めて有力です。ところが、その分野とは全く無関係な「社会的な有力者」から「是非、彼、彼女を採用してくれ」なんて、依頼があったならば、何とかして断る理由を探す、ことになってしまうでしょう。読者登録解除フォームメールアドレスを入力してボタンを押すと登録・解除できます。登録フォーム解除フォーム『まぐまぐ!』から発行しています。Comments「最新トラックバック」は提供を終了しました。