当初描いた「東京諸島の個と和が続く島づくり」にはいつまでたっても到達できない。自分自身のQOLも低い。これでは持続性がない。3年前、お金も経験も知識も技術もなかった。それでも覚悟を持って飛び込んで、この地域に確かに「点」は打った。この次の展開は、エリアを面白くしていくこと。「三宅島でこのエリアにいたら、何かワクワクする事が起こりそう。」この匂いを醸し出す事。いうエリアを描いていくこと。「点」を打ちやすい受け入れ環境を整備し、すでにある「点」を発掘し繋いでいく事。多くの方々をご案内させていただいてきました。素朴だけども美しく力強い。表情豊かでエモーショナル。この大地に生かされている人々の暮らしも含めてね。この島の魅力はまだまだ伝えきれていない。この島の「絵(ビジョン)」を描いていきたい。したら、そこに共感してくれる人々が現れてくれるから。一緒に未来を創ってくれる深い関わりができてくるはずだから。「綺麗な景色だな〜」の従来型「観光」に終わる。40,000人に1回来てもらうよりも、この島の「絵(ビジョン)」に共感してもらって、10,000人に4回来てもらうことを目指したい。「移住して3年のペーペーが何を偉そうなことを。僕一人では何もできません。「私たちの会社はこういった未来を描いていて、そして僕らの事業部は、その未来のためにここを担っています!」こう誇りを持って言えたら格好いいじゃないですか。それって海に囲まれた離島だからこそ、わかり易い。僕の心を開示していくことから始めます。多くのセクションと繋がっていくために言わば「八方美人」でした。島の未来を語るという事は、利害を伴うことも出て来て、ぶつかり合うこともあると、逃げていました。2019年、心を拓いて語り合うことから始めます。いう場づくりも含めて。負荷のかかることだけども、それが本物の信頼関係に繋がると思います。諸々上記のように悩んで抜いて、決断した事があります。常勤スタッフを1名雇用します。まちづくりの方向にシフトします。ゲストハウスの最前線からは外れます。※いない訳ではないです縁あって興味を持ってくれて覚悟をしてくれた新スタッフの彼の紹介は、また次の機会に。雇用は一人の人生を受け入れるという事。経営的にはシビアだし、恐いです。