継続性があるかどうかですよね。それと、お金払いがどうかって。最終的に、卸業者なんでお金もらってビジネス成立ですから。終わりますね、それだと。お金の払いも悪いし返品も多いっていう所は、おのずともう切らざるを得なくなってきますね。ああ、お行儀悪いですもんね。あ、今も昔もやっぱ一緒やな。今のお店でも、お行儀悪い人はお行儀悪いでしょう、本当に。本人はあんまりお行儀悪いと思ってないですからね、あれ。それがなんか分かんないですよね。ああ、それがスペシャリテだったにも関わらず、それは通るんだと思ってしまうってことですかね。逆の気持ちになったら100パーセント分かりますけどね。イタリアからモノ引っ張ってきて、先金付けて売って、金もらわれへんってどういう気持ちやねんていう話ですけどね。問屋業っていうのはその辺がちょっと、つらいですよね。今はね、だいぶ変わってきて、売れるブランドをやると、その辺、楽なんですよ。完全買い取りの50パーセントとか。現地発注というのがあるんで、ミラノとかパリとかで、もしくはニューヨークで直接オーダーを置いてもらうと。いいじゃないですか、それ。これはもう完全買い取りです。行った時点でオーダーがフィックスされて売り上げもある程度、ただノンデリがあったりとか、クレームがあったりしますから。しても返品したいというのも中にありますけどね。そんな20パーもいかないですね。商売的にどれぐらいの利益率なんですか。利益率はね、そら、粗利率は50以上ないと。25のものを50で売るって感じですか。向こうで原価が100としますよね。はい、向こうの原価が100。これにマークアップを2倍にするのか3倍にするのか4倍にするのか。基本ですねえ、今は現地のリテール価格、店頭価格の大体、ルイヴィトンだと1.3倍。他のもんで1.5倍から1.8倍以内です。現地の価格帯というのは、ヨーロッパの場合は、いわゆるコストの2.3倍、2.7倍から2.8倍が小売価格です。アメリカが2.3倍です。なんでこんな違うんですか。税金かも分かりませんけど。関税かも分かりませんけども。消費税とか、ふーん、なるほどね。向こうで原価100のものを、まあ、250とかで売って、それをこっちの現場は倍の500とか600とかで売るって感じですか。