リーダーが経営戦略の全体像を学ぶということ(3)クライアント企業にて経営幹部・次世代リーダーに経営戦略についての社内研修をおこなっています。目標に向かってこれから進んでいく道が(1)現状打破のような大きな変化(2)進歩・継続のような小さな変化の2つの変化を理解するということが重要だと考えています。そこで目標や目標やその為の計画がない場合だと、(1)の現状打破のような大きな変化が生み出しにくい可能性があります。どこにいくのか分からずに目の前の改善活動やトラブル対応に追われているイメージです。それはイメージとして「もぐら叩き」のイメージです。もぐらが出てきたらそれに反応して対処する。大きな変化を起こすことはできません。大きな変化を起こしていくために目標が必要であり、その為の計画が重要だと考えています。