商品だけ送っといて、で、向こうでロングボディーのキャラバンを借りて、荷物積んで売り歩いてたんです。売り切れませんけど、お金の回収もあるんで。商品を見せながら、お金も。松見さん、これ分かんないんですけど、なんで回収しに行くんですか。振り込んでもらうんじゃ駄目なんですか。当時は、そういうのがあんまりなかったんです。いうのはね、昔ながらで手形が多かったんですよ。90日の手形とか、長い所は120日の手形とか。いわゆるもう平均残高で例えば1000万とか500万残ってると。その上に買うとかビジネスが続いてるんで、売掛残が積み上がってきますよね。これ放っとくとね、1000万ずっと寝てしまうんですよ。これを例えば決算月とかに、この分だけを長くてもいいから手形で取りあえず、未決済残として残るんですけど、帳面上の残はゼロにしたいという話をしに行くんですよ。1000万の手形をもらいながら、こっちはこっちで小切手で少しずつでももらっていくということ。回収を現金じゃなくて小切手でしたから、売掛残はなくなったよっていうことですか。手形でもらうとですね、6カ月先でも、まずはその分は手形が本当に通るか不渡りになるかは別として、取りあえず回収、事実じゃないですか。1000万もらってきましたと。その当時になって不渡りになったことも何回かありますけども。そこで回収率を上げる。回転日数は上がりません。半年後にその手形を落とすときに、三喜さんにはお金入ってくるってことですよね。それまでに、それぐらいは何とかしろよ、小売店さんっていうメッセージだっていう感じですね。それがどうしても必要だったんで回らざるを得ないんですよ。手形送ってくれって言っても送ってくれないから。アッハハハ、行って、社長お願いしますっていうノリですよね。それとか、集金に行きますって言わないと、いついつで入金お願いします言ったところでそんなん......。そのノリなんですか、やっぱり。競合する何社かあるんで......。ビジネスが大きいとこほど後回しなるんですよ。