ジブンライフスマートフォン用の表示で見るジブンライフ自己啓発的なテーマを根拠(エビデンス)をもとに取り扱うブログ。IT・PCのトラブル対処Windowsを使用していると、WordやExcelなどでフォントを選択する際に、「UI」と名前のついたものを見かけます。就職活動わかりやすい指標として「上場企業」に就職したいという目標を掲げる学生がいます。仕事術・働き方はやいもので、社会人になってからもうすぐ1年になります。いうことで、偉そうに仕事論などを語ってみることにしました。どんな仕事であれ、研修が終わりに現場に配属されると、周りと先輩方との関係性を考えることになります。ライフハック一般に人は自分を過大評価しがちである。デビッド・シロタ(2006)の『熱狂する社員』では「仕事において、8割の社員が自分の働きは平均以上だと考えている」という。榎本博明氏も「誰もが「自分は正当に評価されてい...自分を過大評価せずに正しく自己評価をするための考え方2017-12-04マルチタスクができない根本的な理由。人間は「タスクスイッチング」しかできない。ライフハックマルチタスクを「効率的に作業をこなす方法」として認識している人は多い。実はマルチタスクを行うことは人間には不可能である。私たちにできることは「タスクスイッチング」でしかない。そのタスクスイッチングを行うと、むしろ...マルチタスクができない根本的な理由。人間は「タスクスイッチング」しかできない。リーダーシップリーダーはみんなを引っ張るものだ、細かい指示を必ず出さなければならない、自分がリーダーとして重要な仕事をやらなければならない。リーダーシップというものをこのように考えている人は非常に多い。リーダーシップ「なぜメンバーにもリーダーシップが必要なのか。ジブンライフ」という記事に関して質問をいただきました。メンバーにもリーダーシップが、必要なのかという、2015年9月21日の記事を大変興味深く読ませて頂きました。実際に、...社員が経営者目線を持つことで業績が向上した会社の実例2016-06-02なぜAmebaTV(アメーバTV)ではなくAbemaTV(アベマTV)なのか仕事術・働き方なぜAmebaTV(アメーバTV)ではなくAbemaTV(アベマTV)なのか疑問に対して、5つの仮説を紹介しています。海外の同一サービスやURLの問題にも触れています。社会起業家やNPOというといかにも高尚なイメージを持ってしまいがちですが、利益を出してもいいですし、そこにいる人たちは私たちと同じ普通の人たちです。社会起業家について書かれた本の書評です。ライフハック日常的にあらゆる人が“考えている”はずです。それでも考える力や論理的思考力を身につけろといわれます。これらは本質的にそれはどのような意味なのでしょうか。書籍を引用しながら具体的に説明しています。考える力や論理的思考力とはどういうものなのか2015-12-22起業家タイプと独立タイプは違う。起業家タイプと独立タイプはあたかも同じものであるかのように扱われていますが、実はそれぞれ異なる特徴を持っています。キャリア・アンカーの概念を用いて具体的に両者の違いについて説明しています。起業家タイプと独立タイプは違う。X205TA」を購入しました。ところがこのノートパソコン、初期不良でバッテリーの充電ができないらしく、どんなに充電しても充電コードを抜くとパソコンが起動しませんでした。そのた...コールセンターの対応の悪さはあなたのせいかもしれない2015-11-29ブラック企業、コスパ、ステマはなぜ生まれたのか。前から「ブラック企業」「コスパ(コストパフォーマンス)」「ステマ(ステルスマーケティング)」といった言葉をよく聞くようになりました。生まれたという言葉を使ってはいますが、ものによっては最近誕生したのではなく、前からあったというものもありま...ブラック企業、コスパ、ステマはなぜ生まれたのか。Manual」には、敵国の生産性を落とすために、いかにして企業をダメにするかが書かれています。仕事術・働き方ぼくは、世間がいうほど英語ができるかできないかは重要じゃないと思っていますが、その根拠の1つが機械翻訳です。機械翻訳は今でもそれなりに制度が上がってきていますが、それでもまだ実用に耐えうると感じている人は少ないのではないでしょうか。...機械翻訳の精度は間違いなく上がり続け、翻訳家は自分らしさが求められる2015-11-16クロネコヤマトの理念と規制との戦いの歴史。意見広告に関して仕事術・働き方クロネコヤマトが「日本郵便に対する優遇措置はおかしい」という旨の意見広告が話題になっている。意外とあまり取り上げられていないが、クロネコヤマトは昔からそうした規制や、政府の...クロネコヤマトの理念と規制との戦いの歴史。目標をただ掲げているだけでは意味はない。目標達成のためには適切な資源配分をすることが必要である。これは企業でも人生でも同じことであり、理論的に説明することができる。目標達成のためには適切な「資源配分」をしなければいけない2015-11-05感情論と「感情的」は違うもの。感情的であることと感情論を同じものであると勘違いしていませんか?厳密に言えば両者は違うものであり、感情的であることは社会的な場で必ずしも拒絶されるべきでないことを説明しています。感情論と「感情的」は違うもの。ハゲている人をよくみかけませんか。その理由は社長がストレスでハゲているというものだけではありません。リーダーシップ部下が自分で動かないと悩んでいるリーダーの方は、この平凡な部下の育成方法を実践してみてください。「企業ブランド価値ランキング」が発表されました。そこに並んでいる名だたる企業には、素晴らしい経営理念があります。リーダーシップフィードバックの意味を誤解していませんか?フィードバックは重要でやり方を間違えると組織が成長できません。この記事では専門書を引用しつつも、わかりやすくフィードバックについて説明しています。「フィードバック」の意味と具体的な方法について2015-09-29バラバラなチームをまとめるために。リーダーシップバラバラなチームをまとめるためにはどうすればいいのでしょうか。チームワークを発揮するチームをつくるためには明確な目標と価値観を共有することが絶対に必要なのです。バラバラなチームをまとめるために。チームワークを発揮するチームは明確な目標と価値観を共有している2015-09-27お祈りメールは不愉快だし企業も損してる。企業・経営お祈りメールは人を不愉快にさせます。お祈りメールの内容は「採用しないよ」というものなので、気まずくなるのは仕方ないんですが、もう少し手間をかけて言い方を変えられないものかと思うのです。「先日、某社の人事の方が『内定辞退をお祈りメールの書...お祈りメールは不愉快だし企業も損してる。サウスウエスト航空を見習おう2015-09-24自分勝手な人は組織にいらない。リーダーシップ自分勝手な人は組織に不要であると世間では思われている。スティーブ・ジョブズも自分勝手であるといわれているが、間違いなく組織に世界に必要な人だった。自分勝手な人は組織にいらない。スティーブ・ジョブズは自分勝手だった2015-09-21なぜメンバーにもリーダーシップが必要なのか。リーダーシップリーダーシップは特別な能力ではない。メンバーにも必要とされる能力である。いう考え方から説明する。メンバーにもリーダーシップが必要なのか。2015-09-16Facebookは「dislike(よくないね!)」を導入しても変わらないしそれでいい。企業・経営Facebookが「dislike」ボタンには面白いことに2つの捉え方がある。Facebookはどういう意図で新しいボタンを導入するのだろうか。FacebookはFacebookらしく進んでいくことがいいように思えないだろうか。Facebookは「dislike(よくないね!)」を導入しても変わらないしそれでいい。リーダーシップ旧来型のリーダーシップと、新しいリーダーシップは大きく異なります。多くの人は旧来型のリーダーシップが、リーダーシップのすべてだと思い込んでいます。種村たね社会人2年目のITコンサル。プログラムも書くし、お客さんとも話すよくいる何でも屋ブログはピークで月間15万PV。1440分の使い方』は時間の使い方を優れた構成で教えてくれる本ネガティブな人がポジティブ思考になるには。事実と思い込みを切り離す練習から始めよう。UIフォントとはなんなのか知ると考え方が変わる。ポジティブ思考のメリットとデメリットはなにか。ネガティブ思考にもメリットはあるのか。reserved.スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。