研修内容は奇をてらった物ではなく、むしろ古典的であるという印象を受けた。本質とはそういうものかもしれないし、少なくとも形式ばったテクニックを詰め込むよりずっとためになる。考えるための"種"を植え付けられた感じか。ここで「なるほど!」と思ってもたぶん本当に身に付いてないんだろうな。実際に体験してようやく腑に落ちる。「あたりまえのこと」を本当にわかって、しかも実践できてる人はものすごく少ない。「守破離」で最後には型を捨ててしまうように、「本質はこれだ」と一言で表したものが腑に落ちるまでには、ずいぶんと長い道のりを辿る必要があるように思う。撒かれた種を育てる必要がある。それでも、全部手探りで見つけるよりはショートカットできる。そのわずかな短縮こそが世代を重ねる事の価値だろう。20年かかって習得したものを、次の世代には5年で身につけさせる。することで残り15年で「続き」に取りかかれるし、さらに難しい事を達成できる*7。やって「人を育てる」視点は、どちらかというとドライな外資系よりは日本の大企業に通じる所がある。風通しがいいだけ、自由なだけ、新しいだけのベンチャーではなく、日本的な所も持っているあたりが好きだ。僕には、ポテンシャルなんてろくにない。見えない可能性は存在しないことに等価だ。僕は見えているものがすべてで、要するに無能の権化のようなもんだ。そんな自分を、とことんひとりの人間として見た上で期待をかけられると、なんというか...やるしかないという気になるな。研修終了後Hash「...勝ったな」rindai87「ああ、全くだ」*1:研修というものを受けたのは初めてなので、正当派というよりもイメージから外れていなかった、というべきか*2:自分で素直とか言っても超当てになんねえ*3:もちろん初期導入費用を考える必要があるし、何ヶ月で損益分岐点を超えるのか、何ヶ月or何年契約なのか、と言った事も考える必要がある。そもそもちゃんと説明通りのものが納品されるのか(ここで企業や人への信頼が効いてくる)という問題もある*4:道義的な責任と混合されてはならない*5:「君、葉隠って知ってる?」と聞かれて「...忍者ですか」と答えたことは秘密だ*6:朝に本来業務を片付けた方がはかどるという人も居る*7:個人的に、いわゆる「教育」の中でただの知識インプットに過ぎないものは、時間をかけず脳味噌にインストールできりゃいいんじゃねと思ってるんだけど、SFの話は置いといて。連載はてなブログをはじめよう!Hashさんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。