まわりの人々の言葉に真摯に耳を傾けていることがはっきりと見て取れる言葉だ。耳を傾けるだけでなく、その言葉に「共感」し、自らの言葉として発信する。私にはあなたの力が必要です。(90度回転して)あなたの力が必要です。(さらに90度回転して)あなたの力が必要です。(さらに90度回転して)あなたの力が必要です。大きな改革は、トップダウンだけでは実現できない。会社で言えば、社員一人ひとりの自ら「変わろう」「変えよう」とする努力、想いが欠かせない。枝野氏の「一緒に戦いましょう」の言葉は、企業で言えば社長が「一緒にこの会社を変えていきましょう」ということに等しい。改革を自分ごととして捉える人が増えれば増えるほど、改革は容易に進みやすくなる。「今の政治(会社)がひどい」と思うなら、政治(会社)を批判するだけではなく、一人ひとりが当事者意識を持って、改革のために行動を起こさなければならない。リーダーの要件8)ダイバーシティ(多様性)を受け止め、生かす「都市と地方、豊かな人とそうでない人、高齢者と若者、正社員と非正規、社会が多様化していていろんな暮らしがある。いろんな意見がある、価値観がある。そんな中でこの国をまとめて、みんなで前に進んでいく。社会が成熟し、人々の価値観は日々、多様化している。これまでのように「こうあるべきだ」というトップの価値観で人々を動かすことはできない。人々の多様性をどう受け止め、多様な能力をどう生かして行くかが、新しい時代のリーダーに欠かせない能力のひとつなのである。リーダーの要件9)オーセンティック「私自身も数は力という永田町の俗説に24年さらされて勘違いしていたかもしれない。」オーセンティックとは「本物の、真正な」と言った意味合いで、自分自身の価値観や、誠実さや倫理観とと言ったことを大切にするのが「オーセンティック・リーダー」だ。枝野氏の上記の言葉に、筆者は胸を打たれた。これまでに、これほど自分自身と真摯に向き合い、それを言葉にした政治家がいただろうか。リーダーの要件10)アジャイルに対応するアジャイルは「俊敏」「すばやさ」と言った意味で、主にIT業界での開発手法として使われる言葉だが、組織においても、変化の速い状況下で、「迅速に意思決定し」「素早く実行する」「変化が起こることを前提に臨機応変に軌道修正する」といった意味合いがある。枝野氏は、テレビのインタビューの中で「まわりの意見を聞きながら演説の内容や形を変えていった」といった趣旨のことを述べている。この「アジャイル」な対応は、既存政党にはなかなか見られないものだ。変化の速い現代において、このフレキシブルさは、必ずや強い武器になることだろう。以上、新しい時代のリーダーに必要な要件について、枝野氏の演説を参考に、見て来た。企業で働く管理職の皆さん、現場リーダーの皆さんの参考になれば幸いである。