今年、創業102年を迎えるパナソニック。業績は伸び悩み、株価もさえない。ライバルのソニーが復活の印象を強める中で停滞感すら漂う。パナソニックはどうなってるのか。Panasonic」で掲載した津賀一宏・パナソニック社長の独占インタビューを全文公開する。日経ビジネスの編集長インタビューに答える津賀一宏社長(写真は今紀之、以下同じ)2020年3月期は減収減益の見通しです。これからやろうとしていること、あるいはこれまで改革を進めてきた中で、20年3月期決算をどう位置付けますか。我々が目指してきた、売り上げを伸ばし、営業利益率で5%を出すという視点においては、売りもなかなか追えていないですし、利益率も5%に足りない状況です。不本意な数字であるというのは間違いないでしょう。要因の一つに米中貿易摩擦があります。利益率の高い中国関係のビジネスがダメージを受けています。かなりの部分が一時的なものであるとは理解していますが、一方でいつこれが元に近い形に戻るかは分からない。不本意な数字の8割はこうした外部要因にあると我々は思っています。車載事業では相当頑張って事業の拡大を目指してきましたが、足元では開発費の増加や、米テスラ向け電池ビジネスのオペレーション力の不足などの影響で赤字になっています。テスラ向けは来期は黒字転換するめどが立ちつつあります。利益面で厳しくなっている角型電池はトヨタ自動車さんとの協業の立ち上げフェーズに入っており、年を追うごとに収益は改善します。内的要因については原因がかなり見えている。その意味では心配していません。津賀さんが社長に就任されたのが12年6月。これまでの7年余りを振り返ると、最初の3年間は思い切ったリストラでV字回復を果たし、車載など成長分野を伸ばす戦略を打ち出しました。車載事業がつまずいている中でこれまでの成長戦略の進捗をどう評価しますか。構造改革をして赤字事業をなくし、事業部制を導入して課題を見えるようにしました。それから(企業向けの)BtoBへ(事業内容を)シフトする視点で産業別のカンパニー制を導入した。次に求められたのが、成長戦略でした。比較的短期に成長できる領域を探しました。1兆円ぐらいのお金をかけてでも投資をして成長をしようと。どこに可能性があるのか。その一つがオートモーティブだったわけです。車載事業は売り上げベースで1兆円から2兆円近くに増えましたので、これは間違いなく成長しました。比較的短期目線での成長戦略を外部から強いられた感覚が自分自身にあるんですね。車載電池については、私は何の後悔もない。慎重に相手を選び、投資を判断してきた。それ以外の車載機器の領域については実力以上のことをやってしまった。一方で、既存で安定的に成長できる、もしくは維持できると思っていた事業で痛みが出ている。私は「もぐらたたき」と言ってますが、もぐらをたたいたと思ったら、また別の問題が出てきよった、というところで。既存事業と一言で言っても、やはり、かなり成熟して右肩下がりの事業立地のものと、十分安定して右肩上がりで、徐々にでも良くなっていく部門とが混在しているというのが今の実力。もぐらが出てくる部分をいかに小さく抑えるかが重要です。もぐらが頻発するようなところは、別のパートナーを探して競争力の回復を図る。いうことを絶えずやり続けています。営業力とは技術である。誰でも身につけられる――。まで同じように教えることができるようになります。情報変更・解約フォロータグ一覧キャンセル[誌面ビューアー]雑誌のビジュアルなレイアウトをウェブでも「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[クリップ機能]お気に入りの記事を保存しよう「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。詳細を読むご利用条件:有料会員限定[有料記事の閲覧]登録会員(無料)でも一定本数読める日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員(無料)でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。詳細を読むご利用条件:登録会員[コメント投稿]記事対する自分の意見を書き込もう記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上[連載フォロー]気になる記事の続きを見逃さない「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。詳細を読むご利用条件:登録会員以上かつリゾーム登録済み[ギフト(β版)]有料記事のプレゼントであなたのチームが強くなる「ギフト(β版)」は有料会員がお知り合いに有料記事をプレゼントできるを機能です。有料記事に設けた「ギフトボタン」を押してシェア用のURLを発行。そのURLをメールやSNSで送れば、どなたでも24時間以内なら無料で記事をお読みいただけます。有料会員へのお申し込み。