Technologiesは、テクノロジ企業のビジネスモデル研究には格好の題材となるはずだ。Technologiesは規模を重視し、大企業も機敏になれるはずだと考えている。HPEはできるだけ早く不採算部門を切り離し、ハイブリッドクラウドや、ソフトウェア定義インフラストラクチャに力を集中して、規模の大きいライバル企業よりも素早く対応できるようにしようとしている。1年前には、Hewlett-PackardはフルコースのITベンダーであり、1社でPCやプリンタ、サーバ、ネットワーク機器、ストレージ、サービスなどをすべて提供していた。その後何が起きたかは、ご存じの通りだ。Whitman氏は、力の集中を合言葉として同社を分割した。Inc.になり、後者がPCとプリンタ事業を引き継いだ。次の図は、HPEの全貌を説明するものだ。Focusと統合させるとしている。Technologiesが発足してから、わずか数時間後だった。Technologiesのテクノロジスタックをまとめたものだ。Dell氏は、この合併によって、決算発表スケジュールに縛られることなく「10年単位で考える」ことができるようになったと語った。Dell氏は、やはり規模は重要だと主張する。年間売上高が740億ドルの同社でも、機敏さを維持することはできるというのが同氏の意見だ。両社の違いは興味深い。TechnologiesとHPEは、代表的なレガシーIT企業だと考えていいだろう。どちらも、大きな野心を持っている。EMCのエンタープライズ部門がHPEと真っ向から競合することになるのは明らかだ。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。