(ヘルスケア・コンパス)。病院経営ウェブマガジン。病院経営の中でも急性期病院の経営・運営に携わる人のためのメディアです。本記事は、個人的な体験をベースに書いています。先日、最先端の経営を行なっていることで有名なチェーンのクリニックを受診しました。病院分析こんにちは、中村実穂です。けDPC支援や採用コンサルティング業務に従事し、今は医療機器を開発するベンチャー企業で働いています。これは、病院ホームページなどの広告表現を監視している医療機関ネットパトロールで「違反の疑いあり」として審査対象となったウェブサイトの数(2018年4月~9月)です。病院分析2019年4月末に気になるニュースを目にしました。重要な部分を引用すると、以下のとおりです。国や自治体の公立病院、日赤などの公的病院について、厚生労働省は24日、手術件数などを分析し治療実績が乏しい場合は統合や再編を促すことを決めた。マーケティング日本の人口は減る。「少子高齢化が進む日本において、急性期病院は多すぎる。厚生労働省が病床機能報告を代表とする様々な手段で集約した医療ビッグデータから、この答えを導き出してから短くない期間が経過しました。病院分析こんにちは、中村実穂です。“医療従事者が働きがいをもって活躍できる世界の実現”を人生のミッションとする私は、いくつもの病院をご支援する中で「いいお医者さんがほしい」というセリフを数多く聞いてきました。医療安全を向上させる方法として、医療機器などモノの使いやすさにも着目する必要があります。人間が処理できる情報量や同時に管理できるタスクには限界がある事が知られています。電子カルテ業界が、少しずつ前進しています。電子カルテ特集をして、1年が経過しようとしています。私は幼い頃から物覚えが良かったです。幼稚園で日本地図を覚え、世界地図も覚え、世界の国旗まで覚えました。小学生のときはミニバスケットボールをやっていて、運動もそこそこでき、勉強に困ったこともなかったです。「画面の余白が全然無い。デザインを担当する画像診断ビューアアプリを初めて見たときの印象でした。-よりよいユーザー体験を目指す-2019-04-02ダメ看護師の私が急性期病棟で出会った、奇跡のプリセプターエッセイダメ看シリーズ第二弾(私が勝手に名付けているだけであるし、第二回で終わりである)。本日はダメ看である私の病棟時代のプリセプターさんについてお伝えしていこう。ちなみに第一弾、「奇跡の師長」編はこちらから読めるので、ぜひ読まれたし。人によって解釈は異なると思うし、世界最高なんてデータはないが、私は日本の医療システムは最高だと思っています。実際のデータを元に、できるだけ最新の情報を参照すると、Bloombergが発表している医...最高の医療を受け続けるために、いまやるべきこと2019-03-26ダメ看護師の私が急性期病棟で出会った、奇跡の師長エッセイ私はダメ看である。その名は、病院という建物をはるかに飛び越え、各地に病院が運営する訪問看護ステーションにまで轟いていたという。iPadを買って、気持ちよく仕事をしよう!仕事術こんにちは、小迫です。(ヘルスケア・コンパス)”を読んでいただき、ありがとうございます。Pencil」をこの1年使ってみました。まさみ)高校生で訪れたフィリピンのスラム街での体験から、人の命に関わる分野から経済を動かし、世界を変えたいというビジョンを抱く。医療の質を司るQIセンターの立ち上げに従事。分析業務から、データ×ITに課題解決の糸口を感じ2014年にヤフーに転職。広告データ事業に関わる。Opsを2017年に設立。2018年には公衆衛生修士をリバプール大学のオンラインコースで取得。転職し、病院のデジタルトランスフォーメーションに従事。reserved.スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。