日々の仕事の中で「感動」を忘れない人間でありたい。小さなことにも感動を掬い取れる感度のいいアンテナを持っていたいという想いで毎月メッセージを発信しています。昨日、非常にためになる話を聞きました。(また聞きですが)それは、元サッカー日本代表コーチであり、アテネオリンピック監督の山本昌邦さんの「勝てる組織の作り方」の話です。「マネジメントとは、しんどくても、辛くても、最後まで『勝ちたい』という気持ちを持って、行動する習慣を身につけてもらうこと」でした。山本さんは、試合に負けた時、選手に対して・自分の力を100%出し切ったのか?・それで負けたなら、技術で相手に負けたということ・技術をもっと向上させれば、君なら後半のチャンスを決められたと思うが、君はどう思うのか?・もう一度同じ場面が来て、シュートを決めるためには何をすればいい?と働きかけることで、選手の勝ちたい心に火をつけるそうです。気持ちのスイッチを入れるのでしょう。誰しもが、仕事をしていてしんどい時や辛い時に、楽をしたい感情が顔を出します。そんな時、楽をするのか、それとも踏ん張って、もうひと頑張りするのか。この”もうひと頑張り”が自分の限界を広げることにつながります。毎日、自分の限界を広げる”もうひと頑張り”を続けることで、かつての自分とはまったく違う次元の自分になることができるでしょう。それが自信となり、さらなるチャレンジの原動力になります。このひと踏ん張りする気持ちのスイッチを押すことが、マネジメントの肝なのでしょう。「しんどい時こそ、最後まで自分の力を出し切ろう」と教わりました。実際はどうでしょうか。楽な選択肢をつい選んでしまう自分がいます。周りに対して説得力がありません。自身が自分の殻を破り、これまで自分が考えていた限界を超えていく。この積み重ねこそが、成長であり、自分の心を強くするのでしょう。以下のように教育している話を聞いたことがあります。成長する時には、痛みが生じる。これを成長痛(せいちょうつう)と呼ぶ。成長期に体が大きくなる時に関節が痛くなる。「ここを頑張れば成長できるんだ」と捉えて取り組もう。このように「成長痛」は、今自分が成長しようとしていることを知らせてくれるものなんだと捉えて、取り組もう。しんどい時こそ、自分が一歩先に進むためのチャンスでもある。思って、毎日のひと踏ん張りを積み重ねていきたいと思います。経営コンサルティング会社に入社。刷新など組織変革を推進。7年半勤務後、2009年12月アッシュ・マネジメント・コンサルティングに入社。us情報配信アッシュ・マネジメント・コンサルティングでは、みなさまのビジネスのお役に立つ情報を発信しております。Facebookもしくはメールマガジンにて最新情報をご確認ください。