ランチェスター経営大阪の井上秀之さんのもとにはとてつもなく勉強熱心な経営者が集まります。取材させていただきたい方がたくさんいます!4月9日の成功事例研究会も僕には大収穫。経営者の頭をどんどん活性化していく勉強会です。講師役の進め方しだいでこんなに変わるものか!と、驚き。勉強会もやり方しだいですね。コート紙の在庫がありませんので、マット紙か上質紙に変えていただくことは可能でしょうか」チラシ印刷をお願いしたところ、すぐに折り返しの連絡がありました。ネットで調べた、東京の印刷会社からです。震災の影響で紙が入荷されないこと。インクも手に入りにくいこと。通常であれば3日の納期だけれど、1週間以上は時間がほしいとのことでした。コート紙からマット紙に変えることは支障なし。事情が事情だけに、納期遅延も理解、承諾。紙質が重要と考えるお客によっては違う印刷会社へ発注するかもしれません。印刷会社によっては死活問題と言えます。この件は、ほんの一例にすぎません。全国的にかなり広がっているようです。材料や部品、製品の調達がむずかしい。被災地に優先的に供給しているから品薄。操業できなかったり、稼働率が低下したり...。被災地で生活する方々への支援、そして被災地で事業をされている方々への協力は引き続き、何年も先まで必要です。加えて、2次的、3次的なダメージを受けている企業にも目を向けるときではないでしょうか。勇ましいことなど言えません、言いません。すべての企業が、なんとかして、なんとしてでも、いまの状況を乗り切らなければなりません。重要なセミナー案内が載っていました。対応策を考える機会にしていただければと思います。地震や津波の直接被害こそほとんどなしかったものの、製造業が多いだけに「関連会社が動いていない」「部品が入らない」などの2次・3次被害がらみのご相談が地震発生以来続いています。社員を休ませたときに、まずは押さえておきたい法的な判断。平均賃金の60%の休業手当の支払いが義務になります。会社に責任がなければ、法的には(従業員さんの生活のことを抜きにすれば)賃金の支払いが無くてもかまいません。2次・3次被害は『会社の責任』となるのかどうか。厚生労働省から判断の基準が示されております。例外的に「会社の責任にはならない」とされます。言われても、結局うちの会社の場合は?とお思いでしょう。/代替手段の可能性/使用者の努力などから個別に判断される、としか言えないのです。200〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜2011・04・04このメールレターは、お客が増える★プロダクションとご縁のある方に贈ります。積極的におすすめします。