Gleyzer両氏によって共同開発されました。2019で、同言語の発表を行いました。InfoQはPurdy氏に言語と、氏らが解決を目指した問題について聞きました。設計/アーキテクチャアジャイルマニュフェスト:ソフトウェアアーキテクトの視点ソフトウェアアーキテクトの役割と責任はアジャイルソフトウェア開発のためのマニフェストの価値と矛盾していると見えますが、優れたアーキテクトはアジャイル開発チームをサポートするテクニックを見つけています。Streamingは、ストリーミングデータのためのSQLライクなインターフェースを提供します。Streamsによって、Redisがストリーミングデータを複数のプロデューサとコンシューマの間で消費、保持、配信することができるようになります。ソフトウェア開発のマニフェストたゆまず息もつかずに市場に突進することで、会社を静かに消滅の崖っぷちへと追い込みます。それは設計してコードを書く方法を再考する時です。簡単さへの投資は、速さへの投資です。簡単さは知的財産の主鉱脈でもあります。競争上の優位性は、一度失ったら、もう一度手に入れることはほとんど不可能です。Buytaerts氏が過去10年間にわたって、企業がDevOps採用のハイプサイクルをくぐり抜け、変革に対する誤解を解消する過程を支援してきた経験について語ります。Kanamoriこの記事の始まりは、知的で思慮深い人たちの魅力的なグループが食事会を終えて話をしているところです。話はレトロスペクティブ(振り返り)プロセスの要であるプライムディレクティブ(最初の指示)に及んでいます。Larsen氏の本をおすすめします。他の同じようなプロセスはプロジェクト後のレビューであったり事後分析(この言葉はなぜか好きでありません)であったりと、あることをしていた期間に何が起きたかをチームが考察するものです。Kerth氏の本に概説されている方法をおこなってきた人たちに実践されているプライムディレクティブは、この学習の効果を高める事前必要条件であり、レトロスペクティブの核心です。レトロスペクティブを新しく知る人やプライムディレクティブを受け入れがたい人たちは、以下の話でされるているような質問をよくします。この質問に対して関係する人たちが発した言葉は私たち全員が学ぶ良いきっかけとなります。*最初に話を切り出したのはPhillippeでした。ありがとう、Phillippe!Philippe:プライムディレクティブ(source)ではこう言っていますね。何かが分かったとしても、その時の各人のスキルや能力、利用できたリソース、そして目の前にある状況の中で、みんなが最善を尽くしたことを理解し心の底から信じること。本気でしょうか?私は開発者として、またコンサルタントとしてのキャリアの中で、破壊的で不愉快でまったくもって有害な人たちと会ってきましたよ。ほとんどの場合、その人たちとは馬が合いませんでしたね。その人たちとは距離を置いて仕事するか、そもそも一緒に仕事はしないべきでしょう。”心の底から信じる”と言うのが、私に受け入れがたいんです。私はある人を解雇したことがありますが(私のキャリアで解雇した唯一の人でした)、それは能力がなかった、より正確には、能力はあったもののプロジェクトに全く貢献しなかったからです。