これはあくまで表面的なもの。事実は、己が一番かわいいだけ。部下のことなんかしったことではないのです。見せかけの優しさは、他人への冷たさ故です。成長組織のリーダーは違います。部下のことをとても大切に思っていますが、それは、変な優しさで表されることはありません。成果を出すことを厳しく迫っていくのが成長組織のリーダーです。それば、部下の成長を促進するために必要なことだと心得ているのです。部下の一瞬の表情に屈することはありません。目の前の不快な状況よりも、その先にある部下の成長をしっかりと見据えているのです。部下のことを本当に思いやるなら、部下の成長を後押しすることが何よりも求められていること。これを成長組織のリーダー知って、実行しています。社員が育つ!「組織の成長加速法」無料メールマガジンコラムや各種ご案内、更新情報等をお届けしています。社員が育つ!「組織の成長加速法」無料メールマガジンコラムや各種ご案内、更新情報等をお届けしています。