経営戦略を考える時、フロントエンド商品が企業の命運を左右するのではないかと強く感じています。これが必要利益と必要売上高を達成し健全な会社になるための必要条件です。原価計算は年度予算がなければできない今日は、朴念仁です。は年間の予算に基づいて算出されなければなりません。製品原価は増減して、獲得利益も増減します。販売価格の決定も獲得利益に影響を与えます。損益などの予算によって原価が変動するので原価計算のためには予算作成が必要となります。利益を加えて販売価格を決定するための原価計算です。必要利益を獲得する適正販売価格を決定できません。・受注数量(受注ロット)や生産数量(生産ロット)の大小による価格の決定ができません。経営計画で求められた必要利益を獲得することにあります。予定経常利益が獲得できます。原価計算ができないということを意味しています。次回は「原価計算を可能にする予算作成方法」についてお話したいと思います。簡単管理会計の最速・最強ツール9+1【こちらから】で社長さんの会社の儲けの理由を明らかにしましょう。[必須入力]※画像の中の文字を半角で入力してください。ブログランキングに参加しています。クリックをお願いします。併せてこちらもお願いします。職業:小さな会社のコンサルウェブサイトURL:http://msskeiei.com/一言:社長さん「ガンバレ!」ご訪問ありがとうございます。2.0Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。