・事業計画について「委員会事業は、このネットワークの根幹を占める事業。事業自体を推進する事業主体として考えています。committee、実際に動くイメージ。正会員についてはなにかしら委員会に所属していただきます。義務というより権利として考えていただきたいと思っています。それぞれ2~4回位開催を考えています。この3つが恒常的にあるわけではなく、来年度以降増やすということも充分に考えられます。「委員会で話し合われたことを全体にフィードバックする報告会。「企画事業は一般に開かれた活動です、シンポジウムなど。「会員提案企画は、会員が随時立ちあげ可能な活動ですが、事業予算はつけません。このネットワークだからこそ話す意義があるんだ、ということを提案していただき、会員の皆さんに呼びかけをします。「会員への報告・情報提供、これは主に事務局の担当する仕事。メールや印刷物による連絡。あと会員親睦会を開きます。セゾン文化財団から最大3カ年で助成を受けています。準備会が発足した2012年度が1年目、2013年度も助成が決まっています。毎年申請して最大3年までの助成となっています。シンポジウム等に際して参加料を設けて一般の方から頂くものと考えています「会費収入」については会員の方からの頂いている会費です。方も居ますので、この金額は変わります。年度内に入会される方もおられるとおもいますし、随時変動とさせていただきたいと思います。3つの委員会の活動費ということになります。シンポジウム等の開催費。理事の交通費も含んで、と思っています。発行、事務局になる人の交通費。「ご覧にいただいてもわかるとおり、少し大枠でとっています。「準備委員会は3月末決算となります。予算措置が行われないということを確定してしまうと、正会員や学生会員から提案を立ちあげにくくなるのではないかという懸念がある。齋藤「「原則」という考え方でよいと思います。これはカテゴリーとして「会員提案企画」を設けて、積極的に会員から提案を受け入れたいということですので、文言としてはどちらでもよいかなと思っています。★第4号議案、第5号議案、挙手多数で承認。プレスリリースプレスリリース「舞台芸術制作者オープンネットワーク(ON-PAM)について」のPDFデータがダウンロードできます。