ビジネス成功のための一番の必要事項は弱気を廃し、不断の決意で一つの問題に対してあなたの精神と肉体のパワーを注ぐことだ。トーマス・エジソン世界はなりたい姿に到達できるようにあなたの所にやってきて動機付けしてくれる誰かを待つ人々溢れている。問題は、誰も助けに来ないということなのだ。これらの人々はバスが通らない道でバスを待っている。結果として、もし彼らが自分の人生に責任をもって自分自身にプレッシャーをかけなければ、待つだけで終わってしまうということだ。それは、殆どの人がやっていることだ。監視されずに働くことができる人は2%に過ぎない。私達はこのような人々をリーダーと呼ぶ。このような種類の人々はあなたがなるべき人々だ。なると決めればなれるだろう。あなたはあなた自身を動機付けする方法を学ばなくてはならない。あなたの最大限の潜在能力を引き出すためには、あなたは自分自身にプレッシャーをかける習慣を形勢しなくてはならない。よいリーダーの資質を発展しなくてはならない。あなたの元にやってきてそれを代わりにやってくれるような人を待つだけではだめだ。あなたは自分自身のカエルを選択し、重要な順番に基づいてそれらを食べるように自分自身をプッシュしなくてはならない。為のアセスメント・センター(1)アセスメント・センターの目的として能力開発に活用される場合があると、前回の投稿で記述した。ここでは、能力開発という側面をより掘り下げていく。...記事を読む問題解決とは(1)問題解決というのは、簡単なようでいて難しい。問題解決のセミナーが開催され、そういった本が色々出版されているのだ。問題解決につ...記事を読むインバスケットで評価されることインバスケットは、最終的に時間の枠内で全ての仕事を完了させるような結果となるように、時間と経営資源を論理的に配分しながら、どのように個人が複...記事を読む問題解決とは(2)さて、真因はどのようにして分かるのだろうか。肥満であるという事象を「なぜ」という問いで掘り下げていく必要がある。「なぜ」を使うだ...記事を読むアセスメント・センターの目的アセスメント・センターというのは具体的な手法であって、導入されるには目的がある。日本で最も多い目的は、以下の3つになろう。能力開発...記事を読むコンピテンシーコンピテンシーという用語があり、行動特性と訳される。日本企業で人事で既に一般的な考え方となったものだ。人事畑にいない人...記事を読む意思決定のスピード(2)意思決定は色々な階層、現場的な意思決定、管理的な意思決定、経営的な意思決定があるが、上位に行くにしたがって、意思決定による影響度は大きくなる...記事を読むリーダーシップに求められること(1)例えば、経営者だけにとどまらず、管理職にもリーダーシップは求めらている。業務プロセスについての知識を開発するトレーニングの手法である。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。date*日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。オンライン研修・セミナー5番館.。