中京会計MOVIE税務や会計等に役立つ知識から、日々の生活のことおすすめ情報など、お気軽に読んでいただけたら幸いです。先週9月決算のお客様の株主総会に出席をしました。同族の中小企業ですがロバート議事法に基づき株主総会を開催しました。ある私、新しい社外監査役も参加しての株主総会でした。取締役の選任と議事が進んでいきました。株主総会を開催することで1つの区切りとなります。同族の中小企業で実際に株主総会を開かないところも多いかと思いますが、会社の業績を対外的にもしっかりと報告をすることで、経営者の意識も高まります。良いことなので毎年続けていって欲しいと参加された司法書士の先生がコメントをされておりました。同族企業ですが会社である以上、社会の公器です。天下の人を使い、天下のお金を使い、天下の土地や設備を使わせていただいて商売をしています。天下にきちんとお返ししなければならない。それが会社の果たすべき責任であると感じました。最後まで読んでいただき、ありがとうございます。創業記念日11月23日は弊社の「創業記念日」です。開業したのは10月1日ですが創業は11月23日になります。お客様も、お金も、コネも何もない状態です。目の前の仕事もありませんでした。スケジュール帳がびっしりだった会社員の時と違い、スケジュール帳が真っ白になりました。平日の昼間に時間を自由に使えることが嬉しくて、楽しい気分でした。ところが何もすることがないと、だんだんと不安になってきます。やることがあまりにないので、近くの喫茶店に毎日通い漫画三国志と徳川家康をそれぞれ3回周り読破しました。肝心の仕事がありません。何をしたら良いのかわからない。誰からも相手にされない。社会から自分は必要とされていないのではないか?と思えるような毎日が続きました。内省を繰り返す中で心の底にある想いに気が付きました。”ディズニーランドのような会計事務所を作りたい””夢と感動の経営をしたい”これが創業の思いです。私にとっては働くことができることに感謝する日。その日を創業記念日と位置づけ感謝する日にしました。全てはここから始まったからです。11月12日、私のよき理解者であった祖父が亡くなりました。開業の年に祖父からもらった年賀状には、こう書いてありました。前に進んでいきたいと思います。方々に支えられて現在があります。感謝の気持ちを忘れないように、夢と感動の経営の実現を目指して進んでいきたいと思います。今後とも変わらぬご愛顧をよろしくお願いいたします。最後まで読んでいただき、ありがとうございます。永眠11月12日土曜日に祖父が永眠しました。前日の金曜日の朝に久しぶりに会いに行きました。最後にどうしても伝えておきたいことがあると言うことでいくつかのことを聞きました。昔の思い出、これから生きていく上で大切にして欲しい事を最後の言葉を振り絞るように話してくれました。夕方にはうちの息子2人を連れて顔を見せに行きました。祖父からすれば曾孫です。本当に嬉しそうな顔をしていました。次の日の朝、亡くなったと、父から連絡がありました。あわてて自宅に行くと、もう冷たくなっていました。人間は死ぬと、こんなにも冷たくなるんだと感じました。土曜日にお通夜、日曜日に葬儀と慌ただしく二日間が過ぎました。日曜日には骨になりました。祖父の”生き様”はしっかりと私たち子孫に残してくれました。最後の力を振り絞って私に伝えてくれたこと、それは家族仲良く力を合わせて暮らすこと。天国の祖父に恥ずかしくないよう一日一日を大切に生きていきたいと思います。最後まで読んでいただき、ありがとうございます。伊藤圭太16.11.09その他レジェンド昨日TKCの秋季大学が開催されました。今年の特別講演は元中日ドラゴンズの投手、山本昌さんでした。球界を代表するレジェンド、50歳まで現役を続けるを成し遂げた人の話に皆が聴き入りました。学んだことの1つに転機に大切な事が3つある。山本昌投手も中学校時代は補欠だったり、ドラフトも5位、プロ野球に入ってからも4年間は勝利なし、それでも努力をしつづけ、常に走り込みなど準備をし続けてきたのだそうです。数少ないチャンスを活かすことができたとおっしゃっていました。運は普段の行いから生じる。グランドに入るときにはホームベースを踏まない、グランドに唾をはかない、グランドにゴミが落ちていたら拾うなどそういった小さなことを大切にしてくると運が向いてくるのだそうです。実力の拮抗したプロ野球の世界ではちょっとした運で勝つか負けるかが決まるのだそうです。私たちの仕事にも同じことが言えます。使った道具の後始末をする、お客様の訪問前に準備をする。当たり前のことをやり続けるかことができるかどうか、モチベーションを維持する、誰にも負けない努力をする、どれもこれも大切なことばかりです。自分で継続をしてきた経験からの話には説得力があります。明日への活力をいただき日々実践をしていこうと思いました。最後まで読んでいただき、ありがとうございます。最大のリスクへの備え名南経営の亀井先生が主催する千年経営研究会のプレミアム勉強会に参加をしました。気づきは「中小企業にとって最大のリスクとは?」ということです。中小企業にとっての最大のリスクは社長の急逝です。亀井先生の著書の中にあるように次のようなことが社長の急逝によって起こる可能性があるからです。偶然にも先週末、妻と急に自分たちが死んだらどうなる、と話をしていました。私たち2人が出かけていて急逝した場合、息子2人が小さいから困る。子供のためにも死ぬに死ねない。皆が何とかしてくれそうだと妻が話していました。先日の計画発表会に参加をして会社の雰囲気を見たからなのか、その言葉には妙な説得力がありました。それでも何が起きるかわからないのが人生。時に備えで準備をしておかなければいけません。企業防衛(保険)はその1つの手段でしょう。会社が混乱し、社員やお客様が路頭に迷うことがないようにするためにはどうすれば良いのか?それを実際の数字で備えておくことは必要でしょう。誰だって自分が死んだ時の事は考えたくないもの。人間はいつかは死ぬのです。事業経営の責任者として最後まで責任を果たすために今自分が何をしなければならないのか、そしてこれから先何をしていかなければならないのかを意識しながら現在の行動に移していくことが必要だと感じました。マイナス金利の影響を受けて生命保険が来年4月以降の加入で大きく変わります。2017年3月末がラストチャンスです。「お宝保険」になる可能性があります。詳しくは弊社担当者がご案内いたします。会社を守るためお節介をさせていただきます。最後まで読んでいただき、ありがとうございます。