3つの視点で記事やレポートを紹介します。情報量がかなり多いですが、重要な部分ですのでしっかりとチェックしていきましょう。-“ダイバーシティ”を理解できない日本人これらレポートを読むだけで相当勉強になると思います。各社各様のダイバーシティ経営があるとは思うのですが、重要なのはトップコミットメントと目的でしょうね。ボトムアップでもいいのですが、最終的に経営層のコミットメントがなければ社内浸透はしません。「重要なのはわかっているけど...」という理解レベルでは絶対進まないでしょう。ダイバーシティ経営に関しては以下のまとめ記事もどうぞ。■ドイツ大企業「女性役員を30%以上に」法律で義務化ーー日本でも実現するか?女性活躍推進(女性活用)はCSRでもホットトピックです。ダイバーシティ経営と同じく、本質的なアウトカムを無視して“数”だけ整えても経営効果はほとんどないでしょう。男性の役職候補者のモチベーションを下げるだけです。障害者雇用については、他社を含めてまずは事例や考え方を深く理解する必要があるでしょう。内閣府の障害者白書は、すべてが企業に関連する項目というわけではありませんが、エビデンスとして確認することをオススメします。障害者雇用に関しては以下のまとめ記事もどうぞ。率の先にあるもの・障がい者雇用における、企業と障がい者の壁とCSRとは何かまとめ企業にとって人材以上に大切なものはありません。ダイバーシティ経営にせよ、女性活躍推進にせよ、障害者雇用にせよ、目的を明確にしていきましょう。中途半端な対応で結果につながらないのではもったいないじゃないですか。情報収集をして、経営計画に盛り込み、企業価値向上のために、社内人材のエンパワーメントをしていきましょう!執筆者:安藤光展/CSRコンサルタント1981年長野県生まれ。CSR/SDGs経営の専門家。日本最大級のCSR担当者コミュニティ「サスネット」主宰。戦略的なCSR情報開示をお求めなら、私にご相談ください。CSR/サステナビリティ情報開示を専門分野とし、経営戦略まで踏み込んだコンサル型の開示支援を行なっています。成果にこだわる情報開示をお望みの方、良いCSR報告書・CSRウェブサイトの制作会社がいないとお困りの方は、是非ご相談ください。・安藤光展のプロフィール・CSR情報開示の「第三者評価プログラム」CSR/サステナビリティに関する勉強会・研究会を主催しています。情報交換したい方、組織のCSR評価を一段階上げたい方、などにおすすめです。2019年)お問合せ・ご相談CSR/SDGs経営全般の支援ができます。お気軽にご相談くださいませ。