東罐興業は複数の取締役で構成する取締役会を設置しています。取締役の経営責任を明確にし、経営環境の変化に対応できるよう経営体制を機動的に構築するため、取締役の任期は1年としています。東罐興業は監査役制度を採用し、監査役3名による取締役の職務遂行及び当社の経営状況の監視を実施しています。業務執行機能を明確にすることを目的として、執行役員制度を導入しています。各本部長などによって構成する経営会議を設置しています。東罐興業は社長を委員長とし、各本部の本部長を中心とした委員からなるリスク・コンプライアンス委員会を設け、社内にコンプライアンス精神の浸透と定着を図るとともに、東洋製罐グループ各社と連携を取りながら東罐興業グループ全体のコンプライアンス体制の構築に取り組んでいます。下部組織としてリスク管理・コンプライアンス推進委員会を設置し、実務的な活動を行っています。グループは、公正かつ自由な競争の下、継続的な新しい価値の創造と誠実で責任ある行動を通じて、持続可能な社会の実現を牽引する役割を担い、人類の幸福に貢献します。そのため東洋製罐グループでは、次の10原則に基づき、関係法令、国際ルールおよびその精神を遵守しつつ、高い倫理観を持って社会的責任を果たしていきます。私たちは、本行動規準の前提として、以下のことを実践しなければなりません。東洋製罐グループ各社で働く全ての役員・従業員が実践・遵守すべき行動の規範です。毎年10月を「コンプライアンス推進月間」と定め、以下の活動をはじめ、さまざまな啓発活動を行っています。コンプライアンス違反などの問題や悩み事に迅速かつ的確に対処するために、「セクハラ・人間関係ホットライン」と「企業倫理ホットライン」を社外に設置し、グループ各社が共同で利用しています。コンプライアンス推進月間に合わせ、社外相談窓口に関するポスターを作成し、その周知を図っています。東罐興業の業務執行にかかわるリスクとして、以下の項目を重要なリスクと認識し、リスク毎に担当部署を定め、規則・ガイドラインを策定するとともに、組織横断的なリスク管理体制を構築しています。