流行りモノと気になるビジネス書のログ流行りモノと気になるビジネス書のログ最新のビジネス書情報をご紹介します。本気で稼げ!ヤフオクで儲ける100のルール類書は一杯あるけど、私的にはお奨め度ナンバーワン。具体的でかつわかりやすい実用書の見本のような本です。生産性が上がらない、と言うことに陥りがちです。大幅な効率化がはかれる」と話すのが、日本能率協会コンサルティングの、コンサルタント・塚松一也さん。今日は、塚松さんのノウハウを「日経アソシエ」2008年10月7日号より、ご紹介します。☆プロが教える「ダンドリ上手になるフローチャートの作り方」1、ゴールを明確にする。スタート時点でのゴールイメージを詳細に検討し、できるだけ具体的に設定する。可能なら数値化・定量化する。2、プロジェクトを分解する。ゴールが決まったら、プロジェクト全体を分解していく。ツリーを使って、プロジェクトを構成要素に分けていく。3、必要な作業を洗い出す。2の結果を踏まえ、ゴールに達するためのタスクを全て洗い出していく。タスクを少なく出来れば、プロジェクト全体を効率化できる。4、フローチャートを描く。「○○するまでに、××を終えておかなければならない」と言うように、ゴールから遡る形で、タスクを位置づけていく。この手法なら、無駄なタスクを排除できる可能性が高まる。5、クリティカルパスの短縮を検討する。スタートからゴールまでのプロセスの中で、もっとも多くの時間がかかるルートをクリティカルパスと呼ぶ。クリティカルパスの長さがプロジェクト全体の期間となるため、まずその部分を短縮できないかを考える。6、スケジュールを作成する。5の結果を踏まえて、スケジュールを作成する。各タスクがいつ始まって終わるのかを明示する。上司や部下に見てもらえば、さらなる効率化のため助言を得られるかもしれない。↑もっと詳しく学びたい方はこの本をチェックしてください。(XML)WEB内検索ココログル検索ココログ全体から検索このココログ内を。