語ろう」開催報告こんにちは!マドレボニータ事務局の吉竹雅子です。本日は、産後研究会のスタッフで前回の振り返りと、次回に向けてのブレストをしました。いろいろなアイデアが出て、ワクワクしております。詳細きまりましたらまたお知らせしますね。【前編】はこちら******************************************当日の様子です。辻優子さんからの開会のごあいさつ。「産後白書プロジェクト参加以来、マドレボニータの活動を陰ながら支援してきた。続いて司会の佐藤孝子さん。「都内私立大学のNICUの看護師で3女の母。医療従事者だけでなく産後ケアをさまざまな立場から支えていきたい」そして、代表の吉岡マコのごあいさつ。「産後ケアと医療従事者の連携の仕方に決まった答えは無い。新しい形が必要だとおもう。新しい時代の産後のあり方を考えていきたい。「この会はマドレボニータ初(発)、かつ会員さん主体で運営している。『マドレボニータが何か言っている』ではなく、ご参加者一人一人が思いや意見をもつ場として参加していただきたい。実行委員メンバーの私がプレゼンテーションを担当。日本で、「新生児訪問」が開始されたのは、昭和36年。実は歴史がけっこう古いのですね。今につながる制度はこの時期にスタートしたそうです。「こんにちは赤ちゃん」事業は、平成21年から。虐待防止の観点から制度を開始。地域によって様々ですが、一市民へも門戸を広げている自治体も多いそうです。現代は、核家族・少子化がすすみ、周囲に頼れないという背景も。勉強し、自分の住む地域の新生児訪問の窓口に出向き、いろいろと勉強させていただきました。歴史的背景ふまえて現在の新生児訪問の仕組みや各地での取り組みについてお話しいただきました。【第二部】では様々な事例をもとに、ディスカッションを。サミットでもおなじみのマドレボニータのお家芸?「寸劇」も登場!事前に会員さんからいただいた事実に基づいた事例をもとに、それぞれが思ったこと、考えたこと、こうしたらよかったのでは?ということをワークシートに記入して、皆で振り返り、ディスカッション。深め合うことのできる会となりました。これまで「新生児訪問」について、沢山講演されてきたゲストの渡邉さんにおいてもこのテーマで語れたのははじめてだったそうです。本当にすごいと思いました。質を問う訴えをしていらっしゃるように感じ、大変勉強になりました。豊かな産後を迎えたいというニーズはまさに高まっていると実感しました。*今日集まる皆さんが意識を高くもっていてうれしく思いました。市民だからこそできることもあるのではと思いました。今後もこうしたパワーを存分に発揮して頂く機会を設けていきたいと思っています。周産期医療に関わる専門家を招いての勉強会を続けていく予定です。会員のみなさまへは、ブログやメールレターでご案内させていただきますね。ご期待なさっていてください!第一回勉強会にお越しくださったみなさま、お声をお寄せいただきました会員のみなさま、ご協力いただきまして、本当にありがとうございました。今後ともどうぞよろしくお願いいたします。産後研究会2013年5月10日金曜日マドレボニータ流、組織のあり方とは?~SRフォーラム2013事例紹介~こんにちは、マドレボニータ事務局の北澤ちさとです。最近、マドレボニータ事務局として外部の場に呼んでいただく機会が増えました。"四方よし"で実践、NGO/NPOの社会的責任(SR)実践事例を学び、SRに取り組もう!」というフォーラムにて、マドレボニータの事例をお話させていただきました。組織が、利益や目的の追求だけではなく、組織としてのありかたをしっかりと考え、実行していくためのガイドラインが掲げられています。「中核課題」として、1.組織統治、2.人権、3.労働慣行、4.環境、5.公正な事業慣行6.消費者課題、7.コミュニティ参画及び開発の7つがあります。今回のフォーラムでは、全体会のテーマ「NPO/NGOが、SRにとりくんで"四方よし"になるには?」に沿って、マドレボニータ事務局の働き方をこんなかたちで紹介させていただきました。普及するNPO法人マドレボニータが実践する、インストラクターやスタッフの生活に合わせた柔軟な働き方のしくみの実践など、SRの取り組みを紹介いただきます。組織の都合に従わざるを得ない、ということですよね。少なくとも、これからの将来このままでよいのでしょうか。マドレボニータは、オフィスを持たない小さな団体ながらも、ITツールや、「朝メール夕めーる」などのK.U.F.U.(工夫)、そして何より働く仲間のことを思いやり、それぞれのライフスタイルを尊重するために時間と言葉を尽くして日々業務に取り組んでいます。スライドより...パートナーの転勤をハンデとせず、「新しい地域に進出☆」と思える(実際にそうなる!)働き方なのです。市の後援も得て講座を開催したり(☆詳細はこちら)「ビッグママ」という名の人事部では、受けとめ上手、ツッコミ上手な事務局スタッフくろろんとまさこっちが、ひとりひとりと「井戸端スカイプ」と称した面談をしてくれます。ご一緒させていただいたNPO法人ハンガー・フリー・ワールドさんのプレゼンでは、ISO26000に沿った取り組みの数々をご紹介いただき非常に参考になりました。印象的だったのは...ハンガー・フリーワールドさんでも、スタッフが自分で「取扱説明書」をつくってシェアしあい、よりお互いのことを理解できるよう努めておられるそう。大切なのは「働くひとの思いを分かち合うこと」なのだなあ!と腑に落ちました。「NPOだからこそ、組織の社会責任にもしっかりとりくむ!~自組織のSR課題を特定してロードマップを作成しよう!」というセッションに参加。直にお話を聴ける貴重な機会。具体的に解決するためのヒントが「SR」という考え方だということ。