山本:営業から企画に移るときは上から言われるんすか。企画へいきなさいみたいな感じで。北田:いや、全員がそんなんじゃなくて、ずうっと営業の人もいるし、企画に異動する人は意外と当時、少なかったね。山本:そりゃそうですよね。営業、だってお客さん持ってるから、大体そのままやれって話になりますよね。北田:たまたま私の上司がどういう判断だったかわからないけども、企画をやってみろって言われて。山本:それ、結構自分の中で転機ですか。北田:興味はありましたよね。営業やりながら、商品を売ってくじゃないすか。商品の問題点は自分でわかるでしょ。山本:むっちゃわかりますね(笑)。北田:ただ、製品のデザインのことはあんまり言わないけども、品質だとか納期とか。山本:納期は?北田:本当に欲しい時期に入ってこないとか。山本:当時って、全部国内生産ですか。北田:いや、海外ももちろんあります。カジュアルウェアの場合はね。ダーバンのスーツの場合は日本に工場持ってるし、いわゆるメイドジャパンだけども、カジュアルってのはTシャツとかポロシャツとか、そういうのもあるから、要するに、それは当時は台湾とか韓国とか、あとは中国本土はまだ開放されてない時代だから。山本:開放って何なんですか。北田:改革開放っていうか、鄧小平がやった、要するに日本からの資本を受け入れるのは、あとなんですよね。歴史を感じるなあ(笑)。北田:国交の正常化はしてたかもしれないけども、開放政策にならないと、それは勝手にできないわけよね。山本:ああ、で、海外行って。北田:だから台湾、中心は。