単なる経営知識の習得に留まらず会社の課題をどう改善していくかを考えてもらいます。実行し振り返るという実践を繰り返して行きます。その中で、参加者の頭の混乱をなくすために、「分ける」ということを意識しています。それは・現状を分けて、整理する・原因を分けて、整理する・対策を分けて、整理する・実行スケジュールを分けて、整理するということです。そこで「分ける」ということをまずは習慣づけをしてもらいます。そこには「事実」と「意見」を分ける「5W1H」で分ける「フレームワーク」で分けるということも合わせてやっていきます。レベルを上げる1つの重要なポイントなのです。