人件費をどうやって削減するのか。「人減らし」を考えてしまうかもしれませんが、そういう話ではありません。人を減らさなくても、人件費は減らせます。人件費が発生するのは社員を採用することで発生します。採用のやり直し、労使トラブル対応でお金は出ていきます。採用がキモ、ということです。いう社員を採用したいですか。売上を上げる営業マン?能力の高い専門職?確かに欲しい人材かもしれませんが、それだけではないはずです。答えは社長の心の中にあるはずです。どのくらい払っていて、それが適正なのかどうか把握しておく必要があります。人件費だけは右肩上がりになっている会社は、すぐにでも現状を認識して対応策をとりましょう。残業が多く残業代がかさんでいる社員はいませんか。社員がしている業務と会社が期待する業務にギャップはありませんか。社員が今日1日どんな仕事をしているか把握できていますか。人件費が減るか、売上や利益が上がります。人にまつわる問題は、すべて経営にかかわってきます。人事戦略コンサルも得意としていますので、いつでもご相談ください。本日もご購読いただき、ありがとうございました。会社にとって「お金」と「人」の問題は、永遠のテーマ。情報をタイムリーにお届けします。「より実践的で、より新鮮で、より面白い!」そんなビジネスメールマガジンです。