以上のキャプティブが存在し、長い歴史を有しています。より、さらなるベネフィットを得ることが期待できます。自家保険手法を検討しキャプティブ設立をすすめる過程において、企業は業務を見直し、自らが抱えている業務上のリスクを洗い出すことができるのです。このセミナーにご参加頂き、皆さまそれぞれのビジネスモデルに適したキャプティブ設立が有力なリスク管理手法であるというご理解を深めていただけたらと存じます。アンにキャプティブ設立をする意義をご説明させていだだきます。クロスビーは2018年1月よりラブアン金融庁(LIBFC)公認広報機関ラブアンIBFCの最高経営責任者を務めています。資本市場と大口金融部門での20年以上の経験を活かし、ラブアンIBFCをアジアパシフィックにおける好適なミッドショア区域へと押し上げました。Companies)を統率していました。このことにより、彼女は比類のない洞察力と多様な利害関係者に関わる問題解決の実務経験を得ることができました。靖嗣は2003年にエーオンリスクスペシャリストに入社し、保険のリードブローカーを務めました。2008年にジャパン・リスク・スペシャリスト株式会社に営業部長として入社してからも、主要ブローカーであり続けています。キャプティブなどの豊富な実務経験を有しています。博士(経済学)、日本アクチュアリー会正会員です。年より現職に就いています。ファイナンシャルプランナーで、会計コンピュータサイエンスの学士号を保有しています。コンサルティング、などの会計のすべての面における広範な知識を有しています。Ltd)に所属しました。12年前にブライトンマネジメントを立ち上げ、世界中の70を超える顧客に対して、キャプティブ管理などの保険関連管理業務を提供しています。証券会社で金融派生商品のトレーダーを10年間務めました。引受に携わったのち、2007年に保険仲立業に移り、2008年より代表取締役を務めています。CalendariCal。