”組織開発”という観点から、「コーチング」というキーワードが浮かぶ企業様に向けて行わせていただきます。皆さまの課題を解決に導く一つのきっかけになればと思います。お気軽にお問い合わせください。日時決定後に、ご案内させていただきます。(よくある課題の例)・組織風土の改善に取り組んでいるが、有効な一手がわからない・1on1の導入をしたい、あるいは導入をしたが、もっと効果を出したい・中間管理層のチームビルディング、マネジメントスキルに課題を感じている・現場のコミュニケーションを活性化したい・若手の退職者が後を絶たないなど。ない方によるご応募はご遠慮ください。ご希望の日時(3つ以上の候補日)をご記入のうえ、ご送信ください。追って、事務局よりご連絡をさせていただきます。※相談会の場所は、当社にて行わせていただく予定です(千代田区丸の内)。特段のご希望があれば、ご相談ください。サービス事務局(service@re-flow.co.jp)までお気軽にお問い合わせくださいませ。清原が登壇いたします『HRカンファレンス2019(秋)』。「当社は人材定着率は悪くないのに、なぜか業績も従業員満足度も伸びない......」「中間管理層に元気がない......」御社はこんな症状を抱えていませんか?本講演では、組織が陥りがちな「マネジメントの硬直化」という問題に、「システムズアプローチ」という手法を使い、解決に道筋をつけた事例から、組織としてのパフォーマンス改善に必要な一歩目と、その具体的な踏み出し方をお伝えします。申し込みページURL:https://jinjibu.jp/hr-conference/tokyo/program.php?d=4&rtsid=4191#J32019/10/12HRカンファレンス2019(秋)満員となり募集を締め切らせていただきましたこのたび、代表の清原が登壇させていただきます『HRカンファレンス2019(秋)』。9:30〜10:30「マネジメントの課題に効く“原因療法”の第一歩」組織が動く変容促進の新アプローチ「当社は人材定着率は悪くないのに、なぜか業績も従業員満足度も伸びない......」「中間管理層に元気がない......」御社はこんな症状を抱えていませんか?本講演では、組織が陥りがちな「マネジメントの硬直化」という問題に、「システムズアプローチ」という手法を使い、解決に道筋をつけた事例から、組織としてのパフォーマンス改善に必要な一歩目と、その具体的な踏み出し方をお伝えします。組織風土を改善できる人材を育てたい●講演者インタビューhttps://jinjibu.jp/hr-conference/tokyo/interview_detl.php?anc=J3※講演内容については、開催後に改めてレポートさせていただきます。清原による【HRカンファレンス2019(秋)】への登壇が決定しました。https://jinjibu.jp/hr-conference/詳しい情報は、上記ウェブサイトが更新された時点で、こちらにも公開いたします。2017/12/24本社を移転しました(丸の内)この度、当社は、本社所在地を以下の住所に変更いたしました。引き続き、お引き立て賜りますようお願い申し上げます。2018年度版】に代表、清原が掲載れました。本日の【日本経済新聞】でも広告があります。実力コンサルタント75人を厳選収録した社長必須の情報書!!」http://amzn.asia/fR0gOrm75人のコンサルタントの一人に選んでいただき、たいへん光栄です。1234東京にある株式会社リバース・フロウのコーチングを受けたお客様のお声をご確認いただけます株式会社リバース・フロウでは、東京港区の本社を拠点に、経営者、ビジネスオーナーとの1対1のビジネスコーチングや、個別コンサルティングを提供しています。法人様向けには、組織コミュニケーションの開発を中心に、人材開発をあわせて提供しています。能力・組織開発に関するセミナーやイベントも定期開催しております。成功されたお客様からお喜びのお声が続々と届いておりますので、ニュースコーナーにて最新のお声をご紹介してまいります。経営者、ビジネスオーナーを中心に、定期的にお届けします。東京の株式会社リバース・フロウのニュースをご確認ください。カテゴリーイベント・セミナーアーカイブ2020年1月2019年10月2019年8月2017年12月2017年10月2017年6月2017年4月2017年3月2016年11月2016年9月2016年5月2016年4月2020年2019年2017年2016年お問合わせ内容ごとにフォームを設けております。以下のページよりフォームをお選びください。