私たちは「システムズアプローチ」を駆使し、組織とチームが本来の力を取り戻すための環境を作ります。ひとりひとりが力を育み、創造性を発揮できる、彩りある社会づくりに貢献することを目指します。代表あいさつ当社は、科学的な見地をもとに、組織とチームの成長を支援するコンサルティング会社です。「組織の成長のために、まずリーダー自身が変わらなければ」と、誰もが言います。VUCAの時代と言われる昨今、パラダイムシフトの必要性に迫られながらも、そのリーダー自身が、なかなか本質的な課題に向き合えないケースは少なくありません。これまでの組織課題の解決法は、おおむね「犯人探し」や「対症療法」に陥りがちだったからです。「誰かが悪者で、その人を矯正することで問題は解決する」という考え方・やり方では、組織は根本的には変わりません。そこで当社は、組織課題の捉え方を根本的に見直しました。アプローチであるのと同時に、本質的な課題を「個人と組織の相互作用」によるものとして扱う、という意味です。ここに、「システムズアプローチ」という科学的な見地を用いる理由があります。それによって、組織の中の「誰かの問題」は、「組織というシステムの問題」にとらえ直されます。業界に先駆けて採用した、科学的見地にもとづくアプローチによって、組織を全体をひとつのシステムとして評価。部分部分の状態を分析し、クライアントに最大の利益がもたらされることを目指しています。Flowのロゴは、今から500年以上前、かのレオナルド・ダ・ヴィンチによって考案された「空気ネジ(ヘリックス)」をモチーフにしています。これは、現代のヘリコプターの原型となっています。多くの分野に情熱を注ぎ、才能を発揮した人物です。人類の発展の源は「好奇心」です。これは、彼の生きる姿そのものを表している言葉と言えるでしょう。私たちは、このロゴを私たち自身が「人へのあくなき探究心と洞察力を深め続ける」ことを誓うためのシンボルとして掲げ、同時にレオナルド・ダ・ヴィンチをはじめとする先人たちが培ってきた英知に敬意をこめています。Flow“Rebirth”は、“生まれ変わる”という意味ですが、私たちはこれをさらに発展させて“立命(りつめい)する”ととらえています。立命とは、「ミッション(天命)をまっとうする」意味です。これは、「人それぞれに与えられた力を余すことなく発揮し、これ以上ないほど自分らしくある」と、解釈できると思います。“Flow”は、「流れに乗る」。無理なく、ストレスなく、まるで周りに後押しされるように、穏やかな流れに身を任せている、そんな状態です。「人がみずからの力を再発見し、発揮することでミッションをまっとうする。いたるまで、すべての役職を経験。学び始め、さまざまな失敗と検証を繰り返す。一方で、物事の原理原則を探求すべく、「易経」をはじめとする東洋思想に深く傾注する。習得したビジネスコーチングとのバッテリーで、みずからのキャリアを人材・組織開発のスペシャリストにシフト。理念として提唱し、国内で初めて「システムズアプローチ」を組織開発に採用。大手企業を中心に、エグゼクティブ教育をはじめ、リーダー育成やチームビルディングを手がけ、これまでに10,000人を超えるリーダー層の行動変容と、組織風土の改革支援に取り組む。※日本のコンサルタント75名に選出メールマガジン「思わずあの社長にも伝えたくなる。元気になれる...」内容をお届けします。EQ(心の知能指数)を鍛えるため、“経営者、リーダーたちが囚われている常識を破壊する”メールマガジンです。本店サービスの詳細はこちら東京を拠点とする株式会社リバース・フロウはビジネスコーチングで個人と組織の成長を支援します東京都港区南青山に拠点を置く株式会社リバース・フロウでは、経営者やビジネスオーナー、エグゼクティブのための能力開発支援や、人材育成をはじめとした組織力強化のためのコンサルティングを提供しています。株式会社リバース・フロウでは、ビジネスコーチング、コンサルティングによる組織の経営基盤の強化を目指しています。経営者自身の意思決定を支えるだけでなく、組織コミュニケーションがそれを反映しながら、価値を創造していくシステムの構築を目指しています。そんな組織の好循環システム構築のため、東京を拠点とする株式会社リバース・フロウでは独自のメソドロジーを提供しています。お問合わせ内容ごとにフォームを設けております。以下のページよりフォームをお選びください。