毎年人間が食べるために生産される全食料のおよそ3分の1(約13億トン)は、食べられずに失われ無駄になっている。この損失は工業国では6,800億米ドル、途上国では3,100億米ドルに達している。かなりの技術的進歩が見られたものの、食料品廃棄への取り組みに関してはそうでもない。氏は最先端の技術を使いこの巨大な問題を解決したいと考えている。食料品廃棄を大きく削減するソリューションを開発しており、自律的かつ客観的で標準化された検査結果をサプライチェーン全体にもたらすとしている。現在の食料品検査プロセスは紙ベースの冗長なものであり、継続的な個人のトレーニングを必要としています。一貫性がない主観的な検査によって、所管する組織は毎年156億米ドルの損失を蒙っています。数百万米ドルの立替支出やクレーム処理、そして関連企業によるブランド価値の毀損といったものも、さらに追加されます。同氏はこう付け加えた。作業の効率化のためにモバイルファーストなアプローチを使って製品規格をデジタル化することから、ディープラーニングを活用して検査を自動化することまで、様々な場面における食料品検査を再考しています。弊社の目標はサプライチェーン全体で食料品検査を標準化し、一貫性がない食料品の品質判断の結果として生じる、食品廃棄を削減することです。氏が2016年にアメリカで設立した同社は、本来は農家の膨大なコンプライアンスレポートや生鮮食品の評価を手助けするアプリを開発している。同社のチームは間もなく、作物の迅速な等級付けを手助けし、リソースの管理を自動化するアプリを提案するとしている。私が農業に強い親近感を抱いているのは、インド北部で育った経験によるものです。ムンバイに引っ越す以前は、私の家にはたくさんのマンゴーの木がありました。ソリューションはディープラーニングとコンピュータビジョンを組み合わせ、農作物やその他の商品を自動で検査し、不良品を検知するものである。品質評価を行い、アメリカ農務省や特定の組織の規格に適合しているかどうかを判断する。特許を取得しているディープラーニングモデルはサンプル画像から不良品を検知し、サンプル全体の品質を予測するのだ。このプラットフォームは精選された広範囲な画像データセットを使い、ソフトウェアが一貫性を持ち正確な不良品分析をできるよう教育している。このソリューションによって、サプライチェーン全体に渡り客観的で一貫性をもち標準化された品質判断を提供する手動検査が補強されている。可視化データ一覧によって、サプライチェーン全体から集まった検査データを詳細に分析できるようになる。マップが公表され、リアルタイムでパターンや市場の状況を明らかにする。氏はこのように述べた。弊社の食品検査アプリケーションは大規模で一貫性が高い品質評価をお届けできます。食料品業界のクレーム率や返品率を削減することができるのです。することで、弊社は組織が出す数百万米ドルの立替支出や、食料品の不安定な品質によるブランド価値の毀損を防ぐのです。弊社のソリューションは世界的な食料廃棄に対して最大級のインパクトを与えるものです。彼女の考えでは、私たちは先天的な必要性として、自分たちが良い品質の食料品を確実に購入できるように、新鮮な果実や野菜を徹底的に検査しなければならないとしている。手作業の食料品検査を大規模な商業的スケールで行うのは、時間もかかり主観的になってしまう。その結果、一貫的ではない食料品品質検査の余地が生まれてしまうことになる。この問題へのソリューションは、人工知能の力を利用することで食品検査のプロセスを自動化することにある。200万米ドルを調達した。使ってプロセスを自動化するというところまで、技術は食品のサプライチェーン全体に関わるようになっている。今日の世界では、農園から出荷された食料品が消費者の皿に乗るまでに数百マイルを移動することも珍しくはない。それゆえに、サプライチェーンのあらゆる段階で、食料品の品質と安全性の維持に努めることが必須となっている。チェックアウト」導入で訪日観光客の旅マエ・旅アトの購入サポートが可能に現場自らデータを分析できることが最強である理由。Web」の提供を開始した。利用料金は月額10万円からでサイトの規模に応じて変動する。同社のアプリ向けマーケティングツール「Repro」はユーザーの行動や属性データからプッシュ通知、アプリ内メッセージなどを通じてマーケティングを効率化してくれるSaaS。Web」の提供を開始した。利用料金は月額10万円からでサイトの規模に応じて変動する。同社のアプリ向けマーケティングツール「Repro」はユーザーの行動や属性データからプッシュ通知、アプリ内メッセージなどを通じてマーケティングを効率化してくれるSaaS。世界59カ国、5000件以上の導入実績があるとしている。説明ではアプリとウェブを連動することでより効果的なマーケティングが実現するという。これまでであれば、ウェブとアプリ両プラットフォームにサービスを展開するコマース事業者は、Reproを活用してもアプリのみのマーケティング施策しか展開できなかった。Web」を併用することにより、ウェブで商品を見たユーザーの情報をそのままアプリ側のReproでも引き継ぐことができるようになる。コマースサイトである商品を見てお気に入り登録したユーザーは、その商品がお得に買えるタイミングでスマホアプリからプッシュ通知でお知らせしてもらえるようになる。検索流入による獲得と、プッシュ通知などアプリで効果が実証されているマーケティング施策を組み合わせることができるようになる、というワケだ。これらは全てReproが提供する一つの管理画面で確認ができる仕組みだ。ウェブとアプリのユーザーを同定する方法はcookieとアプリユーザーのIDを紐づけることで実現するそうなので、この方法を実現するにはアプリ側でもReproを利用している必要がある。Webは今年6月からクローズドベータの提供を開始しており、人材事業のディップやGMOペパボの運営するminneなどへの導入が決定している。Corporation」の先行受付を開始する。11月の提供開始を前に、期間限定でサービスの体験会を実施する。Corporation」の先行受付を開始する。11月の提供開始を前に、期間限定でサービスの体験会を実施する。Corporation」の利用時間は8時から22時で、業務の前後などでもレッスンを受講することが可能。講師もユーザーから評価されている講師だけを選別して派遣する。フランス語・スペイン語のレッスンも受講が可能。score」で計測することで、実際に通用する英語力を効率よくのばすことができる。初回レッスンを100点満点とし、ユーザーおよび法人の担当者と相談の上、成長目標スコアを設定してその達成を目指す。語学研修サービスを受けたが、実際のビジネス現場では活躍できないといったことが発生しないように独自スコアの設計をしているという。Cointelegraphコラムサマリ:流通しているビットコイン(BTC)の大半は取引所のウォレットなどに保管されたままーーこんなレポートを暗号化の業界分析ニュース「Diar」が伝えている。レポートによるとビットコインの55%が200BTC以上(時価で130万ドル程度)を詰め込んだ「投資用ウォレット」に保管されたままの状態にあるという。記事を掲載しているCointelegraphによると、今年1月にはビットコインの供給上限の80%にあたる1680万BTCが既に採掘済みとなっているそうだ。話題のポイント:振り返ってみれば昨年の2017年は暗号通貨元年といわれ、取引所という「個人とトークンを繋ぐ仲介企業」を通して多くの方々が初めて暗号通貨を「実際に持つ」という体験をしました。今回Cointelegraphにて取り上げられていたのは、暗号通貨を初めて所持した後にその通貨が「どうなったのか」という行方に関するものです。Wallets」によると、200BTC以上保有しているアカウントの3分の1以上が一度も取引されていない、とされています。その理由はあくまで想像するしかありませんが、いわゆるプライベートキーの消失により資産にアクセスできないパターン、または昨年12月のバブル時(BTCが200万円を超えていたあたり)に購入したため投機的に動かさないほうが賢明と判断してるパターンのいずれかが考えられます。Exchange、分散型取引所)が徐々に一般化してきてはいるものの、未だ一般的な暗号通貨の入手方法は企業を通した取引所を利用する方法です。言い換えれば、200BTC以上もの資産が保管されているウォレットの多くは取引所内にあり、実質的に個人のウォレットにおいて保有している状態がやってくるのははまだまだ先と言えるでしょう。冒頭で述べた、暗号通貨を「実際に持つ」の現段階における一般的な解釈は、暗号通貨を購入したことがあるか、または無いかで判断されていると感じます。実際は暗号通貨自体は通貨としての利用(特にBTCは)前提ですから、実際に持つ=いつでも取引可能な状態であるべきなのでは...と思いつつも、取引所のウォレットで保管が十分というのもこういったデータをみると納得してしまいます。今回のレポートにあったように、ブロックチェーンの特性上様々なデータをオープンにチェックすることが可能です。今後、色んな観点からブロックチェーンのデータを解析することによって見えてくる、技術面以外での理解が増えてくるかもしれません。2018.10.04SHARE:チャットボットツール「hachidori」や店舗で働くアルバイト・パートの業務管理ツール「CAST」を運営するhachidoriは10月4日、みずほキャピタル、SMBCベンチャーキャピタル、パーソルホールディングスの3社を引受先とした資金調達の実施を発表した。今回の調達は、7月31日に公表されたアルバイト・パート向け求人情報サイト「バイトル」を運営するディップの8.2億円の資本参加...この記事を読む代表取締役の伴貴史氏(中央)と同ラウンド引受先となった株主の皆様/同社提供チャットボットツール「hachidori」や店舗で働くアルバイト・パートの業務管理ツール「CAST」を運営するhachidoriは10月4日、みずほキャピタル、SMBCベンチャーキャピタル、パーソルホールディングスの3社を引受先とした資金調達の実施を発表した。今回の調達は、7月31日に公表されたアルバイト・パート向け求人情報サイト「バイトル」を運営するディップの8.2億円の資本参加と同じラウンドに含まれる。Venturesなどの既存株主から発行済み株式の一部を約3.2億円で取得した。追加の調達金額や株式比率、払込日は非公開となっている。2015年5月に設立されたhachidoriは、チャットボットツール「hachidori」と法人向けの「hachidori+」を運営。学校法人や地方自治体含め、これまでに約5600アカウントのチャットボットが開発されている。2018年5月にはチャットボットのスマホ店長が店舗のパート・アルバイト管理を業務効率化する「CAST」を店舗管理者向けに、6月には店舗で働くパート・アルバイト向けにローンチした。CASTでは、シフト管理や調整などの店舗業務をアプリで効率化する。機能も搭載しており、店舗向けのみこれらの機能利用には月額制の有料課金が必要だ。飲食店をはじめ、ドラッグストアやホテルと既に1200店舗への導入が決まっている。店舗側とコミュニケーションをとるためのパート・アルバイト向けアプリは無料で利用可能。働くユーザー側の数は2万人、登録されているシフト数は20万件にのぼる。今回の調達資金は、主に「CAST」事業における人材の採用およびマーケティングに充当する。同ラウンドでの資金調達の引受先はみずほキャピタル、SMBCベンチャーキャピタルの金融系VCとパーソルホールディングス、ディップの人材分野の事業会社である。同社代表取締役の伴氏は、今回株主としての参画者との関係について次のように話してくれた。「CASTでは、hachidoriのビジョンである”全ての人に価値ある仕事を”を実現すべく、店舗の業務改善から給与支払いや店舗のアルバイト採用問題といった課題も解決していきます。今回株主となっていただけた皆様とも、今後のCAST発展への取り組みを見据えて、参画頂きました」(伴氏)今後は、POSシステムとの連携やシフトの空き状況にあわせた採用提案なども視野にいれている。アルバイト側と店舗側が抱える課題に対しても取り組んでいきたいと話す。「アルバイト市場では、飲食店が多額のコストを払って人材を採用するにも関わらず、働くアルバイト側は労働環境など適切な仕事に出会えないケースも多いです。このミスマッチをなくしていきたいと思っています」(伴氏)今後は海外展開や外国人アルバイトの労働環境改善なども視野に、導入店舗の拡大を目指す。Startups」は2日、東京都内でインキュベーションプログラム第4期のデモデイを開催した。Startups」は2日、東京都内でインキュベーションプログラム第4期のデモデイを開催した。支援先1チームが参加する盛大なイベントとなった。これまでに累計43社をインキュベート。単体では、前回の第3期までに支援した16社の調達金額が合計で20億円超に達し、評価額の総和は120億円を超えているという。よる共催)」で大賞を獲得している。Cruz)が399米ドルで発売されることが明らかになった。國光宏尚氏は、「誰もが500ドルを切るかどうかを気にしていた中で、400ドルを切ったのは衝撃だった。普及へのハードルが下がることになる」と指摘。発売の来春から一気にVRゴーグルが一般化する可能性が出てきた。第4期から輩出されたスタートアップを取り上げる。5チームのうち2チームについては事実上のステルスであるため、本稿では取り上げない。よるライブに特化した事業を展望した。創出することで、楽曲配信、ライブイベント、グッズ販売などでの集客につながりやすいメリットがある。一方で、楽曲づくり、レコーディング、マスタリング、モーションキャプチャなど、スタッフ体制や高い技術が要求されるため、潜在的競合の市場参入障壁は高いものとなる。作れる映像製作体制をの構築に成功。チーム内に音楽プロデューサー、ライトノベル作家、キャラクターデザイナーらを擁し、現在は音羽ららというキャラクタを開発中だ。動画は13,000回にわたり再生、その後も1日あたり4,300回再生されているそうだ。よる音楽バンドの結成を準備しており、すでにキャラクターのコンセプトデザインは完成しているという。使った業務トレーニングのサービスを提案。労働人口が減りゆく日本では圧倒的な生産性向上が求められるはずだが、労働集約産業は熾烈な人材獲得競争にのみ終始していて、「時間がない」「コストが合わない」などの理由から人材育成には十分な機会と時間が供されていないのが現状。使った「バーチャル研修センター」を開発することで、ユーザがどこにいても現場環境を再現し、効率よく低コストでトレーニングできる環境を提供。採用するなどの実績が出始めている。研修最大手のトレノケートと資本業務提携を締結した。SaaS「ToPolog(トポログ)」を開発。建築物を作る場合、設計を依頼された設計事務所は経験則を元にアイデアを考案、提案を受ける側の顧客もまた経験則に基づいて案の採用如何を判断してきたのがこれまでの手法だ。結果的に、どことなく似たような建築物が増えてしまっているのも事実である。行うことで、顧客がどの部分を満足したか、気に入ってないか、などの情報を部分毎に把握することができる。同社は、11月末までに1.5億円を目標に資金調達中だ。第5期参加スタートアップの募集を開始した。応募締切は11月30日まで。第5期からは、インキュベーションプログラムに2つの変更点がある。ブロックチェーンという意味ではなく、ブロックチェーン単独でもよいとのこと)。一つは、プレプログラム(事前選考通過チーム対象)とメインプログラム(最終選考通過チーム対象)に分けられる点だ。インキュベーションセンター(コワーキングスペース)で最大2ヶ月間にわたり、チームビルディングや開発計画作成の時間的猶予が与えられる。メインプログラムでは、通過チームに500〜1,500万円の出資が実施され、最大4ヶ月間にわたりプロダクトやサービスのプロトタイプ開発を行う。バーチャルタレント支援プラットフォーム「upd8(アップデイト)」と連携し、バーチャルタレントの創出にも乗り出す。応募者条件はバーチャルタレント企画を持ち、3ヶ月以内にバーチャルタレントをローンチさせること。法務・労務面などバックオフィスのサポートが提供される。<関連記事>キズナアイ支援のActiv8がgumiらから6億円調達、海外でのIP事業展開を見据えるプレプログラムには最大7チーム、メインプログラムには5チーム程度、バーチャルタレント育成プログラムには最大3チームが選出される予定だ。チェックアウト」導入で訪日観光客の旅マエ・旅アトの購入サポートが可能に現場自らデータを分析できることが最強である理由。