入社して不思議に思ったことがありました。売上があるのに、なぜか会社にお金がないことです。材木屋という商売は、相手が払ってくれるまで待つ。それが業界慣習であると知り、やはり不思議。自社のお客が増えないことも不思議でした。父親はこつこつタイプ。拡大を望まない生き方だったからです。曽根田社長は、お客を増やしたくてしかたない。(もっとお客さまを増やせるのに...)両親を説得しました。販売代理店の開拓です。それから、1年かけて九州の北部を開拓。