工夫してチャレンジした。人にアドバイスをもらってまたチャレンジ。行動は、こうした経験を積ませ、誰からも盗まれることのない「知恵」に昇華されます。身についた知恵は今度、他の多くの場面で応用ができるのです。人生を主体的に生きるなら、まずは行動しかありません。昔から使い古されてきたあの「やってみないとわからない」は、そういう真実を語っているように思います。当社に関わってくださる、数多くの素晴らしい成功者のクライアントに、学んだことのひとつを共有させていただきました。失敗を恐れる生き物である。学ぶことができる生き物でもある。・人は、自分で思っているほど、周りから注目されているわけでない。・行動は、経験を生む。経験は、知恵に昇華される。知恵は、応用することができる。※写真は、先日開催した「謝恩忘年会」の様子。2017/12/08なぜ機嫌の悪い上司は、生産性を下げるのか?こんにちは。リバース・フロウの清原です。世間はすっかりクリスマスの雰囲気ですね。年末ということも相まって、この時期独特の浮足立ったような空気が、町に流れています。私は日本的なクリスマスイベントに、個人的にはまったく興味がない人間です。像で、欧米のクリスマスの過ごし方について鑑賞したり、イエス・キリストの誕生が、どれほど世の中の人たちの考え方に影響を与えたのか、毎年そんなことを話してきました。じつは去年、はじめて教会のゴスペルに行ってきました。主の誕生を称える教徒たちの、その純粋な想いに触れられたこと。何より、ゴスペル歌手の圧倒的なエネルギーとエンターテイナーぶりに、陶酔してしまっ記憶があります。宗教とは本当に尊いものです。自分の生き方を支える信念になり、ものごとを判断する際の基準にもなります。信念がないから、その場、その状況に振り回される。勝手にみずから好んで傷つく。判断基準をコロコロ変える。忖度だらけの職場で上司の顔色ばかり伺う。これが、多くの日本の職場の現実なのでしょう。クリスマスパーティもけっこうですが、日本のそれを見ていると、「ハロウィンと何が違うの?」と思ってしまいます。宗教が人を救うことができるかどうかは別として、精神的にもろい日本人が、あらためて見直すべきものなのではないか、と思う今日このごろです。今回のテーマはこんな時期だからこそ、考えた「リーダーのあり方」についてです。先日、あるクライアント企業のリーダーシップ研修を務めていたとき、こんな相談を受けました。「上司が、とにかく機嫌が悪いときが多いんです。家庭の状況が良くないのでしょう。機嫌が悪いときに行けば、もう最悪。返事すらしてくれません。いって、機嫌が良いときに報告をしようとタイミングを伺っていても、そうこうしているうちに時間が過ぎてしまい、結局、大事な情報をが共有できなかったり。