(はまだけんじ)さんの経営を“究極の客層戦略”と評する人がいます。客層戦略って、事例が少ないですからね。整合性が生まれたことで客数、売上、利益が復活した事例です。毎回、午後から夜にかけて。参加ご希望のあなた、このメールレターの後半にある「このセミナー、ほかにはないと思います」というコーナーをお読みいただければさいわいです。今日の内容*事例から原則*ほかにはないセミナーです。2015*変わったお知らせ。拍子抜けするお知らせです。東京で「経営はビル」説を話しましょう、と申しあげたセミナーをおこないます。「とっておきの事例」を「大物講師」とともに紹介するセミナーです。参加したい!」と、楽しみに感じたあなた(笑)お待たせしました。(待ってない!)なんて言わないでくださいね。僕にとっての大物講師、ホワイトベースの小串広己(おぐしひろみ)社長が自ら書いたセミナー案内をお読みください。セミナー案内文を読むだけでも経営の勉強になります。こんにちは、ホワイトベースの小串です。セミナーのご案内です。減らないやり方」2人クラブセミナーを東京で開催します。村上さんが経営戦略を主に、小串はハガキの事例が主になります。言って戦略を「学ぶだけ」では成果はでません。何も考えずにハガキを「出すだけ」でも成果は期待できません。戦略を学び、それを実行するためには戦略とその実行法を同時に学ぶのが最も効果的な勉強法です。頭でっかちでは行動出来ず進む方向が違っていれば目的の場所にたどり着くことはできません。今回のセミナーでは、その2つが同時に学べます。★お客に喜ばれ、お客が増え、お客に思い出してもらいお客と一生おつきあいができる経営をしたいですよね。世の中は事例にあふれています★業績がいい会社、繁盛している店には共通項があります。・立地条件が悪くても、価格を上げてもお客は喜び、お客が増える事例。・競争相手が多くても、他店と違うことをおこなえばお客が増える事例。・お客を集めること以前に、従業員を集めることに力を入れている事例。・商品の宣伝は一切しないのに、地域一番の人気企業になっている事例。・営業地域に合わせて商品も客層も変えたことでお客が増えている事例。15:30~16:20自社に応用するための質問、相談に即答。「ここだけの話うちの会社はこういう状況でここが問題だ。事例はわかったが、どのように応用すればいいのだろうか」という相談に小串、村上が真剣に、親身に答えます。お客を増やしたい方に大人気の質問時間です。透(むらかみとおる)お客が増える★プロダクション代表。リーマンショック後であろうが、不利な地域であろうが、お客が増えている事例レポートを書き続けて日本一。20年以上、中小企業を取材し、業績がいい会社の共通項を伝えている。小串広己(おぐしひろみ)有限会社ホワイトベース代表。「売上が上がる」ポストカード、「飾ってもらえる」ポストカードを販売して日本一。10年以上かけて統計を取り、分析し、仮説を立て、仮説に基づいた実践の成果を伝えている。積極的におすすめします。村上のメールレター」であることを必ずご記入ください。