それと、成功したことはあまり言いません。一緒に行動するようにして、どう感じたと。いうことで、僕は聞き役に徹するようにしてるんです。いろんなことを聞くだけ聞いて、自分が思うことを言うようにしてます。結局、幾ら言ったって、自分よりも10も15も20も年違う子が、同じ場面に立ち会った時に、僕はこう感じたけど、この子はどう感じたんやろうというのは、違って当たり前なんで。間違ってるかも分からないけども、どう感じたかを聞いてあげるのは、僕は重要じゃないかなと思うんです。確かにアウトプットしないですからね、意外と。それが社長になって成功体験まみれになってると、聞かないですよね、そんなの。何言うとんねんとなるんで。ところが、それが成功体験っていう意味では、おごりというか、自分がやってきたっていうふうにふんぞり返った時もありましたからね、若い時に。今でも三喜にいますし、やっぱり。それはどういうところ、思い出ですか。ここにも書かれてましたけど、次の経営者になろうとするやつは2番手じゃないんです。2番手のやつというのは社長のサポート、サポートするにはたけてます。上に立って人を引っ張ろうという欲、欲がまずないのと、そこまでの技量を感じない。言うと、この人を立てるんやという、いわゆる女房役みたいな。3番目にいる人は、いつかこの2番のやつを抜かしたろうと思ってるんで。3番目の人が1番になれる。それ、初めて聞いたな。