私は、現状把握段階での作業チャート作成にあたって、担当者に業務ヒアリングをやらせて頂き作業チャートを作成させていただくことを原則としていました。ツールは?私は、エクセルで業務可視化のコンサルを実践していました。業務可視化を進めるにあたって、私はエクセルでチャートや分析を実施しています。専用の業務可視化ツールがあります。多くの企業で、担当者の仕事のやり方やプロセスは実施している担当者はわかっているが、管理者は見えていない、管理状態にないという事実です。業務の可視化や見える化について、最近話題になることも多いのではないでしょうか。可視化はいいとして、特に見える化って言葉には、日本語として違和感を持つ方もいらっしゃるようです。必要な仕事の把握レベルとは?担当者以外でも間違いなく実施できるレベルです。課長にと言われたとします。担当者で...2019.06.24業務可視化papioはじめましてこのサイトでは、業務可視化コンサルタントとして活動したpapioが考える業務可視化の目的、意味、進め方等を紹介させて頂いています。参考になれば幸いです。Reserved.メニューホームサイト運営者ホーム検索トップサイドバーpapioはじめましてこのサイトでは、業務可視化コンサルタントとして活動したpapioが考える業務可視化の目的、意味、進め方等を紹介させて頂いています。参考になれば幸いです。現状把握1アーカイブ2019年7月32019年6月3タイトルとURLをコピーしました。