このビジネス書は読んでおけ〜サラリーマンにおすすめの役立つ名著スマートフォン専用ページを表示このビジネス書は読んでおけ〜サラリーマンにおすすめの役立つ名著サラリーマンが読んで役に立つビジネス書の名著を紹介。現役サラリーマンが100人超の部門代表になるために繰り返し読んで役立てた本だけを厳選してご紹介します。他の図書紹介やネットショップでは手に入らない詳細目次とネタバレ要約が自慢。これだけ読めば、本の内容はほとんどわかります。古い本には長い歴史を生き残っただけの価値がある。歴史にもまれて生き残った本が多いですので、入手不可能な場合はご容赦を。情報が少ないみたいです。『DIPSとは何か—知的生産性向上システムの全ノウハウ』の2冊を読めばわかると思いますが、本記事では『DIPSとは何か—知的生産性向上システムの全ノウハウ』のキーポイントをご紹介します。業務集中のための時間はどの程度の長さが適切なのでしょうか。多くの場合、二時間を目安にしていただけばよいでしょう。それ以上継続して一つの作業を行っていると、逆に疲労が蓄積し、生産性が低下してしまいます。これは他の脳科学やいろいろな実験で言われていますが、人間が集中力を保てる時間は、1〜2時間が限界。それ以上時間をかけても、集中力が下がり、結果として生産性が下がります。そこで、DIPSではひとつのタスクは2時間以内に完了させるということを原則にしています。タスクブレイクしてタスクリストを作ったときに、見積もり時間が2時間を超えるようなタスクはブレイクしきれていないということです。私の場合、根本的に集中力がない方なので、タスクは1時間未満をルールにしてます。法則オフィスでは、本来の自分の仕事よりも目の前の雑用を優先しなければならない、という法則があります。大急ぎで仕上げなければならない企画書を書いているときでも、電話が鳴ればとらないわけにはいきません。部下を集めて重要なミーテングをしているときに、上司から「ちよっと米てくれないか」と呼び出しがかかれば、それがつまらない用事だと察しがついていても、無視できないのです。そのような邪魔が入ることによって、業務の生産陸が著しく下がってしまうとわかっていても...。雑用優先の法則と呼んでいます。行動」では、まずこれからどのような雑用が発生しそうかを列挙します。上司から何か言ってこないだろうか。