して、その雑用に対し、自分から先手を打つことで、適当な時間に処理してしまえないかと考えていきます。・雑用優先の法則を交互に組み合わせていけばいいことになります。退社っていうスケジュールを組むわけです。タスクとタスクの間に雑用を挟むことで、頭のリフレッシュをしながらタスクに集中する時間を確保するわけです。発生する雑用はリフレッシュを兼ねて、意図的に発生させることでコントロールをします。『DIPSとは何か—知的生産性向上システムの全ノウハウ』ホワイトカラー革命は、この問いから始まる。コミュニケーションがよくなり、組織全体の効率が驚異的にアップする画期的手法を徹底的に解き明かす。『知的生産性向上システムDIPS(ディップス)』コミュニケーションがよくなり、組織全体の効率が高まる画期的な手法を展開。情報が少ないみたいです。システムDIPS(ディップス)』『DIPSとは何か知的生産性向上システムの全ノウハウ』の2冊を読めばわかると思いますが、本記事では『DIPSとは何か知的生産性向上システムの全ノウハウ』のキーポイントをご紹介します。情報が少ないみたいです。システムDIPS(ディップス)』『DIPSとは何か知的生産性向上システムの全ノウハウ』の2冊を読めばわかると思いますが、本記事では『DIPSとは何か知的生産性向上システムの全ノウハウ』のキーポイントをご紹介します。情報が少ないみたいです。システムDIPS(ディップス)』『DIPSとは何か知的生産性向上システムの全ノウハウ』の2冊を読めばわかると思いますが、本記事では『DIPSとは何か知的生産性向上システムの全ノウハウ』のキーポイントをご紹介します。..●スケジュールがないことが非効率のもともし「2週間後の3時から空いてますか?」と聞かれた時、なんと答えますか?「大丈夫だと思うよ」だったらちょっと要注意かも。作業予定にしろ、業務の計画にしろ、将来やるべきことが決まっていないというのは生産性をおとす原因です。言うまでもないかもしれませんが、予定を立てて行動するその場でやることを考えるの2つでは、生産性が格段に違います。多くの人がそれを認識していながら、「この先の予定は決められない」と考えているということ..●先延ばしで失敗しないための作業分割法あるボリュームの大きな仕事があると、それをいつやるかというのは重要な問題です。「これは大体4時間くらいかかるから、まとまった時間にやろう」などと思ってしまうと、そんなまとまった時間は、1週間待っても取れません。結果、ギリギリまで先延ばしする羽目になって、「もういまやらないと間に合わない」という状態になってから手を付け始めるという羽目になります。先延ばしグセというのは、私はこういうパターンが多いです。情報が少ないみたいです。システムDIPS(ディップス)』『DIPSとは何か知的生産性向上システムの全ノウハウ』の2冊を読めばわかると思いますが、本記事では『DIPSとは何か知的生産性向上システムの全ノウハウ』のキーポイントをご紹介します。●自分の集中できる時間は限りがあるよく締め切りギリギリに追い込まれると、火事場の馬鹿力がでますよね。それだけでいろんな仕事を乗りきれるほど世の中甘くない。人間が知的作業に集中力を発揮して取り組める最大時間は二時間だから、二時間ごとに解放感と達成感が得られるような仕事の仕方を設計することが大切であるというものです。生産性Seesaaブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。