していたけど自分に問うてみてください。『あなたは今日何をしましたか?』と会社に属さず個人で事業をやっている場合それは自由である反面、自分を正してくれる人がいないという風にも考えられますね。実は僕もあまり自制心がない方なのでなんとなく時間が過ぎてしまっている事がたまにあるので最近はその日にやる事を事前にタスク化して作業時間のルーティンを決める事でタイムマネジメントを意識する様にしました。時間辺りの生産性を高めるための時間管理です。やるべき作業を洗い出す僕は元々トレロでやる事をタスク化していたのでそれは今まで通りなのですが、トレロについてはこちら今、やるべき事をどんどん洗い出して書き出していきましょう。どんな些細な事でも細かく書いていきます。作業に優先順位をつけるやる事をタスク化した後は優先順位をつけます。緊急でも重要でもないものという順番で優先順位をつけます。『重要』かどうかはその作業によって生産性が高まるかどうかで判断をします。緊急なものは期限が間近に迫っているなどデッドラインがあるものですね。優先順位を決めるにあたって大切なことは重要なもの>緊急なものということです。緊急性があるものはもちろん期限を厳守しなければなりませんが、期限を超えてしまわない範囲で重要性が高い作業を優先することが必要になります。作業を実行する優先順位をつけた作業を予定通りに消化していきます。完全に時間のムダです。計画を立てておく事で作業と作業の間に発生するインターバルの時間がなくなりムダな時間を使わずに仕事を進める事ができます。作業時間のルーティーンを決めるここまではある程度ビジネスを勉強してきた方は知っている方も多いのではないかと思います。計画を立ててスムーズに仕事を進めていく事は重要ですが、これはいかに効率よく仕事をこなしていくかという話です。それとは別に同じ時間でより集中して質の高い仕事が出来るようにする事も重要です。そのために僕が行っているのは作業時間のルーティーンを決める事ですね。仕事をする時間と休む時間を明確に分けて決めておく事です。今僕が実践しているのはポモドーロテクニックというもの短時間の集中作業を繰り返すことで高い生産性をキープしようというものでポモロードテクニックは25分間の作業と5分間で1セットとなります。25分間の作業の間は基本的に必ず集中しなければなりません。しても他の作業が入ってしまう時はやむなしとしても25分を待たずに休憩に入ってしまったりする事は絶対にNGです。これを4セット行った時だけ休憩の時間を15分〜30分と少し長めにとります。5セット目からはまた5分の休憩となりこれを繰り返す事で高い集中と質のある仕事を目指します。ちなみにこれはiphoneやMacでも専用のアプリがあります。アンドロイドとかもあると思います。僕が使っているのはこれタスク管理や時間管理は最初のうちはなかなか慣れないと思います。習慣化すれば自然とできる様になるので習慣化されるまで続ける事が大事ですね。あと、今回のタイムマネジメントとかは他にも色々な方法があって僕が話をしたのはほんの一部だと思います。いった方法が合うかどうかという話というのは結局の所『その人次第』だと僕は思っていて色々な物を試していく事が重要だと思っています。僕が話した事は入り口として実践してもらって色々応用したり、他の手法とミックスしたり他の手法に変えてみたりとかしてみてください。仕事の時間がどんどん減ると良いですね。怠ってはいけない管理について1人物販をやっている時には全く気にしていなかったマネジメント自...ビジネス戦略5のつく日は売上2倍!!向井です。新年ですね、あけましておめでとうございます。毎年、年の瀬が近く...ビジネス戦略クラウドソーシングで100人以上の外注募集をして思う事どうも向井です。実は今日、1人の外注さんをクビにしました。特約ゆうメールの裏話ちょっと今日はダーティーな話を。先日の記事でも書きましたが、僕は出荷の拠点を2つ持っています。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。