広島県呉市にある、大和ミュージアムに行きました。りしたコーナーもあるのに、3時間もかかってしまいました。見るもの、読むものが豊富にあると言える一方、あれこれいろんなものが展示されている感じも。「大和ミュージアムの基本方針」は4つ。「大和ミュージアムの方向性」は6つも提示。方向性が6つって、全方位?たくさん伝えようとする熱意は感じました。セミナーにご参加した方、あるいは僕の自己紹介を聞いてくださった方は思い出していただけるでしょうか。「こんな時代でも業績がいい会社の特徴」という話です。「社長と社員の勉強4分類」を話すことがあります。社長も社員も勉強しない、教育しない1番目の会社はとても業績がいい。社長も社員も勉強するから当然。4番目の会社もわかりやすい。世界中の会社が勉強しないはず。3番目の会社が、日本の中小企業に多いタイプ。多いというより、ほとんどの会社がこの状態。やって従業員を変えるか、どうやって自主的に仕事をさせるかに必死。社員をいろんなセミナーに出席させます。いくつもの研修に従業員を参加させます。社員にこうハッパをかける社長がいます。そんな社長は、主催者側の僕にこうも言います。「ウチの社員を頼みます。社員に期待しているように聞こえますが、(オレはわからん。あとは頼んだ)とも聞こえます。社員の成長を願っているように聞こえますが、(当社の業績は、この研修しだいだ)とも......。セミナーや研修に申し込んでくれるのですから主催者側としては、ありがたいことです。外部講師まかせ、外部機関まかせではそう簡単に業績は向上しません。212〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜2011・05・20このメールレターは、お客が増える★プロダクションとご縁のある方に贈ります。積極的におすすめします。