ビジネス書の紹介、マインドマップ、考え方などこのブログについて管理人コウスケについて名古屋・愛知を中心に活動するマインドマップ・インストラクター、ライター。会議で発言できない理由ミーティングで発言できない。他のメンバーから意見が出ない。いう経験はありませんか?「発言する内容を思いつかない」という場合も、もちろんありそうです。ところが、別の問題も大きいのではないでしょうか。会議で発言できない人の中には、こんな不安があるかもしれません。』には、こうあります。意見が出ないのは、何も考えていないからではなく、意見を出せる土壌をきちんと作りきれていないだけです。深く考える前に発言することが間違いではないのです。「もやもや」な発言が新しいアイデアに結びつくことも少なくありません。P.19ちょっとした「思いつき」を発言しても良い、そういう環境づくりが大切ということです。その意見そのままでは実現が難しいとしても、それをキッカケにあらたなアイデアが生まれることがあるからです。「ガリガリ君」で有名な赤城乳業では、若手でも発言しやすい仕組みがあることで、どんどんアイデアが生み出されています。発言しにくい空気があるとしたら、せっかくのアイデアの「種」を殺してしまっているかもしれないのです。判断を先送りし、一旦受け止める「発言」を増やすには、まずどんな意見も受け止めるというチームの雰囲気づくりが大切でしょう。「なるほど」と、一旦受け止めるのです。できる・できない、良い・悪いなどの判断は先送りするわけです。1人がそう言うと、ガラッと空気が変わることもあります。逆に、頭ごなしに否定してしまえば、メンバーは発言する気が失せます。「どうせ言ってもムダだ」となってしまうわけです。「書く」「書かせる」で発言しやすくなる「あなたの意見を受け入れていますよ」という姿勢を見せるには、出た意見をホワイトボードに書くのが有効。自分の発言を書かれることは、発言者にとって「安心感」につながります。書く側も「出た意見を書く」と意識していれば、判断を先送りしていったん意見を受け止める姿勢が生まれます。2013-12-05AmazonKindle楽天ブックスあるいは、各メンバーにまず意見をフセンなどに書いてもらうと、発言しやすくなります。書くことは頭を使うし、書いたメモを読むだけでよいので発言しやすいのです。会議にかぎらず、初対面の人が集まり緊張しがちな勉強会やセミナーなどでも同じ。経験上、「書いてから発表」してもらうほうが圧倒的に発言しやすくなるようです。書いたフセンは、以下のように整理すると面白いですよ。会議で結論がうまくまとまらない時は、フセンで情報整理してみる...ところで、そもそもその会議、必要ですか?そこから考えたほうが良かったりして。会議で意見を言えないあなたへ。管理人コウスケのひとこと食品偽装に続き、ブランド品までも。仕入れ業者はネットオークションで仕入れ、本社には「民宿」の看板...。