「武蔵小杉」2017.11.27消費はどこへ向かうのか東日本大震災から半年以上たち、消費の本格的回復が求められている。消費はなかなか上向いてこないように見える。リーマンショック後の不況、震災を経て消費者行動はどのように変化し、またどうすれば消費活性化の糸口がつかめるのか。2017.09.19成熟時代で支持される社会貢献するマーケティング震災が緊急支援から復興支援の段階に移り、継続的な支援が求められる中、商品やサービスの収益の一部を寄付するコーズ・リレイテッド・マーケティングが注目されている。プロモーションの行き詰まりを打開し、コーポレートブランドを作る「寄付つき商品」の考え方とは?2017.09.19今、マーケティングに何ができるか東日本大震災は、東北地方に甚大な被害を及ぼしただけでなく、首都圏に長期的な電力不足という不測の事態をもたらした。そんな中、マーケターの人材育成にも活躍する山本直人氏から「震災後の生活と新たな機会」と題するリポートが公表された。2017.09.19コンシューマーからショッパーへここ数年、小売業は消費者の低価格志向に、メーカーはそれと同時に、ブランドのコモディティ化に苦しんできた。そこで注目されるようになったのが「ショッパーマーケティング」だ。生活者をショッパーと捉えることで、マーケティングはどう変わるのか。中央大学ビジネススクールの中村博教授に聞いた。二極化で説明できない日本人の消費。そこには、利便性を追求する日本人特有の消費スタイルがあった。ブロードバンドの大衆化、リーマンショックによる経済大不況を経て、現在、日本人の消費スタイルは変わったのか。消費者は動かせるお金に不自由していない層まで買い控えをする不安の時代に、消費者を動かすにはどうしたらいいのか。ルディー和子氏に聞いた。不況だから、モノが売れないのだろうか。消費者が「買う」という行動を起こすには、「買えるか買えないか」の前に「買いたいか買いたくないか」のハードルがあると指摘するのは、オラクルひと・しくみ研究所の小阪裕司氏だ。2017.09.19販売ツールとして活用するツイッター1日のつぶやきは世界中で5,000万回にのぼるなど、ツイッターを使ったコミュニケーションは大きく伸展している。した中、企業によるビジネスでの活用事例も増えてきた。販売活動の中でツイッターはどのように使われているのか。小杉駅周辺エリアマネジメント」TOPペリジーとはペリジーは生活者と企業をつなぐヒントとなるマーケティング情報を提供するWEBコンテンツです。マーケティング業務に役立つ情報を提供しています。【コンテンツの二次利用について】サイト内に掲載されている記事・画像など全てのコンテンツの無断複写・転載を禁じます。二次利用をご希望の場合は「お問い合わせ」からご連絡をお願いいたします。