思考方法を学ぶことの必要性や重要性を感じてもらった上で本題に入る。学ぶ土台を作ることが大事である。使いこなすことができない。そのため、本研修で基礎的であり、汎用性の高い7つのフレーム・思考方法(7つ道具)に絞り学ぶ。(1)分類:情報や目的に応じてグループ分けを行う(2)ラベリング:分類したグループに名前をつけることで複雑性を縮減する(3)構造化:情報を”ダブリ”や”モレ”なく、わかりやすく整理する(4)マトリクス:2つの情報を組み合わせることで可能性の縮減と創出を行う(5)選択基準:選択肢を絞り込む際に活用する(6)切り分け:問題が起きている際の原因を突き止める(7)システム思考:要素間の相互作用を踏まえて意思決定するポイント3:フレーム・思考方法の使い方を理解し、使える感覚を身に付ける先述の通り、フレーム・思考方法を理解しただけでは意味はなく、そのフレーム・思考方法を「使える」感覚を身に付けることがロジカルシンキングを高めるために必要なことである。リンクアンドモチベーションのロジカルシンキング研修では、7つのフレーム・思考方法を全てケースワークを通して学ぶ。そのため、実際にフレーム・思考方法において、研修の場で使う感覚を得ることができる。そのため、「研修の場では使えたが、日常業務では使えない」ということがないようにできる。講師メッセージ:参加者のアウトプットに対して、周囲の理解・納得を得られるような情報編集のコツをお伝えします。それにより、日常の仕事の中でより効率的に業務遂行ができる状態を目指します。仕事に関わる周囲の人々をも納得させることまでを実現することです。本研修は、論理思考のためのフレームワークを理解し、“知っている”と“使える”の差異を認識して活用イメージを持つプログラムです。基本的かつ実践的な内容です。あなたの組織課題や目指すべき未来から最適なソリューションをご案内させていただきます。お気軽にお問い合わせをお願いします。ニーズを汲み取り、顧客から選ばれ続ける営業組織へ変容するために、営業組織の問題点を抽出し、その問題を解決するための施策を提供する研修です。自身のキャリアデザインを「アイカンパニー」の経営という観点で捉えることにより、自分探しではなく自分創りの意識を醸成する研修です。えられるものvs変えられないもの」の考え方を理解し、モチベーションをコントロールするための思考の切替技術を習得する研修です。他者や環境が発する目に見える視覚情報だけでなく、その情報からメッセージを読み取る力を強化する研修です。ネゴシエーション(交渉力)研修ビジネスシーンにおいて、他者を説得するメカニズムを理解し効果的な働きかけを行うためのコミュニケーションスキルを習得する研修です。世界初の「モチベーション」を切り口としたコンサルティング会社です。組織人事領域における様々な変革のご支援を行ってきました。貴社にとっても最適なソリューションをご案内させていただきます。お気軽にご連絡ください。