このようなことをサポートいたします。~経営全体を見直したいこのようなことをサポートいたします。・現在の事業のままでは行き詰まりを感じている。・現在のリソースを活かして、新しい事業ができないか?・自社の強みは何か、客観的に知りたい。・国が推奨する方法で、事業計画を立てたい。・商品があるけど、どう売ったらいいいか分からない。・今ある技術の種(リソース)で、新商品を開発したい。・どのように製品を改良したら、売れるのか?・モノヅクリの技術はあるが、どのような商品にしたらいいか教えて欲しい。商品・サービスのマーケティング戦略立案は、下記を事業主が認識することで、企業の方向性が決まり、経営戦略の枠組みができます。自社を知ることで、新たな戦略が生まれます。自社の棚卸をし、今の時流に自社の何がフィットするか見つけます。経済産業省が中小企業に対し、推奨している経営手法を活用します。今ある資産で新たな事業を創出する今の事業に関連した「新たな取組み」づくり。時流に合わせて経営を見直すことは、企業が成長するためには不可欠です。進出、制度改革などを行います。経営革新が承認されると、公的機関からの優遇制度があります。自社の強みを活用し、独自性で他社との差別化を図る消費者が単に価格やブランドだけではなく他との「違い」や「独自性」を考慮する社会においては、製品や企業の力、独自性や差別化の能力が問われます。企業が持続的に利潤・利益を確保するためには、自社の強みを維持・強化し、商品やサービスの便宜性や個性を伸ばして他社との差別化ることが大切です。それを自社の重要な経営資源・競争軸として認識することで、「差別化の状況を継続」する方法編み出します。ご要望に合わせてお受けいたします。詳しい経営戦略立案支援について、お気軽にご相談ください。支援のご依頼についてもお問合せください。