「人を育てるのは難しい」との声をよく聞きます。たしかに簡単なことではないと私も思っています。丁寧にやれば難しくはないとも考えています。難しい、うまくいかないというケースの相談をよく聞いていると教える内容や順番に問題があるようです。「やり方」ばかりを教えて「あり方」「考え方」をあまり教えていないということです。大切な価値基準は何なのか、などを教えていないのです。相手が自分で考えて判断して行動できるようにすること。そのためには、やり方の手順だけでは育ちません。強さが時代を超えて継承される広がって、繋がって、ジャンルは違っても富山で一流に触れる理解する前に体感する創造の場づくりコメントを残す返信をキャンセルする。(非公開)ウェブサイト上に表示された文字を入力してください。土木コンサルティングの会社へ。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。エグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。土木コンサルティングの会社へ。2006年コーチングサービスを専門に提供するオフィスエンカレッジを設立して独立。エグゼクティブコーチング、企業等でのコーチング研修など、経営戦略とコーチングを合わせたビジネスのサポートを中心に活動している。2012年4月からは、地方銀行の経営相談員としても活躍、社長が元気で前向きになるとの好評を得ている。毎日更新のブログは連続1,000日を達成して継続中。