見る、社内報づくりで目指しているタイプ自社の社内報は、果たしてどのタイプを目指しているのか?ナナ総合コミュニケーション研究所が発行している『社内報白書』を見てみると、社内報づくりで目指しているタイプは以下の結果となっています。(87.8%)2コミュニケーシ...続きを読むいま重要な社内広報。健一さまざまな価値観、異なる文化が同一組織内に存在一昔前は男性正社員が主流の時代であったダイバーシティの進展に伴い、さまざまな価値観の従業員が組織内に存在することとなっています。一昔前は、365日、24時間働ける、男性正社員という単一の従業員が主流でした。価値観もほぼ同一でした。身近な文房具が業務改善ツールに毎日のように使われている「ふせん」。ビジネスの現場では、あらゆる場面で活用されている文房具です。メモ代わり、伝言のため、すぐに使えるように手元に置いている人も多いでしょう。配布資料に貼って、そのまま相手に渡せる通常はメモ代わりなので、当然無地の...続きを読む中身だけじゃない。健一まずは社内報を知ってもらうことから社内報の存在を認知することから始める「社内報が発行されても、いつまでも棚に積まれたままだ」「社内報発行日の当日に社内報がゴミ箱に廃棄されている」「読者アンケートが一通も返ってこない。社内報の記事、担当者が集めるか、組織で集めるかナナ総合コミュニケーション研究所で2年に一度発行している『社内報白書』によ社内報担当者はカメラ片手に現場をぶらぶらすることると、社内報担当者の悩みとして、企画が思い浮かばない、記事が集まらない、取材に協力してもらえない、というものが上位を占めます。誰にも相談できず、一人で抱え込み、そこから抜け出せず悪化していく。そんな負のスパイラルに陥ってしまうと、悪化の一途を辿ってしまいます。トップの発言という形で発信していくことです。そもそもなぜコミュニケーションが大事なのか社内報制作は、編集技術より大切なものがある社内報発行の目的の一つに社内コミュニケーションの活性化があります。組織内でわいわい、がやがやと会話がはずむことにより、コラボレーションが促進され、イノベーションに結び付くからです。社内メディアを取り巻く環境変化社内メディア・ツールは時代と伴に進化しているが...社内報、Web社内報などの社内メディアは時代と伴に変化してきました。一つ目はツールの多様化です。ここ10年ほどでWeb社内報の導入が進んできています。ランキング一覧1減資とは?資本金を減らす意味・目的と株主への影響2聞いているようで聞いていない。About公式SNS日々の生活や仕事を楽しむための情報を毎日お届けします。