(续)ブログをご注目、ご応援いただきありがとうございました。今日は、前回に続き私の非公式経歴をお喋りしたいと思います。コマツの社員になって最初の数年間は修行の時代。工場では、一円のコスト、真の品質管理を学んだ。国内営業では、販売店との共存共栄をどう実現するか?時にお客の稼働現場で未来建機の姿はどうなるかをお客、技術者と議論していた。1960年代後半、様々な自動化を研究するコマツの技術者がいた。21世紀に花開いた世界大規模鉱山でのICT,GPS利用の自動化鉱山機械化システムの萌芽はこの当時にあった。諦めずにしつこく夢を追いかけた技術者の勝利。2010年、三一重工の会長がコマツの後を追いかけるのが自社の戦略だと語るのを知った。私が1970年代の若手社員のころCAT(世界一のアメリカ建機メーカ)に対抗するコマツの戦略を語る上司にこう言ったら怒られた。”余計なことを考えると間違えるから、CATの後を追いかけて差をどう縮めるかだけに当分集中した方が良い”。海外の仕事をやってきて失敗の経験は数知れず。成功はそのあとやり直した努力の結果かさもなくば、幸運のおかげだ。後にいろいろ紹介しよう。いくつかのメニューをあげておきたい。1.1970年代アメリカ進出の大失敗。2.ソ連シベリア寒冷地でのブルドーザテストの失敗と成果。中国技術者のハングリー精神に驚く。4.1970年代産油国中近東での社員の苦闘。5.アジアの販売サービス網づくり、学生時代の華僑研究が役にたつた。6.アフリカ大鉱山への進出。7.ヨーロッパとの貿易摩擦。8.アメリカのダンピング提訴。M&A,米企業と合弁、その後の100%化。トップ人事の失敗と成功。10.その他いろいろ。