ご紹介ありがとうございました。製造業であれば確かにモノを作ることはできると思うんですね。企画をして作るという。製造業が経験したことのないのが販売ということだと思うんですけど、その辺のご苦労が色々あったと思うんですが。そこは実際、苦労というか苦戦しているというところはありますね。OZUMA22の方は引き合いが来ていると思うんですけど。真空吸着ツールスタンドの方も売れていないというわけではないんですけど、こういう工具とか測定器とかを自分で売るといっても、ホームページで売るとか、結局限界はあって、そういう専門の商社さんにお任せするのが一番いいかなと。それでいくつかの商社さんに取り扱いいただいて、というところがありますね。あとは商社さんにお取り扱いいただいてるんですけど、逆に宣伝してまわる営業マンの方たちに「これがどういうものなのか」とか、さっき言ったエアーの原理ですとか、どういった仕組みで吸着するのか、どういった仕組みで測定するのか、それをお伝えするのが大変で。お客さんのところで「なんでこれでくっつくんだ?」と言われて、それでわからないで私のところへ教えてくださいと来るから、そういう方たちに説明して理解していただくのが、やっぱり難しいなっていうというところがありますね。製造原理を知らないとそうなっちゃいますからね。我々の考え方にマイクロモノづくりというものがあって、自分で企画して、自分で製造して、自分で販売する。町工場がちっちゃいメーカーになるという風に捉えていて、それをどんどん町工場さんがやったらいいなぁと色々なところで言っているんですけど、そういうことに関してはどういう風にお考えになりますかね。それに関しては今まさにウチの会社が取り組んでいて、今2点だけご紹介させていただいたんですけど、そのほかにも福祉機器とかもやったりしてるんですよね。ああ、そうなんですか。ええ、ウチの製品として。やってるんですけど、そういうものを――本業を蔑ろにするわけじゃないんですけど、本業をキチッとやりつつそういうアイテムを一つ一つ増やしていきたいなと思っていて。一つ開発するのにやっぱり最低でも1年とか。1年でできれば本当に最高なくらいで、やっぱり何年ってかかるわけじゃないですか。私は何十年とやっていかなきゃならないわけですけど、その中であと何品世の中に出せるかなって思いますけど、ただそういうのを着実に、一つずつでも、少しずつでも出していきたいなと思っています。本業をやっていれば、売上は立つ状況だったと思うんですけど。して敢えて自社商品を持ちたいと考えたのか、といったところを伺えれば。なんとなくそれって昔から夢っていうかね。中小企業の特に下請っていうのは脱下請みたいな気持ちでやっていきたいという、なんとなくそういうものもあるし。あと、今実際に少しずつやり始めて、色んなことをやると、新しいことをやると、色々なことが返ってくるので、色々勉強になるんですね。モノを作って売れるか売れないかって考え方もあって、そこも重要なんですけど、とにかくやってみようというところもあると思うんです。