発揮し合うコラボレーションをして進めていくことが大切です。関わり合えばこそ、より相乗効果が高まるものとなっていきます。されている事務局職員(教授)のもとで実施されている研修です。気持ちのいいものです。傘売り場で中年男性が購入するインタビューの模様が報じられています。「知ること」が「変わること」の行動を誘発していくのでしょう。促す情報を届けることが、行動を起こす一つのきっかけになるようです。地方版総合戦略のその後の改訂に向けてお届けいたします。新年度がスタートしたばかりですが、再度スタートの仕切り直しをすることになるでしょう。実行していく責任もあります。この点については、別途詳しく対応方法について考えてみたいと思います。思われる進捗ポイントについてお届けいたします。広島』について(後編)」掲載しました!こんにちは。行政経営デザイナーの元吉由紀子です。実践事例発表会」と「カイゼンサミット」に参加してきました。取組み事例が紹介されました。ように感じられました。ついても学び取っていただけるといいなと思っています。広島』について(前編)」掲載しました!地方創生に向けた取組みが各自治体で盛んに行なわれています。参画し、この一年間取組みを支援してきました。梅田宏行さんからコラムを寄稿いただきましたのでご紹介いたします。そもそものイノベーションの要素があったことがわかります。http://gyousei-design.jp/column/2019/01/-in.php2018.12.29コラム「他人との対話を通じて自分をリフレーミングする」を掲載しました。今年も残りあとわずかです。みなさんにとってどんな年だったでしょうか。年度末とは違い、年末年始は、家族や身近な友人と過ごす方も多いことと思います。人生の節目をとらえる時間がとれるかもしれません。来る年が、新しい可能性に満ちたどうぞよい年でありますように、願っています。今年も一年お世話になり、誠にありがとうございました。その場で行われる対話の特徴をコラムにしてみました。オフサイトミーティングを体感しにいらしてください。ご参加をお待ちしています。http://gyousei-design.jp/column/2018/12/post-104.php2018.12.20コラム「首長の行政参謀への期待と役割」を掲載しました。11月20日は、“組織風土の日”です。いい風土づくりに取り組むみなさまと一緒に、それぞれの組織での実践を語り合い、考え合う場「いい風土ベースキャンプ2018」が開催されました。満員御礼申し上げます。来年も開催いたしますので、ぜひ楽しみに!さて、地方自治体の首長の中には、これまで組織とほとんど関わりのなかった人がいきなりトップの座につくことがよくあります。その時組織を関わる中で、頼りにされるのが行政参謀。そんな職員を首長はどのようにとらえ、関わっているのかについて、マッセOSAKAで公開講座を実施いたしました。その模様をコラムにしていますので、ぜひご一読ください。http://gyousei-design.jp/column/2018/11/post-105.php。2018.10.20コラム「地方創生に取り組むプロジェクトの必要条件」を掲載しました。秋分を過ぎて日が短くなってきました。付けておく必要があります。一億総活躍社会が実現できるようになるのだと思えます。各自治体で地方創生の取組みが進められていますが、うまく進められているでしょうか。プロジェクトを運営する事務局の苦労をコラムにしてみましたので、ぜひご一読ください。心よりお見舞い申し上げます。変革を支援するようになった行政経営デザイナー元吉由紀子が、久しぶりにコラムを掲載しています。大リーグの舞台に飛び出して、大きな足跡を残したイチローが、グラウンドを離れるとき、その約半分の歳の大谷翔平が、新しくグラウンドに立って活躍を始めました。して時代は移り変わっていくのですね。どちらも逞しく、どちらにもエールを送りたい気持ちになります。地方分権の歩みも約20年、この改革を大きく牽引してきた首長や経営幹部たちも、次世代の職員にバトンを渡していく時代になりました。こちらは、有名選手を一人輩出するだけでは事足りません。行政組織では、地道にコツコツ法律事務をこなす守りの仕事と、新しい地方創生においてヒットやホームランを打ち続ける攻めの仕事の両方ができるチームを築いていく必要があるのです。攻守二刀流の組織力を育てていくことが、次世代につなぐ道となるでしょう。組織マネジメントは、簡単にスイッチできないところが難題です。今回のコラムでは、平成28年度から義務付けられた人事評価制度も3巡目となりましたので、よりよい目標づくりに向けて、管理職同どうしで行なう「目標目合わせ会議」について、行政経営デザイナー元吉由紀子がお届けしています。寄稿されたコラム『自治』に、行政経営デザイナー元吉由紀子が約20年前に取り組んだ三重県でのオフサイトミーティングを活用した支援の一端が記されていました。そのことを受けて、北川氏の三重県知事時代に発揮されていたトップマネジメントについてコラムを書きました。http://gyousei-design.jp/column/2018/03/post-100.php2018.02.28加山雄三さんの"健力"に満ちあふれたコンサート先日、加山雄三さんのコンサートに行ってきました。80歳で2000人のコンサート会場を満席にするほどの人気ぶりです。会場には、60代から80代と思われる方が多く来場され、特にその中でも男性の姿が多くかったことが印象的でした。加山さんは、海を愛し、船を設計して乗り、曲を作って奏で、歌を歌い、絵を描いて、好きなことをしてきただけの人生だと言われていましたが、ステージには80歳とは思えない永遠の若大将の魅力が溢れていました。地域では、高齢化社会の中で、健康で居続ける健康寿命の目標がありますが、それぞれのまちにも加山さんのような永遠の若大将がいて、まちを牽引するムードメーカーになっているのではないでしょうか。2018.02.10コラム「『学習型』オフサイトミーティングの場づくり」を掲載しました!立春へを過ぎてもなお、寒い日が続いています。不便がないかヒヤヒヤするものですね。無事終えることができホッとしたところです。開催した「学習会」についてお伝えしました。http://gyousei-design.jp/column/2018/02/post-99.php2018.01.02あけましておめでとうございます!あけましておめでとうございます!一人ではできないことをみんなの力を合わせることで成し遂げていく、その醍醐味と喜びを、もっと多くの人に知ってもらいたい。それは、組織開発を支援する私の仕事の使命であり、願いです。私は、高校時代は、オーケストラでビオラを、大学時代は、合唱部でアルトを担当していました。どちらも単独では目立たないパートながら、それがないと高音と低音が分離して聞きづらくなってしまう、間をつなぐサンドウィッチのバターのような存在でした。今、自治体では地方創生、働き方改革などの取組みが種々進められていますが、首長と職員、上司と部下、管理部門と事業部門、住民と役所、住民と住民、個々がどんなにガンバっても、バラバラで不協和音になっていると、働きづらく、住みづらいまちになってしまいます。異なる役割を持つ者どうしが、いかにハーモニーを奏でていけるか。私は、「行政経営デザイナー」として、「つながりを経営システムにして、組織に相乗効果を生み出していく」存在でありたいと思っています。みんなで「地域協創曲」を奏でていきましょう!今年もどうぞよろしくお願いいたします。迎えることができました。心よりお礼申し上げます。ついて、行政経営デザイナー元吉由紀子がコラムにしてお伝えいたしましたので、ご覧ください。来たる2018年が、みなさまにとってよい年となりますように。引き続きよろしくお願いいたします。!~」を掲載しました!紅葉が色づいて、すっかり秋の深まりが感じられるようになりました。地域のイベントも目白押し。職員のフェイスブックからは、写真だけではなく動画も届くようになり、臨場感が溢れ出ています。