悪化している企業の経営改善をお手伝いします。具体的には、経験豊富なメンバー構成のもとで、企業の実態の財政状態や正常収益力を把握し、経営状態が悪くなった窮境要因を特定。その上で、経営課題を克服すべく行動プランを策定し、それを反映させた再生計画を作成します。計画が「絵に描いた餅」にならないよう、モニタリングを通じてPDCAサイクルを徹底し、計画策定後も引き続きご支援します。中小企業の多くは自力で経営改善計画を策定すると、客観性や合理性の面で利害関係者の理解を得られにくいかと思われます。我々は会計の専門家として、数値という客観的な裏付けをもって客観的・合理的な再生プランをご提案させていただきますので、是非一度ご相談ください。当法人は、関西圏を中心にリスケジュール、DDS、債権放棄まで様々な再生スキームを数多くこなした実績に基づき、クライアントにとって最善の再生計画に尽力いたします。戻るお問い合わせお問い合わせ・ご予約はこちらまずはお気軽にご相談・お問い合わせください。