Nadella氏と会談した。会って話をするのは、同氏が2014年に最高経営責任者(CEO)に就任して以来、初めてのことだ(同氏が以前Microsoftで他の役職に就いていたとき、何度か話したことがある)。Nadella氏との30分間のインタビューの文字起こしを細かく調べてみて、Microsoftの戦略についてこれまでは把握しきれていなかった点にいくつか気がついた。その中でも特に重要な5つの点を紹介しよう。Mobile」は別のもの。確かに少し紛らわしいが、この違いは非常に重要だと言える。10」タブレットに搭載されるOSの名称だ。モバイル版Windowsは、それよりもはるかに大きなカテゴリである。Band」「Lumia」スマートフォン、そしてもちろん、OEMが現在または将来開発するこれらのモバイル製品のあらゆるバージョンもすべて、モバイル版Windowsエコシステムの一部ということになる。10、「iOS」デバイス、「Android」デバイスで動作するMicrosoftのアプリとサービスが増加しているが、Nadella氏はそれらもモバイル版Windowsエコシステムの一部とみなしている。Phoneは今のところ、小さなモバイル版Windowsエコシステムの小さな一部分だ。Phoneの占める割合が将来拡大することを期待しているが、それだけを当てにしているわけではない。Microsoftにとって「プラットフォーム」と「クロスプラットフォーム」は同じものではない。Nadella氏が、Microsoftは「プラットフォーム」企業であると語るとき(たとえば「生産性とプラットフォーム」のように)、自社のソフトウェアとサービスを他社のプラットフォームで利用可能にするという話をしているわけではない。Office」を意味している。Nadella氏が目指すのは、他のハードウェア企業やソフトウェア企業、サービス企業がMicrosoftのプラットフォームを基盤に製品を開発するような強力なプラットフォームベンダーであり続けることだ。Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。ついて運営会社サイトマップ当サイトは最新ブラウザでの閲覧を推奨します。permission.このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。