当時のものです蒔かぬ種は生えぬ30年後の自分を想像してみる。それは遠い先の事の様に思える。来年の事を想像してみる。半年?来月?来週?明日。来るべき日の為に、やる事は今日出来る事から。そんな事を感じた未来の自分への作品。潜在的なWantsやNeedsを見極め、新しいビジネスの可能性を生み出すことが魅力です。未知の事業をしていくときTOP経営者は常に孤独です。保つのが一番難しいところです。自分が本気で立ち向かえる楽しい仕事は急いで見つけなくてもいいと思います。それよりも大切なことは、見つける過程を楽しむことです。25歳までは、寝る時間を削ってでも仕事と遊びを一生懸命やると良いですね。理系の人間こそ、コミュニケーションを大事にして経営に携わってほしいと思います。21世紀の良い若者社会を作るために、若い成功者は少しずつお金を出し合って公益運動や文化交流をしてほしいです。尊敬される日本、尊敬される日本人になってほしいです。中学の時、友人の兄が受けたがん告知を通して、人間は残された数ヶ月の余命をとう過ごすのかを目の当たりにした賢者。その時に「メメント・モリ(死を憶えよ)」という中世ヨーロッパにおける死の考え方に接し、人間の本質に対する哲学的興味が芽生えたという。学生時代に熱中したのが囲碁。一つのことに興味を持つと、よく没頭する性格の賢者は勉強にまで手が回らなかったという。話しを聞かされて育った。その影響を受け、幼い頃から「出来れば自分もいつかは起業したい」と漠然と考えていたという。あったアメリカ視察を実現することになる。今年で41年目になるベンチャー人生の始まりだった。ターニングポイント1967年に三菱金属を退社した賢者。渡米しながらライフワークを見つけ、ITの新しいメディア作りを目指す最中に大幸運が訪れた。1995年の“インターネット”という情報系の産業革命ツール、さらには10年に遡っての公衆回線の自由化だ。この出来事で賢者は起業への確信を得ることになる。“インターネット”の登場により、情報系の産業革命が起こる!と確信したことが究極の選択だと語る賢者。この選択が「ぐるなび」をはじめ、いくつものIT事業を立ち上げることになった。ぐるなび事業の更なる躍進。ホモコントリビューエンス研究所の活動の活性化。芸術アカデミー構想として、パブリックアートの大学院大学の実現へ向けての活動。今後益々の科学技術と文化芸術の協奏的創造の推進。資本金2,324百万円(2007年3月末現在)従業員1,283名(単体、2011年3月現在)事業内容パソコン・携帯電話などによる飲食店のインターネット検索サービスその他関連する事業。