常にオーナー視点で考えるべきです。結局PJとは目的があるもので、そこに到達するためにどのように進んでいくかのハードルをどう乗り越えるのか判断する作業なのです。その判断はオーナーがします。その考えを持っている事が、結果的には常にうまくやる秘訣です。まとめ:コンサル会社でうまくやっていくためにかなり長文になってしまいました。今一度おさらいしておきます。中途入社でコンサル会社に入って、うまくやっていっている方の秘訣は、下記の3つに集約されます。環境に適用すること期待値を超えていくことオーナーシップを持つこと1つ目は、自分自身のキャラクターを知り、PJに関係する方の事を知り、そして環境に適用していく事2つ目は、メンバーからの信頼を得るために、期待値を超えていく事。そのために、期待値をマネジメントしていく事3つ目は、結局PJは目的があるもので、その道(Way)はオーナーが判断する事です。PJをうまく進めるためには、常にオーナー視点で考える事。それはオーナーシップを持って行動する事ができれば自ずとうまくいく。本日の記事は以上です。長い文章を最後まで読んでいただきありがとうございました。サルへの転職を考えているみなさんに参考になりましたら幸いです。OUT」でクビになってしまうの?現役コンサルタントが実態を語る(現役コンサルタントが解説)コンサル会社への転職。中途面接でウケがいい人、悪い人(現役コンサルタントが解説)コンサルへの転職は今がチャンスな理由。コンサルファームの人数は激増している事実この記事を書いた人kuroko大学で建築を学び、建築家を目指すも挫折。その後、15年ほど、大手コンサルティングファームのコンサルタントで2児の父。仕事では、数十社もの企業のコンサルティングを中心に従事。役職は最高までのぼりつめ、次の20年を過ごす場を模索中。15年やってきて、テクノロジーによるダイナミックなパラダイムシフト、年々加速する進歩、そこに追いつけない人材、新陳代謝できない組織、結果的に企業はイノベーティブな変革ができない現場を目の当たりにしてきた。同時に父としては、幼児から教育、学校教育というものにも関わり、30年前と全く変わらない教育現場に失望感を感じ、みらいを担うこどもの教育をなんとかしたいと考えている。Twitter前の記事(現役コンサルタントが解説)コンサル会社への転職。ハロウィンで今年人気キャラクターに仮装しよう!副業に取り組まないと負ける!ProfileKUROKO大学で建築を学び、建築家を目指すも挫折。その後、15年ほど、大手コンサルティングファームのコンサルタントで2児の父。仕事では、数十社もの企業のコンサルティングを中心に従事。役職は最高までのぼりつめ、次の20年を過ごす場を模索中。15年やってきて、テクノロジーによるダイナミックなパラダイムシフト、年々加速する進歩、そこに追いつけない人材、新陳代謝できない組織、結果的に企業はイノベーティブな変革ができない現場を目の当たりにしてきた。同時に父としては、幼児から教育、学校教育というものにも関わり、30年前と全く変わらない教育現場に失望感を感じ、みらいを担うこどもの教育をなんとかしたいと考えている。PodなどApple製品を爆買い。