management2:届け方~営業・販売・VOC3:読み方~戦後からの4つの時流の変化4:あり方~リーダーシップ・シナジーこの4つの項目を学び、実践すれば、ビジネスは成功します。1社員鼓舞~~やる気のない社員がいれば、会社は進化するしかない経営会議の活性化とは、業績を上げるために最も重要な業務の一つ。業績を上げるために会議で行う主な6つは1、経営トップの想いをより現場に浸透させ2、戦友(スタッフ)同士が認め合う風土を作り3、自社(もしくは店舗ごと)の経営戦略の方向性を定め4、日々の業務の見える化を共有し5、新たなアイデアの創出を生み6、企業のチーム力を高める2顧客価値の最大化~~伝える→伝わるへ血が滲むほどの企業努力によって、良い製品(サ―ビス)ができたとしても売れない場合がある。それは、良い「製品」であって、良い「商品」になっていない場合が多い。その良い「製品」が、企業の目玉となる「逸品」にするのが「顧客価値の最大化」である。業績を上げるレシピは存在する。自社開発のケーススタディを通して学び業績を上げる意識を向上させる。その他いつでも気軽にご相談ください。