主催セミナーについて国内企業等の自社の人材育成に役立つセミナーを実施しています。生産性を向上させる暗黙知の指導は重要課題、その理論と実際を演習で学ぶ講座はじめに人材育成の要は職場の人材の現状を把握することです。ひとりひとりの人材に合わせた人材育成が大切です。人材育成に際して職場の強みと弱みを把握できれば、最適な教育を実現できます。その分析から現状に合わせた教育企画書を作成します。この講座ではCUDBAS手法を演習によって学び、効果的な人材育成への道筋を作っていきます。本講座の特徴は下記の通りです。�@CUDBAS手法(チャート作成編、能力マップ作成編)を演習で学習できます。�A能力マップ作成の方法について実習を通して学びます。�B能力マップの分析から教育企画書の作成までを体系的に学習できます。�C受講者の人材育成の課題について、フォローアップし、個別にアドバイスを受けることができます。現場力を一段と向上させたい方々にお薦めします。こちらをご確認ください。こちらをご確認ください。技術・技能教育に関する研究開発とコンサルテーションを展開している。システム」「現場力向上NAVIシステム」などがある。300点以上にわたる。立案に活用したいと思います。はじめにベテランは長い間の経験によって仕事を進めています。これを後輩に伝えようとすると簡単にはいきません。それは暗黙知(言葉で表現しにくい知恵・知識)があるからです。暗黙知は企業が保有する大切な資源です。暗黙知は人の能力として蓄積されます。うまく伝承すれば、生産性が向上します。セミナーでは暗黙知指導の理論から実際までを学習します。このセミナーは下記の特徴をもっています。�@暗黙知とは何か、暗黙知の特性や種類、対応の仕方、伝承方法と学習していきます。インタビューによって明らかにしていきます。�Bセミナーはわかりやすい講義と演習が中心で実践的に学習できます。職場人材の育成に関わる方々、指導者の方々に受講をお勧めします。こちらをご確認ください。■暗黙知インタビュー手法についてベテランや熟練者の持つ技術・技能をインタビューにより明らかにする方法です。学習者が学習しやすいようにわかりやすい内容に変換してマニュアルにする方法です。技術・技能教育に関する研究開発とコンサルテーションを展開している。システム」「現場力向上NAVIシステム」などがある。300点以上にわたる。・先輩方の技術の伝承と自分達の到達度の指標に活用できればと思います。・ベテランの持つ「知」を見える化して残したいと思っているので、これから頑張りたいです。・職場内でのスキル伝承に活用したいと思います。