多職種連携が重要であることは、多くの医療者が認識していると思います。毎年この時期になると、急な病休や子どもの学校が学級閉鎖となり家で子守をしないといけないなど、さまざまな理由により病棟のマンパワー不足になることがあります。近年、トップダウン・ボトムアップの2文法に当てはまらない新しい組織のあり方として、ホラクラシーが注目されています。これは、ドイツの哲学者、ヘーゲルが行き着いた「螺旋的発展の法則」を一文で説明したものです。2020年になったばかりと思っていたら、早いものでもう1月も後半ですね。皆さんも、次年度に向けて色々と準備を始めておられると思います。巷では、インフルエンザが流行していますね。今日はインフルエンザに託けてインフルエンサー×組織改革についてです。動機づけには「外発的動機づけ」と「内発的動機づけ」の2種類があることは、皆さんも知っているかと思います。technology.。