やってはいけない例で言えば、「会社の悪い所を改善しようと悪い所だけ洗い出し、改善していくと長所が死んでしまった」なんてことに。なるとなると、目も当てられません。悪い所と同時に良い所も把握する事が必要です。コツは必ず良い所の方を多くあげる事。しても人間、いや、社畜は悪い所ばかり目につきます。悪い所が多いと、「ほら、やっぱりウチの会社は悪いんだ」と潜在意識に”悪い!”ってのが刷り込まれます。良い所を多く洗い出し「あれ?ウチの会社って結構良い所あるじゃん」と潜在意識に”良い!”ってのをメリメリ刷り込むことが必要です。良い所が出ない場合は、、、こんなに悪い所を自分が改善したら評価がうなぎのぼりじゃ~んと超ポジティブ喜びましょういかがでしたでしょうか。利益を上げている強い会社こそ「凡事徹底」がされています。ローソンくらいのどでかい会社ですらV字回復する時も、社長は90%以上は凡事徹底に務めたと言っています。新しいことは10%以下で、基本ばかりを徹底していったとの事。苦しい時、利益状況を改善する時こそ、「凡事徹底」するべきと強く訴えます。経営の神様も、やる事がなかっったら掃除しろと言っています。掃除したら無駄がよく見える事だと思います。掃除もできないやつは無駄も見えないって事なんでしょうね。自分の会社はローソンのような会社規模ではないですが、凡事徹底で利益が上がったと胸を張って言えるように業務改善に務めています。こちらの連載コーナーもお読みいただければ幸いです。弊社セブンコードの月次を公開しています。最後までお読みいただきましてありがとうございました。自分の会社だけしか見えない視野の狭さだと、「なんでウチの会社はこんなにポンコツなんだ」と思いがちですが、上記の内容は大抵の会社が抱えている問題点かと思います。改善しなきゃ、結果をださなきゃと焦って何か新しい事をしないといけない!ってテンパると余計凡事徹底を忘れかねません。急がば回れではないですが、何事も足元が疎かになっては結果は出ないと思います。自分の会社のタイムリーな問題点を上げました。何かの参考にしていただければ幸いです。今日はこの辺で、グッド、ブラック!この記事が読まれています。褒める技術とかコーチングの前に知っておくべき7つの事WEBミーティングのメリット・デメリット残業問題で失敗。2020年1月1日ゲーム制作だけでなく全てのクリエイターが読むべきマンガ。