工場長のための新発想改善メソッド工場長のための新発想改善メソッドメニューホームプロフィールブログ【戦略的工場マネジメント】コンサルティング実績セミナー案内お問合わせフォームホーム工場の機能は、モノを作ることではない。お客の求める価値を創造することこそ、工場本来の機能なのです。工場長の役割は【構造改革】これまで「これが改善だ」と思って取組んでこられたことは、実は改善ではありません。同じやり方を今後続けても、「修復」から脱却できることはない。「改革」は「修復」の延長にあるのではない。構造改革のためには、「パラダイムシフト」が必要なのです。工場の役割を再認識する「工場はモノを作る場ではない。今毎日の時間をどんな仕事に使っておられますか?「日常業務」の時間比率が「改善業務」より多い工場長は要注意です。実に小気味よく工場を蘇らせることができます。