山田は心の中で笑い返した。「教育はいつの時代にも必要とされる社会インフラだ。事業モデルが古くて停滞しているだけ。「日本の教育は確かに、事業ではなく稼業のよう。「だからこそ、新しいイノベーションを起こせば、まだまだ伸びる。それがわからない?」まわりの固定観念が、むしろ不思議だった。山田の胸には不安もあったが、それよりずっと大きな希望があったのだ。3つの事業は、そんな想いの実現の歴史です。受験激戦区にて事業開始。合格実績を誇る事業へと成長。2012スタディ・タウン事業コンセプトは教育のプラットフォーム。日本中から優れたコンテンツを集めそれをBtoCで全国の家庭へ。15,000人を超えるプロ家庭教師の中から高い実績を誇る講師のみコンテンツ化。全国から優れたノウハウのみ集めそれをコンテンツ化。地域や収入格差による教育格差をなくすための一歩を踏み出す。110校の過去問を徹底解説する「10倍分かる過去問」シリーズは累計**販売の名物コンテンツに。原点は地域や収入による教育格差をなくしたいという想いです。改善やデバイスの発達によりついに事業化。忙しい共働きでも利用しやすいとサービス形態も現代の家族の形にフィット。日本国内47都道府県、欧米やアジアなど海外在住のご家族にもご利用いただいています。子どもの「やる気不足」じゃない。教える側の「寄り添い不足」です。めざすレベル、本人の今のレベルを把握することは当然のこと、本人の性格やモチベーション、本番までの期間も加味しながら細かく把握します。本番までの時間が限られている場合や、本人の意欲が高くない場合は、家庭教師による直接指導が最適ですが、予算とのバランスでスタディ・タウンを活用するなど柔軟にプランを組みます。オンラインや映像コンテンツのつながりであっても、心の支えになれるように様々なエールをかけつづけます。