マークルームマークルーム双極性障害で、ずっと更新ができない状態でした。回復したため、文章を作成するリハビリを兼ねて更新するため、不定期更新になります。(金)朝三暮四は当然!たまには、少しまじめな記事も書こうと思ったので、書いてみることにします。硬い内容なので、興味の無い方は、読み飛ばしてください。私は経済学者でもなんでもない(専門は、法学です)ので、もしかしたら解釈を誤っている点があるかもしれませんが、ご容赦願います。中国の故事に、「朝三暮四」という言葉があります。これは、猿好きの人が、猿が増えて家計が苦しくなったため、えさを減らすことにして、それを猿に伝たとき...という設定の言葉です。猿に、「これからどんぐりを、朝3つ、夕方(暮)に4つやる」といったところ、猿は「少ない」と怒りをあらわにしたため、「それでは朝4つ、夕方に3つやる」といいなおしたところ、手をたたいて喜んだというエピソードになっています。このことから、結果は同じなのに、表面的な利害にとらわれることや、そのようにしてだますことを、朝三暮四と呼ぶようになったそうです。ところが...実は、猿の怒りは、当然なのです。お分かりになるでしょうか?会計を学んだ人ならば、ぴんと来るかもしれません。「キャッシュフロー」という考え方があるのですが、要約すると手元にいくらお金があるかということを現します。利益を得る機会があるにもかかわらず、その機会を逃すことを、「チャンスロス」といいます。それらが非常に重要な意味を持つのです。朝4つどんぐりを持つということは、つまり活動する日中、4個の資本を持っていることになります。それを、たとえば別の猿のもっている、栗と交換したり、あるいは食べずにとって置いたりすることができるのです。逆に、夕方に4つのどんぐりを持っていたとしても、そういった機会は失われ、普通に食べるくらいしか選択の余地がなくなってしまうのです。(まあ、それをとっておくということもできますが...それでも、朝もらうのと、夕方にもらうのとでは、鮮度が変わってくると考えると、重要性がわかると思います)そう考えると、「取引の機会をもつことが出来る、朝のうちにどんぐりをもらう」ということは、非常に大きな意味を持つことになります。ゆえに、猿が後者で喜ぶのは、会計の視点からすると、非常に道理にかなったことだということが出来るのです。ちなみに、この理論は、「さおだけ屋はなぜ潰れないのか」という本の一項目を元に、自分なりにアレンジを加えて作ったものです。一時期ベストセラーになった本なので、読んだことがあるという方も、いるのではないでしょうか?かなり面白い本なので、もしまだ読んだことのない方がいるとしたら、ぜひ読んでみてください。30バックナンバー2019年8月2019年7月2019年6月2019年4月2018年11月2018年8月2018年7月2018年6月2018年5月2018年4月@niftyが提供する無料ブログはココログ!。