人事・労務分野で取材・執筆・編集を続ける。生き証人たちの真実の告白』(共にダイヤモンド社)や、『封印された震災死』(世界文化社)など。ウェブサイトでは、ダイヤモンド社や日経BP社、プレジデント社、小学館などで執筆。今の日本には、「学歴」を基に個人を評価することが「時代遅れ」という風潮がある。表には出にくくなっても、他者の学歴に対する興味や差別意識、自分の学歴に対する優越感、劣等感などは、今も昔も変わらずに人々の中に根付いている。左遷や降格に際しては仕事における個人の能力や成果のみを参考にする、という考え方が広まっている。実際には、学歴によって選別しているとしか思えない不当な人事はまだまだ多く、学閥のようなコミュニティもいまだに根強く存在する。学歴が表向きに語られなくなったことで、「何を基準に人を判断すればいいのか」「自分は何を基準に判断されているのか」がわかりずらくなり、戸惑いも生まれている。した状況は、時として、人間関係における閉塞感やトラブルを招くこともある。これまでの取材で筆者は、学歴に関する実に多くのビジネスパーソンの悲喜こもごもを見て来た。学歴に翻弄される彼らの姿は、まるで「学歴病」に憑りつかれているようだった。学歴は「古くて新しい問題」なのだ。本連載では、そうした「学歴病」の正体を検証しながら、これからの時代に我々が意識すべき価値基準の在り方を考える。「学校歴の競争」の結果、昇進や昇格で一定の差がついたとするならば、それは心理的な要因が大きいのではないか、と思えるのです。東大・京大などを卒業していると、ある程度の自信を持ち、仕事などに取り組むことができる傾向はあるように思います。それが成果を生み、人事評価などにも表れるのではないでしょうか。仕事の結果は、意識の現れとも言いますからね。「学校歴の競争」で言えば、「○○大卒だから、~になった」と捉えることがあります。そのようには言えないことも多々あります。「あの人は京都大卒だから役員になった」と見ることは、実態に即していないことがあるのではないかと私は思うのです。そのように言える場合もあるのかもしれませんが、「高い業績を残し、多くの人から認められる存在だったから役員になった」とも言えるのではないでしょうか。そのようなケースのほうが多いと思います。「学歴の私的利用」をする人は、その厳しい現実を受け入れることに抵抗感があるのかもしれませんね。「学歴の私的利用」が浸透するのは、大学受験時に希望する結果を出すことができなかった場合のリベンジやリカバリーがなかなかできないことも、背景にあるように思います。文系などの大学院に進み、MBAなどを修了しても、それが社会で正しく評価されていないことも少なくありません。修士や博士号を取ったとしても、企業への就職ではマイナスになることすらあり得ます。これでは、その人の努力が報われないのです。本来は、最終学歴で判断するべきだと私は思うのですが、必ずしもそのようになっていないのです。結局、卒業大学がある意味で「修正できない差」として意味を持つことになります。その結果として、学校歴が重視されるのでしょう。「学歴の私的利用」にそれほどに固執する文化があるということは、キャリア形成などで不満を抱えたり、問題にぶつかっている人が多いということですね。その意味では、日本の企業社会は厳しい実力主義なのだとは思います。