Changeの達人を味方に、アーリーマジョリティ、懐疑派代表。「この人が言うなら信じられそう」と思われている人に協力を求める。アーリーアダプター以上に注意深い層に、アイデアを採用してもらう。アイデアに懐疑的な人に協力してもらい、計画を洗練させる。Changeの正式な推進担当者、ブラウンバッグ・ミーティング、次のアクション。業務の隙間でやるにはいずれ時間が足りなくなるので業務にしてしまう。忙しすぎて時間が取れない人でも、昼飯時は時間が取れるので、そこでMTGを開く。学んだことをどう活かすかを考えさせる。