製品や商品の値段ではなく、一人当たりの顧客にいくら使ってもらうか、です。1つはリピート率です。同じ顧客が再度来店(使って)くれるのかどうか、です。資金繰り(キャッシュフロー)改善のためのアクション売上を5割増しさせたいというときに、顧客を5割増やすというのは非常に難しいですよね。客単価を15%増してください、というのはどうでしょう。顧客数を15%増やしてください、リピート率を15%あげてくださいはどうでしょう。SNSやブログなどのツールや広告媒体を使って、新規顧客を開拓できませんか?リピートしたくなる仕組みを作って、年12回(月1回)来店するお客さんの頻度を14回にできませんか?これら3つを15%ずつ増やせば、売上は50%以上UPすることになります。それぞれ15%ずつUPさせるために、どんな手を打つか。資金繰りの考え方」という事で最後は売上や利益を増やすという観点に行きつきました。税理士のスタンスにもよりますが、私はこういった観点でお客様に資金繰りを理解していただき、「利益を出すにはどうすればよいのか?」を常にお客様と議論しています。行う会計処理で得られる財務情報をもとに、少しでも皆様の本業のお役に立てれば幸いです。資金繰りにお困りの際はいつでもお気軽にご相談ください。(税理士)初めまして。税理士の中川保弘と申します。経営に役立つ法制度の改正や時事情報などをお送りします。営業許可を受けている場合でも、届出を怠れば無許可営業?!最近の投稿あっせんを使って労使トラブルを解決しよう!あっせんの使い方から注意事項まで。自宅待機と出勤停止の違いとは。有期雇用契約者の労働条件通知書で気を付けるべきこと。