市民活動団体の役割として制度や施策への働きかけ(アドボカシー)を学び、議員とNPOが地域の課題を共有する場をつくる。市民活動団体の運営基盤を強化するために、NPO法人の信頼を得るためのNPO会計講座と、活動資金を得るための資金調達講座も開催。)個別相談を入れて3部構成で開催。19名中12名が浜松市外からの参加。「入門」とつけたにもかかわらず、今年も参加団体の経験・規模の二極化が著しかった。プレゼント講座実施団体が視察を兼ねて参加。5年間やってきた事業の見直しを図るために外部評価を取り入れ、10/10に複数回参加者と企画者9名で事業評価を行った。前半は、資金調達のポイントや活動資金の種類、資金を募る手段といったファンドレイジングの基礎を学び、後半は申請書を書いてみるワークを2人でペアとなって行った。6月まで初年度事務局をつとめた。2017年度はNPO法人コラボりん湖西。まちづくり『人財』育成プログラム】2016年度の地域診断で見えてきた「子どもの遊び場が少ない」ことを受けて、子どもの遊びの場づくりの人材養成として、座学とお試し実践を南区役所で行った。雨天で室内+自転車置き場を使って遊びの場づくりを実践。窓にお絵かき、木工、ボードゲーム、中でも大人気はシュレッダーの山と七輪。昼食を食べるより遊びに熱中する子どももいた。片付けも遊びの一環として収束。全員でふりかえりを行った。この後、参加者同士がつながったり、子ども支援事業の居場所づくりの実践メンバーとなったり、「遊びの実践」があちこちで展開された。3年生1名を受入れ、主にWebサイト更新で研修。関係団体など毎回約200部を送付。助成金やイベント情報を提供。会員相互の情報共有を図った。東・中・西部で計10回開催。受講生52名のうち、全講座の8割の時間数を受講した45名に修了証書を発行した。そのうち面接に進んだ人17名、実習に進んだ人は7名。うち、中遠1名、2016年度の同修了生のうち、浜松1名が実習を終了し、ジョブコーチとして登録。2017年度の同修了性のうち、静岡1名、藤枝1名、中遠1名、浜松3名、湖西1名が実習へ。中遠1名は実習を終了し、3月にジョブコーチとして登録。コンサルタントなどお願いしている。11/27、3/16の2回開催。困難事例へのアドバイスや、障害者雇用の最新情報など頂いている。5)障害者雇用コンサルタント(自主事業)(3年目)病院からの業務委託。障害者4名が病院内の補助業務を請負う部署に支援員として配属。中遠拠点のジョブコーチ4名が交代で支援に入り、体制づくり、職務の切り出し、業務支援を行う。よるジョブコーチ派遣(自主事業)(3年目)福祉施設からの業務委託。受講したジョブコーチが月1回程度訪問。連携をとりながら支援を行ない、障害のある人の雇用の促進、定着につなげることができた。企業アドバイス業務にからみ、2016年3月1日付で事業許可証を受けた。センター「オルゴール」で月1回iPad講座。対象は肢体不自由のある人。11名の受講者、延べ101名の受講。ボランティア2名の協力。当初172時間の配分だったが、申し込みが多く、1月後半に68時間の追加。