開催させていただきました。人材を辞めさせないマネジメントを実践できるようになる【セミナーの流れ】1.組織開発とは何か2.若手社員との意識ギャップを生み出すメカニズム3.上司である自分自身のあり方が明確になることで変化する4.自己の価値観の棚卸し5.若手のモチベーションを上げる対話の仕方6.部下が活き活きと働くためのチェックポイント今回のセミナーは講師からの情報提供だけでなく、参加者同志の対話を通じて学びを深めていただくことを大切にして、進行いたしました。セミナーの途中でも、質問やご意見を自由にしていただく形式に致しました。い職員が、モチベーションを崩さずに、業務を続けていく職場づくりを目指したい」などの理由がありました。参加者の8割の方々が、一斉にバッ!と手を挙げられ驚きました。企業の方々が苦心されている状況を、リアルに感じた瞬間でした。セミナーは、参加者の方から積極的なご質問をいただいたことにより、組織全体に対するマネジメント・アプローチにも適用できるフューチャーサーチのお話もさせていただき、お陰様でインタラクティブな学びの場にもなりました。参加者の中で対話による共有もしていただきました。非常に活発な場になっていたと感じました。最後は、何かしらセミナーの中でヒントを掴まれ、明るい顔で帰路について頂けたことを嬉しく思いました。パソコン業務が多いので、気づかぬ内に正対せずに、部下と接している自分に気づいた。日頃、正義を振りかざしている自分に気づいた。正義感は、違う価値観を受容できない恐ろしさがあると思った。正対してヒトと話しができていない。10分でも、きちんと目を見て話す姿勢を実践したいと思う。講師の平尾さんが、ポイントをわかりやすく説明してくれた。ご自身が、元はサラリーマンで苦労をしてきたヒトなので、言うことにも説得力があった。◆さいごに参加者の皆さま、この度は大変ご多用の中、ODセミナーにご参加いただき、誠にありがとうございました。CCI主催でも今後もこのようなセミナーを、定期的に開催していく予定です。5月11日(水)に、「組織開発(OD)との向き合い方」をテーマにセミナーを開講させていただきます。組織開発の基礎からお話をし、ワークも取り入れ体験的に学んでいただく場にしたいと思います。組織開発(OD)について知りたいという方はもちろん、もう一度学び直してみたい方、組織の中で共に組織開発に取組むお仲間を増やしていきたい方など、皆さまからのお申し込みを心よりお待ちしております。広報とリスクマネジメントの専門家が語る組織開発(2/3)広報とリスクマネジメントの専門家が語る組織開発(1/3)カテゴリーセミナー情報ニュースブログ広報誌アーカイブ202020192018201720162015201420132012Facebook戦略をやりきる企業文化づくりCCIとは会社概要コンサルタント事例セミナー・最新情報Blogお問い合わせプライバシーポリシ。