2018/07/06Amazon輸入で外注化を始めた後に意識したい3つのことTwitterFacebookGoogle+はてブ皆さんは外注化することにどんなイメージをもっていますか?全部自分でやったほうが早い募集かけたり大変そう人に教えるのがめんどくさそうちょっとマイナスイメージが過ぎますかね?笑ですが、こんなイメージをお持ちの方も少なくないのではないでしょうか?確かに初めは大変ですが、なにか1つの作業が外注化できたその先には自分の使える時間がとても増えていくのを実感できます。商品が売れて規模が大きくなるにつれやることは多くなっていきます。1人でやるのが手いっぱいになる前に外注化に取り組み始めることをおススメします。今回は外注化を始めた後に意識したいことを3つに絞ってご紹介致します。外注化を始める前段階については以下の記事を参考になさってください。「どんどん仕事を任せよう」そう思っていても外注さんはいつかやめてしまう可能性があります。いくらこちらがお願いしたくても、外注さんがその仕事をやりたくないと思ってしまったら継続してお仕事を依頼するのは不可能です。申し出をしたところ「検討させてください」と連絡がきたっきりになったことがあります。仕事なのでお互いがメリットを感じない限りその関係は継続していきません。継続したくてもライフスタイルの変化など、やむなく継続できなくなるということも考えられます。そのようなこともあると常に想定しておきましょう。マニュアルを作りこむ外注さんはいつかやめるということに関係してくるのですが、マニュアルを作り込むことはとても重要になります。確かに口頭で伝えたほうが早いですし楽なので、一見そっちのほうがいいと感じるかもしれません。先ほど伝えたように外注さんはいつやめてしまうかはわかりません。新たな外注さんを募集する際に、1人1人に1から口頭で説明していては、長い目で見たらそちらのほうが非効率ですね。そんな頻繁に辞められてしまっては困りますが、初めからマニュアルを作り込んでおくことをおススメします。マニュアル化することのポイントは誰がみてもわかりやすくする外注さんが判断しないといけない事項は数値化するこの2つです。自分がふだん頭のなかで考えて自然と行動していることを文字におこして、かつ自分が判断を下さなくても大丈夫なところまで誰でもわかるように落とし込んでいくここが最も重要なポイントになります。初めは時間がかかると思いますがしっかりと作り込みましょう。コミュニケーションをとるよい外注さんが見つかったらなるべく長く続けてもらいたいですよね?そういう関係を作り上げていくには外注さんとのコミニュケーションが大事です。報酬に不満はないのか仕事のことで思っている事がないか表面の関係上、雇う雇われるの関係ですが立場は対等です。お互い良い仕事、良い関係を築きあげていくためには、実際に作業していて感じることはないか?など、いつでも外注さんが意見を伝えやすい関係を作り上げる事が大切です。能力に応じて、いい仕事してくれていると思ったら報酬の引き上げをこちらから提示するのもよいと思います。まとめ外注さんはいつかやめる可能性があるマニュアルを作りこむコミュニケーションをとるAmazon輸入で外注化を始めた後に意識したいことを3つご紹介しました。外注化は金額でいえばアルバイトや社員を雇うより、ずっと低価格で作業を任すことができます。ツールと違って、そこには人の気持ちや感情が入ってきますので、しっかりとコミュニケーションをとって感謝の気持ちを持ちながら外注さんとよい関係を作り上げていましょう。できれば良いパートナーさんとはできるだけ末長く付き合っていきたいというのが心情ですよね。パートナーさんと末長い良い関係を築いていくためには、金額面を含めて、常に配慮を心がけていく必要があります。この辺に関しては出し惜しみはしないほうがいいです。お互い気持ちよく仕事ができる関係を目指しましょう。期間限定チャンスを逃しても構わないのでメール講座に登録致しません。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。*サイトプロフィールName:MASAスポーツトレーナー歴10年トレーナー業をしながらAmazon輸入ビジネスを開始し現在は本業になり法人化も果たしました。Amazon輸入ビジネスについてわかりやすい記事をモットーにブログを書いています。