した地域経営のために、実効性のある計画が益々求められるようになっており、計画の評価が年々重要視されるようになっています。計画評価は、計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善(Act)のPDCAサイクルで行われます。◆プロセス評価、アウトプット評価、アウトカム評価などの指標設定は、課題分析と次期計画の目標設定に欠かせないことから、当社でも知見を蓄積してきました。◆福祉サービス評価については、利用者支援と福祉サービスの質の向上に資する目的で、認証評価機関がサービス事業所の評価を行っており、当社は東京都の福祉サービス第三者評価機関として活動しています。◆以上の評価について、当社は中立的なシンクタンクであることや、福祉サービス第三者評価機関であることも踏まえ、蓄積されたノウハウを活用して、評価システムの提案や評価事業を実施していきます。東京都福祉サービス第三者評価の評価機関として認証を受け、平成15年度から活動を開始しました。評価者14名、これまでの評価実績件数は126件です。事業計画や評価事業を支援しました。第一フェイズとして地域福祉活動を推進する積立金を活用した地域福祉の新たな推進と自立した経営をめざす事業計画を作成しました。