良いのだろうか?伝統的管理会計から脱却して、これからの管理会計を考えていきたいと思います。多くの企業が新年度のスタートです。新しい1年が始まってますが、あなたの会社は予算が決まってますか?もしかしてこのパターン?・毎年予算は1から2ヵ月後に示される・予算を決めてスタートする年とあいまいなままスタートする年がある・売上金額だけ予算が決まっているこれらのパターンは多くの企業に思い当たる節があるのではないでしょうか?大手の上場企業も同じです。この背景には、変化が著しい企業環境があります。ところがもうひとつ、理由があります。経営者が気まぐれなのです。人間に陥りやすい、環境等がいいときはきちんとやる。悪いときはやらない、やれない(予算管理を)経営環境が悪いときは、業績の見通しもつけにくく、予算数字がなりたたなくなり意味がなくなるのです。これらから言える事は「予算管理制度」は崩壊しています。言っても過言ではないでしょう。予算管理制度に変わるものが必要です。(11/06)領収書の電子保存が認められるので検討開始します。(05/08)確定申告の締め切りです。FC2ブログテンプレート。