組織レベルでの創造的課題解決を目的とした取り組みです。当初に目論んだ様な結果が出ていない場面が多いのです。SNS、1on1、飲食の機会補助などがあります。「コミュニケーション??ぶっちゃけ仕事の話以外は何話したら良いかわからないんだよね」あるいはサーベイ・診断・計測等の可視化を狙った施策を導入しても、その結果を有効活用できない場合が殆どである実情です。「マネージャーと部下の関係性が悪い事がわかりました。上にあげた様な様々な施策は全てアプリケーション。それらを投入する前に取り組むべき事が「個々人の成長」や「心理的安全性」といった、いわば組織のOSのアップデートになります。これに取り組まず、古いOSのまま投入しても機能しないのは当然で、むしろ悪化させる事になりかねないのです、せん。technology.。