良いのだろうか?伝統的管理会計から脱却して、これからの管理会計を考えていきたいと思います。会社にとって重要なことは大半の会社で認識されています。「原価管理プロジェクト」と肝いりで立ち上がる場合も多く、ほとんどの会社が失敗か中途半端に終わってしまいます。改革は進まない3つの壁があります。い知識が必要になり求められます。課題の適切な把握が難しい。全体計画は「グランドデザイン」(基本構造)と呼びますが、何と難しいことか。これを担当者まかせにしているようだと失敗してしまいます。(11/06)領収書の電子保存が認められるので検討開始します。(05/08)確定申告の締め切りです。FC2ブログテンプレート。