現役を引退してもなお、ワークステーションとして愛用していた。沈みゆく船と共にする沈みゆく船だと解っていながらも、最後の最後までやるべきことをやった人達は、幕末の幕臣にもいたわけで。いう人達は、ついつい思い入れが深くなってしまうのです。彼の人生は、榎本武揚に似ているなぁ、と思った。勝海舟の部下でありながら江戸城無血開場へと導いた彼とは真反対の生き方だった。大政奉還後に幕府海軍の軍艦8隻を率いて転戦。最終的に幕府側の生き残り3千余名と共に、箱館の五稜郭に立て籠もり、蝦夷共和国として独立国家を宣言するに至る。ここまでは、ソニーでの22年間の出来事を彷彿とさせるものがある。榎本武揚は五稜郭での敗北後、数年後に明治新政府に登用され、数々の大臣を歴任した。東京農業大学を創設したりもしている。このあたりは、これからの展開を想像させる。遊びは、格が違う者同士では成立しないソニーの話に戻す。「自分の仕事をつくる」の著者として数々の仕事と生き方について語ってこられた西村佳哲さんのブログにソニーについての記述があった。様々な文化的領域をみずから形づくる人たち。切り拓いた場所を愛して、率先して遊び・楽しむ人。10代・20代の頃の僕には、ソニーもそんな存在のひとつだった。商品についても技術についても、漁夫の利を狙う二番煎じの仕事はしない。常にその分野を拡張するパイオニアで、後から参入してきた別の企業がより賢い商売をして稼いでも、さらに新しい場を拓いて先へ進む(たとえばベータ、VHS、そして8mmビデオの流れのように)。彼らが次にどんなものを「これ、どう?」と差し出してくるか、いつも楽しみでワクワクしていた。30代になった自分が実際にソニーと仕事をする機会を得て気づいたのは、そこで出会った社員の大半に、さほどパイオニア性が感じられないことだった。僕が出会った数名の話であってどう考えてもサンプル数は少ないが、就職先として新卒の人気が高い他の企業にも同じような印象がある。その場が魅力的になってから、イケてる感じになってから憧れを持って近づき加わろうとする人たちは、ファンやフォロアーであって、メンバーではない。遊びは、格が違う者同士では成立しない。遊びとはお互いの力や可能性を確かめ合うような時間なので、ある程度「格」が揃っていることは欠かせない要素だと思う。手応えのない相手と遊んでも、一言でいえばツマラナイわけだ。http://www.livingworld.net/blog/100316_millefeuille/いまとなっては、という話だが。恥ずかしながら十代後半の自分がキャリアの上で、まずは目指そうと思った会社はソニーである。なんとかしてプロダクトデザイナーになり、この会社に入ってみようと思った時期があった。(しかし、現実はそうはならなかったけれど)結果として、自分の行く場所ではなかっただろうし、入ったとしてもそうそう長続きはしなかっただろう。日本株式会社の終焉ソニーを思い出すと共に、かつて、アップルやグーグルのような創造的でイノベーティブな会社が、日本にもあったことを思い出させてもらった。確実にそんな時代があった。くんが、「ソニーへのオープンレター」という記事で、製品開発の現状について感じることを述べていた。そのときに彼と話をしていて「ソニーがダメになったら、本当に日本の企業文化は終わりだね」と、半ば冗談交じりに言っていたことが、遂に本当になったのだろう。本を読み終えて、やっぱり僕はものづくりをやりたいなぁと。ソニーの次をやってる人に会いたいなぁと。アップルに対抗する必要があるかどうかはわからないけれど、かつてのソニーの文化遺伝子を引き継いだ会社と、そのプロダクツを想像するとワクワクする。さんのところに、取材がてらに遊びに行きたいと思った。|コメントまさしくそのとおりソニーの組織最悪過ぎる。実際のエンジニア数名、これで開発できるのか?もう働きたくなくなる組織構成どうにかしてほしい。一日中徘徊してる管理職みてるだけで憂鬱になる。年寄り(管理職)10人に対してエンジニア1人で世話する感じ・・やってられないよぉ〜!がまんできなくて退職したけどね。新しいものなんてあれじゃできないよ。頭が固い理屈ばかり本当にここあのソニーって思う。|私が子供の頃はSONYのお店にカタログをもらいに行くのが何よりの楽しみでした。一日中カタログを眺め、夢描いていた少年時代。興味を失ったのは・・・そう、盛田さんが亡くなったころから。言ってなんの魅力も感じない会社になってしまいました。小学校のあだ名でした。電池一つでもSONYでないと納得ができませんでした。sonyというブランドは私の中では昔のいい思い出になっています。