3酒、タバコは呑まない。4物事をすべてその場で処理せよ。5心配はしても心痛はするな。6決して物にとらわれるな、物に支配されるな。7六十歳過ぎると義理や見栄、メンツで頭や身体を便わぬこと。気にそわぬこと、いやだと思うことをあえてするな。8会合や人の依頼も気特ちにそわぬことはドシドシ断れ。9物事を正直に、いつも良心に照らして遺憾のないように。10思いついたことは遠慮しないでドシドシしゃべれ。原安三郎は明治の末期から大正、昭和三代にわたって活躍した稀有の経営者。年から同48年までの、実に三十八年間も日本化薬社長の座にあった。重鎮として積極的に発言を続けた。九〇歳代の昭和五〇年代まで現役社長を勤める息の長さもさることながら、倒産会社の整理や再建屋として数多くの他人の跡始末を手がけた経営力でも傑出している。)を紹介されて、三井物産の入社試験を受けるが、面接した庶務課次長が原の身体の障害に難くせをつけたのに憤慨し、自分から入社を辞退した。ところが、その根性を認めた山本が採用して、秘書にして目をかけた。ここで、山本から仕事術、人使い術を徹底して仕込まれた。以後もっぱら山本が関係していた不振会社の跡始末を託され得難い体験をすることになる。みずから買い取ったのが、今日の日本化薬の母体である。原は、ボロ会社立て直しの名人といわれ、財界長老として活躍した。「若いときは百万円儲けるより千万円損したほうが貴重な経験になる」という名言は倒産会社の凄絶な修羅場から学んだものである。「百万円儲けたという経験は、その人が十億円儲ける、という経験にはならないが、一千万円損した経験は、むしろ十億円を儲ける経験につながる」と述べている。百万円を儲けたといっても、一億、十億円という金とは次元が異なり、儲けるには新しいノウハウを必要とする。ところが、失敗の経験は原因を十二分に反省して、二度と繰り返すまいとすれば、その失敗の十倍、百倍に相当する体験をつかむことが出来る。それが、逆に成功へのヒントとなり、儲けることのチャンスへとつながるという逆説的な表現である。原は「会社は仕事の性質さえよければ、煙突が立ち機械がすわるれば、よほどの見込違いがない限り必ず再建できる。信念を持って、失敗を踏台に建設に向かうべきだ」との経営訓を残している。数十社もの企業を再建した経験から、その多くが経営者が自分の経営力を過信して手を広げすぎたゆえに失敗したものが多かったので「最近の若い経営者は、フレッシュで、何かしなきやならんという積極性に富んでいる。その半面、天下を取ろうとして不必要に手を伸ばしすぎる。伸びるためには縮むことも大切、経営者は足踏みすることを知らなきやダメだ」とも語っている。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。講演・原稿執筆、その他ご相談、お問い合わせは下記連絡先までお願いいたします。しない,死ぬまで勉強。)★『鈴木大拙は1945年『日本亡国の3つの『日本病』を上げた。3/11原発事故を引き起こし、日本は再び沈没中である。記念碑までぶらり散歩したよ。し合い・仲よし外交』感覚で百二十年前の砲艦外交全盛時代を判断すると歴史認識を誤る。