「会議をよくする10のコツ」というテーマで、お話をして頂きました。拠点を構え、社員旅行にセッションを取り入れるビジネスモデル実現に向けて活動されています。セッションの中で岡野さんは「ファシリテーター」を務めます。「ファシリテーター」とは、司会に近いですが、会議参加者が意見を出しやすい雰囲気を作り、集合知を最大化し、建設的な話し合いの場とするのが役割です。セミナーでは、会議を良くする10のコツについてお話しいただきました。1定刻に始める2専門用語の理解度を把握3手上げのルール4参加者の緊張を解消する5始めは2、3人くらいだと声が出しやすい6誰もがしゃべれる話題で声を出してもらう7進行予定を書いておく8今日の目的は必須9今日の到達点は必須10ホワイトボードは必須まず定刻には始めることが重要です。いつも遅れて始まる会議では緊張感が生まれにくくなってしまいます。ファシリテーターとしては、用語の理解度を把握することが必要です。参加者の用語に対する理解度がバラバラだと活発な意見が出づらくなってしまいます。会議が活発となるように、話やすい雰囲気を作ることも必要です。自己紹介に加え、今日の朝食は?など、まずは話しやすい話題を話してもらい、緊張感を解消すると効果的です。会議のタイムスケジュール、目的、到達点を共有することで、ゴールを意識した建設的な会議をすることができます。ビジネスにおいて会議は欠かせないものです。本日教えていただいたコツを意識して、有益な会議ができるようにしていきたいです。)この記事へのコメントはありません。この記事へのトラックバックはありません。URL返信をキャンセルする。