当時のものです感動創造こそがミッションルビーの由来は「いつか一番(ダイヤモンド)になる」という挑戦者の気構えから。この会社は今、後発で、地方の会社でありながら、ネット宅配でのクリーニングにはじめ新たな挑戦をしていくという。感動創造企業から目が離せない。1975年こだわり【神は細部に宿る】を常に意識しています。者が馬鹿を見ないように、公平・公正になるように拘っています。〜学生時代どこにでもいるスポーツ好きの活発な少年時代を過ごし、中学からは地元のシニアリーグ(野球)に入り、中学3年生の時に全国大会に出場。高校進学後は父親のすすめもあり、ゴルフを始めのめり込む。地元の練習場でアルバイトをしながら、次第にプロゴルファーへの夢が膨らみ、卒業後に単身フロリダへゴルフ留学。朝から晩までラウンドや練習を繰り返し、日が沈んでからトレーニングに明け暮れていました。地元のミニツアーに参戦しながら、1勝をあげるも腰痛に悩まされ帰国することになりました。社会人時代について帰国後、株式会社ルビーに入社。入社当時は外交営業で新規開拓を担当し、1日に200件を訪問していました。その後、ユニットショップ(工場付き店舗)の店長を任され、現在の工場システムの礎となる業界初の小ロットシステムを開発。その後、大型工場を分散化し、部門別管理を徹底。結果、業界トップクラスの製造原価を達成。10数年前からM&Aによりエリアを神戸へと拡大。エリアにて約1,200名のパートナーが在籍しています。社長就任のきっかけとその当時について代表権は10数年前から持っていましたが、社長就任のきっかけは創業者の逝去に伴ったものです。弊社は創業53年目を迎えており、創業メンバーは現在の専務2人と女性役員の4~5名からのスタートでした。入社を決めた時から、覚悟は決めており、現場経験とあわせて計数管理など経営に必要なスキルを学び続けていました。常に今の役職よりも上の世界を見ながらということを意識して仕事をしてきましたので、社長就任に伴って困ることは一つもありませんでした。子会社での社長経験が活かされたと思っています。現在の事業において最も大切にしている事は「人」です。組織はリーダーで決まります。どんな人が導くかによって結果は変わっていきます。そのリーダー共育(教育)は何よりも大事だと考えています。弊社では新入社員として入社した時からリーダー共育が行われています。それは、自分自身の人生を決める主体者になってほしいと願っているからです。今後、イノベーションを起こしていくためには、多様性は必ず必要になってきます。多様性だけを認めるとそれは糸の切れた凧と同じで組織はバラバラになってしまいます。経営は綱引きと同じでベクトルを合わせることが何よりも大切です。共通の価値観【コア・バリュー】を片手で握りしめながら、もう片方の手で個性を発揮する、共通の価値観を持った、多様性を認めるチーム創りを推進していきたいと考えています。全パートナーの物心両面の幸福を追求すると共に【~感動を届ける~】『サービス・カンパニー』になるという理念を追求したいと思っています。私たちは、クリーニングだけをしている会社ではなく、サービスを販売している『サービス・カンパニー』でありたい。この想いに共感してもらえるパートナーとなら、どんな新しいことにでも挑戦できると思っています。仕事は与えられるものではなく、自分自身で創りだすから楽しいのであり、やりがいがあります。今後は、買い物難民と呼ばれるようにクリーニング難民も増えてきます。過疎化が進み、店舗展開できないエリアのお客様にも宅配事業を通じて喜んでもらえるサービスを生み出したいと思っています。日本を背負う若者へのメッセージ激動の時代に生まれたからこそ、楽しいのだと思います。世界が激変する中で、誰と一緒に夢を見るのかはとても大切です。優秀な人ほど、ベンチャーや中小企業をよく調べてほしいと思います。ライバルがすくない分、やりたい仕事を自分自身で創りだすこともすぐにできます。世界に誇れる日本の優秀な中小企業の技術を磨き続け、新しい形で世の中に発信していくことはワクワクしかしません。