最近考えていることは、前回考えた目標ざっくり言うと、いつまでにいくら売り上げるとか実績作るとかをひとつ落とし込んで、じゃあ何を武器にするかとかどうアプローチするかとかの精査に入っています。(とかいってると仕事やっているようにみえるけど、本当ひとりだと本当に眠い。何考えているか自分でもわからなくなったり、眠くて。誰かと議論すればいいのに相手がいなくて、自ら迷路に迷い込んでる感がはんぱない。既存のサービスとか考え方の組み合わせによって新しいものを生むしかないような気がしている。結局のところ、他がやっていることをやっても無意味だし相手はスイッチングするかという話なので結局は新しいことをやらないといけないのです。正確に言えば、まだ繋がっていないところを繋げて新しいことにする。新しいことは先行者利益があるから、「新しいこと」それ自体に意味があります。(最近じゃあすぐに追いつかれてしまうからあまり意味が無いようですが。それでもノウハウは溜まりますよね。)でも日進月歩のスピード感は実はそんなに感じない業界でもあり、職人さんがまだ幅を利かす(?)業界だったりするので、なにか新しいことを組み合わせればそれなりに保ったりするんじゃないかなぁと。いったものを考えて、じゃあこれでどういう風に思われたいのか、とか考えてます。外せないのは、自分がそれをやりたいかどうかの視点。なんでもやってよくて、なにかやらなきゃいけないのなら、少しでも自分のやりたいことをやっちゃったほうが楽しいものね。楽しいコトやりましょう。気づけたのは良かったこと。会社にとって良いことは・・・というよりも、何をしたら私は楽しいかなぁ・・・という視点。いう風に思われたいから→じゃあこれを紹介しようとか。それをどういう風に見せればいいんだ・・・?とかそうしたらいやまてよ、裏は取れてんのか?・・・とかともかく今までにないことを生み出そうとしています。言ってると本当やることが多いんですね・・・。眠いんですよちょっと整理しましょう。いついつまでにこういう部署(売上いくら)でありたい(目標設定)。そのために、やることは?(自分のやりたいことは?既存でも繋がってないことは?これらを内包する可能性のある(バランスのとれた)ものは?それをやるのにはどういうターゲットがやってくれそう?どういう料金体系にする?何によって稼ぐ?どういう風に思われたい?)どう見せれば、話が繋がる?テスト運用は?その検証は?よりよいアプローチは・・・・・とか言うところの太字部分の真ん中くらいの位置です。