「熊とワルツを」84ページまで。リスクへの対処法4種、エクスポージャー、ショーストッパー、移行指標の話。他人のリスクの話もあったけど、これはステークホルダー間の目標の違いとかで発生しそうな気がする。目標が違えば、重視するリスクも違ってくる。「熊とワルツを」98ページまで。リスク管理手順、リスク図を使ったスケジュール管理、スケジュールではなくスコープの調整をするケース、リスクと言う言葉の新しい定義について。スコープ調整の話は覚えのある話だな。スケジュールが固定されるなら、スコープを変えるしかない。「熊とワルツを」123ページまで。全体リスクと部分リスクの話と、コアリスクのうちスケジュールの欠陥の話。RISKOLOGYの話は計算方法のあたりが興味深い。それぞれの部分リスクの累積図を使ってサンプリング、サンプルを組み合わせて全体リスクのリスク図を作る、と。