mhiraiコメント以前参加した「現場カイゼン」のセミナー主催社から別のセミナー紹介の電話がありました。料金は70万円とのことでした。直前になって会計事務所にまで営業の電話をしてくるということは集客があまり芳しくないのかもしれません。昔ながらのモノづくりの会社が少なくなって「現場カイゼン」のニーズも減っている、ということだと少しさみしいですね。毎月会議等で進捗管理を行う、というPDCAサイクルを長年実施すると年度開始から3カ月くらいで年度の着地見通しがおおむね分かってくるようになります。早いうちから軌道修正に着手できる利点もあるので経営者の方はぜひチャレンジしてほしいですね。mhiraiコメント一度は融資を断られた会社でも事業計画書を作成していると融資に応じてくれるケースが最近、増えたように思います。銀行に門前払いされてもあきらめないことで計画書を作成してみましょう。mhiraiコメント子育て雑誌のフェアに家族で参加してきました。ミルクやおしめ、せっけんなどのメーカーがたくさん出展していて、無料サンプルをもらえるのですがQRコードからアンケートにこたえたり、フェイスブックで「いいね!」を押すなどの準備が必要で、あちこちのブースの周りでたくさんのお母さんが携帯を操作している風景が印象的でした。イベントそのものはアナログでもデータ収集はデジタル化が進んでいますね。大変で面倒くさいコトをすすんで引き受けるのが大事」とのお返事をよく聞きます。とことんお付き合いしてお客様の信頼を得ることが結局は近道なのかもしれませんね。mhiraiコメント娘との生活がはじまってから1ヵ月がたちました。泣き方の違いが分かってきたような気がします。最初は赤ちゃんの泣き声なんて全部同じだろうと思っていましたが、何でも慣れは大切ですね。mhiraiコメント仕事が増えて売上も伸びているのにちっとも経済的にゆとりがでない、というときは、決算書や試算表を分析してみましょう。・借入の返済などが多い・仕入や経費がかかっているといった問題が発生している可能性があります。仕入や経費が問題であればコストを見直す、といった取り組みが必要になります。売上だけでなく、色々な視点で経営状態をチェックすることが大切ですね。mhiraiコメントレビュー10月号を事務所HPにアップしました。増税の影響は?』です。お時間ある方、ご興味ある方はお気軽にご覧いただけたら幸いです。mhiraiコメント執筆や講演のご依頼を頂くさいは、たいてい読者層・受講者層の説明、テーマや文体、資料などの指定があります。場合によっては参考として過去の資料を送ってくださる方もいらっしゃいます。決算書や申告書のようなルールが決まっている仕事でないので、お互いのイメージをすり合わせるためにはとても大切なプロセスだと思います。逆に仕事を依頼する立場になったさいはイメージ共有ができるような工夫をしないといけませんね。mhiraiコメント群馬県民にはおなじみの「上毛かるた」の著作権と商標権が県に無償譲渡されるそうです。http://sankei.jp.msn.com/region/news/131020/gnm13102002050002-n1.htmこれまでは権利関係の問題で自治体主催の公式な大会を開催できなかった、という話を聞いたことがあります。今後は各地(とくに東京)で公式な大会をドンドン開催して知名度をアップさせてほしいですね。mhiraiコメント限られた売上のなかで収益や資金繰りの改善をしたければ、ムダな支出を減らす必要があります。ところが、決算書や試算表を見てもムダかどうかの判断は意外とつきません。決算書よりもムダを見つけやすくなります。顧問税理士の先生に頼んで取り寄せてください。ムダが見つかるかもしれませんね。mhiraiコメント先月9月は不動産業界が好調だったようです。大手住宅メーカーの注文住宅の受注金額も前年同月比35%~74%増と、いずれも大きく伸びたそうです。「今年9月末までに契約をすれば、来年4月以降の引き渡しでも消費税が5%ですむ」という経過措置を受けるための駆け込み需要が多かったことが、好調の原因とのことです。販売が不振で不動産価格が下落するので安く買える、といったこともあります。反動が出ないと良いですね。mhiraiコメント湾岸エリアでは、昨晩から強い雨風が続いています。付近を歩いている人もほとんどいません。荒れた天気になるようなので外出する場合は充分、注意しましょう。エクセルで作成しています。採算状況をより細かく把握できるのでお客様にはとても喜ばれます。大切かもしれませんね。mhiraiコメント鈴与シンワート様のサイトで「問題解決型経理のススメ」というテーマのコラムを執筆することになりました。向こう5年間の損益計算書と課題や改善案を数行書くだけですみます。書式が簡素だからといって数字を漫然と成り行きで書いてはいけません。実現可能な範囲で、期間内に黒字化や債務超過の解消、償還年数の短縮(10年未満)といった目標実現の意思を込める必要があります。経営者として会社をどうしていくのかを考えるよい機会と考えて、前向きな気持ちで作成しましょう。mhiraiコメント今月に入ってから新しい仕事のご依頼が続いています。これもオリンピック効果なのかもしれませんね。いずれにせよ、ありがたいことです。窮境状態になった原因として、どんな問題がいつ発生したのかをつきとめなくてはいけません。過去10年くらいの経営数値の推移を見比べて「経営数値の異変はいつ頃から発生したのか」を調べてみるのもひとつです。経営数値の変化に注目すると、思わぬタイミングで窮境原因が発生していることが分かるかもしれません。業績悪化から抜け出せない会社はぜひ過去の経営数値を調べてみてください。mhiraiコメント世界最高峰の競馬レース「凱旋門賞」に日本のトップホース2頭が参戦しました。素晴らしいチャレンジスピリットだと思います。自分も見習わないといけませんね。いう法律が平成25年10月1日より施行されました。佐藤広一先生が新DVDを発刊されました。https://www.officesato.co.jp/contents/index.php雇用主目線で労務トラブル回避のポイントを分かりやすく解説されています。mhiraiコメント来年4月1日から予定通り消費税率8%に引き上げられることが決まりました。消費税は広く多くの取引に影響がある税目なので税率引き上げによって現場の混乱が予想されます。ルールを社内に周知徹底することが大切ですね。mhiraiコメント契約書を作成したさいは「収入印紙」を貼って印紙税を納めるのが一般的です。契約内容を変更する場合は、どのような取扱いになるのでしょうか。変更した契約書(覚書)の記載のしかたによって以下のように納税額がかわってきます。→増額分の金額(0.2億円)が納税の対象------------------------------------------------------------詳細は国税庁のHPで紹介されていますhttp://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/shitsugi/inshi/12/07.htm減額変更の場合はさらに納税額が大きく異なる場合があります。ムダな税金を納めないように注意が必要ですね。rightreserved.。