お問い合わせ11/022015子孫のためにも“恩送り”の実践!「“恩送り(おんおくり)”という言葉があります。日本に古くからある言葉で“おんくり”と読まれたりする言葉なんですが...。他の人に返す(送る)ことを言うようです。十勝バスの野村社長が語った話。十勝の多くの人たちにお世話になって東京の大学も行かせてもらったようなものだという。“恩送り”を実践していきたいというのだ。この“恩送り”という言葉、かすかに耳にした記憶はあるが、ほとんど使うこともなく頭の隅からも抜け落ちようとしていた。このところ“タテの発想”の重要性をテーマにあちこちで語り歩いている私としては、かなり注目に値する言葉としてとらえている。この言葉にあるように、確かに、お世話になった人、与えてくれた人へ返そうとするだけで終わってしまうと、そこ止まりになってしまう。未来社会での正の連鎖が起きることになるだろう。...なんて考えながら“恩送り”を調べていたらトルコの軍艦「エルトゥールル号」の話が紹介されていた。このビジ達でも何度かご紹介した125年前(1890年)に紀伊大島沖で座礁大破して約600名のトルコ人が犠牲となった事件だ。大島の島民はその大荒れの海に飛び込んで69名のトルコ人を救出した。貧しい村であるにもかかわらず、かけがえのない備蓄の食糧をも提供し助けたという。その恩返しが1985年イラン・イラク戦争の時の在留邦人への救助飛行機の提供というカタチとなった。95年後に“恩送り”が実行されたということだ。親に受けた恩を自分の子に返すというのも同じだろう。次の世代に伝授することも“恩送り”に入るだろう。私の論である“パラダイムシフト75”により、この75年は残念ながら“恩送り”からは遠ざかった価値観で社会が形成され様々なビジネスが展開されてきたと言っていい。目先であり、自分たちだけを優先した価値観だったのだ(今も続いている...!?)。パラダイムの過渡期である今、ぜひ“恩送り”を心がけ、その先の私達の子孫にその善循環が巡ってくるようにしたいものだ。私達が生きているうちは難しいかもしれないが、そうしない限り、いい社会、いい未来はやってこない。“恩送り”を代表とするタテの発想、タテに重きを置いた行動やビジネスを実践するときがきているのだ。実は“恩送り”の実践であり、タテの発想と言えるはず。人的ネットワークが本当に成果の出せるものかどうか、クライアントのいないところでチャレンジして見たかったということ。こんな私でも、たくさんの人たちから多くの恩をもらっているからねぇ~。恩をもらうほうが多いのかもしれない。Reserved.プライバシーポリシ。