一年間、お世話になりました商売とは先日、家族で食事に出かけました。待合室で待っていると、目の前に額が飾ってありました。そこには「商売とは」という内容で、すごく興味深く、本質をついている言葉が飾ってありました。印象的でしたので紹介させていただきます。気の持ちようで成果が異なる仕事をはじめ物事には好きなものと嫌いなものがあります。好きなものは放っておいてもドンドン積極的に取り組みますから成果も上がります。自分の好きな趣味などがそうですね。それに対し、嫌いな仕事は気乗りがしませんので、成果もあまり上がらず失敗も起こりがちです。嫌いな仕事ほど先に片付けましょう私は気の乗らない嫌いな仕事ほど先に片付けるようにしています。すると、仕事が終わった後では「スカッとした気分」になり、逆にやる気が起こります。私なりに仕事への取り組み方について、いろいろと講釈をつけましたが、文章そのものを見ていただいたほうが実感されると思います。インターネットに載っていたので掲載させていただきます。新しい気持ちで新年を迎えましょう気の持ちようで仕事が楽しくなったり、ストレスを感じたりいろいろです。楽しく、やりがいを感じ、心豊かに新たな気持ちで新年を迎えられることをお祈りしております。一年間お世話になりました。来年もよろしくお願いいたします。来年に向けていろいろあった今年もあと半月足らずとなった。激変する経営環境に、中小企業の多くが翻弄されている一方で、逆境にさらされながらも逞しく生き抜いている企業もある。柔軟に方向を転換し、時には組織の体制を変えながら、環境変化に粘り強く向き合っている企業もある。物やサービス、資本等が国境を越えて地球規模で動くようになった。技術革新はトウモロコシが自動車の燃料を作るなど、一昔前には夢物語であったことが現実化したり、インターネットの普及で個人の発した情報は局地的な出来事が一瞬にして社会全体に大きな影響を与える。その結果、遠い外国の出来事が忽ち日本の経済活動に大きな影響を及ぼすようになった。不平不満を云っても始まらないので、この状況を受け入れて、今出来ること・今やるべきことを着実にやるしかないと思う。環境が目まぐるしく変化し、明日をも予測しがたい時代の中で、中小企業が生き残るためにはどうすればよいか。そこで、ダーウィンの「適者生存の法則」を思い出してほしい。生き残るのは、強いものではなく環境に最も適応したものである。恐竜が絶滅し、トカゲは今も生存してることでも分かる。之は現代の企業間競争への示唆も大きい。この法則を企業経営に当てはめれば、生き残りの鍵を握るのは企業規模の大小ではなく、変化する環境にうまく適応できるかどうかである。なければ企業間競争に敗れ廃業倒産に追い込まれる。現実の企業間の変化は生物界よりも厳しい。ものが対象となり、中小企業にとっては全てをカバーすることは難しいし、不可能かもしれない。中小企業の共通点は、徹底して顧客のニーズに応えることであり、それによって売り上げも利益も自ら付いてくるのである。極論を云えば、環境適応とは、顧客に向き合うことであると私は思う。こんなことに配慮して、知恵をしぼって、どんな環境の中でも自社の企業の特性を探し磨いて、明るい新年を迎えるよう祈念しています。みなさん、良い新年を迎えてください。所得税及び復興特別所得税の軽減又は免除この度の令和元年台風第19号により被害を受けられた皆様方に、心からお見舞い申し上げます。今回のような災害により住宅や家財などに損害を受けた方は、確定申告において所得税の減額を受けられる場合があります。「雑損控除」と「災害減免法による所得税の軽減免除」の2つの制度があり、自分にとって有利になる方の制度が使えます。2つの制度には次のような違いがあります。夢の実現を!!一般では、今迄にわが社としては打つべき手は打ってきたので之以上の手は無いと思っている人が大部分ではないかと思いますが、実はまだ見過ごされている手が一つ残されています。中小企業はそれなりの優れた技術とノウハウを持っていますが、その価値を知らせるのが広報で、その方法が分からないが広く知らせる、之が広報の基本です。それには目的意識がなければなりません。以下のようなものがあります。商品、サービスの認知度のアップ社長の知名度のアップ企業のイメージのアップ独創性を加えたブランドアップ経営者の高邁なビジョンでも、それを具現化するのは従業員一人一人です。電話の応対、受付の接し方にも表現されます。立派な経営方針を掲げてもお客様が気に入らなければ黙って去っていくことを肝に銘じるべきです。経営者の想いを組織の末端まで徹底して浸透させれば企業は市場において他社との競争にも勝てるものです。経営とは経営者の夢と想いの具現化であり、それには社員一人一人の意識が最も大切なのです。