諸々のデータの整理やら文書の構成をしながら日曜日の昼下がりを過ごしております(^^;)(↓取材のブログは下記をご笑覧くださいませ↓)https://hokkaidopvgs.jp/date/2020/02/08/取材した夜は寒かったですが、雪像のライトアップやプロジェクションマッピングなどが始まるにつれお客さんの数は明らかに増えていき、余計なお世話ですが(汗)ホッと一安心?したのもつかの間、取材にご協力頂いた皆さんから得た情報や新聞報道から得た数値を見るとやはり今回は、かなり来場客は減っているんだなと認めざるを得ませんですね。昨年までは「さっぽろ雪まつり」の時期に札幌でホテルを当日予約するなんてまず無理でしたし、仮に空室があったとしてもそりゃまあ、目が飛び出るような値段ですよ。値段も普段の週末並み?いや安いかも(爆)。空いてるホテルも結構な数、検索画面で出てきました。お友達のNさんのスマホ画面に。このブログでも幾度が触れている「特定顧客」への高い依存度。今回のコロナウイルス問題が発生した瞬間、そのお客さんが雲散霧消する恐ろしさを改めて実感しましたね。今、改めて学び直すために読み進めているアドラー心理学のベイシック・ミステイクス(基本的な誤り)にある5つの要素の1つ「見落とし」が正に該当するなと思った次第。「見落とし」とは、ある部分だけを見ることによって大事な側面を見ないでいること。経営者(に限りませんが)が、会社や事業の運営においてこの「見落とし」をしたら、エライことになっちまいます。人間誰だって「不都合な真実」は見たくないだろうし避けたいけど「不都合な真実」を「見落とし」たママでは後々、時すでに遅しとなる可能性大。水を差すようで申し訳ないですが「あれ、もしかしたらイケてんじゃね?」と感じた時ほど「見落とし」に要注意。