店長研修を受講した生徒さんの多くが変わるのが僕の店長研修の特徴です。売上アップをすることが目的で導入することが多いのですが、副次的効果が沢山期待することができます。時間管理(タイムマネジメント)は永遠のテーマの一つですよね。最適にしても次の課題が浮き彫りになる・・・そんな果てしない課題とも言えます。売れる店長と売れない店長の違いは「能力」に確実に差があることです。店長研修を実施して企業の心臓部である店長と接して見えた店舗の未来像について今日はお話をしようと思います。店長教育カリキュラムを作成する際にいつも大切にしているのは「現場感」です。あなたの会社が店長研修をなぜ始める必要があるのか?その理由はとても明快です。店長教育をしなければこれから先の店舗経営は苦境を迎えることが目に見えているからです。店長研修の目的は売上を上げて、離職率を下げることが目的です。会社のことが大好きな全スタッフ、店舗のことが大好きな顧客であふれさせることがゴールです。繁盛店になりたければ繁盛店から学べば良い。店長教育のカリキュラムを作るときはいつも「どこがモデルになるか?」を参考にしています。店長研修を実施する前と実施した後では店長のモチベーションが180度変わる!とよくクライアントからコメントを頂きます。アパレルの店長教育は若手が多いこともあり、「店長マインド」を教えることが多いです。