analysis社員一人ひとりの強みと弱み、行動の癖を把握し能力開発をサポートする検査、それがEQIです。ワーキンエージェントでは、EQ及びEQ理論を基盤としたEQI(行動特性検査)を通じて、個人の自立と成長を促し、組織を活性化します。「こころの知能指数」IQ(知能指数)に対してこころの知能指数とも呼ばれるEQは米国の心理学者ピーター・サロベイ博士とジョン・メイヤー博士によって1990年に提唱されました。ビジネスで成功するためには単にIQが高いだけでなく、対人関係能力が優れているEQ能力が不可欠であることが実証されたのです。人は感情の影響を受けます。感情の赴くままに行動することで怒り、嘆き、嫉妬します。感情に蓋をすることで、怒りや悲しみ等マイナスの感情を溜め込んでしまうこともあるでしょう。一方で、感情を上手にコントロールする人は、前向きな感情を創り出します。これらの前向きな感情によって、思考も行動もプラスに転じ、望ましい結果に繋がっていきます。このようにビジネスの遂行と良好な人間関係構築のためには、IQ(思考能力)に加えてEQ(感情能力)を上手く活用することが重要なのです。近年、頭脳労働の一部である「感情労働」の領域が広がる中、ますます、EQ(感情をコントロールする能力)は重要となってきています。EQは誰もが持っている開発可能な能力です。EQは、特殊な人の持つ能力ではなく、誰もが生まれながら持っている能力です。「読み書き」のように磨き、高めることが可能なのです。「EQは能力であり、高めることができる」と意識し、心や感情に着目することがEQを高める一歩となります。EQの4ブランチ(EQ能力を細分化してみると)以下のように、EQは4つの能力で構成され、それぞれの能力が相互にバランスよく発揮されることが重要です。※サロベイ、メイヤーの4ブランチモデル「《EQブランチ1》感情の識別」とは?気持を読みとることです。感情には客観的な情報が含まれています。この情報は、内面の世界であれ、社会であれ、自然環境であれ、われわれが身を置く世界で起こっている出来事についての信号です。人とコミュニケーションを効果的に図るには、人が感じている感情を正確に識別し、自分の感情を正確に認識する必要があります。「《EQブランチ2》感情の利用」とは?相応しい気持ちになることです。自分がどのように感じているかは、何をどのように考えるかに影響を及ぼします。感情は重要な出来事に注意を向けさせ、何らかの行動を取るための準備をさせ、思考プロセスを導き、問題解決の手助けをします。「《EQブランチ3》感情の理解」とは?気持ちから未来を予測することです。感情は成り行き任せに起きるのではありません。そこには潜在的な原因があり、一定の規則に従って変化します。感情を理解することは可能なのです。感情に関する知識は感情を表現するボキャブラリーに比例し、感情面においてこれから起こりうる出来事を分析する能力に反映されます。それらを活かして感情を理解する必要があります。「《EQブランチ4》感情の調整」とは?気持ちを伴って実行することです。感情には判断の基準になる情報が含まれており、思考を左右する。思考や問題解決、判断や行動と感情を知的に統合する必要がある。そのためには好むと好まざるとにかかわらず、様々な感情に対して常に心を開いた状態を保ち、集めた感情の情報を意図的に選択し、活用する必要がある。相川充教授)EQIは、EQ理論を基に受検者の行動特性がどのような状態になっているかを捉え、EQの発揮度合いを行動面から測定する検査です。EQIが測定しているものEQIが測定する領域は能力ではなく行動特性です。EQを発揮した結果の行動を測定します。行動を変えることが成果を上げるための近道ですし、さらに行動の裏側には感情があり、そこを読み取ることが大切です。EQは開発が可能です。そのためにもまずは現在地(現在の状態)を知り、開発によってそれらが本当に伸びたかどうか確かめる必要があります。EQIを構成する「3知性」「8能力」「24素養」EQIの構成要素は以下の通りです。結果には個人を見つめなおすヒントがたくさん詰まっています。詳細については以下のフォームよりお問い合わせ下さい。]組織分析とは何か人がすぐ辞めてしまう。