延長なのか、自己実現の手段なのか、はたまた意地の張り合いか。運営管理は役立つことが多い。その昔、といっても2013年頃だっただろうか、会社の研修で某企業のセミナーを受講したことがある。そのときの内容が、今にして思えば、運営管理の内容であったのではないかと気づいたのは2014年秋のことだった。著者が勤務する会社は一応製造業であるため、某企業でのセミナーの内容は感覚的に知っている内容である一方、専門用語として知らない。同じセミナーを受講していた同僚はいざ知らず平生従事している内容を体系的に教われたことは貴重な経験であった。その経験がなければ診断士試験という選択肢の存在が少しばかり遅れたかもしれないのだから。診断士試験の運営管理は難しくないと思う。生産管理分野はJIS定義以外出題されることはないからである。実際の購買行動を通じて体験することが出来るためにとっつきやすいかもしれぬ。店舗管理分野では少々簿記2級の知識が役に立つ。考えると全部の科目でシナジーがあるわけで、点と点の学習を面の学習にすることで一次試験突破は見えてくるということがいえるのかも知れない。***著者は10月に人事異動があり、本社管理部門の管理職となった。今まで生産部門の管理職であったのだが、縁あってバックオフィスの管理職。部下を抱え、部下の工数管理をしながら見ているのだが、どうも“生産性”という概念がない。時間をかければいい仕事が出来ると思っている節がある。「時間はコストである」という感覚もない。10月に赴任以来、こういう意識の変革から始めているのだがなかなかどうして浸透するには時間がかかるようだ。運営管理の勉強でもしなさいよ!と声を大にして言いたいところである。05:00運営管理はデキるTweet広告を非表示にする関連記事2016-11-13本エントリは愚痴みたいなものさ正直に告白すれば、現在の就業中の会社に一生しがみつくつもり...2016-08-08仕事の合間に自己採点。正解と配点は10:00頃にアップされることを知っていた。来週、試験ですね二次試験の勉強はしんどい月別アーカイブ参加グループその他はてなブログをはじめよう!sk6960さんは、はてなブログを使っています。ブログを報告するスターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。