7月も下旬になり梅雨明けの兆しが見えてきましたね。夏本番といったところでしょうか。いえ地域によっては、今後も局地的な大雨などに注意が必要そうなので、今までの教訓を必要な備えにすることも重要ですね。それでは「ヒトの芽コトの芽」はじまりです。個々の労働者と事業主との間の労働関係に関する紛争について実情に即した迅速かつ適正な解決を図るための制度である。大きく増加しているのは、民事上の個別労働紛争は266,535件。「いじめ・嫌がらせ」が増加の一途。働き方改革が始動し、やらなければならないことはわかっていても、なかなか理想通りには進まず、企業の担当者は多くの問題に悩まされているのではないでしょうか。とある企業にて残業時間の削減にお悩みの担当者との会話です。「働き方改革っていうけど残業の削減がなかなかうまくいかなくてね。「悩まれてる企業様は多いようですね。早く帰りたいのに、先輩が帰らないから帰りづらいという意見があるしね。上司からは帰れる人は帰るように呼びかけもしてもらっているんだけどね。勤怠のシステムも導入して、時間管理は以前よりはっきり見えるようになったんだけど、売り上げを引っ張ってくれている昔からの社員は残業もいとわないという感じで。ありがたいんだけどその分、本人たちはなかなか自分の残業時間に無関心というか。PDCAなどが良く言われますが、残業削減のために無駄を省く、改善するということに向けてどうするか、という所ですね。「確かに、内容は同じようなことをやっていてもチームが違ったりお客さんが違うから、それぞれが一から業者をあたって、ということもあるね、その辺の情報共有は確かに徹底しきれていないと思うよ。つもりでやっていた会議も別のやり方で共有できる環境にすれば会議自体も減らせるかもね。改善できる余地がありそうだな...話を聞いてもらって行き詰っていた頭がほぐれた気がするよありがとう。「それは良かったです。何かありましたらお話伺います。働き方改革で行き詰る場面としては、会社側が改善しようとしてもそれが逆に従業員のモチベーションを下げることになってしまうところではないでしょうか。先輩社員はこれまでの働き方を変えることになっても生産性を損なわないための改善が必要です。会社側の制度の改善だけでなく従業員一人一人がそれぞれに必要な改善と成長を求められることも働き方改革の難しさかもしれません。率は48.80%と前回と比較しても5.90%下回り、政治への関心の低さが表れる結果となりました。各党の公約がどのように進められるのか注目したいところです。誠に勝手ながら、8月10日(土)~8月14日(水)を夏季休業とさせて頂きます。皆様にはご迷惑をおかけしますが、何卒ご了承の程宜しくお願い申し上げます。