数百円規模の売上があり安定的な株価を維持しています。残念ながらそのような事実があります。この現状の意味は何か?なぜこうなっているのか?私なりに仮説を立て考えてみたんです。1)社員より「商品」が大事に扱われる2)社員より「顧客」が大事に扱われる3)社員より「売上」が優先されている4)社員より「ミス」がクローズアップされる5)社員より「スピード」が優先されるざっと思いつく範囲ですがこれぐらいは簡単に上がります。仕事していた保険業界では現在もあると思いますがインセンティブとして豪華旅行とかあったんですね。前職での経験ではエンドユーザーから褒めていただいたことはプリントアウトして毎朝の朝礼時社員全員に配って「〇〇様からこうしてお褒めのメールいただきました」と喜びをみんなで共有したりインセンティブは色々な手段があると思うんです。するからこそ経営者のあなただけでなく社員の方々もやる気とかパワーとかもっと頑張ろう!って思いはわき出てくると思うんです。要は仕組みがあればいいだけだと思うのです。「自分が大切にされていない」と潜在的な思いがあると人は最低限の仕事しかしなくなります。実は経営者自身の言動から影響されていると私は考えています。少々厳しいことを書いたかもわかりません。この企業様をみていて、、、あなたの会社ではこのようにはなっていないと信じていますが心当たりが少しでもあるようでしたら私のような第三者の力を借りて振り返ってみるのも必要かもわかりません。いつもありがとうございます。Cookie(クッキー)を利用しています。使用に同意いただける場合は、「同意します」をクリックしてください。ポリシーをご確認ください。