マインドコントロールされている限り,組織の中にいるとそれはなかなか気がつかないのです。「阪神大震災」あれは自分が組織から離れる三ヶ月前ほどにおきたのです。その頃はもうマインドコントロールもだいぶ解けていて、組織の中の人たちのあまりにも人間味のない会話を聞いてつくづく「ああ,この組織は本当の愛を教えてないな」と感じたものです。「終わりの日の成就よね。」とか「神戸の兄弟姉妹たちのことが心配だわ,とか」そこに今,エホバの証人以外の人たちも何千人と倒壊した家屋の下に埋もれている時に,組織の人たちは自分たちの仲間たちのことだけしか頭に上ってこないのです。いって、いてもたってもいられなくなり、神戸の仲間の兄弟姉妹たちのところへ飛んでいって何か出来ないかと助けてあげようとする人も一人もなく,「冷静に」組織が何らかの指示を出すまで平然と構えている長老たち。いうボックスに寄付をしたのです。分の心の正直な感情に動かされた「心からの愛に基づいた」「人間らしい」価値ある寄付でした。中のゆとりというものを許すことができません。この人には愛を示すべきかそうでないか、この人と交わるべきかそうでないか、この人はエホバの側かサタンの側か,この考え方は霊的か肉的か、これから取ろうとする行動はふさわしいかふさわしくないか、いとも簡単に組織の基準で他人を判断し裁き、そしていつのまにか自分も自分で裁くような傾向が身についてしまうのです。時として無感情にも平気でなれる「エホバの証人型ロボット」の完成に近づいてゆくのです。《編集者より》これは「そこに愛がありますか」(2)−フリーダムよりに続くもので、エホバの証人の根底にある硬直した二分的思考を、実例を引きながら見事に解析しています。広くエホバの証人の方々に読んで頂きたい必読のエッセイと言えるでしょう。読者の広場(2003年の投稿)に戻るエホバの証人情報センター保管庫のホームページに戻る。