EC運営ノウハウ、各モールの市場動向、秀逸なECサイト紹介等、をまとめております。本日は、実はあまり知られてない、RMSの効果的な活用方法をご紹介いたします。店舗のジャンル別トレンドを知る商品ジャンル(第三階層)単位の月次の売上高および売上比率の推移を、積み上げの棒グラフで表示します。売上高の大きい30商品ジャンルに対して、商品ジャンル別の売上高および売上比率が確認できます。売上高および売上比率のグラフは最大で13ヶ月分まで表示できるため、店舗様の全体的なトレンドをおおまかに把握することができます。特定の月における商品ジャンル(第三階層)単位の自店舗および楽天市場内の成長性(売上の伸び)を、バブルチャートで表示します。横軸が自店舗での売上の伸び、縦軸が楽天市場内での売上の伸びを示します。自店舗における成長性だけでなく楽天市場全体における成長性を加味して考慮することで商品ジャンルごとのポジションが明確になり、取るべきアクションが分かりやすくなります。商品ジャンル間の相対的な評価になりますので、チャートの中央値は必ずしも成長率ゼロを示すわけではありません。商品ジャンル別売上トレンド商品ジャンル別売上トレンド特定の1商品ジャンル(第三階層)の売上の推移を折れ線グラフで表示します。各月の売上高とグラフ表示期間内の売上平均との差分がグラフに表示されます。ドロップダウンリストにて選択可能となります。ドロップダウンリストイメージ▼いかがでしょうか?この店舗カルテの見方は、意外に知られていない(そもそも、オンマウスでドロップダウンリストが出る、というUIに気づかない管理画面の問題が大きい気もします...)活用方法です。売上を作るためには、楽天市場全体のトレンドを知ること、競合を知ることはとても大切です。数字をどう読み解き課題を見つけるか、施策実行の行動へスピーディーに移せるかどうか。いう事が、重要なポイントです。数字を眺めているだけでは、売上は決して変わりません。競合を知り、ジャンルを把握したら、そこでどう戦っていくか、課題は?何をすべきか?という施策をしっかりと考え、実行して、繰り返す、この、PDCAサイクルを回して運用してみてください。ワンプルーフのコンサルティングは、このように、店舗カルテを活用しながら、数字の分析を行い、何をすべきか、課題抽出から、施策のご提案、実行までを運営代行サービスとしてご提供させて頂いております。運営代行・コンサルティング・サービスについて、詳しく話を聞いてみたい!というお客様がいらっしゃいましたら、お気軽に、下記問い合わせフォームよりお問合せくださいませ。※本記事の設定方法、作業サポートはお受けしておりませんので、予めご了承くださいませ。