email体験プログラムとは、共創コーチ養成スクールがどんなものなのか、気軽に体験し、学んでいただく2時間のプログラムです。「共創コーチング」を職場や現場でどのように活用することができるのか、スキルをどのように応用していくのか、事例やデモンストレーションを通して実感していただきます。「共創コーチ養成スクール」は、共創コーチングに必要な◯コミュニケーション◯リレーションシップ◯パーソナルベース◯リード・トゥ・ゴールの4つの柱を軸に「対話で人を動かす技術」について学んでいただきます。現在、職場や現場で指導的立場にいる方(経営者、管理職、リーダー、教職員、親、プロコーチなど)には、組織運営や指導・教育に必須のスキルです。今回の体験プログラムは、「共創コーチング」の活用法を、実際の「共創コーチ養成スクール」のプログラムの一部を体験しながら学んでいただくプログラムです。どなたでも参加できますので、ぜひご参加ください。共創コーチ養成スクールがどんなものなのか、気軽に体験し、学んでいただく2時間のプログラムです。実感していただきます。4つの柱を軸に「対話で人を動かす技術」について学んでいただきます。現在、職場や現場で指導的立場にいる方(経営者、管理職、リーダー、教職員、親、プロコーチなど)には、組織運営や指導・教育に必須のスキルです。「体験プログラム」は、「共創コーチング」の活用法を、実際の「共創コーチ養成スクール」のプログラムの一部を体験しながら、その基本を学ぶプログラムです。「言いづらいことをサラリと伝える技術」の著者で、国際コーチ連盟認定マスターコーチの「コーチングデモンストレーション」を見ることができます。共創コーチング®ハーフセミナーは、3時間で共創コーチング®のエッセンスであるスキルを演習を交えながら学ぶ場となります。自分の力と相手の力の掛け算のコミュニケーションによって、思ってもみないような成果を生み出すことを目指し、その手法を体系化したものになります。この『共創コーチング®』は、現状の組織に変化を生み出したい方や、もっと成果を出したい方、部下や生徒などとの円滑なコミュニケーションを図りたい方などにとって最適なリーダシッププログラムでもあります。『共創コーチング®』とは、個人の才能や強みを引き出し、組織や集団のダイナミックなパワーを生み出す体系的なコミュニケーション・プログラムです。共創コーチング®においても、初期の段階として心理的安全性を作ることは必須となっており、非常に重要なファクターとして取り扱っています。Googleのリサーチチームでは、複数の統計モデルを駆使して、収集した大量のデータ項目のうち、何がチームの効果性に影響を与えているのかを突き止めようとしました。その結果、本当に重要なのは「誰がチームのメンバーであるか」よりも「チームがどのように協力しているか」であることを突き止めたのです。いうことに行き着いたのです。その「心理的安全性」を、個人や集団との間にどのように築いていくことができるのか?について、共創コーチングのスキル構成と共にお伝えしていきます。Edmondson)教授により提唱され、近年、米Googleの人事データのピープルアナリティクスチームが、チームの生産性に影響を及ぼす大きなひとつの要因がチームメンバーの感じる「心理的安全性」であったことを発表したことにより大きな注目を集めました。※現地参加とオンライン参加の2つを選べるようになりました。オンライン参加はZoomを使って行います。当日、セミナー会場にきての参加も可能です。ネットの環境が心配な場合な方も後から録画を見ていただくことが可能です。ティール組織とは、社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、目的のために進化を続ける組織のことだ。そのため指示系統がなく、メンバー一人一人が自分たちのルールや仕組みを理解して独自に工夫し、意思決定していくという特徴が見られる。ご夫婦の掛け合い含め、楽しかったです。チームの中での心理的安全性については、大丈夫なんじゃないかと言う気持ちはありましたが、基準を高くするかどうかで迷いがあった部分があったので、背中を押してもらった気がします。ありがとうございます。グループセッションを行うことにより、心理的安全性の度合いが人により微妙に違うことが直接聞けて、とても興味深く感じることができました。ティール組織について少し聞けて良かった。心理的安全性について、チェックポイントが分かりました。心理的安全性が担保される組織であってこそ、成果が出るのだと痛感しました。心理的安全性だけなら甘いけど、高い基準を設けてこそ機能すると言うこと。失敗してもいい、意見を言ってもいい、と言う雰囲気づくりの大切さを改めて実感しました。管理者として、熱意を押し付けることで、相手に圧力的になってはいけないと思いました。どんなことにもリフレーミングして相手の強みを見つける努力をしたいです。自力で考えているだけでなく、口に出して話すことで、より一層、やる気が湧きました。参加された方とのやり取りを通じて、自分がどうありたいかを改めて気づかされました。自分でも気付いていなかったことだったので、思わず涙が出そうになりました。ありがとうございます。心理的安全委を家庭でも作って行けるようにしたいと思います。心理的安全性を考える時に、自分が組織のどの位置にいるかで捉え方が変わってくる部分もあるので、成果を出しやすい環境のために、日々、関わり方を意識しようと思いました。コーチングスキルが、心理的安全性を創る上で、活きることが分かりました。心理的安全性のあるチームワークを目指しているので、安心、安全が大事だと改めて思いました。豊富なワークショップが良かったです。心理的安全性は大事だと思います。成果として残すには、基準が大切だと改めて分かり、勉強になりました。心理的安全性が、これからの時代には、注目、重要になるのだと思いました。コーチングスキルのベースは、「コミュニケーション」です。目の前の人とどのような関わりをすることが相手を上手に活かせるのか、創造性を引き出せるのか、と言ったスキルを、その意義や意図も含めて体系的に学ぶことが大切です。共創コーチング的なコミュニケーションスキルを習得する2日間の集中講座です。スキルを学んでいきます。どんなにスキルが高くても、相手とどういう関係性の中にいるのかで、与える影響は違ってきます。関係性は変えることができます。本当に相手を上手く活かせるためにどういう関係を作ればいいのか、そのために知っておくべきことは何か、何に気をつければいいのかを学びます。この「リレーションシップ」2日間コースでは、相手との関係性を見抜き、バランスを取るようになるための2日間のプログラムです。「共創コーチング®」でも中核となるコースです。「共創コーチング®」を実施するためには、相手のあり方や、相手の基盤の状態を知るという視点も大切です。その人がどういう軸を持ち、どんな状況にいるのか、外面と内面両方を知るポイントを学びます。コーチ自身の基盤(パーソナルベース)が整っていることが、相手との関係性に影響を与えます。この「パーソナルベース」2日間コースでは、自己基盤(パーソナルベース)を整備していく具体的な方法を学び、コーチングをスムーズに進めるための自己基盤を整えていきます。