あたまにスッと入るあらすじその本を読んだ様な気になるけど、それでも実際に本を手にとって読みたくなるようなあらすじ。3月28日に記事をアップしたら、「ゆきんこ」さんから、レバレッジ・シリーズを全部読んだが、「レバレッジ・シンキング」が最も良いというコメントを頂いたので追記しておく。筆者も1冊だけ読むなら、この「レバレッジ・シンキング」だと思う。今までこのブログで紹介してきたレバレッジシリーズのまとめの本。less(DMWL)"の考え方を説明している。プロスポーツ選手に比べてビジネスパーソンは、トレーニング不足だと本田さんはまず指摘する。スポーツ」、「交際・つきあい」に費やす時間は40分足らず、「学習・研究」のみだと10分たらずという結果が出ているという。逆に多くの人がトレーニング不足なので、少し練習すれば頭一つどころかかなり抜け出すことができる。自分のパーソナルキャピタル(自己資産)は次の4つだと本田さんは整理する。1に対して、無限大の効果を上げ、DMWLを実現するのがレバレッジ・シンキングの考え方だ。4つのパーソナルキャピタルとマインドの両方を高め、ゴールと「しないこと」を定め、アクティブに行動するのだと。この本では上記4つのパーソナルキャピタルそれぞれについて、レバレッジを効かす考え方が披露されているが、既にレバレッジ・リーディング、レバレッジ時間術、レバレッジ人脈術それぞれのあらすじで紹介したので、これらを参照頂きたい。本を読む順番として、レバレッジシリーズでは最初にこの本を読んで概要をつかむべきだったかもしれない。筆者の感想としては、レバレッジシリーズで一番印象に残ったのはレバレッジ・リーディングだった。一冊だけ読むならレバレッジ・リーディングだろう。アスリートを見習って、トレーニング(=学習、読書)にもっと時間を投資して、さらに大きなリターンを得よう!他人と差を付けるのは案外簡単かもしれない。参考になれば次クリックお願いします。効率的な人脈づくりのノウハウが満載レバレッジ人脈術40万部も売れているレバレッジシリーズで、一躍売れっ子になった本田直之さんの人脈術。本のカバーに「最小の労力で、関わった人すべてが、最大の成果を生む人脈術」と書いてある。他のレバレッジシリーズ本同様、最初のプロローグ部分を読めば全体の主張がわかるのは親切で、わかりやすい。人脈にまさるパーソナルキャピタル(資産)はないし、人脈つくりこそ最強の投資であると本田さんは語る。人脈はいわばアーリーステージのVC(ベンチャーキャピタリスト)の様に、相手が有名になる前から築き上げるものだという。重要なのは「誰を知っているかではなく、誰に知られているか」である。本田さんは、大前研一氏の次の言葉を引用している。「『いかにして相手の役に立つか』に思いを致さなければ、豊穣な人脈は築けない。『頼むより頼まれる人物になる』。人脈づくりは、ここから始めよう。自分の価値観にあった仲間を見つけ、つながりを持ち、ともに高めあうことが「レバレッジ人脈術」の大きな目的なのだ。社会人向け教育機関の「アカデミーヒルズ」が実施したアンケートでは、会社や学校以外で積極的に人脈づくりをしている人はわずか9.2%だという。「機会があれば」という人が48%を占めたが、これは何もしていないに等しいだろうと。90%以上の人が積極的に人脈づくりをしていないからこそ、「レバレッジ人脈術」を実践すれば、圧倒的な成果が出るのだと本田さんは語る。