実験、リーダーシップについて。小さな実験を繰り返すための心理的安全性の話は聞き覚えがあるな。エンジニアリング組織論への招待だったっけな。「ジョイ・インク」KindleでNo.2847まで。タスク見える化とXPの話。やるべきことをはっきりさせて、規律を持って開発を行う。重要な機能を、高品質で提供するために。「ジョイ・インク」KindleでNo.3133まで。会社として、事業として、チームとして、個人として持続可能である状態を目指すためにやっていることの解説。根本にある「個人の人生を尊重する」という思想が素敵。「ジョイ・インク」KindleでNo.3460まで。組織のスケーリングと、時間の説明責任について。スケーリングの話は、言われてみればそのとおり、という感があるね。時間の説明責任の話は透明化の話なのかな。「今日の30分」とは別枠で本を読む。-、-、「あなたの話はなぜ『通じない』のか」100ページまで、「あなたの話はなぜ『通じない』のか」読了、「アメリカ海軍に学ぶ『最強のチーム』の作り方」読了、-、「仕事は楽しいかね?」読了メールを確認したらその場で返せるときは返す。無理なら未読にしておく。忘れることや、忘れている「かもしれない」という感覚が少なくなった。まともな書評を書く練習をする。そのために、いくつかの書評を真似する視点から読んでみる。全滅Kindle端末を買ってみる。購入済み雑感ついに3月に入った。この活動も一年になる。まとめ記事を書き始めよう。「今日の30分」とは別枠で本を読む。メールを確認したらその場で返せるときは返す。無理なら未読にしておく。まともな書評を書く練習をする。そのために、いくつかの書評を真似する視点から読んでみる。読んだ本のリストをまとめる。