この時期に実践すべき、新入社員育成のコツ。無料経営相談ホームマネジメント人財育成わずか5分。この時期に実践すべき、新入社員育成のコツ。この時期に実践すべき、新入社員育成のコツ。2014.04.30人財育成000004月も下旬を迎え、新入社員が入社し、1ヶ月が経とうとしています。採用活動においてはまだまだ難しい時代です。そのため新入社員を採用された経営者や採用活動に携わった人事の方々はもちろん、それ以外の従業員の方々も、ご縁があり入社してきた新入社員には、できる限り長く勤めてもらいたいと思われていることかと思います。すれば新入社員が長く勤めてくれるのか。それには新入社員に、会社のことを好きになってもらうことが重要です。会社のことを好きになってもらうための取り組みをご紹介します。その取り組みとは、「上司から新入社員へ手紙を書く」ことです。具体的には、入社後キリの良い時期(入社1ヵ月後、3ヵ月後、6ヵ月後など)に新入社員へ“手紙”を渡します。手紙を書く方は、新入社員の直属の上司です。ローテーション中や正式配属が決まっていない場合は、入社後一番長い時間を過ごした上司の方でかまいません。手紙の内容は、以下の2つを入れていただきます。【1】入社して、一番がんばったこと【2】今後、会社として本人へ期待すること新入社員は入社後、ただがむしゃらに頑張っています。その間壁や悩みにぶつかり、失敗の連続です。ほめられることも認められることも、ほとんど無いと思います。頑張れば認められること、常に自分を正しく見てくれる上司がいることにモチベーションが上がります。新入社員でどこかお客様扱いだった立場から、「社員」としての自覚や責任感が早く芽生えるようになります。ここでポイントは、指摘するのではなく、とにかくほめることです。多くほめるのではなく、1つ2つのことを深掘りしてほめる内容にしてください。手紙を渡す場にも、工夫が必要です。できれば他の社員がいる前で読み上げ、手渡しをするなど、より多くの拍手や賞賛を受ける場で手紙を渡します。全体会議や新入社員フォローアップ研修の場で、渡すのも効果的です。手紙を受け取った新入社員のなかには、喜び笑顔になる人もいれば、顔をくしゃくしゃに号泣する人もいらっしゃり、その日は特に社内が温かい雰囲気になりました。会社・仕事に慣れてきた頃に、手紙を書いてみてはいかがでしょうか。