シナリオ』(2018年同文館出版)を特別に頒布いたします。「よいものを沢山つくれば、売れて儲かる」時代から、今日は「いかにして価格競争ではない、儲かる仕組みをつくるのか」を考える時代になったと言われ続けていますが、多くの企業では依然として既存のビジネスモデルの延長線上のままで、新しいビジネスモデルへとどのように脱却すればよいのか、方向性が見出せずに苦慮しています。そこで、本セミナーでは、新ビジネスモデル構築の考え方と、そこでのAI/IoT活用の可能性について、新事業開発の実務支援で多くの企業で実績・経験豊富な現役コンサルタントが、企業での生々しい実践事例の紹介も交えて解説いたします。グループ演習を通して、ビジネスモデル構築の実践手法を体験し、習得頂きます。方々など、業種、部門問わず皆さまにお聞き頂きたい内容です。皆様のご参加をお待ちしております。業務を経験した後、2006年(株)日本能率協会コンサルティングに入社。チーフ・コンサルタント。まで、幅広い業種において、新事業テーマの創出をてがける。会社の持つ技術の強み・固有技術に深く踏み込んだリサーチを行い、固有解を出すことをポリシーとしている。最近では、製造業、サービス業の垣根を越えたビジネスモデル創出の研究や、自社技術と外部の異分野技術の組合せによる新価値創造に関する研究を行っている。03-5532-8850。