私がここで使う風土とは、「企業風土」のこと。社員が挑戦的な目標に自律的に取り組めているのか否か...というのが、私がイメージする企業風土だ。実は、この風土が企業運営にじわじわと影響してくると私は考えているのだが、私がこの考えに行き着いたのは「企業に必要なエナジーとは何か?」について考えていたときのこと。Satisfaction=顧客満足力)、6業種・業態においてその会社がどれくらいの質で商品を提供できているかという業界力、7外部の企業との連携がどれくらいかのネットワーク力、8その仕事がどれくらい社会に貢献しているかの社会貢献力。思い至ったのがこの“風土力”だったのだ。この8つのベースとなるのが風土力であり、これがある程度高くないと人は育たず、切磋琢磨も期待できない。Statement」がある。リッツカールトンで言う、クレドのようなものだ。「常に『新しい』を意識し、行動は常に貢献ポイントを意識し、そのポイントに向けさまざまなエネルギーを集約します。Basicだけでも15項目ある。“風土力”として現れてくるのではないかと考えたからだ。ほかにも例を挙げてみると...掃除に学ぶ会、「日本を美しくする会」に私も頻繁に参加しているのだが、この会に参加している企業はかなりの割合で企業風土がしっかりしている。...大里綜合管理は来客対応の際のおもてなしが厚く、オフィスもきれいに保たれている。古田土会計は、来客があると従業員が総立ちとなって迎えるという風土が作られている。外見や振る舞いに現れてくるのだ。最終的に選ばれる企業となるか否かのカギを握るのではないだろうか。Reserved.プライバシーポリシ。