めっしーのブログスマートフォン用の表示で見るめっしーのブログ何かおきたら書く。20199月13日と14日の2日間開かれました。day1初日は主に企業さんのブースを全部まわりました。各企業、エンジニアの方、デザイナーの方、人事の方と多くの社員がいらしており、たくさんお話しすることができました。学生が多いことから、就活のことやらの相談とかも多かったです。ステッカーもたくさんgetできたday2企業さんのブースは来ている担当者は変わっているものの、企業自体は初日と変わらなかったので、2日目は聞きたかったスピーカーだけ聞きにいきました。デベロッパーリレーションズチームユーザーファースト?ビジネスファースト?という観点について・将来的にはビジネスとして成り立たなければいけないが、その前提として、ユーザーにどれだけ使ってもらえるか。新規事業なので、毎日のように事業責任者とビジネス的vsプロダクト的な意見を戦わせている。・おのおの主張することは、常にビジネスの現場では正しい。最終的にユーザーファーストであるように、バランスを見ながら落とし所を探すのがPMの役割。・プロダクト考えるときに左脳的に考え尽くしてしまうと上手くいかないと思うことが多くて、ユーザーの声を聞くのは重要。・ユーザーの声をいかに反映させるかがPMの腕の見せどころ。モックを作ったら「いいですね」っと言われるがこのユーザーの声は、気を使ってくれたものなのか、本質的なものなのかは見極める必要がある。ここがPMの難しいところ・ロジカルなものほど危険である。すごく納得感があるから自分でも、絶対使ってもらえるだろうって疑わなくなるし、社内でもユーザーさんに聞いてもいいねって言ってもらえるけど、実際は使ってもらえないことも。ユーザーが使ってもらえるところまでを想像することが大事。トークイベントの後、小さめのホールでスピーカに質問ができる所があったので参加しました。・プロマネに必要な素質は、楽観的な人。・PMだからといって一人で決めるのではなく、チームで1つの意見をまとめるのがPM・思い当たるリスクには当然対処すべきだけど、リスク面にばかりとらわれないほうが良い。目指したい方向に対しおさえるべきポイントを抑えられる人がよい。上野さんから、面白い話があったので紹介します。上野さんが担当しているプロジェクトはコスメに関する事を行っていて、チームにはもちろん男性(20~40代)もいる。男性だとコスメ分野に対し知識がなかったり、もちろん興味のない人もいたとのこと。そこで上野さんはチームの男性に少しでも興味、知識をつけてもらうために「5000円以内で落ち込んでる女性にプレゼントするコスメを買ってきてください」と課題を与えた。すると男性はまず知識がないのでググります。