メディア論ツイートPocketメディア論は不人気ネタで、まず数字が取れないことはわかってはいますが、最近思うところがありすぎたので書いておきます。Startupは特定のサービスを支持している。いう指摘?が出回っているようです。本誌のスタンスに関しては開始当初から「著者の独断と偏見によるメディア」と定義しています。各所から圧力がかかっても、一度もこのスタンスを崩したことはありません。一応、分析考察を売りにしているつもりのメディアですから、私の判断を最重要視しています。一次情報を掲載するだけのメディアではないので、どの情報を掲載すべきかという点にも意味があり、その判断はリスクを取っています。「何人で書いているんですか?」と聞かれますが、本誌は梅木雄平100%によるメディアです。ところが最近「あのサービスをひいきしている」とかそういう声がチラホラ聞こえてくる。Startupに中立性を求め出したということは、それ相応の影響力があると思われ始めた。とポジティブに捉えることもできる。どこかのサービスがポジティブに書かれることで被害者意識を持つ人がいるし、ネガティブに書かれればもちろんダイレクトに被害者意識を持つ人もいる。市場が個人メディアに中立性を求めてくる。これは面白い論点だと思いました。私からすれば、とんだお笑い草です。中立性という観点を考えるのであれば「パブリックかプライベートか」という議論もあるでしょう。Startupですが、影響力が上がりすぎて市場はパブリック・メディアとしての運用を求め始めたといえるのかもしれない。Startupがパブリック・メディアだって?冗談じゃない。当人の感覚と市場の感覚にズレが生じてきているのかもしれない。Startupをパブリック・メディアとして誤認し始めているのかもしれない。Crunchと言ったかもしれない。パブリック・メディアを意識しているのであれば、料理合コンのレポート記事など公開したりはしない。読者はメディアに幻想を抱いている。読者は期待を抱いたメディアに裏切られた時、そのメディアを批判する。Startupに中立性を期待したのかもしれない。世の中のメディアに、中立なメディアなどほぼないだろう。読売新聞は巨人軍をひいきにする。いかなるメディアも、編集長のエゴが強ければ強い方がいい。それは他の誰かに任せておけばいい。その人にしか切り取れない角度、その人にしか出せない音で、紡げばいい。それが編集権の独立というものではないか。時に誰かに批判され絶望し、時に誰かに共感され、歓喜することもある。読み手がどう受け取るのかは自由だ。色んな解釈があるだろう。僕は『ペンは剣より強し』その言葉を忘れない。(新しいウィンドウで開きます)☆2020.1.6New!2020年版が発売!転職にお勧めのウメキワークス選定スタートアップ企業50選(高野氏監修付き2万字)下記画像をクリック。Salon」しぶとくやってます☆梅木はこんな本を読んでいる!起業家必見の厳選書評は:こちら☆転職検討中の方はぜひ。Salonの神8名の人生を変えた書籍8冊。☆梅木雄平が選ぶ珠玉の書籍40冊。購読者8,240名!ぜひ↓のfeedlyでご登録を。Startup代表取締役。Salonや資金調達月額マガジンウメキワークスを運営しながら、上場企業との協業によるスタートアップ投資やM&A支援も手がける。Startupコーヒーミーティングエバンジェリストです。