社員教育とコンサルを格安で同時に進める方法こんにちは。研修堂の運営会社コンサルジェントのひがさです。修とコンサルティングを同時に進める方法について紹介します。■年々高まる顧客のサービス要求にどう応えたら良いのか?先日、弊社のクライアントである社長様よりご相談を戴きました。事業所向けサービス業の企業様です。・10年前と比較してお客様の要求するサービス水準が高まっている・社員のちょっとしたミスが致命的なクレームに繋がりかねない・若手社員の全体的なレベルの底上げが必要とのお話でした。このような課題に対応するために、いわゆる社内でのOJTや先輩社員の指導だけでは限界があります。そこで定期的な人材育成の研修を導入することになりました。■社員研修に対する助成金とは?いまはどこの企業様でも決して経営は楽ではありません。励金を受けて研修を行うことになりました。この成長分野とは、支給対象分野となっている該当事業に限定されます。「成長分野?それならウチの会社は無理かなぁ・・・」いや、ちょっと待って下さい。幅広い分野が、成長分野として対象となっています。健康・環境分野の事業いかがでしょうか?ウェブコンテンツ制作会社様でも、フィットネスクラブ様でも、エコ住宅の工務店様でも、運輸業様でも、介護施設様でも該当します。この助成金では該当者1名につき20万円が支給の上限となりますので、例えば10名が対象の場合、200万円の奨励金を受けることができます。金でカバーすることも十分可能です。結果として、予想外の格安な費用で全てカバーできることになりました。(奨励金の受給申請は終了後になります)。■コンサルティングは「おまけ」のサービスとして今回のご提案のメインはもちろん社員研修ですが、社長様とコンサルタントの話し合いにより、別途コンサルティングとして経営相談の時間も確保して頂くことになりました。こちらは無償でおまけ(?)のサービスですが、通常は相応の金額のかかるサービスです。教育研修で訪問する時間にプラスアルファして、このような使い方もできるのです。・費用の大部分を奨励金でカバーできるということが実現可能なのです。※もちろんこのためには受給資格の認定や、制度の趣旨に合致した教育訓練プログラムが必要となります。■このプランに最適なコンサルタントとは?今回、ご紹介させていただいたコンサルタントは、お客様の業界に精通したスペシャリスト型の方で、ご提案に際して社長様からも高い評価を戴きました。プログラムと豊富な経験・実績がある○なおかつ社長のブレーンとしての高い見識があるという人物が最適です。本当にそんなコンサルタントいるの?いたら紹介してほしい、という企業様は...ぜひ当社のエージェントへご連絡下さい!http://www.kenshudo.net/agent/オチがついたところで・・・今回はこのへんで。2.0Seesaaブログ広告この広告は60日以上更新がないブログに表示がされております。以下のいずれかの方法で非表示にすることが可能です。「広告を表示しない」にチェックを入れて保存する。ブログ×この広告は180日以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。