お問い合わせ09/262016石坂産業の“急がば回れ道(どう)”「急がば回れ」とは、みなさんもよく耳にする言葉だろう。遠回りでも確実な道を通れ、という意味。視察させていただいた。(私もすでに5回以上、訪問させていただいている)隣にある所沢市で例のダイオキシン問題が報道されたのが1999年。石坂典子氏は2002年に社長に就任した。今日に向けて、舵をとることになるわけだが...。「地域に必要とされる会社」になるために、さまざまな施策を行ってきたという。石坂産業の大胆でスゴイところは、まず「捨てる決断」をしたってこと。いうことで施策のその1は、15億円かけてつくった焼却炉を廃炉にしたこと。(地域に歓迎されない焼却事業なら...という決断)そしてその2は、地域のことを考えた「全天候型独立プラント」の建設。徹底的に粉塵と騒音の対策を行うことにした。これには約40億円の設備投資がかかったという。施策その3では、作業場を囲ったことにより生まれた不信感を払拭するために、その作業工程をさまざまな角度から見ることのできる見学通路を、2億円かけてつくった。そこでは見られることで従業員の意識が前向きに変わる、という思わぬ効果も生まれた。施策その4は、周辺地域の清掃活動やゴミ捨て場となっていた雑木林の掃除から始まった里山保全活動。(業種的にもこれはとてもすごいことなのだ!)もちろん、会社内の3S(整理・整頓・清掃)も徹底したという。どれもすぐに結果に結び付くとは言えない施策であり投資だ。長い目で見ると、地域にとっても信用のできる会社となっていくためには必要なこと。「地域に必要とされる会社」になったってこと。会社の寿命は長くなければならない。手間や時間、そしてお金がかかってもそれを決断した石坂産業の「急がば回れ」は、まさに“仕事道”と言えるだろう。捨てる決断をするなんて、やはり選ばれるためには「大胆で潔い」ってことも重要なんだよねぇ。未来を見据えて、明日からどう動き出すのか。時間と手間がかかっても大胆で潔い決断をしていきたい。Reserved.プライバシーポリシ。