itおはようございます。数日前のブログで経営コンサルタントという言葉の定義を「言葉や行動で相手に動いてもらって成果を出してもらう存在」と、書きました。先日、これを実感する場面がありましたのでお伝えしたいと思います。厳しい業績が続いているクライアントとの打ち合わせ。僕の方からも考えうる限りのアイデアを出したり一緒に対応策を考えて「これだったら大丈夫そう」って対応策が見つかり「自分でもやれる」と思ってもらえました。内藤哲也がNHK、「プロフェッショナルの流儀」の中で話した「諦めなければ光は見える」を地で行く感じです。出来そうと思ったらそのままにはしません。出来そうと思ったらその時のイメージをさらに進化させて誰が何をいつやるか落とし込みをします。このあたりはプロジェクトマネジメントの技術を活かしてやってます。基本的にはクライアントに動いてもらうのですが例えば、相手の方が時間が無いとか具体的なやり方が分からないとかそういう場合は僕が担当することもあります。僕がやったことでスムーズにスタートが切れそうであればお手伝いします。そんなのが僕のやり方ですね。なんか、嬉しかったので今日は僕のやり方をお伝えさせて頂きました。人が変わる瞬間に立ち会える喜び仕事をしていて嬉しい瞬間って何ですか?最後までお読みいただきありがとうございました。今日も頑張りましょう。こちらからご登録ください。