あたまにスッと入るあらすじその本を読んだ様な気になるけど、それでも実際に本を手にとって読みたくなるようなあらすじ。発売日:2009-10-01おすすめ度:クチコミを見るバングラデシュのバッグ製造販売会社マザーハウス代表取締役の山口絵理子さんの自伝続編。「裸でも生きる」はこのブログでも紹介した。山口さんの行動力には驚かされたものだ。発売日:2007-09-22おすすめ度:クチコミを見るこの本ではバングラデシュのバッグ製造販売がテレビの「情熱大陸」で取り上げられたこと、バングラデシュの工場運営や、マザーハウスの従業員たちのその後が取り上げられている。新宿小田急百貨店の2階にも直営店をオープンした。マザーハウスの仲間では、山口さんの慶應大学竹中平蔵ゼミの先輩でゴールドマンサックスを辞めて入社した副社長の山崎さんや、帰国子女でマザーハウスでインターンをした後三菱商事に入社したが、半年で辞めてマザーハウスに戻ってきたスタッフなどが紹介されている。情熱大陸で紹介されたこともあり、HISのバングラデシュ人役員が注目し、マザーハウスのバッグ工場(マトリゴール:バングラデシュ語でマザーハウス)でのバッグ製造教室をバングラデシュツアーが始まったという。バングラデシュのバッグ生産も様々なトラブルに見舞われる。バングラデシュの工場は順調にいったと思ったら、オーナーから急遽立ち退きを迫られる。やむなく劣悪なマンション工場の間借りを経て、現在の自社工場に移転する。次に向かったネパールではもっぱら帽子に使われているダッカ織りというネパール特産の織物をつくる女性ばかりの工場を見つけ、ここの織物を使ったバッグ生産をもくろむ。ネパールでもわずか2社しかないバッグ工場でバッグ生産を始めたが、工員の引き抜きを懸念する工場オーナーの妨害行為にあって、ネパールでのバッグ生産をあきらめる。ネパール織りをなんとか生かすべく、インドのバッグ工場でバッグを生産するというやり方で日本に輸入を始め、小田急百貨店のバングラデシュ製バッグ店の隣にマイティガルというネパール織物のバッグショップを開く。マイティガルとはネパール語でマザーハウスのことだ。ネパールはヒマラヤなど登山で有名だが、貧乏なバックパッカーが多く、観光業はあまり栄えておらず、5星ホテルなどはがらがらだという。生活面でも、一日6時間くらいしか電気が供給されず、18時間は停電。2008年に首相となったが、小さな政党が22も集まって政府を構成しているので、政治も不安定、ストライキが多発し、毎日道路閉鎖もあるという。Read運動が紹介されていたが、ネパールの国情や町中の暮らしについては書いていなかった。ウッド販売元:武田ランダムハウスジャパン発売日:2007-09-21おすすめ度:クチコミを見るバングラデシュの暮らしについても、2年間暮らした山口さんの「裸でも生きる」で初めて知ったが、ネパールの暮らしについても山口さんの本で初めて知った。政治家や評論家が「生活者の視点」とよく言っているが、ネパールでもバングラデシュでも生活者の視点で観察していることが、山口さんのすごいところだ。前作同様やたら泣く場面が多いところが気になるが、前作はほとんどなかった写真も多く掲載されており、興味深く読める。バングラデシュの次はネパールというチャレンジ精神旺盛な事業展開についても好感が持てる。前作「裸でも生きる」と同様おすすめしたい本である。参考になれば投票ボタンをクリックして頂きたい。発売日:2010-03-05おすすめ度:クチコミを見るこのブログでも紹介した「ダーリンの頭ン中」の続編。発売日:2005-03-04おすすめ度:クチコミを見るトニーは最近はNHKのバラエティ番組「みんなでニホンGO!」にも出演していた。今回は言語学の本と言ってもよいレベルの高さだ。最初のイエスのジェスチャーが国によって違うという話は、話のネタとして面白い。ブルガリアではイエスは首を横に振り、ノーは首を縦に振るという。筆者は15年ほど前までは毎年アルバニアに行っていたが、アルバニアのイエスも、首を横に傾ける形だった。ブルガリアの横に振るというのも、アルバニアの首を横に傾けるというしぐさに近いのではないかと思う。ダーウィンはイエス、ノーのジェスチャーを研究するために世界各国の宣教師に調査を依頼し、赤ん坊のおっぱいに対する反応から来ているという説を出したという。アルファベットで要らない文字があるとか、キーボードの並びのQWERTYに対して、DVORAKというキーボード配列があるとか、言語オタクのトニーらしい話題が並ぶ。「エポニム」とは人の名前が言葉になったものだ。九官鳥は中国から九官という人が連れてきたから九官鳥という名前になったのだという。「合字」は〆(しめ)など「し」と「め」が組み合わさった物だ。"&"は"e"と"t"がk組み合わさった合字だという。「スプーナリズム」とは文字を入れ替える遊びのこと。「夏は暑いね」という代わりに「あつはなついね」というようなものだ。"hypercorrection"(過剰修正)とは、「ベートーベン」を「ヴェートーヴェン」と直すように、間違いを直すつもりで、新たな間違いを犯してしまうことだ。暦についてのうんちくも面白い。ローマ暦では10ヶ月しかなかったが冬の二ヶ月を付け足して12ヶ月にしたのだという。シーザーの名前のユリウスをとって、Julyとし、アウグスティヌスの名前をとってAugustになったのだという。Septemberは元々7,Novemberは元々9だったのが順番がくるって9と11になったので、トニーは間違いやすいという。Scheduleも紹介されている。Wikipediaによると、こういった仮眠法は軍隊で研究されているようだ。エスペラント語の勉強をトニーが始めた話も面白い。エスペラント語は人造語だけに、発音とつづりが一致して、文法が単純で合理的でわかりやすいという。名詞は"o"で終わり、形容詞は"a"で終わるという。マンガといっても、文字ばかりで今までのシリーズとは格段にうんちくが増えている。言語オタクのトニーの頭の中だけある。マンガと思って読むとちょっとキツイかもしれないが、言語オタクのトニーの本と思うと納得できる本である。参考になれば投票ボタンをクリック願いたい。:2010-04-01クチコミを見る別の本に紹介されていたので図書館で借りて読んでみたが、気がついたらアマゾンでなんと売上100位前後に入っているベストセラーだった。筆者が今年になって読んでから買った数少ない本の一つだ。1で、ホリエモンが絶賛していると本の帯に書いてあった。この本を読んで日本の農業政策について、政府もマスコミも信用できず、何を信用したらよいのかわからなくなった。比較検証のために、「食品自給のなぜ」という農水省の食料安全保障課長が書いた本と、法政大学講師の書いた「食料自給率100%を目ざさない国に未来はない」も読んでみたので、それからの情報も織り込んであらすじを紹介する。凝り固まり、石川遼などをつかったテレビCMで国産食品愛用を訴えている。置いて有名タレントを使って広告を作っている。食品自給率向上のための農水省の予算は2008年度は166億円で、前年度の65億円から2.5倍になった。この本を読んで、日本の食品自給率が41%で、世界の主要国で最低だと言うのが、そもそも恣意的な数字ではないかという疑問が起こった。次が日本のカロリーベースの食品自給率の推移だ。次が世界主要国の食品自給率の比較だ。ホームページ農水省のホームページには「食料自給率の部屋」というセクションがあり、食品自給率アップが農水省の政策の目玉になっていることがわかる。食品自給率アップについては、自民党や民主党も同じトーンでマニフェストで訴えているし、メディアもこの食品自給率を鵜呑みにしている。ところがどっこい、この食品自給率の「カロリーベース」というのが、くせものなのだ。日本独自のカロリーベースの自給率カロリーベースの自給率とは次の数式だ。この内訳は:{(国産+輸出)供給カロリー}÷人口/{(国産+輸入ー輸出)供給カロリー}÷人口なのだ。分母は日本全体の供給量なので、当然大量に発生する食べ残し、消費期限切れの廃棄食品も含まれている。40%筆者は消費カロリーも計れる体重計を持っているが、筆者の消費カロリーは大体1,850前後、つまり上記の分母は筆者の消費カロリーの1.5倍の数字なのだ。実際の国民一人当たりの消費エネルギーを1,850キロカロリーとすると(分母)、分子をいじらなくても自給率は一挙に56%にあがる。カロリーベースの自給率を上げるには食べ残しや賞味期限切れを減らすことが有効なのだ、さらに分子の国内供給カロリーには、農家の自家消費や親戚・近所への提供は含まれていない。日本の農家のほとんどは兼業農家で、もっぱら自家消費用に野菜やコメなどをつくっているが、これはカウントされていないのだ。農家が米を生産調整でやめて、野菜や果実に切り替えると、売上は増えて供給金額は増える。ろころが、野菜はカロリーゼロに近く、果実の生産量は少ないので、国産供給エネルギーとしては大幅に減少する。国のコメ減反政策に従って、農業経営者にとって合理的な産品の切り替えをやると、生産金額ベースの自給率は上がるが、カロリーベースの自給率は下がるのだ。いった分母を大きくして、分子を小さく抑える工夫があるのが、カロリーベースという日本と韓国でしか採用されていない自給率だ。他の国では、穀物輸入比率という指標はあるが、カロリーベースの自給率という比較はない。農水省の役人がせっせとFAOなどの統計を元に各国の自給率を計算しているのだという。肉、鶏卵、酪農品はエサを輸入に頼っていると、たとえ国産の産品でも国産から除外される。畜産品の自給率は金額ベースだと70%だが、農水省によるカロリーベースだと17%で、これが全体にも響いてくる。石川遼がテレビCMで宣伝していた”卵かけご飯”。卵は当然100%国産と思ったら大間違い。カロリーベースの自給率では卵は10%と低くなる。鳥のえさはほとんどが輸入だからだ。この卵の自給率については農水省の課長の「食品自給率のなぞ」にも書いてある。卵かけご飯を国産食品としてCMで宣伝するのかよくわからないところだ。輸入のエサを使っていても、肉や酪農品は国産であることは間違いない。たしかに飼料の輸入が完全にストップしたら、生産に支障をきたすかもしれないが、それは日本でけではない。昔と異なり農産物の貿易市場が巨大化している現在では、世界各国が自国の強い産品を生産し、自国が弱いものは輸入している。農産物の貿易が止まるという「戦時体制」を前提とした食糧自給率に何の意味があるのかと思う。生産額ベースの食品自給率だと66%こういった問題点があるので、生産額ベースの総合食品自給率を使えという声も有識者の間に強いという。生産額ベースの自給率を割り出すと、日本の食品自給率は66%になる。要は数字のマジックなのだ。農水省が自分達の政策を通すために、都合の良い数字と計算式を作り上げている自作自演の食品自給率キャンペーンなのだ。その証拠に、もともと自給率は1965年から生産額ベースで発表されていたが、1983年からカロリーベースでも発表され、1995年からはカロリーベースで最近まで統一されてきた。発表する数字のベースを意図的に変えていたのだという。農水省の課長の本でも、食品自給率はカロリーベースと生産額ベースの両方が一つのグラフで示されているが、生産額ベースの自給率を使わない理由の説明はない。日本の小学生の教科書でも自給率を高めてきたと紹介されている英国は、カロリーベースで農水省が計算すると着実に食品自給率を向上させてきているが、生産額ベースでは日本の自給率を下回るという。気候の厳しい英国では日本の様に高価格の野菜とかは生産できない。穀物の自給率は高いので、カロリーベースでは高くなるが、生産額ベースでは自給率は1991年の75%から2007年には60%と15%も下落して、日本を下回っていると浅川さんは指摘する。日本は世界第5位の農業大国この本のタイトルにあるとおり、FAOの統計から割り出すと一位の中国、それから順にアメリカ、インド、ブラジルと続き、日本の農業生産は約8兆円で、世界第5位となる。農家の所得は世界第6位だ。「日本農業は弱い」なんて誰が言った?と著者の浅川さんは語る。「農業はきつい仕事のわりに儲からない。農家を保護しないと日本人の食料は大変なことになる」という主張は、農水省がつくりだしたもので、その目的は農水省の省益、天下り先の確保であると浅川さんは指摘する。ある農水省の幹部は、「自給率政策がなければ俺たちが食っていけなくなる」とまで語っているという。浅川さんは政治家に会うと、必ず日本の農業生産規模が世界第何位か聞くことにしているという。大体50ー80位という答えが多く、正確に答えられる政治家はいなかったという。多くの政治家が農水省の宣伝を鵜呑みにして、日本農業の強さを認識していないのだ。民主党の戸別所得補償政策の対象の農家はコメで180万戸、そのうち100万戸は、1ヘクタール未満で、農業所得は数万円からマイナス10万円程度。これでは食べていけないとして、1ヘクタール当たり95万円が補償される。これら100万戸の平均所得は500万円で、彼らのほとんどは役所や農協など一般企業につとめるサラリーマンの週末農業で、「疑似農家」なのだと。「スケールの大きな家庭菜園がついた一戸建て住宅に住む、日本でもっとも贅沢な階層」と言っても良いと浅川さんは語る。生産コストの高いコメや野菜をつくり、自家消費や近所・親戚に配っている。日本の農業従事者の数は1960年の1,200万人から現在は200万人以下に減っているが、一人当たりの生産量は5トン以下から25トンに増えている。出典:本書117ページ兼業農家は農薬の知識もないので、やたら農薬をばらまき環境に悪影響がある。規模が小さいのに機械も導入するので、日本のコンバインの保有数は97万台で、米国の41万台、中国の40万台に倍以上の差をつけた圧倒的世界一位だという。2011年度から1兆4千億円を使って、日本の農業を赤字まみれのダメ農家で埋め尽くそうとしていると浅川さんは切り捨てる。民主党の計算では、1ヘクタールで最大95万円が補償される。これなら単に農地だけ持って、形だけ農業するふりをした方が良い。年に1−2週間しか農作業に従事しない疑似農家を助ける制度なのだと。所得補償の対象となるコメは1兆8千億円、小麦は300億円、大豆は240億円しか生産規模がない。日本全体の農業生産は8兆円で、野菜が2兆3千億円、果樹が8千億円、花卉(かき)が4,000億円だ。民主党は、EUは直接所得補償のおかげで自給率を向上できたというが、小麦に対するEUの補助金は1ヘクタール当たり5万円程度だ。ところが民主党案は、日本で1ヘクタールで小麦をつくるとそのコストが60万円、小麦の販売価格が6万円だから、差額54万円を全額補填するというもので、実にEUの補助金の10倍以上の法外なのものだ。「食品自給率のなぞ」で農水省の課長も認める通り、そもそも国産小麦は品質が悪く、安くしか売れないという。輸入とはいえオーストラリアの小麦は日本のラーメン、うどん向けにつくった品種で、日本に売るしかない品種だという。日本の食品として必要な小麦は540万トン、それを米国300万トン、カナダ150万トン、オーストラリア100万トンと、いずれも友好国から輸入している。アメリカと戦争でもしない限り、これらの友好国からの供給がストップすることはないだろう。選挙でわかりやすい「所得補償」に政策名を変えろと指示したという。民主党は100万戸の疑似農家の、家族や親類を入れた500万人という票が欲しいのだと。都市部と比べて一票の差が2−3倍ある地方では、500万人の疑似農家関係者が一大勢力で、農家の票を抑えたら地方や都市郊外の小選挙区で勝利することができる。日本の農家の数はまだ多すぎる日本の農家は他の先進国に比べてまだ多すぎるという。日本は人口の1.6%が農家だが、米国はじめ欧州各国でも1%を切っている。日本の面積30アール以上、農業売り上げ50万円以上の農家は200万戸ある。売り上げ1,000万円以上の農家はわずか7%だが、かれらが日本の農業生産の8兆円の6割を生産しているのだ。農家の所得につき「農業経営者」が独自に行った2,600人のアンケート結果では、平均所得は343万円で、社員4−9名の中小企業の年収平均243万円を上回っているという。農業人口の高齢化が問題とされるが、全体の7%のプロ農家が高齢化したのではない。全体の8割を占める疑似農家の多くが、リタイアして農業に精を出し始めた人たちだからだ。農業人口の高齢化は必ずしも悪いことではないという。農業は成長産業というのが世界の常識だ。次が世界の貿易額のグラフだが、年々拡大し、特に近年は相場上昇とともに急激に拡大している。米国のオバマ大統領は、「世界市場のなかで、高度な技術力とマーケティング力、そして経営判断が求められる複雑な仕事だ」と農業を評している。そんな将来性のある農業振興のため、浅川さんは次の8つの政策を提案している。日本の農業の可能性を信じているのが和郷園の木内博一代表だという。日本の農作物は世界一だと思っているので、ジャパンプレミアムを創設するのだと。和郷園がタイで生産するバナナはドールよりも高く売れているという。「食品自給率のなぞ」や「食品自給率100%を目ざさない国に未来はない」は、従来型の議論が中心で、単に食料輸入断絶というあり得ない事態の不安をあおるだけで、何の解決も提案していない様に思える。農水省の課長は「ご飯を一食につきもうひと口食べると食品自給率が1%アップする」と、もっとご飯をたべることが自給率アップに繋がるという。国民に訴えるなら、技術革新で生まれ、世界中で生産の中心となっているGMO食品を本格導入して、国産農産物の生産量を上げるとか、食べ残しを減らす運動を推し進めるとか、賞味期限切れの食品撲滅運動を行うとか、別のことで自給率をアップさせることができるだろう。両論比較して読むことで、むしろ浅川さんの鋭い指摘と、統計の読み方に強い印象を受けた。浅川さんの主張の根拠を提供しているのが青山学院大学の神門教授の次の本だ。発売日:2006-06-24おすすめ度:クチコミを見るこちらも近々読んでみる。冒頭に述べた通り筆者が読んでから買った数少ない本の一つである。一読の価値はあると思う。参考になれば投票ボタンをクリック願いたい。借金難民続出時代のサバイバル法2010年6月23日追記:6月18日よりいよいよ改正貸金業法が全面施行された。テレビなどで取り上げられているが、個人の信用情報はすべての金融機関で共有される。どこからどれだけ借りているというのがガラス張りになり、総借入額が年収1/3以下に制限されるので、借金難民が続出することが懸念される。主婦の借り入れも極端に制限される。国民があまり消費者金融から借りないようにという国の”親心”かもしれないが、国債増発で借金まみれの国にそんなことを指導される筋合いはないと言いたい人も多いと思う。岩田昭男氏の「あなたに貸す金はない」のあらすじを再掲する。タイムリーな話題を、問題の根本の研究から、自らの体験も織り込んだサバイバル法まで詳しく解説した大変参考になる本である。発売日:2008-11おすすめ度:クチコミを見るいよいよ今月、2009年6月より改正貸金業法が一部施行され、個人の借り入れなどの信用情報が全金融機関で共有される様になる。現在5社ある信用情報機関がグループ化され、統合された機関となるのは今年秋頃と見られるが、個人の信用情報の共有は機関が設立する前からスタートするのだ。この件についてマスコミは全く騒いでいないが、この本の帯に書いてある通り「借金大パニック襲来!!1000万人が借りられなくなる!」ことになるのは必至なのだ。岩田氏は、昨年から前掲の2冊で、警鐘を鳴らしていたが、本件についてはマスコミはまったく騒いでいないのは驚くべきことだ。貸金業法の改正骨子をおさらいしておくと、次の5点が大きな改正点である。)3.業務規制(貸金業登録の最低総資産額を500万円から5,000万円に引き上げ)4.ヤミ金融対策(罰則強化)5.多重債務者対策(借りられなくなる人のセーフティネット強化)法律は2006年12月に成立し、2010年6月に完全施行される。段階的に施行されており、グレーゾーン金利撤廃の影響で消費者金融会社とクレジットカード会社が3大金融グループの草刈り場となっているのは周知の通りだ。岩田氏は最近タモリが、アコムのTVコマーシャルに出演していることを取り上げている。サラ金という今までのイメージから、三菱UFJファイナンシャルグループというメガバンク傘下の消費者金融会社に変わったので、タモリもコマーシャルに出ても良いと思ったのではないかと。今月からいよいよ影響が出てくるのは上記2.の過剰貸し付けの抑制だ。具体的には個人の借入情報をすべての金融機関が見られることになり、その人の年収の1/3までが無担保貸し付けの限度額となり、これを越える借り入れは断られることになる。年収の1/3を超える借金がある人は、残高が年収の1/3を下回るまで新しい借り入れはできず、返済するだけとなる。いままでは消費者金融の借り入れ残高は、クレジットカード会社や銀行ではアクセスできなかったので、クレジットカードのキャッシング枠で借り入れるとか、銀行のフリーローンで借り入れることができた。業態ごとに信用情報の交流がないので、クレジットカードで多重債務に陥っても、消費者金融に行けば何度でも借り入れができるということができていた。今度は総借入額が年収の1/3を超えると、一切新規の借り入れができなくなるのだ。日本には現在次の5つの個人信用情報機関がある。消費者金融系このうち最も古く40年の歴史のある全情連のデータベースは加盟各社のデータがリアルタイムで統合されており、入金があるたびに更新されるという点で最も優れている。消費者金融業界の貸し倒れが少ないのも、このデータベースが充実しているからだといわれている。上記の3,4,5が統合されることになりそうで、1,2については動向は決まっていないが、いずれにせよ2009年6月以降は信用情報はすべての機関で一本化されることが決まっている。信用情報をより広く共有化することにより、多重債務を抑止しようとするものだ。クレジットクランチ、借金難民続出の時代これまでは年収の2倍まで借りられると言われていたのに、これが一挙に1/3までしか借りられなくなったら、多くの人は借金難民となり、おまけにクレジットカードも作れないというクレジットクランチ時代が到来し、カード難民が続出する。筆者も住宅ローンと車のローンを抱えているが、岩田氏は、我が身を振り返って、借金は生活習慣病だと語る。多重債務者は生活習慣病で、一時は財産100億円を超えていたのに詐欺をはたらいて有罪となった小室哲哉氏のように、収入が減少しても生活レベルは急には落とせないので放っておけば必ず再発すると。本当に必要なのは借金メタボ対策のカウンセリングなのだと。借金メタボには生活ダイエットが必要であり、生活を切りつめることが必要なのだ。借金サバイバル法この本は岩田氏の借金サバイバル法が伝授されていて、大変参考になる。最近弁護士がやたらテレビや電車の車内広告で借金整理の宣伝しているが、弁護士に頼むのはデメリットの方が大きいと言い切る。返済している途中の弁護士や司法書士による債務整理は事故に当たるので、すぐにブラックリストに載ってしまう。一度ブラックリストに載ると5年間は借り入れできなくなる。弁護士は「別にブラックリストに載っても良いではないか」と説明するらしいが、ブラックリストに載って5年間も一切借り入れもクレジットカードも作れないとなると、誰でも不安に思うだろう。それと弁護士に頼むと着手金が1社あたり2万1千円、借り入れが5社だと10万円強がすぐに必要だ。過払い金を取り戻せても、弁護士が成功報酬2万1千円、返還金の20%とチャラになった残高の10%を取る。業者が債務減額に応じただけだと、減額された金額の10%が弁護士報酬になる。なんだかんだで弁護士報酬はバカにならない。弁護士も儲からなければ、あれだけ頻繁に大金をかけてテレビコマーシャルなどやらないはずだ。岩田氏は弁護士を使わず、自分で過払い金請求をすることを勧め、この本で過払い金返還請求の手順まで懇切丁寧に説明している。個人情報保護法の規定により、開示請求があれば貸金業者は取引経過を開示しなければならないという最高裁判決が出ているので、まずは取引経過を取り寄せ、次のような過払い金請求マニュアル本についている附属CDソフトで過払い金を計算し、利息分(5〜6%)を加えて配達証明郵便で業者に請求書を送るのだと。すると業者から返還額を書いた書類を送ってくるので、それに同意して捺印して送り返すと1〜2ヶ月で入金するという。:2008-06おすすめ度:クチコミを見る50万円借りて、毎月1万3千円ずつ払って完済していた場合には、過払い請求するとなんと約73万円が返還されるという。岩田さんは、最後にとっておきのノウハウも惜しげなく教えている。数社から借金がある場合、まず1社を何が何でも完済するのだと。完済した後で、過払い金返還請求する。完済後は過払い金返還請求しても事故にはならないのだ。過払い金が入金したらそれを使って2番目の業者の債務を完済して、完済後に同じく過払い金返還請求する。同じ事を3番目め、N番目の業者に繰り返すのだ。すごい実践的アドバイスである。借金生活脱出法」6ヶ条を紹介している。東京都の場合、消費生活センターに連絡するとなんとかなるだろうと。テレビによく出てくる「年収300万円シリーズ」で、自分は年収数千万円を稼いでいる評論家の本などとは全然違う地に足がついた実践的指南である。貸金業法改正で影響が出るのは、年収400万円以下、特に200万円以下の人と、主婦やフリーターなどで、それ以外の人はあまり影響はないと思われるが、情報としても参考になる。次のような情報が紹介されている。★トヨタファイナンスはキャッシング枠をなくし、無担保ローンから撤退する。これはレクサスカードなどの優良顧客を守りたかったのではないかと岩田氏は推測する。キャッシング枠があるとその情報は指定信用情報機関に上げられ、貸金業各社が見ることになり、優良顧客であればDM攻勢が来ることになる。トヨタファイナンスはそれを避けたかったのではないかと。★年末派遣村にやってきた派遣切りにあった失業者の多くは多重債務者で、たとえ生活保護を受けるためでも住民登録は嫌がる人が多い。債権者に見つかってしまうからだ。これは説明不要だろう。アメリカのクレジットカードは基本がリボルビング払いなので、サブプライムローン問題が出てきた時に破産者が急増した理由の一つとなった。社団法人生活サポート基金に委託して行っている。岩田さんの本だと年利12.5%、返済期間120回となっているが、ホームページでは最高300万円、年利3.5%(ただし保証人必要)、最長7年間となっている。保証人がいないと金利が異なるのだろう。よりショッピング枠にも網がかかる。大臣が定める係数(0.5〜1)でクレジットカードのショッピング枠を決めるという、いかにもお役所らしい計算式だ。係数もまだ決まっていないし、車のローン除外、海外旅行時には最大2ヶ月限度額2倍とか、公共料金の支払いを除外するとか、主婦は無条件で合計30万円だが、世帯主の収入を主婦の限度額に算入できるとか、例外をめぐってまだまだ議論が続きそうだ。★貸金業者数は2000年の3万社から、2008年の9千社にまで激減し、さらに減少が見込まれる。PtoP個人間借金サイト最後にこの本には載っていないが、最近のYahoo!のニュースで気がついたPtoPの個人間でお金を貸し借りするサイトが気になるので、紹介しておく。maneoというサイトで、個人間の金銭貸借をオークション形式で仲介するサイトのようだ。手数料は1.5%だという。日本では企業が貸金業をやることは、出資法で厳しく規制されており、ライセンスが必要だが、個人間の貸し借りだったら法の網をくぐれるということなのだろうか?無規制でこんなサービスが日本でやれるとは信じられないような気がするが、今のところ貸付金総額7千5百万円ということなので、まるめて1億円としても手数料1.5%なら、創業以来の収入が150万円しかないので、このままでは採算が合わずサービス撤退は時間の問題だろう。このようなサービスが生き延びるのか興味があるところだ。最近グラミン銀行のムハマド・ユヌス氏の自伝をオーディオブックで読んで(聞いて)感動したので、近々あらすじを紹介するが、グラミン銀行の場合、女性5人でグループをつくってお互いを励まし合うという「隣組」あるいは「細胞」のような組織がベースとなっているから、99%という高率の返済率となっている。Audiobooks発売日:2007-01おすすめ度:クチコミを見るそういうモラル面での歯止めがない個人間融資は、危険な賭けではないかと思うが、筆者の直感が間違っているかもしれない。この本には、Q&Aも充実しており、興味ある質問ばかりで大変参考になる。クレジットスコアやクレジットレポートの実例なども解説されており、これ一冊でクレジットクランチ時代の問題点やサバイバル法がすべてわかる。時宜を得た本で、わかりやすくためになる。参考になれば投票ボタンをクリックして頂きたい。発売日:2010-03-25おすすめ度:クチコミを見る林真理子さんが昨年3月から12月まで毎日新聞に連載していた小説。家内は林真理子さんのファンなので、ほとんどの作品を読んでいる。この作品も家内が図書館から借りていたのを読んでみた。面白いので3時間くらいで一気に読んでしまった。小説のあらすじは筆者のポリシーとして詳しく紹介しないが、「下流」という話題をうまくテーマにして、会社勤めのエンジニアと結婚した医者の娘(47歳の主婦)の一家を中心として話を展開している。長男は中高一貫の進学校を高校2年で中退し、マンガ喫茶でフリーターとして働く。ネットゲームのOFF会で、沖縄の離島出身の高卒のカノジョと知り合って同棲をはじめる。カノジョを両親に紹介しようとして、拒絶に会う。医者の娘であることを鼻に掛け、身分の違いを強調する母親との話の展開から、カノジョは彼と結婚するために医学部に合格することを宣言する。これからはドラゴン桜のような受験専門講師の話も出てくる。2年で国立大学医学部(宮崎大学医学部という設定)合格を目指すのだ。マンガ喫茶の様子や、セレブのパーティの話も紹介されていて興味深い。楽しめて、気分転換ができた。参考になれば投票ボタンをクリック願いたい。発売日:2010-03-17おすすめ度:クチコミを見るグループ2010という匿名のJAL客室乗務員グループの暴露本。アマゾンのなか見!検索でも目次を見て欲しい。目次にサブタイトルが含まれていて、大体この本の筋がわかる。暴露本なので、くわしいあらすじは紹介しないが、客室乗務員のぼやきとねたみだらけの本だ。タクシー・ハイヤー利用や特殊手当てなどパイロットなどの優遇待遇がどんどん廃止されているが、それの火付け役となったような形になったのがこの本だ。著者グループにパイロットは含まれていないので、パイロットに関してはぼろくそだ。Free?)という無料旅行の権利を使ってハネムーンに行ったり、海外や国内にも旅行した。その意味ではJALにはいろいろお世話になったが、いまや社員の無料旅行の権利もさぞかし制限されていることだろう。家内はシフトで成田ターミナルに勤めていたので、早朝や深夜勤務のときは家にタクシーの送迎があった。今はそういう仕事は子会社や派遣社員を使っているのだろうし、タクシーの送迎なんてありえない話なのだろう。結婚前は家内は成田のJALの寮にいたが、当時は同じ寮の客室乗務員には空港までハイヤーかタクシーの送迎があった。現在は最寄の駅やシティターミナルまでタクシーを使えるという制度に改悪になっているようだ。パイロットにはつい最近までタクシーやハイヤーの送迎があったようだが、これも最近メスが入ったようだ。この本は2010年3月に出たばかりなので、パイロット待遇改悪の火付け役?となったのかもしれない。それにしても昔は客室乗務員は、一般社員に比べてはるかに良い待遇だったはずなので、ここまでパイロットをねたむのは、意外な気がする。この本を読むと海外でもパイロットと客室乗務員のホテルは別々で、パイロットは一流ホテル、客室乗務員はホリデーインという話なので、客室乗務員がパイロットをねたむのもわかるような気がする。他の海外のエアラインは当然パイロットも客室乗務員も同じホテルなので、チーム意識が醸成できる。JALのようにパイロットと客室乗務員を完全別待遇でやっていると、チームとしての一体感が醸成できないと思う。ANA国際線の優れたサービス筆者は当然JALを愛用していたが、結婚して2年で米国に転勤になった時に家内も退社したので、あるときからANAに切り替えた。いうのはANAのサービスが抜群だったからだ。1980年代後半にANAが国際線に進出し、米国の最初の乗り入れ先はワシントンだった。日米航空交渉でJFKの発着枠が取れなかったのだ。当時のANAの国際線のお客に対するサービス精神は見上げたもので、客室乗務員の士気は高く、一切私語はなかった。食事もJALより格段においしく、ワインはビジネスクラスでもシャトーワインを取りそろえ、サービスは非常に良かった。筆者は喫煙者ではないが、喫煙者の同僚は、ANAに乗ったらスチュワーデスがピンセットで吸殻を回収しに来て、常に灰皿をきれいにしてたのに感動したと言っていた。ANAに乗った後でJALに乗ると客室乗務員の私語の多さと、アラームで呼んでもなかなか来ないダレた雰囲気が気になったものだ。JASとの合併が諸悪の根元?この本で驚いたのは、JAL関係者がJASとの合併が諸悪の根源と考えていることだ。その理由は機体が全く互換性がなかったこと、JASパイロットの待遇がJALと同じか、むしろ上回るようになり、ヒラ機長から管理職機長格上げ奮発で年収3,000〜4,000万円が続出したこと、英語のできないJASパイロットがトラブルを続発させたことなどだ。貰っていたらしいが、これも不況で廃止され、管理職になると給料が下がるのと大違いだとねたんでいる。筆者はJALがJASを買収し、国内線のシェアでANAを上回る55%のシェアを獲得したのは、経営戦略として妥当だと思う。今でも国際線と国内線のシームレス運航が、成功する航空会社の条件なのは変わりない。ところがこの本では、そういった根本戦略の正しさを全く理解せず、JALからJAS買収を申し入れたのは失敗だった、むしろJASがにっちもさっちも行かなくなって、熟柿が落ちるように救済合併すれば、虎の子の羽田などの発着枠をライバルに手放さなくてもすんだはずだ、もっと良い条件で合併できたはずだなどと、結果論、ないものねだりに終始している。正しい基本戦略をきちんと実行できるかどうかは、経営陣の問題でもあるが、社員全体の問題でもある。なって生きがいとやる気に繋がったという嘘のような本当の話もあります」とか言っているのには、もはやあきれるばかりだ。正しい指摘もあるこの本全体が誹謗中傷だらけだが、正しい指摘もある。「合併後、新しくできた空港にJALが飛ばしたのは静岡空港と神戸空港だけで、あとはJASが持っていた地方や離島の不採算路線を引き継いだもの。「JALの経営危機を招いた元凶の一つにもかかわらず誰も何も言わない大きな問題が他にあります。それは為替とオイルの「ヘッジ」問題です。」なぜかマスコミはこのヘッジ損失を取り上げないという。うるさいうるさいうるさい客、つまり”UUU”は問題客の暗号だという。たしかに問題客も中にはいるだろうが、筆者は問題乗務員を目撃したことがある。1995年頃にヨーロッパに出張に行った時だが、筆者はいつも2階のビジネスクラスの席をリクエストするのだが、下のビジネスクラスの席で、50代のおっさんのパーサーが客と大げんかして、言い争っていた。下に降りて行って、その場面に出くわしたのだが、客席全体のムードをぶちこわす傍若無人ぶりだった。客のマナーが悪いのだろうが、それにしても、公衆の面前で客と言い争うとは信じられないサービス精神の欠如である。全体を通して「俺たちは悪くない。悪いのは奴らだ」というような態度だ。なかには良い社員も当然いるのだろうが、これでは会社もまとまらないだろう。階層をつくって、それぞれ対立するという社内分裂が、結局JALの最大の問題で、それがため会社が破綻したのではないかと思う。そのことをよく表している本である。読み物としては面白い。アマゾンのなか見!検索で、どんなサブタイトルが並んでいるか見て、それから本を手に取ることをおすすめする。参考になれば投票ボタンをクリック願いたい。発売日:2008-07-24おすすめ度:クチコミを見るデータ分析を経営に生かす実例とその理論や分析ツールを解説したデータ分析の教科書。英国のデータ分析専門会社の人から紹介されて読んでみた。この分野は筆者が特に興味を持っている分野なので、いままで「CRMの実際」という日経文庫や、流通業界では世界最高峰の英国TESCOのCRMを取り上げた「TESCOの顧客ロイヤリティ分析」などを読んで研究してきた。発売日:2007-09おすすめ度:クチコミを見る日経文庫は2003年の本だが基本を抑えるのには適している。TESCOの本は、ポイントカードを使ったCRMはどうあるべきかという実例を詳しく紹介しており大変参考になった。このブログでも原著の第2版のあらすじを詳しく紹介している。Points」の方をおすすめする。Ltd発売日:2008-09クチコミを見る筆者が読んだ時は、ハードカバーしかなかったが、現在はペーパーバック版が出ているので、アマゾンで2,500円で買える。話が横道にずれたが、「分析力を武器とする企業」は、基本も抑え、各社の実例も広く浅く紹介している。次の表のような顧客分析を生かす企業の実例が取り上げられている。出典:本書23ページ分析力を武器にする企業は次の4つの特徴を持つという。1.分析力が戦略的優位性のベースになっている。2.分析に組織を挙げて取り組んでいる。3.経営幹部が分析力の活用に熱心である。アマゾンのジェフ・ベゾスが良い例だ。4.分析力に社運を賭け戦略の中心に置いている。参考になった具体例をいくつか紹介しておく。★ネットフレックスオンラインDVDレンタル。日本のツタヤDISCUSや、テレビで盛んに宣伝しているDMM.COMのようなサービスだ。DVDの送料は無料、貸出期限は無制限、延滞料は一切無し。借りたDVDを返せば、次のDVDが借りられるというシステムだ。ネットフレックスは「シネマッチ」というアルゴリズムを組み込んだ映画リコメンドエンジンを持っている。顧客の好みを分析して、映画を推薦するのだ。ネットフレックスは100万ドルの賞金を出して、社内外の力を借りて「シネマッチ」のアルゴリズムを10%以上改善したという。ネットフレックスの最優先顧客はめったに借りない会員だという。月額料金は固定なので、めったに借りない人の方が利益率が高いので、この種類のお客をつなぎ止めておくことが重要だ。いずれはDVDレンタルはオンラインダウンロードに変わるだろうが、ネットフレックスは自社の分析力さえあれば、バーチャルに移行しても利益は上がると自信を持っているという。★ボストンレッドソックスデータ分析をプロ野球に利用して成功したオークランド・アスレティックスの例は、「マネーボール」という本に詳しい。この本も近々読んでみる。発売日:2006-03-02おすすめ度:クチコミを見るまだ松坂大輔が加入する前、ボストンレッドソックスは2002年に野球のデータ分析の専門家を雇って、成果を上げ、2003年にはアメリカンリーグのチャンピオンシップシリーズに進出する。ヤンキーズとのチャンピオンシップシリーズでは、監督のグレディ・リトルはデータ分析の専門家の意見を退け、優勝がかかる第5戦先発のペドロ・マルティネスをデータ分析による限界の105球を超えて8回にも登板させた。データ分析ではペドロ・マルティネスは、105球までなら相手チームの打率は2割3分だが、106から120球だと打率は3割7分に上がっていたのだが、監督は自らのガットフーリング(直感)を信じたわけだ。筆者は今でも覚えているが、たしかこの第5戦の大逆転劇で、松井が同点のホームを踏んで、躍り上がって喜んでいたことを思い出す。YouTubeにその時のビデオが載っている。2003年で監督はクビ、翌年は分析力と戦力補強が役立ち、86年間の「ベーブ・ルースの呪い」を破って念願のワールドシリーズを制覇したのだ。★ロッキー・マウンテン・スチール昔鉄鋼原料を取り扱っていた筆者には懐かしい名前だ。ロッキー・マウンテン・スチールはオレゴンスチールの子会社でシームレス鋼管を製造していたが、不況で生産中止していた。筆者の記憶が正しければ、この会社は昔のUSスチールの工場ではないかと思う。戦争中に万が一敵が西海岸に侵攻してきても、ロッキー山脈のあたりにあれば、爆撃にも平気だということで建設した工場ではなかったかと思う。insight"というソフトウェアで再開時期を分析し、製品販売での逸失利益を出すことなく工場再開を決めたのだという。ロッキー・マウンテン・スチールは今はEvrazという会社の一部門になっているようだ。★マス広告の問題点マス広告の問題点は、デパートの先駆者のジョン・ワナメーカーが嘆いたように「広告費の半分は無駄に失われている。それがどの半分かがわからない」点だ。それを科学的に分析するのが、現代の広告業界が力を入れている分野だという。Worldwide社の子会社のDDBマトリクス社が有名だ。Theory"という、人は面白ければ動くという一連の広告活動が紹介されている。階段をピアノの鍵盤のように改造して、音が出るようにしたら、エスカレーターより階段を使う人が増えたという。フォルクスワーゲンの広告で、興味深い実験が紹介されている。データ分析のウソ★英国の名宰相ベンジャミン・ディズレーリは「嘘には3種類ある。嘘、大嘘、統計だ」と語ったという。恣意的な統計は人を欺くこともできる。★紙おむつとビールの伝説は都市伝説オスコというドラッグ・ストアチェーンが話の元らしいが、オスコではビールと紙おむつと一緒に陳列したことはないし、そもそもビールを売っていない店もあるという。この例を紹介して、データ・マイニング・ソフトなどを使ってデータを分析するだけでは不十分で、統計分析のスキルを備えたデータ分析のアナリストが社内に必要だと力説している。興味のある人向けに、用語解説とツール解説を続きを読むに載せる。データ分析の用法、手法、ツールなど、広く浅くトピックスを取り上げていて参考になる本だった。参考になれば投票ボタンをクリック願いたい。発売日:2010-02-26おすすめ度:クチコミを見るネット関係の著作を量産しているジャーナリスト佐々木俊尚さんの2010年2月の最新刊。タイトルの「マスコミは、もはや政治を語れない」というのは、昨年の民主党の圧勝は小選挙区という選挙手法によるもので、全得票率では議席数ほどの差がついていないことをマスコミはどこも語らないことを指している。他にも日本のマスコミ特有の問題として、記者クラブ問題を取り上げている。そもそも記者クラブは、日本とアフリカのガボンにしかないと言われているそうだ。民主党公約の記者クラブ開放が結局、外国メディア増加と雑誌記者への開放のみに終わり、フリージャーナリストなども含む開かれた記者クラブとはほど遠くなった。ブログなどのネット論壇が登場し、記者クラブを通して政府が言論をコントロールする時代は終わりつつあると佐々木さんは語る。マスコミにグリップが効かない状態もリスクがあるという。既存マスコミが強くなかった韓国では、ネット論壇が世論を形成し、根拠のないデマが流布して、女優のチェ・ジンシルなどが自殺するという事態まで発生している。「ネットで書かれたことは、瞬時に全国民に伝わる」というのは恐ろしいこともあるのだと。インターネット大家族フェースブックは日本ではあまり普及していないが、世界で3億人のユーザーがいる世界最大のSNSだ。高齢者の間でもフェースブックは浸透しており、最近ではフェースブック上で、祖父母と孫が連絡を取り合い、「インターネット大家族」のようなものができているという。上記のような話題も含め、マスメディアでは報道されない見方が取り上げられている。印象に残ったものをいくつか紹介する。けを仕切った枝野さんと蓮舫さんがそろって菅内閣の重要ポストに入ったが、事業仕分けの意義は、すべてが公開されたことだという。いままで密室で決められていた予算折衝が白日の下にさらされる訳だ。新聞が「ニュースをわかりやすく解説する」という本来の仕事を放棄しているので、池上さんの仕事が成り立っていると池上さんは語る。辞任したので、あるいは自見徳政令になるのかもしれない。藤沢数希氏は語っているという。経済学については、少なくとも昭和50年代までは東大のマル経、一橋の近経と言われていたので、元警察官僚の亀井さんがマルクス経済学のゼミを取っていても不思議ではない。こんな色眼鏡のかけ方をしていると、昭和50年代までの東大経済学部の卒業生の過半数はマル経を取ったと思うので、すべて同じような社会主義者と見られることになるだろう。日本のネット論壇はまだまだだと思うが、この本では背後からハミング、大西宏のマーケティング・エッセンス、漂流する身体などが紹介されている。Fire"など)が影響力を勝ち得ているのに対して、日本ではまだ時間が掛かると思う。いずれにせよ、情報ソースの拡大という面では意味があると思うので、この本で紹介されているブログのいくつかを時々チェックしてみようと思う。参考になれば投票ボタンをクリック願いたい。発売日:2009-07おすすめ度:クチコミを見る前NTTドコモ執行役員でiモードやおサイフケータイの推進者夏野剛さんの近著。本のタイトルが過激だが、別にグーグルを使うなといっているわけではない。Service)に走ったが、SNS大手のMixiもモバゲータウンも伸び悩んでいる。SNSを取り入れて、いかにビジネスに生かすかが課題なのだ。AppsやGメールを導入したり、アマゾンを真似てリコメンドなどを始めても、それだけで成功できる訳ではない。ビジネスが成功できるかどうかは、価値を創造して顧客を創れるかどうかであり、その意味ではリアルもネットも同じだと夏野さんは語る。iモードの仕掛け人だった夏野さんは、ケータイもパソコンもビジネスモデルに違いはないと言い切る。ウェブビジネスの未来この本で一番参考になったのは、第3章ウェブビジネスの未来だ。これは次の3節から成っている。ウェブ広告の未来ウェブ広告の身上は確実な効果測定で、ネット広告はマス広告を確実に超えると予言している。ラジオと雑誌はリスナー、ターゲットが絞られるという意味で、もはやマス広告ではなく、あくまで新聞・テレビとネットの比較だという。未来の広告として、筆者も好きなスピルバーグの「マイノリティ・レポート」の個人にカスタマイズした広告を紹介している。夏野さんも、英国のTESCOのポイントカードを使ったデータベースマーケティングを、個人にカスタマイズされた販売促進の先進的な代表例として紹介している。「TESC0の顧客ロイヤルティ戦略」に関しては、筆者も非常に興味を持っている。その中心人物が書いた本を筆者のブログで紹介しているので、興味のある人は参照して欲しい。仮想通貨(電子マネー)がウェブビジネスを加速させるおサイフケータイと電子マネーは夏野さんがNTTドコモにいたときに、積極的に推進した戦略だ。夏野さんはドコモ時代に「コンビニやタクシーで電子マネーを使えるようにする」という発想が、思った以上に受け入れられず、社内外の人を説得するのが大変だったと語っている。「現金決済と電子マネーのどちらに将来の発展可能性があるか」という議論になかなかならず、売り上げアップと支払い手数料の費用対効果とか、店員教育の負担増といった目先のプラス・マイナスの議論となったので、普及は困難を極めたという。このコメントは筆者には意外だ。はたから見たら夏野さんが率いるドコモは、カネにあかせて三井住友カードの1/3を買ったり、ローソンなどのコンビニに出資して、おサイフケータイの端末を一気に普及させたりして、強引に推し進めていると思っていた。いずれにせよ努力が実を結び、2001年11月にスイカとエディがスタートしてから、2008年10月で電子マネーの発行枚数は1億枚を超えて、さらに拡大しつつある。電子マネーでも会員の個人情報と商品情報が収集できるので、IYグループのnanacoなどで、マーケティングに利用する動きが出ているという。夏野さんは電子マネーを導入することにより、支払いが簡単になり、「ついで買い」が増え、客単価が上がると説得したという。いまや多くのコンビニではiDや電子マネーが使えるようになっている。筆者はローソンではiD、7/11ではナナコモバイルが使えるので、もっぱら使うコンビニはローソンと7/11に限られている。コンビニで小銭出すのが面倒くさいのだ。夏野さんの狙った通りの効果が出ていると思う。これから多くの人がケータイで決済できる便利さを知ると、さらに利用は拡大するだろう。CorpのジョイントベンチャーのHuluやYouTube、日本では夏野さんが取締役となっているドワンゴのニコニコ動画などが紹介されている。マス広告市場の縮小に伴って、テレビ局の収益も悪化しているが、夏野さんはテレビは優良コンテンツを持っており、これをオンデマンドで有料で配信するか、広告付きで無料で配信すれば良いと提案する。若者離れ、広告減のテレビを救うのはITだと。ドコモで苦労したからだろう、随所に50代以上の経営者のインターネットリテラシーが低いことを批判している。最後に夏野さんは「日本の将来は明るい。この明るさを生かして、IT時代を進んでいこう」と檄を飛ばす。ドコモ時代に推進したiモードやおサイフケータイを使った様々なサービスが出てきている。「先進的なIT技術に目を奪われて、海外の企業を真似たり、憧れたりするのは意味がない。自分たちのポテンシャルをもっと生かした先に、日本が持つ真の競争力が現れるのだ」と。簡単に読めて参考になる本だった。参考になれば投票ボタンをクリック願いたい。:2009-12-18おすすめ度:クチコミを見る元リクルート「Works」編集長で、マンガの「エンゼルバンク」のカリスマ転職エージェント海老沢康生のモデルとなった人材コンサルティング会社ニッチモ社長の海老原嗣生(つぐお)さんの本。発売日:2008-01-23おすすめ度:クチコミを見る「やばくないか、その大学、その会社、その常識」という副題がついているので、てっきりトップクラス以下の大学の話かと思ったら、日本の新卒就職事情についての本だった。大学生の息子がいずれ就職マーケットに参入するので、この本は大変参考になった。アマゾンのなか見!検索に対応していないので、目次を紹介しておく。目次を読むとこの本の論点が大体わかると思う。脱フリーターという横暴この本を読んで、大きな変化に気が付いていなかったことがわかった。若者人口は減っているのに大学生は増えている一つは19ー22歳の人口は1993年にピークを迎え、その後減少しているのに、大学の学生数は増加していることだ。次はこの本に紹介されている統計だ。大学進学率が現在は50%を超えており、特に女性の大学進学率は筆者の学生時代の10%台から、3倍の44%となっている。出典:本書70ページ大学の数も増えており、これだけ大学生が増えたら学力の低い学生がいることはむしろ当然だろう。減っていないもう一つは新卒正社員採用数は増えており、新卒を非正規社員に置き換えるという動きはないことだ。次がこの本で紹介されている新卒正社員の就職数推移のグラフだ。女性の新卒就職者が増えたので、全般的に新卒正社員数は増えている。出典:本書176ページ筆者の会社でも女性の総合職が増えているが、思えば当たり前のことである。今や大学生のほぼ半分は女性なのだから。筆者の学生の時は1,2年生のクラスは法学部と経済学部が一緒だったが、女子がゼロのクラスもいくつかあった。女子が少ないので、まんべんなく割り振ると一クラスに1−2人になってしまうので、5人くらいまとめていくつかのクラスに集中的に割り振っていたからだ。今の学生には信じられない話だろう。この本では雇用についての誤解をデータで反証している。若者は50年以上前から、3年で辞めている。20代までに半数は転職を経験し、35歳以降はほぼ定着するという傾向は昔も今も同じだと海老原さんは語る。成果主義とそれ以前で査定はほとんど変わっていない。就職氷河期でも就職できた人が圧倒的多数。新卒の求人倍率は常に1を超えており、中途採用者の倍率がめったに1を超えないことと際だったコントラストを成している。今も昔も大変なのは転職や中途採用市場で、新卒ではないのだ。つぶれる寸前の会社でないとリストラはしない。語学を身につけ資格をとってもキャリアの足しにはならない。分析して、それぞれの学生確保戦略を分析していて面白い。早稲田大学は学部は新設しても定員は増やさず、一般入試定員を絞る方法で、人気と偏差値を高く維持している。慶應大学は新規学部を開設して定員は増やしたが、試験方式を国立大学と併願しやすい方式を導入する方法で、同じく人気と偏差値を維持している。どちらも少子化を乗り切り、高い倍率を維持しているが、学生の質はかつてと異なるという。偏差値についても、筆者の学生時代の様に全受験者を一律の偏差値で比較するのではなく、試験科目ごとに受験校別の集団に分けて比較するので、同じテストの点数でも偏差値は異なる。それを示したのが、次のグラフだ。出典:本書43ページだから慶應の経済学部より法学部の方が偏差値が高いというのは、同じ母集団での比較ではなく、本来比較してはならないものを比較しているのだと。いままであまり意識していなかった就職分野なので、大変参考になった。これから新卒就職戦線に参入する学生には、少なくとも社員150名以上の職種転換が可能な規模の会社に就職することを勧めている。同じ企業での異動も含めてリベンジ転職のチャンスは35歳頃までに2回はあるという。その会社が20年後も一流企業である保証はないので、人気や待遇ではなく、「徹底的に社風で選ぶ」べきだと。参考になったので、海老原さんの別の本、「雇用の常識『本当に見えるウソ』」も今度読んでみる。発売日:2009-05-18おすすめ度:クチコミを見る非常に参考になる本だった。詳しく紹介したいところだが、本を読むときに興ざめなのでこの程度にしておく。話題も豊富で飽きさせない。データを駆使して解説するという姿勢も好感が持てる。簡単に読めるので、是非一読をおすすめする。参考になれば投票ボタンをクリック願いたい。このブログでは「村上式シンプル仕事術」を紹介した。英語はいわば「2台めの自転車に乗る方法」だから、必要なことしかやらない。英語を頭で考えず体に覚えさせる、というのが村上さんの英語勉強法の特徴だ。英語が使えることが目標なので、村上さんの発想は参考になる。村上さんの英語勉強法の骨子は次の5点だ。そのためには300万語読む300万語は小説で30冊、ノンフィクションで15冊程度。読むときは「息継ぎをしない」というのがポイントだ。たしかに途中で「息継ぎ」して他の本などを読むと、いままでの筋を忘れてしまうことがある。英語は集中して読め、というのが村上さんのメッセージだ。そのためには毎日1万語を眺める丸暗記ではなく、毎日眺めるのがポイント。筋トレ感覚で聴くテキストは見ず、ひたすら耳を鍛える。「英借文」とブラインドタッチを身につける英語は作文ではなく、タイプすることが「書く」ことだ。意向を聞く」の5パターンの基本表現を覚える。自分及び自分の関心事で100の英文を丸暗記。村上さんも英語ができなかった村上さんが英語を本格的に勉強しはじめたのは、31歳で日立電子から外資系のDECに転職した時だ。生まれて初めて海外旅行し、アメリカで研修を受けたが、全くしゃべれなかった。帰国後も外人からの電話をわざと取らされたりで、コンチクショー!と思ったという。それで絶対に英語を身につけてやると決心した。劣等感が、村上さんの英語上達の原動力だ。筆者も村上さんと同じように、最初の海外旅行がアルゼンチンへの赴任だった。いまでこそTOEIC945点だが、最初の海外赴任のために乗ったパンナム機で、米人スチュワーデスに「ミルク」が通じず、結局ビールを持ってこられた屈辱が筆者の英語上達の原点だ。それ以外にも何度も、「もっと英語を上達してやる!」と思ったことがある。屈辱感と「絶対に英語をものにする」という強い意志が、英語上達の秘訣だ。村上さんは、「もう遅いなんてことは、絶対に、ない。」、「誰でも、どこにいても、努力すれば、勉強すればいくらでも伸ばせる。