3年)山口県で生まれ大学は京都だったが、デザイン関係の学部ではなかった。3年生の時の1998年PCソフトのグラフィックデザインを習い始める。親が今の地に引っ越し就職氷河期だったので、実家暮らしをするため、自分も越した。印刷会社に入社し営業となったが、人見知りの自分には苦手な仕事だった。その3年後くらい会社の業積不振でリストラをされた。仕事は早ければ20時遅いときは25時が当たり前の職場で「リセット期間だ」と思うことにした。その後派遣で図面付きの取り扱い説明書をPCで使いこなす人として重宝された。2005年、前職に努めていた今の主人と結婚。その後子供を出産した。そのまま派遣の仕事を続けるつもりでいたが、保育園は4月スタートで、子供は7月生まれであり、入園するとなると、9ヶ月のまだ歩けない赤ちゃんを、預けることが寂しくなってきた。「スプーンで上手にたべられました」などと自分の子供の成長を人から聞くのか、と思うともったいないという気がしてきた。保育園は3次まで申し込みが出きるシステムなのだが、1次の一保育園だけを10月に願書をだした。そんな思いでいたためか案の定、保育園入園に落ちた。そこで、派遣会社に辞めることを告げ、4月から子育て支援の団体に通うようになった。それが今の仕事の始まりとなった。その団体の情報誌のイラストを書いて欲しいと頼まれ、以後ママ関係の団体のイベントチラシなどを依頼されるようになっていった。子供が1歳半になったころ子供だけとの生活は辛い、と思い始めた。子供もわがままを言う時期になって行く時であった。仕事も増やしたいから、翌年保育園に預けた。1年目の売上は微々たるもの。3年目の収入は、週4日パートに行くくらいの収入を得られるようになった。今の顧客は同じように起業したい女性たちで、差別化ができている。お客様も広がり始めた。自己実現も出来ている。子育てを通して市民団体などの地域を繋がり、始めて市民になった気がした。そこで社会的欲求も満たされ、仕事も自分に口コミで依頼されるので承認欲求も得られた。自由なのは間違いない。時間管理ができ、仕事も選べている。いえ仕事は重い責任はある。ライフワークバランスは微妙だ。会社員の頃は仕事と私生活は別でいれたが、私生活に仕事が食い込んでくる。土日も仕事しているので、主人が家事と育児もしてくれる。主人の協力がないとできない。個人事業主である自分は1人で全てをこなしているが、MAXにきている。主人が仕事をできなくなったら、自分で更に拡大し稼ごうとは思わない。安定しているし、自分のスキルがあるのでいつでも仕事はあると思う。Hさん(塾経営・61歳・既婚・子供1人・独立30年)高校を卒業後、イギリスへ2年間留学。その後、結婚し、あるとき英語が出来るのならば教えればと言われ、始めたのがきっかけだ。自宅で少人数で続けていたころ小学館教室で塾を始めることになる。資料やノウハウは会社から得ることが出来たが収入は時間給でみなされていたので、低いものであった。彼女はこのことを気にしていないので、収益を求めしているのではないことが分かる。その後、夫の転勤で地方に住むことにもなるが、その地、その地で自宅で塾は続けていく。その地方で中学生を教えたときに、学校から近かったこともあり、宿題を中心に見てあげていたことがあった。すると、その子供たちの能力が上がっていくのが分かり、以後、そのやり方をやり続けた。26歳で結婚し30歳になったころ不妊治療を始め、32歳で子供が生まれた。子供が生まれ自宅で生徒を相手に続けたが、子育てとの両立は大変だった。数か月仕事を続けたが、子供が髄膜炎になり仕事は全部辞めることとした。このころは小学館の塾と自分で教えるマンツーマン指導の両軸で運営していた。その後、都内校外に家を立て、実家の母に手伝いにきてもらい塾を再会。その頃は自宅では無く。レンタル教室を借りるようになる。中学生も口コミで来るようになり出した矢先、主人の認知症の母を向かい入れることとなり、介護と仕事で大変な時期も過ごした。介護が一段落したころ、レンタル教室が定期的に借りられなくなり、駅の近くで教室用に事務所を賃貸したのが10年ほど前である。その頃から塾の形態が変わりだした。グループワークだと数人休むと翌週も復習をせざる得なくなり、効率が悪くなっていった。そのため、小学館教室は辞め、学生を講師として個別指導だけにするようになって行った。専属教室を持ったことで、学生バイトを雇い、入塾する層が変化してきた。近くのT学園の進学生が主になり自然に公立生徒がいなくなっていった。2、3年経つと近くにNOVAが出来た。生徒を取られると不安だったが、誰も辞めなかった。?と考えた答えは差別化をしていたのだと分かった。T学園の為の独自の教育方法のプログラムを作っていたのであった。ある時、講師をしたいと東大出身の主婦Bさんが面談に来た。「働くところがない」と言う。今は誰でも出来る単純作業をしているらしい。がむしゃらに何でもやる自分と、言われたことをきちんとする主婦Bさんと違うのだと、驚いたことを覚えている。正確に仕事はする主婦Bさんにやりがいを持ってもらうよう人材育成をしてもらいたいと思ったが、うまく行かず、簡単な経理をしてもらおうかと考え悩んでいた。いつも変化のある時、選択を迫られる時には相談できる師であるA氏がいた。この師のおかげでいつも危機や悩みを乗り越えることが出来た。A氏とは、とあるセミナーで同期という出会いであった。世に名前が通った上場企業の社長さんだ。レンタル教室が常時借りることが困難になった時には「何かがあった(困った)時は、決断をするチャンスだ。」とアドバイスをもらい、事務所を借りる決断をした。今回も主婦Bさんの扱いを相談したら「人事とお金は預けてはいけない」と言われ、低学年の指導全般だけをお願いした。このことを機に「女性でもったいない人」つまり能力はあるが、うまく活かされていない人を育てて行きたいと考えている。ライフワークバランは子供が高校生までは家庭(子育て)に比重が行っていたかな。今は主人がいるからそっちに気を使うから自分80%の主人20%かな。5段階の欲求では承認あたりかな。今年は売上も去年より30%UPしたけど、主人がいるから生活ができているのは、かわない。私はこれからどこへ行くのかな。