人の成長はいつからスタートするのかわからない。本人もわかっていないこともあります。成長のきっかけ、タイミングは意外に短いのではないか、と考えています。成長は何歳になっても可能ではありますが成長のタイミングは、常にあるわけではないのです。追い込まれた時などシチュエーションは千差万別です。このタイミングを会社やリーダーが設定することはできると考えています。いわゆる行動変容するきっかけを与えることです。環境をつくってあげることです。勉強会や研修をすることは大切なことですが開催することだけを優先すべきではありません。当事者意識を持たせたりすることも同時に行うことなのです。今後、人財確保が困難さを増してきます。そんな時ほど、会社ごとの教育する力が問われます。教育にも経営の比重を置くことが求められてくるのです。藤原毅芳公式Blog。