>フランクリン・コヴィー・ジャパン(マネジメント)期限内にチームで目標達成するスキルとマインドを身につけます。組織の中で決まった期限内にチーム等で目標達成したい。研修での学びを実業務に落とし込んでいくことができるよう工夫されています。本プログラムでは、『プロジェクト』を次のように定義しています。「独自のサービス・製品・成果を生み出す為に行われる開始と終了のある一時的な取り組み」。Softwareの開発。コスト削減目標の達成。ほとんどの業務の仕事が『プロジェクト』化していると言えます。各プロジェクトには、それらをまとめる役割の人がいます。そのような方々が、いかにしてプロジェクトを成功に導くことができるでしょうか。50%のプロジェクトは何らかの失敗を含んで終わっている実はほとんどのプロジェクトが何らかの形で失敗してしまうというデータがあります。プロジェクトの進行が不十分なことで、予算やタイムスケジュールの目標を下回っている場合に失っているのは、単なるお金だけではありません。それは評判であり、信頼です。なによりもクライアントの信頼を回復不能な影響をを与えてしまう可能性があります。ならないためにも、専任のプロジェクトマネージャーを置くだけではなく、“非公式のリーダー”としてプロジェクトマネジメントのスキルを用いてチーム全体に影響を与えることです。(PMI)の知見も取り入れました。彼らの確立したプロセスに、フランクリン・コヴィーの30年の経験と普遍の原則を加えて一貫したプロジェクト成功のためのスキルとマインドを提供することができるようになりました。プロジェクトマネジメントとは、単にロジスティックスを管理したり、プロジェクトメンバーが正しく機能してくれると望むことではありません。“非公式のリーダー”としての役割はこれまで以上に重要となり、プロジェクトメンバーがプロジェクトの成功に貢献したいといった思いを持てるよう導くことが求められます。【期待できる効果】メンバーのストレスが軽減され、よりコントロールすることができるようになり、一貫した成功を収めます。チームメンバーが個人的に完了したプロジェクト、共同作業の意欲、そしてチームメンバーの一員がステップアップしてプロジェクトを担当する能力に目を向けると、プロジェクトの失敗は劇的に減少します。このページのTOPへ戻る受講者の声どのプロジェクトにも共通するので他の人にも強く薦めたい。人間関係にフォーカスするところが今までと異なり、準備から評価するところまで体系的に学べた。マネージャーとしての役割が明確になった。精糖会館7階マネジメントサービス一覧へ戻るリーダーシップ管理職向け営業力強化コミュニケーション新入社員向けようこそゲストさん無料会員登録をすると、多くの便利な機能がご利用いただけます。オフィス関連カテゴリー一覧をみる用語集トピックス新着情報BIZトレンド特集サイトマップITトレンドリストファインダーUrumo!ホームカテゴリーから探す特集から探す記事を読む0件ホームカテゴリーから探す特集から探す記事を読む0件0件のサービスが資料請求リストにあります。