人生VIP職人ブログwww更新情報とか呟きとか。ID:PBWfXTu4a.net俺「あ、これ前も教えたじゃん。ID:3r83qCxK0.net一回教えて分からんのなんか新人だけじゃないなだろ「教えてくれ」って言うだけまだまし。No.:1361834何だかんだでちゃんと教える>>1も、分からない所があれば聞きに来る新入社員もマシな方だろ。本当にロクでもない職場は、上は下を育てる気が微塵もないし下は下で自己解決しようとする。No.:1361863毎年新入社員にマニュアル作らせればいいんや。No.:1361871聞くのは構わんがちゃんと覚えて責任もってやってくれ。自信なくて行動に対しての責任とりたくないから何度も聞いてくる節がある。No.:1361875一応、毎回答えるけど、できるだけ前回と同じ言葉を同じトーンで、機械のようにくりかえしているな。既視感を味わってほしい。味わったからどうだ、ってハナシだが、味わってほしいから必ずやる。可能なら動作も前回と同じようにする。No.:1361884雑談中に、そう言えばアレってどっちがどっちでしたっけと聞いたらブチギレられたの思い出したわ。No.:1361926教えてくれるだけいいだろ。うちの上司とか自分でやれないことを丸投げして、しょうがなく進めてると勝手にやるなって言い出すぞ。No.:1361976俺「マニュアル作っておいたからパワーポイント見てわからない場合は聞いてくれ。No.:1362033昔勤めたとこで、「わかんなくなったら何回ききにきてもいいから。忙しそうにしてても遠慮しなくていい。」って言ってくれた人がいて、すげえリラックスして仕事覚えることが出来たな。No.:1362103半年ぐらいまでは許すけど、半年過ぎて一通り聞いた後は、ここまでは分かったけどここからが分からない、とか何が分からないのか自分の中で整理してから聞け。脊髄反射的に分かりませんとだけ申告して、何が分からないのかこっちがカウンセリングしなきゃならないのがイラっとする。No.:1362193年上の後輩は、三年経っても「Excelの足し算どうやればいいッスか?」とかヘラヘラ聞いてくるくらいヤバイ奴だったがその都度ニコニコ教えてやった。内心は「ゴミ仕事だけ押し付ける要員だな」と判断して、俺に被害が及ばない限りは一切成長望まず放置し続けた。俺が退職するってことでそれなりの仕事引き継いだら、どれもまともに対応出来てなくて、辞めた俺にわざわざ電話掛けてきて「わかんないっすよ〜戻ってきてくださいよ〜」と泣きついてきた。残してあるのになぁ...忘れて見てないんだろうなと少し呆れたが、まぁもう関係ないし「あー...俺も辞めて資料手元にないからわからないやーごめんなー」で済ませた。結局今は怒られてばっかで暗い顔して鬱々と仕事してるらしいが、人に聞いたことをメモしたり、一回でも前任者の資料を自発的に見返したり、たかだかExcelの操作方法程度ならネットで検索したりってことが出来ない奴に何も掛ける言葉はないわ。No.:1362245高橋がかわいいと思いました。このブログについてTwitter。現在の閲覧者数:にほんブログ村アクセスランキングアクセスランキングパーツを表示するにはJavaScriptを有効にして下さい。