チームワーク坂本夏子です。「どう見られるかより○○」シリーズの3回目です。「どう見られるか」より「どう見るか」きのうの2回目は「どう見られるか」より「どのような自分でいるか」でしたね。軸としていたのはこの二つです。仕事のしやすい相手でいる。言いにくいことを言いやすい相手でいる。単体でも重要なので、この二つを分けました。人と相乗効果を生むことはできません。仕事のしにくい相手には人は近寄りたくないですよね。細かく見てみましょう。私はこの4つを大事にしました。自分の仕事をちゃんとやる。人の話をちゃんと聞く。わかりやすく話す/書く。自分の感情を客観視する。言っていいという文化をつくる。扉を閉めてちゃんと話す。会話と笑いの多いチームを作る。別の表現をすると「ストレスを小出しにする」です。たまって爆発する前に対処しておけば、ラクですね。家をいつもきれいに保てるように。書くと、いかにも優等生っぽく聞こえるかもしれません。会社員時代の前半は、わりと順調だったのです。コミュニケーションで求められたのは論理性。得意だったのでOKでした。30代終わりから苦労しました。職場の環境、文化が大きく変わったのです。最初は通じていないこともわからず、どん詰まり、マックス。人の心理や人間関係って大事なの?と気づいたわけです。本当に本気になったのは、それから10年たった、50歳のときです。