オンラインストアJavaScriptがお使いのブラウザで無効になっているようです。このサイトをご覧いただくにはJavaScriptを有効にしていただく必要があります。×カートの中には何もありません。看護ケアの向上のための看護部の取り組み当院は心臓血管外科手術が年間1800件、心臓カテーテル検査及び治療が5000件以上という循環器専門病院で、在院日数は9日以下であり回転が速く、かつ重症度も高いため、看護師の定着を図り、質の高い看護師を育てることは常に課題でした。看護部長に就任してからの10年間の取り組みについてご紹介します。当院は395床の一般病床を有する急性期の病院です。私が実践する看護管理は、まずベッドサイドから始まる。現場の看護実践、プロといえる看護師の清拭、現状の問題点は何か、考えられる改善策は何か、どうすれば質の良い看護ケアが提供できるのか追及するものである。そこに看護師の優しさや笑顔を感じられる病院になることを大切にしている。病院、病床の機能分化により医療費削減が推進される今、診療報酬の大部分を占める看護配置が施設基準となる入院基本料や特定入院料などの確保が病院経営上欠かせなくなっている。どこの医療機関でも看護職確保に苦慮している現状がある。不満があるが、大学病院と民間病院の違いもふまえ、専門職である看護職確保の課題と取組についてご紹介したい。医療ビジネス経営学修士(h-MBA)取得。看護部長として在籍出向中。とことん拘った医療活動を展開してきた結果、今日があると考えておりますので、今回はこれまで積み重ねてきた経緯などを皆様に少し、ご紹介させていただきたいと思います。提供のためのマネジメントが問われています。提供するための看護マネジメントについて考えていきます。師長は現場の第一線で病院経営に関わる実践を担い奮闘しています。病院の経営目標を達成するために、師長はどのように病棟を運営していくのか、そのための人材育成をどのようにおこなっていくのが望ましいのか。QI指標を達成するための実践などをお話ししたいと思います。私が実践する看護管理-職場を活き活きさせる看護管理者の役割-病院経営において看護師の配置は様々な施策の重要な要件になります。質の高い医療を提供するためには、個々の看護師がやりがいを持って働き続けられる環境の整備が必要であり、その実現には、現場の看護師長が重要な役割を担っていると日々実感しています。私は、新任の看護師長時代から今日まで、その時々の上司や部下に助けられ様々なことにチャレンジをして参りました。ついて私見を述べさせていただきます。産婦人科病棟の看護師長として分娩件数の増加に向けた産科の体制強化への取り組み。移転と電子カルテシステムの構築と導入など手掛ける。看護部長に任命され現在に至る。病院倒壊、そして復興の原動力。未来を見据えた新病院の立ち上げ。3rdG:Ver1.0機能評価受審までを支えたものは組織の力であった。激動する環境に果敢に挑戦し患者を守り抜いた看護師達の4年半をご紹介する。揺るがなかった看護管理者の信念であった。東日本大震災時は病棟統括看護師長として被災。看護管理を楽しくするナレッジマネジメントのPoint!看護管理者は、看護の質を常に高い状態に維持または発展させるため、組織全体を捉える総合的知識を基に、日常的に問題発見能力や問題解決能力を発揮し、複雑な事柄を解決させなくてはなりません。この技術や知識には多くの経験によって獲得された管理の暗黙知が含まれているという特徴があります。この特徴を踏まえ、日常的な看護実践の中にある重要な知識を活用するナレッジマネジメントが看護管理の重要なPointになります。(0)タグに追加する:タグの追加タグを区切る場合は半角スペースを使用してください。単語にはシングルクオート(')を使用してください。お振込手数料は、お客様ご負担となります。1お取引あたり税込み10万円までとなります。以下のクレジットカードをご利用いただけます。納期・送料について[セミナー商品]チケット・受講証など事前の郵送物はございません。当日の受付方法については、お申込完了後の別送ご案内メールをご覧ください。それ以上の日数を要する場合は、別途ご案内差し上げます。商品ごとに異なります。各商品詳細ページの記載をご確認ください。代金前納のみお取引可能な商品(商品ごとに掲載)については、入金確認時にご注文確定として取り扱い、その後からの発送手配となります。各種書面の発行について[お見積書]お申込み前の書面が必要な場合は、お問い合わせページからご連絡ください。[ご請求書/領収書]お申込み時に備考欄にご記入いただくか、お問い合わせページからご連絡ください。ご注文のキャンセル・返品について[セミナー商品]商品ごとに取扱いが異なります。各商品詳細ページの記載をご確認ください。ご注文キャンセル/ご返金には応じかねますことを、あらかじめご了承ください。