問わない業務プロセスの可視化。プロセスの見える化が、確かなゴールを生み出す曖昧な「非定型」の業務プロセスも可視化。ビジネスの“攻め”と“守り”を両立・推進します。いま、イノベーションを起こす要件として、他の企業や専門分野とのコラボレーションが注目されています。社会からの信頼を確保するうえで、法令への対応や迅速な説明責任が欠かせません。いずれの実現にも「業務プロセスの把握」と「情報共有」がキーとなりますが、ほとんどの業務プロセスは、業種や業態、企業ごとに異なるうえ、さまざまなカタチをとることが多く、一律に把握し共有することが困難でした。PEMasterは、業務プロセスとそこで発生する文書を紐づけて管理することで、曖昧とされてきた「非定型な業務プロセス」も、文書をベースに見える化することを可能にしました。ビジネスを、どちらも両立・推進します。いまビジネスに求められること文書をベースにした業務プロセスの可視化で、どちらも可能に。情報の電子化は、いよいよ企業にとって身近で喫緊の課題となっています。電子化作業そのものに膨大な労力がかかるうえ、データ化しただけではあまり意味がありません。大切なのは、管理した情報を有効に再活用できるか。そこから新しい何かを生み出すことができるか。PEMasterは、スムーズな電子化、間違いのない管理に加えて、これまで難しいとされてきた「非定型の業務プロセス」についても可視化を実現しました。業務プロセスの把握と、それに紐づく情報の参照や再活用を実現したうえ、プロセスとそこで発生した文書の俯かんを可能にしたことで、イノベーティブな発想を促す効果も導きます。単なる「文書管理」を超えて、情報をビジネスの武器にする...富士ゼロックスだから提供できる価値です。商品に関するお問い合わせはこちらをご覧ください。お問い合わせ商標についてこのページのトップへ商品に関するお問い合わせはこちらをご覧ください。countries.。