今日は、話題3.「指導者への道」にはいります。指導者への道1979年だったか、仕事でユーゴスラビアに滞在していたころ、独裁を長く続けたチトー大統領の余命は幾ばくもないと囁かれていた。今ウクライナが混乱しているが、当時の東欧圏で唯一ソ連のいうことにはあまり従わずに独自の共産党体制を維持して頑張っていたのがユーゴだった。現地の人とチトー亡き後はどうなるのとぶしつけな質問をしたが、彼らは首をすくめるのみ。数個の民族、共和国を何とかまとめていたのは、第二次大戦のころのパルチザンの英雄カリスマ的指導者チトーのおかげ、後継者が連邦共和国を継続できるのかどうか疑問があった。何年か経って大混乱の末現在の形となり、クロアチアなどは平和裡に多くの海外観光客をひきつけている。政治指導者と民間企業の指導者とは性格も役割も同一ではないが国も企業も、その運命・盛衰は指導者次第のところがある。チトーは国民の人気や他国の評判は悪くなかったが独裁を長くやり過ぎて死後ユーゴは解体された。日本の総理大臣は20年近く例外はあるものの、コロコロと短命で変わり過ぎてまともな政治が出来なかった。そのせいもあって、課題先送り、既得権に切り込む改革が進まず今日の日本の停滞を生んだ。会社で20年近くの間、毎年社長が代わるなどしていたら、倒産以外の道はないだろう。アメリカの大統領は通常2期8年、中国の総書記は普通10年と任期が決められている。任期の決め方にそれなりの工夫と理由があるはずだ。南アフリカのマンデラ、ムべキ大統領時代に仕事で何回か同国を訪問した。ケープタウン沖のローベン島に長く幽閉されていたマンデラさんは、当時の政権に掛け合い、人種差別撤廃後の黒人指導者の将来のため獄中の同僚の革命運動家に対し長期にわたり通信教育を受けさせていた。マンデラさん自身も長く石切り作業をやりながらこの政治犯収容所の中庭散歩の休憩時間を利用して、将来の大臣候補の若い革命家に対し歩きながらの問答を繰り返し、人材教育を心掛けていたそうだ。同国滞在中のある時、後に指導者の一人となった人にこの収容所に案内され自分はこの独房に13年間閉じ込められていたのだといいながら、通信教育や散歩時のマンデラ学校の話を聞かせてくれた。人種差別撤廃の志を貫きそのために将来の指導者予備軍の人材育成に力を入れたマンデラさんの指導者のの偉大さに感銘をうけた。絡むことの改革には一刀両断の叡智がいる。6.志向与理想(P133-134)。