mhiraiコメント会議では先々の見込みについても議論を行います。価格と仕事量のバランスを見直す、という結論を得ることができました。会議終了後に社長から「2ヶ月も先の問題について今から議論できたことは大変良い」と、お褒めの言葉をいただきました。問題解決に早めに取り組むと効果も出やすくなります。そのためには先をみすえた経営を社内で共有することが大切だと思います。mhiraiコメント知人の紹介で人気ヘアサロンへ行きました。楽しそうに会話をしていてとても賑やかでした。作業手順や商品効果の説明、などもわかりやすく上手でした。理由をおききしたところコミュニケーションに関する研修やロールプレイングなどにとても力を入れているそうです。技術優先の業界であっても商売を伸ばすためにはコミュニケーション能力を磨くのが不可欠なんだと思います。mhiraiコメント大手監査法人ではリストラが進んでいる、といった記事をよく目にします。した話しをきくと会計業界の状況は厳しい、といった印象を受けます。一方で、そうした状況にあまり影響を受けずに事業が伸びている事務所もたくさんあります。「業界の状況が厳しい≠その業界の事業者はみんな厳しい」、ということがあるように「景気の悪化≠業績の悪化」、とするのも充分可能です。大切なのは個々の事業者の工夫だと思います。mhiraiコメント以前、仕事でお世話になった方から数年ぶりにご連絡がありました。インターネットで私が独立したのを知ってお電話をくださったとのことでした。足の速さよりもスタートを切る早さの方が重要なようです。仕事も作業を進めるスピードより作業を始めるタイミングの方が重要なのかもしれません。mhiraiコメント昨日、今日と客先へ出張し事業計画書の叩き台を作成しました。有意義な打合せができました。今から来期が楽しみですね。mhiraiコメント本業に加えて性格診断に力を入れているコンサルタントの方のお話を聞く機会がありました。最近では本業以上に性格診断の方が人気が出てきて忙しいようです。今後はこうした分野が成長産業になるのかもしれませんね。毎月の会議の運営といったコンサルティング業務を行っていますが、そのなかのあるお客様は急激に業績が回復してきています。細かい経費の見直しや改善を積み重ねた成果がここにきた一気に出てきたようです。「景気が悪いから業績が悪くても仕方ない」といった周囲の雰囲気に惑わされずにコツコツ努力をする会社はやはり報われるのだと思います。mhiraiコメント樹木を保護する専門技術者の“樹木医”岡山瑞穂さんの「樹を診る女のつぶやき」という本を読みました。「自分を樹木に喩えたら?」といった独自の視点で樹木についてわかりやすく解説しています。カラー写真も多くてたいへん読みやすい本でした。会計や経営に関することをA4一枚にまとめたレビューを毎月1回発行しています。読んでくださっている方が徐々に増えているようで、お客様から感想をいただいたり、レビューがきっかけで仕事の依頼を頂いたり、といったことが増えてきました。継続していれば何かしら効果が出るものですね。mhiraiコメント出版社の方から単発記事の執筆依頼がありました。締め切りまで時間があるので何とか対応できそうです。した仕事は年間で10件近くありますが、こちらにゆとりのある時期を見計らっているかのようなタイミングで依頼が入ってきます。なんだか不思議ですね。mhiraiコメント同じタイミングで複数の知人に勧められたのでフェイスブックをはじめてみました。機能や効果はよく分かっていませんがビジネスにうまく活用できればと思います。mhiraiコメント水を何回飲んでも喉の渇きがおさまらない、という夢で夜中に目が覚めました。この時期は睡眠前でもしっかりと水分を補給しないといけませんね。10月12日-14日に実施するセミナーの募集が始っています。http://www.smrj.go.jp/inst/sanjyo/list/shousai23/057040.htmlキャッシュフロー計算書の分析の仕方や自社の決算書の診断など、新しい取り組みを企画しています。近隣でご興味のある方はぜひご出席ください。mhiraiコメント昨日のサッカー日本代表は素晴らしい戦いぶりでした。圧勝するのも納得できました。ワールドカップからまだ1年くらいしか経っていないのにこれだけ成長しているのはやはりリーダーが変わったことが一番大きな原因なのでしょうか。組織を活かすも殺すもリーダー次第なのかもしれません。mhiraiコメントレビュー8月号を事務所HPにアップしました。今月のテーマは『資金繰り改善の基本!在庫と預貯金の関係』です。お時間ある方、ご興味ある方はお気軽にご覧いただけたら幸いです。「あと△日を残して□□だから目標達成できる」とおっしゃっていたのがとても印象に残りました。普段から実績を把握しているだけでなく、それを参考にして日々の取り組みを調整していることが改善につながっているのだと感じました。意識改革の基本なんだと思います。mhiraiコメント以前、勤務していた会計事務所の事務所説明会を見学してきました。オフィスビルの一室で業界の話や事務所の特徴などを約2時間、説明していました。配布資料も充実していてさらに、ホワイトボードやプロジェクタなどで分かりやすく説明していました。自分が入所した9年前よりもすっかりレベルが上がっていてとても参考になりました。今年も良い人が入所すると思います。自分も早いうちに人を採用したいですね。mhiraiコメント先日、久しぶりにセミナーを受講してきました。元信用組合職員の方が講師で「銀行から顧客を紹介してもらう方法」というのがテーマでした。話を聴いているうちに、頭の中にも新しいアイディアがどんどん沸いてきて、今後の営業活動の方針が一つ固まりました。他人の話を聴くというのは良い刺激になるということを改めて認識しました。業務は年々忙しくなっていますが、これからも時間をみつけて色々なセミナーを積極的に受けたいと思います。mhiraiコメント弊事務所では、財務数字のほかに得意先別・業務別の関与時間を集計しています。効率が極端に下がった、といった変化や異常はすぐに把握できています。おかげで原因分析や対策検討も早めに取り組めています。スピーディな現状把握はとても大切ですね。mhiraiコメント決算数字OKのメールが3件のお客様からほぼ同時に送られてきました。一度に集中して作業できるので業務がはかどってありがたいのですがなんだか不思議な感じがします。何かの役に立てて初めて意味があるように思います。持っていてもあまり意味がありません。他人に見せびらかして優越感に浸るくらいにしか使いどころがない、といえるかもしれません。用途もなく知識ばかり詰め込むのは記憶容量のムダづかいをしているようでなんだか、もったいない気がします。mhiraiコメント時間や期日にルーズな人や組織は目標達成をしにくい傾向があるように感じます。目標達成の可否は能力や技術の有無よりも責任感の強弱の方が関連性が強いのかもしれません。mhiraiコメントいよいよ8月です。今月は申告件数が多いのですが効率よく進めていきたいと思います。rightreserved.。