mhiraiコメント2名のお客様が来年1月に会社を設立する予定です。開業からわずか2年にもかかわらず、お2人とも事業を順調に発展させ、顧客からの引き合いも増えたため信用力強化や節税目的で法人化を決意されました。「自己資金だけでどうやってやりくりするか」といったことを常に考えていらっしゃいます。した危機感が行動にもあらわれて事業の発展につながっているのかもしれません。同じ時期に事業を開始した方の多くは厳しい状況にあります。2年でも、危機感の差は確実に数字に表れていると思います。mhiraiコメント飲食店は店舗の保証金や内装費用など開業時に多額の資金がかかります。そのさい、金融機関からの借入を検討する方も多いようですが、どのタイミングで相談したらよいのか分かりにくいようなので簡単な流れをご紹介します。金融機関からの信用を得たいなら個人事業よりも法人の方がおススメです。会社を設立しましょう。ちなみに、この時点ではまだ店舗がないので会社住所は自宅にする方が多いようです。会社を設立したら、開業届など税務署関連の書類を先に提出してしまいましょう。次に、店舗物件を確保します。金融機関も相談に乗ってくれません。店舗物件の仮契約をするさいは借入が決定した後に本契約とする「特約」の条項を設けてもらうよう不動産屋さんに相談しましょう。4.借入申し込み店舗が決まったら、最寄りの銀行に借入の相談をしましょう。店舗の契約書などを持参すると印象が良いようです。ちなみに、中小企業の場合は日本政策金融公庫や地元の信用金庫などの方が親身に対応(公的制度の提案など)してくれるようです。公的な第三者保証機関の保証をつけるようにいわれます。保証協会の保証をつけると、協会職員の方が現場調査のために店舗に訪れます。物件が本当に存在するのかを確認するのが目的なので、内装は未了でも構わないようです。調査の結果に問題がなければ、借入の仮決定が出ます。借入の仮決定が出たら、内装業者に工事を依頼しましょう。その際、代金の支払いは借入が実行された後になることを事前に伝えておきましょう。内装工事が完了したら保健所に飲食店業の許認可を申請しましょう。現場調査の後、問題がなければ許認可がおりるようです。開業届の提出と保健所の許認可が完了して問題がなければ借入が実行されます。9.さいごに借入のお金が入金されたら、店舗物件の本契約の締結し保証金や内装工事の代金を支払います。------------------------------------------------上記の流れは、保証協会の方からお聞きした話しであくまで一例ですが、初めての方には参考になると思います。mhiraiコメント情報をインプットするさい話しを聞いた方が理解しやすい人と文章を読んだ方が理解しやすい人の2種類に分けられる、という考え方があるそうです。自分がどちらのタイプかを把握しておくと仕事や勉強で効果をあげやすく他人がどちらのタイプかを把握しておくと誤解やトラブルを回避しやすい、とのことでした。どちらも得意な人は稀なようなので話しだけで理解できないときはメモをしながら聞く(または説明する)文章だけで理解できないときは口頭でも確認する(または説明する)といった工夫をすると良いかもしれません。mhiraiコメント年初に開催するセミナーについて出版社の方と打合せを行いました。今後の参考にしようと最近人気のテーマを伺ったところ「女性リーダーの育て方」の開催要望が多いとのことでした。編集者の方いわく共働きで女性社員の在職期間が長くなり会社も新卒社員の採用を控えているため社歴の長い女性社員の比率が総体的にあがったことが、ニーズが高まっている原因ではないか、とのことでした。新戦力が望めず、景気も厳しい環境のなかで事業を継続していくためには現状人員の持てる力をフルに発揮してもらう必要があります。そのために性別はもちろん、経歴や好き嫌いの区別なく人材を登用しようと考えている経営者が増えているのかもしれません。mhiraiコメント西多摩方面で開催された交流会で高校時代のクラスメートに遭遇しました。税理士の知人と会社を立ち上げたそうでスタッフ3名を引き連れていました。私と会話した限りは昔とあまり変わない雰囲気でしたが、スタッフとのやりとりの中では厳しい姿勢を見せるときがあってやっぱり経営者なんだな、と感じました。立派になった旧友の姿を見て元気をもらった気がします。同じような仕事を行っていてもこれまで出会う機会はありませんでした。今回の交流会も開催場所までの移動に2時間近くかかるので正直、ギリギリまで参加を渋っていました。雨でも降っていたら行かなかったと思います。したら旧友とも一生再会しないかも知れません。考えると、人と人との出会いは近くにいても滅多に姿をあらわさずちょっとしたことですぐ逃げてしまう希少で繊細なイキモノのような気がします。mhiraiコメント広告関係の営業でいらっしゃった方に「士業の顧客開拓はどうすべきか」と突然、たずねられました。弁護士を目指しているらしく参考として聞きたい、とのことでした。それまでの営業の話にはまったく興味がなかったのですが士業の顧客開拓の話はその方の真剣さもあってつい、アツく語ってしまいました。自分の将来や夢をきちんと描いている方は前向きなパワーをくださるのか会話をしていて、いつも楽しく感じます。税理士の仕事が楽しいのも前向きな経営者と会話できるからかも知れません。mhiraiコメント交流会などで知り合った経営者の方に「税理士を変えない理由」をお聞きしたところ一番多いのが「知り合いだから」という答えでした。「税理士を変えたい理由」としては「値段が高い」や「態度が悪い」がポピュラーですがその逆の「値段が安い」「態度が良い」が必ずしも「税理士を変えない理由」には直接、結びつかないようです。これらの意見だけで考えると「値段が高くなく、態度も悪くない、知り合い」が選ばれる税理士の条件なのかも知れません。お客様の声を直接お聞きするのが一番参考になりますね。辺りには雪が降ったあとが残っていました。誘ってくれた友人の話では2週間前にテレビで見たときは鮮やかな紅葉が残っていたとのことでした。季節の移り変わりは思った以上に目まぐるしいのかも知れません。会社の経営も刻一刻と状況が変化します。対策が後手後手にまわらないように試算表はスピーディーに作成し常に新鮮な情報を把握するのが肝心だと思います。mhiraiコメント身だしなみを整えるときはたいていの方が鏡を見ると思います。現状を客観的に把握した方が解決がはやいとみなさん感じているのかも知れません。会議で問題解決を議論するさいもなるべくデータをとるなどして現状を客観的に把握することに時間をかけた方がよいと考えています。何の客観的な情報もなくいきなり解決策を検討するのは鏡を見ないで寝グセを直すくらい難しいことだと思います。mhiraiコメントレビュー11月号を事務所HPにアップしました。今月のテーマは『会社と個人結ぶ懸け橋!管理会計の考え方』です。お時間ある方、ご興味ある方はお気軽にご覧いただけたら幸いです。mhiraiコメント親戚の家に遊びに行ったときのこと。“昼過ぎ”に集合、ということだったので14:00頃に行ったら「遅すぎる」と言われました。先方は12:00過ぎに来ると思っていたようです。気を使う間柄でもなく、仕事でもないので油断していましたが、2時間も認識がずれるとは思いもしませんでした。解釈にバラつきが出そうな言葉はすぐに詳細を確認しないとトラブルのタネになると改めて思いました。mhiraiコメント交流会で出会ったコーチの方にコーチングとカウンセリングの違いについてお聞きしました。簡単に考えるとコーチングは「気持ちの整理をすることが目的」カウンセリングは「心の病の原因を取り除くことが目的」といった違いがあるようでした。体でいえば健康維持と治療の違いみたいなものだそうです。目的が異なるため、対応の仕方も少し異なるそうでコーチングは情報整理や気づきを与えて未来に活かすために多少の指摘をするのに対しカウンセリングは過去に発生した病気の原因を取り除くために基本的にすべて受け入れるとのことでした。心理学科卒のわりに両者の違いをまったく理解していなかった私でしたがお話しを聞き終えた後は考えがだいぶスッキリした気がしました。コーチングの手法にかかっていたのかもしれません(笑)何かを説明するさいに、他の何かと比較しながら話すと特徴が鮮明になって聞いてる方はわかりやすいようです。税理士の仕事なら公認会計士の仕事との違いを話す若い税理士なら若くない税理士との違いを話すといった工夫をするのが、顧客獲得への第一歩かもしれません。・飲み残した場合は追加料金が発生などのルール説明をしつこく受けました。全員(7名)がビールを注文したところすかさず「ピッチャーでいいですか?」と言われました。細かいルールは廃棄ロスの削減ピッチャーは作業ロスの削減がねらいなのかもしれません。流暢なルール説明などを聞いているといつも同じように話しているのだと思います。店員は中国の方でしたが、ミーティングなどで社員教育に力を入れているのでしょうか。厳しい時代に利益を残すためにはわずかな金額や時間を切り詰める姿勢と方針を徹底するための社員教育が不可欠なんだと思います。mhiraiコメント調べる、鍛える、考える、といった自分一人だけで完結する行為に比べて売る、聞く、育てる、といった他人の判断や反応が影響する行為は遂行するのが容易ではありません。個人の能力が優秀であっても必ずしも経営者として成功しないのはこの辺りに原因があるような気がします。やって売るかどうやって聞くかどうやって育てるかで、行き詰ったときはどうやって買ってもらうかどうやって話してもらうかどうやって成長してもらうかのように、一歩引いて考えるとよいかもしれません。mhiraiコメント野球の試合中に転んでひざをすりむきました。気にせずにいたら、少しはれてしまいひざを曲げるのがツライ日が何日か続きました。丁寧な治療をすべきだったと反省しました。会社でも問題を悪化させないためには異常をすぐに発見できるしくみと迅速に適切な処置をする姿勢が大切なんだと思います。mhiraiコメント草野球の練習試合で2打席連続ホームランを打ちました。結果が出てなかったので個人的にも嬉しかったのですがそれ以上に打てない間、アドバイスや励ましの言葉をかけてくれていたチームメイトが一緒に喜んでくれたことの方が嬉しく感じました。来春はみんなでもっと喜べるようにチームの優勝に貢献したい!と強く思いました。組織の目標達成に貢献してみんなに認められたい、という気持ちは誰しも多少は持っていると思います。した気持ちをひき出すためにはみんなが感情をオープンにして喜びも悲しみも共有することが大事なのかもしれません。mhiraiコメント政府系金融機関の方と直接、お話しをする機会があったので現状の融資姿勢についてお聞きしました。無担保(第三者保証もなし)で雇用を維持していれば金利が最大0.4%引下げになる制度を引き続き積極的にすすめているそうです。100%保証をつける緊急保証制度(通常は80%)は30兆円の予算のうち15兆円程度の実績なので引き続き積極的にすすめているそうです。3借り換え同一の金融機関の借り換えの可否はこれまでは返済額50%がメドだったそうですが現状は30%に緩和されているようです。当初500万円を借り入れた場合は150万円返済してあれば借り換えに応じてもらえる可能性があるそうです。審査基準に変化はないそうですが急速な雇用情勢の悪化により準備不足で開業する方が多いため総体的に融資が実行されない方が増えているそうです。報道では当初「モラトリアム(返済猶予)」と言われていた制度ですが、まだ現場には具体的な実務指針が出ていないそうです。金融機関の方も12月から実施予定なので早く知りたいと話していました。ちなみに現状、保証協会の保証を受けていない中小企業が銀行に条件緩和を申し入れた際に保証協会の40%保証がつくだけで応じてくれるか効果は未知数、とのことでした。-----------------------------------------------------なお、政府系金融機関の現場レベルでは政権交代で融資姿勢に変化が起こったという話しはないようです。昨年末に改正された金融検査マニュアルの基準も継続していると考えてよい、とのことでした。社会が不安定な時は色々な情報が飛び交いますが広く話しを聞いて冷静に対処したいと考えます。mhiraiコメントキャッチボールをしているときに投げた球を相手が捕球してくれると気持ちよく感じます。逆にきちんと投げた球を相手がお手玉したり思い切り投げた球が相手の頭を越したりするとすこしがっかりします。壁に向かって球を投げる練習に比べてキャッチボールの方が感情の変化が大きいように思いますがその原因は狙ったところに球を投げる爽快感以上に投げた球を受け止めてもらう安心感の方が感情に与える影響が大きいからかも知れません。感じると思いますがその原因も自分を受け止めてもらう安心感の有無が大きく影響しているのかもしれません。考えると話しをきくのが上手な方は一言ひとことを聞きもらさず思いつくまま話されても受け入れることで他人を安心させるのが上手なのかもしれません。mhiraiコメント昨日、久しぶりに勉強会を行ったのですが初参加の方のなかに、既存メンバーの方と同じ年齢、同じ大学という方がいらっしゃいました。懇親会でも2人で話していたのでどうやら性格も合っているようでした。両名とも私が声をかけたのですが年齢や大学までは意識していなかったので思わぬ偶然に感心してしまいました。人間は似たような人間と引き寄せ合うのでしょうか。逆に考えると会いたい人と出会うためにはその方と同じような言動やふるまいをするといいのかもしれません。mhiraiコメント夕方の山手線車内で小学校低学年くらいの男児2名が宿題をしているのを見かけました。会話を聞いているとたくさん宿題が出ているようで時間がもったいないのかドアに解答用紙をあてて立ったまま答えを書いていました。幼いのに頼もしいなあ、と感心してみていました。勉強していた頃は電車で座れなくても解答用紙と電卓を持って立ったまま計算問題を解いていました。当時は時間をつくるのに必死でしたがおかげで早期に合格できたのでその後はやりたいことができました。おカネと同じように、時間もケチ(ムダにしない)な人ほどたまる(余裕ができる)のかもしれません。rightreserved.。