父が娘に語る美しく、深く、壮大で、とんでもなくわかりやすい経済の話。とっての平成という時代は、内のバブル崩壊、外のリーマンショックなどの疾風に吹きさらされた激動の時代であった。日本の企業経営は何を誤ったのか、失速は宿命だったのか、30年間でどのように変化したのか、勝ち抜いた企業は何を貫いたのか?日本を代表する経営学者が、危機と再生のドラマを活写する。高度成長時代を象徴する経営者が亡くなりました。本書は、平成30年間の企業経営の軌跡を日本を代表する経営学者が解明するものです。いう3つのステージで何が起きたのかを端的に解説します。第II部(モノ、技術、ヒト、カネ、の三〇年)では各論として日本企業のどのような問題があったのかを解明します。日本的経営を愚直に追求してきたトヨタ自動車と、ゴーン改革によって劇的な復活を遂げた日産自動車を比較することで、これからの日本企業に必要な経営の座標軸を示します。イノベーション研究科教授を経て、2017年9月より現職。イノベーション研究科教授を経て、2017年9月より現職。0https://www1.e-hon.ne.jp/images/syoseki/ac/24/33874324.jpg/store/common/material/images/com_ic010.gifBK。