日本企業の特徴は同質性にあると言えるでしょう。男女の役割分担によって、大半の時間を仕事に投入できる人々によって企業は運営されてきました。景気が上向かない中、日本企業は今もこの成功体験を捨て去ることができません。社会は様々な人々で成り立っています。働きたい高齢者、障がいをもちながらも社会との関りを願う人、企業や工場で働く多くの外国人、がんやうつ病の治療を抱えながら仕事との両立を望む人、本業以外の副業を行いたい人など、企業は様々な制約をもつ多様な人材を活用できていません。「働き方改革」は人々の意識、旧態然とした業務、眠ったままの能力、勘と度胸による管理を変えていく試みです。団塊世代の定年制度延長も終了し、今後は急速に少子高齢化が進みます。事業を継続していくのは「人」ですが、今後は新卒社員だけでなく中途採用による人材の確保も困難な時代に突入します。今までは「採用活動」に注力していた企業が殆どでしたが、今後は「一人ひとりの大切な戦力」を育て、長期的に活躍してもらう「リテンション施策=リタイア防止」にシフトチェンジしなければなりません。中小企業にとって、この労働力減少社会に立ち向かうための、多様な人材の活用戦略こそが「働き方改革によるワーク・ライフバランス施策」です。働き方改革の取り組み働き方改革では、企業と従業員がそれぞれの社会的責任を全うしていくために、意識改革や仕組みづくりに共に取り組んでいきます。働き甲斐のある職場を創り出し、生産性を高め、その結果として企業の社会的責任(CSR)を達成すること。従業員一人ひとりが社会におけるあらゆる役割を果たせるよう、柔軟な働き方を支援(WLB)すること。Inclusion)、人事評価の再構築を行うなど、あらゆるアプローチから企業と人の力量を高めること(Professional化)が重要になります。企業も「働き方」で選ばれる時代へ労働人口減少のみならず、ライフスタイルや価値観もまた変化し多様化する今日において、仕事と生活の最適なバランスを求めて様々な働き方を選択したいというニーズはますます高まりつつあり、人材確保における喫緊の課題となっています。創設され、働き方改革の取組みと実績のある企業を優良事例として認定し、内外に対し積極的な発信が始められます。高度な専門性を持つ支援チームが、認定制度取得に向け、支援企業の「働き方改革」を戦略的に推し進めます。働き方改革を4つのフェーズでサポート(1)調査分析フェーズ(現状分析)組織改革に何が必要か、阻害要因も含め現状把握にきめ細かく取り組むことが施策導入成功へのパスポート。「他社と同じ制度を取り入ればよい」「休暇制度を充実させる」「時短を進める」という安易な考え方は表面的なデモンストレーションとしての効果しか見込めません。働き方改革に特化した弊社独自の従業員アンケート調査の他に、WLBコンサルティングの専門会社である株式会社ワーク・ライフバランス社と、HRアセスメント開発の専門会社株式会社ValiMax社が連携して開発した社員満足度と組織体制の両面から測定できる国内初の診断ツールもご提供することが可能です。現状に合わせ適した調査分析ツールをご提案いたします。認定取得についてもサポート。経験豊富なコンサルタントが、弊社独自の組織分析手法を用いて、貴社の課題状況に合わせた最適な認定取得プランをご提案いたします。(2)導入立上フェーズ(意識改革)働き方の見直しや変革には企業風土だけでなく業界特性やセクショナリズムなど様々な障害が待ち受けています。そのため、まず組織の経営層や従業員全体にわたる意識改革から取り組んでいく必要があり必要に応じ部門別の講演や研修、ワークショップを実施し、人事部門のスタッフを中心に専門のプロジェクトチームを立ち上げ目的実行のために有効な制度や施策を検討します。(3)実行支援フェーズ(専門支援)業務改善ツールの活用、時短促進のための制度確立など組織の現状に合わせた様々な方策を弊社のコンサルタントがサポートします。業務を効率的にすすめることで利益率を高め、さらに従業員全体のモチベーションが向上する仕組みづくりをそれぞれの部署が実践します。組織改革のメリットをそれぞれの従業員が実感し、マネジメント層は管理能力や指導スキルをさらに向上させることができます。(4)定着支援フェーズ(自立段階)組織全体の制度を確立していく段階です。経営層の承認を得ながらハード面での環境整備に取り組みます。長期的に社員を育て上げていくための仕組みや育児休暇や介護休暇に伴う代替要員の確保や人事評価制度の見直しなど多岐に渡り、改革実行を自走し続けるためにサポートします。各社それぞれの課題に応じ、きめ細かく、自走できる組織を目指すことが弊社コンサルティングの特徴です。システム監査、キャリアコンサルタント、人材育成コンサルタント(EQプロファイラー)、社会保険労務士などの資格を持つ社員が複数在籍しており、コンサルタント社員それぞれが高度な専門性を発揮し支援先企業のさまざまな課題や状況に対処できる体制を整えています。ご依頼)などを活用いただく場合は割引、取り扱い手数料のお支払いなど適用しますのでお気軽にお問い合わせください。働き方改革コンサルタントが、直接面談や従業員グループヒアリング、WEBサーベイなどを実施し、組織の課題を正確に分析いたします。事務局(info-consul@workin-agent.co.jp)までご連絡ください。コンサルタントにより異なります。容12か月を基本のコンサルティング期間としています(※コンサルティング期間についてはご相談ください)。従業員の中から専門チームを発足し、コンサルタントが定期的な指導、サポートを実施します。)に向けたコンサルティング支援コースです。取得に向けた支援も含まれます。480,000円~600,000円(80,000円~100,000円/月×6か月)※従業員規模や派遣コンサルタントにより異なります。認定取得に向けた標準的な支援メニュー。6か月を基本のコンサルティング期間としています(※コンサルティング期間についてはご相談ください)専門チームの発足、調査、導入(仕組みづくり)運用まで支援します。コンサルティング期間中、訪問10回、全社研修1回、従業員サーベイ1回が目安です。◆働き方改革分析ツール(※)を活用して、現状調査する場合(従業員100名程度)※弊社独自開発の働き方改革分析ツール(アンケート形式+グループ面談形式)。ご依頼)などを活用いただく場合は割引、取り扱い手数料のお支払いなど適用しますのでお気軽にお問い合わせください。・社員と経営層の意識差といった組織全体の状況を、さまざまな観点から調査し、専門コンサルタントによる統括的な分析/評価を行うものです。貴社が、まず第一に取り組むべき重点課題を絞込み、効果的な「働き方改革」の推進をバックアップします。けの組織分析サービスも行っています。◆弊社代行でWLB社の組織診断ツール(※)を活用し調査した場合(従業員300名程度~)※株式会社ワーク・ライフバランス社と、HRアセスメント開発の専門会社株式会社ValiMax社が連携して開発した組織診断ツール。貴社のワーク・ライフバランスをより多角的に分析し、詳細にレポートすることが可能です。容120項目の質問を行い、貴社のワーク・ライフバランス度を8つの指標で評価・分析します。ル1ヶ月目:準備、質問の実施。2~3ヶ月目:集計分析とサマリの作成。※働き方改革の取組み確認に適したサーベイ調査を実施する必要がある場合は別途相談。※基本として2回以内の直接訪問による支援を行います。~変えよう、働き方~チームで助け合い、仕事を効率化し、長時間労働や残業の原因を分析し改善する。そんな新しい働き方の改善を実現するためのwebサービスです。従業員が、業務の予定と進捗状況を、簡単にどこでも入力でき、PC、スマートフォン、タブレットで場所を問わずに「働き方の変革」を実現できます。クラウド上のサイトにアクセスし、いつでもどこでも簡単に一日の業務内容を登録。内容はチームメンバー間でサイトやメールを通じて共有可能。登録された内容を、週単位、月単位といった任意の期間で集計し、分析が可能。チーム内コミュニケーション機能が大幅に強化。一目で時間の使い方がわかるようになるため、個人の時間意識を高めるだけでなく、チーム全体の仕事の可視化や課題の抽出、マネジメント層による育成管理にも役立てることができます。こんな方やチームにオススメ!自社の生産性向上のための対策を打つ前に、どこに課題があるか発見したい経営陣。自分のチームの時間の使い方を把握し、マネジメントに活かしたい管理職。場所にとらわれない働き方(テレワーク)を導入したい職場。予定を立ててから仕事を始める(時間を意識して働く)習慣がこれまでなかった人・部下に習慣づけたいリーダー。業務効率や生産性の向上のために時間の使い方を見直したい人。短時間で業務を完遂し、スキルアップを目指したい人。ワーク・ライフバランスを実現したい人。「毎日の入力と、週ごとの分析を通じて時間に対する意識が高まった。育児と仕事の調和プログラムarmo[アルモ]育児と仕事の調和に関わる課題の解決プログラム「育児と仕事の調和」に関わる課題を、組織と従業員の両面から解決することで、組織力を高める、トータルサポート・プログラムです。両立のノウハウの提供こんな方やチームにオススメ!育児復帰して継続して活躍してもらえる人材(ロールモデル)をつくりましょう!育ててきた人材を、出産育児をきっかけに離職・モチベーションダウンさせないための「投資」です。社内にノウハウがないならarmoにお任せ下さい!男性や育児未経験の女性の疑問、「どう接すればよいのか?」はarmoにお任せください。人事担当者の煩雑な管理が一元化できます!「担当者のアクセスは2回/月だけでOK」「メールでリマインド配信」等、手間は最小限です。休業者と気軽にコミュニケーションがとれるようになりました!両立への不安が解消されるarmoアドバイスが好評です!(ITシステム業)上司方も自発的に休業者とコミュニケーションを取るようになりました。社内情報を一括配信できるため、かかっていた時間が軽減されました。(金融サービス業)会社の掲示板で社内の様子がわかって良かったです。※メンバー利用料は休業期間のみ課金されます。復帰後も無料でご利用頂けます。(eラーニングなど一部有料)※利用期間1ヶ月未満の男性育児休業者の方は、月額2,000円でID発行させて頂くことも可能です。受けて、いずれ誰しもにやってくる介護と仕事の両立。意識を高めるだけでなく、準備を促進・サポートしていくことが求められます。最新の制度でサポートしていきたいが、どのような制度がトレンドなのかわからない。社員に、介護に対する危機感や知識がない。介護にかかる費用が心配。今の法定介護休業日数では介護が終わらずに復職できない。いった声が多いのが現状ではないでしょうか。多様化する介護形態に伴い、社員からのニーズも多様化しているのです。「介護と仕事の両立ナビ」は、利用者の状況に応じた情報提供のほか、両立に向けた働き方の見直しについてもサポートする情報提供サイト。介護と仕事の「両立」にこだわった情報提供サイト!介護と仕事の両立は不可能だ、と思い込んでいる人も多くいます。「介護と仕事は両立できる」を実現するために、利用者の状況やご両親の症状に応じた情報を提供します。準備から両立までをワンストップでサポート!「介護」といっても個人によって状況は異なります。当サイトでは、介護に「そなえる」段階から、実際に介護が発生した際の対応方法、さらには「仕事との両立」に向けての各種制度の上手な利用方法などをアドバイス。介護と仕事の両立について、早期に準備をスタートできるワンストップサイトです。働き方の見直しもサポート!実は「介護と仕事の両立」の第一歩は、介護に直面する前―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