senshiki結局このコラムの流れで1000人講演会を開くことになった千式記事を掲載しています。0160理解なき精神は自己満を生み、理解なき気の扱いは自己中を生む。相手への理解のなさは争いや諍いさえ生み出す。理解あるもの同士の集団は、他の集団を理解しようとしなくなる。全ての条件が揃うと、志の高い十字軍は異民族を殺すようなことが起こる。理解が全てを解決しない。正しい理解は人が人と生きるための最も大事な基礎であり、理解がなければ愚行が増える。理解というものを身につける必要がある。0161121から160まで「理解」について書いた。ここから「君臨」について書く。人の上に立つ、という物事は歴然とある。民主主義など関係ない。人の上に立つということを誰もわかっていない。心が弱く、気を自己中で使い、美しくもなく、成果だけ学んでる者が、「理解」ではなくプロモーションによって人の上に立っている。本人がそう思うかどうかは問題ではない。0162人を集めるのは割と簡単にできる。その中で自分が中心!になることもできる。そのほとんどで心理を扱うことに長けていればそのポジションは簡単に取れる。技術的プロモーションでしかない。宗教でも自己啓発でもスピでもこの手法はよく使われる。いって、人のために尽くしたり、善行を行ったり、何かの分野で天才であったりしても君臨はできない。0163歴史を読めばTOPとして君臨してきた者のケースが無数にある。ダメなケースもあり良いケースもある。文化の違いを超えて共通項を探すこともできる。TOPは少なくとも時代、またはその時々の人に関わる物事を進める。大きく人に影響を与えて進める。自力だけで進めることはまずない。進めていることではなく、その影響下に置かれる人々に対して責任を負う。0164多くの人が関わる、コントロールできない事象の進みに対して、君臨する者は責任を負わなければならない。誤った方向に進みそうになれば修正しなければならず、消滅しそうになれば適切に生きる処置を施す。進みに応じて生まれる事象を注意深く観察して次の歩みを決める。物事と人々に注目する。自己は滅却しなければならない。0165君臨と自己滅却はワンセットになる。良いTOPには自分などない。アメリカ型のパワーリーダーはプロモーションの成果であって幻想でしかない。ビジネスなど成功しようと思うならそれでもいいが、事象の元に君臨するには事象そのものになる必要がある。その生み出し方と運営の仕方を知らなければならない。自力では及ばない物事だから、自力ではなく他力の使い方を駆使しなければならない。0166君臨の能力として最も必要なことは人を選ぶことにある。事象を進めるために必要な人を選ぶ。人格もほとんどの場合で関係がない。事象を進めることができる者を選ぶ。それ以外に基準はない。強みがあっても採用しないのは、君臨する物事を危うくすることがわかっているからだ。その意味で人格者を選ぶ必要はないが、不適格者は絶対に省かなければならない。0167君臨する者は最初から自分が君臨すると知っていなければならないし、そのつもりで進めなければならない。君臨する前、最初、自分が何で君臨できるかを知らなければならない。成功や金儲け、プロモーションで君臨はできない。時代に先駆け、人に先駆け、自分は何を生み出し標準化できていくか?知り、実践しなければならない。0168先駆した物事がうまく浸透してくる。追い打ちをかけなければならない。追い打ちをかける方法はいくつもある。技法として知らなければならない。技法は多様なものをそのときに合わせて使えばいいが、手は常に2手先を打つ。次の手だけを打つと誰もがそこに集中し先が見えなくなる。2手目を示せば1手目は軽く超えることができる。同時に君臨する者は3手先を見ておかなければならない。0169先を見せることはTOPの仕事ではない。先を作ることがTOPの仕事である。見えない先を作らなければならない。先が見えるはずがない。見えない先に向かってこうであろう必要な全ての手を打つ。思い通りにはならない。予想外の未来が作られる。この出現する未来に応じて手を打っていくことがTOPの仕事の内容になる。この意味でTOPは必ず受動的である。捨てるときに大切な考え方。現状のままどうするかではなく、現状を捨てるとどうなるか?という根っこの部分を考え直すことです。なるか?の答えはあってもなくても構いません。