―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす」を読了。ビジネス書はまぁまぁ読む方だけど、この本はかなり気づきが多かった。世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法/トム・ケリー(Amazon)」とか。いう小さなバッチサイズで学びのサイクルをまわし、真に顧客をとらえた製品開発を可能にする手法を解説。トヨタのリーン生産方式の「リーン」です。「ムダのない」というのはコストエフェクティブだということだけでなく、戦略的なブレがない、という話でもあります。製品の企画マネージャーなら、開発機能や品質、デザインなど最高の状態で世の中にリリースしたいと思うもの。仮説に基づき作りこんだ製品をリリースしたものの、思うような成果やフィードバックがなかった時は途方にくれる。それでも諦めないことが大切だと思って進んでしまう、なんて経験があると思う。product」を作り、市場で検証しながらアジャイル的に製品開発を行う。「我々の技術を使いたいと強く思う顧客が本当にいると確かめる」という仮説から進んで実際の市場検証による開発方式だ。最初に戻る」というフィードバックループをまわしながら製品開発を行うのだが、このループを非常に小さいサイズ(バッチ)でまわすことで、スピードとコスト効果を最大限にする方法を論じている。ま、詳しくは読んで欲しいのだが、起業家やベンチャーが成功率を高めながらスタートアップできる方法であると同時に、中小企業の経営にもこの考えは大きな効果を与えるものだと思う。要はリソースが十分でない会社が正しく最短距離で事業を前進させる方法なのだから。実際には本を読むだけではダメで(魔法の本ではない)、仮説の計画、学びのポイントの作成、バッチサイズの規定、結果の検証と、検証結果により事業転換を図らなければならない場合の判断(ピボット)など、実務経験が必要なことも多い。「このメソッドでいけば、思い込みではない正しい世界に行けるのだ」というポジティブな姿勢で仕事が出来るようになると思う。不確定な時代の迷える製品開発者にオススメです。最新情報をお届けします。コメントをキャンセルメールアドレスが公開されることはありません。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。ジョン・スカリー著Moonshot(ムーンショット)、最近シリコンバレーではおなじみの言葉。Reserved.タイトルとURLをコピーしました。