しての自覚を促し、自分の役割や目標が明確になります。新たな視点を得ることで柔軟な発想ができ、行動や結果にも変化が現れます。自発的な行動変容が促され、早期に活躍できる人材を育成します。「学生」から「社会人」ではなく、「組織人」への意識変革を目指します。利害関係者と呼ばれる方々が深く関わっています。私たち組織の存在価値は、そういった利害関係者の「期待・ニーズ」に応えて「成果」を出すことで初めて生じます。「プロフェッショナル」と呼ばれるにふさわしいレベルの社会人を「組織人」と表現し、区別しています。利害関係者の期待・ニーズに対して成果(価値)を出すことによって応えることと定義しています。フランクリン・コヴィーが目指すレベルは「社会人」への意識改革ではなく、「組織人」への意識変革です。その礎をスタート時点からしっかりと築いておくことが肝心です。成果を出していくために必要なマインド(思考・心構え)を身につけることを目的としたプログラムです。新入社員がより多くの気づきとともに、「組織人」としての成長意欲を高めることができます。結果的に自発的な行動変容が促され、早期に活躍できる人材を育成することが可能になります。「組織人」としての自覚を促し、自分の役割や目標が明確になる。これまでとは違う新たな視点を得ることで、柔軟な発想ができるようになり、行動や結果に変化が現れる。能力を高めるための知識・スキルだけではなく、マインド(考え方・心構え)を磨く必要性を理解する。マインドの土台の上に知識・スキルがあってこそ、初めて効果的な育成につながる。入社直後の新入社員研修における学びや気づきに加え、効果的なツールにより日々の実践を促します。半年〜一年後には、配属先での仕事に慣れてきた新入社員に対して、コンテンツの振り返りとともに実体験に紐付けたフォロー研修を実施することも可能です。◆組織人としての意識付け、成果を出すためには何が必要なのか、考えさせられました。◆リアルな具体例がイメージをつかむのに役だった。◆社会人には誰でもなれるが、プロの組織人となるにはどうすべきか、あいまいな部分を明確に指南していただけた。明文化されていてとても参考になりました。これを活かして本当の大人、組織人になりたいと思います。わかりやすかったです。これから実行したいと思いました。◆組織人としての心構えや行動指針を学ぶことができた点。今まで自分ができていない部分も多く、あらためて重要だと思った。◆自分の考え方がまだ学生気分だったので組織人の心構えをしっかり知ることができました。学生気分を抜け出せたように思います。学生時代との違いをはっきりと実感でき、自社の組織人としてがんばっていこうと思いました。◆この2日間といった短い期間内である中、内容の濃い、これからの社会人、自社の組織人として生きていくことに応用できると思います。◆「知っていること」から「していること」。印象に残る言葉でした。これから組織人のスタートとして、必要最低限守らなければいけないことを吸収した。◆当たり前に思っていたことでも、ここまで深く考えていくと、新しい発見が幾つも見つかりました。チームワークの大切さやオーナーシップ性などをこれからもっと大きく自覚し、伸ばしていくことで、より優れた組織人になれるよう頑張って参ります。新入社員向けサービス一覧へ戻るリーダーシップ新入社員向け管理職向けビジネスマナーコミュニケーションようこそゲストさん無料会員登録をすると、多くの便利な機能がご利用いただけます。オフィス関連カテゴリー一覧をみる用語集トピックス新着情報BIZトレンド特集サイトマップITトレンドリストファインダーUrumo!ホームカテゴリーから探す特集から探す記事を読む0件ホームカテゴリーから探す特集から探す記事を読む0件0件のサービスが資料請求リストにあります。