Palm2009/06/17ドコモ2009年冬モデルに採用されるのは...久しぶりに、あっちが動いた。preではない方の会社、そう、ACCESS社だ。情報はpalmfan.comより。野村証券では目標株価を引き下げたが、代替が見当たらない環境は追い風と解説。会社側から6月12日にNTTドコモ(9437)の秋冬モデル向けの開発請負契約が締結されたと正式発表されたが、野村証券ではNTTドコモの秋冬モデル向けは業界でも先例が少ない複雑な作業が求められていて、納品の目処は立ったが、想定以上に開発費用が嵩んでいると解説。いう訳で、多少不安視しながらも、以下のように好材料と捉えているようだ。ACCESSの代替品が見出せない状況は不変なので、中期成長を見据えた投資の好機と解説している。preを発売し、日本では、ソフトウェア側の会社がドコモの冬モデルに採用されることになるらしい。OSのClassic環境が使えるかどうかは不明。※Apple、ビビってるぅぅぅ?Apple社も嫌いじゃないし、ちょっと複雑な気持ち。Rubinsteinが作ったマシンということで、かなり複雑な気持ちなんだろうなと思う。シェアを考えたら圧勝のApple社がこんなことするぐらいだから。(0)2009/02/13さよなら、PalmOSそれは現地時間で2月11日のことだった。Phile)この記事の冒頭部分の概要を書くとこうなる。Colliganが、投資家たちに対して語ったところによると、Palm社からは今後PalmOSデバイスはリリースされないそうだ。PalmOSはその歴史を正式に閉じることになった。Mobileデバイスのためのマシンを作っていくことになる。何度か語ってきたことをCEO自らが改めて断言したということを意味する。してPalm社は新しい時代に突入する。日本人である我々は今すぐその果実を享受することは出来ないが、今はただ、その未来を静かに応援したいと思う。(0)2009/01/09出た。Palm社から発表された!新しいOSと新しいマシン。詳細は、palmfanなどで!そして、Palmはついに、これまでのPDA+スマートフォン企業から、本格的なスマートフォン企業へと進化する。祝、および、頑張ってね!じゃ。Hawkins,3/5付けインタビュー(palmfan)かなり驚いた。なんでも「そのツールキットは極めてリッチに開発されており,トラディショナルなコンピュータとは異なるもので,脳のメモリー構造をエミュレートするもの」だそうだ。PalmOSとはまったく別物のようだ。Palm社についての記述もある。OSに関してもACCESSから権利を買い取り,再びOSをコントロールできるようになっている」ことなどが書かれている。VM」とすることを決定しました。過去の聞き慣れたあの名前とはすっかり違っているけれど、これは間違いなく、アレだ。待ち望んだアレが、ついに我々の目の前に還ってきた。(0)2006/10/14ACCESSへ知らない間に、こんなことになってた。(ACCESS)慣れ親しんだ名前なんで、やっぱり寂しくもあるけど...。今は、未来に期待したいッ!こんな記事も。(0)2006/08/16奥さんのJapanize久しぶりに、奥さんに関する情報を耳にした。Xiino(旧名PalmScape)などでお馴染み、PalmOS界で大活躍した奥一穂さんが、PalmOS名物とも言えた「日本語ローカライザー」のアイデアを元に作った、「ウェブブラウザ用の日本語ローカライザー」、それがこのJapanizeらしい。Palmfanからの情報。日本語化するサービスを作ってみました。Labs)上記記事によると、現在はサイボウズ・ラボでお仕事中の奥さんの個人プロジェクトなんだそうだ。〜と、思わず感動してしまった。あの「日本語ローカライザー」のアイデアから、ここまで出来ちゃうのか、ということにちょっと感動。後出しジャンケンなら、今すぐ思いつくんだけどね。おけるローカライザーのスキームをウェブサイトに適用したものです。コミュニティの皆様には、この場を借りて御礼申し上げます。Palmの魂がいろんな世界で羽ばたく。感傷に浸りながらも、とっても素敵なこと。(0)2006/08/01拒否されちゃった久しぶりに格闘中。4.0Jをインストールしようとすると、以下のダイアログが出て、そのままインストーラが固まってしまう。強制終了しないと先に進めない。4.1だとインストールはできるけど、「曜日」表示なんかが文字化けしちゃう。う〜ん、どうしよう?困った。詳しい方がいたらちょっとお知恵を!(ちなみに、CLIEユーザなんで、このあと、MissingSyncもインストールしたい!)PalmDesktopの入手先は両バージョンともココ。(0)2006/03/27その道を未来に繋げ!まだまだ、ほんの第一歩に過ぎない。PalmSource社を買収したACCESS社はリリースの中で、同社が開発を引き継ぐOSのアドバンテージについて、以下のように語っていた。世界で42万人の技術者がパームのOS向けに開発してきたソフトも利用しかし、そのためには、将来ACCESSS社からPalmOSのDNAを継ぐOSがリリースされた時、PalmOS用に作られた優秀なソフトウェア作家とその作品が存在していなければならないはずだ。そんなことを考えた場合、まだまだPalmOS用マシンが活躍している英語圏についてあまり心配はない。優秀なソフトウェア作家がまだまだリリースを続けていて、そんな彼らの作る優れた作品群を掲載するウェブサイトも活躍中だ。ところが、ACCESS社のお膝元である日本という国の状況は、あまり楽観的な状況とは言えない。Review」が更新を停止して以降、その種の本格的なサイトは事実上姿を消したに等しい状態となった。その種の努力がゼロになった訳ではない。「将来ACCESSS社からPalmOSのDNAを継ぐOSがリリース」されるその日まで、日本のPalmware作家たちの製作意欲を維持させるほどのウェブサイトが存在するとは思えない。そんな時に生まれたのが、にっく青年の作った以下のサイトだ。Stockyard最初から自分ひとりで孤独な努力を続けるというスタイルは放棄して、流行のWikiスタイルを採用している。そんなこのサイトが、今後どんな未来を歩むかはまだ不明だ。実は「PalmSource社の親会社の母国」である日本のPalmOS文化にとっては、価値ある第一歩と言える。最後にわがままなリクエストをひとつ!「将来ACCESSS社からPalmOSのDNAを継ぐOSがリリース」されるその日まで、ひたすら忍耐の努力を続ける必要がある今回のにっく青年の挑戦は、あまりにも孤独な努力が予想される。そのため、いつでも「挫折」の可能性と背中合わせだ。したら、大切な期日まで彼の努力が続くかどうかさえ心許ない。どんな形でもいい!どんな形でもいいから、PalmSource社やACCESS社が、にっく青年のような挑戦をサポートして欲しい。本当に、どんな形でもいい!この種の努力を怠れば、PalmOSで活躍したソフトウェア作家たちはどんどん遠ざかり、その作品群はバージョンアップもされぬままどんどん消えていくことになる。ACCESS社の新しいOSが完成したとしても、そこにインストールしたくなる魅力的なソフトウェアが存在しないようではまったく意味がない。...とか書いてはみたものの、ACCESS社の人やPalmSource社の人がここを読んでるかどうかさえ、私は知らない。(0)2006/02/15APLじゃなくてALPだよね?という訳で、名前は変わっちゃったけど、あのPalmOS(Linux版の方ね!)の未来予想図が発表された。Platform」(ALP)を発表した。昨年のPalmSource買収により獲得した技術を取り込んだもので、Palmアプリケーションを完全にサポートするという。SymbianとWindowsが競合するモバイルOS市場で、「オペレータや端末ベンダーに新しい選択肢を提供する」と同社は意気込みを見せた。Platform)が、どの程度、私たちの知っているPalmOSに似ているのか?それとも似ていないのか?それはまだわからない。Platform」のことをなぜか4カ所で「APL」と略しているが、たぶん「ALP」の間違いだと思う。「APL」じゃ、ACCESS社の製品というよりAPPLE社の製品っぽい。(苦笑)確かにアルファベットだけのOS略称は覚えづらい。スマートフォンだとか携帯電話にOSが入っていく以上、OSの名前が、このように世間的認知を意識しない名称になっていくというのもやむないかと思う。個人的にはもうちょっと親しみやすいコードネームでもついてくれると嬉しい。NET)昨年11月に380億円で買収した携帯情報端末(PDA)ソフトの米パームソースが持つリナックス技術を生かして開発した。世界で42万人の技術者がパームのOS向けに開発してきたソフトも利用でき、今後の品ぞろえの拡大も容易。「リナックスはコンピューター向けで、携帯電話の高性能化を支えるOSとして最適」(鎌田富久副社長)とみている。(0)2006/01/01謹賀新年2006!昨年末、米国の老舗ガジェット系サイト「Engadget」では、過去50年間のガジェット製品のベスト50が発表された。■過去50年間のガジェットTOP50(engadget)→原文SONYが劇的な転換期を迎えた2005年の今年、まるで偶然のように第1位に輝いたのは、あの伝説の「Walkman」だった。以下、歴史に残るガジェットの名器が並ぶ。第2位にiPod、第3位にReplayTVと21世紀のヒット製品が並ぶが、そんな第4位には我らがPalmPilotが並ぶ。次におなじみの名前が出てくるのは第20位。なんか、ちょっとだけ嬉しいベスト50。あけましておめでとうございます。もって今年もぼちぼちやりますんで、よろしくお願いします。(0)2005/09/21本当はPalmSourceが欲しかった!BusinessWeekに出た記事をもとに、PICがACCESS社によるPalmSource社の買収劇の舞台裏をリポートしている。PICによると、先日ACCESS社に買収されたPalmSource社だが、もともとはPalm社もその買収を狙ったが、同社の提示金額を他社(たぶんACCESS社)が上回ったために諦めたんだという。先日のACCESS社によるPalmSource社買収に関して、いくつの重要な続報が書かれた記事がCNETにアップされていた。OS、パームソース買収後も存続へ--ACCESS幹部が明らかに(CNET)まず、現行のPalmOSユーザにとって最大の関心事についての真相が紹介される。Electronicsなど40を超える企業が製造している3900万台以上のPalmデバイスに、ただちに影響を与えるものではないと述べた。この嬉しい事実を一概には信じがたい読者のために、もう少し本音に近いレベルでのACCESS社の意向が書かれている。買ったPalmSource社のリソースを同社はどうしたいのか?という話だ。OS開発を最後までやり遂げる意向だという。そのタイムスケジュールはまだ明らかにされていない。具体的に、ACCESS社の持つリソースと、PalmSource社が持つリソースはどんな結婚生活を送ることになるのか?...という説明が続く。OSバージョン5.xを組み合わせていく予定だ。OSバージョン6(Cobalt)についても、その復活を考えているという。読んだだけだと、ACCESS社はあまりにも贅沢な希望を持ちすぎているようにも見える。PalmSource社が現在行っている作業をつつがなく継続しながら、それでいて、同社が苦闘しながら続けている、あるいは、いつ果てるともなく続けていたコバルト色の投資作業を、ACCESS社は引き継ごうとしている。「NetFront」との合体という本音の作業を実現しながら!もちろん、これらを全部実現してくれるなら、そりゃもうめちゃくちゃ嬉しい。今はただ、これらの夢の言葉を無防備に信じ続けたい!そう思うだけだ。この記事には、ACCESS社が語る未来に対して、私以上に真剣に耳を傾けているだろう企業のスタンスも載っている。企業名をpalmOne社からPalm社に戻すことで、もしかしたらPalmSource社との合体も近いのではないか?とさえ、私は個人的に思っていたあの企業、Palm社の話。真相は、PalmSource社との合併が遠ざかったことで、再び企業名を昔の名前に戻す決意をしたらしい。自分一人でも生きていけるんだ、という意志を世間に示すために。...という企業名変更の理由は、あくまで私の空想の範囲内だ。OSに固執していないと述べた。OSベースの機器の購入をためらっていた企業顧客を取り込める可能性が出てきたと話している。いう訳で、必ずしも冷静とばかりは言えない記述が並んでいる。それなりに困惑しているし、それなりに意地になっている。決別じゃなく、一人ででも生きていけるという意志を世間に対して示すことで、未来の堅実さを保証しようとしている。悲観的な未来だけが示されている訳ではない。PalmSourceは、モバイルアプリケーションの開発コミュニティがおよそ40万人規模に達しているとアピールしている。OSにLinuxコードがより多く組み込まれるようになれば、この規模はさらに大きくなると考えられる。Palm社はもちろん、ACCESS社も今のところは、決してその不幸な決別を望んでいる訳ではないようだ。それよりも、その両社の間にLinuxという魔法の子供が加わることで両社はそれぞれ、現在以上に幸せな未来を迎えることが出来るだろうと信じている。あとは、時間とお金の話かな、と思っている。よい未来に、よりよいタイミングとよりよい資本でもって完成させることが出来るのか?そういった時間とお金の問題、さらには人的リソースも絡んだ、キャパシティの問題が絡みついてくる。それでも両社は手を離さずによりよい未来を掴むことが出来るのか?...当然、その未来を、私は個人的には希望している。(0)2005/09/10寝耳にACCESS昨日は驚いた。各種記事を拾ってみる。OSを開発する米PalmSource株式を100%取得すると正式発表した。潜在株式を考慮した場合の買収総額は約358億円。PalmSourceが持つ優れたユーザーインターフェース技術などを取り込み、携帯電話向けアプリケーションを拡充する。嬉しいのは、ACCESSの今回の発表を市場が歓迎したこと。そりゃ、PalmSource社の株価が倍近くにまで跳ね上がった(10ドル→18ドル)のはわかる。そんなPalmSource社を買収したACCESS社の株価が上がった(274万円→281万円)ってことが嬉しい。■ACCESS株価が上昇(ITMedia)米PalmSourceの買収をACCESSが発表した9月9日、東京株式市場では同社株価が上昇。一時は前日比13万円高となる287万円を付けた。ちなみに、Palm社の株価の変化は微妙。このあたりの微妙なPalm社の立場については、Palmfanの記事を参照のこと。Colligan氏のコメントは”明らかに(explicitly)”取引を歓迎していない,と見ています。そんなPalmSource社のリリースの原文はこちら。PalmSource(PalmSource)全文英語なので、概要を掴むには前述のpalmfan記事に出てる日本語訳抜粋が嬉しい!一方、ITMedia以外のIT系ネットニュースの記事を眺めてみると...■ACCESSが12月に米PalmSourceを完全子会社化--約358億円で全株取得(CNET)ACCESSは、こうしたPalmSourceが有する技術を取り込み、携帯電話向けアプリケーションの拡充を図る。MobileSoftの開発チーム約200名は、ACCESSの中国リソースの強化と、今後のLinuxベースのソフトウエア開発の一端を担っていく。キーワードは「PalmOS」「中国」「Linux」ってことらしい。この組み合わせが、ACCESS社最大のキーワードである「携帯電話」と「ブラウザ」に結びついた時、どんな化学反応が起こるのか?!ケータイWatchはさらに踏み込んだ書き方をしている。■ACCESS、米PalmSourceを買収(ケータイWatch)ACCESS広報部では、PDA市場が衰退した日本市場では厳しい立場に立たされていたPalmSourceだが、携帯電話向けブラウザ「NetFront」を提供している同社の傘下となることで、「NTTドコモなどのキャリアとも関係が持てるのではないか」としている。OSが採用されている。PalmSource社のリソースが、「NTTドコモなどのキャリアとも関係が持てる」という言葉をそのまま鵜呑みにするほどお人好しでもないが、是非ともそんな夢を現実にして貰いたいと思わず願ってしまうほどのお調子者ではある。その手の記事を読みながら悶々としていたら、ITMediaがフットワークの軽い動きで、見事な取材攻勢を見せ、素晴らしい記事をものにしてくれた。そのまま英訳して、全世界に配信しても良いほどの記事だ。(ITMedia)なぜ買収に踏み切ったのか、その理由をACCESSマーケティング本部の大石清恭本部長に聞いた。本格的にこうした話し合いを始めたのは今年の7月からだ。OS上で動くACCESSのエンジンをライセンスするなど、ビジネス上の付き合いはあった。こちらから「もっと協業体制を強めたい」と申し入れて、どうせなら1つになってしまえばいいのでは——という話になった。ACCESSがPalmを買収することで、例えばそれまで1円の価値だったものがとたんに3円になる。これが違う企業が買収したのでは、1円のままだった。2社の力を合わせることで、ものすごいシナジーが生まれるだろうと考えている。いう訳で、今回の買収劇で、今のところあからさまな不満が顕在化していない事情の背景でもあるのだが、さすがにPalmコミュニティとの付き合いが短くはないACCESS社は、吸収合併という手法をとりながらも終始「Palmコミュニティの価値」を評価し続けている。いうリスペクトの精神にPalmコミュニティは弱い。明確な未来像、とくに、我々日本人ユーザが今回の買収劇の結果として享受するであろう明確で具体的なプランまでは一切提示されてはいない。今のところACCESS社が貫いているPalmライクな発言のスタンスが、ともすれば不安になりがちな、旧来からのPalmOS愛好者たちに優しく接し、その精神状態を安らかに保ち続けてくれている。その手腕が、このまま続いて、PalmOSに、よりよい未来を運んで来てくれることをひたすら希求する。そんな中、ソニ☆モバさんが面白い記事を拾ってきてくれている。■よみがえる「パーム」、北米でPDA市場拡大(IT+PLUS)日米で携帯情報端末(PDA)市場が明暗を分けている。ともに低迷が続いていたが、米国では市場が回復の兆しを見せている。電子メールの送受信のほか、インターネットの閲覧や音声通話などに使える多機能機がビジネス需要を掘り起こした。日本では市場縮小が続いている。米PDA大手、パームワンの2005年3─5月期は売上高、純利益ともに前年同期を上回った。さっきも紹介したけど、確かにpalmOne社の株価は、今回の買収劇以前に、非常に快調なステップで上昇を続けている。なんだか、ずっとどんよりしたニュースばかりが続いてただけに、久しぶりに爽快な晴れ間が覗いたように見える。気のせいか?...いや、気のせいだったとしても、なんだかあまり不満を感じない。そんな今回の買収劇だ。最後に、ネット内の大手新聞社系ニュースサイトの記事を2つほど。NANOが発表され、さらにはiPod機能搭載携帯電話が同社から発表され、ライバル企業であるSONY社を震撼させたばかりだ。そんなタイミングで発表された今回のACCESS社によるPalmSource買収劇。この微妙な歴史的偶然を感じつつ、私は今から7年ほど前の古典的な時代のことを思い出していた。1998年2月〜3月頃。この頃、Palm社(当時は3Com社の子会社で、名前はPalmComputing社)はまさに日の出の勢いだった。1996年春に発売したPILOTが異例のヒット。IIIは奇跡のようなセールス記録をまもなく打ち立てようとしていた。Computer社は、Palmシリーズの成功の影で、その先駆者的製品であるNewtonの開発中止を発表した。1993年、世界に向けて大々的に発表したそのマシンは、世界で初めてPDAの名前を冠した伝説のマシンだったが、その後の歴史は虹色に輝くことを知らなかった。Computer社からこっそりと発表された。Computer社は見事に生まれ変わって我々の前に還ってきた。1998年5月、Apple社は機能よりも美しさと簡便さを究めたパソコンiMacシリーズで復活し、あまりに見事すぎた再生を果たす。NANOの眩しすぎる発表を横目に見ながらの買収劇を知って、意味もなく、そんな7年ほど前の古典的なエピソードを思い出してしまった。大いなる希望的観測とともに。大いなる幻想とともに。Inc.との合併に関するお知らせ■(ACCESS)これによると、まずは合併の概要が書いてあって、それに続いて、合併の理由なる記述がある。開発およびライセンス提供を行っている米国の大手ソフトウエア開発会社です。アプリケーションコミュニティなどの豊富な実績を有しています。開発を進めております。コミュニティと結びつき、今後の市場拡大に大きな影響を与えるものと考えられております。保有する優れたユーザーインターフェース、アプリケーション、開発者コミュニティを取込み、携帯電話向けアプリケーションの大幅拡充を図れるものと期待しております。保有する携帯端末市場における顧客基盤をプラスすることにより、収益の拡大に加え、端末メーカーにおける端末開発コストの削減が可能になると考えております。中国リソースの強化と、今後のLinuxベースのソフトウエア開発の一端を担っていくものと考えております。上場)の株式を実質的に100%取得することといたしました。保有する優れたユーザーインターフェース、アプリケーション、開発者コミュニティを取込み、携帯電話向けアプリケーションの大幅拡充を図」ることが目的だという。この文章通りだとすると、なんだかドキドキワクワクする内容だ。なる?続報を待て!【続報】さらに、きっかけとなったNHKニュースのビデオがアップされたようだ。米ソフト会社買収へ(NHK)関係者によりますと、携帯電話でインターネットを利用する、いわゆるiモードを手がけたことで知られるソフトウエア開発の大手、「アクセス」は、アメリカの大手ソフト会社「パームソース」のすべての株式を三百数十億円で取得し、買収することで、「パームソース」側と基本的に合意しました。「パームソース」は、携帯電話の基本ソフトの開発ではアメリカを代表する、ナスダックに上場しているソフト会社で、アメリカの大手通信機メーカーの「モトローラ」も買収を目指していましたが、最終的に「アクセス」が買収することになりました。今回の買収は、「パームソース」の株主総会を経て正式に決まりますが、買収によって「アクセス」は、ソフト開発力を強化するとともに、海外での販売を拡大する狙いがあります。パソコン向けソフトでは、アメリカの「マイクロソフト」などに大きく遅れをとった日本のソフト会社が、アメリカの大手ソフト会社を買収するのは異例のことで、日本のソフト業界が巻き返しを図る動きとして注目されます。300数十億円かぁ?!...ちなみに、PalmSource社のことは、モトローラ社も狙っていたらしい。Source社が日系企業に買収された!久しぶりに、腰が抜けるほどの大ニュースだ。Source社を買収したという。■AccessがPalmSourceを買収した!(eyenote)あまりに突然のことで、私にも何が何だかわからない。ここんとこ、Palm社の株価は上がってたけど、PalmSource社の株価はとくに目立った変化もなく、どっちかというと、Palm社からWindowsMobile版のTreoがついに発売されるかもという噂の影で、PalmSource社はどうするのさ?...という論調がちらほら聞かれていたけど、とうとうこんなことに!冒頭記事によると、日系のソフトウェア企業が、米国のソフトウェア企業を買収するということで、お昼のNHKニュースでも取り上げられていたという。この買収にどんな意味があるのか?日本企業で、携帯端末に強い企業であるACCESS社の買収ということで、なんだか、ちょっとワクワクドキドキする。?あ、ついにITMediaにも速報が出た。OSを開発する米PalmSourceを買収すると、NHKが9月9日報じた。ACCESSの広報担当は「現時点では把握できていない」とコメントしている。ACCESSは東証マザーズ上場のソフトウェアメーカー。OSや携帯電話向けOSを開発している。ここも出典はNHKニュースか!それにしても、NHKのニュースに「パーム」って言葉が出るなんて、いつ以来ぶりだろう?※続報に続く。Hawkins氏,最新インタビュー記事「Palmには3つのビジネスがある」=元記事(2005.08.10)は必読だ。彼が過去について語っているいくつかの事象については、今、そのビジネスが苦労しているから語っているのではなく、実際にかつて彼に話を聞いた時と同じ内容であることだけは強調しておきたい。彼のビジネスがしばしばフラついていることは事実だが、彼のビジョンはほとんどのケースでいつも定まっているということだけは、彼の名誉のためにも強調しておきたい。ところで、最後にpalmfanで「ちょっと感動しちゃったなあ」と書いてある、インタビュー最後の一節だけ、翻訳しておく。インタビュアー:新しいアイデアをもとに、これから会社を作ろうという人たちに、何かアドバイスしたいことはありますか?ジェフ:「自分自身が熱くなれる何か」が必要です。新しいビジネスを興せば、必ずそこにはいくつかの問題が発生します。そんな時に必要なのが「情熱」です。私の場合、自分の会社を売らなければならないケースに、二度遭遇しました。そんな時は、自分のやっていることに情熱を持てるかどうかが重要なのです。なければ、目の前の苦難を乗り切るために必死こいて踏ん張ることが出来ません。あなたの会社が傾いているように見える時、あなたはそこで働く人間たちすべてのモチベーションをどうやって維持しますか?だから、(新しいアイデアをもとに会社を興すならまず)「自分自身が熱くなれる何か」を見つけなさい。その何かの命じるままに行動しなさい。銭勘定だけに没頭したらダメです。Visionary(夢想家)でありながら「銭勘定」そのものがダメだとは言わないところがJeffらしい。没頭しちゃダメだよ、としか言っていない。自分の会社を二度売ることになった葛藤が彼の中で大きな人格形成の材料になっていることがわかる。Coputingという会社をU.S.Robotticsという会社に売った。二度目はTreo600を販売するためにHandspringという会社をpalmOneという会社に売った。)しているが、さらに、自らのビジョンを守るために一度だけ自分の会社を飛び出している。これについては、多くの点で事後処理を間違えたと彼自身が認めている。辞めざるを得なかった当時の事情については肯定したまま。Hawkinsの未来からは、相変わらず目が離せない。(0)2005/07/16おかえりなさい!palmOneという社名にも、そろそろ慣れてきたかなと思ったら、再び名前が昔の名前に戻った。Inc」に社名を変更したことをアナウンスしています。同時に新ロゴが発表され,米国サイトをはじめ,日本サイトを含む各国のサイトでもロゴが変更されています。この新ロゴは今秋より製品にも採用されるとしています。Inc.という訳で、こんなロゴになっている。オレンジが基調カラーになるとは思ってもみなかった。長い、長いねじれの歴史が、ようやく回帰のときを迎えている。そのタイミングは、あまりにも遅すぎた。(0)2005/06/02コバルト色の憎い奴ついにアイツが発表された。アイツとは、そう、コバルト色の憎い奴。遅れに遅れたが、ついに発表。■Palmはどこに行くのか・2(CNET)2005.05.31PalmというよりPalmSourceのこれまでの敗因とこれからの未来を分析したこの記事は、なかなかに的確な記事だと思うのだが、一点だけ早まった記述を書いてしまった。McVeighは、Cobaltの「市場投入準備」は着々と進んでいるとしたが、しかし詳細については明かさず、ただスマートフォンメーカーの新製品開発には約18カ月かかるのが一般的だと指摘しただけだった。CNETの記事直後にPalmSourceが発表したんだろうと思う。「PalmSourceはいつも早く漏らしすぎる」と書いたCNET記事の直後に、PalmSourceが念願のCobalt搭載スマートフォンを発表したというのも皮肉なものだが、私はpalmfanでその第一報を知った。Cobalt搭載のスマートフォーンの情報を写真とともに伝えていました。液晶が搭載されているそうです。この記事によると、このスマートフォンは、複数OSの搭載が可能なんだそうだ。もって、その元記事がこちら。DevCon(PIC)捨身を見る限り、なかなかイイ感じだな、と思う。日本での発売を夢見てしまいそうだ。(0)2005/05/25Nagelの断末魔!正直、palmOne社内に比べると、PalmSource社内のことはわからないことが多すぎる。そんな時に以下の記事が出た。■PalmSourceはどこで道を誤ったのか(ITMedia)時代遅れのソフトプラットフォームに数百万人の熱心な固定ユーザーがついていたことから、Palmのソフト事業がハード事業から分離されたときには、ソフトの進化がハードに反映されにくいことが既に目に見えていた。ソフト事業を率いたデビッド・ネイゲル氏は奮闘に奮闘を重ね、そして力尽きた。細部については多少の異論もあるが、概要においては非常に納得の出来る見識だ。3ComはPalmの甘い汁を吸うのに夢中で、Palmからひたすら利益を絞り出すばかりだった。ここで指摘されている危機の中で、各人がどのように振る舞ったか?については、それぞれ意見は分かれるだろう。根本的な危機がいかにして起こり、その弊害がいかに大きすぎたか?についての認識を共有することはそれほど難しくはないようだ。(0)Palmブランド、復活へ正直、palmOne社の周辺でここ数日間に起こっていることは、外観だけから見ているとわかりづらいことの連続だ。Colliganによる正式CEO就任以降に同社周辺で起きている出来事を時系列で並べてみると、こうなる。■palmOne、4GバイトMicrodrive搭載の「LifeDrive」発表(ITMedia)2005.05.18palmOneから4GバイトHDD搭載の新しいPDAが登場した。PCとMacintoshの仮想ドライブとして利用できるほか、音楽プレーヤーとしても機能する。Goによる音楽転送機能も後日提供される予定。■palmOne、エド・コリガン氏を正式CEOに任命(ITMedia)2005.05.18米palmOneは5月16日、エド・コリガン氏(44)が取締役会で正式CEOに任命されたと発表した。同氏は前CEOのトッド・ブラッドリー氏が辞任した今年2月以来、社長職と兼任で暫定CEOを務めていた。Bercow氏のビジネス・デベロップメント部門副社長への就任を発表しました。■PalmSourceのネイゲルCEOが辞任(ITMedia)2005.05.24PalmSourceは5月23日、社長兼CEOのデビッド・ネイゲル氏(60)が22日付で辞任したと発表した。後任は暫定CEOに世界ライセンス担当上級副社長パトリック・マクベイ氏を任命、新CEO探しに着手している。■palmOneが「Palm」ブランドの権利取得、社名も復活へ(ITMedia)2005.05.25米palmOneは5月24日、「Palm」ブランドの権利を完全取得し、社名もPalmに変更すると発表した。PalmSourceとの合意に基づき、同社に3年半で3000万ドルを支払う。(中略)この夏には新しいロゴとデザインを披露、今年秋に発表予定のモバイルコンピューティング製品にはPalmの名称を採用する予定。OSのライセンスを2009年まで延長する契約を新たに結んだことを発表しました。Incは最小で1億4850万ドルのロイヤリティーを受け取ることになっています。Hawkinsの3人は会社を飛び出すことになった。翌年、この3人はHandspring社を創設した。して誕生した二つの会社Palm社(のちに3Com社から独立)とHandspring社はねじれた関係のままに歴史の中で、皮肉な闘争と共闘を続けた。技術とビジョンはあるが資金不足から破綻していくHandspring社と、お金とブランドだけしっかり獲得したのに経営手腕とビジョンのなさから破綻していくPalm社という構図が、その後の混迷の時代を見事に牽引した。そのねじれがようやく吸収され始めたのは2003年6月のこと。Jeff時代の財産を技術的にも資産的にも食い潰したPalm社は未来を失いつつあった。そこで、当時Treoシリーズで光明を見いだしつつあったHandsring社と合併。それでも最初はBenhamou時代の人間が主導権を握ってきた。それがさらに進んだ状態が、最近のpalmOne社だと言える。人もシステムも、1998年以前の時代に戻ろうとしている。これは懐古趣味ではない。急激なスピードで変化しつつある市場に対応するためのシフトチェンジをより容易にするための戦略と思われる。「人」という意味では、非常にフットワークが軽く、社員たちの信頼も篤いColliganが社長となった。「看板」という意味では、Benhamouが破壊したブランド「Palm」を再び復活させようとしている。混迷の続く欧米および中国のスマートフォン分野でどこまで活路を見いだせるか?資本投入とブランド徹底が行えるか?最後の挑戦と、次なる挑戦のための研究開発を始めたものと私は想像する。私はBenhamou時代に参加した人たちすべてに問題があったとは思わない。PDAと呼ばれたモバイル・コンピューティングの世界は今、もの凄いスピードで急変している。そんな中、大時代的な鷹揚さでそのビジョンを語ることは、時として罪になる。いう意味で、今回の急速な企業リソースの集約戦略を、私は評価したい。Conference」も開幕して、大量のリリースが発表されつつある。(0)2005/05/19ものすごい遠回りジェフの本を紹介した記事を書いた直後に、気づいたもう一つのニュース。思わず記事にしてしまった。CEO(PIC)要するに、この2月以来、暫定CEOだったエド・コリガンがついに、palmOne社の正式なCEOになったというのだ。嬉しいったらありゃしない!私の個人的な感想を言えばこうだ。あの夏、意味のない社内政争のために無駄にねじ曲がった歴史が遅まきながら、元の本来あるべき形に戻ってきた、と言える。なく遅すぎた訳だが...。読者のkokonotsuさんから以下のようなメールを貰った。機長さんのページはパーム航空の頃から読ませていただいています。今回以下の本のことでメールさせていただきました。(中略)私がこの本を知ったのは先月なのですが、なぜかどこのパームサイトでも取り上げられることもなく、通り過ぎてしまいました。いままでの機長さんであれば取り上げたのではないかと思い楽しみにしていたですが、今日現在とりあげられている様子もありませんので、お知らせしてみようと思い立ちました。考えるコンピューター(はてなダイアリー)著者は、サンドラ・ブレイクスリーとの共著ではあるが、あのジェフ・ホーキンスだ。ここで改めてkokonotsuさんの質問に答えよう。私がこの本についてこれまで書かなかったか?理由は簡単。Intelligenceの出版までは知っていた。