年次別のフォロー研修や昇格者研修などで定期的に集めていますが階層別研修などにおいて、意欲の低い受講者への対応に悩んでいます。彼らはお客様の都合に合わせて仕事をしています。拘束時間が長く、成果に直結しない研修を軽んじるメンバーも少なからずいます。一生懸命やりたいメンバーに対して、よからぬ影響を与えたり、ストレスを感じさせたりしていることが気掛かりです。研修への参加意欲を向上させるためには、事前の動機づけが不可欠です。そのあたりは、どのようにされているでしょうか。アプローチとしては大きく2つ。1、上司からの動機づけ研修を軽んじる受講者は、研修に対する上司の認識に影響を受けている可能性があります。受講意義、受講で学ぶべきもの、取り組み姿勢などまず上司の認識をセットアップする必要があるかもしれません。その上で、必ず参加前に動機づけを行うよう働き掛けをしていきましょう。2、本人への意識づけこれは、人事部や研修会社から本人に直接行う動機づけです。何を学びたいのか?どのような課題や問題があるのか?他のメンバーと共有したいことは何か?場に対して、自分はどのような貢献ができそうか?など、意識を顕在化しておく方法です。研修当日でもできることはありますが事前にどの程度セットアップできているかが大事です。手間はかかりますが、是非やってみてください。Tweet育成・OJTの体験セミナーのご案内アーティエンスでは、社員教育・研修をご検討の経営者様・人事ご担当者様向けに体験型の公開セミナーを実施しております。ご興味のある方は是非お問い合わせください。「プロの講師は、すごい!」!という話を聞くことも多いですが、適切なスキルを知っているだけで、社内講師のパフォーマンスは大きく高まります。外部の講師ではなく、社内講師だからこそ伝えられること、教えることができることもあります。フォロー」があり、最も重要なパートは、研修準備だと言われています。準備をしながらも、研修の場をより素晴らしいものにしていくためには、当日の臨機応変な対応が必要になります。本ワークショップでは、研修準備の方法と、当日の研修運用方法を学びます。13:30~17:30新入社員向けビジネススキルコミュニケーション本ワークショップを通じて、組織へのより良い貢献を考えて行動し、成長へ向けて前向きに取り組める2年目社員へのスタートダッシュを切りませんか?"人事として意欲の低い研修受講者への対応はどうする?"に関連するサービス新入社員研修アーティエンスが提供する、新入社員研修は、一日でも早く、想いを持って現場で活躍することを目的としています。依存から脱却し、自立・自律するために、社会人としての最低限必要な知識・スキルをただ学ぶだけではなく、新入社員の方々が自分自身で、“いかに現場で実践・活用”するのかを考えていただくことを、大切にしております。いったビジネススキルを、実践を通して培います。組織に発展させるためには、理念や目的を共有し、やり甲斐を持たせることで、集団的行動の思考力と推進力を獲得し、維持、向上させていくことが必要です。企業の個々人の強み・真価を認識し、それら価値を最大限発揮していくための仕組みをお客様と共に構築します。管理職研修・リーダー研修・OJT研修なら、社員研修のアーティエンス。向けた研修をご用意しております。トレーナー、リーダー、マネージャー、管理職ならではの様々な課題を解決するための手法を学びます。FESお客様の声コラム・レポート旬ワード・TopicsARTIENCEとは採用情報ニュース・新着情報みんなの転職「体験談」。