前提これらは経験則です。多くの人の経験から帰納的に得られた法則であり、例外もあります。正しいと言い切れるものでもありません。取り入れるか否かはあなた次第。・80対20の法則これは有名ですね。80%の結果には、わずか20%の要因が影響している。1日の行動時間の8割は、自分の知り合いの中の2割と過ごしているとか。集団が形成されると、優劣は2-6-2に分けられる。働きアリとかでもそうみたいです、2割はサボりとか。7%、38%、55%の分配で受け取っている。謝罪会見なんかを思い返せば、確かにまず身振りで判断しているかも。行き過ぎてマイナスになってる例も過去にはありますが。・ドローチャーの法則いいやつほどいつもビリ。善人ほどうだつが上がらず、ワルがのさばる世の常を風刺。全て終わるまで、結果は分からない。転べばクソの上、泣きっ面に蜂。間違いはよりによって最悪のときに起こるというもの。トーストはバターを塗った面が下に落ちるなど。他人の間違いには気づくが、自分の間違いには気づかない。社長が自分の苦労話ばかりする会社は、成長しない。事務所がスリッパに履き替えさせる会社は、不思議と儲からない。品揃えの少ない方が、売り上げが多い。24種のジャムと6種のジャムの場合で売り上げ比較したら、10倍程違ったという結果も。企業は無能な人を管理職へ昇進させる。事業への損害を最小限に食い止めるためとか。