Nowのアプリ内部に問い合わせがあることを発見。電話をかけてくれるらしいので、電話をかけてもらって、Amazonの人とかくかくお話。返品が受け入れられるらしいのでサポートの人の方で返品手続きを実行して、あとはこっちから返送しておしまい。Nowでのお買い物を返品するのは、少なくとも2019/02/11現在ではAmazon.co.jp側のサポートが必要です。Netgearの信頼がガタ落ちしました。comment今日、ブログをはてなブログからWordpress.comに移行しました。なんで移行したのかとかそこら編を含めてお話できたらいいなって思います。なんで移行したの?はてなブログをSafariで見るのがしんどいはてなブログ、どうもSafariの追跡防止機能との相性が悪くて、「ログインしてもログインしていないことになったりする」っていう状態が去年の12月ぐらいから発生していました(記憶によるとMojaveアップデート前後ぐらいから)それまではChromeで代理ログインして設定していたんですが、Googleと決別したりしたのでChromeも端末から消え、うーむという状態に。環境を揃えたのでもうブログもプラットフォームごと移動しちゃえって感じでWordpress.comに移動してきました。過去記事は雀の涙ぐらいしかないのですが、移行済みです。今後どうしていく?WordPress.comはプラットフォームとしてはてなブログより圧倒的に良いので、アプリを入れたりして更新頻度を上げていきたいなと思ってたりします。実際はこれまで通りのマイペース運用になると思うので、まったりお付き合いくださいませ。「それぐらい聞かずに察してくれ!そんなこと話している時間はないんだ!」と恥ずかしげもなく言い放ち、「この人と一緒に仕事をするのは大変だなぁ。部下の人は可愛そうだなぁ」と思ったので、なぜそう思ったのかについて少しブログにまとめたいと思います。そもそも察するとはそもそも、この話肝である「察する」とは何でしょうか。このブログでは、下記のような意味合いで利用します。僕がこれこれから話す内容には下記の前提があります。「あなたがどう思っているか、何をどう考えているかはあなたにしかわからない」という前提です。この前提が、なぜ正しいのか、なぜ必要なのかを、交通事故を例にとって説明してみましょう。受けて駆けつけた警察官、事故の調査に来た人、保険の支払いに来た人、裁判官、裁判で訴えられる被告を弁護するための弁護人、被告人を起訴する検事、そして現場を目撃した目撃者の人・・・etc彼ら・彼女らは皆、性別、年齢はもとより文化的な背景や感情、考え方も異なり、関わるフェーズも違う人たちです。皆一様であるはずの「交通事故」という体験から、彼らの背景に応じて各々に最適化された「個人としての考え」を持ちます。一例を上げると、ある人は「痛い」と思い、ある人は「事故を起こしてしまった」と思い、ある人は「車って怖い」と思い、ある人は「また仕事だ・・・」と思うでしょう。「たとえ両者が共通の体験をしていたとしても、両者の背景が違うと異なる考えを持つことは容易に起きる」という結論を導き出すことができます。察してはいけないのか前提条件に立った場合、たとえ相手と自分が共通の体験を持っていたとしても、導き出される結論、つまり考え方は大きく異なっている可能性があります。この人もこう考えるだろう。」という安易な考えは、「相手の意図とは大きく異なった考え方を、さも相手の考え方であるかのように誤解をしてしまう」可能性を大きくはらんでいます。」のとほぼ変わらないリスクを持っていると言えます。相手の意図を誤解しないためにはとにかくコミュニケーションをしましょう。会話の一部でも不明瞭な点がある場合は、徹底して相手に確認しましょう。(目的がわからない、問題意識がわからない、やりたいことがわからない、行動の理由がよくわからない・・・etcたとえその場で相手に嫌がられたとしても、相手の意図を間違えて行動に移してとんでもない結果を招くよりはよっぽどマシです。🙂コミュニケーションを円滑にする上で、結城さんが書かれた次の本はとても良い本だと思います。comment1年ぶりにライブラリを出しました。弊社のデザイン部があげてくるUI案に「角丸」のデザインがかなり多かった(もはや全部なのでは疑惑)。最初は頑張ってベジェパス書いてたりしましたが、いい加減疲れちゃったので、UIViewの一部を角丸にできるCarthageライブラリ、RoundCornerViewをGitHubでリリースしました。目的UIViewを角丸にするのを楽にします。目新しいことはしてないです。普通にUIBezierhPathを作って、それを丸めて、よしなにやるライブラリです。ライブラリも、2つファイルがありますが、全部合わせても100行ないはず。Extensionに挑戦しました。これによって下記のような書き方で角丸にできるようになってます。3)意外と大変かなと思ってたけど、結構簡単でした。comment友人のススメで、ロバート・キヨサキ氏の著書、キャッシュフロー・クワドラントと、若くして豊かに引退する方法を読了しました。結論から申し上げて、とても良い本でした。それは何故かと言うと、自分自身が経済的に成功するために必要であろう「最初の気づき」を、経験からではなく2冊の本への投資(金額にして5千円ほど)で得られたからです。ESBIの4つのクワドラントがあり、EとSでは、自分の時間の上限という自然が与えた制限を超えることができません。BとIのクワドラントでは、他人の時間(OPT)と、他人のお金(OPM)を利用することで、自分自身の時間では到底実現できないことを実現することが可能になります。言葉はとても大事で、自分が信じたことが自分の現実になる、ということも、僕は身を持って知っていました。新卒入社した会社を3ヶ月でやめて、iOSエンジニアになると決め、2年間勉強してそこそこのiOSエンジニアになったたあの瞬間に、自分は信念を持ってやれば必ず結果がついてくるのだと感じました。面白い生き方だと思いました。「なぜかを問い続ける」という条件がある。実際これをやるのは超しんどい。僕も、それができない。この記事ではそれがなぜかを記していこうと思う。なんていうのは、相当な精神力の持ち主でもない限り大変な労力を伴うから」です。「なぜいい大学行かなければならないのか」という疑問は、ここ60年ぐらいの間は高校3年生が常に毎日考えていることでありますし、大学を卒業した人間ですらそれについて考えていることが多くあります。「なぜこの仕事はこのやり方なのだろう」という疑問は、個人的に多くの人間が思っていることであると信じてはいますが、その多くがよりよい考えに到達する前に「なぜかを問い続ける」のをやめてしまいます。僕も、途中でやめてしまうと思います。「理由がわかったところで、それを具体的なアクションにつなげることが難しいジャンル」に対して「なぜ」を投げかけたからです。Aという上司のもとで、誰が見ても効率の悪い仕事をしているBさんという人間がいたとしましょう。そのBさんはとても優秀なので、「なぜこのような効率の悪い仕事の仕方をしているのか」となぜを投げかけ続け、その理由を見つけました。ここではその理由が「Bの怠慢」のせいだったとしましょう。AさんはBの怠慢を改善できるのでしょうか。ここからは僕の推論になりますが、多くの日本企業(全体の99.9%以上)ではこの場合業務を改善することは不可能だと思います。2018年現在、多くの企業が評価基準を「成果」としていながらも実際は「年功序列」であるケースのほうが多いと個人的に考えているためです。(この評価基準の矛盾についてはまた今度ブログにでも書きますね)さて、先程の話に戻ると、この「年功序列」という事実によりAさんは業務を改善することはできないでしょう。この状態でも「意見具申」程度であれば可能かもしれませんが、それにより現場が改善する可能性はほぼ皆無なので、意見具申するための「労力」すら長期的な目線においてはただの「無駄」となるでしょう。このような状況下でAさんが「なぜかを問い続ける」ことに「意味」はあるのでしょうか。意味はありますが、意味を知ったところで何も改善できない今回のようなケースの場合、ミクロの視点においては「なぜ」を問い続けないことのほうが合理的な場合もあるのです。2018年現在の日本には、ミクロの視点で効率化を図ったほうが効果的なものがたくさんあります。今申し上げた「なぜかを問い続ける」ということも、「ミクロの視点では効率化を図ったほうが効果的なもの」の代表格の一つだと思っています。現代日本において「なぜかを問い続ける」人間が、とても貴重なのです。問い続けられる人間は、理由を見つけます。それだけではなくそれによるメリットもデメリットも見つけることができます。一般的に「正しい」とされている話が、本当に「正しいか」を問い続けるのは難しいという話。commentこれから書くことには僕自身が無意識のうちに取り込んでいる「性別によりフィルタリングされた意見」がある可能性があります。この意見は僕としては「無意識」の間にやっていることなので、公開する前にそれに気がつくのが難しいです。あと、きちんと取りまとめた上で書いているものではありません(破綻している可能性があります)それを把握した上で、時間を溝に捨てる覚悟のある人だけ読んでみよう!僕たちの身の回りには多くの「正しい」とされることがあります。「人を殺してはいけない」というもの。これは正しいということが比較的わかりやすいものですね。次にこういうのはどうでしょうか。いい大学に行っていい会社に就職するのがいい子供を作って、子供を育てるのがいい大人になったら専業主婦になる・・・etcさて、これらがなんとなく「完全には正しくなさそうだ」、というのは2018年に生きている皆さんであれば自明の理だと思います。「完全に間違っているのだ」と言い切ることも難しいと思います。このようなデリケートな命題(言葉の使い方があってないかも)に対して、1mmでも疑問の余地があるなら、私は問いを投げかけ続ける必要があると思います。昔に読んだ本の何処かに書いてあったことを、内容を要約してそのまま引用します。Aという命題に疑問を投げかけたとする。Aという命題が仮に正しかったとする。Aという命題は、疑問に対して明確に答えることでAの正しさを補強することができる。Aという命題が仮に正しくなかったとする。その場合、その命題が間違っていたという正しい認識を作り出すことができる。このようにどちらの場合においてもAという命題に疑問を投げかけることは我々全体にとってプラスの作用しかもたらさないので、命題に対して疑問を投げかけ続けるべきである。中世期に書かれた哲学書だった気がします。自由論あたりだった気がします。(間違ってたらゴメンネ)上記の理屈がわかっても、実際にそれを投げかけ続けるのって実際はすごく難しいんだよね。自分で考えるより、誰かが正しいと言ってる意見をそのまま鵜呑みにして「僕もそう思う!」っていうほうが全然楽だもんね!(というような内容がサイコパスというアニメで少し描かれています。気になった人は見てみよう!)でも、僕たちは「自分の頭で考えること」を意識的に行ったことって多くないと思います。学校では規範に従うことが良しとされ、成績を上げることが良しとされ、社会人になったら給料が上がるのが良いとされ、30ぐらいになったら結婚するのがいいとされ、子供を作るのがいいとされ・・・など、私達の身の回りにはなぜそれが正しいのかをきちんと考える機会は多くはないです。