「自分が結果を出す力」と「他人を導く力」は違うということです。他人をを導ける力があるかどうかはわかりません。一流のコーチになれるかどうかはまた別の話ということです。「どうすれば他人を導けるか」ということを理解する必要があります。教えることがうまい人はみんなそこを研究しているはずです。「人をどうやったらうまく導けるか」をしっかり考えることが重要です。実績がある人はどうか?まずは何かの分野で実積がある人。実積がある人は当然ですがしっかり示してください。やってしっかりと実積を示します。実践は出し方が重要です。ビジネスの場合は、あまり全面的にアピールしすぎると下品な感じがありますし、うっとうしいと感じる場合があります。「サラッと言う」ってことがポイントです。「実積にとらわれていない感じ」があった方がいいですね。「すごいでしょ?」が見えないようにしたほうがいいです。見ている人にとっては不快なだけです。実積がないからといって、ビジネスができないわけではありません。先ほど書いたように「自分が結果を出す力」と「他人を導く力」は違います。才能がなくても勉強すれば問題ありません。「無料コンテンツの質で勝つ」というのが非常に重要です。実積がない場合は更に大切になっていきます。「余力を見せつつ、圧倒性を見せる」ことが大切です。「この人はまだまだ実力がある」と思わせることです。質や量であなたのコンテンツを見た人を「この人すごいな」と思わせるということです。これが実積がない人はとても大切なんです。共通して大切なことは大きく分けて二つあります。ひとつ目は「理想の世界に導くリーダーシップ」が必要です。例えられるのがるろうに剣心の志々雄とかワンピースのルフィです。ワンピースはよく知りませんので、志々雄で例えてみます。志々雄は明治政府の転覆を目指し、自分が日本を支配したいと考えています。十本刀として揃えた人材は、自分の力を魅せつけたためとか、志々雄に惚れたオカマが志々雄に振り向いて貰うためとか、各々に目的があります。個々の理想や目的はバラバラですが、志々雄についていくことによって目的が達成できる可能性が「期待」できると考えているから、感じているから、十本刀は志々雄と行動をともにすると、こういう訳です。「理想の世界」を自らが提示する必要があります。その上で、リーダーシップを見せる必要もあるのです。「この人についていけば大丈夫だ」って思われることです。政治の世界で見られる手法です。人は共通の敵に立ち向かう時に一致団結する。ワールドカップで敵チームを倒すために一致団結して応援したりしますよね。知らない人なのに隣の人とハイタッチしたりとか全然気にならないと思います。「共通の敵」を作ることは、組織を持つ上でも重要な事なのです。以下の二つを踏まえておくべきです。・同じ業界を敵にする・なるべく抽象的にするということです。「巷の何々業のセールスマンは・・・」とかなるべく抽象的にするべきです。契約をとってモノ凄い高い料金をとる。自己の利益のみを考えた発想をする。「自分の業界はもっとこうなればよくなる!」っていうところを考えればいいと思います。参考にしてみてください。ありがとうございました。2016.07.19おはようございますHCGの室本(ムロモト)です。今日は、「ハマる心理とカラクリを観る」についてお話します。2016.07.22顧客を明確化するということの重要性を理解しなければ集客は相当に遠回りになります。2016.07.13室本(ムロモト)です。今日は、「不便を感じさせて売上を上げる」についてお話します。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。運営者情報このブログは、事実を観て真実を探るコンサルタントが世界情勢を踏まえて政治経済の情報や企業経営についての情報を発信するブログです。今後の企業経営や人生の参考にしていただければと思います。解釈はご自由にお願い致します。私達は江東区有明を拠点としてサービス業や製造業、飲食業などのコンサルティングをしています。米国のPEファンドと提携しており日本国内の投資案件を承っております。技術を導入した商品の販売、サービスを行っています。WordPress.。