Taylor次の記事Facebook、プロフィールの性別を多様化してLGBTQに対応。Awards)で「CEOオブ・ザ・イヤー賞」を取ったのも当然だ。Panzarinoが、授賞式の楽屋裏でCostoloをつかまえ、短いインタビューを行った。昨年の同社の成功について。良きCEOの為すべきこととは。アメフトの監督の作戦手帳。“二つのお話をしよう。Silverに彼のオフィスで会ったとき、誰かがNBAの文化について尋ねた。すると、Adamは言った、‘NBAのある名選手によると、優勝チームは試合で決まるのではなく、バスの中で決まる’と。彼が言ったのは、チーム作りの重要性と、チームとしての一体感、コートの外でもお互いがつねに支え合い緊密に連携し合うことの重要性だ。組織が機能するためにも、同じことが言える。私が毎日、細心の注意を払っているのも、まさにこの点だ。‘CEOとしてのご自分を何と表現されますか?’、と。いつもそこにいることだね’、と。チームのためにいつもそこにいて、みんなが考えていることを理解しようと努めている。社員の心の中や頭の中にあることを正しく理解していれば、CEOとしての正しい意思決定ができるし、また意思決定を正しく伝えることもできる。会社の全員が、その意思決定について十分に理解している状態が形成される。良きCEOであるために為すべきことを一言で言うなら、自分が理解していることを、全員が確実に理解しているように、することだ”。その楽屋裏インタビューの全編を、上のビデオでご覧いただきたい。以前のページへFacebook、プロフィールの性別を多様化してLGBTQに対応。