ライフモチベーションが人生を決める。ライフモチベーションが人生を決める。2016.03.22経営者インタビューライフモチベーションが人生を決める。歌舞伎町でスカウトとして働き、医師となり、政治家の道へという山中氏の異色のキャリアはどのように形作られたのでしょうか?今回は前回に続き行政改革の当時のお話から、そのキャリアの道筋を伺いました。地域間格差が出るのは当たり前。Q:行政改革をここまで進めるには、市民との間に葛藤もあったのではないでしょうか。Q:「しがらみなき行政」をかかげ、実際に、財政改革においても市の借金を100億円ダウン。保育園の待機問題も1225人分の増員を実現。他にも大きなご実績をたくさん出されていた中、なぜ市長を辞職されたのですか。Q:市民と行政の間に信頼関係が生まれたのですね。幼少期から持ち続けるライフモチベーションの存在。Q:ライフモチベーションという軸は、いつ頃からお気持ちの中にあったのですか。Q:その頃からそれだけ強い想いをお持ちだったのですね。Q:すごいですね(笑)。地域間格差が出るのは当たり前。Q:行政改革をここまで進めるには、市民との間に葛藤もあったのではないでしょうか。山中光茂さん(以下山中):そうですね。絶対に、綺麗ごとだけでは人って動かないじゃないですか。私が市民に「一緒に汗を流そうよ」と言っても、はじめは「住民協議会なんて、どうせ行政の下請機関みたいに使われるのでは」といった意見も多くありました。「そんなことをしたら地域格差が出るんじゃないの?」という声もありました。出ます」と、はっきりと言わせていただきました。「地域間格差をマイナスの側にではなく、プラスの側につくっていくシステムです」と、言い切るとともに「頑張らなくても良いです」とも言いました。強制でやらされていると感じれば、それは苦痛になります。それなら「やらない幸せ」というものあって良いですよ、と伝えました。みんなで集まって地域をつくる、でも頑張りすぎなくても良い。私が行政のシステムを変えることで、市民の皆さんにとっては、新しいことを始める選択肢が生まれます。それは必ずやらなければいけないというものでもない。これは行政から市民への丸投げという話ではなく、これをやるということは、間に入る行政にとってもどれだけ手間がかかることなのか。そんな話も併せて伝えました。話し合いを重ねる中で、次第に「自分たちで頑張って、行政もそれをサポートしてくれるならいいよね」という意識が市民の間に芽生え始めました。思うのですが、何かハードルがある時に、対話から逃げてはいけないのです。対話をせずに逃げてしまい、結果、それで市民に説明がつかないことをやってはいけないのです。私が市長として自分が良いと思うことに絶対の自信があっても、必ず事前の対話には時間をかけるようにしていました。それが、私のやり方であり、市政を育てる意義深さでもあると思います。Q:「しがらみなき行政」をかかげ、実際に、財政改革においても市の借金を100億円ダウン。保育園の待機問題も1225人分の増員を実現。他にも大きなご実績をたくさん出されていた中、なぜ市長を辞職されたのですか。山中:私は、就任した翌日から「2期8年以上は、絶対に市長はやらない」と公言しておりました。山中がいるから前向きに進んでいる街づくりではダメだと思いますし、山中がいるから行政改革ができる行政職員ではいけないのです。時期が1年早まった理由としては、当時、メディアで取り上げられた図書館事業や議会との対立というのは本質ではありません。メディアの伝え方にも課題があり、そこにはメディアとの戦いがあったわけですけれども、最後の最後まで市民には、「なぜ辞めるの?」と、問われました。1つ言えることは、私がいることによる弊害があまりにも大きくなり過ぎた、ということでしょうか。議会が「オール野党」であることは動かしようがなく、山中が言うことは議会は承認しない、ということが本当に多かった。本来、早く決着がつくことが先延ばしになる。自分がいることで市民の幸せが削がれているのではないか、ということを深く考えるようになりました。市民からは、私が辞めるのではなく議会が解散すべきということでリコール運動が起こり、4万票を超える署名が集まりました。その気持ちは嬉しかったですよ。市長としてのキャリアに幕を引くという気持ちに変わりはありませんでした。いざ辞めてみると、今度は再び、現場に入るかたちでの支援がしたいという気持ちが沸き起こりました。20年くらい昔の若い頃の感情が戻ってきたというか。久しぶりに自分自身のライフモチベーションに立ち戻りました。Q:市民と行政の間に信頼関係が生まれたのですね。このような取り組みをするとメディアもその場に入ります。いった議論の機会がメディアに取り上げられ、そこに参加できなかった市民にも、場の存在が認知されるという好循環が生まれたのも良いことでした。幼少期から持ち続けるライフモチベーションの存在。Q:ライフモチベーションという軸は、いつ頃からお気持ちの中にあったのですか。山中:小学校4年生の時、学校の授業で飢餓に苦しむアフリカの難民を見て、大きなショックを受けました。20歳くらいまで、その姿がずっと夢に出続けるほど忘れられなかった。途上国の問題、アフリカの問題、平和への課題。地球の裏側の現実に対して、一生涯かけて支援していきたい。そんな想いが、幼少期から深く自分の中に根づいていました。それが生きる目的であり、人生の軸となりました。Q:その頃からそれだけ強い想いをお持ちだったのですね。