第97号】2019/08/16おはようございます。日本ランドエンジニアリング株式会社の大橋です。新ビジネスを探るは、オフィス向け書店サービスを紹介します。今回もどうぞお楽しみください。コラム.........................................................................................................今回はお休みです。次回にご期待ください。不動産の知識を広げ、理解を深め、自分で考える力を身につけることを目的にしたセミナーです。最新のセミナー情報はこちらからご確認ください。新ビジネスを探る.........................................................................................................オフィス書店スタッフ大橋です。今回はオフィス書店というサービスが面白そうなので調べてみました。オフィスグリコをご存知の方は多いと思います。説明すると、オフィスにお菓子の箱を設置し、オフィスの従業員が食べたお菓子を支払い、そのお菓子を定期補充するというビジネスです。この「書店」版が、オフィス書店ではないかと言えそうです。具体的には一つの棚を作りそこに15冊の本を設置。本自体は導入企業からヒアリングして担当者が提案し選書する。それを月単位で変化させていくというサービスです。マネタイズとしては、1)書籍自体が面白いから買う、書籍購入2)選書等を選ぶサービス料として3)学習支援や学習環境を構築するそれらを促進するサービス料としてなどが考えられます。粗利ですから人件費等を考慮すると儲かるビジネスではありません。2番目は選書などにどこまでお金を払うかということが課題となります。一方で要約サービスなどの「本自体の売買」でない付加価値をつけることでビジネスとした例もあるので簡単ではないけどお客さん開拓次第といえそうです。最後の3番目は想像に過ぎないです。スタートアップやベンチャー的な動きなので、開示はされていません。担当する)と話し合い、オフィス書店を導入。その上で読まれた本の反応や学習具合を共有。本をどう読むか、学ぶと定着するか、業務との紐付け方や読書環境などの構築、といった課題や細かいものが出てきそうです。既存でも読書記録サービスなどがあるので、そういった社内向けの読書記録サービスを提供してより学習がはかどったり、社内で共有出来るようにする仕組みです。そのサービス料やシステム料などです。読めば人事考課のプラス査定となるみたいな、そういうモチベーションでは短期的でしかないので、中長期で組織の人材育成に刺さるものでないと、なかなかというところでしょうか。様々な提案ができそうですね。自己投資は個人に任せられやすいという状況もある中、そこに踏み込んだところです。創業者は仕事におけるプロジェクト型が今後普及する中で、プロジェクト同士での知恵の共有を進めるという意味で始められたようです。今後どうなっていくか楽しみですね。弊社セミナー等に参加された方々にお送りしております。ご意見・ご感想等がございましたら、ぜひお聞かせください。magazine@n-le.jpこのメールマガジンのバックナンバーはこちらからご覧下さい。https://n-le.jp/backnumber/最後までお読みいただきありがとうございます。あなたの健康と幸せをお祈りしています。第104号】2019年第4回目不動産考える力アップ!セミナー「2020年以降の不動産市場を考える」を開催致しました。http://f-tpl.com。