検索するカテゴリーを選択します。衰退産業でも稼げます―「代替わりイノベーション」のセオリー―を、今すぐお読みいただけます。常時開催中のセール&キャンペーンもチェック。オーディオエディションのサンプルをお聴きいただいています。(電子書籍)"もう一度試してください。単行本(ソフトカバー)"もう一度試してください。最大5%ポイント還元中。最大5%ポイント還元中。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)SUUMO住宅情報誌と対象の本の同時購入で合計金額から260円OFF。【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。まとめて買うと最大15%ポイント還元。Amazon.co.jp。(細則もこちらからご覧いただけます)【*期間限定なし*この商品の特典】Amazon.co.jpが販売する【A】SUUMO住宅情報誌と【B】対象の本をまとめて同時にご購入いただくと、注文確定時に合計金額から260円OFFに。¥4,0923点ともカートに入れるこれらの商品のうちの1つが他の商品より先に発送されます。¥1,650残り15点(入荷予定あり)この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。¥1,650在庫あり。この商品は、Amazon.co.jpが販売および発送します。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。端末は必要ありません。本をお読みいただけます。AppleAndroidAndroid無料アプリを入手するには、Eメールアドレスを入力してください。お持ちでない場合、こちらから購入いただけます。無料アプリのダウンロードはこちら。地方だから、中小企業だから、お金がないから......。ハーバードMBAの起業家が、移住した長野の「ド田舎」で見出した経営の骨法。内容(「BOOK」データベースより)東大卒・ハーバードMBAの起業家が信州の「ド田舎」に移住して見つけた「経営の骨法」。1991年、ハーバード・ビジネススクールでMBA取得。外資系メーカー2社勤務後、1997年にインド紅茶の輸入・ネット通販会社を起業(2018年に事業譲渡)。地方活性化や事業譲渡を支援する巴創業塾を主宰。1991年ハーバード・ビジネススクールでMBA課程修了。外資系メーカー2社勤務後、1997年にインド紅茶の輸入・ネット通販会社を起業(2018年に事業譲渡)。2002年に家族5人で長野県北御牧村(現東御市)に移住。1このショッピング機能は、Enterキーを押すと商品を読み込み続けます。このカルーセルから移動するには、見出しのショートカットキーを使用して、次の見出しまたは前の見出しに移動してください。トップレビューレビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。後継者問題に悩んでいる中小企業オーナー関係者だけで無く、これから日本文化再興の気概ある起業志望者にとって必読書となるでしょう。分かり易いケーススタディ形式はハーバード仕込みでしょうか。16のケース、ポイントが整理されているので一気に読みました。確かな取材に基づき、16もの事例を挙げ、そこから見えてきたコンセプトがわかりやすくまとめられています。自分とは縁遠い業種の事例であっても、描かれている「人間ドラマ」は、誰もが日常生活で実感できるものも多々あり、興味深く読める1冊だと思いました。単行本(ソフトカバー)自分が事業をやるとして、どの事業を選ぶべきなのか。これから伸びそうな事業?否。本書では誰もが伸びないであろうと考えているいわゆる「衰退業界」で稼ぐためのヒントをいくつもの事例から学ぶことができる。キーワードの一つは「ビギナーズ・マインド」である。既成概念をもっていない経営者だからこそ、価値に気づくことができる。衰退しかないと思っていた事業にも、外から中に入ることで価値を発見できる。関連していない他業種をやっていたとしても、その経験が客観的に見ることに繋がる可能性がある。衰退事業の会社は非効率な部分も多くある。社内の体制が整っていなかったり、システム等も全く入ってないことが多い。本書内では一度外部企業に就職した息子が家業を継ぐことで、まず体制やシステムの改善から入る事例がいくつかある。外部でのノウハウが活かせている良い例である。衰退企業には今まで実績を出してきた「価値」がある。その価値を活かし、今の時代の流れに合うようにテコ入れをすることで復活の兆しが見えてくる。「代替わり」とはそのテコ入れのチャンスなのだ。これからは事業継承が流行していくのかもしれない。私たちは今何をすればいいのだろうか。言うが、今学んでいることがどこで役立つかなんて誰にもわからない。今は今できることを、幅広く学んでいけば将来何かに繋がる可能性が広がっていくのではないだろうか。単行本(ソフトカバー)田舎の零細企業だからとか、衰退産業だからどうしようもないと諦めないで、こんな視点で見直すとまだまだチャンスがあることがわかります。事例も各分野に計16もありますので、参考になりますよ。単行本(ソフトカバー)著者は、東大卒、ハーバードMBAの女性起業家ですが、2002年に長野へ移住し、2018年に地元の女性に企業譲渡し、その後は大学や創業塾で「スモール・ビジネス」や「起業」を教えているとのことです。いう4分野の「衰退産業」での事例を4つずつ、計16ケースを取材した本です。著者の視点は、衰退産業と思われている分野でも、代替わりをするなどして、異分野の知識を持った後継者が新たな視点で事業を再構築すると、全く新たな事業形態として発展し、儲かる場合があるということ。代替わりする際には、先代はキッパリと身を引いて後継者にまかせてしまう覚悟・態度が必要とのことです。本書は、高齢化に悩み、後継ぎがいない「衰退産業」でも十分に活性化することを実例で示しており、たいへん興味深く読める本です。私は経営者でも起業家でもありませんが、この本で取り上げられている、チャレンジングで才能が輝く人たちの姿をみて、「自分も前向きに取り組まなくては」と思いました。親が商店や旅館や農業をしており後継者になるべきか迷っている人にとっては、とても参考になり、前向きな勇気が湧いてくる本と思います。1冊で16事例も紹介しているので、中には「あれっ、もう終わり?」と思う、少し物足りない記事もありますが、逆に言えば、貴重な事例を数多くコンパクトに紹介しており、ヒントの多い本とも言えます。多くの事例をきちんと取材した良書であり、読む価値の高い本と思います。違反を報告5のカスタマーレビューおよび6のカスタマー評価があります。すべてのカスタマーレビューを見る(5)カスタマーレビューを書くAmazonプライム会員ならお急ぎ便、日時指定便が使い放題さらに、映画もTV番組も見放題。200万曲が聴き放題。クラウドに好きなだけ写真も保存可能。プライムを無料で試す現時点ではこのメニューの読み込みに問題があります。プライムの詳細はこちら。プライム商品の返品・交換コンテンツと端末の管理Amazonアシスタントヘルプ日本語ショッピングのための言語を選択します。日本ショッピングのための国/地域を選択します。Audible(オーディブル)本は、聴こう。Now好きな時間が選べる。affiliates。