マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。仕事の種類にも色々な捉え方がある。our)〇コーリング(Calling)に分別されている。レイバーは苦役を伴う仕事、ワーク、タスクは誇りの意味を含んでいる仕事とされ、コーリングは天職を意味し、喜びと楽しみがある仕事とされている。最近よくテーマに挙がる問題に【日報】がある。お客様の為のもので、やらされるのではなく、活用していく事がポイントになる。プロは仕事のプロセスを記録する事によって自己の特徴・癖を分析し、そこからより良い改善策を見出していく。自分の仕事をレイバーにすると、仕事のプロセスを分析する視点さえ持ち合わせなくなり、仕事が苦痛になる。仕事が苦痛になるから、色々な理由をつけて、日報を書かない。真の意味で対応できない。大切な視点は迎合と改善は違う。中小企業は清濁併せ飲む事の必要性が時にはあり、白・黒とはっきりとつけられない時の措置として、社員に対して意図的に迎合する事もある。この日報に関して会社が日報を書かない社員に迎合すると、会社の風土が正直者がバカを見る風土になってしまうので、迎合はできない。日報の重要性を説いても書かない(書けないのではない)幹部、社員には、それなりの処遇を施さないと会社の基盤が崩れ落ちていく。仕事の出来る人は、仕事のプロセス成長を楽しんでいる人でもあり、そのプロセス成長の記録が日報でもある。