|パワハラ、いじめ、セクハラ、モンスター社員、介護施設や障害者施設で起きる虐待などの暴力問題を防止する職場環境を整え、従業員の燃え尽き、メンタルヘルス問題、離職を防ぐAIDERSのホームページ職場の人間関係を改善し、離職を減らす。おいて「ケースワーカーの離職と燃え尽きを減らす、管理職の役割と実践法」をテーマに講演を行いました。新宿区障害福祉サービス事業者等集団指導において「職場の惨事ストレスマネジメント」をテーマに講演を行いました。ゲストスピーカーを務めました。「対人援助職に求められるバウンダリーの理解と対応」をテーマに講演を行いました。日の出医療福祉グループ様で管理職研修を行いました。ケアプランセンターえん。様で「対人援助職に求められるバウンダリーの理解と対応」をテーマに職員研修を行いました。徹底解説!神戸市の教員間いじめ問題。「暴力が蔓延し崩壊する職場」の人間関係の構造と特徴とは。徹底解説!神戸市の教員間いじめ問題。「暴力が蔓延し崩壊する職場」の人間関係の構造と特徴とは。センターのワークライフバランスセミナーで講演を行いました。「評価」と「観察」の違いを理解する。新宿区の障害福祉サービス事業者への集団指導で「対人援助職の現場で人が辞めていく本当の理由」をテーマに講演を行いました。京都府向日市のケースワーカーと生活保護受給者による死体遺棄事件はなぜ起きたのか。「過酷な職場環境と事件の関係性」を紐解く。対人援助職のためのバウンダリーセミナー【実践コース・共依存の関係】を行いました。「訪問介護の現場で遭遇するショックな出来事から、心のダメージを軽減する方法」をテーマに講演を行いました。ゲストスピーカーを務めました。「利用者さんにどうしてもイライラしてしまい優しくできません。私は介護職失格でしょうか?」と自分を責めるあなたに伝えたいこと。職場で自殺者が出たら、会社はその事実をどこまで社員に伝えるべきか。「絶対にやってはいけないこと」とは。【会員サービス】対人援助職の自助グループ(第1回)を行いました。新宿区の障害福祉サービス事業者対象の集団指導において講演を行いました。おいて、ゲストスピーカーを務めました。【会員様大募集!】会員サービスを始めました。【動画配信サービス】「感情調節スキル(入門コース)」の配信を開始しました。対人援助職のためのバウンダリー(境界線)セミナーを行いました。【動画配信サービス】「ストレスマネジメントの基礎知識」の配信を開始しました。【対人援助職の自助グループ(2期生)】最終回(家族システム論)の講座を行いました。全てのクレームがあなたを責めているわけではない。不満や怒りをわかってほしいクレームもある。【対人援助職の自助グループ(2期生)】第6回(職場の惨事・緊急事態への対応)の講座を行いました。新潟市のさかつめ整骨院鍼灸様において、「2人の専門家から学ぶ、心と体のストレスケアセミナー」を開催しました。【訪問介護ヘルパーの悩み】利用者に嫌われるのが怖くて、できない買い物を強く頼まれると断れない。【対人援助職の自助グループ】1期生から感想を頂きました。「共感」と「同調」の違いがわからないと、いくら頑張って話を聴いても相手を怒らせるだけである。「言い方のきつさの直し方」自覚があって直したいけど、どうしていいかがわからないあなたが、まず知るべき大切なこと。【対人援助職の自助グループ(2期生)】第4回目の講座(共依存)を行いました。【対人援助職の自助グループ(1期生)】最終回(家族システム論)の講座を行いました。利用者を叩いたり、暴言を吐くスタッフが複数います。【対人援助職の自助グループ(2期生)】3回目の講座(感情調節スキル)を行いました。テクニックありきの「履き違えた共感や傾聴」は相手を傷つけ、簡単に信用を失う。ステーション様で研修会の講師を務めました。日大アメフト部問題から学ぶ3いじめやパワハラが多い職場は、「やる気がない」「変われ」などの具体性のないあいまいなメッセージが蔓延する。「仕事が合わないからって1年で会社を辞めるのは、私の考えが甘いのかな?」と悩んでいるあなたが、今すぐに整理すべきこと。日大アメフト部問題から学ぶ2怒りは強いものから弱いものに向かい、暴力は連鎖する。日大アメフト部問題から学ぶ。今、上司から支配を受けて毎日苦しんでいるあなたに伝えたいこと。激務で毎日辞めたいと思う生活保護ケースワーカーさんが、自分自身を見失わないために伝えたいこと。づけ」の習慣があなたを救う。兵庫県の精神科病院で起きた患者への暴力、わいせつ行為。精神科病棟は援助職と患者の境界線を壊し、暴力が定着する環境が整いやすい。おいて、講演を行いました。「選手と恋愛する気持ちで指導する」栄監督の強い思いは、監督と選手の境界線を壊しトラブルに発展する。境界線(バウンダリー)を引くということは「相手に納得してもらうこと」ではなく、「あなたの考えを伝えること」である。独立行政法人様において、管理監督者対象のメンタルヘルス研修を行いました。バウンダリー(境界線)を学ぶ目的は、「相手を変えるため」ではなく、「あなたが変わるため」である。「仕事でミスをする同僚を見るとどうしても許せなくてキレてしまう」あなたが、もっとキレずに働けるようになるためにまず知ってほしいこと。「患者さんといい関係を作りたい」と思ってがんばっているのに、なぜか恋愛感情をもたれやすくて困っている援助職の方へ。「話を聴く」とは、自分と相手との違いを認めるということである。尼崎市の幼稚園教諭による園児への暴行事件。施設における暴力問題は、加害者の暴力を「問題行為」としない職場によって維持される。高圧的な上司や先輩に、きつい言い方をやめてもらうためにできることは、あなたの感情を「私」を主語に伝えること。千葉県の公的相談窓口様において、バウンダリーセミナーを行いました。自分から動かない友達から忘年会に誘われたので、バウンダリーを意識して対応してみたら、自尊心が上がったという話。ヘルパー事業所連絡会様にて、「対人援助職の職場環境改善・トラブル防止セミナー」を行いました。思い通りのシフトにならないとすぐに不機嫌になるスタッフへの対処法は、職場としての「バウンダリー(境界線)」を強化すること。職場でモンスター社員が誕生する仕組みを、「暴力加害被害の逆転現象」から学ぶ。日馬富士の暴行問題に思うこと。暴言暴力は「指導」でも「教育」でもなく、ただの「コントロール」である。折り返しの電話もかけてくれず、協力してくれない関係機関への対応で困っているあなたに、まず知ってほしい大切なこと。都内更生施設様において「関係機関とのやりとりで受ける苦痛を減らす、関係性の評価と負の感情の扱い方」をテーマに職員研修を行いました。vs「援助職としての誇りを捨てない派」に仲間割れして、退職リスクが一気に上がる。対人援助職の燃え尽きを防ぐには、まずは管理職が自分の感情を把握し、自分の言葉で語ることから始めてみる。自立支援センター、更生施設等の職員の方を対象に、メンタルヘルス研修を行いました。利用者から嫌われた部下の相談を受けた時に、「できる管理職」はまず職場のシステムを疑う。ケース会議で自分の意見を通すために感情的になるスタッフに困っている職場で、今すぐに活用してほしい資料を公開します。「仕事を辞めたいけど生活のことを考えると決められない」と悩むあなたが、まず初めに整理すべき大切なこと。豊田真由子議員の暴行暴言問題。子どもは家族から、新人は職場から「自己主張のバリエーション」を学ぶ。暴力は「施設を正すべき立場の人たちの無関心」によって成立する。「変わりたい」けど「変わりたくない」。相反する二つの気持ちを理解してあげないと、利用者さんの話にあなたが「勝手に」振り回される。文京区の訪問介護事業所様において、「ストレスが減る人間関係の距離感がわかる!介護職のためのバウンダリーセミナー」を行いました。「自分で決める」から反省になり、「決められない」「決めてもらう」から後悔になる。「褒め方」「叱り方」をいくら学んでも、相手への「尊重」がなければただのコントロールになる。利用者さんからきつい暴言を受けた後、ぐったりしてしまいました。パワハラをする職員を注意したいんですが、うつ病なんです。関係機関に「ガツンと言ってやったよ」と誇らしげに語っているけど、暴力的な関係を続ける限り、次に被害に遭うのはあなたのかわいい後輩ですよ。「私ばかり面倒な利用者さんを担当しています」と言うあなたは、自分の関わり方が「面倒」を招いていることを疑った方がいいですよ。親や上司との境界線(バウンダリー)の引き方。今、支配を受けて苦しんでいるあなたにできること。共依存タイプの上司は、部下の自立を嫌い、部下の不安や依存を好む。編集トップへ戻る閉じる。