現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。最近は、企業再生のためのデューデリジェンス「調査&診断+実行支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。※尚、業務提携は、行っておりません。ホームページに広告掲載を希望する場合はこちらの記事をご覧ください。Today:Yesterday:経営に関するご質問やご相談はこちらからどうぞお問い合わせや、ご質問などは、お問い合わせフォームからどうぞ。【役員昇格の条件】企画書を上げたことがない社員を役員にする?役員は、未来を創る人です。企画書を掛けるのが普通です。役員会議でどんな話をされていますか?社内の問題点の解決で終わっていませんか?各人が会社の未来を考え、いろんな提案が上がってくるのが理想です。その提案について議論し合う会議にして下さい。マーケットリサーチや資料作りが必要ですが、これが本来の役員の仕事です。実際の調査などは社員に任し、どういうことを調査し、どんな資料が欲しいか指示を出さないといけません。企画書を提出しない役員は、必要ないかもしれません。企画書が書ける、企画を発案できる人が、役員の条件です。部長の次の職が、役員ではないです。一度、役員とはどうあるべきか、考えてみて下さい。現場密着型のコテコテ経営コンサルタントです。独立に当り、今後展開・提案していきたいものがあります。今後も現場密着型経営コンサルタント・経営相談活動に加え、Webを活用して業績アップ図ります。支援」を行っております。企業に再生能力や伸びしろがどれくらいあるのか?あるいは再生させるための方策は何かをご提案いたします。by最近の記事(02/26)【お米屋さんの高級米の売り方について】高級米はネットで売る商品です。お米好きの方に売る商品です。(02/25)2020年02月24日のつぶやき(02/25)【お米屋さん向けの土日のコンサルティング予約について】予約がバンバン入っています。お早めにご予約下さい。当ホームページ掲載の記事、写真、イラスト等の無断掲載を禁止します。Reserved.Seesaaブログ。