皆様は経営理念と企業理念の違いをご存知ですか?経営理念の本来の意味やその創り方や活かし方などを真に理解すれば、必ず業績は向上します。「理念があっても業績が上がらない」と言われる方がいらっしゃいますが、そういう方のほとんどが、真の理念をご存知ではない。実践されていない方です。窪田貞三が、定期的に講演を開催させて頂いています。4月からメールマガジンもスタートすることになりました。ご興味がございます方は、ご連絡を頂ければ幸いです。根本にある理念に基づき、ビジョンに向かい、木(企業組織)は成長していく。それが理念経営論です。根をしっかりと伸ばすことで、木は成長します。以上、3つの柱から出来ています。上記の基本概念を中心に理念経営論は成り立っていますが、簡単なご説明の一つとして、理念営業について少し述べさせて頂きますと、理念営業とは、「営業しない営業」です。主体的に営業に行けば、「頭を下げ値段を下げる」ことに成りがちです。それに比べ理念営業とは、顧客候補を創り、その後「顧客候補が自ら主体的に買いに来て下さる」という営業方法であるため、より良い関係が出来、クレームの発生も極めて少なくなるものです。残り9か月をお客様のフローに使っていました。その9か月は、フローに行っているのに、お客様からのご注文が来ました。営業しない営業でした。営業は売って終わり、お客様は買ってから始まる。理念営業はお客様のための営業であるため、お客様が喜ばれ結果的には長年お付き合いして下さるお客様になったり、リピーターが増えたりするのもです。以前、ある講演会で、こんなご質問がありました。「どうしたら良い結果が出ますか?」というご質問です。私は逆に質問させて頂きました。「良い結果とは貴社が良い結果を出す方法ですか?」と。「そうです」というお答えが帰って来ましたので、それに対し私は「一番に考えることは、お客様が良い結果を出して頂く方法を考えるべきです。それだけではなく、仕入れ先様も良くなる方法も先に考えられればその結果として貴社により良い結果を生まれます!」と。4月から10年ぶりのメルマガ会員企画を復活させて頂くことにしました。「氣づき」「人生経営」「プラス思考で生きる方法」「より良い人間関係の創り方」などです。毎月1~2回の送信を予定しています。ご希望される方は、rinenkeiei-jimukyoku@leaders-domain.comまで、メールを下さい。