社長勇退ドットコム豆腐屋の二代目である父親が廃業し苦労した経験から、事業を継続することの難しさを実感。会計事務所・M&A専門会社(東証1部上場)を経て、「社長勇退ドットコム」管理人を務める。「答えは、社長の心の中にある」がモットーで、社長の”おもい”に耳を傾け、会社の”成長”と”発展”のため、勇退のサポートに真摯に取り組んでいる。”ヒットしていますね。筆者も、あの歌声に導かれて、久々に劇場に足を運んでしまいました。最近では、ピクサー映画に押されていた感がありましたが、ディズニーとしては、久々のヒットかもしれませんね。今回は、天才ウォルト・ディズニー亡き後、ディズニー社がどのような歩みをしてきたか、探っていきたいと思います。オリジナルストーリーが少ないディズニー社エオウィン・スミス氏が作成したディズニー世界地図アナと雪の女王は、アンデルセン童話”雪の女王”からインスピレーションを受けて作られたストーリーです。今まで50本を超える長編アニメを発表しているディズニーアニメですが、”ミッキーマウス”を除いて、童話を元にディズニー風にアレンジしたものがほとんどです。ディズニー好きを公言するエオウィン・スミス氏が作成した世界地図を見ると、このことがよくわかります。...etcミッキーマウスのイメージが強いイメージでしたが、このような事実を見せつけられると、改めてオリジナル作品が少ないことがわかります。実は、ディズニー社は、ウォルト・ディズニーさんの時代から、童話をリメークしています。この頃から、オリジナリティがないとか、作品を作るシステムがないと言われていたようですね。これは、ディズニー社が抱える構造的な問題だと言えるかもしれません。その前に、ちょっこし宣伝です。社長勇退ドットコムでは、オーナー社長に対して”納得のいく事業承継”をご提案しています。ご自身の勇退について興味がある方は、「社長勇退の極意」をご覧下さいませ。ディズニー社の盗作疑惑ディズニー社は、アニメーションのパイオニアですが、実は盗作疑惑がたえない会社でもあります。この作品は、日本の手塚治虫さんの名作”ジャングル大帝”と類似する点があまりにも多かったため、全米でも取り上げられ、大きな議論を巻き起こしました。手塚プロダクションが、「もし手塚本人が生きていたら、『自分の作品がディズニーに影響を与えたのなら光栄だ』と語っただろう。」とコメントを発表したため、自体はようやく収束に向かったそうです。ロマンに生きる手塚治虫さんの気持ちを配慮した日本人らしいエピソードと言えますが、対応が少し甘いかなぁと思ってしまうのは、筆者だけでしょうか。ウォルト・ディズニーの訃報1966年、ディズニー社の基盤を揺るがす一大事件がおきました。ウォルト・ディズニーさんの訃報です。その時、後を継いだのが、兄のロイ・O・ディズニーさんです。御託にもれず、ディズニー社も、親族やその役員の間で、激しい相続・権力闘争が繰り広げられことになるのです。70年代以降は、映画部門が低迷し、ディズニーランドの入場者も減少してしまいます。これは、生命線である映画作りを怠ったことに他なりません。1984年には、事業家によるディズニー株の大量買占めによる、ディズニー乗っ取り計画が表沙汰になります。ディズニー社の危機感が最大に高まった時でした。この買収を阻止するため白羽の矢がたったのが、ABC放送の副社長として、経営を立て直した実績を持つマイケル・アイズナーさんでした。マイケル・アイズナー氏によるディズニー再建マイケル・アイズナー氏が、まず力を入れたのは、低迷しきった映画部門の建て直しです。ディズニー社は実写映画も多く手がけていたのですが、俳優の給料が高くなり、映画制作費がかさんでいました。その結果、新作映画を世に送り出せずにいました。そこで目をつけたのが、ピークを過ぎた監督・俳優の積極的な起用でした。これにより、制作コストを抑えながらも、小さなヒットで確実に稼ぐという方向へとシフトしたのです。これは、クリエイターのウォルト・ディズニーさんや創業家では出来ない決断です。マイケル・アイズナーさんの本領発揮と言えますね。その結果、ディズニーの新作映画は徐々に本数を増やすようになります。いわゆる、「下手な鉄砲、数撃ちゃ当たる」作戦です。この作戦が功を奏し、1400万ドル(約16億円)で制作した”プリティ・ウーマン”(90年)が大ヒットを記録し、その年の全米興行収入第1位に輝きます。主演のジュリア・ロバーツ氏は、ゴールデングローブ賞・主演女優賞を受賞しました。プリティ・ウーマンのシンデレラスートーリーのごとく、ディズニーの映画部門は、回復基調に乗ったのです。家庭用ビデオ市場からの大躍進劇マイケル・アイズナーさんに、傲慢で金に汚いなどという批判がかなりあったのは事実です。ディズニー社にとって、テレビ業界出身で実績のあった彼をCEOに置いたことは大正解でした。適材適所とはこのことです。アイズナーさんは、ディズニーが弱かったテレビ業界への進出に力を入れ始めます。この頃、どこの家庭にもテレビが普及し、ビデオデッキも広まっていました。そこでディズニー社は、過去の名作から最新作までリリースし、”白雪姫”は空前の180万本のヒットを飛ばしました。家庭用ビデオ市場は、ディズニー社のドル箱となり、多くの利益をもたらすようになったのです。ウォルト・ディズニーさんのような天才的な創造力はなくとも、コンテンツをとことん利用することで、ディズニー社が存在価値を提供できることを実証して見せたのです。著作権の管理がやたらと厳しいのも、ここら辺のところに事情がありそうですね。ディズニー社によるメディア席巻90年代に入ると、60年代以降低迷していた、ディズニー伝統のアニメーション映画が復活を果たします。”、92年に”アラジン”、そして94年には、”ライオン・キング”と、次々とヒットを量産し、ディズニーのアニメ部門は完全復活をとげました。映画の復活により次第に低迷していたディズニーランドの観客も帰ってきたのです。96年、ディズニー社はアメリカの3大ネットワークであるABC放送を買収。ディズニーはメディアにまで進出することになります。してディズニー社は、完全復活を果たし、黄金時代を迎えることになったのです。東京ディズニーランドディズニーの著作権を盾に、傲慢、拝金主義など、様々な批判を受けたマイケル・アイズナー氏でしたが、ディズニー社の株式時価総額を、実に20倍以上に押し上げたその功績は、今や伝説となっています。そんなディズニー社ですが、この日本で”史上最大の失敗”をしでかしています。それは、大成功している東京ディズニーランドの運営方式です。東京ディズニランドの計画当初、ディズニー社は経営が混迷。株式市場では株の争奪合戦が繰り広げられていました。リスクを最低限に抑えるため、オリエンタルランドにライセンス方式、すなわち、入園料の10%、飲食・物販代の5%を支払う形で、運営を許可してしまったのです。世界六地域のディズニーランドの中で、米国本社の出資を仰がずライセンス方式によって運営しているのは、東京ディズニーランドだけです。世界一の売上高を誇るテーマパークがライセンス方式とは、ちょっぴり皮肉なことですね。筆者のひとりごとオリエンタルランドが奇跡的なタイミングでライセンス契約を結べたことは、ラッキーだったと思います。おもてなしの心を持った日本人でなければ、世界一のテーマパークを作り上げることが出来なかったと筆者は考えるのですが、みなさまはいかがでしょうか。天才なき後、後継者は様々な困難に直面するものです。これらの困難を乗り越えたアイズナー氏が、名経営者であることに違いはありません。テヘペロ「ロマンとソロバン」を、最後までお読み頂きまして有り難うございます。よろしければ、”いいね!”や”シェア”をして頂くと、励みになります。イソムラタカシが、メルマガ”社長勇退マガジン”を配信しています。shacyoyutai最近の記事2020.1.282020年1月25日、ロサンゼルス・レイカーズのレブロン・ジェームズは、通算得...2019.9.14人気女優との交際報道や、突然の「月に行く」宣言など、最近何かと話題のZOZOの...2019.8.1人生ゲームには、いろいろなバージョンがありますが、あなたは、堀江貴文(ホリエモ...2019.6.19家族みんなでテーブルを囲んで、ワイワイと楽しめるテーブルゲーム。WP-Copyprotect.。