米国コブラ社をはじめ米国ゴルフ関連メーカー、10社以上の総代理店として活発な営業を展開してきましたが1990年に米国コブラ社に買収されコブラジャパンとして再発足しました。その後イタニトレーディング社の保持していたコブラ製品以外の商権のうち主要メーカーのウイン社、サンマウンテン社の国内営業を継続する受け皿として設立されたブロッサム社は新規商権を加えて順調に運営、特にウイン社のゴルフグリップのマーケットシェアの拡大によって企業力は飛躍的に強化され現在に至っています。ブロッサム社は単に商品を輸入し国内販売は卸業者に依存するインポートハウスとは異なりマーケティングカンパニーとしての営業機能の維持、強化をモットーとしています。独自の海外との接点と情報の入手により、海外の創造的なサプライヤーによって開発、製造された新規商品の国内導入と需要の喚起をメーカーに代わって自ら行っています。平たく言えば絶えず面白く新鮮な商品を国内市場に届けるユニークな企業であり続けることを目指しているのです。