意図と行動のギャップから生じる「不自由さ」への挑戦。平均的な人材しかいないのであれば、どんな優れたプロセスでも成果は平均的なものになるような気がするんだよね〜。その前提に立つと、「平均的な人材」がいる現状で良い成果を出そうとして、様々なプロセスを整備しようと頑張るのは、2割の成果しかでない部分に8割の労力をかけるようなもんじゃなかろうか、と。プロセスは適切な人材が十分に成果を発揮するためにあるべきで、そもそも「適切な人材」がいないんだから、そこに焦点を当てるのが先なんだろう。目の前で繰り広げられている会社の偉い人同士の会話を聞きながら思った次第。いや、どっちが正しいかは知らんが。俺は、そう思ってるってことだ。「僕たちの自由」についてお伝えする無料のメルマガです。【こうしたい=意図】と【こうしている=行動】とを限りなく近づけること。それが、行動の科学に基づいた「自由への挑戦」です。»プロフィール行動分析学や行動指向コーチング、思考術などを使って、僕たちが少しでも自由を獲得するための方法を考えるブログです。読者になる記事の検索スターをつけました引用をストックしましたストック一覧を見る閉じる引用するにはまずログインしてくださいログイン閉じる引用をストックできませんでした。再度お試しください閉じる限定公開記事のため引用できません。