Policy働き方改革を目指さないでください目指すべきは企業の成長と社員の幸せ「働き方改革」は手段です。「働き方改革」を目的にしてしまう企業は、制度を新設し、ITツールを購入したものの利用度が低く、成果が出ません。実現手段としての「働き方改革」を推進している企業が成功しています。会社と個人の成長スパイラルの仕組みを作ることが重要です。大事なのは“内省”と“見える化”。既存家電もIoT化で快適に。越川氏が語る成功メソッド2017年5月インタビューにっぽんの元気人『企業の成長と社員の幸せを両立する真の「働き方改革」を実現するには。勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年に米マイクロソフトに入社。業務執行役員としてOfficeビジネスの責任者等を務めた後、株式会社クロスリバーを設立。現在、アグリゲーター(注)として、週休3日で企業の働き方改革やITプロジェクトの支援。海外プロジェクトにも参画し、年間移動距離は地球4周以上。企業やメディアでの講演多数。企業向け働き方改革講演および企業内研修では受講者満足度は平均90%を超え、自発的に行動を起こす受講者が続出。著書『新しい働き方〜幸せと成果を両立するモダンワークスタイルのすすめ〜』(2016年11月刊行)は、TSUTAYAオンラインでトップの週間売上げとなりベストセラーとなっている。アグリゲーター...複数の企業に関わり、短期間に社内外の多様な能力を集め、差別化した商品・サービスを市場に負けないスピードでつくりあげる新しい職種。その他お客様の情報をご記入ください。本サイトに記載されている情報は、状況等の変化により、内容は変更されている場合があります。クロスリバー、本資料の情報に対して明示的、黙示的または法的な、いかなる保証も行いません。