Blog(ブログ)女性と組織の活性化研究会PHOTOダイバシティ時代、グローバル化時代において、女性の活躍推進を基軸に企業の活性化、日本社会の活性化を目指します。参加企業メンバーが互いの実体験、課題を共有しながら、さらなる取り組みへの方向性を見出すことと、企業を超えてのネットワークの構築のための研究会です。PDFのダウンロード(事前に必ず参加要項をご確認ください)参加申し込み&問い合わせ研究会ご案内PDF関西研究会ご案内PDF申し込み&問い合わせフォーム記事検索2017年02月01日20:102017年2月1日(月)より、ダイバーシティ&インクルージョン研究会が新発足しました皆さんこんにちは。2016年11月25日(金)に女性と組織の活性化研究会は第100回を迎えました。ダイバーシティ推進室長金子こずえさんのお二人から、まさに100回を記念するような熱い発表がありました。この研究会の第1回は、2007年2月21日(水)で「メンター制度の取り入れ方について」でした。女性活躍推進に取り組む企業もまだ少なく、担当者になった企業の方々が手探り状態の頃です。当時の私は、この研究機を100回やった頃には、女性活躍推進なんてもう当たり前でしょうという日本になっているはず、絶対そうなっていて欲しい強く願っていました。気が付けば10年を経て100回を迎えました。世の中は確かに大きく変わりました。残念ながら女性活躍もまだ、もう一息も二息もありそうです。女性活躍推進からダイバーシティ推進、そして働き方改革へと、昭和時代から、平成時代(これも終わりかけてますが)への成長する企業になるための組織風土の変革が次々に迫られています。この研究会を100回以降どうするか、私自身、この1年間かなり熟考してまいりました。出した結論は、このような研究会に求めれる役割がまだたくさんあること、ただし、これから10年先の未来に向かって、研究会を更に進化させる必要性を強く感じました。いうことで、女性と組織の活性化研究会は第100回で完結し、一区切りとします。2017年2月1日より、ダイバーシティ&インクルージョン研究会(Diversity&InclusionWorkshop)http://diwo.jpとして新たにスタートすることに致しました。今までのようなメンバーの事例発表型だけでなく、テーマを決めてのディスカッションや、ゲスト講師なども招き講演など柔軟な形で展開していきたいと思っています。現在、女性と組織の活性化研究会のメンバー登録されている企業の皆様が、この新研究会にご興味を持ち登録を継続いただき、ご参加いただけることを楽しみにお待ちしております。女性と組織の活性化研究会です!記念すべき日にふさわしい、秋晴れのお天気でした。本日の研究会には28名の皆さんが参加され、そのうちの半数以上が初参加で、フレッシュなメンバーからベテランのメンバーまでが集う豪華な研究会となりました。して創設されたという歴史があり、お客様としっかり向き合う対面販売を大切にしている会社です。現在もネット販売は一切行っていないそうです。バレーボール選手枠で一般職として入社しました。高校時代は、厳しいバレーボール部での練習と学業だけでなく、金子さん自身の高校の授業料を捻出するためにアルバイトにも追われた壮絶な毎日でした。「今振り返ってみるとその時の経験があるから今があるのだと思います。高校生の頃から、どんな逆境も吸収し自分の糧にしてしまう芯の強さと柔軟性があったのでしょう。20代前半でご結婚し、入社後9年目にして一般職から総合職に転換。29歳の時と31歳の時にお子様を授かり、総合職ワーキングマザーとしての道を邁進されてきました。平成27年4月には、現在のダイバーシティ推進室長に就任されています。28年10月〜一般職を廃止しエリア職に変更)や女性社員自身が良い刺激を受ける場としてフォーラムの開催なども進めつつ、LGBT(性的少数者)への理解向上にも取り組み始めています。それ以外にも、大切な家族を紹介し相互理解を深めるためのフコクファミリーデー、新人のためのメンター制度、イクボス増殖研修、乳がん知識向上のe-ラーニングやセミナーの実施などなど、社員の方々への愛情あふれる仕組みが盛りだくさんです。そんな富国生命においてもいくつかの課題は抱えているそうです。平成25年に実施した「ダイバーシティ推進に関する社内意識調査」からは、男性社員と女性社員の意識の差があることが分かりました。社内で仕事における男女の役割は「違う」と感じる男性の割合の多さに比べて、女性は「同じ」であると感じている人が多いのです。約半数の男性が仕事において今も十分に活躍していると感じている一方で、活躍していないと感じている女性は34.9%でした。今後、金子さんのような素敵な管理職を目指す女性社員の育成とその女性たちを理解し応援してくれる管理職の男性たちを増殖させていく必要があるようです。最後に金子さんが「自分が必要とされているということを実感できることが大切!!」と力強くおっしゃっていたことがとても印象的でした。その通りだと私も心から思います。金子さんのダイバーシティ推進に対しての情熱がバシバシ伝わってきました。一人一人の社員が自分を必要とされていると実感できる職場になるのも、近い将来現実のものになることでしょう!!さくら情報システム株式会社からはダイバーシティ推進室長の薄井さんに発表していただきました。ダイバーシティ推進室ができる前から自主的に活動していたという肝っ玉母さんのような薄井さんは、とても熱く、会場内に笑顔があふれる素敵な発表をしてくださいました。ダイバーシティ推進室は専任2名、兼務4名の6名。メンバーの皆さまは薄井さんを筆頭に、複数本部で部長を経験された方やワーキングマザー、イクメンなどまさにダイバーシティな素敵なチームで急ピッチに取り組んでいらっしゃるそうです。今年7月からスタートしたとは思えない!本当に盛りだくさんの取り組みをなさっています。それぞれ皆が同じ方向を向き、同じ目的感で取り組んで行くこと。「仕事のやりがい/労働力の確保/生産性の向上/社員のワークライフバランス/業績の向上・・・」すべての人に関わる大事なことなんだということを理解していただき、新しい「さくららしさ」をつくることを目的とした施策だということを強調したそうです。その中で大変興味深かったのは、ダイバーシティのポータルサイトです。いろんな角度から社員に向けて情報発信しているそうです。社長のトップメッセージはもちろん、部長を経験されたメンバーの『おじさんが考えるダイバーシティ』や時短管理職を登用した上司、海外赴任者などいろいろな方々に登場してしていただく『社員が語るダイバーシティ』は全社展開するのにとても素晴らしい取り組みだと感じました。ダイバーシティ推進というと管理職層や男性社員からは「もうお腹いっぱい」「女性活躍推進でしょ?もう充分でしょう」などと言われ、全社展開に苦戦されている企業が多いと思いますが、こちらの取り組みは新たな意識改革となる突破口になるのではないかと思います。中でも『おじさんが考えるダイバーシティ』シリーズは素晴らしく、目からウロコでした。部長を経験された人間力ある男性管理職の方からの情報発信ということで、これまでとは違ったおじさん目線の切り口となっており、男性社員や管理職にも多くの共感を持っていただいているそうです。両立支援、更には中高年のキャリアサポートなど、本当にパワフルに活動されています。今は2017年への更なる加速を目指して奮闘中だそうです。『えるぼし段階3』にも認定。おめでとうございます!薄井さんの熱意とユーモアあふれるお話に、たくさんの笑いとパワーをいただきました。金子さん、薄井さん、貴重な事例を発表いただきありがとうございました。用】4,000円〜4,500円(レストラン名にて領収書を発行致します)*懇親会会場は参加人数により変動するため、当日のご案内となりますが上記金額内で設定させていただきます。-----------------------------------------------------------定員になり次第、締め切らせていただきますので、お申込みはおはやめに!お申込みは下記より必要事項を記入願います。後日、受講票を発行させていただきます。会社の法則キャリアセレブになる36の秘訣ワーキングガールの落とし穴30歳からの幸せになるキャリアの見つけ。