高島健一の社長の耳より話ログインはこちら⇒ログイン新規会員登録・マイページについて↑▼マークをクリックすると検索条件を変更できます小が大に勝つランチェスター戦略ツイート戦いには原理があり、勝ち方には原則がある。これを知り、実戦すれば小であっても大に勝てる。我が国の競争戦略のバイブルともいわれるランチェスター戦略がそれだ。田岡信夫氏が体系化し、一倉定氏も指導原理に取り入れ、大中小の多くの企業が取り組んできたランチェスター戦略を、今、最も熱く語れる福永雅文氏が、事例を交えて、わかりやすく解説。志と夢~ハウステンボスの再建5~ここまで4回に渡り、ハウステンボス(以下、HTBという)の再建のために澤田秀雄さん(HIS会長)が行った三つの基本方針(1)掃除をしよう、(2)明るく元気に仕事をしよう、(3)経費を2割下げ、売上を2割増やそう、を解説しました。実は、この三方針を示す前に、社長就任の第一声として従業員に示したことがあります。それは「志」と「夢」です。理念こそ究極の差別化と筆者は唱えていますが、澤田さんは従業員に次のように語りかけたといいます。小が大に勝つ「弱者逆転」を使命とし、我が国の競争戦略のバイブルともいわれるランチェスター戦略を伝道するコンサルタント。1963年、広島県呉市生まれ。マーケティングの仕事に従事するなか96年、ランチェスター戦略と出会い99年、コンサルタントとして独立。歴史研究をライフワークとし、毎年、NHK大河ドラマを題材に「ビジネスは歴史ヒーローに学べ」のテーマでも講演・執筆活動を行う。月刊誌ニュートップL(日本実業出版社)で「小よく大を制すビジネス兵法」を連載。予約受付中!最新経済速報CD大竹愼一が2020年からの経済と株式相場をはじめ、春からの日本経済の行方を披露。