マイスター・コンサルタンツ健全なる企業成長を志す中小企業の専門サイト!当社は、中小企業専門の経営コンサルタントです。資金を中心に人の考え方・動き方を変える資金は会社の血液。この流れを詰まらせると会社は死にます。貨幣経済の本質の一つは資金無くして、経営なしであります。営業利益が出ていても、現金・預金等の流動性資金の確保がなければ、会社は死んでしまいます。人間の体内から30%以上の血液が流れると『出血多量』の死が待つ。同じように総資本の30%以上に総借入金が増えると企業の血液も詰まってくる。減少しても、資金のコントロール機能ができると資金は回っていく。要は資金の入りと出のバランスをコントロールする事が大切。出には、無頓着で経費を使うし、入金がないのに支払は気前良くやる。これでは、資金不足地獄に陥る体質となっていく。これを是正していくのが、『資金繰り中心の経営スタイル』です。資金循環を止める要因は内部に多くのテーマがあります。資金の健全な流れは人の考え方・動き方を変える事から始まります。)を考える事にあります。経理を中心として営業・生産仕入れ・労務を見る視点を持つ事。通常は販売・生産という活動部門が社内での人員も多く、力関係は上が多い。この体制のままでは悪化した資金繰りは改善できない。回収を忘れた営業・効率を置き去りにしている生産では資金は回らないから、羅針盤機能は経理が持たねばならない。売上計画も損益の視点からではなく、資金繰りの視点から売上目標を設定していく。これが資金繰り中心の経営となります。