若手がすぐに辞めて困っている方へブログStaffblog若手がすぐに辞めて困っている方へえすみ2019.8.30えすみです。気が付けば、1年の3/4が終わり今年もあと約17週となりました。日々過ぎていくのが早く感じますがそれは充実していることの証でもあるような気がします。当社が実施している研修プログラムの中でぜひおすすめしたい研修のおはなしを。私は、企業研修をさせて頂く機会を頂いておりますがご要望をお伺いするとまずは接遇マナーのリクエストを頂くことが多いです。お話を伺うと根底には、マナーを理解できていなくてコミュニケーションがうまくいかず社員が定着しない求人応募が来ないという課題を抱える企業がほとんど。人手不足の世の中です。東京へ行った時もコンビニの定員さんが日本人であることの方が珍しく感じてしまいますが地方なんてなおのこと。人が足りないことは死活問題なわけです。そんな課題を抱える企業に対して最近増えているご提案が新人類と感じる若手社員を育成するリーダー研修。若手社員に働きやすい職場だと感じてもらうためにまずは上司の方から対人能力を上げ職場の雰囲気を変えていく必要があります。職場の空気はリーダーが作ります。上司から部下の育成方法を変化させていくことで職場の雰囲気の変化も早くなります。人は変化を嫌うものですしさらにキャリアの長い上司の方は変化することに腰が重い方がほとんど...そんな中で、私はこの職業に就いてからキャリアコンサルタントとして1,000人以上の面談を通してモチベーションを上げるための関わりをさせて頂きてきました。そのため、今後部下に対してどう振舞ったらよいのかどう言葉を投げかけたらよいのかどのような言い方をしたらよいのかなど、すぐに職場で実践できることを研修を通してお伝えしています。これからの企業の人材育成には部下と上司の関わり方を磨いていくことは必須になってきます。(22)トップへ戻るお問い合わせcontact社内で活用したい方、費用が気になる方、お気軽にお問い合わせください。アクセスお問い合わせ。