恵[研究分野]財政・社会保障はじめに第5回は北海道留萌市を取り上げる。北海道留萌市は日本海に面し、数の子の生産量が日本一である。はじめ、さまざまな国や北海道の出先機関があることから公務員の町とも言われている。ある40%に迫る状況であった。(H21~H27)(以下、新計画と略す)」を策定した。留萌市の財政難は急に出てきた話ではない。留萌市の財政難の原因は新留萌市立病院の建設や近年の病院事業の経営不振だけでなく、平成に入ってから積極的に行われてきた普通建設事業費の増大が挙げられる。公営住宅、温水プール、保健福祉センターなどの懸案となっていたさまざまな施設の建設を短期間に行ってきた。多額の起債を行ったために、公債費が膨らみ、財政を圧迫していた。プラン改訂版その2」を次々に策定し実行してきた。病院事業を中心に財政再建を進めていった結果、平成25年度決算における連結実質収支は約9億1千万円の黒字となった。実質公債費比率については、平成21年度からの繰上償還や地方債の発行抑制により改善した。病院事業はまだまだ厳しいが、最悪の事態は切り抜けた。本稿では、過疎地域である留萌医療圏の地域センター病院を持つ自治体として地域医療を担うことを選び、公債費の繰上償還を活用しつつ、徹底した人件費削減で財政再建に取り組んだ留萌市について検討する。本サイトに掲載された論文・コラムなどの記事の内容や意見は執筆者個人の見解であり、当研究所またはそのスポンサーの見解を示すものではありません。