賞与の支給ゼロでも許される?今年から新たに労務相談顧問契約をいただいたお客様からの素朴な質問。「業務効率が悪いようで、残業申請ばかりする社員がいるんですが、残業認めないといけないんでしょうか?」あれ、賞与・ボーナスの話しではありませんね。私「残業を認めないのも、有りです。私「なら、認めるしかないですね。念のため、確認)社長「そういう社員には、気持ちとしてはボーナス出したくないなあ。私「賞与の支給日は、12月○○日ですよね。査定や賞与計算していないのなら、支給ゼロでもいけますよ。規定では、最低保障とかもありませんし、『支給しないこともある』と明記されていますから。社長「そんなん、業績と個人成績次第でしょ!約束するわけないわ。●評価制度があれば、その評価がベース。主観を入れたければ、評価項目で反映させる。社長「ゼロにはしないけど。私「本人さんに、社長が業務効率についてアドバイスしたり、課長に指導してもらったら良いんじゃないですか。ミーティングもされてるんですよね。社長「うーん、課長がなあ...。皆さん、優しいですね。年次有給休暇の管理、有休の計画的付与制度の導入、無期転換ルールの対応、それらに伴う就業規則の変更・見直し、各種規程の策定も行っています。ご相談・ご依頼は、ご遠慮なくどうぞ。06-6537-6024(平日9~18時)不在時は、折り返しお電話させて頂きます。お問い合せフォームから。企業実務向けマイナンバーセミナーまだまだ、やっています。実務に振った内容ですので、ムダがありません。次回開催は、12月5日、午後1時、無期転換ルール対応セミナーの前です。「マイナンバーセミナー」ご確認のうえ、お申し込みください。取扱規程、作成&チェック」「マイナンバー監査業務」も承ります。無期転換・5年ルールの本格的な実施まで、あと2年を切りました。「無期転換後」の労働条件、どうしますか?次回は、12月5日、午後3時に開催します。「無期転換対応セミナー」から、お申し込みください。